在写总结时，我们需要客观地评估自己的表现，发现问题并寻找改进的方法和策略。写总结时要注重突出重点，突出自己的亮点和成绩。在总结范文中，我们可以看到作者对自己成长和发展的思考和总结。

创四好领导班子活动总结篇一

年开展了以“学习创新好、民主团结好、勤政为民好、清正廉洁好”为主要内容的“四好”活动，并对照省委提出的“四好”要求进行了认真自查，现简要总结于后：

1

—

5

篇调研文章。五是理论联系实际，把学习所得自觉运用于工作实践当中。通过学习，提高了领导班子及领导干部的政策理论水平、政治思想素质、业务技术能力和管理水平，由于领导带头学习，在全局上下形成了勤学习、善思考、肯钻研、勇探索的良好风气，为实现林业新的跨越奠定了思想基础，提供了智力保障。

一是彻底改变了多年以来班子成员团结不够、合力不强的状况，形成了相互支持、团结协作，密切配合的良好局面。二是根据工作需要，班子成员进行了个人分工，实行分工负责制，明确了分管工作和职责。三是坚持民主集中制原则，凡重大事宜都经集体研究作出决定，并坚决贯彻执行，没有特殊更没有特权。四是工作分工不分家，相互支持，团结协作，密切配合，形成整体合力。将林业事业推上了新的台阶。五是经常开展批评与自我批评，按时召开民主生活会，在领导班子中形成了大事讲原则，小事讲风格，思想上常交流，工作上常商量，感情上常沟通的科学管理和民主决策的良好氛围。

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14。

头，落实计生“三结合”

20。

户，帮扶资金。

2000。

元，捐赠衣物。

80。

余件套，使该村人平纯收入增加。

150。

1000。

元，慰问贫困党员。

1200。

元，看望职工及退休干部生病住院慰问费。

1500。

元。十三是各项工作迈上了新的台阶：完成退耕还林。

0.4。

万亩，配套荒山造林。

0.5。

万亩；完成天保工程公益林建设。

1.9。

万亩；完成。

年

3

万亩退耕还林地的确权发证工作；建立竹基地。

1000。

亩，竹资源种苗基地。

200。

24。

年无森林火灾，被评为全省森林防火、林业建设先进单位。

一是自觉遵守《廉政准则》及党风廉政建设和各项规定，自觉遵守党的纪律，执行党的决定。二是班子成员廉洁自律，以身作则，抵制各种不正之风，凡是要求别人做到的，自己首先做到，凡是要求别人不做的，自己坚决不做。三是勤俭节约，发扬艰苦奋斗的优良传统，严肃了有关纪律，并层层签订了责任制。四是自觉遵纪守法，严格依法行政，树立了良好的领导干部形象。五是严格财务管理和工程质量管理，做到节约开支，帐目清楚，无挪用、乱用现象。六是坚持了领导干部廉政述职，干部个人重大事项报告制度。系统内全年无违法违纪现象发生。

今后，我们将以十六大和十六届四中全会精神为指导，高举邓小平理论的伟大旗帜，认真践行“三个代表”重要思想，团结协作，与时俱进，开拓创新，为实现县委提出的“六率先”、“三建成”的目标而努力奋斗。

创四好领导班子活动总结篇二

根据皖电发组人[]28号文件精神，我公司制订了《创建“四好”领导班子实施办法》，成立了创建工作领导组。一年来，我们在市公司党委的正确领导下，在组织人事部的具体指导下，严格按照创建评价考核标准，使公司的“四好”领导班子制度取得了明显成效，为公司的文明建设和企业的不断发展起到了有力的保证。下面就我公司一年来的创建工作汇报如下：

一、加强素质建设，创“政治素质好”的领导班子。

在“四好”班子建设中，放在第一位的就是素质建设。一年来，我们在班子的政治素质建设上，一是切实加强领导班子的理论学习和思想建设，在中心组学习上，我们变过去由学习秘书带学为轮值主持人领学的方式开展中心组学习，学习效果和学习效率显著提高。二是政治意识如责任意识不断提高。以制度建设为抓手，以“主人翁”意识教育为契机，全面开展文明创建工作，在全市第二届人民满意基层站所评比中，我公司又有两个供电所名列其中，两届共有5个供电所获全市“人民满意”基层站所，其他供电所全部被评为全县“人民满意”基层站所。公司在获得**市第四届“文明单位”以后，结合“创一流”申报的创建省“文明单位”的工作正在全面实施当中。不断地争先进位，认真地履行好职责。一年来，我们不仅没有发生一起违反政治纪律、组织纪律和影响稳定的事件，而且班子成员的进取心更强，模范遵循职务操守，带头遵守社会公德氛围更浓。

二、加强能力建设，创“经营业绩好”的领导班子。

1-10月份，已完成供电量6.86亿千瓦时，同比增37.1。

；售电量6.38亿千瓦时,同比增长41.4；综合线损6.82,同比下降3.03个百分点，达到“两增一降”预控目标。

8月份，公司大“mis”系统的网络设备建设改造和变电站监控中心建设已经完成，其中变电站监控中心35千伏变电站无人值班试运行阶段已基本结束，8座35千伏变电站无人值班建设目标最迟下个月即将实现。对照创一流标准，结合公司供电可靠率、电压合格率偏低的情况，完成了对网架和设备的'大规格建设、维护和改造，使现在设备的健康水平得到了明显提高，主要设备完好率达到100，各项经济技术指标较以前明显好转，特别是综合线损下降明显。8月27日，我公司历时1年投入1700余万元的城网建设与改造工程全面接受了市城网建设改造工程验收组的检查验收，并顺利通过了验收。由省市公司承建的，位于我县工业园区内的110千伏尚庄变电站已于8月31日建成投运，该变不仅仅对开发区提供强劲的动力，更是43平方公里已是省级规模开发区的一个吸引外资的重要品牌。

三、加强合力建设，创“团结协作好”的领导班子。

今年以来，一是认真召开班子民主生活会，会上通过批评与自我批评，及时解决班子成员自身存在的问题和企业重点、难点、热点问题，使班子的决策和执行能力得到很大提高。二是所有涉及“三重一大”的问题均能按照规定程序集体讨论决定，充分发扬民主。今年以来，我们在五届四次职代会上，通过了三个工作报告和若干重大事项，对公司领导干部和中层干部进行了测评与考核。进一步加强党风廉政建设，开展各种谈心活动，加强了沟通，增进了领导班子间的相互信任，增强了班子的凝聚力、战斗力。三是针对班子调整涉及分工问题，我们按期完成了公司第五次代表大会的换届选举工作，在行政分工调整以后又对党委成员的分工作了及时调整。

四、加强作风建设，创“作风形象好”的领导班子。

一是班子成员在工作中能率先垂范，较好地发挥出了表率作用。今年我公司创建省一流县级供电企业，为此我们带头加班加点，利用的大多是星期天。二是为把管理工作做细，为把职工工作做实，我们坚持定期召开安全生产调度会、经济活动分析会、支书例会、所长例会等和经常性的联系点活动，及时解决管理工作中存在的困难和问题。同时密切关心职工生活，配发员工标志服，改善员工工作环境和建设员工文化生活设施，激发了企业员工的工作积极性和创造性，使企业的整体形象得到进一步完善。上年度我们连续第二年在全县机关行风评议中被评为全县“人民满意”单位，并获得县委“先进性教育活动优秀党组织”、“学习型组织示范单位”、“创建文明行业先进单位”和市委“五个好企业党组织”。企业和员工形象均得到很大改善。

随着“四好”领导班子的创建，这种改善将会得到进一步加强，对照县公司“四好”领导班子建设评价标准，我们进行了认真自查，自查得分为98分。

《供电公司创建四好领导班子自查报告》来源于范文搜网，欢迎阅读供电公司创建四好领导班子自查报告。

创四好领导班子活动总结篇三

方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。“方案”，即在案前得出的方法，将方法呈于案前，即为“方案”。以下是小编整理的“四好一强“领导班子创建活动方案九篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

近日，省委军民融合办针对机构改革实际，以感情融合、队伍融合、事业融合为重要方式，专题研究推动“四好一强”领导班子创建活动深入开展。一是带头加强政治建设。用党的最新理论武装头脑、指导实践、推动工作，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。严守政治纪律和政治规矩，做到中央和省委提倡的坚决响应，中央和省委决定的坚决照办。扎实开展蒲波案“以案促改”工作。二是带头加强思想建设。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。加强学习型机关建设，坚持以强化理论武装为根本，发挥中心组学习示范引领作用，突出抓好党的十九大理论以及省委十一届三次、四次全会精神的学习贯彻。

三是带头加强作风建设。围绕形式主义、官僚主义等突出问题，开展作风建设专项整治活动。大兴调查研究之风，严格执行民主集中制、严格落实民主生活会，严格规范组织生活。四是带头加强廉政建设。充分运用廉政党课、观看典型教育片等方式，突出权力观、从政道德、党纪法规教育。强化制度建设，加强廉政风险防控，用好监督执纪“四种形态”特别是第一种形态。五是带头推进事业发展。深入贯彻落实习近平总书记关于军民融合发展重要论述和中央、省委推进军民融合深度发展的决策部署，紧扣四川实际，调整优化工作思路、规划、举措，扎实抓好军民融合高质量发展、低空空域试点改革、产业融合发展、科技协同创新等重点工作落地落实。

一是动员部署。结合召开市国资委开展群众路线教育实践活动动员会议，进一步对国有企业开展创建“四好”领导班子活动进行动员部署。二是制定计划。各参创企业围绕各自年度目标任务和中心工作，将创建“四好”领导班子活动与群众路线教育实践活动相结合，制定《20xx年度创建“四好”领导班子活动工作方案》。

一是注重结合。积极开展党的群众路线教育实践活动，以群众路线教育实践活动为契机，将活动要求贯穿于企业创建“四好”领导班子工作的全过程，促进企业领导班子理清发展思路，转变工作作风，解决突出问题，确保创建活动取得实效。二是强化培训。加强干部培训工作，9月份，拟举办《常州市国资委企业管理高级研修班》，赴境外培训，开阔视野，拓宽知识面，提高企业领导人员的综合素质。10月份，拟举办《市国有企业中青年干部培训班》，提高企业中青年干部工作能力。

一是调研指导。调整部、委领导创建“四好”领导班子联系点，定期深入参创企业调研，了解企业创建活动情况，研究解决创建活动中存在的问题。二是座谈交流。召开国有企业创建“四好”领导班子工作座谈会，总结经验、交流成果，创新活动方法，探索创建新机制，提升创建水平。

一是组织申报。下发《关于做好创建“四好”领导班子综合考核评价工。

作的通知》，组织做好全市国有企业“四好”领导班子的申报工作。二是总结汇总。各参创企业认真总结三年来创建工作情况，并形成书面材料报市国资委干部人事处。市委组织部、市国资委将对三年来各参创企业的创建情况进行汇总分析，为全市“四好”领导班子的评比和表彰打下基础。

遵照——办发[20__]10号“中共——市委办公室转发市领导班子建设年活动领导小组办公室《关于领导班子建设年重点活动安排》的通知”精神，为积极配合市委搞好此次领导班子建设年活动，特制订我局活动方案如下：

一、指导思想。

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，按照加强党的执政能力建设、先进性建设和领导干部作风建设的总体要求，全面加强领导班子的思想、组织、作风和制度建设，不断提高领导班子和领导干部“科学执政、依法行政、民主执政”水平，努力在领导班子和领导干部中树立讲正气、讲干事、讲团结、讲做表率的良好风气，为实现——可持续发展新跨越提供坚强的政治和组织保证。

二、工作任务与目标。

（一）建立一支政治合格，具有发展意识的领导班子。“发展”是事业进步的标志，领导班子必须抓好发展这个永恒的主题，才能凝聚人心、鼓舞斗志，才能激发广大干部职工的工作热情，才能推动事业更好更快发展。领导班子要以科学发展观为指导，坚持以人为本，紧紧围绕创建百年油田，构建战略新高，共建和谐社会，实现——可持续发展新跨越这一目标，以此次领导干部建设年活动为契机，结合市委开展的“全力谋发展、推进新跨越”主题活动，加快更新观念，树立发展意识，引领房产局各项事业达到一个新高度。

（二）建立一支团结和谐，具有大局观念的领导班子。“团结”是事业发展的保障，领导班子只有抓好团结这一根本问题，才能推进事业发展和做好一些工作。借助此次领导班子建设年活动的契机，结合市委开展的“人人讲团结，整体增合力”主题活动，进一步提高领导班子的思想认识和党性修养，进一步建立有利于维护领导班子团结协作和发挥管理职能的规章制度，把维护团结作为一项基础工作来抓，领导干部自觉维护班子团结，带动全局上下形成人人讲团结的良好局面。

（三）建立一支科学决策，具有制度保障的领导班子。针对现有的领导班子规章制度，进行一次全面系统的自查，通过自查发现领导班子在贯彻落实民主集中制，建立科学规范的议事、决策制度和运行机制等规章制度上存在的不足，加以改进。结合市委开展的“制度建设规范化”主题活动，联系我局实际情况，制定党政班子议事规则，重大事项决策征求意见、公示听证以及决策失误责任追求等制度，进一步提高我局领导班子科学决策、依法执政能力，确保房产局各项工作有序、健康发展。

（四）建立一支作风过硬，具有良好形象的领导班子。好的领导班子就要有好的作风。配合市委开展的“改进作风、从我做起”主题活动，结合3月份刚刚开完的“以加强领导干部作风建设为主题的民主生活会”有关内容，切实加强领导班子作风建设，改进工作，取得实效。在民主生活会期间，我局领导班子及处级领导干部联系工作实际，结合干部职工提出的意见和建议，针对班子和个人存在的不足之处，都进行了深刻的分析，开展了批评和自我批评。同时，提出了整改方案，建立了整改时间表，力求在年底前，有关问题有所解决，各项工作有所突破。

三、组织保障。

成立——市房产局开展领导班子建设年活动领导小组，负责全面领导工作。

组长：

成员：

领导小组下设办公室，负责日常组织协调、督办落实工作。

办公室主任：

成员：

四、几点要求。

（一）要提高对开展领导班子建设年活动的认识。各科室、部门要进行思想动员，提高干部职工的思想意识。要充分认识到开展好领导班子建设年活动是提高全局领导班子管理水平、促进全局工作的重要措施，要正确处理开展活动与日常工作的关系，以活动促工作，以工作促发展。

（二）要加强工作落实，搞好日常监督。全局领导干部和职工、各科室、部门要按照方案要求明确各自的责任分工，并认真抓好落实，要采取切实有力措施完成方案要求的各项工作任务和目标。同时，定期对活动方案检查监督，确保人人参与到活动中来，确保活动有序开展，落到实处，取得实效。

（三）要加大宣传报道，及时向有关部门反馈情况。利用局内印发简报及宣传册、在报纸设立专题、通过广播与群众互动和网络等宣传手段，加大对开展领导干部建设年活动目标意义和组织活动的宣传，接受广大职工反馈的意见和建议，接受群众监督，同时，及时向有关部门反馈活动进展，全程保障。

1、召开市国资委2008年度党建工作会议，统一思想、提高认识、对进一步开展创建企业“四好”领导班子活动进行动员部署。

2、下发2008年度全市创建“四好”领导班子活动工作计划，各创建成员企业制订2008年度创建“四好”领导班子活动工作计划，并于3月底前报市国资委企业领导人员管理处(干部人事处)。

3、下发创建“四好”领导班子考评工作通知，并组成考察组，对“四好”领导班子申报企业领导班子进行考察。

1、组织一次学习十七大精神专题培训班，提高企业领导人员的政策和理论水平。

2、调整部、委领导创建“四好”领导班子联系点，召开创建“四好”领导班子领导小组会议，确定拟表彰的企业“四好”领导班子。

3、在“七一”前夕，市委组织部、市国资委党委将召开创建“四好”领导班子活动经验交流暨表彰会。

1、确定“四好”班子重点联系单位，由部、委领导带队，深入创建“四好”班子成员企业，进行有针对性的调研和指导。

2、举办一次国有企业领导人员（含后备）境外培训班。

3、推荐部分企业领导人员参加高级职业经理人任职资格培训班。

1、市国资委要定期了解各企业创建工作的情况，并编写《创建“四好”班子活动简报》加以分类指导。

2、对创建“四好”领导班子活动比较好的企业，要总结经验材料，在省、市各新闻媒体进行宣传推广。

3、结合创建“四好”班子活动，开展组织选配与市场化配置国企管理层的专题调研。

4、对全年创建工作进行全面总结，为2009年进一步开展创建“四好”领导班子活动打下基础。

创建“四好”领导班子要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧密结合集团发展改革实际，全面加强各级领导班子理论建设、能力建设、作风建设和制度建设，不断增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和竞争意识。着力提高各级领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面能力，努力把各级领导班子建设成为坚强的领导集体。为提升核心竞争力，将xx建设成为业务种类齐全、服务质量优良、网络运行稳定，基本建立现代企业制度，全面协调可持续发展的宽带通信和多媒体服务提供商，提供强有力的组织保证。

