传统文化是一个国家和民族的瑰宝，我们应该传承和弘扬。写总结时，我们可以借鉴一些优秀的总结范文，学习它们的结构、语言和思路，提高自己的写作水平。以下是一些经典的总结范文，希望能够给大家提供一些写作上的启示和参考。

招商引资表态发言稿篇一

各位领导、同志们：

大家好！

今天在我们镇迎来了一次盛会，一次继往开来的盛会，一个即将推动经济腾飞的继往开来的盛会―――招商引资的千人大会。在这个振奋人心的大会中，我有幸能够代表镇机关的全体干部向一直以来关心、关注发展的领导和同志们表示感谢，并由你们向全镇的父老乡亲转达我们全体机关干部的心声。

这次千人大会的召开不仅对推动__经济发展具有重大意义；而且还代表了镇党委政府发展、繁荣离家的决心。几年的招商引资的让我们大家看到，x家的经济在稳步增长，农业得到了增强，二三产业在崛起，百姓的生活质量得到了提高。四通米业、双龙化工、天工机械、瑞达花生米、生金农副产品公司等招商引资企业都成为x家经济发展的龙头企业，这些企业成为带动x家经济快速发展的火车头，同时也在带动全镇相关产业的发展，象运输业、餐饮业、劳务输出、种植业、制造业等等都在快速发展。在看到招商引资的成绩的同时，我们在翟镇长公布的的招商引资的优惠政策上，我们看到党委政府搞好x家建设的决心，我们也深信抓经济工作就要抓招商引资，抓招商引资就是抓经济工作”的思想，真正把招商引资摆在突出位置，树立时时以招商引资为先，处处以招商引资为上，事事以招商引资为重的意识。集中力量把招商引资项目库建设好，精心论证、策划、包装一批好项目，积极向镇内外推介招商项目，为全镇项目建设打好基础。为此我谨代表全体机关干部向全镇的人民承诺，为搞好x家招商引资工作，我们全体机关干部的工作就应当从自身作起，争作招商引资的宣传员、树立为x家争光的信念；立足本职为推动励家经济发展作贡献。

为搞好招商引资，我们全体机关干部首先会树立为x家争光的信念。我们时刻坚信“x家荣我荣，x家辱我辱”的这一信条，把发展x家作为己任，x家人民以勤劳的双手建设家乡，我们就有责任，有义务为x家建设服务，只有x家人民富裕了，我们作机关干部的才会感到有荣誉，有成就感，所以我们会以百倍的努力，全身心的投入励家建设中去，从这次招商引资坐起。

要搞好招商引资，我们机关干部要做好对外招商“宣传员”。有了好政策，就要让更多的人知道x家，知道x家的优势，知道x家的潜力。我们搞全社会招商，全方位招商，目的也是想提高x家的知名度，作为机关干部，当好一名招商引资的宣传员也是一项重要工作。通过朋友、同学、朋友的朋友、同学的同学，利用所有的关系宣传x家优惠政策，告诉他们，x家人民欢迎一切有识之士来投资，为每一位投资者提供宽松的经营环境。x家的招商引资环境是一流的，x家的人民是好客的，x家的政府是勤政为民的。

要搞好招商引资作为机关干部，更应做好本职工作，为励家经济发展提供一个良好的环境。

招商引资是全镇的中心工作，从环境出生产力，环境就是生产力，环境就是发展出路的高度去认识经济发展环境问题，努力创造发展经济招商引资的良好环境与政府积极也使我感觉到有一种精神在鼓励着，昭示着未来的幸福，在生活中能奋勇拼搏。

回到我热爱的家乡。作为一名机关干部，我要立足本职，踏踏实实干好工作，做一名道德的、赤诚的、清廉的公仆。我想，我们要用新的知识带来新生力量，用新的自信支撑起x家的招商引资事业，才能对得起当给我们的工作，对得起当，在向未来的冲刺中，我们这些机关人员才将无愧于x家人民。

