催化厂检修工作总结(模板17篇)
总结还可以帮助我们反思过去的经验和教训,为未来的发展提供指导。写总结时,要注重写作的逻辑性和条理性,使读者易于理解和接受。这些总结范文从不同的角度出发,为你提供了多种思路和参考。
催化厂检修工作总结篇一
20xx年秋检工作从9月10日开始至9月28日结束,保护班根据变电检修工区“关于认真开展20xx年度秋季安全大检查工作的通知”,细化工作内容,制定工作安排,结合设备改造和状态检修,防保护误动、拒动,防设备接头发热;以“五查”为重点内容,严格执行检验规程,实行规范化作业、标准化操作。按定期检验项目进行保护的检查,特别注重结合设备停电开展设备基础资料的核查和反措执行情况复核。按照“应修必修、修必修好”的原则,保质保量的完成了此次工作任务,为了更好的做好下一步工作,现从以下几方面对此次秋检工作进行总结。
1、在秋检工作开展前,对检修变电站进行了设备巡视检查,落实设备缺陷、掌握设备运行情况,为秋检工作的材料准备、人员分工、确定重点工作等提供有力的依据。
2、认真学习各类关于此次工作的文件精神,落实工作要求,在组织班组成员参加工区秋检动员会的基础上,班组及时分解、细化工作任务,将班组工作以书面的形式及早通知各工作组,使每一位班组成员都明确自己的工作任务,及时造好相关准备工作。
3、认真编制保护定检“作业指导书”,二次安全措施票,危险点,验收方案。
4、认真核对、补充统计检修变电站微机保护基础资料,以便保证pmis录入数据的真实性。
5、秋检前对将要在现场使用的仪器仪表进行了自检,及时发现了班组仪器仪表存在问题,防止了问题仪器进入工作现场,并按照保护专业专项监督检查工作整改要求建立了自检资料。
8、各工作负责人组织工作组及早进行准备工作,做到了任务、措施、材料三落实。
8、班组按照部门的统一要求进行了秋检前的技术规程考试。
9、动员全体成员在秋检过程中发扬团队精神,保质保量的完成了10kvi、ii母共17套保护调试工作,并对检修设备的二次线进行了紧固,对ct接线进行了认真核实,对所检修设备的二次图进行了核实。
10、完成对新进人员的现场一、二次设备概况及工作现场流程培训
1、有效工作时间短,因此二次图纸的核对工作开展不仔细、不全面。
1、工作前认真落实工作任务,对新上设备进行认真充分的学习。
2.对现场工作要进行更进一步的细化,能做到问题追查到人。
催化厂检修工作总结篇二
在这次检修工作开始之前:对所负责的检修内容进行了详细计划和安排,准备工作做得更加的全面和完善。
首先在这次检修过程中的准备工作:为了保证检修工作的顺利进行,我们。
提前到现场熟悉自己班组做工作内容,现场条件和准备的安全措施、安全防护用品及安全工器具。在工作之前填写《水力机械工作票》及危险点危险措施,并对本班组工作人员交代现场工作及所要做的安全措施和注意事项。对工作现场及工作票中的安全措施及现场注意事项进行了布置和计划,对工作进行合理分配。准备工作中所需要的安全工器具:大锤、36#扳手、36#套筒及加力杆、千斤顶、木方、塞尺、电源线、工作灯、标识牌、手电筒、螺丝刀、润滑油、架板、编织袋、雨靴等。领取安全防护用品,正确安全的使用安全防护用品。
(1)检查工作现场机组处于停机态,尾水闸门已落下,蜗壳内无压无水,蝶阀已关闭。
(2)打开蝶阀排水阀及检修排水阀,保证蜗壳内无水无压。
(3)接好电源线及工作灯,使用大锤,大锤、36#扳手、36#套筒及加力杆、千斤顶、木方等工具拆卸蜗壳进人门螺丝螺帽,打开蜗壳进人门,在进入之前应进行通风,紧固进入蜗壳内的架板、拿好手电筒、塞尺,编织袋,穿好雨靴进入蜗壳内。
(4)检查1#、2#、3#机组蜗壳内有无杂物,并对蜗壳内杂物垃圾进行及时清理,装入编织袋内。
(5)检查1#、2#、3#机组导叶,在检查过程中对每块导叶逐项进行仔细检查并对转轮及管壁上的污垢及生锈情况进行详细查看,用塞尺测量每块导叶之间的间隙,要求导叶竖面:间隙不允许5丝通过,对部分导叶间隙要求15丝之内,15丝的塞尺允许通过导叶的四分之三。截面要求:符合图纸制作工艺参数要求,对发现的问题及测量的数据进行记录分析。
(6)检查蜗壳是否有遗留物品,确认无物后关闭蜗壳进人门。
(7)对集水井的杂物垃圾进行清理,并检查6台排水泵运行正常,有无垃圾杂物堵塞,对有杜塞的杂物进行清理。
在检查过程中:
(1)1#、2#、3#机组进人门螺丝螺母及密封垫润滑油干裂情况,重新进行了润滑处理。
(2)1#机组蜗壳内部转轮及管壁有结垢和生锈情况比较严重,在下次的检修工程中进行打磨刷漆处理。
(3)2#机组蜗壳垃圾较多,需要在以后的工作中及时进行清理。
(4)3#机组蜗壳内,导叶损伤比较严重,被硬物打击所致,在以后的工作检修过程中需加强监视检查。
(5)在对集水井垃圾及排水泵清理检查过程中,发现5#排水泵在排水过程中,停止工作时,水有回流,判断为逆止阀异常,后期进行处理。
(6)在协助田国平同志对2#机组补气过程中,出现油位下降较快问题,自动补气装置有漏气情况,配压阀处有油渗处,后期进行处理。
(7)协助田国平同志提起1#、2#、3#机组尾水闸门,发现1#机组蜗壳进人门有渗水情况,重新进行了加固后,没有渗漏。
(8)在拆装尾水闸门连杆时比较费时费力,在后期工作中进行维护保养。
在工作完成后对现场的所做安全措施进行撤除,拆除工作电源,归还安全工器具,清理工作现场卫生,办理工作票终结工作。
最后,在这次检修过程中注意事项及不足:
(1)在拆装螺丝过程中,注意螺丝或大锤及套筒掉落砸伤脚面。
(2)在进入蜗壳时,由于管壁较滑,应注意防止滑倒受伤。
(3)在调整导叶间隙过程中,防止把手放入导叶之间造成夹手。
(5)在检查过程中,对一些技术问题及发现的问题其原因分析不全面,需在以后工作中加强学习。
(6)在今后的工作中需安全使用工器具,防止在工作中出现应工具使用不当造成的意外损伤。
催化厂检修工作总结篇三
20xx年x月毕业于x大学电气工程及其自动化专业,20xx年月x日到20xx年月x日在公司,从事风力发电售后运维工作。20xx年月x日入职分公司,作为检修工岗位,发扬不怕苦,不怕累的精神。经过x年多在风电运维岗位的磨炼,已经逐步成长为一名风电运维技术骨干。
从进入风电场的第一天起,就深刻知道自己肩上承担的使命,在发挥自己风机方面的专业特长的同时,还需要将这些知识传授给更多的人,培养一批运检一体多面手人才。所以,要团结同事,严于律己,严格遵守作息制度,深挖专业技能,并且利用工作之余组织风电场运检人员对金风mw永磁直驱机组电控系统进行学习和培训。对于在培训期间不能理解的内容,我亲自带领大家到风机对照实物,点对点手把手的进行传授。通过大量的培训,使得风电场运检人员对mw风机工作原理有了系统的认识,对于值班期间的风机故障那些能复位哪些不能复位,有了明确的了解,提高了风机监盘的技能。通过对各种故障的分析和讲解,培养了运检人员分析故障的思路,提高了他们处理故障的能力。