1、政治素质好。领导班子有坚定的马克思主义理想信。

念和较高的政治理论素养，坚决贯彻执行党的路线方针政策和国家的法律法规，政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致，认真贯彻落实集团公司的战略决策和工作部署；牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观；具有强烈的事业心和责任感，具有把握方向、驾驭全局、开创新局面的能力；作风民主，坚持原则，知人善任；党建和思想政治工作扎实有效，企业党组织政治核心作用有效发挥。

2、经营业绩好。领导班子能够坚持科学发展观和正确的业绩观，认真贯彻执行集团公司的经营发展战略，坚持理念和思想创新、技术创新、管理创新和服务创新，完善经营决策机制、经营管理制度；能够正确处理改革发展稳定的关系，善于解决影响公司改革发展的突出问题；能够完成新形势下创新转型的阶段性目标，全面完成集团公司下达的年度业绩考核指标，经济效益不断提高，实现国有资产保值增值；无重大决策失误，无重大安全责任事故。

免坚持集体决策，议事规则和决策程序健全，决策效率和工作效率高。

4、作风形象好。领导班子坚持“两个务必”，讲实话，办实事，一切从实际出发；自觉深入基层，加强调查研究，及时掌握第一手材料，推动各项工作的落实；以人为本，关心员工，在员工中有较高威信，班子及成员民主测评优秀加称职率在90%以上；坚持勤俭办企业，带领员工艰苦创业，反对铺张浪费；严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，按照集团党风廉政建设责任制的要求，规范工作和言行，廉洁从业、严于律己，班子成员无违法违纪现象。

认真开展考核评比工作。每年年底，公司对各单位领导班子和领导干部进行综合考核，通过考核，总结工作经验，找出存在问题，制定整改措施，明确努力方向。领导班子和领导干部要认真总结工作，写出班子总结和个人述职述廉报告。严格落实考核结果，切实推进领导班子和干部队伍“双优化”，考核结果同时作为“四好”领导班子评选的重要依据。对未完成年度生产经营指标、党建工作不达标、发生重大安全责任事故、违反《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干准则》等规定、单位党政领导班子成员受到党内严重警告或行政记大过及以上处分的，实行一票否决。

一、指导思想。

深入贯彻党的十七届四中全会精神和教育方针，全面落实公司党代会、职代会精神，按照公司“五好”领导班子建设实施方案的要求，中小学总校创建活动以“政治素质过硬、工作作风扎实、教育理论深厚、管理经验丰富、工作业绩突出、教职员工满意”为总要求，以“学习•提高•创新”为主题，以《中小学总校科级管理人员发展性目标管理》为载体，以领导班子成员“六个一”实践活动为途径，努力建设一支能够团结和带领广大教职工努力创办省内外名优学校的领导班子，全面推动公司普教事业的科学发展。

二、创建目标。

以“政治素质好，团结协作好，用人导向好，作风形象好，科学发展实绩好”为标准，着重引导领导班子形成强烈的政治意识、学习意识、创新意识、务实意识、群众意识、团结意识、廉洁意识。用先进的教育思想、管理理念、教学策略、科研成果、学校文化武装头脑，指导学校发展。建立“星级”五好领导班子层级评价体系，调动积极性，促进实效性。通过创建活动，为创办省内外名优学校提供坚强的思想、政治、组织保证。

（一）政治素质好。

全面贯彻党的教育方针、政策，按照《国家中长期教育改革和发展规划纲要》要求，认真落实公司党代会、职代会精神，坚持“办好每一所学校，教好每一个学生”的宗旨，为公司职工子女和社会提供优质的教育资源。树立大局意识，为集团公司实现“打造千亿企业，建设百年金川”的战略目标提供优质的教育服务。

（二）团结协作好。

认真坚持民主集中制原则，完善、落实各项议事制度。党政积极配合，相得益彰，发挥成员个人优势，形成班子合力，充分发挥领导班子成员个人的作用，调动积极性。积极开展领导班子批评与自我批评，认真召开民主生活会，提高领导班子的自身建设能力。

（三）用人导向好。

加强学校管理队伍建设，继续完善、创新干部考核评价体系，科学评价学校管理干部，在此基础上建立动态用人机制。坚持德才兼备，以德为先的用人原则，积极选拔年轻干部，形成梯级结构，确保中小学总校基业常青。创新“校长论坛”、“科级管理人员学习报告会”的形式，加大现代校长和学校管理人员的专业化培养化力度。建立“教坛新秀—骨干教师—学科带头人—专业领军人才”四级培养体系，全面促进教师专业化发展，适应教育教学改革和提升教育质量需要。

（四）作风形象好。

争做努力学习的楷模。深入学习先进的政治理论和教育教学、学校管理理论，牢固树立先进的办学思想、办学理念，用科学的理论指导中小学总校的发展，创新工作方法，努力探索破解教育教学热点、难点问题的新途径。争当真抓实干的楷模。要切实转变工作作风，求真务实，真抓实干，狠抓各项工作的落实，细化、优化措施，确保各项工作任务落到实处。争做密切联系教职工的楷模。及时深入教学一线了解情况，坚持定期到教研组、班级中听取师生意见，解决教学中存在的困难和问题，认真执行《总校科级以上管理人员听评课制度》，通过听评课发现学校管理和教学中存在的问题，建立和完善科学的教育教学反馈制度。教职工队伍和谐稳定，教职工满意率达到90%以上。

（五）科学发展实绩好。

全面完成中小学总校各项教育教学质量目标，高考各项目标的完成继续保持全省前列。中考各项目标继续保持本地区领先优势。力争在教育特色、办学特色、品牌学校建设上有所突破。

三、具体措施。

（一）以“学习•提高•创新年”活动为载体，深入建设“学习型”领导班子。

中小学总校党委将2010年确定“学习•提高•创新年”，就是要进一步增强领导班子的事业心和责任感、使命感。学习是创新的前提，学习是发展的基础，两级党组织要将创建“五好”领导班子与建设“学习型党组织”紧密结合起来，通过学习新的教育理论成果，学校管理方法，进一步丰富学校管理者的思想，提高教育实践能力，创新工作方法，进一步促进学校精细化管理，推动中小学总校内涵发展，不断提高教育教学质量、提升办学水平、增强学校竞争力。

（二）以领导班子成员“六个一”主题活动为途径，全面提升班子成员的综合素质。

为扎实深入的创建“五好”领导班子，总校党委决定在全体科级管理人员中开展“六个一”主题教育活动，确保创建工作的实效性。即每一位科级管理人员研读一本教育管理名著，对标一所名校办学经验，为学校发展提一条高质量建议，承担一项教育、管理课题或教育专题讲座，讲一次党课，跟踪指导一名青年教师或教研组、学科的教学，以此增强领导班子成员的学习意识、创新意识、务实意识、群众意识。党委将全面考核每一位科级管理人员“六个一”活动各项目标的完成情况。

（三）以科级管理人员发展性目标的落实为途径，引导班子成员形成善于学习、勇于创新的良好作风。

结合“五好”班子创建，继续实施科级管理人员发展性目标管理，引导班子成员结合分管工作，制订切实可行的创新性学习计划和创新性工作计划，在学习中创新，在创新中工作，增强班子成员发现问题、解决问题的能力，增强个人素质，提升管理水平，树立良好形象，朝着教育专家型的学校管理者标准迈进。总校职能部门切实抓好科级管理人员发展性目标管理的考核工作，确保实效性。

（四）以“校长论坛”、“科级干部学习报告会”为手段，引导班子成员对教育教学热点、难点问题的思考和研究。

坚持定期举办“校长论坛”、“科级干部学习报告会”，对教育过程中出现的热点、难点问题进行研讨，在研究中不断增强科级管理人员的专业素养，提升驾驭现代学校管理的水平，寻求对教育热点、难点问题的解决对策，不断增强学校管理的活力，提高办学品位。

（五）尝试选派优秀学校管理人员到国内名校挂职锻炼等方式，不断提高学校管理的专业化水平。

尝试选派不同岗位的学校管理人员到国内名校挂职锻炼。

深入学习名校的管理经验、感受名校的学校文化、体验名校的办学特色、加强与名校的交流与沟通促进中小学总校教育教学质量、学校管理水平的提高按照总理提出的“让教育家办教育”的目标迈进。

（六）以完善“五好”领导班子创建机制为目的，建立促进领导班子建设的长效机制。

一是完善领导班子政治理论学习、教育方针政策学习、教育教学理论学习制度，加大中心组学习的力度，增强实效性。二是完善领导班子议事制度、互通情况制度，促进民主集中制建设。三是建立科学的决策制度，广泛吸取和吸收建设性的意见和建议。四是进一步完善领导班子联系教职工制度，引导班子成员深入教学一线、服务广大师生的意识。

（七）以廉洁文化示范点创建为切入，不断加强党风廉政建设。

总校被公司确定为“廉洁文化建设”示范点，要以此为切入点，切实加强领导班子廉政意识教育，做廉洁文化的引导者、传播者，为教职工廉洁从教做表率。

四、创建步骤。

创建“五好”领导班子活动，总校采取学校申报、总校考评、逐级晋升的方式进行，创建期为两年。2010年，重点是做好以下几项工作：

（一）结合学校实际，制定可行方案，全面启动创建工作（3月底前）。“五好”班子创建工作涉及面广，活动周期长，各校要统筹规划，逐年安排，确保各项措施落到实处。要按照总校《实施方案》要求，结合本校实际，制定创建方案，明确创建工作的指导思想、目标原则和具体措施，要有明确的考评标准。各校创建活动方案要上报总校党群办公室，总校党群办公室对各校的活动方案进行评价排序，并进行结果通报。

（二）明确创建目标，确定创建重点，扎实推进“五好”班子创建工作（4月份--6月份）。方案形成后，各校要结合方案所列内容，认真开展一次自查，广泛听取职工群众对班子和班子成员的意见，形成问题整改方案，并按所列突出问题，逐一进行整改和问题核销。

（三）开展校际互检，抓好阶段考核，有效指导创建工作向纵深开展（7月份--9月份）。在充分调研的基础上，总校组织开展互检活动。总校党群办公室牵头，组织部分基层学校党支部书记，进行互检互查，互检结果与评优晋级、绩效考核挂钩。

（四）交流创建经验，发挥榜样作用，不断提升创建工作的活动质量（10月份）。在深入开展创建活动的基础上，注重发现和认真总结活动经验，召开“五好”领导班子创建工作经验交流会。

（五）对照实际情况，进行分级验收（11月份-12月份）。各校对照创建标准，根据完成情况，选择对应级别，进行星级申报，总校党委按照专项考核标准，组织相关部室，对申报的学校进行检查验收。考核验收原则上与年度班子定期考核同步进行。根据工作需要，也可单独进行。

（六）巩固成果，循序推进，积极做好跨年度的达标验收工作（2011年）。对没有达到考核验收标准，未通过验收的单位，总校党委将指出存在的问题，确定整改期限，指导基层学校尽快达标，并通过验收。各基层学校要有针对性地进行彻底整改，并申报参加下年度的达标验收考核。

五、领导小组。

六、考核命名。

考核工作以“五好”班子创建标准为依据，采取各校自查、党支部（总支）申报、集中考核、命名确定的方式进行。

1、学校申报。各党支部对照标准，对各自的创建活动进行自查，在确定达到验收标准时，分别进行一星级、二星级、三星级“五好”领导班子的申请验收。

2、组织考评。考评由党群办公室负责组织，主要采取听取汇报、民主测评、个别座谈、查阅资料、考核组评价等方式进行。考评实行百分制，包括专项考评得分、年度教育教学目标考核得分、民意测评得分三项内容，分别按50：30：20的权重比例综合计算。

3、分层命名。为增强创建积极性，不断推进创建工作向纵深发展，总校采取“星级”五好领导班子命名方法，综合得分85至90分的，方可提名命名为一星级“五好”领导班子。综合得分90至95分的，方可提名命名为二星级“五好”领导班子。综合得分95以上的，方可提名命名为三星级“五好”领导班子。总校要求，基层学校班子两年内全部达到一星级五好领导班子。对不达标的学校，在年终班子考核中，不得进入“优秀”行列，并限期达标。总校党委在本年度争创公司“五好”班子。

4、动态管理。对已达标的学校，实行动态管理。总校每两年进行一次复查，对符合标准的保持命名，不符合标准的降级或取消命名。对有“否决项”的学校，不得申报和提名“五好”班子达标验收。对已命名的要取消称号，责令限期整改，重新申报评定。

七、具体要求。

（一）高度重视，精心部署。开展“五好”班子创建活动，是适应新的教育形势和总校发展，不断提高学校领导班子和学校管理者思想政治素质、学校管理水平和管理能力的重要举措，是总校加强领导班子建设的重要任务。总校两级党组织要从加强班子建设，推动学校发展的高度，认识开展创建活动的重要性，制定好实施方案，靠实工作责任，抓好措施落实，确保活动效果。

（二）强化指导，狠抓落实。要加强对创建活动的专项指导，采取召开座谈会、交流会、书面通报、专项检查、随机抽查等多种形式，了解情况，督促检查，对发现的问题及时予以纠正。要主动听取教职工的评议和监督，及时公布各阶段活动进展情况。要紧密联系实际，围绕各自制定的整改方案，有计划有步骤地抓好整改落实。

为进一步巩固、深化和拓展“四好一强”领导班子创建活动，不断强化各级领导班子全面建设，切实提高领导班子的整体素质，按照省直机关工委部署，结合我局实际，制定本方案。

一、指导思想。

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻习近平总书记关于四川和安全生产工作重要指示批示精神，紧紧围绕落实中央、省委、应急管理部和国家煤矿安监局党组决策部署，坚持问题导向，不断增强学习本领、政治领导本领、改革创新本领、科学发展本领、依法执政本领、群众工作本领、狠抓落实本领、驾驭风险本领，全面加强领导班子政治思想和作风建设，不断提高领导班子执政能力和领导水平，为推动煤矿安全监察事业发展提供坚强有力保证。

二、创建内容。

政治坚定好。牢固树立“四个意识”，严守政治纪律政治规矩，严格党内政治生活，履行管党治党政治责任，严格执行民主集中制原则。

学习创新好。认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，学习贯彻习近平总书记关于四川和安全生产工作重要指示批示精神，学习党章党规、宪法法律，扎实开展模范机关创建活动，弘扬马克思主义学风，贯彻落实五大发展理念，深入推动系统和行业全面深化改革。

勤政为民好。坚持以人民为中心的发展思想，扎实做好定点帮扶、双报到、联系指导煤矿等工作，不断改进领导作风和工作作风，坚持服务基层服务群众。

清正廉洁好。严格落实党风廉政建设责任制，坚决反对“四风”，贯彻落实党纪党规，切实履行“一岗双责”，在法律和制度的框架下履职行权，保持惩治腐败高压态势。

执政本领强。坚持全面从严治党与监察业务一起抓，以防范化解重大风险为“先手棋”，以遏制重特大事故为“牛鼻子"，以打非治违为着力点，以煤矿“一通三防”全覆盖监察和“学法规、抓落实、强管理”活动为抓手，扎实推进煤矿安全治理体系和治理能力现代化，全力实现坚决遏制重特大事故、防控较大事故、减少一般事故的奋斗目标。

三、创建措施。

(一)提高政治站位，坚持把党的政治建设摆在首位。

带头做到“两个维护”。坚决维护党中央权威，坚决维护以习近平同志为核心的党中央集中统一领导，坚定贯彻执行党的基本理论、基本路线、基本方略，始终模范执行党的决策决议，认真贯彻落实省委《关于坚决维护党中央集中统一领导的规定》，在思想上筑牢“四个意识”。开展模范机关创建。制定《关于开展模范机关建设工作的实施方案》坚持以上率下，以机关带全局，聚焦解决突出问题，细化创建举措，把创建活动与煤矿安全中心工作有机结合起来，建设让党中央放心、让人民群众满意的模范机关。

