公司总经理先进事迹材料(模板14篇)
总结是在忙碌的生活中停下脚步,反思和审视自己的成长和进步。在写总结之前,我们可以先进行信息收集和整理,确保有全面和准确的数据和材料作为基础。如果你还不知道该如何写一个优秀的总结,以下范文或许能给你一些启示。
公司总经理先进事迹材料篇一
xx现任河南省有色地质矿产局第四地质大队计划财务科副科长,共产党员,有着二十年的工龄,从事会计行业十八年。他工作踏实、敬业,上进,兢兢业业,不计名利,十几年如一日,做出了突出的成绩,赢得了队领导和职工的一致好评,多次被评为我队先进工作生产者、优秀共产党员。现把他的先进事迹介绍如下:
一、加强政治理论学习,提高思想文化修养。
加强学习,提高素质是保持共产党员先进性的内在动力。xxx工作之余努力学习认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论实质,并以此作为自己的指导思想,政治上严格要求自己,发挥先锋模范作用。
通过学习他对一个共产党员的职责有了更高的认识。他在笔记中写到:全心全意为人民服务是党章对每个党员最基本的要求之一。不光是要求共产党员在关键时刻冲在前面,更多的时候是要求在自己平凡的工作岗位上踏踏实实的工作,为周围群众做出表率。他把学习的体会化做工作的动力,努力以一个优秀的共产党员的标准要求自己,起模范带头作用。
二、加强财务管理,规范会计核算。
财务工作是一项责任心很强的工作,责任心的大小关系到会计核算的质量的好坏。xxx对工作有着极强的责任心,他严格按照财务制度办事,不断加大会计核算规范化的力度,强化会计监督职能,努力做到会计信息真实化、合法化,对于不合理的开支敢于把关。为做好领导的帮手,他经常抽时间整理一些与经营有关的会计资料和统计数据,及时地提供给有关领导,为领导正确决策提供帮助。
xxx在基层会计岗位多年,有着丰富的财务管理经验,针对单位在财务管理方面的空缺,他起草多个管理办法,如业务招待费管理办法、设备管理办法、经营项目承包管理办法、乌拉根矿业公司财务管理制度等,对加强我单位经济管理,健全内部控制,提高经济效益和国有资产保值增值起到了积极作用。他在岩土工程公司期间,针对车辆管理出现的漏洞,设置了车辆费用支出统计表,对所有车辆支出每月统计上墙,对比控制,使车辆费用明显下降,取得了较好的效果。财务工作涉及到方方面面的利益关系,在与经营单位经济往来中,他总是站在全局角度处理问题,既要维护全队利益,也要兼顾经营单位利益。在资金使用上,不管节假日还是星期天,只要工作需要,随叫随到,保障了经营的需要。
自开始,他兼任了全队的内部审计工作,相继进行了多个离任经济责任审计和财务收支方面的'审计,充分发挥审计在防范经营风险和完善经济管理方面应有的监督、评价作用。
三、尽心尽责,干好本职工作。
xxx工作二十年来,换过很多工作岗位,从野外分队的核算员,到普查分队的出纳,从后勤仓库的材料会计到物资储运公司会计,从岩土工程公司主管会计到九鼎矿业公司主管会计,然后到大队计财科副科长,他干一行爱一行,不管在什么工作岗位上,都是兢兢业业的工作,无怨无悔的奉献。
一、二点(更多请关注)是经常的,每天的工作时间已无法统计,可以说,除了吃饭睡觉都是在办公室度过的。
四、全心全意,服务生产一线。
因为岩土工程公司业务的特殊性,工程都在外地,而野外工作能否顺利开展直接关系到公司经济利益,他把为一线生产服务当作自己的工作准则。为方便生产和职工,他总是到生产一线报销费用、支付款项和发放工资,宁可自己辛苦一些,把方便让给职工。
在生产较忙时他也同工人一起下钻机劳动。20xx年年2月9日,再有两天就是农历新年了,而此时我公司在舞钢体委的水井工地出现了孔内事故,他便随公司所有领导赶赴舞钢,与职工一起跟班劳动,直到第二天晚上事故控制住以后才回到家中。同年4月3日,他在舞钢随钻机来漯河施工,中午没顾上吃饭便出发了,两点多到工地卸车后,为不耽误工地晚上搭工棚以便晚上看班,他让工人先吃饭,自己到市场上去采购铁丝、草苫、彩条布等,之后他才吃午饭,此时已是下午五点钟了。而饭后他又直接来到办公室加班赶制报表。采购材料也是综合部经常的工作。20xx年11月14日,近中午时他接到通知,舞钢工地钻机坏了,需到郑州购钻机配件。接到电话他马上出发,因途中车坏,下午三点才到郑州,他顾不上吃午饭便直接赶到南阳路地矿局仓库,之后才买了两个面包允饥,后又到其他地点购合金和齿轮,东西买齐天已黑透了。第二天一大早他便坐上头班车把配件送到了舞钢,保证了工地及时使用。
公司总经理先进事迹材料篇二
黄祥忠同志现为省重点建设项目---福建省南平铝业有限公司年产5万吨环保节能电解铝技改工程的项目经理。在这个技术改造工程中,他全面负责工程的日常事务。为确保南铝公司提出的“控制投资规模、加强现场管理、抓好工程进度、确保投产成功”的总目标。他和工程部的全体人员在公司技改指挥部的领导下,迎难而上,克服技改过程中出现的种种困难,努力工作,取得了比较突出的成绩,主要体现在以下几个方面:
一是精心组织和管理成效显著。该技改项目自开始筹建并完成一系列招投标工作,到月8日建成,从停产改造到建成投产历经近一年时间,取得十分明显的成果。一期工程首批56槽从拆旧槽、土建、安装、调试仅用168天,在保证工程质量的前提下、在边生产边改造难度较大的条件下,创造了全国同业最快速度。二期32台大型预焙电解槽在年11月7日也已全部安装完成,标志着南铝已经形成年产5万吨的电解铝生产能力。整个项目改造时间比原计划提前了近8个月,实现了边生产边改造当年出效益的目标,为南铝渡过难关创造了有利条件。
二是有效地控制了投资。工程实行了科学的招投标办法,因招投标节省开支万元,项目在实施过程中正逢国内钢材、水泥等建筑材料大幅涨价,旧的厂房在基础处理中遇到了较大的困难造成土建工程量大增,但是,经过合理安排和工程优化,项目固定投资可以控制在3.5亿元以内(包括焙烧启动费用、年产7.3万吨新增子项基本完成)。
三是该项目环保节能效果明显。项目环保投资近3000万元,采用大型预焙技术和氧化铝浓相和超浓相输送技术,含氟等有害气体净化效率可达到98%。与技改前自焙电解槽相比,吨电解铝电耗可降低1500度左右,项目环保节能效果十分明显。
四是在较短时间内转入正常生产。经过四个月的努力,一期工程已经投产的54台240ka大型电解槽已全部转入正常生产,目前槽况稳定,各项技术经济指标良好,10月份电流效率已经达到93%,已接近和达到国内先进水平。在投产一半电解槽的情况下,能够取得这样的效果,也是同业中比较好的水平。
在5万吨电解技改过程中,从工程前期考察到设备选型、投资控制、工程进度、质量把关和各子项目及各专业之间的协调,黄祥忠在技改指挥部的正确领导下,均能从大局出发,讲求诚信,认真执行有关法律法规规章规定、严格按合同办事。他努力学习相关业务知识、作风端正,业务及组织协调能力较强,项目动作高效,质量安全保障体系落实到位,与各参建单位配合协作良好,受到大家的一致好评。
例如,在工程部成立初期,由于技术人员来自公司各部门的不同岗位,大多数对电解工艺不甚了解,为此,黄祥忠及时组织他们学习240ka电解新工艺、新技术并收集有关技术、工艺、设备资料和信息并加以整理、讨论、分析。先后多次组织人员到贵阳铝镁设计院和有关单位学习、考察,使工程部的技术人员短期内掌握了各岗位所要求的工艺、技术、设备性能,为工程以后的工艺技术优化设计、设备选择、施工监造打下基础。为了有效控制投资规模,他一方面积极组织有关人员到设计院和设计人员加强设计优化和沟通,另一方面鼓励工程技术人员大胆发挥本身智慧,在审图和施工过程中不断优化设计方案。在设备选择上本着先进实用的原则降低成本,对工程、设备、材料均通过公开招标、议标的形式进行选择,有效地降低了投资成本,整个工程与计划投资相比节省了2000万元。
