年终会议上的发言稿(通用19篇)
科技的发展带来了诸多便利,但同时也带来了一些新的挑战。写总结时,我们要注意审题,不要偏离主题,确保总结的内容紧密结合所要总结的对象。接下来,我们一起来看看一些经典的范例,以供参考。
年终会议上的发言稿篇一
1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司确定的指标。
2.完善部门工作,培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、礼貌执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。
3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。
4.抓好公司保安队伍建设,做好招聘、培训、训练工作;构成良好的从招聘、吸收人才----培训人才----培养人才----留住人才的良性循环机制。
二、主要工作计划措施。
(一)、保安部结合公司实际状况做好20xx年安全保卫工作。
1.正确处理好与场馆各部门之间的关系。
2.严格控制出入场馆的人员与车辆,杜绝无关人员、车辆进入场馆;维护场馆的安全,创造舒适、放心的办公环境。
3.做好各片区的巡查工作,个性是对重点部位的检查,夜间、节假日期间加强巡查力度,确保安全。
4.与公司全体员工、大运安保部构成群防群治,联防保卫巡查制度。
5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。
(二)、配合人力资源部门把好本部门的用人关,做好队伍建设,打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、职责心强的安保队伍,确保公司业务经营正常运作。
全面总结20xx年安保工作存在的薄弱环节和不足之处,加强部门工作、工作纪律、岗位职责、岗位技能的管理、教育、培训,充分调动全体保安队员工作的用心性和主动性,增强服从意识、服务意识、职责感,使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。
(三)、公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才,岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。
1.每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训,透过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升,从而增强保安队伍的工作潜力。
2.定期对全体保安人员进行本站公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣传教育,用心营造员工的荣誉感、上进心与职责感。
3.在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、礼貌执勤、礼貌待客,从而提高服务潜力,在工作中尊重客户,教育员工从心里明白我们所做的工作,都是为了客户的满意。
4.结合部门的实际状况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查,提高全员落实制度的自觉性。
5.每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动,从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感,增强用心向上的工作热情和向心力。
(四)、认真做好安保部全年的安全生产全方面工作。
1.严格按照安保部内控目标,建立目标管理职责制,分解落实工作任务,职责到人,有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务,将各项工作分解落实到各队各班组及员工,使全员思想意识全面提升,感到人人有任务,个个有压力、有动力。
2.每月进行一次安全检查,对本部门存在的问题认真做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求及时进行整改,真正做到以检查促隐患整改,以整改保企业安全。
(五)、加强各种设施设备的维护保养,提高工作效率。
1.完善维保制度,明确职责。根据不同设备、不同区域,明确维保职责和工作流程,确保所辖设备处处有人管,件件有人护;制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内得到维护保养。
2.执行正确的维护保养技术标准,整体提高维护保养水平,加强消防人员的业务素质和水平,凭借过硬的业务技能,保证设施设备维护工作的有序进行。
透过行之有效不断深化的管理,培育一种良好的职业精神,使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风,树立礼貌、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。
年终会议上的发言稿篇二
**年,在市局党委的正确领导下,以开展党的群众路线教育实践活动为契机,认真贯彻落实党的、xx届三中、四中全会精神,全面做好国土资源管理各项工作。现将有关工作汇报如下:
一、**年主要工作完成情况。
**年**区国土资源管理工作面临土地例行督察、土地专项审计、棉花、徐溜小产权房被媒体曝光、信访稳定等前所未有的压力和挑战,分局直面问题,迎难而上,抓住工作重点和核心,认真履职尽责,奋力攻坚克难,取得前所未有的成绩。
(一)规划与落实并重,确保重点项目用地需求。
1、规划空间、用地报批取得新的进展。
通过规划局部调整优化用地空间,根据我区城市发展布局的微调和工业项目开工建设的需要,对全区土地利用总体规划进行两次局部调整,调整涉及22个乡镇,涉及允许建设区3062.38亩,有条件用地区1234.03亩,限制用地区2443.53亩。通过编制规划中期评估报告,向上争取流动规划指标1.12万亩,拓展了用地空间。
**年土地征收实现历年之最。共报批建设用地21个批次(含10个独立选址、6个国家计划、2个挂钩计划、3个万顷计划),征收土地面积373.399公顷,其中农用地面积320.4829公顷。落实征地补偿资51740.2722万元。
2、增减挂钩建新地块实现新突破。
完成“**市**区**年度三、四批次城乡建设用地增减挂钩建新地块面积730亩和430亩的实施方案”编制及网上备案工作;完成“**市**区(**年度)万顷良田建设工程(第二、三、四)三个挂钩项目区面积1506亩实施规划说明”的编制及网上备案工作,保证项目用地及时报批。
3、土地供应实现新成效。
认真贯彻有关节约集约用地要求,采取切实有效措施,提高土地资源利用效率,今年以来供地43宗,供地面积151.9283公顷,其中出让39宗,供地面积99.7764公顷,收取土地出让金82464万元(其中工业用地16宗,面积45.0585公顷,收取土地出让金5414万元,经营性用地23宗,面积54.7179公顷,收取土地出让金77050万元,);单独选址2宗49.4283公顷,收取土地出让金5937.43万元。
(二)措施与监管并重,强化资源保护力度。
1、耕地保护责任再落实。强化土地利用总体规划和用途管制,全面落实耕地保护责任机制。区政府年初与各乡镇签订**年度耕地保护责任状,逐级分解落实保护责任,明确耕地保护考核目标,强化了耕地保护共同责任,落实耕地保护面积73551.09公顷。
2、基本农田保护措施再强化。一方面加大基本农田保护的巡查力度,从源头减少侵占基本农田案件的发生;另一方面构建信息网络,加强基本农田保护信息员的管理,实行执法监察网络全覆盖,及时有效掌握违法违规用地信息。落实基本农田保护面积66672.99公顷,并完成140块基本农田标志牌建设任务。
3、耕地占补平衡再推进。**年度,我局为解决后备资源匮乏,耕地占补平衡工作难度日益加大的实际问题,年初就组织人员大力排查后备资源,深入实地通过从图上找,到实地看,最终筛选确定入库项目。**年度共组织实施项目41个,项目总规模4447.7亩,实施后经验收确认新增耕地达4411.5亩,是我区自**年以来实施规模最多的一年,不仅解决了我区自身耕地占补平衡的困境,也为全市乃至全省的耕地占补平衡工作作出了贡献。
4、城乡挂钩项目再推动。**年度我区结合全省土地管理制度改革方案和省国土资源厅同意我区通过土地综合整治平台进行先行试点的有关改革精神,我区申报入库并启动实施城乡挂钩项目53个,其中古寨乡九房村为整村推进,项目于**年9月初起动实施,项目总规模7608亩,应搬迁农户4918户,已完成搬迁3931户,完成拆旧面积5732亩,其中已复垦土地4388.8亩。同时组织编制了**区**年度城乡挂钩项目土地复垦资金预算,争取获得了省厅485万无偿资金扶持。改善了项目区群众生产生活条件,推动了城乡统筹发展。
**年度向上争取了古寨、南陈集两个省投和五里、吴城两个市投高标准基本农田项目,项目总规模42792.26亩,共争取无偿投资土地整理资金9175万元。既解决了全区经济社会发展耕地占补平衡指标,又通过水、田、林、路、村的综合整治,改善了项目区群众生产、生活条件,助推了新农村建设。
6、矿产资源管理再规范。完成了全区矿产资源开发利用统计年报、年检以及岩盐、芒硝矿山企业矿产资源统计快报等基础工作。对全区17座砖瓦粘土矿、10座石盐、芒硝矿进行逐一实地年检,年检率100%,合格率为100%。
(三)规范与创新并重,提高基础管理能力。
1、夯实地籍管理基础。积极推进全区村庄地籍调查工作,已完成21个乡镇的外业调查,争取区政府专项经费1200万元(目前已拨付200万元)。认真开展**区第一次地理国情普查工作,目前已完成全区地理外业调核工作,争取区政府专项经费490万元(目前已拨付200万元)。办理出让国有土地使用权初始登记66宗;划拨国有土地使用权初始登记25宗;国有土地使用权注销登记16宗;为11个小区办理了分割登记4620宗;办理商品房国有土地使用证6960宗。
2、推进信息化建设。按照及时、准确、全面、规范的原则,及时更新门户网站信息,依法做好政府信息公开。优化信息化管理平台,完成“一张图”和综合监管系统项目的硬件环境的搭建工作。
3、开展同一乡镇范围内村庄建设用地布局调整试点。
通过调查和筛选,我区拟在老张集乡开展同一乡镇范围内村庄建设用地布局调整试点工作,老张集乡土地总面积76338.7亩,其中农用地58798.6亩(含耕地45575.8亩),建设用地15749.5亩(含农村居民点13208.3亩),未利用地1790.6亩,全乡共有8118户,28110人。日前对老张集乡部分农村居民点进行了调查,调查居民点面积10992亩,涉及5671户,户均占地1.94亩,其中平房4021户,平房率达1.94%。其中平房率在50%以上的居民点面积9601亩,涉及4841户,户均占地1.98亩,其中平房3766户,平房率达77.79%。该乡镇拟规划拆旧区604.9亩,位于郑湾、玉尧、健康三个村,涉及296户农户搬迁,规划拆旧区户均占地2.04亩,其中平房户269户,平房率达91%。建新区用于搬迁农户的安置、集镇基础设施和老张集工业集中区的建设。
4、开展工矿废弃地复垦利用试点调查情况。
根据《江苏省工矿废弃地复垦利用试点管理办法》和江苏省国土资源厅《关于下达**年第二批工矿废弃地试点地区复垦利用计划的通知》,对全区的工矿废弃地开展了一次全面的调查。经调查,**区可复垦的工矿废弃地共43个,总面积1130.85亩,(其中废弃窑厂6个,面积695.45亩,废弃道路5段,面积93.04亩,废弃学校27个,面积215.72亩,废弃企业5个,面积126.64亩)。
(四)宣传与执法并重,增强依法行政水平。
1、组织国土资源法制宣传活动。一是借助“4.22世界地球日”和“6.25全国土地日”宣传活动为契机,专题宣传国土资源管理政策、耕地保护形势以及节约集约用地理念。二是通过网络、报刊等社会公众媒体,扩大宣传国土资源管理的相关知识。三是组织召开“双提升”行动宣讲会,围绕省委、省政府《关于全面推进节约集约用地的意见》和对“双提升”谋定节约集约“江苏路径”作了详细的宣讲,营造了保护资源、节约集约利用土地资源的良好氛围。
2、开展土地执法监察工作。一是强化土地执法巡查。加强动态巡查工作。按照《国土资源执法监察动态巡查办法》要求,认真落实发现、制止、报告制度,确保重点区域动态巡查覆盖率95%。始终保持查处违法用地高压态势,对发生的重大违法用地行为,由区委书记、区长、分管副区长召开各乡镇党委书记、乡镇长专题会议,书面进行集体交办,明确办理期限和工作责任,并安排督察室、监察局等单位进行督办,使违法用地能够及时查处整改到位。二是认真开展土地卫片执法检查。根据今年卫片工作的新变化、新要求,提前做好变更调查衔接工作,及早发现问题,针对变更调查中发现的违法用地图斑,进行跟踪督导,充分发挥土地执法监管共同责任制作用,加快推进对违法用地的督促整改。三是例行督察顺利通过验收。迎接土地例行督察是今年一项艰巨的工作,对我区土地执法监察工作是一次严峻考验。**区委区政府领导高度重视,区委、区政府、区人大、政协四套班子领导分片包干,责任到人,对占用基本农田的违法用地,实行“零容忍”,充分利用增减挂钩消化小产权房违法用地,对小产权房脱胎换骨、强制入轨。通过全区上下的共同努力、主要领导的全力支持,我区整改力度、整改成效都得到了南京督察局充分肯定。共整改违法用地332宗,面积2423.5亩。
3、积极配合土地专项审计工作。切实做到“三有”:一是领导重视有高度。区委、区政府将专项审计作为规范国土资源管理的重要抓手,保持积极、主动的态度,多次召开不同层面的专题会议研究部署迎检工作。二是自查自纠有深度。对照专项审计的主要内容,我局会同区财政、审计等部门提前开展自查自纠,为迎接审计工作做好准备。三是综合协调有力度。区政府成立了专项审计综合协调工作专班,以“贴身”陪同的方式,为审计工作提供工作、生活便利。
(五)保障与服务并重,有效维护民生利益。
1、切实加强信访维稳工作。今年以来,我们坚持“三尽快”,做好信访稳定工作。一是快登记,对来访者所反映的问题和细节进行及时登记。二是快送审,及时将信访办理单提交分管领导审批,研究解决问题的办法。三是快处理,确保在规定的期限内予以办结。今年,共接待各类信访246件,均得到妥善处理。切实做好阳光信访工作,美丽有效发帖912篇。
2、切实维护被征地农民合法权益。认真落实《江苏省征地补偿和被征地农民社会保障实施细则》。一是切实履行土地征前告知确认工作,保障被征地农民的知情权。二是保持与拆迁部门紧密联系,积极推进房屋拆迁信息公开制度,强化征地拆迁工作透明度。三是严格执行征地预存款制度,实现征地、补偿、保障“三同步”。今年共发布征地告知书137份,发布征收土地方案通告132份,发布补偿、安置方案公告132份。
(六)教育与监督并重,着力加强队伍建设。
1、落实党风廉政建设工作。坚持“三会一课”制度,加强基层党支部建设。一是狠抓党风廉政建设。认真落实党风廉政建设责任制,与各服务中心、机关各科室签订**年党风廉政建设目标责任状。二是主要领导负总责,分管领导具体抓,重点目标层层分解,具体落实,一把手与具体负责人签订目标责任书,纪检监察室协调督察,认真落实“一岗双责”和“两个责任”,让服务群众“最后一公里”畅通无阻。三是廉政监督不断深化。在工作中坚持业务工作开展到哪里,廉政监督就延伸到哪里。加强对土地整理项目、经营性土地出让等部门的监督。四是强化行风暨软环境建设。建立健全和完善各项规章制度,扎实推进“101%”创优服务活动。我局行政审批科**年度被**市总工会授予**市“工人先锋号”荣誉称号。五是认真开展创建“人民满意国土资源所”等文明创建活动,不断提升文明创建水平。
2、深入开展党的群众路线教育实践活动。按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总体要求,聚焦“四风”问题,以“为民务实清廉”为目标正思想,以整风精神开展批评与自我批评正作风,以“钉钉子”精神,落实整改,建立长效机制正行为。按时间节点完成了群众路线教育实践活动各阶段目标任务,共征求到意见、建议分别为15条、93条,逐项落实了整改方案,兑现整改承诺,建新、修订、完善便于遵循、长期管用的规章制度18项,使大家经受了一次严格的党性锻炼和洗礼,受到了一次党的宗旨意识的再教育,达到了思想上有明显提高,政治上有明显进步,修养上有明显加强,作风上有明显改变,工作上有明显改进的效果。
3、开展政治理论和拓展综合业务能力教育培训。今年以来,我们以创建省级文明城市为抓手,深入开展学习贯彻党的精神、《中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》以及等领导重要讲话精神等一系列活动,今年举办了17期党风廉政教育、政治理论教育和拓展综合业务能力培训。一是分局“一把手”亲自上课,在党的群众路线教育实践中为全体党员干部上党课,进行党的群众路线教育;在“七.一”前为全体干部职工进行《大力弘扬艰苦奋斗精神》教育;传达学习习在党的群众路线教育实践活动总结大会上的讲话精神;开展“双提升”宣讲活动。二是落实党的xx届四中全会关于依法治国的战略决策,推进法制国土建设,正确履行国土资源管理工作职责,邀请了区检察院对全体干部职工进行“预防职务犯罪”形势教育,做到“立德守法,远离犯罪”。三是围绕当前国际国内形势,邀请了市委党校常务校长和专家教授,为全体干部职工进行《把好形势,坚定信念,提升能力,建好家园》、《新论断、新思想、新要求——学习习近平总书记系列讲话精神》、《培育和践行社会主义核心价值观》、《理解周恩来——走进共产党人的精神世界》、《加快实施创新驱动发展战略研究》、《学习xx届四中全会精神专题辅导》等一系列政治理论课题教育培训。四是为进一步拓展全体干部职工的创新能力,提升工作思维层次,邀请了师范学院城市与环境学院的院长和专家教授,为全体干部职工进行《**城市发展及其土地利用变化》、《我国规划体系改革与土地利用规划地位》、《城市化与城市灾害风险》等拓展综合业务能力培训。党组织凝聚力显著增强,干部职工精神面貌焕然一新。
年终会议上的发言稿篇三
同志们,下午好!
