鸡年总经理元旦致辞(精选18篇)
总结是一种有效地整理和概括信息的方式,可以使我们更好地理解和消化所学知识。总结时要注意自我反省,从中找到不足并制定改进计划,以便不断提升自己。以下是我为大家整理的一些关于总结的范文,供大家参考和借鉴。
鸡年总经理元旦致辞篇一
各位同事、各位来宾、各位朋友:
元旦将至,辞旧迎新。20xx年即将过去,20xx年正在向我们走来。值此新年佳节来临之际,我代表公司新一届领导集体向关心、支持、帮助我们的省公司及有关单位领导表示衷心的感谢!向公司全体员工和家属表示亲切的慰问和美好的祝愿!向辛勤战斗在各施工现场的监理同仁致以节日的问候和深切的敬意!
20xx年是公司纪念十年华诞的重要一年,20xx年是公司经营发展取得丰硕成果的关键一年,20xx年也是公司领导更迭、新一届领导集体励精图治的一年。在省公司的领导和关怀下,公司在电源、电网、房屋建筑和城农网改造等工程项目中,遵照国家和行业颁布的法律、法规、规范、标准和委托的监理合同,依法进行监理和中介服务,在强化质量、进度、安全、投资控制和合同、信息管理,加强监理队伍自身建设等各项工作中,取得了可喜的成绩,监理服务质量获得上级领导和业主单位的充分认可和较高评价,公司的监理业绩和信誉品牌形象在全国电力监理同行和监理工程市场中的地位获得进一步提升。企业管理在市场开发、工程监理和经营管理等方面获得长足进步。市场开发成果喜人,大机组和大电网项目频频中标,显示了公司的综合实力,形成了可持续发展的态势。工程监理稳步向前推进。经营管理完成年初制定的各项指标。
工民建项目标志型建筑爱建新城“上海一百”、“水晶银座”工程正在大规模建设;
城农网改造工程处于全面验收阶段。为此20xx年是公司监理任务很繁重的一年,也是提升公司监理业绩和品牌效应较关键的`一年。项目监理部是公司的前沿阵地,企业的成就和成果,在于各项目监理部全体监理同仁的团结奋斗、务实工作和优质服务,公司领导集体对此寄以厚望,并预祝各项工作取得优异成绩和圆满成功!
为全面实现公司20xx年的各项任务,明确公司未来的发展方向,公司领导集体及全体员工正在研究制定股份制改造、拓展营业空间、市场开发、人力资源管理、工程管理、经营管理、现代化管理、品牌经营、企业文化和建立学习型组织十大战略。这十大战略,将成为公司今后一段时间工程监理和企业管理的指导思想和行动指南,希望公司各职能部门和各项目监理部的全体同仁深入思考、群策群力,为公司未来的发展战略献计献策,以全新的经营理念,务实的工作精神,开创监理公司未来发展的新局面!
金猴献舞辞旧岁,金鸡高唱迎新春。在新的一年里,让我们在省公司的领导下,团结奋斗,开拓进取,求实创新,把公司各项工作推向新的台阶,为谢谢电力监理事业的发展做出新的、更大的贡献!
鸡年总经理元旦致辞篇二
尊敬的老师们、同学们:
今天,我们在这里欢聚一堂,辞别旧岁,喜迎新年,首先,请让我代表全校师生员工向出席今天联欢会的各位领导、来宾表示热烈的欢迎,向退休老教师、各位同事致以亲切问候,祝大家元旦快乐!
时间飞逝,一转眼20xx年行将过往,在过往的一年,我们积极贯彻“德育放首位,教学为中心,科研兴校,质量立校”的办学思想,进一步加强学校管理,不断进步办学效益,学校各项工作获得了明显成绩。
一、教研工作获得新成绩我们深信教研工作可以增进教师的专业发展,成绩自己的职业理想,教师受益,学生收益,学校收益。xx年,我们坚守校本教研阵地,积极鼓励教师参与教科研活动,学校的教研氛围空前增强。天长市第三批10名小学“教坛新星我校就占3位,有4位老师参加天长市“学科带头人”评选,有5位老师参加滁州市“骨干教师”评选。在学科优良课评比中,有1人获滁州市二等奖,2人获天长市一等奖,1人获天长市三等奖,2人获滁州市教学设计比赛二等奖。有33篇论文在市、地、省、国家级评比中获奖,有5篇文章在各类书刊中发表。前后有12位老师到乡镇学校送教或支教,均获好评。11月16日,我们成功承办了滁州市第四届新课改观摩教学研讨会,来自滁州各地的近400位同行来我校参加观摩、研讨,我校4位老师上研讨课,取得一致好评。我校申报的《加强语文实践活动,拓展语文教学空间》的语文课题被教育部南京师大课程研究中心批准立项。
二、艺体工作产生新举措艺术和体育活动体现一个学校的精气神。今年我校分别举行了首届艺术节和首届体育节,项目设置体现地方性、传统性和广泛参与性,有一半以上的学生参与其中,给学生提供一个发现、培养、展现自己才能的平台,一大批学生在活动中崭露头角,在校内外产生广泛的影响。
三、名师队伍增加新成员“天长市第一小学,这里是教师事业的大舞台。”过往的一年,在这个舞台上,一批优秀教师各展风采,绘就一幅争奇斗艳、浓墨重彩的动人画卷。新增市“教坛新星”3员,参加天长市“学科带头人”、滁州市“骨干教师”评选的9位老师都有可能取得通过,还有一批年轻教师他们潜心课堂、勤于教研,他们蓄势待发,向着名师队伍进发。
四、教学质量迈上新台阶今年,我校毕业生中有329人参加市实验学校招生考试,结果有172人被录取,超过参考数的一半,占该校本届招生数的近三分之一。在全市小学毕业考试中,毕业班获得语文、数学总分全市第六名的好成绩。各个年级、各位老师均能严格执行课程计划,给学生以全面的教育,学生的综合素质不断进步,赢得家长的肯定和社会的赞誉。
五、学校发展有了新希看我校地处城区,周边地区人口急剧增多,学校的办学容量与市民子女接受教育的需求之间的矛盾已并将日趋突出,为了天长一小今后的发展,扩地增容已迫在眉睫。我们通过量方努力,这件事已引发了市主要领导的重视和有关部分的关注。10月13日,市人大、市政协组织部份人大代表、政协委员来我校进行专题观察、调研,并分别构成了很好的调研报告,分送市委、市政府主要领导及相干单位负责人。12月4日,李庆宁市长专程来我校现场查看征地方案,并当场作出“划拨土地给学校使用”的意见,给这件颇费周折、看似不可能实现的愿看带来新的希看,我们将积极做好有关工作,力争扩地增容的愿看能够早日实现。
同事们,回顾过往一年的工作,我们满怀欣喜,我们无怨无悔;展看未来,我们感到任重道远,我们又信心百倍。
最后,祝各位领导、同事们、朋友们及其你们的家人在新的一年里身体健康、工作顺利、家福幸福、诸事顺心!
