安全管理人员演讲稿(优秀17篇)
演讲稿的主体部分应该逻辑清晰、层次分明,论证充分,让听众能够理解和接受演讲者的观点。创作一篇引人入胜的演讲稿需要有生动的例子和恰当的幽默。在演讲中,除了表达清晰,还需要一些技巧和方法,以下的范文可以帮助你更好地掌握这些技巧。
安全管理人员演讲稿篇一
尊敬的各位领导,各位评委,同志们:
大家好,今天我演讲的题目是《安全永刻心中,做最美安全传承人》。
我是一名煤矿职工的子女,父母都在矿业公司上班,父亲是分管安全工作的。记得每个周一,父亲都要对全体员工进行安全教育培训。记不清多少个夜晚,睡梦中的我被急促的电话铃声吵醒,看见父亲急匆匆地走出家门,我在被窝里偷偷哭泣,抱怨他早上总是没法送我上学。
有一天晚上,因为公司出现安全事故,父亲赶去救援,在救援的时候从两米多高的地方摔了下去,导致左脚骨折。我放学后急匆匆赶到父亲的病房,看见他熟睡的样子,疲惫的身影,一阵巨痛莫名涌上心头,那时的我就默默问自己:“怎样才能有效防止意外事故的发生呢”?从此“安全”两个字,牢牢刻在了我的心里,我立志做一名优秀的安全管理人员,在漫漫求学路上,心灵深处做一名安全管理人员的声音一直在呼唤,日以继夜,从未停歇,所以,毕业后,我毅然决然选择了和父亲一样的工作,做了一名安全管理员。
作为一名安全管理人员,我深知安全的重要性,安全是什么?对于一个人,安全就是生命;对于一个家庭,安全就是圆满;对于一个企业,安全就是发展;对于一个国家,安全就是稳定。就在前不久,我们耳闻目睹了江苏响水事故,感受到了事故的无情、生命的脆弱,直至现在那惨不忍睹的画面还在脑海回荡,那心灵的伤还在隐隐作痛。响水事故发生的根本原因就是安全意识的淡化,事故发生了,我们都追悔莫及,那在事故发生之前,我们重视安全了吗?我们排查隐患了吗?我们制定防范措施了吗?事故来临时我们有应急处置方案吗?这一切都源于企业安全文化的缺失,不重视安全,安全意识薄弱,导致了悲剧的发生。千里之堤溃于蚁穴,抓早抓小,防患于未然,才能确保安全。安全工作来不得半点马虎,必须时刻有如临深渊、如履薄冰的危机感和居安思危的警惕性,紧绷安全这根弦,才能确保企业的长治久安。
前车之鉴,后事之师,一幕幕惨痛的安全事故,无时无刻不在刺痛我的神经,也更坚定了我做好安全工作的决定和信心。作为安全管理行业的一员,很庆幸,我所在的企业是一个“安全为天,警钟长鸣”的地方。公司每年都会组织安全知识竞赛、安全教育培训,开展安全生产月活动、应急演练活动以及举办安全演讲比赛等,通过多样化的活动,培养优秀的安全管理队伍,身为队伍中的一员,我要像父亲那样坚守工作岗位,不忘初心,牢记使命,砥砺前行,抓好安全。俗话说的好:安全责任重于泰山,我会像泰山挑山工一样,勇挑这份重担,敢担当,愿担当,时刻把这份责任刻在心里,扛在肩上,坚定前行。因为我深知安全工作贵在坚持,难在坚持,成也在坚持,不怕千日紧,就怕一日松。保证一时一刻的安全并不难,难得是保证安全生产的长治久安。我也知道安全工作不是搞搞活动,走走广场,紧一阵,松一阵,而是需要长年累月,坚持不懈的抓下去,要做到年年讲,月月讲,天天讲,时时抓,处处抓。一个企业不能因为产量而轻视安全,不能因为效益而忽视安全,一个企业如果连起码的安全生产都不能保障,还谈什么效益,还谈什么发展,没有了安全就谈不上企业的稳定发展,没有了安全更谈不上职工的幸福生活。
安全是一个常讲常新、永不过时的话题,因为有了安全,我们的企业才能蒸蒸日上,有了安全我们才能高高兴兴上班,平平安安回家,有了安全,我们才能尽情挥洒生命的精彩。安全责任大于天,我们要关爱生命,安全发展,把握安全,宣传安全,时刻做到警钟长鸣。
曾几何时“安全”这两个字,就已经镌刻在我心中了,为了它,我愿把自己的青春化作一团闪耀的星火,去完成一份星火燎原的使命,让片刻的光变成隽永的亮,让它照耀大地,清除所有安全隐患,让生命绽放永久光彩。
我的演讲结束,谢谢大家!
安全管理人员演讲稿篇二
尊敬的*县长、各位领导及参会的同仁们:
我代表xx公司,就落实企业安全生产主体责任情况,向大家作简要汇报。
2015年公司根据新的《安全生产法》修订完善了安全生产责任制,使党政同责、一岗双责落实到位,形成了责、权、利相统一的安全生产责任体系。特别是公司主要负责人的安全生产责任制,严格对照安全生产法规定的七项内容进行修改完善。公司董事长、总经理的安全生产责任制全面贯彻了新法的七项安全生产职责,以文件形式下发到分公司及基层,并逐级签订了安全生产责任书。
1、公司主要负责人积极参与修订完善了安全生产责任制、安全生产管理制度、安全操作规程。
2、在安全投入上主要负责人本着只要安全需要就优先保证安全费使用,去年安全费用累计投入1600万元。
3、董事长、总经理不定时下井检查安全生产工作,督促分公司安全隐患整改,对较大安全隐患进行监督,要求主管部门跟踪监督及时汇报情况。
4、主要负责人组织参与生产安全事故应急救援预案的制定,每年6月亲自参加生产安全事故应急救援预案演练,对存在问题进行讨论和评估,提出修改意见和措施,督促预案修订。
5、制定了生产安全事故上报制度,做到发生事故及时上报。
6、督促管理部门制定年度安全生产教育培训计划,并亲自审查计划内容和监督培训落实情况,保证安全生产培训到位。
公司设置有安全生产委员会和安全部,配备有安全副总经理和总经理安全助理主抓安全工作。分公司设置安全生产委员会和安全科,配备有安全副经理主抓安全工作,并按规定配齐了矿山“五大员”和尾矿库“三大员”进行分类安全监管,实行经理井下跟班作业安全负责制。
安全生产管理机构及人员认真按法律规定履行安全职责。
1、组织参与安全生产规章制度、操作规程、事故应急预案的制定和修改工作。
2、分公司安全科每年组织从业人员安全生产教育培训,公司安全部对全过程进行监督,并将培训情况如实记录存档。
3、制定了重大危险源管理制度,每三年进行一次评估,对重大危险源分公司每月检查三次、公司每月检查一次。
4、分公司安全科每年组织参与矿山、尾矿库制定演练方案制定,并参与指导演练工作。
5、分公司安全科每月组织进行三次安全检查,公司职能部门每月进行例行和专项检查并进行考核评比。对检查出的问题进行跟踪闭合管理,督促生产单位落实整改措施,及时消除事故隐患。在检查中及时制止“三违”行为,对违章人员进行安全教育和经济处罚,纠正不安全行为。
各位领导、同仁:
在当前市场经济下行的情况下,我公司将继续认真落实安全法和“五落实五到位”规定,牢固树立红线意识、安全意识、大局意识,始终把安全工作放在一切工作的首位。始终对安全工作不放松、不懈怠,安全投入不减少,严格落实安全生产责任制及领导下井带班作业制度,不断强化五落实五到位措施,持续开展安全隐患排查整治,保持企业安全生产平稳,为县域经济做出新的贡献。
谢谢大家!
