学习是人类进步的一种方式，总结是对学习成果的反思和总结。创意思维是现代社会重要的思考方式之一，可以培养人的创造力和创新能力。以下是小编为大家推荐的修辞手法大全，希望能为大家的写作增色添彩。

医院院长事迹材料篇一

万象始更新，在20xx年元旦到来之际，我谨代表医院领导班子向全院干部职工致以新年的祝福！向一直支持我院发展的职工家属表示诚挚的谢意！向关心、支持我院的各级领导、各界同仁以及我院离退休干部职工致以崇高的敬意！谨祝大家身体健康、阖家幸福、事业进步、万事如意！

回顾20xx年，我院紧紧围绕“忠诚阳光、创造卓越”的医院精神，以“专业、有效、适宜”作为医疗服务的理念！20xx年门诊量总共xx万人次；收治住院病人xx人；出院病人xx人次；手术例数3200例；医疗业务收入1.45亿元，药品收入4224万元，占业务收入的29.13%。全院上下在各方面取得可喜成绩。护理部荣获xx省“巾帼文明岗”称号；妇产科荣获xx区“巾帼文明岗”称号；xx医师荣获全国妇幼健康技能竞赛围产保健专业xx省决赛一等奖及笔试单项奖；xx医师荣获“xx市五一劳动奖章”；xx荣获蓝城区“三八红旗手”称号。致力发展高新尖技术，全年共开展微创新技术、新项目如：脐尿管癌根治术、骨科关节镜手术、肿瘤手术和泌尿系统手术等。

一元复始，万象更新，20xx年是我院“观念转变年”，以县级公立医院改革为契机，全面提升医院综合能力，积极创新医院管理，提高医疗质量，规范医疗行为，完善服务措施，积极开展便民惠民举措，努力提供安全、便捷、优质、高效的医疗服务，为当地的人民群众生命健康保驾护航！

医院院长事迹材料篇二

见过×××的人，无不为他全身心扑在事业上、工作起来不顾一切的精神所佩服，在×××身边工作的人，无不被他病人至上的天使般的真情所赞叹。

×××是人民的好医生，廉洁行医，廉洁行政。他的高尚医德，在当地百姓中有口皆碑。

在数十年的从医生涯中，×××视病人胜过自己、胜过亲人。

xx年11月9日中午11时，×××正在给慕名而来的一群农民患者看病，他妹妹焦急地打来电话，说刚从老家来××的母亲突然晕倒了。他放下电话对病人说:“麻烦你们等一等，我出去一下就回来。”他匆匆跑回家里，发现76岁的母亲脸色青紫，嘴唇紧闭，不省人事。他抱起母亲就往急诊室跑，让急诊科的值班医生给母亲检查抢救，未等母亲完全清醒，病情平稳，就又匆匆回办公室去给病人看病。

看着表情还是那样平静如水、态度还是那样和蔼可亲的×××，谁也不知道此时此刻他的母亲正在急诊室里抢救!如今讲起这件事，×××的表情依然平静。他只是淡淡地说:“这些病人很多都是从农村来的，我赶在中午给他们看病，他们下午就可以搭车回去了，不然要在××过夜，对他们可是一笔不小的负担啊!”

生命有限，激情无限。只有视病人赛过父母的人才有这种激情，才能产生这种超常规的行为。

身为医院院长，他更是坚持以病人为中心，以维护人民健康为已任，每年都带领医务人员下乡义诊，10年间走遍了全市各个乡镇广大乡村。

医院院长事迹材料篇三

三十年来，他由一名普通医生成为一名优秀院长，始终牢记党的全心全意为人民服务的宗旨，满腔热情地为病人服务，为患者排忧解难，以实际行动忠实地实践着“三个代表”重要思想，每时每刻均谱写着救死扶伤的感人篇章，赢得了卫生行政部门、广大医务工作者和患者的信任、爱戴和尊敬。他先后多次被县委、县政府评为先进工作者，全县“百佳”医务工作者，xx年被评为全市卫生工作先进个人。下面是**同志的部分先进事迹。

一、勤奋好学，精益求精，文明行医。

**同志出生在桂阳县正和乡，他知道农村远没有摆脱贫困，缺医少药是经常发生的事情，尤其是他生长的地方正和，那时方圆十几里才有一个“赤脚医生”，“小病不去医，大病没钱医”的现象，在他身边经常发生着，也常常使他十分痛苦，因此，他决心当好一名医生，为提高农民群众的健康水平做一些有益的工作。1976年10月**毕业郴州卫校中医专业，毕业时，他主动要求去基层工作，他想的是更缺医少药，那里更需要他，那里更能体现出自己的人生价值，于是，他来到了泗洲乡卫生院，在这缺医少药的地方，凭他在学校学的那些书本知识还远远不够，于是，他边自学，边工作，边请教，由于勤奋好学，他业务水平提高迅速，熟练地掌握了利用中医中药和中西结合诊治农村常见病、多发病，成了一名能为广大农民群众防病治病的全科医生，他不但技术精益求精，还视病人如亲人，想患者之所想，急患者之所急，总是设身处地为患者考虑，每次诊治患者，他都根据患者的实际情况设计最佳治疗方案，能够通过口服药治愈的，绝不让患者打挂针，能够在门诊治愈，绝不要求患者住院治疗，尽可能减少患者的痛苦，减轻患者的负担。有些患者看病一时无钱拿药时，他还时常掏钱垫上，患者治愈病后，为感谢他，送红包时，他一律不收，还耐心地说服病人要注意身体，钱要用在治病上。由于他工作努力，1984年，县卫生局将他调入县城关卫生院，自此，他对技术更是精益求精，对工作认真负责，一丝不苟，每当有急诊患者，他总是随叫随到，即使是在休息日，他都会放下手中的一切，他经常说“治病救人就是我们医生的天职”。他是这样说的，也是这样做的，从来没有推诿搪塞过患者，也没有让患者失望过。

二、深入改革，促进事业发展。

1984年，**担任城关卫生院副院长，89年任该院院长，这下，他感到肩上的担子更重了，大家都清楚，全县39个乡镇卫生院，医务人员都想进城，也就使在城关、城郊卫生院的人员不断增多，人员素质参差不齐，要带领这么一班人发展事业，谈何容易。为抓好医院工作，**同志带领院管会一班人先后出台了医院政治工作“四结合”和保医疗质量“四个关键”。“四结合”即医院思想政治工作与医院医疗业务工作相结合，与医院解决职工实际问题相结合，与医院职业道德建设相结合，与医院文化建设相结合，“四个关键”即抓好医疗行为规范，病历质量、优质服务，依法维护医患权等关键。狠抓“四个结合”和“四个关键”，使职工对医院面临的形势有了更深入的了解，增加了职工的危机感和紧迫感，激发了职工的爱岗、爱院热情，陶冶职工情操，增加职工主人翁意识，从而形成一种强大的凝聚力。城关卫生院取得了较好的社会效益，门诊人次、医疗收入及各项主要医疗质量指标，均比以往明显上升。在抓好医疗质量的同时，乡镇卫生院推行“动产融资，不动产有偿使用”之前，**同志就在本院积极推行了“注重绩效挂钩，深入分配改革”的一系列措施，以人事制度改革为先导，夯实分配制度改革基础，卫生院遵照县卫生局“迈小步，不停步”的精神，积极稳妥地进行了人事制度改革，开展了医院内部人员转岗分流，严格控制人员入口，放松人员出口，严格执行“能者上，平者让，庸者下”等一系列人事制度改革措施，为分配制度改革创造了良好的氛围和基础;实行院科两级核算，深入奖金分配制度改革，坚持“按劳分配，多劳多得，绩效优先，兼顾公平”的原则，实行“工效挂钩，绩效挂钩”，根据工作数量、技术质量、劳动态度、贡献大小等指标，经院科两级核算进行分配。这种改革，一是突破了传统的人事管理模式，逐步改革了人浮于事的大锅饭局面，改变了过去干与不干、干好干坏一个样的观念，单位上下形成“今天工作不努力，明天努力找工作”的共和氛围。二是观念转变，如今是“干什么活拿什么钱”，收入有差距也是正常现象。二oo二年县政府出台乡镇卫生院改革方案后，城关卫生院在原有改革的基础上进行深化和完善，运行二年来，效益明显，人心稳定，**担任院长期间，全院未发生过一起医疗事故，医院各项业务进一步拓展，新增耳鼻喉、痔疮、口腔等专科，城关卫生院由原占地面积730m2,业务用房不足200m2增加到职工住房1100m2，业务用房2080m2，添置了200max光机，心电图、生化设备、b超等诊疗设备，彻底改变了卫生院房屋面貌，每年收入达150余万元，运行二年来，不仅在职和离退休人员工资按时发放，且保证了国有资产保值增值，卫生院连年被评为综合目标管理先进单位。有效地促进卫生事业的全面发展。xx年，城郊医院实行“海选”院长，结果，**同志担上城关、城郊两所医院的院长，**将城关管理和改革经验应用到城郊卫生院，也取得了良好的效果。

三、艰苦奋斗，廉洁行政。

**同志艰苦奋斗，廉洁奉公，心底无私，尤其倍受职工的钦佩，论工作他是全院最累的，论贡献他是全院最大的，可他每年的奖金是全院职工平均的，他用自己的工资购买了许多维修工具，单位的门窗、水龙头、电灯及医疗器械坏了，能修的他都自己修，记得他刚担院长那时，医院较困难，病房的床都是他亲自利用床铺改做的，尽量为医院节省开支。他常常加班加点，从不计个人报酬。十多年来，他没有拿过一分钱加班费。到各分设的门诊了解情况，指导工作，坐车自己掏钱，未报过一分钱，担任院长十多年，他从未报销过电话费。对以权谋私，他深恶痛绝，早在八十年代，他就提出了药品进购公开，由院药品管理小组管理药品进购工作，他从不联系购药，更不外出购药，杜绝了个人得药品回扣的不正之风。他总是将参会发的床单等纪念品、年底慰问金和组织奖励给他个人的奖金交给单位。为节约单位开支，他甚至舍不得请专业人员去疏通堵塞了的排污管道，而是自己动手清理疏通。在人员调动、药品采购、工程发包等工作上，他从不以权谋私，从未收受过礼品和红包。一次为争工程项目，一位工程老板想给他送个大红包，他当场予以严词拒绝。很多药老板说，该同志才是真正的“布尔什维克”。

四、忠于职守，情系群众，始终战斗在抗非第一线。

去年3—6月，全县乃至全国打响严峻的“抗非”战斗以后，**同志认真贯彻上级抗非布署，组织全院职工迅速学习抗非业务知识，布置抗非的具体工作，协助党委、政府布置全镇抗非工作，迅速掀起了全院全镇的抗非热潮，抗非期间全镇广泛开展了爱国卫生运动，清除卫生死角500多处，消毒阴阳沟渠xx多米，投入抗非经费13万多元，院内设立了发热门诊，各服务站分别负责一个管区的疫情监测和抗非技术指导，疫区流入人口体温监测任务，全院共排查发热病人382人，送县发热门诊排查14人，疫区流入人口体温全程监测196人，**自始至终站在抗非的第一线，经常深入居委会、街道督促抗非工作，排查发热病人。在抗非典的那段时间，**同志从未休息过一天，从未睡过一个好觉，经常深夜两三点钟接到报告有从疫区来的人员需要进行隔离和体温监测，每次，他都亲自前往，对流动人口进行流行病学调查、消毒和测量体温，先后到北关旅社、竹筷子厂、城南村等居委会街道排查流动人口数十人次。一次，一个发热病人在诊断不明时走脱，**同志根据记录不全的住址，逐户询问，连续寻找了近5个小时，终于到南正街找到患者，当晚将患者送到人民医院排查。

