董事长上台讲话(优秀19篇)
惊喜往往就隐藏在平凡的生活细节中。在解决这个挑战时,我们需要充分考虑各种可能的方案。通过阅读这些范文,我们可以提升自己的写作水平和文采。
董事长上台讲话篇一
尊敬的同志们:
上午好!
金蛇报捷去,俊马献福来,新春的脚步离我们越来越近。今天我们齐聚一堂,回顾往昔、展望未来、共叙发展。在这个特别的时刻,我谨代表公司对一年来在各自岗位上辛勤付出的同志们表示衷心的感谢及节日的祝贺!
20--年,在市场整体行情不容乐观的形势下,我们毅然坚持年初所确定的经营目标,稳中求进,取得了较好的成绩,这些成绩的取得要归功于在一线岗位上辛苦拼搏的员工们,归功于兢兢业业坚守在各自岗位上的骨干员工和中层管理人员,归功于为了企业的发展与壮大而不分昼夜的高层管理者,正是有了你们的辛勤付出,公司才稳健地走过了20--年。
回首过去,成绩与教训并存,展望未来,挑战和机遇齐飞。在客观总结成绩和经验的同时,我们也要清醒地意识到公司在发展过程中有很多需要进一步整改完善的地方,我们的机构设置还不够科学,制度建设还不够全面,内部管理需要进一步加强,各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度需要加强,公司日常工作需要进一步规范,团队凝聚力需要进一步增强,同时,公司也要强化对全体员工的培训与教育,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,制定科学合理的薪酬体系,实现“多劳多得、少劳少得、不劳不得”的分配制度,力争打造一支能“打硬仗”的企业团队,实现20--年质的飞跃。
风正济时,自当扬帆破浪;任重道远,还需策马扬鞭。新的一年开启新的希望,新的征程承载新的梦想,展望20--年,机遇与挑战并存,新的目标任务等待着我们,发展的使命激励着我们,让我们携起手来,相信在公司全体员工的共同努力下,我们会发展得更好,大家的收益会更高,我们的明天会更好。让我们扬帆起航,共创辉煌!
最后,祝贺大家在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!
将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。
董事长上台讲话篇二
岁序更替,华章日新。在xxxx年第一抹曙光即将映现的时刻,我谨代表董事会和总裁室向长安伙伴及家属、向长安所有客户、向关心支持和帮助长安的各界人士致以诚挚问候和新年祝福!
365个日日夜夜,见证着长安人同心筑梦的奋进历程。过去的一年,我们相互团结、相互支持,一路洒下辉煌。回首2015,公司于逆境中奋起,在困境中突围,于发展中不断创新求变,超额完成年度保费和效益目标,保费增速优于行业及同类公司,投资收益率再创新高;责任险特色经营得到彰显,在责任险重点发展领域中,公司取得了新的突破:拟定保险业《环境污染责任险的风险评估指引》行业标准文件,食品安全责任保险取得行业领先地位,浙江省分公司当选省食品安全责任保险专家组组长单位,江苏省分公司当选省保险行业协会责任保险委员会副主任委员,北京市分公司牵头组建食安险共保体;与此同时,公司创新发展屡结硕果:互联网保险破冰起航,“爱情保险”成功申请获得产品版权保护,e行销平台、“保呗”移动展业平台、渠道云服务平台集中上线。12月,凭借在责任险领域的卓越表现,长安更喜获“2015领航中国年度评选杰出财险品牌奖”。
落其实者思其树,饮其流者怀其源,长安2015年的优秀成绩离不开全体员工的拼搏与奉献、离不开全体股东的大力支持、离不开长安家属们的理解与信任、离不开广大客户的不离不弃,在此衷心道一声:大家辛苦了!
展望xxxx年,在“长安梦”的五年规划中,长安责任保险提出“打造成为中国最优秀的专业保险公司”的愿景。xxxx年,是“长安梦”实施承上启下的关键之年,是长安深化转型、推动创新发展、实现持续增长的关键之年。我们要继续遵循“坚持把发展作为第一要务”的核心战略,探索和创新特色经营,追求单科领先,在细分市场做到最好,服务和品牌得到市场的普遍认可,实现公司品牌由“唯一”到“第一”的跨越。要顺应时代的趋势,创新发展理念和发展模式,在做好传统保险经营的基础上,积极融入互联网金融生态链,努力为用户提供贴心细致的保险服务和全方位金融解决方案。我们要抢抓机遇,攻坚克难,直面逆境,相信自己,为顺利推进公司战略目标、实现长安美好明天而不懈努力。
xxxx,衷心祝愿大家幸福安康!
董事长上台讲话篇三
全体同仁们:
伴随着新年钟声的敲响,历史的车轮驶入了虎年!新年伊始的七天长假,带给我们难得的放松,带来亲人的团聚,也带去我们送给亲朋好友的真挚祝福,令人沉醉、令人回味。
回首去年,我们确实有太多的不容易,有太多的难忘。面对成绩,我们也要理性,也有不足,有极个别偏离主流的事件发生,带给我们遗憾,也给我们敲响了警钟。
我们送走了不平凡的20__年,来之不易的成绩已经成为过去。一年之计在于春,现在最重要的是做好新年的各项工作,努力完成今年各项目标任务,推动中心工作再上台阶。
展望20__,机遇与挑战并存。在金融危机蔓延全球的大背景下,落实好各项中心工作要求更高、难度更大、任务更重。
以更加饱满的热情投入到工作中,尽快地进入工作状态,自觉把思想和行动统一到今年的工作目标任务上来。空谈误事、实干兴邦。我们要以求真务实、真抓实干的过硬作风,以理性的思考,敏捷的行动,开始新年的工作。
虎年年已经来到,我们更要发挥兢兢业业、一丝不苟的精神,脚踏实地,忠实履行岗位职责,以更大的热情向前突。
相信我们是最好的,我们是最棒的,那我们一定能成功,更上一层楼!
董事长上台讲话篇四
尊敬的及各位领导、各位媒体朋友、各位来宾,女士们、先生们:
大家上午好!
首先,我代表朝阳新天地公司以及新天地云联惠网络消费商城向百忙中前来参加新闻发布会的各位领导、来宾、朋友们,表示最热烈的欢迎!
“吃水不忘挖井人”,对各位领导、各位来宾、各位朋友,长期以来给予朝阳新天地全力的支持和帮助,我们表示最衷心的感谢!
今天在欢度中国共产党成立95周年的喜庆日子里,我们在这里隆重召开朝阳新天地云联惠网络消费商城新闻发布会!在市委市政府、区委区政府的领导下,在服务业领导以及各有关部门的指导帮助下,在当今大数据和互联网+的社会经济环境下,面对困难,朝阳新天地公司通过强化互联网思维和改革创新理念来制定企业的商业地产经营策略,勇于创新,敢于尝试新思路、新模式。
这次与广东云联惠网络科技有限公司战略合作,希望能为企业转型发展,为我市服务业集聚区的持续发展走出一条新路!我们新天地希望能为朝阳服务业带来革命性变化,为家乡的消费者和广大商家以及云联惠达成和谐共赢,普惠于民,全新发展!