旧岁已去,新年已经到来。在这辞旧迎新之际,我们在这里召开值班长以上干部会议暨20xx年工作总结20xx年经济责任承包签订大会。主要目的就是总结和思考过去,展望和规划未来。在过去的一年里,有许多值得我们在座的各位包括我自己去认真总结和思索的地方。20xx年,对于我们长江棉纺织有限公司来说,可以说是一个“失败之年”。古人有云:“败军之将,岂敢言勇”。我作为总经理,责任自然是不可推卸的。但痛定思痛,我们这一年中究竟在哪些方面出了问题呢?要想20xx年能有个好的开门红、能有更好的发展,我们就必须找出问题的所在,想出解决的办法。下面我就来给大家具体的汇报一下今年工作的开展情况。20xx年我公司实现产值17506万元,与20xx年全年相比增加5559万元,增长率46.53;实现销售收入17945万元,同比增长6607万元,增长率58.27;完成纯收入1315万元,同比下降102万元,下降比例7.2。
从上面的数据可以清楚的看出,我们的产值销售是在大幅的上升,但却并没有能够带动纯收入、净利润的同步上升。这究竟是什么原因造成的?道理很简单,产品的差价降低了。我们的百元销售创纯收入自然就下降了。形成这种趋势导致的结果就是让我们完成全年的计划任务很不理想。一些客观原因,不是在座的你我所能左右的。例如20xx年的春天美伊战争结束后,即四月份就出现了非典疫情,下半年的棉花及农副产品价格的大幅上升。这一系列的客观原因的出现,自然会令我们损失惨重。对干这方面,我们在座的各位不用抱怨、不用自责。因为客观原因,不会长期存在。我们要分析的是我们企业内部存在的问题。只有扎实的练好“内功”,才有足够的力量去迎接那些所谓客观原因给我们带来的挑战!以下是我针对我们自身的不足归纳的几个方面:
一、质量方面。
产量是生存之本、质量是发展之源、没有质量就没有市场、没有产量就没有了一切,一个企业没有质量也就无信誉可言更无效益可言。因为没有了质量也就根本没有人会要我们的产品。在质量方面,我们公司在20xx年做的很不理想。今年全年的质量赔款达到近100多万元,每月一般情况下都要有5-6万左右的氨纶纱赔款。其中的三次质量赔款就达到了70万,一次是50s的并线赔了17万、另外两次分别是40s的并线赔了32万、20万。
在今年的中秋节的那次会议上我记得我曾讲过:假如这笔不小的赔款金,用来增发我们职工的工资,用来增添新设备,这样会给我们的公司、给我们的员工带来多大的利益。现在我还要老生常谈,主要目的就是再次提醒大家,“同样的错误我们不能犯第二次”。
几万、几十万的钱赔给人家,我们得到了什么了?不但没得到任何利益,还给我们的客户留下很坏的印象。这对于以后的业务也是很不好的影响。我归纳了一下质量问题主要有以下四点:
一是质量的不稳定性,也就是说质量时好时坏,说不准在哪一个批号的产品上就出现了问题。这也是由于我们员工的操作水平层次不一所造成的。对于这一解决的措施只有一条那就是提高挡车工的操作水平,加强刚进厂员工的操作培训。
二是纱支粗细不一,成筒有大有小,纱支条干不匀。这个问题解决方法只有依靠我们的员工在生产过程注意。
三、混批现象相当严重,全年发生的大大小小混批事故达到十五六起,造成的损失也将近十万元。归纳一下混批主要原因有四个方面(1)原料在生产进程中混批。(2)包装混批(3)筒管混批(4)纱子混批(5)并线混批。对于解决混批现象的办法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要讲的就是不管是挡车工、还是包装工在工作中一定要细心、再细心。
四、抓质量有放松现象,没有抓细抓实,没有落实到班组。从原料到成品,再到销售。一旦有不合格现象,销售出去的产品客户肯定会不满意,市场则难以打开。同志们!没有强硬的产品质量,就谈不上占领多大市场份额,反之只有过硬的产品质量,才能占领市场。
在此我希望我们的全体员工在这方面一定要重视起来。质量一定要抓好,这样我们才会拥有竞争的最起码资本。
二、销售方面。
20xx年的销售额上不可谓不高,我们的销售员在业务拓展过程中也吃了不少苦,付出了不少的心血。我们的销售收入达到了17945万元,与去年相比增长6607万元。增长率达到58.27。但是最大的缺憾,相信我们每个销售员都知道,也就是到目前为止我们的应收款比去年增加了471.34万元。
以上的这个数据,不能不令我们销售部的每位销售员深思。这种形势是很逼人的。销售本来就是“企业的第一车间”。销售搞不好,我们的企业就失去了生存之本,我们的其它工作就不能正常开展。应收款一增加,相对来说也就是我们的流动资金就会欠缺,对企业的正常运作就带来了困难。基于这一点11月份的时候,我不得不制定了“承包销售协议”。意思也就是严格控制欠款销售。应收款严格按照“谁发生谁负责”的原则进行。对于一些低差价、欠款且数量小的订单,我们宁愿压单,甚至拒绝生产,也不能让应收款继续增加。
在销售方面,陆永其经理在以后的销售工作中,一定要严格抓上去,绝对不能放松,并要督促各销售员绝对要做到“货到付款”,最好是带款提货。还有我要提到的是我们销售人员的素质问题和销售质量问题,目前我们公司的销售人员的素质普遍有待提高。在以下几点能显示出来我们的业务水平:
第一、业务滞留在旧客户上,比较安于现状。
第二、在应收款的催收方面没有加强力度,对一些客户太照顾情面,办起事来拖泥带水。
第三、市场开发效果不太好,我公司的市场没有能完全打开,仅仅局限于原先开发几个区域市场。
第四、没有真正巩固发展到上2-3000吨的大客户。
三、安全方面。
安全问题,这是每次开会必讲的问题,“安全第一”是生产的根本前提。可是在20xx年依然发生了近20起安全事故。其中工伤事故5起,造成直接经济损失7万元。安全事故的赔款总额达到近10万元。这不仅仅给我们公司的经济带来损失,同时也严重损害了我们员工的身心。发生的几起事故中有的员工摔断了腿、有的在操作中被机器绞断了手指。同志们,这些都是血淋淋的事实啊!我们每个员工都希望健健康康的在外地打工挣点钱回家开开心心的过个年。可是摔断腿、少了手指,这年还能过的开心吗?归纳分析事故发生的原因主要有以下几点:
第一、有些员工没有按照操作规程办事,完全按照自己的想法胡乱操作。
第二、缺乏安全意识,在有些员工的思想概念当中,根本就从来没有重视过。
第三、我们公司的安全培训工作开展的力度还是不够,没有深入到实际、没有给员工真正的树立起安全防范意识。
在此,我对大家要说的就是,一定要加强员工的安全意识,在新员工进厂时,一定严格对员工进行培训。一定要严格按照操作规程来操作。保证安全、才能保证生产,希望在新的一年里不会再有安全事故发生。
四、现场管理方面。
对于现场管理方面,我主要讲的就是卫生方面,这也是我们公司的老大难问题。我在会议上也不知说过多少次。但究竟效果如何呢?我相信我在这里不用多加描述,大家心里也应该有数。通过本人亲自检查以及综合管理部每个月的抽查表明,卫生方面最差的主要就是三分厂和四分厂两大分厂,尤其是四分厂,作为一个新的车间,现场管理搞得如此差,而且被集团公司检查扣了分,我们的领导不能不去思考。希望在这方面姚厂长和杜厂长应当重视起来。
卫生问题是绝不容忽视的,你们要知道生产卫生问题,严重的影响着产品的质量。在今年几次的质量赔款中,有的就是因为在生产过程中,一点毫不起眼的小纤维落到纱上,就造成了产品的疵点。带疵点的产品卖给客户,客户自然会有意见。
我们的各大分厂在卫生方面,不要“三分钟热度”。一听要检查了就抓紧打扫一下,应付了事。在新的一年里,这项工作一定也严抓。肖副总这是你们综合管理部管辖范围内的事。希望你要督促到位,同时也希望我们各大分厂厂长能配合起来。一定要坚持把卫生搞好,绝对不能放松。
五、技改方面。
我们厂是个老厂,设备有不少还是八十年代留下的,自然是很陈旧、很落后,生产出来的产品也就很难符合客户方面的要求。我也曾想过一步到位的把落后的设备全部更新。但是各方各面的条件不允许,相信大家也能理解这一点。但我们必须要克服困难,而且必须通过我们自身的努力去克服。
在20xx年的技改上我们是有一定的成果,例如对梳棉车的改造、对清花车的改造都是很成功的,在此我还得再一次感谢参与技改的技术人员和科技人员。但是在总体的技改力度上还是不够大。我们要想利用自身有限的实力,去创造更大的财富,就必须要求我们加大技改力度,改进我们现有的设备,希望能进一步提高我们的产量、提高我们产品的质量,这就需要我们的科技人员不断的努力,争取这方面明年能有更大的发展。明年对在技改上发明有成效的工段或部门一律按所节约的资金30-50结算奖励现金。
六、素质修养方面。
我们的企业已经不再是当初八十年代的手工作坊式的,更不是那种小型的村办企业,我们公司已经逐步走向现代化。现代化的企业就必须要求我们在管理上现代化、技术设备上现代化、人的思想观念现代化。而我们在座的各位,可以说都是我们长江棉纺织有限公司的中坚力量,你们的工作质量好坏,素质修养的高低,直接决定着公司的兴衰成败,而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高,虽说眼前通过自己的努力工作能应付自己的本职工作。但随着我们企业不断的进步、不断的发展,凭我们那点能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加强学习,不提高自身的素质修养,不用现代化意识来考虑解决问题的话,以后肯定不能适应时代的发展、社会的进步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪个部门、哪个岗位,不管是年纪大的,还是年纪轻的,都不能丢掉学习,一定要不断提高自身的素质修养,用知识来武装自己。
七、管理不规范,人员分工职责不明确。
管理上随意性太大,人员分配上部分人该干什么,不该干什么自己都不清楚。根本没有做到“各负其责、分工明确”的原则。我在车间主任会议上曾听过我们的班长反映过,我们的挡车工让机修工去检修一下机器,居然还有叫不动的现象,这说明他们对自己的职责很模糊,今年初把这个工作好好抓一下,分工不清就意味着我们的工作不能做好,出了问题就会互相推脱。
在《20xx年企业经营管理改革方案》中把各科室、部门、各管理人员、科室成员的分工定得一清二楚,希望大家明确自己的职责,该做什么不该做什么心里一定要有个底,考核方面我们将按标准严格把关,绝不手软。
八、劳动纪律。
俗话说:“无规矩不成方圆”。我们一些新员工由于进厂没有经过专门的质量、操作规程、厂纪厂规等教育,所以他们缺乏纪律观念。有时甚至无视厂纪厂规,迟到、早退、打架、旷工等现象仍然存在。那么明年在职工管理上一定要做好工作,想方设法提高员工整体素质。加强他们对法律法规、厂纪厂规的认识。
以上几点是我对我们公司20xx年的工作之中存中的问题,做出的总结。开头我讲过,20xx年我们是“败军”,但相信大家能明白这个道理:再怎么样的“败军”之中,依然会有勇往直前的士兵。20xx年我们共评出了3个先进班组,65名先进工作者。王建国、赵国兴、姚惠芹、杜叶明、胡瑞建、卢明、等根据平常工作表现获得特等奖。对于他们的先进事迹我想在座都是有目共睹的。在此我只举几个例子,一、棉纺包装组的组长陈国芬相信大家都认识。夏天的时候,气温高达38℃-39℃。每袋纱净重都在25公斤,对于一个女同胞来说,在这种环境下经常这样包装、成袋,确实很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透,可以说她流的汗比我们任何一个人都要多。二、我们的老先进赵国兴同志,我在每年的总结大会上都会提到,他的工作大家也是知道,不管是刮风还是下雨,不管是上班时间还是下班时间,不管是白天不是晚上,他都要带着装卸工去装货去卸货。三、棉纺三分厂甲班的吕亚勤,她的两大管理方针就是“从严治班”加上“热情如火”,在实际管理工作中实施的很好,在20xx年她对班里的质量、产量方面做了大量的工作。四、陶国妹同志是我公司棉纺一分厂乙班班长,该同志以吃苦耐劳,工作思路清晰,工作措施得力而见长,每次统计产量,她都是遥遥领先。五、长山分厂乙班的班长朱勤娣,她在自己的岗位上,任劳任怨、勤勤恳恳把班里的一点点琐都事做的干净利落。六、一二分厂甲班的值班长——张秀琴,吊着绷带进车间的值班长,她的事迹我也早有耳闻。七、并线分厂的郁良芬同志,是一位热爱本职工作,有强烈的事业心和责任感的值班长。八、一分厂梳棉工段的工段长——秦兴峰同志,在我公司已经扎扎实实的干了整整十四年,今年他又在对梳棉车改造上作出了很大的成绩。还有像我们各大车间的主任,他们的工作也都很辛苦。对于这些先进们的先进事迹,都是值得我们大家去学习的,因为他们并没有在逆境中倒退,他们依然在不断的努力工作,在自己的岗位上发光发热。我们长江棉纺织有限公司需要更多这样的先进。希望他们在新的一年里继续发扬这种精神、努力工作。同时也希望其它同志,能以先进为榜样,充分发挥出自己的能量,争当先进。
以上是结合20xx年企业的各项工作运作情况,总结出来的七大具体问题,希望20xx年我们能趋利避害,在质量管理、安全卫生、销售管理、人员素质等方面彻底解决20xx年存在的问题。
同志们,不管失败还是成功,都属于过去。面向未来、期待明天,才是目前我们应该做的。虽说明天困难依然存在、形势依然不容乐观、市场竞争日益激烈、利润不断降低、市场行情依然相当严峻。但我们大家只要鼓足干劲,时刻保持清醒的头脑去迎接新的挑战,相信成功依然属于我们。
同志们,发展要有新的思路,工作要有新的目标,20xx年已经来临,新的一年的工作已经逐步展开。20xx年我们将在村党委、集团公司的正确领导下,加快企业管理改革步伐,强化工作措施落实,维护安定团结局面,以新的目标为航向,以新的目标为动力,把企业的各项工作推上一个新的台阶。具体工作目标及工作规划布置如下:
一、20xx年各项指标:
1、实现工业产值1.85亿元,争取突破2亿元;其中一分厂5500万元、二分厂产值2700万元、三分厂1900万元、四分厂20xx万元、五分厂1800万元、其外发并线30万元。
2、实现销售收入1.85亿元,争取突破2亿元;。
3、实现纯收入1800万元,争取突破20xx万元;其中一分厂580万元、二分厂200万元、三分厂200万元四分厂200万元、五分厂300万元、外发加工100万元。
4、技改投入4000万元。
5、20xx年度应收款回收率达98。
6、开发新产品3项。
7、完成技术改造2-3项,引进大专以上学历人才10名。
8、创一流工厂,重振“棉老大”雄风,继续当好排头兵。
二、为了实现以上目标,具体有以下措施:
1、改革企业运作机制。
在20xx年改革的基础上,20xx年我们将进一步改革运作机制,原棉纺一二三车间、长山车间、并线车间及新建宿豫分厂改制为五大分厂。完全实行经济责任承包,生产的产品与总厂实行严格的买卖,强化分厂厂长的职责,对他们的工资则按照:1)实际完成纯收入部份的10‰,2)实际完成净利润部门的5.7,3)实现产值、安全生产、精神文明三达标得1万元来结算。希望通过这样措施能促使分厂厂长自加压力,提高产量、产品质量,自觉降本节支,自主、自力开展各项工作,完成公司下达的指标。
另外各分厂挡车工、值班长、机电工都由各分厂分别与他们签定合同,他们工资也都参照合同规定的发放。挡车工按操作等级工资产量工资质量工资的方式结算。值班长工资则要看班里的产量、质量然后按基本工资产量工资质量工资精神文明工资卫生工资结算,在合同还要规定出质量问题后各责任人所承担的金额。
2、加大宿豫棉纺厂的建设步伐。
目前,宿豫棉纺厂土建工程及辅助设施已基本全部完工,年初设备进厂安装,打算今年5月份前开出6000锭;年底前开足15000锭,目前正按计划有步骤地开展各项工作。
3、提高产品质量。
质检科挑大梁,加强对各工序,各分厂的质量指导,检查从原材料的检验到半成品、成品的检验测试,层层把好关,道道把好关,以于出现的质量问题,质检科要承担一定责任,希望质检部门要拿出具体有效果措施,强化公司质量管理,将iso9001落实到行动上,落实到工作中,在20xx年将我们的产品质量提升到一个新的层次。
4、严格抓好管理环节、控制生产流程。
抓好管理上的产、供、销各个环节。特别是对生产流程中的,清花、梳棉、并条、粗纱、细纱、槽筒每个流程不能有脱节现象,因为有每一个环节脱节直影响到全盘的生产,只有做到每个生产环节配合得当、就象书法当中的“一气呵成”,那样才能成大气候。希望各分厂、各部门狠抓内部管理,将管理抓到每一个细节、每一个步骤、每一个人员、抓出成效、抓出效益,彻底改变以往相互扯皮,有人没事做,有事没人做的局面。
5、推行严格的部门负责制。
20xx年在建立五大分厂的基础上,明年我们将成立生技科、质检科、设备科三大科室,加强对各大分厂的作业指导,强化三大部门的职责,谁出问题谁负责,一定要做到分工明确、各负其责、责任到人。同时成立综合管理部,对安全生产方面、卫生方面以及产品的产量、质量等方面进行考核。发挥群体作用,通过评分考核来调动全体干部员工的积极性和创造性,理顺各分厂的关系,强化质量。评分直接与各大部门的工资挂勾,上到分管领导班子,下到每一位员工,每一个科室成员都要承担一定的岗位责任,谁没有守好岗位,谁的工资就没能保障。预计此项措施将使我们长江棉纺织有限公司的管理能进一步走向规范化,使制度执行更为得力、有效。
6、“降本节支”发扬艰苦奋斗的优良传统。
“节约”一直以来都是我们中华民族的优良传统,而“降本节支”一直以来就是我们公司所提倡的提高经济效益的方式之一。在20xx年我们一定要继续严抓制成率和各项机物料、纸管等一切杂项开支的节约。
另外在用工方面,更要节约。我们棉纺类企业属于劳动密集性产业。需要用工的人数比较多,正因为这一点我们更不能盲目的招人。一定要有计划的招工、合理的用工,俗话说:“一个和尚挑水吃、两个和尚抬水吃、三个和尚没水吃。”一个人能干的事情,我们决不安排两个人去做。这对提高我们每个人的工作效率也是一种促动。希望综合管理及各大分厂严把招工关,把工作重心放在稳定现有人员和提高人员素质上,不要一缺人就招工。
7、加大技改力度。
计划明年将有重点地对一分厂老车间的部分设备进行改造,有必要的情况下淘汰部分设备,再购进5000锭全新一流精梳设备生产精梳纱。并且将部分槽筒车换成自动络筒车装置,这样有助于提升产品质量,同时对机修人员参照五大分厂的运作机制,打破大锅饭,完全分到各个分厂,由分厂统一管理,对他们的工资采用效益、技能相结合的办法进行结算。这样激励机修人员为各大分厂的发展,作出一份努力,避免吃大锅饭。