作为风电场检修工,对风机无微不至的照顾着,设备有任何问题都不放过,保证风机健康稳定运行着。20xx年风电场台发电机确认存在磁钢脱落的异常现象后,我带领检修班同事加强对这台发电机的运行数据的监控和分析,并且积极和金风联系加快落实发电机更换方案。通过公司领导和现场的努力,金风组织现场技术负责和吊装队伍于月日开始对x台发电机电机进行更换。发电机更换工作中他紧盯施工质量和作业现场安全,最终在月日顺利完成发电机更换任务。带领下大家以饱满的热情投入到工作中,在更换发电机的同时,保证全年检修的工作进度,月日提前完成了全场台机组全年检修工作,保证风机安全稳定运行。
继20xx年风电场台发电机确因磁钢脱落问题更换后,20xx年他带领检修班全体员工加强对剩余台未更换的发电机运行数据进行监控和分析,并且逐台登机检查,通过排查确认台发电机中又有x台出现黑色粉末,初步确认发电机磁钢脱落。之后他发函联系金风公司协商具体处理事宜,通过金风公司技术服务人员到场确认后,金风公司同意免费对这x台出现问题的发电机进行更换,为公司挽回了一定的经济损失。
在运维工作中,不断的探索和总结,努力创新,研究并且制造出一套叶片对零工装,避免了因人为目测造成风机叶片机械对零误差大,产生机组振动大和功率曲线差的问题。并且将这一科技成果申报集团新能源202年科技创新奖,最终通过专家和领导的审核,荣获三等奖;为了解决20xx年电场因风速小造成发电量低的问题,他苦思冥想解决办法,最后制定出一套偏航加脂程序优化方案,在保证风机原有性能的条件下,降低了偏航加脂风速,从而减少了风机因偏航加脂造成的电量损失,通过估算每年可以为风电场减少电量损失约为万kwh;为提高取断丝的工作效率,他带领检修成员,研究并且制造出一套取断丝工装,将取断丝时间由原来的x小时缩短到小时,大大提高了工作效率。
总结过去的工作,在机组运行与维护中虽然取得了一些成绩。但是管理工作的力作、亮点不多,开拓创新不够,在学习上投入不够和水平有待提高,重大成果较少等。在今后的工作中取长补短,运用所学知识努力探索电力工作的基本规律,不断改进工作方法,提高工作效率,踏踏实实工作,加强业务知识学习,继续参加继续教育扩展知识面,为专业技术打下坚实的基础。提高业务能力,努力学习业务知识,学习先进的运行维护经验,从而结合自己来提高自身的技术才能。工作不计得失、廉洁自律,努力做一名优秀的风电运维工作者,为新能源事业奉献自己的一点微薄之力。
催化厂检修工作总结篇四
1.今年上半年年初我们皮带检修班,对主运系统四部皮带的减速器进行了液压油更换,并对减速器的滤网进行了更换和清理,确保了减速器的运行正常。
2.3月份6月份重点对高低速联轴器进行了开盖检修,保证了皮带电机和滚筒的运行吻合平稳。
3.针对主运系统的易损件,例如托辊、溜煤斗、挡煤刷子等,坚持做到每班巡检到位,严格按照三级五定点要求进行维护和检修,确保主运系统运行正常,为一线生产停工安全、平稳的运输线。
4.西胶带机头维修溜煤斗,更换一二道清扫器;机尾缩短两次,累计250米,并回收机尾h架。
5.南胶带沿线调整跑偏,拆除防跑偏托辊。
一、克服人员不足、新工人成分多、战线长、生产环节复杂、维修工作量大的因素,加强设备的管理和检修工作,保证采掘一线正常生产。
二、加强对北胶带(4203胶带)和西胶带(4306胶带)的巡检,避免胶带出现各种形式的损坏。
三、加强检修人员的管理和培养,加大检修人员的培训力度,检修组原有人员配置,充分发挥师带徒作用,保证5部皮带每个岗点均由一名老工人带领新职工,使新职工迅速上手,克服点多、面广、战线长等困难,为我矿工作顺利衔接创造有力的条件。
四、加大对节支降耗力度,备品备件回收利用率大幅提高。
1.对设备更换项目中的较大项目或队内可自行解决的检修项目均自行检修,不予外委,节省检修外委支出费用。
2.提高清扫器利用效率,通过对各清扫器的反复打磨修补,将其使用时限增长。
3.对各类设备、工具进行维修、重复利用,如托辊架、千斤、手拉葫芦等。
4.对各类开关、保护器进行修复利用,延长使用寿命。
5.在开机时间上挖掘潜力,做到尽量不开空皮带,节约电能。在不影响拉运的情况下,以皮带实际拉运量调节主开机率。
五、深入落实隐患排查和超前预防制度,保证后半年生产运转零事故,安全管理零事故。
六、狠抓设备检修质量,狠抓重点检修工程。
严格按照定检周期对设备进行检查、维护,严格执行设备检修制度。
做好日常检修,在日检、周检、月检中重点做好皮带沿线检查、各类设备的油脂抽查与更换工作,保证设备的良好运转。
催化厂检修工作总结篇五
20xx年7月8日8:00随着原油滚滚流入原油缓冲罐及稳前原油泵的启动,宣布油气处理分公司原稳装置20xx年度检修工作圆满结束,此次原稳装置检修工作在化工集团领导、东昊公司领导和相关部门的支持和帮忙下,在分公司全体员工及外来施工单位的共同努力下取得了圆满的成功,完成了检修各项预定任务,实现了检修期间不着一把火,不伤一个人,启机一次成功的预期目标。
此次检修历时24天,经过全体检修人员的共同努力,克服了天气炎热、蚊虫叮咬、阴雨天气等不利条件,圆满的完成了检修任务。本次检修共计划进行项目81项,实际共完成检修项目88项,其中外委检修项目37项,自检项目42项,临时增加检修外委项目7项,未能进行的检修项目2项。经过检修不但进一步提高了轻烃生产本事,并且解决了一系列影响装置生产的瓶颈问题和安全隐患问题。诸如:经过对塔顶水冷器和压缩机后水冷器清洗,有效的提高了装置冷却本事,提高了装置轻烃禅理;经过对空冷器加装防尘屋,有效的避免了空气中的灰尘杂质等对空冷器的污染,提高了空冷器的使用效率;经过将轻烃罐区水包、液位计原铁管伴热更换为铝塑管伴热,有效的解决了轻烃罐区伴热腐蚀严重渗漏问题;经过对轻烃罐区仪表电缆的改造,将原地下电缆改为地上,避免了因冬季、春季地面冻化将地下电缆扯断,解决了轻烃罐远程监控突然失灵的隐患;经过对轻烃罐区消防喷淋管线的改造,消除了对岗位人员巡检操作时的安全隐患;经过将原轻烃脱敞开式脱水改为密闭式脱水,消除了轻烃脱水操作时的安全隐患。
其次,为进一步提高分公司的管理水平,加强分公司原稳装置规格化水平,检修期间对装置区部分彩道板进行了平整,为一次脱水罐区域铺设彩道板,对轻烃罐区破损地面进行了修复,对轻烃罐区围堰进行修复和粉刷,修复食堂、值班室和各泵房损坏的地砖40多块,全部更换主控室防静电地板块,重新为锅炉水化验室铺设瓷砖,经过以上工作使装置区、生活区环境更加优美,进一部提高了装置规格化水平。
今年检修,集团领导、公司领导几次到分公司做重要指示:宁可检修工期延误,也不能在检修期间发生任何事故。我们按照集团领导、公司领导的指示,将检修期间的安全工作放到首要位置来抓,将“四有工作法”贯穿检修始终,充分做到了检修计划周密、准备充分,检修方案详实、准确,检修过程中步步有确认、事事有人管、日日有记录。使检修全过程均处于受控状态。
为保证检修顺利进行,检修期间不发生任何事故,顺利完成检修任务,首先,5月初,我们就成立了检修管理组织机构,成立了以公司总经理蒲燕同志为总指挥,副经理郑军同志和安全副总监高岩峰同志任副总指挥,公司生产、安全部门的科室长和油气处理分公司班子成员作为管理成员的组织机构,下设7个专业组:检修协调组、安全管理组、材料组、质量验收组、宣传保卫组、后勤保障组、合同核算组。为此次检修工作的开展供给了坚实的组织保证。
