年终总结会议记录(精选15篇)
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年终总结会议记录篇一
主持人:吴磊。
记录人:刘德甫。
出席人员:湖滨支部党员。
会议主题:九彩社区湖滨支部科学发展观组织生活会。
会议内容:
会议由湖滨支部书记吴磊同志主持并发言:今天会议主要有两项议程:第一,宣读分析检查报告并讨论通过;第二,征求支部党员意见建议并对自己这一阶段的学习谈谈心得体会。首先,我来宣读分析检查材料:按照区委、区政府部署,根据街道党工委学习实践科学发展观具体安排,社区党委自开展深入学习实践科学发展观活动以来,按照部署和要求,班子成员紧紧围绕社区发展这个主题,带头深入学习、带头深入联系点、带头深化调研、带头撰写个人剖析发言材料,在树立科学发展观念、增强科学发展信心、凝聚科学发展共识上取得了新进展。特别是转入分析检查阶段后,班子成员广开言路,采取多种形式广泛征求意见,深入开展谈心活动,深入查找、聚焦提炼问题,深刻剖析原因,全面总结和回顾了社区党委贯彻落实科学发展观的情况,在推动和实现科学发展方面凝聚了新的共识。现将学习实践活动期间学习情况、存在的问题以及推动社区科学发展的总体思路和工作措施汇报如下:
一、学习贯彻科学发展观的基本情况。
1.解放思想,加强学习科学发展观的理论体系2、坚持发展第一要义,建立完善的社区服务网络3.坚持以人为本,改善民生。
二、影响和制约科学发展观的突出问题及原因分析。
1、思想观念不够解放2、促进社会和谐力度不够3、辖区内居家养老辅助作用不够。
三、贯彻落实科学发展观的总体思路和主要举措。
今后的工作思路:(1)以“坚持科学发展、突出服务海西、强化内涵建设、推动社区建设”为主题,坚决做好“五个更加注重”的要求;(2)做好社区私房出租和征税工作,配合街道做好协税护税工作;(3)九彩社区现为二级社区,我们将整合社区资源,采取各种手段,争取在新的一年中再创佳绩。
把科学发展观的精髓吃透,用科学发展观的理论武装自己,用科学发展观的唯物辩证方法解决自己在工作中、生活中出现的问题。坚持以科学发展观为指导,树立新观念、强化新意识,与时俱进,不断提高自己的理论涵养,增强透析能力,充分运用科学发展观,对遇到的问题加以分析、解决。使自己在日益竞争激烈的社会潮流中适应时代前进的步伐。
刘德甫:通过这次学实活动第一阶段的学习,非常有体会。通过对学习资料的阅读和学习,科学发展观的提出,是理论创新的一个突出成果,是以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,从新世纪新阶段党和国家事业发展全局出发提出的一个重大战略思想。通过学习,我在思想上、心理上充分认识到此次学习科学发展观的实践活动的重大意义,从而提高了自身的理论水平和精神境界。
杨学在:作为一名党员在学习实践科学发展观活动中很受启迪,也让我学会了很多东西。要时刻铭记自己是一名党员,凡事一点一滴做起。
(鼓楼区华大街道九彩社区)。
年终总结会议记录篇二
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xx市建设协会x5年年终总结会于x6年1月19日下午在xx市江南工程监理有限公司召开。会议由秘书长戴显吾主持。会长,副会长赖小龙、刘志忠、林建平、陈静,张贤杰、钟道福、王鍏、秘书长戴显吾、副秘书长邱国红以及各专业委员会联系人参加了会议,龙峰建设集团有限公司林芳、鑫业集团有限公司黄名灯列席了会议。这次会议得到市城乡建设局和市民政局的高度重视,市城乡建设局局长廖光斌前来看望大家,副局长肖烽以及相关科(室)负责人、市民政局副调研员陈佛招参加了会议,并对协会工作提了建议,作了指示。本次会议的主要任务是总结x5年度工作,布置x6年工作任务。现将会议的主要内容纪要如下:
一、各会长、专业委员会主任委员汇报了x5年工作开展情况及x6年主要。
工作计划。
并就建设企业面临的形势、存在的问题进行了分析发表了意见。相关科(室)负责人就协会工作也提出了建议。
二、会长总结汇报了工作,布置了工作任务。
在总结x5年工作情况时指出:x5年协会在市城乡建设局、市民政局指导帮助和支持下,积极贯彻落实党的xx大以来党的路线方针政策,紧紧依靠广大会员单位,认真履行“提供服务、反映诉求、规范行为、行业自律”职能,认清形势、创新思路、重点突破、务实工作,以服务会员为宗旨,不断完善基础条件,加强内部治理,增强服务意识、提高服务质量,在全年的工作推进中取得了一些成绩。主要表现在:一是加强自身建设,优化协会服务功能。制定和印发了《xx市建设专业委员会管理办法》(试行),使协会逐步走上制度化管理轨道;积极开展评优评先、认真搞好等级评估申报,向省建设协会推荐先进企业和优秀建设师工作;强化协会网站和会刊《城市经纬》的作用;办理了税务登记,拓展了服务范围;落实了精准扶贫工作。二是坚持服务宗旨,努力为会员服务。及时向有关部门、单位反映会员单位提出的在职称评审中支持建设施工企业资质就位的请求,收到好的效果;在会刊上宣传会员单位的新成果;三是提升行业素质,广泛开展专题培训。协会及各专业委员会抓住会员单位关注的内容,多方位,多角度,联合多方力量,邀请知名专家,组织、参加大小培训、宣贯、研讨会近20次,参培人员达800人次。比较大型的培训有“建设工程治理两年行动”专题培训班和“防火标准设计新版国家标准《建筑设计防火规范》”培训班;四是配合主管部门工作,参与行业治理。完成和接受了市财政局对协会x4年度财政票据使用管理情况的专项检查;参与工程质量治理行动组织开展了安全生产论坛;派出技术专家20多人次服务行业工作;做好检测监管平台的管理和技术服务工作;协助搞好造价咨询工作。五是组织人员参加对外交流,促进行业稳健发展;六是加强了行业自律,推进行业诚信体系建设。
在总结x5年工作有提高、有长进的同时,也分析和指出了协会存在的主要问题:一是班子建设有待加强;二是专业委员会的作用有待发挥;三是服务范围有待拓展;四是筹集经费的渠道有待疏通。
强调x6年是“十三五”的第一年,也是协会承接政府职能转移的关键之年,在新形势下,x6年协会拟做好以下工作:1.加快推进协会改革发展,激发协会活力。2.组织相关调研活动,为行业发展出谋献策。3.推进行业诚信自律,提高诚信自律水平。4.抓好行业培训,提高行业人员素质。5.搞好协会等级评估,争取协会向4a级迈进。6.提升服务功能,增强协会凝聚力。
三、市城乡建设局肖烽副局讲话内容摘要。