生技科要加大新品开发力度,开发出适应市场要求,技术含量高、附加值高的新品打市场,同时一二三分厂的技术指导工艺设定、生产计划安排由生技科研成果统一进行,发挥好科室与分厂的作用,充分配置资源。
8、机械设备完好率提高。
没有好的设备,就生产不出好的产品。这个简单的道理相信大家都能理解。在生产过程由于机械设备的不完好,有时不得不停车检修。浪费了很多宝贵时间,这就大大影响了我们的产量和质量。针对这个问题,我们的各大分厂机修人员以及设备科在20xx年的工作当中一定要做到对机械设备的定期检查。不要等到设备不能转动了,才去修。我们大家都要有一点的超前意识,这样才能预先做好自己的工作。我曾经听我们的机修人员反映,说我们的揩车质量只达到了标准的确良1/5,平车谈不上质量,对于这个问题,我不去判断这句话的正确性,但至少说明,我们揩平车工作没有做到家,希望设备科把好揩平车这一关。要强调的是:20xx年一二三分厂揩平车计划由设备科统一制订,统一检查,统一考核,对揩平车质量不过关,不按计划落实的分厂进行处罚。
9、销售方面。
一、是走外贸与内销双轨道路,使两块市场相互补充;尤其是外贸方面要做大做强。
三、是优先安排差价高,数量大,效益好(无欠款)的订单生产,并相应提高高质量订单的回报率,对于低差价、欠款且数量小的订单可以进行压单,甚至拒绝生产。
四、发展新客户,开发大客户,接大单常单,培养招收一批特别能吃苦,特别能攻关,特别能奉献,特别能打硬仗的营销员,确保公司市场开拓和各项经济指标有新的突破。
五、20xx年销售的主导产品,我今天在这里提议为腈棉、腈粘、涤粘纱。销售方向也应该向这些单子发展,目标是销售5000吨这样的产品,销售额达到8000万左右。
10、加强管理层以及员工的素质教育。
20xx年,继续组织管理层人员参加钟山学院的大专班学习,并且我们将对公司全体管理人员进行系统地培训。培训内容以管理实务为主,以领导艺术、法律常识、计算机、英语等内容为辅,全方位提高管理人员的综合素质和管理水平。使我们的企业逐步走向现代化的管理模式。
20xx年,继续组织员工学习大地脊梁的精神,要进一步加强员工的安全方面和操作方面培训,让我们员工能有机会多看操作录像,学到规范、标准的操作动作。
11、人才战略要进一步实施。
一、是要加快人才引进步伐,20xx年引进5名大学生,目前都已经在公司的生产、营销等岗位上发挥作一定的作用,在20xx年我们将继续引进10名大学生,3-4名安排在生产一线上,6-7名安排在销售岗位上。希望能进一步提高企业核心竞争力,提高企业管理水平。
二、引进有技术、有经验、有文化的技术人才20名重点充实到宿豫分厂中去,并有计划的从棉纺总厂抽调一部分技术骨干力量到宿豫去,加强宿豫分厂的技术力量。
三、是加强人才的培养,对招进来的大学生,应当充分给他们发挥的空间。在20xx年里这一方面我们还是做的比较好的。对新招进的大学生们安排了三个月的实习期,让他们在生产第一线去实践。并给他们制定了实习计划,安排了专人负责、专人指导,从目前看来效果还是不错的。在20xx年里我们将继续在人才的培养方面下功夫。
12、继续执行五年规划的思想。
围绕集团公司提出的五年再建一个新长江的目标,虽然20xx年对于我们棉纺织有限公司来说,是前进途中的一个低谷,但这绝不会阻挡我们前进的步伐。我公司将在五年之内实现全面翻番的目标也将始终不移。在20xx年我们将会进一步引导企业走上规范化、制度化、科学化的道路,管理思想上要紧跟时代步伐,与时俱进,管理方式上要适合企业发展。五年之内一定要把公司建成一个具有3万锭普梳、3万锭精梳、3万锭并线、1万锭外发加工的生产能力,具有雄厚经济实力的规模型企业,办成一个档次高、技术领先、以产品经营为主,资本经营为辅的,在国内同行业具有相当影响、在国际市场中具有一定竞争力的现代型企业。
同志们,通过今天这个会议,我希望我们在座的管理人员能进一步解放思想,发现问题并解决问题。加强学习先进的管理方式,先进的管理模式,先进的管理理念,在工作中能以更加扎实有效的措施,更加合理高效的方法,把企业管理工作推上一个新台阶。如何完成目标主要靠我们大家层层落实,以与时俱进的勇气,从头抓起,千斤担子大家挑,严格考核目标,各分厂必须把各项目标真正的落实到实处,签订的责任状是虽然是一种量化,但必须要在落实上下功夫。我在这里希望大家切实维护合同的严肃性。调动一切可以调动的积极性来提高企业的效益,来搞好企业的发展,这需要我们大家共同去努力、需要我们付出辛勤的劳动、需要我们用我们自己的智慧去共同创造。我希望在座的各位都能认清形势,明确目标,争做企业的强者。
20xx年春节即将来临,在此向大家拜一个早年,祝大家新年愉快、身体健康、合家欢乐、猪年大发。
谢谢大家。
年终会议上的发言稿篇四
驻村工作队开展驻村工作以来,严格按照建强基层组织、做好维稳工作、寻找致富门路、进行感恩教育、办实事解难事五个方面要求,坚持依靠群众、服务群众;因地制宜、分类指导;量力而行、尽力而为的原则,在地委、行署和县委、县政府以及县强基办的正确领导下,紧紧依靠那木其村党支部和村委会,团结群众、依靠群众,发挥广大人民群众的智慧和创造力,扎实开展创先争优强基础惠民生活动。本文是查字典本站小编为大家整理的驻村工作队工作总结,仅供参考。
驻村工作队工作总结篇一:
xx年全市社会主义新农村建设动员会后,我们驻**村工作队按照市委、市政府的统一部署,迅速进驻**村支援该村的新农村建设工作。驻**村工作队在市新农村建设办公室和乡党委政府的领导下,在队员原单位的大力支持下,坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表的重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以科学发展观统领全局,以发展农村生产力、促进农民增收为中心,紧紧围绕生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主社会主义新农村建设的目标要求,以改善农民生产生活条件为重点,以深化农村综合改革为动力,结合**村实际情况,积极开展帮建工作,下面将一年来的驻村工作情况总结如下:
一、**村基本现状。
**村现有人口1100多人,村两委干部4人,年人均收入2800元。该村以种植业为主,近年来已基本形成以种养为主,建筑、劳务输出为特点的农村经济发展格局。通过初步摸底调查,该村两委班子团结,群众对社会主义新农村建设热情很高,积极性很大。
二、指导思想。
以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表的重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,根据《中共中央、国务院关于推进社会主义新农村建设的若干意见》(中发[]1号)的精神,按照省、市关于积极推进城乡统筹发展、加快建设社会主义新农村的统一部署,按照生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的标准,坚持以人为本,结合**村实际情况,因地制宜,全面落实好科学发展观。加快推进农业现代化进程,大力发展农村社会事业,千方百计增加农民收入,促进农村文明进步,改善农民群众的生产生活条件,把**村建设成为生活富裕、环境优美、和谐安康的社会主义新农村。
三、帮建重点工作。
(一)、统一思想,扎根基层驻村工作队体现着市委、市政府对新农村建设的关怀,承载着农户对新农村建设的期望,肩负着与乡村两极共建新农村的重任。我们驻村工作队驻村伊始,就统一思想、明确方向,积极走村串户、访贫问苦,了解村情民意,结合该村实际情况,制定帮扶工作计划,确定帮建任务,积极为村两委建言献策,全身心投入到该村的新农村建设中去。
(二)、搞好宣传,调动村民积极性。
新农村建设的主体是广大群众本身,因此,我们驻村工作队前期重点做好宣传工作,我们通过发放新农村建设相关资料,印制新农村建设宣传单,刷写墙体标语,悬挂宣传横幅等形式进行广泛宣传,使群众了解到什么是新农村,建设新农村有什么好处,怎样建设新农村,建设新农村的主体还是依靠广大群众等一系列问题,充分调动了群众参与新农村建设的积极性,为下一步工作的开展打下良好基础。
(三)、结合实际,改善村容村貌。
1、帮扶**村搞好农田水利基础设施建设,拟建旱涝保收田400亩,实现抗旱与防涝并举。
2、帮扶**村大力发展畜牧养殖和果树种植,利用**村现有的农业资源优势,大力发展生猪养殖、品种兔养殖、果树种植以及蔬菜大棚,力争达到一定规模,呈现规模效益。预计年出栏生猪1000头,果树种植达到30亩,蔬菜大棚达到6亩。
3、引导村民积极参加农村新型合作医疗组织,帮助改善村级卫生基础设施建设,设立标准化卫生室,改善村民医疗条件。
4、帮助**村制定村规村约,健全农民红白理事会,大力提倡婚、丧简办。
5、倡导文明新风,引导村民崇尚科学、抵制迷信、移风易俗、破除陋习,树立科学的思想观念,掌握发家致富的本领,提高卫生意识,自觉养成科学、文明、健康的生活方式。
6、帮助村民深入开展八荣八耻教育活动和精神文明创建活动,树立新风尚,引导村民发扬传统美德、社会公德、家庭道德、争创新农民、五好家庭、信用户、致富能手、好公婆、好媳妇等活动。
7、宣传落实好计划生育政策,帮扶村里独生子女户、计划内双女结扎户改善家庭生产生活条件,尽快提高人均纯收入和生活水平,使他们政治上有地位、经济上得实惠,生活上有保障、精神上的慰籍,带动更多的家庭自觉实行计划生育。
8、整合各类资金,硬化村里主干道及排前路,现已完成主干道的水泥硬化,共计2800米,排水沟1400米,美化墙体3500多平方,建大型垃圾池4个。
9、引导、发动村民清理房前屋后的杂草、杂物,营造良好舒适的生活环境。
10、帮助搞好外出务工人员的专业技能培训,形成人人都能熟练掌握1-2门专业技术,从而加大外出务工人员的劳务收入。
四、加强学习,扎实工作,努力搞好自身建设。
我们工作队成员在帮建**村进行社会主义新农村建设的同时,坚持不断学习,努力搞好自身建设。一是加强政治理论、农业科技和农村管理知识的学习,全面提高自身素质。二是严格工作制度和有关纪律,包括学习制度、组员生活守则、目标管理责任制、资金管理制度和组织生活制度。用制度管人,按制度办事。三是谦虚谨慎,勤奋务实,团结拼搏,艰苦创业,以实际行动努力树立工作队的良好形象,为帮扶村的新农村建设无私奉献。四是从严要求自己,廉洁自律,依法办事,为基层干部作表率,以实际行动赢得农民群众的支持。
年终会议上的发言稿篇五
根据市委《关于进一步加强选派帮扶干部工作的通知》(淮发15号),市住房公积金管理中心成立了扶贫攻坚工作队,严格按照规定步骤和时间节点,于4月28日奔赴xx县xx镇xx村,开展扶贫攻坚作战工作,以问题为导向,紧紧围绕“扶持谁、谁来扶、怎么扶”三大问题开展工作,提出对策措施。现将有关情况报告如下。
一、党建工作。
(一)持续推进“两学一做”学习教育。
“两学一做”学习教育活动今年持续深化,坚持做到制度化和常态化。全村三个支部全体委员各自负责,明确力量、落实责任,做到学习过程全面指导。一是坚持每个党员活动日,由支部书记带领全体党员学习党的方针路线和相关政策;二是坚持支部书记领导讲党课活动;三是坚持扎实做好“三会一课”和“四议两公开”制度,逐步规范记录内容;四是坚持围绕“四个合格”标准做好党员管理,年底进行综合评定。
(二)“党员活动日”制度坚持到位。
根据上级要求,我村明确了每月党员活动日。通过“党员活动日”积极宣传党的最新政策、按月收缴党费、开展争先创优活动和“两学一做”学习教育活动。同时,根据全镇工作重心安排,组织党员开展环境卫生整治、党代表走访、计生教育宣传等等一些列活动。
(三)开展了抓党建促脱贫攻坚工作。
“精准脱贫”是今年工作的重点,根据市委工作要求,全市选派出112个工作队,奔赴各县区指导攻坚脱贫工作,按照县委、镇党委要求,xx村村出列、户脱贫是工作重点,制定了驻村工作队计划、村年度工作计划、村-三年项目规划。强组织,重保障,切实发挥攻坚堡垒作用。不断加强贫困村党员干部队伍建设,加大贫困村基础组织保障投入。抓举措,重实效切实完成脱贫攻坚任务。
二、扶贫攻坚工作。
(一)扶贫攻坚基本情况。
xx镇xx村总面积5.6平方公里,农田4992亩,下辖25个村民组,总户数978户,人口4651人。村集体经济收入以农业为主,贫困人口较多,属于重点贫困村。20是该村脱贫出列时间,要完成96户259人户脱贫、村出列,工作紧、任务重、压力大。
近年来,xx村通过投入大量资金改变基础设施条件,引导群众发展特色产业,主要有养猪专业、种植业及光伏发电等,拓宽了贫困户增收渠道,收入逐年增加。目前制约该村的主要是缺少项目、水渠失修、基础设施建设不完善等。
扶贫工作队进驻以后,通过进行多次走访,走访贫困家庭、走访养殖大户、走访产业能手、走访田间地头,了实情,解民意,核实贫困户建档立卡情况,了解贫困户家庭现状、帮扶措施落实情况、脱贫致富需求和愿望。多次召开村支两委干部会议,研究扶贫工作,商讨攻坚措施,修订脱贫规划。
(二)扶贫攻坚工作情况。
按照“四个切实”、“五个一批”、“六个精准”的要求,在精准扶贫工作中,我们注重结合xx村实际,积极探索实践,从建立结对帮扶机制、支持发展农业经济等方面入手,精准发力,扎实推进扶贫工作。
1、认真开展精准识别,按时完成相关工作。
我中心驻村工作队、xx县司法局驻村工作队及xx村村支两委,把提高扶贫工作精准度摆到重要位置,严格按照建档立卡时间节点和工作要求,以精准识别、精准施策、精准帮扶、精准脱贫为目标,按时完成相关工作要求,为实施精准扶贫奠定了基础。
2、积极争取项目资金,加大基础设施建设。
为加大xx村基础设施,驻村工作队积极开展帮扶,多方联系,争取财政资金,投入该村基础设施建设。
一是抓资金整合,提升基础设施水平。充分利用全村水利灌溉插秧时机,对当前最急于解决的王家冲水渠实地查看,因该水渠年久失修,堵塞严重,无法起到排灌作用,导致亩良田插秧受到严重影响,涉及村民1000余人。驻村工作队与村支两委商讨,报经我单位研究,由我中心支持5万元,用于水渠清淤修缮,满足村民的用水需求。目前该工程已于插秧前按时完工,并初见成效,受到了群众的好评。
二是协调项目资金,提升基础服务功能。驻村工作队以实施精准扶贫为抓手,以办好惠民实事为落脚点,通过走访、调研,听取民众意见,并与村支两委干部和党员多次商议,经实地勘测,为该村谋划实施了“亮化工程”,按照“一事一议财政奖补”,驻村工作队积极协调争取市财政项目资金20万元,为该村通往310省道xx村的主干道约4.2公里村民出行道路安装了太阳能路灯75盏。方便了村民出行,亮化了乡村道路,美化了村容村貌。
三是争取项目资金,大力发展村民活动场所。为大力推进xx村基础设施建设,驻村工作队创新工作思路,因地制宜,从多方面发展寻求探索脱贫攻坚工作方法,为更好地满足基层群众多元化的健身器材,让更多的村民参与全民健身,发展村民体质,强化村民身心健康,驻村工作队协调争取了约10余元资金,建设xx村全民健身广场及路径。该项目待场地形成后,将启动工程施工,确保基础设施全面建设。
3、切实推进产业发展,多方发力助推脱贫。
我们将精准扶贫与全面统筹开发相结合,坚持把代资入股养猪大户、源浩种植产业、联系帮扶等作为主要抓手,确保各项措施落到实处。
一是抓示范带动,发展特色农业产业。改变过去单纯补助资金的扶贫方式,转向通过产业发展,帮助贫困群众脱贫致富,实现由“输血”到“造血”的转变。通过整村推进、以点带面扶贫开发等项目,扶持种植合作社、养猪大户发展,用龙头企业的辐射带动作用,促进贫困村产业发展。协助村里完成源浩粮食种植合作社设备购置、坤修综合养猪场续建、双凤养猪场扩建三大项目39.2万元资金建设的申报批复。目前三个项目正在实施中,共培育产业大户3个,带动贫困户48户。
二是抓产业带动,加快推进xx村建设。一是因地制宜充分利用户用光伏发电应用,在屋前、房后、房顶等建起“发电站”,已成为贫困户增收的新渠道。全村共建9户户用光伏发电,户均年收入约3000元。二是通过建立健全土地流转机制,积极推进土地经营权流转,全村已流转土地1800多亩,这些土地大多数为无劳力、残疾人和外出务工等家庭,通过务工、分红,切实拓宽了贫困户家庭增收渠道。三是通过建设1座60千瓦村级光伏发电站及增设两部收割机,增加了村集体经济收入,年均收入近10万元。
4、抓联系帮扶,落实“双包”工作责任。为切实贯彻落实“单位包村、干部包户”定点帮扶制度的实施,认真执行省委主要领导“七个不落”讲话精神,将“十大工程”落到实处,驻村工作队确定了我中心16名干部结对帮扶52户贫困户。确定每月驻村工作队及单位帮扶责任人走访一次,每季度单位领导前往帮扶贫困村调研一次,每逢重要节日单位前往贫困村慰问一次,2019年集中向贫困户发放生产救助资金34000元,慰问五名贫困户党员2500元,向贫困户发放食用油价值约1200元,入户走访达461次,帮助贫困户解决实际困难39件,形成调研报告2篇。开展定期走访,研究扶贫措施,倾听群众诉求,宣传扶贫政策,了解扶贫成效,解决群众关心的实际困难。协助县人社局、县技校开展了技能脱贫培训、养老护理员培训。全村50余人参加了培训,许多家庭掌握了脱贫技能和家政养老护理技能。
三、脱贫攻坚思路(打算)。
在镇党委的领导下,将着重从以下几方面加强脱贫攻坚工作,为努力实现20全面实现小康社会打下坚实的基础。
(一)科学规划,高度重视扶贫工作。县委、县政府及相关部门要高度重视扶贫开发工作,切实加强组织领导。要充分发挥扶贫开发领导小组统筹协调作用,进一步明确职责,落实任务,扎实推进扶贫开发工作的顺利开展。
(二)凝聚力量,加强基层党组织建设。要把扶贫开发工作与加强党的基层组织建设紧密结合起来,在扶贫开发中更好发挥基层党组织的作用。一是加强基层队伍建设,配齐配强村级领导班子,为村级班子注入新鲜血液。引导种植产业大户、养殖经营大户、专业能手参与村级事务和带动贫困户的作用。二是加强村级党支部建设,充分发挥村级党支部书记作用,将党支部队伍与村支两委班子建设好、维护好,形成合力,共同推进。三是坚持把脱贫攻坚工作和农村精神文明建设等有机结合,多渠道多形式提高贫困人口的技能素质、就业素质、文化素质,通过典型宣传和推广,激发贫困户内生动力,促进自主脱贫的积极性,增强自主“造血”功能。四是建立健全干部驻村帮扶机制,实行单位包村、干部保户帮扶责任制,发挥驻村干部牵线搭桥、引资引智、联系项目、争取资金、参与管理等作用。五是加强扶贫干部队伍教育、培训、管理力度,并为他们提供必要的工作和生活条件,提高扶贫干部队伍的整体素质和业务水平,促进我市脱贫攻坚工作迈上新台阶。