祝贺朝阳新天地云联惠网络消费商城新闻发布会圆满成功!祝朝阳新天地和各位加盟企业商家生意兴隆!
祝各位领导、各位来宾工作顺利、身体健康、万事如意!谢谢大家!
董事长上台讲话篇五
尊敬的各位领导、各位来宾、各位浙江老乡们:
大家好!
xxxx商会成立暨首届会员代表大会在县工商联的精心指导下,在各位浙籍同仁的共同努力下,圆满地完成了预定的各项筹备任务。今天,我们在这里隆重集会,共同庆贺xxxx商会的成立。在此,我谨代表新当选的xxxx商会全体会员,向莅临今天大会的各位领导及各位来宾,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
承蒙各位同仁的信任与厚爱,推举我为首届xxxx商会会长,对此,我真诚地向大家表示衷心的感谢!作为首任会长,我深感任重道远。
今后,我将以身作则,坚持求真务实的作风,以高度的历史使命感和政治责任感,与大家交流情感、资源共享、团结互助、共谋发展,商会将打造浙商形象、共建美好陇州作为奋斗目标,依靠理事会的力量,发挥全体会员的共同智慧,全心全意地为乡亲服务,脚踏实地,全力以赴,不断开创商会工作的新局面,力争把商会办成让大家在工作辛苦之余,有一个避风的港湾;在振翅高飞之机,有一个坚实的跳板。
世界在变冷,陇县在发展变化,单打独斗经商时代已经过去,大家必须学习抱团过寒冬,发展团队力量,为老乡带老乡做好事互帮互助,让浙商商会在祖国遍地开花。
今后,我将带领理事会成员做好以下几件事:
一、倾听乡音,沟通亲情,发挥商会的娘家作用。定期组织联谊聚会,为商会会员创造一个和谐、向上的交流平台;为年轻的企业家提供一个学习的环境;广泛吸收新会员,不断发展壮大会员队伍,将浙商商会打造成有影响力、有凝聚力、有号召力的商会。要让我们浙江老乡在陇县知名度得到进一步提高。让老百姓喜欢浙江人爱浙江人,为此,我们就要承担社会责任。在做好生意的同时,一定要多做善事,通过商会和企业向社会做到每月有捐献活动。
二、制定制度,规范运作,使商会工作有章可循。我们将建立商会财务制度、会议制度、办公制度等,坚持用制度管人、管事,更好地规范商会的活动,提高活动质量和效果,引导督促会员遵章办事,凝心聚力。
三、服务会员,维护权益,提高商会运作的质量。为会员提供多方面的.服务,是创办商会的根本出发点和归宿,也是商会是否有凝聚力的重要体现。我们将建立维权服务中心,一方面致力引导会员诚信守法经营,另一方面切实维护广大会员的合法权益。
四、世界在变,陇县的发展变化也很快,单打独斗经商时代已经过去,大家必须团结力量,整合优势,为做大做强浙商企业发展团队力量。相信在大家的共同努力下,xxxx商会一定会成为你我共有的发展平台。
千里之行,始于足下。各位乡亲、各位同仁,我们要以组建成立xxxx商会为契机,为促进两地经济互补,为促进第二故乡和谐发展,添砖加瓦,增光添彩。
最后,祝各位领导、各位嘉宾、各位老乡身体健康、心想事成,祝商会会员生意兴隆、财源广进,祝陇县的明天更加美好!
谢谢大家!
董事长上台讲话篇六
同志们:
上午好,近年来,山东xx集团有限公司在全体干部职工的共同努力下,各项事业得到了快速发展,经营实力和发展后劲显著增强,管理理念和管理水平显著提高。在新的起点上,为适应集团发展战略的要求,经国家工商局注册批准,山东xx集团有限公司自20——年4月1日起,正式易名为xx科技集团有限公司。今天,我们怀着激动、自豪的心情,在这里举行xx科技集团有限公司揭牌仪式,我代表集团全体员工表示热烈地祝贺!对集团全体员工多年来为集团发展所付出的艰辛努力表示衷心地感谢!
易名xx科技集团,是集团公司发展史上的一件大事,也是集团公司全体员工的一件喜事,标志着集团公司已经具备了向高起点、现代化产业进军的实力,标志着将以崭新的管理理念步入更好更快发展的历史阶段,也标志着集团员工自我价值将有更好的发展空间和更美好的未来。
希望集团公司各部、各公司要以易名xx科技集团有限公司为契机,切实领会易名xx科技的深刻内涵,研究加快企业创新步伐,科技兴业、切实提高企业运作管理水平,真正使本部门,生产、发展、管理、科技创新等各方面年年都有大提高,年年都有大进步。
希望全体员工要以全力以赴的工作热情和聪明智慧,进一步树立科学发展观,叫响“xx科技”品牌,不断提升产品的科技贡献率和经营管理水平,为打造“xx科技”品牌献智出力,增光添彩。
希望全体员工继续发扬特别能吃苦、特别能战斗的拼搏精神和优良传统,以只争朝夕、分秒必争的干劲和拼劲,踏踏实实地干好自己的本职工作,把自己的每一项工作、每一份劳动融入到xx科技的发展中,争做xx科技发展的功臣和先锋。
借此良辰吉日,祝大家身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意!
谢谢!