安全管理人员演讲稿篇三
非常荣幸能有这样的机会来表达我们学习白国周精神的一些感触和对安全工作的一点微薄之见。今天我演讲的题目是:“抓安全管理,争做安全人”。20xx,一个代表着祥和与平安的年份,也是一个带给我们硕果累累和幸福快乐的好年景。古往今来,有谁不想幸福快乐,平安到老?因此, 关注安全,平安幸福是所有人共同的心愿。
如今,白国周的鲜人事迹和管理方法已成为我们前进道路上一道亮丽的风景线,无时无刻都在鞭策和指引着我们到达一个更加理想的彼岸。
精细化的管理方法,先进的文化理念赋予我们一个全心的生命意义和工作姿态。全心全意和高度负责的精神,更是坚守岗位,重视安全的一种使命感和责任感。
众所周知,最近在黑龙江鹤岗公司新兴煤矿发生了一起震惊全国的瓦斯突出爆炸事件。现在回想起来仍使人心有余悸,难以平静。难道这些事故他们当初果真都不能防范吗?当然不是,如果他们能够更加关注细节,处处做到,事事做好,那么事故也不会发生。这惨痛的代价,血的事实足以敲响我们的安全警钟,敲醒我们麻痹已久的神经。
“千里之堤,溃于蚁穴。”没有根基的大厦必将倾塌,没有根基的大树必将枯萎。同样,没有安全做生命的后盾,没有制度做企业强有力的保证,那么,一切都是空谈。“人无远虑,必有后忧。”在科技兴企,科技兴安的今天,居安思危的忧患意识愈加显得弥足珍贵。
自从我们学习了白国周班组管理法以后,我们的工作确实有了很大的进步。但对于一直从事煤矿井下工作的我们,依旧任重而道远,我们觉不能因为取得一点成绩就满足与现状,裹足不前。记得白国周说过这样一句话,“不断学习,进步,提高素质是我们远离事故,保证安全的坚固堡垒。”我们学习白国周,就是学习他不断创新和实践的管理精神,并把他探索总结出来的“三勤”,“三细”,“三不少”,“三到位”,“三提高”的这些管理精 神运用到我们的生产实践中去。这才是我们今后工作的核心任务,也是解决安全问题和实现企业最大效益的根本保证。
银装素裹的冬天虽然没有春天般的温暖,没有夏天的炽热,没有秋天的凉爽,但在这个寒冷的季节,我们学习白国周管理法的心情是火热的。通过对白国周班组管理法的学习,将使我们的职工人人成为白国周,人人争做安全。相信我们在今后的工作中更能够把握细节,关注细节;相信我们的工作更能够制度化,规范化。坚定信念,踏实工作,让我们时时刻刻保持清醒的头脑,重视安全并平安幸福着度过生命中的没一天。
安全管理人员演讲稿篇四
尊敬的各位领导、职工代表们:
大家下午好!
我是xx,xx年xx月生,xx年xx月参加工作,本科学历,助理工程师,现任xxxxxx,我演讲的题目是《竞争,动力之源泉》。
厂部近年来在全厂公开招聘各级管理人员,正是为了适应电力体制改革,积极迎接挑战,营造一个勇于上进、不断进取的企业形象而采取的重要举措,它将为企业的可持续发展奠定坚实的基础。我作为xxxxxx培养起来的一名职工,以有这样良好的用人机制感到自豪,他让我们看到希望,使我们能够一心一意地忠诚于我们的企业。
参加工作以来,我先后在xx、xx、xx工作,由于表现出色有幸进入xx,在多年的xx工作岗位上承蒙各级领导的关怀与指导,各位师傅、同仁的帮助与支持,使我的能力有了极大的提高,综合素质不断攀升。我觉得我有能力参与这次竞争:
一是我有坚定的政治信仰,积极向党组织靠拢,爱岗敬业,作风正派,为人正直,服从指挥,团结同志,在工作中深受各级领导和群众的好评。
二是有娴熟的工作技能、饱满的工作热情、敢于负责的工作态度和艺术性的工作方式;能科学合理地组织生产,充分调动各方的积极性和创造性,协调好各方关系;能够应付纷杂多变的生产环境,积极稳妥的处理生产中出现的各种事件;节油、值际经济竞赛、安全生产工作成效显着;曾获xxxxxx先进个人和厂部先进个人、省电网调度知识竞赛第名等诸荣,撰写的数篇论文分别获得了xxxxxx一、二、三等奖。
三是身体健康、年富力强、家庭幸福,精力充沛,工作之余不忘学习,完成了xx大专班和xx学业;正在参加xxxx自学考试;自费购买了许多生产技术书籍,从中收益非浅,不断的追求培养了我一种乐于学习、善于学习的能力,为日后工作的开展打下了良好基础。
秋风爽,丹果正飘香。这是一个收获的季节;又是一个积聚能量、蓄势待发的季节。竞争是无情的,而竞争又是公平的,若有幸在此次竞争中得到大家的赏识和厚爱,在新的岗位上我会努力做到:
一是认真学习贯彻"三个代表"重要思想;认真领会、贯彻xx公司、厂部各种精神,以此指导自己的工作,在思想上、行动上与上级保持一致。
二是尽快适应新的环境,做好xx的参谋与助手,积极协助其搞好工作;加强与xxxxxx的联络,争取良好的外部环境;加深以市场为导向、以效益为中心、以人为本的生产经营意识,理顺生产关系,规范生产方式、运行操作;提高xx工作的荣誉感与责任感、加强调度工作的权威性、通畅性;增强团结,依靠全体值长的共同努力,营造一个诚信、守约、求真、务实、与时俱进、勇于创新的战斗集体。
三是树立服务意识、树立大局意识,忍辱负重,甘做检修、运行部门的服务员;做好领导、职工的联系纽带,起到承上启下的作用,贯彻好上级精神,关心好群众冷暖让领导放心、让群众顺心。
不管这次竞争的结果如何,对我来说都是一次难得的锻炼和学习机会,它将给我以动力和希望。从竞争中发现自己的不足,知不足而奋进,在竞争中不断完善自己,这也正是我参与竞争的目的。
竞争,给人以动力,还企业以活力。忆往昔,四十五年辉煌史;看今朝,全厂上下竞风流;盼明日,无限风光惹人醉。让我们团结起来,在厂部的坚强领导下,步入那激情燃烧的岁月,勇敢地迎接挑战,把火红的青春献给xx、献给祖国的电力事业,开创我们美好的未来!
谢谢大家!
安全管理人员演讲稿篇五
各位领导、同志们:
大家好!