我的发言到此结束。

招商引资表态发言稿篇二

尊敬的各位领导、同志们：

作为管理、服务、协调招商引资工作的职能部门，我们将围绕县委、县政府确定的目标任务，进一步发挥好职能作用，实现招商引资工作的新突破、新飞跃。

一是以“两区”建设为引领，把生态文化休闲旅游为龙头的服务业招商作为重点、以“钱江源”、“古田山”、“根博园”等金牌旅游资源和两条高速公路出入口重要节点为依托，加强基础性资料收集，科学谋划、包装、储备一批大项目、好项目;二是加强乡镇资源调查和整合，谋划一批具有局部竞争力，各有特色的乡村旅游休闲项目;三是坚持以“产业高新”为导向，注重产业链项目、配套项目、龙头带动性项目和新兴战略性产业项目的谋划。树立谋划项目就是丰富招商“产品”的意识，不断充实招商引资项目库，真正让来我县考察投资的客商有“产品”可看，有项目可谈。

选调建立一支责任心强、业务素质好、社会资源丰富的专业招商队伍，做招商前线“战斗员”。依托我县资源产业优势，突出产业招商，围绕现代服务业项目、现代农业项目和高新技术工业项目，及时捕捉相关产业及龙头企业的发展动态和投资动向，确定产业招商的重点区域和重点对象，加强与央企、国企和行业协会的对接，主动出击，着力引进一批税收贡献高、科技含量高、就业贡献高、用地面积少、能耗排放少的高质量项目，切实提高招商引资实效和质量。

通过加强与媒体单位合作，大力开展招商引资先进典型的宣传，报道招商引资动态，展示招商引资成果，激发全县上下抓招商的热情。不断强化日常宣传意识，要求全局干部不断提升素质，了解县情，把握县情，当好招商宣传员;建好开化招商引资网，扩大网络宣传力度，及时更新招商投资指南，进行项目宣传和推介;做好“走出去与请进来”相结合，通过走出去在招商重点区域组织项目推介会，以及参加省、市组织的大型会展，来展现和宣传我县优良的生态环境、产业基础等招商优势，以举办“钱江源生态文化休闲旅游节”等系列活动为载体，邀请客商来开化实地考察，亲身感受开化投资环境。

“地域优势不如干部优势”、“政策优惠不如服务优势”，作为全县对外招商服务窗口，服务项目、服务客商是我们基本职责，通过加强与职能部门沟通联系，掌握项目服务的每个环节，协调解决招商引资项目推进过程中存在的问题和困难，真正做到跟踪服务到底，热情服务到家，形成“只要项目定了干，其他事情我们办”的氛围，切实为来开化考察投资的客商提供全程、优质、高效的服务。同时指导、配合乡镇、部门做好项目洽谈的各项服务工作，真正做到用情用心，在服务中提升水平，以自身的努力营造良好的投资环境。

招商引资表态发言稿篇三

招商引资表态发言稿篇四

同志们：

今天会议的主要任务是，总结20xx年度招商引资工作，表彰先进，安排部署今年各项目标任务。一会儿，杨书记还要做重要讲话，希望各县区、各部门认真组织学习，切实抓好贯彻落实。下面，我先简要讲三点意见，供大家参考。

一、充分肯定去年招商引资工作取得的突出成绩。

20xx年，全市各县区、各部门认真贯彻市委、市政府的决策部署，扎实开展“招商引资推进年”活动，始终坚持把招商引资作为经济发展的重要抓手，牢固树立大招商、大发展的理念，在创新中开拓，在艰难中奋进，取得了十分显著的成绩。一是引资总量快速增长。20xx年共新引进招商引资项目678个，总投资1079亿元。全市实际利用市外资金608.5亿元，同比增长50%以上;亿元以上省外项目到位资金164.6亿元，同比增长81.1%，增幅居全省第2位。二是招大引强实现突破。投资13.6亿元的江淮安驰15万辆微型汽车项目，投资13亿元的上海鹏欣集团肉羊产业项目，投资10.8亿元的江苏雨润食品工业园项目，投资10亿元的杉杉服饰、投资8亿元的古井配套产业园的7个项目落户亳州。太安堂药业、九州通集团、西藏藏药、唐明制药、苏宁电器商业综合体等一批上市公司和国内知名企业投资项目即将入驻。三是工作机制不断完善。实行招商引资例会制度，对招商引资项目的准入、政策兑现等重大问题及时决策;建立了项目调度制度，实行分类督查，坚持月通报、半年述职、年终考评;出台了项目管理暂行办法，严格合同管理，推进项目加快建设。