五、关爱职工，无私奉献。

**同志对卫生院职工的工作和生活均非常关心，经常组织职工开展各种有益活动。他尤其关心退休老同志，他经常对职工说“没有老同志的奉献，就没有医院的今天，老同志的今天就是我们的明天”。对老职工的退休工资医院始终保证当月内足额发放，每年组织几次老年座谈会，虚心听取老同志的意见，退休职工谈到**同志时均赞不绝口，许多退休老同志称赞他说，王院长千万不能调走，王院长在城关医院就是我们退休老同志的幸福。

**同志几十年如一日，廉洁行医、行政，助人为乐，视患者为亲人，对患者满腔热情，极端负责，对技术精益求精，刻苦钻研，他爱岗敬业，忘我工作，全心全意为人民服务的先进事迹，这里列举的仅仅是很少的一部分，还有很多，很多……。

医院院长事迹材料篇四

xx。

是“全国五一劳动奖章”、“沈阳市优秀共产党员”、“辽宁省抗击非典先进个人”同时也是辽宁省先进党委、“辽宁省卫生系统“诚信服务杯”先进单位、沈阳市卫生系统“白求恩杯”竞赛夺杯单位——沈阳市第六人民医院党委书记兼副院长。

2003。

1.7。

亿元、业务收入逐年递增，取得了社会效益和经济效益的双丰收。

一、制度先行，为“阳光下医疗”筑牢硬件环境。

坚持社会效益第一的办院宗旨，“以病人为中心”，认真落实行风建设一把手负责制和责任追究制，依照管行业先管风气的工作原则，制定并逐级签订“院行风建设三级责任者制”；认真执行卫生部“八不准”和市局“十条禁令”，“滤布五不准”“五告知”“五公开”制度以及治理商业贿赂等专项治理的法律、条规；强化监督管理机制，结合医院实际，陆续出台“患者”用药菜单，向住院患者全面发放“一日清单”。建立《出院患者医疗费用复核制度》、《药事管理制度》，签定《医患协议书》，公开“医疗服务承诺”、“医疗服务项目、价格”“坚决抵制红包、药品回扣等治理商业贿赂的声明”“聘请社会监督”、纠建并举，以法律和条规为约束，维护患者的知情权、选择权，强化全员意识，建立了“阳光下医疗”长效运行和监管落实机制。

二、文化引导，为“人性化服务”营造和谐氛围。

以人为本，以医院内部和谐、医患和谐为目标，以切实维护医患双方利益为出发点、以提高全员职业素质和道德修养为主线，依托医院文化潜移默化、润物无声的导向作用，使“人性化服务”理念渗透于医疗服务、医院管理的个每个体行为之中。

一是利用文化育人的天然优势，有效传播以院训“博极医源、广洒仁爱”为核心的医院精神、“为了您和他人的健康服务”的医院理念和“追求个人与医院的共同发展”

的价值观，大力弘扬救死扶伤，实行人道主义精神和“以病人为中心”的医疗服理念，坚持以“三个代表”重要思想、“八荣八耻”、构建社会主义和谐社会、科学发展观等时代内涵不断提高医院文化层次，挖掘群众中优秀文化资源，编印《理念手册》《员工手册》，定期出版《院刊》《院报》，培养和激励员工奋发向上的群体意识，对医疗卫生工作的自豪感和使命感。

二是开展学习型医院创建活动，提高全员综合素质。首先是学习身边典型，大力培养和树立爱岗敬业、勤业精业的职工骨干，开展“文明科室、文明职工”“优质服务标兵”评选等等项目工程，利用讨论、演讲、刊物等推广交流服务经验；其次是学习劳动技能。以“立足岗位练本领、提高服务练技能、创新思维求发展”等岗位创建活动，提高职工的服务本领。再次是学习思维方式，倡导全员学习、学习全面、完善自我、终身学习的理念，通过读书演讲、参观考察、主题教育等活动，加强职工个人修养、培育健康人格，使职工保持良好的精神和生活状态。

三是体现医学“人文特质”，推行“微笑服务”“人性化亲情服务”，“温馨护理”等等，举办礼仪培训班，提高服务技巧；优化“临床为患者、机关后勤为临床”服务链条，关注服务细节，以医护人员满意求得患者满意，确保医疗服务的良性输出。

四是以促进医患关系和谐为主线，

98。

％以上。

三、质量永恒，为体现公益性努力提高技术实力和服务内涵。

一是积极开展医院管理年活动，强化医院管理，提高质量内涵。

有针对性的开展专业素质和依法执业教育。强调专业人员履行职责到位，认真执行医疗质量和医疗安全的核心制度，抓薄弱环节和重点部位的质量监督、控制，在狠抓终末质控的同时，重点向环节质控倾斜，主要对院患者的入院诊断、合理检查、合理用药、安全使用抗生素、分级护理等进行质控，发现问题及时纠正，并持续改进。履行“五告知义务”，成立“院医疗安全管理委员会”、“医疗纠纷鉴定委员会”，制定完善“医疗纠纷及事故处理办法”，杜绝医疗隐患，确保医疗安全。

二是加强人才培养和重点科系建设，努力提高临床诊治技术和科技创新能力。

建设了一支由博士后、博士、硕士生导师、硕士等组成的专业人才队伍。把医学视野投向国际医学前沿，向医学分子生物学研究领域更深层进军，几年来已经取得了生物人工肝、人体自体树突状细胞、干细胞移植等技术的研究成果并应用于临床；开展了艾滋病病毒载量、

cd4。

07。

大大提高了医院应对突发公共卫生事件的能力。

三是为患者提供安全、有效、方便、快捷的医疗服务，简化就诊流程，完善就医诊疗环境。

实行门诊收费联网，建立门诊——病房一条龙服务、一站式服务、全院共提出。

60。

余项便民服务措施。

100。

余万元。

四、仁医廉政，为医院管理和医疗技术进步做出积极贡献。

xx。

书记于。

1996。

年由一名临床科主任被任用到医疗副院长岗位，

2003。

年担任院党委书记兼副院长，但职务的变化、工作担子的加重并没有让她放开病人、放弃对医疗专业的求索。相反的，站在管理者的角度，让她的医学视野更加宽泛，对本专业发展前景的认识更加清晰，对医院技术和人员的优势与不足看的更加全面。十几年来，在繁忙的管理工作和党委工作之余，她始终坚持学习，更新医学知识，检索国内外前沿技术，保持了高层次的专业技术水平；坚持出诊，主持院长查房、参加疑难危重病例讨论，直接培养年轻专业技术骨干、探讨临床技术难题，参与和指导建立相关诊疗规范；注重培养全院医生慎密、全面临床思维和急救能力，提高了肝病及其它传染病的首诊斩断准确率和危重症患者的抢救成功率。根据医院发展需要，研究制定科学、系统的医院科系建设和人才队伍建设战略规划，营造尊重知识、尊重人才的良好氛围，依照党管人才的工作原则，大胆启用德才兼备的青年骨干并任用到学科带头人岗位。以保护和再提高为前提，进一步加强人才的跟踪管理，建立考核评价机制和鼓励政策；从政治上、生活上给予关心和帮助，要求入党的高知人员逐年递增，提高了各层次专业技术人员的综合素质。

xx。

书记。

5

年来在医院党委一把手岗位上的领导和实干。

医院院长事迹材料篇五

一元复始，辞旧迎新，值此新春佳节来临之际，我谨代表宜昌正健医院，向多年来长期关注、信任、大力支持医院工作和发展的各级领导、社会各界朋友表示衷心的感谢和节日的问侯！向辛勤工作，为医院跨越式发展做出突出贡献的全院广大医护工作人员及家属和亲人们致以诚挚的问候和美好的祝福！

回顾20xx年，我们付出了辛劳，也收获了希望，更多了几分精彩！过去的一年，在上级领导的关心支持下，医院以学习实践科学发展观活动为载体，医院形象让社会满意为努力目标，大力弘扬团结、正气、干事、奉献的精神，通过深化管理，团结带领全院职工奋力拼搏，开拓进取，倾心打造“xx最好的男科妇科医院”品牌。医院各项工作取得了全面的发展：就诊条件明显改善、核心竞争力大大增强，医护质量不断提高；设备设施投入增加，一批精尖设备落户我院；便民惠民百姓受益，医患关系更加和谐。xx医院已成为xx最好的男科妇科医院，为保障全市人民的健康做出了积极贡献。所有这些成绩的取得，是我们全院职工团结拼搏、开拓奋进、爱岗敬业、无私奉献的结果，我代表院领导向为医院的发展做出贡献、付出心血和汗水的同志们表示衷心的感谢！

新的一年孕育新的希望，新的征程谱写新的辉煌。20xx年，我们将继续秉承“以病人为中心、以质量为核心”的办院宗旨，全面提升医院的综合实力和竞争力，以饱满的工作热情、精湛的医疗技术和“人性化”的医疗服务，团结拼搏，为全区百姓的身体健康而努力奋斗。

最后，衷心地祝愿全院员工在新的一年里，工作顺利，阖家幸福！祝愿所有关心、支持我院建设与发展的各界朋友，身体健康，事业腾飞，万事如意！

医院院长事迹材料篇六

他聪明睿智、思维敏捷，他踏实肯干、雷厉风行，他平和谦让、刚中有柔，他就是××。

*

*

同志。

××。

*

同志生于。

1971。

年，中共党员，

198*。

年毕业于宝鸡中医学校，由一名中药调剂员到药剂科主任、办公室主任，

200*。

年

4

月被提拔为××。

*

博学多才，厚积薄发。

××。

*

生于偏远贫穷的××。

*

自幼聪明好学由于家中兄弟多他不愿拖累父母将鸿远的大学梦深埋心中。

15。

18。

岁就参加了工作。参加工作后是一名中药调剂员，在普通。

的工作岗位上他兢兢业业、

极大地提高了药品质量。

95。

98。

2003。

年他被提拔为副院长职务。

改革创新，铸就辉煌。

2003。

健全了职工奖罚条例。

层层压担子。

让中层管理者有职、有权、有责，做到事事有人管，人人有事做。医院各项工作步入条例化、正规化渠道后，人事制度改革工作又是医院生存和发展的必然趋势。２００４年初他就逐步着手起草《医院人事分配制度改革方案》，拟定了岗位聘用条件，２００４年底正式实施。通过全院公开、公正、工业滤布公平的竞争，选拔了一批优秀的中层管理人员，专业技术人员也通过竞聘走上了相应的工作岗位。在分配制度改革中，他提出将管理、技能、责任要素纳入分配，实行院科两级分配，采取向一线倾斜、向风险岗位倾斜的分配办法，起到了促质量、促效益、促服务水平提高的目的，充分调动了工作人员的积极性、主动性和创造性。

