教学常规管理的工作的总结(通用13篇)
总结是对过去一段时间内的经历和成果进行概括和总结的一份重要文件。除了总结自身的经验和教训,还可以借鉴他人的成功经验和失败教训。阅读优秀的写作作品,可以让我们对写作有更深入的理解和认识。
教学常规管理的工作的总结篇一
1、统一思想,提高认识。
学校制定了学习贯彻《细则》校本培训方案,将《细则》作为培训学习的重点内容。开展校本培训,充分利用集体学习时间,组织师生员工认真学习上级文件精神,明确《细则》的内容、特点和基本要求,把握操作要求,提高全体教职工的思想认识,始终保持贯彻执行《细则》的针对性。
2、广泛宣传,营造氛围。
《细则》实施后。学校充分利用各种形式广泛宣传《细则》的'指导思想、目标要求、工作步骤、重大意义,提高广大教师参与活动的积极性和主动性,营造加快教育发展的良好环境。学校组织教师进行校本培训做到人人学习细则,个个身体力行细则。
1、明确分工,落实责任。
为了认真贯彻落实《细则》,学校成立以一把手校长为组长的领导小组,科学制定贯彻执行《细则》实施方案,统筹安排,分解任务,层层落实责任,人人职责明确,时时规范管理。明确要求由教导处主抓教学管理。
2、校本评价,细化细则。
为了推行细则的落实,我校先后修定了《固城中心小学教学管理基本要求》、《固城中心小学教育教学常规》、《固城中心小学教师教学常规实施要求》,细化细则,将细则与学校实际相联系,结合学校实际搭理推行细则。当然细则的推行必须有考核的保障,为此学校专门制定了《固城中心小学教职工素质要求及评价细则》,将教学“五认真”方面把视导、期中检查的成绩以30%、期末检查成绩以70%纳入到学期考核之中。学校把教师学期考核结果作为年度考核、评优推先、晋级晋升的重要依据。
教学常规管理的工作的总结篇二
教育教学工作是一个头绪众多的系统工程,在纷繁的头绪中需要各项工作有序进展,尤为重要的是强化常规,做好细节。教学常规是对学校教学工作的基本要求,落实教学常规是学校教学工作得以正常有序开展的根本保证。只有搞好教学常规才能有成功的教育。教学常规培养教师的基本功,决定教师的教学能力。教师教学水平的高低体现于教学各个步骤的细节中,空洞地谈教学能力是苍白的,只有用教师的备课情况、讲课细节、作业批改、课外辅导的敬业程度才能说明他的优秀之处,同时教师的水平也只有在这些常规细节中才能培养起来。因此本学期教务处加大了对教师教学情况的过程管理及检查力度。本次检查大多数教师都比较重视,检查内容完整、全面。现将检查情况总结如下:
教学常规检查的内容有:备课、听课、评课、作业批改及记录、教学后记、政治学习,业务学习等。
(一)优点:
1、备课力求完美。这次检查发现大部分教师能认真备课
(1)少部分教师做到统观全册。均有超前备课。
(2)书写较以前规范,教学环节齐全,教学过程比较详实,个别教师教案中有自己独到的见解,抄袭教案的现象逐步减少。
(3)备课从目标的制定、教学方法的设计及教学手段的运用能体现新的课改理念,能注重学法的指导。
2、教师撰写的'教学后记比前一段时间有所提高,少部分教师的课后反思能体现教师对教材处理的新方法,能侧重对自己教法和学生学法的指导,并且还能对自己不得法的教学手段、方式、方法进行解剖。
3、及时批改作业,对巩固知识,提高教学质量是行之有效的。本次检查发现大部分教师作业设置适量、适度,均能及时批改作业。有等级有激励的语言。学生作业中的错题能及时更改。多数学生书写比较认真,格式比较规范。教师批改记录比较细致,能够反映学生作业中的错误做法及纠正措施。
4、教师主动听课、评课的积极性有所提高,并把精彩的瞬间记录下来。基本上能体现出学生对所学学科的兴趣如何。
5、单元检测能及时跟踪课本考察学生,认真总结、仔细分析、及时反馈、班与班之间相互比较。
(二)存在的问题:
1、个别教师的备课过于简单,不能体现教师的教学过程,存在应付检查的现象,教案中实用的语言欠缺,教学后记的质量不高。个别教师的书写应注意。
1、批改作业不要用一个大钩,应该给每一道小题目都要打上一个钩。这样能体现老师的精批细改。并且批阅后最好写上时间,最后所写批语要规范、清楚、给学生以榜样示范。对作业的评价最好不用分数。
2、对于作业封面要求教师对学生进行教育,要整洁、不允许涂涂划划。
3、年青教师的教学常规管理有待再加强。如:备课、上课再规范,反思真有价值等。
(一)试题的特点
从每位教师写的试卷分析可以看出:本次期中检测题目难易程度适中,既有较浅显的基础知识也有一定量的能力考察。并且试卷题目形式灵活,富有变化,更贴近学生的实际生活。
(二)优点
1学生的卷面比较整洁、书写比较规范,比以前有进步,这与教平时的严格要求是分不开的。
2、学生对基础知识掌握比较好,正确率较高。
(三)存在的问题1、教师方面
(1)、个别教师组织能力欠佳,直接影响学生良好的学习习惯。因此要多学习、多请教,提高课堂教学效率。
(2)、对所任学科的教材整体把握不够,缺乏系统性教学,知识面窄,不能最大限度地满足学生的知识需求,对教材中综合性的知识教学不太适应。
2、学生方面
根据本次试卷反映的问题,以及平时抽查了解发现:
(1)个别学生学习目的不明确,学习积极性差,完成作业不主动,应付差事,缺乏克服困难的勇气和信心。
(2)学习方法不当,上课不注意听讲,注意力分散,课下不能及时复习巩固,致使接受新知识能力相差较大。
(3)学习知识死板,不灵活,不能举一反三,对能力性的问题缺乏思考。
1、所有任课教师要针对所教学科对学生进一步进行学习习惯的培养。
2、改进课堂教学,提高效率..
4、抓实抓好双基训练,同时对学生的能力也要拓展训练。
5、对语文学科要求加大课外阅读量及实现习作教学生活化,切实提高学生的语言运用能力。
各位教师,教学常规是学校教学工作的核心,是学校的立足之本,更是教师份内的本职工作。通过本次教学常规的检查,一方面找出我们的不足,另一方面也是我们互相学习和交流的机会,我们衷心地希望能通过这样的学习和交流,促进我们教学常规工作的进一步落实,改进我们的教学工作,使我们的教学工作再上一个新台阶!
