幼儿园管理者工作总结(专业15篇)
通过总结,我们可以清楚地看到自己在某个领域的成长和进步。编写总结时,要注意结构和语言的准确性,力求清晰、简洁、易读。为了更好地理解总结的作用和意义,下面是一些相关的例子和解析。
幼儿园管理者工作总结篇一
时光如白驹过隙,转瞬即逝,眨眼间我们迎来了20xx。回望一年来,在机构领导的关心、帮助、指导下,在全体教职员工的共同努力下,我们以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态,卓有成效地开展各项工作,健全和完善我们的内部管理,实施奉献社会,取信家长,注重科学,开创未来“以人为本”的人性化管理模式,努力形成“敬业、团结、务实、创新”的园风。使得我们的保教质量更趋完善,社会声誉稳步提高。回顾这一年来的工作,总结如下:
在20xx年初为了进一步扩大品牌影响力,我们小能人幼教机构经过讨论,特提出“创新”和“品质提升”两大工作,其中以“品质提升”为重。我们在管理方面也做了一系列的工作。如人才梯队建设、招生计划的提前制定。每个月、周的工作重点的计划、营销口碑计划、园所亮点、品质提升计划、团队绩效考核的实施等。使管理人员及所有教职员工思路更清晰,各项工作目标更明确,能力上都有了相应的提高。为各项工作的开展奠定了良好的基础。此外我们在加强教师思想教育和职业道德教育的同时,也有序的进行中层的工作,从而带动着全体教师的积极性。老师们也能很好的参与到园所营销招生工作中来,积极出谋划策,充分发挥合力作用,共同开展好园内各项工作。
在今年上半年的工作中,我园成功举办了济源市安全和谐校园交流大会,并得到教体局领导的一致好评。
五月份在大家的共同努力下开展了小能人首届亲子运动会。
园所在10月份进行了星级评定工作的验收,同样得到教体局及教办领导对我园的高度评价;成绩的取得,都离不开老师们的共同努力。在此也感谢所有老师的辛苦付出,我想在这几次的活动中我们的老师也有了难忘的经历与锻炼!
为了让品质提升工作能够有效的开展,王总首先对园长及中层进行了“小能人幼教园所经营管理”的培训和学习,让我切实的感受到园所经营管理的重要性,通过培训使园长在管理上有了更好地提高。
结合机构品质提升计划,将我园所的品质提升重点设定为“孩子好”学期初我们围绕“孩子好”制定了相应的品质提升计划。
孩子好:主要分为家有趣事的开展和孩子的礼貌用语;生活课程化、分析幼儿的优势,培养和锻炼幼儿能力的发展。给孩子提供展示自己的舞台。我们将提升目标逐一分解,根据各年龄段的不同每个月都会有重点体现。例如:小班先进行自我介绍,然后进行节目的表演,(儿歌、手指操、歌曲等);中班首先进行自我介绍,并且对自己有个描述,另加节目的表演;大班自我介绍、家里都有谁及工作单位、最后与同伴分享自己身边发生的有趣故事。并且我园会利用每周的一、三、五入离园时间让孩子进行“家有趣事”的练习,在月底针对各班级制定的计划进行摸底,了解达标率并提出下个月的改进措施。“家有趣事”不仅在入离园时间进行,我们也会利用活动让孩子展现,比如:圣诞节活动、班级期末展示活动等。
在家有趣事开展期间,孩子的语言表达能力有了明显的增强,并且孩子们能够突破自己,大胆进行展示,更进一步加大了孩子与孩子之间的交流与沟通。但是,也有不足之处:针对内容还是有点局限,并且孩子的逻辑思维也不是很清晰,只是想到哪说到哪,教师和家长沟通不够,在展现上还是不突出,所以针对不足会进行改进。
通过品质提升工作的开展,我们的工作得到了家长的一直好评,面对成绩,我们有欣喜和自豪,但面对工作的失误,所有的伙伴也在反思、整改,期望在失败中引以为戒。但更多的是在幼儿一日生活中,不断的监督引导,坚持把“安全”放在首位,每一个月组织老师进行安全案例的分析和学习,随时对幼儿进行安全教育及常规教育,让幼儿养成良好的安全卫生的好习惯及自我保护意识和防范能力。但是由于老师在日常生活中疏于安全细节,导致上半年我园发生两次重大安全事故。所以在下半年的工作中我们扎实做好安全巡检工作,及时排除安全隐患,同时在20xx年11月9日进行了消防演练活动;20xx年11月22日邀请家长入园参与地震逃生演练活动,提高全体师幼的安全知识和逃生技巧。
总体来说,这一年的工作中,所有的伙伴们一起同舟共济,能正确理解和解读机构部署的各项工作,坚决执行共同完成经营的战略目标,充分的调动了员工的积极性,较好地完成园所的各项工作和任务。
但是,我们的工作中还存在一些不足:
1、教师团队不是很稳定,园所伙伴的营销意识不够,教师素质有待提升;
2、针对园所教师沟通方面的欠缺,采取有效的措施不断的提高,让教师掌握沟通的技巧和方法,和家长作深度的沟通并能引领家长的观念。
3、提高自身管理水平,加强中层的锻炼,依据人才梯队建设具体实施,让他们更积极地参与园所的工作,培养人才。
4、教育教学的扎实开展,扩充骨干教师的力量,特色课程的效果彰显还需要更大的力度。
成绩和不足仅仅代表着过去,在新的一年里,结合20xx工作不足并根据机构新学期工作计划,在2013年我们会朝着以下几点开展工作:
1、总结今年品质工作,在新的一年里围绕“孩子好”继续开展品质提升工作;
2、扎实教育教学工作以及特色课程的有效彰显,提升员工素质,加强爱心教育;
3、加强团队的稳固性,调动团队的工作氛围,让每个员工加强对目标的奋力追求。
相信在机构领导的引导下,在老师们的共同努力下,我园会不断加快精益求精,追求卓越的脚步,处处体现“把小事做实,把细节做靓”,在细微处求变化,精雕细刻,充分彰显园所礼仪特色,以高度的责任感打造济源具有礼仪特色品牌的幼儿园。最后,祝愿所有的工作伙伴新年快乐,身体健康,家庭幸福!也共同祝愿:我们的小能人2013更上一层楼。
20xx年即将过去,回顾过去一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我的工作紧紧围绕公司的工作方针和经营目标开展,紧跟公司各项工作部署,积极参与和贯彻公司的“绩效管理年”号召,在核算、管理方面做了一些的工作。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。
今年的工作分两个方面:
20xx年1月-8月,我在公司计划财务部综合室负责成本费用的核算。在此期间,做了如下工作:
1、认真审核原始凭证,编制记帐凭证。认真执行《会计法》,加强财务基础工作,严格按照《中国联通专业核算办法(试行)》的要求,按新会计制度的要求组织核算,保证公司帐务的处理符合国家的有关法律、法规的规定,符合联通总部及省公司有关财务会计制度的要求。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转。
2、每月参与财务报表的编制,在年中审计及各专项审计中,积极配合审计师事务所及审计人员,对他们提出的问题进行解答。
3、今年,是我公司实行全面预算管理及绩效考核的第一年,为此,进行了大量的前期准备工作,年初按项目、部门对收入、成本制定并下达了相关预算。在以后的工作中,根据预算,严格控制各项成本、费用,为绩效考核小组提供及时、准确的财务数据。
4、四月,根据省公司有关文件精神,制定了各经营服务部支出专户管理的规定,完善了货币资金管理;六月,为了很好地执行省公司将顺德分公司纳入佛山分公司管理、考核的精神,及时制定了顺德分公司运营资金的管理流程。
5、树立很好的服务意识,对各经营服务部核算室提出的问题总是进行快速反应、解决。及时下拨各经营部每月的运营资金。日常工作中,注意对他们的工作提出些指导意见,为此,跟各经营服务部核算室建立了很好的工作关系。
6、正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款。对末有发票的费用,及时到税局开具发票、代扣代缴税款。加强与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。
20xx年9月-xx月,我在担任核算室主任。从会计核算人员转为基层管理者,我很快地调整好自己的心态与工作思路。在此期间,做了如下工作:
1、首先在短时间内熟悉了业务,然后制定、理顺了营业款结算、分销结算、备用金报销、发票管理等流程;加强对营业收入款项的有效监控,加快资金的回收;加强对营业厅及分销商执行公司营销政策、财务制度的监督。
2、每月编制资金预算,严把部门费用报销的审核关,有效地进行成本费用控制。定期对成本费用的构成作统计分析,向部门经理及各有关部门提供合理化建议。付出是为了更好地得到,让“效益为王”的理念贯于公司整个经营活动之中。
3、在人员偏紧的情况下,培训核算员充分地利用科学先进的工作方法,熟练地操作电脑,让他们从繁重的手工操作中解脱出来,很好地提高工作效率,做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知识、技能,重新编制了有关核算表格,日常只要做好数据的准确录入,月底即自动生成汇总报表,解决了以往每到月底,即忙、乱的局面。
4、在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
5、作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,首先要以身作则,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务。在人员偏紧的情况下,我负责了很大一部份具体工作,如运营资金的预算、佣金的计提、用户话费托收数据的传送、营业报表的汇总编制及会计核算等等。这得到了同伴很大程度的认同,对我开展工作也带来很大帮助。