心系群众，体恤民情。

起锁林同志是农村长大的，有着深厚的贫民情结。他常说“为患者做一件实事不只说说而已，而是要从细微处着手，要眼到心到，心到手到”。

500。

名出院病人”、“开设贫民病房”、“优惠手术费”等八项便民措施。我县群众居住分散，

交通不便，特别又是寒冬腊月，山路很危险，要对分散在全县十个乡镇１００多个行政村的。

500。

名病人进行上门回访，这是一项非常艰巨的任务。××。

*

13000。

余元。

奋进的意志如山，人格的魅力无穷。××。

*

同志虽然走上领导岗位只有三年，但他凭着自己的聪明睿智和勤奋努力，在医院的管理事业中乘风破浪，展翅腾飞，不断地创造着一次又一次的辉煌。

医院院长事迹材料篇七

××*担任××*县中医医院党支部书记、院长以来，团结带领全院职工，创新思路，开拓进取，改善就医环境，更新硬件设施，拓展业务空间，提高服务质量，一心一意为患者服务。医院环境面貌、服务质量、服务水平有了根本转变，20xx年12月被省中医药管理局授予“二级甲等中医医院”称号，改写了我县无二级甲等医院的历史，医院声誉逐年扩大，在患者中的信誉大幅提高，取得了社会效益和经济效益的双丰收。

一、以基础设施建设为起点，全面改善就医环境。

上任后，他带领支部一班人，大手笔整体规划，集思广益组织完善，争取多方资金支持，使医院的基础设施建设项目列入我县“十一五”规划，多个重点专科建设项目列入国家计划实施。先后为医院争取项目资金1310余万元，整体购置县运司办公楼，改造门诊楼，科学设置功能分区，合理安排科室布局，不断优化就诊流程;投资960万元新建住院楼;筹措资金230多万元，购置了彩超等群众需要、临床急需的中小型医疗设备，新建污水处理系统，在病员活动区设置健身康复锻炼器材，建立护士工作站呼叫系统，增设全院微机收费管理系统，实现信息化管理;率先在全县医疗机构实行二十四小时开水供应，城区内患者免费接送等多项便民服务，广受赞誉大大改善了就医环境，构建了良好的发展框架和平台，为医院的长足发展奠定了坚实的基础。

二、以人才培养为切入点，提高医疗服务水平。

他坚持“人才奠基、质量立院、名医兴院、科技强院”的办院宗旨，严格临床准入，建立学历教育制度，不断提高院内人员的学历教育水平;贯彻“送出去训、请进来教”的方针，完善外出进修学习管理办法，提高进修人员待遇。先后选送30余名业务人员外出进修学习，外聘专家26人次来院咨询授课，更新知识、提高业务技能;建立科内自学与院内讲座相结合业务学习制度，坚持考核评价、落实奖惩，促进了全员业务水平整体上升;招贤纳士引进人才，先后招聘七名本、专科医学生，潜心培养，不断加强人才储备;实施名医战略，确立学科带头人，重点培养，宣传推介，逐步形成人才梯队，为医院长远发展夯实基础。

三、以强化管理为落脚点，不断提升服务能力。

他坚持“领导为群众服务，后勤为医疗服务，医技为临床服务，全院为病人服务”的管理理念。在行政管理方面，充分发挥职能部门管理效能，调动中层干部及全体员工的积极性，发挥他们的主观能动性，对全员进行思想政治教育和管理知识培训，提高了政治素养，端正了医疗服务工作的方向;在业务管理方面，制定了全面质量管理体系，全过程文秘杂烩网监督管理，近年来从未发生一起医疗事故，切实保障了医疗安全;在经营管理方面，实行错位发展，注重中医特色学科的建设，探索实施人事分配制度改革，落实财务监管职能，做到帐务公开、支出透明，不断开源节流。通过努力，各项指标大幅增长。20xx年实现接待门急诊量34426人次，出院病人1738人次，床位使用率85%，分别较他上任时提高34%，213%，35%，平均增长在94%以上，使医院的各项工作发生了质的飞跃。在辛勤工作下，医院先后创建成省级卫生先进单位、市级价格诚信示范单位，并于20xx年12月一举通过全省二级甲等中医医院创建验收，实现了多年的梦想，改写了我县无二级甲等医院的历史。

四、以敬业奉献为立足点，出色完成岗位任务。

多年来，××*同志不断地学习党的理论、方针、政策，做到政治过硬，作风优良。在抗击非典、抗震救灾过程中、科学发展观学习实践中，不管是做为基层支部的负责人，还是做为普通共产党员，他总是能够带领同志按照上级的安排部署，扎扎实实的开展工作，出色圆满的完成任务。过硬的思想政治素养使他时时牢记使命，勇于为党和人民的事业奉献，他严格的要求自己，同时也为身边同志做出了榜样。在他的带动下，医院先后有10多名同志递交了入党申请书，列入培养对象5名，发展党员6名。不断为党组织输送新鲜的血液为党的事业添砖加瓦成为他毕生的追求。在社会剧烈变化的今天，吃苦在前、享受在后，他贯穿始终，他自觉地抵制各种不良风气，与腐败行为划清界限，也带出了一个好班子，塑造了一个高尚的、有战斗力的基层党支部。他个人也被评为“陕西省地方病防治先进个人”、“抗击非典优秀共产党员”等荣誉称号。

医院院长事迹材料篇八

疫情期间医院院长先进事迹疫情期间优秀个人材料疫情期间医院院长先进事迹疫情期间优秀个人材料庚子鼠年春节，武汉新型冠状病毒肺炎肆虐祖国大疆南北。面对来势汹汹的疫情，xx卫生院的职工们坚守岗位，挺身而出，义无反顾，谱写了一个个感人的事迹。

身先士卒，全力以赴甘奉献xx是xx卫生院的院长，自1月19日xx卫生院传染病防控小组成立，xx任小组组长以来，她不仅每天要根据上级指示做好防控的各项具体工作，还要来回穿梭于门急诊、预检分诊点、乡镇府、xx高速卡点等处做好武汉返象人员的调查工作，同时挤出时间组织开展各层面的防控培训，几天下来，光培训主讲就4场。她很少有坐下来喝口水的时候，每天忙得连吃药都顾不上。即使是坐下来，也是直接到会议室，参与每日会商、梳理文档、统筹安排人员应对突发情况。

身为医院领导，非常时期、危急时刻，必须不忘初心、勇担使命。xx院长自从接到防控疫情的通知后，就开始了昼夜不分的日子，每天都工作到深夜才拖着疲惫的身子回家，回到家还要继续接听很多工作相关的电话，常常通电话聊工作到凌晨，接下去就是整夜无眠，但是她从不抱怨，还总提醒职工要注意身体健康，第二天又投入到紧张的工作中，像个陀螺一样不停地转动。

她是院长，同时她也是父母的女儿，孩子的母亲。自从接到防控应急通知后，她忙得连春节都没有时间回家看望自己的父母。孩子放假在家，本有婆婆照顾一日三餐，但是婆婆不小心腿摔骨折打上石膏，她的先生也是一线医务工作者，夫妻俩没日没夜的投入工作，孩子的温饱问题都没有办法解决。懂事乖巧的女儿特别理解爸爸妈妈的辛苦，每日在家独立完成作业，吃的也是自己简单解决，她总对妈妈说：“妈妈，你不用担心我，我可以的!您要注意身体!”以院为家，时刻关怀暖人心xx是xx卫生院的副院长，他响应号召积极投身防控新型肺炎一线工作，毫不顾及自身安危。1月23日上午，xx对xx镇第一个武汉返象人员进行家庭面对面随访，发放体温计和口罩，问询基本情况，进行健康宣教，告知返象人员在家隔离2周，每日早晚检测体温1次，多开窗通风，勤洗手;1月25日(大年初一)晚上7点，他接到xx镇干部电话，有村民出现对返象人员恐慌心理，还没有吃饭的他二话不说，立即和镇干部一起去村里进行安抚村民工作，经过他的心理疏导，村民表示理解并可以配合工作;1月26日凌晨1点，他接到另有武汉返象人员回村的消息，不顾夜深天寒地冻，积极配合上级指示，立即送返象人员去隔离点安置，等把人员安置好回到医院已是凌晨3点，他以院为家，以车为床，在车里打一会儿盹，早上6点他又接到电话告知武汉返象人员观察对象的家属，是一个19个月的宝宝，出现流涕咳嗽，他马上去返象人员家里对宝宝进行体征检查，测量体温和体格检查，都无大碍后给予儿童感冒药液口服，回到医院又投入到繁琐的工作中，每日他要及时上报局里物资储备表和观察对象每日健康监测表报表。

“我是医务人员，穿上这身衣服，我就有责任!所有休息全部取消，24小时随叫随到!让我们万众一心，齐心协力，打赢这场没有硝烟的战役!”疫情期间医院院长先进事迹疫情期间优秀个人材料有这么一位卫生院院长，以敏锐的防守意识和超前的统筹谋略日夜驻守在抗击冠状病毒感染肺炎一线，彰显了人大代表的社会担当，践行了共产党员“不忘初心、牢记使命”的责任，发扬医务工作者在危急面前的坚强使命。他就是景芝中心卫生院党支部书记、院长李峡。

一、超前反应，提前谋划，采取措施。

亲自担任工作专班组长，对各项工作进行了细致的部署安排。因为李峡对疫情把握的敏锐嗅觉，医院在接到上级抗疫任务后，从人员组织安排到物资调动分配，再到现场应急全方位秩序井然。

二、敢做逆行者，铸就钢铁长城大年三十和初一，李峡主动放弃节日休假，坚守岗位一线，亲自督导发热门诊和公共卫生值班人员开展工作。带领一线值班的医务人员，在全市乡镇卫生院率先设立预检分诊岗，对就诊患者就行体温检测和外地居住旅游及外来人员接触史进行问询。对村级卫生室进行了统一调度，发动乡村医生主动与村两委沟通，统计外来人员。特别针对武汉等疫区外来人员，采取宣传教育与蹲点劝阻等多种形式，确保外来人员的流动限制，最大限度的减少人员聚集，减少疫情的传播。年初二早上，李峡亲自通知每个班子，要求全体职工放弃节日休假，全员参与抗疫工作。等职工陆续上班的时候，发现李峡早已站在医院门口，迎接大家的到来。不论医院安排到交通岗位执勤，还是对采取隔离措施的场所值班，李峡都亲自到一线现场指挥调度，为职工谋划策略，鼓动干劲。

三、

提高工作质量，强化工作效率李峡对各个岗位的工作都事无俱细，亲自安排，亲自督导。为避免交叉感染，便于管理，亲自对医院的防控布局进行设计。除必要通道外，医院其余通道全部采取封闭及管控，对家属院采取了出入限制及专人值守。对预检分诊进行分区管理，重新优化发热门诊及留观病房的布局。对院感管理进行督导和调度，确保医院感染管理的规范。对各岗位的工作，李峡亲自调度安排，确保高层次高水平的完成。对安排的工作，李峡必亲自过问进度，确保按时按量按质完成。