为保证生产、技改物资的及时供应,他要求要求本部门人员树立全局观念不分节假日和下班时间货到随时接货,在“非典”期间为了保证物质的及时到货,他与供货方保持24小时的热线联系,想方设法保证运输的畅通,确保了技改的.正常进行。
为了有效抓好工程进度和现场管理,黄祥忠在整个工程中采取工程网络化管理。他将整个工程分成4个项目,设立项目经理负责制,各项目配备有关专业技术员,对各项目的进度、施工质量全面负责。在设计施工计划时打破常规,按倒计时的办法制定出科学的施工计划,在与各投标单位充分沟通和协调后进行,为保证安装进度打下了基础。对工程所需的材料,他都要求定品牌、定生产厂家、定规格型号,并要求施工单位将材料到南铝公司磅秤过磅,达到预算量方可入库。他要求项目人员和专业技术人员共同把关,随时检查施工质量,对于隐蔽工程必须要四方检查签字(专业组、项目组、监理、施工方)后方可生效,对于所用材料、试验块都必须经有关质量部门检验后方可使用和施工。为及时解决工程施工过程中出现的问题,他还每周主持召开一次项目经理、专业组长参加的工程协调会,总结本周的工作完成情况和分析存在的问题,布置下周工作计划,会后写出会议纪要,并按会议要求进行监督检查完成情况。到了工程最关键的安装阶段,则采取每天下午下班前半小时与施工队召开现场会的方式协调解决问题。确保了工程按期保质保量完工。对于设备安装和非标制作专门安排专业人员和有制作、安装经验的人员进行时时跟踪,严格按工序质量管理办法管理,并根据公司有关验收制度进行验收,从而保证了设备投产后的正常运转。
南铝5万吨240ka节能环保电解铝技改工程投产的成功,是公司工艺和技术上的一次飞跃。目前,南铝整体产业链:铝电解―铸造―加工的技术装备水平已经处于全国先进水平,铝商品材产量已经连续多年列居全国同业第二,今年铝型材又被评为全国铝型材生产企业十强的第三,随着电解铝生产能力的形成,南铝的整体竞争力将进一步增强,而在其中则凝聚着以黄祥忠为代表的南铝项目部全体员工的一份辛劳。
公司总经理先进事迹材料篇三
作为一名优秀员工,要决心以高度的工作热情奉献自己的一份力量,全心全意的为公司服务,下面是小编为大家精心收集的公司先进。
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在妻子的眼里,算不上一位非常称职的好丈夫,因为他一忙起来有时连家都不回。在孩子心中,称不上是一名合格的父亲,因为他根本没多少时间陪自己的儿女逛公园或是一起到哪里去游玩。然而,在每一位接触过他的领导看来,是一位脚踏实地、从不计较个人得失、勤奋负责的好下属;也是一个能够以诚相待、以心相交的知心朋友。其睿智的思维方式、勤奋敬业的工作风格、和善平实的为人态度,时刻影响着身边的每一位人,使他成为同事心中的楷模。
说起他来,修箱技术主任可是赞不绝口。xx年,新增了冷箱维修业务。由于南方主要是生产干箱业务,因此在冷箱维修业务这块几乎是一片空白,人手特别紧缺。当时考虑要调一个懂电工业务、对空调冷机维修熟悉的人过来。由于这块人才不是很多,而且由于堆场成立不久,一切条件都比较艰苦,因此调人手也比较困难。后来领导想到了。当时已经是维修电工班的班长,而调过来只是作一般的普通技术维修工人,因此领导考虑来作他的工作。但没想到的是,当时一说就接受了。为什么会宁愿自己收入降低、班长也不做而来做一个一般的冷箱技术维修工人呢,记者也带着这样的疑问问了他。说:“其实当时来堆场之前我也考虑了这样的问题,甚至也有打退堂鼓的想法。不过最主要地还是后来这种事业上的挑战感让我战胜了自己。我觉得这对于我来说,是一个新的机遇与挑战,因为来这里更能让我发挥我的专长。我以前在湛江的学校是学电子技术的,这些年来我也一直在自学电子维修的知识,前不久还拿了深圳市的高级电工证。我想到堆场这里更能发挥我的所学专长,成为一个独挡一面的技术专业人才。”
正是基于这样的理念,在技术上的钻研是刻苦的,几乎可以用疯狂两个字来概括。来堆场不久,为了尽快地熟悉新业务,被公司派往青岛冷箱去学习了一周时间。在这一周的时间里,可以用废寝忘食、夜以继日来形容。为了掌握更多的知识,他白天泡在生产线现场观摩,跟着学习的师傅不停地看、不停地问,有时候师傅也被问烦了,问怕了,也服了这个爱学的学生。晚上呆在休息的地方,他就看资料。因为冷箱机组一般都是从国外进口的,因此资料大多数也是英文,这对于这个只有中专文化程度的人来说,面对大量的专业术语,真是非常的难懂。但就有一种知难而上的精神,越是困难的事情就越要去搞懂它,越是不轻易放弃。也许可以用这样一句话来形容,“天下事有难易乎,为之,则难者亦易矣!不为,则易者亦难矣。”看不懂英文资料,就自己买了一本英文。
字典。
来查询,就去问懂的人。理论学习了,再到现场去观摩、摸索,甚至自己找一台报废的冷机拆开来看,对照资料一步一步弄懂它工作的原理。因此在较短的时间内,他就掌握了冷机维修的知识。
从去年九月份至今,堆场共进出了五百多台冷箱,每台箱都经过了他的检验及修理,出去之后没有一台箱因检测及维修质量问题遭到客户投诉;相反,由于其娴熟的技术,得到了多家客户的赞扬。hlc的箱东对其技术表示非常满意。cps把作为其亚太地区的冷箱维修基地,这其中和他的努力是分不开的。
记者在采访过程中,所有采访对象谈得最多的就是他与所有客户的关系。笔者大为疑惑,究竟有什么样的魔力使得他的客户这么信任他,他与客户之间又有着一根什么样的点石成金的魔力棒呢?就此,记者也当面问了他。告诉记者:“其实与客户最重要地是坦诚以待,设身处地地为客户着想。其实客户是为了维护自己公司的利益,你搞不好会使他丢了饭碗。所以他的要求你一定要落实到位,不能欺骗客户,我们不是做一杆子的买卖。我们修箱不是说从一台箱上一下子就能赚多少钱,关键图的还是客户的这个量。一定要给客户提供个性化的服务。有些私人堆场为了图利,骗客户,最终只是使自己的业务走向死胡同。”
说起与客户的关系,还给记者说了这样一件事。有一次一台cps的装了货的冷箱,由于里面蒸发器的马达坏了,晚上一点多打电话我,司机非常着急。因为里面装的都是农产品,如果不修好蒸发器,整箱货物都有可能坏掉,那会对船运公司造成很大的名誉与金钱上的损失。当时马上从家里打车赶到堆场,一看现场情况,需要更换马达,但当时联系不上客户。当时单间已经来不及先与箱东联系,当机立断,将另外一台空箱的马达卸下来上在这台箱上,并用电脑下载资料告诉客户实际情况。船公司后来还专门表扬了,说以后遇到这种情况不要等他们,要灵活处理。也正是通过这次事件,cps的箱东林先生非常地信任他,对进行了特别授权。以后修箱时遇到一些需要更换一些小零件时,可以先换过之后再申报给他们。甚至林先生以后在选择他们的冷箱选用什么样的冷机时,都会咨询意见,因为他已经完全把作为一个朋友来看待。他经常对说这样一句话:“小梁,你来了,我的心就踏实了……”
这句话正是体现了客户们对多年来工作的信任,也是对他这个冷机维修班长最高的打分。
是一个“闲”不住的人,在他的出勤记录上几乎未曾出现过“缺勤”二字,每天工作在8小时以上,从未完整地休息过一个双休日,他就象一个“铁人”,没有累的时候。领导曾这样高度评价他:如果说别人工作敬业是十分,那是将十二分精力都投入到工作中。身边的同事则无不感叹:我们的梁班长真是铁打的!