鸡年总经理元旦致辞篇三
各位员工朋友们:
光阴似箭,转眼间2008年已伴随着时光老人的脚步离我们远去,过去的一年,我们全体高原红人在酒店董事会的领导下,团结一致,迎难而上,不但没有受到金融危机的影响,反而创造了辉煌的业绩。
冬去春归,新春将至,在此,我也代表高原红酒店董事会,向酒店全体员工及其家属表示深深的感谢,向所有曾经在高原红奋斗过、现在仍奋斗在一线的干部和员工们,拜个早年!祝大家在新的一年里工作顺利,学习进步,身体健康,生活幸福,万事如意!
一年来,我们酒店与时俱进、开拓创新,顺利实现了酒店内部改革,使酒店发展迈入了一个新的历史阶段;我们在竞争异常激烈、条件异常艰苦的形势下,克服了信息大厦二期工程动工的种种困难,圆满完成了董事会下达的各项既定发展任务;酒店各项改革创新不断深入,管理标准不断提高,管理水平不断提升,在业内创造了一个令人刮目相看的奇迹!这些成绩来之不易,我们深感骄傲和自豪。
员工朋友们,2009年将是充满希望的.一年,站在新的起点上,我们激情满怀,信心百倍。但我们也必须清醒地看到,新的一年,金融危机的影响依然存在,我们所面临的竞争将更加激烈,面临的形势将更加复杂,面临的挑战将更加严峻,我们的发展将更加困难。但是我们深信,只要我们坚定信念,团结一心,求实求新,顽强拼搏,就能够尽善尽美,无往而不胜!就一定能克服一切困难,取得更大发展,创造新的辉煌!
最后,预祝大家春节愉快,牛年大吉,合家欢乐,万事如意!
总经理:高原冰 火树银花,岁月流金伴随着世纪第一个十年的奋斗激昂,我们共同迎来了一个拥有无限憧憬的2015年,值此之际,我代表yl大酒店全体员工向长期关心、帮助和支持我们的上级领导、各级行政主管部门、社会各界朋友、各位同仁表示衷心的感谢。
在这片热土上,在社会各界人士的关怀与支持下,在以刘总为核心的坚强领导下,历经风雨,yl大酒店于2009年底开业了。开业以来,我们本着“团结、拼搏、创新、务实”的企业精神、“不求最大、争创最好”的经营理念、“宾客至上、服务第一”的服务宗旨,以其不断改进的硬件设施,优质的管理服务和先进的企业文化,树立了良好的企业形象,奠定了在饭店中的地位。回首yl历程,一路凯歌,一路风尘yl人以其昂扬的斗志、饱满的精神、携手并肩地走出了一条具有特色的发展道路,得到了社会各界的认可,并获得了同行的认可并获得“绿色餐饮企业”,等多项荣誉称号,在工作中,我店以过硬的设备设施、完善的服务项目、良好的服务质量、先进的管理理,为酒店进一步发展拉开了序幕值此,我向各位辛勤工作的员工道一声“你们辛苦了”
展望未来,yl大酒店继续以打造精品酒店为己任,进一步提高我店内外环境,以优质的服务、全新的面貌,笑迎四海宾客,全心全意为顾客服务!希望社会各界朋友在新的一年中能继续地给予我店大力支持希望各位员工在新的一年中继续发扬中亚人的精神,为yl人家美好的明天而奋斗。
鸡年总经理元旦致辞篇四
欢迎访问xx家豪田园生态藤艺有限公司网站!感谢您对我公司的关注!
xx家豪田园生态藤艺有限公司,是香港家豪企业集团专门从事竹艺工程、花卉租售、藤艺制品设计、生产、销售为一体的新型环保、高附加值的生态龙头企业。
多年来,家豪企业在全国范围内拥有众多的经销商、代理商遍布各地的销售网点,均实现了质量与信誉的同步,创造了家具与环境的和谐,响应政府号召,坚持可持续发展道路,实现了比同行业企业污染少、不污染的良好环境,赢得了当地政府、业业内人士、客户和各界朋友的信任和赞赏。这些成果的取得,凝结了家豪企业人的无数的汗水,倾注海内外朋友的关心、支持和帮助。
面对未来,我们将继续以顾客为关注焦点,坚持“诚信,创新,服务,共赢”的经营理念,大力推进技术进步,简化工艺流程,降低生产成本,减少对环境的污染,不断提高管理水平,提升家豪企业人的职业素质,认真履行社会责任,竭诚为客户提供一流的服务和高质量产品,努力创造和提升品牌形象,走出国门,走向国际尖端水平,加强行业合作,携手并进,共建家园,共创美好的未来。
鸡年总经理元旦致辞篇五
公司系统干部员工和家属同志们:
你们好!