6、深入经营一线,全面了解营业厅、各专业室及各分销商的运作,转变工作作风,树立服务意识,加强沟通与协作,对各方提出的问题及时给予解决。
幼儿园管理者工作总结篇二
因我班幼儿年龄较小,对人对事还没有形成一定的定律,做什么事都是随心所欲,不受约束。因此我班将9月份的工作重点放在了对幼儿的一日常规培养上。通过《找朋友》《我是好孩子》等游戏活动,让幼儿认识了自己的毛巾、杯子、椅子;游戏《请你跟我这样做》等则初步培养了幼儿听指令活动的习惯;儿歌《好朋友》等让幼儿初步知道了该如何去与小朋友相处。《我是好宝宝》《我最棒》等活动则教育了幼儿要做个有礼貌的好孩子,激发了幼儿的自信心。另通过不断的反复的训练,让幼儿熟知了各个活动环节的音乐节奏,当不同音乐响起时,知道了该如何去做;与此同时,我们还将幼儿园的教育理念贯彻落实到了我们的一日教学活动中。首先是将字卡溶入贯穿至了整个活动之中,通过加强幼儿对字型字音的熟悉,从而巩固了幼儿对字词本身的记忆,丰富了幼儿的词汇量的。另几乎所有的活动都以游戏形式进行,让幼儿在游戏中学,学中玩,寓教于乐,激发幼儿对学习的兴趣。
二、卫生保健方面。
为了确保班上每一位宝宝的身体健康,我班三位老师分工合作,相互配合,严格执行幼儿园的各项规章制度,对班级卫生做到了一日一小扫,每星期一大扫。幼儿的口杯、毛巾坚持每天放学后用消毒水浸泡半小时,清洗干净后再放消毒柜消毒。饭后擦嘴的毛巾更是做到了用一次消毒一次。玩具每星期五消毒一次,班上每晚坚持开紫外线消毒灯消毒2小时。幼儿的被子每两星期带回家翻洗晾晒一次。确保了班级的干净整洁,为幼儿营造了一个温馨舒适的学习、游戏环境。
三、家园联系方面。
开学第一个星期,为了让家长更加安心,我们坚持每天都给坐车的宝宝家去电话,及时向她们反馈宝宝一日在园情况。亲自接送的家长,我们也是利用晚上来接宝宝的时间,及时向家长汇报宝宝一日在园表现。待家长和宝宝的情绪逐渐稳定后,我们则改为不定时的进行电访。同时每周都会按时发放《家园联系手册》,反馈宝宝一周在园表现。如当天宝宝在园有什么特别的表现,我们也会写上一张小便条放在书包带回家,便于家长了解,做到真正的家园共育。
在下一个月里,我班需要进一步加强的是:对宝宝的安全教育工作,从各方面提高宝宝的自我防患意识。同时也要继续加强对幼儿的常规培养。
幼儿园管理者工作总结篇三
一. 协会现状管理者俱乐部成立至今已经走过了近三年的历程。无论从组织完善还是活动组织方面都已日趋成熟。在过去半年的活动中,俱乐部不仅大大的调动了协会成员的活动热情,还提高了协会成员参与的积极性。新学期里协会继续本着培养管理专业实用性人才,积累实际操作经验,培养学生管理实践能力的协会宗旨,发扬团结、互助、专业、实践的协会精神。继续举办更加丰富多彩的系列活动,通过活动让同学们在实践中锻炼充实自己,使同学们能快速适应职场,提升自己的竞争力。
二. 主要活动在不断壮大的过程中,我们继承老的传统,并有所创新,为协会的成长注入新鲜血液。xx-xx年第一学期管理者俱乐部活动计划如下:1、9月中旬,管理者俱乐部工作总结大会以及下一步工作布置。2、9月中下旬,暑期“所见所思所感”征文活动总结活动。2、9月末,书社组织迎新生,送温暖,大型教辅图书展销会。3、10月初,管理者俱乐部协会纳新,换届。4、10月中旬,新老会员篮球比赛。5、11月初,足球比赛。6、11月末,案例分析大赛7、12月末,管理者俱乐部联欢会。
三. 内部建设本年度管理者俱乐部设会长一人,副会长两人,分管组织、竞赛、宣传部,人力资源部、书社和秘书处部。经过半年来活动中的相互协作,协会的干部、部门之间己经配合的相当默契,而且各部各行其职.整个协会运转良好。展现了新干部的熟情和能力。
四. 与学院工作配合及对外联系首先,我协会独立承办了足球比赛,新老会员篮球比赛,大型教辅图书展销会等等,并且与学风促进会、其他协会合作,组织并参与了多项比赛。同时,我们自己组织的案例分析大赛在校内影响较大,参与同学众多,是同学课余生活中得一朵旖花。这些比赛都在校园中扮演着重要角色。
五. 特色与不足管理者俱乐部的活动大都是面向本专业的活动,由于有专业指导教师,我们活动的参与者基础很好,不过同时对我们活动的组织工作提出了很高的要求。纵观半年来的工作,我们协会有如下一些成功之处:1.我协会有一个团结、负责、有能力的干部队伍,所有的人对自己的工作尽职尽责,相互之间协作默契。
2.会员为协会工作提出了一些宝贵的意见和建议。
3.活动并不多,但每次活动都组织细密,十分注重活动质量,并围绕一些主要活动制定其他活动计划。
4.改变了协会以往的一些不足局面,把专业所有人都调动起来,一些可行性活动都纳入了协会的日程当中去。但是,我们也看到我们的工作所存在着一些问题和困难。
幼儿园管理者工作总结篇四
1、2015年3月被评为##处巾帼标兵;xx-x年9月被评为×××优秀教师。
4、成功策划、组织并举办了《走进社区手拉手文艺汇演》、《幼儿秋季运动会》、《大班幼儿走进社区尊老敬老活动》、《家园教育教学交流活动》、《家园同步迎新年联欢活动》、《珍爱生命、远离火灾幼儿大型消防演习活动》《庆六一大型广场文艺汇演》等大型活动。
二、具体做法:
二是加强探索主题活动中的幼儿发展记录研究。尽管事务多、工作杂,但我合理安排时间,深入一线,经常和教师们一起切磋商讨,给思路、出点子,使教师为幼儿提供丰富、实用、有效的操作材料,引领教师创设探索的主题活动课程环境,环境布置不断随孩子的学习内容的变换而变化,使环境对孩子的学习起能动的作用,在幼儿的学习探究过程中,不断展示幼儿研习活动的各项纪录、成果和美工的作品,使学习环境具有较强的可视性。
时光总在你忙碌的时候悄悄溜走,不知不觉又是一学期过去了,回想这一学期的点点滴滴,与孩子们一起生活、游戏,真令人难忘。回顾这一学期的工作,看着孩子们一张张可爱的笑脸,我们感到很欣慰,因为在教学中我们付出的是汗水,但我们收获的是孩子们的成长与进步。现在我就对这一学期的班级工作做如下总结:
一、常规教育:本学期幼儿升入了大班觉得自己长大了,已经是幼儿园里的大哥哥大姐姐了,我们抓住幼儿渴望长大的契机,在一日生活各环节中加强观察与指导,积极鼓励幼儿学做自己的事,自己能解决的事情应该自己先想办法解决。为了进一步培养幼儿的自理能力,在日常生活活动中,如穿鞋子、衣服都要求幼儿自己完成,用餐完毕我们还要求幼儿自己收拾好自己的桌面,除此之外我们班还设置了值日生轮流制,让每位幼儿都有参与劳动的机会。经过一个学期幼儿有了明显的进步,但排队、上课等方面的常规有所退步,在下学期我们两位老师一定会加强这方面的常规的教育。
二、教育教学:本学期我们从幼儿感兴趣的话题、游戏活动、生活环节和自然现象等方面入手开展了各种各样的主题活动,有《可爱的鸟》、《幼儿园的树》、《有趣的复制》、《各种各样的力》、《兵器》等主题活动,围绕主题开展了一系列的活动,积极引导幼儿置身于能产生探索行为的环境中,及时提供丰富的、操作性强的、符合幼儿探索需要的材料,支持和引发幼儿积极主动地与材料相互作用,从中体验发现的乐趣,使幼儿的探索活动更加丰富和深入。结合《可爱的鸟》和《幼儿园的树》两个主题活动,我们开展了主题墙创设活动,在这次的活动中我们要求幼儿和家长制作各种各样的鸟窝,效果非常的好。我们把幼儿园的盆栽树搬到了教室,并且把鸟窝安放到树上,在鸟窝中放了“小鸟”和“鸟蛋”,非常的逼真,这次环境创设真真正正的让家长也参与到活动中,通过老师和家长的合作我们班在幼儿园环境评比中获得了一等奖。同时我们结合主题活动,开展了丰富多彩的区域活动,真正意义上做到了“预设与生成”、“静与动”的结合。为了给孩子们创造一个优美整洁且符合幼儿年龄特点的活动环境,我们充分利用教室的场地,设计最佳的区角位置,找资料、齐动手。
三、家园合作,拓展教育资源,让每个家庭都成为幼儿园的合作伙伴。
1、在注重保教工作的同时,我们多形式、多途径地开展家园工作。通过电话、便条、家访、家长会等形式和途径,向家长反馈幼儿在园的各种表现,有特殊情况,及时和家长联系。对于一些幼儿在园内取得了一定进步,我们也马上和家长取得联系,请家长继续配合,使孩子不断进步。对教师关心和爱护幼儿的一些举措,很多家长表示了认可。为了使家长能经常性地了解孩子在幼儿园的情况,我们利用早晚接送的时间主动与每一位家长进行沟通,班级里的'重大活动如需家长配合的,我们都通知家长,使家长了解各个活动的目的和任务。家长也有对我们工作的反馈,有的向我们反馈孩子通过各个主题活动在家的良好表现与习惯等,也有家长针对孩子的表现向我们请教家庭教育的方法或疑问,我们都尽可能地答复,让家长更多的了解孩子的发展情况,积极争取家园协调一致共同促进幼儿的健康成长。
3、为了充实家长们的育儿经验,每月都及时更换家教栏中有关保育的文章,通过家长之间互相交流育儿的经验。本学期为了丰富我班的家园合作,我们还举行了一些有意义的家园合作活动,如:“家园亲子手工活动”等,我们的家长都能积极参加。在我们收到的家长意见反馈表中,肯定、赞美之词溢于言表,当然,也有中肯的建议,我们也将认真地总结采纳,使我们的工作开展地更和-谐、成功。
四、安全教育:幼儿的安全是我们幼儿园工作的重中之重,本学期我们固定每个月进行一次安全教育,但幼儿平时还是会出现磕磕碰碰的现象。下学期我们在进行每月一次安全教育的同时,每个星期还将进行安全教育,主要是幼儿在教室、大型玩具、走廊等场地的安全教育。
幼儿园管理者工作总结篇五
尊敬的各位领导、同志们:
你们好!