去冬今春,全国煤矿行业重、特大伤亡事故频发,群死众伤后果极为严重,财产损失也特别巨大,为市场经济发展敲响了警钟,同时给社会的安定造成了负面影响。为何流淌了这么多的鲜血仍唤不起国民对安全的觉醒?为何付出了这么多人的生命还不能阻止大众继续奔向灾难和死亡的深渊?为死者痛泣、悲愤、凄惨、鸣冤,也为幸存的孤儿寡母,老弱病残、破碎的家庭,心碎、呐喊。人类的生存、繁衍,社会的文明,工业的发展,科技的进步,如果没有安全作为先决条件,没有安全的物质及精神财富为其奠定基础,当代各国的经济建设所取得的成就,全世界人民所有的物质及精神需求,一切都无法实现。
伤亡事故常有发生,从产生的机理看,是人与人,人与物,物与物间的正常关系失控而产生的不安全行为后果,不受时间和地域的限制(亦即能量意外施放原理)。因此,安全问题并非只发生在工厂、企业或劳动生产过程中,安全生产活动是安全文化的重要组成部分,是企业文化的主要内容。据国内外大量伤亡事故的统计数据表明,在生存、生活领域的意外伤亡事故远比工业(工、矿企业)生产领域的事故为多,其比例约为4:1。
据英国健康安全委员会的定义:一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物。因此,安全文化和企业文化同样都是凝聚人心的无形资产和精神力量、企业实现可持续发展的灵魂和推动力,是员工精神、素质等方面的综合表现,是企业管理的基础和发展之宝。安全文化把服从管理的要我安全转变成自主管理的我要安全,从而提升安全工作的境界。
传统的安全管理是一种被动型、经验型的作业驱动型管理,而纳入经营战略的安全文化建设是一种创新的效益型、系统型的项目驱动型管理,通过教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段,安全文化能弥补安全管理的不足,因此,安全文化应当受到高度重视。
企业安全文化是企业在长期安全生产经营活动中形成的。它是以人为本,保护人的身心健康,尊重人的生命,实现人的安全价值的文化,是企业安全形象的重要标志,是凝聚员工的强力磁石和树立企业安全精神的动力。
安全文化所要解决的问题,就是形成最大限度的保证工作(劳动)效率和安全系数在临界点以内稳定状态的共识,也就是在尽量避免人身和非人身事故发生的过程中,形成共同的价值取向和行为准则。对于一个企业来讲,任何避免人身和非人身事故的政策、制度、机制、措施和方式方法,得到全体员工的认同,就是企业安全文化的目的和作用发挥的落脚点。基于此种认识,要发挥好安全文化的作用,就要首先了解事故发生的根源。一般而言,事故发生原因主要有两种:一种是人为原因(非物原因),另一种是纯物的原因,人为原因大家比较好理解,对于纯物原因(即纯粹由于非人的意志为转移的原因,例如:地震、海啸等自然灾害)可能比较陌生。为什么讲是纯物原因呢?因为在企业生产中,事故大多是人为原因造成的,一般概念的物的原因也大多与人的行为有直接或间接联系,而纯物的原因在企业事故中的比例相当少,除了不可预见的自然灾害外几乎没有(实际上,随着科学技术的不断发展,不可预见的自然灾害也逐渐被人所预见,只是由于科技水平或资金投入等问题而导致预见的准确度高低不同罢了)。
例如在煤矿生产中,有人说地质条件复杂、断层多、巷道变形等自然状态是非人为原因,但事实上这也属于人为原因,之所以存在这样的误区,刚才提到主要是由于科学技术水平没有达到能够准确预见这些非正常现象的能力,或者由于资金、人才等原因而无力去预见,而这些正是由于人的直接或间接原因而造成或影响的。因此,在企业生产过程中,抓住了人的问题,安全工作也就迎刃而解,而安全文化正是解决这个问题的重要保证。明确了事故根源和解决这个根源的途径,也就明确了安全文化在企业生产中的作用。
企业安全文化建设是近年来安全科学领域提出的一项企业安全生产保障新对策,是安全系统工程和现代安全管理的一种新思路、新策略,也是企业事故预防的重要基础工程。
企业安全文化是企业安全活动创造的安全生产及劳动保护的观念、行为、环境、物态条件的总和。对于现代的安全系统工程,企业的事故预防不仅充分依靠安全技术、安全工程设施等安全的硬手段,更需要安全管理、安全法制、安全教育等安全科学的软技术。但是,过去尽管做了很多工作,采取了很多措施,工业社会还是经历着各种各样的事故痛苦,在经过深刻的反省和系统科学的分析后,人们发现,在安全文化提出之前,我们在事故致因的认识中,对于人因的认识还存在着深层次上的欠缺,这就是:在常规认识到的人的安全知识、安全技能、安全意识以外,还应正视观念、态度、品行、道德、伦理、修养等更为基本和深层的人文因素和人文背景。这些因素的全面归纳,就是人的文化,人类的安全文化,她全面、深刻地影响着人的观念、思维和行为,从而形成客观的物态和环境的安全质量。
由此,要保证人的行为、设施和设计等物态和生产环境的安全性,需要从人的基本素质出发,即建立安全文化建设的思路、策略,进行系统的安全文化建设。17世纪前有人类远古的安全文化,其特征是宿命论与被动型;工业革命至本世纪80年代,产生了近代的安全文化,具有系统论与经验型的特点;本世纪80年代以来,发展了现代的安全文化,形成了本质论与预防型的安全文化特征。
安全文化与企业安全管理有其内在的联系,但安全文化不是纯粹的安全管理,企业安全文化也不是企业安全管理。企业管理是有投入、有产出、有目标、有实践的生产经营活动全过程。企业安全管理是企业管理全过程中的同步进行子功能系统,企业安全文化是企业安全管理的基础和背景,是理念和精神支柱,企业安全管理的哲学、管理者与被管理者的安全素养、安全管理的伦理道德等这些无形的高尚境界却都用安全来培养、影响和造就。安全文化与企业安全管理是互相不可取代的,那种误认为提倡安全文化,企业安全管理就可以不要了,或认为企业安全管理落后了、过时了等等观点是十分错误的。
要抓好安全生产工作,决不能忽视非生产领域的安全,安全文化是一个内容极为丰富的范畴,特别是人的安全思维、安全意识、安全心理、安全行为、安全法制观念、安全科技水平等体现了当代大众的安全文化素质,由于经济基础,物质条件、管理方法、科技进步、人员素质等方面的局限性,往往造成了对事故和风险分析与判断的失误,因而使事故隐患仍普遍存在。提高员工的安全文化素质应该是预防事故的高效而明智之举,安全文化是安全生产的基础,企业安全文化氛围的形成必然推动安全生产的发展。
预防事故和意外灾害的发生是技术问题,是管理问题、是认识问题。归根结底是人的问题,是人的安全文化素质问题。近20年来,世界军事工业,航天工业,核工业及原子能发电站的快速发展,意外灾害和重大事故带来了巨大损失和意想不到的恶果,人们清醒的看到,做好安全生产工作决非是一种简单命令或强制手段就能凑效。20xx年前后,国际原子能机构的一些专家、学者提出了安全文化的理论和安全科学方法,20xx年我国核工业及中国劳动保护科学技术学会的一些专家也开始探索和研究安全文化。
安全文化在人类发展的历程中由人民创造,传播、优化、发展至今不衰,工业化进程和高技术应用中事故和危险不断引发,促使人们挖掘和细琢安全文化的遗产,同时注入了各个时代文化的特点,不断发挥安全文化博大精深的动力和内功,继续充实,发展和繁荣。笔者认为,不可低估弘扬和倡导安全文化的功绩,当今至少有两点是其不可磨灭的,极为深刻的时代内涵。
安全管理人员演讲稿篇六
各位领导:大家好!
