2023年策划书分析(优秀13篇)
每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。相信许多人会觉得范文很难写?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。
策划书分析篇一
一 活动主题
一个企业成功的决定因素
二 活动简介
此次活动为苏航老师主讲案例,对案例进行分析和讲解案例分析方法,并且对10级新生
提供在校学习方法。
三 活动时间
2010年11月12日下午三点半
(会议时间在40分钟到60分钟)
四 活动地点
长春工业大学人文信息学院北校区阶级b厅
五 活动目的与老师交流.沟通和学会如何进行案例分析对以后学习和工作提供帮助。
六 活动宗旨
七 活动流程
1.同学进场.维持现场秩序及调试音响设备
2.老师入场,主持人介绍老师及嘉宾,并宣布会议开始。(会议开始时结合音乐)
3.主持人开场白并引出视频。(3分钟到5分钟)
4.视频播放结束后苏航老师简介案例进行分析及讲述案例分析的方法。(20分钟到30分钟)
5.案例方法讲完后播放音乐调节现场气氛。(2分钟到3分钟)
6.由苏航老师对10级新生讲解在大学的学习方法及其建议。(15分钟到20分钟)
7.主持人宣布大会圆满结束致谢幕词,欢送老师及嘉宾离场。
八 活动开展
会场布置:需要主要条幅,会场布置道具及水
校园宣传:海报两张.活动宣传(到全系各个班级宣传)
会议主持人:两人,一男一女
会场服务人员:负责物品摆放和座位安排(6人)
电子设备与音响设备:播放视频音乐及场内音效(2人)
摄像人员:负责拍照(1人)
联络小组:负责与到场重要嘉宾及重要人员联系(1人)
危机应对组:负责会场出现特殊状况时的必要联系工作(3.人)秩序小组:负责现场秩序(4人)
指挥小组:负责指挥工作(部长调节)
现场气氛小组:需要时调节气氛(3人)
会后清理组:负责会后现场清理工作(4人)
九 可行性分析
1.对于管理类的学生学会案例分析时必要的。
2.能提高团队的合作精神。
3.增强管理类学生对本专业的认识。
4.提高10级新生对大学生活的正确态度。
十 活动负责人及只要嘉宾
组织单位:物流协会
主讲人:信息管理系苏航老师
主要嘉宾:协会会长及各部部长。(其中可能包括10级或09级导员)。
物流协会
2010年11月2日
策划书分析篇二
意义学校决定筹备启动校庆工作是为了回顾学校历史,展现办学成就,展望美好的未来,扩大知名度,在和各高校的竞争占优势,凝聚各方力量,推动学校全面、快速,发展成为全国知名高校。
公关策划的目的
一:通过本次校庆活动,向社会各界传达本校的发展历程、教学成绩,扩大学校在社会的影响力,提升社会的认知度与美誉度。
二:通过本次活动的规模效应,营造出“校园文化氛围”,加强学生对学校的了解与认识,形成荣誉与自豪感。
三:以本次活动为契机,完善校园的“软件”,编撰校园的校史、构建“文化长廊”等信息交流平台。
四:以本次活动为机遇,向与会的各级领导与师生进行汇报,并聆听相关的意见与建议,完善今后的工作领域,并力取得到领导的'满意。
五:借助本次活动,以“学子梦想出发的地方”为主题,加强本校与校友的联系。彼此关注、支持,营造“校园情怀”“师生情感”的氛围,并为日后的相关校园活动奠定基础。
庆活动时间计划
(一)启动阶段(年月——月)
1.成立筹备领导机构和工作机构
2.研究确定校庆日和名称在校内外营造迎校庆氛围具体活动
(1)“今天是你的生日—我的母校”为题举办激扬文字、真挚祝福主题征文活动,加强本次活动,引起学生注意,在学生中的情感共鸣。
(2)以“我的老师”为主题开展多样的绘画、摄影、书法展。依此搭建老师与学生的情感交流。
(3)针对“xx大学成立20周年”,面向校园开展校歌征集活动。目的是完善校园软件工程与开辟在校师生的参与途径,也用于校园文化的独特性与其它校园进行区别与突出。
(4)校徽征集活动,目的完善学校的文化建设,并成为师生的情感归属标志,也为了去体现校园在社会的认知基础。
(5)“母校,我为你骄傲”庆祝xx大学20周年演讲活动,以突出校园来取的成就和社会影响为主题。并对获奖作品编撰入校历。(如刊首寄语)
4.启动活动经费筹集工作学校接受来自社会各界人士的捐赠,用于庆典活动和校园建设
5.研究确定规划项目和校园景观项目
6.完成学校校庆筹备领导小组确定的其它任务。
(二)筹备阶段(年月——校庆日前2个月)
1.建立各地校友联络站,编辑《校友通讯簿》。设立校友网站
3.布置校史陈列馆
4.组织校园环境美化,校舍整修
5.组织文艺活动排练和师生活动布展(2)准备校庆文艺晚会活动,开展校友座谈会
6.制订学术交流活动方案,开展科技成果洽谈,组织学术报告和专家论坛
7.组织实施规划项目和校园景观项目
8.继续筹集校庆活动相关经费,设立专项基金
11.完成学校校庆领导小组确定的其它任务。
(三)庆典阶段(校庆日前2个月——校庆日)
1.邀请领导、来宾、校友
2.编印(出版)校史、校友录、学术报告集(1)在校庆日举行首发仪式
3.起草校庆文稿,印制文字资料
4.召开新闻发布会,在各种媒体上加大校庆宣传力度(1)邀请新闻媒体参加校庆活动
策划书分析篇三
近年来大学生遭遇骗局的现象屡见不鲜,为了增长大学生的维权意识,降低大学生受骗的几率,同时借此次国际消费者权益保护日,进行更广泛的权益知识宣传,通过实际存在的侵权行为案例解析透视现存的欺诈行为,让保护自身权益的意识更加强烈。
经济学系团总支权益部
工商管理系团总支权益部
人文教育系团总支权益部
教育系团总支权益部
计算机系团总支权益部
各系部团总支权益部
xx年3月5日3月19日
e1a-21
怀化学院全体同学
自选案例:各参赛队伍自由选取某一大学生被侵权案例,以此为背景进行分析,形成分析报告书,并以制作ppt讲解为主,以情景剧、小品、相声等为辅。
公共案例
各参赛队伍自由选取活动主办方提供的案例,以此为背景进行分析,形成分析报告书,并以制作ppt并讲解为主、以情景剧、小品、相声等形式为辅。
每支参赛队伍由4-6名参赛选手组成;其中一名为领队(负责联络),最好男女混搭。有兴趣的同学均可参加。
报名时间:本次大赛的报名时间为3月5日3月7日
报名方式:
a.各参赛队伍在各系权益部处报名,通过班级权益委员统一上报.