我叫xxx,28岁,专科学历,助理经济师。现在,我将三年来的工作、学习情况向大家总结汇报一下。
一、以“勤恳务实、勇于创新”为信条,加强学习,提高自身素质。
三年来,我能够认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自己的理论素质和业务技能。利用业余时间,通过自学考试获得山东经济学院金融专业专科学历和助师资格。在抓好自身业务理论学习的同时,我能够立足本职工作,苦练出纳基本功,并取得较好的成绩。先后获得省行级单指单张、机器点钞能手称号、总行级机器点钞能手称号,在省分行第三届业务技术比赛中,获得出纳专业机器点钞第一名的好成绩,xx年4月被推荐到省分行干部管理学校参加出纳机器维修和反假钞培训学习,为今后工作夯实了理论基础。xx年10月,在竞争上岗中,我竞聘到第二储蓄所。到岗后,在部室领导和主任的帮助下,我立即扑下身子学习储蓄各项规章和专业知识,在短时间内能够独立对外办理业务。当时,储蓄专业正面临储蓄综合业务上机,时间紧、任务重。我珍惜每一次外出学习和上机实践机会,多问、多学、多练,不分昼夜地加班、加点,结合自己在会计业务系统上机中学到的知识和摸索出的经验,很快熟悉了储蓄专业系统上机的各项工作。在xx年11月4日上机中,我所在的储蓄所做到了不压单、不压人,很好的完成了上机后的第一天工作。
二、以“立足本职、扎实工作”为理念,勤奋务实,为工行事业发展尽责尽职。
三年来,我先后从事过管库员、出纳员、储蓄员等不同的岗位,无论在哪一个岗位工作,我都能够立足本职、敬业爱岗、无私奉献,为工行事业发展鞠躬尽瘁。xx年8月,在我行内退人员离岗后,出纳科人员缺口较大,我主动承担起大量的工作。清点现金是一项要求严、任务重的工作,我时时刻刻严格要求自己,按规章操作,快捷高效的办好每一笔业务。在三、四季度,我每天收款量月均在300万元以上,占我行月均收付量的40%左右。在出纳科期间,我同时兼任管库员工作。大家知道,管库员是一早、一晚,两头必须准时的工作。工作中,我认真学习管库员守则和库房管理的各规定,严格遵守库房钥匙的管理规定,协助科领导共同做好现金清点、上缴人民银行等业务,及时、准确地使储蓄专业库包出库、入库,保障了一线的工作需要。在从事所内业务主办时,我积极协同所主任搞好各项所内工件利用自己所学掌握的知识,做好所内机具的保养和维修,保障业务的正常进行,营业前全面打扫所内卫生。营业终了,逐项检查好各项安全措施,关好水电等再离所。
三、以“客户满意、业务发展”为目标,搞好服务,树立热忱服务的良好窗口形象。
幼儿园管理者工作总结篇六
8月8日-9日,公司进行了今年第一次iso9001:20xx质量体系内部审核工作,从总体效果上看,审核工作比较顺利,评审结果有效。通过此次审核可以看出,公司自3月份导入质量体系以来,措施是有力的,取得的效果是明显的,解决了服务中所出现的一些问题,有效杜绝了各个管理环节中漏洞现象的发生,为确保公司的正常生产提供了一个坚实、有效的管理基础。
通过内审,我们共发现13项不合格,还发现在各部门各项工作中仍存在一些问题:
1、对客户满意度的调查未及时进行;
2、研发部部对设计输入评审有进行,但没有留下评审记录。
针对这些问题,内审小组组织召开部门负责人会议,依据iso9001:20xx质量体系的文件要求,提出了整改措施和意见,并已在限定时间内得到纠正和解决。在这次管理评审之前内审中发现的大部份问题都得到了解决。
结合此次内审工作中所发现的各种问题进行分析,概括起来主要有客观和主观两方面造成:
2.公司个别部门在iso9001:20xx质量体系文件颁布后有进行认真学习,但对iso9001:20xx的认证工作认识不强,没有从公司的大局出发来看待此项工作的重要性和紧迫性,造成部门之间的工作配合不协调,势必造成iso9001:20xx质量体系文件执行的缺乏严谨性和连续性。
鉴于以上情况,要求公司各部门进一步认真学习iso9001:20xx质量体系文件,对所属员工进行更深入培训,使广大员工深刻认识到iso9001:20xx认证审核工作的重要性和紧迫性。各部门之间相互配合,不断总结经验,发现问题,解决问题,以便于顺利通过iso9001:20xx认证工作,促进各项工作高效、有序地进行。
1、关于公司质量方针的适宜性。
公司的质量方针是根据本行业的特点和外部环境的要求制定的,方针是“顾客满意是企业的出发点的归宿;持续改进是全休员工永恒的追求”由于我公司主要以销售代理服务为主,因此在方针里面特别强调对服务精益求精,以过硬的质量来求得企业的发展。同时重视为顾客提供满意的服务,以赢得顾客的信誉,因此我公司制定的方针是适宜的,也和本公司的的宗旨相一致。
2、关于公司的质量目标:
从6月1日体系运行以来,
1、产品终检合格批率现已经达到99%。
2、客户满意率达到95%以上:从我公司收集的顾客满意度调查表来看,目前发现满意的情况,顾客满意率已达标。
3、顾客投诉有明显的减少返修率控制在0.5%以下.