严肃党内政治生活。严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》等党内法规，带头落实“三会一课”、民主生活会和党员领导干部双重组织生活等制度，组织开展“不忘初心、不负韶华”主题党日活动，忠实践行“对党忠诚、纪律严明、赴汤蹈火、竭诚为民”训词。

落实意识形态工作责任制。坚持守土有责、守土负责、守土尽责员坚持管好阵地、把好导向、建强队伍明健全舆情监测预警、各类突发事件应对处置机制等，积极稳妥做好重大突发事件和热点敏感问题的舆论引导，教育引导机关党员干部自觉规范线上线下言行，弘扬主旋律，凝聚正能量，掌握主动权。

(二)强化理论学习，着力提升领导干部综合素质。

不断深化理论武装。制定《2021年党组中心组理论学习安排意见》，重点围绕习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记对四川工作和安全生产工作重要指示批示精神，坚持读原著、学原文、悟原理。党组中心组每季度集体学习不少于x次，全年集中学习研讨不少于x次。

持续推动理想信念教育。不断巩固拓展主题教育成果，把不忘初心、牢记使命作为加强机关党建的永恒课题和全体党员干部的终身课题常抓不懈。开展党史、新中国史、改革开放史教育，深化爱国主义教育。运用多种形式开展形势政策教育，领导干部带头为党员干部定期作形势报告。

积极创新学习方式。坚持集体学习、专家辅导和个人自学相结合，进一步完善会前学法制度，用好“学习强国”“支部工作app”等学习平台，大力实施青年理论学习提升工程，推动习近平新时代中国特色社会主义思想在全局落地生根。

(三)增强班子团结，提高领导班子的凝聚力和战斗力。

坚持民主集中制原则。完善科学民主决策机制和党组议事规则，强化“三重一大”问题的动议、咨询、讨论、决策程序的科学、规范和高效，落实主要领导末位发言等制度。坚持党务公开、政务公开制度，重大事项和决策及时征询意见并公布结果，接受党内外群众监督。

严格党组织生活制度。要丰富组织生活内容，创新形式和载体，不断增强党组织的凝聚力、战斗力和向心力，坚决防止组织生活随意化、平淡化、庸俗化。党组每年按照规定程序召开一次专题民主生活会，积极开展批评和自我批评，切实搞好整改，不断增强班子团结。

强化党建工作责任制。强化党建工作责任制，严格落实党组书记抓党建工作“第一责任人”职责，切实把思想政治建设放在心上、抓在手上。落实班子成员每年到联系处室、直属单位调研指导、讲党课制度，推动党的路线方针政策的贯彻落实，切实帮助解决干部职工群众的困难和问题。

(四)提高执政能力，促进各项工作目标落地落实。

抓细抓实重点工作。推进煤矿安全生产“清单制”管理，精准完成监察执法工作计划，开展煤矿“一通三防”专项监察，开展“学法规、抓落实、强管理”活动，深化煤矿“打非治违”专项行动，严格事故调查处理，持续推进煤矿落后产能淘汰退出。

改进监察执法工作。坚持问题导向、目标导向、结果导向，提升监察执法效能。全面落实行政执法“三项制度”，推进严格规范执法。推行法律顾问制度。持续完善监察执法预审、回访督查、量化评价等制度，强化监察执法监督。推进执法信息化建设，不断提升监察执法科技化、信息化、智能化水平。

督促责任落实到位。将煤矿企业主体责任监察融入现场监察执法，推行安全生产承诺制度，依法依规追究相关责任人的责任，督促煤矿企业落实安全主体责任。开展对产煤市(州)、县(区)政府及监管部门的监督检查，推动地方政府落实安全监管责任。督促煤矿落实排查隐患、制定方案、方案报批、整改隐患等各项措施要求，严把复工复产验收程序及政府领导签字程序，严格落实煤矿复工复产验收责任。

强化安全风险管控。加快推进煤矿安全风险监测预警系统建设，严查釆掘接续失调问题，加强煤矿瓦斯和水害防治，开展顶板管理专项整治。持续推进煤矿安全生产标准化建设和“一优三减”，强化煤矿安全教育培训专项监察，建立煤矿安全监管、气象、监察等部门的煤矿应急响应机制，提升应急处置能力。

(五)严格纪律约束，强化领导班子干部廉洁自律。

加强党性修养。贯彻落实《中国共产党廉洁自律规定》《中国共产党纪律处分条例》等党纪党规，抓好领导班子思想政治建设和反腐倡廉建设，遵守党的纪律，严守廉洁自律的底线。做到讲党性、重品行、作表率，形成风清气正、崇廉尚实、干事创业、遵纪守法的良好政治生态。

夯实作风建设。坚决执行中央八项规定和省委十项规定实施细则，严格执行煤监系统“禁酒令”，组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育整改落实情况“回头看”，持续纠治形式主义、官僚主义，推动作风持续好转、防止新“四风”问题回潮反弹，巩固巡视整改成果，始终保持“作风建设永远在路上”的思想自觉和行动自觉。

压实“一岗双责”。认真落实《全面从严治党主体责任规定》，严格执行班子主要负责人落实“第一责任人”职责和班子成员“一岗双责”制度，贯彻执行《应急管理部系统纪检监察体制改革试点工作实施方案》，加强廉政教育，严格党内监督，严肃责任追究，推动形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的政治生态环境。严格落实领导干部述职述廉、诫勉谈话等制度。

四、有关要求。

一要强化组织领导。各级领导班子要高度重视，把创建活动纳入重要议事日程，把握关键环节，统筹规划，周密安排，认真部署，一级抓一级，层层抓落实，做到责任到位，措施到位，工作到位，确保创建活动取得实效。各级班子一把手要以身作则，率先垂范，身体力行，班子成员要密切配合，切实履行职责，高标准、严要求抓好创建活动。

二要精心组织实施。要把创建的过程和目标统一起来，对照“四好一强”标准，找准工作短板，强化工作措施，细化责任分工，结合领导班子民主生活会查找问题和巡视反馈问题整改措施等，精心组织开展创建活动，做到高起点谋划、高标准推进、高水平创建。

三要强化督促检查。要按照省委有关领导班子政治思想和作风建设的要求，针对领导班子及成员的思想实际、工作实际，对照创建内容和创建措施，认真督促检查创建工作开展存在的突出问题和薄弱环节，及时督促整改。四要建立长效机制。要把创建活动与建立健全“不忘初心、牢记使命”制度结合起来，从完善党的建设、队伍建设和监察执法等方面入手，进一步抓好制度建设，坚持用制度管人、按规章办事、靠激励与约束机制治行，构建创建活动的长效机制。

文件指出，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，省委十一届三次、四次全会精神，紧紧围绕统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局，坚定贯彻新发展理念，认真落实中央和省委关于老干部工作的新部署新要求，注重实际实效，强化统筹结合，推动“四好一强”领导班子创建活动更加务实深入，全面加强领导班子政治建设、思想建设、政德建设、法制建设、能力建设和民主集中制建设，不断提高领导班子执政能力和领导水平，奋力谱写我省老干部工作新篇章，为推动治蜀兴川再上新台阶作出新贡献。

文件要求，围绕“政治坚定好、学习创新好、勤政为民好、清正廉洁好、执政本领强”5个方面，局务会要认真履行创建活动主体责任，扎实抓好“三个表率”“一个模范”政治机关建设,带头抓好创建工作;局班子成员要把政治建设摆在首位，严守政治纪律和政治规矩，增强“四个意识”、坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”,严格执行“三会一课”制度，深化学习调研，带头抓好学习培训，严格落实党风廉政建设责任制度，认真贯彻党中央和省委决策部署，切实发挥“头雁效应”和示范引领作用;各处(室)要配合局班子抓好创建工作，主动认领工作任务，将“四好一强”领导班子创建活动与中心业务工作结合起来，确保“两手抓、两促进”;各直属单位要结合实际，制定本单位2019年度“四好一强”领导班子创建活动工作计划，并切实抓好创建工作。

各相关企业党委（总支、支部）：

为深入贯彻落实党的十八大精神，加强国有企业领导班子建设和党的建设，促进国有企业又好又快发展，为我市率先基本实现现代化提供有力支撑，根据全市国有企业开展第三轮“四好”领导班子创建活动的总体安排，现制定20xx年度创建“四好”领导班子活动工作方案如下：

1.动员部署。召开市国资委2013年度党建工作会议，对国有企业创建“四好”领导班子活动进行统一部署，明确目标，落实责任。

2.制定计划。各参创企业围绕市委、市政府中心工作，结合“现代化建设推进年”的要求，认真制定《2013年度创建“四好”领导班子活动工作方案》，突出重点，细化任务，扎实推进，于3月20日前报市国资委干部人事处。

3.专题学习。组织各企业深入学习十八大精神，通过专题辅导、领导讲座、经验交流等方式，使企业干部真正学习好、领会好、实践好十八大精神。

4.教育培训。举办《常州市国资委--重庆大学企业管理高级研修班》，着力提高企业领导人员的战略决策能力、经营管理能力、开拓创新能力。与市委党校联合举办《市国资系统企业中青年干部培训班》，重点提升企业中层干部的素质能力。

5.驻点指导。市委组织部、市国资委党委领导定期深入参创企业调研，全面了解企业运行情况，帮助企业解决创建活动中遇到的难点问题。

6.课题调研。结合企业发展实际，设置课题，重点研究加强“四好”领导班子建设以及推进企业人事制度改革的新思路、新办法和新举措。

7.座谈交流。召开国有企业创建“四好”领导班子工作座谈会，总结经验、交流成果，大力宣传“四好”领导班子创建活动中的好经验、好做法。

8.自查自评。11月份，下发《关于开展创建“四好”领导班子活动初评工作的通知》，各参创企业按照“四好”领导班子要求，认真总结一年来的创建情况，做好自查自评，并形成书面材料报市国资委干部人事处。

9.组织考评。年底，市委组织部、市国资委党委集中开展“四好”领导班子创建考评工作，全面掌握各企业的创建情况。

创四好领导班子活动总结篇四

为加强单位领导班子建设，锻造一支适应企业快速发展的高素质的领导干部队伍，根据55号文件有关规定，开展争创“四好”领导班子活动，并制定如下考核办法。

一、考核范围。

非煤办党支部全体成员。

二、考核目标。

以建设“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导班子为目标，不断增强班子的执行力、创造力、凝聚力，把领导班子建设成为思想解放、干事创业、员工拥护、奋发有为的坚强领导集体，推动公司各项工作全面、和谐、可持续发展。

三、考核内容及标准。

（一）政治素质好。

具有敏锐的政治鉴别能力；具有解决难题的'管理能力；具有顾全大局的全局意识；具有奋发有为的精神状态；具有和谐发展的创新观念；具有适应发展的综合素质。

（二）经营业绩好。

优化管理效益高；安全生产创佳绩；任务指标完成好；技术创新成果多。

（三）团结协作好。

在干事创业基础上凝心聚力；在共同目标基础上责任分工；在集体领导基础上民主决策；在相互尊重基础上交流沟通。

（四）作风形象好。

理论联系实际；忠实履行职责；勤政务实严谨；密切联系群众；清正廉洁自律。

四、考核办法。

本着公平、公正、实事求是的原则，坚持定量与定性相结合，对开展争创“四好”领导班子情况进行自查考核评定。

1、考核评分。按照“四好”内容分四项，政治素质好20分，经营业绩好30分，团结协作好25分，作风形象好25分，总分100分，根据检查情况进行评分。

2、检查考核。采取综合考核小组半年考核与有关部门月度考核相结合的办法。公司综合检查考核小组，采用听取汇报、查阅资料、座谈了解、民主评议等方法，按照“四好”领导班子考核量化标准，每半年进行一次集中检查。

3、否决项。凡在安全生产、计划生育、社会稳定、信访、党风廉政等方面，出现重大问题，造成重大损失和影响的，实行一票否决，此项不计分；出现两项及以上的，取消评定资格，视为不适应班子。

4、等次划分。根据综合评定得分结果，将领导班子划分为“四好”班子、适应班子、不适应班子三个等次。综合得分在85分（含85分）以上且无否决项的，为“四好”班子；综合得分在85分至60分（含60分）的且至多有一项否决项的，为适应班子；综合得分在60分以下或出现两项及以上否决项的，为不适应班子。对不适应班子按矿规定执行。

五、有关要求。

1、加强领导。为加强对此项活动的组织领导，非煤办成立争创“四好”领导班子活动领导小组。由**同志任组长，**同志任副组长，**、**为成员，具体负责活动的组织实施和检查考核协调等工作。

2、严格标准。“四好”创建活动是一项长期的系统工程，只有齐抓共管，严格标准，才能抓出成效。因此，活动相关的数据都严格标准，实事求是，严禁搞形式、走过场。

3、抓好落实。非煤办党支部全体成员要严格按照创建内容和标准，扎扎实实地开展争创活动。领导小组成员要认真负责，分工协作，密切配合，加强对活动的组织、指导、检查等工作，及时发现和纠正创建过程中存在的问题，及时发现和总结先进典型和好的经验做法，切实通过开展争创活动，把各基层领导班子建设成开创性更强，结构更加合理，配置更加优化，工作思路更加清晰，精神状态更加饱满，执行力、创造力、凝聚力更强坚强领导集体，为加快我矿非煤产业的发展提供强有力的组织保障。