教学常规管理的工作的总结篇三
本学年,为抓好我校教学常规管理,上质量、创特色、求发展,切实提高课堂教学的效率促进我校教育教学工作的持续发展,实现教学过程的规范性、科学性、和创新性。较好地完成了学校各项常规管理工作任务,取得了一定的成绩。
一、健全组织机构,提高管理水平
有效的制度是教学工作流程得以通畅运行的保障,为使教学常规管理落到实处,我校成立了以刘校长为组长、分管教学副校长为副组长、教务主任和各教研组长为成员的教学常规管理领导小组。制定了学校工作计划,规范编制了《课程表》、《时间表》等各类常规要求及计划。这样,使学校的各项工作都能有效落实,促进教学工作的良性发展。
学校实行年级组与教研组互相穿插的无缝隙管理。同一学科成立教研组,设教研组长一名,负责本组的定时、定点、定课题的教科研活动。学校领导干部全部按要求上课,并建立了领导巡课和听评课制度,领导示范作用引领我校形成了浓厚的教研氛围。
二、严格课程管理,规范教学行为
学校积极采取措施减轻学生课业负担。要求教师充分利用课堂,实现高效学习,学生在校学习、作息时间、课外作业量、学习材料和考试等符合省规定要求。学校按规定安排寒署假期和其他法定节假日,没利用节假日组织学生到校上课或集体补课,更没有收费上课和有偿补课。
三、落实教学常规,推进素质教育
每学期开始,我校都根据上级的工作部署和学校实际,组织各教研组集中研讨学科课程标准、教材内容及学情教情,制订好教研组的教学工作计划,同时要求各科教师依次认真写好教学工作计划和教学进度表,并送交一份学校存档。
备好课是上好课的关键,因此我们严格要求教师不上不备之课,而且超周备课。开学初,我们组织教师学习各学科的课程标准,潜心钻研教材,然后根据教学内容、学生实际,按照“知识与技能、过程与方法、情感态度价值观”的三维目标要求写好教案。教案中的细节步骤有教学课题、教学目标、教学重难点、教具准备、导入新课、教学过程、学生活动、课堂小结、作业布置,同时我们要求课后写教学反思。在备课方面,通过这么一系列的工作,教师教案编写的质量提高了,积极性提高了。
外各种课程资源,实现学习方式的多样化,加强学习方法的指导和良好学习习惯的养成。
作业的设计与批改能面向全体学生,根据教学目标和学生实际,设计作业有梯度,有创意,形式灵活多样,不搞机械抄袭,不搞题海战术,能按上级要求控制作业时间。检查作业,没有发现机械重复,简单模仿的作业。教师批改及时,认真规范并做好作业讲评。对教师我们实行“业务月查”制度,依据教学管理制度和教学质量综合评价体系,对教学业务情况进行检查。坚持分项与综合相结合,以分项检查为主;平时与期末相结合,以平时检查为主的原则。把检查工作的立足点放在指导、反馈、改进、提高上,对教师备课、作业、业务学习以及听评课情况进行检查,每月一评比一汇总一公布,检查情况记入教师业务档案。
加强单元质量检测,写好卷面分析,学校规定各课教师在拟定单元试题时,务必认真研究明确考查内容和考查目的。不得出偏题,怪题,要知识与能力并重。在分析试卷质量时,既要看到成绩,更要发现问题的不足;既要关注学生的分数,更要关注学生的动态发展。给学生以发展性的评价,保护好每个学生的自尊心和学生的`热情。任何教师不得以考试公布学生名次或讽刺挖苦学生。
四、开展教研活动,提升教师专业水平
我校教研机构健全,制订了教研活动规章制度,学校各教研组都制订了切实可行的教研活动计划。
五、探究特色办学,积极提升学校品味
我校非常注重环境美化,注重挖掘学校潜在的育人功能,营造良好育人氛围,积极打造品牌校园文化,整修操场,硬化路面,增添体育器材,各班教室内展示班级特色文化和社团成果……在细节中提高校园文化品位,潜移默化地影响师生。
愚公移山干实事,推陈出新办教育。今后,在上级部门的正确领导下,我们继续发扬“团结协作,奋勇争先,永不屈服”石口精神,继续咬住“质量”不放松,盯着“实抓”不动摇,深化“学查纠”,加强教学常规管理,完善岗位育人职责,努力打造27中学的明天的辉煌。
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教学常规管理的工作的总结篇四
20xx年,新店镇财政所在镇党委和*的正确领导下,在县财政局指导和关心下,坚持围绕加强资产的基础管理和规范管理,提高管理质量和服务水*工作目标。通过我所各位同志共同努力,较好的完成了20xx年各项工作任务。现将20xx年度国有资产管理工作总结如下:
我所一直把加强国有资产管理工作摆在财政工作的重要位置。为了更好地履行岗位职责,镇*先后出台《机关财产物资管理暂行办法》和《新店镇固定资产管理暂行办法》。明确了各单位资产的使用管理等方面要求。财政所成立了固定资产管理工作小组,以吴宇峰为组长,周吉国为副组长,其他所内人员为成员的工作小组。杭天雨同志具体负责固定资产的记账核算,统计台账。刘爱国同志负责信息化管理工作。陆帅、冯德富、刘爱国具体负责固定清查、盘点等工作。教育系统固定资产管理工作由镇教育管理办公室牵头负责各中小学、幼儿园、*校固定资产核算、清查等工作。
通过学习和培训,全所干部职工的思想认识得到了高度统一,能主动结合财政工作,认真学习县财政局《如东县行政事业单位国有资产管理考核办法》,有力地促进了所国有资产管理工作走向规范化、信息化。
8月10日,财政所牵头召开中小学、水利站、派出所、敬老院、医院财务人员以及办公室成员就国有资产专项清查工作专题会议。会上,吴宇峰所长传达了县专项清查工作会议精神。专门部署我镇国有资产专项清查工作。明确要求各单位各部门按照县专项清查工作会议精神,组织搞好我镇行政事业单位资产清查。
各单位按照上级要求,精心组织相关人员对本单位固定资产进行全面清查盘点。完善固定资产管理规范手续,对我镇行政事业单位20xx年底固定资产账面数字重新进行了核对。各学校认真搞好20xx年6月前固定资产核算,对新增固定资产进行了账务处理。