年终会议上的发言稿篇六
20xx年,是全面贯彻落实党的xx大精神的第一年,xx大的胜利召开为我们指明了前进的方向,我们有信心在新的一届党中央的领导下,高举邓小平理论伟大旗帜,全面贯彻“三个代表”重要思想,继往开来,与时俱进,全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化,为开创中国特色社会主义事业新局面而奋斗。20xx年,**村党支部在镇党委、政府的正确领导下,结合我村党建工作的实际,坚持以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指导,认真学习和领会邓小平理论、“三个代表”重要思和xx大精神,在新的历史时期,紧密团结在新一届党中央周围,探讨党建工作的新方法和新内容,不断加强党的建设和充分发挥党支部的领导核心、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,使村党支部焕发出勃勃生机,保障了我村各项工作任务得以顺利贯彻实施。
思想建设是党建工作的基础和灵魂。加强从思想上、理论上建党,是我们党的优良传统和政治优势。加强思想建设是中国共产党的发展之基,生命之源。党员在组织上入党,只能说初步达到了共产党员的标准,他还有一个思想上继续成熟、觉悟继续提升的过程。逆水行舟,不进则退,不继续学习与改造,就会落后。特别是要加强党的基本理论、基本路线和党的知识的教育,社会主义、集体主义、爱国主义教育,艰苦奋斗的教育,无神论的教育,在思想和言行上与党中央保持高度一致。
1、加强政治理论学习我村党支部非常重视对党员的思想政治教育,在工作中始终把做人的思想工作放在首位,狠抓了政治理论学习、业务理论学习。20xx年我村党支部成立了学习领导小组,确定了专人组织学习,规定每月20日为学习时间,学习中坚持对党员进行党章、党的性质、党的宗旨教育,教育党员用“三个代表”思想来衡量自己,发挥党员的先锋模范作用,开展一个党员就是一面旗帜,树立党员新形象。党员的言行就是对群众的教育和引导,每次学习都明确学习内容,同时要求同志们认真写学习笔记和学习心得。20xx年我们认真组织学习了党的xx大会议精神和开展争当“两个率先”争创先导区和示范区活动,通过理论学习,使大家充分认识到,在新的历史时期,我们必须紧密团结在党中央周围,高举邓小平理论伟大旗帜,全面贯彻“三个代表”重要思想,继往开来,与时俱进,创造性开展工作,通过制定和采取有效的措施,以跨越式发展,来推动全面建设小康社会目标的实现。为开创中国特色社会主义事业新局面而奋斗。改变过去等出经验再去做,变为边学习,边实践,在学中干,在干中创出成果,进一步解放思想、更新观念、激活思维,在全局形成讲学习、讲政治、讲原则的良好风气,决心努力做好各项工作,为推进社会主义现代化建设伟大事业作出自己应有的贡献。
2、抓好业务知识学习,20xx年我村党支部开展了形式多样的业务知识学习,全年共参加镇党委、政府组织的各项培训班六期(工会、共青团、妇联、综治、会计等),培训人员8人,组织外出参观学习两次,通过参加各种培训,提高了党员干部的业务能力和水平,提高为人民服务的本领。
3、开好民主生活会和党内外的评议工作,民主生活会是党内生活的一种形式,是开展批评与自我批评的有效方法。通过生活会达到交流工作,沟通情况,找出不足,提高党性,形成对问题的统一认识。我村党支部按照镇党委的工作要求,结合我村的工作情况定主题,认真研究了关于生活会的落实工作,坚持民主生活会和我村的各项工作相结合,通过民主生活会达到交流工作、总结自我、找出工作中存在的共同问题、消除工作中存在的误解,达到统一认识,增进团结的目的,会上所有的同志都做了很好的发言,提出了要强化管理,合理调动党员干部积极性,用人之长,对干部在使用过程要加强教育。我村党支部的民主生活会为党员干部创造一个和谐、宽松、愉快的环境,党员干部能提出问题是关心我村的发展,信任领导,相信村委工作能更上新台阶。因此,班子同志们都坚定了信心,决心在新的一年有一个新的发展。
二、以领导班子为重点,加强党的组织建设。
1、进一步完善党员活动室建设,党员活动室的建设是支部开展教育学习活动的重要阵地,我村党支部在原有的基础上,进一步完善了党员活动室的建设,党员活动室做到“三全六有”(制度齐全、活动健全、记录周全,有场所、有牌子、有学习资料、有桌凳、有书橱、有电教设备)标准,以活动室为阵地,开展各项学习,创造浓烈的党内教育学习氛围。
2、加强班子建设,在加强班子建设中,我们强调树立六个意识,即:服务、表率、民主、全局、超前和学习意识,基本上做到了职责清、任务明。基本达到了预期的目标,形成团结、廉洁、高效、开拓的班子集体。
3、坚持党的民主集中制的原则,严格按照党支部的职责范围,议事规则和决策程序办事,坚持集体领导,实行民主决策,坚持集体领导和个人分工相结合的原则,互相支持、互相帮助、互相补台、不拆台。在支部建设中,我村党支部建立了支委例会日、党员学习日、行政例会制,开展了听政会、民主生活会,评议党员和评议干部工作,建立了集体领导制,我村的重大问题经集体讨论,充分发扬民主,广泛听取意见,一切事情公开于全村干部群众,从根本上杜绝了个人说了算和主观主义和官僚主义现象的产生,强化了民主监督作用,特别是对一把手工作起到了监督和检查作用。支部领导班子达到了互相信任、互相尊重、互相支持的目的,增强了班子的凝聚力和战斗力。
4、注重发展党员工作质量,我们严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的要求,积极做好党员的发展工作和入党积极分子的培养工作。特别注重新党员的优秀性,20xx年我支部2名入党积极分子因自身工作原因,达不到入党标准,因此,将他们的考察期延长六个月。努力做到没有发挥先锋模范作用的不发展,没有经过集中培训的不发展,考察期没有一年以上的不发展,政审不合格的不发展,没有公示的不予发展。同时加强对非党积极分子的教育工作,坚持写入工作,确定专人负责,定期研究思想及时谈话引导,组织他们学习,座谈和听党课教育,我村支部党员干部个个都是单位的业务骨干,先进分子,班子的先进性带动了全局工作的发展。
5、抓好党费收缴,根据区委组织部《关于进一步加强党费收缴和管理工作的通知》要求,我村党支部按照党费收缴标准及时进行了重新审核,做到按月收缴,足额征收,及时解缴。
三、提高廉洁勤政意识,增强拒腐防变能力,抓好党的作风建设,维护领导队伍良好形象。
一是落实了党风廉政建设责任制,我们按照党风廉政建设责任的要求,结合本单位的实际情况,从德、能、勤、绩、廉五个方面抓好党风廉政建设,做到一级抓一级,一级对一级负责,形成齐抓共管,各负其责的工作格局,保证党风廉政建设和反腐败工作的各项任务落到实处。
二是抓好了廉洁自律教育,今年以来,我们围绕中央党风廉政建设指导思想,采取各种行之有效的宣传形式,组织广大党员干部深入学习了中纪委七次全会上的讲话和党的xx大精神和《公仆本色》、《违纪违法领导干部忏悔录》、《典型案例剖析读本》、《李嘉廷案件警示录》等教育片,以及《党性党风党纪教育读本》、《党风廉政手册》、市委、市政府《关于领导干部廉洁自律的规定》。教育党员干部必须注意自重、自省、自警、自励,牢固树立共产主义世界观、人生观、价值观。使广大党员干部真正提高了遵纪守法的自觉性,增强了抗腐拒变的能力。
三是加强财务管理工作,严格实行“收支两条线”;严格按照“专款专用,先收后用,量入为出”的原则收好、管好、用好村级经济,杜绝坐支、挤占、挪用、乱用的现象发生。
四是进一步深化政务、村务公开工作,20xx年我们按照“三个代表”的要求,对人民群众关心的问题,一切工作公之于众,把为民服务,作为指导我们开展政务、村务公开的准则,置我们的工作于广大人民群众的监督之下。
四、做好宣传思想工作。
1,按照上级和镇党委、政府要求做好阶段性工作的宣传发动工作。宣传阵地建设到位,宣传内容及时更新。
2,严格执行“党员学习日”制度,开展“学习型、创新型”乡镇创建活动和深化“双增”主题教育,做到有方案、有成效。
3,完成党报党刊征订工作,在每个党员人手一份**报的基础上,今年为每个学习中心户订了3份报纸和2份杂志。受到了群众的一致好评,为政治思想工作进村入户奠定了良好的基础。
五、做好人民武装工作,国防教育经常化,重要时期做到有板报、标语,积极主动做好拥军工作。民兵整组任务按时完成,点验时着装统一、人员到位。兵役登记(核对)工作达到100%,适龄应征公民身体初检达到100%。
六、积极开展工会工作,全村企业建会率达到100%,工会区域性集体合同、工资协议覆盖面达到100%。骨干企业带头实行厂务公开。
七、加强对共青团的组织领导,落实共青团和青少年工作专项经费。深化“推优入党、推优上岗”工作。积极开展“三星级”青年爱心服务站创建工作。按时完成团费缴纳任务和完成团报团刊征订任务。做到年初有计划年终有总结。
八、关心妇代会工作,广泛开展各种援助活动,帮助贫困母亲。开展“巾帼建功”、“双学双比”两大主体活动,健全维权网络,来信来访办结率达到98%以上,并且及时上报各类信息和报表,做好台帐。积极开展“十星级”文明家庭创建活动,进行动态管理,参创面达到100%,学习活动中心户到位率达100%,中心户每月活动一次,户代表参与率不少于90%,蹲点干部参加学习活动每年10次以上。做到年初有计划,年终有总结,做好各类台帐,档案资料齐全。经费落到实处。
总之,在过去的一年中,我村党支部在镇党委、政府的领导下,紧紧围绕中心工作开展活动,注重自身建设,取得了一定的成绩,也积累了许多经验,我们在今后的工作中要再接再厉,进一步规范党支部的建设。
20xx年,在xx县委、xx镇党委的正确领导下,县金融系统驻xx镇xx村工作队统筹各支力量,紧紧围绕总目标,以社会稳定和长治久安为着眼点和着力点,深入群众,急群众所急,想群众所想,因地制宜开展工作,“访惠聚”驻村工作取得了一定的成绩。
一、全力维护社会稳定,落实各项维稳措施。
(一)认真落实学习制度。及时将各级维稳会议传达到每位村干部和工作队成员,尤其是将陈全国书记“四句话”“聚焦总目标、重点抓落实、推进常态化、做到三不出。多次组织习“8.30”、“9.17”、“9.29”维稳会议精神,结合本村实际做好“四件事”,确保工作任务及时完成。
(二)扎实落实“早派工、晚研判”制度。严格执行每日“早派工、晚研判”工作机制,召开“四位一体”联系会,对出现的问题和入户情况及时进行研判,并按照xx镇党委的要求,安排部署各项维稳工作。
(三)不断强化维稳措施。坚持维稳工作以“三不出”为原则,坚守底线。严格落实值班备勤“1+2+4”值班备勤制度,积极联系警务室民警、会同村干部、民兵、工作队员每周进行一次安防演练、并将村干部、民兵、工作队员组成巡逻小分队,对村周围进行不定期的治安巡逻。
(四)做好手机“app”推送人员的核查。截止目前,共对“一体化”联合作战平台推送的71人次进行了核查,在核查中保证核查人员信息的准确性,为“一体化”联合作战提供了保证。
(六)全面开展入户走访。本着从群众中来,到群众中去的理念,按照“四包五定六到位”工作要求,开展不定期走访入户工作。做好收教人员家属的摸排。截止到11月26日共对3名收教人员的61名亲属进行了摸排,对本村10名收教人员亲属建立了一人一档,并组织“四位一体”进行了风险评估,发放了告知书,为做好收教人员亲属政策宣传教育、心理疏导,根据要求对收教人员亲属进行了定期见面谈话。
二、加强基层组织建设,夯实长治久安基础。
工作队驻村期间紧紧围绕“三查两建一发展”的工作主题,把进一步提高村党支部的凝聚力和战斗力当作首要任务来抓。进一步提高村干部素质,先后组织村干部和党员数次学习党的十九大精神,用十九大精神武装头脑,提高村“两委”干部的理论水平和服务水平,为今后的工作奠定了基础。
(一)为全面巩固我县亮剑揭批、震慑警示、揭挖“两面人”等反恐维稳系列“组合拳”成果,进一步坚定与“三股势力”的信心和决心,坚决铲除干部队伍中的“两面人”毒瘤,工作队及时督促村党支部召开专题民主生活会,制定方案,撰写自查报告,为顺利召开民主生活会奠定了基础。
坚决清除‘两面人’”宣讲宣誓大会,对“三股势力”“两面人”进行深刻的揭批。
(三)以“学转促”活动为契机,灵活运用“两学一做”理论学习、发声亮剑、座谈讨论等方式,引导村里的群众向党组织靠拢。
三、践行群众路线,转变工作作风。
(一)确保进村入户有序推进。驻村工作队以“促膝谈心、交朋友、走亲戚”等恳谈方式,深入群众家中,向农民群众了解生产、生活中遇到的困难,直接倾听群众最迫切的想法和诉求;对外出人员,采取打电话,发短信等形式,与群众拉家常、交朋友、谈变化、聊发展,取得较好的成效,每月入户走访全覆盖。
(二)严格落实“八个一”包联制度,适时开展谈话谈心帮教活动,跟踪培养后备干部,每月对30多人次进行谈心谈话,为建强基层党组织奠定基础。
(三)切实解决收教人员家属实际困难。帮助收教人员家属维修自来水管、送煤、卸煤、从青储库中运羊青储粮草、收玉米杆、喂羊、做家务等,截止到11月22日共对3名收教人员的4名亲属进行了10余次扶贫帮困,送去了取暖用煤及救助金,共计花费7000余元。
(四)结合每月重点工作,深入开展“民族团结一家亲”活动,每月开展两次“一家亲”联谊活动。
四、积极开展宣传,落实党的惠民政策。
(一)将《明白册》及时发放到全村每户村民家庭、每名“访惠聚”驻村工作队干部、全村干部手中,共发放《明白册》60多册,扎实做好惠民政策宣传工作。
(二)提高服务能力,更好为群众办好事。提高服务能力,重视服务培训是工作队头等大事,干部根据村民需要,不断更新夜校培训内容,加大专题培训力度,提高党员干部运用现代化的技术和手段为群众服务的能力。
(三)开展金融知识进村组活动。县金融机构“访惠聚”工作队为丰富为夜校学习内容,增添了新知识,给参加夜校的村民进行金融反假币知识宣传活动,让村民感受夜校生活的多样性。开展防范网络诈骗、银行卡知识及开展电子商务专题培训。
五、制定规划,展望未来。
围绕基础设施建设,改善农村人居环境,重点围绕村容村貌、道路交通、水电设施、村民活动阵地及村民增收方面,驻村工作队为xx村制定了五年发展规划,提高村民的生活质量,全面完成了各项农村经济发展任务。到村集体收入将达到20万元,并通过适当的调整产业结构,达到预期效果。
六、推进脱贫攻坚。
(一)认真开展农村扶贫对象建档立卡再复核工作,组织并全村参于复核工作,对建档立卡的扶贫对象61户,146人进行上门逐户核对,保证了数据的准确性。
(二)加大了扶贫帮困信息反馈工作,及时掌握和上报贫困村民的现状和存在的问题,真实上报年度贫困群众脱贫状况。
七、大办好事实事落实民生工作。
(一)驻村工作队精心组织为全村60岁及以上花甲老人过集体生日、老人子女为老人们洗脚活动,并为老人购买了新袜子、新鞋、购买了小花帽,为父亲、母亲们献花等,表演了文艺节目,让村民切实感受到祖国大家庭的温暖。
(二)在重大节假日期间慰问困难群众,工作队就陆续为阿依夏木·阿斯木、尚萍等36户困难群众,送去大米、清油、面粉等价值5000余元的慰问品,赢得当地百姓广泛赞誉。
(三)高度重视民生问题。组织协调派出单位出资2400余元,走访慰问4户困难群众,解决了短期生活困难问题;积极调解居民家庭纠纷1起,有效化解了矛盾升级问题。
(四)为村民修路暖人心。工作队经多方联系出资9000元,给全村四个巷道的9盏路灯更换了新电瓶和灯泡等。出资5万元铺设完成了村组一条宽6米长90余米的柏油路。此次道路的修建,不仅解决了村里居民的出行难问题,还对促进村里经济发展起到至关重要的作用。
(五)开展卫生大扫除活动。针对村周边堆积如山的生活垃圾,村委会和工作队出资9000余元租用1辆大铲车、一辆挖掘机和2辆大卡车,经过2天持续奋战,把村周边的垃圾清运一空,使环境焕然一新。
八、派出单位出谋划策做后盾。
派出单位的金融机构党组织认真落实“队员当代表、单位做后盾”的工作要求,在人力、物力、财力方面给予大力支持,帮助工作队在做好群众工作、落实惠民政策、做实事好事等方面出谋划策,发挥行业优势。
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年终会议上的发言稿篇七
同志们:
这次会议,既是一年一度的总结表彰会,也是在新的起点上加压奋进的誓师动员会,目的是让大家进一步增强责任意识、争先意识、看齐意识,瞄准新目标,激发新动力,认真履职尽责,奋力开拓进取,努力塑造山东供销社新形象。
刚才,隆重表彰了20xx年度省社先进单位和先进个人;3个先进单位、3名先进个人代表作了典型发言。在他们身上集中体现了创新实干、争创一流的进取精神,体现了勇于担当、敬业奉献的高尚品格;他们既集中体现了供销社改革发展精神,又为大家树立了学习榜样。合作指导处承担了“六大创新提升工程”中的四项,对每项工程都付出了巨大的努力,取得了很好的成效,土地托管、社村共建已经成为我们山东供销的两张名片。天鹅棉机是我们的骨干社属企业,也是行业的龙头老大,在去年市场下行压力持续加大,尤其是行业政策调整对企业带来不利影响的情况下,他们毫不气馁,坚持创新引领,大力开拓市场,并为下一步的发展开辟了资本运作空间。农业服务公司成立才两年多,起初在仅有两个人、没有任何设备、对行业发展“两眼一抹黑”、飞防招投标市场竞争激烈的情况下,他们边学习、边摸索、边加强联合合作与交流,每天从凌晨3点开始准备到晚上8点多才收工,正是靠着这种拼劲,开辟出一片新天地,飞防面积由20xx年的105万亩大幅提升到20xx年的402万亩,其中通过招投标拿到的由13万亩提高到300多万亩。发言的3名先进个人,有年轻的同志,有即将离岗的老同志,有为供销事业发展培养人才的同志,每位同志的发言都是人生的一面镜子。备提同志,应当说是受表彰的10名省社机关先进个人的代表,他所在的现代流通处去年各项工作都取得了很好的成绩,整个处精神状态变化非常大。宁波同志,牢固树立群众利益无小事的观念,甘做群众的仆人,用自己为民服务的实际行动带动了一个小区的党员干部,在他身上集中体现了一名优秀共产党员全心全意为人民服务的宗旨,树立了党在群众中的形象,也为我们省社争创全国文明单位树起了一面旗帜。张清亮同志,他的发言充分体现了经贸职业学院如何围绕全省供销社改革发展调整专业设置、培养人才,如何走出校门、深入群众做好教育培训工作。听了他们的发言,大家的思想和灵魂深受触动,可以说是接受了一次深刻的党性洗礼。在此,我代表省社党组和理事会,向受到表彰的先进单位和先进个人表示热烈的祝贺,向为全省供销社改革发展付出辛勤劳动的省社机关和企事业单位广大干部职工表示衷心的感谢!下面,我讲三方面意见:
一、肯定成绩,进一步坚定深化综合改革的信心和决心。
20xx年是全省供销社综合改革取得显著成效、发展活力全面迸发的一年。全省供销社深入贯彻落实中发11号和鲁发16号文件精神,加快推进组织创新、服务创新、经营创新和体制机制创新,“六大创新提升工程”实现突破性进展,超额完成年初确定的目标任务,综合改革走在了全国前列,为全国供销社改革提供了可复制可推广的经验。总社再次在山东召开现场会推广我们的经验做法,使我们年初确定的“把问题导向与目标导向相统一”变成了现实,真正将习提出的“把制度创新作为核心任务,把可复制可推广作为基本要求”的指示精神落到了实处。在总社六届二次理事会议上,省社蝉联全国供销社系统综合业绩考核省级优胜单位特等奖第一名。中央、全国总社和省委、省政府领导同志多次分别在不同的会议上对我们的工作给予充分肯定。新华社《动态清样》《人民日报》以及中央电视台等重要媒体进行了宣传报道,“农民外出打工,供销社给农民打工”已成为山东供销社的亮丽品牌。成绩的取得,是省委、省政府坚强领导和全国总社精心指导的结果,是全省供销社广大干部职工上下齐心、创新实干的结果,更凝结着省社机关和企事业单位干部职工的心血和汗水。
省社各处室,紧紧围绕深化综合改革,突出重点,统筹兼顾,着力强化行业指导、政策协调、督促检查、工作保障,促进了各项任务的落实。办公室认真履行综合协调、参谋助手、督促检查、运行保障职能作用,为保证鲁发16号文件的尽快出台,超前做好与“两办”的协调对接,用短短两天的时间走完所有流程,按时提交总社现场会;加强工作督查,省政府督查室政务信息刊发了省社抓督查促落实的经验做法,在全国总社的信息刊发总量和综合得分均居第一,在国家级和省级主流媒体播发重头新闻稿件100多篇;信访、保密等工作得到加强。发展规划处较好完成宏观谋划、调查研究、改革协调等工作,牵头组织试点半年评估和两个文件督导检查;全程参与省委16号文件的起草,完成高密研讨会和现场推进会的各类材料;参与编辑《服务规模化与农业现代化》,策划汇编改革试点资料丛书,使创新实践成果上升到了理论层面,从而更具有推广价值;两篇调研报告获省政府系统优秀调研成果一等奖,一篇获中国合作经济学会征文评选一等奖,第一次实现了调研工作大丰收,是历史性的突破。人力资源处着力抓好机关干部的教育培训、选拔任用和管理服务工作,对省社机关及直属事业单位“吃空饷”、在编不在岗、编外用人等情况进行专项治理;成功进行省社机关机构改革和干部选拔交流,选聘了一批事业、企业人才;设立省社教育培训基地,干部教育培训力度加大;机关改革走在了全国供销社系统前列。财务处在全面压缩专项资金的情况下,协调争取中央和省级财政专项资金增幅分别达到60.2%和67.3%,成效显著;加强财务管理和经费支出,对审计出的问题进行全面整改,把有限的资金用在“刀刃”上,成为省社“好管家”。合作指导处抓住实体性合作经济组织建设、现代农业服务规模化、党建带社建社村共建、农民社员素质提升四大任务,深入基层培育典型,总结试点成功做法,在放大改革试点效应方面做了大量扎实有效的工作,所有市和涉农县(市区)党委或组织部门出台了“党建带社建社村共建”的文件。现代流通处坚持以“网”的思维谋划和推动现代流通创新工程,着力创新经营服务方式,在推进省社与京东战略合作、发展农村电子商务以及促进农资经营转型升级、开通“96621服务找供销”热线等方面取得了实质性突破;安全工作得到全面加强。合作金融处坚持规范发展与严控风险两手并重,加大对农民合作社信用互助业务的规范引导力度,总结推广高密“436”和滕州“448”模式,组织开展了信用互助业务大检查,及时纠正了不规范的有关问题。资本运营处围绕社有资产保值增值,突出抓好社有出资企业的管理服务工作,制定完善4项出资企业管理制度,加强社有资本投资运营管理,妥善处置农资、棉麻流动性风险和歇业公司历史遗留问题。离退休干部服务处把服务体现在工作的全过程,积极组织老干部开展政治学习、文体活动、关爱行动、现场参观,做到了让老干部老有所乐、老有所为。机关党委认真落实党组加强党的建设工作意见,扎实开展“三严三实”专题教育,积极做好党组理论中心组学习服务;制定创建全国文明单位工作实施方案和奖惩办法,引导省社机关干部创先争优,营造和谐向上的机关文化。纪检组以高度的政治自觉认真落实监督责任,加强廉政风险防控机制建设,编制《廉政风险防控工作手册》,探索开展巡查工作,强化监督执纪问责,营造风清气正的良好环境。
省社直属事业单位和行业协会,紧扣中心工作,发挥职能作用,实现了新的发展。山东经贸职业学院深入实施名校创建工程,围绕行业发展调整专业设置,加强对系统干部职工的培训,完成9个重点专业及专业群和4个重点项目建设任务,设立教育科研培训基地和农产品冷链物流、电子商务2个研究所,发起成立山东农村现代经营服务职业教育联盟,举办行业培训班12期,培训1065人次。机关服务中心着力抓好安全保卫、公车改革、物业管理等工作,为省社机关运转和干部职工提供了有效的后勤保障。幼儿园着力抓好师资队伍建设,不断完善教学设施,办园质量和水平进一步提升。果菜杂志社积极创新办刊模式,较好地发挥宣传阵地作用。烟花爆竹、农资、棉花、再生资源、果品、合作经济等协会积极发挥行业自律、权益维护、建言献策等作用,服务能力和协会影响力不断增强。
省社出资企业,积极应对市场持续低迷、经营压力加大、流动性风险影响等不利局面,围绕市场需求和为农服务方向,主动调整产品结构和经营模式,总体上实现了平稳发展。供销资本投资公司注册成立,组织架构健全,人员配备到位,业务推进扎实,仅半年时间,工作已取得新的进展。天鹅棉机去年11月18日上市首发申请通过证监会审核,将成为全国供销社系统第二家国内首发a股上市公司,实现了历史性突破;科技研发力度加大,由单一的棉机生产向多种农机生产转变,以创新链带动产业链、价值链。农业服务公司在飞防服务能力和业务拓展上实现“双提升”,完成飞防面积402万亩,作业费收入1590万元,实现利润360万元,为全系统联采智能配肥设备300套、植保无人机210架,中标价格分别下降近万元和40%。农产品公司着力抓基地、活流通、创品牌,完成销售收入达到6.57亿元,公司和专业合作社分别实现利润236万元和463万元,促进了企业增效、农民增收;探索组建鲁供消费合作社,鲁供商标获山东省著名商标。融资担保公司与中行、农行、交行、农发行4家山东分行签署合作协议,为公司授信25亿元,并争取农行山东分行探索开发专门针对供销社为农服务中心建设的贷款业务。供销京东农贸公司加快推进各大业务板块,农村电商推广员已达3万人,日用品统采分销、农产品运营平台已投入运行。农资公司、棉麻公司积极主动做好流动性风险的化解工作,并参照业内标杆企业,实施资产和管理瘦身计划,为走出困境奠定了基础。基建储运公司、宝福邻公司、再生资源公司等社有企业立足主业,着力创新经营模式,保持了平稳发展。
总的来说,20xx年省社大事多喜事多,领导重视程度高,文件出台层次高,会议召开规格高;与有关部门签定的协议多了,联合出台的文件多了,社会关注并给予支持的多了,重要新闻媒体宣传多了。特别在去年9、10两个月,是我们省社比较繁忙的一段时间,先后成功举办和参与筹备了4个重要会议。一是9月7~9日省社与国务院发展研究中心农村经济研究部联合举办的“服务规模化与农业现代化理论与实践研讨会”,邀请15位全国“三农”领域的顶级专家和领导参观考察了郓城、汶上、高密现场,对我省以服务规模化推进农业现代化的经验做法进行了专题研讨,并给与高度肯定,达成“高密共识”,一致认为这是实现中国特色农业现代化的一条新路径。二是9月24日全国总社在高密召开的农业社会化服务暨综合改革试点现场推进会,对我省供销社系统开展农业社会化服务的经验做法进行了推广。三是10月14~16日,华东六省一市供销社主任会议。这是一年一度的例会,与会代表参观考察了枣庄、临沂市的现场,互相交流了经验。四是10月27~28日,省委省政府召开全省生态文明乡村建设现场会。会议观摩了高密市供销社的现场,省社在会上作了典型发言,明确为农服务中心建设作为生态文明乡村建设三项重点突破的任务之一,并将其纳入全省科学发展考核体系,使供销社这个“重要载体”“重要力量”成为了各级党委、政府的“重要抓手”。这些会议规格高、影响大、反响十分强烈。会议的成功召开,充分体现了我省供销社系统干部职工的担当精神、创业能力,也充分说明省社同志们在关键时候是过得硬的、豁得上的,表现了良好的职业素养和精神风貌,也是“三严三实”专题教育成果的集中检验,值得充分肯定和表扬。这几次会议筹备工作紧张有序,参观现场准备充分,会议举办有序流畅,会务安排节俭大方,办会水平明显提高。我看有以下几个特点:一是团结协作、补位搭台。为筹备好前两个会议,省社领导几乎全部出动,相关处室积极参与,分工合作,会务、现场、材料、宣传等工作小组认真负责,相互之间协调配合,做到补位不拆台、分工不分家,与市县通力合作,密切配合,展现了较强的大局意识和团队精神,给与会领导专家及全国供销社领导留下了深刻印象。二是追求卓越、精益求精。细节决定成败,卓越造就完美。无论是从会场布置、会务接待、还是从材料准备、现场参观、媒体宣传等各个方面都体现出注重细节、追求卓越的工作态度。精心制作宣传画册和宣传片,完美传达出“和合共生、携手同行、一起筑梦”的山东供销文化,生动体现出我省供销社改革探索的新风貌,更重要的是最大限度地展示了我省供销社改革试点成果;高水平准备会议文件和ppt文稿,争取在有限的时间内向与会代表展现更多精彩内容;高标准布置会场,无缝隙做好接待服务,各个环节衔接流畅;为打造精品参观现场,广民主任和锡章处长带病工作,驻扎高密,大到功能布局、经验展示,小到门牌位置,细致推敲,细心琢磨,反复演练。三是无私奉献、任劳任怨。为高标准完成会议筹备工作,省社领导班子成员率先垂范,发扬连续作战的工作作风,带领处室同志“五加二”“白加黑”,一丝不苟完成分工任务。更重要的是点面结合,以点带面,推动了系统综合改革的全面展开。潍坊市社多位主任带队靠前服务,高密市社提前半年就下发通知取消周六周日和休假,全力筹备会议。拼搏成就伟业。正是凭着广大干部职工团结协作、补位搭台,追求卓越、精益求精,无私奉献、任劳任怨的良好作风,凭着系统上下“敢叫日月换新天”的气概、“不破楼兰终不还”的劲头,我们成功打赢了一场又一场硬仗,应值得继续保持和发扬。
二、再接再厉,推动综合改革向纵深发展。
今年,是全省供销社综合改革试点的收官之年。省社机关和企事业单位、行业协会要紧紧围绕深化综合改革这条主线,认真履职尽责,全力抓好各项任务的落实,特别是要深入研究探索在哪些方面为全国供销社系统提供可复制可推广的经验。做好今年的工作,要重点把握好以下四个方面:
(一)发展理念要新。党的xx届五中全会和去年中央经济工作会议,对“十三五”时期经济社会发展和新常态下的经济工作作出了全面部署,指出要坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,引领经济发展新常态。汪洋副在中央农村工作会议上强调,要使供销合作社成为国家在关键时刻抓得住、用得上的主力军。省委也相继召开十届十三次全会、经济工作会、农村工作会,对贯彻落实xx届五中全会和中央系列会议精神作出安排部署。我们要把思想高度统一到中央和省委的部署要求上来,以新发展理念引领全省供销社改革发展。要以五大发展理念为指导,结合贯彻落实中发11号和鲁发16号文件精神,加快编制全省供销社“十三五”发展规划,明确总体目标、重点任务和保障措施,完善改革发展的顶层设计,增强工作的系统性和前瞻性。要把五大发展理念贯穿到改革发展的全领域,全面推进“五个体系、一个机制”建设,在创新发展中增强改革动力,在协调发展中厚植系统优势,在绿色发展中丰富服务内涵,在开放发展中汇聚资源力量,在共享发展中增进农民福祉。各处室和企事业单位要深入谋划当前和今后的发展思路,将改革重点任务逐一具体化、项目化,一步一步扎实推进。
(二)行业指导要准。当前,供销社改革发展面临一些政策和形势上的新变化,中央农村工作会议指出:“着力加强农业供给侧结构性改革,高度重视去库存、降成本、补短板”,而供销社主营业务领域普遍产能过剩、市场低迷;“十三五”期间国家将安排一定面积的耕地进行休耕,并从今年开始全面放开玉米收储价,逐步下调小麦收储价,我省也将压缩1000万亩粮食作物,扩大经济作物种植面积,而我省供销社托管服务的小麦、玉米占了总托管面积的三分之二以上;为打赢扶贫开发攻坚战,全省将从各类专项资金中切出20%,重点用于精准扶贫、精准脱贫,而目前为农服务中心建设资金还有较大缺口,等等。这对省社机关如何做好行业指导工作提出了新要求。省社各处室要认清形势,扭住关键,更加精准、更加务实指导综合改革。
一要明确工作重点。1月15日召开的全省供销社工作会议上,提出了今年综合改革目标任务和着力突破的七个环节。办公室要搞好任务分解,抓好督查工作。各业务处室要按照省社的部署要求,明确工作用力方向,强力推进重点任务的落实。围绕构建实体性合作经济组织体系,着力抓好农民合作社及县、乡联合社建设,突出农民的主体地位,提高入社社员占农民、入股社员占社员“两个比重”,在经济上组织上密切与农民的利益联结;围绕构建农业全程社会化服务体系,着力抓好为农服务中心建设、土地托管领域拓展、县级农业服务公司组建尤其是提升县级6项服务能力和水平、一二三产业融合发展;围绕构建现代流通体系,着力抓好供销京东农贸公司的业务突破、县级供销京东电子商务平台建设,加快形成现代流通“一张网”;围绕构建农村合作金融服务体系,着力抓好信用互助组织的扩面和规范化建设、融资担保公司的业务突破以及风险防控,提升融资服务能力;围绕构建协同为农服务体系,着力抓好社农结合、社社合作、社村共建的深化工作,积极参与精准扶贫、精准脱贫;围绕创新联合社治理机制,着力抓好以联合社为主导的行业指导体系和以社有企业为支撑的经营服务体系建设,坚持社企分开,密切层级联系,年内初步建立“3控3×6+1”双线运行机制,形成可复制可推广的经验。这是今年的重点目标导向。省级要重点在提升6项服务能力和水平上做文章。供销资本投资公司要围绕构建双线运行机制,整合各方面的资源和力量,全力以赴进行打造。
二要完善指导方式。坚持业务指导与典型引领、调度考核相结合,对重点工作采取举办培训班、召开业务会、现场指导等形式,帮助各级供销社明确工作思路、找准突破口,增强工作指导的针对性和实效性。春节后,将开展市、县、乡供销社干部集中轮训,其中市、县社主任和业务骨干由省社负责轮训,其他供销社干部由市、县社负责轮训,上半年全部轮训一遍。有关同志要结合负责的业务工作,做好授课准备,确保培训效果。要加强调查研究,注重发现、培育和推广一批新典型,以点带面推进整体工作。省社决定今年实行省社班子成员带队调研制度,针对综合改革中亟待突破的关键环节、重点工作,列出重大调研课题,力争形成一批高水平的调研成果。要建立完善工作调度考核机制,加快建立系统上下贯通的工作信息平台,实行重点工作月调度、季通报、年汇总制度,进一步修订完善综合业绩考核体系,加大重点任务的指标权重,切实发挥好考核的指挥棒作用。
三是强化政策协调争取。中发11号和鲁发16号文件出台后,各级党委、政府更加重视供销社的改革发展,政策叠加效应越来越凸显。要抓住这一有利时机,进一步加大争政策、争项目、争资金的力度,汇集更多资源保障综合改革顺利推进。要围绕为农服务中心、城乡社区服务中心和农村综合服务社、农村电子商务平台等基础设施建设,以及一二三产业融合发展、农业社会化服务体系等重点领域,策划一批事关长远的重大工程、重点项目,建好项目库,争取列入总社和省财政扶持盘子。同时,要加强与省直涉农部门的协调工作,积极承接涉农部门剥离出的社会化服务职能和政府购买农业公共服务。各行业协会要围绕省社中心工作,主动融入融合,积极参与相关行业政策和标准制定,做好科研开发、农技推广、技能培训等工作,推进行业联合合作,促进行业规范发展。
四要突出班子和队伍建设。我们深化综合改革的思路办法都已经明确,能不能干上去,关键在班子、在队伍,特别是市、县社领导班子。要把市县供销社领导班子建设放在重要位置,重点推广潍坊市委和组织部加强市县社领导班子建设的经验做法,力争年内更多的市开展这方面的工作。要抓住全省供销社系统全面参与精准扶贫、精准脱贫的时机,争取党委和组织部门加强县级社领导班子建设,尤其是配强县社主任,为深化综合改革提供坚强组织保证。
(三)企业转型要快。当前,国内经济下行压力依然较大,社有企业主营业务领域普遍受到冲击,面临产能过剩、市场竞争、政策调整等多重挑战,经营困难不断加大。破解这些难题,关键在于转型升级,在于做好供给侧结构性改革。要看到随着城乡一体化深入推进,城乡特别是农村消费需求将快速释放;我们这几年通过大力推进农业社会化服务和现代流通体系建设,不仅提升了经营服务能力和水平,而且也为社有企业的发展创造了新的空间。我们提出的“农民外出打工,供销社给农民打工”理念,本身就体现了供给侧结构性改革的要求;开展的测土配方和智能配肥、统防统治(飞防)、烘干贮藏、冷链物流、庄稼医院、融资担保、资金互助、农民培训等服务,以及打造的县级农业服务公司、电商平台等服务载体,都是推进供给侧结构性改革,降成本、补短板的有效实现形式。各省社出资企业要转变理念、放宽视野,借助已形成的组织优势和经营服务优势,找准为农服务的结合点,整合利用系统资源,突出主营业务,面向市场,加快管理创新、技术创新、产品创新和商业模式创新,减少无效和低端供给,扩大有效和高端供给,为城乡居民提供更多更有效的服务供给,实现由单一生产销售商向综合服务商发展,推动产业链、价值链向“微笑曲线”两端延伸。要着力去库存、降成本、补短板,采取有力措施巩固扩大省内市场、积极拓展国内外市场,创新销售方式,加快库存周转,减少商品积压;要抓住国家和省出台各种措施帮助企业降成本的机遇,强化内部管理,千方百计压减销售、管理、财务“三项经费”,切实把成本降下来。要着力补齐社有企业管理体制这块短板,加快建立现代企业制度,完善激励约束机制,积极推进优质企业挂牌上市,促进社有企业规范发展。省社决定实施社有企业振兴计划,有关处室、资本投资公司要在对全省和省社出资企业摸清底数、找准症结的基础上,尽快拿出计划方案,明确方向,强化措施,全力推进省社出资企业率先转型升级。应当说,推进供给侧结构性改革,对供销社来讲更多的是机遇,而不是挑战,是缩小差距、迎头赶上的好时机。