董事长上台讲话篇七
xx年是充满艰辛的一年,在纺织行业整体形势下行,原料价格大幅下滑、市场大幅萎缩的情况下,平棉集团围绕“退城进园”,加快宝棉项目建设这条主线,保证了生产经营正常运行;稳定了职工工作岗位,保证职工收入不断增长,纺织主业职工人均收入增长近10%,应发工资达到2300元/月,xx职工应发工资达到xxx元/月以上,xx项目在资金极度困难条件下快速推进。可以说,我们已平稳度过了平棉发展史上最困难的时期。
1、原料价格一路下行。xx年原棉由一季度的xxxx元/吨下降到年底的xxxx元/吨,涤纶由一季度的xxx元/吨下降到年底的7700元/吨。产成品价格不断下滑,盈利水平急剧恶化,企业运营非常艰难。企业积极应对不利局面,保持了生产平稳,职工队伍稳定;同时在主业回款艰难的情况下,全年公司获得授信额度2.5亿元,争取到银行贷款1.1亿元,有力支撑了公司运转和项目建设。
2、xx年元-11月份纱产量8745吨,同比下降24%,但平均纱支提高,大厂提高33%,xx提高22%;坯布产量2524万米,同比下降8.08%,是由于纬密同比增加4.02%及织机设备往宝棉搬迁影响造成;含税销售收入完成10.74亿元,同比下降23%,是由于成品价格降低及经营业务收入减少所致;元-11月份较去年同期增亏2300万元,没有完成年度目标。
3、织布设备搬迁工作已经基本完成。11月底搬迁的16台tt800-230型织机已经投产,刚搬迁到位的64台设备正在整机检修,预计在春节前投产。目前,xx纺纱产能已接近纺厂的2倍,集团公司80%的坯布都已在xx织厂生产,xx项目已成为纺织主业生产的主要力量。同时,432套棚改房已全面动工;研发大楼已经投入使用,年可产生收益1000万元。这些都为xx年全面完成退城进园、产能转移工作奠定了坚实基础。
xx年总体指导思想是:以退城进园为突破口,实现平棉转型升级,优化公司业务模式,依靠制度创新实现公司多元发展,全面提高职工的幸福指数。
1、紧紧围绕退城进园、搬迁改造和产能升级为突破口,把纺织主业做精、做强、做优。xx年纺纱产能完成12440吨,织布产能完成xxxx万米,同xx年相比大体持平,我们的指导思想是不追求产能扩大,着力在提高产品附加值上下功夫。xx年3个分厂重点考核指标是单位增值额,要从规模型向效益型转变,三个分厂不再承担财务费用和管理费用,为三个分厂创造宽松的工作环境,打造分厂更加扁平化的管理模式,提升其面向市场的快速反应能力。
2、着力优化和调整公司盈利模式,充分整合公司经营资产,为公司长远发展寻求新的突破口。xx年从纺织主业收入结构上看,有xxxx万的缺口,要借助公司多元化战略的实施,使国际贸易和经营贸易实现盈利1650万,太阳能公司盈利xx万,置业公司盈利xxx万,财务投资收益500万,政策性收入200万。从这样一个盈利结构中可以看出,公司盈利重心已做出重大结构调整,过去是主业养辅业,现在已转为辅业养主业。同时,下一步将依托现存资产优势,成立商贸公司,为集团公司多元化经营再迈出一步。这样的安排是基于中国纺织企业经济结构调整的需要,国内各行各业都面临产能过剩问题,但服务业发展滞后,大力发展服务业是中国经济发展的必然选择,平棉目前顺应这个发展要求,由单一生产型企业向生产、贸易、产品研发、太阳能、商业多业并举发展,即靠纺纱、织布、服装向依靠贸易、新产品开发、太阳能、商业并重,集团多元化产业产能不高,但盈利能力强,安排就业多。即便这样安排,xx年预算全年仍亏损1300多万。
3、举整个集团公司之力,加快xx项目建设,保证xx年宝棉纺纱、织布项目全面完成。通过优质高效地推进宝棉项目建设,使其成为规模适当、装备优良、技术先进、管理规范、生活设施齐全,集生产、研发、就业、医疗、娱乐及交通便利为一体的多功能新型工业园区,这是平棉发展的希望,也是广大平棉人值得自豪的事情。xx年环锭纺项目一期3月底完成,气流纺项目二期6月底完成,保证xx年底实现平棉搬迁全部完成,按市政府要求的时间提前一年完成。
4、做好各项工作,全面提高职工幸福指数。尽管全国整体经济形势下行,xx年我们仍向职工承诺:决不降工资,且力争有所增长,不会让一个职工被动下岗。除转岗宝棉这条路外,我们还将成立商业公司,安排部分年龄偏大、技术单一的职工转岗,做到合理转岗,人尽其用。同时,继续执行内退政策,让更多平棉职工享受到平棉发展带来的好处;加大检查力度,努力改善宝棉职工伙食,改善职工交通拥挤状况,在宝棉建立公寓式职工宿舍,保障职工休息,投入资金再建职工食堂、澡堂,进行厂区绿化,完善各项设施;432套棚改房保证xx年封顶,20xx年入住;旧城改造xx年开工建设。通过以上一系列工作,让每一位平棉职工都享受企业发展的红利。
5、利用科学手段全面加强企业管理。目前,企业erp系统升级,建立xx远程控制系统,宝棉远程财务控制系统也在进行中,成品纱布实施条码管理,这些工作都落脚到企业科学管理上。xx年企业管理的核心就是大力实施组织扁平化,强化分厂适应市场、快速反应的能力。分厂制的实施就是让管理者直接面对市场,加快反应速度。各部门要围绕职责细化管理,用xx年的工作目标统一思想,创新思路,通过各种管理手段,增强市场快速反应能力,提升企业管理水平,拓展企业的赢利空间。
6、加强学习,转变观念,发挥思想政治工作传统优势,做好各项工作。从目前状况分析,平棉转型的最大障碍依然是部分管理人员观念滞后,思想保守,不思进取,市场意识薄,学习能力弱,创新能力不强,我们要正视这个问题,下大力气解决这些问题。转变观念的唯一途径就是加强学习,从而提升每一位管理人员的学习能力,更新知识,用新知识武装头脑,提升每个管理人员的创新能力。同时各级管理人员要用真心去关爱职工,深入细致的做好职工的思想政治工作,特别是对大龄买断职工,各级工会要负责把关,了解职工的真实想法,帮助职工认真分析,把政策给职工讲清楚,避免盲目买断,减少因盲目买断给以后生活带来困境。
xx年是xx发展史上最重要的一年,让我们团结一致,群策群力,埋头苦干,艰苦奋斗,去创造xx人更美好的幸福生活。
董事长上台讲话篇八
尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、朋友们:
大家中午好!
在这个xx的美好时节,我们迎来了x汽车4s店的开业典礼,应黄董事长的邀请,我前来参加开业庆典,并且作为嘉宾向公司的开业献上我真诚的祝福。首先,请允许我代表各位嘉宾及我本人向4s店的隆重开业表示热烈的祝贺!祝x公司事业红红火火、财源滚滚而来,前程辉煌灿烂!
东风标致特许销售服务商—青岛宝狮汽车销售服务有限公司正式开业了。期盼已久的东风标致蓝盒子在美丽的岛城也终于揭开了它神秘的面纱,这座总投资3000万元、占地近7000平方米,具有全球统一标准、提供整车销售、配件供应、维修服务、信息反馈四位一体的青岛唯一一家东风标致4s店至此宣告诞生。我们在此共同目睹了这座迷人可爱的蓝盒子以及东风标致307优雅、高贵的风采,见证了这个载入东风标致和青岛宝狮公司史册的辉煌时刻。
4s店的开业,昭示着我们使命与责任的开始。我们将秉承东风标致“专业、迅速、体贴、守信”的服务理念,让青岛消费者感受到世界一流汽车产品的无穷魅力,为用户提供世界级标准服务。
在这里,我真诚的期望,公司今天的开业庆典,当做万里长征迈出的坚实第一步。希望你们在今后的事业发展中,精诚团结、奋力拼搏,以良好的经营理念和管理手段,在竞争中求生存,在创新中谋发展。相信公司在领导人的带领下,通过广大员工的共同努力,一定会逐渐成长壮大,发展成为一个朝气蓬勃且充满创造力的企业。
最后,预祝一汽大众新沂大中汽车4s店工程项目开工建设进展顺利,早日竣工!衷心祝福大家工作顺利、身体健康、家庭和睦、万事如意!谢谢大家。
董事长上台讲话篇九
各公司同事、各位同仁们:
大家好!
