验收会工作总结(精选12篇)
总结是一种客观评估自己的工作表现的方式,它能帮助我们发现问题并改进。总结可以采用归纳总结、对比总结、问题总结等不同的方式和方法。以下是小编为大家准备的一些总结范文,希望能为大家的写作提供一些参考和借鉴。
验收会工作总结篇一
项目的基本信息,包括xxxxxxxx及立项依据,承担人,研究目的、用途,主要研究内容,技术方案、方法和技术路线的选择等。
项目研究过程中的工作开展情况。包括工作过程的描述,遇到的问题,采取的措施、方法,取得的结果。
对应合同约定的内容,合同规定的具体研究内容,技术指标、效益指标及工作指标的实际完成情况。
项目的主要创新点和取得的成果突破等。
包括财政拨款资金,配套经费,自筹经费的到位情况及支出情况,特别是对市财政拨款的使用情况做必要说明。
项目组成人员在项目研究过程中的.分工及主要承担并完成的主要工作情况。
项目研究对学科建设、行业技术进步、新兴产业培育及社会进步、自主创新等方面的意义;获得的经济、社会效益,通过项目研究产生的变化。
八、对项目执行情况的自我整体评价,对项目应用和转化的设想、建议。
注:本提纲适用于市科委(除基础项目)各类科技计划项目,项目验收工作报告编写中应包含以上内容。
验收会工作总结篇二
20xx年x月以来,办事处根据省、市加强农村党风廉政建设有关精神及市《全市清理规范乡村财务加强农村集体“三资”管理工作方案》的统一要求,立足本地实际、认真研究制定切实可行的“三资”管理实施方案,规范管理、有效监督,使村级集体资金、资产、资源等“三资”管理工作步入制度化、程序化轨道,有力地推动了基层党风廉政建设深入开展,取得了良好的经济效益和社会效益。现已进入总结验收阶段,根据工作的开展情况,总结如下:
一、健全组织,宣传发动,奠定基础。
办事处成立由办事处主任任组长的农村“三资”委托代理服务工作领导小组以及工作机构,负责对各居(村)开展农村“三资”委托代理服务工作每个阶段的进展和落实情况进行督办检查、指导。各居(村)将农村“三资”委托代理服务制度作为当前新农村建设的重要内容列入议事日程,高度重视,确保此项工作落到实处。各居(村)分组召开群众会议,广泛宣传实行“三资”委托代理服务工作的必要性和迫切性,极大地调动了群众的理财责任意识和参与意识,为全办事处“三资”工作顺利开展,创造了良好的思想认识基础。
二、深入调查,集思广益,制定方案。
在开展“三资”委托代理服务工作时,结合我辖区各居(村)实际情况,借鉴其他乡镇“三资”委托代理服务经验,制定出《农村"三资"委托代理服务工作实施方案》。在方案中,明确了“三资”工作的指导思想、目标、原则及职责。
在具体实施过程中,按照六个阶段进行:
1、宣传发动;
2、调查摸底;
3、集中整改;
4、规范管理;
5、总结经验;
6、建立长效机制。实施方案的制定为我辖区开展农村“三资”委托代理服务工作指明了方向。
三、明确责任,强化措施,顺利推进办事处成立了农村“三资”委托代理服务中心,按照现代化办公要求,对办公场地进行重新装修,并配齐了电脑、打印机、档案柜、办公桌椅等办公设备,建成设备齐全、服务优良、电算化程度高的委托代理务中心办公场所。同时积极完成“三资”清理工作,具体措施是:
(一)清产核资,摸清底数。我们组织强有力的专职队伍,对全辖区居(村)、部门进行全面清产核资。对清理出来的问题,实行责任到人,限时解决制度,通过认真细致的清查摸底工作,已清理清查出全辖区居(村)、部门的资金1602万元,债权332万元,债务475万元,各项资产2071万元。
(二)公示明细,接受监督。清理工作结束后,我们要求各居(村)对清理情况及时向群众公示,在公示时我们统一公示格式,统一下发公示通知,统一公示咨询电话。
(三)登记造册,建立台帐。清理工作经各居(村)公示无异议后,分类汇总,登记造册,并输入微机。在“三资”管理动作中实行动态管理,根据实际发生的业务随时调整“三资”台帐数据,做到帐物相符。
四、检查验收,查漏补缺,弥补“漏洞”
各居(村)“三资”清理工作结束后,办事处农村“三资”委托代理服务工作领导小组对各村工作进行了评比验收,结合省市关于检查验收的考评计分表,对办事处机关站所及各居(村)的工作进行逐项评分,查漏补缺,对检查情况进行通报,通报了检查过程中存在的问题,限定各居(村)在两天内完成存在问题的整改,并且在“三资”委托代理服务中心的指导下,所存在问题已全部得到解决。
五、完善制度,加强管理,巩固成果。
办事处加强了对农村“三资”委托代理服务中心工作人员、村报帐员的资格审查和业务培训,建立健全了乡农村“三资”委托代理服务中心工作制度、工作程序、工作人员岗位职责、服务承诺、责任追究制等一系列管理制度,使“三资”管理有章可循,有规可依,确保了“三资”委托代理工作的规范运行,有效地从源头上防止腐败现象的发生。
总的来看,我办事处农村“三资”委托代理服务工作已经取得了明显的阶段性成效。下一步,我办事处将进一步健全和完善配套措施,加大工作力度,不断提高我乡农村“三资”委托代理服务和农村基层党风廉政建设工作水平,进一步推动我办事处农村基层社会和谐稳定与农村经济的持续健康发展。
验收会工作总结篇三
1、审核供应商是否具有符合规定的供货资格。
2、审核来货是否在供货企业被批准的经营范围之内。
3、按法定标准和验收规程,及时完成入库药品的验收工作并做好验收记录。
4、严格按规定的标准、验收方法和抽样原则进行验收和抽取样品。
验收会工作总结篇四
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幼儿园自20xx年**月通过市教委一类幼儿园的评估验收以来,全园教职员工并没有因此而满足,而是以此作为一个新起点,与时俱进,乘势而上,深化改革,提高质量。为了能早日成为苏州市基本现代化幼儿园,我园以《规程》和新《纲要》精神为工作准绳,明确了“争创一流的环境、一流的师资,一流的服务,促进幼儿和谐发展”办园条件,努力提高教师整体素质。本学期,在上级主管部门的关心、帮助、指导下,在全体教职员工的共同努力下,我园不断强化内部管理,实施“以人为本”的人性化管理模式,努力形成“敬业、团结、务实、创新”的园风,幼儿园不仅在社区和广大的家长中赢得了良好的声誉,而且还受到了领导与同行的好评,并于20xx年**月以优异的成绩顺利通过了**市基本现代化幼儿园的验收,具体总结如下:
为了使幼儿拥有一个安全、舒适、优美、丰富的生活、活动环境,满足孩子多方面发展的需要,幼儿园在上级主管部门的帮助下,先后投入了多万用于创建工作,使园容园貌、硬件设施在愿有的基础上有了较大的改善。
1、完善设施。