他指出:x6年建筑业管理主要应抓好工程质量两年治理行动的落实;违法、违规建筑的打击治理;监管机制的创新;建筑产业化;提升整个队伍人员素质培训;诚信体系建设等工作的落实。各专业委员会要对号入座,继续深化。同时,生态文明建设和推进建筑节能与绿色建筑工作将是以后工作的重点,各施工参与方应抓住这个机会进行产业转型升级。主攻工业是发展的基本目标,现在已经建立了十个产业推进小组,特别是新型建材产业推进小组,新型建材的发展要紧跟政策导向。协会的所有单位都是服务工业、企业的参与者、责任者,相关责任科室应加强这方面的指导,打好主攻工业的第一个攻坚战,企业要为行业争气,在政府的重视中树立企业形象。肖烽副局长对协会工作提出了要求:1、要带头自律。会长、副会长单位、各专业委员会主任、副主任委员单位代表着技术和企业方面的力量,一定要加强自身的业务学习和人才培育,带头搞好行业自律,引导整个专业的发展。2、要主动作为。会长单位、会员单位都要解放思想,顺势而为。3、要共谋互动。规范有序的发展,做到真正履职尽责到位。行业自律减少了局里面的工作之后,局里才有更多的精力去做实质上的工作。
四、市民政局陈佛招副调研员讲话内容摘要。
陈佛招副调研员对建设协会的工作给予了充分的肯定,她指出:建设协会x5年在市建设主管部门的精心指导下认真践行协会的宗旨,积极发挥联系党和政府的桥梁纽带作用,服务和服从于经济发展的大局,在加强自身建设、塑造行业形象,为会员企业助推行业发展和回报社会,参与公益事业方面做了很多的工作,取得了很好的成绩,为经济、社会发展和繁荣做出了积极贡献。
陈佛招副调研员对建设协会的工作提出了要求:1、遵章守法,确保协会正确的发展方向。做一个有信誉品牌的社会组织,自觉接受管理机构的监督、管理,使协会沿着法制化的轨道健康发展。2、强化服务意识,不断提高服务会员和服务社会的能力。协会需要树立会员至上的服务理念,增强服务意识,创新服务方式,提高服务能力,在服务上面既要雪中送碳,也要锦上添花,努力为会员企业提供优质、高效的服务,同时围绕经济社会发展的大局,将社会需求、政府要求、会员诉求有机统一起来,进一步提升服务水平。3、实行政社分开,加强自身建设。加强会员队伍建设,吸引更多的企业进入协会,将协会的规模扩大。4、建立党支部,充分发挥党组织的战斗堡垒先锋模范作用。5、健全机制加强行业诚信建设,自觉接受主管单位监督、检查,打造更加过硬的品牌,树立更加良好的形象。
陈佛招副调研员表示:市民政局作为社会主义职能登记管理部门,将按照市委、市政府的要求,会同业务主管部门城乡建设局一如既往地做好服务工作,在各部门主管领导的正确指导下,在协会领导和企业会员的共同努力下,协会一定会办成政府信任、社会认可、会员拥护的一流社会组织,为我市主攻工业工作大局,全面建设小康社会做出更大的贡献!
x4年1月10日下午,集团公司在厦门召开了x3年。
年度工作总结。
会议。参加会议的有:集团董事长兼总裁张树忠、副总裁兼总工程师张树涛、财务总监张国联、行政人事总监张新武以及各公司总经理和监事等。
本次会议由集团董事长兼总裁张树忠主持,会议首先分别听取了广西中恒兴投资发展有限公司总经理林忠龙、开封畅丰房地产开发有限公司总经理刘舰艇、厦门市中永兴房地产策划代理有限公司销售总监李扬文和龙岩中恒兴房地产开发有限公司副总经理吴信金的x3年年度工作总结以及x4年的工作计划。随后广西公司监事张树宏、开封公司监事张等红、集团行政人事总监张新武、财务总监张国联、集团副总裁兼总工张树涛在会上分别作了发言,最后,集团董事长张树忠作x3年年度工作总结报告,布置了x4年主要工作任务和工作目标。
会议认为:刚刚过去的x3年,对于我们集团公司来说是平稳发展的一年,在集团董事长兼总裁张树忠的正确领导下,全体员工为了实现年初制定的工作目标,做了大量的卓有成效的工作,也取得了一定的成绩。在广西钦州和河南开封两地开发的房地产项目态势总体正常,x3年销售总额达到了2.8048亿元,基本完成x3年年初制定的工作目标,为国家创造税利二千多万元。
过去一年取得了一定的成绩,但也存在诸多不足,针对存在的问题,集团总裁办认为在新的一年必须加强以下方面的工作:
一、行政管理方面:
一是:要切实加强考勤工作。各公司领导上下班要带头打卡,每月休假审批表未抄送给公司行政部备案,有个别公司领导探亲休假存在超假现象。
二是:要加强员工工资管理。员工正常调薪和晋升调薪,部门经理必须提出意见,总经办人员统一意见后才能oa报集团审批,决不能含糊其辞;员工离职补偿必须符合国家劳动法有关规定,才能按照程序oa报批。
三是:要加强招聘员工工作。各公司要按照《员工手册》规定进行招聘面试,面试合格决定试用要报集团审批;试用期结束后正式录用也要及时oa报集团审批,同时要及时与员工签订。
劳动合同。
员工合同到期是否续签必须提早一个月书面通知。
四是:要加强绩效管理工作。各公司的每。
和下月工作计划要在每月月底前oa上报集团审阅。
五是:要加强档案管理工作。目前,各公司的档案已经有专人管理,档案的电子目录也已经建立,现在问题是,要健全借阅及归还档案的审批制度。各类合同签订后原件必须及时寄送集团行政部保存(1份)。
六是:要加强公司车辆及行车安全管理。如:健全用车请示、审批和登记手续,要禁止公车私用,对驾驶员要进行安全行车和遵守交规教育等,切实管好、用好公司车辆。
二、工程管理方面:
一是:钦州公司要加快11号、12号楼的工程进度,加强工程质量的监管;要加强工程部工程技术人员的配置,再招聘1名水电工程师。
二是:开封公司要进一步做好扫尾工程的监督和管理,工程部要尽快搬迁出小区办公。
三是:龙岩公司要加快办理永定项目施工许可证的办理,工程合同的签订。
四是:要加强工程合同、档案资料的管理,借阅工程合同和档案资料要有审批手续。
三、财务管理方面:
要进一步加强对公司财务人员的管理,切实提高财务人员的业务水平,要养成对财务工作认真细致、日清月结的良好习惯。开封公司要认真谋划和实施财务总清算工作,为项目扫尾做好基础工作。
四、销售工作方面:
二是:要加大翰林府第商业房产和地下车位销售的力度。
五、物业管理方面:
要加强对物业公司的监管,对于物业公司存在的管理问题,各公司要及时地指出,并主动协助物业公司做好整改工作。
集团决定:x4年钦州公司应完成销售收入1.3亿元的目标任务,开封公司应全面完成剩余产品的销售任务。永定县客家博览园商业购物街项目在x4年年底前要基本完成建设任务。
各公司要根据集团的年度工作目标,筹划好全年的工作安排,把年度计划细化到每季、每月的工作安排之中,并量化到各部门及每位员工。
会议最后要求:在新的一年里,公司全体高管一定要切实增强工作的责任感和事业心。工作中要以身作则、坚持原则,要注意自身形象,做到廉洁自律,提高认识,认真履行职责,增强全局意识,要树立信心、加强团结、强化管理,努力做到用制度管人管事,要带领全体员工积极工作,扎扎实实完成x4年的各项工作任务,全面实现奋斗目标!