其次,确定检修项目,我们本着涉及安全生产问题的项目一项不落,不必要的项目一项不上的原则对检修项目严格审核,4月初,油气处理分公司经过检修项目审查专业会的认真研讨,确定了20xx年原稳装置检修项目计划,并安排专业人员对初步确定的检修项目进行细化,制定项目施工方案,最终敲定了20xx年原稳装置检修项目计划。于4月份完成检修计划的申报、审核工作,经过集团领导和相关部室领导的审核、批准,检修项目全部确定。
再次,重新完善检修期间的各项管理规定,我们结合“西太”管理经验和本次检修工作实际需要,重新修订了六项管理规定,分别是《检修计划管理规定》、《检修项目实施管理规定》、《自检单位管理规定》、《检修项目质量管理规定》、《检修安全管理规定》、《检修考核规定》等。
再次,敲定了检修时间,研究到各项工作的准备情景及检修工作量情景,集团公司、公司领导最终确定了检修时间为6月15~7月4日,检修期20天。
最终,选定检修队伍。5月中旬,我们已经与公司相关部门和领导结合,确定运输实业工程公司、蓝庆清洗公司、庆升实业公司三家施工队伍承担39项外委检修任务,并于5月中旬与施工队伍进行了工程交底,签定了施工合同和安全合同。
为了做到检修物料及时到位,保证装置检修的材料供应,我们于5月初完成了检修材料的上报工作,按照材料的供货周期,结合油气处理分公司材料库存储条件,把材料计划按轻、重、缓、急分类进行采购,并充分与公司相关专业和物管中心结合,指派专人时刻掌握材料供应动态,每周生产会都通报材料到货情景,截至到6月15日检修前,除个别供货周期较长的物料外,检修物料全部到位,有力的保证了检修工作的顺利完成。
为保证检修各项工作安全、平稳、有序、受控运行,我们做到了项项工作有方案,首先对《20xx年原稳装置检修ims作业指导计划书》进行了修订和细化,经过1次专业会议讨论,确定了检修时间进度表、检修外委项目施工进度表、检修自检项目施工进度表、渗漏点统计表、盲板明细表、盲板图、动火项目一览表、工艺置换方案等一系列具体操作方案。
其次,分公司组织班组长、车间主要领导、生产办专业对《装置停工操作规程》、《装置开工操作规程》重新进行了修订,使操作规程更合理、更具有可操作性。
再次,组织专业和车间技术员根据“五精”管理经验,结合08年检修实际情景,为每一个施工项目都编制了单项施工方案,将每一单项的施工资料、施工步骤、施工所需设施、工具、物料均做出详细的方案;同时,结合“西太”作业规程模式,对重点项目编制了施工作业规程,共编制了《换热器清洗施工作业规程》、《设备检修作业规程》、《电机检修施工作业规程》、《加热炉检修作业规程》、《锅炉检修作业规程》等项施工作业规程。
再次,为加强检修各施工项目过程管理,做到步步有确认,我们结合《化工集团管理制度汇编》重新规范了“检修ims作业指导书汇签表”、“化工集团施工作业票”、“外委施工现场确认单”、“检修项目施工记录表”、“检修项目施工验收单”、“动火票”、“用电票”、“用水票”、“进入有限空间作业票”“设备项目检修记录表”等9种检修票据和记录,并增加了“动土票”、“高处作业票”和“起重吊装作业票”,经过上述作业票的实施,使整个检修作业过程中的各个项目均处于受控状态。
最终,将《原稳装置检修ims作业指导计划书》、《装置停工操作规程》、《装置开工操作规程》装订成册,下发到车间及岗位,认真组织学习,保证每个人均对指导书、操作规程到达熟知、背会的程度。
1、以施工进度表为指南,合理安排检修工作量,保证按时完成检修任务今年检修工作量从总体上看,检修项目比往年有所减少,但由于检修项目较杂、施工作业面较多,如不合理安排每日工作量将很难保证检修工期的如期完工。根据这一实际特点,分公司采取了自检项目在检修前先行施工的做法,于6月1日开始将部分可不停机检修的设备自检项目、电器自检项目及不涉及到动火或动火也可有效控制的工艺项目、部分装置刷漆项目在检修前尽量施工完毕,这样,大大减少了检修期间的自检工作量,同时,编制了详细的检修施工进度表,充分结合研究各项目的施工特点,在确保安全施工的前提下,合理安排每一个项目的施工时间和施工进度。在检修期间,各施工项目严格按施工进度表执行,不抢前不落后。为保证施工进度,分公司要求检修期间实行“日安排,日汇报”的制度,施工单位和车间必须根据各自的施工量安排好每日的施工量,并经过每日午时的检修例会汇报当日检修工作量完成情景及下一日的工作计划,生产办各专业对实际工作量的完成情景进行监督,并提出施工进度要求,对由于自身工作失误造成延误工期的提出严肃的批评和警告,敦促整改,合理掌控检修时间,进而保证了施工进度按照预期计划顺利完成。
2、检修过程中做到步步有确认,项项工作有落实。
在检修过程中我们严格按照《原稳装置检修ims作业指导计划书》及化工集团相关管理制度执行,真正做到不走过场,不怕麻烦,步步有确认,项项有落实。在停、开工过程中,每一名操作工的每一个动作完成后均要在操作规程上进行确认,运行工程师、班长及主管领导确认无误后,再进行下一个动作,进而,有效的保证了装置安全、平稳的开、停工。
在检修施工过程中,施工队伍必须根据施工进度提前办理“施工作业票”、“用电票”、“动火票”、“用水票”“进入有限空间作业票”等相关手续,不办理完手续,不具备施工条件的坚决不允许施工。在施工过程中严格按《检修施工作业规程》执行,每进行一步都要进行签字确认,并由施工项目现场负责人进行监护,对外来施工人员的劳保穿戴、安全帽佩带、安全防护措施等进行监督,同时对施工过程中的质量情景进行检查,填写检修项目施工记录表,对《检修施工作业规程》执行情景进行监督,有效的保证了施工安全和施工质量。
在施工项目质量验收和工程量验收上,采取现场验收的方法,施工队现场负责人、车间专业人员、生产办专业人员、生产主要领导每一天均对施工队伍的施工工作量进行现场确认、记录,并对隐蔽工程进行联合质量验收,进而,有效的保证了施工签证的准确和施工质量的合格。
在自检项目的施工上采取车间主抓,专业检查的办法,由车间主任根据检修进度情景安排每日检修工作,每项工作都实行专人负责制,每块盲板的拆装、每个阀门的安装、每个盘根的添加均有专人负责,并有签字确认,由生产办专业协同车间副主任、技术员进行逐项检查,确保自检项目安全、质量合格。
今年的检修工作,我们实现了“不着一把火、不伤一个人、不损坏一台设备、装置启机一次成功”的总体目标,也踏踏实实的按照集团要求的“四有工作法”的原则对整个检修过程进行了有效控制,纵观整个检修过程,我们有许多好的方面,但也还存在着不足之处。
催化厂检修工作总结篇六
1机组c级检修于20xx年9月14日开始,计划用时12天,实际用时10天。从总的检修情况来看,我专业的检修进度紧随主设备的进度,从20xx年9月14日至20xx年9月23日止,正常的检修工作已全部完成。所有校验点均按检修工作计划表的要求全部完成。本次检修项目完成率100%,设备消缺率100%,整机启动一次成功。
2.工程工期
3.工作主要项目实际进度
烟气系统(cems)测点的检查及表计校验从9月14日开始,至9月23日全部完成。
压力变送器和开关及就地仪表校验从9月14日开始,至9月23日全部完成。
气动门的校验从9月17日开始,至9月23日全部完成。
4.检修过程中消除的主要缺陷