四、加强疫情宣传，占据舆论高地疫情发生后，社会上的各自自媒体舆论不一，部分不法分子也随风而动，哄抬物价，散布谣言。李峡主动担当作为，亲自并倡议医务人员，利用自身的专业优势，占据舆论高地。通过微信、抖音、快手等群众最容易接受的各种自媒体软件宣传和发布各种意见与建议，发布群众居家自行消毒和防疫的专业知识。对医务人员和各村卫生室也采取了明确要求，做谣言的终结者，做疫情的守护者，做政策的宣讲者。

五、强化防护设施，关心爱护职工医务人员的防护也成为李峡工作的重中之重。李峡明确要求医务人员，加强医务人员自身的防护，就是对抗击疫情的最大贡献。李峡积极联系供货企业，筹备防护物资，最大限度保证一线医务人员的防护需要。按照上级主管部门的要求，李峡采取多种形式和场次的医院感染及防护知识培训，强化医务人员的自我保护意识。有时候晚上李峡都不放心一线值守的员工，亲自驱车奔赴交通检测岗等场所，慰问和鼓励一线工作人员，为一线职工的坚守带来了寒冬里的温暖。

在这次新型冠状病毒感染肺炎的阻击战“疫”中，李峡以敏锐的意识、精心的谋划、高度的责任、感人的作为、无私的奉献，树立起了一个人大代表与共产党员为民服务的高尚情怀。

疫情期间医院院长先进事迹疫情期间优秀个人材料17年前“sars”爆发时，他作为一名普通医务人员，积极投入到抗击“非典”疫情防控一线;17年后的今天，在新型冠状病毒感染的肺炎疫情爆发时，他又第一时间投身新型冠状病毒肺炎疫情阻击战中，他就是广安市广安区花桥中心卫生院新型冠状病毒感染的肺炎防控具体总负责人，医院副院长徐永林。

“妈，原谅儿子的不孝，防疫战线更需要我们，疫情不退，我们不回家。祝您生日快乐!”2020年元宵节晚上，他一边吃着晚饭，一边给母亲打着电话，双眼满含泪水。半个月未回家了，今天是他母亲七十岁生日，本该陪在母亲身边，为母亲送上生日祝福，可他没有时间，只有通过电话向在广安的母亲送去生日祝福，同时嘱托儿子多陪陪爷爷、奶奶，在家尽量不要外出，因为同为医务工作者的妻子也在疫情防控一线，正在为从湖北、武汉等高危疫区归来居家隔离的人员入户测量体温、检测身体状况。

2020年1月19日，接到区卫生健康局防控命令，徐永林同志立即组织全院干部职工培训、学习新型冠状病毒感染的肺炎诊疗指南和相关防控知识讲座并亲自授课。着力规划布置医院出入“双通道”、预检分诊、发热门诊、发热病员留观室;安排落实医院预检分诊三级筛查工作。大年三十，别人都在忙着与家人团聚，而他们却在多方联系应急、救急用品。

1月25日，农历大年初一下午，接上级指示，新型冠状病毒肺炎疫情蔓延，形势严峻，国家启动突发公共卫生事件一级响应，全体干部职工取消休假、立即返岗。为更大限度的减少“输入性感染者”，徐永林同志立即组织医院党员同志和部分干部、职工开始了对进入花桥场镇人员的摸排、监测、管控工作。花桥镇地处广安、蓬安、渠县、营山三市四县交界处，人口多、进出场镇人流量大，境内有g85高速出口和国道g318线经过，需在三处路口疫情检测点，对几千辆车消毒、上万人体温检测，工作量可想而知。在g85高速出口、国道g318线消河、蒲莲疫情检测站，随时都有徐永林为进出人员测量体温、为进出车辆进行消毒的身影。对体温升高的或其他有呼吸道症状的，安排救护车接送到医院发热门诊处理。个别医务人员有畏难情绪、恐惧心理，他都用专业知识一一给他们解释，消除年轻同志的恐惧心情，甚至多次亲自陪同。

大年初二，徐永林同志又带领乡村医生对外出返乡居家隔离人员，尤其是从湖北、武汉返乡人员上门入户测量体温。

之后三天，徐永林同志陪着村医跑遍了花桥镇29个自然村、社区，全面掌控了辖区内外出务工者的身体状况，确保花桥片区无一例新型冠状病毒感染肺炎疑似、确诊病例。

花桥辖区现有户籍人口近八万，每天头痛、脑热的人员本来就多，疫情时期，乡村医生对疫情防控知识不是特别了解，老百姓对此又十分害怕。群众只要听说某地有发热、咳嗽人员，或外出返乡的，均向他请示、汇报，他的电话几乎成了热线。半月来，他难得吃一碗热乎饭，睡一个安慰觉，甚至凌晨一两点钟都还在安排、协调急救车辆转运、接送发热人员。身心疲惫让他本就欠佳的身体雪上加霜，从年初到现在，他自己的感冒症状都一直未痊愈过。

工作之余，徐永林同志不忘对职工的关心、关爱、帮助，为坚守在一线的患病的同志送医、送药，解决疫情一线人员的饮食和后顾之忧。不管时间多晚，每天他都会到各个疫情检测点看望坚守疫情一线的工作人员，为他们送上一盒热饭，一杯热开水，嘱咐每一位坚守工作的工作人员做好个人防护。

在这场没有硝烟的战场上，一名名共产党员不忘初心，牢记入党誓词，挺身而出，他们知责、担责、尽责。广安区花桥中心卫生院领导班子通过主动作为、不懈付出，全力以赴做好本次疫情防控工作，确保花桥一方平安、一片净土。

疫情期间个人优秀工作总结范文。

医院院长事迹材料篇九

各位同仁们：

我们医院发展到今天，又到了一个新的关键时刻，面临着种种潜在危机。例如：债务负担过重。新大楼投入使用后，我们将承受相当大的债务压力，这将严重影响医院的后续发展和职工的收入。激烈的市场竞争使我院面临严峻的生存压力;与兄弟医院比较，我院应对这种竞争的学科实力却相当薄弱。我们该怎么办?如果有机会为大家服务，我将竭尽全力，紧密依靠各位主任、教授、护士长和干部，紧密依靠全院职工，同舟共济，共度难关，重点做好以下四个方面的工作。

一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、平等待人、公正处事，主动接受群众监督。

要充分尊重职工意见，完善职工代表大会制度，建立院领导定期向职工代表述职的制度，坚持民主决策，实行院务公开，不搞“家长制”，绝不搞“一言堂”。要培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。

二、改善职工的待遇和福利在保障职工基本工资的基础上，制定一套公平合理的分配政策。

要充分调动广大职工的积极性，使全院职工和离退休人员的收入逐年稳步增长。恢复教学假和公休假制度，对节假日值班的职工依法发放补贴。完善职工公共福利，提高水、电、气补贴，关心职工子女的教育和就业问题。

三、坚决压缩不必要的行政开支。

我们的钱是怎么来的，是医生们一张张处方开出来的，是他们一天天在手术台上站出来的，是护士们一针一针打出来的，是她们挺着大肚子上夜班熬出来的`，也是全院行政、后勤管理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的!三院的所有收入都是全体职工的血汗钱。所以，我们必须坚决制止大吃大喝，大幅度削减招待费用，取消我院驻北京办事处，压缩各类会议开支;二期工程建设要以实用为原则，不搞豪华装修，将节约下来的资金用于学科建设和改善职工待遇。

四、学科发展突出重点，兼顾全局在加强重点学科建设的同时，扶助弱势科室，创造学科发展和人才成长的良好氛围，形成互为依托的强势学科群和百花齐放、百家争鸣的局面。我相信，有了好的气候和土壤，我们的学科就能给点雨露就发芽，给点阳光就灿烂。我们要面向市场，瞄准学科发展前沿，加强与国内外强势学科的联系，建立紧密的实质性合作，组建3～4个具有国内一流水平、多学科合作的医疗中心，形成新的学科增长点。

每年选派部分医疗骨干出国学习，参与国内外交流和竞争。为各级各类业务人员提供各种形式的学习和进修机会，帮助他们解决工作中遇到的困难，使他们尽快成长。要重视护理工作，改善护士工作和学习条件，提高服务水平。

我是同大家一道摸爬滚打的老职工，在这里，我度过了人生的黄金岁月，三院的发展凝聚着我和大家共同的心血和汗水。我和大家一样，对她有一种骨肉亲情般的感情。

我也碰到不少困难，也曾有一走了之的念头，但终究割舍不下这块热土，割舍不下同我患难与共多年的兄弟姐妹们!

三院是全院职工的家。我深深地明白三院的职工需要什么，我今天来竞聘，就是为了与大家一道实现我们共同的目标。

最后，我套用《国际歌》的歌词作为我演讲的结束语：从来就没有什么救世主，要创造三院人的幸福，全靠我们自己!

医院院长事迹材料篇十

本人1991年7月毕业于扬州卫校，同年8月至××市××卫生院工作，元月至12月担任医院副院长职务。自参加工作以来，一直能尽职尽责，爱岗敬业，特别热爱自己的外科事业，刻苦钻研，不断提高自己的业务水平和全方面素质，在周边群众中享有良好声誉。

自走上管理岗位后，期间能严格遵守国家法律法规，遵守党风廉政建设的各项规定，无违法乱纪行为，热爱祖国，热爱社会主义，热爱农村卫生事业，遵纪守法，认真贯彻党的卫生工作方针政策，努力实践“三个代表”思想，坚持全心全意为人民服务宗旨及办院方向。

近几年来，经过全院干部职工的共同努力，单位业务收入以10%～15%的速度稳网步递增，医院连续被主管局评为“医疗质量先进单位”，被市文明办授予“文明单位”的称号，个人亦多次被授予“优秀共产党员”、“先进个人”等称号。

受组织安排，担任××卫生院副院长职务，虽然本单位基础较好，但当时却遭遇较大困难，一是受乡镇行政区域规范调整，原××乡被撤并，我们失去政治中心的区域优势;二是人才流失严重，受民营医院的冲击，我单位几个月内六位医护人员辞职;三是职工的组织纪律观念和法制观念淡簿;四是一部分职工竞争意识不强，缺乏危机感、集体荣誉感及医疗技术的成就感，上进意识较差，甚至护理质量缺乏有效的管理。面对诸多不利因素，我们经过深入调查研究，广泛和干部职工交流意见，召开座谈会，院务会，在摸清底细的同时，结合医院具体实际，大胆进行了改革，逐步完善了医院管理体制和运行机制。当今是由人治转向法治的时代，我们在管理上强调“制度化、严肃性”，同时也体现以人为本的理念，在非原则性问题上做到“人性化、灵活性”，维护了单位的团结稳定的局面。我们实行了院科两级的分级管理体制，科、组长向院长负责、各科组职工向科组长负责，财务、总务、行政后勤及管理人员无条件为临床一线服务，明确了全院职工一切为患者健康服务的宗旨，并加强了医院领导班子建设，选准选好中层班子，举贤任能。将年富力强、医德高尚、技术精湛、具有组织能力、协调沟通能力和管理能力的骨干选拔到管理岗位，并创造较宽松环境，让他们充分施展才干，发挥最大潜能。