1-4月份，全市实际利用市外资金256.8亿元，同比增长23.5%，完成全年任务的32.1%;全市新引进招商引资项目193个，亿元以上项目48个(工业项目24个)，其中5亿元以上项目12个(工业项目6个)，10亿元以上项目7个(工业项目4个)。尤其是最近，我市掀起了新一轮招商引资高潮，大批客商纷至沓来，万达集团、奇瑞集团、海螺集团都与我市达成了初步投资意向。

看到成绩的同时，我们也要清醒地认识到我市招商引资工作存在的问题，主要是“四个不够”：一是有的思想重视还不够。一说起招商，大家都常挂在嘴边，都讲很重要。但在具体工作中，一些单位和个人仍没有真正把招商摆上重要位置，总认为招商引资是领导的事、是职能部门的事，存在厌战、畏难情绪，主动性不强，积极性不高，坐等观望、消极怠慢的思想普遍存在。二是有的工作创新还不够。有的单位和部门对招商引资工作只停留在一般性的号召、概念性的要求上，缺乏有力的工作保障;有的重形式、轻内容，重签约、轻落实，重管理、轻服务，重单项推进、轻综合配套，招商引资方式陈旧。三是有的外出招商还不够。困难，困难，“困”在家里越来越难;出路，出路，走出家门才有发展之路。招商一定要走出去，一天到晚呆在家不可能招到商。在这方面，无论是市级领导还是各县区、各部门主要负责人，每年真正花在出去招商的次数、时间、精力都不够，没有真正做到走出去招商，往往陷入日常的事务工作、常规会议不能自拔，致使获取的项目线索少，有合作意向的项目少。四是有的环境优化还不够。近年来，我市在优化环境方面虽有较大改善，但仍然存在不少问题。有的部门大局观念不强，帮扶不到位，工作效率低下;有的地方私搭乱建屡禁不止，征地拆迁力度不大，致使很多招商引资项目迟迟不能落地，严重挫伤投资者的积极性;有的人没有好处不办事，有了好处乱办事，吃拿卡要，违法犯罪，胆大包天。对这些问题，各县区、各部门一定要认真对照检查，深入分析原因，有针对性地加以解决。

二、着力在招商引资重点工作上实现新突破。

市委、市政府研究决定，把今年作为招商引资攻坚年，主要目标是全市实际利用市外资金800亿元，同比增长30%以上。各县区、各部门一定要围绕既定目标任务，坚定不移地把招商引资作为第一要事、天字号工程，提振信心，攻坚克难，全力推进，确保全面完成今年招商引资各项目标任务。具体到今年的工作，就是要紧紧依靠“三优”招商：