4.1烟气系统中的采样滤芯堵塞较严重,反复吹扫仍无法恢复后,更换采样滤芯两个。原烟气温度测量元件子检查过程中发现热电阻的陶瓷部分已损坏,经工作负责人确认后,更换并检查合格后回装。cems净烟气温度测量元件(pt100热电阻)在检查过程中发现热电阻的护套腐蚀较严重,反复擦拭后仍无法恢复,经工作负责人确认后,更换并检查合格后恢复。
4.2吸收塔除雾器冲洗系统更换气动执行机构四套。利用检修时间将1吸收塔除雾器冲洗水母管压力表的信号线重新走线,满足现场文明生产的要求。
4.31机组检修现场发现有5处隔膜压力表隔膜损坏无法修复,更换压力表5块:分别在3台循环泵出口、供浆泵出口母管、1石膏排出泵出口母管压力。
4.41机组三台循环泵电机内部接线端子排由于长期使用已经老化,利用本次检修机会对三台循环泵电机内部的接线端子排进行更换。
5.工作总体总结
5.1检修情况详介
5.1.1标准项目完成情况
压力变送器校验15台气动门检查18台就地仪表校验34只采样箱检查2台
5.1.2检修过程介绍
本次1机组c级检修我们热控专业的主要任务是表计的校验,利用检修时间可以将所有热控测点进行疏通并将运行中无法处理的问题进行解决。
虽然我们多次进行300mw机组的检修工作,但是我们检修人员还在检修之前做了大量的准备工作,包括技术资料的收集、检修缺陷的提前统计、向运行了解情况等等。为这次顺利完成检修任务奠定了良好的基础。此次检修为c级检修,工期为两个星期,工作量较大,为了确保检修进度,我们每天的工作相当饱满,还要配合施工队伍参加事故高位水箱的调试工作,这是考验我们的一道难题,对我们的检修工作提出了更高的要求。针对这种情况,我们从做好职工的思想工作入手,要求他们在思想上高度重视,严把安全和质量关。在安全生产部领导的动员下,我们的检修人员都自觉加班加点,毫无怨言,以紧抓工程进度为目标,当天的工作当天完成,确保每个工程节点有条不紊地完成。整个检修过程,我们始终紧随主设备的进度,尤其是在与机务的配合工作方面,我们努力做到接到配合工作任务,立即完成,决不影响总的进度。主设备检修完成,我们立即装复校验,以保证设备试运转的按时进行。在我们全体检修人员的共同努力下,最终圆满完成了这次检修任务,为机组的顺利启动贡献了一份力量。
5.2技术准备工作
5.2.1文件资料准备
在检修开始前,根据检修计划任务书及时进行人员分工。由各小组人员对自己所管辖的设备范围进行整理分类。检修开始后,根据检修作业文件包进行工作,严格按照检修作业文件包的进行作业。组织参加检修的工作人员全面进行学习,特别是对个别细小环节进行了强调。对保证检修安全进行,起到了重要的保障作用。
5.3检修遗留问题及采取措施
由于1机组两台分析仪使用时间接近两年应返厂校验,而目前2机组属于停运状态,所以将2机组分析仪装在1机组分析仪机柜内,由于通道设置不同,所以目前1机组的故障灯常亮,但不影响正常运行,等1机组分析仪校验完立即回装。
催化厂检修工作总结篇七
20xx年4月25日,公司组织了一次为期两周的装置大检修,至5月8日,检修圆满完成。此次大检修公司非常重视,在整个检修过程中,质量安全管理部坚持“安全第一”的原则,强化检修期间的安全管理工作,提升安全管理水平和全员的安全意识,努力营造出良好的安全检修氛围。在检修期间,各部门都能较好落实各项安全管理措施,规范了检修现场的安全作业,有效地保证了检修任务的安全顺利完成。在检修期间,质量安全管理部除了确保及时高效的完成办理各类作业票证、制定并监督执行安全检修方案外,同时还加强了现场的安全检查力度和重点项目的作业监护,监督各参检单位严格遵守各项安全管理制度和检修规定要求进行检修作业。现就检修期间的安全工作总结如下:
1、成立组织机构,逐级落实责任。
在检修前,公司成立了设备检修组织机构,同时要求各单位把检修项目的安全责任逐级落实,在检修项目上要明确主要负责人、安全负责人、现场监护人,将安全责任严肃分解,逐级落实。各级管理人员根据检修项目的具体情况严格制定了详细具体的安全措施,并在装置停车程序和泄压、排放、降温等环节做了要求,并采取相应的安全防范措施,特别是装置停车过程中的工艺处理彻底,为后来的安全检修作业奠定的基础。
2、加强安全教育培训,提高施工作业人员安全素质。
随着大检修工作全面展开,外来施工人员大量进厂,由于外来施工人员情况复杂,安全意识淡薄,缺乏安全观念,为保证检修期间的作业安全,防止安全事故发生,做好入厂施工人员安全教育培训工作尤为重要。质量安全管理部因地制宜,采取了灵活的教育培训,在教育过程中,重点强调了《设备大检修安全、环保规定》的内容,并对动火作业、受限空间作业、大件吊装作业等高危作业的注意事项进行了重点讲解。此次大检修中共有五家外来施工单位参加了厂级安全教育,总共对137人进行了安全教育培训,安全教育率为96%,并对受教育人员进行了登记、建档。通过入厂安全培训,提高了外来人员的安全意识。由于培训工作始终坚持以服务检修为目的,得到了施工单位的积极支持和配合,提高了外来人员入厂安全教育培训率,安全教育培训收到了很好的效果,这点,在检修过程中,从外来施工单位的人员对检修现场安全管理的认同和积极配合得到了印证。
1、严格履行各项票证的审批手续,层层把关,现场核查。
作业现场检查安全措施落实情况,确认合格后再开具作业许可证。由于安全人员的积极主动,促进了检修工作的顺利开展。此次检修,共进行动火作业169次;受限空间作业97次;登高作业10次;射线探伤作业1次;动土作业1次。各种作业的票证都按照要求履行了审批手续,并全部落实安全措施,为安全检修提供了保障。
2、加强检修现场的安全监管力度。
检修期间质量安全管理部克服人员少、工作多、任务重的困难,重点检查施工中危险作业安全防护措施的落实情况;检查施工现场各施工单位安全制度的执行情况;检查现场施工作业人员劳动保护用品配戴情况;检查各种作业证的审批情况;检查特种作业人员证持证上岗等情况。每天全部在现场配合检修作业,同时监督检查检修现场的安全状况,对作业情况进行汇总,随时掌握检修施工作业中的安全动态,及时发现和排除检修作业现场事故隐患,纠正检修现场的违章作业,防止安全事故的发生。
3、突出重点,加强高危作业的监护工作。
在众多检修项目中,精制的五个结晶罐清料及检查、氧化反应器的清料检查、重点部分的动火作业等重点检修项目的安全作业尤为重要,存在着检修难度大,危险因素多的特点,安全管理人员对以上几个重点检修项目高危作业进行了重点监护,保证了重点检修项目安全进行。
催化厂检修工作总结篇八
当20xx年即将来临之际,我们庆丰已经成功改制一年多。回顾过去的一年里,维修车间在公司领导的大力支持与正确领导下,紧紧围绕以生产为中心,克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步走向正轨。
维修车间在上级职能部门和各个生产车间的关心与帮助下,在车间全体员工的共同努力下,顺利完成各种维护保养、检修、技改等任务。虽然取得了一定的工作业绩,但是也存在一定的不足之处。现将20xx年的工作总结如下:
维修车间经过公司从国有制改为民营体制,为了满足制度的适宜性、时效性。及时安排专人配合公司做好维修车间的各项制度的草似,以实践经验结合当今好的管理模式,根据公司的规定与要求,对国有体制中的各项管理制度作一个总的梳理,取长补短。并在此基础上完善了车间的定员、定岗工作,协助公司人事部编制了各岗位的《岗位职责》,明确各岗位的要求、职责,健全了维修车间的管理体系建设及各项工作的管理规章制度建设。通过规范维修车间的管理制度,使车间的各项工作得到落实,并使管理水平在原来的基础上有了显著的提升。
1、消防知识、安全生产培训。
维修车间在ehs部的帮助协调下,多次组织全体员工参加安全知识培训,在培训中结合现场实际情况,轻松有序,并且内容通俗易懂。
通过培训活动的开展,进一步增强了维修人员的安全生产意识和安全消防知识。灌输全体员工安全不是一个人的事情,是需要人人参与,才能切实做好“安全第一,预防为主”的理念,也为以后的安全管理工作有一个良好的基础。
2、加强新员工的培训,做好新旧换血工作。
为了充实维修车间的技术实力,在公司人力资源部的帮助下,安排新员工进入维修车间这个大家庭。车间的管理班子对新员工的到来表示热烈的欢迎与高度的重度,由班组长牵头,安排熟练的技工从技能、安全生产知识等进行维护岗位实际操作培训。在实习期内,新员工对工作认真负责,认真学习岗位操作技能。通过一段时间的培训,已能独立对简单的故障进行维护,得到其它员工的一致肯定,也赢得了车间领导的`好评。
为了保障公司的正常运行,合理降低生产成本。维修车间根据公司的统一安排,紧紧围绕“节能降耗”的工作方针,主要做了以下:
1、车间内部初步实行检修的质量管理和返修控制方面的规定,相应的制度还在草似中。
2、检修质量通过全体员工的思想教育,与车间班组的积极引导,通过《iso9000质量管理体系》的学习,使每个人对设备的维护质量有一个充分的认识。
3、坚持“设备是企业发展的基础”的管理思路,维修车间通过各种激励机制与精神引导,加强设备的维护保养,努力确保在用设备完好,保障车间的生产正常运行。但是因我车间的人员编制存在一定的不足,这方面的工作还存在一定困难。
4、坚持修旧利废的活动,在保证安全的基础上,能修复的积极修复,合理控制设备的维护成本。
一年来,车间始终把安全工作作为重点工作,车间安排专职人员对车间的各项安全工作进行管理,并对车间的环境因素、危险源进行了识别。定期组织员工对车间内的安全消防设施、喷淋装置、有毒有害气体报警装置、防毒面具柜进行检查,发现问题及时巡查。同时,车间根据ehs部与生产部的要求,对氨气与氮气的使用状况全程进行监护。
通过工作的开展,职工的安全意识、操作技能、自我防护意识和能力都有了显著的提高。20xx年基本上实现了无重大安全责任事故、火灾事故为零,但是由于王迪立同志由于长期疲劳操作,造成摔伤事故,这是全年维修车间安全工作中美中不足的一点。
1、积极与生产车间进行沟通,加强在用生产设备的信息收集。根据生产实际情况,制定设备的维护保养计划。
1、2、根据设备的实际生产情况与故障存在的问题,做好设备的换型或零配件材质的更换等工作,使车间的设备维修率同比有了显著的提高。
2、努力提升技术装备素质,确保设备保值、增值。
催化厂检修工作总结篇九
#1机组检修工作于2010年8月18日开始,于2010年8月28日结束,共历时10天。计划完成标准项目46项,实际完成项目46项。材料预算金额为178700元,实际完成167540元。
#1机组上次检修是在2008年9月,修后连续运行至今,未发生由于电气原因引起的非停。
1.1发电机拆开汽侧励、侧端盖检查发现,线圈完好。对发电机进行修前、修后各项高压试验,数据均符合规程要求。对发电机进行了水压试验及试验合格。
1.3对刷架、引线、滑环、灭磁屏、pt柜进行清扫、检查。
2.1对1#主变本体、油枕、散热器、防爆玻璃、干燥器、套管(包含高低压侧架空线绝缘子)进行了清扫检查,各项高压试验结果符合规程要求。
2.2对风扇电机进行了检修,其中对2台风扇电机进行了大修。2.3对发变组保护装置进行了校验,二次回路进行了清扫、检查、紧固,对保护进行了整体带开关传动,试验结果均符合要求。
3.1对厂用变压器21b进行了清扫、检查、试验,各项高压试验结果均符合规程要求。
3.2对风扇电机进行了检修。
3.3对变压器两侧开关821及6101开关进行了检修、试验,试验结果符合规程要求。
3.48月23日6vi段母线停电,对母线进行清扫,对所有开关柜进行了检查,修后对母线进行了试验,数据均符合规程要求。
3.5对41b、1#除灰变、1#输煤变、化学变本体进行了清扫检查,对二次回路清扫、检查、回路螺丝紧固,保护装置进行了校验,带开关传动合格。
4.1对6kvi段高压电机开关进行了清扫、检查试验,开关二次回路检查、螺丝紧固。对磨煤机、排粉机、循环泵6台开关油进行了更换。
4.2高压电机引、送、排、磨、循环泵进行了引线检查、轴承加油脂。其中发现1#炉1#排粉机前轴承保持架磨损严重,对其进行了更换。
4.3对一期脱硫1#脱硫引风机电机及轴承进行了检查、试验及补充油脂。
4.4对高压电机保护进行了校验,二次回路清扫、检查、回路螺丝紧固,带开关传动。
5.1对汽机14台低压电动机接线及两侧轴承进行了检查、补充油脂、测量绝缘电阻和直阻。其中1#机1#凝泵电机油污严重,试转振动超标,对其更换备用一台备用电机。
5.2对锅炉及电除尘24台电机进行了检查,对轴承进行了补充油脂、测量绝缘电阻和直阻。
其中锅炉2#捞渣机前、后轴承磨损严重、对其进行了更换。1#碎渣机前、后轴承磨损严重,也进行了更换。对破损的1#火检风机接线盒进行了更换。
5.3对380v低压电机保护进行了校验、二次回路清扫、检查、螺丝紧固,带开关传动。
5.4对机炉低压控制柜进行了清扫、检查、回路紧固、热偶调整。
6.1对1#机、炉热力盘进行了清扫检查,对机炉电动门进行了调试。
6.2对三台整流变进行了检查、试验,对卡涩的刀闸及接地装置进行了调整,对失效硅胶进行了更换。其中三台变压器的的套管进行了清理,对损坏的刀闸箱进行了处理,对乙电场整流变套管漏油进行了处理。
6.3对电控柜进行了清扫检查,空载试验;加热器及其回路检查消缺。
6.4对电除尘低压控制回路进行了清扫、检查、热偶调整,对备用抽屉进行了恢复。
本次小修虽然工期紧,工作量较大,但通过各级安监部门和各工作人员的共同努力,安全情况良好,无事故、无障碍、异常及设备和人身上的不安全现象发生,本次小修共开出工作票20张,工作票合格率100%。
本次小修处于公司经营非常困难之际,为了响应公司相关部门压缩开支、节约费用的号召,对于既定的项目,我们有能力自承担的全部采取了自承担加申请临工的方式进行。
我专业为了保证检修质量与进度,对于重点项目提前制定好了技术措施和安全措施,并明确了组织机构,明确了各级人员在安全管理和施工管理中的责任,在检修中全面贯彻执行。
本次检修,我专业全面推行项目负责制,提前进行了项目分解以及项目工时的预估,将项目与工时结合起来,每个人都可以选择自己能胜任的项目,做到了每个项目都落实到人,每项检修任务都有专人负责,大大提高了人员的积极性,同时也保证了检修安全与质量。
在本次大修中也暴露出不足:由于本次检修为了响应公司号召,我专业全面施行自承担的方式。检修工作全面展开后,尤其是双机停运时,项目较多,又集中在一起,暴露出专业技术人员数量的匮乏。这是在以后的小修中需要特别注意的方面,也希望公司领导从这方面考虑,给予工作上的支持。