为了满足群众日益增长的医疗保健需求，全院工艰苦创业，采取单位省一点，上级补一点等办法，加快医院的基础建设及人才培养的步伐。近几年来，扩建了门诊住院综合楼，整治了医院内部环境，同时添置了彩超、全自动生化分析仪、自动洗片机、十二导心电图机等一批较先进医疗设备，极大地提高了医院的诊治水平及病人的治愈好转率。我们高度重视人才梯队建设及人才培养工作，除了不断安排人员赴上级医院进修外，鼓励职工自学，在家学、在单位学，单位予以学习考试假期等诸多方面的照顾。还狠抓“三基”、“三严”训练，我们利用每天早交班的机会，全体医技人员轮流主讲“三基”等内容，“三基每日一课”已坚持了数年，使得医护人员的技术水平、业务素质均得到了不同程度的提高。

我们还组织全体医工开展一系列创建活动，如“创四优品牌、树一流形象”，四优即：优美的环境、优良的服务、优质的医疗、优惠的价格，要求职工做到“四要”，即：政治要讲、业务要精、工作要勤、服务要好。始终把人民是否满意作是衡量我们工作好坏的唯一标准，强化工作人员的服务意识，自觉接受社会监督，纠正了行业不正之风，树立了行业新形象，通过全体职工的努力，我们已先后通过了“规范收费医院”、“规范药房”、“市文明单位”“爱国卫生示范单位”等创建验收，并得到授牌。

当前正处于新一轮医院体制改革的攻坚阶段，我们及时学习新方案、新政策，并领悟其精神，坚决跟党走，为解决群众“看病难、看病贵”问题，尽己能力，献计献策。近年来出台了一些新措施，调整医院收入结构，控制药品收入比例，大力开展技术挖潜，提高工作效率，增加总收入中“含金量”，提高医疗性收入所占比例，降低药品费用，我们将继续维护和发扬本单位的“特色”，即药品比例持续多年低于60%，低平均门诊处方值(在全市末三位之列)，真正把实惠让于群众。鉴于目前卫生形势发展快、变化多、要求高，我们号召全院干部职工，用发展的要求审视自己、用创新的理念超越自己、用进取的精神完善自己，加强学习，勇于实践，解放思想，适应改革，坚持以病人为中心不动摇，坚持加强管理不动摇，坚持优化服务不动摇，坚持强化质量不动摇，以不变应万变，不论如何改，只要我们在群众中有位置，群众心目中有我们，我们就能立于不败之地!

医院院长事迹材料篇十一

正是他带领龙山区康复肛肠医院这艘航船，在高手林立的医疗市场中，独辟新径，闯出一条特色之路，在不到2年的时间里，使医院旧貌换新颜，一跃成为辽源市专科医院的排头兵。

2001年，刘涛通过竞聘走上了龙山区康复肛肠医院院长的领导岗位。正值而立之年的刘涛，着实被眼前的问题和困难困惑了一阵子。那时的康复肛肠医院由于种种原因正处于发展的低谷，管理混乱，负债累累，人心涣散，很多人对医院的前途失去了信心，业务骨干精力不集中，一般的工作人员更是做一日和尚撞一天钟……面对这样的局面，年轻的刘涛没有束手无策，临危受命的他，用睿智的头脑认真地分析原因，反复思考解决问题的办法。他认为，解决问题的关键在于管理的创新，在于闯出一条特色之路，在于把全院职工的心凝聚在一起。上任伊始，刘涛就提出了“精诚团结，拼命工作，只争朝夕，争创一流”的工作意识，提出了建院史上第一个“1234”工作思路：一是全心全意为病人服务的宗旨;二是改善医疗和工作两大环节，加强人、物两个管理;三是实施名医、名科、名院的“三名”战略;四是创技术一流、设备一流、服务一流、管理一流的一流专科医院。凭着这个思路，龙山区康复肛肠医院在刘涛的带领下，一步步走出了困境，打造出了属于自己的品牌，开创了医院全面发展的大好局面。

人本管理+物本管理打造医院“硬品牌”

医院要发展，硬件是基础，软件是关键。硬件是什么?硬件是先进的设备，优异的环境;软件是什么?软件是高超的医术，团结的人心，是医院的形象和品牌。硬件和软件，是一个医院赖以生存的两大利器。没有了这两项，其它一切都免谈。刘涛对这些自然是心知肚明，人才是医院发展的原动力，机制是发展的关键。刘涛做的第一步，就是调动广大职工的积极性。

2001年初，龙山区康复肛肠医院在全区率先开展了“病人评选医生、护士”活动，打破了以往病人被动就医的传统模式。通过病人评选医生、护士，将竞争机制引入到医院内部各个环节，推动医院人事制度、分配制度的改革，将病人对医护人员的评选结果纳入到医院对医护人员的综合考核之中，将考核结果作为工作人员聘升、岗位竞争和分配的重要依据，真正体现了多劳多得、优劳优酬、绩效优先、公正公平的原则。由于措施得力，操作性好，收到了显著的效果。在调整保底工资基础上，实行效益工资，极大地调动了全员职工的积极性，营业额迅速增加，职工工资由三年前的每人每月100多元，一下子增长到了现在的每人每月500元，得到了全体员工的拥护。

由于实行了评聘分开，竞争上岗的人事制度改革，引入竞争机制，使得医院的一大批年富力强的中青年人才脱颖而出，极大地推动了医院事业的发展。刘涛求贤若渴是出了名的，只要你有真才实学，他就大力扶持，创造环境，放手用才。他的观点是让环境留人，用事业养人。为了不断提高医院年轻医护人员的专业水平，刘涛亲自聘请了多位著名的、有丰富临床经验的老医生前来坐诊，如原矿医院中医科主任吴炎炯教授、原妇婴医院急诊室主任徐德奎和儿科主任王雅芬等。在他的人格魅力影响下，多名省内外、市内外的拔尖人才纷纷前来投奔，极大地提高了医院综合门诊的整体实力，同时也带动了本院的医护人员争先学习、大胆探索的良好氛围。人们都说刘院长栽下了一棵梧桐树，才引得凤凰落枝头。而刘涛却说，梧桐树要栽，但更重要的是要让引来的凤凰健康成长，浴火升华。因此，除了在工作上给予他们优惠条件外，还在生活、学业、研究等各方面给予他们尽可能的照顾，让他们无任何后顾之忧地发挥能量。

不但如此，刘涛还十分注重对外的学术交流与合作，目前已与北京、大连以及南方等先进地区建立了学术交流合作关系。由刘涛亲自主持研制的治疗痔疮的“三位一体”新疗法，以痛苦少、治愈率高(治愈率达98%以上，且永不复发)等优点，获得了国内外专家的认可，填补了我市治疗痔疮史上的空白。

有了人才，有了技术，事业很快有了起色，但陈旧的设备却一直在困扰着医院的发展。刘涛从医院实际出发，本着少花钱多办事的原则，带头跑资金、跑项目，为医院引进了x光、b超、心电机等设备，购进了先进的化验设备，成立了化验室。同时采取靠强连大，共同发展的措施，经多方努力，多方协调，成功与大连航太公司合作，仅以五万元的投入，便引进了价值三十万元的大型微波治疗仪，并于2002年初正式投入使用，成为我市第二家拥有这项技术、设备的专业性医院。刘涛把龙山区康复肛肠医院从一个一无所有、一穷二白的境地，一跃发展成为小而精、强而壮，极具活力和竞争力的特色专科医院。目前，该医院营业面积发展到1000平方米，固定资产总额达到200万元。

一系列的发展，让群众看到了希望，一时间病人云集，前来就医的病人由以前每年不足100人次上升现在的每年到2000人次，业务收入由原先的四个月不足1000元上升到现在的月收入40000元，年收入由原先不足10万元上升到60万元，且每年以20%的速度递增，成功实现了历史性飞跃，打造了自己的过硬品牌，树立了自己的发展特色。

服务意识+文化意识营造医院“软品牌”

虽然医院走上了正轨，但现在的市场竞争日趋激烈，加之我国刚刚加入了wto，刘涛并没有满足于现状，也没有放松肩上的担子。他清醒地意识到，在机遇和挑战面前，仅有硬品牌是远远不够的，必须刚柔并济、软硬兼施才能无坚不摧。因此，他把强化服务意识，努力营造一个健康、优美的医院氛围，看作是今后发展的重点。在他的带领下，全院职工齐心协力，先后实施了“容貌工程”、“明亮工程”和“暖心工程”三大工程。在医院内增加了免费开水、免费轮椅车、便民服务车等多项便民服务。同时开展了“三化、五心、六个一”服务，即设施管理正规化、服务标准化、病房家庭化，用真心、爱心、关心、细心、诚心，为病人倒一杯开水、献一束鲜花、发一张贺卡、递一块手帕、送一个微笑、道一声问候。从门诊到病房，从入院到出院，从人前到人后，刘涛带领全院医护人员用真情、实情、深情、亲情、动情、感情，实行一条龙式服务，受到了广大群众的拥护和赞扬。

别人常说创新难，可刘涛却说：“可以创新的东西、能够创新的机会随时随地都有，关键在于发现，在于想到，在于做到。”正是在这种创新思想的指引下，龙山区康复肛肠医院才能在辽源市东有市中心医院，西有妇婴医院，南有中医院，北有矿务局医院的夹缝中求生存、求发展;正是在这种创新思想的指引下，龙山区康复肛肠医院实行了“单病种收费最高限价制度”、“肛肠康复类最低收费制度”、“拒不收受红包制度”，向全社会公开承诺住院医疗费用如超出限价，超出部分按5:3:2的比例由医疗小组、科室、医院三方补齐，有效控制了住院费用的上涨和结构的失衡，实实在在地落实了“用比较低廉的费用提供比较优质的服务”这一目标，受到了群众的认可和好评。在七、八月份晚间六点到九点半开设医疗夜市;推出了出院病人10元钱送到家等众多新颖又务实的服务项目，使得医院服务受到大众嘱目，成为市民选择去龙山区康复肛肠医院的一大重要砝码。

在搞好医院业务的同时，刘涛还是一位善良的院长。2001年5月，免费为家庭困难的王欣然进行肛肠浓肿手术;免费为贫困大学生做视力矫正手术;免费为张智老人做脑血栓后遗症的康复治疗等等。所有这些，原本都是无心为之，却因为这种有灵魂的经营，充满人情味的温情，得到了群众的交口称赞，无形中提升了医院的整体形象。而刘涛倡导的“健康和美”的医院文化，也在慢慢积聚，慢慢升华。