我是环保公司的一名安全管理人员,从事安全工作以来,“止于至善”一直是我所追求的“人生境界”。20xx年坚持这一工作态度的我,在公司领导的指导和同事们的支持下,我所从事的安全管理工作取得了一定效果,现向与会领导做如下汇报:
环保公司业务的主要特点是:点多、面广、管理分散。针对这个业务特点,安全管理工作,就应充分调动每一个基层员工的主观能动性,使之在“五想五不干”的安全理念下,把基层工作做踏实。为此提高员工的整体素质,毫无争议的成为工作的重点和努力的方向。而海油发展力推的“班组建设”工作、采油公司力推的安全标准化建设的专业达标和岗位达标,无疑是实现这一管理思路最好的抓手。今年年初,结合该思路,我们就曾到“班组建设”的试点——滨海高新区污水处理厂,协助厂里对相关的72项工作进行了辨识,并对班组手册的9次升版,提出了相应的修改建议。岗位达标是安全标准化工作的重要内容,也是班组建设的核心内容之一,为此我还积极地协助公司人力资源部,完成了对公司72个岗位标准和评定标准的制定。为搞好班组建设工作,促使一线员工不断提高业务素质,环保公司从20xx年开始,已连续3年,通过技能比武的形式,大力营造“比学赶帮超”的学习和工作氛围。而每次技能比武,我们都会在幕后根据公司领导不同的工作要求,完善相应的程序,促使安全管理工作整体提升。
今年5月份,海油系统内先后发生数起事故、事件,事故、事件的频发警醒了环保公司管理层,应急预案升级被理所当然的提上了议事日程。为此,在领导的支持和我的主推下,环保公司按照“生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则”成立了应急预案编写小组,历时一个月零十天的时间,完成了从综合预案到专项预案再到现场处置方案,总计110个文件12万字的编写工作量,并按该导则的相关流程,完成了应急预案的审查、批准及备案。
从安全的定义上说,控制风险是安全管理的重中之重。隐患排查无疑是安全管理管控的重点方向之一。今年年初,在公司领导的支持下,由我主持召开了公司安全隐患排查专题会议,会议明确了隐患排查的重要意义,在各中心的支持下,公司隐患排查工作上了一个新的台阶。除了“人机料法环”这类的隐患外,我还始终关注着公司合规经营的风险,这是安全标准化企业达标的要求,也是年初公司隐患排查会议上的要求,在这一年的重点关注下,一系列的合规性风险得以关闭,如:港区污水厂的二期环评批复;如:港区污水厂的环保验收及在线监测仪验收;再如:两个污水厂的职业卫生场所监测等等。去年,环保公司曾因减排系统的不规范填报,受到了总公司的考核。为此,年初我认真地核实了“减排系统填报定义表”,将减排系统的相关文件进行了分析,并以作业指导书的形式,对水务各厂的系统填报内容及节能减排系统相关工作进行了明确。十月初,总公司下发了健康安全环境管理的考核细则,针对该细则,我又专门组织水务中心进行了一次认真梳理。将各水厂存在的问题进行了统一汇总,并向上级公司做了详尽的汇报。可以说,我对存在的各种问题,做到了心中有数。
20xx年对于环保公司来说,又是一个不同寻常的年份,南海东部石油管理局按照国家海洋局南海分局“每两年组织一次大规模海上溢油联合演练”的要求,组织了一次海上溢油联合演练。做为联合演练最主要的参演单位,环保公司为了搞好演练,使演练在过程中不发生任何人员伤害事故,特指派我于演练前20天就到了深圳,配合应急南方基地的工作人员,开展演练前的各项准备工作。期间忍受着湿疹的病症,主导完善了演练的安全管理方案,有针对性地完成了新增岸滩演练的管理方案。除此之外,在南方工作的这段时间,我还积极参与了整体演练方案的制定、演练人员协调与分工等工作,在完成上述工作的同时,还协助其他同事做好了其他准备工作。演练前的一天,为了更有利于观摩演练,需要编写一份演练的解说词,由于时间紧迫,对于任何人来说,都是比较困难的一件事,我在完成本职工作前提下,又一次主动请缨,将这个任务承揽了下来,为此我牺牲了个人休息时间,直至晚上21点半,将这份解说词完成。10月31日演练结束后,参加观摩的主要政府主管部门——国家海洋局南海分局、演练承办方——南海东部石油管理局,都对演练效果非常满意,我很自豪地说这次演练倾注了我的一份心血。
“风物长宜放眼量”,在环保公司安全主管岗位已经有两年多的时间了,回顾两年多来的工作,秉承“持续改进”理念的我走遍了环保公司的每一个角落,从最南端的涠洲岛到塘沽应急基地;从海上应急工作到水务运营乃至环保公司的各项业务。随着环保业务的不断转换,我“止于至善”的工作态度将始终不变,力争在新的一年里,继续做好环保人、做好环保的每件事!
安全管理人员演讲稿篇七
美国一家公司非常重视安全工作,不管召开任何会议都坚持一个惯例,正式开会之前主持人必须说:“开会前,我先向诸位介绍安全出口。”那家公司还规定员工上下楼梯必须扶扶手、在办公室里不准奔跑、铅笔芯要朝下插在笔筒内。如此“谨小慎微”的安全教育、规章制度和具体措施,看起来是那样微不足道,但正是这些小小的安全心理和行为,使得这家大公司一直保持着骄人的安全记录,并造就了“让员工在工作场所比在家里安全十倍”的神话。这就是享有全球最安全公司美誉的杜邦公司。
杜邦公司在安全管理上,从每一个小事、每一个细节抓起,把一些看起来微不足道的细节,当成安全生产管理中的命脉之穴,因而,他们能够实现较好的安全业绩。
安全管理是激发每一个的自觉行为的一个过程,也是一个积累的过程。“安全第一”是一个相对、辩证的概念,它是在人类活动的方式上(或生产技术的层次上)相对于其他方式或手段而言的,并是在与之发生矛盾时必须遵循的原则,这个原则要求每一个,每一个行为,都要注重细节。美国的一个航天飞机因为在设计时,多加了一个小数点,结果造成航天飞机不能按照预定的轨道返回地球,造成了无法弥补的损失。
抓好安全管理上的细节,是“安全第一”原则的体现,这个原则通过如下方式体现:在思想认识上安全高于其他工作;在组织机构上安全权威大于其他组织或部门;在资金安排上,安全强度的重视程度重于其他工作所需的资金;在知识更新上,安全知识(规章)学习先于其他知识培训和学习;在检查考评上,安全的检查评比严于其他考核工作;当安全与生产、经济、效益发生矛盾时,安全优先。安全既是企业的目标,又是各项工作(技术、效益、生产等)的基础。建立起辩证的“安全第一”哲学观,就能处理好安全与生产、安全与效益的关系,才能做好企业的安全工作。
任何事故的发生,都是由人的不安全行为和物的不安全状态两者在特定的条件下造成的虽然人与物两大因素都是酿成事故的直接原因,但从大量的事故统计分析结果中可以看出,绝大多数事故产生的原因都与人的不安全行为有关,而人的行为又与心理因素紧密相关.所以,控制人的不安全行为和遏制事故发生的办法之一就是,抓好安全管理上的每一个细节。
在企业管理中,员工最容易忽视的就是细节,因而给安全工作的偏差和隐患许多可乘之机。可见,管理不善的企业并不是被大事打倒,而是输在一些不显眼的细节上,正所谓“千里之堤,溃于蚁穴”。纵观企业的安全管理,正是由方方面面的细节组成。