总的来看,我公司订的目标,经全公司员工的努力,完成较好。
公司的质量体系文件包括质量手册、程序文件、作业指导书和质量计划、记录几个层次。质量手册提纲式地覆盖iso9001:20xx标准要求,提出质量方针、目标及体系要求。程序文件作为质量体系的主要内容,编制行之有效的程序文件,保证质量体系的可操作性和可检查性,作业指导书是程序文件的支持性文件,在具体、细节方面再进行补充,以实现质量控制。公司的质量体系要在运行过程中及时发现问题,采取有效的纠正和预防措施,进一步完善程序文件和作业指导书,做出缜密可行的质量计划,使质量体系有效、顺利进行。
公司领导对质量体系的运行给予积极支持,提供各方面条件给予保证。资源配备充分,各个部门做好本部门的质量管理工作,并做好相互间的配合工作,使公司的质量体系符合iso9001:20xx的标准要求,实现了产品的销售服务质量的控制。
报告人:罗仁平。
20xx-9-5。
幼儿园管理者工作总结篇七
各位领导:
我公司于今年五月十日发布了公司依据iso9001;标准编制的本公司体系文件,《质量手册》、《程序文件》、《作业文件》。运行近半年了,在这期间我们组织集中学习了体系文件和iso9001;标准,各部门也组织了学习贯彻。大家能努力遵照文件的规定规范自己的行为,公司的整体面貌发生了很大的改观。
开会之前我与各部门员工交谈大家都有一个共同的感觉;认为现行的体系文件与行业特点,与企业特点、与部门特点与岗位特点结合的紧密,因此整体水平有了明显的提高。各部门职责明确、都能按照自己设立的目标展开工作,从今年顾客满意度调查来看,去年已交房为200套,发出问卷80份,收回60份,综合满意度为86.27%,没有出现重大投诉;从工程质量来看,工程部、项目部注重了管理的加强和业务知识的学习,重点抓住监理公司,抓住特殊过程和关键过程,所以检验批,分部分项工程都能一次验收合格;从进度来看,都能按计划如期进行,因此合同履约能达到100%,由此看来我们制定的方针、目标是适宜的,充分的,有效的。
为了检查我们体系文件运行的情况于04.9.28~04.9.29组织进行了内部审核,在这次检查中感到员工的质量意识普遍提高了,大家都能认真地按照体系文件的规定努力工作,因此审核中仅发现了七项不符合项,对于这七项不符合项,责任部门都认真进行了分析,查找原因,采取了措施,广泛讨论,询问考核,大家表示今后不会再出现类似问题。
过去对于过程的监视和测量是个难点,为了搞好过程的监视和测量,办公室创立了“监测套表”,根据规定的时机进行检查,随时纠正,起到了良好的效果。
我们感到通过审核和培训实施(本年度共内培5次),表现出我们公司整体管理水平有了明显提高,管理工作更加规范化,全体员工对满足顾客要求及适应法律法规的意识,明显增强,大家都能尽力理解和满足顾客的要求,主动了解顾客的需求和期望,员工的观念和服务意识有了较大的转变,都能够充分认识到公司的发展与成功依存于顾客,都能够把自己的工作同公司的总目标结合,为实现公司总目标而不断完善自我,把工作变成一种自觉行为。由此,公司的整体面貌出现了质的变化。
各部门本次发言稿我已看过,大家为了企业提出了一些合理化建议我归纳了一下,有以下几方面的内容:
(2)虽然顾客满意度为86.27%,已超过目标,但我们在一些项目上一般满意和不满意的情况还占一定的比重,如何进一步提升顾客的满意度,请各位领导思考一下。
(3)虽然我们现行文件操作性比较强,但有些表格还比较繁琐,如何更适用,请各位领导根据各部门实际操作过程中多提意见,进一步以确保我们公司体系文件运行的有效性和操作性。
以上不当之处,请多批评。
幼儿园管理者工作总结篇八
尊敬的领导,同事们:
我在这里代表全体管理者,为我们过去一年的工作进行总结。我非常荣幸有机会与你们共享我们的经验,并从中学习和反思。
首先,我们的目标是创造更高的利润,提高业务效率,并优化我们的员工队伍。我们通过一系列的策略和行动计划,以及严格的执行,实现了这些目标。
我们在提高利润方面,通过优化供应链管理,减少了成本。同时,我们通过改进产品和服务,提高了客户满意度,从而提高了收入。此外,我们也通过精细化的财务管理,提高了我们的资本效率。
在提高业务效率方面,我们实施了全面的流程再造,包括工作流程、决策流程和信息流动。通过这种方式,我们减少了不必要的步骤,提高了决策效率,并优化了资源分配。
在优化员工队伍方面,我们推动了一系列的职业发展计划,提高了员工的职业技能,增强了他们的工作满意度。这不仅提高了员工的工作效率,也增强了团队的凝聚力。
我们也遇到了一些挑战,如市场变化、技术更新和员工流动性的增加等。我们通过制定灵活的策略,利用新的技术,以及建立强大的领导团队,成功地应对了这些挑战。
总的来说,我们在过去的一年里,通过策略性的规划,积极的执行,以及持续的改进,实现了我们的目标。我们相信,只要我们继续努力,我们将能够迎接未来的挑战,并创造更大的成功。
感谢你们的支持和理解。让我们一起期待新的成功。
谢谢。
幼儿园管理者工作总结篇九
我作为一名管理者,在过去的一年中,我努力地工作,带领我的团队,为公司做出了卓越的贡献。以下是我在工作中的总结。
1.团队管理。
我深知团队的力量,所以我始终致力于建立良好的沟通渠道,激发团队成员的积极性和创造力。通过定期的团队会议和培训,我帮助团队成员提升技能,增强团队凝聚力。同时,我与每个成员建立了良好的个人关系,以便更好地了解他们的需求和问题,提供个性化的指导和支持。
2.项目执行。
在项目管理方面,我参与了多个项目的规划、执行和监控。我带领团队按时按质地完成了每一个项目,同时也努力创新,引入新技术和方法,提高项目的效率和质量。每一个项目都为我们公司创造了显著的商业价值。
3.业务拓展。
为了增加公司的业务,我与各个合作伙伴建立了联系,通过拓展市场,提高了公司的知名度和业务量。同时,我也积极参与行业会议和活动,与业内人士建立了广泛的联系,为我们公司赢得了更多的机会。
4.挑战和改进。
在过去的一年中,我们也面临着诸多的挑战,如市场变化、竞争压力等。对于这些问题,我们采取了积极的应对措施,通过优化流程、提高团队素质,不断改进和提升。同时,我也鼓励团队成员勇于面对挑战,提高自身的能力和水平。
总的来说,我作为一名管理者,我深感责任重大,但也非常感激能够有机会与我的团队一起工作,共同为公司创造更大的价值。在未来,我将继续努力,带领团队迎接更多的挑战,创造更多的成功。
幼儿园管理者工作总结篇十
时光转瞬即逝,忙碌的一年已经过去,将迎来崭新的一年。在20xx年工作当中,在公司各级领导、各位同事及广大职工的关心帮助和支持下,我始终站在车站安全生产稳定的高度,以实现车站的运输安全平稳有序为中心,认真履职,落实好各项工作。一年来,基本完成了上级交给的各项任务;在业务知识的学习和工作能力的培养方面以及对管理工作的协调与处理方面,本人通过加强学习,认真摸索,不断总结,今年较好地完成管理工作;在工作态度和勤奋敬业表现方面,本人一贯作风扎实,勤勉敬业,工作中任劳任怨,能够做到率先垂范,起到模范带头作用。下面,我将一年来的工作汇报如下:
一是建章立制。汽车站是窗口单位的亮点,是直接关系到旅客对我站的第一印象,因此,为了规范岗位行为,转变工作作风,接合公司安全生产达标工作,制定各岗位的工作职责,完善各项规章制度,制定安全生产工作目标,捋顺法律法规文本资料和安全生产隐患排查档案管理,与员工层层签订安全生产目标责任书。
二是规范日常管理。车站的管理根本在于人员的管理,其中站、班组人员更是起到了核心的作用,每月实行有计划安排员工的上下班安排表,要求值班站长每天必须严格认真的填写值班日志,督促、巡查员工的到岗,及当天发生的事故处理工作,每月制定出月度工作计划安排表。
三是狠抓业务学习。抓好业务学习,强化岗位培训,结合公司安全生产达标体系管理工作,组织员工学习各岗位的工作职责、岗位安全生产操作规程,及站务重大危险源的识别,提高从业人员的业务培训,每月要求汽车站班子成员不定时组织人员进行安全隐患排查,定期组织消防演练及突发事件的应急处理,现场在安检台、车辆进出站口进行安全规范讲解。
四是完成任务指标情况。全年完成售票收入1460多万元,共计发班69409次,输送旅客76万人。并顺利通过了上级部门安全生产大检查活动和客运站级复核。
为妥善做好环境卫生清理工作,成立了环境卫生清洁工作领导小组,全力组织全站员工对站场及院内花池、厕所、候车室,全面进行消毒、清洗、打扫,加强对驾驶员、承包主的车容车貌督促管理,确保站内卫生整洁,为广大旅客和司乘人员,提供一个舒适洁静的候车环境。
安全是运输生产的重点,车站建立和健全安全生产管理制度,成立了安全领导小组,配备安全专干,年初与各营运车辆签订进站协议,安全责任状和“三品”堵查责任状,制订了车辆安全检查制度,不定期对营运车辆的证件、灭火器、三角木、安全锤进行检查登记:逢节假日、旅客高峰期,为确保“三品”检查落到实处,严格执行三不进、六不出的规章制度,有效控制危险品进站上车。坚决杜绝无证、带病、超载车辆出站营运。
回顾这一年来,在工作中收获不小,但也有不足之处,在今后的工作中,我会总结经验,寻找差距,克服不足,加强业务学习,只有不断学习,努力提高自身素质,才能适应企业发展的需要,才能跟上时代的步伐。
20xx年工作计划。
1、加强车站员工业务安全培训、服务意识的培训,以优质、热情、周到的服务为广大旅客服务。
2、20xx年我站继续加强车辆管理,加大检票和门检力度,堵漏洞、抓票款,争取完成2014公司下达的生产任务。
3、进一步做好车站对外宣传工作,全力打造“凤诚服务班组”品牌形象。
幼儿园管理者工作总结篇十一
尊敬的xx:
我也相信您会在这个方面做得让这里的老师感觉到不一样.这也是相当一部分老师的期望,因为我的感觉也存在在许多老师心中.就像我一直认为的那样,我非常相信您会是一个很好的引领者,只是现在我们的立场不同,,我个人的众多原因让我选择离开.如果我周一不能到岗请您原谅,因为我真的必须回去,希望我不会给您添太多麻烦,也希望我以后的离职手续会办得顺利.你能够跟我平等的对话始终都让我很感激,不管怎样,都衷心地感谢您!
一份真诚的辞职信 可以让你更顺利的离职,那如何将辞职信写得服人而又委婉呢?下面小编将例出一篇,仅供参考!