由于冷箱维修在当时公司来讲属于一项全新的业务,一切从头开始,所有的业务知识必须从零学起。有时为了弄清除一个问题,在刚进场的几台冷箱面前一站就是好几个小时,仅仅用了不到两个月的时间就掌握了冷箱pti检测、箱体的维修和冷机机组方面修理的业务知识,并成为冷机机组修理方面的技术能手。有时客户会要求将冷机的一些技术参数用电脑下载下来,以便了解这台冷机的运转情况。为了能全面掌握业务知识,同时也为了能为客户及时提供所需的数据,自己出钱买了一台手提电脑,用于日常的工作中,这种以公司为家的精神不是一般员工能够做到的。
虽然最初只有技校学历,但他用业余时间刻苦学习和钻研业务知识,对工作上的一些问题常常是看在眼里急在心里。在生产部上班的时候,为了解决生产线自动焊的问题,自己掏钱购置了一些设备,利用业余时间在家里进行电路板的研究,在那段时间里,经常钻研到深夜。终于,功夫不负有心人,他自行设计出一套自动焊控制电路板,并得到设备部的表扬。由于这种在工作上的出色表现,他也于xx年被公司任命为设备部电工班班长,在任班长期间,带领全班人员较为出色的完成了设备检修及维修的日常工作,为了工作上的需要,又利用业余时间自费进夜校学习了单片机和微电子等方面的专业知识。
另外,还利用业余时间的努力学习,在今年年初以优异的成绩通过了深圳市高级电工的考试,取得了深圳市高级技工的证书。象这种好学上进并自学成才、以公司为家、默默奉献的员工,其精神在影响着身边的每一人。也许还是他自己的原话最具有代表性:“要完成好工作,就要奉献出自己的真情与爱心,做一个用“正”字做人的人,一个用“公”字用人的人,一个用真情待人的人,一个大事难事都能冲在前面的人。”
“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。面对未来维修市场新的需求与更高的要求,正不断思索、不断求新和不断开拓。作为一名老,也把大部分精力都投入到他所钟爱的事业上,在冷机维修服务这个平凡的工作岗位上默默耕耘、奉献,用自己的实际行动去实践在心中曾经许下的誓言。在别人眼里,他也许“太傻”,但他对自己所做的付出从不后悔,他觉得作为一名**人就应该那样。他时刻不停地激励自己、鞭策自己做得更好。
毛,男,汉族,中共党员,19xx年xx月xx日出生,系柳林县柳林镇前毛家庄人。山西鑫飞集团培训中心主任。本人道德高尚,品行端正,爱岗敬业,遵纪守法,团结同事,平易近人,有较高的领导能力和组织能力,同时有较强的责任心和事业心,始终以集团领导为核心,以职工培训为理念,以服务鑫飞为宗旨,踏实工作,勇于奉献。现将主要工作情况汇报如下:
在日常工作中,我思想上要求进步,积极向集团总公司靠拢,自觉向身边的优秀同事学习,吃苦耐劳,在培训中心筹备的过程中,带病坚持工作,出色地完成了领导交办的各项工作任务。严格要求自己,时时处处以中心大局为重,不争名夺利,不计较个人得失,兢兢业业,任劳任怨。培训中心成立以来,人员变动大,在人员少的情况下,还要安排员工在节假日和周末值班。我和其他同事一道,承担起了值班的重任。尤其到了节假日,员工有特殊情况要请假的,我本着以人为本的原则,主动承担了值班任务。自中心成立以来,我就提出安全意识、家的意识、节约意识、归位意识和乘风破浪、一往无前的战舰精神。我处处以主人翁的姿态对待各项工作,每天下班后,都自觉地将各办公室的电器设备电源检查一遍,没有关掉的开关都关掉。同事号召每个员工都以培训中心为家,自觉培养这些意识,养成勤俭节约的好习惯。我团结友爱,主动帮助别人,起到了较好的模范带头作用,确保了培训中心和谐、高效的团队建设。
工作干的好不好,就看班子硬不硬。我首先从管理人员抓起,时刻要求必须以身作则,身先士卒,要求大家做到的,我首先做到;要求大家不做的,我首先不做,时刻让大家以自己为榜样。在队伍建设上,狠抓政治思想和业务素质提高,反复强调学习的重要性。一是带头学习政策,理解政策,提高政策水平;二是学习业务,熟悉业务,从而提高工作效率。通过一系列的措施,有效地提高了本部门全体员工的整体素质。
培训中心日常工作的开展,离不开与集团总公司、子公司等相关部门之间的协调配合。我主动承担起相应的协调工作,利用较熟的人脉优势和强有力的交际能力,完成了一次又一次集团领导交予我的任务。
我还注重学习专业理论知识,科学地指导自身的工作,善于向同事请教,学习管理的有关经验。每项工作都能有计划、有条理地统筹安排并努力做好。培训中心成立一年多来,我的工作内容有所增加,但我的工作态度依然积极,工作热情依然饱满,始终坚守在自己的工作岗位上,全力做好工作,取得了突出的工作成绩,为领导一心一意做好外部工作解除了后顾之忧,也为其他员工树立了榜样。
面对今后的工作,我充满信心:决心以高度的工作热情奉献自己的一份力量,全心全意的为鑫飞服务;在工作中会把鑫飞的利益放在前面,为鑫飞更好的明天贡献力量。
辛,2019年6月4日进厂。自入厂以来严格遵守公司的各项。
规章制度。
各方面表现优秀目前担任组长兼生产部涂布机8#机上胶主手。在2019年度被评选为优秀员工候选人。
他工作非常积极勤奋、认真负责,不但反应快,做事麻利、灵便,而且能做到粗中有细,并且凭借自己三年多的丰富经验和精湛的技术水平,在8#机这台多功能机上应用自如,发挥出色。
他虽然是老员工,技术熟练,操作到位,但他并没有骄傲自满,反而一直积极上进,精益求精,不求最好,只求更好。他在灯片面涂这一特殊岗位上,不断的学习和虚心的请教,通过具体操作对本岗位所出现的产品质量问题能及时的判断和处理,对出现的一些简单的机器故障所造成的问题也能够排除。
在带领新人方面,也做的非常到位,对他们耐心的辅导,把自己所学的和遇到的情况都一一传输给了他们,使他们在操作和岗位安全方面不断的熟练并且迅速的成长起来。三年来,为公司培养了不少优秀人才。
在业余生活中也积极的参加公司所组织的团体活动.如:打篮球、乒乓球,在打乒乓球时拿过一次冠军,在公司今年组织的篮球赛上拿到一个团体冠军。
在以后的工作和生活中,相信会更加努力的学习,在工作中不断的锻炼自己,使自己得到全面的提升,做一个更加优秀的员工。
公司总经理先进事迹材料篇四