良好的园舍设施是实施素质教育、提高保教质量的物质基础。幼儿园本着安全第一的原则,利用暑期、节假日,先后对场地、厨房、围墙、教师地板等进行了改扩建和更新。原先坚硬无比的水泥报道和水泥操场先后铺设了30米塑胶跑道和400多平方米的塑胶软质地,使场地更加美观、平整、安全。根据市妇保所的要求,我园对原有的厨房用具,如不锈钢炉灶、电热开水器,安装了通风设备,厨房面貌焕然一新,原来煤气罐和炉灶同在一室的问题重要得到彻底解决,确保了操作人员的安全。我园教师北面沿街的绿化带原为物业管理范畴,但长期无人清扫整理,久而久之,杂草丛生、垃圾成堆,散发出臭气和滋生的蚊蝇直接影响幼儿园。为此,我园多方奔走,经过努力,终于将园所北面的绿地圈划进来,造起来北围墙,幼儿园周边环境不但得到了进一步的改善,而且还扩大了园所面积,使内部更加美观整洁。我园办园时间不长,但很多设施已严重老化,如教师地板,虽然每年都油漆,但腐烂严重,坑坑洼洼,极不平整,给孩子的活动带来了许多不便。为了孩子,我们有计划地逐年更新,暑假里已将三个教师的地板全部更新。在较拥挤的午睡室内我们不仅安装空调,还配置空气清新器,保证室内空气清新流通,给孩子一个健康健康舒适的生活环境。园内还添置了实物投影仪、vcd、电脑转换仪、摄象机、空调等现代化的设备。用12台电脑装备了娃娃电脑房,专用教室里又添置了图书、人体模型和动植物标本,丰富了孩子学习环境,尽最大可能来满足他们探索和求知的欲望。
2、优化环境。
环境不仅对幼儿起着潜移默化的熏陶作用,更是萌发创新思维实施素质教育的手段之一。新《纲要》也明确指出:“幼儿园应该是为幼儿提供健康、丰富的生活和活动环境,满足他们多方面发展的需要。”为此,我们在积极完善设备设施的同时,还努力营造优美的育人环境,通过环境使师生身心得到愉悦,获得美的情感体验。我们对幼儿园的每一处都进行了精心的布置。幼儿园内绿草如茵,童趣盎然。户外有用石笋装点成的景点和可爱的蘑菇亭、小山坡、鹅卵石小路;场地上草坪、软质地、塑胶[跑道红绿相间,格外醒目;四周更是绿树成行鲜花盛开,整个园所不止合理,小巧玲珑。幼儿园的门面和围墙栩栩如生,充满童趣,给人以美感。我们还利用每一个空间和角落创设富有教育意义的环境。园所的走廊、活动室的每一个空间和角落里,豆油幼儿参与设计并不止的作品,幼儿在参与过程中获得身心发展的体验。活动室设置的阅读角、气象角、音乐角、巧手吧、科学角、小舞台、娃娃家等,让幼儿的日常活动变得丰富多彩。游戏区内,许多废旧材料的运用更为幼儿提供了表现、创作、实施才华、模仿生活的机会,在这些小空间中,孩子们无拘无束,他们在玩中学、学中玩,充分感受发现的乐趣,提高了观察力、想象力,激发了孩子的求知欲望,为创新思维的发展奠定了良好的基础。除了创设优美的物质环境以外,我们还十分中建构健康、平等、和谐的师幼环境,要求教师爱护、尊重、赏识每一个孩子,平等、宽容地对待每一个孩子,站在孩子的立场,积极鼓励孩子,努力使他们成为自信、活泼、健康、快乐的孩子。
内在的管理是幼儿呀发展的灵魂,是实现教育现代化、提高保教质量的重要保证。我园紧紧围绕创建市基本现代化幼儿园这一目标,实施“以人为本”的管理模式,通过科学化、规范化、民主化的管理,从根本上调动广大教职员工的积极性提高保教质量。
1、强化目标管理,推进创建进程。
目标就是方向,目标就是振奋剂,科学合理的目标具有级强的吸引力和推动力,是我们事业成功的基石。在管理过程中,我们十分重视强化目标意识,充分发挥目标的导向作用,让目标来凝聚人心,用目标来催人奋进。为了实现代化幼儿园这一目标,我们让每一个员工都了解创建的意义,创建既是平江幼教事业发展的需要,又是满足社会与家长的需要,更是幼儿园自身发展与生存的需要,引导教工牢固树立忧患意识,懂得不进则退的道理,广大教职员工在了解创建的重要性后都以主人翁的态度满腔热情地投入到工作中去,并以乐观的心态迎接挑战。
每年评优时,我们除设立综合性的奖项外,还有单项奖:如读书奖,最受家长、幼儿欢迎奖,工作创新奖,巧手奖,热心奖……赞美使大家看到了自身的价值,赞美促进了良好人际关系的发展,赞美使幼儿园更具战斗力。
在紧张工作之余,幼儿园也十分关心教师的生活。新年到来之际,由行政提供金费,团工会组织的教师文体活动,不仅活跃了大家的身心,还使教师间的关系更为融洽。园领导还利用双休日挨家挨户的前去走访教师家属,送去感谢,祝福和慰问。走访家庭不仅使家属对幼儿园的工作又多了几分支持、谅解和关心,更贴近了幼儿园与教师的心,这种合力有效地促进了幼儿园的发展。
由于在工作中注重人性化的管理,所以形成了很强的凝聚力,教师的工作热情高涨,具有主人翁意识,大家都愿意为幼儿园的发展献计献策。全园上下团结一致,你追我赶,奋力拼搏,争优创先。本学期又有两名年轻教师向党递交了。
入党申请书。
3、本学期我们利用政治学习和业务学习的时间,先后组织全体教师认真学习了江总书记的“三个代表”精神以及新纲要、教师法、教育法,进一步更新广大教师的观念,从而使大家在思想达到了共识。在学习中,大家进一步体会到:人无远虑,必有近忧。如果没有忧患意识,满足已有的成绩,把自己高高挂起,只能走向失败。所以教师们都以积极的态度去面对一切,以乐观的心态迎接挑战。本学期,为了更好地服务于家长,保证幼儿的安全,我们适当地延长了工作时间,教师们都能够克服困难顾全大局,以工作为重,这充分体现了教师们具有良好的思想素养。大家还一致表示,要不断改变工作作风,改善办学条件,更好地服务家长和社会。
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越是大项目,验收的标准和细节就越多,同样也因为金额大,所以涉及验收的人员也多,在谁签谁负责的压力下,大家都不愿意先签,就使得项目验收的标准变得比较不可捉摸。
在大项目中查找不适合验收标准的问题,就相当于打靶的目标是我们所站的地球,随便怎么打,都能中。因为客户内部都会有一套连卖硬件都难过关的验收标准文档和流程,更何况是软件验收。如果真的按客户的要求和标准执行,团队再进行两年的开发,还不能保证能通过验收。
所以,大项目的验收,往往都包含着三分人情。项目经理平时就要搞好和客户的关系,双方在验收的标准上能有个双方都可以接受的方案,共同把事情做好,如果做不好,虽然客户他也有责任,但你的公司却要为此多付出很多的人力物力时间和资源。
项目总结会议,顾名思义,就是对项目的工作进行总结,哪些做到了,哪些还没有完全满足客户的需求,哪些是还没有完成的工作。因为软件的运行有个周期,其需求会随着用户使用的程度,而提出更多更完善的需求,同样,也会使得项目的周期会比商务谈判时所想像的要更长一些。
因为有商务。
合同。
和项目组工作的汇报,如果能获得客户的认可,同时,软件功能,在客户目前所提的范围内,有了一定的实现,则项目总结会议很有可能会变成项目验收的跳板,至少对项目验收会有非常好的心理预期,让双方的中下层人员在接下来的工作中,都以项目验收为中心的工作,会让项目工作顺利地转入验收期做最好的铺垫。