创四好领导班子活动总结篇五

在xx电网公司党组和xxx电网公司党委的统一部署下，我局将“四好”领导班子建设与先进性教育活动紧密结合，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和落实科学发展观，紧密围绕xx电网公司大政方针，按照“完善、规范、巩固、提高”总体要求和《xxx电网公司关于开展创建“四好”领导班子活动的实施意见》（下简称《实施意见》），结合我局实际，围绕工作中心，边学边议边改，取得阶段性的成效，为整改提高阶段打下了坚定的基础。主要工作和收获如下：一、工作情况回顾（一）广开言路听取意见，依靠职工群众找准问题结合先进性教育活动的征求意见环节，局领导班子广开视听，开门纳谏，充分发扬民主，坚持走群众路线，依靠广大职工群众找准问题。1、设立征求意见箱，设置热线电话，发放征求意见表，广泛、直接地征求职工群众的意见。经对各单位、部门上报的数据统计，我局共发放并收回了2800多份征求意见表，收到群众来信339件。各级领导班子和局全体党员都非常诚恳、认真征求意见；广大职工群众也都给予极大的关心，并以实际行动支持了局的先进性教育活动和“四好”领导班子建设活动。2、召开征求意见座谈会。上半年，局党委分别召开由机关本部、主业单位和多经部门党（总）支部书记参加的党委民主生活会征求意见会。征求意见会气氛热烈、活跃，与会人员发言大胆、积极，态度认真、负责。会上，征求到150多条关于党委工作、安全工作、南方电力建设集团有限公司的发展、企业文化建设、减员增效、机关作风以及职工群众关心的切身利益等方面的意见和建议，为党委召开民主生活会打下了基础。（二）广泛谈心，积极参加各种集体活动，交流思想增进团结真诚广泛谈心，是局领导班子之间，以及领导班子与职工干部之间增进团结和谐的一个重要的方法。局党委对谈心活动非常重视，进行了具体的部署，提出了明确的要求。各级领导班子在谈心活动中坚持与人为善，从团结的愿望出发，敞开心扉，坦诚相见，敢于把想法谈出来、把问题摆出来、把分歧亮出来，并且做到谈者诚心、听者虚心、双方交心。一方“责以善道”，诚恳地提出问题，提出意见；另一方“虚怀若谷”，虚心听取意见，从善如流。有的同志感觉到谈一次不够，就再谈一次；有的问题谈一次不够深刻，就继续谈第二次、第三次。据统计，参加谈心活动的各级领导班子成员达180多人次。通过全方位、面对面、心贴心的谈话，使得各级领导班子听到了来自各个层面的意见和建议，对自己存在的不足形成了一个比较客观的认识，消除了隔阂和误会，为搞好自我解剖、对照检查，开展批评与自我批评奠定了基础。局领导班子还积极利用各种机会，积极参加局举办的登山、篮球比赛、摄影比赛等集体活动，利用节假日时间深入基层单位慰问值班人员，促进与基层职工之间的交流。今年10月份，我局还与深圳供电局进行了网球联赛,增进了广深两地供电局之间的友谊。（三）剖析材料严肃认真，具体深刻局领导班子十分重视撰写自我剖析材料，都能把它当作自我“画像”、自我定格、自我教育、自我提高、自我激励、明确方向、加压前进的过程；能本着对企业负责、对事业负责的精神，认真起草，反复修改，多方征求意见，紧密联系个人的思想和工作实际，找准问题，深挖根源。局二级领导班子以上党员领导干部的党员分析材料都在3000字以上。分析材料有四个方面特点：一是格式比较统一。严格按照“四对照、四剖析”要求，重点检查在思想信念、宗旨、作风、遵纪守法和立足本职岗位发挥作用等方面存在的问题，从世界观、人生观、价值观三个方面进行剖析。二是查找问题比较准确。对存在的问题不保留、不怕丑、不护短、不怕痛，找出的问题深刻、比较切合实际。三是分析原因比较深刻。不是泛泛而谈，而是一针见血，深挖思想根源。四是改进措施比较切实、具体。（四）民主生活会求真务实，团结和谐在征求意见会的基础上，局领导班子成员在民主生活会上带头发扬民主，带头批评与自我批评，能自觉地从主观上找原因，敢于亮思想讲真话，敢于正视问题和承担责任。同时，本着对党、对事业、对同志高度负责的精神，积极开展批评和自我批评，实事求是地指出存在的问题和不足，提出改进意见，达到了增进团结、解决问题和促进共同进步的目的。对于来自同志间的批评意见，大家本着“言者无罪，闻者足戒”，“有则改之，无则加勉”的态度，虚心听取，认真反思。不少领导干部反映，这次民主生活会真正开出了真诚团结，开出了干劲士气，开出了互相信任和谅解宽容。今年局党委的民主生活会，准备充分，主题突出，重点明确，气氛和谐，整个民主生活会进行得既严肃认真，又生动活泼，既使人心情舒畅，又明确了今后的努力方向，深受到会上级领导的高度赞扬，认为我局党委的民主生活会是一次求真务实、团结和谐的民主生活会。（五）民主评议结果注重准确性在上级有关部门的指导下，我局领导班子开展了民主评议。根据民主评议会提出的问题，局党委召开专题会议讨论研究整改方案。与会人员针对职工群众在我局体制改革、电网建设、企业战略规划、企业文化建设、多经企业体制、人员编制等方面提出的意见和建议，逐条进行讨论研究，按照“主管领导、责任部门、责任人、完成时限”四明确要求制定了整改方案。该整改方案同时根据轻重缓急和难易程度作出合理的安排，把职工群众最希望办、当前能够办好的事情作为整改提高阶段的工作重点，要求迅速进行整改。局党委领导班子的整改方案制定出来后，都按照要求通过各种形式，在一定范围内向职工群众公布，接受监督，并根据职工群众的合理意见进行必要的修改，使整改方案更加符合实际，切实可行。（六）深入基层，为职工排忧解难根据上级有关文件精神，结合我局实际，制定了《关于结合“四好”领导班子创建活动，贯彻落实领导干部下基层调查研究的方案》（以下简称《方案》）。按照《方案》要求，局领导班子成员根据年度工作安排，围绕我局的今年八项重点工作和保持共产党员先进性教育活动的整改方案，结合各阶段工作情况，统筹安排下基层调查研究工作。通过深入基层，到一线、现场、班站所，详细了解各地安全生产、经营管理和电网建设等情况，加强了工作和思想沟通，详细了解了队伍精神状态和思想动态。局办公室建立台帐，做好了局领导班子下基层调查研究情况的跟踪登记。二、坚持边学边议边改，解决问题推进工作局领导班子审时度势，站在战略高度，把先进性教育活动和“四好”领导班子创建活动紧密结合、精心部署，做到了创建活动与局工作“两不误、两促进”：一方面，协调好活动和工作关系，在人员和时间安排上能服从生产经营的工作需要，又保证活动的时间和质量；另一方面，把活动同推动当前的工作紧密结合起来，围绕中心，服务大局，统筹兼顾，使各项工作稳步、协调、有序地向前推进。（一）迎峰度夏工作成绩显著自今年1月20日我局新班子就任以来，我局按照xx电网公司大政方针和“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，主动承担更多社会责任，带领全局干部职工，在xxx电网全年性、全网性、电源性缺电形势下，迎难而上，经受住了三大严峻考验：一是经受住了人身、设备、电网安全的严峻考验；二是经受住了电力供应异常紧张的严峻考验；三是经受住了电网建设任务繁重的严峻考验，确保了xxx电网安全稳定运行和电力的有效有序供应，实现了电网建设与改造任务的积极实施和有效推进，保证了迎峰度夏的各项工作的顺利完成。1―10月，我局实现供电量325亿千瓦时，同比增长11.9％；旧欠电费回收率已经提前完成了省公司下达的考核指标要求，当年电费回收率比去年也有较大幅度的提高；平均负荷率82.41%，同比增长0.85%；线损率、供电成本、利润总额等经营指标均在预算内可控状态。袁懋振董事长在视察指导xxx局工作中肯定了xxx电网在压临界运行的情况下没有出问题，体现了领导班子认真贯彻xx电网公司和省公司的大政方针，做了大量卓有成效的工作，守土有责。xxx市委、市政府对xxx供电局的工作也给予了充分的肯定，并感谢我局为xxx经济社会发展所做出的贡献。今年我局受到xx电网公司的表彰，被xx电网公司评为2005年迎峰度夏先进单位。(二)优质服务提升到了新水平继续深入开展“万家灯火，南网情深”系列优质服务活动，规范服务流程，完善制度，创新服务内容，着力构建更加和谐的.供用电关系，切实做到“限电不限真情，缺电不缺服务”，努力做到让群众满意,让政府放心，以优质服务推进和谐社会构建。建立了与政府以及大企业的挂靠联系制度，错峰信息手机短信发布系统覆盖的工商业用户达到20500户，召开各类客户座谈会100余次，走访客户20300户次，xxx电力客户呼叫中心满意率达到99.97％，共发布短信268万条次，最高日发量达到5万条次。今年11月份，xxx社情民意研究中心通过媒体公布了“xxx社会心理与情绪追踪调查”的结果。调查结果显示，2005年xxx市民对xxx经济发展满意度评价最高的是电力供应，满意度为83.1%，比位列第二的市场供应满意度73.5%高出了将近10％。同时，电力供应也是满意度提升幅度最大的一项，比去年提高了6.6％。（三）xxx大面积停电事故联合演习圆满完成在近年来国内外频频发生大面积停电事故的形势下，今年10月份，我局协助市政府及时组织xxx大面积停电事故联合演习，并且第一次把演习推向全社会，取得了圆满成功。（四）加强各级领导班子人员配备9月份，我局新增了三位领导，进一步充实了我局领导班子力量，为各项管理工作增添新的活力。按照“忠诚能干”的原则，在10月至11月中旬的一个多月时间里，经局领导班子研究决定，按照统一部署，完成了我局部分中层管理干部和三级机构负责人的补充配备工作，共调整和补充干部54名，其中平级调整12名，提拔使用42名，被提拔的同志全部具有大专以上学历或具有高级职称，平均年龄在36.3岁左右。通过这次干部调整和补充配备，使得我局的干部队伍进一步优化，干部队伍在知识结构、年龄结构方面更加合理，形成一个科学合理的梯队和结构，实现老、中、青相结合，为企业的发展提供坚强的组织保证和有效的干部储备。三、工作成效（一）促进了和谐。在分析评议阶段，班子成员之间经常沟通思想，对工作中存在的矛盾问题，不回避、不扩大，用换位思考和批评与自我批评的方法来解决，形成了班子成员生活上互相关心、工作上互相配合、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛围。在工作生活中，领导班子成员讲正气、讲原则，凡事从社会、企业和职工根本利益出发；重大局、重团结，处处以正气聚人心、树形象、促事业，打造了一个讲原则、重感情、团结和谐的领导班子。（二）提高了创新力。在创建“四好”领导班子活动中，以创新为动力，认真查摆存在的突出问题，理清工作思路，着力提高企业的长远发展能力和水平。一是不断创新发展观念，坚持用科学的发展观、正确政绩观、科学人才观指导企业发展；二是大力推进企业技术创新，加大技术改造力度；三是积极推进企业制度创新，建立一套体现现代企业要求的企业管理制度和工作运行机制；四是调整和完善技术改造和技术进步规划；五是加快改变设备陈旧老化现状，提高电网科技含量。明确技术政策，制定相应的管理办法，严格规范新建、改造设备入网的管理，确保进网设备先进、可靠、节能。（三）企业凝聚力显著提高。在创建“四好”领导班子的活动中，局党委结合职工反映情况，深入基层调研，着力打造民心工程，增强企业的向心力和凝聚力。一是结合党员先进性教育，树立领导班子良好形象。局领导班子坚持虚心听取职工意见，认真整改不足和差距，深挖思想根源，在干部职工中发挥好示范带头作用。二是坚持民主管理。能自觉系统地学习民主集中制的基本知识、基本原则、基本要求，增强民主集中制意识，认真落实民主集中制的各项要求和规定。建立健全决策制度和议事规则，把民主讨论、集体决策与明确分工、落实责任结合起来，防止了名为集体负责、实际无人负责的现象，积极探索在新的形势下如何发挥党委的保证监督作用。各供电局和单位都实行第一把手负责制，要履行好职责，大胆工作，正确决策，发挥好副职的作用。三是尽心竭力为职工办实事、解难题，结合党员先进性教育活动，对职工的来信、来访认真分析归类、疏理，并且努力进行解决。四、下阶段工作要点下阶段，我局将在xx电网党组和xxx电网公司党委的领导下，继续按照《实施意见》要求严格做好各项工作，主要做好以下三个方面的工作：一是继续加强政治理论学习，坚持和完善中心组理论学习制度；二是探索建立“四好”领导班子的长效机制；三是计划明年适当时候开展民主评议领导干部工作。其中民主评议工作是在xxx电网公司党委统一领导下，由xxx电网公司工会、人力资源部、监察部具体指导，由我局工会组织实施，对领导班子成员的德、能、勤、绩、廉各方面情况进行民主测评。二oo五年十二月四日

创四好领导班子活动总结篇六

根据皖电发组人[2005]28号文件精神，我公司制订了《创建“四好”领导班子实施办法》，成立了创建工作领导组。一年来，我们在市公司党委的正确领导下，在组织人事部的具体指导下，严格按照创建评价考核标准，使公司的“四好”领导班子制度取得了明显成效，为公司的文明建设和企业的不断发展起到了有力的保证。下面就我公司一年来的创建工作汇报如下：

一、加强素质建设，创“政治素质好”的领导班子。

在“四好”班子建设中，放在第一位的就是素质建设。一年来，我们在班子的政治素质建设上，一是切实加强领导班子的理论学习和思想建设，在中心组学习上，我们变过去由学习秘书带学为轮值主持人领学的方式开展中心组学习，学习效果和学习效率显著提高。二是政治意识如责任意识不断提高。以制度建设为抓手，以“主人翁”意识教育为契机，全面开展文明创建工作，在全市第二届人民满足基层站所评选中，我公司又有两个供电所名列其中，两届共有5个供电所获全市“人民满足”基层站所，其他供电所全部被评为全县“人民满足”基层站所。公司在获得**市第四届“文明单位”以后，结合“创一流”申报的创建省“文明单位”的工作正在全面实施当中。不断地争先进位，认真地履行好职责。一年来，我们不仅没有发生一起违反政治纪律、组织纪律和影响稳定的事件，而且班子成员的进取心更强，模范遵循职务操守，带头遵守社会公德氛围更浓。

二、加强能力建设，创“经营业绩好”的领导班子。

1-10月份，已完成供电量6.86亿千瓦时，同比增37.1；售电量6.38亿千瓦时,同比增长41.4；综合线损6.82,同比下降3.03个百分点，达到“两增一降”预控目标。

8月份，公司大“mis”系统的网络设备建设改造和变电站监控中心建设已经完成，其中变电站监控中心35千伏变电站无人值班试运行阶段已基本结束，8座35千伏变电站无人值班建设目标最迟下个月即将实现。对照创一流标准，结合公司供电可靠率、电压合格率偏低的情况，完成了对网架和设备的大规格建设、维护和改造，使现在设备的健康水平得到了明显提高，主要设备完好率达到100，各项经济技术指标较以前明显好转，非凡是综合线损下降明显。8月27日，我公司历时1年投入1700余万元的城网建设与改造工程全面接受了市城网建设改造工程验收组的检查验收，并顺利通过了验收。由省市公司承建的，位于我县工业园区内的110千伏尚庄变电站已于8月31日建成投运，该变不仅仅对开发区提供强劲的.动力，更是43平方公里已是省级规模开发区的一个吸引外资的重要品牌。

三、加强合力建设，创“团结协作好”的领导班子。

今年以来，一是认真召开班子民主生活会，会上通过批评与自我批评，及时解决班子成员自身存在的问题和企业重点、难点、热点问题，使班子的决策和执行能力得到很大提高。二是所有涉及“三重一大”的问题均能按照规定程序集体讨论决定，充分发扬民主。今年以来，我们在五届四次职代会上，通过了三个工作报告和若干重大事项，对公司领导干部和中层干部进行了测评与考核。进一步加强党风廉政建设，开展各种谈心活动，加强了沟通，增进了领导班子间的相互信任，增强了班子的凝聚力、战斗力。三是针对班子调整涉及分工问题，我们按期完成了公司第五次代表大会的换届选举工作，在行政分工调整以后又对党委成员的分工作了及时调整。

四、加强作风建设，创“作风形象好”的领导班子。

一是班子成员在工作中能率先垂范，较好地发挥出了表率作用。今年我公司创建省一流县级供电企业，为此我们带头加班加点，利用的大多是星期天。二是为把治理工作做细，为把职工工作做实，我们坚持定期召开安全生产调度会、经济活动分析会、支书例会、所长例会等和经常性的联系点活动，及时解决治理工作中存在的困难和问题。同时密切关心职工生活，配发员工标志服，改善员工工作环境和建设员工文化生活设施，激发了企业员工的工作积极性和创造性，使企业的整体形象得到进一步完善。上年度我们连续第二年在全县机关行风评议中被评为全县“人民满足”单位，并获得县委“先进性教育活动优秀党组织”、“学习型组织示范单位”、“创建文明行业先进单位”和市委“五个好企业党组织”。企业和员工形象均得到很大改善。

随着“四好”领导班子的创建，这种改善将会得到进一步加强，对照县公司“四好”领导班子建设评价标准，我们进行了认真自查，自查得分为98分。

创四好领导班子活动总结篇七

浪费行为规定，严格招待费管理一律在机关食堂就餐，能够执行公务接待管理的“五条规定”和舒纪发12号文件不许午间饮酒的规定15号文件精神，开展厉行节约八项要求。在优化经济发展环境过程中，我镇坚持以优惠的招商引资政策，优良的干部工作作风，优质的接待水平，浓厚的全民招商氛围吸引了外商落户温泉之乡，谋业发展，为招商引资提供优惠的经济发展环境。镇领导班子带头严格执行各项规章制度，率先垂范，做到了表率作用。

在学习教育方面，年初以镇下发的学习教育计划，组织广大党员、干部开展集中教育活动，书记、镇长在大会上亲自对党风廉政教育提出明确要求，并且亲自上党课，不定期对上级有关党风廉政建设方面规定开展学习、讨论，结合学习实践科学发展观活动，开展了树立“八个方面的良好风气”等学习教育，并要求书写心得笔记，经常对照检查。

同时我们组织了《党章》《廉政准则》、《农村基层干部廉洁履行职责若干规定》学习，领导班子成员分期开展培训讲座，并针对干部队伍中存在的问题，提要求、讲措施，限定整改时间。“七一”期间各党支部联系人还在支部党员大会宣传党风廉政法规，对广大基层党员开展反警示教育，(本项自评14分)。

今年我镇通过讨论研究，于年初制定了《xxxx镇xxxx年反腐倡廉工作意见》和《xxxx镇xxxx年度党风廉政建设和反主要工作任务分解计划》，就领导干部廉洁自律、查办案件、纠正不正之风、标本兼治，抓源头及责任制落实执行情况的检查等重要方面，分别落实主管单位责任人负责。接照文件要求，发现问题及时纠正，临时性工作随时检查，我们对党风廉政建设进行专项工作进行一次检查，年终对责任制落实进行专项检查，在反腐倡廉重点领域和关健环节，我们进一步完善党委议事制度和镇村干部管理办法。(本项自评20分)。