她在20xx年2月7日晚上开车回家途中,听到车内广播中有寻人启事,得知一精神失常老人于20xx年2月7日中午走失,家里人找不到老人十分着急,肖建玲就特别留心广播中描述老人特点。在车途经四中彩虹门时,发现一位老人在墙角蹲着,穿着很单薄,和广播中描述的十分相似,就下车询问老人,在了解过程中得知老人正是走失老人,并及时联系其家人,等候家人来接老人。来接老人的.是她的儿子,老人的儿子当时激动的不知道该怎么感谢才好,把老人扶上车后,从兜里掏出一沓钱表示感谢,肖建玲当时婉言拒绝了,她说“我们都有父母,如果她遇到这样的事情别人也会无条件的帮助她的。”老人的儿子感动的眼泪都流出来了。
第二天,老人的儿子做了锦旗,还请来了电视台“聚焦民生”栏目组,把肖建玲的.好人好事,向全市人民做了报道。
她说,一件小事便足以反应一个人的文明,更反应一个国家居民的素质。希望我们大家多做好事,让我们共创建一个文明城市。
公司总经理先进事迹材料篇五
公司董事会:
怀着感恩的心向你们写这封辞职信,首先感谢董事会成员一直以来对我工作的信任与支持,自我担任xx公司总经理一职以来,得到董事会的支持与信任,使我在工作中不断地成长和进步,在全体职工的努力下,xx公司得到同行和领导的赞扬和肯定,也得到过不少荣誉。在此良机下,我本应该带领公司再创辉煌,但由于我有新的工作任务和人生目标要去完成,所以申请辞去xx公司总经理一职去接受新的任务和挑战,请董事会批准我的请辞,并做好总经理的接替工作,同时请董事会委托审计人员对我任职期间的生产经营工作进行审计,我现正式向董事会提出辞职申请,希望在xx公司股权交接后正式离职,并请董事会、xx董事长在收到我的辞职信后,安排总经理的交接和审计工作,请接纳为盼。
此致
敬礼!
辞职人:xxx。
20xx年xx月xx日。
公司总经理先进事迹材料篇六
是热电集团热力公司换热站的站长。说是小站,是因为他这个一站之长能管的只有一名收费员和他自己;说是“大忙人”,是他每逢供热季节,8年如一日地天天吃住在供热站上,将换热站附带的5个子站、1650户居民的供热温度保持在供热区域中最均衡最稳定的状态,用户室温合格率、维修及时率、用户满意率均达到100%,优质的服务赢得了用户的认可和支持,该站收费率也连年攀高实现100%。连续三年被评为市市政公用局劳模,去年被评为山东省建设系统劳动模范。所在的站分别获得“市职工诚信示范岗”、“山东省建设系统安康杯优胜项目班组”等称号,成为电视台、电台、日报等多家媒体追踪报道的典型。忙里——以站为家熟悉的人都知道,年过半百的老吴有个“怪毛病”:一到供热季,放着温馨宁静的家里不待,非得在机器轰鸣的换热站里才能睡得着觉。旁人问起来,老吴总是开玩笑的'说,不愿在家里和老婆孩子抢电视看,自己又是个老烟枪,在家里老得憋着,在站里多好啊,地方宽敞还自由。其实,极富有事业心的老吴真才是以站为家!每年的11月16日到次年的4月5日为供热期。算起来,老吴每年要在站里4个半月时间。即便是年三十,也是爱人和孩子做好了年夜饭给他送到站上来,年年如此。对此有人问,你这样做老婆孩子就没意见?只有这时,老吴的神情才凝重起来。原来,早在干维修工的时候,就曾有过几次因带班站长不在岗造成停热事故处理不及时的教训。于是他暗暗发誓:如果自己当了站长,决不允许因自己的过错延误辖区居民的供热。在七年来的供热季里,每天都守在换热站,晚上睡觉门也半掩着。老吴说,这样做,如果机器运行有了异常,他就能随时听到、闻到,一旦发生故障,也能够及时处理。对此,说,睡在家里老惦记站上的运行情况,再安静也睡不着,睡在这里,虽然机器的运行声音很大,可心里踏实,晚上睡觉也香甜。去年12月22日,恰逢寒流袭击岛城,气温骤降到零下8度。凌晨3点多,老吴放心不下附带的5个子站,顶着寒风巡检到1号子站时,发现泄水阀因冻爆管,大量热水外溢,站内水深达20多厘米。于是,他一边紧急排查故障点,一边请求公司调集人员组织抢修,避免了一次大面积停热事故的发生。走进换热站,给人印象最深的是一尘不染。无论是正在运行的电机、循环泵,还是蒸汽管道和备用设备,也无论是地面墙体,还是环境卫生,都是那样整齐、洁净;人员少,但着装规范;凡接待来站的用户,都要让座、倒茶,脸上都带着笑容,耐心解答问题,千方百计帮助处理各种难事,让人从心底觉得熨贴、舒心。记得有一位哲人说过,什么叫不简单?能坚持把最简单的事做好就是不简单。舍小家为大家,每天从一件件“小事”做起,将供热送进千家万户。忙外——亲情服务说,换热站这个工作说难干也难干,毕竟有多么多供热用户,众口难调;可说好干也好干,无外乎八个字:尽职尽责,追求完美,让每一位用户满意。对此,通过长期不懈实践,总结出一整套富有特色的“服务模式”,其中包括仪表着装、接待礼仪、文明用语、站容站貌、维修服务、设备检修、节能降耗、安全生产、严格交接、建立台账等,每一个方面都有很强的操作性。比如对外服务“十到位”,即日常工作管到位、政策宣传说到位,信息互通传到位、供热操作调到位、维修及时做到位、台帐详实记到位、热线反馈回到位、特殊用户想到位、法律法规用到位、文明服务暖到位,就归纳得既到位又实在。每年供热季开始充水时,老吴就带着站上的季节工从一次网、二次网开始调节直至居民家中,每一个阀门开几个扣,都详细做好记录,年年比较,寻找最佳平衡点,用户们都被他的尽职尽责精神所感动。供热运行中,他从站内运行曲线的调节到非供热季用户室内供热设施解忧,连年摸索整改,几年间及时发现处理各类安全隐患400多起,从——供热季,在全集团首次实现了用户室内温度合格率100%,为的供热服务树立了新的标杆。“服务管理经”,可以说是老吴多年的经验总结。信手拈来,其中有:“工作努力细心干,综合考虑要全面;教育引导要到位,除了问题要严管;管理也要重情义,和谐才能铺新篇;干活难免出差错,就事论事把话谈;谁对谁错找根源,不论站长与职员;当面不服也可以,过后认错要转变;只要一心为工作,说动可以说了算;分工不同都是干,你管站来我爱站;安全责任重泰山,不能粗心要防范;工作失职丢饭碗,丢了饭碗没事干;没有工作哪有家,为了家庭要流汗;工作不能当儿戏,关键问题在实干;意气用事问题多,遵章守纪不出乱;处罚不能随意变,想不挨罚别偷懒;团队精神要体现,用心工作不能变;聚在一起就是缘,有缘才能有今天;不怕征途又多难,激情燃烧间热电;全站人员心相连,团结和谐涌向前。”等,目前已被公司采纳,将在全公司范围内进行推广。老吴是这么说的,更是这么做的。