在20xx年元旦佳节即将到来之际,我谨代表中国xx集团公司xx公司党组和领导班子,向公司系统全体干部员工、离退休老同志和员工家属致以亲切慰问和美好祝福!
即将过去的20xx年,是公司管理关系调整、应对严峻挑战、收获较好成效、开启崭新征程的一年。这一年,我们全力推进扭亏增盈,积极争取多发优发电量,竭力控煤价提煤质,努力争取落实政策,公司年度经营目标圆满完成;这一年,我们全力夯实安全基础,深入开展隐患排查治理、反违章活动和精细化检修管理,公司安全生产形势总体平稳;这一年,我们全力加快结构调整,抓好在建水电项目开发建设,有序推进项目前期工作,公司核心竞争力、盈利能力和抗风险能力不断增强;这一年,我们全力提升管理水平,扎实开展7s管理和星级企业创建,加强精细化管理和成本控制,切实做好管理对接,实现了管理调整平稳过渡;这一年,我们全力加强党建和队伍建设,扎实开展党的群众路线教育实践活动、庸懒散浮拖问题专项整治和全员“学法规”活动,锤炼了良好作风,激发了队伍活力。
这些成绩的取得,离不开集团公司党组和xx省委、省政府的正确领导,离不开地方各级党委、政府、有关部门和有关方面的关心、帮助和大力支持,更离不开公司系统全体员工团结一心、拼搏奉献,在此,我代表公司党组和领导班子,向关心、支持和帮助公司工作的各级领导、有关方面表示衷心感谢!向战斗在生产建设一线、付出辛勤劳动的广大干部员工表示诚挚慰问!
20xx年是完成“十三五”规划的开局之年,也是公司按照新的管理架构运行的第一年,更是公司的“规范年”、“改革年”和“管理提升年”,公司既面临水电和新能源开发前景良好、电力体制有望深化改革等有利条件,同时也面临电力市场形势更加严峻、政策争取更加艰难等不利因素。在新的一年里,积极主动适应经济社会发展新常态,认真落实集团公司安排部署,着力推行目标管理,通过增收节支、降本增效实现扭亏增盈;着力强化红线意识,通过安全管理、主动作为确保安全稳定;着力开发水电和风电、光伏等清洁能源,通过战略强化、新能源发展突破加快结构调整;着力深化改革创新,通过区域公司“做实”、基层企业“强基”和绩效评价推进公司持续健康科学发展,戮力同心,攻坚克难,全力确保完成各项任务目标,努力开创公司改革发展稳定工作新局面,为实现集团公司“五个xx、国内领先、世界一流”的愿景目标而努力奋斗!
最后,衷心祝愿公司系统干部员工和家属新年快乐、工作顺利、万事如意、幸福安康!
鸡年总经理元旦致辞篇六
昨日的经历已成追忆,让历史和未来对话。生命赋予人们的职责就是不断地向前、向上、开拓、进取。在年终岁尾的时候,我们总结工作,盘点业绩,归纳得失;在新春伊始的时刻,我们凝聚力量,蕴蓄智慧,制定未来。
在过去的这段时间里,大家的工作表现具体上都还算满意,但我发觉还是有一些需要改进的地方,比如彼此之间缺少一些交流。大家应该多一些沟通与合作。只有沟通我们才会发觉自己的缺点与不足,进而改善。只有合作我们才能把我们的工作做的更好,把我们的产品质量逐步提高。
在即将来临的一年,受金融危机的影响,全国乃至全世界的经济都不会比往年理想,可想而知,我们的企业也会遭受到某些程度的打击,所以我们要先做好自身的一切准备,来迎接国内外订单。所谓“质量就是生命,效益就是金钱”。如果想让我们的产品不被客户淘汰,首先我们需要提高我们的产品质量,只有我们的质量提高,产品才会得到客户的青睐,只要每个人都能严于律己,我们的工作效益也会逐步提高;其次,要降低我们的产品成本,成本过高,往往会使我们失去某部分的锌制品市场,那样对于金融风暴下的我们来说将会是一次严峻的考验。
作为已经与国际接轨的企业来说,重要的还是管理制度,首先我们要有团队协作精神,公司就是一个大集体,每个员工都是这个集体的一份子,只有齐心合力才能让这个集体变得更加强大;其次,我们看待事物的心态端正与否也十分重要,也就是说“留意多一点,问题少一点”;再次,我们要做好计划,不能光有长远的目标,否则一切都是空谈。与此同时我们还要有满腔的热诚和信心来对待我们的工作。
为了更好的调动公司员工的积极性,20xx年管理层做出以下应变措施:
一、调整后勤管理人员,把一些处事有能力并且有思想的人员安排到合适的岗位。
二、改变车间管理方式,把原有的管理方式进一步完善,实行以订单为单位,与效益挂钩的管理制度。
三、降低采购原材料费用,实行货比三家的采购制度,要在质量、数量以及供应时间方面达到我们的要求。
四、严格控制辅助及包装材料使用;避免无谓的浪费。
五、激进公司的销售额,并奖励有能力的后勤人员提高公司管理水平。
六、继续扩大发展国际市场,巩固稳定国内市场,取得内外双赢!
在台历翻去最后一页,20xx年将要成为历史的时刻,新的一年即将来临之际,我代表管理层祝愿xx全体员工和xx中科发展的各界人士元旦快乐,合家安康!
鸡年总经理元旦致辞篇七
同志们:
大家上午好!
一元复始,万象更新。踏着20xx年坚实的脚步,我们迎来了20xx年。在这辞旧迎新,继往开来的时刻,我代表公司班子向全体员工及家属致以节日的祝福。同时,向现在依旧坚守在工作岗位不能前来参加晚会的职工表示衷心的感谢和诚挚的问候。
岁月不居,天道酬勤。即将过去的20xx年是不平凡的一年,也是值得骄傲、值得回忆的一年。在这一年里,在区委、区政府的正确领导下,全体职工风雨同舟、奋力拼搏,克服重重困难,为全区人民交上了一份满意的答卷。在这一年里,公司取得的成绩,我们深感来之不易,公司的每一次跨越和每一点进步都凝聚着全体干部职工的智慧和汗水。
风正潮平,自当扬帆起航;任重道远,更需策马加鞭。新的.一年,新的起点,新的征程,新的希望,机遇与挑战并存,我们要抓住机遇,迎难而上,知难而进,攻坚克难。
同志们,路就在我们脚下,机会就在我们手中,让我们以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行!共同谱写出公司发展的崭新篇章!