律回春晖渐,万象始更新。在xx年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的xx年,xx公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。
虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,xx公司依然获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是x到xx月,短信销售量出现一月就是单人xxx万的佳绩,这是全体xx公司员工共同努力的成果。同时,公司在体制加人制的.管理方针下,整体管理水平显著提高并将日渐成熟。在此,我再次深深感谢各位同仁长期以来为xx所付出的辛勤与努力。
新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看,xx年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且网络营销和工作网站优化也即将在xx年全面运营,这不仅将为公司的发展带来更多市场机会,同时也更加稳固公司在xx短信行业中领先的地位以及市场份额。
所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大网络营销力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在市场份额上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我对xx人充满了信心!
公司管理方面,我们要持续认真贯彻并落实体制加人制的管理方针,即一定要实现岗前技能培训的目标、实现细节化管理的目标、实现责任制度建立的目标和致力提高工作效率、致力提高员工收入待遇。努力以市场需求为导向,全力以赴抓好产品的完善、销售及售后服务工作,并力争将xx年公司引进的新产品在xx年运作成公司新的主打产品,成为公司新的盈利创收点。
同时,我们还要尽力营造企业管理文化。我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
总之,我相信xx年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和齐心协力下,一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出移动信息营销的新篇章!
最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!马上有钱。
董事长上台讲话篇十
尊敬的各位同事们以及支持我们福嘉实业的朋友们:
同事们,谢谢你们一路走来,与公司风雨同舟、甘苦与共。感谢今天应邀到场的各位亲朋,感谢你们一直以来给予的支持和帮助!还要感谢各位家属,感谢你们背后大力的支持,默默付出!
20xx年,在整个市场经济的严峻考验下,我们在各自的岗位坚定信心、扎实工作,在众多合作伙伴和亲朋们的大力支持,协同配合下,公司保持着良好、健康、稳步、持续的发展势头。福嘉膳坊和超市年营业额相比去年持续增长,成绩来之不易,它凝聚着公司全体员工的艰辛和汗水,也包含着业内朋友的关爱和支持,在这里我向大家道一声谢意:你们辛苦了!
在20xx年,我们注册成立了“湖北福嘉实业有限公司”,同时筹建了电子商务平台“福嘉e购”并有序运作,开始了由个体经营向规模企业的转型。展望20xx年,是我们关键的一年,也是我们迎接挑战的一年,更是我们企业,跃上新发展台阶的一年。20xx年4月份,福嘉超市永宏生活馆计划营业,10月份,福嘉超市宝林生活馆,和福嘉快捷酒店开业。在快速发展的同时,我们要脚踏实地、求进步、求改变、求科学的发展。我们的团队壮大了,管理上要有所提升,制度上要更加人性化,明年需要大量的各岗位人才,我们将从内部优先提拔忠诚、务实、积极、有能力、有担当的人以外,还将引进部分先进管理人才,进行科学管理,逐步实现制度化、标准化、明细化,所有工作要有数据作依据,做到有任务、有要求、有担当;没逃避、没借口、不放弃。样让消费者花更少的钱买更好的东西?怎样做好“网络配送,最后一公里”的特色服务?怎样做到让顾客宾至如归?等等这些,都是我们将面临的严峻考验。
在新的一年里,站在新的起点上,我们要把握机遇、提高危机意识、统一思想,充分发挥自身的主动性、积极性、创造性、扎实的完成各项指标;只要我们全体员工齐心协力、卯足干劲、扎扎实实地,朝着共同的目标前进,相信福嘉的明天,将更加辉煌,更加美好!最后祝大家新春愉快、幸福安康,祝福嘉实业宏图大展、蒸蒸日上。
谢谢大家!!
董事长上台讲话篇十一
非常高兴,今天非常激动,看到很多很多的朋友来到我们的晚会,首先也感谢刚才表演的同事,晚上有很多精彩的表演都是经过我们同事精心策划和排练的,祝大家渡过一个很好的晚上。
20xx年应该说走过了在房地产整个行业不容易的一年,包括开发商、各位同行相信都深有体会,调控政策一个接着一个出来,不过今天我非常骄傲地站在这里给大家见面,给大家宣布,朝阳公司经过6年的坎坷,我们还是取得了非常不错的成绩,当然还是刚才说的离不开在座各位朋友对我们的支持,当然也有我们朝阳人、同事们共同付出的努力和汗水。20xx年的调控使我们在二手房上也经历了大的振动,包括税费、利息等等,我们不可避免地做了调整,在二手房网络中我们关闭了一些盈利部分,同时我们也取得了可喜的成绩,在总体的规模没有增加的情况下,反而我们的业绩今年是呈20―30的增长,第二个是我们代理的项目从去年,全年xx个代理的楼盘到今年全年18个代理的楼盘,总的业绩公司有20―30的增长,在这里我再一次感谢各位对我们的支持,谢谢大家!
除了业绩的增长我们也获得了一些荣誉,这也是业界、媒体等等对我们的认可,包括领导。我们今年还是获得连续获了几个奖,今年获仲景区颁发的中介优秀服务机构,也获得全国估价师学会颁授的全国优秀经济机构,另外也有本地媒体的颁奖,在地产界,我们也获得了xxxx一家代理公司的殊荣,同时也是xxxx获得优秀中介公司以及xxxx营销代理两个奖项的公司,而且,荣获了贡献代理机构的奖项,所以我们想无论是什么业绩都有很好的进展,真的非常感谢大家,谢谢!
除了朝阳的业绩,我看到在一个相对处于逆境的市场情况下,我们企业做得非常不错,龙湖地产就在今年取得了很好的销售业绩,包括跨区的发展也取得了非常大的成功。
我们有很多项目,一开盘就卖了300多套,包括我们的移上房项目、在南坪的项目等等,开盘销售过亿,城市领地这个项目,开盘超过80的业绩,所以我个人看到,在更多市场欢迎之下,在逆境之下我认为挑战与机会是并存的,同行也好,各界企业也好,有更多的机会做得更好,我非常期待20xx年,20xx年我们已经有这个成绩,但是我们不会停步,继续延续朝阳“专业、系统、严谨、尽责”的服务,以及工作的态度,继续为各位提供更好的服务,希望20xx年我们能够跟在座朋友共创辉煌,谢谢大家!
今天大家能够享受晚宴和节目,祝大家新年快乐,心想事成、万事如意,谢谢大家!
董事长上台讲话篇十二
尊敬的冯小刚先生,尊敬的徐帆女士,女士们先生们朋友们!洪发公司的全体工友们,还有各位工友的家属们,太太们,孩子们:
大家晚上好!