公司总经理先进事迹材料篇七
工作岗位:移动公司客服代表。
入职时间:20xx年1月。
先进事迹:自主创新,协助公司节省资金。
张三是移动公司客服代表,他平时工作认真负责,积极向上,一开始的业绩并不理想,但是张三没有放弃,不断学习与思考,终于在自己的岗位上做出了许多改进,为公司带来了优质的服务和巨大的价值。
张三具有发现问题、独立思考和创新意识,他意识到移动公司的电话系统和其他科技设备都有许多繁琐复杂的环节,使得公司的成本大幅增加。于是,张三自主创新,以他精湛的技能和发现问题的能力,协助公司升级其电话系统和其他科技设备,节约公司大量的资金。他一直保持着积极主动的状态,不断寻找问题并提供解决方案,最终在客户服务领域中树立了非常高的声誉。
张三通过自主创新,用自己的实际行动表现了一名员工真正的价值。他为公司节约了巨大的资金,并且开创了比以前更加优质的.服务模式。作为一名年轻的员工,张三的自主创新精神和高度的责任心是其他员工学习的榜样。他在工作中始终以公司的利益为重,竭尽全力,做到了最好的自己。
联想到张三的成长过程,他始终以积极乐观的态度和虔诚奉献的心态面对工作,对于公司、客户和社会都做出了重要的贡献。他所表现出的工作精神不仅令人感动,更是鞭策全体员工去砥砺前行。希望张三在今后的工作中,能够保持积极乐观的态度,不断创新求变,并对公司的成长做出更加重要的贡献。
公司总经理先进事迹材料篇八
工作6年来,她对网格内党员、低保、残疾人、失独家庭、现退役军人、刑释人员、新婚、婚出婚入和新生儿出生等重点人群和数据有了全面的了解,对网格内贫困人群、老弱孤寡等弱势人员情况及需求全面掌握,哪家需要帮助,那个地方出现问题要解决,她都是清清楚楚。在入户走访时发现辖区内井盖破损,马路高洼不平等她会上报给社区,社区处理不了的`,及时上报12319城市管理平台平台寻求帮助,并及时向居民们反馈处置情况。
20xx年3月9日,唐舒格佳苑内的一超市发生电路起火,及时上报并拨打火警电话,没有造成人员伤亡和财产损失;今年5月8日,团结大街与乌云腾路交汇处暖气管道崩裂,严重跑水,发现后及时上报社区领导及城市指挥中心信息平台。
20xx年度表现突出,被评为额尔敦街道办事处“优秀网格员”;20xx年被额尔敦街道办事处评为“互敬互爱夫妻”;20xx年,被评为“全市优秀网格员”。
公司总经理先进事迹材料篇九
xx晖同志,1997年3月份调入公司,先后担任xx大厦有限公司市场管委会副主任、物管部经理,xx物业公司副总经理。xx晖同志“数年如一日”,工作认真、负责、敬业,为物业公司的发展作出了很大的贡献,并连续六年被评为“先进个人”。
为确保物业公司年度工作目标的实现,使得物业的管理和服务工作更加规范,xx晖同志面对新形势、新要求,坚持刻苦学习,重新学习,拓宽知识面,尽可能完善各方面的知识。
今年除积极参加公司组织的每一次培训学习,认真记笔记、写学习心得,同时抓紧系统学习物业管理方面的理论书籍。把有关重点要点记录下来,并在工作中、在编写培训教材时加以引用。注意学习中不断从自身查找原因,从提高自身素质入手,结合工作实际,摆正自己的位置,围绕目标责任制,从各方面落实措施。工作中注意调动各部门经理、主管、班长的工作积极性,发现问题及不足,多与他们沟通,共同探讨解决的办法,较好地推动了工作的开展,并取得成效。今年,在xx晖同志接替物业管理员和xx大厦新增两位物业管理员的情况下,注意传、帮、带,并一起共同学习相关物管专业知识,启发式推动工作。当遇到问题时,用研讨的方法相互讨论。首先让他(她)们发表看法,逐步达成共识。物管员在收取费用时,注意加强全过程的跟踪管理,杜绝了收费工作中雷同错误问题的出现。
在日常工作中,xx晖同志以身作则,提高对管理重要性的认识,也处处注意管理技能的培养和提高。不因循守旧,学习用新的思想和新方法来分析和解决问题,在管理工作上打开新局面。
公司的作业文件对各岗位职责都有明确概定,通过近两年的实施,存在不完善,针对性不强,操作不便的情况,xx晖同志及时提醒各部门不断补充,并结合具体岗位有针对性的修改。今年设备、保安、物业管理员岗位都重新修订了职责。xx晖同志在实际工作中还注重在员工中加强企业文化、企业精神、职业道德方面的培训,让员工增强对企业的认同,提高凝聚力、向心力,激发员工的主人翁思想,让员工发挥主观能动性。今年编写教材4篇,上辅导课6次,岗位对口研讨13人次,获得了较好的效果。在今年人员不断调整更换,新招员工占公司员工总数的72%情况下,保证了各项制度的.落实,为较好完成各项工作任务夯实了基础。凡是要求员工做的,xx晖同志自己带头做到,时时处处加强自身修养,爱岗敬业,模范带头。工作中,求真务实,摸实情、说实话、办实事、重实效。与员工的相处注意关系融洽,在情感上产生共鸣,实现与员工在情感上的沟通与融洽,尊重员工,在员工中开展互帮互学推动比学赶超,起到榜样引导的作用。物业管理工作繁杂而琐碎,尤其是xx晖同志担任公司副总经理并兼当办公室许多具体工作,他任劳任怨,不计报酬,不计较个人得失,坚持出全勤,放弃了所有休息日,就是在几次重感冒发高热坚持夜间挂水,白天坚持上班。
在新的一年里,xx晖同志表示,将与物业公司全体员工一起牢记xx物业公司的“服务宗旨”,加强业务学习,改进工作方法,提升管理水平,继续以饱满的工作热情和求实的工作作风,为物业公司的发展作出贡献。
公司总经理先进事迹材料篇十
没有惊天动地的事迹,没有气壮山河的誓言,他只是一名一般的电焊工。但他又是那么的不平凡,靠着对事业的执著追求,靠着一种一丝不苟的精神,他用手中的焊枪捍卫着公司的声誉,他就是xx,我们的副班长,今年已经40多岁了。
自20xx年进入公司之后他在工作中始终坚持高标准、严要求,将"勤勤恳恳做事,踏踏实实做人'作为自己的座右铭,对自己所焊的每一道焊口都是仔细负责,确保焊一道合格一道,决不允许消失质量问题。