一、全面了解项目情况。
很难想像一个对项目进程和工作不了解的项目经理,能主持好一个项目工作总结会议。项目验收的流程就象是链环,一个套一个,其中的任何一个环出了问题,整个链就断掉了。因为其中涉及的细节太多,客户所问的任何一个问题,你没有做出让客户满意的回答,就很难保证客户会让会议结果朝着你所想像的目标进行。
所以,项目经理在会议开始之前,心里就应当要非常清楚,这个项目中哪些是客户关注的,项目组完成的情况,以及客户的满意度,特别是客户领导所提的需求的满足度。以及项目进行到什么程度,在项目进行过程中,客户的想法和态度等等。
在此基础上设想,客户对我们的满意度,如果满意度达到一定的程度,就要明白在正式会议开始的时候,哪些会是客户重点关注的业务,客户在这些关注点上的态度和底限,预先知道客户会出什么的牌,会让你在会议上有着出人意表的收获。
二、知晓参会人员特点。
在项目实施过程中,要注意收集客户基本的为人处世的信息,比如某人对要他签非常感冒,非常怕担责任,某人比较好说话,某人实事求是,某人对细节问题非常关注,某人有整体的项目观念,等等,平常注意这些信息的收集,总会在某些特定的场合让你的项目更加顺利地进行。
在知晓客户的这些信息后,要尽可能地了解客户在参加会议那几天的工作安排,尽可能地让对项目有利的人员参加你的项目总结会议。千万不要碰到能帮你说话而且权重比较大的人物,在你预约的时间出差,把你的计划全部打乱。
同时,更要多考虑对项目满意度不高的人,特别是对项目抱有敌意的关键人物,越早了解这样的人可能出的牌,对你的项目就会越有利。因为即使客户中有人帮你说话,但只要有人执反对的声音,作为同公司的同事,客户还是帮他的同事,而不是你。
三、确定切实可行的目标。
不参加没有议题的项目会议,每次项目会议都一定要有一个明确的会议主题,即使是项目例会。没有目标的会议大家过过场,其实那是浪费双方的时间,也是项目经理的失责。
同时在了解项目过程与现状的基础上,针对参会人员的特点,制定切实可行的目标与你所要实现的最低目标,并抱着最低目标进会议室,在此基础上和客户商谈。过高的目标与期望只能在客户都非常认可你们的工作,对你们所在的公司也非常认可的情况才会实现。
同样,以较低的可实现的目标向你的领导汇报时,在实际会议结束后,如果争取到了好的成绩,领导当然更高兴了。相反,如果预期目标过高,而实际却没有实现,很难想像你要如何向领导交差。
项目总结正式会议。
一、实事求是地对项目过程进行总结。
这是一个。
开场白。
根据习惯和现场情况也可以将第二点放在首先开始的位置。
在对项目过程总结的时候,还是要注意尽可能谈大的方面,对项目有利的要多谈一些,项目过程中发生的不愉快则不要谈及,同时避免将会议的主题往细节方面偏。对客户在项目过程中的帮助不要忘记提一提,特别是他们领导在场时。实事求是但不忘方法。
在项目总结过程,要强调的是关键的里程碑,双方的付出,客户方人员的变更,过程的辛苦,这是感情牌,有可能对会议过程会有不小的收益。软件的运行状况一定要报告的,谈的要是总体的情况,因为细节问题和让他们不满意的可以谈三天的。
二、明确项目已完成和未完成的工作。
任何一个项目,总是做不完,就算全部做完了,也不可能做到尽善尽美,而且更不可能做到客户的百分百认可。所以,已完成的工作一定要重点强调,未完成的工作还是要提,因为总结会议上提到了未完成的工作,大家的心里也会开始逐渐不设防,容易流露出他们真实的想法,同样,也不会让他们有着验收的压力,虽然我们的目的是为了验收。
同样,已完成的工作中获得哪些客户的认可,最好能表示一下,避免大家为了担责任又相互踢足球,同样,其他人都认可了,会让会议更顺利一点,为我们的预期目标实现铺好路。
三、探听对方的虚实和态度。
项目总结会议的最高目标就是为项目验收做铺垫和引信,所以在项目总结会议上看客户对项目过程的总结和未完成工作的报告时,就能明白客户的态度了。
此时客户不可避免会根据项目过程中的某些问题谈自己的看法,此时,要避免和客户发生争执,要用较委婉的方式提出让客户觉得我们努力了,而且结果总体上也还是不错的,能说得过去的,记住在客户的同事们面前要保留住客户的面子。
如果客户此时没有异议,表示可以接受,就说明客户对项目整体上还是可以接受的。如果客户对此还是有一定的不能接受,这时一定要再对客户的此问题进行解释,以达到他所提的是有道理但却超出项目的范围。如果客户对此异议较大,则需在不伤客户面子的基础上,据理力争,最好是由下层人员发表意见,以便为项目经理或更高层的副总和总经理留有更广的回旋空间。
如果某些客户提出近乎耍无赖或苛刻的要求,此时,现场最高职位的人一定要站出来,发表对其的批评和意见,因为此时不制止,就算客户的同事明白这情况,但也不会发表相左的声音帮你说话的,相反,要是高职位的人员出面说话,客户的同事特别是职位比他高的人反而会帮忙制止他的要求,如果提这样无理要求的客户是项目经理或更高职位,那现场上,中下层人员包括项目经理都要做好和客户吵翻天的准备了,此时,闹得越大,只要有理,虽然人员会更换,但项目的验收一定会比所有的预期中更快的时间完成,甚至本周就会完成。
四、结合现有情况逐步实现目标。
项目总结会议并不是项目验收会议,所以特别忌讳项目验收签付款这类的词汇,更不能在会议刚开始时,就表露出这样的心态,除非双方公司有非常铁的关系,对方也非常愿意近期将这项目验收才成,不然项目总结会议会使得双方变得有敌意,而且客户会因为你所说的这些话开始对你设防,处处抵制你所说的项目情况,会议就会陷入细节辩论,使得会议劳而无功,所有的预期目标都难实现了。
所以,一开始你要隐藏目标,在了解了客户对项目的态度和底线后,再根据现场你所主导的气氛和客户对项目的认可度,再决定你所能达到的目标,如果觉得目标客户不可能答应,就不要提。所以在现场,只能根据实际情况顺势利导,提出对方可以接受的要求,以保证会议会有收获。
结合现场情况,在实现初步目标的基础上,逐步提出更高的目标,会让客户在不知不觉中逐渐认同你的观点,项目过程中的某些不足客户也会觉得情有可原,大家心里都了解都明白,只要不陷入细节的商谈,会议的预期目标会在非常自然的情况下被客户认同的,因为只要我们项目做到位,客户是不会去非常刻意地为难我们的,他们也希望项目能验收,特别是元旦和春节之前。
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刹那间,时间一晃而过,如白隙之间,20nn可再回首,却再也不会到来,因为新的一页即将掀开,回顾在电信通的这些日子,有功过,也有得失,各种事实、情感交织,定格了我当前的一个状况。现我从工作和个人两方面进行总结,具体如下:
首先我怀着一颗感恩的心,感谢公司给了我一个锻炼自己的平台,感谢领导和验收部门所有的同事,正因为有您们无私的帮助和包容,让我顺利地走到了今天。