1、初赛形式:自选案例(系部n进6)
交稿时间:3月9日晚6点之前
交稿方式(以下任选其一):
a.书面提交:将案例分析报告书(word的文档)交至各系团总支学生分会办公室或系权益部成员处。
3月12号公布系部获奖名单并公布进入复赛的队伍。
2、决赛形式:自选案例
决赛时间:3月19号晚7:3
决赛地点:e1a-21
3、具体流程如下:参加复赛的选手(代表队)确定后,在初赛结果揭晓后,由参加者准备案例展示的形式,根据各队伍的`成果质量和现场表现,评委为各队伍现场评分。决赛团队在3月19日晚六点半前将决赛自选案例文件提交至大赛组委会。决赛自选案例,以精采的方式进行分析,自选案例为选手初赛时提。参赛团队出场顺序由抽签决定。
4、决赛形式:决赛ppt讲解及表演在8分钟以内,评委提问2分钟。最终各系部评选出6支团队参加决赛。
十一、比赛宣传
宣传方式:
在校园中学生主要活动区摆设大型宣传板,并张贴宣传海报、分发传单。
宣传时间:3月57日
十二、备注
1、比赛中采用的案例将选择有代表性的,综合的,最新的案例。
2、决赛评分标准
(1)、形象:衣着统一,谈吐文雅,行为大方。(分值1分)
(2)、论文或演示文稿:结构严谨,内容新颖,分析透彻,方案可行性强(分值3分)
(3)、陈述:逻辑严密,口齿清晰,多种表达方式搭配合理。(分值2分)
(4)、评委质疑阶段:反应灵敏,言简意赅,回答问题准确深刻。(分值2分)
(5)、观众提问阶段:反应灵敏,言简意赅,回答问题准确深刻。(分值1分)
(6)、团体配合及文案制作:团队配合默契,文案制作精美。(分值1分)
3、个人奖评分标准
语言表达:2分
整体配合:2分
分析辩驳能力:2分
个人形象:2分
综合印象:2分
4、奖项设置
一等奖1个奖金:8元
二等奖2个奖金:6元
三等奖3个奖金:4元
经济学系团总支权益部
xx年3月2日
策划书分析篇四
一、策划思维的逻辑起点
1、策划与策划思维
所谓策划,简言之即策略和谋划,是对未来将要发生的事情所做的当前决策,表现为一种借助脑力进行模拟操作的理性行为,出主意、想办法、制定实施方案。要解决的是做什么、何时做、谁来做、怎么做的问题。任何一个成功的策划都是策略和谋划高度统一的结果,策略是前提,谋划是关键,策略是“源”,谋划是“流”,无源不成流,有流必有源。策划特别是房地产项目策划其本身具有哪些属性呢?它当具有资源整合的合理性,实施运作的可控性、可操作性,把握市场不同凡响的准确性和利润最大化的经济性,这些基本元素的有机构成是策划万变不离其宗的要义,是保证策划质量的根本。
策划思维是知识密集型的高级思维,严密性和创造性以及某种意义上的灵感性是其基本的思维特质。它不同于一般的创作思维,也不同于经营管理思维,不同于经验思维、理论思维、形象思维,而是一种以创造性思维和直觉思维为精华的多种思维方式融为一体的组合思维。广博的知识,丰富的经验,敏锐的市场触觉,深厚的专业素养是卓越的策划思维的基础。策划思维的严密性与围棋思维相仿,既要有良好的大局观,又要有精确的计算能力,以权衡得失,判断优劣,明确取舍。策划思维的灵感性与广告的创意思维相仿,百思不得其“解”,偶然灵光一现,山穷水复之际,瞬间柳暗花明。汽车大王福特创造划时代的“流水作业”,就是因为在苦思冥想中偶然看到一家肉店三人分工协作的工作情景,突现灵感,受到启发,并加以创造性设计和发挥而形成的。
策划思维的特性是由策划本身决定的。策划人的个性和观念对策划思维有影响,并因此而形成不同的策划风格,概念包装型,产品务实型,多元整合型等均属于不同主张或不同项目条件下的几种策划风格。
2、策划思维的逻辑起点
策划思维之逻辑起点的正确选择,对于策划作业的全过程来说,具有不能忽视的重要意义。就人类思维“概念、判断、推理” 的一般程式而言,无疑,概念设计是策划思维的逻辑起点。这里所说的概念是指房地产的产品概念,或者说是项目概念,也可称项目理念。广州光大花园的“大榕树下,健康人家”的生态概念;奥林匹克花园“运动就在家门口”的健康概念;碧桂圆“给你一个五星级的家”的身份概念和先办学校,再建房子的教育概念,以及北京现代城的soho概念等都是房地产项目策划概念设计有口皆碑的典范。
如果说上述概念设计是从整体规划的角度进行的,那么,概念设计还存在另外一个单体建筑设计的领域,前者是生活概念,后者是住宅产品概念,前者是宏观的小区概念,后者是微观的建筑概念。上海康桥半岛的“独院式住宅”、北京现代城的“soho”空间,还有所谓的“townhouse” “lofut” “cosmo”等均为住宅概念设计引领时尚的杰作和代表。
一个时期来,沿海城市房地产市场项目策划,在思维模式的横向嫁接方面有许多成功的探索,受到权威的肯定,媒体的追捧和消费者的广泛认同。房地产与旅游的整合产生了旅游房产概念。产权式酒店,时权式酒店引入旅游度假类住宅项目,还有周末休闲的“5+2”生活概念等,潘石屹的博鳌蓝色海岸是这一概念的知名项目。soho、e—house是网络与房地产的嫁接,奥林匹克花园是体育与房地产的嫁接。这些概念是形成有效传播的逻辑起点,是注意力经济求之难得的发展商的产品卖点,消费者的记忆点,也是目前激烈的房地产市场竞争中营销制胜往往能够取得四量拨千斤之效果的重要诉求因子。
当然,这里需要强调的是,概念设计是策划思维的逻辑起点,决不是项目策划思维的全部,更不是忽视产品品质,一味追求概念包装的项目炒作。品质是概念的依据,概念是品质的有机附丽,从产品形象价值的方面来说,其实概念也是品质的一部分。当然,这里所说的概念设计有一个前提,那就是市场,根据企业的具体情况,通过对目标市场宏观和微观的充分的调查分析,在此前提下进行有的放矢的概念设计。不能闭门造车,不能想当然,不能为了概念而概念,哗众取宠,舍本逐末。有了概念是锦上添花,然而,对于目前居高不下的商品房投诉率来说,真正的产品品质才是雪中送炭。
另外,撇开策划对象即项目本身,策划的作业领域或范畴也存在一个概念设计的问题。长期以来,开发商乃至策划人关注的多是既定项目的策划,即项目策划,而往往忽视了还应该去开展未知项目的策划,即“策划项目”。提出这一观点所想解决的是策划工作、策划组织的设计问题,没有健全的策划组织构成,不明白策划工作的完整领域,其结果,所带来的不仅仅是策划的遗憾,而实质是企业另一个策划事业空间的丧失。
房地产项目策划,在宏观上可区分为或者说设计为“策划项目”和“项目策划”两个基本概念或范畴,并由此顺理成章地可把它确立为策划思维的两个基本领域,即“策划项目”思维领域和“项目策划”思维领域。前者重策略,后者重谋划。根据对房地产市场不间断的调研分析,结合企业自身的发展战略,策划符合企业发展需要的各类项目,作为项目储备,可称之为软资源储备,与资金、土地、管理、关系,人、财、物等软硬件物质资源储备(可称之为硬资源储备)进行有机整合,双向对接,确立项目,并进行“项目策划”。当然,这一过程是双向互动的,即根据项目储备寻找资源,根据已有资源策划项目,两相结合,不可偏废,实现房地产企业两类资源的联动和可持续发展。
房地产市场由初级竞争正逐渐过渡到完全竞争,并将最终走向垄断竞争,房地产商、投资商面对逐渐走向规范、走向秩序、日趋激烈的市场竞争,在保证硬资源储备的同时,不断加强软资源储备,并根据策划项目和项目策划的需要,调整和健全企业的策划班子,建立符合这一演变需要的策划运作机制,可以说是十分必要的。相信有远见的发展商将会越来越重视“策划项目”对于企业在优胜劣汰的市场经济法则面前的重要性,未雨绸缪,捷足先登,方能立于不败之地。
二、项目策划的思维模式
四个环节。各阶段、各环节的思维方法都离不开人们思维归纳、推理的两种基本模式。
1、策划思维的归纳模式
从自然资源的利用上可把房地产项目归纳分类为:山景项目、水景(江河景湖景及海景)项目、名胜项目等。香港浅水湾一带豪宅,美国的比利华山庄,深圳金海湾花园、蔚蓝海岸、华侨海景山庄,广州二沙岛别墅、星河湾、广州大桥珠江南岸的中海锦苑,上海的康桥半岛等都是典型的水景项目。深圳的中海怡翠山庄,广州的翠湖山庄、白云堡别墅(白云山麓)等均为山景项目。成都的浣花别墅区、杜甫花园,杭州绿园、九溪玫瑰园等可算是名胜项目。
从建筑结构上可分为砖混结构、框架结构等,此外,还可从产品题材、建筑风格、社区文化、生活方式等方面进行分类。这种分析归纳的模式或方法在策划思维的“获取信息”阶段,也就是市场调研阶段的作用主要体现在对市场信息科学、有效、准确的把握上。
面对目标市场复杂多元的信息资源,根据市场细分的原理,采用分类归纳的办法,进行梳理整合,展开分门别类的经常性研究,寻找市场空缺,发现市场机会,继而策划出符合企业发展需要的新项目。在策划思维的信息加工处理阶段,对于明确项目的产品定位、市场定位十分重要。
2、策划思维的推理模式
策划思维的推理模式主要反映在策划思维全过程的输出阶段,在对市场信息获取、整理、加工的基础上,进行深入的分析论证和创造性的策划构思。去粗取精,去伪存真,由此及彼,由表及里,把握市场脉搏,洞察市场先机。广东顺德碧桂园正是因为其开发商和项目策划人,顺应了中国人千年传承、望子成龙的民族文化传统,以及富裕起来的当地人日趋凸现的对子女就学的关心和重视,创造性地采取先办学校,再推住宅的开发模式,演绎出所谓的碧桂圆神话,取得了至今仍令业界津津乐道的辉煌成就。同样,北京现代城是因为看准了都市soho一族大量涌现,认定了居家式办公群体的市场需求,推出了独步一时,领导潮流的“soho”空间。前者立足于传统文化,后者立足于现代文化。