成长在艰苦岁月的xx,深谙"梅花香自苦寒来'的道理,始终兢兢业业做好手头的工作。做了电焊工以后,为了练好焊接技术,他付出了常人难以想象的辛苦。别人午休他练习,别人下班他加班。
冬天,在几十米高的锅炉上干活,风吹在脸上像针扎,手冻的连焊把都握不住。夏天,天气再热也得穿上厚厚的防护服,有时管材需要加温才能施焊,温度就要达到200多度,背上太阳晒,脸上电弧烤,衣服湿了又湿。最辛苦的还是需要仰焊的时候,为了不影响整体质量,高达几百度的焊渣掉到身子上也只能忍着,工作中常常是旧伤还没好,又落下了新伤,但这些在xx眼里都成了家常便饭。并且他还是个特别热心的导师,常常把自己的'阅历和焊接技巧,通过现场讲解毫不保留地传授给其他工友。
xx很平凡,但是在这平凡的背后我们分明看到了很多无法被平凡遮掩的光线。这个在生活上简单满意而在工作中永久孜孜不倦追求的人,平和而坚毅地专注在焊工这一个一般的岗位上,依旧坦然如初地连续着他的每一个前进的脚步。
公司总经理先进事迹材料篇十一
河北分公司认真贯彻落实总公司和鲁伟鼎董事长指示精神,坚持经营管理和党建创先争优活动“两手抓”,坚持创建“五好”、“五带头”型企业,以高度责任心和求真务实精神抓党建,把党的建设和团队建设、业务发展相结合,“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”,使创先争优活动有声有色,促进了基层组织建设,进一步夯实了业务基础,为发展提供发了动力。
一、坚持围绕中心抓党建推进争先创优。
1、学习“万向”向万向人那样“两手抓、两手硬”
安松同志被任命为分公司党委书记后,迅即组织召开党委班子会、争先创优动员会,传达上级党委指示和鲁伟鼎同志重要讲话精神,引导大家提升认识统一思想。在组织参观万向集团之后,再次向党内外宣导万向集团党建工作和企业文化建设经验,使大家耳目一新和为之一震。广大党员骨干纷纷表示,要学习“万向”,像“万向”人那样抓党建、干事业,把民生公司做大做强,为民生服务。
2、制定党建工作和争先创优规划。
分公司党委责成组织资源部,进一步研究,通过上上下下的结合,集思广益,制订了《分公司党建工作规划》,细化了《争先创优活动规划》。对搞好学习教育、落实组织活动、健全党的基层组织、强化党员干部教育管理和监督,评述表彰先进等工作进行了具体安排部署,以此作为分公司党建工作的指引,使得党建工作和争先创优活动有了依据和遵循,从此组织活动、学习教育更加经常化,党的基本知识得到普及,党的影响力、党员的自律意识和先锋模范意识显著增强。
浓重的党建氛围的形成,党组织作用和党员形象的亮化,催生员工积极要求加入党组织,一批又一批入党申请书纷至沓来,求上进、讲贡献蔚然成风。
3.多种形式强化宣传教育。
为营造浓厚的党建氛围和推进创先争优活动,分公司党委将早会作为宣传和推动工作的阵地。多次举行党建特别早会学习董事长讲话精神,传达总公司党委的文件指示。分公司总经理、党委书记安松同志亲自主持和主讲,向党员和员工宣导党建工作的重要性和必要性,明确创先争优活动的意义,阐明精神文化建设在公司长期发展的重要作用,强调党建工作和业务发展相得益彰,并行不悖。通过多次特别早会的举行,普及了党的基本知识,营造了党建文化、创先争优氛围,增强了党员干部的责任感,为深入推动党建工作和搞好创先争优活动打下了坚实的群众基础。
4.党员转关系、亮身份,挂牌上岗做模范。
分公司党委下大力度将党员同志的组织关系转移到公司,明确组织归属,集中统一管理。为了突出党员员工身份,增强使命意识和自我约束作用,分公司统一订制了党徽、“共产党员示范岗”桌牌和共产党员荣誉证胸牌。12月30日,分公司机关举行共产党员授牌仪式,党委书记安松同志为每一位党员佩戴党徽和胸牌,严格要求共产党员佩戴党徽、挂牌上岗。通过这种朴素庄严的形式,亮出党员责任身份,彰显荣誉和信仰,在激励党员发挥先锋模范作用上收到了良好成效。
5.推动职场文化建设。
党的宗旨和公司的企业文化是凝练和沉淀下来的精粹,微言大义,志存高远。分公司党委研究决定将其作为公司职场文化建设的中心内容,制作标语展板,广为公示。分公司机关和三四级机构职场均悬挂了党旗和文化展板,以资明志。“为民生服务”、“讲真话干实事”、“有目标、沉住气、悄悄干”、“五好”、“五带头”和“两个务必”等展板和标语熠熠生辉,映射出创先争优和公司文化的精神要义,鲜明的标识提示大家牢记工作指导思想和责任,引导大家作为行动指南。
6、组织党员到西柏坡重温入党誓词。
加强党员教育,保持共产党员和党组织的先进性,是创先争优活动的核心,也是党建工作的主题。为切实加强对党员的教育管理和监督,除了日常学习教育以外,分公司党委利用靠近西柏坡的地理条件,多次组织党员干部到西柏坡学习和开展党内活动,有意识的把一些会议和培训安排到西柏坡进行。创先争优活动开展以来,先后三次组织机关本部党员、中层干部和培训骨干到西柏坡参观,回顾老一辈革命家的艰苦创业历程,重温入党誓词,在七届二中全会旧址再次组织向党宣誓。通过睹物思人、触景生情、讲解宣导,使大家受到了生动具体的革命传统教育,艰苦奋斗的精神得以弘扬。
7.开展创先争优人物评比。
在推进创先争优活动中,注重评树先进典型。特别是在业务一线和基层机构中大力发掘优秀集体和个人,弘扬先进,营造了积极向上的氛围。一是在全省征集“开门红优秀人物事迹稿件”,在分公司内网挂网宣传;二是在分公司早会安排“感动民生人物分享月”,由部门长表事迹,讲先进,使得一大批优秀员工事迹得以展示,他们中间既有入司多年、兢兢业业的老员工,又有年富力强敬业奉献的寿险新锐。通过此项活动的开展,有效的调动了广大党员和员工的积极性。近日分公司还将举行争先创优“感动民生”先进模范事迹报告会,进一步弘扬争先创优精神。
8、结合年终总结述职、合规检查开展找差距活动。
为正视差距,检视自身,分公司党委组织党员干部结合年终总结和述职会以及迎接合规检查,总结查找自设缺点、经营管理中的不足,引导党员以党章、准则和保险法规要求作尺度,衡量工作中的成败得失,高标准严要求,展开自我剖析和自我批评,对照保险法规和民生人寿合规手册自查自纠,先后梳理了各条线内控缺陷和风险点200多个,使大家找到了差距,增强了依法合规经营理念,明确了改进方向和措施。