目前,一些企业虽然在安全管理上有远大的目标,但在具体实施时,由于缺乏对完美的执着追求,事事以为“差不多”便可,结果是:由于执行的偏差,导致许多“差不多的计划”到最后一个环节就已变得事与愿违,差强人意,甚而酿成人员伤亡的重大损失。
若说管理的一般法则是科学,那么对细节的管理就是艺术,企业处理安全细节的能力就形成企业有效管理的能力。当前全国大部分企业在安全生产中提倡“简单管理”,但其“简单管理”绝不是粗糙管理,更不是“不要管理”,而是每一个细节都已经成为企业安全规范和行动的一部分,无须刻意将其管理。“简单管理”的前提是“找出规律”,构建一个有效的安全机制,将所有的细节都置于真接或间接的控制之中。可以说,企业生产推行“简单管理”的目的正在于将安全细节管理扩展到极致。
安全管理人员演讲稿篇八
大家好!我叫xx,来自物资分公司。很荣幸能有机会站在这里,与大家共同探讨安全问题,今天我演讲的题目是《安全第一》。
在腾飞的21世纪,在高速发展的今天,科学技术不断进步,人们的物质生活与精神生活逐步改善,社会呈现出了前所未有的繁荣昌盛与勃勃生气。然而,在繁荣的背后仍然存在着一个不容忽视的问题————安全。从我们咿呀学语,蹒跚学步的时候起,耳边回荡的最多的便是母亲千叮咛、万嘱咐的:“一定要小心,注重安全!”当我们行于车道时,当我们xx作机器时,当我们坚守岗位时———————每一步的人生路程依然谨本文来自记着“安全第一”的响亮口号。风风雨雨的人生历程,坎坎坷坷的人生道路,以安全为伴,我们活得将会更加出xx。安全不仅仅对于我们的人生是重要的,对于一个家庭的幸福,一个企业的兴衰、一个国家的安危同样有着至关重要的作用与意义。不讲安全,哪怕是轻轻地一碰就能使“高温高压、易燃易爆”的炼油装置怒火爆发:不懂安全,哪怕是一只小小的工具包,就能中断供电系统的正常运行;不要安全,哪怕只是小小的一个意念,就能让xx作中的生命处于危险,所以我们应该时刻提高xx惕,时刻保持着我们的安全意识。
安全管理人员演讲稿篇九
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美国一家公司非常重视安全工作,不管召开任何会议都坚持一个惯例,正式开会之前主持人必须说:“开会前,我先向诸位介绍安全出口。”那家公司还规定员工上下楼梯必须扶扶手、在办公室里不准奔跑、铅笔芯要朝下插在笔筒内。如此“谨小慎微”的安全教育、规章制度和具体措施,看起来是那样微不足道,但正是这些小小的安全心理和行为,使得这家大公司一直保持着骄人的安全记录,并造就了“让员工在工作场所比在家里安全十倍”的神话。这就是享有全球最安全公司美誉的杜邦公司。
杜邦公司在安全管理上,从每一个小事、每一个细节抓起,把一些看起来微不足道的细节,当成安全生产管理中的命脉之穴,因而,他们能够实现较好的安全业绩。
安全管理是激发每一个的自觉行为的一个过程,也是一个积累的过程。“安全第一”是一个相对、辩证的概念,它是在人类活动的方式上(或生产技术的层次上)相对于其他方式或手段而言的,并是在与之发生矛盾时必须遵循的原则,这个原则要求每一个,每一个行为,都要注重细节。美国的'一个航天飞机因为在设计时,多加了一个小数点,结果造成航天飞机不能按照预定的轨道返回地球,造成了无法弥补的损失。
认识上安全高于其他工作;在组织机构上安全权威大于其他组织或部门;在资金安排上,安全强度的重视程度重于其他工作所需的资金;在知识更新上,安全知识(规章)学习先于其他知识培训和学习;在检查考评上,安全的检查评比严于其他考核工作;当安全与生产、经济、效益发生矛盾时,安全优先。安全既是企业的目标,又是各项工作(技术、效益、生产等)的基础。建立起辩证的“安全第一”哲学观,就能处理好安全与生产、安全与效益的关系,才能做好企业的安全工作。
任何事故的发生,都是由人的不安全行为和物的不安全状态两者在特定的条件下造成的虽然人与物两大因素都是酿成事故的直接原因,但从大量的事故统计分析结果中可以看出,绝大多数事故产生的原因都与人的不安全行为有关,而人的行为又与心理因素紧密相关.所以,控制人的不安全行为和遏制事故发生的办法之一就是,抓好安全管理上的每一个细节。
在企业管理中,员工最容易忽视的就是细节,因而给安全工作的偏差和隐患许多可乘之机。可见,管理不善的企业并不是被大事打倒,而是输在一些不显眼的细节上,正所谓“千里之堤,溃于蚁穴”。纵观企业的安全管理,正是由方方面面的细节组成。
目前,一些企业虽然在安全管理上有远大的目标,但在具体实施时,由于缺乏对完美的执着追求,事事以为“差不多”便可,结果是:由于执行的偏差,导致许多“差不多的计划”到最后一个环节就已变得事与愿违,差强人意,甚而酿成人员伤亡的重大损失。
若说管理的一般法则是科学,那么对细节的管理就是艺术,企业处理安全细节的能力就形成企业有效管理的能力。当前全国大部分企业在安全生产中提倡“简单管理”,但其“简单管理”绝不是粗糙管理,更不是“不要管理”,而是每一个细节都已经成为企业安全规范和行动的一部分,无须刻意将其管理。“简单管理”的前提是“找出规律”,构建一个有效的安全机制,将所有的细节都置于真接或间接的控制之中。可以说,企业生产推行“简单管理”的目的正在于将安全细节管理扩展到极致。
安全管理人员演讲稿篇十
xxx:
非常荣幸能有这样的机会来表达我们学习白国周精神的一些感触和对安全工作的一点微薄之见。今天我演讲的题目是:“抓安全管理,争做安全人”。20xx,一个代表着祥和与平安的年份,也是一个带给我们硕果累累和幸福快乐的好年景。古往今来,有谁不想幸福快乐,平安到老?因此,关注安全,平安幸福是所有人共同的心愿。
如今,白国周的鲜人事迹和管理方法已成为我们前进道路上一道亮丽的风景线,无时无刻都在鞭策和指引着我们到达一个更加理想的彼岸。
精细化的管理方法,先进的文化理念赋予我们一个全心的生命意义和工作姿态。全心全意和高度负责的精神,更是坚守岗位,重视安全的`一种使命感和责任感。
众所周知,最近在黑龙江鹤岗公司新兴煤矿发生了一起震惊全国的瓦斯突出爆炸事件。现在回想起来仍使人心有余悸,难以平静。难道这些事故他们当初果真都不能防范吗?当然不是,如果他们能够更加关注细节,处处做到,事事做好,那么事故也不会发生。这惨痛的代价,血的事实足以敲响我们的安全警钟,敲醒我们麻痹已久的神经。
“千里之堤,溃于蚁穴。”没有根基的大厦必将倾塌,没有根基的大树必将枯萎。同样,没有安全做生命的后盾,没有制度做企业强有力的保证,那么,一切都是空谈。“人无远虑,必有后忧。”在科技兴企,科技兴安的今天,居安思危的忧患意识愈加显得弥足珍贵。
自从我们学习了白国周班组管理法以后,我们的工作确实有了很大的进步。但对于一直从事煤矿井下工作的我们,依旧任重而道远,我们觉不能因为取得一点成绩就满足与现状,裹足不前。记得白国周说过这样一句话,“不断学习,进步,提高素质是我们远离事故,保证安全的坚固堡垒。”我们学习白国周,就是学习他不断创新和实践的管理精神,并把他探索总结出来的“三勤”,“三细”,“三不少”,“三到位”,“三提高”的这些管理精神运用到我们的生产实践中去。这才是我们今后工作的核心任务,也是解决安全问题和实现企业最大效益的根本保证。