全镇分三个小组对各单位的固定资产重新登记盘点清理,按照要求做好固定资产调整事项审核表,固定资产核销清算、资产清查情况表的填报。财政所将各单位各部门数据进行汇总统一上报县财政局。
进一步完善固定资产管理的办法,规范了各项工作程序。首先完善了资产管理制度,其次规范了资产管理程序。机关物资采购,严格执行预算编制,审批*采购,验收流程,完善深度管理手段等。再次建立信息管理系统,运用固定资产核算新软件,加强固定资产信息化管理。完成了各项数据报表,重视资产数据统计及信息工作,认真填报各类数据和报表。
镇组织机关、学校、医院、敬老院、建设服务站、农经站、农业服务中心、文化站、统计站、卫生所和水利站等单位部门有关人员,搞好各单位的固定资产清理,登记造册工作。各单位和部门能按照镇固定资产管理办公室统一部署,高标准做好核对,严要求做好资产的处置,严格执行固定资产管理的各项制度。按照单位、部门相关固定资产盘点登记表将安排人员进行核对,经过镇资产管理办公室领导进行复核,镇主要领导进行审批,各单位方可进行固定资产调整,账务处理将在国有资产管理系统中全面及时登记。
回顾一年来,我镇国有资产管理工作虽然取得了一些成绩,完成了相关工作,但对照县财政局考核要求和国有资产管理制度,还存在着一些差距。在新的一年中,我所将加强国有资产管理,通过努力工作,使我镇国有资产管理迈上新台阶。
教学常规管理的工作的总结篇五
尊敬的各位领导:
大家上午好!根据组长的安排,下面由我做总结。我是文昌市第二小学的韩瑜。先声明一下,由于是临时受命,总结的不够全面,望大家谅解。
12月8日—12日,根据省培训院的安排,我们一行来自全省不同市县的14名教导主任来到海口市第十一小跟班学习。一个星期的跟班学习,转眼间就过去。这五天我们观摩了,十一小的升旗仪式,相互交流校信息,采集校园文化建设信息,观摩艺术班训练,列席语文教研活动,查看教导处档案,了解学校教学常规管理及学籍管理工作,列席数学教研组活动,列席英语教研组活动,了解校本培训工作及教师学分管理工作,流动式听课,浏览作业本、教案本,了解学校德育管理工作,列席学校行政例会及培训总结会等。内容丰富、齐全。下面我就印象最深刻的两点,进行总结。
一、12月9日上午,参加的语文教研活动,给我留下了深刻的印象。
这次的教研活动在苏页主任的主持下展开——对六年级的语文月考试卷进行分析。
一、由分项批改的老师逐个汇报,在批改中出现的问题及原因:
二、针对下个月的月考试题的出题难度来讨论:
三、苏页主任总结:要关注拼音、字、词的巩固,句子应注重理解和记忆等。
该组语文老师的充分的准备,专业独到的分析,敬业的精神和对孩子们真挚的爱,深深地感染了在座的学员。通过参与本次质量分析研讨会,我们受益匪浅。考试是一个完整的教学过程中不可缺少的组成部分,是对教和学的质量的检验。考试对教学有巨大的指挥作用。对于考试的结果,有必要进行认真地研究和分析。在试卷分析工作中,要运用考试理论和教学理论,对考试结果进行研究,促进我们对教学过程的反思,进而找到下一步工作的方向,和改进的措施。考试结果可以反馈出大量的信息,可以反映出整个教学过程的得失。例如反映出各个教学环节的一些情况,反映出学生的基础和能力的状况、反映出学生的学习特点和规律。我们在命题的时候,有多方面的设计。考试结果可以反映命题和考试本身的一些情况,也就是测量工具、测量方法和测量过程的情况。分析这些信息,能引起我们很多思考,可以形成一些认识,提出一些观点和建议。可以供领导决策时参考,供自己做为制定工作策略的依据。可见,试卷分析是一件很重要的工作。总之,经过一个上午的活动,我对以后如何开展试卷分析,有了明确的操作过程。
二、是12月11日上午,由苏页主任给我们介绍的校本培训,让我深受启发。
一、工作目标:
1、以有效教学研究促进教师专业成长。
2、以教师专业成长带动有效教学研究。
3、主要抓手:常规教研、教师培训。
4、行动研究:
a)集体备课(主题备课)
b)年级组教研(同题异构活动)
c)观课议课(人人参与,提出改进策略)
d)质量分析(摆问题,找对策)
e)教学研讨(问题研讨)
5、理论研究
a)读教育专著,撰写读书笔记(理论学习)
b)课标学习解读(明确导向)
c)经验交流(学习借鉴)
d)撰写教育教学、论文(总结推广)
6、三大教师培养工程(专业引领)
a)育苗工程(针对五年教龄以内教师)
b)青蓝工程(针对五年以上,有一定经验和成绩的教师)
c)现代型优秀教师培养工程(针对省、市及以上学带和骨干教师)
7、三大活动:
a)教学节活动。
b)青年教师课堂教学百花大奖。
c)我说我的教育故事,诵读大赛。
8、其他载体:
a)专题讲座
b)送教下乡
c)网络研修
苏主任的介绍清楚明了。
对此我的体会是——“教师需要终身学习”。
作为一名一线教师,一定要有先进的教育理论为指导和依托,这样才能克服以往教学中的'惯性和弊端,才能在课堂教学中融会贯通,将其转变为自觉的教学行为。所以我们也会从现在开始,坚持理论学习,提高自己的理论水平,在学习和研究中注意理论和实际相结合。
校本教研给学校和教师提供了更大的发展空间,同时也给学校和教师提出了更高的要求。教师是学校发展的动力,是学生发展的根本。通过不断地学习和实践,我们认识到提高教师专业化水平最有效的途径是以校为本的教学研究。以校为本的教学研究能从一定理论出发,直面具体的教学实践,在理论与实践结合中重建新理论,解决实际问题,可以避免实践与理论脱节,提高教师的教育教学水平。
可以说,经过这五天的跟班学习,我对十一小的管理制度又有了新的、更全面的了解。回去以后,我就可以根据我们学校的实际情况,进行斟酌操作了。
总之,一个星期的跟班学习,对于刚刚走上教导主任岗位的我来说,真的受益匪浅。最后,我想借此机会,对我们的十一小和校领导表示感谢,感谢你们的指导和付出。我的发言完毕!谢谢!