房地产开发理念的基本要素不外乎“生态、人性、文化”三个方面,相应构成策划思维推理模式的三个领域,或者说三种形态,即生态推理型,人性推理型,文化推理型。前文所提之广州碧桂圆和北京soho现代城属于文化推理型。广州光大花园属于生态推理型,都市居家,人对生活健康、环境生态的追求日渐强烈,大榕树下的生态家园,满足了受众对环境健康的渴望,赢得了骄人的市场业绩。上海康桥半岛则属于人性推理型,针对人对别墅的依恋情结,创造性地演绎“独院式”住宅,成为新住宅运动创新精神的一个代表。
值得一提的是房地产市场近年来初露端倪的亚文化现象,这也应当归之为文化推理型领域。比如说“生活方式”就属于亚文化。博敖蓝色海岸的旅游房产;奥林匹克花园的体育房产;“5+2”生活方式的休闲度假房产等,都是从现代人生活方式的发展演变中或者说是从亚文化现象中寻找产品演绎的依据,深入分析现象,准确判断趋势,成功创造需求。
总之,思维是有模式的,因为思维有规律,掌握策划思维规律,可以提高思维效率,思维质量和策划水准,只有遵循了这样的策划需要,才能得到需要的策划,成功的策划。
策划书分析篇五
- 分析策划书范文
- 商道案例分析大赛活动策划书
- 商业案例分析大赛策划书
- 大学生权益案例分析大赛策划书
创业社周年庆“励志创业,成就未来”
励志创业,成就未来
人民武装学院礼堂。; b* u% m
11月24日大赛预赛,12月1日大赛决赛。
本着“服务同学,服务学校,服务社会”的社团精神,我社先后参加了由院政治处主办,创业社承办的“关注民生,关爱老人,迎奥运,送温情——走进敬老院”活动,看望了花溪养老院的老年人。在今年的6月22日和6月26日,我社又分别在青岩镇和花溪公园门口进行一年一度的禁毒宣传活动。此次活动由花溪区禁毒办、人武学院团委和创业社共同举办。
两次活动的成功举办,不仅让我社成员得到了实实在在的锻炼,而且得到我院领导对创业社的充分肯定,为今后在学院开展其他的活动准备了条件。
我社从xx年4月分开始筹办,于xx年11月学院批准成立。在今年的11月分,迎来了她一周岁的生日。在这个喜庆之际,经我社大会研究决定,举办“励志创业,成就未来”演讲大赛,在庆祝我社成立一周年的同时,发扬“服务同学,服务学校,服务社会”的社团精神:
通过演讲,锻炼学生的表达能力;举办演讲活动,促进校园文化建设;帮助赞助商宣传品牌,开拓大学市场,提高经济效益。
人武学院位于园亭路1号,和北校区比邻。学院共有5个系,14个专业,49个班级。学院目前共有师生xx人左右。由于我院属于军事类院校,因此院内几乎没有商品销售,只有少量的生活用品。学生的学习用品及其它很过商品都要去花溪街道上去买,非常辛苦。蕴藏的市场前景非常可观。在北校区的社团很多,但是他们的成员不集中,往往分散在不同的校区,有的甚至在贵阳。在帮助商家宣传时,常常由于人员不足而宣传不到位。而我院由于受学院性质的限制,人员集中,团队精神得到很好的培养,工作热情高。同时,我院现在正缺少市场开发。
真诚的希望双方在以后的工作中相互支持。
4、在比赛结束时,我社将邀请贵商家合影留念,然后作为新闻进行宣传。
7、 在节目单的印制上,我们可以附上贵商家的宣传内容
8、 当然,宣传的方式和渠道是多种多样的,在这里我社只是提出几个宣传点供贵商家参考。
2、 海报宣传费:30元 7 m' l$ q: l$ _1 h" r* n9 [
3、 文件资料费:50元
、 矿泉水:40元 ' k* {& \0 o2 b+ v% h) z
5、 奖品、证书:200元
总计:约600元( r6 r0 n7 e8 ]" b2 b9 `
4 s4 u& }" m" b d, h
人民武装学院创业社
xx年11月20日
活动背景:我校“三位一体”人才培养模式指出,在人才培养规格上融“知识、能力、素质”为一体,在人才培养内容上融学生“公共能力、专业基础能力、专业发展能力”为一体,在人才培养途径上融“课堂教学、实验实训、校园文化活动”为一体。为了让理论与实际相结合,培养同学的商业素养,增强同学的商业洞察力。与此同时有力推进系部商道文化建设,着力打造商道文化,创建系部品牌。特此我们工商管理系举办本次第四届商道案例分析大赛。
怀化学院全日制在校大学生
主办单位:共青团怀化学院委员会
策划承办单位:工商管理系团总支学生分会
(一)前期:( 11月2日-11月19日)
1、前期准备及宣传阶段(11月2日-11月11日):
制作海报、喷绘及横幅宣传;
通过校园广播站宣传、建立大赛博客进行宣传;
召开班级学习委员、文娱委员、心健委员会议,让班干在班级宣传;
下班级、下寝室发放宣传单宣传;
建立大赛qq群,加大宣传。
2、报名阶段(11月12日)
截止日期:11月12日
3、初赛培训及作品创作阶段(11月12日-11月19日)
初赛培训:
时间:11月14日
地点:工管楼e2b-301
(二)中期:(11月19日-11月29日)
1、初赛交稿(11月19日)
2、决赛参赛名单公布(11月20日)
3、决赛培训(11月21日)
4、彩排(11月27日)
5、决赛(11月29日)
(三)后期:(11月30日)
1、后期宣传
2、颁发奖状、奖金及证书;
3、活动总结工作
(一)参赛要求:
报名以队为单位,每队4—6人,欢迎跨专业、跨年级组队。所有选手仅能参加一个参赛队。每个参赛队仅提交一份参赛作品,参赛队在大赛举办方提供的三个案例中自主选择一个案例进行分析,形成完整的作品方案。
(二)作品要求:
1、原则:
遵循自由择题的原则,体现创新。所有作品必须为怀化学院学生的原创作品,作品每组一份,不得侵犯他人的知识产权。
2、格式要求:
标题黑体三号居中,正文及落款宋体四号,正文首行缩进两个符,1.5倍行距,不用加粗。落款为:系队伍。标题与正文间隔一行,正文与落款间隔一行。
3、内容要求:
大赛注重针对参赛提供的案例进行分析,参赛队在大赛组委会提供的三个案例中自主选择一个案例。参赛队伍自行组织方案分析,内容包括对案例的正反两面合理性的分析。
(一)优酷和土豆并购能否真正利于两个公司的发展?
(二)价格大战对于企业而言是利大于弊还是弊大于利?
(三)在当今手机市场中,小米式营销方式与苹果式营销方式谁更利于发展?
在报名截止日之前上交报名表至工管楼300系干办公室文艺部抽屉;在初赛交稿日将案例分析电子档提交到大赛指定的电子邮件,同时将纸质档设计方案在规定时间内交到工管楼300团总支学生分会办公室文艺部抽屉。
初赛在报名交稿的作品中选出6队共3组作品进入决赛,进入决赛的每个队伍制作ppt讲解,并由各自参赛队伍将作品编写成辩论形式,决赛时分为ppt讲解与商道案例辩论赛及评委提问三个环节。
一等奖 一名 证书+奖金
二等奖 两名 证书+奖金
三等奖 三名 证书+奖金
工商管理系团总支学生分会
xx年11月4日
本届全国高校学生案例分析大赛是由共青团湖北省委主办。大赛面向全国所有高校学生,以活动的生动性、实践性、拓展性吸引着广大学子。
活动是为了锻炼大学生分析报考的写作能力,通过对周边企业或店面的观察,然后进行实际调研、分析、思考、论文的撰写。整理出企业或店面的运营现状,根据分析并提出自己的观点或建议,从而锻炼大学生的综合能力。
我系为了积极相应学校的“三位一体”的育人模式,特此承办此次活动,一是让更多的在校大学生得到锻炼;二是为与全国同类专业的重点高校接轨,与同类专业的其他高校优秀学生交流提供一个平台。
主办单位 共青团怀化学院委员会
策划承办单位 经济学系学生分会文体生活部
大赛可以是以个人的形式,也可以是团队的形式开展。每个团队人数上限为4个人;参赛队伍可以采取自由组队的形式。(可以跨专业组队)
初赛——案例分析报告撰写 (5月7日之前)
大赛组织者将给出三家店子(西区:特产之家;东区:博客书吧、艾伦咖啡)作为参考,以及专业案例分析文本撰写的规范要求,由参赛队伍根据其基本信息,自行选择其中一家店子进行实地调研和数据收集,也可以自行另选择一家店子(必须是怀化市内),对其进行全方位分析并形成规范的分析报告文本,同时提交实地调研的相关视频资料或图片材料。
决赛——案例分析展示+现场答辩 (5月20日)
5月11日公布结果,论文将由经济学系的资深教师评判。届时大赛承办方将及时通知各晋级队伍,若有任何疑问,请与大赛负责人联系。
晋级决赛的队伍在初赛案例分析报告的基础上,制作ppt、视频等材料。
决赛流程为:1、现场案例分析展示,利用ppt等材料
2、评委答辩。
东、西校区主干道均设有统一报名点
一等奖一名 院级证书、奖金
二等奖二名 院级证书、奖金
三等奖三名 院级证书、奖金
作品上交方式:
东区:5月7日前,交与经济学系系干办公室(e2c 4楼)
西区:5月7日 上午9:30在西校区门口统一收取
联系电话:
一、活动背景:近年来大学生遭遇骗局的现象屡见不鲜,为了增长大学生的维权意识,降低大学生受骗的几率,同时借此次国际消费者权益保护日,进行更广泛的权益知识宣传,通过实际存在的侵权行为案例解析透视现存的欺诈行为,让保护自身权益的意识更加强烈。
二、主办单位:经济学系团总支权益部
工商管理系团总支权益部
人文教育系团总支权益部
教育系团总支权益部
计算机系团总支权益部
三、策划承办单位:各系部团总支权益部
四、比赛期间:xx年3月5日—3月19日
五、比赛地点:e1a-201
六、参与对象:怀化学院全体同学
七、大赛内容:
自选案例:各参赛队伍自由选取某一大学生被侵权案例,以此为背景进行分析,形成分析报告书,并以制作ppt讲解为主,以情景剧、小品、相声等为辅。
公共案例:各参赛队伍自由选取活动主办方提供的案例,以此为背景进行分析,形成分析报告书,并以制作ppt并讲解为主、以情景剧、小品、相声等形式为辅。
八、组队要求
每支参赛队伍由4-6名参赛选手组成;其中一名为领队(负责联络),最好男女混搭。有兴趣的同学均可参加。
九、大赛报名
报名时间:本次大赛的报名时间为 3月5日—3月7日
报名方式:
a. 各参赛队伍在各系权益部处报名,通过班级权益委员统一上报.