年终总结会议记录篇三
会议纪要。
201x年12月27日-28日,公司召开201x年工作总结和201x年工作计划会暨管理干部述职会,公司副总经理李天伟(主持全面工作)主持会议,公司总会计师庄志斌,副总经理、安全总监杨成柱;各部室、车间管理干部参加会议。公司领导班子听取了各部门20xx年工作总结和201x年的工作计划的汇报。最后,公司领导对各部门20xx年工作进行了集中总结,并对201x年重点工作进行了部署。
一、办公室:
20xx年工作不足。
公司“五部一室”成立后,办公室兼并原生活后勤部的职责(后勤管理和仓库管理工作)在部室合并后,未能及时地转换部室的职能,存在“等、靠”思想,工作统筹性和执行力不强,工作不够细致深入,特别是员工关心的饭菜质量、厂内生活区环境卫生等方面,没有得到有效提升。部室人员休假,虽一直执行工作交接确认制,但实际工作中存在工作脱节的情况。
1、文件起草方面:部门人员公文写作水平参差不齐、文字功底整体性较差。在请示、周汇报及工作总结类文件起草过程中,存在条理不清晰、生产经营知识匮乏等问题,多次出现上报总部的文件需公司领导修改的情况。
2、绩效考核方面:在日常管理工作方面,如:公文公务督查督办、周汇报等方面,对没达到要求的部室、车间,只是在周一生产经营例会上强调,实际没有考核,造成工作被动。
3、新闻宣传报道方面:没有及时地报到公司的最新动态,激励机制发挥不好,各部室、车间人员投稿不踊跃,上交稿件存在应付现象。对关系到公司核心利益的生产经营、节能降耗等工作,了解不深入,报道不及时,时效性极差,无法起到激励员工上进的作用。在给总部提供的基层动态中,呈现脉冲式管理状态,领导过问一次,会好几天。
4、人事管理方面:人事管理岗位不能有效地完成现有工作。对公司培训及考试等需要现场监督的环节掌控力度不够,如公司内训,不能做到及时有效跟踪。
5、信息管理方面:信息系统建设缺乏主动性,没有引起重视,导致机房改造项目进展缓慢。现有化验分析数据系统和生产数据管理系统运行时有问题发生。
6、企业文化建设方面:对企业理念、企业经营目标、核心价值观及企业精神等企业文化内涵,宣讲不到位,员工认同感不强,尤其是中华民族的传统美德和道德教育缺失。
7、库房管理方面:仓库管理未按标准制度执行,验收不严格。存在领用单位未在验收单上签字,物品已出库的情况。每月盘点不细,各车间存放物资管理不到位。
8、后勤管理方面:伙食标准不断上升,饭菜质量没有明显提升,员工对下夜班的饭菜不满意。伙食搭配不合理,部分菜品食用人较少,存在较大浪费。食堂菜品留样制度执行不到位,存在群体性食物中毒风险。厂区公共区域的环境卫生及绿化管理不到位。对员工提出的需求未能及时满足。
1、公文管理:继续做好公文管理,做好公文收发及公文写作工作,提高办公室人员整体公文写作能力,在办公室内部做好写作能力提升培训,使办公室真正成为公司宣传的主力军。
2、人事管理:一如既往地做好薪资管理、人员晋升管理、保险及公积金管理等基础管理工作;加强员工的内部培训工作,做好每季度的员工综合能力测试工作,将考试成绩与绩效考核挂钩;做好20xx年应届毕业生的培训工作,在生活、学习、工作上关心实习员工。
3、绩效考核管理:严肃绩效考核管理制度,严格按照绩效考核管理规定及绩效考核标准做好月度考核及年度考核,及时召开绩效考核会议。做好周汇报及公文公务的督办管理,严格要求上报质量。
4、宣传报道:加强公司宣传报道力度,提升公司宣传水平,利用网站、报纸及板报等形式,做好公司宣传工作。对公司网站新闻报道要做到保质保量完成,严格按照公司宣传报道管理规定及考核管理规定,对各部室、车间严格考核兑现。拓展宣传范围,加强公司报纸建设,强化板报宣传,根据不同时期订立宣传主题,提高宣传板报质量。
5、企业文化建设:加强企业文化建设工作,利用网络、展板等形式进行宣传、教育和引导员工。
6、信息管理:加强基础信息建设工作,对公司网页进行改版。
7、仓库管理:完成新仓库建设工作,改善目前仓库物资拥挤的状态。加强物资出、入库管理,严格验收,定期进行盘库。
8、后勤管理:完善食堂员工管理规定,制定后勤人员考核和奖励制度。在饭菜质量和标准上下功夫,实行后勤人员(包含司机)评分制,由员工对后勤保障服务进行评分。成立公司伙食管理委员会,收集员工的建议,监督食堂的饭菜质量,提出改进措施。在厂区卫生环境综合整治和推进员工标准化宿舍建设方面狠下功夫,杜绝公用区域及生活区域脏乱差现象,开展宿舍评比工作。
9、日常管理:针对部门内部执行力度不强现象,20xx年,办公室将在部门内部执行公文督查督办制度,对每项工作确定责任人、确定完成时间、确定完成标准,及时做到督查督办。
公司领导点评。
办公室20xx年工作不足分析比较到位,全年工作缺少统筹计划,部门人员的主观能动性没有得到发挥。餐饮管理工作亟待提高,要将生活区及厂内公共区域的监督管理常态化。
1、后勤食堂管理需加强,细节管理不到位,特别是加强员工早餐、夜餐的管理。
2、生活区及厂内公共域现场管理标准低,离燃料油公司精细化管理要求相距甚远。办公室负责人没有养成每日定期巡查的工作习惯,对现场低标准视而不见。
3、接待管理执行不到位。没有严格执行燃料油公司接待管理规定,在用餐申请方面未做到提前一天申请,造成工作相对被动。
4、宿舍管理方面不严格,经常出现浴室及公共区域卫生未及时清理、宿舍门前摆放垃圾及窗台摆放鞋等现象。
5、强化内部培训管理,特别是内训师队伍建设,培训工作要有针对性,做好各部室、车间培训需求的收集与安排。
年终总结会议记录篇四
回顾整个20xx年,因国家土地调整问题,工业地产招商局势不容乐观,可用土地指标有限,使整个招商形式出现了僧多粥少的局面。受土地指标影响,政府对入园企业要求较往年有所提高,相当一部分的客户在20xx年中无法寻得合适地块。
全公司20xx年共帮助21家企业入驻余杭、萧山、湖州、临安等地工业园区,该数据与往年相比有所减少,但入园企业整体实力比以往有所提高,其中企业年产值超1亿元的共有5家。
在项目执行与工程建设方面,虽然该部门工作任务重,但所有员工依然能毫无怨言的完成公司下达的任务,没有出现一次延误执行的案例,给客户留下了非常好的印象。
在公司企划宣传方面,公司通过整合多方资源,筹备近2年时间的“浙江工业招商网”终于20xx年8月11日正式上线,网站上线后即得到了政府部门及客户的一致好评。浙江工业招商网以详实的园区信息以及线下投资指导为特色,利用自身专业性,全方位为业主提供浙江省最新、最有价值的`工业地产信息。浙江工业招商网的投入使用,使得安通公司正式从执行服务迈向了信息服务。
