水管家工作总结(热门13篇)
在总结过程中,我们可以发现自己的优势和不足,从而找到改进和提升的方向。增强总结的说服力,可以利用相关的调查和研究结果进行支持。接下来,我们一起来看看这些总结范文,找找灵感吧。
水管家工作总结篇一
回顾一年来的工作,我们主要从以下几方面狠抓了管理和建设。
新春刚过,单位就组织全所职工参加xxx举办的政治理论和业务学习班,结合学习制度,严格要求,不准请假,旷到,参加闭卷考试,成绩优异的给予奖励,不合格的给予警告,极大的提高了学习效果,学习班结束后,我所又结合自身工作特点举办了一周的理论业务学习班,单人单桌,相互批改作业,统一命题,统一测试,测试中严历杜绝舞弊现象,时间虽短,但达到了预期的效果,全所职工业务知识有了更全面的了解,在今年参加职称晋升的6位职工都顺利通过,从而反映了业务学习的扎实有效性,从而使今年各项工作顺利开展奠定了一定的理论基础。
没有规矩不成方圆,完善的制度是单位取得成绩的关键,我所在原有各项制度的基础上,重点抓落实,上下班点名,迟到早退按制度办理,劳动实行工分制,多劳多得,不劳不得。卫生实行定期检查和不定期检查相结合,每次检查都建立档案资料,半年进行一次考核,业务资料根据处里下发的考核细则,水管所也制定了考核办法,民主选举考核小组,考核小组严格按细则打分,不对和不到之处,给职工当场指出,并相应的扣取考核分,从而引起了职工对自己业务的足够重视,通过近两年的实践,我们感到取得了很好的效果,克服了职工在过去业务上粗枝大叶的毛病,各项资料逐步规范起来,窗口服务形象也得到了进一步的提升。
依法管水,依法用水,科学配水是每个水管人员和用水户应遵循的规则,为了打到预期的效果,水管所紧密配合水利局玛管处举办的世界水日和中国水周等宣传活动,在镇村主要街道上悬挂宣传横幅9条,散发各类宣传材料1500余份,张贴各类标语800余份,同事在镇村赶集日和群众集中的场所用高音喇叭进行新政策和法规的宣传,入户率达70%以上,在强有力的宣传下,群众的《水法》意识有了很大的提高,目前到水管所咨询的多了,违法的少了,今年xxx镇全年水事纠纷发案率控制在3起以内,上访率为“0”,创造了一个更加安全的用水环境,为稳定的'用水提供了保障。
广西二村为河水灌区亩灌水定额普查试验村,在40亩地和70亩地两块条田确定了10户农户,总面积为118.8亩,春灌白地71.65亩,灌水定额为135方/亩;种植棉花9户共108.85亩,平均灌水定额为86方/亩,灌溉定额为479方/亩;种植葡萄1户9.95亩,平均灌水定额131方/亩,灌溉定额655方/亩,输水渠道多次施测利用率为90%,田间灌溉形式为沟灌。
节水新技术的推广有利于农民的节本增效,在兰州湾镇人民政府的领导下,水管所职工积极配合大力支持,从技术上,人力上都给予很大的帮助,今年兰州湾镇共完成微滴灌面积2.1万亩,主要以棉花为主,棉花单产363公斤/亩,每亩地灌溉定额为315方/亩,节水97方,棉花增产76公斤,增收387元,在示范点的带动下,兰州湾镇将充分利用财政补贴这个机会,进行大范围的推广,作为水利职工,我们将一如既往的支持灌溉新技术的落实,为农业增效农民增收摇旗呐喊,力争早日实现小康乡镇献出微薄之力。
通过近两年的运行,农民用水户协会在镇人民政府的督促和水管单位的引导下已走向正轨,目前,末级渠系维护费有农协会提供水费票据,水管所职工下村代收,全年收取末级渠系维护费68万元,支出由个分会执委会成员报计划,镇总协会批准,水管所监督用途,去年收取58万元都主要用在了斗、农渠维修改造和村水管员工资及农渠计量点的建设上。今年正在酝酿中,并将结果及时向用水户公布,做到专款专用,取之于民,用之于民,加快末级渠系维修改造的步伐,真正做到水利工程层层有人抓,有人管,责任到人的良好局面。
兰州湾镇结合国家十五规划,加大农村安全饮水投入这个契机,争取到了自治区防病改水资金298万元,今年已开工建设完成24公里,饮水主管道的铺设,新建观察井18座,计划于明春4月完成整个工程并投入运行,届时水管所将接受全镇区的自来水管理。成为农村集中供水的主人,为兰州湾镇新农村的建设再献出一份爱心,同时也突出了水利体制改革一个新亮点。
为充分解决职工的福利问题,结合水利产权制度改革,我所采取多渠道创收的方法,一是采取职工集资成立了天成水利服务公司,加大农村供水管理,管理镇区及周边村庄的自来水,二是职工集资启动了两个小型预制厂,三是发展育肥牛产业,购入育肥牛42头,预计12月可出栏。
1农民用水户协会成立时各分会单独设立帐户,资金过于分散,各自为政,不利于分支渠的维修和改造。
2末级渠系维护费的收取未纳入村干部的考核中,村干部和各分会成员对部分私人承包的井末级维护费收取的不彻底。
3村级水管人员的培训由于人员流动性大,效果不明显。
4村级水管人员的工资偏低,给考核造成了一定的难度,力度过大,会影响村水管员的工作,力度过小,起不到监督的效果,建议能提高村水管员的工资待遇。
水管家工作总结篇二
一年来,在县水利局及镇党委、政府的正确领导和大力支持下,xx镇水管站围绕中心、服务大局、攻坚克难,较好的完成了县局和镇党委、政府赋予的各项工作任务,受到上级领导和当地群众的一致好评,现将一年来的各项主要工作汇报如下:
圆满完成了县局布置的各项工作任务,汛期前及时制定防汛预案,确定各村防汛观察员,落实防汛抢险物资储备(在__村七斤五交化门市部)及应急抢险队伍组成,同各村及相关企业、单位签订目标责任书。7月7日镇政府组织派出所、土地、民政、医院、道管等相关部门及各村两委主干在小聂村进行了防汛撤避抢险演练,县局领导及防办负责人进行了现场指导,随后全镇其他各村先后进行了不同形式但内容相同的防汛演练。通过演练有力提升了镇、村两级预防和处置自然灾害的协调指挥能力,极大地提高了全民的防汛、抢险意识。投资50余万元,协调组织实施了南范庄村南泄洪沟、南范庄过涧西桥梁、乔沟头连村金桥、小聂村护村坝等工程措施。配合县局完成了一个自动水位监测站,二十处雨量观测站的建设,及防汛预警设备和宣传品的发放。主汛期多次同县局领导、镇主要负责人深入边山峪口及防汛薄弱环节重点村庄现场督察,先后四次接受市防办领导检查指导,落实各项措施,保障了我镇安全度汛。水土保持治理工作上,我镇组织边山各村栽植了花椒、核桃等干果经济林3000余亩,干果经济林的栽植成功既保持水土、涵养水源又能增加农民收入,深受当地群众欢迎。按时完成水土流失治理面积3500亩。止将降回升工作,在县局安排后我站及时通相关村签订责任书,明确责任,随时抽查,保障了该项工作的顺利完成。
xx集中供水站建设项目,时间紧任务重,本人多次同县局、镇领导及相关股室人员现场选线定位,同相关村干部及当事人协商占地事宜,落实补偿事项。目前,总站、三座蓄水池、两眼机井、13000余米管道铺设已全部完工,后续工程正有序推进。禹门口引黄及引黄东扩涉及到我镇6个村王金、程官庄和赵仙庄、西蔡村、东蔡村,由于工程施工中还存在部分占地纠纷,特别是近两年的土地租赁费不能及时到位、兑付、发放,造成受益区群众多次单访和集体上访,为及时化解矛盾,水管站会同各村、各施工单位先后进行了十余次会商,先后化解群访、个访事件130人次,有困难自己解决,由矛盾自己化解,从未给县局上交一起矛盾纠纷。目前引黄工程的支渠建设已在我镇3个村顺利开工,截止目前已完成支渠建设3000余米。
水管站包联的大聂村共有4个居民组,53名党员,1588口人,耕地面积2920亩,王金虎同志任支部书记兼村委主任,十届村两委换届连选连任,村里主导产业以蔬菜大棚种植为主,今年重点完成街巷硬化扫尾和部分路段更新改造工程,村南新门楼建设,楹联一条街文化建设并顺利接受上级检查验收。目前该村班子团结,人心思进,社会和谐稳定。
一年来,xx水管站各项工作的顺利完成得益于县局领导的正确领导,得益于县局相关科室的大力帮助,得益于镇党委、政府的鼎力相助。在今后的工作中,xx水管站一定再接再厉,扎实工作圆满完成20xx年的各项工作任务。
水管家工作总结篇三
在20xx年,街道城乡建设管理科在街道党工委、办事处的领导下,在上级主管部门的指导下,按照街道党工委要求,紧紧围绕街道的中心工作,克服困难,同心协力,比较圆满地完成了各项工作任务。
1、区政府投资项目:
蔚斗二区西侧老小区整治涉及房屋19幢,面积3.4万平方,已完成招投标,中标价格为563万元,11月初准备进场施工。
北平路雨污水管道改造工程项目,街道联合内河办、城管局、水利局、发改局等多部门进行两次专家会审,专家认为该项目实施条件不成熟,存在诸多困难。一是不能完全解决雨污彻底分离的问题;二是开挖围堰抽水对东侧居民的房屋会造成一定的安全隐患;三是一旦截污会影响浦山、老鹰山等泄洪能力。目前,该项目已获发改局批准暂缓执行。
2、街道民生项目:
渡头文化广场建设项目占地面积10000余平方米,主要涉及四大项目,一是小浃江河岸绿化工程,有效提升区域环境;二是拓宽直街,解决幼儿园周边道路交通问题;三是计划新增停车位90个,缓解居民停车难;四是新建综合文化广场、门球场等多种类文化娱乐设施,丰富群众业余生活。该项目预计于11月底完工。
环山路人行道改造项目分三段实施,其中蔚斗二区东侧段、蔚斗一区段已经完工,蔚斗二区西侧段结合老小区整治逐步开工。
新建路人行道改造项目、宏源路板块维修、半路洋拆后河岸绿化、浃水大闸下地块绿化、蔚斗小公园建设、莆山下拆迁地块围墙工程、科元塑胶食堂门口人行道改造等民生及应急项目均已按计划完工。
3、配合区级项目:
天然气管道接入工程由宁波星光燃气集团有限公司进行施工,项目总长约1133米,施工后将满足蔚斗一期与蔚斗二期小区居民用气需求。目前该项目已完成全部管道铺设和路面修复,下一步还将进行规划验收等工作,预计年农历新年前通气。
京甬路拓宽工程由区交通局实施,目前已经完成方案会审。
江心岛文化广场建设工程由区建工局负责实施,目前已经报区招投标中心,11月19日开标,预计12月份开工建设。
1、制定市政园林考核办法。办法出台后,市政公司对照考核结果认真分析,及时完善各项制度,进一步明确了各养护小组的工作职责,细化了成员分工,形成了责任到人,上下联动、整体推动、层层落实的工作格局。
街道根据考核办法,进行了前三季度的考核,考核结果及时反馈,市政公司根据反馈情况及时整改。从上考核成效看,办法的制定和实施对工作起到了较大的促进作用。
2、加强市政设施维护,确保功能发挥。
道路方面:维修路牙石300米,清理各类窨井共计27000余个,疏通管道470余米,清运淤泥、垃圾80吨,更换雨污水井盖117套。泵站排水:区域内4座污水提升泵站克服设备陈旧、老化及时做好保养和维护,确保设备正常运转,累计排水量达280万吨。道路路灯照明方面:1—6月份受理路灯故障电话30余次,累计完成抢、维修15班次,维修路灯180盏次,更换镇流器150个;接触器、触发器110个,更维修电缆8处,更换电缆120余米,确保城市亮灯率及设施完好率92%以上。桥梁维护:定期对桥梁进行检查,严查存在缺陷,防止产生安全隐患,防止事故发生。完成四号桥桥梁破损修复。
3、强化园林绿化管护,增强城市绿化效果。
1、全面贯彻执行招投标法律法规和街道小型公共资源交易项目管理办法。全面贯彻执行《xx区(开发区)街道(乡镇)小型公共资源交易和项目管理办法》及《关于进一步加强街道(镇)小型工程建设监管意见的通知》等文件精神。加强组织领导,进一步严格招标前审批程序。截止目前所有项目均采用公开招标形式。规范招投标交易工作流程,项目均聘请招标代理单位的同时,中心加强了对招标代理单位的管理,确保了公共资源交易服务工作的规范化,标准化,程序化。
2、进一步完善公共资源交易模式,推行预选承包商制度。20xx年年初公共资源交易中心完成了20xx年至20xx年度街道小型项目监理预选承包商,及20xx年-20xx年度街道房建类项目工程设计单位预选承包商的资格审查工作,并建立了相应的预选承包商制度。制订了严格的评审标准,实行优胜劣汰,择优高效选择设计监理单位,预选承包商制度的实施将更进一步规范街道项目设计监理市场,遏制设计监理市场无序恶性竞争,有效带动街道项目择优选择设计监理单位,提高项目的设计及监管质量,促进工程设计及监管模式的改革与完善,为街道基础建设的有序发展提供保障。
3、全面参与各类公共资源交易招投标工作。20xx年公共资源交易中心全面参与了15个工程项目的招投标工作。项目分别为:街道北平路道路及雨污水管道改造工程设计;20xx年-20xx年度街道小型项目监理预选承包商;20xx年-20xx年度街道房建类项目工程设计单位预选承包商、街道林唐村老年解困房工程监理;街道蒋家村低效林改造工程;xx区蔚斗小学高清网络监控系统工程;蔚斗小学羽毛球场塑胶地坪工程;街道林唐村老年解困房工程;宁波联合实验中学校史室装修工程;街道20xx年度森林抚育、幼林抚育工程;蔚斗小学足球场人造草坪工程;蔚斗小学食堂、连廊地面改造工程;xx区蔚斗小学图书馆装修工程设计、施工一体化工程;街道林唐村低效林改造项目;街道蔚斗新村二期整治工程监理。
项目全部采用公开招标方式,其中街道北平路道路及雨污水管道改造工程设计及街道蔚斗新村二期整治工程监理在两次公开招标流标后直接发包。项目合计中标总价为2971.14万元,比预算标底总价3213.27万元,增收节支了242.13万元,增收节支率7.54%,取得了较为明显的社会效益和经济效益。在街道纪工委监督,街道公共资源交易中心的把关下,截至目前,没有出现过一起纠纷或投诉。
4、着力提升工作人员业务素质,完善公共资源交易网站建设。树立大局意识、服务意识。中心工作人员切实加强政策法规和业务知识的学习,特别是区里新文件的学习,不断提高自身素质。树立责任意识、自律意识。组织中心人员参加街道纪委举办的廉政教育活动,切实履行工作职责,增强法纪观念。有效利用公共资源交易网站,按规定要求发布招标公告及中标公告,积极发布上报动态信息。全力打造“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的公共资源交易阳光平台,不断提升服务水平。
1、组织培训。安排各片区监管员和安全管理员参加区里组织的房屋安全管理第二批培训和小港、片区城镇房屋安全监管业务专项培训。
2、安排落实安全管理与日常巡查。根据《xx区城镇房屋使用安全常态化网格化监督管理》的要求,认真落实常态化网格化监管制度,做好辖区内房屋安全日常巡查,及时上传房屋照片和更新房屋信息,在汛期加强日常巡查。
3、重点房屋进行第三方动态监测。委托浙江核力建筑特种技术有限公司对街道三级、四级房屋进行第三方安全动态监测,并同第三方检测单位对动态检测的房屋进行入户调查。到目前为止动态监测的房屋未出现明显异常情况。
4.做好防汛防台工作。积极按区里要求做好各项房屋安全的排查工作,在雨季节来临之际重点排查了低洼地段的房屋。在台风来到来的时候重点做好房屋的安全巡查工作,特别是做好三、四类房屋的动态监测和巡查,及时上报数据。
20xx对辖区内的政府投资项目、市政项目、建筑施工企业做了大量而细致的检查监督工作,督促其进行安全生产自查,确保工程项目安全进行,没有出现各类安全事故。开展建筑施工安全检查5次,共签订建筑施工经营单位安全生产工作责任书13份。
水管家工作总结篇四
20xx年8月8日是公司十周年庆典的日子,为此公司行政部门进行了长时间的组织、策划,最终在公司全体员工共同努力参与下取得圆满成功。十周年庆典活动是公司的一件盛事,通过这次庆典更加诠释了“因信而生、止于至善”的企业理念,更加展示了信达人心存感恩、回报客户的博大胸怀,也验证了信达人团结合作、追求卓越的执着精神。通过这次活动,我感触很深,具体有如下几点:
这次十周年庆典活动是公司的一件大事,一件喜事,为此公司管理层非常重视,邓总更是献计献策,亲力亲为,从演出场地踏勘到晚会节目单的敲定,从嘉宾名单确定到邀请函的亲自送达,从嘉宾的迎来送往到每位嘉宾的逐一敬酒,邓总都倾注了大量的心血,也为每一位参与组织、策划的人员树立了楷模!行政部门负责酒店协调、演出人员联系、礼品及奖品的采购;营销部门负责嘉宾邀请、嘉宾的接待;部门间分工明确、责任到人,又互相协作,使整个庆典活动进行的井然有序,达到了预计效果,也给每位嘉宾留下了深刻的美好回忆!通过这次活动,很欣慰的看到我们这个年轻的团队在不断成长,并日趋成熟,始终闪耀着团结协助、敢打敢拼而又朝气蓬勃的团队精神!一个企业拥有一只好的团队,这个企业一定会有广阔的发展前景!