教学常规管理的工作的总结篇六
一学年即将结束,为了使我校抓好教师队伍建设及教学常规管理,上质量、创特色、求发展,切实提高课堂教学的效率促进我校教育教学工作的持续发展,我校认真对教学常规管理工作进行了自查,总结经验教训,发挥优势,创建特色。
1、教学计划管理
学校按国家教育部颁发的课程标准、课程计划要求,开齐课程、开足课时。教务处于每学期开学前制定出教学工作计划,排好课程表,发放到班级、教师。开学第一周各教研组、每位教师必须上交教研、教学工作计划,教学工作计划装入教师业务档案。由教务处检查各教研组计划,教师教学计划落实情况。学校每周周四下午第五、六节课是规定的教师听评课学习时间。
2、教学过程管理
本学年度,学校对教师教学工作(教学准备、上课、学生成绩考核、作业批改与辅导等),教研组工作、教师周课时及作业批改、考勤与考核、奖惩等作了明确的规定和要求。学校要求每位教师每学期有一篇优秀教案或实验方案,一篇教学论文,40次听课记录。分管教学的领导听课80节以上。
学校进行了优秀教案、基本功大赛,每学期组织一次全校性公开课,定期召开全校教学经验交流会,努力提高教师业务能力。
学校建立有行政值周检查制度,中层及以上领导轮流值周,负责督促检查学校教学、卫生等工作。教务处实行每节巡课制度,认真检查记载教师上课,早自习情况,认真填写教学日志。鉴于学校实际情况,每月都要召开由全体任课教师参加的教学工作总结会,总结得失,明确表扬或批评相关的人与事,提出下个月的具体工作目标和注意的事项。
本学年度进一步细化了教学常规管理与考核工作要求,
写教案,通过教案能反映出明确的教学目标,做到知识传授、能力培养、思想教育三统一,拟定好教育教学任务,设计好教学环节,选择恰当的教学方法及实验方法。讲练时间明确标注,教案作业部分增加学生预习内容,任课教师明确要求学生有预习笔记,定期检查。
在教学中准备使用的实验器材、多媒体课件、录音机等,课前要摆放到位,准备就绪。
(2)、上课与辅导:提高课堂效率是本学期教学管理重点之一,也是全体教师共同努力完成的任务。严格按课程表授课,不允许丢课或私自串课,要充分利用课堂授课时间,提高工作效率,克服教学中的盲目随意性,教学环节要求清楚、有条理,讲练时间安排适当,避免一言堂和满堂灌的现象发生,每位教师要熟悉掌握课程标准的要求,在此前提下,树立生本思想,积极进行课改的探索,发挥自身的个性化教学特长,创设一种生动活泼、乐教乐学的课堂氛围。
学校提倡鼓励教师利用自习时间,以级部为单位,以自愿和统一安排相结合的原则,给学生有针对性的课外辅导,年级组及学校认真记载了有关辅导情况,期末进行集体奖励。
(3)、作业布置与批改:学生作业要求具有针对性和典型性。对不同层次的学生提倡留难易程度不同的作业,提出差异性要求,使不同程度的学生有不同程度的提高,作业内容要求适当与研究性学习、社会活动及动手动脑能力培养相关联,对各科作业量、批改方法及要求也作了严格要求与检查。
作业批改:每月检查一次。检查结果记入考核表,要求批改准确及时,有评语,数量符合学校要求。
(4)、五认真记实与教师业务考核
注重教学日常检查与记实:(1)教案检查(2)听课记录(3)作业检查(4)教研活动记实;包括集体备课、教研活动、参加区市组织的教研活动三个方面,每月检查统计一次,外出教研有活动记实,无记实视为未参加活动。在考核项目中扣除分数。期末有评比,分优、良、合格、不合格。
在此基础上,进一步把业务考核工作做细。教务处在实际工作中认真记载统 2
计,减少误差。力求更真实地反映教师实际情况。
3、教学设备管理
学校图书馆进行了扩充,分设图书室、教师阅览室、学生阅览室。阅览室定时面向师生开放。实验楼设有理化生实验室,音乐室,美术室。学校建立健全各种规章制度,设置各室岗位及管理人员,明确职责,严格考勤考核,充分发挥各室作用,为教学服务。
学校在经费紧张的情况下,尽力更新和充实教学设备,努力实现教学手段现代化。
4、教师继续教育
学校关心教师的在职进修,有学历提高的规划和计划,尽量创造条件让教师进修提高,积极派老师出去培训、观摩、努力提高教育教学理论、教学基本功,教学水平和科研能力。
根据继续教育工作相关要求,本学年度惊醒了“青蓝工程”结对拜师活动。 青年教师每周至少听一节指导教师的课,写出听课心得。随教案上交。每月指导教师听青年教师一节课,认真评课,对青年教师进行有效的指导。青年教师每人本学期出一节教研课,指导教师认真写出评语。
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教学常规管理的工作的总结篇七
思想是行动的指南。要想成就一件大事,必须要有锐利的思想武器。为促进教师教学观念的彻底更新,学校除组织教师认真研讨寒假“专家讲座”精神外,还认真组织教师学习了“姚霆局长、高峰局长在全市中小学课程与教学会上的讲话”、各学科“新课程标准”、“学案导学—六部教学模式”的操作方法等相关理论。通过学习,老师们尤其是年轻教师在思想观念上有了质的飞跃。
为进一步提高学校的办学水平,密切联系学校的教学实际,促进教学质量的提高,本学期教导处在周校长、张校长的直接领导和参与下,对如下制度进行了完善和创新:
1、根据区“规范月”活动方案精神和区教研室倡导的“学案导学—六步教学模式”,同时结合我校实际,对学校“教学常规管理规定”、“学校教学常规检查评价细则”和“常规检查反馈单”做出了修订。
(1)为进一步提高教师的授课质量,突出了备课中“学案导学—六步教学模式”模式的体现,备课的每个环节、每种课型都有明确的检查量化标准,使备课可查、可控。目的是使每位教师的备课更加务实、高效,而不仅仅是为了应付检查。
(2)加强了学科“集体备课”的监督检查。改革了过去集体备课只限于口头要求,依靠大家自觉的管理办法,将集体备课纳入常规检查评价,进一步提高了备课质量和团体合作意识,促进了整体水平的提高。
(3)为推进学校办学行为的改善和学校管理水平的提高,本学期学校制定实施了“一中每日学情监测”制度。对教师的.课堂教学行为和作业布置与批改进行严格的检查和控制。教导处制定了详细的检查评价细则和要求,印发了“一中每日学情监测记录”,各级部各班班长或学习委员每日一记,级部每周一总,每两周向教导处一报,教导处每四周将情况公示一次,并将公示成绩纳入教师常规评价。通过制度的实施,有力地促进了教师教学行为的改善、课堂教学效益的提高和良好教风的形成,同时也有力地降低了学生的课业负担。