尊敬的徐总:
从xx年4月我来到公司到今天,已经整整六年了,首先谢谢你们在此期间对我的关照和信任。而在这六年来,我们之间有过误会和矛盾,但更多的是和-谐相处,彼此的支持与帮助,也正因为如此,我才在这里工作了如此长的时间。我相信作为公司的管理者,你们二位的.平易近人是不可多得的,所以我也有了愉悦的心情和工作热情。
从我刚进公司对一切一无所知,到成功的销售了第一台机器,你们也是在不断的鼓励和帮助,对此我十分感谢和感动。之后公司的人虽然不多但我们一直都是共同努力的工作,一起备货,验看机器,打包发货,相互配合去演示产品,都体会过了工作的繁忙和成功的欣慰,也曾一起讨论成败的经验,或抱怨或笑谈,我们都如此的一路走过来。
曾经很多次公司都是组织出去放松和聚餐,这让大家在一起更加的融洽和开心,每一年的结束和开始都是伴着笑声而来的!这六年来,公司走了一些人也来了一些人,但我们依然如是的合作着,工作一切也都照旧进行着。时间的变化总会带来人与事的变化,生意场更是如此,周边环境日益变化,我们的工作自然也要受到影响与顺应变化!
变化往往是慢慢地发生的,但发生之后却带给我们很大的影响,当我们发现的时候却已缺少办法应付了。产品销量慢慢的下来了,客户的开发似乎也缓慢下来了,人与人之间的矛盾也躲起来了,彼此的信任也发生了缺失,因此便产生了诸多的不愉快不和-谐甚之不应该。
作为公司旗下的员工,我不可以推卸责任,也推卸不了责任,而且是必须为此负责任的,所以当公司做出某些决定后,我也欣然接受了,此期间虽然也有过磋商,但最后决定下来后作为个人来讲,并没有提出更多的异议。一切又都归于平静,工作又重新开始了!
变化总归要改变些什么的,公司从上到下都盼望的销量一直就没上去,大家都在苦恼都在琢磨,也都再想办法。工作方法问题?工作热情问题?或是大环境的问题?领导在考虑,员工也在考虑,毕竟这是与公司所有人休戚相关的事情,从公司到个人的利益都是要靠销售产品来保证的,这个事实大家都是明白的呀!但为什么当前的处境无法改变?原因也许很多,也许很简单。但应该想办法解决了,不然会“积劳成疾”的!
经过很长时间的考虑,我想离开是于公于私都好的一个选择,这样的选择对公司领导来讲也是一个负责人的态度!所以我希望以即日起离开公司,离开现在的职位!
这个决定并不好作出,因为这么长时间以来,从上到下多多少少是有交情在的!这也正是我没有直接当面提出离开,而是悄悄把这封没有标题的信放在二位领导桌子上的原因吧!当然,当看到信后再找我面谈,话则会更易说开!最后我还是要在向二位领导说声感谢,“感谢你们许多年来的信任和帮助,我很留恋曾经的日子!”
幼儿园管理者工作总结篇十二
“感人心者莫过于情”,情感是人类特有而又高度发展的一种心理体验。它可以转换为人们对真理、对价值、对理想的追求和创造。从心理学角度看,情感是指人对客观事物的态度体验。自从参加中科院心理健康培训半年以来,中科院心理专家老师和志愿者们把自己的爱和热情融入到培训活动中,让我们培训者体验团体的力量,体验传递爱的快乐,感受拥有团队的幸福。老师和志愿者们对舟曲人民的关爱,对灾区的一片深情,深深的打动着我,让我对于情感一词有了更深刻的理解,也使我在幼儿园的保教管理工作中有了新的启发,在幼儿园实施情感管理,与教师之间经常情感联系和思想沟通,满足教师的心理需求,定会形成和-谐融洽、团结向上的工作氛围。下面就针对幼儿园情感管理的实施谈谈自己的几点认识和体会:
一、真诚的赏识,激发教师的工作积极性
日常的管理工作中,我们不难发现以明文规定的形式确定下来的规章制度,对于处理灵活多变的各种情况显得过于死板,不能随机应变。尤其幼儿园教职工女性居多,女人天生柔弱、爱面子、不服输,但又感情细腻、丰富,对于某些具体的规章制度,往往会产生抵触情绪。如果我们仅仅用规章和制度去评定教师不仅使管理变得僵化,还会挫伤教师工作的积极性。当代管理决策者西蒙曾经说过:管理工作的关键在于领导者,领导艺术的核心在于激励下属积极主动地工作。幼儿园各方面工作的开展、保教质量的提高,关键在于教师。因此,在工作中,作为领导者要善于运用“马斯洛的需要论”,以心攻心,尊重教师、信任教师、激励教师。要经常和教师进行深入地交谈,了解她们的所想所思,真诚地赞美、鼓励每一个教师。激励、赞美、赏识,不但会改变一个人的精神面貌,更能振奋一个集体的团队精神。我园青年教师居多,由于经验的缺乏,在工作中时而出现差错,针对这种情况,我们经常以宽容的态度给予指导和帮助,及时发现闪光点,肯定长处的同时又提出合理化的建议,促使教师从教学工作中获得成功体验,使教师的自我成就感得到提升。通过心灵的沟通、情感融洽的方式,以情换情,赏其所长,满足教师的心理需要,形成和-谐融洽的工作气氛,从而最大限度地激发教师们的工作热情。
二、公平公正,创建温暖和-谐的工作氛围。
有人说,一辈子是否真正幸福主要看生活是否快乐,工作是否快乐。而工作是否快乐关键取决于能否在一个和-谐、平等、宽松的人际关系环境中工作。我们幼儿园女教职工比例占96%,“三个女人一台戏”,在管理中创建温暖和-谐的工作环境尤为重要。
1、创设公平竞争的工作氛围。在工作中,领导班子要团结协作,力求做到公平、公正、光明磊落地对待和尊重每位教职工,为员工树立良好的榜样。舟曲县幼儿园有20个教学班,教职工70名,幼儿805名,规模及幼儿人数居甘南州幼儿园前列,在这么一个大家庭里,通过成立量化考核小组、保教检查组、园务委员会等民-主群众机构,保证每项活动特别是考核、评比活动公平公正和民-主,为教职工创设公平竞争的工作环境,调动了大家积极正当竞争的热情。
2、创设温暖家庭式的工作环境。关心教职工的生活,解决教职工的实际困难,做教职工的知心者,知情者。积极开展丰富多彩的活动,如“我眼中的好姐妹”,“夸夸我的同事”“送你一朵赞美花”,“教师节座谈会”,中秋节、春节的慰问活动。一句句如沐春风的话语、一个个感人至深的事例、一点点细致入微的关怀,无不透露着同事间的那份默契及相互欣赏与感激,让教职工们感悟工作的快乐与美丽。在这样的一个和-谐健康、快乐温馨的大家庭中的教职工的工作热情高涨,大家都乐意为幼儿园的发展献计献策、贡献力量。本学期初,幼儿园新园舍主体工程竣工,为了让幼儿早日搬入新园,幼儿园全体教职工加班加点,后勤人员接通水电,配备桌椅和办公设施,教师们制作墙饰,美化园舍,一幅幅栩栩如生的画面使幼儿园处处充满了童趣。在全体教职员工的不懈努力下,孩子们于6月1日搬入新园,在宽敞、美丽的新乐园中度过了一个快乐而难忘的六一儿童节。
三、人尽其才,各负其责,让教职工在工作中享受乐趣 。
金无足赤,人无完人,在日常管理工作中本着这一原则,对每位教职工要求不是过分苛责,而是以情相处,以诚相待,尊重教师的个性差异。如有的教师特别喜爱幼教事业,事业心强,办事兢兢业业、精益求精;有的幼教工作经验丰富,专业知识精深,教学能力强;有的点子多,开拓性强,有较强的管理能力。根据教师的不同能力、经验、性格等,进行人员调整,做到人尽其才,使每一位教师都有用武之地。在工作中,经常鼓励大家有敢于负责的精神,放开手脚,遇到问题不上推下卸,有务实的精神。有句话说得好:管人要管心,管心要知心,知心要关心,关心要真心。真诚的关怀,真诚的情感投入,不仅可以增进管理者与教职工之间的友谊,而且能赢得教职工对幼儿园管理的理解和支持。