整个庆典活动都围绕着“风雨十年,同舟共济”的活动主题来进行的,并借此机会回报、感恩新老客户!公司管理层真是出于这样的意图,对活动内容给予了高规格的定位,包括选择了环境优美、清静休闲的华庭云溪度假酒店作为活动主场地,延伸周边休闲娱乐配套设施,给嘉宾们提供了休闲舒适的休息场所,动静结合的休闲娱乐活动,在酒店附近安排组织了:足浴、喝茶、爬山、骑马、钓鱼等活动,让嘉宾们远离了城市的喧嚣,身心得到了彻底放松!庆典晚会由杭州知名主持人于虎、英子担纲,主持风格诙谐幽默、轻松高雅,晚会节目精彩纷呈、雅俗共赏。整台晚会给嘉宾们留下了美好回忆,正是由于庆典活动的高规格定位,考虑细微周到,赢得了嘉宾们的一致好评,充分展示了公司企业文化,扩大了企业影响力!
这次参加公司十周年庆典活动的嘉宾主要由营销部门发出邀请,有长期合作的消防工程公司、代理商、设计院代表,有主管部门代表,还有正在洽谈即将合作的业主代表,行业遍布移动、联通、工民建、地铁、石油等。对嘉宾们的到来,营销人员都以最饱满的热情予以接待,从前台登记到房间入住,从陪同游玩到庆功畅饮,从热情迎接到依依送别。通过这次庆典活动,更加加深了合作双方的感情,增加了新客户对公司的全面了解,增强了合作意愿,对公司“海烙”品牌的推广起到了巨大的推动作用。借助十周年庆典的声势,及时跟进现阶段项目,抓紧落实,起到了事半功倍的作用。
但是由于时间原因、经验不足也留下了一些缺撼。首先由于当天天气原因,加之公司派车调度困难,造成个别嘉宾无法参加庆典活动。其次在前台登记接待过程中,由于接待人手不够,加之登记时间段较集中,给嘉宾们造成排队等候现象,还有酒店不能及时提供足够的房间,有些嘉宾不能及时入住,对于单个嘉宾即使有了房间也要等待拼房,浪费了许多时间,由于营销人员及时耐心的解释工作,没有造成太大的影响。最后一点就是嘉宾太多,又分楼上楼下两个场地,用餐时间相对较短,无法每个嘉宾都能招呼周到,事后也都解释道歉了。
辉煌属于过去,信达人更需要背负新的历史使命继续前行!我们期待更大的辉煌!
水管家工作总结篇五
1、活动主题:喜迎新年,欢度元旦。
3、活动时间:1月1日上午8:30—上午11:30。
4、活动地点:项目驻地公共活动区、项目部会议室。
5、参与者:项目部全体职工,分成红、黄、蓝、绿四队。
二、筹备及经费预算。
(一)筹备。
1、活动策划书得到项目部领导班子的认可。
2、根据活动策划对项目部职工进行分组,准备所需器材及购买相关工具、奖品。
3、宣传活动及活动安全事宜,了解每队组队情况,布置场地。
(二)经费预算。
首先根据项目部现有条件(活动器材、场地等)策划活动内容,充分利用项目部乒乓球、篮球资源,安排乒乓球运球接力、海底传月项目,力争将成本最小化。其次,在节约成本的基础上,考虑活动趣味性、参与性及合作性,安排了袋鼠跳、多人跳大绳和两人三足三个活动项目。这几项活动中所需的两个麻袋和两根大绳成本也是很小的,两人三足项目所需的工具则是利用了工地上不用的横幅作为布条。最后,奖品则是考虑经济和实用性而购买的,奖品有洗发水、牙刷、牙膏、鞋油。总之活动所需器材工具和奖品的经费控制在x元之内。
三、活动感想。
在公司的关心和项目部领导班子的大力支持下,项目部举办了“喜迎新年、欢度元旦”趣味竞赛活动。在全体职工的勇跃参与和每队陪合下,此次元旦趣味活动圆满结束。
上午8:30,红、黄、蓝、绿四队在项目部公共活动区内集体,项目部经理致开幕词,“活动开始”一声令下,四个队伍有序地走到活动场地内,准备第一个活动项目部—乒乓球运球接力。由于第一个活动队伍准备不够充分,在运球过程中,有几个队伍的乒乓球掉在了地上。但在接下来的活动中,队伍总结上一活动经验,都提前在场外活动准备,真正印证了“成功是留给有准备的人”的这句名言。
海底传月环节,在比赛规则范围内,各队都想出即节约时间又便于传递的方法,在大家的相互配合之下,每个队伍都表现不凡。两个活动过去了,四个队伍实力相当,不分上下,接下来的活动将更精彩。
袋鼠跳是一项极具趣味性的活动,同时也是一项年轻化活动,然而我们队员中的老大哥们跳得比年轻小伙子还高还快,真不愧是宝刀未老啊。因为某个队伍中一名队员的跳势另类,引起全场的大笑,竞赛就在轻松愉悦的氛围中慢慢进行着。
多人跳大绳,要求参赛队员步调一致,而且队员要有很好的耐力,比赛下来的队员都有一个感叹,我都快跳不下去了,但是还要坚持,不然我们队伍就落后了。这就是一个团队,一个团队所需的共同前行的坚持和凝聚力。
三个小时的活动在欢乐的气氛中很快结束了,整个活动充满了热情,充满了欢乐。名次并不重要,重要的是我们从活动中收获了喜悦。同时,我们也应从本次活动中总结经验和发现不足,把这种态度运用到工程建设当中去,创造高质量工程。
在这个辞旧迎新的喜庆日子里,我们用自己的活动方式来庆祝新的一年的开始,相互配合的团队精神挑战活动难度,热情和欢乐送走冬天里的寒冷。相信,在项目部领导班子的正确领导和全体职工的共同努力下,我项目工程将建设得更加有声有色。
水管家工作总结篇六
成长是一次次艰辛的路程,蓝天救援队历时三年的点滴磨砺,时值2014年4月18日,这个特别的日子里迎来了三周年的诞辰。
2014年4月22日下午,厦门蓝天救援队在环岛路“^v^”海域举行三周年“海上救援”演练。演练邀请了一直以来关心和支持蓝天救援队发展的东海救助局,厦门守护神救援犬培训基地等单位。按照预先策划的方案,周密安排,有序进行,取得圆满的成功。这次的海上救援演练,得到了全体队友的高度重视。从前期策划到现场演练,大家各司其职,认真负责。列队方阵英姿挺拔,显示出我们队伍的坚定斗志;其他队员默默维护秩序,为演练提供后勤保障;专业救生员训练有素,凭借过硬的技能,一次次下到海中,挽救起一条条生命。
演练共分五个项目:其中有心肺复苏cpr,由水上救援组的组长杨队长、姚琳携水上救援组成员志彬及华南虎、散人等多名队员,在海边巡逻时发现近海海域有人溺水,队员迅速集结,几名队员迅速向溺水者(队员飞叔)游去,接近时将其托出海面,将救生圈套在溺水者身上游上岸,将溺水者抢救上岸后,确定溺水者伤情,(请在场人员拨打120急救电话,请大家见证。这是急救中必不可少的环节,救助他人的同时保护自己)随后进行心肺复苏急救。项目二颈椎固定,将溺水者抢救上岸后,确定其伤势,小心的护住伤员的颈部,经过一系列的急救措施后,将伤员抬上担架,护住颈部。项目三潜水员搜救演练,由东海救助局成员协助队员小跳完成。还有搜救犬送救生圈和搜救犬水上救援演练,由‘守护神’救援犬培训基地提供的三条拉布拉多犬‘蓝鸟’‘雷诺’‘海盗’配合完成。三条搜救犬反应敏捷,几十秒的时间就将救生圈成功送到溺水者身边,随后将其拖上岸。此次演练精彩纷呈,具有很强的实战性。为我们救援队伍提供了一次难得的模拟实战,也为真正应急事故的救援提供一个宝贵经验。留住时间,赢得生命,此次演练队员们的救援速度相当快。