银装素裹的冬天虽然没有春天般的温暖,没有夏天的炽热,没有秋天的凉爽,但在这个寒冷的季节,我们学习白国周管理法的心情是火热的。通过对白国周班组管理法的学习,将使我们的职工人人成为白国周,人人争做安全。相信我们在今后的工作中更能够把握细节,关注细节;相信我们的工作更能够制度化,规范化。坚定信念,踏实工作,让我们时时刻刻保持清醒的头脑,重视安全并平安幸福着度过生命中的没一天。
安全管理人员演讲稿篇十一
人的不安全行为和物的不安全状态是导致事故的两个主要原因。一提到人的不安全行为,大多数安全管理者往往第一意识就是职工的违章违纪行为是企业安全管理活动中最头疼的事情。如何抓好这件事情,实现安全生产也是大多数安全管理者共同关注的焦点问题。除此之外,有一个环节可能被安全管理者所忽视,这一直接关系到企业安全生产工作的问题就是:不称职的安全管理者是最大的危险。
安全管理的任务和目的就是要使企业中人的不安全行为和物的不安全状态尽可能在生产系统可以承受的范围之内,超出这一范围发生事故,说明我们的安全管理确实存在问题。 有的安全管理者尽管自己不称职,出现管理失误,却不肯从自身找找原因。他们总爱在工作中要求职工如何如何,平时放松对自己的要求和学习。这些管理者管理方式简单,方法强硬,出现问题总好抱怨职工不听话,却从不从自己身上找找管理过程中存在的问题。
有的安全管理者工作缺乏责任感和敏锐的安全洞察力,管理工作虚于应付,当一天和尚,撞一天钟。平时懒于深入生产一线,更不愿搞调查研究,往往对其安全管理范围内出现的缺陷不能客观全面找到问题的根源,总爱停留在问题的表面现象上找原因。这些安全管理者发现不到问题的真正原因所在,也就不可能从本质上消除缺陷,积少成多,最后直接威胁到安全生产工作。
还有的不称职安全管理者好表现自己的个人英雄主义,对系统安全不喜欢做科学的评价,往往凭个人主观意识,拍胸脯作保证,万无一失。对于安全系统真正是否安全,这些人自己也没有多大底。这类安全管理者在工作中表现大胆,肯冒险,有股冲劲,却缺乏科学的判断方法。如古代善于冲锋陷阵的猛将,勇于作战,却不讲用兵之法。 还有一类不称职的安全管理者容易给别人造成一种假象,这些人表现在工作中谈起大道理头头是道,好在工作中夸夸其谈,表现出一副很专业的姿态。真正面对生产实际,他们不能理论联系实际,对安全科学理论生搬硬套。看到这些人就会使人想起战国时期纸上谈兵的赵括,诸子兵法无所不通,由于缺乏实战,最后只能用死书。 只凭经验,不能提升自身的理论知识和实际工作能力,缺乏科学的安全管理知识,也是企业中不称职的安全管理者的另一种表现。这群人爱死报老经验、老方法不放,不能迅速适应企业快速发展的安全管理需要。体现在安全管理上就会出现管理滞后,老是不到位。
如果说职工个体的不安全行为只会导致个人出错的话,那么安全管理者的不称职影响的却是其管理范围内整个集体的安全问题,直接关系到这一集体的利害关系。对于这一现象,许多企业还未能引起足够的重视。安全管理者的失误必然导致企业安全事故的发生机率的增加。
安全管理人员演讲稿篇十二
xxx:
工程公司为了尽快提升管理人员综合素质,塑造机关工作人员的新形象、新面貌,邀请知名专家对职场礼仪、商务礼仪进行专门讲座,10日上午,公司班子成员和办公管理人员参加了培训。虽然课程时间仅一上午,但专家幽默风趣、引经据典,还不时和培训人员互动的授课方式,让大家轻松、愉快地学习到了不少职场礼仪和商务礼仪的基本知识,使大家受益匪浅。公司管理经验。
我公司有关管理人员通过这次培训,了解到礼仪比智慧和学识更重要,是待人接物的根基;了解到企业的竞争就是形象的竞争,细节决定成败;了解到企业形象是靠个人素质来体现的,只有个人素质提高了,才能更好地塑造企业形象,增加企业的可信度;管理人员高雅的谈吐、得体的着装、文明的举止等处处都体现着员工的素质、企业的文化,代表着企业的形象。
分公司管理人员将“不学礼,无以立”的古训积极传达总公司的学习培训精神,各岗位管理人员也分别递上自己的感想并总结利用到实际中。
并希望总部应多组织有关提高人员形象素质的培训学习。只有通过不断的学习,持续的锻炼,从内心深处感受职场礼仪之美,从言行上表现礼仪之美,努力提高个人修养,增强专业与心理素质,才能有效将体现对人对事对工作的服务素养。
全体分公司工作人员将围绕礼仪的核心“尊重为本”以最快的.速度,最好的状态将理论和实际紧密运用到工作中,为我公司的转型跨越发展起到画龙点睛的作用。
时刻准备在“有要求,就有行动”;“有检查,就有结果”的状态提高工作的效率,树立良好的企业形象。
安全管理人员演讲稿篇十三
生命是宝贵的,但又是脆弱的。安全生产关乎人民群众的生命财产安全,关乎整个社会的稳定,党中央、国务院都将安全生产视为要务,年年提,月月讲,日日抓,然而,为什么各种各样的安全事故还屡次发生呢?吉林中百大厦的那次火灾,一个烟头,就吞噬掉了54条生命;陕西陈家山煤矿瓦斯爆炸,166人井下遇难,不敢相信吧?可这就是事实。当一切都无法挽回的惨剧发生后,即便处罚再严厉,分析原因再深刻,安全生产的口号喊的再响亮,都已与事无补,悔之晚矣,因为所有的一切都不能抹杀已造成的巨大经济损失,也不能保证此类事故不再发生,更不能挽回已失去的生命。由此可见,要提前预防这些事故的发生或少发生,只能是把安全落实、落实、再落实。从首先落实到领导头上,到最后落实到每一个具体干活的人头上,每一个环节上,踏踏实实的落实,实实在在的落实。尤其对于我们这样的地勘单位,安全生产尤为重要,更要常抓不懈,把可能会发生的事故尽可能地消除在萌芽状态,防患于未然。
各级领导、负责人和基层工作者,都要树立"以人为本、安全第一"的理念,全力构建"大安全"格局,高度重视安全生产,加大安全投入,学习安全知识,加强基础管理和制度建设,健全安全组织网络,建立安全生产的长效机制。树立安全生产是最根本的经济效益的正确思想,彻底摒弃只顾眼前利益、过度追求经济效益、和安全打擦边球的错误思想。责任心是安全之魂,标准化是安全之本。要不断提高自我保护意识,防止把安全生产只挂在嘴上,贴在墙上,写在本子上,最根本的应该是深扎在人们的心里,让每个人都时刻绷紧安全生产这根弦,使安全生产成为每个人都义不容辞的责任和义务。应付、敷衍、掩盖、逃避都是致命的,是对生命的漠视,无异于自杀或杀人。它来不得半点花架子和任何一次的麻痹侥幸心理,一天都不能放松,要使安全切实落到制度上,落到具体工作上,落到工作的具体人身上。时刻自觉遵守安全规章制度,建造高质量的工程,为自己和他人赢得生命的权利,为国家减少不必要的损失。
经济发展是主题,安全生产是保证,让我们每个人都来珍惜生命、重视安全吧!多一些责任,少一些责骂;多一些“前思”,少一些“反思”;多一些“补牢”,少一些“亡羊”。多为自己和他人赢得幸福,少听到一些"吃人的魔窟"、"带血的鞭炮、带血的煤"之类的消息和"舍得花钱买棺材、不舍得花钱买设备"、"不该发生的事却发生了"的评论。让鞭炮在该响的时候响,煤炭在该出的时候出,在大力发展经济的基础上,切实把安全工作做到前面,搞好预防,努力构建“大、法、网、制、度、化”的六字安全工作格局,用“严、细、分、防、实、恒、全、优”的高标准来严格要求自己,在每个人的心里都筑起一道安全的城墙,以期建立以人为本,珍惜生命,安全第一的人文安全文化体系,开创冶勘一局安全生产工作新局面!