同时,充分发挥幼儿园工会、妇委会、团支部的的桥梁纽带作用,组织丰富多彩的联谊活动,不但可以丰富教职工文化生活,联络教职工的感情,而且能极大的增强教职工的凝聚力,充分调动她们工作的积极性和创造性。如幼儿园以前开展的活动:庆“三八”全县锅庄舞大赛,“五四”青年节联谊活动、“端午节教职工踏青活动”、 “祖国在我心中”国庆节教职工演讲比赛等等。
常言道:国有国法,家有家规。一个集体如果缺乏严格的规章制度管理就会缺少规范化和科学化,但如果在规范科学管理的同时,注重情感的沟通,激发教职工的创造力和责任心,建立教职工的信任感,将教职工的情感激发起来,使他们认识到自己的价值,有自己的计划和目的,并在工作中享受到乐趣,将会极大地提高幼儿园的管理成效。
目前我园通过实施情感管理,挖掘了教职工的内心情感,陶冶了情操,调动了教职工的积极性,为幼儿园平凡的工作注入了新的活力。
幼儿园班级常规管理是指在以班级为单位的集体环境中,老师帮助和指导幼儿建立一定的规则,以保证幼儿在园日常、教学、游戏等活动的有序进行,顺利开展。幼儿园常规教育对于保证幼儿健康和良好的情绪,使幼儿学会适应集体生活并具备初步的独立生活能力,形成良好的行为习惯,都起着十分重要的作用。常规教育进行得好,会使幼儿终身受益。现笔者结合多年来的工作经验谈谈自己的一些实践和体会。
一、将常规教育渗透到幼儿的一日生活中。
了解幼儿园工作的人都知道,幼儿园的工作是繁琐而具体的,幼儿园的一日活动包括了:教育教学、游戏和生活方面的所有事情。幼儿一天在园的时间有八到十个小时,在这几个小时中包括了学习与生活的点点滴滴,教师要合理的安排好一天的活动环节,加强对幼儿的监督,才能养成良好的常规习惯。
其实幼儿一日生活的各个环节都是常规教育的好时机,如,晨检、午餐、散步、盥洗、户外活动、自由活动等。幼儿教师、保育员、保健员、厨师等都应成为常规教育员,时时抓住机会对幼儿进行常规教育。如,晨检:保健员要注意检查幼儿口袋是否带尖锐的器具或小珠子之类的东西入园,以防自由活动或午睡时戳伤或异物塞进耳、鼻、口等;再如午餐:保育员要注意提醒幼儿餐前要洗手,以防病从口入;吃饭时不说话、玩耍,以防噎着、烫伤。而户外活动时:教师在组织幼儿出活动室前要告诉幼儿整理好衣冠、鞋带,上下楼梯要靠右走;活动时要注意控制活动量不狂奔乱跑,不因活动量失控而摔伤、跌伤;告诉幼儿玩大型玩具时不越规、不拥挤、不倒滑滑梯等,以免发生不测;而自由活动时:教师要时时关注幼儿,玩玩具时不相互甩、抛、扔,不攀爬栏杆、窗户,以发生不必要的安全事故。
二、持之以恒,帮助幼儿建立良好的常规。
要想一个班级的常规变好,持之以恒,每时每刻都不能松懈这点尤为重要,常规教育要反复的抓,因为幼儿的年龄小、自理能力弱、自控能力也不强,所以时刻都需要老师的提醒。幼儿的可塑性很强,在教育中要遵循幼儿的身心发展规律,要将常规教育晓之以理,要讲究培养的形成,老师不能因自己的心情、情绪的好坏而影响对幼儿或严或松的管理。
无论在什么时候,只要发现了不守规矩的情况就要把他提出来好好的说教、批评,并且很多时候都要事面向全班的。让每个幼儿都意识到那样的行为是不能做的,老师应持之以恒,面对同样的事情,每次都要采取行动去制止那样的行为,刚开始会觉得很重复、很烦,一段时间后,在这个问题上就不用老师再操心了。在这方面外面可以采取和孩子共同讨论,制定活动规则的方法来实行,因为讨论是孩子在学习过程中相互合作、相互理解、相互协调、相互交流从而确定一种最佳方案的过程。讨论能让孩子获得正确的知识,调节自己的行为,并且能让幼儿相互之间提醒和管制。比如洗手时,与幼儿一起商量应该洗多久,搓肥皂是个怎样的秩序,还有在厕所里哪些事情是不能做的,像把水泼到别人身上,去抢别人的肥皂等。如果发现有这样的`情况,那个小朋友就会得到怎样的惩罚,大家一起讨论好后就开始实行,这样的效果比由老师一个人说好多了。
在组织活动时,很多幼儿会出现注意力不集中,爱吵闹甚至下位等行为,老师首先要反思自己安排的活动是合理的吗?其次是要狠抓幼儿在课堂上的纪律,让幼儿养成只要老师讲话就能安静认真的倾听,学会控制自己,老师在对幼儿的语言方面多下功夫,丰富幼儿的词语,增强幼儿的口语表达能力,这样无论组织什么活动有幼儿的回答都会令整个过程更生动和有趣。
三、树立榜样,多给孩子以正面的引导。
幼儿模仿性强。思维具体形象,教师、家长的言谈举止,行为习惯都是他们学习和模仿的榜样。孩子感受着周围所发生的一切,他们不仅看在眼里记在心里,还会像镜子一样在行动上一板一眼地表现出来。因此,在日常生活中,我们必须时时、事事、处处规范自己的言行。有的教师要求幼儿着装整洁,而自己却披发、着装怪异。孩子回到家怎么也不愿扎辩子,家长一问孩子竟回答:“老师是这样的”。所以教师应检点自己的举止,要求自己首先必须做到努力做孩子们的表率。同时同伴间的影响力对孩子的发展也具有不可估量的作用。
同时老师还要善于抓住日常生活中点滴小事,把握好教育时机,让孩子向孩子学习,孩子教孩子。在常规教育中,教师也应多从正面引导幼儿,树立幼儿的自信心,对孩子正确、良好的行为及时给予鼓励和肯定,久而久之使之巩固、以形成良好的习惯。
四、利用音乐,帮助幼儿建立良好常规。
在教学活动中的动手操作活动,是老师们觉得最乱的。例如科学活动、美术活动、数学活动等,而在操作活动中最烦恼的是整理物品,每当这个环节幼儿的常规总是有点乱和嘈杂。老师在维持纪律的过程中,经常要大声的“喊”,我们何不利用音乐的魅力来克服这一现象,可以给幼儿放有节奏感的音乐,让幼儿知道听到这个音乐就是要安静的整理物品了。
在组织各种活动之前,也可用固定的曲子来维持常规,比如听到急促的曲子,不管在做任何事的幼儿都要以最快的速度回到座位上来并拍手坐好了;听到休息曲时,幼儿都会安静下来休息;听到喝水和入厕的曲子,幼儿就会一排一排的去喝水入厕。音乐就像老师的口令一样,它能让幼儿养成自觉遵守的好习惯,是老师的好帮手。
五、家园配合,强化幼儿规则意识。
对幼儿的常规教育单靠幼儿园的教育是远远不够的,需要家园合力,家长应密切配合幼儿园,强化幼儿的规则意识,培养幼儿的良好生活习惯。在平时的工作中,我们要积极主动的与家长进行交流,让家长配合,共同对孩子进行安全教育,让家园同步进行,真正做到了“家园配合”。
家长资源是一块宝地,如何利用好这块宝地,使其发挥出更大的作用,是我们教师应该挖掘和探索的。但是在实际的操作过程中。家长资源的利用却是困难重重的。因为家长的知识水平不同,素质不同,对于老师的安排也就会有不同的看法,不同的态度:有的家长是想帮,却无所是从,有的则觉得比较烦,想这些事情不是你们老师应该做的吗?还有的家长认为这些事情是小儿科。面对家长的这些态度,作为老师首先就要使家长明确其中的意义,知道其有价值的一面。要做到这一点,家长会上的宣传、讲解、示范是必不可少的。通过家长会,让家长知道配合幼儿园工作的重要性。
做好家长工作可以让老师在很多事情上获得事半功倍的效果,得到家长的信任,让家长更好的配合老师各项工作的开展。当幼儿出现什么情况时,可以与家长一同商量对策。比如某某幼儿这个星期在园的表现特别调皮捣蛋,还有动手打人的现象,老师就可以把情况反映给家长,请家长在家时刻提醒孩子,每天上幼儿园之前对孩子进行叮嘱等,这样幼儿会感到家长和老师对他的行为都不满意,他自己也就会控制住了。
总之, 从小培养幼儿常规对幼儿的成长及老师工作的顺利开展都有着至关重要的作用。幼儿常规教育是一个日积月累的过程,教师必须要从点滴开始,从身边小事做起,周而复始,循序渐进的进行。教师要做到不怕烦,有耐心,多与孩子交流,多从孩子身上发现闪光点,让自己的班级成为一个闪闪发光的常规班!