(四)风险防控要严。中央和全省经济工作会都突出强调要“防风险”。省社各处室和企事业单位要把防风险作为推进工作的重要原则,重点防范好四个方面的风险:一是改革风险,坚决落实汪洋副提出的“五条底线”,即:不管怎么改,都不能把为农服务的宗旨改丢了;不管怎么改,都不能把系统优势、规模优势改没了;不管怎么改,都不能把社有资产改少了;不管怎么改,都不能把沿市场经济前行的方向改偏了;不管怎么改,都不能搞“一刀切”。二是经营风险,一方面社有企业要紧盯市场形势的变化,防止主营业务大幅下滑和资金链断裂;另一方面针对国家从今年开始全面放开玉米收储价、逐步下调小麦收储价的政策因素,指导基层社在玉米收储时以代存代储为主,在签订全托管合同时以粮食产量计价,最好是小麦、玉米各半为宜,与农民利益共享、风险共担。三是金融风险,关键是规范发展农民信用互助组织,加强对农民合作社信用互助业务的培训,强化行业指导,对纳入试点的合作社加大监督检查力度,坚决守住不发生系统性风险的底线。四是安全风险,无论省社机关还是企事业单位都要毫不放松地抓好安全工作,严格落实“一岗双责”,建立完善隐患排查和整改督办机制,坚决防止事故发生。同时,防控风险,决不是不要发展;居安思危,更不是不要作为。改革本身就有风险,越不干事、越不作为,风险的雪球只会越滚越大。大家一定要正确处理防风险与抓改革的关系,坚决摒弃那种“少干事就不会出事”的鸵鸟思维,认真履职尽责,切实做到不出事、快发展。
三、振奋精神,始终保持开拓进取奋发有为的昂扬锐气。
省社是全省供销社深化综合改革的引领者和推动者,我们的精神状态如何、工作作风如何,直接关系到全省供销社的改革发展,关系到供销社的形象和地位。大家一定要增强政治意识、责任意识、担当意识,振奋精神、拼搏实干,扎实做好各项工作,当好全省供销社改革发展的龙头。
(一)要坚守政治规矩。政治规矩是政党的灵魂,是我们党在长期实践中形成的优良传统和工作作风。“没有规矩,不成方圆”,恪守政治规矩是对党员干部最基本的要求,是政治上清醒与成熟的标志。只有讲政治、守规矩,才能严格按党性原则办事,按政策法规办事,按制度程序办事;才能把握好自己的角色和位置,清楚自己的身份和职责,工作上尽职尽责,到位而不越位、错位。从供销社的角度来讲,坚守政治规矩,首要的是增强政治意识、看齐意识、核心意识和大局意识,始终与党中央保持高度一致,坚决维护这个核心,紧紧围绕党的中心工作谋划和摆布供销社的改革发展,做到令行禁止,政令畅通;核心是忠实践行全心全意为人民服务的宗旨,按照为农、务农、姓农的要求,认真履行为农服务职责,打造服务农民生产生活的生力军和综合平台。具体到每一名党员干部来讲,就是要坚决服从省社党组的领导,深刻领会、全面贯彻党组的各项决策部署,并把党组的意图、工作思路准确传达到最基层,引导全系统不折不扣地抓好落实。要进一步加强省社机关和企事业单位党建工作,深化“三严三实”专题教育,真正将“严”“实”的要求内化于心、外践于行,成为思想和行动的基本准则;要按照统一部署,深入开展“学党章党规、学系列讲话、做合格党员”专题教育活动,抓好党员干部的思想政治建设,提高党性觉悟和宗旨意识;要以求真务实的作风,积极创建全国文明单位。
(二)要强化责任担当。指出:“担当大小,体现着干部的胸怀、勇气、格调,有多大担当才能干多大事业。”当前,我省供销社综合改革进入攻坚期和深水区,既面临难得的发展机遇,也面临风险更大、难题更为集中的挑战,这就要求我们必须勤于履责、勇于负责,在担当中历练提高,在实干中建功立业。要牢固树立责任重于泰山的意识,坚持党的事业第一、人民利益第一,在其位、谋其政、创其业,竭心尽力地把工作干上去,切实承担起“为党委政府分忧、为农民群众服务、为城镇化助力”的使命。要有坚韧不拔的意志和韧劲,知难而进,奋勇争先,“只为成功想办法,不为失败找借口”,以踏石留印、抓铁有痕的劲头,抓改革、促发展、树形象。担当需要勇气,更需要能力。要善于用战略思维、辩证思维、系统思维、创新思维、底线思维和法治思维观察分析问题,使各项工作更加符合实际情况、符合客观规律、符合农民群众意愿。每一名同志都要经常扪心反思,自己在履行职责上,是不是指导思想明确了,真正把为农、务农、姓农落实到了思想和行动之中;是不是有强烈的事业心和责任感,对工作认真负责、充满激情,真心实意想干事,竭尽全力去干事,千方百计干成事;是不是有扎实、过硬的作风,求真务实,执着追求,真抓实干,自己的工作年年有创新、有突破。只有这三个方面都做好了,才是真正履行了职责,才是有担当、有作为的称职干部。
(三)要坚持清正廉洁。对一名干部来讲,干事是本分,廉洁是底线。在省委全面深化改革领导小组第十三次会议上,姜异康书记针对供销社系统经济活动越来越广泛的实际,明确要求要始终保持廉政勤政的良好风气。我们要始终坚持党要管党、从严治党的方针,全面加强党风廉政建设,严格落实“两个责任”,将廉政建设的各项任务逐一分解,层层传导压力,形成齐抓共管的工作格局。要抓好《中国共产党廉洁自律准则》和《纪律处分条例》的学习贯彻,强化警示教育,引导党员干部明底线、知敬畏,始终把纪律和规矩挺在前面,做政治上的明白人、落实上的带头人。要建立完善风险预警、纠错整改、内外监督、考核评价和责任追究机制,加大对重点领域和关键环节的监督检查,确保不出任何问题。要持之以恒抓好中央八项规定精神的落实,继续开展“庸懒散”专项整治,促进作风建设常态化。每一名党员干部都要时刻绷紧廉政这根弦,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,做到立身不忘做人之本,为政不移公仆之心,用权不谋一己之利,永葆共产党人的政治本色。
同志们,全省供销社综合改革的冲锋号已经吹响,希望大家始终牢记肩负的职责和使命,立下愚公移山志,咬定目标不放松,在新的一年里创造更加辉煌的业绩!
年终会议上的发言稿篇八
为让驻村干部安心基层、扎实工作、做出成效,街道将驻村干部工作与考核提拔挂钩抓好驻村干部管理,促使驻村干部扎根基层服务群众,做出成效。
一、主要做法有:
一是强化驻村干部工作纪律,加强监管和检查。从行为上规范,思想上教育,生活上关心,提高驻村干部工作的自觉性。街道办事处领导高度重视驻村干部工作,多次深入一线调查研究、走访慰问,关心驻村干部的工作生活情况,对工作不在状态、不在岗、反映较差的驻村干部进行谈话教育、调换人员等方式处理。
二是建立驻村干部定期工作汇报制度。结合进户入企大走访活动,要求驻村干部定期将驻村开展工作形成总结,说明每月在村的工作天数,并自觉做好民勤日记,记录好在驻村工作中遇到的难点问题,并接受街道组办和纪委办的监督管理,保证街道党工委、办事处对驻村干部的工作情况有一定的了解。
三是积极开展下基层走访群众活动,加强督查。组织督查组不定期的对驻村干部进行明察暗访,发现没有在村或在村不在状态的坚决予以通报批评,并积极听取村民对驻村干部的意见和反响,对反映特别差的干部找到本人进行谈心谈话教育,要求立即整改,保证驻村工作成效。这种以群众反响为重要考核依据的方式,真正实现以“人民群众满意”为标准,着实让驻村干部真正扎根基层,踏踏实实工作,造福一方百姓。
四是建立完善考评机制,建立驻村干部工作与年终考核直接挂钩制度。年终考核时,由驻村干部形成年度工作总结,同时,村委书记和主任参加对机关干部年终测评打分,最终的测评分作为评定当年考核的重要依据。这种与驻村干部利益挂钩的制度,大大地增加了驻村干部的紧迫感和责任感,促使他们将村工作当成自己工作踏踏实实认认真真地干。
二、存在的问题。
一是部分机关干部不能胜任驻村工作。由于**街道处于主城区,所辖的村大部分为城乡结合部,村民素质较高,对驻村干部的素质和能力要求相应的提高。对部分刚毕业的大学生和从机关部门调入的同志来说,对农村基层工作经验缺乏,对农村、农业和农民问题缺乏深入了解,一时很难做到理论联系实际,发挥自身优势切实推进“三农”工作。特别是当碰到宗族派系错综复杂,集体经济相对薄弱,发展经济的路子少,人才缺、资金少的落后村,驻村干部在短时间内很难理不出头绪,一些到目前为止还停留在搜集情况,发现问题这一最初的工作层面上,要想取得实质性的工作成效,需要一定的适应期和学习期。
二是部分机关干部对待驻村工作存在浮躁心理。由于农村工作重心发生变化,乡镇街道的工作重心也出现了从农村转移到了城区的趋势,寻求资金、项目、信息、政策等方面的支持,成为乡镇街道干部的一大任务。同时,一些驻村干部工作不深入,下村时间少,驻村工作处于被动应付的状态,很少接触群众。即使下村,也往往是“身下心不下”,深入基层真正倾听群众呼声较少,关心群众疾苦不够。
三是对驻村工作的重心把握不准。部分驻村干部没能及时找准自身定位,正确担当起农村政策宣传、上下信息沟通、群众信访调解、农民致富服务和组织建设督导的职责。在具体实际工作中,有些驻村干部直接插手于村里各项具体工作中,混淆了驻村干部和村干部的工作职责,没能起到正确的指导和监督作用,降低了村干部对其的信任度,还在一定程度上受到排挤,反而不利各项工作的正常开展。
三、意见和建议。
一是提高认识,纠正思想。要加强教育指导,要让驻村干部认识到农村工作的特点。村干部、村民在家的主要时间是晚上,驻村干部要多运用“农民夜校”、“农民课堂”等形式统一思想、开展工作;白天要走到田间地头一起劳动一起交流,晚上要多走访,多亲民情、多察民意。
二是严格要求,树立形象。驻村干部要想尽快适应新角色,必须加强学习。不仅要从书本上学,还要从实践中学;不仅要自己学,还要带动身边的人学;要虚心向基层干部学习,向农民群众学习。要认真钻研,不断夯实知识基础,拓宽知识领域,提高解决实际问题的能力,在群众中树立一个勤奋好学的新形象。
三是锤炼素质,健康成长。一方面,要树立有理论联系实际和实事求是的作风,重实际、说实话、务实事、求实效,另一方面,要有过硬的本领及综合能力,具备政治思想工作的驾驭能力、综合分析能力、沟通协调能力、尽快熟知和掌握农村工作的能力、促进增收的创新能力、生产指导的工作能力。
年终会议上的发言稿篇九
同志们:
新春伊始,万象更新。今天我们在这里召开集团20xx年度总结会议,主要任务就是客观总结集团公司20xx年工作,部署20xx年的各项任务,使大家统一思想,坚定信念,振奋精神,转变作风,全面完成好20xx年的各项工作任务。
首先,我谨代表集团领导班子向在座的各位表示由衷的感谢!并通过各位向集团全体离退休、退养和一年来奋战在各个工作岗位上的全体员工表达亲切的问候!
20xx年,西影集团在省委宣传部和省广电局的正确领导和支持下,认真贯彻落实xx届三中全会精神以及陕西省委书记赵正永赴西影调研时:“焕发活力、重振雄风”的指示,紧紧抓住国家推动社会主义文化大发展大繁荣的历史机遇,围绕“文化强省”、“八大工程”的各项要求,着力抓好影视主业生产,打造精品力作,强化经营管理,提升经济效益,各项工作稳步推进,企业发展势头良好。下面我主要从五个方面对集团20xx年的工作进行总结。
第一是抓好主业生产,繁荣影视创作,打造精品力作。
20xx年,集团坚持抓好影视主业生产,积极繁荣影视创作,努力打造精品力作。完成拍摄电影8部、电视剧3部、广播剧1部、纪录片1部;立项电影12部、电视剧3部71集;获得国际电影奖项2项、国家级电影奖项2项;上院线电影2部、上央视一套电视剧2部(其中黄金档1部)、上央视六套电影频道黄金档电影两部。
主要完成了《德吉的诉讼》、《控制》、3d《冰封侠》、《迟开的玫瑰》、《西京故事》、《傻妞》、《诡拼车》等;电视剧主要完成了29集电视剧《聂荣臻》、34集电视剧《渗透》、8集纪录片《西安密战》等,共71集;另外完成制作了广播剧《大洋彼岸是祖国》、纪录片《一道星光化彩虹》。
主要获奖,电影《钱学森》荣获第xx届“华表奖”优秀故事片奖;电影《白鹿原》入围第二十届北京大学生电影节最佳影片奖提名;电影《德吉的诉讼》荣获20xx年德国科隆电影节“中国最佳电影”奖和第八届巴黎中国电影节文艺片“最佳编剧奖”。
集团影视发行取得了新成绩。电影《控制》、《诡拼车》分别于10月、11月在全国各大院线上映,取得了较好的票房成绩;电影《白鹿原》、《高粱花子》在央视六套黄金档播出;29集重大革命历史题材电视连续剧《聂荣臻》于20xx年12月11日在中央电视台一套(综合频道)黄金时段播出,该作品是西影成立50多年来,第一部自己搭建项目平台、自主操盘、广泛融资,在央视一套黄金时段播出的电视剧;34集电视剧《渗透》于12月3日在北京、辽宁、吉林三大卫视黄金时段首播,并与12月9号在央视一套上午开始二轮播出,掀起收视热潮。
第二是强化经营管理,提高经济效益,壮大企业实力。
20xx年,集团领导班子团结一致,努力进取,进一步深化改革,加快了企业发展的速度。集团的各项工作得到有力推进,取得了可喜的成绩,20xx年全年预计营业额达1.5亿元。
西部电影频道各项工作稳步开展,节目收视率稳中有升,取得了较好的发展业绩;西影数码制作公司支柱业务稳步攀升,对外业务量不断扩大,基础、拓展业务成效显著;西影大地影院建设有限公司影院建设稳步推进,业务发展势头良好;西影股份有限公司影视主业生产扎实稳健向前推进,取得优秀的业绩,取得经济效益和社会效益的双丰收;资产经营部积极灵活的开展集团现有物业、道具进行租赁业务,取得较好的经济效益。
第三是稳步推进“开发老西影,建设新西影”战略。
20xx年,开发老厂区的工作已进入了实质性实施阶段。经过大量的分析研究、细致的市场调研以及权威专家的反复论证后,最终将老厂区开发定位为:以原有摄影棚为核心,融入多元化电影元素,凸显影视文化特色,展现西影浑厚文化底蕴与浪漫气质的电影主题步入式商业街区。建成后的电影街区将以低层、低密度,深沉古朴的建筑外形,特色的电影文化商业,成为西安的地标性建筑。目前规划已在办理中,准备20xx年开工建设。
在建设新西影方面,“西部数字影视产业基地”是西影集团结合自身发展需要,为落实与《陕西省委关于贯彻落实〈中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定〉的实施意见》,与西咸新区联合打造“西部数字影视产业基地”。该项目是《陕西省国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》的重点建设项目。目前,各项工作已逐步全面展开,20xx年开始一期建设。
第四是坚持以人为本,努力改善民生,建设和谐西影。
20xx年,集团坚持以人为本的方针,努力提高职工生活水平,继续加大改善民生的工作力度,积极促进了集团稳定发展。
集团根据省劳动部门20xx年下发的工资指导线,调整了员工的档案工资标准,增加了员工工资;在20xx年5月完成了社区所有单元楼道的粉刷,绿化树的大规模修剪等环境改善工作,极大地改善了社区居住环境;准备动工建设职工住宅楼一栋,建设完成后将进一步的改善职工居住条件;离退休办公室长期走访、照顾老艺术家、老红军遗孀、长期卧床、生病住院和生活困难的离退养职工,组织了组织离休老同志到杨凌农业示范园、博览园、汉城湖参观游览。
第五是围绕中心,服务大局,积极做好其他各项工作。
20xx年,西影集团党委深入贯彻党的和三中全精神,深入开展党的群众路线教育实践活动,注重宣传教育,强化作风建设,加大监督力度,及时处理群众来信来访,不断推动集团党风廉政建设和反腐败工作深入开展,为集团改革发展提供有力的政治和纪律保障。
集团安全保卫工作按照“预防为主”,“谁主管,谁负责”的工作方针,认真扎实的开展工作,全面落实各项防范措施,实现了全年无重大刑事、治安案件,无重大火灾、安全生产事故。
同志们,总结20xx年西影集团的工作,在省委宣传部、省广电局的正确领导下,各方面都平稳推进,取得了一些成绩,但与广大职工和上级的要求还有一些距离。20xx年,我们将进一步解放思想、转变观念,学习贯彻好省委书记赵正永同志赴西影调研时的指示精神,落实好我省“文化强省”的战略方针,把集团各项工作抓紧、抓实、抓细、抓好,为促进我省文化事业大发展大繁荣做出更大的贡献。
最后,值此新春佳节来临之际,我代表集团领导班子祝全体西影人新年快乐、身体健康、阖家幸福、万事如意!
年终会议上的发言稿篇十
时间过得很快,在xx村工作的时间总是觉得很短暂,进基层锻炼,立足本职工作,做好份内的事情,能在自己力所能及的范围内为政府分忧,是我们应尽的义务。
在过去的三个月里,我在乡领导的关怀下,在村两委干部的帮助、支持下,顺利的完成了自己的'本职工作,通过这三个月的工作,我的能力得到了很大的提高,对农村工作的认识也进一步加深,下面对第三季度的工作做如下总结:
一、认真学习,做到学以致用。
俗话说“活到老,学到老”。作为刚进社会的我来说,自己的工作经验就是一张“白纸”,一切都是一片空白,一切都是新的,一切都从头开始。
因此,我始终严格要求、鞭策自己、主动学习,
一是加强党的方针政策的学习,提高了自身的政治理论素质。
二是加强业务学习,主动向老领导、老干部虚心请教,同时加强业务知识的学习,增强了我的业务技能。三是将学到的理论知识运用于工作实践,并不断探索和创新,提高了我的工作能力,为今后工作的顺利开展打下坚实的基础。
二、扎根基层,甘心为民建功。
想要贴近村民,就必须情系于民,深入到村组体察民情。工作中,我坚持与村民同吃、同住、同干,把自己的心与村民紧贴在一起,真正体会到了村民的思想状况、生活情况,想方设法帮助他们克服困难和解决问题,赢得了群众的支持和信赖。
我到村任职这三个月,在村里所经历了很多难忘的有利于成长的事情,一连串基层一线的工作让我过得更加充实。
今年,村民拜坟引起了火灾,村支两委成员接到电话后立即赶往火灾现场救火,在村干部与当地村民的共同努力下扑灭了大火,保障了村民的生命财产安全。
我深深地体会到:大学生到村里任职,哪里出现灾情,我就要出现在哪里!