每年夏季,总有溺水事故新闻见各大报端,令人惋惜难过。夏天将至,蓝天救援队海上救援组也将继续肩负起海边巡逻的重担,他们凭靠着自己的专业特长,挑起无悔使命,甘愿冒着生命危险踩在风口浪尖中与死神搏击。海有岸,爱却无边,浪花只为澎湃的热血见证,只为勇士绽放。
演练结束后,大家前往中信酒店参加蓝天救援队三周年庆典晚会,晚会邀请到东海救助局、厦门市地震局、守护神搜救犬培训中心、等一批平日里对我救援队鼎力支持的单位以及报社媒体,省内一些驴友一同参与庆典活动。
“水管家”首先代表队长“水草”致词,感谢三年来默默关心蓝天救援队的社会各界人士,也感谢没有私心,不求回报,无惧无畏的队员们。每个人用自己的爱心,撑起了这一片蓝天。在“以青春的名义宣誓”的主题中,十几名队员在“水草”队长的带领下,举起郑重的手势,念出了最铿锵有力的宣誓:“遵从人道,博爱,奉献的志愿者精神,承认蓝天救援队章程……”语音高亢,冲破云霄。热情饱涨,发自肺腑。晚会还举行了永安蓝天救援队成立授旗,光泽蓝天救援队一周年祝语,勋功章颁发等活动,这也预示着,厦门蓝天救援队的影响力越来越大,影响着更多的人倾注爱心。
当晚的会场同样溢满爱心。一幕幕感人的场面来得太突然让人措手不及。当华舒酒店的周建毅总经理得知晚会所有款项都是队员aa制分摊,便悄悄跑到前台为我们付款;浙江中诚有限公司当场给“水草”发来短信给蓝天救援队捐款9999元,祝愿蓝天救援队长长久久。还有中国易经学院张老师,以及厦门晚报徐萍为蓝天救援队现场募捐善款,还有赵雅秋为蓝天救援队远赴甘孜石渠救灾提供路费……真情厚爱,难以言表。我们怀抱感恩,在心中更加坚定了自己的选择,也将把社会各界的关爱,传递给每一个受难中的人们。
现场还演绎了很多精彩节目。瑜伽表演,心神合一;民歌乐器,雅俗同赏;抽奖环节,扣人心弦;队歌朗诵,激情澎湃;每个人都拿出来看家本领为蓝天救援队庆生。
都说眼泪是坚强的底线,但我却想说,眼泪,与坚强无关。当晚队长哭了,许多队员都相拥而泣,蓝天救援队,是我们的家。在每位家庭成员看来,这种在一起不为私己,一心为人,没有任何利益的友情才是最真实的。每个人一起训练,一起成长,一起面对困难甚至是一起经历过命悬一线,有过生命的交集。
三年弹指一挥,2009年4月18日,这一天,将永远定格和铭记在每个蓝天救援队队员的记忆里;这一天,不是简单的欢呼和兴奋;不是简单的呐喊和宣誓,这一天,是一种努力的开始,一种新的感悟。这一天,厦门蓝天救援队成立了。1000多个日夜令人难以忘怀,感动,伤痛,愤慨,惋惜,欣喜,平静都是这1000多个日夜的表情。一种热爱和责任在我们心中延续了三年,也将一直伴随着我们所有的队员在往后的救援路上肩负社会责任,任重道远,我们会更加努力。
水管家工作总结篇七
半年来,xx水管站在县水电局和xx镇党委政府正确领导下,根据县水电局、镇党委镇政府的工作部署和要求,结合年初制定的年度工作目标和计划,紧紧围绕xx镇春季农田水利基本建设、防汛抗旱、水利工程项目建设与管理等工作,充分发挥职能部门的作用,当好参谋,努力做好管理服务工作,顺利完成和有序推进了各项工作任务。现将半年工作情况总结汇报如下:
截止目前全镇共完成防洪、水毁修复工程21处,渠系工程5处,饮水工程4处,提水工程3处,共计完成工程33处,改善灌溉面积4000亩。
为做好防汛抗旱工作,保障人民的生命财产安全,减轻农业灾害损失,积极做好防汛抗旱的各项准备工作:一是对全镇水利工程开展安全大检查,对检查出的问题提出整改措施,限期整改到位;二是编制完善了水库防汛抗旱预案和镇、村山洪灾害防御应急预案,并在各村进行了山洪灾害防御知识宣传。三是根据人员变化和各水库运行状况,及时对水库各类责任人进行了调整并登记造册,层层签订责任制;四是落实了防汛物资器材和防汛抗旱队伍,编织袋、手电筒、砂石料等准备到位,一、二、三线抢险劳力登记造册,做到召之及来,来之能战。五是开展了各隐患工程的排查,加强了重点隐患点的巡查,发现问题及时上报和处理,以确保今年安全度汛。
为确保今年安全度汛,提高应急管理能力与水平,加强水库和山洪灾害设备的日常管理与维护工作。今年4月,我站配合县防办对全镇山洪灾害设备管护员进行了日常管护知识培训,并进行了现场实际操作演练。5月,我站配合县防办组织水库专管员参加了全市水库专管员培训,提高了水库专管员的管护知识水平,明确了管护职责,签订了水库管护责任书,将责任层层落实。
一是完成了水库水雨情自动监测设备的建设安装工作。今年配合县防办对我镇四座小二型水库安装了水雨情自动监测设备,实现了水库网络监控,提高了水库自动监测能力。二是完成了农村饮水安全工程的技术指导与服务工作。本年度饮水安全工程计划为xx、xx、xx村,共1622人,工程将于6月底全部完工。
年初对xx堰全渠进行检查,制定整险方案,并组织实施,整险到位,全渠畅通无损,确保了农田灌溉。
总结半年的工作,我站较好的完成了县水电局、xx镇党委、政府下达的各项工作任务,我站也将不断地总结经验,对照年初制定的工作目标和计划,查找不足,利用下半年的时间完善本年度的各项工作,充分发挥职能作用,促进我镇水利事业持续、快速、健康发展,使之与国民经济和社会发展相协调并更好地为民服务。
水管家工作总结篇八
20xx年是竞争激烈、硕果累累的一年,在酒店领导的细心指导和客房全体员工的共同努力下,客房部克服了酒店的相关人事变革、酒店五楼餐饮包厢整改为客房、客房淋浴间整改、人员流失严重、相关机关部门的反复检查、安装数字电视机顶盒、众多工程维修项目等等因素,致使各项工作都能够计划性的顺利开展,确保了客房收入的稳定提高。结合部门工作方针“从高要求、从细做起、从严管理”,在此对客房部过去一年的工作总结汇报如下:
20xx年客房完成的营业总额为14200717、19元(其中住房总收入为14017074、00元、客房杂项金额为183643、19元),月平均营业额为1183393、10元(其中月平均住房收入为1168089、50元,月客房杂项金额为15303、60元),累计住房总数达到了45750间,年度平均房价为306、38元,住房率为89、52%。
根据以上数据,再结合年度分析,客房各项指标较20xx年有所上升,但离酒店下达的营业指标(月均一百二十万)还有一定的差距,主要是受第一季度和九月份的影响,但是基本保持着上升的趋势,客房住房收入在酒店领导的指示下,以“能高则高”、“不留空房”、“留住每一位宾客”为原则,除个别月份受酒店客房整体装修和旅游淡季因素外较为稳定,然而客房杂项收入不太稳定,主要因素表现在会议接待和酒水方面。
会议接待方面问题:酒店只有两个会议室,四楼多功能厅名为“多功能会议厅”但实质上并不能够满足许多商务会议、培训会议客人的需求。
四是供客人休息的场所没有,而且会议室周围就近的洗手间只有一个,还是男女公用的。十五楼行政会议室只可容纳二十人,属于小型会议室,其不利因素在于:一是没有定制多种桌套,如十人开会也还得用二十个人使用的桌套和桌子,桌子是拼凑而成,可定制多一种桌套便于更少人数来开会;二是没有音响设备。