幼儿园管理者工作总结篇十三
3、为幼儿园的经费体制改革和人事制度改革做好前期准备工作。
二、工作要点
(一)抓互动,促学习型组织建构
读书学习 交流互动 反思成长
(二)抓有序,促管理上台阶
(三)抓评估,促创建省一级幼儿园
(四)抓规划,促园庆活动精彩展示
一个基本的形势分析和工作任务
第xx中旬新年的脚步,休息片刻,我们会以崭新的面貌迎接新学期的到来。这所学校今年是实施幼儿园“3发展计划的首年,新的学期,为了节约资源,我们有三个大课,结合两个大的班,幼儿班的招生和剩余大小的办公园区和人员的部署,有没有大的变化,然而,根据幼儿园的未来发展,本学期的需求,我们将面临一个前所未有的新课题的挑战。
1,省一所幼儿园的评估的斗争;
2,建成公园10周年庆典系列展览;
幼稚园的拨款制度改革和干部人事制度改革,做好各项准备工作。
面对上述任务,我们可以迫使势头,幼儿园的工作秩序“,”幼儿园教育纲要“,”广东省幼儿园指导教育方针,全面贯彻落实精神的中国共-产-党第十六次全国代表大会,坚持以事实生存的真-相求实,创新,与时并进,省创始人,幼儿园和结果显示的办园和办园的优势,家长,同行,社会有机地结合起来推进,体现办园的优势,扩大生活空间和幼儿园经费,人事制度改革和教师的思维关系结合起来,发挥教师的潜力,以提高办园质量,扩大社会效益,促进幼儿园可持续发展为目标,以负责的精神“为孩子,家长是负责教员工责任的权利,责任的原则,幼儿园的发展,踏踏实实做每一项任务,每一天,白沙岭幼儿园绘画史上的精彩。
二,主要分
(一)抓互动,促进学习型组织结构
学习型组织,是促进集体和个人的愿景达成一致,以实现自我超越,促进最好的组织形式,几年来我的花园里,以创建学习型组织的组织和个人的成长,但该组织的建设仍然是在突发事件(有没有意愿和学习的过程)组织学习和组织学习(愿意组织学习),双循环组织学习(测试和正确的假设,单周期,但也测试和纠正深入组织学习的行为),是有一段距离,因此幼儿园的3个发展计划,不断提高组织建设,以建设一个学习型组织的目标,这个问题,我们应着眼于三大任务开展建设一个学习型组织:
阅读和学习的互动,反映经济增长
贯彻十六大精神和省一级,各地各种形式的学习和培训活动,通过各种组织进行幼儿园的评估,并加强新的教育观,人才发展观,加强幼儿园管理公园的概念,这当然是建设思想和幼儿园3发展规划“的学习,加深理解,通过阅读”第五项修练“,双书籍和儿童早期教育的书籍,学习,学习组织在知识的积累和提供支持。学习从经验反思,互动的一个重要途径,以促进形成一个学习型组织的能力,以反映不断发展的互动过程,反射能力可以有效地促进自我成长的教师,因此,这个问题,以促进同事,同行,教师和他们的家园,类别,等级,互动,这项工作作为推动学习型组织建设工作任务之间的学生。
(二)掌握和有序,促进管理水平
当前的工作任务,将不可避免地重新工作的线索,管理者应保持清醒的头脑和有条不紊的工作,发挥指挥,调度,支持中心的作用。首先要实现有序的工作规??划,所有工作按时间顺序和轻,重,速度慢,焦虑和有序的规划,使各项工作有长长的手臂,做经理运筹帷幄,第二个是做准备有序提前,其中包括时间,空间,人,钱,和事先准备的材料和合理的管理;把握实施有序的调整,这就要求定时定量规划的时间来完成任务,检查实施完成根据实际情况,及时采取必要的措施,调整策略,不推委毫不拖延;四是明确界定责任和有序,每一个行政人员,是一个独立的指挥官,是一个不可分割的团队,他们的职务,职责,既分工与合作,相互支持,双方将燃烧两种燃烧。
(三)抓考核,促进创建省级幼儿园
今年我的花园创建省级幼儿园的第一年,按照省一级幼儿园的评估标准,要想尽一切办法,进一步优化的硬件设施和设备,以满足办园条件,以实现省一级幼儿园的评估标准;合作推出的部门人员,在需求评估的文件有任何准备;是抓公园中的薄弱环节,本课程建设,尤其是环保材料的提供,教学和研究特点,评价标准严格了良好的安全质量,以教关闭;第四,邀请专家园和教师进行了互动沟通,以提高教师的理解和改善他们的工作;第五,根据评估面试小组的的评论抓整改,调整;第六,力争到本学期接受省一级幼儿园的评估,并力争通过。
(四)抓住琳琅满目的规划,促进公园庆祝
“树,塑料一百年”,幼儿园一直是跌宕起伏的十年。面对即将到来的人事制度改革的幼儿园经费,为未来的发展和良好的突破性的改革工作,本学期将显示通过课堂观察活动,课程研究结果表明,显示戏剧艺术和书法展示系列活动,以建立公园十周年纪念公园庆祝,因为这在特定事件的意义,涵盖范围很广,所以做一个很好的就业规划就显得尤为重要。整体思路是:这项活动旨在展示办园公园十年的成就,家长,同行和社会的宣传,扩大社会影响力和提高我的花园里的知名度,为整个公园的儿童和家庭的原则,争取所有的孩子和家庭都参与展览;评估,对幼儿园的要求并没有影响了正常的教学活动,展览为契机,以丰富儿童的文化和体育生活和促进课程研究的发展,内容,形式和时间由统一规划,教学,科研,年级组安排的行政任务,是优良的品质。
(五)抓调整,推进改革和意识
工作,需要进行改革的基础上,用好人才的教师岗位的合理设置; 5)努力改善办园条件,积极争取领导的支持,做幼儿园的搬迁工作的基础。
(6)抓交流,促进地区办事处公园,以提高质量
沅陵一块与许多最近几年的经验丰富的办园幼儿园通过相互交流学习的15个不同类型幼儿园,该园办园水平的不断提高,已经积累了大量的办园经验。问题对我的花园里负责主持的前提下,通过现场完成他们的日常工作??,公园管理者之间的互动,教师的首要任务,以观察小组讨论,经验,论坛和在沅陵一块幼儿园工作的业务管理等学习活动,以促进片幼儿园的教学上一个新台阶的水平和标准的整体管理。
幼儿园管理者工作总结篇十四
严格遵守《中小学教师职业道德规范》要求,落实教育局、学校工作部署,以重实际,抓实事,求实效为教学工作的基本原则,以培养学生创新精神和实践能力为重点,以新课程改革为契机,深化课堂教学改革,认真落实课程计划,落实教学常规,落实教学改革措施,大力推进素质教育,现就将一年以来工作情况总结如下:
一、思想工作方面。
本人思想端正,热情努力,服从领导的工作安排,办事认真负责。并在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。热爱教育事业,把自己的精力、能力全部用于学校的教学过程中,并能自觉遵守职业道德,在学生中树立了良好的教师形象。能够主动与同事研究业务,互相学习,配合默契,教学水平共同提高,能够顾全大局,团结协作。作为老师我更明白,只有不断充电,才能维持教学的活力。这学期有幸有外出学习的机会,通过学习活动,不断充实了自己、丰富了自己的知识和见识、为自己更好的教学实践作好了准备。
二、在教学工作方面。
我争取多听课,从中学习别人的长处,领悟其中的教学艺术。每上一节课,我都做好充分的准备,在备课过程中认真分析教材,根据教材的特点及学生的实际情况设计教案。
培优辅差是今年教学工作的重头戏,因为一个班级里面总存在尖子生和后进生。对于后进生,我总是给予特殊的照顾,首先是课堂上多提问,多巡视,多辅导。然后是在课堂上对他们的点滴进步给予大力的表扬,课后多找他们谈心、交朋友,树立起他们的信心和激发他们学习的兴趣。通过尖子生来带动、促进后进生的提高。经过自己的不懈努力,学生得到了全面的发展。
三、在班主任工作方面。
我非常重视学生的思想教育工作。通过班会、晨会、思想品德课及结合各科教材对学生进行爱祖国、爱人民、爱集体、爱老动、爱学习等的思想教育。使学生能养成良好的班风、学风。
班干部是老师的左右手,所以我把培养得力的班干部作为班主任工作的一项重要内容。我还常给班干部定时开会,了解他们工作的情况,鼓励他们大胆开展工作。使班干部能在同学中树立起威信,成为同学学习的榜样。
四、存在不足和今后方向。
鉴于自己在本学期的各方面表现以及在工作中存在的诸多不足,我今后的努力方向是:
1、加强自身基本功的训练,特别是课堂教学能力的训练。做到精讲精练,注重对学生能力的培养。对后进生多些关心,多点爱心,再多一些耐心,使他们在各方面有更大进步。
2、加强学生行为习惯方面的教育,使学生不仅在课堂上集中注意力学习,课下也要能严格约束自己。
3、在教学上下功夫,努力使班级学生的成绩在原有的基础上有更大的进步。
一份春华,一份秋实,在本学期的工作中,我付出的是汗水和泪水,然而我收获的却是那一份份充实,沉甸甸的情感。
幼儿园管理者工作总结篇十五
光阴似箭,日月如梭。眨眼之间,半年已过。本学期,在各级领导的大力支持和关爱下,幼儿园发展又上了一个新的台阶,教师们的教育教学水平也提高到了一个新的层次。回首这半年的工作,我倍感欣慰。虽然说不上创造了什么业绩,但我立足于本职工作,兢兢业业,力争创办幼儿开心、家长放心、社会满意的幼儿园。下面就半年来我的学习、工作情况向领导老师们作简要汇报。
一、 知识的充实提升了自身的内涵
二、情感的融入营造了温馨的家园
用自己的真情去感染身边的每一个人,营造和-谐、温馨的“家园”一直是我所追求的。要想让老师幼儿们感觉到幼儿园就像自己的家一样,我给自己规定了“四要”。