2、为积极响应市教育局提出的“素质教育质量双高”工程的要求,更好地完成我校“高效能管理、高质量教学”的核心任务,消灭制约我校更快、更强发展的“学困生面较大”这只拦路虎,本学期学校经认真研究、分析、论证,并广泛征求各部门和广大教师的意见,形成了共识,决定实施“低重心教学工程”。给予“学困生”更多、更贴心的关爱、更加务实、高效的帮助,以促进整体教学质量的提高。真正体现“为了每个孩子的成长、以人育人、和谐发展”的办学宗旨。学校的具体做法是:
(1)校长室、教导处广泛征求意见,制定学校“低重心教学”工作实施方案,将该项工作与教师的评价密切联系起来,作为教师教学能力、专业发展的一部分。
(2)确定每班后15名学生为帮扶对象,将这些学生科学分组,实行2+1的帮扶办法。同时由教科室制定“学习小组管理办法”、改革“课堂教学评价细则”,对学困生体现100%的关注和帮扶。
(3)各学科平时的测试要体现对学困生的分类推进措施,试卷可采用ab卷的方式或设置必做题与选做题的方式。以便让课堂教学、课下辅导、平时测试都更加符合这些的学生的实际,稳步推进这些学生的逐渐转变和进步。
(4)每位教师都为所教班级后15名学生建立专门的档案,记录自己每周对这些学生思想品德上的教育、学法上的指导、学生平时的测试成绩,学生每月存在的问题及进步情况等内容,创新了以往学校制定的学生“共同成长”实施办法中每位教师只辅导两名学生的制度和档案的记录方法。使这项工作更加符合学校的实际学情,并实现了教学效益的最大化。
(5)将两次月考、期中和期末考试后15名学生的考试成绩变化作为评价教师“低重心教学”工作的评价依据,考试时将学困生同年级混合编排、单独设场,年级之间交叉阅卷。评价成绩作为教师教学能力和专业发展的体现,目的就是扎扎实实地推进该项工作,使教师自觉地把这项工作落实到每一天、每节课上。形成学生、教师、学校多方共赢,互利共存的良好局面。
开学初教导处督促每位任课教师认真制定学科单元测试计划。教导处每隔三周检查一次测试情况,要求每位教师上交的材料要齐全,包括所有学生的试卷、学生成长记录、单元达标档案、讲评课教案等。同时为严格阻塞漏洞,本学期由常规检查小组负责的这项工作改由教导处亲自检查,对每个项目认真检查赋分并计入教师常规检查成绩,使这项工作切切实实地落到了实处。
为进一步保证教学常规工作的务实、高效,促进常规检查工作更加科学、公正、公开,也为迎接区教研室对我校视导取得理想成绩,在周校长的倡议下,学校巧借“规范月”活动之东风,成立了以周校长和张校长为组长、11名各部门领导和部分骨干教师组成的“学校教学常规检查督导小组”,督导成绩按40%计入教师个人常规检查成绩档案。督导小组本学期将对教师的常规工作进行3次全面的督导检查。四月六日已开展了第一次工作,对所有任课教师在学校“规范月”中“我们的一月日常工作竞赛”的所有备课、讲评课、作业作批、促推档案、教学日誌、业务学习等六项材料进行了严格的检查、评分,并对每位教师的工作作出了书面的表扬及诚恳的建议。
总之,在“规范月”活动期间,通过以上各项制度的制定、完善和认真实施,通过常规竞赛活动的开展和检查评比,无论是教师的教学观念、课堂教学效益、教学管理水平都得到了较大提升。但是还有很多工作需要进一步探索和努力,如怎样进一步提高对学困生的帮扶力度和质量?怎样更好地促进学科间、班级间的竞争?对帮扶学困生的优等生及学习小组采取什么样的激励措施?怎样调动教师敬业爱岗、乐于奉献的积极精神?怎样让教师的各项工作更加符合实际、而不是疲于被动应付等等。这些都需要我们每个人勤于思考、敢于革新、勇于实践。
教学常规管理的工作的总结篇八
多年来我校坚持以“以人为本,狠抓常规,规范发展,提高质量”为工作思路,在摸索中前行努力做到“教师发展,学生发展,学校发展”,总结我校管理经验我认为应该坚持四个字“严、恒、勤、实”!
(一)领导身先士卒,严于律己。
领导班子成员要身先士卒,严于律己,要求教师做到的自己要首先做到,做教师的表率,既要扎实工作,又要开拓创新,更要讲究实效;既要关心教职工生活,又要身先士卒,更要讲原则。要成为教师的合作者服务者,使领导与教师之间做到思想上“合心”,工作上“合力”,行动上“合拍”。
常规管理是教学工作的核心。针对如何提高课堂效率、管理效能等问题,我校做到开学有计划,活动有过程,月月有检查,年终有总结,做到行有遵循,查有标准,动态管理,在教师备课,听课、讲课上下功夫,在学生作业,活动上抓特色,促成绩。对教师的教案、集体备课、听课记录、作业布置与批改、教后记等内容,实行月查与抽查相结合,定时与不定时相结合。月查,每学期不少于4次;推门检查和抽查,也登记造册,并及时总结与教师交流,提出改进意见以促进教师快速成长。同时还把常规检查的结果作为教师评优、选先、晋级、晋职和绩效工资的重要依据。从而加大教师工作的积极性。
教学常规管理工作是一项长期的持之以恒的工作,必须常抓不懈,因此每学年教学工作我校都包含以下几项工作:
1、领导“推门课”,深入教师课堂,及时与教师教学进行沟通和指导,加大督导检查力度。
2、领导骨干教师示范课,我校非常注重青年教师的培养,自来张云飞主任每学期都会率先垂范为青年教师上好引路课,同时组织有经验的骨干教师与青年教师同课异构扎扎实实上好示范课,使近几年我校新分配的教师得到了快速的成长。
3、坚持业务学习,学习有关教育教学理论、课程标准。采用集中学习与分散学习相结合,确保学习时间、内容、组织形式和学习效果,及时了解教改动态、信息,开阔视野。
4、开展“每人一节课”的课堂教学教研活动,每学期我校都克服困难开展“每人一节课”活动,集体听课,及时反思、评课,大家互相学习,互相探索,不断提高!
5、开展四个一活动,即每人每学期一篇优秀教案、一篇优秀反思,一篇优秀论文,一节公开课。
6、开展形式多样的教师学生活动,如开展师生朗读比赛、书法比赛、集体备课、教学经验论坛等活动,既丰富了师生的生活,又提高了教育教学质量。
7、抓实毕业班的教学工作。及时认真研究毕业班形势,正确评价现存的学习状况,纠正教学工作中的偏差,加大管理力度,全面提高毕业班的质量。
教学常规管理工作繁琐而复杂,尤其作为主任身兼多职,我们是领导的助手,教师的勤务兵,学生的老师,家长的朋友,我们既要上课又要开展活动,很多时候我们要一心多用,加班加点,有时还会得到大家的不理解,不满意,所以我们要做到勤奋、宽容、无私、奉献,要努力做到“心中有爱,眼中有活,手里招”!
