2023年管理的计划工作 做计划管理(十四篇)
制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢?下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。
管理的计划工作 做计划管理篇一
经营计划管理:
1、组织下属子公司制定产业集团年度经营计划;
2、组织下属子公司开展月、季、半年、年度经营分析工作;
3、开展经营分析,向集团进行汇报,对子公司经营中出现的问题进行指导与资源协调。
生产计划管理:
1、负责统筹年度生产计划、月度生产计划和周生产计划的编制;
2、负责统筹产销协同;
3、负责统筹滚动修编生产计划;
4、负责跟踪管控下级单位的'生产计划执行情况;
5、统筹调度原料等生产物资。
1、要求具备较强沟通及问题分析能力;
2、本科及以上,冶金、化工、材料相关专业、英语cet―4及以上。
管理的计划工作 做计划管理篇二
1认真贯彻学习的方针、指示,履行安全,严格执行本岗位健康、安全和环保规定。
2积极参加本岗位危害因素和环境因素的识别,并采取可靠的.防范措施。
3施工前,签订好工程安全合同。
4认真学习健康、安全和环保知识,增强自我保护意识,提高自身安全素质。
5积极参加本单位组织的各项安全活动。
6做到会正确使用各种灭火器材、会报警、会扑救初起火灾。
7下班之前,切断办公室所用办公设备的电源,关闭电灯。
8将有害环境的废弃物投放到指定垃圾箱。
管理的计划工作 做计划管理篇三
生产计划管理主管岗位职责
1、负责物料的分析计算及物料计划的审核,制订生产计划;
2、负责物料异常情况的协调;
3、负责生产过程中待料、退料、补料和借料以及订单改制的'管理;
4、负责物料的督促检查与数据统计的指导分析;
5、合理申请资材并管控,生产任务安排生物料采购,保证生产作业的连续性、均衡性、确保按时交货;
6,erp系统的维护和静/动态盘点数据的分析
6、做好与相关部门的横向联系,保证生产任务如期完成并交货。
1、本科及以上学历,相关专业毕业;
2、两年以上物料计划制定工作经验,规模性外资企业优先
3、能够较准确地预测未来的变化趋势,并依据自己的判断做出准确、详细的计划;
4、熟练使用erp系统(金蝶k3系统)。<
管理的计划工作 做计划管理篇四
1)负责集团项目施工计划管理体系建设和培训落地执行工作;
2)负责组织第三方对集团在建项目施工进度检查与项目进度巡查指导、帮扶工作;
3)负责组织对集团在建项目施工总体计划的编制与更新、检查考核工作;
4)参加集团合作供应商和总包单位施工进度考核和约谈工作;
5)负责配合总经理做好项目工程施工计划管理和工程条线团队建设工作。
1、年龄30岁以上,五年左右计划管理相关工作经历;
2、拥有施工企业或者房地产企业计划管理相关工作经验;
3、熟练掌握并应用计划管理软件,projiet计划软件等;
计划管理经理岗位
管理的计划工作 做计划管理篇五
1、负责销售订单受理评审
2、负责计划及销售产品物料需求分析及申请
3、根据库存及销售订单编制生产计划日程
4、负责涉及原材料、产品安全库存的分析设置
5、售后及生产不良损耗等物料结合计划签发、补库
6、生产物料到货事宜跟进、协调等处理
7、根据物控员生产计划日程,下达生产任务
8、负责生产任务完成进度,协调生产异常处理完善
1、大专以上学历;
2、从事该岗位二年以上,有erp软件工作经验者优先;
3、能熟练掌握office办公软件;
4、思路清晰,性格稳重,有亲和力,善于沟通。
管理的计划工作 做计划管理篇六
1、建立、健全、计划管理及工程建设的各项制度;
2、负责制定公司年度开发建设计划、月度工作计划;
3、负责全过程管控工程建设进度,制定公司绩效考核办法;
4、完成领导安排的工作任务。
1、25~40岁,工民建、工程管理等相关专业第一学历全日制统招本科及以上;
2、3年以上相关岗位工作经验,熟知房地产开发建设全过程;
3、持注册监理师资格证书者优先。
管理的计划工作 做计划管理篇七
1、依据公司发展战略,负责协助部门经理组织编制项目公司项目开发主项计划和专项计划,并根据项目开发计划协助项目公司拟定企业年度经营计划、工作计划和计划目标分解工作;
2、负责收集项目公司主项计划和专项计划;
3、负责对项目公司生产经营综合计划、项目各阶段工作计划和业务会议决议事项落实情况进行跟踪、检查和考核;
4、负责集团公司部门工作计划的跟进和落实,协助部门经理对计划的落实情况进行考核评价。
3年以上房地产计划管理工作经验。
管理的计划工作 做计划管理篇八
计划管理经理海尔地产海尔地产岗位职责:
1、根据集团公司的战略规划,组织编制集团、区域公司运营目标;
2、参与公司重要管理工作会议并跟进会议任务落实情况;
3、根据集团的计划管控体系建立区域内部的计划管理体系;
4、协助部门领导完成项目管理的标准化,流程化,制度化的建设和管理;
5、定期对各个项目进行现场巡查,核对计划偏离情况;
6、根据公司战略和投资计划、项目执行情况,协助领导制定考核体系各项指标,并参与相关考核工作;
任职资格:
1、掌握房地产开发流程及具备相应的专业特长。
2、管理类、工程技术类、经济类专业,统招本科,具有3年以上大型房地产企业实践经验,3年以上房地产企业计划运营管理经验。
3、熟悉国家、地区、行业关于房地产开发、建筑规划等相关政策法规。
4、熟悉项目的.计划与进度控制、成本控制和质量控制。
5、优秀的语言表达能力、沟通能力。较强的统筹计划能力、组织协调能力。
管理的计划工作 做计划管理篇九
1.评审销售订单交期,保证交付