今年通过“保持党的纯洁性主题教育活动为契机，组织广大党员干部学习，分析检查、落实、整改、全方面提高党性修养。我镇领导班子始终坚持“旅游兴镇、科技富民”战略思路，班子整体思想解放，思路清晰，通过各类学习培训和自我教育，意志完全一致，凝聚力、战斗力不断增强，能够严格执行领导干部廉洁从政各项规定，自觉遵守县委《xxxx年全县反腐倡廉工作要点》中关于领导干部说法自律六个方面内容规定和“十不准”规定，自觉遵守“四大纪律、八项要求”和“六不许”规定，主要领导率先垂范，在执行公务方面不利用职务之便安排或纵容亲属、子女、朋友以及身边人谋取利益，带头模范执行镇内多项规章制度，正人先正己，在政策和法规面前人人平等。(本项自评10分)。

我镇在干部严格选拔培训和使用上，严格按照《领导干部选拔任用条例》等各项规定要求，征求纪委意见，实行上任时廉政谈话，且程序完全合法，对二级机构及村主要负责人的安排使用坚持民主公开原则，力求使德才兼备，工作能力强的人充实到工作第一线。在工作中培养，在培养中接受锻炼，同时加大监督管理力度，使干部队伍始终保持旺盛的生机和活力。(本项自评5分)。

镇领导班子定期接待群众来访，对带有倾向性、全局性重大信访问题都能及时召开会议研究，拿出预警方案，“党风廉政建设和反工作领导小组”和“纪检信访举报工作小组”定期开会研究安排工作，协调各方面关系，所辖范围内的违纪案件能够及时上报组织查处，对上级组织作出的处分决定能按规定落实到位。xxxx年自查自办信访案件2件，做到件件有结果。(本项自评10分)。

领导班子严格执行“四大纪律、八项要求”各项规定，今年两次召开民主生活会，每次会议之前，都征求各方面的意见和要求，参与者人人认真准备发言提纲，特别是就执行党风廉政建设和廉洁自律情况做严肃的自我剖析，按照廉政法规规定开展批评与自我批评，通过民主生活会的形式，大家畅所欲言，学他人之长，补已之短，有则改之，无则加勉，真正实现思想上统一，步调上一致，团结进一步加强，工作进一步创新的预期目的。(本项自评5分)。

按照《舒城县开展廉政风险防控管理工作实施方案》的精神要求，镇党委高度重视，成立了领导组，制定了实施方案。对照实施方案，核定权力清单，规范工作流程，排查廉政风险，评估风险等级，制定防控措施，规范权力运行，构建长效机制，强化监督检查，同时做到“两上墙、两上桌”工作，时时提醒，加强了警示教育。

创四好领导班子活动总结篇八

春节期间，市民政局组成7个小组分赴各区市县、园区，广泛开展“走基层、送温暖”活动，把党和政府的关怀传递到群众心中。截止目前，共走访慰问困难家庭300余户，春节期间，为困难群众发放慰问金12.29万元。

一是深入村组，慰问困难群众。结合“挂、包、帮”联系村，慰问组对各地低保、五保、孤儿、优抚对象等特殊困难群体进行了走访慰问。每到一户困难群众家中，慰问组的同志都会详细了解他们的具体困难，鼓励他们勇敢面对生活，并表示将尽最大努力为他们排忧解难，寻找致富途径。

二是深入社区，关怀空巢老人。深入联系社区与老人促膝交谈，仔细询问了解他们的生活、身体状况，并送上慰问金、慰问品及新年祝福，叮嘱老人遇到的困难及时向社区反映，民政将竭尽全力帮助解决。

三是深入学校，扶助贫困学生。慰问组深入广安一中、二中，向贫困家庭学生发放新春慈善助学金，鼓励受助同学一定要刻苦学习，以优异的成绩回报社会各界对他们的关心与厚爱。

创四好领导班子活动总结篇九

随着改革开放的不断深入，社会正发生着深刻变革，观念的碰撞、利益的再分配、人员的大流动，必然诱发新的矛盾，出现新的情况，产生新的问题。各级领导干部要能够沉着应对新形势下出现的新情况、新问题，保持社会大局稳定，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，推动“三个文明”建设进程，实现十六大提出的奋斗目标。在这一过程中，领导干部尤其要注重做好调查研究工作，坚持与时俱进，开拓创新，不断提高领导能力和决策水平，做优秀的领导者。

一、要高度重视调查研究工作坚持实事求是，一切从实际出发，理论联系实际，是我们党一贯的思想路线。真正做到实事求是，一切从实际出发，理论联系实际，必须坚持进行全面的、系统的、周密的调查研究。我们党历来十分重视调查研究，重视运用调查研究的成果来指导革命实践。毛泽东同志是最光辉的典范。他在革命战争年代和和平建设时期写下了《湖南农民运动考察报告》、《兴国调查》、《长冈乡调查》、《中国的红色政权为什么能够存在》、《论十大关系》等许多调查报告和政论文章，用以指导革命和建设实践。在国际国内形势日新月异的今天，要做到与时俱进，思想观念、工作方法、知识水平等各方面不落后于时代，不落后于社会，必须要高度重视调查研究工作，在调查研究中增长才干和知识，增长能力和水平，适应不断变化的形势需要。在实际工作中，事实证明调查研究是谋事之基、成事之道，是各级领导正确决策的根本保证。只有通过调查研究，我们才能真实、准确、系统、全面地掌握实际情况，正确决策，落实决策，在实践中检验决策的正确性。通过调查研究发现和修正决策的不足之处，并预测未来，规划长远。因此，领导干部要重视调查研究工作，只有重视了，才能做得好。

二、要善于开展调查研究工作开展调查研究应该是领导干部的重要工作内容之一。做调查研究不难，但真正调查到情况、研究出成果，做好调查研究，就有一定难度了。调查研究的方法有很多，不一而足。在实际工作中开展调查研究，可以在“五要”上下功夫：

一是脑要灵。要善于思考，围绕大局，把握中心，确定调研方向，研究发现和提出调研课题。要围绕大事、要事搞调研，不要纠缠于细枝末节的小事，提高调查研究的实际作用和应用价值。既要置身事中，增强感性认识，在具体工作中发现问题，总结经验和教训；又要置身事外，站到一个高点重新审视，“超然物外”，从宏观上把握。在宏观上把握大局，在微观上抓住重点，展开调查研究工作。对存在的问题要善于思考，结合实际，找准调研方向；对取得的成绩要善于总结，提炼升华，找准调研角度。想问题要有深度，能够扒开浮萍看水底，不为表象所迷惑，透过现象看本质，找出问题的实质，发现一些有规律性的东西。对问题对症施药，寻求有针对性的解决办法和措施；对成功的做法，总结、提炼和升华，上升为有指导意义的理论。

二是心要细。调查研究随时随地都可以进行，只要心细就会有收获。领导干部做调查研究工作比一般干部要便利，机会要多。领导干部经常要下基层、进厂矿检查指导工作，走访群众，与各个行业、各种岗位、各个层次的.人打交道，有很多的机会从各种渠道获取信息，能够广泛地了解社情民意，掌握党的路线方针政策在贯彻执行中的情况，被调查的人也乐意向领导干部反映情况。我们正处在一个信息社会、一个信息时代，处处留心皆信息。领导干部只要心细，随时随地注意掌握情况，都能为自己的调研课题和工作决策找到准确、实在的第一手资料和有参考价值的情况。调查研究既要了解过去，又要认识现在，还要预测将来。就如防汛，既要了解历史上同时期的水文情况，更要掌握当前的防汛形势，还要预测今后一段时期的天气状况，这样才能打好防汛这一仗。

三是耳要顺。调查研究必然要调查了解和听取各方面的情况反映。有的领导干部只听得好的，听不得坏的，这样不好。好的要听，坏的也要听。只听得好的，被调查对象就难免不敢大胆讲真话、实话，难免报喜不报忧，就难以全面真实地掌握情况，就难以深入发现问题；只听坏的也不行，那样就看不到成绩，看不到主流，容易让人丧失斗志，消退进取精神。“偏听则暗，兼听则明”。好的坏的都要听，好坏典型都要掌握。要善于听取各方面反映的情况，各级领导反映的要听，一般干部反映的要听，普通群众反映的也要听。领导站的位置高，反映的情况相对全面；一般干部的工作比较具体，反映的情况也具体；普通群众是党的路线方针政策的直接受益者，感受最细，体会最深，反映的情况最深入，最能看到问题的实质。张开耳朵，广泛听取来自各方面的情况反映，调研工作就成功了一半。

四是手要勤。要勤写勤记，把调查掌握的情况及时记录下来，作为调查研究课题的素材，素材越多，调研材料越好写。“巧媳妇难为无米之炊”，“多米之炊”还是好为。在掌握相关资料后，要认真进行综合分析和研究，形成有质量、有深度的调研材料。领导干部工作忙，时间比较紧，动手写文章的时间可能不多，但也要抽时间多写调研文章。写文章的过程本身就是一种思考的过程，多思多想才会不断进步。

五是脚要长。调查研究是一项辛苦的工作，浮光掠影、蜻蜓点水都不行，听不到真实情况。要舍得跑，多走多问，多深入基层，深入群众。守在机关搞不好调研，坐在小车里搞不好调研，怕这怕那搞不好调研。要深入村组农户，深入厂矿车间，深入居民群众，沉下去，掌握第一手资料，掌握真实情况，这样才搞得好调研。毛泽东同志为了真实掌握农民革命斗争情况，用32天时间，徒步实地考察湘潭、湘乡、衡山、醴陵、长沙5个县，调查农民革命斗争情况，写出了著名的《湖南农民运动考察报告》。

三、要科学运用调查研究成果调查研究的目的不外乎三个：一是充分掌握情况，为正确决策服务；二是发现问题，寻求解决问题的办法和措施；三是总结经验，形成典型推广。最终，都会形成调研成果，这是调查研究工作的出发点和归宿。因此，对于调查研究工作而言，调查是基础，研究是手段，成果的形成和运用才是目的。领导干部要能够科学运用调查研究成果，最大限度地发挥每一次调查研究工作的作用和价值。

一要正确对待调研成果。对调查发现的问题不必火烧火燎，而要冷静对待，认真分析原因，急躁出不了好策略；对研究形成的办法和措施，要重新审视，通盘考虑，进一步确定其可行性，并考虑是否还有其他更好的举措。对调查总结的成绩不可沾沾自喜，而要自找不足；对提炼升华的典型经验不可盲目乐观，而要站在一个新的高度，考虑其推介的必要性和可行性，使之“价超所值”。

二要用调研成果指导工作实践。发现了问题，找出了对策，就要在今后的工作中实施应用，解决问题，完善决策。或者，依照调查研究掌握的情况，促进科学决策。形成了经验的，要能够触类旁通，举一反三，推介和借鉴到其他工作上去，提高调研成果的利用价值。

三要在实践中不断完善调研成果。通过在实践中运用调研成果，从理论到实践，再从实践到理论，经过几个反复，不断完善调研成果，指导工作，促进工作。并把这一方法坚持和保留下来，适用到各个方面的工作。

创四好领导班子活动总结篇十

2006年，在省市公司的正确领导下，某市电力局党委严格按照上级要求，认真开展“四好”领导班子创建，牢固树立和认真落实科学发展观，大力加强领导班子的理论、能力、作风、制度建设，切实提高班子的整体素质和领导能力，努力建设政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”班子，不断提高领导班子的创造力、凝聚力和战斗力，促进了全局各项的顺利开展。

一、强化领导，提高认识，确保创建“四好”班子活动扎实推进。

我们局党委一班人在实践中深刻认识到，建设一支“团结奋进、求真务实、勤政高效、廉洁自律”的领导班子队伍，团结和带领广大员工，开拓创新，奋勇争先，是保证企业持续、快速、健康发展的最大政治优势，也是促进企业长治久安、兴旺发达的根本保证。为此，局党委始终把班子建设放在首要位置，下大力抓好落实，按照上级公司党委的要求，将创建“四好”领导班子活动列入了重要议事日程，制定了《某市电力局关于创建“四好”领导班子活动实施方案》，成立了以局长为组长，班子成员参加的创建领导小组，形成了以党委为领导，班子成员、局属各单位密切配合，部门齐抓共管的格局，为有效开展“四好”领导班子创建活动提供了组织保证。

二、注重加强政治理论学习，努力提高整体班子素质。

政治素质是领导干部综合素质的核心，是开展好的前提和保障，直接影响到员工的价值和行为取向。而今，新形势对领导干部政治素质提出了更高、更严的要求，因此，加强政治素质教育始终不能松懈。在“四好”领导班子创建活动中，我们始终坚持把加强政治学习作为首要任务来抓，采取多种形式，引导班子成员树立紧跟时代、终身学习的意识。党委中心学习组定期组织学习，今年以来，重点学习了《党章》、“八荣八耻”、胡锦涛在中纪委六次全会上的讲话，十六届六中全会精神及省市党代会精神，特别是深入学习了景春华书记在全市干部大会上的讲话，领会深刻内涵，全面落实科学发展观，并对照所学查找自身存在问题及思想根源。通过学习，增强了政治敏感度和政治鉴别力，提高了自身的政治理论水平和觉悟，做到不论在什么情况下，都以党员的标准要求自己,以务实的态度，事争一流的精神,投入到中。同时，注重加强对现代企业管理知识的学习，用现代管理知识武装头脑，利用每个周一晚上7：30――9：30的时间，班子成员进行集中学习，重点学习了省市公司的有关文件、领导讲话，增强了深化企业改革的主动性，明确了改革的方向，较好适应了各项新形势的需要。

三、狠抓企业经营管理，确保各项经营指标圆满完成。

今年以来，安全生产保持良好局面，经济效益稳步增长，电网结构进一步优化，信息化建设实现新突破，供电所规范化管理水平迈上新台阶，党的建设进一步加强。1-11月份，累计完成供电量3.71亿千瓦时，同比增长12.64；售电量完成3.41亿千瓦时，同比增长18.61，有效缓解了全市用电紧张状况。综合线损率为10.48，同比下降2.07。电费回收全部结零。实现安全生产2526天。主营业务收入完成12636万元，同比增长16，完成税金1184万元，预计全年利润完成499万元；城网改造工程顺利通过省公司验收；2006年11月，我局被授予河北省-文明单位称号。重点抓了以下几方面的：

一是全面加强安全生产，千方百计确保电力安全可靠供应。始终把安全生产作为企业的头等大事来抓，按照“三个百分之百”的要求，积极开展反事故斗争，制定完善22项安全规章制度，对全局基层542名员工进行了安全知识闭卷考试。投资14万余元配备了安全工器具，砍伐线下树木10万多棵，认真做好安全性评价，把施工现场的安全管理作为重点，局领导班子成员深入一线施工现场具体指导，扎实开展“安全周”和“农电安全集中整治月”活动，发放“安全用电知识画册”17万余本，加强电网运行监控，安全生产保持了良好局面，全年没有发生系统内人身触电伤亡事故。供电可靠率99.6，客户端电压合格率97.6。今年最大负荷12万kwh；最大日供电量220万kwh，均创历史最高纪录。

kv和低压三个线损专项治理小组，对35kv线路每日定时抄表，每三日计算一次线损，分两批对16个35kv变电站计量装置进行了周期性校验，对8个供电所15条线路进行了无功表计校验；把电费回收作为对各单位考核的一项硬指标，与单位、个人收入挂钩，确保了电费回收结零。严厉打击窃电行为，查处窃电4起，挽回经济损失1万多元。

三是夯实基础，进一步加强电网建设。大堤、羊窝两站按期送电成功，完成了大冯营站、护迟站增容、兵曹站增容工程；自筹资金30多万元，高标准完成了桃元村、马湾村标准化安全用电村试点村建设；改造台区153个。今年共完成电网投资182万元，新增变电容量42915千伏安。

四是加大科技投入，实现信息化建设新突破。先后开发完成了《计算机设备台帐管理》、《同业对标管理系统》等一大批软件系统，其中《同业对标管理系统》在市局组织的同业对标会议上进行了演示；完成了网络平台的升级任务，实现了1000m主干、100m到桌面的数据传输；《供电所管理信息系统》达到实用化水平，8月市局进行了实用化检查验收。

五是严格要求，狠抓落实，努力提升供电所规范化管理水平。对照46个标准化作业流程，对各个环节再深化、再细化；组织人员到桃城、景县、枣强等县局参观学习；按照标准化供电所建设标准，投资220万元新建王井、木村两个供电所。