作为一名大学生村官,首先要彰显先锋模范作用,身要扑下去、心要贴上去、脑要钻进去,摸实情、出实招、干实事,工作在群众中去,做群众的贴心人,这是党和人民赋予我的光荣职责,一定要做好,而且必须做好。
三、踏实工作,投身新农村建设。
上任以来,我立足本职工作,脚踏实地,努力工作,尽职尽责,实干为民。协助村主任和村干部一起处理一些日常事务,努力当好村总支书记的参谋和助手,当好村干部的好帮手和群众的勤务员。在新农村建设中,我主动参与了新农村建设的规划、发展、建设、协调和管理工作。完成了新农村建设的前期准备工作。
四、工作存在问题和不足。
虽然做了一定的工作,但是与县引导办和镇党委、政府的要求相比,还存在很大差距。
一是学习不够,今后要多加强政策理论和业务知识的学习,加强当代政治、经济、文化、科技及法律法规知识的学习,全面提高自身的综合素质和工作能力。
二是对所在村村情了解不够深入,不够透彻,未能更深入地了解群众。今后要不断深入群众,全面掌握村情村貌,为村领导决策提供科学依据。
三是解决村里复杂事情能力不足,在这三个月里发生过多起群众赌工,影响大道工程进程的事件,在与村总支书记一起处理这些事情时缺乏经验,今后要多深入实际,不断探索总结,提高自己处理复杂问题的能力。
年终会议上的发言稿篇十一
20__年6月6日,县委书记、县脱贫攻坚领导小组组长、县脱贫攻坚指挥部总指挥陈建生主持召开脱贫攻坚专题工作会议。专题研究了全县20个极度贫困村和今年70个贫困村脱贫工作等相关事宜。现将会议议定事项纪要如下。
会议通报我县“十三五”期间预脱贫的20个极度贫困村集体经济收入、通村硬化路、学前教育设施、医务室、文化室、民俗文化坝子、宽带网、安全饮水、安全用电、广播电视等10个方面建设任务的完成情况,对现阶段脱贫攻坚工作中存在的问题进行了总结分析。
会议明确,县级领导要落实“县负主体责任”的管理体制,以上率下,带领县级帮扶单位、第一书记、驻村工作组、农技员深入20个极度贫困村、70个预脱贫村扎实开展贫困村、贫困户基本情况清查摸底工作,进一步抓好精准识别,确保底数清、情况明;要深入各自联系点,针对极度贫困村的具体实际和问题,开展调查研究,围绕“两不愁、三保障”的总体目标,精心编制《极度贫困村脱贫攻坚实施方案》,确保帮扶责任落实到位、脱贫举措落实到位,并在6月25前将实施方案报送县脱贫攻坚办。
会议要求,全县各级各部门要聚焦今年“脱贫摘帽70个村、10200人”的目标任务,按照“村七有、户三有”的基本要求,坚持“缺啥补啥”原则,逐一查漏补缺,因村定策、因户施策,系统推进“7个一批”“18个扶贫专项”“5件实事”“4个好家庭创建”等工作,确保贫困群众人均纯收入达2855元、贫困村贫困发生率低于4%。要突出抓重抓要,找准重点、突破难点、细化要点,完善特色富民产业、村集体经济、移民搬迁等工作方案,做到符合发展实际、操作性强;要打开思路、创新举措,借鉴“三借三还”“专合社+农户”等有益经验,持续增加贫困群众收入;要积极谋划20个极度贫困村脱贫攻坚工作,为其限期脱贫打好基础。
会议要求,县脱贫攻坚办要牵头做好扶贫政策、项目的“叠加”与“放大”,要认真制定、细化脱贫攻坚实绩考核办法和指标,发挥好目标考核“指挥棒”作用,要强化精准扶贫、精准脱贫信息报送,加大甘洛脱贫攻坚的宣传推介,确保省、州有“声”有“像”;县财政局要做好财政扶贫资金的整合、强化调度,发挥财政扶贫资金撬动民间投资的积极作用;县政府办、县教育局、县林业局、县交通运输局县公安局要突出问题导向,对照《州委办公室州政府办公室关于脱贫攻坚专项督查的情况通报》,逐项抓好整改落实。
年终会议上的发言稿篇十二
各位校长:
大家好!
按照会议要求,就我分管的工作,我作如下安排和要求。
进化完小、龙泉二小通过了素质教育县级评估验收,今年将验收绥阳一小、龙泉一小、琊川完小、天桥完小、崇新中学、蜂岩中学等学校。不管是否即将迎接评估验收,素质教育都是我们办学的方向,所以要强力推进。一是要对照省素质教育评估标准认真制定实施方案和分年度推进计划;二是要真正开齐开足课程,不挪用课程;三是要制订学生综合素质评价方案,每学期开展一次学生综合素质评价;四是学校要对照省评估标准进行自查,中心学校对乡镇各学校要开展实施素质教育的评估和检查工作;五是要进一步健全和完善学校及乡镇中心学校的教学质量奖惩制度,质量奖惩要覆盖所有科目、所有年级、全体教师,要有利于调动全体教师的工作积极性、主动性,并积极探索非统考学科的检测与评价方法,在非统考学科的检测与考核上,凤凰中学、蜂岩中学均有较为可行的操作方案;六是要提高艺术教育、科技教育、体育的水平,全县即将开展的艺术节(科技节)和市县的中学生田径运动会等文体活动都为师生提供了展示的舞台。
从年终考核来看,绝大多数学校的管理一年比一年规范,但也有部分学校管理中存在薄弱环节,个别学校管理极为松散。针对学校管理,我提几点要求。一是各学校的中层岗位要科学设置,对中层干部要进行科学合理的分工,明确岗位职责,制订月考核细则,对中层干部和实验室、远教室、图书室等部门管理人员均要实行月考核,按工作量将分数折合进个人月考核,兑现绩效工资,对中层干部和部门管理人员的工作绝不能一个学期期末才进行一次检查考核,及时的检查考核,促进他们履行好岗位工作,比如个别学校的实验室卫生差、物品存放杂乱、教学资料零乱,这应该是学校的督促指导与考核不到位造成的;二是学校班子成员要经常深入各处室了解和指导工作,并尽可能参加每月一次的检查考核;三是对教学常规工作和班务工作的月查和抽查都要在重视数量检查的基础上,加强质量的检查,尤其是看教案是否精心制订了目标和设计了教学过程,看有没有抄袭教案书的现象,看教案的可操作性,看教案中反映出的教学理念是否符合新课程理念等,每月检查后一定要进行全面的小结,将情况反馈给教师;四是要在管理好仪器、设备、图书的同时,提高使用效率,尤其要提高音乐、美术和多媒体设备的使用率;五是要严格执行县教育局下发的校历,县教育制定的校历是把全省统一规定的校历进行了细化,时间上没有作任何调整,所以不得提前放假,教学期间不得停课开展活动,初三、高三要提前开学,凤教通【20xx】4号文件进行了重申,各地校一定要遵照执行,确保每学期的教学时间;六是乡镇中心学校要加强对民办学校(含幼儿园)的管理和教学指导。
天桥中心学校、蜂岩中心学校上学期对全乡镇教师(含代课教师)的课堂教学水平进行了逐一考核,听课后开展了集中议课活动,这种活动的收效肯定是很明显的;到山东、江苏参加全国课改经验交流会后,土溪中学、琊川中学、蜂岩中学等学校在课堂教学模式的探索上已经迈出了步伐。提高教学质量、实施素质教育的主阵地都在课堂,我希望全县各学校真正行动起来,一是积极响应省教育厅提出的“决战课堂,新教材大练兵”活动,从校长起,分学科人人轮流执教研讨课,小型学校一学期轮流一次,大型学校一学年要轮流一次,研讨课是为大家呈现研究的课例,所以在课后的议课上要深入、要彻底,课前教研组的集体备课,研究教材也很关键,校长、教学管理人员要多深入课堂听课指导,每学期听课节数一定要达到25节以上,教师听课要达到15节以上;二是中心学校要健全和完善乡镇中心教研组的管理及奖惩办法,充分利用中心教研员和教育局聘请的分片兼职教研员开展好教研活动;三是要在教学模式的探索与试验上迈出坚实的步伐,洋思中学、东庐中学、杜郎口中学的经验都值得大家学习和借鉴,要积极鼓励部分班级、部分学科或部分教师大胆开展试验,试验过程中要多指导,多研究,新教育实验有效课堂框架用于备课和研课都很有实用性,鼓励新教育实验学校的老师使用这个框架来备课;四是要继续开展好新课程理念的学习,课堂要真正面向全体学生,积极发挥学生的主体作用,要关注学生的学习状态,杜绝教“望天书”不管学生学习态度的现象,要努力改进教学方式,要改掉注入式、满堂灌等既费力效果又差的教学方法;五是要加强学习习惯、学习方法的培养,尤其是预习和复习两个方面的习惯、方法的培养,学校也要开展学生学法的专项研究;六是强力推进英语攻坚工程,力争小学、中学英语教学质量得到大幅度提升;七是要收集整理好继续教育的资料和电子档案,迎接省市县验收。
年终会议上的发言稿篇十三
会议地点:zzz供热公司三楼会议室。
参加会议人员:zzz集团总裁张华先生、zzz建筑公司全体管理人员。
一、主持人(苑玲)宣布大会会议要求:(开会提前五分钟时宣读)。
1.请所有参会人员将手机调至震动或关机状态;。
2.开会时请保持安静;。
3.请保持会场的环境卫生,会议结束后,请将矿泉水瓶自行带出会场;。
4.会议结束时,先欢送领导退场,然后依次退场;。
5.领导入场和退场时,请全体员工起立,鼓掌欢迎;。
张总入场:下面请大家起立鼓掌欢迎张总的到来,技术部年终发言。
二、主持人开场语:
尊敬的各位领导,同事们,大家上午好!今天我们怀着喜悦的心情相聚一堂,召开zzz建筑工程有限公司20xx年度总结表彰大会。奋斗的20xx年即将落下最后一个音符,在过去的一年里,我们用汗水铸就了荣耀,用青春编织着理想,20xx年zzz集团的各项事业蒸蒸日上,创新引领企业前行,发展成就美好篇章,辉煌的20xx年留给我们太多的激动和欣喜,激昂的20xx年即将奏响华美的乐章。
下面我宣布,xx-x市zzz建筑工程有限公司20xx年度总结表彰大会现在开始;。
本次大会的主要内容是:
1.周总及各部门领导做20xx年度工作总结。
2.表彰先进个人,并由先进个人代表发言。
4.由集团总裁张总对各项工作提出要求。
下面大会进行第一项:我们用热烈的掌声请zzz建筑工程有限公司周总为20xx年度的整大会进行第一项体运作情况做总结并展望20xx年度的公司愿景。
周总讲话:20xx年工作总结及20xx年工作安排。
主持人:让我们用掌声向周总的讲话表示感谢。周总不仅对20xx年工作成绩进行了肯定,同时也对过去一年工作中的不足提出新的要求。让我们满怀信心和希望逐步完善工作中的不足,在新的一年开启新的希望。20xx年已迈着坚定的脚步离我们远去。过去的一年是我们zzz丰收的一年,是我们硕果累累的一年,这一年在集团领导的亲切关怀下,在各部们的共同配合下,我们取得了不平凡的业绩,在周总的正确领导下,我们得到了汤原人民的认可和赞誉。
大会进行第二项:各部门负责人做年终总结汇报。
1.请副总经理、工程部总工程师史春峰先生发言;。
2.请副总经理、物资部总经理张敬宽先生发言;。
3.请财务部总监柳景雨先生发言;。
4.请技术部主任王海蛟女士发言;。
5.请第一项目部经理陈江昌先生发言;。
6.请第二项目部经理赵青先生发言;。
7.请第三项目部经理路奎文先生发言;。
8.请第四项目部经理周磊先生发言;。
9.请第五项目部经理万胜绪先生发言;。
10.请机电班班长王炬善先生发言;。
xx.请办公室文员苑玲发言;。
大会进行第三项:
周总:宣读zzz建筑公司20xx年度先进个人获奖名单。
年终会议上的发言稿篇十四
各位领导及同事:
大家下午好!
过去的一年,我们的工作取得了一定的成绩,今天我们在这里举行锡林浩特市明珠新兴空调设备有限公司20xx年度年终总结会,主题是认真总结回顾20xx年度公司的工作,安排部署20xx年主要工作任务,进一步统一思想,提高认识,理清思路,推动公司各项工作在新的一年里再上新台阶。
今天,我受委代表公司感谢和明珠一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动加班加点,保质保量地完成了今年预定工作目标;就因为有了大家的共同努力和奋斗,让明珠在全盟空调销售行业连续多年保持同行业第一。取得今天这样的成就,感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对公司的支持和信任。
在过去的一年里,公司的各项工作取得了新的进步和发展,这其中包含了全体员工的辛勤工作和不懈努力,在此我谨代表公司对大家一年来所做出的贡献表示衷心的感谢!在此也祝大家:工作愉快,生活开心,事事如意!
今天的会议共八项议程:
(一)康总作20xx年度工作总结报告。
(二)王总作20xx年度工作总结报告。
(三)苏总作20xx年度工作总结报告。
(四)周总监作20xx年度工作总结报告。
(五)安装部王经理作20xx年度工作总结报告。
(六)销售部刘经理作20xx年度工作总结报告。
(七)安装部各组长作20xx年度工作总结报告。
(八)各门店店长作20xx年度工作总结报告。
下面进行大会的第一项次内容:请大家掌声欢迎我们的康总作20xx年度工作总结报告。康总的总结报告既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公平、公正的'总结,也提出了公司20xx年的发展思路,描绘了公司美好的未来。康总的讲话,客观、真诚、高瞻远瞩使我们每一个人都能感受到公司的前景光明,更加坚定了我们每个人的信心,是一个振奋人心、催人奋进的演说!
下面,进行会议第二项议程,请王总作20xx年度工作总结报告。大家欢迎。下面,进行会议第三项议程,请苏总作20xx年度工作总结报告。大家欢迎。下面,进行会议第四项议程,请周总监作20xx年度工作总结报告。大家欢迎。
下面,进行会议第五项议程,安装部王经理作20xx年度工作总结报告。下面,进行会议第六项议程,请销售部刘经理作20xx年度工作总结报告。大家欢迎。
下面,进行会议第七项议程,请安装部陈秀龙组长(赵海林组长、孔凡增、)作20xx年度工作总结报告。大家欢迎。
下面,进行会议第八项议程,请4s店店长(专卖店店长、专卖二店店长、)作20xx年度工作总结报告。大家欢迎。
今天会议的议程到这里全部进行完毕。会上,我们总结回顾了20xx年度公司的工作,康总安排部署了20xx年公司工作的主要任务;(既肯定了公司工作取得的成绩,也指出了工作中存在的不足)并对20xx年公司的工作提出了具体、全面的希望,会后,我们一定要认真学习,抓好落实。在此也衷心感谢各位领导对我们员工的关心、帮助和支持。在今后的工作中,我们将在领导的正确带领下,团结一心,共同努力,务实开拓,不断创新,力争锡林浩特市明珠新兴空调设备有限公司各项工作再创新局面!骏业日新!大展鸿图!财源广进!