2.负责统筹公司生产系统的`物料计划、生产计划
3.制定主生产计划并分解制定周生产计划,以及保证交期
4.编制外协单并跟进生产进度
5.对长周期以及重点物料跟进,确保物料交期
6.制定核心物料以及产品的最小安全库存机制
7.调配人力、根据生产线产能情况合理排产达到资源优化配置
8.生产进度跟踪以及异常处理
9.领导交代的其他工作
管理的计划工作 做计划管理篇十
工作职责:
1、组织集团各部门、项目公司共同编制项目开发计划并落实上线执行,调整;跟踪、监控计划运行状况,过程对项目计划运营审核下发工作提示、计划预警、通报批评等,追踪重要节点后续落实结果,并对重大风险计划督办与成果发聩;组织项目公司编制各级管控计划,定期复核计划完成情况;
2、定期组织各项目进度巡检,出具巡检报告,考核评价;
3、负责制定、推行、修订、优化等开发项目的计划管理相关体系及制度;
4、根据项目公司开发计划、集团年度计划及各开发项目分解计划等,定期(每月/每季度)组织开发类项目会议,落实各节点的执行情况,根据具体指标的'偏差分析,落实调整方向,并制定调整措施与追踪项目公司实施;
5、协助项目公司对接集团类跨部门,协调推动项目计划事项运行跟踪;
6、负责项目公司计划运营工作的指导、对接、培训等工作;
7、协助集团/项目公司完成各项运营标准化体系的建设及推行;
8、完成上级交办的其他工作事项。
1、大学本科及以上学历,5年及以上房地产企业计划运营或相关工作经营
2、熟悉房地产开发全过程,具备项目计划管理、经营指标管理、投资收益管理等的实操能力;
3、沟通协调能力较强,具备一定的文字功底,具有房地产erp系统管理经营者优先
管理的计划工作 做计划管理篇十一
1、综合协调订单销货计划,做好生产协调,物料协调,确保生产出货顺利完成;
2、合理调配各车间生产产能及人力需求预算,根据订单分析设备、人力、相应产前准备做出预算;
3、生产进度执行状况的掌握及稽核,了解每天生产情况及进度,有问题时合理做出调整,并及时向上级汇报或与相关部门协调;
4、生产计划落实、跟踪,并协助处理生产中出现的问题;
5、负责对仓库库存不良品的管控以及原材料到货不良退货后的品质及交期追踪;
6、调控公司原辅物料存货,避免库存积压,减少浪费,杜绝浪费;
7、完成上级交办的.其他工作。
1、一年以上工作经验;
2、熟悉公司生产规程以及质量标准;
3、熟练使用erp操作系统及办公自动化软件;
4、优秀的表达能力、沟通能力、领导能力,能够承受高强度的工作压力;
5、具有敬业精神和拼搏精神,能够带领团队,发挥较好的团队合作精神。
学历要求:中专
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:1-3年
管理的计划工作 做计划管理篇十二
1、根据集团战略目标,进行拆分,将具体目标细致分解并落实(包括开工、开盘、交楼等节点),通过对工程、开发、设计、招投标等部门管理,实现整体目标;
2、对量化后可执行的目标制定各类计划(主要为工程及职能计划),并定期进行考核及分析,确保节点目标按期实现。
3、计划管理:把控公司开工、开盘、交楼等重大节点。
4、协调管理:合理协调各部门间工作(例如:设计、招投标等),确保工程建设顺利开展,同时避免资源浪费
1、全日制统招大学本科毕业
2、3年以上工程计划运营管理相关经验;
3、具有相关集团总部工程计划管理经验,同时管理多个项目工程计划者优先
管理的计划工作 做计划管理篇十三
1、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务。
2、及时收集和了解各部门的工作动态,协助总经理协调各部门之间有关的'业务工作,掌握全公司主要活动情况。
3、协助总经理收集各部门重要报表,并校对各项重要数据。
4、负责组织公司办公会议和其他有关会议,做好会议记录,并检查督促会议决议的贯彻实施。
5、做好总经理签批文件的登记和流转。
6、负责总经理日常费用的核销。
7、负责公司档案和印章管理。
8、完成公司领导交办的其他工作任务。
学历要求:大专
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:1年经验
管理的计划工作 做计划管理篇十四
1、负责组织起草国内公司发展战略规划、年度经营计划,编制季度/月度工作计划并监督实施,投资审核与销售控制工作。
2、组织起草国内公司发展战略规划、年度经营计划,编制季度/月度工作计划并监督实施。
3、组织起草公司发展战略规划,编制季度/月度工作计划并监督实施。根据集团公司下达的年度经营目标,组织起草公司的'年度经营计划。
4、负责组织收集国家宏观经济政策、房地产行业发展、市场竞争格局及市场需求动态等方面的信息,建立内部市场信息数据库。定期委托专业市场研究公司或本部门进行房地产行业市场调查,并形成专题研究报告上报主管领导和公司领导。负责公司下达的对特定项目的可行性论证和分析,并组织编制开发项目组织总设计方案。负责组织有关部门(工程部、总工室、经营部等)及公司领导对开发项目组织总设计方案进行论证。
5、组织公司投资和重大合同的审核,组织公司的内部审计和稽核。
6、负责本部门业务人员队伍建设、选拔、配备、评价下属人员,组织部门技能培训。负责将部门工作计划分解到下属员工各人,指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行。负责控制部门预算,降低费用成本。负责综合计划部对外接待工作,组织综合计划部对外的形象宣传。
7、子公司管理监督,负责法律事务的相关工作,完成上级领导交办的其他工作。