同年,安通商标正式通过“中华人民共和国国家工商行政管理总局”批准。公司企划设计部通过企业整体vi设计,运用统一的色调,将安通公司致力打造“企业入驻工业园区首选服务机构”的服务宗旨更系统、直观的传达给大家,为争创“杭州驰名商标”而继续努力。
针对20xx年的全新局面,安通公司对各部门提出了更高的要求,创新及团队合作依然是公司全年的建设重点,同时为加强公司核心竞争力,公司内部要加强沟通与协调工作,保质保量完成全年工作计划,以更好的姿态服务广大客户。
年终总结会议记录篇五
我社团支部在区联社团总支部的悉心指导下,在我社党支部和各级领导的关心下,结合我社实际情况,积极组织广大团员青年深入贯彻落实关于“力争使团的基层组织网络覆盖全体青年,使团的各项工作和活动影响全体青年”的重要指示和团的十六大精神,深入学习实践科学发展观,发挥团组织优势,进一步加强新形势下共产主义青年团的自身建设,团结和带领团员青年坚定信念、开拓创新、自觉奉献、为我区农信事业的改革与发展作贡献。根据上级团组织的指示和要求,结合我社团员青年的实际情况,紧紧围绕“两个全体”的指示精神,紧紧抓住“建国六十周年”这一重点历史契机,大力加强团组织建设,努力推动我区共青团事业实现新发展。下面我就20**年新东信用社团支部工作汇报如下:
一、加强政治学习,不断提高广大团员青年的理论水平和思想素质。
1、组织团员青年学习了十七大报告重要思想及联社团总支的有关文件精神,每位团员结合自身情况把学习理论与实际工作相结合,全方位、多角度地进行团员青年的思想政治工作,积极响应团总支号召,组织全体团员青年进行献爱心捐款捐物等活动。今年8月至10月,根据区联社团总支的指示和要求,组织社内团员青年开展读书活动,通过这一活动,更加明确和坚定了我社团员青年正确的世界观、人生观、价值观。
2、团员青年思想上要求上进,陆续向党组织递交了入党申请书,还积极定期向党组织写思想汇报,急切希望靠拢党组织,早日跨入党组织的队伍。今年下半年,吴杰同志被批准入党,这是对全体团员青年的激励,使团员青年在思想上更加进步,在工作中更加严格要求自己。
二、加强团组织的建设,坚持党建带团建,完善团员制度。
1、继续坚持以党建带团建,促进团建的工作,积极开展党团共建工作。动员团员青年们时时向身边的先进党员学习,入党积极分子主动积极地向党支部作思想汇报,并积极参与党团共建的活动。
2、健全团组织队伍,完善团组织建设。20**年团支部新吸收了1位同志,并与这名新职工进行了谈话,努力帮助她了解单位的组织结构和规章制度等情况,很快地投入到新的工作环境。同时,不定期对团员青年进行意见征询,整理出对团支部建设有意义的建议,不断完善团组织建设。
三、鼓励团员青年岗位奉献,成为骨干力量。
鼓励团员在日常工作中,积极发挥“青年争先”的作用,奋发图强,成为所在部门的骨干力量。团员青年们在工作中发挥着年轻人的积极性和创造性,在各自的岗位上挥洒汗水,为我区农信社的改革与发展做出了贡献。
四、凝聚青春力量,引领团员青年提高服务水平,提高农村信用社经营效益。
鼓励全社团员青年立足本职、争创效益,在柜台文明服务、创新产品、树立品牌等方面起先锋模范带头作用;在业务工作上,很多团员青年争先创优,脱颖而出,赢得单位领导和同事们的一致好评。为我区农信社的盈利增长做出了应有的贡献!
五、积极响应团总支号召,组织开展读书专题活动。
为丰富团员青年的业余生活,倡导健康积极向上的休闲方式,促进团员青年的思想交流,8月13日,根据联社团总支的指示和要求,我社团支部组织团员青年开展“读书·思考·进步”为主题的全员阅读活动。10月12日,组织团员青年召开读书心得座谈暨读书专题活动总结会议,通过这次活动,引导广大团员青年树立求知、奋进的进取心,形成读书成才、爱岗敬业的良好风尚,营造读书求知、修身立德、热情奉献、高效服务、爱社如家的良好氛围,大大增强了团员青年的凝聚力,提高了政治觉悟和思想道德水平。
通过**年的学习锻炼,我自身也有了新的进步和提高:运用“科学发展观”指导实践和推进工作的能力有所增强,理论水平有新了的提高,语言表达能力、文字表达能力、统筹协调能力有了新的进步。但同时也反映出许多需要改进的地方:一是对团组织和团干部关注不足,与团员青年的沟通交流不多,指导工作的力度不大;二是工作方式方法有待改进,对新时期新形势下青年工作的方式方法还需深入研究,服务大局、服务青年、服务社会的手段还需拓新,能力还需增强。三是工作能力有待提高,思想需要进一步解放,要跟进形势,抓住机遇,对新知识、新事物的学习研究需要进一步加强,特别是针对基层团组织的发展建设。
回顾一年来的工作,我社团组织工作基础有了新的夯实,局面有了新的突破。但仍必须清醒地认识到,工作上仍存在着许多的不足:一是团内的思想教育缺乏针对性和有效性;二是在充分发挥团的资源和发掘团员能力与激发团员能力方面,存在力度不够,还需多作努力,这也是我们20**年需要继续努力做好的一项工作。
一份耕耘,一份收获,20**年我社团支部在联社团总支的悉心指导、大社党支部和各级领导的关怀及全体团员青年的共同努力下,取得了可喜的成绩。20**年,我社广大团员青年一定能够在联社党委的领导下,在团总支的悉心指导下,为我区农信事业铸就新辉煌。20**年,我社团支部将面临更多的困难和挑战,我们要不断总结经验、弥补不足,争取再创佳绩。
在接下来的一年,我们将努力做好以下工作:
1、继续坚持思想政治工作不放松、不动摇,正确引导团员青年岗位成才。不断加强团员青年文化建设,提高团员青年归属感。
2、继续加强团组织的建设,坚持党建带团建,不断完善团员制度。
3、继续加强对团组织和团干部关注,增进与团员青年的沟通交流,进一步加大工作指导力度。
4、继续解放思想,创新工作方法,开拓进取,与时俱进,不断提高工作能力,提升服务水平。
5、继续构建良好平台,充分发掘和激发团员青年的综合能力,促进团员青年成长成才。
在今后工作中,我愿意在领导的悉心指导下,在同志们的热情帮助下,虚心接受意见和批评,实现工作水平的飞跃和个人素质的全面提升。以上是我对**年团组织工作的总结和20**年的总体计划,不妥的地方,请同志们批评指正。
年终总结会议记录篇六