教学管理工作绝不是走形式、花架子,要靠一点一滴扎扎实实去做,去落实。因此我们提出“抓基础,重能力,高效率”的教学总体要求,比如,我们在抓课堂教学方面,不单是看成绩报表,而是把精力放在听课上,扎扎实实沉入基层,充分了解和掌握教师课堂教学的密度容量,师生双边活动的开展,知识的接受和能力的培养等方面。在作业处理方面,学校要求教师在设计或布置作业时要考虑不同层次学生情况,力争优生够吃,中间生吃饱,潜能生能吃,作业有梯度,有选择。
总之,我们在管理水平上与兄弟校还存在很大的差异,还需要潜下心来像大家学习,希望大家多提宝贵意见,以促进我校教育教学质量的提高。
教学常规管理的工作的总结篇九
加强教师队伍建设及教学常规管理,是一个学校能否上质量、创特色、求发展,和提高课堂教学的效率,促进学校教育教学工作的持续发展的根本保证。这些年来,我校本着“常规中求精细,精细中求发展”的常规教学管理理念,扎扎实实的开展此项工作,现就教学常规管理工作进行了自查,总结经验教训,发挥优势,创建特色,提升质量。
一、教师除伍建
学校在扎实推进“五个一工程”、“梯级名师培养工程”、“青蓝工程”,加强校本培训基础上,在全体任课教师开展了“135互动课堂”人人达标过关活动。并且选拔各科优秀教师上好示范课,其间,有2名教师在县教研室安排下“送课下乡”,有1名教师上了市级公开课,有2名教师上了县级公开课,有12名教师被确定为学科带头人,并在校级公开课中获奖;从而确实是:转变观念、变型模式、提升品质、能当一流的教师队伍。
二、深化校本教研
加强校园网络建设,依托“班班通”工程,梦想课堂、探究实验室及其它功能教室,形成高效教研网络研究机制,打造学习型、研究型、创新型教研组织。
存档。半年中,我校全体任课教师与县教研室、总校主抓业务人员一起,开展了多次有关如何教学等方面的学习与讨论;教学校长、主任听课80节,副主任听课50节,全体任课教平均课30节,并且做到每听必研,促进了教师的专业发展,提高了教学质量。小课题人人有、“135互动课堂”反思周周写、课例案例月月晒,优秀作品校报及是登,上述做法得到了上级领导的好评。在校本课程实施方面,我校有7名教师获得了上海梦想中心的奖励,奖金3700元。校本研修加大了对教师的培训,大多数教师理论有高度,有实践的热情,课堂教学时效性强,关注了学生学习力的提高,学校针对教学方式的改革评级机制健全,并形成特色。
三、强化课程建设
我校按照国家《课程计划》,开设所要求的全部课程,开足规定课时,教师要按课程标准和教材进行教学,要把严格执行国家课程计划提升到执法的高度来认识,在增强执行教学计划意识和自觉性的同时,学校严格管理,以保证全部课程特别是音、体、美、思品、心理健康等课程的落实和质量的提高,将“两操一活动”纳入正常的教学管理轨道。使活动课落到实处,减轻学生的课业压力,促使学生主动发展。使活动课实现由随机无序到规范化的要求。
四、抓实常规管理及毕业班工作
1、坚持“思想、组织、计划、过程、质量检测”五位一体的方针,重点抓实“备、讲、批、辅、考、研”等常规管理工作,向管理要质量。
理的环节,要求做到:作业细致,反馈及时,尤其是作文有眉批、间批和总批,教师要多下功夫。因此有些班级的作业规范、新颖、凸显个性,评价更为自然。
(2)上好每节课、考严每次试
学校教学处采取主任年级承包制、每天主任巡课分工制和月考校长、主任、年级组长负责制。学校对教师上课有三个叫停:一是无教学设计与导学卡“停”,二是无学生展示活动“停”,三是站在聚焦处讲课超过15分的“停”。(教学处安排其他教师)课前有准备,心中有学生,是一节好课的最最前提条件。每次考试教学处都要严密组织,强调考风与学风的关系,监控考试过程,考试后及时上报成绩、做好分析与总结,月考总结以年级为单位教学处牵头,期中、期末总结以学校为单位。
2、毕业班教师能按着做好教学计划的教学计划,分清主次,明确任务的前提下进行毕业班教学。学校领导全程参与毕业班管理工作,做好服务工作,提供各种信息,为毕业班保驾护航。
五、注重教学方式的改革。
半年中,所有任课教师的课堂教学都发生了巨大的变化,这得益于县教育局 “135互动课堂教学模式”的推动与实施。学校在这项工作中的具体做法是:
(一)建立健全组织机构,加强课改有效引领
召开实验年级教师座谈会,要求实验教师敢为人先,争做课改的领路人。
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教学常规管理的工作的总结篇十
钟祥市承天路小学是一所年青的、蓬勃发展中的学校,现开设30个教学班,在校学生1880人,教职工95人,其中湖北省骨干教师5人,荆门市学科带头人、骨干教师7人,钟祥市学科带头人、骨干教师15人。
学校先后被评为湖北省教改名校、湖北省小学语文教学改革与创新先进单位、湖北省少先队工作示范学校、湖北省家长示范学校、荆门市科研型名学校、荆门市语言文字示范单位、荆门市基础教育课程改革校本课程先进单位、荆门市德育工作先进单位、荆门市绿色校园、荆门市平安校园、钟祥市教学工作先进单位、钟祥市文明单位、钟祥市综合先进单位等荣誉称号。
近年来,学校以课堂教学为重点,从学校、教师、学生三个层面来细化常规管理,提高课堂教学质量,做到了全面实施素质教育,提升学生综合素养。
一、扎实开展“六课”,促进教学研讨。
每学期,学校都要围绕课堂教学开展常态化的“六课”活动,用丰富多样的形式来促进教学研讨。“六课”活动主要包括:学科带头人讲展示课,学科组“推”精品课,师带徒“磨”研讨课,外出学习讲汇报课,每位教师上达标课,面向社会“亮”开放课。
学科带头人讲展示课。开学初,学校安排学科带头人围绕本学期的教学教研要点讲展示课。展示课做到“四个侧重”,即侧重体现新课改理念,侧重体现学校教学特色,侧重体现学科特点,侧重体现个人教学风格。
外出学习讲汇报课。外出学习的教师,回校后做到“两汇报”,一是汇报学习到的新课改理念,二是汇报好一节公开课,使全体教师及时获取新课改理念,达到一人培训、全体提高的目的。
每位教师上达标课。每学年下学期的第二个月,学校组织开展“人人上好一节课”的达标月活动。达标课要求做到“六达标”,即教师撰写常态教案达标,授课的普通话达标,板书能力达标,驾驭课堂的重难点达标,设计课堂作业达标,撰写教学反思达标。
二、严格做到“四查”,保障常规教学。