同志们,回顾过去,我们豪情满怀,展望未来,我们信心百倍。值此元旦佳节之际,祝愿我们的事业蒸蒸日上,祝愿大家在新的一年里工作顺顺利利,身体健康、阖家幸福、万事如意!
谢谢大家!
鸡年总经理元旦致辞篇八
昨日的经历已成追忆,让历史和未来对话。生命赋予人们的职责就是不断地向前、向上、开拓、进取。在年终岁尾的时候,我们总结工作,盘点业绩,归纳得失;在新春伊始的时刻,我们凝聚力量,蕴蓄智慧,制定未来。
在过去的这段时间里,大家的工作表现具体上都还算满意,但我发觉还是有一些需要改进的地方,比如彼此之间缺少一些交流。大家应该多一些沟通与合作。只有沟通我们才会发觉自己的缺点与不足,进而改善。只有合作我们才能把我们的工作做的更好,把我们的产品质量逐步提高。
在即将来临的一年,受金融危机的影响,全国乃至全世界的经济都不会比往年理想,可想而知,我们的企业也会遭受到某些程度的打击,所以我们要先做好自身的一切准备,来迎接国内外订单。所谓“质量就是生命,效益就是金钱”。如果想让我们的产品不被客户淘汰,首先我们需要提高我们的产品质量,只有我们的质量提高,产品才会得到客户的青睐,只要每个人都能严于律己,我们的工作效益也会逐步提高;其次,要降低我们的产品成本,成本过高,往往会使我们失去某部分的锌制品市场,那样对于金融风暴下的我们来说将会是一次严峻的考验。
作为已经与国际接轨的企业来说,重要的还是管理制度,首先我们要有团队协作精神,公司就是一个大集体,每个员工都是这个集体的一份子,只有齐心合力才能让这个集体变得更加强大;其次,我们看待事物的心态端正与否也十分重要,也就是说“留意多一点,问题少一点”;再次,我们要做好计划,不能光有长远的目标,否则一切都是空谈。与此同时我们还要有满腔的热诚和信心来对待我们的工作。
为了更好的调动公司员工的积极性,xxxx年管理层做出以下应变措施:调整后勤管理人员,把一些处事有能力并且有思想的人员安排到合适的岗位。二、改变车间管理方式,把原有的管理方式进一步完善,实行以订单为单位,与效益挂钩的管理制度。三、降低采购原材料费用,实行货比三家的采购制度,要在质量、数量以及供应时间方面达到我们的要求。四、严格控制辅助及包装材料使用;避免无谓的浪费。五、激进公司的销售额,并奖励有能力的后勤人员提高公司管理水平。六、继续扩大发展国际市场,巩固稳定国内市场,取得内外双赢!
在台历翻去最后一页,xxxx年将要成为历史的时刻,新的一年即将来临之际,我代表管理层祝愿中科全体员工和关注中科发展的各界人士元旦快乐,合家安康!
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在日复一日的学习、工作或生活中,大家都不可避免地会接触到致辞吧,致辞具有语言准确、形象生动的特点。什么样的致辞才是好致辞呢?以下是小编收集整理的总经理元......
鸡年总经理元旦致辞篇九
各位同事、各位来宾、各位朋友:
律回春晖渐,万象始更新。转眼间,我们将送走硕果累累的20xx年,迎来充满希望和更多期待的20xx年。值此元旦佳节之际,我向在公司各个岗位上辛勤工作的全体员工,向关心和支持公司建设与发展的广大客户和各界朋友,致以诚挚的问候和最衷心的祝福。祝大家身体健康,工作顺利!
20xx年是不平凡的一年,20xx年是充满挑战的一年,而且20xx年是公司焕然一新的一年!20xx年9月公司重组,经过两个月的大力整改,徐州金浦破旧立新,浴火重生,目前已逐步迈入良性化发展的新阶段。公司迈出的坚实的每一步,都离不开全体员工的辛勤努力、各界朋友给予的支持与厚爱,对此,我和公司的领导层永远不会忘记,并向各位表示最衷心的感谢!
日月开新元,天地又一春。回顾过去,振奋人心;展望未来,满怀豪情。在新的一年里,公司将不断进取,力求高效、长远发展,在区域发展规划方面,公司力争在产区内建立50个农产品配置中心;在创建交易服务中心方面,公司将在60个县级行政区域设立客服机构;在优化服务方面,公司及其各客服中心将秉承“以人为本、客户至上、优质高效、诚信互惠”的服务理念,始终以客户的需求为中心,诚心诚意为广大客户提供一个“公平、公正、公开、诚信”的交易平台;在提高运营方面,公司将继续发挥在提高流通效率,降低物流成本方面的优势,为众多生产者、贸易商、加工企业提供更多的盈利机会,实现套期保值功能,化解各种市场风险,全面保障交易双方的合法利益,形成公平、公正、公开的交易机制,努力成为行业当中的领头羊、佼佼者!
20xx年是徐州金浦发展史上的又一关键点。我坚信,只要我们上下一心,群策群力,在国家加快民营经济发展的一贯政策利好和各级政府的关怀扶持下,通过全体金浦人的共同努力和各位交易客户及各界朋友的鼎力支持,我们一定能够圆满完成20xx年各项任务,顺利实现公司各项经营指标;并且,通过辛勤的`努力和不懈的追求,为实现“规范,经典,卓越,一流”的企业目标打下坚实的基础,通过公司与所有交易客户的精诚合作,最终实现事业与效益的全方位共赢!