能成为验收中心的一员,是我的荣幸同时又深感责任重大,我们承担着对公司资产的管理、验收、监管等重大使命,我们一时的疏忽、大意,松懈、满足,无疑都是对公司造成重大经济损失、形象损失之根本所在。在复杂的人际交往面前,我始终用这句话作为座右铭来警示自己:“私下里我可以脱掉衣服,但上班我一定穿上铠甲”。
在过去近一年的工作中,通过完整的工作流程和广泛的人际交往使自己得到了丰富的锻炼,让自己上升了一个新的高度,值得肯定。但又存在很多方面的不足,主要有以下几点:1、在实际验收过程中不能快速清晰地指认出我们的光缆;2、对整个工程没有一个明朗的把控;3、对工作涉及到的相关知识撑握的太少;4、对公司其它部门的专业知识掌握的太少;5、对审核资料、填写验收报告这方面还不够仔细、细心;6、对每月份发的资料的一个工作安排不合理,未做到日清日毕。7、经常犯同类型的错误。针对以上问题,在下一年的工作中,我做出了以下要求:1、坚持原则。加强专业知识的学习积累,切实做好本职工作;2、发扬“认真”精神。并贯穿于整个工作当中。3、全面提升自己综合能力,让自己得到进一步的发展。
在新的一年里,我主要从下以几方面来更好的完成本职工作:a、服从领导安排,按时、按质的完成领导下发的各种工作任务;b、努力学习各种专业知识,提升自己的工作水平;c、坚持工作原则,深化自己的人格尊严;d、端正态度,敢于挑战压力;d、坚持从实际出发再到实际中去。
我觉得验收中心的功过是非,都不是哪一个人所能承担和取得的。每个月我们都有自己独立任务,当面对困难和问题的时我们要团结起来,拧成一股绳,集智攻关。所以我建议定期组织培训,培养团队处理和解决问题的能力,增强部门荣誉感,加强团队建设。
从目前工作中遇到的问题分析,还是存在很多实际验收和流程方面的问题。比如验收流程上系统、进一步规范竣工报告和施工工艺、对入楼路由虚报、设计草图与竣工路由图偏差较大等平时忽略及需变更的流程等问题。必须经过详细的,反复的研究、讨论过后。得出一个好的解决方案。
这包括两个方面:一是内部验收人员的合理安排目的是提高工作效率和防止某一个人长期验收某一个施工队的工程,不让施工队抱有侥幸心理。二是对施工队及驻地网工程师的每个项目进行打分考核,优胜劣汰、奖惩分明。
现在我们的监理工作很多是在事中或事后进行,具体表现在随工和验收。随着公司用户的增多,覆盖范围的扩大,我们的资源密度大大增加了,新开通用户的路由的长度大大缩减,这无凝会大大减少了我们公司的施工成本,是一件好事。然而有些施工队为扩大利润空间,随意破路,改变设计路由,多领光缆虚报入楼长度等。
在过去一年里,我很庆幸自己拥有了这样的工作机会和工作经验,有这么一个快速让自己成长的平台。的确,在这样的环境中,我学会了很多很多,所接触的,所阅历的,都是不能用金钱来衡量的宝贵财富,它写进了我的历史永远的存在了我的脑海里。在总结沉思以前不足的同时,将来的路还很漫长,遥远,还有更多未知的艰难和挑战等待着我。但我相信一个有自信、有想法、能独立生活和处理某一件事的人,同时拥有一颗认真、敢于承担责任、不断进取的心,是没有什么可以做不到的。
20nn年12月30日。
验收会工作总结篇五
1—5#住宅楼工程项目,该项目建设地点位于某镇,总建筑面积约平方米,建筑基底面积约2415平方米,建筑总高度为35米,地上11层;工程施工建设工期暂定284日历天。
该工程原由某房地产开发有限公司投资兴建,工程地质勘察单位为某市工程勘察院,设计单位为某建筑设计研究院,监理单位为某监理有限公司,施工总承包单位为中国建筑某局某分公司,政府质量安全监督部门为某市某区建筑工程施工质量安全监督站。工程于20年月日开工,至20年月日止,工程施工建设完成主体结构8~9层,具体情况为:1#楼主体结构完成至8层、2#楼主体结构完成至9层、3#楼主体结构完成至8层、4#楼主体结构完成至9层、5#楼主体结构完成至9层。而后,该项目由于各种原因暂停建设,改由我公司继续投资建设。原勘察、设计及施工总承包等参建单位无变动外,监理单位变更为某监理有限公司。该项目于20年月日恢复施工,于20年月整体工程基本全部完工。
程及隐蔽工程的检验,均由专人进行检查验收,并积极参加监理组织的每周工程协调会议及专题会议,协调监理,施工及设计单位之间的工作,定期组织工程质量、安全生产及文明施工检查,全方位为工程项目做好后勤服务。在项目施工建设过程中,要求勘察、设计、施工及监理等各工程参建单位严格执行工程建设强制性标准,不存在蓄意降低工程建设质量的行为,也无故意相关方任意压缩工程合理工期等行为。在工程材料采购方面,我公司除对工程进场材料质量严格把关外,严格按照相关合同约定不强制指定材料供应商和厂家。
本工程由某建筑设计研究院负责施工图设计,该设计院的资质及从业人员与其承担的任务相符,施工图、设计变更及其它设计文件的签字及图章手续齐全,设计文件中无指定材料及厂家现象。在工程施工过程中,设计院多次到工地现场指导工作,相关设计技术人员多次到工地现场进行现场检查,全力配合施工单位做好设计文件的落实,在此表示感谢!
某监理有限公司负责本工程的施工监理工作。在施工中,监理严格按照建设工程监理规范,监理规划及各工程监理细则,以及现行工程技术标准、质量验收规范进行监理和验收。监理部设项目总监一名,各专业监理配备齐全。在施工中监理部采取旁站、平行检查等监控措施和方法对工程质量、安全等方面进行有效控制,各项工程制度健全,责任制落实到位。在施工现场严格监理的同时,全力配合施工单位的工作,做到了严格监理,热情服务,全心竭力为业主负责。
该工程施工总承包单位是中国建筑某局第某分公司,施工单位具有较为完善的质量保证体系,各项责任制度健全,项目部施工及管理人员具有良好的素质和较高的技术水平。在工程施工过程中,能认真执行国家有关法律法规要求,严格管理,层层落实。项目部在施工过程中能严格控制原材料及半成品质量,确保了工程质量符合设计及有关规范要求;严格按图施工,确保设计文件的落实;并能采取有力的安全防范措施和环保措施,确保工程安全生产和文明施工。
在施工单位提交本工程完工验收申请报告后,监理部组织了各参建方对工程进行了初验,对工程局部及有关细部存在问题提出相关整改意见,问题提出后施工单位能采取相应措施并落实了整改,经复验认为整改合格,达到设计文件规定的质量标准,工程质量符合要求。
在质监、安监等主管部门的大力支持,在各位领导和专家的关心指导,以及在工程参建各方的努力和配合下,参加工程建设的各参建方均能按照国家有关法律法规要求,严格执行工程建设强制性标准,认真履行合同约定,使本工程能够顺利完工及竣工验收。经过本工程全面检查、验收,我们确认该工程具备验收条件,工程质量符合验收合格标准,我们建设单位同意对该工程进行验收。
最后,我们再次对参加验收的各位领导、专家和各参建方表示感谢!