学校坚持不懈开展“四查”活动,并把这些活动形成制度,以此来保障常规教学的正常开展。这“四查”活动主要是:教学常规检查、教学专项督查、随堂听课抽查、日常教学巡查。
教学常规管理的工作的总结篇十一
在过去的一年里,在区教育局的领导下,我校在教学常规管理工作主要做了几个方面的工作:
学校按照国家课程方案要求,落实《义务教育课程设置实施方案》,开齐了课程门类,开足了课时,做到不增删课程、不增减课时、不任意提高或降低教学难度。
学校积极采取措施减轻学生课业负担。要求教师充分利用课堂,实现高效学习,学生在校学习、作息时间、课外作业量、学习材料和考试等符合省、市、区规定要求。学校按规定安排寒、暑假期和其他法定节假日,没利用节假日组织学生到校上课或集体补课,更没有收费上课和有偿补课。
1、坚持对教学常规进行检查,每学期我们重点抓教师的备批辅考析研等各环节的落实情况。组织各教研组集中研讨学科课程标准、教材内容及学情教情,制订好教学工作计划。组织教师学习各学科的课程标准,潜心钻研教材,然后根据教学内容、学生实际写好教案。
现学习方式的多样化,加强学习方法的指导和良好学习习惯的养成。
作业的设计与批改能面向全体学生,根据教学目标和学生实际,设计作业有梯度,有创意,形式灵活多样,不搞机械抄袭,不搞题海战术,能按上级要求控制作业时间。教师批改及时,认真规范并做好作业讲评。
加强了对学生、特别是学困生的辅导,提倡面批作业,通过分组学习共同提高。严格控制考试次数,在分析试卷质量时,既要看到成绩,更要发现问题的不足;既要关注学生的分数,更要关注学生的动态发展。给学生以发展性的评价,保护好每个学生的自尊心和学生的热情。不以考试成绩公布学生名次或讽刺挖苦学生。
2、进一步健全和完善教学常规管理的各项制度,主要从计划、备课.上课、辅导、作业、考查、分析、教研和总结等方面进行优化控制。要求教师做到:备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教法要“活”,手段要“新”,辅导要“细”,负担要“轻”,质量要“高”。各种制度的建立和健全,使我校常规教学管理日益规范化、科学化。
3、促进校际间的交流,积极参加本片区的教研活动,为教师间的交流提供了平台,拓宽了我校教师学习、研讨的空间,有利于大家取长补短。为城区教育整合教育资源、促进城区教育均衡发展做出努力。
4、抓好的毕业班备考,加强毕业班的管理,对毕业班的教学、复习迎考及学生的管理等方面提出明确的要求,动员毕业班教师加强协作,全身心投入教学、复习指导工作,20xx年中考成绩较去年有比较大的进步。
1、组织教师参加继续教育和教育技术能力的学习,为教师学习提供条件。要求每位教师每学期上一节研讨课,并组织相关教师评课,促进了教师课堂实践能力的提高。
2、加强对教师的`业务培训,促进教师专业成长。对全校教师进行了白板使用方法的培训辅导,初步掌握了白板的使用方法,并将其应用于教学之中。
1、个别教师在写工作计划、总结时,其重点不突出,未体现某一个主要学科教学和班级管理工作。
2、教学创新有待改进提高,在备课、作业布置与批改上要进一步研究、改进。
3、对学生进行个别指导效果不明显,必须以培优补差为目标,开展相应活动,提升合格率、优秀率。
4、教研科研活动针对性、实效性不强。
1、加强学习培训,提升教学意识。一是加强业务理论学习。要抓好业务学习,立足校本培训,进一步提高业务素养。二是抓好教学反思。让教师反思自己的教学实践,反思自己的教学行为及教学效果,更新教学观念,改善教学行为,提高教学水平。
2、严格教学常规,重视管理创新。狠抓教学过程管理。重点抓好上课、作业布置与批改、辅导、考核等教学工作环节,规范教学行为。认真加强教学常规检查,检查后要及时进行反馈。
3、推进教科研,深化教学改革。树立“科研兴校”的意识。要明确教育教学科研的功能与作用,实现“以科研促教研”、“以教研促教学”的办学思想。完善科研管理制度,重视科研骨干的培养,要求教师在执行常规教学过程中要以研究者的心态置身于教学情境之中。
大阳岔中心学校。
教学常规管理的工作的总结篇十二
教学管理工作,是学校管理工作的核心。教学管理的科学化、规范化是学校开展工作的基础;是学校各项工作的有力支撑。几年来,我校在县教育局的正确领导下,在进修学校的指导下,以教师专业发展和业务能力提高为出发点,以学生的全面发展为落脚点,本着“传承与创新”相结合的原则,不断完善规章制度,强化常规管理,确保了我校教学质量逐年提高。
一、加强学习、更新观念,转变思想,将“一切为了孩子、为了孩子一切、为了一切孩子”的理念真正落到实处。
首先是领导意识的转变,我们利用业务学习和各组教研时间,组织学习《基础教育课程改革和发展纲要》、新课程的相关文件及一些先进学校的工作经验,通过学习,使教师们认识上有了提高,也激发了教师们的事业心和责任感,教师们逐步树立了“一切为了孩子、为了孩子一切、为了一切孩子”的观念,工作中也有了方向。
二、建立健全各项管理制度,改变管理方法,细化检查要求,使教学常规管理过程落实到位。
教学常规管理是一个常抓不懈的过程。要使管理更加科学可行,必须加强制度建设,使其走上制度化、规范化的道路。我校注重制度建设,通过几年来的不断完善,已经形成了涉及学校德育、教学、安全、学籍、档案等方面的规章制度,集中体现在《绥中一中章程》中。《绥中一中章程》符合我校实际,针对性强,教师们有章可循、令行禁止、实现了学校工作的高度统一。这些制度的建设为了得到教师的认可、调动教师的参与热情,我们召开职工代表大会,进行分组讨论,最后大家进行表决通过,这样执行起来没有阻力。
在教学管理工作中,我校建立了以校长为主要负责人,教学副校长——教务主任——教研组长——备课组长——教师的逐级检查模式,教务处主要负责检查教研组工作计划、活动落实情况,教研组长每周检查指导教师学习、备课的情况,同时学校各部门领导还直接深入到相应教研组检查教师的自学情况及备课、上课、作业批改等工作,并不定期抽查教师的工作,发现问题,及时解决,以确保教学常规工作落到实处,提高过程管理的实效性。
三、全面落实课程计划,积极利用有效的课程资源,推进我校教学工作的开展。