第一，紧紧依靠优势资源抓招商。各县区、各有关部门一定要立足我市资源禀赋，充分认识我市在产业资源、人力资源、城镇化资源、工业化资源、市场资源和服务业的资源等方面的巨大优势和吸引力，全面提升招商引资规模和水平。要深刻分析研究我市的后发优势、吸引客商的亮点，用好优势、弘扬优势、发挥优势。一是产业资源优势。要围绕做强做大十大重点产业，以龙头企业、重大项目的引进带动重点产业的突破发展、跨越发展，推动产业优化升级，乘势发展壮大亳州特色优势产业。要不断壮大现代中药产业，紧紧围绕千亿元目标，在成药制造、保健品生产上实施突破，着力引进知名企业，延伸产业链条，打造产业集群，形成产业基地。要加快发展能源化工产业，围绕我市丰富的煤炭资源，本着有水快流的方式，加大资源利用效率，尽快形成多元开发的格局;要积极对接淮北矿业、皖北煤电、皖能集团、永煤集团、国投集团、华电集团等集团公司，围绕我市煤炭资源做好煤电、煤化工投资开发文章，力争取得实质性进展。要做优做强食品制造和农产品加工产业、白酒产业，加快传统产业改造升级步伐，强化亳州农副产品和白酒在规模、质量、品牌等方面的领先地位。要大力发展汽车及零部件、劳动密集型装备制造、电子信息、文化旅游、现代服务业和战略新兴产业，通过加快引进具有方向性、关键性、带动性的重大项目和具有先进管理、技术的龙头企业，抢占行业竞争制高点，培育新的发展优势。二是劳动力资源优势。要把人口红利发挥到位，大力吸引劳动密集型产业到我市投资建设。据统计，全市农业人口约533万人左右，农村劳动力总量达310万人左右，实际农耕劳动力需150万人左右，全市农村富余劳动力150万人左右，是承接产业转移的一大重要优势。要充分利用我市大量闲余的劳动力资源，大力引进服装、电子等劳动密集型产业;要大力实施“凤还巢”和十万药商返乡创业工程;要紧紧抓住承接产业转移的大好机遇，大力加强职业教育和职业培训，为引进外来投资企业培育一批产业工人。三是城镇化优势。20xx年，我市的城镇化率为33%，与全省(46.5%)相差13.5个百分点，与全国(52.6%)相差19.6个百分点。如果城镇化率达到全国平均水平，提高近20个百分点，将有120万人进城。随着城镇化的快速发展，一批新兴领域的投资也将进一步加大，带动商业、支撑产业、拉动消费的能力将大大增强。我们要紧紧抓住这一机遇，积极引进战略投资者，大力发展房地产、建筑建材、水泥、环保、公共交通等相关产业。四是工业化优势。20xx年，我市的工业化率为33.7%，与全省(46.6%)相差12.9个百分点，工业化是现代化不可逾越的阶段，招商引资是推进新型工业化最有力的抓手。我们要抓住工业化加速推进的重大机遇，牢固树立“办大工业、大办工业”的招商理念，在千方百计扩大招商引资总量的同时，着力将引进工业项目作为招商工作的主攻方向。要围绕工业强市战略，积极开展产业链招商，以集群式承接、特色园区共建等方式，引进一批具有产业支撑性的重特大工业项目，确保市经济开发区(市南部新区)、亳芜现代产业园区、各县区分别新开工建设总投资亿元以上工业项目10个，其中10亿元项目1个，5亿元项目2个。五是市场优势。我市位于苏、鲁、豫、皖四省结合部，周边地区人口密集，辐射人口达1亿人左右，拥有全国最大的中药材交易中心，发展现代服务业有着得天独厚的优势。近年来，先后引进了沃尔玛、苏果、红星美凯龙等知名商贸企业，下一步，要以打造百万人口的区域性中心城市为目标，着力引进大型城市商业综合体、连锁超市、高星级酒店和国际国内一线服务业品牌，加快构建现代物流体系。

第二，紧紧依靠优惠政策抓招商。政策和策略是党的生命，也是招商引资的生命线，没有最好的政策，只有更好的政策。政策可以引来千军万马，政策可以调动创业者的磅礴力量。我们必须进一步解放思想，以更大的气魄、更优惠的政策抓好招商引资，要坚持看长远、算大账，吃小亏、赚大钱，进一步打造最有利于招商引资的政策洼地，增加项目的吸附力，做到花香蝶自来，酒香不怕巷子深。一是抓好政策落实。人无信，则不立。要打造诚信政府，做到言必行、行必果。对已签约的协议、已作出的承诺，只要不违法违规，都要兑现，让外来投资者切实感受到政策带来的优惠。二是坚持一事一议。对于重大工业类、市场类招商项目、城市综合体项目，要确保招商政策优于周边地市;对于世界500强、民企500强、行业100强，以及知名央企、省企落户亳州的项目，要舍得给优惠、给政策，只要有利于发展，就没有什么政策不能尝试，凡外地吸引客商的办法我们都可以试行。三是制定更加优惠的政策。尤其是工业类、市场类项目、现代服务业项目，要参照合肥市、芜湖市的做法，进一步完善招商引资政策，出台规范性文件。四是重视人力资源的引进。对建立省级以上院士工作站、博士后工作站或工程技术研究中心的，除按照政策规定兑现奖励外，市委市政府还将予以重奖。