验收会工作总结篇六
20xx年度,市商务局下达我县“万村千乡市场工程”建设项目4个。我县认真落实,将任务分http://解到承建单位,××市洪园颐竹管理公司(经营部)和我县七甸办事处、吴家营办事处,按商务部建设农家店标准进行建设。同时我县对“万村千乡市场工程”建设加强了领导,由县政府分管副县长任组长,县发改经贸局、工商局、财政局、七甸办事处、吴家营办事处为成员单位的呈贡县“万村千乡市场工程”建设领导小组,新区政府批准并下达了“实施‘万村千乡市场工程’工作方案”,建设项目办公室设县发改经贸局,县政府安排了项目建设经费6.8万元。
20xx年度,我县新增农家店4个,年销售额25万元,新增营业面积157平方米,新增就业人员16人,新增税收1.25万元。
20xx—20xx年“万村千乡市场工程”市场建设项目累计达到10个,村级覆盖率达11.5,乡级覆盖率达28.57。20xx年所有农家店销售总额达55万元,其中,代邮政业务0.1万元,代电信业务0.2万元,代药品业务0.8万元。20xx年底,就业人数35人、上缴税收3.2万元。
上述10个农家店建成验收后,按××区管委会呈新管通〔20xx〕9号文件规定,日常监管工作由县工商局负责监管,确保“万村千乡市场工程”的健康、有序发展。
验收会工作总结篇七
20xx年7月份开始进入公司,到20xx年3月份正式加入验收组,参与公司药品入库的验收。在这期间不断的加强了对药品的认识。起初由前辈带我学习,以师傅带徒弟的方式,指导日常工作的流程和操作方式。在老师傅们的热心指导下,我依次对公司总体情况、部门的运作流程、即将从事的岗位……进行了了解,并积极参与相关的工作,注意把书本上学到的物流理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所学知识。跟其他的同事一样上班下班,协助同事完成部门工作;又以学生的身份虚心学习,努力汲取实践知识。其中,完成了对三方物流中心的药品保管、药品验收、药品运输、药品复核等环节进行了了解和掌握;参加部门对员工的培训,弥补了某些知识的欠缺;对wms、erp系统的操作学习,熟练使用了两套系统;对rf、计算机的学习和使用。不断掌握了三方物流中心的零售、批发、三方等业务的操作。
在这一年中完成比较好的方面有:
(1)积极参加部门的培训,弥补了某些知识的欠缺,对药品有了更好的了解;
(4)增强了医药的服务意识;
(5)遵守公司的规章制度,与同事和睦相处。
存在需要修正的方面:
(2)对药品的了解还有待加强;
(3)对日常的单据整理、归类还不是很明晰;
(4)在药品验收过程中,差错依然存在,日常的操作失误未能有效的避免;
工作中的自我评价:
在这一年中,自己在工作上有收获也过失。具有上进心,及时弥补对药品知识的了解;工作认真负责,对自己经手的事负责,勇于承认自己的过错,在过错中得到了成长;与同事和睦相处,较好的完成日常的工作任务,在同事身上学到了很多,不断提升了自身的工作技能;保持和同事沟通,加速适应到工作环境中不懂的地方,要虚心求教。但是有时候工作上的操作失误给同事带来了很多麻烦,在此感谢他们的不耐烦教导,使我在过错中得到成长。
二、2014年的工作计划。
吸取上一年度的经验教训,在新的一年里希望不断提升自己,特此制定此规划:
日常的工作;
(3)努力去了解单据的整理及其重要性,各类药品的分类,药检的保管等;
统计和归类,努力达到零差错的这一要求。
在新的一年里,主要是提升自己的工作技能,管理技能;增强药学知识;减少差错。除本职工作外可完成的挑战:可参与数据的统计和分析,为制定方案提供数据根据。
三、对公司的建议:
职责,是相互之间更好的协作;
(2)加强现有办公设施设备的使用效率,使之达到最佳使用状态;
(3)对办公所需用品及时的进行补充,使员工更好的进行工作,提高工作质量。
验收会工作总结篇八
15住宅楼工程项目,该项目建设地点位于x镇,总建筑面积约57226.7平方米,建筑基底面积约2415平方米,建筑总高度为35米,地上11层;工程施工建设工期暂定284日历天。
该工程原由x房地产开发有限公司投资兴建,工程地质勘察单位为x市工程勘察院,设计单位为x建筑设计研究院,监理单位为x监理有限公司,施工总承包单位为中国建筑x局x分公司,政府质量安全监督部门为x市x区建筑工程施工质量安全监督站。工程于20xx年12月10日开工,至20xx年5月10日止,工程施工建设完成主体结构8~9层,具体情况为:1楼主体结构完成至8层、2楼主体结构完成至9层、3楼主体结构完成至8层、4楼主体结构完成至9层、5楼主体结构完成至9层。而后,该项目由于各种原因暂停建设,改由我公司继续投资建设。原勘察、设计及施工总承包等参建单位无变动外,监理单位变更为x监理有限公司。该项目于20xx年9月15日恢复施工,于20xx年11月整体工程基本全部完工。
为保证该工程能够按照合同约定要求如期按质顺利完工,我公司专门组建驻场项目管理机构及派出相关驻场代表,负责在施工现场的指挥与协调沟通工作,如开工复工手续,勘察、设计联系、监理委托、施工图审查,质量监督及安全监督等。在工程施工过程中,我公司由专人负责施工现场的日常管理工作。从材料进场,到各分项,分部工程及隐蔽工程的检验,均由专人进行检查验收,并积极参加监理组织的每周工程协调会议及专题会议,协调监理,施工及设计单位之间的工作,定期组织工程质量、安全生产及文明施工检查,全方位为工程项目做好后勤服务。在项目施工建设过程中,要求勘察、设计、施工及监理等各工程参建单位严格执行工程建设强制性标准,不存在蓄意降低工程建设质量的行为,也无故意相关方任意压缩工程合理工期等行为。在工程材料采购方面,我公司除对工程进场材料质量严格把关外,严格按照相关合同约定不强制指定材料供应商和厂家。
本工程由x建筑设计研究院负责施工图设计,该设计院的资质及从业人员与其承担的任务相符,施工图、设计变更及其它设计文件的签字及图章手续齐全,设计文件中无指定材料及厂家现象。在工程施工过程中,设计院多次到工地现场指导工作,相关设计技术人员多次到工地现场进行现场检查,全力配合施工单位做好设计文件的落实,在此表示感谢!