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时间:xxxx年xx月xx日上午10点。
会议主题:xx项目xxxx。
年度工作总结。
项目经理——xxx。
xxx在大会中发表了重要讲话,深刻总结今年xx项目业绩销售额情况及目前xx项目所面临的问题,全面分析了客户退款和追款具体目的,阐述了对xx项目现场员工在销售过程中的策略和销售精神加以高度的认可,会议明确指出如何应对客户退款容易、追款难的重要任务。xxx在会议讲话当中全面总结半年来现场人员的工作态度和工作方法,提出了当前解决客户楼款策略,指出了明年销售工作的具体部署。
项目谈单经理——xxx。
现场谈单经理xxx在会中说到:今年是大家不寻常的一年,面临当前房地产寒冬时节,来自房产证未出高度风险,公司、项目经理团结带领下现场销售人员创造了公司前所未有的销售纪录,深入落实随之而变的市场规律,牢牢把握市场机遇,加强和改善销售模式,发挥有利条件,有效巩固扩大了今年房地产低落形势起到明显作用。销售进度较快,销售策略不断得到完善,业务员综合水平得到提高,胜利完成了公司对xx项目预期目标任务。
项目谈单经理——xxx。
项目谈单经理——xxx。
现场谈单经理xxx在会中认为:在这个项目半年来虽然没有很多的回报,但取得了优异的成绩,吸取了无形宝贵的财富,但是我们要牢牢把握好来之不易的成绩,日益累积的经验,创造的精神财富影响深远。通过实践,我们进一步提高了销售能力,增强了对房地产的发展大局和解决客户复杂问题能力,加深了房地产市场经济规律的认识,主要是:注重把抓住市场机遇和创新理念、销售模式有机结合起来,努力实现一人顶俩的销售能力;注重处理好客户和同事之间的关系,努力提高销售员资源配置效率。
会议提出了明年销售工作的主要任务。
一、解决项目部人员的欠缺,加强培训新员工的销售技巧,努力增强综合能力,施行现有人员的稳定性,积极稳妥处理好新老员工的关系,促进相互交流,相互学习,为项目销售中发挥重要作用。
二、保持现有成果,努力开括创新,切实员工增强房地产的协调性、可持续性和内生动力。要继续实施现有销售模式,提高员工稳定收人,加大员工对二级市场的认识和市场调研,提前努力做好新项目的对接和突发事件。
三、随着市场的不稳定性,明年的市场不确定性,首先我们要准备好随之而来压力,对市场经济具有掌握度,加强关注国家对房地产政策调控力度是否稳健发展,积极关注市场的活跃性。
四、积极处理好客户按揭贷款事务,完善按揭过户流程,加大对现场员工培训主要了解过户中存在的复杂问题进行解答,努力做好跟进客户,增加客户资源,集聚老客户促进成交量。
会议强调,明年是我们大家与时俱进、开括创新的一年。全体员工要紧密团结在以xxx项目经理为周围,坚定信心、开拓进娶扎实工作,巩固和发展xx项目积累的成果,全面做好当前二级市场所突出的各项工作方法,不断把中国房地产销售行业推向高-潮,较快的实现公司、项目部、新成就新辉煌!
1月20日上午,义乌市粮食收储有限公司在六楼大会议室召开x年度总结大会。会议由公司副总经理陈主持,分三个议程进行,除值班人员外,全员参加。
首先,公司执行董事、党总支书记童新元代表公司班子向大会汇报了x年度工作总结和x年工作思路。童新元充分肯定了公司x年所取得的成绩,也提出了一些具体问题。明确指出x年公司在确保圆满完成各级粮食储备任务的基础上,要着重加强绿色科技储粮技术应用,加快中心粮库扩建工程建设,提高良库文创园收益,提升粮油质检中心业务能力。要求全体职工对自身一年来的工作及时进行总结,去芜存菁,为公司的可持续健康发展添砖加瓦。
其次,大会对浙江省粮食行业技能比武、义乌市国资系统乒乓球赛等各类赛事中获得佳绩的集体和个人进行了表彰。号召全体员工要向先进学习,在今后的工作和生活中,努力拼搏,勇登新高。
最后,公司班子成员就各线近期工作和春节期间应注意事项分别进行了具体部署,要求各库点尽职尽责,认真落实24小时值班制度,切实做好粮情检测和药剂库监管等重点工作,确保储粮安全。童新元强调,大家要重视工作岗位相关安全事项的同时,也要注意自身安全,杜绝酒驾、赌博和黄毒等违法事件的发生,绝不参加封建迷信活动,过一个安乐祥和的春节。
x年1月14日,我处举行了x年度年终总结会。西城区司法局李xx局长、公证工作管理科孙玮科长,我处王主任、闫雅强副主任及全处人员参加会议。会议由主任助理唐骞主持。会议分总结表彰和分组讨论两个环节。
在总结环节,王主任代表本处作了年度。
工作报告。
全面总结了x年工作成绩明确了x年工作思路和任务。x年我处积极开拓公证业务办证量实现了较大增长;进一步完善业务办证系统办证效率大幅提升;积极配合上级公证质量检查严格自查互查确保了公证质量;党建工作、队伍建设水平进一步提高公证档案管理规范流程进一步完善公证收费、财务管理等更加规范、透明人事、投诉、办公秩序等内部管理制度更加科学、健全内外交流、行业宣传和影响力等进一步提升。x年我处将再接再厉再创辉煌。
李xx局长代表区司法局充分肯定了一年来我处取得的工作成效,并从x年首都经济社会发展全局、承担重大活动的高度和公证职能与发展的角度,提出了三点意见:一是要紧贴市场需求,坚持开拓创新,进一步拓展公证服务的深度和广度,推动公证业务健康可持续发展;二是要坚守质量意识和法律底线,加强教育引导,强化内部管理监督,深化服务内容,进一步提升公证工作的质量和效果;三是要高度重视、全面加强队伍思想政治、业务素质、纪律作风、职业道德和党的建设,夯实发展基础,进一步提高自身建设的层次和水平。
随后,会议对x年在我处工作表现突出、取得明显成绩的先进个人等进行了表彰,由先进个人代表进行发言。代表们在分享工作经验、畅谈工作感悟的同时,纷纷表达了对公证职业的热爱、对中信公证处这优秀一平台的感恩之情,气氛真诚感人。最后,各部门部长依次走上发言席,对本部门过去一年的各项工作任务完成情况,取得成效等进行总结和阐述,并提出x年工作展望。
在分组讨论环节,全处人员按部门分成若干圆桌,大家以主人翁的姿态,围绕中信发展、业务建设、文化建设、团队建设、内部管理考核等主题畅所欲言、积极建言献策。处领导分别深入各个讨论组,倾听声音、答疑解惑。讨论严肃而热烈。
最后,王主任结合分组讨论中涉及到的绩效考核、人员关系、平台建设、内部沟通等问题进行了总结讲话,要求大家正确认识和看待物质获得与精神追求、付出与索取、个人得失与职业发展等问题,努力提高自己的“格局”修养,认清行业发展形势和公证职能定位,明确自身。