四、切实搞好民主集中制建设，不断增强领导班子合力。

一个单位，一个企业搞得好不好，首先要看是否有一个坚强的领导班子。而加强民主集中制建设，充分发挥班子成员的主观能动作用，是加强班子建设、做好企业管理、推动企业发展的关键。基于这一认识，中我们始终坚持重大问题集体讨论研究决定，决策前充分发挥民主，走群众路线，认真听取大家的意见，搞好调查研究，形成比较成熟的决策方案;决策中集体研究,每位班子成员充分发表自己的意见，集思广益，形成符合我们企业实际的科学决策，同时一把手勇于承担责任，决策的时候敢于及时拍板定案，凡是经过认真充分研究讨论、情况说明和认识比较一致的，就根据多数人形成的意见做出决定。决策后对集体决定办的事，明确每个成员的责任，落实到人头，明确目标和完成时限，没有出现过无人负责任的现象。多年来，我们在研究重要人事变动、机构调整、工程建设、投资等重大问题时，都始终坚持走民主决策之路，以召开党、政领导联席会的形式，集体研究决定，绝不搞一人说了算和暗箱操作，较好地避免了决策失误，有效地防止了决策风险的发生。

团结就是力量，团结就是大局。为把局班子建成一个团结的战斗集体，定期召开民主生活会，开展批评与自我批评。班子成员之间经常互相沟通、坦诚交心。注重发挥每位同志的特长，根据班子成员各自的特长进行科学分工，使每个班子成员业务更专、责任更明、积极性更高。几年来，我们正副职之间关系融洽，协调，在团结问题上处理得当，思想上相互帮助，不搞亲疏关系，一碗水端平，对事不对人；上相互配合，“众人拾柴火焰高”，分工不分家，困难面前相互支持和鼓励;在个人关系上相互尊重，不相互揭短，你敬我一尺，我敬你一丈;在非原则问题上相互容忍，发现不足时相互提醒；在日常中勤沟通，多商量;在处理大事和小事的关系上，大事讲原则、小事讲风格，大事不糊涂，小事不计较。同时一把手坚持做到主动承担责任，对班子成员给权力、压担子，干在前头，责任担在肩头，事事率先垂范，用自己的一言一行去带动每位成员。总之，班子成员之间做到了在上分工，思想上合作;职能上分工，目标上统一;责任上分工，重大决策上一致。几年来的实践证明，我们班子成员之间关系融洽、合作默契，大家心情舒畅，心往一处想，劲往一处使，形成了强大的合力，有了问题能够群策群力，共度难关，在班子的带动下，形成了全局上下形势稳定，风正心齐，干部员工紧密团结，积极的良好局面。

五、加强党风廉政建设，树立为政清廉的良好形象。

党风廉政建设直接关系企业生存和发展，清正廉洁是一个领导干部必须始终恪守的行为准则和道德规范。今年我局将党风廉政建设作为开展“四好”领导班子创建活动的有机组成部分，毫不动摇地把反腐倡廉、拒腐防变作为头等大事抓紧、抓好。严格落实党风廉政建设责任制，深入开展治理商业贿赂，制定了《治理商业贿赂专项的办法》，重点治理在电力工程项目招投标、电力工程建设、物资设备采购、供电服务和诸多关联交易中存在的商业贿赂和不正当交易行为，签订了治理商业贿赂专项、反开展不正当交易行为自查自纠承诺书。严格遵守党政领导干部《廉政准则》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，不徇私情。班子成员带头遵守各项规章制度，要求别人做到的，自己带头去做，要求别人不做的，自己首先不做，力求用自己的言行带动和影响同志。平时中，牢固树立正确的业绩观，不急功近利，以一颗平常心对待名利，以一颗进取心对待，努力做到恪尽职守，公正用权。不利用职权以权谋私，没有利用职权干预和插手工程招投标、物资采供招投标，没有为亲朋好友以自己的名义谋私利。在公务活动中，对于妨害公平、有损企业利益的吃请、馈赠的礼品、礼金按“一拒、二退、三上交”的纪律办理，不吃请、不收礼、不搞无原则交易。

六、转变作风，狠抓落实，提高班子执行力。

为使“四好”领导班子创建活动有章可循，我局完善了相关制度，制定了《某市电力局关于在全局干部职工中开展思想作风整顿活动》的实施方案，出台了《某市电力局关于创建学习型企业强化学习的规定》，制度不在多，在于切实落实到实处。为确保学习效果，制定了严格的学习纪律和奖罚措施。通过学习培训，提高了干部职工的综合素质，规范了员工的服务行为。从加强机关纪律着手，下大力度整顿机关作风，由局领导带头不定期检查机人员到岗情况；提倡文明办公，养成良好的学习习惯；明确科室、员工的职责，提高效率；规范业务流程，争创一流供电企业。设立了局长接待日、公开电话，并在局机关和15个供电所设立了意见箱，广泛征求意见和建议，局班子成员每周至少抽出1天的时间，深入分包所进行调研,以便更好地改进，实践新农村、新电力、新服务，为社会提供优质、规范、方便、真诚的服务，达到为群众排忧解难的目的，树立良好的电力企业形象。加强企业文化建设，树立电力品牌形象。在元旦到来之际，电力局印制了写有电力宣传标语的明信片、挂历等5000多份，发放到电力客户手中，宣传电是清洁能源，保护电力设施人人有责，和95598热线服务系统的主要内容等，方便电力客户更多的了解电力企业。

总之，今年以来通过“四好”领导班子创建，班子建设进一步得到加强，表现在三个方面：一是思想建设水平有了提高。从思想观念讲，面对新的形势和要求，增强了危机感，面对员工的需求，增强了责任感，和其他兄弟县局相比，增强了紧迫感。二是驾驭经济的水平有了提高，顺利完成了全年各项指标。三是班子成员优势互补、团结协作的水平有了提高。

在成绩的同时，我们也清醒地认识到领导班子存在的弱点和不足，一是领导班子整体素质有待于进一步提高。与形势的发展相比，与员工的要求相比，还存在一些不适应的问题；二是人才匮乏的问题还比较突出，直接影响和阻碍了企业的健康持续发展。今后中，我们将继续把开展“四好”领导班子创建作为今后的重点，进一步建立和完善长效机制，将开展“四好”领导班子创建活动和党员队伍建设和员工队伍建设结合起来，完善计划，定期评比，严格考核，坚持高标准，严要求，充分发挥企业党组织政治核心作用、战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用，努力开创“四好”班子创建新局面。

2006年12月31日。

kv和低压三个线损专项治理小组，对35kv线路每日定时抄表，每三日计算一次线损，分两批对16个35kv变电站计量装置进行了周期性校验，对8个供电所15条线路进行了无功表计校验；把电费回收作为对各单位考核的一项硬指标，与单位、个人收入挂钩，确保了电费回收结零。严厉打击窃电行为，查处窃电4起，挽回经济损失1万多元。

三是夯实基础，进一步加强电网建设。大堤、羊窝两站按期送电成功，完成了大冯营站、护迟站增容、兵曹站增容工程；自筹资金30多万元，高标准完成了桃元村、马湾村标准化安全用电村试点村建设；改造台区153个。今年共完成电网投资182万元，新增变电容量42915千伏安。

四是加大科技投入，实现信息化建设新突破。先后开发完成了《计算机设备台帐管理》、《同业对标管理系统》等一大批软件系统，其中《同业对标管理系统》在市局组织的同业对标会议上进行了演示；完成了网络平台的升级任务，实现了1000m主干、100m到桌面的数据传输；《供电所管理信息系统》达到实用化水平，8月市局进行了实用化检查验收。

五是严格要求，狠抓落实，努力提升供电所规范化管理水平。对照46个标准化作业流程，对各个环节再深化、再细化；组织人员到桃城、景县、枣强等县局参观学习；按照标准化供电所建设标准，投资220万元新建王井、木村两个供电所。

四、切实搞好民主集中制建设，不断增强领导班子合力。

一个单位，一个企业搞得好不好，首先要看是否有一个坚强的.领导班子。而加强民主集中制建设，充分发挥班子成员的主观能动作用，是加强班子建设、做好企业管理、推动企业发展的关键。基于这一认识，中我们始终坚持重大问题集体讨论研究决定，决策前充分发挥民主，走群众路线，认真听取大家的意见，搞好调查研究，形成比较成熟的决策方案;决策中集体研究,每位班子成员充分发表自己的意见，集思广益，形成符合我们企业实际的科学决策，同时一把手勇于承担责任，决策的时候敢于及时拍板定案，凡是经过认真充分研究讨论、情况说明和认识比较一致的，就根据多数人形成的意见做出决定。决策后对集体决定办的事，明确每个成员的责任，落实到人头，明确目标和完成时限，没有出现过无人负责任的现象。多年来，我们在研究重要人事变动、机构调整、工程建设、投资等重大问题时，都始终坚持走民主决策之路，以召开党、政领导联席会的形式，集体研究决定，绝不搞一人说了算和暗箱操作，较好地避免了决策失误，有效地防止了决策风险的发生。

团结就是力量，团结就是大局。为把局班子建成一个团结的战斗集体，定期召开民主生活会，开展批评与自我批评。班子成员之间经常互相沟通、坦诚交心。注重发挥每位同志的特长，根据班子成员各自的特长进行科学分工，使每个班子成员业务更专、责任更明、积极性更高。几年来，我们正副职之间关系融洽，协调，在团结问题上处理得当，思想上相互帮助，不搞亲疏关系，一碗水端平，对事不对人；上相互配合，“众人拾柴火焰高”，分工不分家，困难面前相互支持和鼓励;在个人关系上相互尊重，不相互揭短，你敬我一尺，我敬你一丈;在非原则问题上相互容忍，发现不足时相互提醒；在日常中勤沟通，多商量;在处理大事和小事的关系上，大事讲原则、小事讲风格，大事不糊涂，小事不计较。同时一把手坚持做到主动承担责任，对班子成员给权力、压担子，干在前头，责任担在肩头，事事率先垂范，用自己的一言一行去带动每位成员。总之，班子成员之间做到了在上分工，思想上合作;职能上分工，目标上统一;责任上分工，重大决策上一致。几年来的实践证明，我们班子成员之间关系融洽、合作默契，大家心情舒畅，心往一处想，劲往一处使，形成了强大的合力，有了问题能够群策群力，共度难关，在班子的带动下，形成了全局上下形势稳定，风正心齐，干部员工紧密团结，积极的良好局面。

五、加强党风廉政建设，树立为政清廉的良好形象。

党风廉政建设直接关系企业生存和发展，清正廉洁是一个领导干部必须始终恪守的行为准则和道德规范。今年我局将党风廉政建设作为开展“四好”领导班子创建活动的有机组成部分，毫不动摇地把反腐倡廉、拒腐防变作为头等大事抓紧、抓好。严格落实党风廉政建设责任制，深入开展治理商业贿赂，制定了《治理商业贿赂专项的办法》，重点治理在电力工程项目招投标、电力工程建设、物资设备采购、供电服务和诸多关联交易中存在的商业贿赂和不正当交易行为，签订了治理商业贿赂专项、反开展不正当交易行为自查自纠承诺书。严格遵守党政领导干部《廉政准则》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，不徇私情。班子成员带头遵守各项规章制度，要求别人做到的，自己带头去做，要求别人不做的，自己首先不做，力求用自己的言行带动和影响同志。平时中，牢固树立正确的业绩观，不急功近利，以一颗平常心对待名利，以一颗进取心对待，努力做到恪尽职守，公正用权。不利用职权以权谋私，没有利用职权干预和插手工程招投标、物资采供招投标，没有为亲朋好友以自己的名义谋私利。在公务活动中，对于妨害公平、有损企业利益的吃请、馈赠的礼品、礼金按“一拒、二退、三上交”的纪律办理，不吃请、不收礼、不搞无原则交易。

六、转变作风，狠抓落实，提高班子执行力。

为使“四好”领导班子创建活动有章可循，我局完善了相关制度，制定了《某市电力局关于在全局干部职工中开展思想作风整顿活动》的实施方案，出台了《某市电力局关于创建学习型企业强化学习的规定》，制度不在多，在于切实落实到实处。为确保学习效果，制定了严格的学习纪律和奖罚措施。通过学习培训，提高了干部职工的综合素质，规范了员工的服务行为。从加强机关纪律着手，下大力度整顿机关作风，由局领导带头不定期检查机人员到岗情况；提倡文明办公，养成良好的学习习惯；明确科室、员工的职责，提高效率；规范业务流程，争创一流供电企业。设立了局长接待日、公开电话，并在局机关和15个供电所设立了意见箱，广泛征求意见和建议，局班子成员每周至少抽出1天的时间，深入分包所进行调研,以便更好地改进，实践新农村、新电力、新服务，为社会提供优质、规范、方便、真诚的服务，达到为群众排忧解难的目的，树立良好的电力企业形象。加强企业文化建设，树立电力品牌形象。在20元旦到来之际，电力局印制了写有电力宣传标语的明信片、挂历等5000多份，发放到电力客户手中，宣传电是清洁能源，保护电力设施人人有责，和95598热线服务系统的主要内容等，方便电力客户更多的了解电力企业。

总之，今年以来通过“四好”领导班子创建，班子建设进一步得到加强，表现在三个方面：一是思想建设水平有了提高。从思想观念讲，面对新的形势和要求，增强了危机感，面对员工的需求，增强了责任感，和其他兄弟县局相比，增强了紧迫感。二是驾驭经济的水平有了提高，顺利完成了全年各项指标。三是班子成员优势互补、团结协作的水平有了提高。

在成绩的同时，我们也清醒地认识到领导班子存在的弱点和不足，一是领导班子整体素质有待于进一步提高。与形势的发展相比，与员工的要求相比，还存在一些不适应的问题；二是人才匮乏的问题还比较突出，直接影响和阻碍了企业的健康持续发展。今后中，我们将继续把开展“四好”领导班子创建作为今后的重点，进一步建立和完善长效机制，将开展“四好”领导班子创建活动和党员队伍建设和员工队伍建设结合起来，完善计划，定期评比，严格考核，坚持高标准，严要求，充分发挥企业党组织政治核心作用、战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用，努力开创“四好”班子创建新局面。

2006年12月31日。

创四好领导班子活动总结篇十一

年学院无教学事故发生，...................................................。

2.不断强化教学管理，...................................................。

3.不断扩大学院影响力，...................................................。

（二）实验室建设与管理工作有序进行。

1.积极申报各类项目，...................................................。

2.不断完善实验室管理，...................................................。

（三）学科建设和科研工作稳步推进。

学硕士学位授权一级学科点获得教育部批复，...................................................。

2.在学校相关单位努力下学院与...................................................。

科技大学规划与xx设计研究院通过了校长办公会，...................................................。

4.师资队伍建设，引进xx大学城乡规划设计博士x名，...................................................。

5.积极组织xx自然科学基金等各级别项目申报，...................................................。

（四）深入乡村，精准扶贫。

1.发挥专业优势，组建教师乡村振兴志愿服务队，...................................................

2.积极响应学校消费扶贫号召，...................................................。

（五）工会工作。

1.及时传达并组织学习学校相关文件精神，...................................................