十、活动流程
1、初赛形式:自选案例(系部n进6)
交稿时间:3月9日晚6点之前
交稿方式(以下任选其一):
a.书面提交:将案例分析报告书(word的文档)交至各系团总支学生分会办公室或系权益部成员处。
3月12号公布系部获奖名单并公布进入复赛的队伍。
2、决赛形式:自选案例
决赛时间:3月19号晚7:30
决赛地点: e1a-201
3、具体流程如下:参加复赛的选手(代表队)确定后,在初赛结果揭晓后,由参加者准备案例展示的形式,根据各队伍的成果质量和现场表现,评委为各队伍现场评分。决赛团队在3月19日晚六点半前将决赛自选案例文件提交至大赛组委会。决赛自选案例,以精采的方式进行分析,自选案例为选手初赛时提。参赛团队出场顺序由抽签决定。
4、决赛形式:决赛ppt讲解及表演在8分钟以内,评委提问2分钟。最终各系部评选出6支团队参加决赛。
十一、比赛宣传
宣传方式:
在校园中学生主要活动区摆设大型宣传板,并张贴宣传海报、分发传单。
宣传时间:3月5——7日
十二、备注
1、比赛中采用的案例将选择有代表性的,综合的,最新的案例。
2、决赛评分标准
(1)、形象:衣着统一,谈吐文雅,行为大方。(分值10分)
(2)、论文或演示文稿:结构严谨,内容新颖,分析透彻,方案可行性强(分值30分)
(3)、陈述:逻辑严密,口齿清晰,多种表达方式搭配合理。(分值20分)
(4)、评委质疑阶段:反应灵敏,言简意赅,回答问题准确深刻。(分值20分)
(5)、观众提问阶段:反应灵敏,言简意赅,回答问题准确深刻。(分值10分)
(6)、团体配合及文案制作:团队配合默契,文案制作精美。(分值10分)
3、个人奖评分标准
语言表达:20分
整体配合:20分
分析辩驳能力:20分
个人形象: 20分
综合印象:20分
4、奖项设置
一等奖 1个 奖金:80元
二等奖 2个 奖金:60元
经济学系团总支权益部
xx年3月2日
策划书分析篇六
一、竞赛背景
(一)大赛口号
崇尚学术研究 展现自我风采(待定)
(二)大赛宗旨
案例分析作为一种重要的学术研究方法之一,已经广为人接受和广为采用。在教育研究领域,案例教学法在哈佛大学、沃顿商学院等世界名校沿用已久;不仅如此,当今的金融经济领域、企业运营与管理也大多采用案例分析的方法剖析旧案,总结经验,调整战略。国际知名的公司治理和企业战略专家郎咸平就是熟谙商业案例分析的方法为企业高管人士进行“公司治理与企业战略”剖析,被尊称为“中国民营企业教父”。
为了让大学生关注社会,了解市场,给大学生提供理
联系实际的机会,更好地运用理论知识来指导我们的实践活动,提高大学生利用所学到的专业知识分析问题、针对具体情况解决具体问题的能力,增强大学生的崇尚科学,团结互助的团队精神以及严谨认真的工作作风,特举办商业案例分析大赛。参赛团队将面向国内外社会,针对其某一经济现象、活动或企业,以专业的视角发现问题、分析问题,提出解决问题的方案,并进行展望和规划。
二、面向对象及参赛方式
面向对象:重庆文理学院学生
参赛方式:
大赛主要分为淘汰赛和决赛两个阶段。学生以团队方式报名,每队最多由5名队员(可跨专业、跨类、跨年级)组成,其中至多有一名大二学生,其余为大一学生;每队各自邀请1名老师作为指导老师。鼓励文理科生结合,跨专业年级,不接受个人报名。
三、竞赛时间、地点 红河一阶模拟法庭
(时间待定)
四、竞赛安排
(一)竞赛报名及提交报名表
参赛的队伍必须在报名时间结束前将填写好的报名表发送到本次比赛的承办方规定的邮箱中以接受参赛资格的认证。各个参赛队伍取得参赛资格后,大赛组委会将通知各支队伍负责人竞赛要求,并向各负责人发放本次大赛参赛证。
报名时间:自发出大赛邀请函之日起至指定时间。
报名地点:指定地点
报名方式:指定网站上传下载材料,指定博客信息交流,指定邮
箱提交报名表及相关作品。
(二)竞赛培训阶段
为了使参赛团队加深对本次大赛的了解,大赛组委会针对本次比赛组织的相关讲座及培训活动内容可以包括案例选题、案例材料收集与整理、案例分析方法、案例分析研究报告论文的撰写、解决方案的提出等。赛前培训时间为报名期间,培训老师待定,届时将具体通知培训时间、地点。
(三)大赛淘汰赛阶段
淘汰选拔赛采取自选案例分析模式,各参赛队伍自由选取某一企业或某一事件(如:合俊倒闭、“三聚氰胺”事件公关危机分析等等)为背景分析。主要有16强入围赛和4强赛两个环节。
比赛截稿期前,将案例分析报告书(形式为word文档以及打印纸档)以电子邮件的形式发送至大赛指定邮箱。参赛作品请注明团队名称、学院、主要负责人、联系方式。比赛作品收集完整之后将送至本次商业案例分析大赛专家评审组进行审阅、评定。xx年xx月xx日之前,评审组公布各参赛队伍成绩及排名。举办方将初赛成绩通知各参赛队主要负责人,并将初赛结果及评审依据、评语公布于本次大赛专用博客。
(四)大赛决赛阶段
决赛采用公共案例分析模式,主要分为案例分析报告(ppt讲演)和答辩两个环节。大赛举办方将于初赛结果揭晓后一周内,通知各决赛团队抽签决定各自参赛案例(公共案例由赞助商提供,2个为宜);并告知各团队具体分析要求。初赛截稿期xx月xx日前各团队向大赛举办方提交案例分析报告书(纸档和电子档,以纸档为准)。决赛现场各团队按抽签顺序展示其公共案例分析,并接受评委的现场提问,进行答辩。评审团根据各团队的成果质量和现场表现,为各团队现场评分,确定最终名次并颁发奖品。
(五)闭幕式及表彰
本次大赛组委会将举行大赛闭幕式,并对获奖的伍发放大赛获奖证书进行表彰表彰。
五、竞赛奖励
奖项设置:(待定)
竞赛奖励:
1.奖品总价值不低于x元;
2.案例分析大赛获奖证书;
4.获奖队伍选手可根据学校有关条例申请奖励学分。
六、预计活动经费及来源
经费:
a 宣传费用、培训费用; b 评委茶水、接送费用;
c 竞赛奖励费用。
经费来源:外联部拉企业赞助
赞助商利益:
a 大赛冠名权;
b 广播,报纸,网络,海报横幅等常规校园宣传;
c 案例分析,咨询公司经营战略(节省公司顾问费用)
d 为将来储备人才
七、人力资源
(项目负责制,从相关部门抽调人员)
学习部:负责大赛策划书、协调,联系老师顾问、校相关单位
网信部:网站建设主要是网络信息发布,相关材料上传下载
外联部:联合赞助企业
教广台、宣传部:宣传、联合相关权威新闻单位,报导
„„
八、活动进程控制
截止xx月底:
联系协调校相关联合单位、学院相关部门、老师顾问评委
—确立大赛权威性; 寻找合作赞助商—解决活动经费;
跟进落实各方协调工作,拟定比赛完整计划书。
截止下学期期:(期末两委会人事调整,不利于活动开展)
按计划实施比赛各环节;
活动经验总结改进以沿用。
办公室干事进行活动记录。
策划书分析篇七
案例分析辩论大赛策划书
一、竞赛背景
(一)大赛口号
崇尚学术研究 展现自我风采(待定)
(二)大赛宗旨
案例分析作为一种重要的学术研究方法之一,已经广为人接受和广为采用。在教育研究领域,案例教学法在哈佛大学、沃顿商学院等世界名校沿用已久;不仅如此,当今的金融经济领域、企业运营与管理也大多采用案例分析的方法剖析旧案,总结经验,调整战略。国际知名的公司治理和企业战略专家郎咸平就是熟谙商业案例分析的方法为企业高管人士进行“公司治理与企业战略”剖析,被尊称为“中国民营企业教父”。
为了让大学生关注社会,了解市场,给大学生提供理
联系实际的机会,更好地运用理论知识来指导我们的实践活动,提高大学生利用所学到的专业知识分析问题、针对具体情况解决具体问题的能力,增强大学生的崇尚科学,团结互助的团队精神以及严谨认真的工作作风,特举办商业案例分析大赛。参赛团队将面向国内外社会,针对其某一经济现象、活动或企业,以专业的视角发现问题、分析问题,提出解决问题的.方案,并进行展望和规划。