总之,通过本次小修,设备的健康状况得到了很大的提高,修后的设备在运行中均达到了设备的标准要求,职工的技术水平也有了很大的提高,今年公司的生产经营状况相当紧张,良好的经济效益要靠的设备健康水平作为基础,今后我们将接受经验和教训,继续努力工作,为我公司的安全经济运行贡献自己的力量。
催化厂检修工作总结篇十
紧张而有序的20xx年大检修工作在公司领导的领导下已落下帷幕,回顾如火如荼的'检修,对大检修取得成绩与经验以及不足与教训。我对大修总结了以下几点:
1.保质保量完成各项大检修项目。
从六月份开始,气化仪表班内部就组织召开了多次关于检修的会议,详细讨论安排了检修的工作,广泛听取大家对隐患提出的整改推荐,及早制定了各个区域的检修项目与实施方案。在本次大检修中,我们依照计划完成了气化103台调节阀的下线送检工作。完成了346台变送器下线检查与调试。完成了气化装置所有的仪表及调节阀的单校和联试联校工作。完成了气化sis、dcs联锁系统调试工作。协助机电仪对气化装置的sis系统和dcs系统进行了点检,解决了iolink通讯错误等问题和利用大检修的机会完成了技改技措中所需仪表卡件的安装工作。此外,我们又根据检修进度,还对未列入检修项目的气化装置与仪表相关的设备进行了一次清扫,为下一步的安全生产奠定了良好的基础。
2.前期人员安排较为细致周密。
在检修前期,着重对人员进行较为科学合理的安排,根据检修资料配备适宜的人员。成立检修领导小组,现场检修下设六个组。即检修质量和安全监督组:负责大修、技改项目施工质量把关及验收和安全工作落实到位。五个作业组:按照检修和技改项目组织现场施工。
3.安全教育、安全防护工作到位。
在检修前气化仪表召开了几次检修会议,每次会议都着重进行了安全教育工作,部署或重申了安全防护的具体职责同时在每个小组安排一名安全职责人,确保检修过程安全顺利。
4.备品备件到位及时。
根据检修项目所需的备品备件,我们早布置,早安排,及早领取并登记在案。如提前将气源改造,磨煤机通讯线更换的施工方案落实、材料落实。超多仪表阀门,变送器下线所需垫子、定位器、卡套接头、气源管等状况落实。准备至少三组人员的工器具及提前准备好特殊工具。对现场比较大的设备,我们在检修之前就把设备就位到班组。班组检修人员认真登记。尤其是贵重用品,做到监督控制使用,不乱拿乱用。为大修工作顺利开展带给了物质保障。
5.检修与现场清理同步进行。
大检修给人的第一印象是“脏、乱、差”,但这次大检修中高度重视这一现象,所以在气化仪表大检修期间,我们同步进行了现场清理。如仪表阀门附件下线务必标记,捆绑,分类放好。阀门外送维修务必填好外送单并签字确认,确保不要漏一个螺丝。所有附件紧固螺丝要求紧固在阀上。对现场拆卸下来的坏旧设备、螺丝、胶带等等我们都进行了及时的清理和规范合理堆放。
6.检修不忘修旧利废。
维修以及部分变送器拆装组合等。
由于是这一次大检修工作任务重、时间紧、班组外援和学员多等原因在检修期间出现工具摆放不整齐不及时归位,进入现场劳保着装不太规范等现象。
此刻检修已经结束,设备都已经生产了。装置正常生产过程中必须还存在大大小小的问题还等待我们去处理,所以工作还没有做完,我们还不能休息,要鼓足干劲,继续战斗。以上就是我在此次检修后的工作总结,检修除了一个“累”字,我们还学到了许多东西,借此能够提升自我,励练自我。相信透过我们的不断努力,我们必须能够做的更好。
催化厂检修工作总结篇十一
转眼间,20xx年就过去了,在工区领导的关怀下,作为检修班的班长,我强化了技术监督与质量管理,全面提高了安全生产水平,严肃了现场劳动纪律,提高了检修质量,保证了检修效果,有效的治理了设备缺陷,全面、圆满的完成了今年变电检修的生产任务。回首即将过去的20xx年,很有必要对自己一年的工作做一个全面仔细的总结和分析,以便为20xx年的工作能有更突出的业绩打下一个良好的基础。今天我从下面几点对我个人工作做一个总结:
一、安全方面:
一年来,我们班没有出现过任何人为因素引起的异常和未遂,个人失误和差错得到了有效控制。每天早上上班,我都根据今天的工作任务,在班前会上对当天工作任务进行安排和布置,结合工作内容、工作环境和天气因素可能带来的危险因素进行认真分析并制定详实可行的控制措施,责任落实到人,为当日各项工作的顺利完成把好关。每日工作过程中对现场工作进行全面的检查监督,并对检查监督中发现的问题及时进行纠正和考核,确保了班里每日工作安全顺利的开展。做到了有问题及时解决问题、有危险及时加以控制,从而保证了班里各项工作安全顺利的进行。通过认真把握工作中的各个安全细节,才使得我们队数年来没有发生过任何人身伤害和设备损坏事故。为局里安全生产目标的实现做出了应有的贡献!
二、具体工作方面:
1、隔离开关:由于部分隔离开关安装在室外,受环境影响较大,有些隔离开关出现导电接触部分锈蚀,操作机构绣死等现象,给变电运行造成了很大的隐患。因此更换隔离开关成为这两次检修活动的重点,今年的春季检修和秋季检修,我们更换了陈边变电站、张施变电站、陵城变电站、麻家务变电站等几个站的隔离开关。有效地保证了变电站的安全稳定运行。
2、设备线夹,由于有些变电站的设备线夹运行年数较长,特别是铜铝过渡部分,形成了极大地运行安全隐患,所以我们今年重点更换了陵城变电站的设备线夹。从今年的运行情况看,辛中驿站出现了三次设备线夹折断的现象。其中两次是避雷器连接设备线夹,一次是隔离开关连接设备线夹,造成两次母线接地现象,一次缺相运行现象,明年应作为重点治理对象,以保证变电站安全、稳定的运行。
3、直流电池:由于有些变电站的电池运行年数过长,电池容量偏低,已不能满足变电站不间断电源的要求。今年我们更换了火车站、开发区、王家务、汜水、陵城、|州、长丰、麻家务等几个变电站的蓄电池,明年我们将加强对其他变电站蓄电池的运行维护,把不合格的蓄电池更换掉。
4、分接开关:今年我们更换了蔡村、张施、开发区、陵城等几个站的主变有载分接开关,今后要加强对变电站分接开关动作次数的记录,达到动作次数后应该及时更换。
5、开关操作机构:由于有些开关的操作机构由于本身质量的问题或者是达到了开关的操作次数,出现了操作不灵或者不稳定的故障,今年我们更换了蔡村3xx开关的操作机构、七间房3xx和312开关的操作机构以及陈边521和522开关的操作机构。
三、不足之处。
虽然我做了上述工作,取得了一定的成绩,但作为一检修班班长,与上级领导的要求相比,主要有以下几个方面:
1、业务水平不高,经验不足。在今后的工作中需要多加学习。
2、自己的管理水平和一个优秀的班组管理者的水平还有很大差距,工作上往往凭经验主观臆断,没有大胆的创新意识。需要付出更多的努力和学习来提高自己,才能更好的搞好我们的班组建设。
对于上述不足之处,在今后的工作中,我要总结经验教,找出差距,克服不足之处。
在成绩面前我要保持清醒的头脑,充分认识到不安全的因素还可能存在,在今后的工作中,我更要周密细致的工作,既做好检修工作,又保证安全。要不断创新,及时与班员进行沟通,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,只有团结和合作才能把我们的工作推向前进!