阳光灿烂,红旗招展,祥虎仙去,玉兔驾临。值此冬去春来,三阳开泰,辞旧迎新之际。我们在这里欢聚一堂,鞭炮齐鸣,席开八桌,高朋满座,蓬荜生辉,菜有龙虾,酒有茅台,吆五喝六,其乐融融。我怀着万分激动的心情,向长期坚守在工作岗位上的,辛辛苦苦,兢兢业业,任劳任怨,做牛做马,的洪发公司各位同志们,各位工友们,表示最衷心的感谢和最崇高的敬意,以及最最最衷心的祝贺!(掌声)。
俗话说得好,人不可貌相海水不可斗量,人有多大胆地有多高产,路遥知马力日久见人心,心潮澎湃逐浪高,心有灵犀一点通。过去的一年,国内形势风雨突变,山西矿难,玉树地震,舟曲泥流,重庆打黑,大连漏油,上海大火,虽世博开幕,嫦娥撞月都难以弥合我们心头的`创伤!国际局势也动荡不安,金融风暴,恐怖袭击,索马里海盗,渤海湾军演,但是,我们壮志冲霄汉,笑看风云变,事不关己高高挂起,金猴奋起千钧棒玉宇澄清千里哀。在过去的一年里,你们与我一样,辛辛苦苦,兢兢业业,任劳任怨,做牛做马,风里来雨里去,冒寒暑顶秋霜,一片砖一片瓦,一身汗一身泥,抛头颅洒热血,为洪发公司做出了十分辉煌的,应有的贡献!全年创造出十分卓越辉煌的gdp,数字十分惊人,也十分喜人,鉴于商业机密,在此不便透露。我要说的是,你们的这种精神,是一种什么精神?这是一种伟大的奉献精神,是一种伟大的拼搏精神!是一种伟大的国际主义精神,你们以自己的双手,极大地减轻了国际金融危机给我们国家带来的压力。在此,请允许我代表代表人大财经委,代表中国人民银行,代表洪发建筑工程总公司,以及代表我李洪发先生个人,还有我尊敬的太太,刘晓庆女士,向你们说一声:你们!辛苦了(鞠躬)!
俗话说的好,道高一尺魔高一丈。我们在这个城市,搞建筑盖大楼,砖砖瓦瓦,钢筋水泥,已经有三个年头了。这三年来,各位同事们辛辛苦苦,兢兢业业,任劳任怨,做牛做马,风里来雨里去,冒寒暑顶秋霜,一片砖一片瓦,一身汗一身泥,抛头颅洒热血,为这个城市增加了高度,增添了风景,增加了一个一个家,增加了新气象。我们不是这个城市的主人,但我们给这个城市的主人们安了家。我们只是个过客,但我们把千万吨钢筋深埋在这片土地上。这个城市没有属于我们自己的家,但这里每一个房子都是我们血汗搭建。我们不光要在唐山盖大楼,盖花园,我们还要到北京盖大楼,到纽约盖大楼,盖中国人的帝国大厦,盖中国人的金字塔,盖美国人的万里长城,盖英国人的空中花园。我们的口号是:盖到北京去,盖出亚洲,盖向世界!
四海翻腾云水怒,五洲震荡风雷激。一万年太久,多少事从来急。建筑工人一声吼,拔地而起万丈楼!同志们,朋友们,让我们举起杯,携起手,夹起龙虾喝起酒,甩开大步跟我走,努力拼搏,发愤图强,共创洪发公司的美好明天。
董事长上台讲话篇十三
尊敬的xx各位领导,各位同事:
大家上午好!
身为一名新员工,我十分荣幸能作为代表发言。感谢各位领导的信任,感谢各位同事的支持!
这天很高兴能借这个讲台谈谈我进公司一个月以来的感受。
也许在新进员工当中,也有同事和我一样,在春节过后,我们纷纷穿梭于求职的人群当中,但是我们为什么最后相约在联天,我想这大概就是联天她的魅力所在吧。
正如对宾客而言,前台接待是宾馆形象的窗口,而在求职者的眼中,人力资源部就成了体现企业文化与素质的媒体。从晓曼专业的招聘问答和范经理温文尔雅的谈吐中,我感受到的不仅仅仅是他们的个人素质,同时也领略到了联天企业的文化氛围。接下来我被安排在房务中心实习,我深深感受到了领班刘姐的一丝不苟与细致严谨。而在接手办公室的工作时,十分感谢倪经理和范经理给了我很多帮忙与指导,让我很快融入了工作环境,感受到了群众的温暖。我也从两位经理身上学到了认真做事,微笑待人!
很高兴在上班的第二天,我参加了每月18号的经理会议。如果说对人事部的第一印象是我对这个企业的第一个不错的决定,那么在贺总主持会议时,一首《我们是一家人》,如痴如醉的歌声让我完全陶醉其中,在那美妙的旋律当中,我彻底地爱上了那里xxx联天。而几天后贺总亲自主持的企业文化培训,从企业的艰辛创业、用人标准,到运筹帷幄,怎样引领联天的未来发展方向,怎样提升员工素质及竞争力,都无不体现老板的求贤若渴与良苦用心!让我在深深感受企业文化的同时,更是让我美美享受了一顿知识盛宴。
贺总,联天宾馆的董事长兼总经理,我相信很多人都用仰慕和好奇的眼光在审视他。可在我眼中,贺总他xxx为人随和、好学善思,无论工作上还是生活上都认真严谨、注意细节、追求完美;工作上更是经常通宵达旦。我被其深深地感染,同时也很想和同事们分享:成功是靠汗水堆积起来的!其实,我们每个人是老板的员工,同时也是自己的老板,所以不管我们在哪个岗位,做什么工作,我们都就应拿出主人翁的精神,在实现自身价值的同时,也为联天为社会创造价值。我相信联天明天的灿烂也将是我们事业的辉煌!
谢谢大家!
董事长上台讲话篇十四
各位同事:
紧张劳碌但是富有收效的20xx年即将过去,充满希望和勃勃生机的20xx年即将到来,我首先代表企业感谢明凯国际酒店各位同事们在过去的一年中所有的辛勤劳作。感谢大家为酒店发展作出的重要贡献!
第三,要从市场细分、客源情况调整、内部组织激励机制来强化我们的营销力度,提高酒店经营水平。
持科学发展。只有这样才能稳健地、循序有力地不断把这个企业推向前进。
最后,也请接受我真诚的祝愿:愿我们每一位晨鸣酒店的员工携起手来众志成城,共同迎接我们奋发有为的20xx年!