2.努力为教职工营造团结和谐、...................................................。

3.积极组织教职工参加学校运动会并取得佳绩。...................................................。

创四好领导班子活动总结篇十二

我叫，中共党员，现分管招商引资、项目建设、工业运行、协税、环境保护、安全生产、消防安全、金融等工作。

今年以来，系统学习了马列主义、毛泽东思想、中国特色社会主义理论体系，深入学习贯彻落实党的十八大及十八届四中全会精神，注重用中国特色社会主义理论武装头脑，运用科学发展观解决实际问题，进一步坚定了正确的政治方向和政治立场。继续解放思想，认真学习，深入开展党的群众路线教育实践活动，努力掌握做好本职工作的知识和本领，切实提高解决联系服务群众过程中各种实际问题的能力，争创一流工作成绩。现将学习情况总结如下。

一、学习内容。

首先，镇党委政府组织镇村干部集中学习。学习内容有习近平同志在兰考调研指导党的群众路线教育实践活动纪行、郭庚茂深入贯彻学习习总书记兰考调研精神、市委书记李庆贵大力弘扬焦裕禄精神讲话、十八届四中全会精神等。观看影视片先进人物焦裕禄、李连成、史来贺等;到卫辉市唐庄镇四和社区和县刘庄村实地参观学习吴金印、史来贺两位老先进、老劳模的先进事迹，在后寺村观看豫剧《村官李天成》，体会到当干部就应该先吃亏，肯吃亏才能有群众跟随，作为一名基层干部要事事考虑百姓的所想、所盼、所念，做一敢吃亏、肯吃亏的干部。本人自学了县党的群众路线教育实践活动简明读本、县党的群众路线教育实践活动应知应会150问、一学三促四抓、三严三实等内容。

其次，深入学习县委书记郭力铭立行立改动员会精神，一要抓好活动，二要抓好发展，三要抓好改革，四要抓好和谐稳定。

其三，书记李向军提出新的工作作风，“硬朗、朴实、温暖、坦荡”要求我们的干部要深入基层，深入群众，为民办事，解决群众生产生活中遇到的问题，立行立改，特别是在群众反映强烈的环境卫生问题，要求广大干部从讲政治的高度去开展环境整治工作，从根本上解决垃圾围村现象，提高群众生活居住质量。

二、几点体会。

1、通过今年的学习，我从思想上深刻认识到学习的必要性。认识到为什么要学习党的群众教育路线实践活动也就是学习的重要意义。历史告诉我们，水能载舟，亦能覆舟，一个政党，一个政权，其前途和命运最终取决于人心向背。如果我们脱离群众、失去人民拥护和支持，最终也会走向失败。苏联解体，东欧巨变，血淋林的教训触目惊心!这就要求我们每个党员牢记宗旨、不辱使命，把“为民务实清廉”主题贯穿于实践活动始终，践行到为党和人民服务的日常工作中，始终保持共产党员先进性和纯洁性，确保社会主义事业长治久安。

开展党的群众路线教育实践活动，要求我们：一是要以为民务实清廉为主要内容，围绕保持党的先进性、纯洁性，继承、坚守、发扬党的优良传统和作风，始终把人民放在心中最高位置，始终与人民一块过、一块干，一心一意服务群众，多办帮民、利民、富民的实事，千方百计让群众过上更好的日子;二是要落实党要管党、从严治党的要求，认真开展批评与自我批评，着力解决人民群众反映强烈的突出问题，特别是思想、宗旨、作风纪律等方面存在的问题，提高做好新形势下群众工作的能力，相信群众、发动群众、凝聚群众、依靠群众，团结带领人民群众推动经济持续健康发展、促进社会和谐进步。

通过学习，我将进一步牢固树立学习意识和宗旨意识，不断加强对理论知识的学习，提高自身理论素养，对照中央和省、市、县的各项要求，认真查找自身在形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风等方面的问题，边学边查边改。克服日常事务繁多的客观因素，深入基层，深入群众，深入企业，调查研究，多帮群众办实事、办好事，通过活动修身养德，提升素质，增强效率，促进工作，努力开创工作新局面。

创四好领导班子活动总结篇十三

学习作为一种永恒的追求，内化为政治责任和精神需求，外化为行为方式和生活习惯，是当好领导开展工作的前提条件，不断提高个人修养，切实履行好自己的职责。今年以来，我严格按照县委宣传部下发的《领导班子和领导干部述学制度》的要求，综合运用集中学习、个人自学、集中研讨、交流心得等形式，并借助现代网络传媒等手段进行学习，现将一年来的述学情况报告如下：

一、学习情况。

(一)集中学习内容。

十八届三中、四中全会公报、郭力铭书记在县委十一届四次全体(扩大)会议暨县委经济工作会议上的讲话、王永记县长在县委经济工作会议上的讲话、中央政治局《关于改进工作作风密切联系群众的八项规定》、省委省政府印发《贯彻落实中央关于改进工作作风密切联系群众八项规定的若干意、习近平在十八届中央纪委二次全会发表重要讲话(全文)、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、省人口与计划生育条例、视频：农村土地制度改革农村转移人口城镇化??陈锡文、参加全镇组织的赴卫辉市唐庄镇和新乡县七里营镇刘庄村参观学习，学习唐庄镇党委书记吴金印同志和刘庄村已逝党委书记史来贺同志的先进事迹、后寺村集中观看现代戏《村官李天成》、学习《习近平总书记在兰考调研通讯报道》、在影剧院参加全县郭力铭书记讲党课集中学习，学习内容为《把握五个关键问题推动群众路线教育实践活动见实效》、学习《党的作风建设》、学习《深入贯彻习近平总书记重要讲话精神坚持高标准严要求开展好教育实践活动??郭庚茂在兰考调研指导教育实践活动时强调》、学习《习近平总书记在党的群众路线教育实践活动工作会议上的讲话》《习近平总书记在党的群众路线教育实践活动第一批总结暨第二批部署会议上的讲话》、学习《习近平在兰座谈会上的讲话》、刘云山、赵乐际在中央视频会议上的讲话精神、学习郭庚茂在全省领导干部会上的讲话、视频学习：钱文忠《三字经》。

(二)自学内容：

《理想信念是共产党人的精神之“钙”》《贯彻群众路线要做到知行合一》《为群众办好事办实事要从实际出发》、学习《人的思想和作风有了毛病必须抓紧治》、《要在批评和自我批评上好好学习下一番功夫》、学习钟健能《青年领导干部修养漫谈》、学习刘士富《做官与修德》、学习中央党校教授祝彦《党史》、《国史》、学习“复旦大学教授钱文忠《国学》《三字经》、学习北京师范大学教授于丹《论语》、观看苏联解体的电教片、学习《新时期党员干部党性、党风、党纪教育十五讲》、自学毛泽东《为人民服务》、《纪念白求恩》、《愚公移山》。

二、学习方式。

通过专题辅导、集中培训、个人自学、撰写体会等多种方式参加学习，参加全镇集中学习13次，个人自学14次，参加全县组织县委书记讲党课学习1次，集中外出参观到唐庄、刘庄实地学习1次，外出观看豫剧1次。共书写学习笔记3万字，撰写心得体会2篇。

三、学习体会。

(一)系统学习十八届三中、四中全会精神、习近平总书记重要讲话的体会。重点学习关于健全城乡发展一体化机制体制和依法治国理念，通过专家、教授学者的讲解，加之自我字斟句酌的品研，对讲话和报告精神有了全面深刻的理解，对党的执政理念、发展思路有了新的认识，对改革力度有了新的理解，对全面建成小康社会充满信心。习近平总书记系列重要讲话，站在时代发展和全局的高度，深刻阐述了事关党和国家发展的重大理论和实践问题，是全面建成小康社会、推进社会主义现代化建设、实现中华民族伟大复兴中国梦的行动指南。深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，是在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致的前提基础，是不断推进理论创新和理论武装、进一步提高全党理论素养的内在要求，是在新的历史起点上更好推进党和国家各项工作的必然要求，是增强领导干部工作能力和领导能力的重要途径，是激发全党全国人民奋进斗志和创造热情的动力之源。

(二)学习省、市、县实践活动主要精神的体会。一是牢牢把握“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求。坚持自我净化、自我完善、自我革新、自我提高。二是紧紧围绕解决“四风一顽症”开展活动。要从实际出发，结合思想和工作实际，要重点在以下几个方面下功夫。一要查宗旨意识牢不牢，二要查工作作风实不实，三要查精神状态振不振。要进一步树立节约光荣、浪费可耻的观念，树立艰苦朴素、勤俭办一切事情的思想，树立清正清廉清明的形象。三是树立五种意识，提升自身素质。通过教育实践活动，努力在思想境界、能力素质、服务成效和个人形象四个方面实现新提升，做到“五个树立”：一要树立学习意识，作修身养性的表率;二要树立服务意识，情系基层、情系企业，坚持“面向企业、服务基层”的服务理念，培育中和镇干部的人文精神;三要树立自律意识，自重自省拒诱惑，时刻保持思想的警惕性，常怀律已之心、常思贪欲之害、常修为政之德，做到慎独、慎为、慎交，自觉抵制外部诱惑;四要树立奉献意识，强化责任意识，立足本职、扎实工作，无私奉献。五要树立争优意识，争创优秀团队。要大力倡导“硬朗、朴实、温暖、坦荡“中和新作风，克服和反对“庸、懒、散、奢”等不良风气。以工作作风改进为动力，扎实做好机关党建和机关建设工作，为树立中和良好的新形象而不懈努力。

(三)学习党史、国史、国学的体会。通过党史国史学习，坚定理想信念，始终保持奋发有为的精神状态。对党和人民的事业满怀信心、高度负责，真正做到坚定不移、矢志不渝;常怀忧党之心，善于从承平中预见危机，从机遇中看到挑战，从成绩中找出差距，常砺振兴之志，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，不为任何风险所惧，不被任何干扰所惑，始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。学习国学有益提高自身素养。传统精神的力量能震撼人心，它能启迪思想，开阔文化视野。学习国学就是要把自己修炼成一个奉公守法、恪守信用、遵循规则、奉献社会的人。《论语》把人生的追求分成“修身、齐家、治国、平天下”，强调人要有“为万世开太平”的恢弘志向，要有“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的博大情怀，其进取意识和向上精神值得我们汲取。“修身、齐家、治国、平天下。”修身是一切的根本，欲修其身，先要获得完善的知识，只有用知识武装自己，完善自己，提升自身的德行，才能再谈家、国、天下。正所谓千里之行始于足下，再远大的理想，再美好的打算，在没有实现之前一定要先把眼前的做好。知识能够让自己知道自身的不足之处从而去完善。作为一名平常人同样需要加深传统文化的熏陶，从而更加明理和睿智，拓宽看问题的视野，懂得更多为人处事的道理。

(四)学习先进群体的体会。一是学习焦裕禄的公仆情怀，更加坚定宗旨意识，始终与群众心相连、情相依，做群众的贴心人、主心骨，切切实实为群众办实事、办好事、解难题。学习焦裕禄的道德情操，把高尚的道德情操作为做人从政的坚实基础，用“正”获得信任，用“德”赢得尊严，用人格力量去影响群众、推动工作、提升形象。二是学习吴金印同志，就要学习他“听民声、察民情、学民智、解民难”的为民服务精神;就要学习他不计名利、不怕艰苦，带领群众脱贫致富的无私奉献精神;就要学习他艰苦奋斗、知难而进、兢兢业业、勇于创新的爱岗敬业精神。学习吴金印，用实干赢民心，我们才能更好地守住密切联系群众的生命线，夯实党的执政基础，让党的事业长盛不衰，让社会事业的建设永不停息，让每个老百姓的“中国梦”变为现实。三是学习史来贺，弘扬史来贺精神，就要像他那样始终发扬奋发有为、开拓创新的进取精神。在史来贺同志身上，不仅体现着我党的优良传统和作风，而且体现着强烈的时代精神和进取精神。50多年来，无论政治风云如何变幻，或是政策体制如何调整，史来贺始终遵循一个原则：既不刮风，也不跟风，而是把党的路线方针政策与当地实际结合起来，把对上级领导负责和对群众负责结合起来，实事求是、大胆创新，紧跟时代发展步伐，走出了一条适合当地实际快速发展的新路子。为了实现共同富裕，他51年如一日，努力奋斗，艰苦创业，使刘庄经济实现了跨越式发展。上世纪50年代末，他带领群众奋战，解决了温饱问题;80年代初，他带领群众兴厂办企业，使刘庄在全国率先实现了小康社会;90年代后，他把目光投向国际市场，引进国外先进技术和设备，使刘庄经济进入了高速发展阶段。进入21世纪，他虽已到古稀之年，但依然紧跟时代步伐，始终保持着与时俱进、奋发进取的精神状态，带领全村干部群众制定了实现更高水平、更加全面的小康规划。四是在后寺村观看现代戏《村官李天成》剧目，体会到当干部就应该先吃亏，肯吃亏才能凝聚人心，作为一名领导要事事考虑百姓的所想、所盼、所念，换位思考才能取得百姓支持。学习是提高认识、提升素质的唯一途径。学习没有完成时，学习永远在路上!

创四好领导班子活动总结篇十四

2011年，为加强公司各级领导班子建设，天津分公司开展了创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导班子活动。由于活动有计划，措施有落实，使公司领导班子建设方面有了新的进步，并率领公司全体员工较好的完成了各项工作任务指标。

一是加强思想政治建设，积极推进学习型领导班子，把握企业稳步发展的正确方向。

对上级公司的一系列战略部署力求吃透精神，杜绝在一些理论问题上不求甚解、似是而非。积极学习、贯彻、维护党组织的路线、方针、政策，以开展创建“四好班子”活动为载体，积极发挥党员的先锋作用，定期召开思想讨论会，努力加强思想政治建设，把握企业稳步发展的正确方向。每周一召开领导班子办公会，会上及时发现问题，解决问题，并积极开展批评和自我批评。定期进行管理层培训，并在培训后进行深入思考与讨论，总结培训心得。时刻保持公司管理层的事业心及进取精神，并通过宣传公司企业文化，不断加强公司全体员工的责任感及自豪感。

公司始终坚持按照民主集中制议事，凡涉及企业的重要规划设计、机构设置调整、干部奖罚任免、重要岗位调配、规章制度建立、大额资金使用等属于“三重一大”的问题，公司领导班子均能通过集体研究和其他规定的程序进行决策。

二是与时俱进、实现管理创新、不断提高企业经营业绩。

扎扎实实地做好本职工作，坚持培养与时俱进、解放思想、开拓创新的能力；努力提高驾驭全局的能力、决策能力和组织协调能力，特别是在公司整体管理模式上采用日本稻盛和夫先生独创的“阿米巴经营”模式，以经营的哲学理念为基础，将庞大的部门组织按需要分割成小的单位，每个单位单独进行核算，实现自负盈亏。

公司领导班子每月召开业务分析会，深入分析探讨各种业务问题，共同寻找解决方案。根据阿米巴经营模式理念，优化公司组织构架，完善公司制度，确立与市场挂钩的部门核算制度。对每一个组织进行核算管理。通过经营数字的分析，让每一个组织都能及时掌握收入、成本和费用，将市场变化的压力清晰、准确的直接传递到公司内部的各个员工，使每个组织对市场变动能立即应对，“防患于未然”。

注重培养有经营意识的人才，推动企业健康、持续发展。用经营的理念解决复杂的管理问题，通过降低各项成本和费用，进一步提升公司业务产品的核心竞争力，走可持续发展道路，实现企业利润最大化。公司从连续6年亏损到09年扭亏为盈，从2010年营业利润437万元到2011年实现了560万元的好成绩。

落实安全责任制，提高安全生产水平。企业领导班子时刻铭记“安全责任重于泰山”这句警讯，认真贯彻落实公司安全生产相关准则，定期为全体员工召开安全会议及举行培训。加大安全教育及安全考核力度，使公司安全管理进一步规范化、制度化，安全生产得到进一步强化和保障。

加强党支部建设及公司制度建设，增强依法治企能力。几年来不断完善了安全管理、经营管理和党风廉政建设责任考核等方面相关制度，同时进一步整顿工作秩序，提高员工工作效率。

三是发挥整体功能，增强领导班子成员之间的团结精神和协作能力。

领导班子成员以开展创建“四好”领导班子为契机，发扬团结协作、求真务实的作风，不断增强把握全局和集体领导能力，使班子整体功能得到充分发挥，树立班子的决策权威，增强企业凝聚力。领导班子弘扬通力协作的团结精神，党、政、工协调配合。按照集体领导和个人分工相配合的原则抓好企业各项工作。发扬爱拼敢赢的创业精神，通过定期考核，努力完成各个阶段的工作目标。

领导班子成员之间互动互进，分担困难，本着班子成员“分工不分家”的原则，为保证公司运营状况的稳步上升，定期召开办公例会，对近期公司出现的各种问题及时反应和解决。树立全局思想，班子成员间能够经常交心通气、交流意见，共同研究和探讨问题，增强了相互理解和互相信任。使得集体智慧得到充分体现，整体功能得到充分发挥。

四是注重作风建设与和谐企业建设，以身作则，恪尽职守。

领导班子始终坚持把邓小平理论和“三个代表”重要思想作为各项工作指南，认真贯彻执行党的基本路线和行动方针、政策，政治上对自己严格要求。务实工作，做到实事求是，按章办事。树立领导班子的亲民形象，发扬勤政廉洁的精神，加强学习，不断提高业务素质。

领导班子成员不摆架子，不卖关子，能摆正位置，坚持群众路线，密切同员工联系，广泛听取各方面意见，调动各方面积极性。对分管范围内的工作不推诿，对部门、职工提出的问题或请示不含糊答复。