酒水方面问题:个别酒水相对深圳同档次酒店费用偏高,还没有完全抓住客人的消费心理和嗜好进行采购酒水并配入客房。在零五年第三季度期间,调查了深圳个别酒店客房的酒水情况,作了相应调整,将开心果取消,把苏打水更换为王老吉,此举略有成效,使得客房杂项收入在后两个季度期间保持在月平均三万左右。
服务质量在零五年里保持比较稳定,对客服务投诉率较高的时间段在七、八月份,出现此原因的主要因素是住房率在那段时间最高,人员流失比较严重,新员工进入部门之后不能尽快的与其他(她)员工融为一体,缺乏团体意识,以及欠缺基层管理人员的正确引导基于这些因素,部门开展了一系列的内务整顿,首先是从老员工的心态入手,多做思想教育工作,让老员工更深层的意识到自己在酒店及部门所起的作用、担当的角色,让老员工体会到酒店及部门对于他们的重视程度,达到手把手的以老带新,另外,在不断的梳理投诉中,发现了问题的另一因素,在于部门员工服务过度和缺乏亲情服务,不是让客人感到厌烦就是让客人根本无法体会到酒店对客人的重视,走了两个极端,没有让宾客体会到宾至如归的感觉,部门就开展了一系列的趣味性的部门及班组培训,再加上管理人员的亲历亲为,在后期避免了此现象的恶化,得到了好转。
卫生质量是客房的生命线,部门的任何一个环节都不可以出现办点马虎,客房一如既往的坚持“员工自查、部长检查、经理抽查”的宗旨,在酒店领导的不断指导下,得到了不断的提高。本酒店客房出租率和续住率整体来说是比较高的,在此情况下,每日续住房的请急打扫相对比较早,再加上客人每日的入住时间也很早,为了及时的供应前台可出租房,所以客房几乎保持在一种“赶房”的.状态之下,而且期间有一段时间内,客房一直保持在缺员的状况下,即使这些客观因素的出现,部门还是在酒店领导的宽容和信任下,及时进行了相应的调整,将原有的卫生班全部固定楼层情况更改为了单人固定楼层、专人顶替楼层、三名机动延时上班和下班以补缺特殊时间段的空岗、其余机动灵活安排的情况,更加提高了团结协作精神,做到了随叫随到、互相帮忙,保住了客房的生命线。
为了提高客房的出租率,酒店在零四年年尾时下达了零五年的相关工作安排,其中有一项是将零五年作为客房设施设备完善年,在这一年里酒店及部门围绕此项工作重点加大了对宾客意见的收集,并且加强了与同行的沟通交流,对于员工的建议也加大了重视,在酒店条件许可的情况下,进行了相应的整改,整改项目大致如下:
7、从新世界酒店借用抽洗机将客房的地毯进行周期性的抽洗,加大了客房地毯的维护力度。
四、培训方面:
在零五年里,部门陆续出台及更新了相关规章制度、管理手册、培训手册、消防档案、卫生档案、应急方案、节能方案等,针对员工工作效率和工作质量,在标准上制定了相关硬型明文规定,如:查房时间、对客服务时间、工作量、卫生标准、清洁时间、清洁标准等等,还针对宾客历史投诉,整理出了许多案例,不断的给员工进行理论培训,并且通过部门每月自发出钱组织的部门活动剩余的资金来组织了相应的技能大赛,以奖励在技能大赛中基本功扎实的员工,以留住更多的优秀员工,鼓励全员争当部门骨干,但是为了不影响员工的休息,部门培训又制定了相应的措施,在培训周期,每周培训不得超过两天,每次培训不得超过两个小时,以确保员工的正常休息,不影响员工的情绪。
零五年里,部门的物料管理工作和成本控制工作存在着许多不足之处,值得一提的是期间三次出现了部门缺少物品的情况,影响了客房的销售。
根据酒店、部门的现实情况,部门没有固定的、便于管理的、有足够储存空间的仓库,造成了部门许多追构的物料时常没有地方存放,加上负责部门仓库人员的更换,新员工的责任心不强,对物料的掌控能力不好,多次出现了物料短缺,针对此情况,部门实行了部长兼管责任制,把仓库划分为一个部长管理,经理不断的抽查,从而在此后的工作中避免了类似情况的出现。
部门员工来自五湖四海,其中2/3的员工都是实习生留店的,年龄普遍偏小,为了增强部门员工的凝聚力,避免员工因想家等影响工作,部门基本上坚持每个月或每个季度组织活动一次,让员工体会到家的温暖。
工程维修项目是客房的工作重点之一,客房出租率的持高,使得工程维修进展缓慢,时常出现旧的工程项目还没有处理过半,新的工程项目又层出不穷,在酒店领导的重视下,客房与工程开展了多次协调会议,以确保工程维修项目计划性、合理性、及时性的处理,部门内部也制定了关于工程维修方面的相关制度,做到每日部长和员工日常检查工程维修项目,每半月计划统计工程维修项目呈报总经理及传至工程部,由经理计划性安排工程维修重点项目,员工可自报自查,部长及时检查督促到位。
一、加强与前厅、公关营销、工程方面的沟通协调,做好计划性控房维护保养和清洁工作,确保客房出租的及时性,多走访深圳市同档次酒店,不断吸取同行的经验,对部门进行有效整改,将客房出租率保持在90%左右,月收入提高到120万以上,完成酒店下达的经营指标。
留下深刻美好的印象,利用客人的宣传作用、口碑效应,增加酒店的美誉度。
三、加大本部门与其它部门员工之间的面对面的沟通协调工作,多召开协调会,由部门负责人主持,部门全员参加,让员工多交流,做到换位思考,以确保部门相关工作的正常运转。
四、针对部门工作方针,不断健全、更新部门的管理体系,能够达到责任明确到人、奖罚到位,做到清晰、明了、合理、严谨、可操作性,使全员主动自觉遵守。
五、加强和工程部定期协调,将目前客房存在的工程问题“粉刷项目、兆凯公司方面的维修项目、木板发霉腐朽变型项目、渗水项目、镜面玻璃破裂项目、总套装修项目、玻璃胶发黑发黄项目、门框裂缝、热水供应慢等”逐一处理完毕。
六、布草报废率逐渐攀高,协调洗涤公司拟定相关措施,提高洗涤质量,加强员工的思想品德教育和操作技能培训,减少报废率,将可重复修改使用的布草及时联系洗涤公司或相关单位进行修改使用,附带零五年客房布草报废赔偿签免调拨明细表,建议于三月份开始追购酒店所需备用布草,以避免布草短缺,不能及时出租客房现象。
七、加强对同行客房酒水配备情况的调查,及时进行相应整改,主动征求宾客意见,询问客人喜好的住店所需物品,寻求代卖出售业务,努力将客房杂项收入提高到月均四万左右。
八、继续征求宾客意见、员工意见、同行建议,提出合理方案,报酒店领导审批,完善客房产品。如:防盗扣、淋浴间物品架、服务指南、客人赔偿价目表等等。
九、更换客房房间内的工商指南、中英文黄页,以确保客人可以在房间里面浏览寻找到准确的信息。
十、对于员工的管理多采用刚柔并济的手把手说教方式,提高自身亲和力,拉近与员工之间的距离,多组织部门活动和相应的技能比赛,培养部门更多的骨干力量,提高员工对酒店的忠诚度。
十一、针对客房部分工具和对客服务设施出现的老化情况,多与供货商进行沟通,加强维护力度,计划性定期安排专人维护保养工作。
十二、重视对部门基层管理人员的培训,多传授工作经验,以确保部门思想统一,劲往一处使。
十三、制定周期性、计划性物品采购制度,杜绝物品管理中的浪费和积压现象,确保采购物品的质量。实行班组负责管理制,遵循“谁当班,谁负责”、“谁管理,谁负责”的工作原则,规范和细化客房成本,防止各种方式的浪费,配合酒店真正实现五指“无纸”化办公,培训部门员工合理运用部门电脑进行各项操作。