岗位职责。
摆正位置和心态处理好工作中的沟通、协作等关系珍惜机会珍惜当下团结奋进开拓创新扎实工作共同为中信公证处的发展作出应有的贡献。
年终总结会议记录篇七
6月4日,昌吉州“访惠聚”督导三组组长李峰一行5人到昌吉市佃坝镇佃坝村“访惠聚”工作点,就今年工作队驻村以来工作开展情况进行了督导检查。
督导组与昌吉市佃坝镇相关领导、驻村工作队全体成员、村“两委”班子进行了座谈交流,采取听汇报、查档案、走访入户、实地印证等方式,对驻村工作队制度建设、工作思路、发展规划、各类工作开展、应知应会和村情、民情社意掌握及市、镇包点领导工作开展等方面情况进行了督导检查。
座谈中,督导组还详细了解了工作队驻村以来的学习、工作和生活情况,并对下一步开展好“访惠聚”工作提出建议:一是工作队要用好、用实“访惠聚”项目资金,在征求广大村民意见建议的基础上,制定项目、拿出方案、抓紧落实。二是工作队要多研究、多思考、多探索在劳动力转移、脱贫攻坚、土地流转等方面的好经验好做法,同时在拓宽致富门路上下功夫,更好地协助村“两委”班子开展各项工作。三是工作队在“访惠聚”工作中要继续发挥好派出单位职能作用,为村民多办实事、多办好事。
最后,督导组针对督查中发现的问题进行了反馈,并提出整改意见建议,驻村工作队表示将严格按照督导组反馈的问题、提出的要求尽快整改落实。
昌吉市纪检委驻佃坝镇佃坝村工作队队员吴达说:“督导组不但在工作目标、工作方向、工作方式上给我们提出了具体的、宝贵的意见建议,还帮助我们和村干部们理清了工作思路、指明了前进道路,让我们学到了真本领。”
“今后,我们将继续围绕‘一个总目标’、‘一条主线’和‘八项任务’,进一步增强责任感、使命感、紧迫感,不负时光、不负努力,多为群众解难题、办实事,更要为新疆的社会稳定和长治久安作出新的更大的贡献。”督导工作结束后,昌吉市纪检委驻佃坝镇佃坝村工作队队长汪瑜深有感触的说。
年终总结会议记录篇八
公司各部门:
x年的新篇章已拉开帷幕,为认真总结好x2年度各项工作情况,明确x年工作重点和计划,经研究决定,公司将于x年1月下旬召开x2年终总结会议。先将会议安排通知如下,请各部门提前做好准备,并安排好相关人员准时参加会议。
一、会议时间:x年1月下旬(具体时间待定)。
二、会议地点:别墅一楼大会议室。
三、会议主持:万总。
四、参会部门:公司所有部门。
五、会议内容:
2、x2年工作中存在问题及解决情况。
3、x年工作计划。
4、个人对公司发展建议及发展期望。
各部门需提前准备ppt格式的汇报材料,会议时由各部门代表人员分别进行汇报。
停车设备有限公司。
x年1月5日。
年终总结会议记录篇九
尊敬的各位领导,各位同事:
20xx年,在局领导的关心指导下,在同志们的配合帮助下,我较好地完成了工作任务。现将20xx年总结如下:
三是在李小茸同志的共同协作下,编辑电脑文档529个,整理档案资料16盒,努力完成领导交办的其他事项,做到认真细致,确保质量。
一是更加学会尊敬。更体会到尊敬的态度,是干好工作的前提。更加学会尊敬领导,尊敬同事,遵守纪律,敬畏工作职责。
二是更加懂得奉献。在单位这个大家庭的熏陶下,我更加学会主动工作,积极奉献,勤劳付出,不图回报。
三是更加懂得感恩。领导和同志们的关爱和恩情,让我倍加热爱单位,更加学会尽最大努力,帮助别人,做一个有情有义的人。
一是学习意识有所减弱。表现在学习新知识、新事物的主动性有所减弱。
二是标准意识有待增强。表现在有时候工作不仔细、不认真,重视速度,忽视质量。
今后,我要努力克服不足,虚心改正问题。恳请各位领导、各位同事,监督和帮助我,做好本职工作,不断增进修养,努力做一名合格、进步的同志。
谢谢大家!
年终总结会议记录篇十
项目经理——。
在大会中发表了重要讲话,深刻总结今年xx项目业绩销售额情况及目前xx项目所面临的问题,全面分析了客户退款和追款具体目的,阐述了对xx项目现场员工在销售过程中的策略和销售精神加以高度的认可,会议明确指出如何应对客户退款容易、追款难的重要任务。在会议讲话当中全面总结半年来现场人员的工作态度和工作方法,提出了当前解决客户楼款策略,指出了明年销售工作的具体部署。
项目谈单经理——。
现场谈单经理在会中说到:今年是大家不寻常的一年,面临当前房地产寒冬时节,来自房产证未出高度风险,公司、项目经理团结带领下现场销售人员创造了公司前所未有的销售纪录,深入落实随之而变的市场规律,牢牢把握市场机遇,加强和改善销售模式,发挥有利条件,有效巩固扩大了今年房地产低落形势起到明显作用。销售进度较快,销售策略不断得到完善,业务员综合水平得到提高,胜利完成了公司对xx项目预期目标任务。
项目谈单经理——。
项目谈单经理——。
现场谈单经理在会中认为:在这个项目半年来虽然没有很多的回报,但取得了优异的成绩,吸取了无形宝贵的财富,但是我们要牢牢把握好来之不易的成绩,日益累积的经验,创造的精神财富影响深远。通过实践,我们进一步提高了销售能力,增强了对房地产的发展大局和解决客户复杂问题能力,加深了房地产市场经济规律的认识,主要是:注重把抓住市场机遇和创新理念、销售模式有机结合起来,努力实现一人顶俩的销售能力;注重处理好客户和同事之间的关系,努力提高销售员资源配置效率。
会议提出了明年销售工作的主要任务。
一、解决项目部人员的欠缺,加强培训新员工的销售技巧,努力增强综合能力,施行现有人员的稳定性,积极稳妥处理好新老员工的关系,促进相互交流,相互学习,为项目销售中发挥重要作用。
二、保持现有成果,努力开括创新,切实员工增强房地产的协调性、可持续性和内生动力。要继续实施现有销售模式,提高员工稳定收人,加大员工对二级市场的认识和市场调研,提前努力做好新项目的对接和突发事件。
三、随着市场的不稳定性,明年的市场不确定性,首先我们要准备好随之而来压力,对市场经济具有掌握度,加强关注国家对房地产政策调控力度是否稳健发展,积极关注市场的活跃性。
四、积极处理好客户按揭贷款事务,完善按揭过户流程,加大对现场员工培训主要了解过户中存在的复杂问题进行解答,努力做好跟进客户,增加客户资源,集聚老客户促进成交量。
会议强调,明年是我们大家与时俱进、开括创新的一年。全体员工要紧密团结在以x项目经理为周围,坚定信心、开拓进娶扎实工作,巩固和发展xx项目积累的成果,全面做好当前二级市场所突出的各项工作方法,不断把中国房地产销售行业推向高-潮,较快的实现公司、项目部、新成就新辉煌!