9、组织开好民主生活会。
遵循总公司党委部署要求,结合河北实际,分公司党委及时作出安排,在西柏坡召开了党委民主生活会。为确保会议效果,达到统一思想的目的,组织资源部做了认真的会前准备,收集了多方面的意见建议。党委书记安松同志带头开展批评和自我批评,出席和列席的同志积极发言,自我剖析,集思广益,使得与会同志人人受到了一次触动和教育。在会上,总公司党委创先争优活动联系人黄敏同志作了重要讲话,对河北分公司党建和经营管理工作提出了要求,为分公司建设进一步指明了方向。通过民主生活会统一了思想,增进了团结,团队心齐风正。
10、引导党员在开门红战役中打先锋。
开门红战役对于公司年度经营计划达成有着极为重要的作用。为顺利达成各条线任务,再创业绩新高,分公司党委号召全辖党员同志充分发挥先锋模范作用,成立“党员突击队”,要求党员营销员率先开单,党员经理人率先达成,完成任务不讲理由没有借口,各条线战场上爆发出空前的战斗意志,崭新的业绩一路刷新。辉煌的战果表明,十大中支、十强县、十强营业部等集体的优异业绩与党员的先锋模范作用密不可分,成为我们攻坚克难的利器。
11、开展百万客户大回访。
切实落实“为民生服务”的使命,分公司决定结合春节放假和农闲时节,在全辖开展为期三个月的“百万客户大回访”活动,真诚服务老客户,并在《河北日报》披露了信息。主要是通过领导拜年慰问、组织业务员登门拜访老客户、邀请客户参加“公司开放日”活动,召开各种座谈会、联谊会,广泛听取客户意见,具体为客户进行保全服务,解答问询释疑解惑。以此体现公司以客户为中心,为客户服务的`经营理念,塑造民生人寿保险品牌和行业形象。活动开展以来受到社会广泛好评,续期继续率进一步稳定攀升。
二、党建工程和创先争优活动促进了团队建设和业务发展。
河北分公司深刻领会党建工作的重要性,贯彻实施扎实有效,公司使命和党员责任意识深入人心,创先争优氛围积极高涨,为业务发展注入了不竭动力和鲜活的思想,将精神力量转化为了现实生产力。
在没有投入过多衔接资金、没有新的聘才方案、没有新增机构的情况下,河北分公司各条业务线均超额完成任务,达成率明显高于往年。优异的战绩绝非偶然,是分公司党委和总经理室坚强领导的必然结果,是党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的带动效应,充分显示了向管理要效益,以精神促发展理念的强大生命力。
20xx年开门红首日个险业务速报标保1400万,全月承保3126.9万,较之去年同期增长了105%,各关键性指标均大幅度增长。银保趸交业务全月完成4493.4万元,同比增长了125%。中介业务1月份标保271.57万元,达成率108.2%,保费总量占全系统三分之一强。团险综拓业务首日爆发高点,即完成313.38万元,占全系统的83.7%。续期条线完成综合续期保费7544万元,达成率115.7%,生命指标13j和25j分别为90.53%和94.34%。
3月富贵金生新产品的前期运作工作已取得阶段性成果,专门举办新产品培训班,统一传承行销策略,启动销售愿景,破解产品转型难题。举办大型产说会56次,预签单573万,为首日起爆先声夺人,各机构风起云涌掀起了抢富贵,夺金生的热潮!
在显著促进当前业务发展的同时,党建工作对于统一思想、凝聚人心、增进团结、改良作风、强化监督、提高解决自身问题的能力和整体战斗力也发挥了重要作用。在分公司党委的领导下,河北全辖团队日趋和谐,风气日趋好转,步调日趋一致,经营管理日趋合规。人人思奋进,个个求提升,为公司健康、持续发展积淀蕴蓄了精神文化和良好环境。
三、进一步研究细化和努力做到“两手抓、两手硬”
在实践中我们深深体会到,总公司党委大力推进党建工作,在全辖深入开展争先创优活动,既是落实保监会党委对直管公司的规定动作,更是契合公司健康持续发展的自身需要。作为第一家以民营资本为投资主体的股份制寿险公司,搞好党组织建设和创先争优活动,不仅有利于构建企业精神和凝聚团队,为业务发展和公司建设提供精神动力和文化支撑,也有利于员工形象和企业品牌塑造。由此我们深刻领会了鲁伟鼎同志关于把党的主张、把党建“写在民生人寿旗帜上”的厚重意义。一个组织,一个国家,如果没有科学技术,一打就垮;如果没有精神文化,不打自垮!在推动公司创新发展的过程中,我们把党的建设和企业文化建设紧密结合起来,必将在基层团队焕发勃勃生机,公司建设展现新的气象。
立足当前,放眼长远,党建工作是贯彻公司发展规划的必然举措,是提高公司全面竞争力的内在要求。在西柏坡民主生活会上,河北党建联系人黄敏总对河北党建工作提出了宝贵指导意见,并给予殷勤期望。20xx年是河北党建工作必须紧紧抓住并且可以大有作为的战略机遇期,分公司缜密筹划党建工作思路,制订了年度党建规划,以期为业务发展和机构建设提供精神动力和智力支持。
主要措施和活动安排有:1.加强党的基层组织建设,建立健全三级机构党支部2.认真做好组织发展和组织关系转接,改善员工队伍党员分布结构,及时吸纳符合条件的管理干部入党,使其成为“双肩挑”干部。3.督导学习、会议、党课制度落实,强化对党员的教育管理和监督。4.深入抓好创先争优工作,树立党员干部员工典型,召开创先争优先进事迹报告会,形成学先进赶先进的良好风气。6.改善活动形式,丰富党内生活,增强组织生活的吸引力和凝聚力。
分公司党委在推行上述工作的同时,还积极的通过“五好”和“五带头”活动激活整个团队的积极性和创造性。在早会、视频会、司务会和其他场合反复强调这两项标准的意义,将其作为带动工作风气和团队风貌改善的助推器,在绩效考核和年终评优工作上,将其作为经营管理水平的衡量标尺。通过“五好”和“五带头”活动,广大员工明廉耻,知方向,有标准,工作氛围明显改观。
“两手抓”和“五好”、“五带头”活动极大的促进了团队思想建设,给业务发展带来了新的动力和活力,依照目前团队势头,我们有决心有信心,圆满完成总公司赋予的各项年度任务,同时使基础管理更扎实,在新长征路上书写新的传奇!