十四、不断充实自己,提高自身综合能力,加大部门员工的培训力度,确保客房服。
水管家工作总结篇九
为了认真贯彻落实党的十六届四中全会精神,进一步加强基层水利系统政风、行风建设,依据水利局党委的文件精神,碧流河水管站能高度重视纠风工作,将纠风工作当做各项工作的重中之重,按照标本兼治,纠建并举,综合治理,注重预防的工作方针,坚持“以条为主,条块结合”,“谁主管谁负责”的原则,将纠风工作与业务工作进行同安排,同部署。在上级主管部门领导和乡政府纠风办领导的指导下,经过全站职工的共同努力,我站20xx年上半年纠风工作,在巩固以往工作成果的基础上,保持了稳步发展的趋势,树立了良好的行业形象,在群众中建立了良好的信誉,为推进基层水管单位行风建设和树立良好的行业形象起到了很好的推动作用,现将上半年纠风工作总结如下:
20xx年年初,碧流河水管站在总结以往纠风工作经验的基础上,成立了纠风工作领导小组,强调了抓好纠风工作的重要性,并对今年的纠风工作进行了大致分工,对重点内容进行了重点安排。做到纠风工作与业务工作同安排、同部署、同检查。在水利系统人事制度改革之后,新的领导班子,仍然坚持将纠风工作做为各项工作的重中之重,根据变动后的人员调整情况,及时成立了以站长为纠风工作第一责任人的纠风工作领导小组,建立了纠风工作领导责任制。将全年涉及到纠风工作进展的各项任务在纠风工作领导小组内部进行了明确的分解,以分工明确,责任到人的纠风工作管理方式,推进纠风工作的发展。并结合水管行业特点,制定了切实可行的《碧流河水管站20xx年纠风及专项治理工作安排》,将全年专项治理的目标和纠风工作的重点内容,纳入主要工作日程,在此基础上,依据《关于做好碧流河乡站(所)行风评议安排》结合本站开展纠风工作的实际情况,制定了《碧流河水管站20xx年纠风工作实施方案》,将本站纠风工作采取分步骤,分阶段的方式展开,在单位纠风工作领导小组的组织安排下,我站签定纠风工作责任书24份,全站职工以集体承诺的方式,承诺保证按要求完成纠风工作目标,以个人的实际行动推动纠风工作的发展。在纠风工作领导小组的时常检查指导下,我站纠风工作进展顺利,取得了较好的工作成绩。
纠风工作的发展离不开全站职工思想意识的普遍提高和思想观念的统一,因此,在今年的纠风工作开展中,碧流河水管站仍然坚持“一手抓教育,一手抓落实”的手段,认真抓好单位职工的思想教育工作和纠风工作任务的落实工作,惟有抓好职工思政治教育工作,才能在提高认识,统一思想的基础上,形成合力全面推进纠风工作和单位各项工作任务的发展。为抓好单位职工的思想教育工作和各项制度落实工作,碧流河水管站结合保持共产党员先进性教育活动的开展,要求支部党员在工作中要起到模范带头作用,将党的优良传统和党的先进性体现在水管行业中,为树立良好的行业形象做出表率。另外,我站非常注重单位职工的思想教育工作,除按单位文明市民学校安排的学习内容要求职工每月完成三次学习外,还采取以会代训的方式,组织职工认真学习时事政治,教育职工要认真学习中纪委五次会议和区州纪委七次会议精神以及水利局、水管总站关于纠风工作方面的文件精神。通过学习,使单位职工的责任意识普遍有所提高,能主动对照年初服务承诺和单位各项管理制度及岗位职责,自觉查找工作中的不足,发现问题能结合工作实际进行自觉整改。在全站形成共同为切实履行承诺而努力奋斗的良好工作局面。
抓好纠风工作的监督工作是保障纠风工作今后稳步发展的关键,为此,在今年的纠风工作开展中,碧流河水管站在狠抓制度建设的同时,能抓好纠风工作的监督工作,为纠风工作的发展提供了广阔的监督平台,除实行了政务公开外,还设立了举报电话、举报箱;在公示水量、水价、收费标准的前提下,实行了收费明白卡和用户手册制度;与此同时,还建立了信访工作制度,随时接待群众的来信来访。另外,还在全乡范围内聘请义务纠风监督员7名,要求监督员认真履行监督职责,发现问题要及时反映。为确保纠风监督工作能落到实处,站纠风工作领导小组还能通过下发征求意见书100份、明察暗访两次、组织监督员进行座谈等方式,对单位职工开展水利管理工作情况及纠风工作的落实情况进行督察,能始终将群众的满意率作为检验纠风工作好坏的标准,在实践中,不断推动纠风工作的发展。
1、对征求意见的结果未向群众进行及时反馈。
在今年上半年的纠风工作进展过程中,我站为了解纠风工作进展情况,向群众下发征求意见书100份,回收97份,回收率为97%,广大群众普遍反映今年的纠风工作进展较好,希望继续保持。对此结果,我站应该及时向群众进行反馈,继续接受群众监督,做到有诺必践。
2、对集体服务承诺未向社会公开。
将集体承诺装在档案中,仅仅在本站范围内人人知晓,群众不知,会给群众监督造成障碍,这一点,应该在以后的工作中给予弥补。
3、在《水法》宣传方面做的不够。
今年,由于水利系统人事制度改革和保持共产党员先进性教育活动的开展,单位职工面对改革,心里存在一定的负担,一面要复习竞聘考试内容,撰写演讲稿,还要参加保持共产党员先进性教育活动,在任务重的情况下,我站虽然实现了业务工作和保持共产党员先进性教育活动“两提高,两促进”的目的,但是,对于《水法》宣传方面做的不够好,宣传范围不够广泛,力度不够大。
在下半年的纠风工作开展中,我站要将工作重点,放在纠风工作专项检查和专项治理上,同时要做好征求意见的反馈和集体承诺的公开工作,以全站职工的实际行动,实践承诺的内容,做好纠风各项落实工作。
总的来讲,通过上半年的努力,我站虽然取得了一定的成绩,但离我们的承诺还有一定的距离,在下半年的纠风工作开展中,我们将在职工服务态度上下功夫,在落实“政府形象”工程上下功夫,进一步加大职工的学习力度,继续保持和营造良好的服务氛围。为保障纠风工作的顺利开展多做探讨,以促进纠风工作不断发展的实际成果取信于民,服务于民。
20xx年6月14日。
水管家工作总结篇十
xxxx年,我市水利工程水费工作在市水利局的正确领导下,紧紧围绕年初确定的各项工作目标,以稳定农业、挖掘工业、狠抓重点、规范管理为指导,进一步统一思想,开拓创新,充分发挥各级水费专管机构的积极性,努力创造良好的工作环境,全市水利工程水费收交、使用、管理取得可喜成绩,较好地完成省、市交给的工作任务,为全市水利工程供水运行管理,保障工农业用水起到支撑作用。现将全年水费工作情况以及今后工作打算汇报如下:
xxxx年,对水费工作而言,是充满挑战的一年,农业水费面临收与不收形势的转变,对水费征收工作产生不利的影响,非农水费受到金融危机的冲击,使征收工作带来一定的困难,面对不利形势,我市水费工作以科学发展观为指导,改进工作作风,牢固树立服务基层、服务群众的信念,积极稳妥推进水价改革,严格执行水价政策,加强水价政策宣传,健全管理体制,完善运行机制,促进我市水费工作再上新台阶。全年实收水费4700万元,较好地完成了全年的工作任务,达到年初确定的工作目标,全市水费工作着重在以下几个方面有了显著提高。
(一)宣传工作深入有效。