x监理有限公司负责本工程的'施工监理工作。在施工中,监理严格按照建设工程监理规范,监理规划及各工程监理细则,以及现行工程技术标准、质量验收规范进行监理和验收。监理部设项目总监一名,各专业监理配备齐全。在施工中监理部采取旁站、平行检查等监控措施和方法对工程质量、安全等方面进行有效控制,各项工程制度健全,责任制落实到位。在施工现场严格监理的同时,全力配合施工单位的工作,做到了严格监理,热情服务,全心竭力为业主负责。
该工程施工总承包单位是中国建筑x局第x分公司,施工单位具有较为完善的质量保证体系,各项责任制度健全,项目部施工及管理人员具有良好的素质和较高的技术水平。在工程施工过程中,能认真执行国家有关法律法规要求,严格管理,层层落实。项目部在施工过程中能严格控制原材料及半成品质量,确保了工程质量符合设计及有关规范要求;严格按图施工,确保设计文件的落实;并能采取有力的安全防范措施和环保措施,确保工程安全生产和文明施工。
在施工单位提交本工程完工验收申请报告后,监理部组织了各参建方对工程进行了初验,对工程局部及有关细部存在问题提出相关整改意见,问题提出后施工单位能采取相应措施并落实了整改,经复验认为整改合格,达到设计文件规定的质量标准,工程质量符合要求。
在质监、安监等主管部门的大力支持,在各位领导和专家的关心指导,以及在工程参建各方的努力和配合下,参加工程建设的各参建方均能按照国家有关法律法规要求,严格执行工程建设强制性标准,认真履行合同约定,使本工程能够顺利完工及竣工验收。经过本工程全面检查、验收,我们确认该工程具备验收条件,工程质量符合验收合格标准,我们建设单位同意对该工程进行验收。
最后,我们再次对参加验收的各位领导、专家和各参建方表示感谢!
验收会工作总结篇九
20xx年x月以来,办事处根据省、市加强农村党风廉政建设有关精神及市《全市清理规范乡村财务加强农村集体“三资”管理工作方案》的统一要求,立足本地实际、认真研究制定切实可行的“三资”管理实施方案,规范管理、有效监督,使村级集体资金、资产、资源等“三资”管理工作步入制度化、程序化轨道,有力地推动了基层党风廉政建设深入开展,取得了良好的经济效益和社会效益。现已进入总结验收阶段,根据工作的开展情况,总结如下:
一、健全组织,宣传发动,奠定基础
办事处成立由办事处主任任组长的农村“三资”委托代理服务工作领导小组以及工作机构,负责对各居(村)开展农村“三资”委托代理服务工作每个阶段的进展和落实情况进行督办检查、指导。各居(村)将农村“三资”委托代理服务制度作为当前新农村建设的重要内容列入议事日程,高度重视,确保此项工作落到实处。各居(村)分组召开群众会议,广泛宣传实行“三资”委托代理服务工作的必要性和迫切性,极大地调动了群众的理财责任意识和参与意识,为全办事处“三资”工作顺利开展,创造了良好的思想认识基础。
二、深入调查,集思广益,制定方案
4、规范管理;5、总结经验;6、建立长效机制。实施方案的制定为我辖区开展农村“三资”委托代理服务工作指明了方向。
三、明确责任,强化措施,顺利推进办事处成立了农村“三资”委托代理服务中心,按照现代化办公要求,对办公场地进行重新装修,并配齐了电脑、打印机、档案柜、办公桌椅等办公设备,建成设备齐全、服务优良、电算化程度高的委托代理务中心办公场所。同时积极完成“三资”清理工作,具体措施是:
(一)清产核资,摸清底数。我们组织强有力的专职队伍,对全辖区居(村)、部门进行全面清产核资。对清理出来的问题,实行责任到人,限时解决制度,通过认真细致的清查摸底工作,已清理清查出全辖区居(村)、部门的资金1602万元,债权332万元,债务475万元,各项资产20xx万元。
(二)公示明细,接受监督。清理工作结束后,我们要求各居(村)对清理情况及时向群众公示,在公示时我们统一公示格式,统一下发公示通知,统一公示咨询电话。
(三)登记造册,建立台帐。清理工作经各居(村)公示无异议后,分类汇总,登记造册,并输入微机。在“三资”管理动作中实行动态管理,根据实际发生的业务随时调整“三资”台帐数据,做到帐物相符。
四、检查验收,查漏补缺,弥补“漏洞”
各居(村)“三资”清理工作结束后,办事处农村“三资”委托代理服务工作领导小组对各村工作进行了评比验收,结合省市关于检查验收的考评计分表,对办事处机关站所及各居(村)的工作进行逐项评分,查漏补缺,对检查情况进行通报,通报了检查过程中存在的问题,限定各居(村)在两天内完成存在问题的整改,并且在“三资”委托代理服务中心的指导下,所存在问题已全部得到解决。
五、完善制度,加强管理,巩固成果
办事处加强了对农村“三资”委托代理服务中心工作人员、村报帐员的资格审查和业务培训,建立健全了乡农村“三资”委托代理服务中心工作制度、工作程序、工作人员岗位职责、服务承诺、责任追究制等一系列管理制度,使“三资”管理有章可循,有规可依,确保了“三资”委托代理工作的规范运行,有效地从源头上防止腐败现象的发生。
理服务和农村基层党风廉政建设工作水平,进一步推动我办事处农村基层社会和谐稳定与农村经济的持续健康发展。
验收会工作总结篇十
**区林业局:
20xx年我镇春季造林工作在区林业局的高度重视和领导下,在镇党委、政府的精心组织实施和各有关村的大力配合下,经过两个星期的认真核查,顺利的完成了此次春验工作。现将有关工作总结如下:
截止4月中旬,全镇共完成新造林504.6亩,共72块小班,其中大牛村3块小班共41.5亩,光明村8块小班共116亩,丁峰村5块小班共17.3亩,丁南居8块小班共15.3亩,六明村4块小班共19.8亩,西河村4块小班共40.3亩,**居11块小班共61亩,杨柳村2块小班共17.5亩,长青村9块小班共115.4亩,华祖村4块小班共10亩,大岗村6块小班共38.2亩,云居村7块小班共9.3亩,车畈村1块小班共3亩。我镇今春栽植的树种主要是葡萄、桃树等经济林,还有部分绿化苗木。完成义务植树6万株.四旁植树5万株。20xx年我镇三线三边绿化提升行动共绿化道路12.3公里,补植苗木0.8万株。
(一)各级领导高度重视造林绿化工作。植树造林,绿化国土是生态环境建设的基础。今年,镇党委、镇政府高度重视此项工作,一是把春季工作的重心转移到绿化造林上来,全面提升造林质量;二是提高工程质量,镇、村及各承包大户严格按照作业设计进行施工,林业技术人员深入到施工现场,划片包干,跟踪作业。搞好指导和服务,严把质量关。
(二)搞好宣传,落实规划。由于今年植树造林工作涉及面广,工作难度大,时间紧迫,任务艰巨。镇党委、政府做好了充分的宣传发动,并认真搞好规划落实,将任务分解下达到村。
(三)加强技术指导,确保造林成效。为了全面完成今年的造林工作任务,植树造林中,镇党委、政府组织技术人员在现场认真指导,监督检查栽植质量及任务完成情况。经镇自查验收,造林成活率在**%以上,同时与造林户落实了管护和抚育措施,全面提升了的造林质量,使我镇的林业发展再上一个新台阶。
验收会工作总结篇十一
20xx年9月28日,市督导专家组一行三人对我校“减负”工作和信息化建设进行了专项督导。温馨美丽的校园环境、和谐有序的文化氛围、师生饱满的工作学习热情、精细规范的学校管理、高效灵动的课堂赢得了专家组的高度评价,学校顺利通过了市级督导检查验收。下面就我校在专项达标工作中的做法总结如下:
新区政府对学校现代化创建工作高度重视,区督导室多次召开培训会、经验交流会,明确创建目标、布置工作任务、强化校长的重视程度。为顺利完成达标任务,我校多次召开领导班子研讨会、教师代表座谈会、全体教师会,传达、学习上级督导会议精神,逐条研读“减负”工作及信息化评估细则,使领导班子、中层干部、全体教职工统一认识:创建现代化学校对于我们农村小学来说是一个均衡城乡教育发展的绝佳机遇,也是进一步明确办学目标,规范办学行为,提升办学品质的良好契机;达成一种共识:我们以“办一所百姓身边的好学校”为己任,通过“减负”工作及信息化专项督导,不断深化学校的办学理念,逐步形成学校的办学特色,促进学校可持续发展。为此,我们提出了精细管理,质量为本,创建特色,内涵发展的现代化创建工作目标,要求全体干部、教师以高度的责任感和使命感把创建目标落实到工作和行动中,加快学校现代化建设的步伐。
在本次达标工作中,我们严格按照督导室的工作布置,认真制定出学校达标工作计划,把达标工作按时段划分,保证了校内的自查和区里的预评估后学校有较为充裕的整改时间。为更好地落实达标任务,明确责任,我们成立了达标工作领导小组,书记、校长为主要负责人,教务处、德育处、体卫处、总务处等部门主任各负其责,各司其职。每位责任人都根据自己的工作职责,对照标准,认领自己的工作内容,并将每一条任务细化分解,组织实施具体工作。各处室设立达标专项台账,将所做工作和发现的问题及时记录在案,每周一总结、汇报,学校根据台账记录,定期检查落实的效果。在实施过程中定期召开专题推动会,研究解决难点问题,并制定出具体的落实方案。对于一些“揣手”的问题,各有关科室通力合作,密切配合,绝不推诿,形成工作上的合力。区督导室两次到校检查指导工作,提出了改进的意见和建议。各科室结合各自部门需要补充和完善的内容制订方案,明确完成的时间和工作方法,逐一进行补充和完善,确保我们的工作管理更加规范化、科学化。全体教师更是迎难而上,在高质量完成自身教学工作的前提下,克服各种困难,主动为学校排忧解难,为学校顺利完成专项达标任务奠定了坚实的基础。
20xx年达标后,我校不断深化“良习育人”的办学理念,着力打造做良习学生,当良习教师,铸良习校园的学校良习文化,提出了“育良好习惯,塑健全人格”的特色创建目标。“良习养成教育”不断向学校管理、教育教学等方面渗透,逐渐形成了独具特色的校园品牌文化,促进了学校素质教育的实施。
1.多措并举,着力打造学校良习文化
(1)让学校办学理念植根于师生心中。为使全体教师深入了解学校的办学理念和发展方向,学校利用全体教师会议解读学校的办学理念和办学目标,让学校办学理念内化于教师之心,外显于教师之行。学校还利用升旗仪式、德育活动对全体学生进行办学理念和“三风一训”的宣讲,让办学理念入耳入脑。充分利用板报、橱窗、走廊、墙壁、雕塑等一切可以利用的媒介来体现学校的教育理念,引导学生在耳濡目染中养成良好习惯,为幸福人生奠基。在学校办学理念的引领下,我校形成了全员育人的氛围,促进了学校和谐、健康的发展。
(2)学校把课堂作为对学生强化实施“良习教育”的主阵地。学校编写了1-5年级的《良习养成教育》校本教材,教材内容贴近小学生实际生活,充满了童真童趣。教师们在课堂教学中有的放矢、巧妙切入、融会贯通,帮助孩子们一点一滴地养成良好习惯,让良习养成教育真实有效地进入到课堂、扎根于脑海、融合到行动;让孩子们的习惯养成教育一步步得到强化、拓展;让良习成为师生的一种自觉行为;让“育良好习惯,塑健全人格”的办学特色精彩纷呈;让素质教育之花处处绽放。
(3)实施良习养成教育精细化管理。以落实《太平第一小学良习养成教育成长手册》为切入点,实施党支部负责下的学校各部门分层分岗管理制,通过主题教育、学科教育、活动教育等形式,使良习养成活动化。一是红领巾示范岗,督察训导学生校园生活的公共习惯;二是班级训练学生不同学段的行为习惯;三是家庭培养学生的生活习惯;四是抓良习标兵、典型事例的榜样引领作用;五是发挥教师良习的示范教育;六是借助学生自评,小组互评,家长评,教师评的分层评价,使良习养成规范化。
(4)多彩的社团活动,为学生搭建成长的舞台。在一至五年级开设《习惯养成教育》校本课程的基础上,学校又组建了美术、书法、腰鼓、舞蹈、手工、十字绣、科技等共计20余个社团,每周安排丰富多彩的社团活动,每个社团都有专职辅导教师辅导,学生参与率达到100%,深受学生欢迎。布艺、三角插、折纸、数字油画、粘纸画等各具特色;空竹表演花样繁多;腰鼓打出了太一小学生的自信;科技活动展现了学生的聪明才智。社团活动激发了学生的学习兴趣,陶冶了学生的情操。
(5) 快乐“悦” 读,为学生幸福奠基。为激发学生读书热情,营造良好的读书氛围,我校一直坚持开展校园读书活动。学校在二楼、四楼大厅设立开放的“起点”书吧。学生课余时间拿起自己喜爱的图书阅读,甚是惬意。班内设有图书角,图书全部有学校提供,学生自主管理,自主借阅,从而实现了图书的大流通。学校的阅览室全天候向学生开放,每个班级的学生定期到阅览室集体阅览。为唤醒沉睡多年的图书,我们组织学生代表为书吧自选图书,力争让每本图书都发挥它最大的效益。学校还通过做好读书笔记 、抓好经典诵读、制作读书卡和读书手抄报、举办“书香”少年的评选等活动,初步培养了学生良好的读书阅读习惯,在学生中形成了爱读书、读好书的浓厚氛围。
(6)阳光体育运动,增强学生的体质。保证学生每天有一小时的体育活动,坚持做到每两周一次的跳绳检测(平跳、编花、双摇),对于成绩好的班级与学生适时进行表彰,促进学生全面发展;定期召开学校运动会,主校、分校两个赛场同时进行,场面热烈。组建篮球、排球、田径、三跳等专训队,利用课余时间科学训练,积极参加市、区级比赛,成绩斐然。学生在校园多彩的活动中体验到了我健康、我快乐、我成长的真正寓意。
(7)“校园播报”,引领学生健康发展。为综合发挥多种传播媒介的宣传、引导与激励作用,我校将校园广播站、校园网站统一整合、提升改造为“校园播报”站。
校园广播,周一播报学校最新的良习训导的信息。让学生了解良习养成教育情况,进而观察、洞悉最新的习惯养成动态,紧跟良习训导步伐,眼及身边小事,心系习惯养成大事,领悟良习成长的心得。
校园网站,周二《播种行为》反映学生行为养成的真实生活;播报校园习惯养成的亮点,校园路队、楼道秩序、班级秩序、课间秩序等。周三《雏鹰天地》展示学生读书等活动,播报书香校园创建活动信息。周四《心海扬帆》介绍学校教育教学、体育、艺术等教育活动的开展情况。周五《班队风采》介绍班级开展良习养成精细化管理的活动信息,小干部培养、值日生训导、班级路队、晨会、班队会、班级卫生、班级板报、图书角管理等亮点。校园网站每天还滚动播出《德育动态》校园生活新的信息。“校园播报”丰富了学生的文化生活,促进了学校“良习文化”的发展,引领学生健康的成长。
2.深化“三放四解决”课堂教学模式的研究,夯实“减负”之基
教学质量是学校永恒的生命线,课堂则是减负的主阵地。为打造低负高效课堂,我校不断深化“三放四解决”课堂教学模式的研究。我校“三放四解决”课堂教学模式为:放标诱疑,解决课时目标问题;放手探究,解决学习方法和学习效率问题;放开评价,解决学生发展问题。教学模式的研究重点有两个,一是构建、细化不同学科、不同内容的课堂教学操作规范,重点是语数外学科,针对不同课时如何创造性地实施“三放四解决”模式,经过各个教研组做课、评课、总结等环节,制定了具体而不同的课堂教学组织设计规范,使我校的“三放四解决教学模式”深入推进了一步。二是研究学生的课堂学习习惯和学习能力的培养,规范学生的课堂学习行为,提高学生的学习及表达交流能力。我们分析了本校学生存在的问题,按照学校良习训导和新课程理念的要求,制定了《学生课堂学习指导意见》,对学生在课堂学习中如何去做提出了明确具体的要求,任课教师根据要求有针对性地对学生进行指导和训练,教研活动后,根据听课老师提出的意见再不断改进指导和训练的重点,经过一段时间的训练,学生的上课习惯和学习交流能力都有了比较明显的提高,课堂上展现出了良好的学习风貌和交流表达能力。为检验教学模式的研究效果,我们还充分借助“教学月”这一活动平台,开展“三放四解决”课堂教学模式展示活动,并邀请学生家长、区域联合体学校的教师参与,师生在高效的课堂上体验到成功和快乐。