面对新的一年,新的挑战,徐州金浦将信心满怀,直面未来!
鸡年总经理元旦致辞篇十
昨日的经历已成追忆,让历史和未来对话。生命赋予人们的职责就是不断地向前、向上、开拓、进取。在年终岁尾的时候,我们总结工作,盘点业绩,归纳得失;在新春伊始的时刻,我们凝聚力量,蕴蓄智慧,制定未来。
在过去的这段时间里,大家的工作表现具体上都还算满意,但我发觉还是有一些需要改进的地方,比如彼此之间缺少一些交流。大家应该多一些沟通与合作。只有沟通我们才会发觉自己的缺点与不足,进而改善。只有合作我们才能把我们的工作做的更好,把我们的产品质量逐步提高。
在即将来临的一年,受金融危机的影响,全国乃至全世界的经济都不会比往年理想,可想而知,我们的企业也会遭受到某些程度的打击,所以我们要先做好自身的一切准备,来迎接国内外订单。所谓“质量就是生命,效益就是金钱”。如果想让我们的产品不被客户淘汰,首先我们需要提高我们的产品质量,只有我们的质量提高,产品才会得到客户的青睐,只要每个人都能严于律己,我们的工作效益也会逐步提高;其次,要降低我们的产品成本,成本过高,往往会使我们失去某部分的锌制品市场,那样对于金融风暴下的我们来说将会是一次严峻的考验。
作为已经与国际接轨的企业来说,重要的还是管理制度,首先我们要有团队协作精神,公司就是一个大集体,每个员工都是这个集体的一份子,只有齐心合力才能让这个集体变得更加强大;其次,我们看待事物的心态端正与否也十分重要,也就是说“留意多一点,问题少一点”;再次,我们要做好计划,不能光有长远的目标,否则一切都是空谈。与此同时我们还要有满腔的'热诚和信心来对待我们的工作。
为了更好的调动公司员工的积极性,20xx年管理层做出以下应变措施:一、调整后勤管理人员,把一些处事有能力并且有思想的人员安排到合适的岗位。二、改变车间管理方式,把原有的管理方式进一步完善,实行以订单为单位,与效益挂钩的管理制度。三、降低采购原材料费用,实行货比三家的采购制度,要在质量、数量以及供应时间方面达到我们的要求。四、严格控制辅助及包装材料使用;避免无谓的浪费。五、激进公司的销售额,并奖励有能力的后勤人员提高公司管理水平。六、继续扩大发展国际市场,巩固稳定国内市场,取得内外双赢!
在台历翻去最后一页,20xx年将要成为历史的时刻,新的一年即将来临之际,我代表管理层祝愿中科全体员工和关注中科发展的各界人士元旦快乐,合家安康!
鸡年总经理元旦致辞篇十一
各位同事、各位来宾、各位朋友:
昨日的经历已成追忆,让历史和未来对话。生命赋予人们的职责就是不断地向前、向上、开拓、进取。在年终岁尾的时候,我们总结工作,盘点业绩,归纳得失;在新春伊始的时刻,我们凝聚力量,蕴蓄智慧,制定未来。
在过去的这段时间里,大家的工作表现具体上都还算满意,但我发觉还是有一些需要改进的地方,比如彼此之间缺少一些交流。大家应该多一些沟通与合作。只有沟通我们才会发觉自己的缺点与不足,进而改善。只有合作我们才能把我们的工作做的更好,把我们的产品质量逐步提高。
在即将来临的一年,受金融危机的影响,全国乃至全世界的经济都不会比往年理想,可想而知,我们的企业也会遭受到某些程度的打击,所以我们要先做好自身的一切准备,来迎接国内外订单。所谓“质量就是生命,效益就是金钱”。如果想让我们的产品不被客户淘汰,首先我们需要提高我们的'产品质量,只有我们的质量提高,产品才会得到客户的青睐,只要每个人都能严于律己,我们的工作效益也会逐步提高;其次,要降低我们的产品成本,成本过高,往往会使我们失去某部分的锌制品市场,那样对于金融风暴下的我们来说将会是一次严峻的考验。
作为已经与国际接轨的企业来说,重要的还是管理制度,首先我们要有团队协作精神,公司就是一个大集体,每个员工都是这个集体的一份子,只有齐心合力才能让这个集体变得更加强大;其次,我们看待事物的心态端正与否也十分重要,也就是说“留意多一点,问题少一点”;再次,我们要做好计划,不能光有长远的目标,否则一切都是空谈。与此同时我们还要有满腔的热诚和信心来对待我们的工作。
为了更好的调动公司员工的积极性,20xx年管理层做出以下应变措施:一、调整后勤管理人员,把一些处事有能力并且有思想的人员安排到合适的岗位。二、改变车间管理方式,把原有的管理方式进一步完善,实行以订单为单位,与效益挂钩的管理制度。三、降低采购原材料费用,实行货比三家的采购制度,要在质量、数量以及供应时间方面达到我们的要求。四、严格控制辅助及包装材料使用;避免无谓的浪费。五、激进公司的销售额,并奖励有能力的后勤人员提高公司管理水平。六、继续扩大发展国际市场,巩固稳定国内市场,取得内外双赢!
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鸡年总经理元旦致辞篇十二
尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们:
大家晚上好!
律回春晖渐,万象始更新。转眼间,我们将送走硕果累累的20xx年,迎来充满希望和更多期待的20xx年。值此元旦佳节之际,我向在公司各个岗位上辛勤工作的全体员工,向关心和支持公司建设与发展的广大客户和各界朋友,致以诚挚的问候和最衷心的祝福。祝大家身体健康,工作顺利!
20xx年是不平凡的一年,20xx年是充满挑战的一年,而且20xx年是公司焕然一新的一年!20xx年9月公司重组,经过两个月的大力整改,徐州金浦破旧立新,浴火重生,目前已逐步迈入良性化发展的新阶段。公司迈出的坚实的每一步,都离不开全体员工的辛勤努力、各界朋友给予的支持与厚爱,对此,我和公司的领导层永远不会忘记,并向各位表示最衷心的感谢!