会议到此结束,接下来请全体与会人员参加公司举办的联欢会,散会。
年终会议上的发言稿篇十五
同志们:
的春运工作即将开始,为确保春节期间交通运输安全畅通,今天,县政府在这里召开全县春运工作会议,主要任务是贯彻落实全国、全省春运电视电话会议和全市春运电视电话精神,表彰先进,迅速部署,明确职责,落实措施,全力做好我县20春运工作。刚才会上对去年春运工作中的3个先进单位和10个先进个人、优秀驾驶员进行了表彰,在此表示祝贺并希望受表彰的先进单位和先进个人再接再厉,发挥模范作用,在年春运工作中作出更大贡献。县交管大队、县交通综合执法大队、县运管所对2018年春运工作做了详细部署,我完全同意,希望各乡镇、各有关部门认真抓好落实。下面,就如何做好今年的春运工作,我再强调四点意见:
春节是我国最重要的传统节日,家人团聚是人民群众最迫切的愿望,是民生的重要工程,社会各方高度关注。做好春运工作,不仅是一项经济工作,也是一项重要的政治任务,是践行“三严三实”、服务群众的重要实践,也是对全县各有关单位部门执行力和服务能力的首次大考。大家务必要高度重视,科学谋划,全力在春运工作中展作风、树形象、保万全,以优异的成绩确保起好步、开好局。
根据国家的统一部署,2018年我县春运工作从2月1日开始到3月12日结束,为期40天。据预测分析,2018年全县春运期间的客流量将达15万人次,比去年下降2万人次,总体保持平稳态势。但受经济下行的影响,部分民工提前返乡,加上大中专院校即将放假,节前的客流高峰较往年有所提前,加上受强厄尔尼诺现象影响,全省可能出现强降水、冰冻等极端天气,我县普通公路临崖、临水、临山路段较多,道路弯多坡陡,部分乡村公路等级偏低,安全防护设施不全,交通安全隐患增多,我县春运工作依然繁重艰巨,形势不容乐观。全县各级各有关单位要充分认识做好春运工作的重要性和艰巨性,按照“安全第一、保障有力、方便快捷、服务至上”的总体要求,切实加强组织领导,周密谋划部署,主动协作配合,强化应急保障,确保春运期间旅客出行安全便捷和重要物资运输畅通高效。
为做好今年的春运工作,县政府高度重视,成立了春运工作领导小组,由我任组长,办公室设在县经商局,具体负责协调全县春运日常综合协调工作。会后,县政府将下发《关于做好春运工作的通知》,各乡镇、有关部门要认真对照抓好贯彻落实,及时成立本地区本单位春运工作机构,制定春运工作方案。要加强监测分析,及时解决突发事件,确保春运安全、有序、舒适、畅通;要深入春运一线,现场协调解决有关问题,对春运工作所需人力、物力、经费等给予保证,确保春运工作顺利进行。
确保春运安全是当前工作的一项重要任务,各乡镇、各有关部门要充分认清今年春运安全形势的严峻性,牢固树立安全第一的思想,贯彻“安全第一,预防为主”方针,落实安全岗位责任制和安全管理措施,建立安全管理网络,切实杜绝各类重大事故发生,保障旅客的生命和财产安全,努力实现“和谐春运,平安出行”。
(一)立足源头管理。县公安、交通部门要加大对客运车辆的监管和司乘人员的'教育管理力度,做到“不超载、不超速、不疲劳驾驶”,保证参加春运的客运车辆和司乘人员符合安全运营要求;严禁非法改装车,拼装、报废车辆、农用车以及不符合安全要求的车辆参加春运。各运输企业要层层签订责任状,加强车站安全门检工作,对超载的车辆一律不予放行,做好危险品的查堵工作,禁止旅客携带易燃、易爆及其他危险物品乘车。各驾驶员要确保安全行车,文明行车,不超速行车,不超员行车,不酒后驾车,不疲劳驾车,确保行车安全。
(二)整顿交通秩序。春运期间,各有关部门要进一步加大执法检查力度,坚决依法打击各类违法行为,整顿和规范交通运输秩序。县公安、交通、安监等有关部门要加强对运输沿线和车站及周边地区进行综合整治,加强干线公路的巡查,要在事故多发点(段)增设道路安全标志、标线,确保道路安全畅通;公安交警和运管部门要继续加强对非法营运行为的联合打击、整治力度,进一步加强出租车营运行为的管理,严厉打击“黑车”、“宰客”和“车匪路霸”等各种侵害旅客合法权益的非法活动;进一步加大对超载、超速、酒后驾驶、无证驾驶、农用车非法载客上路等违法、违规行为的查处力度。各乡镇要加强对乡镇客运站、临时站点的监督检查。
(三)做好督查工作。县春运办要加强对全县春运工作的督查指导,对照春运工作方案要求,认真检查各项制度落实情况。各乡镇、各有关部门要严格执行春运期间的值班制度和事故上报制度,确保值班电话和值班人员手机24小时畅通,对各种突发情况要进行及时、有效的处置;凡发生重大或造成重大影响的安全生产事故,在及时处置的同时,必须按规定迅速上报,并跟踪掌握事态进展情况,随时续报,直至处理完毕;坚决杜绝迟报、漏报和瞒报、谎报。春运结束后,春运办要认真总结春运工作,表彰先进,找出差距,开拓创新,进一步提高春运工作的组织管理水平,推进春运工作规范化、制度化。
(四)保障企业安全管理。春节期间需要停止生产的工矿商贸企业要制定安全技术方案,认真落实停产前的安全防范措施,不停产的生产企业要做好生产一线工人的安全生产管理工作,要落实领导节日值班带班制度,做好应急值守工作,确保节日期间的生产安全管理到位。春节期间停产企业要切实落实节后复产前的各项安全措施,特别是非煤矿山等企业要进行一次全面检查,消除因停产而形成的各类不安全因素。同时要加强复产前的全员安全教育培训,确保安全生产责任落实层层传递到位。县经商部门要督促指导商场、超市、批发市场等严格按照国家关于人员密集场所安全管理的规定,制订节日促销活动的应急预案,并及时向有关部门报批备案;要配合相关部门对商场、超市、宾馆、饭店等人员密集场所进行安全隐患排查,强化对容易引起人员滞留拥挤的重点区域和电梯、消防通道等关键设施的安全管理。督导企业落实各项安全管理制度,严防踩踏、碰撞、火灾、爆炸等事件发生。
春运工作涉及面广、工作量大,困难也比较多,面对春运期间客流特点和新的形势,各乡镇、各有关部门要按照职责范围,既要各负其责,又要相互配合,构建齐抓共管的联动机制,形成强大的工作合力,确保春运各项工作顺利进行。
(一)科学安排运力。短短的40天时间,要确保15万人次的旅客走得及时、走得安全、走得有序、走得满意,春运工作任务重、难度大,。交通部门和各运输企业要根据预测运量,制定运输方案,科学合理安排运力,适时增开班车,尽量满足旅客的出行需求;制定应急预案,做好充分准备,预防恶劣天气造成的气象灾害;保证公交车辆的正常运营,发挥其衔接和疏散的功能。各运输企业在确保旅客运输的同时,要统筹兼顾货物运输,安排好节日期间市场物质供应和粮食等重点物资的运输,保障工农业生产和人民群众日常生活的正常需要。
(二)形成工作合力。各有关部门要在县政府和县春运工作领导小组的统一领导下,各司其职,齐抓共管。市场监管、住建部门要加强车站周边及路边市场摊点的整治,改善客运环境;气象部门要认真做好气象监测和预报工作,提供准确的气象服务;电力部门要保障客运站和售票网点等重点场所的电力供应;教育部门要加强学生安全教育,主动与交通运输部门联系、衔接,制定疏运方案,让学生及时、安全地回家和返校;旅游部门要加强对旅游景点、景区设施、设备、游乐场所、饭店和旅游车辆等的安全检查;物价部门要加强价格监督检查,做好票价稳定工作,打击各种形式的乱收费、乱涨价行为;人社部门要做好民工流的监控工作,及时发布劳动力市场信息,组织引导民工有序流动;工会要充分发挥组织和协调指导作用,积极做好为广大企业、民工返乡服务工作,引导企业做好留用民工的生活;中石化、中石油等企业要切实发挥民生保障作用,积极储备并及时组织足量的燃油,保障春运及节日燃油供应;新闻媒体要发挥舆论引导与监督作用,利用电视、广播、报纸、互联网等媒体,宣传春运政策和措施,发布春运进展动态,为旅客出行提供参考和帮助,同时要及时报道春运的先进事迹,披露春运中出现的各类问题。
(三)增强应急能力。各乡镇、各有关部门、各运输企业要在总结往年应急实践的基础上,结合实际制定并细化完善恶劣天气、设备故障、客流激增、延误晚点等各类应急预案,落实好应急运力,备好备足应急物资和铲冰除雪设备,组织好应急处置队伍,加强日常监测,及时掌握动态,一旦发生客流严重滞留、交通严重阻塞或特大交通事故等突发事件,立即启动相应级别的应急预案,采取相应措施,形成反应快速、应对准确、处置果断的应急机制,迅速、有效地控制事态发展,降低突发事件造成的危害和影响。特别是春运期间往往是降雪、冰冻、低温寒潮、大雾等恶劣天气高发期,气象部门要加强灾害性天气的预报、预警工作,及时发布预警信息,有关部门和企业要与气象部门建立气象信息传送机制,根据气象预警信息提前做好防范措施,尽量降低恶劣天气对交通运输的影响,防止造成大面积拥堵和引发交通安全事故。
各乡镇、各有关部门要贯彻“以人为本”的思想,创新服务方式,开展以安全运输、优质服务为主要内容的各类活动,采取各种措施全面提升服务质量和便捷服务。
(一)便民利民保出行。运输部门和企业要积极创新售票方式,拓展互联网售票、电话售票、手机客户端售票、上门售票、预定团体票和往返票等便捷售票渠道。公路管理部门要加强公路养护管理和路网监测,及时做好道路清雪除冰工作,增加高速公路服务区便民措施,保障路网运行畅通。公安部门要加大对公路主干线、事故多发和易堵路段的交通疏导力度,保证车辆行驶畅通。电力、通信、油品供应部门要加强电力、通信与油品保障,优先满足春运需求。
(二)规范市场理秩序。交通、公安、市场监管、经商、卫计等部门要加强春运联合执法力度,加强对车站等重点区域的环境整治,坚决打击“拉客”、“宰客”、“倒客”、欺行霸市等非法活动,维护群众合法权益。物价部门要及时查处借春运之机乱涨价、乱收费等价格违法行为,营造良好的市场环境。
(三)提升服务显温馨。充分利用电视、广播、短信、微博、微信、网站等传媒平台,及时发布天气变化、班次增减、客票余额、道路拥堵、交通管制、航班延误等各类信息。车站等客运枢纽要规范引导标识,设立信息公布显示屏,做到内容醒目、指示清晰,准确导引旅客候车和中转换乘,同时进一步改善旅客候乘环境,提高环境卫生水平,做好餐饮热水供应等基本服务,重点场站要设立母婴哺乳区、老幼病残孕旅客候车室和医疗服务点。运输企业要大力倡导主动热情的服务理念,落实行业服务规范和文明服务用语,充分发挥服务台作用,及时解答旅客咨询。要组织形式多样的春运主题活动,进一步创新服务形式,拓展服务内容,完善服务举措,提升服务品质,让人民群众感受到春运途中的温馨。
(四)加强宣传促文明。主动加强与新闻媒体的合作,积极宣传春运工作中涌现的先进事迹,对各种违法违规行为进行曝光,充分发挥新闻媒体的监督促进作用。县春运办要积极收集各方面春运信息,及时与上级春运机构、新闻媒体保持联系沟通,做好正面宣传引导。
同志们,紧张、繁忙的春运工作明天就要开始,今年的春运任务艰巨而繁重,做好春运工作,让广大群众过一个详和、愉快的节日是我们义不容辞的职责,希望大家积极行动起来,发扬连续作战、顽强拼搏的作风,尽心尽责,扎实工作,务求实效,切实抓好春运交通安全管理工作,确保圆满完成2018年春运工作,为屏南的发展、人民的安康和社会的稳定做出新的更大贡献。
最后,借此机会,在新春佳节即将到来之际,我谨代表县人民政府,向战斗在春运工作第一线的所有同志表示诚挚的问候和衷心的感谢!并给大家拜一个早年,祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家欢乐、万事如意!谢谢大家!
年终会议上的发言稿篇十六
各位领导、老师:
今天学校在这里召开教学工作及中考总结表彰会,首先对获得奖励的教师表示祝贺,对这些教师取得的成绩和付出的努力表示敬意。在这次会议上学校对过去一年的教学工作作了认真细致的总结分析,也对下一步的教学工作作了精心部署,特别是对明年的中考提出了明确目标。对于过去一年我校在教学工作上取得的佳绩尤其是中考成绩的辉煌我们欢欣鼓舞,对我校的未来发展我们充满信心,同时也给我们以后的工作提出更高的要求和更高的目标,增加了责任感和紧迫感,在这种机遇与挑战面前,我们二分校数学教研组的全体教师在今后的教育教学工作中决心做到:
(一). 紧紧围绕学校整体工作规划展开工作。以基础教育课程改革纲要为指导,以数学课程标准为依据,以促进师生全面、持续、和谐发展为宗旨,围绕学校组织开展的教育质量服务年的活动认真组织本组教师参加政治学习和业务学习,提高师德修养和业务能力,树名校意识,创教学特色。
(二).以学校的办学理念指导教学实践,通过落实教学常规,加强课堂教学研究及课题研究,促进教师教学观念的更新和教学、科研水平的提高,总结新课程改革中形成的经验及存在问题,努力提高我校的数学教学质量。
(三).在校教导处工作计划的指导下,继续加强数学课堂教学的改革,加强对新课程、新教材、新方法的了解和探索,提高课堂教学效率,在教学中使用多种方法与手段,培养学生的创新思维和抽象思维能力,强化学生的数学应用意识水平,增强学生的合作意识,注重学生的情感体验,促进数学教学质量的提高,同时注意信息的收集与整理,在全市统考中争创一流佳绩,发展我校数学的品牌特色。
(四). 加强学习先进的教育教学的理论。树立新课程的理念和方法,切实转变教育观念,积极探究学科新的教育教学模式。规范课堂教育行为,转变学生的学习方式,要把立足点放在让学生学会“独立思考”、学会“探究学习”中来,努力使学生的数学素养都能得到充分发展。
(五). 狠抓教学常规落实,深化课堂教学改革,全面提高教学质量。首先提高备课质量,在提高课堂效益上多下工夫,减轻学生负担;加强培优补差的工作,在课堂教学中要顾及差生的接受能力,适当放慢教学节奏,要多创设问题让差生回答,提高差生的积极性,同时要充分利用好各个补差机会,根据各个知识特点精心组织补差练习,也要进一步培养差生非智力因素,把补差工作真正落实到实处。
时注意教育教学改革发展的新动向和新信息,不断提高教学质量。要注意对教学研究的总结,撰写教学论文,促使自己在理论水平再上一个新台阶。
(七)加强协作意识,发挥群体优势,组织有效的集体备课活动,积极协作,取长补短共同创造教学的高质量。
(八)加强全局意识,积极协助配合初三数学组作好日常教学尤其是复习阶段的教学,积极出注意想办法注意信息的收集交流,为我校明年中考的辉煌起到应有的作用。
我校数学教研组有着光荣的传统和优良的工作作风,同时有一批业务精良的中青年教师,我相信在学校党支部和校委会的正确领导下,我们全组教师一定会出色完成学校交给的各项教育教学任务,并创造性地开展工作,,为我校教学质量再上新台阶贡献一份力量,为我校创教育品牌学校,作出应有的贡献。
年终会议上的发言稿篇十七
各位领导、同志们:
按照会议安排,我就政务大厅加强政务公开和政务服务工作作如下发言:
特别是今年我县制定了《靖边县重大投资项目审批“绿色通道”管理办法》,对重大投资项目实行特事特办、全程监督、跟踪服务为主要内容的行政审批方式,并将管理办法涉及的9个部门的.相关职能全部划转到政务大厅,实行限时承诺办结制,从受理之日起县级审批权限内的所有审批事项一般在3个工作日内完成。政务大厅将加强对相关项目审批服务的监管工作,推动我县投资服务环境不断改善。
政务大厅不仅是政务服务的窗口,也是政务公开的平台,负责面向社会提供政务信息公开、政务服务咨询等事项。目前,我们已经利用靖边县政府门户网站、窗口服务告知单等形式,全面公开了我县政务事项的办事流程、法律依据、办理时限、联系电话等。同时,服务对象还可以利用电子屏查询全县相关审批服务事项的内容。政务大厅还通过显示屏、打电话、发短信等方式,及时将办理结果告知办事群众,群众通过意见箱对窗口工作的意见和建议进行反馈。同时,大厅还专门设立综合咨询服务窗口,及时接待办事群众,属于窗口单位办理的事项,工作人员均及时给予答复办理,不属于窗口单位办理的事项,工作人员明确告知服务对象具体的承办部门、办事程序,需申报的材料、联系电话等,做到有问必答,极大的方便了办事群众。但整体来看大厅服务水平仍有待提高,下一步我们加大将对窗口工作人员的思想政治教育、业务办理程序和服务规范礼仪的培训,最大程度的方便办事群众,真正体现政务大厅便民利民的作用,充分发挥政务公开、政务服务的职能。
按照工作职责,政务大厅负责部门服务大厅和各乡镇(社区)便民服务中心的业务指导工作。今年,政务大厅会同县纪委,按照省纪委、省监察厅的指导意见,全面加强了县乡两级便民服务中心的建设,但部门服务大厅和各乡镇(社区)便民服务中心整体服务功能和设施有待提高,下一步我们将抓住标准化建设这个重点,加大力度,强化措施,切实推进部门服务大厅和乡镇(社区)便民服务中心的建设工作。一是加快推进规范化建设,按照“一个场所、一块牌子、一套办事指南、一张便民服务卡、一套制度、一个公示栏”的“八个一”建设标准。落实“一站式”服务要求,开办政策咨询、信访诉求、综合服务等服务窗口,定期发布群众关注的惠农补贴、低保、生育、合作医疗、建房、林政等各项涉农政策信息。二是建立健全部门大厅和乡镇(社区)便民服务中心管理、服务、监督检查、绩效考核等制度和工作流程,实施首问负责制、推行限时办结制、执行责任追究制、健全投诉举报制。简化办事程序,缩短办事周期,提高办事效率。三是加强部门大厅和乡镇(社区)便民服务中心工作人员的指导和培训工作。定期对服务中心工作人员进行政务服务通用系统、办理流程、服务理念、政务礼仪的培训,全面提升工作人员整体素质和服务水平。
各位领导,同志们,政务大厅是党和政府为民服务的窗口,是建设阳光政府的重要体现,工作成效、服务水平,事关党和政府的形象,我们将以今天的会议为契机,在县政府的领导下,在各相关部门的支持和配合下,认真查找不足,强化措施,不断促进我县政务服务工作再上新台阶!
谢谢大家!
此致
敬礼!
xxx。
20xx年xx月xx日。
年终会议上的发言稿篇十八
各位领导,同志们:
近年来,在市委、市政府的坚强领导下,我们蚌埠市进入了加速发展、争先崛起时期。全市包括淮上区顺利地完成了20xx年的各项目标任务,以优异的成绩跨入了20xx年。刚才,我们与市政府陈市长签定了20xx年目标责任书。此时此刻,手捧着沉甸甸的目标责任书,我们倍感责任、压力与兴奋。在20xx年中,我们决心在市委市政府的领导下,以更加昂扬的精神状态、更加有力的工作措施、更加扎实的工作作风,努力做好今年淮上区经济社会发展的各项工作。
一、紧抓发展第一要务不动摇,突出抓好经济发展三个载体构建,确保各项全年各项目标任务的完成。突出抓好工业园区、商贸物流园区、现代农业示范园区等三个经济发展载体的构建,以三园建设为龙头,推动全区经济发展。工业园区,要抓好签约项目的落实和在建项目的建设,确保新增开工建设项目30个,新增竣工投产企业25家,新增规模以上企业20家。做好上海品牌基地产业园建设以及工业园区的扩区和亮化、美化工作。商贸物流园区,要抓好通成国贸广场、路桥日用品商城两个大市场一期工程,确保今年8月份竣工投入运营,开工建设两个大市场以及蔬菜批发市场等项目二期工程。现代农业示范园,要积极运作安徽联合商品交易所项目,以生态养殖园建设和农村基础设施建设为重点,推动现代农业建设,带动全区农村经济发展和新农村建设。
二、扭住扩大投资不放松,突出抓好三项工作。要实现招商引资向选商引资的转变,创新招商方式,积极运作工业园区上海品牌基地产业园,确保全年完成招商引资8亿元。充分利用土地等资源采用bt、bot等市场化方式,密切与交通银行、商业银行等金融部门的合作,运作落实世界银行和日元贷款项目,力争全年利用金融部门以及社会资金2亿元以上。强化项目谋划与运作,实施重点项目考核制度,力争全年实施项目100个,完成投资10亿元。
三、统筹推进社会事业发展,突出抓好三件大事。全面免除义务教育阶段学杂费,实施新型农村合作医疗,积极推行农村最低生活保障制度。在此基础上,做好教育布局调整和危房改造、加快推进乡镇卫生院改制、加大失地农民下岗失业人员技能培训和推荐就业工作力度等各项社会事业发展工作。
四、求真务实,狠抓落实。修订完成目标考核制度,以实绩论英雄,以发展论成败。大力倡导求真务实之风,埋头苦干,一件一件事情去抓,一个一个项目去落实,一个一个问题去解决,狠抓各项工作落实,确保超额完成全年的目标任务,力争提前实现“十一五”规划提出的各项目标任务,为全市的加快发展做出淮上区应有的贡献!
年终会议上的发言稿篇十九
年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。下面是关于陶瓷年终总结发言稿的内容,欢迎阅读!
20xx年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。
我是今年三月份到公司工作的,四月份开始组建市场部,在没有负责市场部工作以前,我是没有瓷砖销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏瓷砖行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教瓷砖部门经理和北京总公司几位领导和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。
通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对瓷砖市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力,也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个项目可以全程的操作下来。
存在的缺点:
对于瓷砖市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。
在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
下面是公司20xx年总的销售情况:
从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。在河南市场上,瓷砖产品品牌众多,瓷砖天星由于比较早的进入河南市场,瓷砖产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。
客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在:
1)销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有*******个,加上没有记录的概括为。。。个,八个月瓷砖天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量*******个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。
2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。
3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。
4)新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。
现在河南*******市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。
在郑州区域,因为瓷砖市场首先从郑州开始的,所以郑州市场时竞争非常激烈的市场。签于我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在郑州开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比郑州小一点。外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的比原来更好。
市场是良好的,形势是严峻的。在河南瓷砖市场可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。
在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:
1)建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2)完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。
3)培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。
4)在地区市建立销售,服务网点。(建议试行)。
根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。
5)销售目标。
今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。