年终总结会议记录篇十一
xx公司x年度年终总结会议于1月21日晚在公司会议室举行。
回顾整个x年,因国家土地调整问题,工业地产招商局势不容乐观,可用土地指标有限,使整个招商形式出现了僧多粥少的局面。受土地指标影响,政府对入园企业要求较往年有所提高,相当一部分的客户在x年中无法寻得合适地块。
全公司x年共帮助21家企业入驻余杭、萧山、湖州、临安等地工业园区,该数据与往年相比有所减少,但入园企业整体实力比以往有所提高,其中企业年产值超1亿元的共有5家。
在项目执行与工程建设方面,虽然该部门工作任务重,但所有员工依然能毫无怨言的完成公司下达的任务,没有出现一次延误执行的案例,给客户留下了非常好的印象。
在公司企划宣传方面,公司通过整合多方资源,筹备近2年时间的“浙江工业招商网”终于x年8月11日正式上线,网站上线后即得到了政府部门及客户的一致好评。浙江工业招商网以详实的园区信息以及线下投资指导为特色,利用自身专业性,全方位为业主提供浙江省最新、最有价值的工业地产信息。浙江工业招商网的投入使用,使得xx公司正式从执行服务迈向了信息服务。
同年,商标正式通过“中华人民共和国国家工商行政管理总局”批准。公司企划设计部通过企业整体vi设计,运用统一的色调,将xx公司致力打造“企业入驻工业园区首选服务机构”的服务宗旨更系统、直观的传达给大家,为争创“杭州驰名商标”而继续努力。
针对x年的全新局面,xx公司对各部门提出了更高的要求,创新及团队合作依然是公司全年的建设重点,同时为加强公司核心竞争力,公司内部要加强沟通与协调工作,保质保量完成全年工作计划,以更好的姿态服务广大客户。
年终总结会议记录篇十二
xx公司xxx年度年终总结会议于1月21日晚在公司会议室举行。
回顾整个xxx年,因国家土地调整问题,工业地产招商局势不容乐观,可用土地指标有限,使整个招商形式出现了僧多粥少的局面。受土地指标影响,政府对入园企业要求较往年有所提高,相当一部分的客户在xxx年中无法寻得合适地块。
全公司xxx年共帮助21家企业入驻余杭、萧山、湖州、临安等地工业园区,该数据与往年相比有所减少,但入园企业整体实力比以往有所提高,其中企业年产值超1亿元的共有5家。
在项目执行与工程建设方面,虽然该部门工作任务重,但所有员工依然能毫无怨言的完成公司下达的任务,没有出现一次延误执行的案例,给客户留下了非常好的印象。
在公司企划宣传方面,公司通过整合多方资源,筹备近2年时间的“浙江工业招商网”终于xxx年8月11日正式上线,网站上线后即得到了政府部门及客户的一致好评。浙江工业招商网以详实的园区信息以及线下投资指导为特色,利用自身专业性,全方位为业主提供浙江省最新、最有价值的工业地产信息。浙江工业招商网的投入使用,使得xx公司正式从执行服务迈向了信息服务。
同年,xx商标正式通过“中华人民共和国国家工商行政管理总局”批准。公司企划设计部通过企业整体vi设计,运用统一的色调,将xx公司致力打造“企业入驻工业园区首选服务机构”的服务宗旨更系统、直观的传达给大家,为争创“杭州驰名商标”而继续努力。
针对xxx年的全新局面,xx公司对各部门提出了更高的要求,创新及团队合作依然是公司全年的建设重点,同时为加强公司核心竞争力,公司内部要加强沟通与协调工作,保质保量完成全年工作计划,以更好的姿态服务广大客户。
年终总结会议记录篇十三
xxx年12月31日晚十时许,xxx年本单位终总结大会胜得召开,会议应到一人,实到一人,程序合法有效,各项议程顺利完成,以下为此次大会纪要内容:
一.本单位年内工作概述。
xxx年,关于生产生活的各项工作目标基本达成。
1.本单位的水电暖卫各项费用及时足额交付,有效保障了生产生活地顺利开展和进行。
2.邻里关系基本平稳,积极响应了国家关于构建和谐社会的号召。
3.基本遵守了国家的各项法律法规,偶尔有个交通违章,但经过交警部门的批评和惩戒,已经深刻认识到了错误的严重性,基本算是一个守法公民。
4.居住条件的改善工作正在稳步推进中,只要开发商不跑路,居住条件明年有望实现大幅度的改善和加强。
5.财务收支大幅赤字问题,主要原因是收入水平和当地房价水平的结构性矛盾所致,基本属于不可抗力,但还在可承受范围之内,会议对财务收支持谨慎乐观态度。
6.做为社会最小单位,家庭的稳定是社会稳定的基石,此项工作基本合格,勉强为社会做出微薄贡献,会议表示肯定。
7.做为公民,一年里,基本关心和支持了国家的各项举措和政策,但关心和支持的力度和能力有待加强和提高,会议给予勉励和提醒。
8.做为地球村的一员,积极关注了一年中世界上发生的主要大事件,比如委内瑞拉小姐获得世界小姐头衔,日本公主长残,巴西母鹿和雄河马交配等等,对于此项工作,会议表示赞赏,并给予了高度评价:这是国际主义精神的最好体现。
9.关于各种彩票的购买和兑奖工作,一直迟滞不前。自打国家推出了各项全民赌博合法赌博的利民惠民工程以来,本单位从未给予哪怕两块钱的支持,却一直幻想中了五百万大奖该如何腐败。对于此种妄想加享乐主义的蔓延,本次会议提出善意警告。
10.本单位在xxx年继续和医院药房保持了有效距离,是本次会议最值得骄傲的议程,大会希望能在xxx年继续发扬和保持这项工作的成果和收益。
二.对于xxx年的展望。
1.本单位将继续本着利已不害人的方针,稳步推进各项生产生活工作的进行和实施。
2.本单位将继续遵守和执行国家和政府的各项法律法规,争取不给政府添麻烦或少给政府添麻烦。
3.本单位的财务支出将在今后很长一个时期内保持赤字,要在思想和认识上充分做好准备,困难是暂时的,也是长久的,克服不了也得淡定面对。如果国家能对房贷进行贴息(银行的人脑子进水的情况下),本单位的赤字水平可有效缓解。
4.本单位车辆更新工作将再次延迟进行,会议要求本着能将就一时便将就一时,能凑合一日就凑合一日的原则,继续艰苦朴素下去。
5.如不出意外,本单位将再增长一年的人间履历和社会经验。
三.检讨和反省。