日月开新元,天地又一春。回顾过去,振奋人心;展望未来,满怀豪情。在新的一年里,公司将不断进取,力求高效、长远发展,在区域发展规划方面,公司力争在产区内建立50个农产品配置中心;在创建交易服务中心方面,公司将在60个县级行政区域设立客服机构;在优化服务方面,公司及其各客服中心将秉承“以人为本、客户至上、优质高效、诚信互惠”的服务理念,始终以客户的需求为中心,诚心诚意为广大客户提供一个“公平、公正、公开、诚信”的交易平台;在提高运营方面,公司将继续发挥在提高流通效率,降低物流成本方面的优势,为众多生产者、贸易商、加工企业提供更多的盈利机会,实现套期保值功能,化解各种市场风险,全面保障交易双方的合法利益,形成公平、公正、公开的交易机制,努力成为行业当中的领头羊、佼佼者!
20xx年是徐州金浦发展史上的又一关键点。我坚信,只要我们上下一心,群策群力,在国家加快民营经济发展的一贯政策利好和各级政府的关怀扶持下,通过全体金浦人的共同努力和各位交易客户及各界朋友的鼎力支持,我们一定能够圆满完成20xx年各项任务,顺利实现公司各项经营指标;并且,通过辛勤的努力和不懈的追求,为实现“规范,经典,卓越,一流”的企业目标打下坚实的基础,通过公司与所有交易客户的精诚合作,最终实现事业与效益的全方位共赢!
面对新的一年,新的挑战,徐州金浦将信心满怀,直面未来!
鸡年总经理元旦致辞篇十三
各位公司同仁:
新年好!
昨日的经历已成追忆,让历史和未来对话。生命赋予人们的职责就是不断地向前、向上、开拓、进取。在年终岁尾的时候,我们总结工作,盘点业绩,归纳得失;在新春伊始的时刻,我们凝聚力量,蕴蓄智慧,制定未来。
在过去的这段时间里,大家的工作表现具体上都还算满意,但我发觉还是有一些需要改进的地方,比如彼此之间缺少一些交流。大家应该多一些沟通与合作。只有沟通我们才会发觉自己的缺点与不足,进而改善。只有合作我们才能把我们的工作做的更好,把我们的产品质量逐步提高。
在即将来临的一年,受金融危机的影响,全国乃至全世界的经济都不会比往年理想,可想而知,我们的企业也会遭受到某些程度的打击,所以我们要先做好自身的一切准备,来迎接国内外订单。所谓“质量就是生命,效益就是金钱”。如果想让我们的产品不被客户淘汰,首先我们需要提高我们的产品质量,只有我们的质量提高,产品才会得到客户的青睐,只要每个人都能严于律己,我们的工作效益也会逐步提高;其次,要降低我们的产品成本,成本过高,往往会使我们失去某部分的锌制品市场,那样对于金融风暴下的我们来说将会是一次严峻的考验。
作为已经与国际接轨的企业来说,重要的还是管理制度,首先我们要有团队协作精神,公司就是一个大集体,每个员工都是这个集体的一份子,只有齐心合力才能让这个集体变得更加强大;其次,我们看待事物的心态端正与否也十分重要,也就是说“留意多一点,问题少一点”;再次,我们要做好计划,不能光有长远的目标,否则一切都是空谈。与此同时我们还要有满腔的热诚和信心来对待我们的工作。
为了更好的调动公司员工的积极性,20xx年管理层做出以下应变措施:
一、调整后勤管理人员,把一些处事有能力并且有思想的人员安排到合适的岗位。
二、改变车间管理方式,把原有的管理方式进一步完善,实行以订单为单位,与效益挂钩的管理制度。
三、降低采购原材料费用,实行货比三家的采购制度,要在质量、数量以及供应时间方面达到我们的要求。
四、严格控制辅助及包装材料使用;避免无谓的浪费。
五、激进公司的销售额,并奖励有能力的后勤人员提高公司管理水平。
六、继续扩大发展国际市场,巩固稳定国内市场,取得内外双赢!
在台历翻去最后一页,20xx年将要成为历史的时刻,新的一年即将来临之际,我代表管理层祝愿**全体员工和**中科发展的各界人士元旦快乐,合家安康!
鸡年总经理元旦致辞篇十四
亲爱的员工、促销员及家属朋友们:
大家好!
律回春晖渐,万象始更新。转眼间,我们将送走硕果累累的20xx年,迎来充满希望和更多期待的20xx年。值此元旦佳节之际,我向在公司各个岗位上辛勤工作的全体员工,向关心和支持公司建设与发展的广大客户和各界朋友,致以诚挚的问候和最衷心的祝福。祝大家身体健康,工作顺利!
20xx年是不平凡的一年,20xx年是充满挑战的一年,而且20xx年是公司焕然一新的一年!20xx年9月公司重组,经过两个月的大力整改,徐州金浦破旧立新,浴火重生,目前已逐步迈入良性化发展的新阶段。公司迈出的坚实的每一步,都离不开全体员工的辛勤努力、各界朋友给予的支持与厚爱,对此,我和公司的领导层永远不会忘记,并向各位表示最衷心的感谢!
日月开新元,天地又一春。回顾过去,振奋人心;展望未来,满怀豪情。在新的一年里,公司将不断进取,力求高效、长远发展,在区域发展规划方面,公司力争在产区内建立50个农产品配置中心;在创建交易服务中心方面,公司将在60个县级行政区域设立客服机构;在优化服务方面,公司及其各客服中心将秉承“以人为本、客户至上、优质高效、诚信互惠”的服务理念,始终以客户的需求为中心,诚心诚意为广大客户提供一个“公平、公正、公开、诚信”的交易平台;在提高运营方面,公司将继续发挥在提高流通效率,降低物流成本方面的优势,为众多生产者、贸易商、加工企业提供更多的盈利机会,实现套期保值功能,化解各种市场风险,全面保障交易双方的合法利益,形成公平、公正、公开的交易机制,努力成为行业当中的领头羊、佼佼者!