作为学校的管理者,每学期开学初我们领导都静下心来,认真总结上学期的各项工作情况,查摆出问题,及时调整工作方案,制定切实可行的工作计划。安排学校半年的工作重点,制定学校的课程表、作息时间表。并按照课程计划开齐、开足、上好每门课程。在课程资源开发和整合方面,我们始终坚持立足学科课程,合理开发利用各种教学资源,因校制宜。同时,我们还非常注重学生的各方面发展。充分利用现有的教学资源定期安排教学活动,形成我校的特色。如,体育方面的武术表演《太极功夫扇》充分体现了教师的特长和学生的兴趣,已成为我校的一道风景。在县运会上的表演受到一致好评。
四、注重教学工作的过程管理,严格按照教学常规管理要求规范教师的教学行为。
备课、教研:我校每学期开学初都以教研组为单位利用一天时间学习课程标准,分年部掌握各项具体要求。然后同一年部进行集体教研,由备课组长负责组织全组教师对新学期工作进行规划,提出具体要求,并结合任课教师自已的实际情况完成新学期的教师个人工作计划。之后再进行集体备课。要求教师备课要做到“五备”。“五备”即备教材,把握重难点; 备学生 ,对学生情况要了然于胸; 备教法,因人施教; 备学法要循循善诱; 备电教手段,创设情境,激发学生学习兴趣。“四统一”即统一课题; 统一教学目标; 统一重点、难点; 统一作业。编写教案严格执行进修学校规定的备课模式,实行备课组长周检、教研组长双周检查、领导月检制度。发现问题马上找当事人解决问题,绝不拖拉。
上课:我们按照新课程要求积极创设民主、开放的`教学环境,建立宽松、平等、和谐的师生关系,尊重学生的个体差异,因材施教,课堂上教师借助多媒体及实验操作等媒介精讲,指导学生精练,多在培养学生自主、合作、探究的学习方式上下功夫,努力培养学生的学习能力。我们对上课情况的检查也非常严格。课程表是指令性的,各年级、各班级、各教师必须严格执行。非经校长或教务处主任批准,不得变动课程表,不得擅自占用自习课或停课。教师临时调课应先征得教务处的同意后由教务处下发调课通知单后方可执行。
教师应在上课铃响前到达教室,不能以致、早退、中途离开教室,不能拖堂,下课时一律停手机、不接待来客。学校实行查课制度,发现问题,及时处理。对违纪情况报校长备案记录,按考核方案扣分。针对教师的上课情况,学校每学期还不定期进行学生的民-意测验,意在发现课堂上的问题及时改进。
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教学常规管理的工作的总结篇十三
本学年,教导处全面落实学校工作意见,以生为本,以实践有效教学为主题,以提高学校的教育教学质量为目的,加强教师业务素质培训,努力提高教师教育教学水平,加大常规教学管理力度,全面提高教学质量,实现师生共同发展。
教育教学理论能指导教育实践,能不断更新教师的教育观念,提高教师的理论修养和业务水平。加强业务学习,能有效提高教师的专业水平。
1.积极组织教师深入学习课程标准,认真学习,认真做笔记。领悟新课改精神、新课程理念,转变教师的教育教学思想。教研组根据本组实际情况搜集有关教学理论,组织教师学习,用理论来指导教师的教育教学实践,提高广大教师的教科研理论水平,使广大教师能运用理论知识解决教学中的实际问题。
2.积极开展教研活动。
(1)积极组织参加校内外研讨课。
每学年我校每位教师师利用集体教研日活动上公开课,一起听课,一起学习,相互探讨,说课评课,大大提高了各教师对上课与评课的认识。而后,开展了优质课评选,从课前的教学设计、课上的教学操作、课后的教学反思,都认真对待。
在各级组织的教研活动中,从研讨课前的听课、教学准备到课后的评课及总结上,我们都认真组织,精心筹备,努力把教研工作做得更好,尽量提高每个老师的教学水平。
鼓励教师合作、交流、共享教研成果。各位老师畅所欲言,大胆发表自己的意见看法。在一定程度上,提高了老师们的理论知识和实际操作能力。
(3)学校领导深入课堂听课,教师互相听课。校长、教导处及各教研组长以身作则,在全校掀起了听课热潮。大家实实在在地研究课堂教学经常面临的问题,发表见解,交流困惑,提高了教研组的凝聚力。
3.理论指导实践。学校对教研组的教学研究活动、备课、教师的听课作了具体要求,对教师的上课、备课、听课、教学随笔或反思也作了具体的要求,让理论运用于实践当中。
教学常规是教师开展日常教学工作的准则,良好的管理体制是我们顺利实施课程改革,提高教学质量的重要保证,因此,我们始终抓实抓好。重点做好了如下工作:
(1)抓备课。备课是上好课的关键,要求教师依据课程标准,创造性地使用教材,恰当地选择教学方式和方法,有效地提高课堂教学效率,成为大家共同关注和思考的问题。教导处对各教师的教案实行月查制度。每次检查后,教导处都认真总结,如实反馈,促使教师改正缺点,发扬优点。
(2)抓上课。上课是教学过程的中心环节,上好一节课是提高教学质量的关键。通过组织各种形式的听评课,促使教师的教学观念转变,尽可能把更多的时间留给学生,提高了课堂效率。
(3)抓作业批改。教导处对各科作业批改情况定期进行检查,但部分学生作业书写不规范,书写习惯也不是很好,作业本不够整洁。而少数任课教师每次的作业布置也不尽人意,批改不够认真及教好”,同时也促进了学生的全面发展。加强了教学常规工作的管理。
时,马虎应付;作业量少而简,没有布置相应内容的作业。为此,我们针对这些情况,对每一位老师提出不同的要求。不过,大部分教师还是认真的,能够针对学生作业中出现的问题,认真处理,及时让学生辅导改正。
(4)抓课后辅导。要提高教学质量,还要做好课后辅导工作,小学生爱动、好玩,缺乏自控能力,常在学习上不能按时完成作业,有的学生抄袭作业。针对这些问题,我们制定措施加强教师对学生课后辅导的力度,同时通过各种方式加强学生良好学校习习惯的培养。
(5)抓教后反思。《课程标准》要求教师要及时进行教后反思,在反思的基础上使自己的教学促进全体学生的全面发展,可见教后反思的重要性。要促进教师的专业化发展,教学反思也是一个重要的手段。我校要求教师课后要及时进行反思,并对反思进行具体要求,以书面形式进行教学反思,达到提高自身教学水平的目的。
2.加强教学质量管理力度。学校实行教学质量月检测及教学质量分析制度,根据情况,适时召开任课教师会议及家长会,并通过班会等形式从思想上让提高学生的认识,引导学生把对班对校的热爱转化为学习动力。加强了学校与家庭、社会的联系,增强了学校的教育合力。
3.进一步采取措施加强学生实验室、电教仪器、图书阅览室等的有效利用。
学校面向全体学生组织汉字听写比赛、优秀作业展览、数学运算大赛、手抄报大赛、诗文朗诵比赛等活动,进一步促进学生全面发展。