1.本单位的创收能力和渠道存在客观的缺陷和不足,但单位上下存在严重小农意识,小富则安,得过且过思想严重,进步意识欠缺,还叫嚣“无欲则刚”,有些不求进步,应该反省。
2.由于走出国门的能力有限,无法到洋人的地盘上为国争光,只能继续挤占国家宝贵的社会资源,比如国家的教育资源,医疗资源,社会保障资源,水资源,土地资源乃至是空气资源等各种资源,对此,会议表示深深愧疚。
3.由于经济纠纷,本单位做为原告,提起了几起诉讼,给政府添了麻烦,会议通过决议案,对政府表示感谢,对给政府添了麻烦表示歉意。
四.本单位法人的个人总结。
1.年龄越来越大,能被叫做朋友的人却越来越少。留下来的,都算是真朋友了。但愿留下来的,能留得久一点,再久一点。
2.20岁时,觉得30岁很遥远,30岁时,觉得40岁就在眼前。
3.这是最重要的一条,感谢跟我分享心情和秘密的人,这声感谢,是在心眼里生了根又发了芽后,再从嘴里说出来的,谢谢你的信任和认同。愿你在xxx年拥有美丽心情。
会议结束,谢谢。
再见,xxx。
年终总结会议记录篇十四
一是把握方向,发挥好“喉舌”作用。围绕“三大任务”、“五个黄骅”,结合乡镇特点,突出宣传加快经济发展的好思路、好举措、好成效,营造宣传思想工作大环境、大氛围,助推经济大发展、快发展。二是把握主题,发挥好“鼓劲”作用。常郭镇宣传思想工作紧紧围绕服务好党和政府全局工作,创造性地开展工作,主动出击,先后策划报社、电视台来常郭采访12次,针对我镇传统的三车配件行业、设施食用菌、植树造林等工作进行宣传,扩大影响。三是把握根本,发挥好“凝聚”作用。这个根本就是解决好群众的难点热点问题,想群众之所想,急群众之所需。常郭镇结合植树造林、农村改厕、新农村建设等和农民群众密切相关的工作,充分发挥宣传工作的统一思想、凝心聚力的积极作用,主动出击,大力宣传,极大地调动了群众参与的积极性,促进了各项工作的开展。
一是由“虚”变“实”,增强实效性。通过大力宣传,群众认识到植树造林对环境的好处和个人的收益,种植积极性大增,今年常郭镇植树造林面积在全市名列前茅;常郭村改厕工作快速推进,得益于宣传作用的充分发挥,这一做法得到了沧州市及我市领导的一致肯定和认可。宣传工作虚功实做,才能使老百姓得到实实在在的实惠。二是由“旧”变“新”,增强时代性。常郭镇由“传统宣传”变为“现代宣传”,建立《今日常郭》网络平台,打造常郭宣传的新形象;充分利用电视广播、党员远程教育网络等手段,对群众进行开放式、多渠道的理论灌输和思想引导,实现宣传速度和覆盖面达到最快和最大,工作总结《乡镇宣传工作简报》三是由“等”变“跑”,增强主动性。立足乡镇特点,组织人员深入村庄、企业一线,挖掘线索,积极宣传常郭产业优势、文明生态村建设、改厕等让群众受惠的工作。
一是提速增效,增强干部队伍战斗力。以创建“五型机关”为契机,积极开展机关效能建设,进一步提高宣传队伍的战斗力、向心力和凝聚力,进一步提高办事效率和服务质量。二是与时俱进,适应时代发展新要求。坚持以正面宣传为主的方针,找准宣传思想工作与服务“五个黄骅”的结合点,创新工作思路和工作方法,发挥先导引领作用。三是自我加压,树立宣传队伍新形象。积极开展周五课堂、周写一文、月读一书活动,依托《今日常郭》这一网络载体,推进工作创新,推进宣传思想再上新台阶。
年终总结会议记录篇十五
项目经理——xxx。
xxx在大会中发表了重要讲话,深刻总结今年xx项目业绩销售额情况及目前xx项目所面临的问题,全面分析了客户退款和追款具体目的,阐述了对xx项目现场员工在销售过程中的策略和销售精神加以高度的认可,会议明确指出如何应对客户退款容易、追款难的重要任务。xxx在会议讲话当中全面总结半年来现场人员的工作态度和工作方法,提出了当前解决客户楼款策略,指出了明年销售工作的具体部署。
项目谈单经理——xxx。
现场谈单经理xxx在会中说到:今年是大家不寻常的一年,面临当前房地产寒冬时节,来自房产证未出高度风险,公司、项目经理团结带领下现场销售人员创造了公司前所未有的销售纪录,深入落实随之而变的市场规律,牢牢把握市场机遇,加强和改善销售模式,发挥有利条件,有效巩固扩大了今年房地产低落形势起到明显作用。销售进度较快,销售策略不断得到完善,业务员综合水平得到提高,胜利完成了公司对xx项目预期目标任务。
项目谈单经理——xxx。
项目谈单经理——xxx。
现场谈单经理xxx在会中认为:在这个项目半年来虽然没有很多的回报,但取得了优异的成绩,吸取了无形宝贵的财富,但是我们要牢牢把握好来之不易的'成绩,日益累积的经验,创造的精神财富影响深远。通过实践,我们进一步提高了销售能力,增强了对房地产的发展大局和解决客户复杂问题能力,加深了房地产市场经济规律的认识,主要是:注重把抓住市场机遇和创新理念、销售模式有机结合起来,努力实现一人顶俩的销售能力;注重处理好客户和同事之间的关系,努力提高销售员资源配置效率。
会议提出了明年销售工作的主要任务。
一、解决项目部人员的欠缺,加强培训新员工的销售技巧,努力增强综合能力,施行现有人员的稳定性,积极稳妥处理好新老员工的关系,促进相互交流,相互学习,为项目销售中发挥重要作用。
二、保持现有成果,努力开括创新,切实员工增强房地产的协调性、可持续性和内生动力。要继续实施现有销售模式,提高员工稳定收人,加大员工对二级市场的认识和市场调研,提前努力做好新项目的对接和突发事件。
三、随着市场的不稳定性,明年的市场不确定性,首先我们要准备好随之而来压力,对市场经济具有掌握度,加强关注国家对房地产政策调控力度是否稳健发展,积极关注市场的活跃性。
四、积极处理好客户按揭贷款事务,完善按揭过户流程,加大对现场员工培训主要了解过户中存在的复杂问题进行解答,努力做好跟进客户,增加客户资源,集聚老客户促进成交量。
会议强调,明年是我们大家与时俱进、开括创新的一年。全体员工要紧密团结在以xxx项目经理为周围,坚定信心、开拓进娶扎实工作,巩固和发展xx项目积累的成果,全面做好当前二级市场所突出的各项工作方法,不断把中国房地产销售行业推向高-潮,较快的实现公司、项目部、新成就新辉煌!