20xx年是徐州金浦发展史上的又一关键点。我坚信,只要我们上下一心,群策群力,在国家加快民营经济发展的一贯政策利好和各级政府的关怀扶持下,通过全体金浦人的共同努力和各位交易客户及各界朋友的鼎力支持,我们一定能够圆满完成20xx年各项任务,顺利实现公司各项经营指标;并且,通过辛勤的努力和不懈的追求,为实现“规范,经典,卓越,一流”的企业目标打下坚实的基础,通过公司与所有交易客户的精诚合作,最终实现事业与效益的全方位共赢!
面对新的一年,新的挑战,徐州金浦将信心满怀,直面未来!
鸡年总经理元旦致辞篇十五
尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们:
大家晚上好!
精神抖擞辞旧岁,载歌载舞迎新年。在这辞旧迎新,举国同庆的美好时节,很荣幸能与各位领导及嘉宾欢聚在这里。在此,我谨代表xx煤业集团董事会及我本人向各位领导的到来表示最热烈的欢迎和衷心的感谢!向一贯支持xx煤业集团建设与发展的神木县各级领导,社会各界人士表示诚挚的敬意!向多年来为公司事业作出贡献的新、老员工及其家属致以崇高的敬意!向此时此刻因工作需要仍坚守在工作岗位的一线员工表示亲切的慰问!向兄弟单位及业务伙伴致以新年的祝福!祝大家新年快乐!身体健康!万事如意!
即将过去的20xx年,是xx集团发展历程中极不平凡的一年。在国内外严峻的经济形势下,集团公司各项工作也面临了前所未有的压力与考验,各子公司迎难而上、同心协力、顽强拼搏,顺利地完成了集团公司在年初下达的各项任务指标。谱写了一曲荡气回肠、群策群力的战斗凯歌。今年,集团公司新投资打造恒晖洗煤厂,又建成两条年产x万吨精洗煤生产线,正式投产运营,现在xx集团实现年洗选x万吨工程煤和煤炭购销x万吨,总计煤炭贸易x吨。解决了近x人就业。
展望20xx年,机遇与挑战同在,拼搏与理想共存,我们依然豪情满怀,我们在品尝美酒,分享喜悦的同时,还要清醒地认识到:危机与机遇同在,面对金融危机,我们还是充满信心的,尽管当前经济疲软,煤炭市场低迷。我相信我们xx人一定能够从容应对,顶得住压力,经受住考验,以高度的使命感和责任感来推进公司的持续发展,我们必须保持清醒的头脑,居安思危、创新进取、全力以赴、打造品牌。
20xx年,将是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年,我们将为创造一个绿色健康的企业,为全体员工创造物质和精神两方面幸福,凝心聚力、集思广益、奋力拼搏,以创新发展为动力,迎难而上、团结协作、全力开创20xx年xx煤业集团新辉煌!为社会的发展做出新贡献。
最后,祝愿大家新年愉快、身体健康、工作顺利、幸福安康!
预祝我们的晚会圆满成功!
谢谢大家!
鸡年总经理元旦致辞篇十六
尊敬的董事局主席、监事会主席,尊敬的各位董事、监事及市国资委各位领导、尊敬的各位来宾、亲爱的公司全体员工:
你们好!
值此新年即将到来之际,我谨代表经理班子,向长期以来支持和关心公司工作的各位董事、监事,市国资委各位领导及各业务处室领导致以美好的祝愿和深深的感谢!向兄弟单位及业务伙伴致以新年的祝福!向公司全体员工及家属致以诚挚的慰问!祝大家节日快乐,新年幸福,身体健康,心想事成!
即将过去的200x年,是公司保持良好发展势头的一年。一年里,我们通过积极推进授权资产调整打好了企业改革攻坚战,通过认真落实回购资金初步完成了长城债权平台建设工作,通过迅速投放100亿元政策性贷款支持了“开放年”建设,通过精心筹划自营项目打造出了新的利润增长点,通过大力推广企业文化提升了管理品质、构建了和谐团队,开创出了5条工作主线齐头并进、协调发展的良好局面,较好地完成了委领导下达的各项工作任务。在去年被市委市政府授予“文明单位”称号后,今年,公司又先后获得了“市级先进党支部”、“重合同守信用单位”、“3a级信用单位”等称号,并成功入选中国优秀企业名录。在刚刚结束的全省信誉知名企业评选活动中,公司又被评为了“辽宁省十佳信誉知名企业”。
回顾一年来的工作,我们前进的道路上离不开委领导和各处室的关心爱护,离不开兄弟单位和业务伙伴的理解支持,更离不开全体恒信人的努力奋斗。在此,我代表公司经理班子向在座的各位领导和同志们致以崇高的敬意和诚挚的感谢!
一元复始,万象更新。新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。20xx年,正是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年,我们将紧密依托市国资委和董事局的正确领导,以抓好长城债权处置和授权资产调整为重心,以积极培育发展自营项目为动力,迎难而上,锐意进取,团结协作,大胆创新,力争尽快实现运营结构的全面优化,共创辉煌!
谢谢大家!
鸡年总经理元旦致辞篇十七
各位公司同仁、合作伙伴及社会各界的朋友们:
新年好!
万马奔腾,三阳开泰。在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表公司管委会,向辛勤工作的全体员工、各位合作伙伴、社会各界朋友致以新年的祝福!