对于医院发展前景，刘涛院长非常自信地表示：有全院职工的智慧与热情作坚强后盾，医院还有什么困难不能克服呢?而医院的员工们也高兴地表示：随着医院业务量的大幅度攀升，现在比从前的确累多了，但当看到医院像加足了马力的火车一样一路向前，心里却很高兴，因为看到了医院发展的光明前景。还有重要一点，就是刘院长自身的人格力量影响带动了大家。他秉持公心，于律己，把自己的心血、精力、智慧，毫无保留地投入到医院的发展之中，他耐心倾听职工们的意见，细心、周到地关心职工们的生活和思想情况，积极解除职工们的后顾之忧。在事业面前，他敢于负责，求真务实;在苦乐面前，他以苦为荣，无私奉献;在金钱面前，他两袖清风，廉洁自律。行之苟有恒，久久有芬芳，刘涛就是这样践行着一个党员、一个院长的光荣责任，追求着自己人生的最美好境界。对事业负责，对患者负责，对同志负责，刘涛严中有爱，一番良药苦口的批评教育让人心悦诚服，一缕真挚浓郁的深情厚谊让人春风满怀。“胸中洒落如光风霁月”，这就是全体员工对他的人格评价。

两年来，辽源市龙山区康复肛肠医院临床、科研全面进步，医技队伍迅速成长，医疗环境显著提升，优质高效的服务赢得了上级部门和社会各界的一致好评。可以说，刘涛院长用自己的青春挥写了一曲华彩的乐章。人们有充分的理由相信：刘涛院长与医院的未来，一定会更精彩、更动人。

医院院长事迹材料篇十二

十几年来，从未回家过年、节，没有在家吃过一顿团圆年饭。他想，越是过年过节，老人越需要温馨和关照，不把老人的生活安排妥贴，总是放心不下。他家里的农活再忙，只要是院里有事，二话不说，院里的事要紧，一年四季除了农忙在家打点一下，其余时间基本上都在院里，难怪他妻子、儿女都说："你的心总是牵挂敬老院这个家"。确实，他太爱这个大家，三天没有在院脚生痒，四天没有见到老人心发慌，即使在最忙的农活当中，晚上也要来院看一看。

敬老院是个特殊的家庭组合，成员都是孤老、残疾、病幼，由于来自不同居住条件、不同生活习性等原因，院民在个人素质存在较大差异。如老弱病疾的发生，不讲文明卫生的陋习，喜怒无常，爱生事的脾气，争强好胜的个性等。要把他们引导成讲文明、讲团结、讲卫生、守纪律的院民是一件很头痛的大事。如果靠简单、粗暴、压制的工作方法是行不通的。在院这些年来，采取，以心换心，耐心细致的工作方法，把老人当作自己的亲人，用真情感化。一是工作上以院为家，从不怕脏和臭，不怕苦和累。二是生活上无微关怀，老人生病他为他们端屎倒尿，换衣换裤、喂药、一口饭、一口茶、有时站上大半个钟头，老人病重时他还自己掏钱为他们买来开心的果品，老人病危时他为他们送终。如院民郭绵远在大年三十病危时我一直守候到晚上十一点多钟，直到老人含笑而去。十几年来，我为二十多位老人送终尽孝，老人故亡后全是他一个人护送到县殡仪馆火化，又是他一人把他们的骨灰端回院。殷勤的服务，耐心的开导，20xx年在农村殡葬改革时，我院在全县率先实行殡葬火化改革，有力地推动了农村殡葬移风易俗改革进程，得到了上级部门的嘉奖和表彰。

院长是老人可信赖的亲人。因为院民们把当作孝子，他还为老人牵线搭桥喜结连理当红娘，几年来，先后七八对老人喜结良缘，老人们脸上露出喜悦的笑容，他们都说"在家孤孤单单，打光棍，想不到在院里不花一分钱，就能讨上老婆，送来一份温馨，我们真是服了他"。在院里这些年，他把每件小事都当作大事，总是认真地把它做细做好，倾洒一片真心，换得老人开心，献出一片爱心，赢得院民尊敬，多少老人临终时拉着我的手含情地说："戴院长，你真是个大好人，比亲生儿子还要亲，在晚年能碰上你这样好的人是我前世修来的福哇!"，院民史长秀临终时一直都在呼喊我的名字，"好人啦好人……"。

冬去春来，院里来了一批又一批老人，他们在这充满爱心的绿洲里，过得开心，住得舒心，人变了，观念大变样了，院里的各项工作总是积极主动配合，院里吵闹事少了，守纪律、讲文明、讲团结的人多了。原来院里曹先和、郭绵远、钟安名三位院民，是院里有名的闹事老顽童，在我坚持不懈的真诚感召之下，一个个都变成了守纪律的好院民，有的还评为了"五好院民"。通过以真心换真情，与老人结下了深厚的感情，你敬他人一尺，他敬你一丈，多年来每逢我家农忙，院里身体较好的十多位老人总要偷偷地到我家来帮忙。我儿子结婚那天，院里老人都拿着红包来道贺，他们喝完喜酒之后，我分文不取全部送还了他们，并在家中拿来10多斤肉送给那些行动不便没有来的老人，让他们分享他家的快乐。

有很多人劝说："老戴你真傻，在当今的市场经济、打工热潮、致富门路多的形势下，凭你的能力，灵活的头脑，却在敬老院守那份清贫，只要随便去干什么事业，都比现在强"。说句真心话，凭居住地理条件和现在党的富民政策，加上他吃苦耐劳的韧劲，几年功夫，也可能着实的赚到一大把，如今同村那些原来较穷的家庭一栋栋高楼拔地而起，发财了，而他却落伍了。凭心而论，敬老院的工作是份苦差事，待遇是低了点，尝过多少的酸咸苦辣，付出了许多心血，流下了不少的汗水。四十几号人，只有连炊事员在内三个工作管理人员，他从1995年每月160元的工资到现在300多一点，妻子守着几亩薄地，每年收入微乎其微，而且还没有解决后顾之忧，但他却淡泊名利，认为开弓没有回头箭，既然爱上了敬老院这项事业，那怕是苦一点，清贫一点也是心甘情愿。他想只要全心地在扑这片小天地里，发出光和热，上对得起党和政府，下对得起需要关照的院民，问心无愧就行，做人要讲诚信，是党员就要讲党性，工作要敬业爱岗，对事业要执着追求，善始善终。

他将毕生的热血倾注给老人们的爱，站在最平凡的岗位上，用最平凡、最明快的点滴行动，诠译着一位共产党员最朴实的情怀，为了老人们的幸福，他依旧默然的为之而为之，真是爱之倍加，赤心可照。

医院院长事迹材料篇十三

我叫xxx，今年xx岁，中共党员，学历，现担任职位，我从事医疗工作三十多年来，自己在平凡岗位上兢兢业业、任劳任怨、刻苦钻研，得到了患者的赞誉、同事的好评。

一、全心全意，热情为患者服务。

从医三十多年来，自己急患者之所急、忧患者之所忧、想患者之所想，始终坚持“医者父母心”的原则，对待患者不分家庭境况是富是贫、社会地位是高是低，始终把患者的生命安全放在第一位。对待每一位病人，自己都能做到认认真真检查、详详细细解说、兢兢业业施诊。当遇到患者家属不理解时，不厌其烦地耐心做好解释工作，不管工作多忙多累都坚持每天下班前详细查看每一位病人，掌握病人的病情变化。不能正常下班，半夜起来抢救病人是常有之事。在工作中，时刻为病人着想，从检查到治疗，为患者精打细算，如果遇到远道而来的患者，还会跟相关科室沟通联系，尽量当天能做完检查，明确诊断，给予及时治疗。

二、不断学习提高医疗技术水平。

作为一名医生，只有通过提高医疗服务质量，才能赢得患者的信任。于是自己在工作中不断学习，苦练过硬的基本功，掌握本专业基本理论、基本操作、基本技能，学习新知识、新技术、新疗法，了解内科疾病发展的新动态，积累新经验。随着医疗技术的不断提高，加上强烈的责任心和事业心，成了医院的业务骨干，受到了患者的信赖。

三、工作严谨，责任心强。

从医多年来，自己一直保持着高度的责任心、良好的职业道德、严谨的工作态度，并有较强的综合分析能力。在空前紧张的医患关系面前，不抱怨，牢记救死扶伤的职责，严格要求自己，加强医患沟通，提高服务品质，不断学习掌握医患沟通技巧。此外，自己还非常重视诊疗过程中的心理疏通，在给病人看病时，关注患者的心理变化，坚定不移地认为一个亲切的笑脸、一个鼓励的眼神、一句温暖的问候语、一个拉扶的细心动作本身就是一味对症良药。从自己做起，从点滴做起，视病人如亲人，从而赢得了病人的理解、支持与尊重，减少了医疗纠纷发生。

四、热爱祖国，拥护中国共产党的领导。

作为一名中国共产党党员，自己以身作则，积极参加单位组织的政治学习，认真领会理论精神，并积极参加各种义务劳动，积极参加医院的下乡任务，不怕苦，不怕累，先后到过王寨、界都、冶头、皋落、西寨等边远乡镇，立足于本职，立足于社会，为群众提供医疗服务、医疗咨询、卫生保健、精神慰藉服务。依靠熟练的专业技术、良好的医德医风及高尚的思想品质，得到群众的广泛好评。

五、在工作中自己踏实认真，待人真诚，勤劳朴实，团结同志，宽以待人，从不计较个人得失，无论上班还是休息，病人利益第一，随叫随到，合理用药，合理治疗，不以权谋利，不开搭车药，在病人中树立了良好的职业形象。

在今后的工作中，自己将更加努力，弘扬老一辈的医德医风，爱岗敬业，取信于民，在竞争中求生，在竞争中求发展，在自己的本职工作中，争创一流，再攀高峰。

医院院长事迹材料篇十四

2014年院长新年贺词。

老师们、同学们、同志们、朋友们：

巳去午来，万象更新。在挥手作别旧岁，张臂拥抱新年之际，我谨代表校党委、校行政，向兢兢业业、勤勉工作的全校教职员工，向青春勃发、发奋成才的莘莘学子，向老骥伏枥、默默奉献的离退休老同志，向心系母校的广大校友，向关心支持**学院发展的各级领导、各界人士以及**市的'父老乡亲们致以新年的祝福、亲切的问候和诚挚的谢意！

2013年是继往开来的一年。**学院以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入学习贯彻党的十八大、十八届三中全会和习近平总书记一系列讲话精神，贯彻党的教育方针，以内涵建设为主线，以应用型人才培养为中心，以服务地方为导向，以迎接教育部本科教学工作合格评估为契机，不断解放思想，开拓创新，扎实推进“十二五”规划的实施，着力彰显优势特色，着力提高质量效益，着力维护和谐稳定，为建设地方性、应用型、有特色的大学奠定了坚实基础。

2013年是卓有成效的一年。在新的领导班子带领下，学校进一步廓清发展思路，加强顶层设计，深化教育教学改革，全校上下同心戮力，团结奋进，抢抓发展机遇，聚焦内涵建设，成效显著，成绩斐然：党的建设全面加强，群众路线教育活动取得显著成效；教学中心地位进一步加强，顺利通过教育部本科教学工作合格评估；师资队伍建设得到加强，新进博士、硕士32人，新增教授、副教授31人，一人获批省重点学科首席专家，14位老师获得聊城大学兼职硕士生导师资格；人才培养质量进一步提升，2013年考研成绩再创新高，共考取692人；科研工作亮点突出，高层次奖励、高层次课题硕果累累，我校首获省社会科学优秀成果奖一等奖，一人喜获山东省社会科学学科新秀奖；学生管理规范有序，大学生综合素质进一步提高，连续五年在全国挑战杯竞赛中获奖；综合改革破题启动，发展活力进一步迸发；服务地方工作风生水起，鲁南煤化工工程技术研究院建设稳步推进，**市信息化与工业化融合促进中心落户我校；国际合作交流步步深入，组团参加了在冰岛召开的第98届国际世界语大会，承办了第十届全国世界语大会，世界语博物馆引起全世界世界语者高度关注；发展环境进一步优化，社会声誉日渐提高，连续20年获得省级文明单位称号。