二、面向对象及参赛方式
面向对象:福建省高校本科生、硕士生
(福州大学厦门大学 集美大学 华侨大学 福建师范大学 福建农林大学闽江学院 三明学院…)
参赛方式:
大赛主要分为淘汰赛和决赛两个阶段。学生以团队方式报名,每队最多由5名队员(可跨专业、跨类、跨年级)组成,其中至多有1名研究生,其余为本科生;每队各自邀请1名老师作为指导老师。鼓励文理科生结合,跨专业年级,不接受个人报名。
三、竞赛时间、地点
(待定)
四、竞赛安排
(一)竞赛报名及提交报名表
参赛的队伍必须在报名时间结束前将填写好的报名表发送到本次比赛的承办方规定的邮箱中以接受参赛资格的认证。各个参赛队伍取得参赛资格后,大赛组委会将通知各支队伍负责人竞赛要求,并向各负责人发放本次大赛参赛证。
报名时间:自发出大赛邀请函之日起至指定时间。
报名地点:指定地点
报名方式:指定网站上传下载材料,指定博客信息交流,指定邮
箱提交报名表及相关作品。
(二)竞赛培训阶段(仅针对福州大学本校学生)
为了使参赛团队加深对本次大赛的了解,大赛组委会针对本次比赛组织的相关讲座及培训活动内容可以包括案例选题、案例材料收集与整理、案例分析方法、案例分析研究报告论文的撰写、解决方案的提出等。赛前培训时间为报名期间,培训老师待定,届时将具体通知培训时间、地点。
(三)大赛淘汰赛阶段
淘汰选拔赛采取自选案例分析模式,各参赛队伍自由选取某一企业或某一事件(如:合俊倒闭、“三聚氰胺”事件公关危机分析等等)为背景分析。主要有16强入围赛和4强赛两个环节。
比赛截稿期前,将案例分析报告书(形式为word文档以及打印纸档)以电子邮件的形式发送至大赛指定邮箱。参赛作品请注明团队名称、学院、主要负责人、联系方式。
比赛作品收集完整之后将送至本次商业案例分析大赛专家评审组进行审阅、评定。2009年xx月xx日之前,评审组公布各参赛队伍成绩及排名。举办方将初赛成绩通知各参赛队主要负责人,并将初赛结果及评审依据、评语公布于本次大赛专用博客。
(四)大赛决赛阶段
决赛采用公共案例分析模式,主要分为案例分析报告(ppt讲演)和答辩两个环节。大赛举办方将于初赛结果揭晓后一周内,通知各决赛团队抽签决定各自参赛案例(公共案例由赞助商提供,2个为宜);并告知各团队具体分析要求。初赛截稿期xx月xx日前各团队向大赛举办方提交案例分析报告书(纸档和电子档,以纸档为准)。决赛现场各团队按抽签顺序展示其公共案例分析,并接受评委的现场提问,进行答辩。评审团根据各团队的成果质量和现场表现,为各团队现场评分,确定最终名次并颁发奖品。
(五)闭幕式及表彰
本次大赛组委会将举行大赛闭幕式,并对获奖的
伍发放大赛获奖证书进行表彰表彰。
五、竞赛奖励
奖项设置:(待定)
竞赛奖励:
1.奖品总价值不低于x元;
2.商业案例分析大赛获奖证书;
3.获得到赞助企业实习机会;
4.获奖队伍选手可根据学校有关条例申请奖励学分。
六、预计活动经费及来源
经费:
a 宣传费用、培训费用;
b 评委茶水、接送费用;
c 竞赛奖励费用。
经费来源:企业赞助
赞助商利益:
a 大赛冠名权;
b 省权威新闻媒体、知名网站报导
c 广播,报纸,网络,海报横幅等常规校园宣传;
d 案例分析,咨询公司经营战略(节省公司顾问费用)
e 为将来储备人才
七、人力资源
(项目负责制,从相关部门抽调人员)
学术部:负责大赛策划书、协调,联系老师顾问、省相关单位
网络部:网站建设主要是网络信息发布,相关材料上传下载
外联部:联合赞助企业
实践部:协助材料收集、实地调研、企业实习、大赛培训
记者团、宣传部:宣传、联合相关权威新闻单位,报导
……
八、活动进程控制
截止2015年底:
联系协调省相关联合单位、学院相关部门、老师顾问评委
—确立大赛权威性;
完全策划书,向全省高校发出大赛邀请函,接受报名。
寒假至2009下学期初:
寻找合作赞助商—解决活动经费;
跟进落实各方协调工作,拟定比赛完整计划书。
截止下学期期中:(期末学生会人事调整,不利于活动开展)
按计划实施比赛各环节;
活动经验总结改进以沿用。
策划书分析篇八
在这竞争的社会里,我们必须学会管理自己,在生活中碰到的难题我们应该找出正确适合的方法去解决它。
丰富社团文化生活,树立协会形象,加强协会成员内部凝聚力。提高协会成员在实际问题上的管理能力,同时锻炼成员的口才、应变能力。
管理协会全体成员
20xx年3月16日或3月23日
大学生活动中心二楼团校
(一)前期准备
1、召开干部会议,确定主持人,评委、活动时间与地点、活动细则,各部长通知部门成员以组队形式参加比赛。
2、准备好活动材料,如:话筒、电脑、饮用水、评分表等。
3、外联部做好场地申请工作。
4、办公室做好海报的制作及张贴,邀请其他协会成员前来参看。
5、胡霞、肖丽婷及策划部成员负责整理此次活动初赛与复赛的竞赛题目。
(二)活动阶段
1、协会全体成员提前进场,文体部负责布置会场,监察部负责场内秩序,礼仪人员负责接待评委及参赛人员,办公室部负责记录本次活动的过程并做好拍摄工作。
2、主持人发言,介绍活动流程及细节,宣布活动开始。
3、参赛队按次序上台进行比赛,评委做好每一组的'评分工作,统计人员做好统分工作。
4、中场时活动暂停,播放由管理协会内部制作的ppt。
5、当最后一组队伍比赛完后,统计人员根据所上交的分数评出前三名,主持人宣布结果。其中,初赛决出六强,复赛决出冠、亚、季军。活动结束,主持人总结并致感谢词。
(三)活动结束
1、清理活动现场
2、召开干部总结会议。
上台的表现、所呈交的管理方案、团队合作程度、队员穿着。
获奖选手队伍获得证书一份,于复赛结束后,由评委进行颁发。
桶装水(5元)
水果(-)
颁奖证书(-)
复印(-)
宣传报(1.6元)
气球(2.5元)
共计(-)。
附录:活动细则
此次活动以竞赛评分形式进行,分为初赛与复赛。
初赛:分为a、b项。
a、(1)、各部门组队参赛,由部长带队,于活动开始前三天从活动组委会中领取参赛的题目。
(2)、二队为一个竞赛小组,共同对抽取的同一个案例进行管理分析竞赛。
(3)参赛队伍领取案例后,针对所抽取的案例,通过全队合作,写出一份管理方案,在比赛当日,交至评委处,并在队中选出一位选手上台进行陈述与讲解,之后,队中成员可对其进行补充与完善,如果有需要,还可以在台上以ppt的形式进行陈述与讲解。每一竞赛小组中,二参赛队伍轮流进行。
(4)当每一竞赛小组中参赛队伍完成各自陈述后,进入驳问环节,即二队之间可互相就对方所陈述的内容进行质疑与提问。
b、(1)、为考验其作为管理者的随机应变能力,此时评委会早比赛现场设置一些障碍,由选手们在当场进行解决,可通过队员内合作完成。
(2)、初赛进行评分阶段,评委分别根据参赛队伍在a、b项的表现进行综合评分。
(3)、当所有竞赛小组完成比赛后,根据其分数的高低,评出前三名进入复赛。
复赛:形式及流程与初赛相似,但有以下三方面不同
(1)、复赛中,每组各有一个案例进行竞赛。
(2)、不再有多方对其进行驳问的环节,而是在其陈述后,由评委对其所陈述的内容及其管理方案进行提问。
管理协会
策划书分析篇九
艰苦创业活动,改革开放等几个发展阶段之后通过转机建制,扩建改造,强化管理,开发新产品,开拓市场,加强企业文化建设等措施,使企业实现了跨越式发展.
公司目前迫于竞争打击牡丹江市其它竞争者的压力,特此策划进行策略性攻击,进一步占领牡丹江市场.