即将过去的20xx年,是信达消防成立十五周年的喜庆之年。在这一年里,我们开拓轨道交通行业,深耕市场渠道,提高了市场占有率;坚持创新,带动了行业发展;完善组织结构,提升了服务水平;改善、美化生产、生活环境,提高了员工认同感;固化管理流程,巩固了四化(制度化、程序化、标准化、规范化)建设;开展德性修养学习,沉淀了企业文化。
在营销和品牌建设方面:承接供货及安装项目622个、维护保养项目53个,全年完成合同额同比增长41.78%;在中国移动20xx年消防气体灭火产品集采、中国电信浙江分公司消防产品集采、杭州地铁、深圳地铁、广州地铁等大型项目招投标活动中中标;通过产品说明会、行业年会、展会以及技术交流会等方式,沟通海烙技术与需求信息;继续实施走出去战略,组织参加“走进东欧”、“apec峰会”、“哈萨克斯坦总理随访团”等对外交流活动,提高了海烙市场知名度。
在技术创新方面:我们健全品质管理体系,优化生产工艺流程;对照3c认证和fm认证标准,添置生产、检测检验设备,完善生产、检验规程。参与编写国家标准《预设计气体灭火系统流量计算方法及验证试验》,更新了灭火系统试验室;在技术创新过程中,我们取得了4项实用新型专利、1项省级新产品,并有1项国家创新基金项目顺利通过验收。
在售后服务方面:优化组织结构,成立指导安装部,建立工程建设中心,强化项目指导和工程安装内部管理;同时规范服务流程,提高了服务水平和质量。
在生产与生活环境美化方面:固化制造流程、改善生产环境,优化厂区功能区块布置,扩大了生产能力;重新装修员工宿舍、员工活动中心,增设了健身房、ktv、影音室、酒水吧等活动设施,切实改善了员工生活环境。
在管理和企业文化方面:制定系统管理大纲,规范工作流程,完善培训、考核方法和激励机制,修订完善了各系统应急预案;提高员工福利,推出企业年金制度;成功举办“成长感恩分享跨越”为主题的十五周年系列活动;倡导德性修养,增强员工素养,提高员工归属感;开展“爱心托起梦想”系列公益活动,牵手4所小学,与25名贫困学生结成爱心帮扶对子。
继往开来,扬帆起航。在新的一年里,我们将继续以市场为导向,以创新为动力,以品牌经营为核心,朝着专业化、大研发、信息化改造(一是改造公司所有内部流程,进行内部所有信息化改造;二是用信息化手段再造公司和客户之间的关系)的新型企业发展之路激流勇进,紧抓中国经济在新常态下释放的七个新机会(战略性新兴产业加快发展的机会、服务业的跨越性发展和机会、城镇化的机会、中西部地区崛起的机会、技术变革的机会、中国企业走出去的机会、新兴市场业态的机会)优化配置资源,引导员工、合作伙伴挖潜增效,实现员工、合作伙伴与公司的共同发展。
新常态、新思路、新发展。展望xx年,机遇与挑战同在,拼搏与理想共存。这将是我们第三个五年规划关键之年,相信在全体员工、合作伙伴的共同努力下,在社会各界朋友的关心帮助下,信达人将凝神聚气、集思广益、团结协作,共同开创xx年信达消防新局面;为员工和合作伙伴夯实发展平台;为行业进步做出新成绩;为社会发展做出新贡献。
最后,祝愿大家在新的一年里,工作顺利!身体健康!家庭幸福!20xx年吉祥!
鸡年总经理元旦致辞篇十八
亲爱的员工、促销员及家属朋友们:
大家好!
昨日的经历已成追忆,让历史和未来对话。生命赋予人们的职责就是不断地向前、向上、开拓、进取。在年终岁尾的时候,我们总结工作,盘点业绩,归纳得失;在新春伊始的时刻,我们凝聚力量,蕴蓄智慧,制定未来。
在过去的这段时间里,大家的工作表现具体上都还算满意,但我发觉还是有一些需要改进的`地方,比如彼此之间缺少一些交流。大家应该多一些沟通与合作。只有沟通我们才会发觉自己的缺点与不足,进而改善。只有合作我们才能把我们的工作做的更好,把我们的产品质量逐步提高。
在即将来临的一年,受金融危机的影响,全国乃至全世界的经济都不会比往年理想,可想而知,我们的企业也会遭受到某些程度的打击,所以我们要先做好自身的一切准备,来迎接国内外订单。所谓“质量就是生命,效益就是金钱”。如果想让我们的产品不被客户淘汰,首先我们需要提高我们的产品质量,只有我们的质量提高,产品才会得到客户的青睐,只要每个人都能严于律己,我们的工作效益也会逐步提高;其次,要降低我们的产品成本,成本过高,往往会使我们失去某部分的锌制品市场,那样对于金融风暴下的我们来说将会是一次严峻的考验。
作为已经与国际接轨的企业来说,重要的还是管理制度,首先我们要有团队协作精神,公司就是一个大集体,每个员工都是这个集体的一份子,只有齐心合力才能让这个集体变得更加强大;其次,我们看待事物的心态端正与否也十分重要,也就是说“留意多一点,问题少一点”;再次,我们要做好计划,不能光有长远的目标,否则一切都是空谈。与此同时我们还要有满腔的热诚和信心来对待我们的工作。
为了更好的调动公司员工的积极性,20xx年管理层做出以下应变措施:
一、调整后勤管理人员,把一些处事有能力并且有思想的人员安排到合适的岗位。
二、改变车间管理方式,把原有的管理方式进一步完善,实行以订单为单位,与效益挂钩的管理制度。
三、降低采购原材料费用,实行货比三家的采购制度,要在质量、数量以及供应时间方面达到我们的要求。
四、严格控制辅助及包装材料使用;避免无谓的浪费。
五、激进公司的销售额,并奖励有能力的后勤人员提高公司管理水平。
六、继续扩大发展国际市场,巩固稳定国内市场,取得内外双赢!
在台历翻去最后一页,20xx年将要成为历史的时刻,新的一年即将来临之际,我代表管理层祝愿**全体员工和**中科发展的各界人士元旦快乐,合家安康!