今年以来,水费宣传工作掀起了一个新的高潮,全市上下在扩大宣传面的同时,更注重宣传的深度,区别不同层次,采取不同的方式,更新宣传手段,突出宣传重点,提高宣传效果。积极向各级政府领导和有关部门宣传,充分利用报纸、广播、电视、广告牌、黑板报、宣传画等形式,开展广泛深入宣传,形成强大的宣传工作氛围。有力推动了全市水费工作的顺利开展。
(二)收费管理工作更加规范。
今年以来,我市水费工作按照规范化管理的要求,规范收费行为,优化收费方式,强化使用管理。在研究新情况,解决新问题,寻求新突破,积极稳妥地推进水费各项工作方面做了大量的工作。
1、严格执行水价政策。今年以来各地能严格执行现行的水价标准,大力推行水价、水量(面积)、水费三公开,全面实行公示制度,从而进一步拓宽社会监督渠道,提高了农村供水收费的透明度,没有发现搭车收费和加价收费等违规行为。
2、完善收费制度建设。各县(市)水利部门对乡(镇)水利站有专门的水费工作考核办法,强化了目标责任制的管理,县乡两级征收水费台账齐全,使水费工作的计收解缴、票据使用、监督检查、考核奖惩等具体环节全面规范和严格管理,基本做到水费工作的规范化和制度化。
3、健全收费网络,加强收费队伍建设。今年以来各地在加强供水管理机构建设方面做出积极的努力。今年以来,各地充分发挥乡(镇)水利站以及农民用水者协会的作用,完善了收费网络,做到水费计收管理有专门机构、专门队伍、专门装备,提高了水费的自收率和实收率。
4、水费专用票据管理得到进一步加强。各地在水费专用票据管理的实践中,通过专业培训、相互交流、上门指导的方式,农业水费实行电脑开票,普及率达100%,切实提高收费信息化管理水平,加强水费专用票据管理,严格按照省厅《关于加强水利工程水费专用发票管理的通知》要求,统一使用由省地税局印制的水利工程水费专用发票,票据领用、缴存管理制度齐全,有专人负责。
(三)加强监督,规范水费资金的使用管理。
今年以来,各地严格水费专户管理,实行收支两条线的管理制度,收取的水费都能及时缴存水费专户,没有发生截留、挪用等现象,同时加强了水费收支年度预算管理,由财政部门、水利部门共同确定年度收支计划,控制非生产性支出,充分发挥了水费资金对水利供水工程运行管理的保障作用。围绕水费收缴、资金管理和资金使用三个方面,自觉接受财政和主管部门的日常检查、典型检查、跟踪检查和延伸检查,进一步规范了水费资金的使用和管理。
(四)积极探索,努力推进农业水费计收管理方式的改革。
今年以来,我市按照省厅要求,积极开展农民用水者协会的试点工作,组建农民用水者协会,建立供用水双方关系,是适应农村税费改革,解决农村普遍存在的管水难、用水难、收费难等问题的有效途径,也是当前改革传统农村供水管理体制和传统收费计收模式的根本出路。各县(市)结合当地实际,加大改革力度,从创新体制、机制入手,切实采取措施,普遍开展农民用水者协会试点建设工作,试点面达到55%。
在试点工作中,各地水费机构积极与民政部门沟通,消除成立协会产生的思想误区,使协会工作能够顺利开展,基本解决了水利工程水费征收管理的需要。
(五)推进非农用水计量收费管理。
用水计量是加强用水管理,推进水利工程水费由粗放型管理向集约型管理转变的有效途径。今年以来,我们积极做好以下一些工作。一是加强市本级非农用水远程监控管理工作,及时核对用水数量,完善监控报表台账,及时解决用水计量过程中出现的问题。二是积极推动县(市)区的非农水费的计量管理,从协商收费向规范收费转变。三是在资金上给予支持,明确专项经费用于水费计量管理。四是加大非农水费的考核力度。由于措施得力,提高了管理水平,逐步实现依法收费、计量收费,使得全市非农水费工作得以正常开展。
今年以来,市本级水费征收也取得显著成效。一是从加强内部管理入手,处室下设征收组和综合组,明确小组工作职责和个人工作内容,并且形成考核机制,调动了全体人员的工作积极性;二是拓展新的水费征收单位,在调查摸底、积极宣传的基础上,今年新开征南通大伦化工有限公司、江苏塞奥生化有限公司、南通市狼山港务公司三家收费点;三是突出收费重点,对市自来水公司重点跟踪,保持经常联系,不厌其烦地做好解释工作,保证水费征收能够按时到位。在同志们的共同努力下,今年市自收水费万元,实现年初确定的工作目标。
(六)供水服务意识明显增强。
一是加大供水基础设施的投入。各地落实强农惠农政策,加强对农田水利基础设施的投入。xx年全市收取水费4700多万元,90%以上用于水利供水运行管理,以及农田水利基础设施的投入,为扎实推进社会主义新农村建设作出了努力。二是依法收费有所提高,各地加强对水费工作人员的业务学习和政策培训,增强了收费队伍的法制观念、群众观念和服务意识,坚持以服务促收费,以收费强收费推行阳光操作,人性化收费。今年以来没有发现因水费计收而引发重大举报和群访事件,维护了水利部门的形象。三是切实做好困难农户的水费减免工作。各地从实践三个代表、关心困难群体和构建和谐社会的高度,充分认识做好受灾困难农户水费减免工作的重要性,严格执行《江苏省水利工程水费因灾减免暂行办法》,普遍开展以民政部门确定的低保农户水费减免工作,确保各项水价政策,严格按规定执行到位。
xxxx年面对农业水费和非农水费工作的新形势,我们要力争在规范水费计收行为、探索水费收缴的新方式方面取得新的进展,在加强调查研究、完善水费政策法规方面取得新的成绩,在推广信息化、促进计量收费方面取得新的成绩,在增强服务意识、适应经营性收费管理要求方面有新的提高,稳步推进水价改革,确保水费收缴任务的全面完成。具体做好以下几个方面的工作:
(一)转变观念,创新水费工作理念。
针对水费计收工作面临的新形势和新要求,在思想观念上要有所突破,在工作实践上有所创新,在推动发展上有所作为。一是在收费管理理念上有所转变;二是水费计收要以农业为主向以非农收费为主转变;三是要从协商收费向规范收费转变。农业水费要通过探索成立用水者协会的形式改变目前的收费管理方式。非农方面,要以现代技术手段为支撑,依托先进的供水监测管理系统,准确提供取水数据,逐步实行按方收费。
(二)加强宣传,营造良好的水费计收氛围。
各地要结合实际,采取多种形式,将水费计收宣传发动作为水费工作的重中之重,形成立体、交叉全方位的水费宣传格局,坚持常抓不懈。尤其要区别不同对象,突出重点,注重宣传的深度和效果。
(三)强化管理,规范水费计收使用行为。
一要完善收费制度建设;二要健全收费网络,加强收费队伍建设;三要严格执行水价政策;四要加强水费专用票据管理;五要积极探索切合实际、行之有效的农业水费计收模式;六要加强水费资金的收入和使用管理。
(四)突出重点,加强非农水费征收管理。
将非农水费的计收挖潜作为水费工作的重点和增长点,在继续完善提高农业水费计收管理的同时,通过推进水费信息管理系统和供水计量收费,加强非农水费的计收管理力度,努力提高非农水费的计收率。
(五)优化服务,树立水利部门良好的形象。