20xx年12月31日。
催化厂检修工作总结篇十二
20xx年大经过一个月的辛勤付出,在检修中坚持“安全第一、质量优先”的指导思想,坚持检修原则,严把安全关、质量关,于20xx年10月20日前全面完成了公司下达的仪表设备、设施检修和技改工作,现将有关情况总结于下:
车间领导招集各班组长以上人员专门召开了多次停车检修会议,会上就大检修中检修物资、检修进度、检修安全措施、检修技术措施、检修技术标准,以及检修工作的重点及难点,有针对性的提出了切实可行的解决方案,为检修工作安全顺利完成奠定了基础。
为了保证检修工作按质、按量、按时完成,班组对各项检修任务进行了具体分工,做到了责任到人、任务落实、层层把关、各尽其责。
充分调动每个检修人员的积极性和创造性,为全面完成检修目标、推动和促进检修及技改任务的顺利完成做好准备。
安全工作在停车检修过程中永远都是最重要的。要始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,制订严格、可行的安全措施,把安全工作抓到了每一个检修环节,责任落实到每一个人,对人们容易忽视和麻痹的地方,采取了强化措施,加强专人预防、监督。严格执行“两票三制”。以上安全工作的落实,使得在这次检修过程中没有发生一起人身伤害事故,确保整个检修工作顺利完成。三、突出重点难点,很抓特殊项目的实施。
本次大检修,合成班的检修项目共计164项,其中,计划检修项目28项,非计划检修项目129项,计划技改项目7个。尤其对车间上报公司的两项重点改造项目作为这次检修工作的重点,一是合成工段37台仪表保温箱及伴热管的改造任务;二是氨压缩机200多个仪表点的电缆重新敷设任务。这两项工作经过检修前精心的准备,从保温箱的选购、导压管的前期制作以及电缆桥架的重新敷设,并在检修过程中克服了人员经验不足、电气焊配备不到位等因素,圆满的完成了这两项重点项目。
这次大检修,使得班组每位员工的专业技术、动手能力等方面都得到了很明显的提高,对于每个人来说,开车阶段和大检修的时候是最能学到知识的时候,自己以前见过的不敢动的现在都有机会一展身手,不怕修不好,就怕你不敢修。每个人都上手进行操作维修,将自己的专业维修技能进一步得到提高。
而且我们在这次维修中特别注重质量,首先检修工具摆放整齐,拆卸下来的仪表进行规整,慢慢来,容不得一丝马虎,确保检修质量,一个月的大检修下来,每位员工都有很大收获,从他们的言谈讨论中我可以深刻的感受到他们的进步,只有大家不断的进步,才能将工作做的更好。
历时一个月的年度大检修结束了,我班组在保证安全的前提下全面完成了今年的大检修项目。虽然每个人都感觉非常的累,但为了公司能够早日顺利开车,达产达效,这些累都是值得的。
催化厂检修工作总结篇十三
20__年11月17日、18日,由农电工作部牵头、张店供电所组织,分别对10千伏胡张线123支线10分支及24支支线共14.9千米线路进行了集中检修。集中检修范围包括登杆检查、更换破损瓷瓶及扎线、清擦瓷瓶、金具检查维护、正杆、正担、增补拉线、通道清障等。
在两天时间里,张店供电所组织精干力量,共更换顶相支持器3处、加固扶正横担34处更换2处、擦拭瓷瓶491只更换13只、紧固扎线21处、处理破股导线1处、新增拉线1条、正杆塔47基、清理线路通道砍伐树木154棵。检修工作取得了良好的效果。
综合此次检修工作,突显以下几个特点:
1、领导重视。
在集中检修开始之前,王伟阳副局长组织农电工作部、张店所及参加集中检修主要负责人召开专题会议,共同分析、研究、制定集中检修方案,并对集中检修的组织、安全、后勤保障等工作做出了细致的安排部署,为检修工作顺利完成,奠定了较好的基础。
2、方案详尽措施齐备。
为使集中检修顺利进行,王局长还要求农电工作部、安全监察部及张店供电所相关人员深入检修现场仔认真勘查,成立集中检修指挥部,加强对集中检修统一组织、指挥、协调,此次集中检修活动从工作任务、人员分工、时间安排、组织措施、安全措施、技术措施、后勤保障、危险点分析、应急措施、工作效果等制定出详尽周密的安排,从而有力的保证了检修工作顺利进行。
3、认真准备,精心动员。
为了此次检修成功,张店供电所多次召开全体人员会议,强调集中检修的重要性,统一了思想认识。张店供电所根据职工和农电工情况,将全所人员进行整合依据特长进行了分工,成立了杆上作业小组、线路清障小组、后勤保障小组、安全巡视小组,各小组认真学习集中检修方案、做好班前、班后会及各项准备和总结工作,从而圆满完成集中检修各项任务。
4、狠抓检修质量。
在本次检修中,农电工作部、安全监察部相关人员,在检修现场流动在各个检修点,对本次检修各项安全措施、技术措施、组织措施进行全程监督,从而做到了依照检修方案,不走过场,以处理缺陷,提高了设备和线路的健康运行水平为目的的检修工作。。
20__年我局将集中检修工作作为农电管理的一项亮点工作进行推广开展,要求各所有计划、有侧重的主动开展集中检修工作,提高线路设备运行水平和质量。农电工作部号召各所认真总结学习桐曹线、胡张线集中检修经验,趁有利天气形势,抓好各自辖区内线路和设备的检修工作,为我局设备安全度冬,为全县人民过一个20__年平安祥和的“双节”、为我局大发展做成自己应有的贡献。
催化厂检修工作总结篇十四
设备是一项能延长设备运作周期、能把常见的故障率减到最低的工程。,拥有一支“精修细检”的精神、中级工的维修的优秀队伍。
工班里面1个高级工和3名中级工,员工初级工,在早期工班刚成立的时候,我工班长花了2个月对工作的细节和要求性培训与实践,员工技能,例如:agm、tvm、bom的数据备份和恢复。地三、四号线全线开通的工作,做了一份为期月的三、四号线设备培训,员工的知识面,走到哪里,都能够很快当地环境。
在七、八月份的时候,各巡检及维修工班长分批到本工班跟岗实习。在工作当中,对本工班工作、管理需要改善的宝贵意见。每当一提议,我都笔录收集,这是与巡检之间最佳的沟通桥梁。
每月都举行2次的工班例会,在例会前,我都会对近两周工作做一份工班的会议摘要和的注意,并且在搜狐网站创立的工班管理博客,资料涉及到工班会议摘要和工班管理论,可与人分享工班管理经验,技术和管理,力求把人性化式管理融入工班管理当中。
6s工作和,我空余学习6s的文章,6s认知程度及化应用。此刻,工班了6s资料,例如:工器具的标准化、化摆放,工班电脑文件的规范,工班文件夹、工器具、消耗品、备件、衣帽柜等标识。
值得一提的是,邓翊庭的珠江新城afc巡检工班,我每一次去,都不少的6s工作的灵感!是工班电脑的电子文件的性摆放,除了对文档文件归类外,还列出几张工班电脑文件存放的图片,能清晰该台电脑的电子文档摆放,花盲目地寻找需录入报表数据。
因工班人数,上每月都举行一次工班活动,各同事间友谊,各员工在工作上的。每次活动都能在。
期望在xx年,能发扬改善工班管理,能使工班各员工能得感觉到个健康兼温暖的大家庭。
催化厂检修工作总结篇十五
1机组检修工作于xx年8月18日开始,于xx年8月28日结束,共历时10天。计划完成标准项目46项,实际完成项目46项。材料预算金额为178700元,实际完成167540元。
1机组上次检修是在xx年9月,修后连续运行至今,未发生由于电气原因引起的非停。
1、发电机系统:
1.1发电机拆开汽侧励、侧端盖检查发现,线圈完好。对发电机进行修前、修后各项高压试验,数据均符合规程要求。对发电机进行了水压试验及试验合格。
1.2对4组空冷器进行捅洗,捅洗后水压试验发现第2组有漏水现象,通过逐根检漏,堵漏2根。其余管内壁清洁,无杂物,无腐蚀,再次水压试验合格。
1.3对刷架、引线、滑环、灭磁屏、pt柜进行清扫、检查。
2、主变压器系统。
2.1对1#主变本体、油枕、散热器、防爆玻璃、干燥器、套管(包含高低压侧架空线绝缘子)进行了清扫检查,各项高压试验结果符合规程要求。
2.2对风扇电机进行了检修,其中对2台风扇电机进行了大修。
2.3对发变组保护装置进行了校验,二次回路进行了清扫、检查、紧固,对保护进行了整体带开关传动,试验结果均符合要求。
3、厂用电系统:
3.1对厂用变压器21b进行了清扫、检查、试验,各项高压试验结果均符合规程要求。
3.2对风扇电机进行了检修。
3.3对变压器两侧开关821及6101开关进行了检修、试验,试验结果符合规程要求。
3.48月23日6vi段母线停电,对母线进行清扫,对所有开关柜进行了检查,修后对母线进行了试验,数据均符合规程要求。
3.5对41b、1#除灰变、1#输煤变、化学变本体进行了清扫检查,对二次回路清扫、检查、回路螺丝紧固,保护装置进行了校验,带开关传动合格。
4.1对6kvi段高压电机开关进行了清扫、检查试验,开关二次回路检查、螺丝紧固。对磨煤机、排粉机、循环泵6台开关油进行了更换。