增强领导班子的廉洁自律意识，认真落实党风廉政建设责任制，注意抓好廉洁自律教育，针对重点岗位员工进行诫勉谈话，防患于未然。

重视和谐企业文化建设，关注员工的舆论焦点与关注焦点，及时化解各种矛盾及解决后顾之忧，形成包容、和谐的企业文化氛围。

在总结经验的同时，我们清醒地认识到领导班子建设虽然取得了一定的成绩，但同时也存在不足和需要改进的地方。今后，公司领导班子将针对本公司存在的问题和不足，制定有效措施。进一步加强公司领导班子的建设，把各级领导班子建设成政治上过硬、开拓创新、团结实干、勤政为民的坚强领导集体，勤奋敬业、积极主动、有创造性的开展各项工作，切实抓好各项工作措施和制度的落实，确保工作任务的顺利完成，使企业的发展更上一层楼。

创四好领导班子活动总结篇十五

调研的目的是为学校部署下一阶段的工作提供有效信息，调研的主题是围绕教师培训、学校教研、教改等方面内容展开，调研的方式是邀请各层次以及不同年龄段的教师进行座谈和问卷调查。然后根据反馈的信息制定整改方案。

为了加强学校领导班子与教师们的交流，学校领导到年级组，下去了解情况、掌握教师及班级的各种信息，主动且及时帮助解决教师们遇到的问题，据统计，从而也使校领导掌握了教学一线的一手资料，能真正做到及时发现问题，及时整改提高，得到了老师们的拥护和好评。目前，征求到的四个方面11条意见和建议，已整改到位的意见有4条，正在着手整改的有7条。

学校领导通过座谈会和问卷调查，充分了解了基层教职工和教师们的需求，听取了不同的意见和建议，获得了最原始、最全面的信息。学校将在各教研组的大力支持下，此次调研工作达到预期的目的，获得圆满成功。

创四好领导班子活动总结篇十六

按照区委部署要求，我们调研组于6月7日至9日，对邱家店镇的基层班子建设情况进行了全面调研，听取了镇党委书记、分工负责同志的情况介绍，并深入有代表性的村与党支部书记、村“两委”成员和党员群众代表进行了座谈，基本掌握了该镇村级组织建设的现状。现将有关情况报告如下：

邱家店镇共有44个行政村，人口6.6万，全镇共有4个党总支、66个党支部，2678名党员。

1、村党支部书记队伍状况。全镇共有44名村党支部书记，其中女书记1人。支部书记年龄分布在34到57岁之间，平均年龄47.93岁，其中35岁以下1人，36―40岁3人，41―45岁9人，46―50岁17人，51岁以上14人。文化程度均在初中以上，其中具有大专以上学历的4人，高中16人，中专7人，初中17人。目前“一肩挑”的支部书记有24人，占总数的55%；由镇机关干部下派担任支部书记的7人。从镇党委考察的情况看，优秀等次的支部书记26人，称职的16人，基本称职的1人，不称职的1人。

2、村“两委”班子情况。村“两委”班子成员共有242人，其中男性197人，占81.4%；女性45人，占18.6%。年龄结构偏大，其中35岁以下13人，占5.4%；36―45岁的77人，占31.8%；46―54岁的113人，占46.7%；55―59岁的32人，占13.2%；60岁以上的7人，占2.9%。“两委”干部交叉任职的`158人，交叉兼职比例为65.3%。按照村级班子的整体素质、工作能力、团结干事以及群众的评价情况，对44个村分成三个类别：放心班子25个，占57%；基本放心班子16个，占36%；不放心班子3个，占7%。

不放心班子3个，分别是：五里井、东旧县和姚家坡。共同特点是经济基础差，内部派性严重，党员群众对干部意见不一，分歧大。五里井村宗族观念强，派性明显，党员群众意见不统一；东旧县村的班子主要负责人更换频繁，村内矛盾复杂，群众基础不好；姚家坡村“两委”班子不团结、“两张皮”现象严重。3个不放心班子中，有“两委”成员22名。东旧县村由于近期班子已停止工作，在充分考察和推荐的基础上，于5月28日已进行了支部大会选举，产生了新班子。

基本放心班子16个，分别是：梨园、刘家庄、邱家店、郝家庄、栗林、孙家庄、官庄、崔家庄、吴家庄、东郭庄、中郭庄、后燕村、东燕村、中王庄、北王庄、桂林。存在的共性问题主要是村经济基础较差，村党支部班子的凝聚力、战斗力不够强，班子成员素质不均衡。具体来讲，可分为三种情况：一是村庄小、人口少、党员少，缺乏干部人选，这种情况的有7个村（梨园、刘家庄、郝家庄、官庄、崔家庄、东郭庄、东燕村）；二是村庄较大、支部驾驭全局能力较差，群众基础不太牢固，这种情况的有5个村（邱家店、后燕村、桂林、中王庄、中郭庄）；三是村内有两个以上大宗族，有较明显派性分歧，班子相对软弱，这种情况的有3个村（栗林、吴家庄、北王庄）。16个基本放心的班子，共有支部委员55名，村委委员66名，交叉任职的48人，实有人员73人，有4个村缺支部委员4名，1个村缺村委委员1人。调整的初步方案是：4个村保持不变；1个村因书记考核为基本称职调出班子，副书记任书记；2个由下派干部任支部书记的村，经过培养已产生书记人选，拟撤回下派干部；1名支部委员因工作能力或作用发挥不好，调出班子，同时增补1人；1名支部委员退休，递补1人，对4个村支部委员缺职的，增补委员4名。

其他为放心班子，共25个。由于各村经济条件不同，党员队伍状况不均衡，具体情况也有不同。目前，李家庄、黄沟港、宋官3个村仍由机关下派干部担任支部书记，为保证换届期间的稳定和有利于村里工作的开展，决定继续由下派干部担任书记，因此，以上3村可作为放心班子考虑。25个放心班子，共有两委成员163人，缺职6人；10个村保持目前班子及成员不变；14个村退休12人，调整2人，增补缺职6人，共计20人。此外，埠阳庄村因书记退休需要调整，原支部副书记可作书记合适人选；逯家庄村因支部书记由总支书记兼任，根据推荐情况，选拔1名支部书记，正在考察之中。

3、后备干部队伍情况。全镇共有村级后备干部123人，其中男性93人，女性30人，分别占总数的75.6%、24.4%。35岁以下34人，占27.6%；36―45岁的55人，占44.7%；45―54岁的34人，占27.6%。初中以下文化的有38人，占30.9%；高中文化的83人，占67.5%；大专文化的仅有2人，占1.6%。

4、党员队伍情况。全镇现有农村党员2010人，占全体党员总数的75%，其中男1785人，女225人，致富能手170人。35岁以下199人，占9.9%；36―45岁的322人，占16%；46―54岁的495人，占24.6%；55―59岁的322人，占16%；60岁以上的672人，占33.4%。初中以下文化的有1657人，占82.4%；高中文化的334人，占16.6%；大专文化的仅有19人，占1%。入党积极分子共计78人，其中男性47人，女性31人,致富能手22人。35岁以下的34人，占43.6%；36―45岁的32人，占41%；46―54岁的11人，占14.1%;60岁以上的1人。初中及以下文化的15人，占19.2%；高中39人，占50%;大专24人，占30.1%。

5、集体经济情况。全镇各村集体经济状况总体上比较困难，年收入在10万元以上的仅有5个村，收入最高的37万元，年收入在5―10万元的有18个村，3―5万元的5个村，3万元以下的16个村。

创四好领导班子活动总结篇十七

x厂领导班子积极践行公司企业文化和先进理念，团结协作、率先垂范，带领x厂全体员工攻艰克难，奋力拼搏，在安全生产、自主管理、企业文化建设等方面取得了较好的成绩，全面完成了x厂的各项生产任务和业绩指标，先后荣获公司优秀党支部称号、公司双文明x厂称号、最佳领导班子称号，并在公司首届田径运动会和歌咏比赛中分别取得了团体第一和第三的好成绩。

x厂领导班子从加强班子的自身建设为切入点，提高x厂管理水平，提升员工队伍素质，努力开创x厂工作新局面。

x厂领导班子定期召开领导班子专题民主生活会，认真学习政治、理论、业务知识，不断更新自己的观念和思想境界。在民主生活会上认真剖析、反思、查补各自分管工作中的缺点和不足，开展批评和自我批评，解决工作或自身存在的各种矛盾和问题。并经常征求x厂员工对x厂管理和班子成员的意见和建议，供班子成员在民主生活会上讨论。同时班子成员坚持做好学习笔记，并坚持在理论学习中进行专题发言的习惯，努力提高自身素质。

x厂班子始终坚持“集体领导，民主集中，分别酝酿，会议决定”的原则，大事讲原则，小事讲风格，工作讲配合、同志讲感情，班子每个成员都认真履行自己的职责，在全局中搞好协调配合，做到横向协调一致，纵向思想沟通，纵横协调配合。对班子集体决定的事，都要主动引导员工贯彻落实，不说影响班子团结的话，不干影响班子团结的事。任何时候都以大局为重，相互的沟通、理解，使大家心往一处想，劲往一处使，工作中相互支持、相互补台，分工不分家，积极主动地为对方分忧解愁，齐心协力抓好x厂的生产管理工作。

x厂努力创建“学习型、服务型”的领导班子，真正做到“权”为员工所用，“情”为员工所系，“利”为员工所谋，通过尽心尽力地为员工服务，使员工心情舒畅、积极主动地干好本职工作。x厂班子成员每天参加交接班会，帮助员工消除安全隐患，解决生产难题。同时，根据x厂员工更新快，工艺流程改动大的实际情况，组织管理人员将岗位内容、规范、职责、标准汇编成册，方便了员工的操作。x厂领导班子将“贴近员工、关爱员工”作为工作的目标，经常深入生产一线，深入职工家庭，切实做好“五必访”工作，小到员工感冒发烧，大到婚丧嫁娶，都是班子成员的服务内容，使员工真正感受到企业家庭般的温暖，使员工更加投入地工作，从而确保生产的平稳，同时也树立了x厂班子在员工中的威信。

班组管理是x厂管理工作的重心，x厂班子按照公司要求，认真做好班组长的“三权”下放工作，帮助班组确立工作目标，给他们以奖金发放权、人员调配权、生产指挥权，让他们充分发挥兵头将尾的作用，在工作中给予全力支持，并提拔一些技术业务好、心态正、敢负责、关爱员工的人担任班组长，创造条件使他们尽快成为优秀的人才，从而带出更多优秀的班员。

抓生产、保安全是x厂工作的中心任务，优化生产运行是为了取得更好的经济效益和实现持续有效发展，确保安全则是一切工作的基础和前提。x厂领导班子正是因为把生产、安全作为管理的中心环节，才不断推动x厂各项工作取得新成效。随着千万吨炼厂的逐步建成，油品的输转和储运暴露出了许多问题，60、70年代建造的油罐储存容积小，且大部分油罐腐蚀严重。为了在生产任务重、时间要求紧的情况下完成改造任务，x厂一班人从设计、审核、施工建设到投用严格把关，今年先后对腐蚀特别严重的8具油罐更换了罐壁和罐底，对12具油罐的散水坡进行了改造整修，减轻了因散水坡不合理产生积水造成的腐蚀。完成了42/2罐区6具5000立方罐改为馏份油储罐的全部工艺管线配套施工，满足了生产需要。完成了47/3罐区污水系统与52/1罐区污水系统隔离项目，解决了轻质油罐区一大安全隐患。同时，x厂对复杂的管区热网进行了梳理，使伴热线更趋合理，确保了防冻防凝和节能工作的顺利进行。

为了降低加工损失，向生产管理极限挑战，向精细管理要效益，x厂领导班子针对厂的实际特点制定增效措施，及时向班组下达业绩考核指标，发动员工做好67泵房柴油乳化液的回收和68泵房重质油在脱水中带油的回收工作。针对67泵房柴油乳化液严重，影响商品输转的合格率的问题，x厂积极想办法，反复沉降，提高切水的频次，提高商品输转合格率，确保常减压装置生产后路畅通。同时加强脱水液中柴油的回收，1-8月份共回收柴油288吨，增效近72万元。68泵房回收油品40吨，确保了装置的安、稳、优的运行，实现了安全生产，输转合格率达到了100%。

x厂班子以“三标一体化”工作为契机，认真贯彻落实qhse管理体系，通过“四个落实”，即责任落实、制度落实、计划落实、培训落实来确保质量、安全、环保目标的实现。同时，加强员工的安全教育和培训。针对公司内部和兄弟单位发生的事故，组织员工认真学习，举一反三吸取事故教训，有针对性地完善事故应急预案，加强演练，提高应急反应能力。同时认真开展“强三基、反三违、除隐患，保安全”为主题的安全管理年活动，确保了x厂全年事故为零。

x厂班子成员明确认识到：仅靠几个人的力量实现不了x厂的发展目标，必须依靠每位员工的努力才能真正实现共同发展。为此，x厂提出了“学知识、练本领、强素质、创一流、作贡献”的员工培训思路，努力培养继承优良传统，用新思想、新观念、新知识、新技能武装起来的员工队伍。

况，班子成员找他们谈心，帮助他们消除思想上的压力，并本着“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，帮助他们制订学习计划，办学习讲座培训班，并通过建立合理的激励机制，让爱岗敬业的人受尊敬，让不思进取的人变积极，激发了老职工的学习积极性，使他们转变了思想观念，积极主动学习新知识。一年来，员工中主动学习的人多了，无事生非的人少了；查流程、摸管线的人多了，脱岗串岗的人没了，x厂出现了一种良好的学习氛围。今年，x厂有6人取得了大专学历，1人取得了本科学历，2人获得技师任职资格，x厂员工的文化水平和业务能力不断提高，在公司各种技术比武中获得多项第一，尤其在岗位技能大赛中连续几年摘取了技术状元的桂冠，培养了一批在生产操作的各项工作中随时都能拉得出、叫得响、过得硬的员工队伍。青年班长张冬通过自学拿到大学文凭，对班组管理工作有自己独到的见解，被公司评为自主管理优秀班组。

x厂领导班子坚持以人为本，充分发挥企业文化凝心聚力的.作用，充分尊重、理解、关心员工，努力做好员工的“领头羊”，全心全意为员工服务。通过“献出一片爱心，送上一份温暖，架起一道桥梁”等活动为载体，帮助x厂员工克服困难，为员工搭建实现自我价值和成才的平台，并经常到生产一线与员工进行面对面、心贴心、实打实的沟通和交流，与员工形成了认识上一致、思想上共鸣、感情上沟通、工作上务实的良好氛围。

x厂大力推行“自主管理”，组织员工学习先进企业管理理念，在员工中提出“愉快工作每一天，一点一滴做到优”、“诚信奉献，建设家园”的工作理念，使员工养成注重细节的工作习惯，做任何工作都不打折扣，不讲条件，想方设法一次做好。在企业文化强大力量的感召下，x厂员工的思想发生了巨大的变化，“三违”现象不见了，主动回收废油、节约蒸汽、查治安全隐患的人多了。不论你什么时候到厂的泵房，都可以看到整齐的管线、清洁的机泵，都能看到x厂员工把擦过机泵的油抹布洗得干干净净，晾干了再用，从不到处乱扔。x厂老职工通过自己的仔细分析，向x厂提出对52/3罐区酮苯脱蜡装置原料线进行改造，彻底解决了给酮苯脱蜡装置送原料时易抽空的现象。同时，x厂员工的集体观念得到了进一步增强，参加各种活动的积极性和热情非常高涨，在公司举行的各类比赛中，表现出勇夺第一的精神面貌，他们利用自己的业余时间积极训练，加强准备，先后取得首届运动会团体第一、歌咏比赛第三的好成绩。

x厂领导班子积极践行公司提出的“利他性利己”的价值观，把“尊重别人就是尊重自己，相信别人就是相信自己，帮助别人就是帮助自己”的理念贯穿到x厂各项工作的始终，x厂班子成员经常帮助员工做一些实实在在的工作，让员工切实体会到大家庭的“温暖”。通过尊重员工、帮助员工，提高了员工的x厂工作的理解和支持，大家纷纷为x厂工作出谋划策，员工的工作责任心、主动性增强了，确保了x厂的各项工作高质量、高标准完成，也确保了安全生产。同时x厂以“为下游装置提供合格原料和满意服务”为宗旨，以炼厂的大局为重，加强与上下游装置的协调联系，认真搞好对上下游装置的服务，保证了生产装置的正常运行。