一市场分析:
牡丹江啤酒市场大体有以下几种品牌:花河,雪花,哈啤,威虎山,三星,青岛,据调查显示,花河,雪花和哈啤市场占有率大,占据牡丹江啤酒市场的70%以上,另外的一部分市场被三星,青岛,威虎山等品牌所瓜分,所以说目前市场上与花河形成竞争的有雪花和哈啤两种品牌,另外,由于牡丹江啤酒厂合并,成为哈啤集团的子公司,所以哈啤也不能说是花河的竞争对手,排除它只有雪花为花河的唯一竞争对手,花河要扩大市场占有率,增加销售量,必然要争取雪花的一部分市场,使雪花的消费者改变其偏爱,使其成为花河的忠诚消费者。
二消费者分析:
牡丹江啤酒市场的消费者类型大体上可分为三种:
一是重视啤酒的口味,在调查中发现30%的消费者是重视啤酒的口感,并不在乎啤酒的价格的高低,在他们眼里只要啤酒好喝,价格稍高一些是可以接受的,也就是说啤酒的口感,品质和档次成为他们选购时所要考虑的因素,当然这部分消费群的家庭经济消费水平是比较高的这种类型的消费者是少数的。
二是重视啤酒的价格,价格的高低对他们影响教大,他们认为啤酒的口味是大同小异的,没有过于明显的差别,还是选择便宜的,这部分消费者的经济消费水平一般,但是这部分消费人群的人数教高,有必要占领这部分市场。
三是重视啤酒是否有奖,中奖率是否很高,该品牌的啤酒能否中奖,对他们是否选择购买影响教大,表面上看这部分消费者是爱占小便宜,但是实质上他们和那些重视价格的消费群类似的,想中奖无非是想少花钱多得商品,可以把这部分消费者归为那些重视价格的人群中。
以下为消费者对花河,雪花两种品牌的看法:
花河:消费者认为口感不错,爽口,够劲,但是价格高,而且没有奖,在访谈中这些消费者也表态,如果花河的价格能和其它品牌一样,或能实行有奖销售,他们会选购花河的,毕竟花河比其它品牌的啤酒口感好。
雪花:消费者认为口感一般,不如花河,但是价格比较低,而且是有奖销售,中奖率高,那些重视价格的消费者因此愿意购买。
三销售策略:
从市场分析可知,花河的主要竞争对手是雪花,雪花较花河的优势是价格低,而且有奖,中奖率高,大部分消费者对此非常认可,以至产生购买,花河要夺取雪花的这部分市场采取的策略一是降价,与雪花同一价位,二是实行有奖销售,经过分析讲价策略是不大可能的,这样企业利润会降低,另外,降价之后在想提价势必是有些困难的,即使是提上来了,雪花也会卷土重来,东山再起的,以至重导今天这一幕,另外采取有奖销售策略,这毕竟是短期促销,达不到长期的效果,也是不可取的,迫于以上种.种情况,在不降价,没有奖的情况下迅速击败对手,企业只能采取加大力度对品牌的宣传,在宣传中要强调本产品的过人之处,价格高的理由,优于其它品牌什么地方,不同之处再哪,这样才能使消费者认可花稍高一些的价格购买本品牌,而且还觉得值,这样才能取胜与对手,再消费者心目中占据一定的位置。
将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档
搜索文档
策划书分析篇十
网络营销,作为电子商务的第一步,是信息时代企业营销的重要手段,甚至主要手段。下面是小编整理的网络营销策划方案分析,希望对你有帮助!
就像是一家公司必须有自己的营业网点一样!一家公司没有一个适合的网络营销的网站,就算你再努力的投入网络营销的费用,也都是徒劳无功的!
有这样一句话,21世纪什么是最贵的?答案就是人才!如果没有专业的网络营销人才,你再多的客源,也都会流失的!这就是企业从事网络营销的重点!
我们要对我们的产品进行一个网络包装,让这个产品适合在网络上进行营销!产品在网络上的价值会直接影响到企业从事网络营销成功的关键!
为什么要这样说呢?一个高端的产品要是放到洗手间去宣传的话,我想,这样方式对企业的产品就是一种打击!为什么同样的产品,有些企业宣传就非常的好?成功必有它的独到之处的!什么样的产品,就要用什么样的网络推广方式。有些方式虽然好,但是有些企业产品是绝对不能用的'!
我们要进行周期性的来检验我们的网络推广方法,是不是适合?哪些方法是有效果的,哪些方法没有效果,我们要进行区分,再次重整网络推广的模式!直到整理出最佳的最好的企业的网络营销策划解决方案。
认真的做好网络销售后服务,做好市场的维护工作!只有好口碑的企业才能获得更多更广的市场客源!一句话的事,可以让整个企业产生很大的负面的影响!别让一粒老鼠屎,害了一锅汤!
策划书分析篇十一
护理学院是河南大学最具特色的学院之一,每年都会举行诸多影响深远的活动,为了丰富校园文化,让所有在校师生更加了解护理学院,提高护理学院在学校的知名度,同时也给赞助单位一个展示企业形象,提升企业文化品位,提高企业知名度的机会,特定于20xx年11月30日在操场举办20xx年护理学院冬季运动会,届时将有护理学院全院的学生参加,各项比赛也各具特点,独特新颖(详见运动会策划书)。为使本次运动会能取得更好效果,也更为了使贵公司优质的产品和服务能打入我们学校这个广阔的大市场,我们诚邀贵公司加入我们的行列来,赞助本次冬季运动会。本次运动会本着互惠互利,共同发展为主旋律,我们谨以我们的诚心回报各合作单位。希望在双方默契配合下,我院学生能够得到更加丰富的校园生活,更好的锻炼自己,各合作单位有更好的发展!
为此,河南大学护理学院团总支学生会就本次冬季运动会制定了以下宣传及赞助方案,以指导并促进运动会的成功举办。
一、市场分析(投资高校活动的优势)
2、学校消费地域集中,针对性强,产品品牌容易深入民心。其中高校学生作为现代青年都喜欢追求新鲜的、刺激的、浪漫的、能展示个性表现自我的时尚活动。若是商家能在冬季运动会这种充满活力的活动中进行宣传,效果可想而知。
3、因为年年都有新生,如条件允许的话,商家还可以同我们护理学院建立一个长期友好合作关系,如每年共同策划一次冬季运动会,将会是商家在公寓内外的知名度不断加深,甚至到开封各高校,极具长远意义!
4、便捷的活动申请:商家在公寓内、高校内搞宣传或促销活动,一定要经过一系列的申请,而通过和我们护理学院合作,贵公司可以方便快捷获得校方批准,并且得到我们学院各部门的大力协作配合。
5、高校廉价的宣传:以往的校内活动中,我们积累了不少的宣传经验,在学校建有强大的宣传网,可以在短时间内达到很好的宣传效果。而且有足够的人力资源为贵公司完成宣传活动!
6、本次运动会将有河南大学金明校区近两万人了解,对商家的宣传科是不小的市场哦!
二、宣传形式具体如下:
1.前期宣传:在运动会开始之前,学生会团总支将以海报、展板等形式大力宣传,其中留有商家的宣传空间,这样的.宣传要比商家单独的宣传效果好得多,因为在学生关注运动会的同时,不自觉会对商家品牌有更进一步的了解,使本次运动会及商家品牌在河大校园内更深入人心。
2。现场宣传:本次运动会进行期间,我们将为商家提供宣传平台。届时,学院部分领导也将出席。主要宣传形式有:
(1)以张贴海报,展示展板,发放宣传单(有商家提供)等形式,扩大宣传力度,增加师生对贵公司的好感和信赖使得商家的品牌得到更好的宣传。
(2)在校醒目位置,强力推介商家的名称、标志及开展的活动标语。现场悬挂横幅,广播宣传,由此,大家在参加比赛和关注比赛的过程中就对商家的产品有了更多的了解,利于商家市场的开拓。
(3)在运动会期间,运动会各参与人员可以穿戴印有宣传图案的服饰,同时可以安置带有赞助方宣传图案的彩旗,这种机会在平时可是很少的!
(4)在不进行现场销售的情况下可以为商家提供商品展示和宣传的平台,以一种更直接、形象的方式为商家做好宣传,让师生对商家以及商家的商品有更进一步的了解。这在极大程度上增加了商家在学校的竞争力,树立了商家形象活动的气氛,这样有助于增加促销量,扩大宣传影响力。
3。媒体宣传:在运动会期间,广播站会通过广播来表达对参赛队员的鼓励和加油,同时可以对商家的商品及品牌做宣传,这样的宣传,相信效果一定不错!