要学会理解 。只有学会理解,才能学会关爱。我面对的是月收入四、五百块钱的一群女教师,付出多,待遇低,他们难免会有这样或那样的不满,常常牢骚满腹,这无疑给我的管理工作带来了难度。每当老师们出现情绪波动的时候,我都会以接纳、允许、宽容,等待的态度去对待。为减轻教师的负担,每学期我都把教师用的各种表册印好装订好再发给她们。平时我总是早到晚归,老师们有特殊情况时,我就替她们上班;工作、家庭有难题时,热心相帮。每个人都有个性,每个人都有脾气,每个人都有不顺心的时候。常说 “ 理解万岁 ” ,正因为有了理解,我觉得每一天都是美好、快乐的,我的心态总是平和、乐观的。
要学会欣赏 在我的眼里,每位 教师 都有闪光点。有的热情大方、有的思维敏捷、有的老练沉着、有的勤恳塌实、有的幽默可爱,许多老师不仅业务棒,而且对待工作极其认真负责。从她们身上我也在不断地吸取,来弥补自己的不足。因为学会了欣赏,所以我也不断地进步。
要学会沟通 说实话,我以前很怕做人的思想工作,我觉得自己不会说一大套一大套的话。为了克服这一缺点,本学期我为自己建立了每周谈心制度,并认真做好笔录。在一次次面对面的沟通中,我发现沟通是件非常有意义、而且非常愉快的事。沟通并不是件难事,沟通需要的就是真诚。我尝试着进行心与心的交流,效果非常好。通过沟通,我们相互了解、相互提醒、相互提高、相互信任。沟通使我们的心贴得更近了。
要学会合作 我喜欢合作,合作能够带来快乐,能够带来成功。和班子成员的合作,和中层干部间的'合作,和 教师 们的合作,和后勤间的合作,不管和谁合作,我都感到合作得很愉快。在集体智慧的合力下,孙瑞花老师在说课大赛中《安全标志》荣获二等奖;无论谁获得了成绩,还是谁获得了荣誉 , 都归功于我们全体教师的努力和心血,因为她们不仅献计献策,还亲自动手帮助教师们干幕后工作。
三、赋予家长工作新的成效
在这半年中,我们幼儿园的家长工作也迈出了可喜的一步。因为家长们一致认为,在幼儿园要多学拼音与算术,学习的书面知识越多越好,而根据儿童发展的规律,幼儿们不适合学太多的小学知识,而是教会他们如何更好地玩,在玩中学习知识,领悟道理。家长们从开始的不支持逐渐过度到“认可 —— 支持 —— 主动配合 —— 积极参与”,为我园更好地开展 教学 改革提供了良好的社会保障。
当然一些日常的家长工作,如家访、家长半日活动、家长委员会等活动也及时地开展。如小班组织家长观看孩子一日活动的表现,让家长感受到了孩子们入园 1 个月前后的两种孑然不同的表现,他们无不感慨 教师 的辛劳;中班组织家长经验交流会,针对家长目前最热门的话题:如气温骤降,孩子为什么要增添衣服、孩子上了幼儿园为什么老是生病等内容,让家长展开热烈的讨论,通过讨论和 教师 的讲解,他们才发现自己的想法是多么的自私和幼稚;大班组织的亲子半日活动同样开展得有声有色,为家长搭设了一个交流学习的平台,进一步提高了家长工作的积极性和主动性。这一次次精彩的家园活动,都融入了我们 教师 的智慧与心血,这一次次的家园活动把我们 教师 和家长的距离拉得更近了。家长们一致认为:孩子们在户部幼儿园很放心,虽然我们生在农村,但对老师和孩子都寄予了希望、充满了信心。在这学期的家长问卷调查中,对这里的办园质量的满意率和较满意率达 100% 。
四、智慧的合力推动了整体的发展
幼儿园要发展,仅仅靠个人的智慧是远远不够的。个人的智慧被唤醒、被加强并转换成群体的智慧,这种智慧可以创造一个新的未来。我尝试着一种智慧的管理模式,那就是坚持 “ 以人的发展为本 ” 的思想,视 教师 的发展为幼儿园发展的第一资本,增强自己的服务意识、协作意识,坚持依法管理,抓好常规管理,搞好服务管理,增强情感管理,通过管理创新激活教师内在潜能,激发教师主体意识,使幼儿园管理体现人文化、人性化和开放化。
我始终把自己定位在服务者、支持者、协作者的角色。教师中有困难的我尽力向领导请示,给予帮助,教师们的合理要求我尽力满足,教师们的合理建议我积极采纳,教师们的正确言行我大力支持。我坚持实行民-主管理,无论小事、大事都能做到及时向领导汇报,班子成员共同商量决定,人人都参加管理的氛围,让园中的每个人都关心幼儿园的现状、关心幼儿园的发展,让教师们成为幼儿园的主人。在我的管理中不主张 “ 管 ” 与 “ 约束” ,我更主张教师们的自主管理,学会合理、自主地安排自己学习、工作的时间和空间,为教师们创设一个宽松的工作环境。正是在这么一种和-谐良好的氛围中,我们每个人的智慧在碰撞,推动了我们幼儿园的发展。
我是这么想的,也是这么去做的。这学期给我印象最深的就是开学的第一天,也就是我接任幼教辅导员上任的第一天,大门压倒一名幼儿,就给我重重地敲响了“安全”的第一棒。这一事件,无时无刻不让我把“安全”放在首位。领导们不仅给教师们上了安全课还与教师们签了责任书,而老师们把“幼儿安全责任重于泰山”的责任强化于内心深处,每天对幼儿进行晨午检、对各种玩具、学具细心检查并做详细记录,孩子们在园的每一分每一秒都离不开教师们的视线。老师们经常在一起讨论:孩子们穿胸前带绳的衣服很危险,鞋带开了比较危险,园内的转椅放鞋处磨得很尖锐危险……教师们把幼儿园内的事看得比自己家里的事情更重要,的确做到了家园合一。
对于我而言,没有什么成绩,但看见 教师 的进步和幼儿园的进步我感到欣慰,同时我也清醒地认识到自身的不足:
1 、自己业务不熟。过程管理不到位,干起工作不能得心应手,常常顾了头顾不了尾。
2 、胆略不够。在管理中柔性管理成分过浓,应刚柔兼并;和上级部门的沟通不积极、不主动;谋略能力还有待于进一步提高,应着眼于幼儿园的长远发展和可持续发展。
3 、钻研不够。二期课改带来的不仅仅是 教育 教学 上的改革,更要求管理上的改革与创新。作为一名年轻的管理者,我应加强管理的实践与研究,不断 总结 、积累管理经验,使自己在管理的道路上逐步走向成熟。
4 、交流不够。除了进一步加强和园内教职工的交流外 ,更要注重和外界的交流。交流是学习的机会,交流是宣传的机会,交流是提高的机会,我应克服自身性格上的弱点,主动把握时机,做好园内外的交流与合作,进一步推动幼儿园的发展。
人生的过程就是在学习、工作和生活中不断感悟、不断成长的过程。回顾这半年的工作,虽然取得了点滴成绩,但有许多不足的地方,我将更加努力学习,扎实工作,争取在新的一年取得更佳成绩,和领导、老师们共同谱写新的篇章!
我是心怀着对幼儿教育的梦想到幼儿园任职的,我心中经常在追问,什么是真正的教育管理,因为有了这些追问,才使我的工作和我的生命更有意义,在这工作的三年多来我非常幸福,我觉得这小小的十几亩土地上有做不完的工作,在这里,我可以用我的知识、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和体力,为幼儿园留下一些或许对未来有用的东西,我的心中充满快乐。
我是心怀着对幼儿教育的梦想到幼儿园任职的,我心中经常在追问,什么是真正的教育管理,因为有了这些追问,才使我的工作和我的生命更有意义,在这工作的三年多来我非常幸福,我觉得这小小的十几亩土地上有做不完的工作,在这里,我可以用我的知识、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和体力,为幼儿园留下一些或许对未来有用的东西,我的心中充满快乐。
刚过去的一年对幼儿园来说非同寻常。这一年,我们有非常难得的机遇,第一学期区内进行学前教育资金拨款,本学期对有教师资格证书、职称教师进行补贴,教师们迎来了一次又一次的幼教改革春风。但是同时也迎来了一次又一次的检查,比如在2015年的11月中整整检查了5次:如街道卫生检查、妇保所抽检、区教育局 平安校园督察、专项资金审查,年度考评等等。还为第二学期的4月1日的省二级转评工作进行了多方面的准备。所幸的是,我们全体教职员工齐心协力,靠我们自 己,我们不仅没有被困难击垮,在一年的乐观情绪和充分的自信中,我园在2015年度被评为平安校园,奖励1.5万元,省二级二类幼儿园转评通过。一年中我园师生共获各类市区级奖项 3次(教师新秀教学设计比赛三等奖、青年教师说课三等奖、区内读书笔记三等奖),发表论文8篇,一名教师顺利通过区骨干教师,园内所获荣誉的数量和级别为开园以来之最。而我做为幼儿园行政管理中一员在一次次的检查、考评和应对中也逐渐的成长。
本年度园内托班生源数量和质量都是近年来最高的。学生和家长对学校的总满意率达98.66%。总结一年来取得的成绩, 为了有效地带领幼儿园的有效管理,这一年中我个人做了以下几件事:
我坚持读书学习,我认为园长不是一个职务,而是一个职业,如果是一个职业,我必须具备这个职业所需要的一切素质,我必须有更多的知识和能力,必须把握各方面的信息,使自己保持对新事物的敏锐感觉,必须使自己的思想观念始终在时代前列,才能领导这所幼儿园不被激烈的竞争淘汰。我坚持不懈地吸取幼教管理、文学艺术等方面的新知识、新思想、新观念,坚持不懈地用自己的笔表达自己的思想,使读书、思考、写教育管理反思成为我生命中不可缺少的习惯。 我认真的参加区内组织的园长提高班,努力的学习学前教育本科运用理论到实践中,做好榜样示范作用。