回顾2013年，有成绩也有不足。成绩令人鼓舞，催人奋进；不足令人警醒，给人鞭策。展望2014年，蓝图美好，前景广阔，使命在肩，任重道远。新的一年给了我们更多的向往和憧憬，也带来了更多的机遇和挑战。

在新的一年里，我们要以党的十八大、十八届三中全会精神为统领，按照中央、省委要求，全面贯彻落实党的教育方针，树立“办学以教师为本、教学以学生为本”理念，围绕内涵发展、质量提升主线，坚持“服务地方、特色发展”原则，以改革的精神和勇气深化综合改革，全面提高教育教学质量和办学水平，为区域经济社会发展提供人才、智力、科技支撑。

经略既张，宏图将举。让我们更加紧密地团结起来，凝心聚力，坚定信心，振奋精神，励志图强，把饱满的工作热情投入到学校的各项工作中来，将**学院的各项事业推向一个新的阶段，创造**学院更加美好的明天！

祝大家在新的一年里身体健康，工作顺利，阖家幸福，万事如意！

2013.12.27。

医院院长事迹材料篇十五

春寒料峭，气候无常，又到了细菌病毒的季节，一时间体质较弱的婴幼儿患者猛增，小到刚出生，大到十几岁，由家长前呼后拥涌向儿科门诊、病区，原本繁忙紧张的儿科诊室、治疗室，更加“热闹非凡”起来。上班时间还没到，候诊的地点已是人满为患，人头攒动中，夹杂着婴儿的哭声、幼儿的吵闹声、家长的抚慰声，儿科新的一天开始了。医护人员步履轻盈，紧张有序工作着，一有间隙，还要整理被患儿拉乱的物品，清扫婴幼儿的屎、尿、呕吐物，无论哪一班都是这样一丝不苟地对待工作。

人们常说“火车跑的快，全靠车头带”，儿科医护人员对患儿所具有的高度的责任心和无微不至的呵护，与科主任和护士长是分不开的。科主任盛学梅、余连芝工作中以身作则，以行动代替说教，业务上刻苦钻研、精益求精，并认真传、帮、带，不论是病房，还是门诊，哪儿忙往哪儿去，在她们的日程中从来没有周末和节假日。特别是手足口病和甲型h1n1流感流行期间，作为专家组成员，她们勇挑重担、不计较个人得失，既要忙科室的工作，又要指导全市手足口病和甲型h1n1流感危重症病人的诊疗工作。对于她们来讲，时间已不是上下班的标准，废寝忘食是常有的事。

在科主任的带动下，儿科形成了团结拼搏、无私奉献的良好风气。每天你都可以看到各位医生身边不断有家长咨询或带小孩治疗，上夜班的医生，往往忙到第二天中午才下班。正是这种无私的奉献，儿科在业务量增加，人员紧张的情况下，保证了工作的正常运行，科室的医疗技术和服务水平也有了长足的进步。近年来，儿科获市级科技进步三等奖一项，市级科研立项三项。在2012年度小儿手足口病及甲型h1ni流感突发公共卫生事件中，儿科收治了全市的危重症患儿。全体医务人员不畏辛苦、任劳任怨，加班加点完成患儿的诊疗护理工作，无一例死亡，得到病人家属的高度赞扬，受到省、市领导及专家的肯定和表扬。

医院院长事迹材料篇十六

20xx年护士三八红旗手先进事迹简介苦钻研，扎实工作，无私奉献。参加工作近二十年来，她在血透室做过护理工作，服从组织安排，严格要求自己，爱岗敬业，辛勤工作，任劳任怨，无怨无悔是她的一惯本色；她严格遵守医院的各项工作制度，从不迟到、早退，以自己扎实的理论知识，过硬的护理技能，出色地完成院科分配的各项工作。

自20xx年起她被安排到医院血透室从事血透护理工作，岗位的变化使她认识到对病人更需要有一颗关爱和同情的心，尤其面对这些维持性血透病人，他们患病后社会地位、工作、家庭关系大多发生很大变化，对自己生命、事业、前途忧心忡忡，再加上疾病带来的痛苦和经济负担，这些问题都可能转化为精神负担，因此她除了要做好日常护理，还要做好病人心理护理，帮助他们树立战胜疾病的信心。作为一名血透护士，因工作的特殊性，她每天坚持提前一个多小时上班，她习惯了这样的日子，更习惯了新春佳节和血透患者在一起的感受。她除了认真做好自己份内工作同时，为了节约开支，她利用下班时间，自己动手把锈迹斑斑的无菌柜、病历车擦试修理完整。由于她的工作认真做事有条不紊，科室管理规范，血透室一直保持清洁的工作环境和良好的工作秩序，得到了医院领导和兄弟单位同行的肯定，也得f到前来就诊病人的一致认可和赞扬。

自20xx年从事血透工作以来，因血透工作专业性很强，与临床护理工作存在很大的差异，她经常翻阅血透方面的护理技术资料与书籍，并从中总结经验，苦练扎实技术，终于练就了过硬的本领及专项技能。因工作需要和过硬的工作，她担任了血透室的护士长，走上了中层管理岗位，并未改变她对护理事业的追求，她不仅做好自己的本职工作，还与科室的姐妹们团结一起同奋战，共患难，一次又一次地挽救了已踏上死亡边缘的病人。血透室病人随透析年龄的增长，阳性病人发生网率逐渐增高的困扰，她狠抓消毒隔离工作，不放过每一个细节。自20xx年年底至今每半年普查结果显示连续两次无一例阳性病人的产生，受到同行的充分认可。20xx年7月在全省医疗机构血液净化中心（室）专项检查中取得了骄人的成绩。

十分重视自身的道德修养，多年来，她深深知道作为一名白衣天使必须有一丝不苟的工作作风，要有良好的技术技能，严肃认真的工作态度，严密的组织纪律性和对患者大公无私的关爱，所以她在工作中热情接待每一位病人，关心每一位病人，耐心地听取病人意见，勤奋地做好每一项工作，为病人早日康复尽自己最大努力，由于她工作突出，多次被评为院、局“优秀护士”、“先进工作者”等称号，在平凡的岗位上，她做出了不平凡的工作。

医院院长事迹材料篇十七

走进某某敬老院，老人们都会竖起大拇指夸他们的"好女儿"，这位老人们口中的"好女儿"，就是某某镇敬老院的院长沈照琴。

1999年5月，51岁的沈照琴从某某镇长生村妇代会主任、村委会副主任岗位上退下来，组织上安排其担任敬老院院长职务。自1999年5月担任敬老院院长以来，带领全体工作人员，坚持"以人为本、情系老人"，建立健全了敬老院一整套规章制度，创新"以副养院"工作路子，为孤老们创造了安度晚年的良好环境。入住老人由本镇的孤寡老人扩展到外省、市、县的寄养老人，由99年的28人增加到100人;敬老院的固定资产由99年的60万元增至目前的200万元;现有住房60间，床位125只，入住老人达到了百位，实现了社会效益和经济效益的双丰收，得到了社会各界的一致好评。20xx年，沈照琴同志被授予"全国孝亲敬老之星"荣誉称号，还获得了"市孝亲敬老之星"、县级示范党员等多项荣誉，某某镇敬老院已连续7年被评为"县先进敬老院"。20xx年敬老院还被评为"全省先进敬老院"。

作为一名老党员，沈照琴干一行爱一行，责任心、事业性极强，担任院长后更是全身心地投入到了这个岗位上。作为院长，她以身作则，严格遵守并不断探索完善各项规章制度。面对全新的工作，她积极向业务部门请教，向邻近乡镇敬老院学习，尽快熟悉业务，尽快进入工作角色。同时，结合某某实际，选配了6名从妇女主任岗位上退下来的老党员干部，成立了院长、工作人员及五保老人代表三方组成的院务委员会，制订了学习、管理、评比、财务、安全保卫等一系列规章制度。在健全各类制度的基础上，沈照琴还不忘为敬老院节省各类开支。同时，明确院长、护理员、炊事员、医务人员等每位工作人员的职责，提出了对待老人要"不是亲人胜似亲人，不是女儿胜似女儿"的护理要求，使全体老人都得到亲人般的细心照料，使敬老院的各项工作始终走在全县乃至全市前列。

在某某镇敬老院，每位老人都可以享受到舒适、贴心的服务。每天清晨五点之前，沈照琴就与全院的7名工作人员一起，为需要特级护理的7位老人更换尿布、翻身清洗、修剪指甲、送粥喂饭，为所有老人提供生活上全方位的服务，起早摸黑，八年如一日，从不嫌苦、从不嫌脏、从不嫌累，让老人们真真切切地感受到敬老院这个大家庭的温暖。曾有一位患有严重便秘的91岁老太范桂英，每次排便都十分痛苦，沈照琴看在眼里，疼在心里，在迫不得已的情况下，亲自用手帮助老太疏通，让老太感激不尽;时年77岁的"五保"老人陈根毛一天晚上"老慢支"突然发作，危及生命，由于沈照琴的及时发现、及时送往医院抢救和悉心照料，终于把陈根毛从死亡线上拉了回来;年近七旬的老汉张志桃，刚进院时脾气相当差，但经过沈照琴一段时间的悉心照顾，老汉明显感受到敬老院的温暖和自身的缺点，态度有了明显转变;寄养老人孙志华，五个儿子条件均不错，但敬老院全方位的服务让他感觉到敬老院才是他真正的家，过年时也非要留在敬老院。像这样的例子数不胜数，沈照琴已成为大家公认的"特级护理师"。周边镇乃至上海等外省市的老人也闻讯要求入住某某敬老院，目前已有集中供养老人47人，53位自费寄养老人，其中15位来自外镇。为了丰富老人们的业余文化生活，沈照琴还与学校联系，每季为老人们免费演出各类文艺节目;与镇社区文艺队挂钩，定期观看文艺队表演。