公司总经理先进事迹材料篇十二
液化气公司运行部担负着上至xxx,下至xxx共77座气化站,20000余户的运行管理和抄收工作,在全年的工作中,我们始终牢牢抓住安全供气、优质服务这个根本,以安全供气、优质服务促进各项工作全面达标。
今年,公司对运行部的目标任务是:在确保管网安全运行的前提下,确保气差率小于等于12%,按照公司要求,我们部门把气化站的安全运行、提高抄收进户率、降低气差率、降低运行成本的工作进行分解,将任务落实到每个人的身上,锁定目标任务不放松,通过全体运行部人员的共同努力,全年所有气化站没有发生一起安全责任事故,气差率控制在11.24%,全面完成全年各项目标任务。今年运行部从以下几个方面开展工作:
将运行部的.工作落脚安全运行和抄表收费两大重头戏上,在以前巡线人员既要管理气化站安全又分进行抄表收费,特别是到了保冬供期间(11月至次年3月),五个月时间巡线人员大部分精力都投入到安全运行,因此导致收费进户率不高,回款较低现象,直接影响气差率,对此运行部在公司领导的支持下增加人员,进行合理调配,将巡线与抄收分开,这样巡线人员更有精力对气化站及用户户内安全进行更多检查,数月来,巡线人员查出闸阀井、调压箱等漏气廿五起,并都及时进行了整改,将隐患消灭在了萌芽状态,保证了气化站的安全运行。抄收人员进户率达92%。气差率目前11.24%。
加强基础管理,特别是用户资料的清理,做到用户的档案资料、消费卡、收费票据的统一,清理重票和漏票用户,对满挂表的小区实行出满票抄收,及时掌握用气动态,做好气差率分析,严格控制供气、销售、库存的数字准确性,计算各个站累计气差率,及时对各站进行分析,剖析可能存在气差的每个环节,认真分析气差存在根本原因。加大考核稽查力度,首先对气差率在20%气化站逐个进行集中稽查。对通气的立管无论挂表和未挂表的都进行进户检查,主要检查是否有偷气现象以及是否自己私自通气点火;查看用户煤气表是否在正常走动,判断是“死表”还是“慢表”;检查抄收员是否有漏抄和估抄现象;对用户安全检查,户内是否有违章现象。查出并更换各类慢表、死表296块,同时因加大稽查力度,对抄收员的工作进行及时的检查,目前基本杜绝了抄收员估抄和漏抄现象。
每年的保冬供是燃气行业的重点,为了保证冬季供气,运行部在“十一”前将各气化站的热水炉进行调试和检查,提前做好保温材料,新增热水炉的配置工作,拿出保冬供方案,加强对用户的安全宣传,抄收人员上门收费同时发放安全宣传单,并做好了登记签名工作,共发放宣传单1500余份。
今年在运行部全体成员的共同努力下,圆满完成公司下达的各项目标任务,为公司减亏增效做出了较大贡献,为今后的工作打下坚实的基础。
公司总经理先进事迹材料篇十三
**美吉生物医药科技有限公司成立于20xx年2月,总部位于**张江高科技园区,公司注册资本金2580万元。经过4年的努力,美吉生物已经度过种子期,进入高速成长期,并且形成了自己严谨中寻求多变、灵活中力求稳妥的企业文化,在竞争日趋激烈的测序市场中脱颖而出。快速的发展和优秀的企业形象成就了美吉的多项荣誉:**市高新技术企业、**新区高技术服务企业、大型科学仪器设施共享服务先进集体、**市诚信创建企业、资信等级a级证明等;同时,美吉也是张江高科技园区、张江药谷重点支持企业。此外,美吉在生物信息分析流程方面采用一键化操作,项目周期比常规方法缩短了五倍。持续的创新力和精湛的技术在业内建立了良好的口碑,为测序业的`后起之秀树立了榜样。
美吉生物组织领导团队坚强有力,自觉履行社会责任,诚信经营,引领公司经历着飞跃发展。自成立之初注册资本金50万元发展到现在2580万元,4年的飞跃发展,使美吉成为了测序行业的龙头企业,全国排名第三,**排名第一。成立以来,美吉累计为高校、科研院所、医院等服务几千次。每一项服务开始前遵循行业规则,签订合约,不乱压价,各部门也严格按照合约内容履行合同,保质保量的完成每次的服务,把每一次服务都当做第一次认真对待,为测序行业的规范经营作出了巨大贡献。
美吉严格遵守国家法律法规,建立了工会组织,履行社会保险义务,与每一位入职员工签订劳动合同,依法缴纳各项保险,按时发放工资。同时,公司制定了严格的员工考勤制度、业绩考核和晋升制度,定期举行内部培训,为每一位员工的提供广阔的发展空间。美吉作为张江工会联合会一员,积极跟进联合会各项工作,鼓励员工秀才秀艺,注重发挥员工特长,维护职工各项合法权益。
美吉购置了乒乓球台和一些运动器材,鼓励员工利用休息时间多多运动;并且,公司在张江体育中心每周四、五晚上签订了固定场地,员工可以打网球和羽毛球,强身健体。美吉不仅在企业内部组织运动会,而且积极引导员工参加张江工会举办的各项体育运动,劳逸结合,促进了劳动关系和谐,也增强了企业凝聚力。此外,美吉积极开展各类主题实践活动,热情接待**交通大学、同济大学等高校学生团来企业参观学习,了解测序技术和生物信息的基本知识,培养莘莘学子对生命科学领域的兴趣。
美吉拥有一支学科结构合理、掌握国际领先技术、富有创新精神的专业技术人才团队。公司共有员工200余人,其中硕士、博士占40%以上。美吉的总经理、副总经理和各部门经理都是在岗位上工作多年,具有良好的职业精神、职业素养和优秀的职业技能,毫不保留的培养下属员工的各项技能,落实各项措施,保证了各项工作保质保量完成的同时,发展员工的特长,形成了一套具有特色的美吉管理体制和测序服务体制。
此外,美吉生物9套价值不菲的测序仪都加入到了**市研发公共服务平台并成为共享仪器,可以服务于全国的高校、医院、中科院研究所、企事业单位。
公司总经理先进事迹材料篇十四
xx发电公司检修部电气保护班,这个拿到“中央企业红旗班组”荣誉的集体,是一个平均年龄只有30岁的年轻团队。3名老员工,5名转岗员工,再加上5名新毕业生,xxx名充满激情的年轻战士组成了这支铁军。
“我想要怒放的生命,就象矗立在彩虹之颠,就象穿行璀璨的星河,拥有超越平凡的力量……”
看着他们洋溢着青春活力的面庞,不由得想起这样一首歌。我想,这就是他们青春的写照。
学习的执着与苦乐。
因为专业的特殊性,10年来班组传承和发扬了老一辈电气保护人“严深细实”的优良传统,将安全意识与技术水平全面发展作为一名成熟保护战士的必须素质,于是学习成了保护班的一种习惯、一项任务。
电气设备是发电厂最精细的设备之一,搭错一根线、接错一个开关,就可能造成重大事故。面对这支年轻的队伍,班长刘亮一再告诫大家:“安全,是我们每天必须随工具一起带进现场的最重要的东西。”他将忧心忡忡化作严厉的岗位技术培训和管理。
“每天进步一点点”不仅是挂在班组墙上的口号,更是每位班员心里的'渴求和切实的行动。在所辖设备检修时,班长亲自带领大家深入现场,不厌其烦地讲解设备原理、故障排查的知识,亲自监护指导,手把手地传授大家专业技能。班组技术员也主动制定班员学习计划。技术员张春霞曾获得过集团公司继电专业优秀选手称号,除了正常的培训学习外,她还主动根据班组每名员工的实际技术水平精心准备了每天一道题,每星期一张图纸,每月一套系统的培训“套餐”,并把学习成绩跟个人绩效考核得分相挂钩,提高了班组成员的学习热情和效果。
保护班是一个专业性极强的大家庭,包含了继电、仪表、直流三个重要的大专业。在公司二期工程建设和设备安装调试阶段,保护班的足迹遍及了二期现场的角角落落,从严寒到酷暑,从黎明到深夜,他们聚精会神地紧跟安装调试人员的脚步,深入细致地核对设计图纸。大家已经深刻地意识到:只有对每一根线的走向和用途了如指掌,才能在第一时间准确判断和解决设备出现的问题。
奋斗的艰辛与硕果。
电气保护班的日常设备巡视和维护任务量极大,工作的苦与累自不必说,那份精细也是常人所难以想象的,一个不小心漏掉了哪个设备,都有可能造成机组设备的大故障,影响企业正常生产。