董事长上台讲话篇十五
各位亲爱的伙伴:
大家好!时间过得真快,去年在这里的情形还历历在目,20xx年已经来到面前。时间快,是因为过程充实、快乐,很长一段时间,公司的气氛一直被快乐和积极向上的气氛萦绕着。没有约定,所有人都心领神会的创造和维护着这样的气氛,是的,这是我们所期盼和需要的!我们在过去的20xx年里的拼搏和收获无疑是深蓝新气象的发端。
今天的讲话分四部分:
12年布局,13年收获。
12年初制定的深蓝12年发展主题是“大浪淘沙方显英雄本色,逆势突围成就深蓝崛起”。整个12年无疑是对这个主题最好的诠释。
13年制定的发展主题是“全面提升发展质量,全员增进发展效益”。13年我们共同推进了这个发展主题,我想她也是一定阶段内深蓝公司的发展方向。
如果说20xx年是从“杀出一条血路”悲壮开始的,那么20xx年则是从“一声号角”和“三面红旗”开始的。这“一声号角”是世纪花园——宋源商业街,“三面红旗”是:格林上东、公园世纪和公园20xx。这四个项目三个开盘当日清盘,一个销售率区域第一!而为深蓝公司取得20xx首次战役胜利的号手和旗手是:李献斌、沈文志、杨勇、谢猛以及他们的搭档华宝伟、朱小通。此后的20xx年,捷报频传。最终实现销售额xx亿,销售面积xx万方。这个迟来的数字激荡着(援引刘勇)每一个深蓝人的心!有公司九年的红利更有全体深蓝人的努力,这些数字似乎让我们看到了实现梦想的希望!
年初确立的三条工作主线均取得了实质性的进展和突破。
1、确保销售节点成功,确保平销期项目业绩突破。
2、部门职责、分工的重新确立,考核机制的普遍执行,薪资的全面调整。
3、英才计划的实施。
具体工作如下:
(一)项目板块。
1、置业顾问:能出业绩,能打硬仗,能出人才,能够认同。(我对90后的担心已经转化为我对90后的希望和寄托)。
2、销售管理人员:带领一片,独挡一面,影响一串(人才梯队),支撑公司一半!
(二)部门板块。
市场部。
1、开展十余个前期项目工作,在前期服务模式和工作方法上进行了深化;
2、在售项目市场监控服务持续开展,形成常态化的项目月度报告等;
3、部门人员分工细化,市场专员分区域、分级别职责开展日常工作;
策划部。
4、强化实行月度考核与季度考核相结合的考核体系,并实行双月的工作成果交流与分享制度。
销售管理部。
1、营销转型。
以技能提升大赛为突破契机,传统销讲模式改变为以客户需求为导向的销售模式;
2、人才培养。
3、目标围合。
以营销目标为导向,以结果达成为目的;保节点、抢节奏、提前介入、积极突围。
人力资源部。
3、新版块的拓展:开展人力资源规划及绩效管理板块的全新展开。
行政部。
1、部门工作管理。
2、部门人员管理。
加强部门工作细节,提高部门工作质量,完善部门职责;
3、部门绩效考核。
合理分工细化部门工作,责任到人,严格执行。
财务部。
1、在资金的合理利用与分配上张弛有度,由主到次;
2、审核和调整了以前的一些账目;
3、对备用金及借款的冲抵、催收工作;
4、财务制度的补充、修改及实施。
(三)公司板块。
1、管理工作部分。
绩效考核制度在公司运作中发挥关键作用,形成独立的绩效考核团队;
各职能部门事业部开始形成;
公司管控能力进一步提高;
员工收入达到省内第一阵营;(对比上市公司在河南的薪金水平,而且已经计划并开始实施5年计划中的最终目标)。
中层和一定工作年限员工享受五险;
2、文化精神部分。
公司形成可分享的企业文化;
4、效益:公司的盈利水平和效益,个人的盈利水平和效益的整体增进。
(四)高管(我)。
我和深蓝的关系,从陪伴多年的伙伴到融为一体以致生命的一部分。
具体工作如下:
(一)项目板块:保底xx亿,争取xx亿。
(二)部门板块。
前期策划部:项目数量与质量。
1、前期策划人员完善配置,未来业务涵盖市场研究和前期发展策划;
2、强化项目拓展工作,实现公司总销目标的再攀升;
3、加强市场研究及前策作品有效性,实现业务创收。
策划部:创新。
2、确立项目技术推进的流程、标准及时限等;
5、丰富策划部人员学习、培训和提升的途径,通过外部培训、内部交流、项目交流等多途径达到快速提升的效果。
销售管理部。
1、标准化作业模块。
以制定标准化动作为整合过程,以执行加速提升;规范和标准是20xx年的行动红线;
2、培训。
3、管理部复合作业。
原来单个人的管理思想发挥作用,改变为复合参与、交叉渗透,集体共同作战发挥效果。
人力资源部。
1、部门内部工作专业化程度的加深;招聘配置、培训工作的不断细化、深化;
2、公司层面绩效管理工作的全面开展;
3、公司人事档案的动态化建设(人事基础档案、培训档案、绩效档案、社保资料)。
行政部。
1、部门工作标准化。
在公司战略的指导下,为了部门的工作更加高效、规范,逐步实现部门工作的标准化;
2、部门内部提升。
加强部门学习及自身管理,提高工作深度与效率;立足规范化、模块化的工作流程和标准;
3、共同实现公司目标。
实现服务和管控的及时性、有效性和卓越性;行政部将在13年的工作基础上做好沉淀,稳步推进、深度开拓,形成公司大行政概念。
财务部:
规模与成本,任何一个产量都有最合适他的成本。为利润的再分配打好基础。
1、财务制度及日常报销事项的讲解;
2、启用财务软件,各项目、部门分开核算;
3、各项目、部门成本费用明细化,项目利润清晰化;
4、加强财务分析,做好税务筹划。
(三)公司板块。
管理:真正按照企业去管理,“小企业更要有大胸怀”
品牌与文化:展开公司品牌的全面推广;
配合公司发展阶段,凝练企业文化。
(四)高管(我),方向。
项目价值与个人价值的'关系——公司与个人的关系。
探索激励机制(物质与文化)、分配机制与创业机制。
回顾,仿佛都在说给今天听。
我们要有坐标。
20xx年1月22日距离新年的春天还有13天,没有什么比这个坐标更加重要。尤其是当我们每一个深蓝人都处在一个令人目眩神迷的世界。坐标告诉我们方向,坐标也告诉我们节奏。坐标让人安定,并坚定。深蓝公司在经过了20xx年下半年的战略发展后,深蓝人从来没有如此渴望一个坐标,渴望知道自己的位置,渴望知道自己的方向。因为:知道在哪里才能不慌张;知道走向何处,才能保持从容。
三年前,这样的话还不知所以,三年后,真实的脚印告诉我们就是这样!今天我们找到了坐标和方向!没错,一切都在朝着我们当初的设想前进,而且谁都阻挡不了我们前进的脚步!