安全管理人员演讲稿篇十四
尊敬的xx县长、各位领导及参会的同仁们:
我代表xx公司,就落实企业安全生产主体责任情况,向大家作简要汇报。
20xx年公司根据新的《安全生产法》修订完善了安全生产责任制,使党政同责、一岗双责落实到位,形成了责、权、利相统一的安全生产责任体系。特别是公司主要负责人的安全生产责任制,严格对照安全生产法规定的`七项内容进行修改完善。公司董事长、总经理的安全生产责任制全面贯彻了新法的七项安全生产职责,以文件形式下发到分公司及基层,并逐级签订了安全生产责任书。
1、公司主要负责人积极参与修订完善了安全生产责任制、安全生产管理制度、安全操作规程。
2、在安全投入上主要负责人本着只要安全需要就优先保证安全费使用,去年安全费用累计投入1600万元。
3、董事长、总经理不定时下井检查安全生产工作,督促分公司安全隐患整改,对较大安全隐患进行监督,要求主管部门跟踪监督及时汇报情况。
4、主要负责人组织参与生产安全事故应急救援预案的制定,每年6月亲自参加生产安全事故应急救援预案演练,对存在问题进行讨论和评估,提出修改意见和措施,督促预案修订。
5、制定了生产安全事故上报制度,做到发生事故及时上报。
6、督促管理部门制定年度安全生产教育培训计划,并亲自审查计划内容和监督培训落实情况,保证安全生产培训到位。
公司设置有安全生产委员会和安全部,配备有安全副总经理和总经理安全助理主抓安全工作。分公司设置安全生产委员会和安全科,配备有安全副经理主抓安全工作,并按规定配齐了矿山“五大员”和尾矿库“三大员”进行分类安全监管,实行经理井下跟班作业安全负责制。
安全生产管理机构及人员认真按法律规定履行安全职责。
1、组织参与安全生产规章制度、操作规程、事故应急预案的制定和修改工作。
2、分公司安全科每年组织从业人员安全生产教育培训,公司安全部对全过程进行监督,并将培训情况如实记录存档。
3、制定了重大危险源管理制度,每三年进行一次评估,对重大危险源分公司每月检查三次、公司每月检查一次。
4、分公司安全科每年组织参与矿山、尾矿库制定演练方案制定,并参与指导演练工作。
5、分公司安全科每月组织进行三次安全检查,公司职能部门每月进行例行和专项检查并进行考核评比。对检查出的问题进行跟踪闭合管理,督促生产单位落实整改措施,及时消除事故隐患。在检查中及时制止“三违”行为,对违章人员进行安全教育和经济处罚,纠正不安全行为。
各位领导、同仁:
在当前市场经济下行的情况下,我公司将继续认真落实安全法和“五落实五到位”规定,牢固树立红线意识、安全意识、大局意识,始终把安全工作放在一切工作的首位。始终对安全工作不放松、不懈怠,安全投入不减少,严格落实安全生产责任制及领导下井带班作业制度,不断强化五落实五到位措施,持续开展安全隐患排查整治,保持企业安全生产平稳,为县域经济做出新的贡献。
谢谢大家!
安全管理人员演讲稿篇十五
尊敬的领导、同志们:
大家好,首先感谢澄合矿区工会和公司(局)安全监察部给我们搭建了“澄合矿区第二届班组长论坛”这个平台,能让我荣幸地站在这里,向各位领导、同仁交流我们班组建设情况,希望各级领导给予多多指教,并诚恳地向各位同行们学习。
我叫张彬,是西区中队二小队小队长,二小队是一支踏实肯干、奋发有为、立足岗位、务实奉献、敢打硬仗的队伍,小队现有队员8名,自从小队成立以来,每名队员都能严格要求自己,遵守大队各项规章制度,在每次抢险救灾中都能抢在先,干在前。小队始终保持优良传统不褪色,队员平均年龄只有23岁,但是在就在工作上创造了一个又一个第一,依靠过硬的技术水平和良好的素质,在突击性任务,矿山救援上一次又一次出色的完成了工作任务,赢得了大队领导的一致好批评,多年来,先后处理了石家坡透水事故、曹村矿瓦斯超限事故、“10.29”尧头斜井瓦斯爆炸事故、西卓子“12.23”吊桶坠落事故,王村斜井“6.26”冒顶等事故,在救灾过程中,小队始终冲锋在前、不怕苦、不怕累、英勇作战,采取科学灵活的救援手段,以最快的速度出色的完成了任务,受到了大中队领导的高度赞扬。我现将西区中队二小队的管理方法进行现场交流,有不妥之处,希望各位领导及同行给予批评指正:
对于小队的日常管理,我常常组织队员利用业余时间、小队总结会时间、结合救护队的特点和实际,进行针对性的强化安全思想教育,增强小队人员的自主安保能力,巩固提高小队作战能力,同时结合日常训练实际,开展行之有效的技术比武,事故模拟演练等训练,以此提高小队人员的业务技能水平和工作的积极性,把“加强战备、严格训练、主动预防、积极抢救”做到实际当中。
在矿山救护队中,小队长是最基层的指挥员,是兵头将尾。救护队伍战斗力的强弱,直接取决于小队长的工作能力和管理水平。我认为要管理好小队,必须要当好“五大员”:
1、当好“安全员”
作为小队长,要有超前的安全预防意识,能及时制止抢险救灾和战备训练过程中的违章行为,做到防范于未然。
2、当好“指挥员”
小队长要充分发挥一线“指挥员”作用,认真履行“一带头、二认真、三检查、四坚持”的岗位职责。“一带头”即:在中队的领导下,带头完成各项工作,对本小队工作负全责。“二认真”即:认真开好小队各种会议、认真做好战前检查。“三检查”即:检查仪器、装备是否达到标准要求、应急救援前先检查工作环节是否有隐患,以及队员身体和思想等情况,结束后检查是否有遗留隐患,技术装备是否恢复到战斗准备标准要求。“四坚持”即:坚持“安全第一”的原则,坚持按章作业,坚持服从命令,坚持把好安全救护关。
3、当好“质检员”
小队长要认真掌握《矿山救护队质量标准化考核规范》,组织队员学习标准化知识,增强队员的质量标准意识,不断提高技能。在日常工作中,将训练质量与个人收入挂钩,提高了质量达标的积极性和主动性。
4、当好“教练员”
作为小队长要不断通过学习培训,掌握先进的救援知识和技能,并及时向小队人员传授和培训,不断提高小队的综合素质。
5、当好“管理员”
作为小队长要把平时当成战时,变养兵为练兵。日常学习、训练和管理时,要严格要求,不能在原则问题上讲情面。只有在平时工作上过硬,战时才能获胜。要将“双述”管理、精细化管理和军事化管理运用到小队每个岗位、每项工作中、通过上述管理方法,实现管理水平的提高。
一是要继续加强小队的自身建设。要切实履行班组建设职责,按照救护大队班组的建设规范和“双述”管理及“对标”管理的要求,把小队建设工作抓牢抓实,并将二小队建设成为一支技术过硬、作风优良、战斗力强的高素质战斗小队。同时把加强小队建设与提升小队战斗力紧密结合起来,以便更好地为矿井服务。
二是继续开展岗位达标和质量标准化活动,救护质量标准化工作是促进矿山救护队的'专业化、正规化、标准化建设,提高管理水平、技术水平、装备水平和整体素质的有力举措。能有效的保证矿山事故安全处理,最大限度的减少人员伤亡和财产损失。我们要严格按照救护质量标准化考核规范,继续坚持中队月考核,大队季验收的办法,使学习训练经常化、制度化,保证指战员的素质稳步提高。要进一步加强战备值班纪律和仪器装备的维护与保养,大队坚持不定期抽查,中队加强日常检查,确保质量标准化工作的顺利开展,促进救护工作向前发展,不断提高救护工作水平。
在过去的一年里,小队在日常工作上取得了一定的成绩。这一成绩的取得离不开大、中队领导的支持和关怀,在今后的工作中,小队将进一步内强素质、外树形象;与时俱进、团结奋进,积极完成好上级赋予的各项工作任务,不断提高救护技能水平,为公司安全生产保驾护航,为实现公司打造千万吨全国一流安全、节能环保煤炭企业的总体目标而努力奋斗!