1.有的教师减负效果不明显。针对这一问题,学校在进一步明确“减负”工作的要求和职责的基础上,不定期组织开展自查自纠工作,及时发现工作中存在的问题,并及时进行整改,切实把“减负”工作落到实处。
2.部分教师在“三放四解决”课堂教学模式的运用上相对薄弱,课堂效率不高。指导教师立足“课程标准”,根据要求和目标,在认真钻研教材、研究教法的基础上,设计好每一个教学环节,充分发挥“三放四解决”课堂教学模式的作用,不断丰富课堂教学智慧,提高课堂教学效率。
3.电子校务的应用有待完善。学校成立信息技术研发小组,发挥电子校务系统的最大作用,便于管理,提高工作效率;根据教师情况,为不同层次教师制定阶段目标,采取多种形式提高教师的信息技术水平。
验收会工作总结篇十二
黄山碧桂园一期幼儿园工程经各参建单位的共同努力,现已顺利完工。在此,我代表广东奥科工程监理有限公司黄山碧桂园项目监理部,将本工程监理工作情况做简要汇报:
黄山碧桂园一期幼儿园工程由黄山碧桂园房地产开发有限公司投资,广东博意建筑设计院设计,华东勘察设计院提供勘察报告,黄山永宁营造有限公司承建,广东奥科工程监理有限公司监理。
本工程位于黄山经济开发区,建筑面积约4919平方米,结构类型为三层框架结构,本工程于20xx年5月31日开工至20xx年5月13日竣工。
结构概况:本工程为框架结构,基础采用人工挖孔桩,本工程砼强度等级为:桩身等级为c25;主体结构砼强度等级c25;墙体采用mu7.5砼小型空心砌块,m5.0混合砂浆。
节能概况:本工程建筑节能与保温为:墙体采用60厚胶粉聚苯颗粒保温;屋面:45厚挤塑聚苯板;门窗:塑钢窗中空玻璃(5+9a+5)。
1、《中华人民共和国建筑法》;
2、《建筑工程施工质量验收统一标准》gb50300—20xx。
3、《建筑工程监理规范》gb50319—20xx。
4、《混凝土结构工程施工质量验收规范》gb50204—20xx。
9、国家现行及地方现行的建筑工程施工质量验收规范、规程及工程建设标准强制性条文;
10、业主提交的施工图纸、说明及设计变更文件;
我公司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师梁健宁,总监代表刘建军,土建监理工程师姚威,安装监理工程师吴清红组成的项目监理机构对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。
1、抓好事前控制,严把开工关。
在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。
本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理规划》。对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。
2、严把原材料、半成品进场关凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验原材料的合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,在没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝在本工程上使用。如需备案的材料(建筑节能材料),督促施工单位及时到当地相关部门进行备案。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对钢材、水泥、石子、沙等主要建筑结构性材料和聚苯颗粒、挤塑聚苯板、塑钢门窗等主要建筑节能材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。
3、严格工序检查,强化过程控制。
在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等隐蔽部位和外墙保温、屋面保温等施工过程。
施工中,我们对钢筋砼工程,特别是楼面工程的'施工质量给予了高度的重视和严格的控制,在整个施工过程中,我们把钢筋的绑扎制作质量,板的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制,以确保砼的施工质量。在墙体施工中,我们抓了以下关键:一是砂浆的正确拌制;二是砌筑的质量,其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。
在监理工作实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会,并根据工程实际情况召开专题工地例会。
4、加强事后控制,确保施工质量。
(1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。
(2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。
(3)要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。
5、分部、分项工程质量验评情况:
(1)地基基础分部共有无支护土方、桩基、砼基础、砌体基础4个子分部,7个分项,27个检验批,合格率达到100%。
(2)主体结构分部共有砼结构、砌体结构2个子分部,6个分项,73个检验批,合格率达到100%。
(3)装饰装修分部共有建筑地面、抹灰、门窗、饰面砖、涂饰、细部、幕墙7个子分部,8个分项,30个检验批,合格率达到100%。
(4)屋面分部共有卷材、涂料、刚性防水3个子分部,9个分项,9个检验批,合格率达到100%。
(5)建筑节能分部共有墙体、门窗、屋面、幕墙节能4个分项,19个检验批。
(6)建筑给排水分部共有室内给水系统、室内排水系统、室内热水供应系统3个子分部,4个分项,8个检验批,合格率均达到100%。
(7)电气安装分部共有电气照明安装、防雷及接地装置安装2个子分部,11个分项,17个检验批,合格率均达到100%。
6、工程进度控制:
工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划和周进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。
7、投资控制:
项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。
8、安全生产及文明施工:“安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。
本工程在政府相关部门的指导和监督下,通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,已基本按设计图纸、施工合同完成。经预验、整改,本工程质量满足设计、规范及使用功能要求,技术资料已按要求整理,功能检测合格,观感质量较好,经综合评审,我监理单位对本工程质量评定为合格,同意竣工验收。
在此,向各参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示衷心的感谢!