未来的深蓝公司并不一定非常大,但是一定要强,它应该是一支专家型的团队,一个专家型的公司,受人尊敬,主导工作,有绝对的话语权,每一个有梦想的深蓝人在这里实现和证明自己,它不是一个单纯的经济体,而是所有深蓝人人生战略的组合体。
——引出刘国强带给我的思索:我想解答你们的问题,更想解决你们的问题;我想解决当下的问题,更想解决未来的问题;我想提高公司的利润,更想增加员工的收入;我想扩大公司的规模,更想做到员工的平台;我想实现公司的规划,更想实现你们的梦想。
坚持这个行业,虽然智力型的行业不是暴利的行业,但是是实现团队价值的行业,这将是我永远的事业!收获的季节已经到来,希望和你们一起!深蓝公司的每一点收获都跟所有员工有关。
对于13年的成绩我们要正确看待,对公司现状我们要客观评估!总量有质的变化,这里有量的积累,有公司的发展红利。公司运营的各个环节在行业内略显平庸,所以每个环节都应该在13年的平台上来一次集体跳跃,我们在行业的位置才能真正确立起来!十年的深蓝才会有质的变化!
公司的管理和精神以至于公司的性格再开放一点!所有人都应该敢说、敢要、敢干!深蓝未来的舞台注定属于那些善于解放自己,善于解放团队的人!再不释放自己,再不跟上来,我们就走远了!
来吧,让我们共同见证十年深蓝!
20xx我很怀念!20xx我更期待!祝各位一切顺利!
董事长上台讲话篇十六
各位校长、园长,同志们:
盛夏尚未走远,新学期又如期而至。今天我们组织各位校长、园长召开新学期开学工作会议,借此机会,我代表董事会向辛勤工作在学校各个岗位的广大教职工表示最诚挚的慰问和衷心的感谢。
刚刚过去的20xx学年,广大干部教师紧紧围绕明珠教育集团的工作思路,各项工作取得了圆满的成功。品牌建设得到了迅速的提升,各校教学成绩稳步提高,中考成绩再次实现大的突破,七个一工程和十大好习惯活动顺利开展等,这些成绩的取得,是在座各位共同努力的结果,是全集团教职员工共同努力的结果。
我们在充分肯定成绩的同时,必须保持清醒的头脑,下面,我就目前的形势和下一学年的任务要求发表一些意见,与在座各位作简要的交流。
一、以特色创建为抓手,推动整体工作再上新台阶办学特色犹如学校的一张名片,是学校的“魂”。当前,学校发展已进入了“一校一品”的个性化时代。创建合格+特色学校,是新形势下全面贯彻教育方针,深入实施素质教育,深化教育教学改革的一项重要工作。
各学校(幼儿园)要继续抓好“七个一”工程和“十大好习惯”活动的开展,找准适合本校园的优势项目,通过几年的努力,探索出一条符合本校园实际的特色学校创建途径,努力做到一校一特色,一园一品牌。
关于督导评估,各校园要从现在开始动手,依托管理将区一级评估、特色学校创建等迎检工作贯穿始终,要将迎检过程作为自我提高的过程,不断改进自身工作。
凡事预则立,不预则废。希望各单位要紧密结合自身实际,与迎接督导评估工作统筹结合起来,不做面子活,集思广益,扎扎实实做好工作。
二、以课程改革为动力,大幅度提升教学质量。
课堂教学质量是学校教学工作的生命线,以教学为中心,这是不变的宗旨。各学校必须围绕“提升教育质量”这一中心开展工作。希望各位一定要在课堂教学改革上下功夫、动脑筋,把各类人员的积极性调动起来,把全体教师的思想和行动统一到“提高教育质量”上来,从幼儿园、小学打好基础,为初中、中考输送优秀生源。各位校长作为学校课改第一责任人,必须全面抓好课堂教学改革。
三、以平安校园创建为载体,全力维护学校安全稳定近年来,尽管自上而下对学校安全工作三令五申,极为重视,但从上一学年的安全工作来看,学校安全形势依然不容乐观。校园安全事故时有发生,特别是幼儿园,究其原因还是重视程度不高,安全管理不到位。新学期即将开学,大家一定要牢固树立“安全第一”的思想,切实把安全管理作为学校(幼儿园)工作重中之重,大家必须清楚,不管学校办学水平多高、教学成绩多突出,如果发生重大安全事故,我们的一切努力都将付之东流。因此,我们一定要时刻把学校安全工作放在心上,抓在手上。
四、打造和谐敬业、干事创业的优秀团队。
一个好的领导班子是办好一所学校(幼儿园)的前提和保证。领导班子是学校(幼儿园)的核心,新学期马上开学了,各校园领导班子必须做师生的表率。在此,对领导班子建设提出几点要求:
一要尽职尽责,事争一流。
校园长要具备危机感和危机意识,我们对自己目标要远,定位要高,要求要严,不能糊里糊涂混日子,不能做一天和尚撞一天钟。大家都要珍惜这个发挥自己才能的平台,把校(园)长真正当做一种职业来做,把教育真正当做一项事业来抓,想方设法谋求创新与突破。要把事争一流作为行事准则,在本单位开创“事事争优、处处争好、人人争先”的局面。
二要作风过硬,敢于担当。
担当是一种责任,是素质能力的重要体现,要多想办法,不找借口,困难面前不回避、压力面前不退缩,坚决贯彻落实董事会总部的工作计划和指标,最大限度地把权责内的事情做好。用好手中的权力靠的是责任,管好身边的人事靠的是品行。我们有的校园长自身作风懒散,毫无韧劲儿,工作起来拈轻怕重,没有取得教师的信任和尊重,就必然失去领导力,工作就会推行不下去。希望各位在师生面前要以身作则,力求上进,勇于自我解剖、敢于面对批评,要以良好的形象、过硬的作风带出一支战斗力过硬的教师队伍。
三要尊师爱生,公正公平。
我们在座的都是从事教育管理者,我认为首先一条,就是要端正思想,摆正心态,就是要从心底里认识到我们的管理就是服务,我们的工作就是服务。为教育工作和教育事业服务,为教师服务,为学生服务,为社会服务。多为班子着想,多为教师着想,多为学生着想。对涉及教职员工评优评先、绩效考核、学习培训、工作分工等方面要坚持原则,公平公正。
四要加强学习,大胆创新。
俗话说“一将无能累死千军”,希望各位都做业务型领导,要加强业务知识学习,提升能力,精益求精。要使学校的管理体制、教育内容、教育方式方法达到新的高度。各位领导要紧紧跟时代脉搏走,特别招生方面要用网络,在宣传上利用高端的平台和手段,利用校迅通,qq,微信、网站等方法进行宣传和推广,提高学校的知名度,从而逐步減少和淘汰上街串巷的原始又辛苦的做法,多为教师们着想,内树素质,外树形象。要有远大的抱负、革新的勇气、求实的态度和坚忍不拔的毅力,不断改革创新,不断提升工作效能。
五要提升素质、锤炼教师。
要在千方百计为教师办实事,调动其工作积极性的基础上,锤炼教师综合素质。各校还要做好校本(园本)培训,要组织教师积极参与、保质保量接受培训。同时,要切实加强教师队伍管理,严格处理各种违规行为。对违反教师职业道德、体罚和变相体罚学生的行为,一经发现或举报经查实,将对当事人作出严肃处理,并追究相关领导的责任。
同志们,新的一年既充满希望,又充满挑战。希望大家以强烈的责任心和使命感,迅速进入新学期的工作状态,拿出行动,树立信心,正式开启新学期的工作征程,努力营造开学工作新气象,办人民满意的教育。
董事长上台讲话篇十七
尊敬的冯小刚先生,尊敬的徐帆女士,女士们先生们朋友们!洪发公司的全体工友们,还有各位工友的家属们,太太们,孩子们:
大家晚上好!