敬老院需要不断发展，老人生活条件需要不断改善，沈照琴意识到靠政府的拨款、工作人员的努力和自己的精打细算还远远不够，需要做好增收文章。为此，她创出了一条"面向社会、自主经营、以副养院"的好路子。经过反复思考，她选择了以创办老年活动室作为创收的突破口，用优质服务吸引院外的老人到院内活动。由于服务周到，活动室成了老人的乐园，仅此一项就为敬老院每年创收2万多元。在办好老年活动室、人气不断攀升的情况下，自费寄养老人的不断增多，在很大程度上增加了敬老院的收入。在沈照琴的努力下，敬老院还办起了小型养猪场;原为院内老人办理丧事的场所由于服务到位转变成了向社会开放的安息堂，这些都为敬老院拓宽了增收渠道，敬老院的净收入逐年递增。针对这部分收入，沈照琴合理分配，与老人们同吃同住，仔细观察老人们的需求，想方设法为老人创造更好地居住环境，却从不以院长的身份获得比其他工作人员高的待遇。一是改善硬件设施。20xx年投入2.5万元对2号楼进行改扩建;20xx年添置太阳能热水器、煤气大锅灶、电视机、电风扇等一批改善老人生活条件的设施;20xx年又在县民政部门和镇民政办的支持和帮助下，争取到32万元的敬老院改扩建工程补助资金，共投入68.8万元，使敬老院的面貌焕然一新。二是改善老人的生活福利待遇。每天为老人提供可口丰富的配餐，配给四季服装等生活必须用品，每年还发放给每位老人节日费、零用钱近600元，还订阅了四份报刊供老人阅读等。三是为城镇"三无"老人提供医疗补助费，每年约1万元。四是充分考虑工作人员的报酬，每年每人1万元以上。

"花香引得蝴蝶来"。当问起那些周边镇的寄养老人为何选择某某敬老院时，他们均会异口同声地回答："除了收费适中，最主要的是沈院长和全体员工态度和蔼、服务到位，让我们在这里过得舒心、安心、放心，深深感到家的温暖。"当有人问起"沈院长您累不累"时，她总是淡淡地说"看到他们每天都那么开心，就是我最大的幸福!"。

新形势下，在上级有关部门的关怀下，沈照琴满怀信心，她将带领敬老院全体工作人员，携手让老人们的晚年生活越过越精彩，真正散发出一名优秀共产党员的光和热。

医院院长事迹材料篇十八

xxx是陕西省延安市洛川县石头镇史家圪崂村人。1979年高中毕业回村担任乡村医生工作，48岁的他，生命只会做一件事，也只做成了一件事。那就是经过三十多年的发奋，把自我塑造成一名合格的乡医，终结了乡亲们“看病难、看病贵”的灰色历史。

三十多年来，xxx把每一位患者当作自我的亲人，视群众的身体健康犹如自我的性命，一心扑在全村258户1300口人的疾病预防，卫生保健，妇幼保健和基本医疗服务这些平凡而又崇高的事业上，坚持刻苦钻研业务技术与管理知识，注重改善设施条件，提高服务质量，使史家圪崂村卫生室成为全市较早实施规范化，标准化建设的村级医疗机构，大大方便了全村及附近两个行政村8个自然村3000多名群众的卫生保健，医疗就诊。同时，在近年来发生的各种重大突发性公共卫生防控工作上，他能够尽职尽责的完成自我的本职工作，在他自我的人生途中留下了一串闪光的足迹。

从小生长在沟壑纵横的山乡，xxx曾不知多少次看到庄稼人田间汗滴禾下土的艰辛，也不知听到多少次农家院里乡亲们身患疾病的无奈呻吟。这些深深的印记，使他在上中学时就萌发了将来学医回乡为父老乡亲解除病痛缠绕的愿望。

高中刚一毕业，他如愿当上了一名乡村医生。当时，史家圪崂大队部只有一孔破窑洞，一付药箱，一只听诊器和为数不多的一般常用药，群众经济收入也很微薄。xxx不等不靠，用自我家的油菜，烤烟收入，从县药材公司够置回治疗感冒、肠道感染等疾病的常用药品;之后，他与父亲商议忍痛卖掉了家里唯一的一头耕牛，用所得的600多元钱重建了卫生室，购置了药柜和常用医疗器械。他一边向书本学，一边向乡卫生院的大夫请教，在很短的时刻内，不仅仅胜任了定期为儿童接种疫苗，实施妇幼保健等多项工作，而且能够上门为村里人诊治一般的头痛脑热等病症。为这些距乡卫生院较远的群众解决了看病难的问题。

为了掌握真才实学，xxx与1986年至1988年自费在洛川卫生学校学习医士专业，其后又两次在县医院参加集中培训，多次到延安市，渭南市人民医院观摩学习，并订阅了《卫生报》、《健康报》、《中国医刊》、《实用内科学》、《陕西中医》、《社区医师》等专业书刊，透过“充电”使自我的医学基础理论和专业技能知识不断得到提高。

为了乡村医生这个无悔的选取，xxx放下了学生时代培养的其他特长爱好，常年与药箱，药柜做伴，在解救病人中不知熬过多少个不眠之夜;为了自我的事业，他让一个个简单赚钱的商机擦家而过，却情愿为家庭生活困难的村民垫付累计达2。5万多元的药费;苹果生产大忙时节，他不时穿梭在众乡亲的果园里，为防止发生中暑，感冒而操心忙碌，却惟独难得到自我的十亩果园去干活。

在2003年抗击“非典”的鏖战中，xxx所在的村因其地处延安与渭南两市的交界处的交通要道位置，县上在路边专设了检查点，他一面坚持挨家挨户宣传，发放口罩，体温计，到各个角落消毒，一面逐一登记外出务工人员返乡状况，及时查体温，留观，保证了全村群众的健康安全，同时还冒着酷暑奔波于村里于检查站之间，为检查人员送水送饭，协助他们检查过往车辆，人员，保证了全村群众生产生活没有受到影响。

1998年冬，村民史学礼抱着三岁抽风的孩子到他家求诊，在吃药打针仍退不下烧的状况下，他想只能靠物理方法降温，顿时心中涌动着一股无形的力量，摸黑到附近的河里，侵着刺骨的河水捞起冰块，跑回家中用毛巾冷敷，用酒精擦洗手足，最后在凌晨五点多使孩子的烧退了下来。2002年村民史虎全母亲成玲女老人因患脑血管疾病在西安大医院治疗，由于昂贵的医疗费用使她无法承受放下治疗，xxx按时为老人上门输液治疗，经过二十多天的治疗，老人慢慢好转起来。村民史苍海在2005年春一场车祸使他瘫痪在床，xxx定期为史苍海换药清理褥疮，也不收任何费用，输液药品都按进价开药，有钱无钱都按时治疗，史苍海病危时他联系镇医院救护车亲自送到县医院治疗。

多年来，村里有病人，他都随叫随到，免费为群众诊断，及时开方送药，近年来，他坚持每月按时督促每名适龄儿童到镇中心卫生院进行疫苗接种，从而杜绝了全村传染病的发生，同时与镇妇幼专干协同进行产后访视和降消项目的政策宣传。在计生对象家里，他时刻不忘宣传国家的人口与计划生育新政策，宣传生殖健康有关知识，使计生对象自觉遵守国家的政策法规，全村低生育水平得到巩固。

2008年预防手足口病重要工作时期，xxx用心配合食品卫生监管执法人员检查村完全小学，幼儿园的食品安全工作，细心指导学生灶，幼儿灶从业人员严格规范操作。同时，为300多名少年儿童讲解手足口病的传播途径，预防措施，引到他们讲究卫生，杜绝手足口病病源，从而确保了校园食品饮食安全和手足口病防控工作取得实效。

2009年甲型h1n1流感更使xxx寝食难安，他及时查阅网上资料，关注甲流动态，利用广播，宣传栏张贴宣传标语，向广大村民宣传甲流的有关防控知识，注意事项并免费给村民带给消毒药品。

近年来，国家实行的新型农村合作医疗新举措，使亿万农民群众享受到政府“大病统筹”，解决农民看病难问题的实惠。而在试点工作期间，不少群众心存疑虑，作为全省试点之一的洛川县充分发挥政策宣传引导作用，使这项工作起步良好，平稳推进，xxx正是这宣传队伍中的一员。在推行新型农村合作医疗中，xxx把村卫生室宣传栏的板书与进户发放政策问答印单，向群众逐项解释结合在一齐，宣传“每人只花十五元，大病医疗得保全”的道理，使村民知晓率达100%;同时利用最早参加投保的村民马红梅在进行剖腹产后报销住院费用3000元，村民李金成老人参加合疗后住院治疗脑血管病得到5000多元补助款这两个身边的事例，同时把自我积攒的20000余元给参加合疗的村民就诊免费供应药品，启发村民自觉参保，及早解决后顾之忧。透过引导说服工作，全村的参合率由原来的60%提高到98。8%，几年来，全村享受新型农村合作医疗补助的达390多人次。

在村卫生室规范化建设上，xxx建立建全了《卫生室工作制度》、《预防保健工作制度》、《药房管理制度》、《乡村医生职责》等多项规章制度，建立起了包括全县统一的正规处方，统一的发票和门诊日志，出诊记录，传染病登记等28种表册;坚持从省医药批发总公司，恒庆医药公司等正规渠道进购药品，使药品质量得到保证;严格执行规定的医疗服务价格，药品明码标价，并为村民出具票据，以确保群众的医疗安全。由于他坚持认真执行《乡村医生从业管理条例》，遵守职业道德，时时处处关心，爱护农村患者，使得他从事的村级疾病预防，妇幼保健和基本医疗服务工作到达了群众满意，卫生部门放心的良好效果。多年来，从未发生过一齐医疗事故，从未发生过一齐与患者在就诊，药品价格方面的纠纷，深得群众的信可。三十余年来，xxx始终把“医者，仁爱之心”作为自我的人生信条，在自我平凡的岗位上，默默奉献，孜孜追求，曾多次受到市、县、镇卫生部门的表彰奖励，荣获康复患者所赠锦旗40余面。靠着这种激情投入与真诚奉献，1999年取得《陕西省乡村医生中专水平证书》;2006年取得国家《乡村医生执业证书》同年又光荣的加入了中国共产党;2009年被卫生部授予“全国优秀乡村医生”的荣誉称号。

应对社会主义新农村的建设给农村卫生工作带来的新机遇，新要求，xxx清楚的认识到，只有不断改善农民群众的就医条件，提高自身的医疗服务水平，才能更大的满足农村人们日益增加的生活健康需求。于是他用自我辛苦积攒的60000多元建起四间平房，作为村卫生室，分别设置了诊断室、治疗室、药房、观察室和值班室。投资1万多元，添置了红远外治疗仪，周林频谱治疗仪和电脑，做到了足不出户，便可在网上查阅最新的医药信息和农村卫生工作动态;透过选购，使药品种类增加到385种，总价值三万多元，此外，由省卫生厅配备的资料柜，检查床，高压锅，消毒柜，缝合包等，使史家圪崂村卫生室的设施更趋完善。每个季度，他都在100多平米的村卫生室为村民义务进行体检，村卫生室先进的医疗设备也在他为群众治疗多发病等发面发挥了独特的作用，使村民看小病不用再出村。

新农合是农村卫生工作中的一项重要工作，也是体现党的惠民政策的重要体现，门诊统筹补偿模式启动之后，xxx更是彻夜难眠，他用心宣传新型农村合作医疗政策，引导农民用心参加新农合，认真填写门诊日志和处方登记管理，加强审核督查，跟踪回访，免费为村民带给健康教育，康复服务工作;切实保障群众的健康安全。

走过昨日，xxx为自我三十年如一日扎根基层，服务农生卫生工作的不懈付出感到欣慰。放眼明天，他更加笃定一切为了人民群众健康的信念，在这片播洒期望的金土地上坚实前行，迎接农村医疗事业的又一个明媚的春天。