水费工作要自觉接受社会的监督和评议,水费计收涉及千家万户,社会关注度较高,因此要更加注意转变工作作风,切实做到以服务促收费,将有限的水费资金用于农田水利等供水设施建设,使水利工程水费取之于民,用之于民。另外,切实做好受灾农户的水费的减免工作,从实践三个代表、关心困难群体和建设和谐社会的高度,充分认识做好受灾农民水费减免工作的重要性,认真做好受灾农户的调查,落实水费减免政策,切实维护广大用水户的利益。
水管家工作总结篇十一
记得刚进入到特种设备检验所时,我是一个十足的愣头青,那时候大学毕业不久,对检验工作真是一无所知,当时自己的浅显想法觉得检验工作就是“看”,但现在回想起来自己当时的想法的确有些幼稚,甚至略显青涩。
通过近两年的学习,让我知道了身为检验员肩负的责任与义务。通过近两年的学习,让我知道了身为检验员就是要为企业服务,通过检验工作中的每个细节保证特种设备及操作人员的安全。通过近两年的学习,让我知道了身为检验员就要不怕脏不怕累,只要企业满意,设备安全运行,人员安全,这就是对我们工作最大的肯定。
在压力容器,管道的学习过程中知道了有关管道,压力容器的概况,强度及应力分析、设计、压力容器管道与防护、安装、监督检验、定期检验及工艺与方案、检验报告的编制等。
以下是本人工作中总结的拙见,这里总结出来希望能对日后工作有所帮助。
水管家工作总结篇十二
回顾一年来的工作,我们主要从以下几方面狠抓了管理和建设。
新春刚过,单位就组织全所职工参加***举办的政治理论和业务学习班,结合学习制度,严格要求,不准请假,旷到,参加闭卷考试,成绩优异的给予奖励,不合格的给予警告,极大的提高了学习效果,学习班结束后,我所又结合自身工作特点举办了一周的理论业务学习班,单人单桌,相互批改作业,统一命题,统一测试,测试中严历杜绝舞弊现象,时间虽短,但达到了预期的效果,全所职工业务知识有了更全面的了解,在今年参加职称晋升的6位职工都顺利通过,从而反映了业务学习的扎实有效性,从而使今年各项工作顺利开展奠定了一定的理论基础。
没有规矩不成方圆,完善的制度是单位取得成绩的关键,我所在原有各项制度的基础上,重点抓落实,上下班点名,迟到早退按制度办理,劳动实行工分制,多劳多得,不劳不得。卫生实行定期检查和不定期检查相结合,每次检查都建立档案资料,半年进行一次考核,业务资料根据处里下发的考核细则,水管所也制定了考核办法,民主选举考核小组,考核小组严格按细则打分,不对和不到之处,给职工当场指出,并相应的扣取考核分,从而引起了职工对自己业务的足够重视,通过近两年的实践,我们感到取得了很好的效果,克服了职工在过去业务上粗枝大叶的毛病,各项资料逐步规范起来,窗口服务形象也得到了进一步的提升。
依法管水,依法用水,科学配水是每个水管人员和用水户应遵循的规则,为了打到预期的效果,水管所紧密配合水利局玛管处举办的世界水日和中国水周等宣传活动,在镇村主要街道上悬挂宣传横幅9条,散发各类宣传材料1500余份,张贴各类标语800余份,同事在镇村赶集日和群众集中的场所用高音喇叭进行新政策和法规的宣传,入户率达70%以上,在强有力的宣传下,群众的《水法》意识有了很大的提高,目前到水管所咨询的多了,违法的少了,今年***镇全年水事纠纷发案率控制在3起以内,上访率为“0”,创造了一个更加安全的用水环境,为稳定的用水提供了保障。
广西二村为河水灌区亩灌水定额普查试验村,在40亩地和70亩地两块条田确定了10户农户,总面积为118.8亩,春灌白地71.65亩,灌水定额为135方/亩;种植棉花9户共108.85亩,平均灌水定额为86方/亩,灌溉定额为479方/亩;种植葡萄1户9.95亩,平均灌水定额131方/亩,灌溉定额655方/亩,输水渠道多次施测利用率为90%,田间灌溉形式为沟灌。
节水新技术的推广有利于农民的节本增效,在兰州湾镇人民政府的领导下,水管所职工积极配合大力支持,从技术上,人力上都给予很大的帮助,今年兰州湾镇共完成微滴灌面积2.1万亩,主要以棉花为主,棉花单产363公斤/亩,每亩地灌溉定额为315方/亩,节水97方,棉花增产76公斤,增收387元,在示范点的`带动下,兰州湾镇将充分利用财政补贴这个机会,进行大范围的推广,作为水利职工,我们将一如既往的支持灌溉新技术的落实,为农业增效农民增收摇旗呐喊,力争早日实现小康乡镇献出微薄之力。
通过近两年的运行,农民用水户协会在镇人民政府的督促和水管单位的引导下已走向正轨,目前,末级渠系维护费有农协会提供水费票据,水管所职工下村代收,全年收取末级渠系维护费68万元,支出由个分会执委会成员报计划,镇总协会批准,水管所监督用途,去年收取58万元都主要用在了斗、农渠维修改造和村水管员工资及农渠计量点的建设上。今年正在酝酿中,并将结果及时向用水户公布,做到专款专用,取之于民,用之于民,加快末级渠系维修改造的步伐,真正做到水利工程层层有人抓,有人管,责任到人的良好局面。
兰州湾镇结合国家十五规划,加大农村安全饮水投入这个契机,争取到了自治区防病改水资金298万元,今年已开工建设完成24公里,饮水主管道的铺设,新建观察井18座,计划于明春4月完成整个工程并投入运行,届时水管所将接受全镇区的自来水管理。成为农村集中供水的主人,为兰州湾镇新农村的建设再献出一份爱心,同时也突出了水利体制改革一个新亮点。
为充分解决职工的福利问题,结合水利产权制度改革,我所采取多渠道创收的方法,一是采取职工集资成立了天成水利服务公司,加大农村供水管理,管理镇区及周边村庄的自来水,二是职工集资启动了两个小型预制厂,三是发展育肥牛产业,购入育肥牛42头,预计12月可出栏。
1农民用水户协会成立时各分会单独设立帐户,资金过于分散,各自为政,不利于分支渠的维修和改造。
2末级渠系维护费的收取未纳入村干部的考核中,村干部和各分会成员对部分私人承包的井末级维护费收取的不彻底。
3村级水管人员的培训由于人员流动性大,效果不明显。
4村级水管人员的工资偏低,给考核造成了一定的难度,力度过大,会影响村水管员的工作,力度过小,起不到监督的效果,建议能提高村水管员的工资待遇。
水管家工作总结篇十三
下一步的工作思路总结前一段的学习和工作情况,剖析自己工作中存在的不足,意识到作为一名库管员要具备较强的协调和沟通能力,这点自己还没有作好。在今后的工作中,要努力克服自身的不足,杜绝给工作造成影响。我准备从以下几方面努力工作:
一、工作中多锻炼自己的协调和沟通能力。当班多与调度员联系,时时了解车间生产动态,保证车间生产顺畅。
肉制品二车间大部分员工都是新人,要了解掌握车间生产情况结合调度员和车间计划员作好包装物的日常调进工作。在保证车间生产的前提下,避免库存较大和不良库存的产生。有特殊情况要及时通知车间及调度员进行生产调整。
二、严格按照仓库管理规程和库管员工作职责进行日常操作,为作一个优秀的库管员而努力。
三、坚持在工作中学习、总结和积累。
要有良好的工作心态和坚定的工作信念。要坚持学习,不断充实头脑,工作中勤思考、多请教、多总结、多积累,增强自身综合素质,提升业务水平,坚定工作信念,以充沛的.精力和积极的工作心态,去迎接每一天的工作。
我的述职报告完毕!谢谢!