三、本次运动会招商细则:
方案一:独家赞助
河南大学护理学院冬季运动会独家赞助价值700元。可享受一下回报:
1、在运动会开始前,学生会团总支将制作海报、展板对冬季运动会进行预告和介绍,其中预留有商家宣传版面,当然,宣传的重点放在赞助单位上。
2、独家赞助商可享有独家冠名权,即“护理学院‘xx杯’冬季运动会”(运动会期间均将出现以上字样悬于醒目位置),这个条幅我们在运动会前、后也都会悬挂,以宣传商家品牌及运动会。
3、独家赞助商可以在活动现场及校园醒目位置悬挂横幅。
4、独家赞助商可以在校园主干道上插冠名企业彩旗,这对一个校外的商家来说是个宣传自己商品的绝佳机会,因为这样的机会对校外的商家来说,是不太容易争取的。
5、独家赞助商可以在运动会现场树立企业活动展板或灯箱(由商家提供)。
6、独家赞助商可以在运动会现场设立商家形象展示摊位(不准销售),这样一来,商家的品牌能以更形象更直接的方式展示给学生,也使得宣传能够更加深入人心。
7、河南大学护理学院负责对商家在校内的广泛宣传,邀请校视频、广播站等媒体。
8、独家赞助商可在运动会期间提供商家的宣传资料和纪念品,商家的宣传也可以通过这种形式达到长久宣传的效果。
9、运动会活动中工作人员可以身着独家赞助商的广告文化衫。
10、运动会期间将采用独家赞助商提供的手提袋、遮阳帽、文化衫、遮阳伞。
11.东苑公寓有五个学院的学生居住,市场潜力也不小,如果商家有这个意向,我们可以为独家赞助商在东苑公寓做相应的宣传。
方案二:多家赞助
(一)冬季运动会总冠名权,为冬季运动会提供价值350元的奖品,另外还有其他费用100元,享受回报说明如下:
1、运动会举行期间可在教学楼前悬挂冠名横幅一条或是两条(有商家提供),这些横幅均可以在校内悬挂较长时间,以达到宣传的目的。
3、在运动会的广播站进行宣传,学生对运动会的广播的关注程度远比对其他广播的关注程度高,者更有利于商家的宣传。
(二)赞助商提供所需价值200元的奖品。享受回报如下:
1、运动会举行前或举行后,商家可享有横幅、展板、海报等宣传回报。
2、可在十四号楼前悬挂一条横幅,横幅的悬挂会使大家对商家的印象更深刻,让他们在需要此种产品时,不自觉的在脑中出现那条悬挂的横幅,对商家可谓是百利而无一害!
3、在运动会广播站的宣传。
(三)赞助商提供所需奖品价值150元的奖品,享受回报说明如下:
1。冬季运动会举行期间,可享有横幅、海报等作为宣传回报,海报的宣传让商家有了更多的宣传形式,让商家的商品有了更多的被大家知道、了解的机会,对于赞助商来说,赞助此次活动应该是个不错的选择。
2。在运动会的广播站进行宣传。
四、有其他赞助形式,可由双方根据具体情况商定。
在此谨代表我院学生会的全体成员及全体同学对贵公司对我们的工作的支持表示感谢,同时祝贵公司生意兴隆,业务蒸蒸日上!
将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档
搜索文档
策划书分析篇十二
1.1市场现状分析
有关部门数据显示,2009年,我国休闲食品市场容量虽然已高达400亿元以上,但人均消费量仅为23.6g,远低于发达国家每年人均消费3.2kg的水平。随着我国经济水平的提高及人们消费水平、购买能力的不断提高,休闲食品市场仍将会以20%以上的速度增长。
1.2市场需求分析
随着我国国民经济发展和居民消费水平的提高,我国休闲食品市场需求量呈持续增长势头,食品品种逐渐多样化。近几年,我国休闲食品市场每年需求额超过千亿元,市场规模正在以几何级的速度增长,消费市场也在快速增长,年增幅在25%左右。
1.3消费群体
从年龄上看,休闲食品的'消费人群能明显地区分出三类:18岁以内青少年及儿童、青年人、老年人。目前,消费主体已经由原来以儿童和青少年为主,拓展到以年轻成人为主,其中少年儿童,青年人中的女性消费者更是已上升为当前休闲食品的主流消费者。
从职业类别上看,休闲食品消费者中,在读学生和办公室白领在总体中的占比超过半数。从家庭生命周期来看,各种休闲食品的热衷消费家庭主力是有12岁以下小孩的家庭,消费占比为41%;而高收入满巢家庭(即有孩子,但孩子尚未独立的家庭)和空巢期家庭(即孩子已独立,老人自己构成的家庭)则占到了一半。
1.4市场渠道分析
目前,休闲食品基本保持着三类销售渠道,即超市大卖场的集中销售、散装称重式销售、连锁加盟式销售。
1.5市场竞争分析
快。进口食品与国产食品间的零售竞争程度差别不大,竞争都异常激烈。
而二三线城市则表现为:多元化并存,集中度较低。区域性食品零售连锁企业与大型超市占据较大市场份额,发展速度相对较快。休闲食品的零售竞争主要集中在国产食品方面,进口食品在二三线城市的竞争力明显弱小,难以与国产休闲食品相抗衡。
1.6市场发展趋势
策划书分析篇十三
某啤酒的广告策划书
前言:为哈尔滨啤酒有限公司的其新产品"小麦王"啤酒,作广告策划.力争提高"小麦王"在哈尔滨市的知名度和美誉度,做成明星产品,并像全国啤酒市场推广,以下是本公司对"小麦王"啤酒的广告策划书。
一. 市场分析
(1).营销环境分析
1.宏观环境分析
a 总体经济形成
随着我国入世成功,外资对我国的投资不断加大,我国经济前途一片大好.我省居民收入较快增长,据省统计局统计:2001年全国省人均可支配收入5426元, 01年全省城乡居民储蓄存款已达2578.4亿元. 全省社会消费品零售总额达341亿元.特别是在哈尔滨市内,城市正在"北扩南移",投资在不断的加大. 省内企业效益有所回升. 01年黑龙江省恩格尔系数为37.2%.(日本家庭用于食物支出的占家庭总支出比例,日本职工50年为57.3%,63年为39.7%,80年的为29.3%, 而我国城镇居民81年食物支出占56.66%,91年为53.8%) 。由此看来,我省恩格尔系数相当于老牌资本主义国家的70年代水平.可以看出随着我省经济的发展,恩格尔系数还会有所降低的,全省有60%下岗职工进入了再就业服务中心,并按时足额领到基本生活保障金.从总体经济发展看,我省经济程现,高速发展.
b 总体的消费态势
欧洲酒行业专家研究机构platolgic做了一份全球啤酒的报告,全球啤酒消费至2010年将超过1800亿.有潜力至2010年人均啤酒将达至26%到2010年亚太地区啤酒消费者将由目前占全球的25%上升为34%自1990年以来,该地区贸易上升了11%,而全球仅上升了2%.
我国啤酒工业自90年代高速发展之今,增长速度开始放慢.市场竞争激烈,大中啤酒企业相互竞争行业利润下降.据国家统计局统计01年销售收入为4990130.4万元,同比增长4.31%,利润为170233.1万元,同比增长17.56%.而我省00年为143吨/, 01年啤酒产量为139.65吨/,同比下降为0.03%.下降主要原因为一些大品牌如青啤,百威,金士百,大举进入我省市场.现在啤酒市场以从过去的卖方市场转为买方市场,人民生活水平不断在增加,产品种类多种多样,市场竞争激烈.消费者在消费商品时已经不在是物质上的满足,而重点是心理上的,消费成现多样化.
c 产业发展政策
国家早在95期间对大中啤酒企业进行鼓励其发展,壮大。努力减少啤酒企业的新建.
d 相关政策,法律背景
国家明文规定所有酒瓶必须为b2瓶,以便减少爆瓶伤人.但对于使用b2瓶会使产品成本增高,不利于开扩农村和远销啤酒。
e 市场文化背景
从酒类看,自古就有"南黄北白"之说.而啤酒为大众化。北方人性格,粗放,豪爽,宽厚,重感情,谈有请,讲豪情。
2.微观环境因素
a 市场构成。
在哈市市场上以有“青啤,燕京,雪花,金士百,五星,喜力,克罗那,百威,等品牌的啤酒。”
2002年上半年东北地区啤酒销售冠军为(青啤,哈尔滨,百威,雪花)摘 中国轻工业快报。
在哈市市场上与“小麦王”构成威胁的主要有(青啤,雪花),潜在威胁的有(五星,燕京,金士百)和雀巢咖啡。
b 市场构成特争。
在着个啤酒市场上,季节性很强,6-9月份销售很大,还有12-2月份。
哈啤小麦王具有突出特点是它具有亲和力,拥有成本优势。
c 营销环境的规纳和总结
优势:为自身成本,亲和力,和以有的市场规模。
劣势:和对手比,不如青啤强大的品牌优势,不如华润的资本优势.