阳光灿烂,红旗招展,祥虎仙去,玉兔驾临。值此冬去春来,三阳开泰,辞旧迎新之际。我们在这里欢聚一堂,鞭炮齐鸣,席开八桌,高朋满座,蓬荜生辉,菜有龙虾,酒有茅台,吆五喝六,其乐融融。我怀着万分激动的心情,向长期坚守在工作岗位上的,辛辛苦苦,兢兢业业,任劳任怨,做牛做马,的洪发公司各位同志们,各位工友们,表示最衷心的感谢和最崇高的敬意,以及最最最衷心的祝贺!(掌声)
俗话说得好,人不可貌相海水不可斗量,人有多大胆地有多高产,路遥知马力日久见人心,心潮澎湃逐浪高,心有灵犀一点通。过去的一年,国内形势风雨突变,山西矿难,玉树地震,舟曲泥流,重庆打黑,大连漏油,上海大火,虽世博开幕,嫦娥撞月都难以弥合我们心头的创伤!国际局势也动荡不安,金融风暴,恐怖袭击,索马里海盗,渤海湾军演,但是,我们壮志冲霄汉,笑看风云变,事不关己高高挂起,金猴奋起千钧棒玉宇澄清千里哀。在过去的一年里,你们与我一样,辛辛苦苦,兢兢业业,任劳任怨,做牛做马,风里来雨里去,冒寒暑顶秋霜,一片砖一片瓦,一身汗一身泥,抛头颅洒热血,为洪发公司做出了十分辉煌的,应有的贡献!全年创造出十分卓越辉煌的gdp,数字十分惊人,也十分喜人,鉴于商业机密,在此不便透露。我要说的是,你们的这种精神,是一种什么精神?这是一种伟大的奉献精神,是一种伟大的拼搏精神!是一种伟大的国际主义精神,你们以自己的双手,极大地减轻了国际金融危机给我们国家带来的压力。在此,请允许我代表代表人大财经委,代表中国人民银行,代表洪发建筑工程总公司,以及代表我李洪发先生个人,还有我尊敬的太太,刘晓庆女士,向你们说一声:你们!辛苦了(鞠躬)!
俗话说的好,道高一尺魔高一丈。我们在这个城市,搞建筑盖大楼,砖砖瓦瓦,钢筋水泥,已经有三个年头了。这三年来,各位同事们辛辛苦苦,兢兢业业,任劳任怨,做牛做马,风里来雨里去,冒寒暑顶秋霜,一片砖一片瓦,一身汗一身泥,抛头颅洒热血,为这个城市增加了高度,增添了风景,增加了一个一个家,增加了新气象。我们不是这个城市的主人,但我们给这个城市的主人们安了家。我们只是个过客,但我们把千万吨钢筋深埋在这片土地上。这个城市没有属于我们自己的家,但这里每一个房子都是我们血汗搭建。我们不光要在唐山盖大楼,盖花园,我们还要到北京盖大楼,到纽约盖大楼,盖中国人的帝国大厦,盖中国人的金字塔,盖美国人的万里长城,盖英国人的空中花园。我们的口号是:盖到北京去,盖出亚洲,盖向世界!
四海翻腾云水怒,五洲震荡风雷激。一万年太久,多少事从来急。建筑工人一声吼,拔地而起万丈楼!同志们,朋友们,让我们举起杯,携起手,夹起龙虾喝起酒,甩开大步跟我走,努力拼搏,发愤图强,共创洪发公司的美好明天。
董事长上台讲话篇十八
各位领导、各位来宾、与会代表:你们好!
首先对大家的光临表示诚挚的欢迎!
讲六个字:思路--效果--意义。
1、思路:“思想改变命运”。把企业做成经典,把追求标准变成动力。而思想在于教育,把教育变成制度,把制度变为习惯,把习惯变成自觉行为,自觉行为体现提高了的员工素质,用高素质的员工队伍改变企业和员工自身命运。这就是我们进行贯标的思路。
2、效果:iso国际质量的认证标志着我们的思路是正确的,我们的贯标工作取得阶段性成果。
3、意义:
(2)企业文化的需要。员工自身价值实现的`同时实现企业目标。企业和社会一样,不能像驴拉磨周而复始而没有任何进步。
(3)企业形象的需要。iso国际质量认证,表明企业管理水平上了一个档次,企业cis系统有了雏形。
(4)公司宗旨和方针的体现。公司宗旨:以人为本、服务社会;
公司质量方针:华人华服,推陈出新,质量领先,诚信商海。iso国际质量认证,为企业经营理念奠定了基础。
同志们,商场不是战场,是交易场,交易离不开诚信,让我们在交易中彼此成为朋友,为营造公平、和谐、安全、舒适、热情、满意的经营环境而做出不懈努力!
谢谢大家!
20xx年xx月xx日。
董事长上台讲话篇十九
各位领同事、位嘉宾:
大家上午好!
经过四个月的紧张筹建,今天,山西--融通雪佛兰4s店顺利开业了。我代表山西--融通雪佛兰4s店全体员工,对各位领导、各位来宾的光临表示最热烈地欢迎,和最衷心的感谢!同时也对社会各界对我们山西--融通的关注,和支持表示最诚挚的谢意!
山西--融通汽车销售服务有限公司,是--集团继山西--汽车服务有限公司、山西--上通别克服务有限公司在大同开设的第三家标准化4s店。20xx年集团斥资20xx多万元购入两块土地,并于今年陆续投入近5000万元新建别克和雪佛兰两个4s店,表明了集团领导对汽车板块的重视和信心。我们将抓住市场机遇,用我们的热忱、专业的管理、先进的设备和维修技术,努力为顾客提供一个高标准的汽车服务平台,我有信心带领这个团队将山西--融通雪佛兰4s店打造成一流的优秀经销商。
本店建筑面积4000多平方米,拥有各种先进的技术设备,为广大客户提供包括整车销售、售后服务、零部件供应和信息反馈在内的一系列服务。我公司严格遵循上海通用的六项服务承诺:主动提醒、问候;一对一顾问式服务;快速保养通道;配件价格、工时透明;和专业维修技术认证。更有雪佛兰三大服务特色:金领结服务;售后取号服务;九项终身免费检测。使其真正实现“懂车,更懂你”的服务宗旨。另外,我们的管理层和员工全部接受了上海通用的专业培训,并且通过了严格的考核,完全具备为客户提供优质服务的信念和能力。相信山西--融通雪佛兰4s店将成为广大顾客的购车首选。
最后,再一次衷心感谢各位的光临!
谢谢大家!