4.2高压电机引、送、排、磨、循环泵进行了引线检查、轴承加油脂。其中发现1#炉1#排粉机前轴承保持架磨损严重,对其进行了更换。
4.3对一期脱硫1#脱硫引风机电机及轴承进行了检查、试验及补充油脂。
4.4对高压电机保护进行了校验,二次回路清扫、检查、回路螺丝紧固,带开关传动。
5.1对汽机14台低压电动机接线及两侧轴承进行了检查、补充油脂、测量绝缘电阻和直阻。其中1#机1#凝泵电机油污严重,试转振动超标,对其更换备用一台备用电机。
5.2对锅炉及电除尘24台电机进行了检查,对轴承进行了补充油脂、测量绝缘电阻和直阻。
其中锅炉2#捞渣机前、后轴承磨损严重、对其进行了更换。1#碎渣机前、后轴承磨损严重,也进行了更换。对破损的1#火检风机接线盒进行了更换。
5.3对380v低压电机保护进行了校验、二次回路清扫、检查、螺丝紧固,带开关传动。
5.4对机炉低压控制柜进行了清扫、检查、回路紧固、热偶调整。
6.1对1#机、炉热力盘进行了清扫检查,对机炉电动门进行了调试。
6.2对三台整流变进行了检查、试验,对卡涩的刀闸及接地装置进行了调整,对失效硅胶进行了更换。其中三台变压器的的套管进行了清理,对损坏的刀闸箱进行了处理,对乙电场整流变套管漏油进行了处理。
6.3对电控柜进行了清扫检查,空载试验;加热器及其回路检查消缺。
6.4对电除尘低压控制回路进行了清扫、检查、热偶调整,对备用抽屉进行了恢复。
本次小修虽然工期紧,工作量较大,但通过各级安监部门和各工作人员的共同努力,安全情况良好,无事故、无障碍、异常及设备和人身上的不安全现象发生,本次小修共开出工作票20张,工作票合格率100%。
本次小修处于公司经营非常困难之际,为了响应公司相关部门压缩开支、节约费用的号召,对于既定的项目,我们有能力自承担的全部采取了自承担加申请临工的'方式进行。
我专业为了保证检修质量与进度,对于重点项目提前制定好了技术措施和安全措施,并明确了组织机构,明确了各级人员在安全管理和施工管理中的责任,在检修中全面贯彻执行。
本次检修,我专业全面推行项目负责制,提前进行了项目分解以及项目工时的预估,将项目与工时结合起来,每个人都可以选择自己能胜任的项目,做到了每个项目都落实到人,每项检修任务都有专人负责,大大提高了人员的积极性,同时也保证了检修安全与质量。
在本次大修中也暴露出不足:由于本次检修为了响应公司号召,我专业全面施行自承担的方式。检修工作全面展开后,尤其是双机停运时,项目较多,又集中在一起,暴露出专业技术人员数量的匮乏。这是在以后的小修中需要特别注意的方面,也希望公司领导从这方面考虑,给予工作上的支持。
总之,通过本次小修,设备的健康状况得到了很大的提高,修后的设备在运行中均达到了设备的标准要求,职工的技术水平也有了很大的提高,今年公司的生产经营状况相当紧张,良好的经济效益要靠的设备健康水平作为基础,今后我们将接受经验和教训,继续努力工作,为我公司的安全经济运行贡献自己的力量。
催化厂检修工作总结篇十六
为做好我矿停产检修工作,确保我矿安全生产,先后召开会议研究确定检修项目、协调施工单位、指导配件材料准备,研究审批施工措施,制定总体实施意见,检修前期准备工作细致扎实。
1、安全管理到位。在几次检修会议上矿领导、职能部门对安全工作进行重点强调,对具体安全管理工作进行了重点安排。做到各个任务均有具体安全负责人、有完善的安全措施、单位管理人员跟班、制定了定时汇报制度,调度及时掌握进展动态。停送电等关键环节,实行调度员统一指挥,加强了对重点安全管理细节管控。
2、检修准备工作完备,现场管理到位。根据责任范围、技术力量等情况,对检修任务做到合理安排;针对供电系统改造工作,首先完成了运输系统的畅通工作、专用车辆调配,检修前组织专人进行现场确认,及时解决了遗留问题;施工单位针对检修工作,提前做到配件材料的及时准备和施工人员的合理安排。职能部门均逐项配备专人深入现场监督、指导检修工作规范开展。
3、重点检修任务进展顺利。在检修工作中,井下供电系统改造任务量大,直接涉及电气设备拆除与安装,机电专业做到现场协调指挥,有效地保证停送电工作的安全开展。对井上下变电所电气设备、电缆试验、地面筛分设备检修、2号皮带更换减速机等涉及停送电、登高作业、大件搬运、质量标准高、安装起吊等管理难度大项目,做到加强现场落实安全措施,强化现场指挥管理,施工单位严密组织,保证了各项检修任务安全顺利完成。
1、少数单位在检修任务实施中,落实检修会议规定不到位,没做到按时向调度汇报任务进展情况,给调度时时掌握施工进展情况,做到合理调度带来一定难度。
2、个别单位对施工问题考虑不周,临时应对,给施工进度带来影响以上两方面问题,相关部门和单位要高度重视,认真总结经验,在今后的检修工作中,制定相应的保障措施,杜绝类似问题出现,保证总体工作规范开展。
催化厂检修工作总结篇十七
20xx年x月x日,公司组织了对#2炉大修,至5月x日晚19:50分点火烘炉,标志着此次大修圆满完成。此次大修公司全体非常重视,在整个检修过程中,生技部坚持“安全第一”的原则,强化检修期间的安全管理工作,提升安全管理水平和全员的安全意识,在检修现场各通道和醒目处张贴了警示牌和挂好了大修安全宣传横幅,努力营造出良好的安全检修氛围。在检修期间,各部门都能较好落实各项安全管理措施,规范了检修现场的安全作业,有效地保证了检修任务的安全顺利完成。在检修期间,生技部除了确保及时高效的完成办理各类工作票、制定并监督执行安全检修方案外,同时还加强了现场的安全检查力度和重点项目的作业监护,监督各检修单位严格遵守各项安全管理制度和检修规定要求进行检修作业。现就检修期间的安全工作总结如下:
1、成立组织机构,逐级落实责任。
在检修前,公司成立了大修安全监督组织机构,同时要求各单位把检修项目的安全责任落实到位,在检修项目上要明确主要负责人、安全负责人、现场监护人,将安全责任逐级落实。各级管理人员根据检修项目的具体情况严格制定了详细具体的安全措施,为后来的安全检修作业奠定的基础。
2、加强安全教育培训,提高施工作业人员安全素质。
随着大检修工作全面展开,外来施工人员大量进厂,由于外来施工人员情况复杂,安全意识淡薄,缺乏安全观念,为保证检修期间的作业安全,防止安全事故发生,做好入厂施工人员安全教育培训工作尤为重要。生技部因地制宜,采取了灵活的教育培训,在教育过程中,重点强调了《大修指导手册》的内容,并对动火作业、受限空间作业、大件吊装作业等高危作业的注意事项进行了重点讲解。此次大检修中有多家外来施工单位参加了大修,对100多人次人进行了安全教育培训。通过入厂安全培训,提高了外来人员的安全意识。由于培训工作始终坚持以服务检修为目的,得到了施工单位的积极支持和配合,安全教育培训收到了很好的效果。
1、加强检修现场的安全监管力度。
检修期间生技部全体克服人员少、现场检修人员多、工作点多、任务重的困难,重点检查施工中危险作业安全防护措施的落实情况;检查施工现场各施工单位安全制度的执行情况;检查现场施工作业人员劳动保护用品配戴情况。要求每位检修人员在保质量、抢进度的同时要把安全放在首位。各专工每天在现场配合检修作业,同时监督检查检修现场的安全状况,随时掌握检修施工作业中的安全动态,及时发现和排除检修作业现场事故隐患,纠正检修现场的违章作业,防止安全事故的发生。
2、突出重点,加强高危作业的监护工作。
在众多检修项目中,过热器吊出及吊装就位、脚手架搭设拆除等。
重点项目的安全作业尤为重要,存在着检修难度大,危险因素多的特点,生技部人员对以上几个重点检修项目高危作业进行了重点监护,保证了重点检修项目安全进行。
在本次大修期间,主要暴露的问题有:
1.有部分检修员工安全意识淡薄,对检修中安全工作不够重视,在重点检修项目和高空作业上没有主动使用个人安全防护用具,而是被动的采取了安全防护措施。
2.习惯性违章在检修工作中时有发生,需要及时提醒或制止才会停止违章行为。安全意识还需要进一步加强。
以上存在的安全问题在下一步安全管理工作中还需要改进,特别是在检修期间,要加强各个作业环节的安全管理和监控,必须时刻将安全放在首位,加强现场监管,各部门也要提高安全意识,落实安全责任,把安全防范措施落实到位,杜绝违章,同时加强作业过程的衔接和合作,绝不能马虎行事,否则,任何一件小事都是一个不安定的因素,都有可能会酿成一场事故灾难。
此次大修的安全圆满完成,是从公司领导到全体参与大修人员共同努力的结果。也为以后保证人身安全、设备稳定运行的安全管理工作积累了经验,今后将继续深挖潜力,勇于探索,查找缺陷,严格管理,争取在今后的安全管理工作中更上一个台阶。
变电设备检修与管理。
电厂检修表扬信。
电力施工安全与电力检修。
设备检修保养计划书。
发电厂电气设备检修。