谢谢大家!
安全管理人员演讲稿篇十六
各位老师,同学们:
大家好!
我知道,大多数学生都唱着“祝你平安”,“平安美好的生活”以及寻求报平安的歌曲。我相信,学生们所理解“平安是福”,“平安是金”和其他词语载于思想的生命。我得出这样的结论:学生必须使用“安全,健康,幸福,顺利“等吉祥用语的父母,亲属,同学,朋友表示良好的祝愿。是的,安全是极其沉重的,它始终是个人,家庭,集体,社会命脉的最基本的,它是维护个人和集体的享受生活,保持稳定的最重要的支持线。
校园安全的年轻人参与研究方面的生活,并拥有超过20种的安全风险:食物中毒,体育运动损伤,网络交友安全,交通事故,火灾消防,溺水等。各类安全事故,将在学校安全事故很大比例。
目前,在校的中﹑小学生,由于继承了大量的思想,心理,行为偏差造成的死亡和受伤,揭示了当前学生在思想,心理和行为的普遍安全风险。一个令人吃惊,血泪交织的悲剧令人失望,人们不能不感叹和挥之不去的恐惧和我们更多的安全警报响起。
“生命”,什么是新鲜的话;“安全”,一个主题是如何古代;“快乐”多么美妙的世界。学生:一人安全,幸福的家庭;生命高于一切,安全天;安全和预防为主。只有在生命的安全,以永葆活力,幸福只有在安全永远也不能成为魅力。安全和建设我们的美好家园,连接的朋友和家人联系。在安全问题上,不允许丝毫的轻视和运气,在安全问题上,我们必须防止放在第一位,防止前行,我们必须建立高度的安全意识,人人讲安全,始终谈论安全,一切都强调安全;需要建设思想,行为和生命安全的长城。
也许很多学生可能会认为只提到的人身安全,甚至是身体健全的安全和非损伤,只要我的身体健全的和易于行动将所谓的安全。在我看来,这决不是所有的都是安全的。即使有一个健全的自然人,如果他认为低的道德标准,能够明辨是非不强,混淆攀兄弟,都被怀疑的拉帮结派,有醉翁意义饮料;如果他是相当可疑忠诚推定,兴风作浪的客户,不仅喜欢漂移的潮流,但希望有点麻烦,这是所表现出的意识形态安全问题。有了这样的不安全行为,要踏踏实实地读一本好书,顺利阅读首先,它是非常困难的。无论是人身安全还是思想安全,或行为也很安全,它们都有一个共同的特征,这是由于暴行。交通事故,游泳溺水事故,体育伤害事故,偶尔粗糙追赶猎物休会事故,轻会伤害身体,严重病例可危及生命,其后果是残酷的。然而,思想道德上的缺陷,偏差行为比身体健全的更是可怕的。臧克家先生“有些人,”一诗中写道:“有些人活着的话,他可能已经死了。”我认为,健康的人谁失去了精神追求,失去正确的方向在生活中,除了空体活着死者不是一个产品的完整思想呢?这“产品”可以在最好的教训是无休止的汗水消化父母机器,只能成为一个长期的社会发展进程,浪费,甚至成为危害和社会发展的有害物质。
教师们,同学们:我们都生活在一个由亲情,道德,责任,义务等是密切相连的关系。因此,不仅是个人的个人。每个人都与现在的未来,每个人的自我和家庭有联系的每一个人的荣誉联系在一起的整体。个人成长,家庭幸福,这个荣誉的陪同下一个整体,让我们建立一个共同的思想,行为和生命安全的长城,是一个很好的人。只有一个好人,可以平安的生活;希望良好,安全的生活。谢谢大家!
安全管理人员演讲稿篇十七
人们在实际生活中会遇到各种各样困难。但任何困难都是死的,而人是活的,任何困难在遇到敢于面对它的人时都会低头认输。在突然出现的异常困难中,我们就应该主动发起“进攻”,以勇气客服困难,以智慧战胜挑战。在我身边就有很多一线的员工一如既往地在万达发展进程中拼搏奉献。
xxxx年3月4日农历正月十五元宵节。一场罕见的风暴潮突袭我市,事前按照管理中心部署,我们已然做做好防灾准备,但是这场突入其来的灾难之严重出乎我们的意料,一时间高楼林立的华府小区被刮得天昏地暗,险象环生。园区内惨遭风暴洗劫,电力不稳、电梯走走停停、大面积突然停水,高楼阳台物品乱飞,玻璃刮碎……业主的每一个求救电话就是一道紧急命令,凭着平日练就的过硬作风,小伙子们勇敢地冲了上去!他们用自己的勇敢行动保障了业主的生命财产免遭损失,维护了园区的正常生活秩序,在紧要关头他们不放弃任何一个希望。
家住7号楼11层上的业主孙大妈紧急求助:“快点来人!我家的窗户就要刮掉了,非常危险!”求助就是命令,安管员小尹立即带人赶到现场。只见孙大妈家的北阳台窗整体被风撕裂,大部份悬在窗外,在大风中摇摇欲坠,楼下就是人行横道,万一窗户掉下去,后果不堪设想。情况紧急,队员们二话没说几个人立即抓住窗户,试图将其拽上来。可由于风太大,刮得他们的身体也左右无法站稳,随时有被风刮倒摔下去的危险。小尹的手也被玻璃碎片刺伤,流出了血。可是他坚决不撤手,见此情景,孙大妈被吓坏了,急忙喊到:“太危险了!快撒手!”那一刻,在紧要关头他们不放弃任何一个希望,只见他们用婶子捆在腰上相互连接站稳,在小心翼翼地将窗户和窗体结结实实地捆绑在一起,经过近半个小时的冒险抢救,他们终于将窗户固定住,看到此情此景,孙大妈眼里充满了感激的泪水,声音颤抖地说:“太勇敢了,多亏了你们的冒险相救,不然非砸伤人不可!”事后,孙大妈写了一封情真意切的感谢信,还找来记者将几名小伙子的勇敢世纪在《褡裢晚报》上宣传予以表扬。
在此次抢险救灾中,象这样的感人事迹还有很多。正式在危情时刻,他们不畏艰难,抛开个人安危,时刻以业主的利益为己任,用生命指挥战胜了重重困难。经过一整夜与风暴艰苦抗击,华府安管先后抢险50多次,12人定点守侯一夜,他们不仅出xx完成了抗击风暴潮任务,还用一个个勇敢的行动实现了自己保卫园区平安的誓言。再一次展示了万达物业保安的过硬本领,同时他们用自己真诚的付出也再一次赢得了业主的一致好评。
当风暴潮渐渐平息,看到遭受狂风肆虐的园区免遭损失,尤其是得到保安的无私相助保xx了业主的生命和财产安然无恙,野猪们被保安的在风暴潮中“危难之处显身手”的一桩桩事迹感动了。有的业主一大早便端来热气腾腾的元宵,有的业主赶制锦旗,一大早就送到物业,有的业主送来了发自内心的感谢信,有的还将保安的事迹登上了报纸和电视予以表扬。
“在危难时刻,我们不敢向‘不可能完成的任务’挑战,那么就丧失了物业存在的价值,就得不到业主的信任与尊敬。当一件看似‘不可能完成的任务’摆在我们面前时,我们要突破困难,勇于挑战。这就是高标准执行力的真实体现!”这是中心领导对此次抗击风暴潮全过程的总结,更是我们以后工作的指引,经过本次抗击风暴潮的犀利。我们在棉队检举捆乃时的勇气大大增强。我们将会信心百倍,斗志昂扬的投入到新的工作中,为万达为华府继续增光添xx。