机会:哈市的发展“北扩南移”,就业机会的增加。都会给小麦王带来消费上的增长。
威胁:不断有品牌进入哈市啤酒市场,所运用的促销策略,会带动整个市场利润下划。
二.产品分析1 产品特征分析
小麦王为精选粉质高而蛋白质低的国产优质白皮小麦加工制造的小麦芽为原料。一种低醇,淡色,麦香凸出的淡爽型啤酒。包装上分(瓶装500ml保质期为240天,听装330ml/听保质期为365天。)被誉为“啤酒中的起泡香槟酒,它的泡沫洁白细腻,持泡性良好,时间长。
2 产品质量分析
小麦王,以小麦芽为主要原料(占总原料40%以上),采用下面发酵法酿制的啤酒。
3 产品价格
小麦王在超市价格为3.9元,酒店价格为5元,是典型的中档啤酒。
4 生产工艺
小麦王生产工艺为向下发酵法。和其它酒类相比尚无高明之处。
5 外观与包装
包装上没有什么新意。
6 以同类产品作比较
(1)以小麦王来说在价格上为3.9元(超市),在我市还有两款以小麦为原料的啤酒,青啤的全麦和双和盛的全麦,他们的价格分别是2.1元和1.9元。但是他们都是听装便局限了他们的市场范围,只能用于野餐和家用,送礼。而小麦王有两种包装显得非常 。小麦王价格在同类相比之下,比较高,所以必须给,小麦王,注入一种独特的文化,以便让消费者接受。
而在包装上,小麦王以绿色瓶,而相同价格的金士百则采用了酱色的包装瓶,它比绿色瓶保鲜性能上要好的多。
小麦王下一个优势为,在本地区相对于竞争对手的货率很高。
以产品的生命周期来横量,小麦王处于,导入期和成长期的过度阶段。
7 目标市场定位
小麦王的消费群体主要是由中等文化以上(大专.本科),中等收入以上的社会价层,经济收入交高,社交广泛,应酬交多的这步分时尚人士组成。这部分人具有许多共同特点,具有交高的生活品位,能较快接受新鲜事物。能促使较多的'团体消费,社会影响力较大,较年轻。如大多都在25岁—40岁之间。男性占据主导地位。这些消费者张扬不乏内敛,成功或在成功的边沿,潮流不失稳重。
8 品牌形象
在品牌建设方面哈啤的历史悠久。燕京的大众风格。
小麦王为新一代的低醇,淡爽型啤酒应该进一步的摆脱历史悠久的来复。
产品分析规纳和总结
优势:小麦王的优势为自身成本优势。
劣势:在啤酒品位上,小麦王不高不低,定位不明确.
机会:小麦王属于新产品,发展广阔。
威胁:不断有新的品牌冲击,和小麦王缺少新的文化内含。
三.消费者分析1分析消费者总体。
现有消费者消费本产品的目的是宴会上制造气氛和交际等的需要。
2.消费者一般在哪些场合范用本产品。
朋友聚会和生意宴会上比较多。
3.大多数消费者,在饮酒时都能以酒为话题,由此看来我们可以注入很多的故事,提高文化品味。
a适合本产品消费群的构成。
消费群体年龄为:24—40岁.
收入状况为:1000—3000元/月.
性别:男性多余女性.
文化程度:应以中等文化水平(大专,本科)。
购买地点:大多数为酒吧,酒店,娱乐场所。
购买动机:a有一种好奇感,包着尝一尝的心理。
b对于这个价置,比较能符合他们的身份。
c本产品的确口味淡爽型符合他们在宴会上的需要。
购买数量:在数量上一次购买并不是很高,但是在购买频率上应该为很频繁。
购买时间:多为中餐和晚宴。
b.现有消费者态度。
1. 消费者对本产品认识还比较低。
2. 对本产品的指
3. 名
4. 购买程度,
5. 并不
6. 是很高,
7. 在多数酒店里,
8. 有推销小姐。
9. 对本产品使用以后,
10. 对其突出的麦芽香和淡爽口味,
11. 有较好的评价。
四.企业和竞争对于竞争状况分析。
1. 企业在竞争中,
2. 所处什么地位。
哈啤年产量以突破100万吨,它是中国四个啤酒集团之一。其他为青疲燕京 。华润。
2. 企业的竞争对手
竞争对手为:青啤,雪花,百威,金士百,燕京。
3.竞争对手的基本情况,
燕京上讲,燕京品牌01年价值为55。29亿元,燕京啤酒具有很强的地区性,对北京一带市场占有率很高,它的总体战略为做强,做大。
青啤是全国啤酒第一品牌,从总体看,青啤优势为它有强大的品牌,但是它所到之处,收购的全是倒闭的小厂,质量肯定会下降。从它总体战略上讲是做大做强。
华润则依托香港总部的大力支持,不断的收购,兼并啤酒企业,对哈啤构成威胁的,是在吉林省内和兼并了得新三星啤酒集团。华润战略也是做大做强,华润核心竞争力为是它有强大的资本优势。
哈啤从总体规模上不逊色于着3家,但从品牌和资本上显的底气不足。哈啤集团,在整个黑龙江省内的占有率还是非常高的,就是如何作成全国性的品牌。
五.企业与竞争对手以往广告分析具统计资料02年1—6月,百威,青岛,金威投放广告量均列在前3台,啤酒厂商02年1—6月pop总投入7438,71万元比去年间猛增75,36万元,平面广告上的投放品牌达到212个。可见平面广告成了啤酒广告中的一个新的亮点。
今年6月份啤酒广告高达3114,97万元,是去年6月的3倍,众多啤酒投放的重点为报纸。
青岛啤酒今年将重点布在华南,在中南广洲和深圳分别投入了60万元。
一 广告定位
(1)市场定位
以哈尔滨市为主,以大庆、牡丹江、佳木斯等。逐渐向吉林辽宁地区推广。各种活动的开展重点为哈尔滨市。
(2)产品预期定位
中档,适合已成功或向往成功的人士。
(3)广告定位(分,电视、pop和报纸)
以求塑造自强、自信、追求成功,永不言败的男性人格特性。此为电视广告。在报纸广告多以软文形式出现。pop则体现身份的象征和品味的象征。
(4)广告对象定位
二 广告计划
(1)广告目标
经过四大媒体的广告,力争在半年的时间内,在东北三省消费者心目中,初步建立起小麦王的知名度与美誉度。提升知名度为45%,力争美誉度为13%。
(2)广告手段
我的做法是:在电视、报纸、pop、公关促销等多种手段。与此同时注重“临门一脚”的短期就能见效的终端pop促销、针对经销商,以专业杂志广告、新闻报道支持,销售激励为主要手段。
(3)小麦王市场推广方案(战略规划)
结合市场淡旺变化,我做出市场推广方案
大致计划如下:
市场推广方案表
时间 手段
第一阶段:市场预热期 02年12月-03年1月
第二阶段:市场升温期 03年1-3月
第三阶段:市场炽热期 03年3-4月
第四阶段:市场降温期 03年4-6月
电视
创业艰辛成功美味 一篇
创业艰辛成功美味 一篇
提醒 一篇
提醒
广播 英雄的渴望
附推广计划中媒体的选择
第一阶段:主要宣传载体为:新晚报、晨报、哈尔滨日报、黑龙江法制频道
第二阶段:主要宣传载体为:新晚报、哈尔滨日报、哈尔滨娱乐频道
第三阶段:主要宣传载体为:新晚报、哈尔滨日报、黑龙江法制频道、哈尔滨娱乐频道
广告推广分期说明
1)市场预热期(02年12月-03年1月),主要是吸引对小麦王的注意,初步树立产品形象,引导消费者了解白皮小麦制成的啤酒。
2)市场升温期(03年1-3月),主要是依*春节的东风,深度引导消费者,塑造对产品的信赖感与好感。
3)市场炽热期(03年3-4月),主要针对春节过后,各公司开业,加强白领的宣传,以各种软性活动,在淡季维持产品热度,为夏季的再次销售高-潮作准备,树立完整的产品形象。
4)行销建议
为了配合消费者的消费习惯,对小麦王的造势所以必行有以下工作开展:
1)为了进一步激励酒吧,推广小麦王,除在酒吧,安放pop外还开展“好酒喝到口,背投拿到手”的公关促销活动。凡在1-4月间销出5000瓶小麦王的酒吧,可以得到一台东芝9990元背投彩电一台。
2)在过年前,各公司一年结算之即。举行〈小麦王--策划大师讨论会〉,把一些国内知名商界人士如张瑞敏,来讲他的oec管理,请史玉柱讲他从头再来的创业经历,请柳传志来讲,他是如何把一个几个人研究所发展成今天的联想。从中吸引东三省知名企业家和公司主管人员,使他们对小麦王有一定了解。在该次,活动中也能塑造成功人=小麦王的品牌形象。
3)在一些报纸上登出征集小麦王广告语,如前10位,可以每人得5000元,这样可用最底廉的方式,非信息传播给消费者。
4)在春节期间举办“小麦王迎新春放烟火”活动。在春节期间都是和家团圆。在江北施放烟火感谢哈市市民对哈啤的支持。
5)在哈市报纸上刊登小麦王有奖问卷,以便更多的市民了解小麦王。
6)对哈市各大酒店,进行渠道战。如分销商销量达1000箱奖励摩托车一台。600箱奖dvd一台,400箱奖“印有小麦王羽绒服”10份。进行对各酒店的激励。
三 广告表现
a 电视广告表现主题:创业艰辛成功美味
诉求重点:依据小麦王独特的麦香,来塑造小麦王独特的成功品味。
电视广告角本a