第三，紧紧依靠优良环境抓招商。地区之间招商引资的竞争，既是政策的竞争，也是环境的竞争。一个地区，只讲招商引资，不讲创优环境，既招不来商，也引不进资。我们经常说“筑巢引凤”，“筑巢”就是创优环境。一是以基础建设为重点，营造功能完善的载体环境。各县区、各有关部门都要把园区招商作为当前和今后一个时期招商引资工作的重中之重，按照“产城一体、布局集中、用地集约、产业集聚”的原则，加快今年3平方公里扩区工作，加快“五通一平两化”的进度，建设一批功能齐全、设施完善的标准化厂房，积极吸引国内外客商参与园区开发或进园投资，把园区建设成对外开放的桥头堡、培植新经济增长点的孵化器和全市招商引资的样板区，充分发挥园区在招商引资中引来一个、带来一批、辐射一片的磁场效应。二是以提升品位为重点，营造宜居宜业的生活环境。要坚持高起点、高标准抓规划，坚持高效率、高品位抓建设，坚持高水平、高质量抓管理，扎实开展大拆迁、大拆违、大建设工作，坚决把私搭乱建遏制住。要大力实施千万亩森林增长工程和“村村绿”工程，做到凡土必绿、凡水必清、凡地必净，让外来投资者来到亳州能够舒心生活、安心创业。对于私搭乱建工作，各县区党委、政府和市直部门要敢于出手，胆大心细，选准突破口，以摧枯拉朽之势扫除违法建筑;对于三轮车治理，要学习阜阳市的做法，制定整体工作方案，坚决整治到位。面对这些难题，有的同志怕字当头、畏首畏尾、毫无作为，这不是共产党人的风格。全市各级领导干部要进一步解放思想，以共产党人应有的胆量和魄力，采取强有力措施加以解决。三是以优质服务为重点，营造公正高效的政务环境。要牢固树立“一切为了投资者，为了投资者的一切”的理念，继续推进行政审批制度改革，落实好为企业服务全程代理制度，坚持“一个投资项目、一个牵头部门、一个服务小组”制度，为投资者量身定做服务项目和服务方式，努力把我市打造成审批环节最少、办事效率最高、服务质量最好的地区之一。四是以保障权益为重点，营造安全稳定的社会环境。要坚持依法行政，公正执法，秉公办事，坚决查处各种巧立名目的乱收费、乱摊派、乱罚款行为，坚决打击设障揩油、吃拿卡要、顶风违纪的部门或个人;对企业的举报，要有报必查，有察必究，依法预防和惩治各类刑事犯罪，让客商在亳州发展有安全感，让企业家在亳州有大发展;要尽快启动千名干部联系千户企业工作，制定工作方案，明确工作制度。总之，我们要在全社会形成亲商、安商、爱商和尊重企业、尊重企业家的浓厚氛围。

三、落实目标任务，严格考核奖惩。

招商引资工作是一项系统工程，必须进一步落实目标任务，强化责任监督，完善工作机制，严格考核奖惩，努力提高招商引资工作实效。

一要落实工作任务。没有压力就没有动力，繁重的任务和压力才能激发人的潜能和创造性。对全市800亿元的招商引资目标任务，要层层分解到县区、分解到载体，落实到班子、落实到个人。杨书记和我今年任务是新引进符合项目标准的、固定资产投资规模达2亿元或3000万美元以上项目(不含房地产项目)不少于1个。其他市级领导新引进符合项目标准的、固定资产投资规模达1亿元或1500万美元以上项目(不含房地产项目)不少于1个。各县区、各部门也都有明确的目标任务，希望大家抓好工作落实，确保任务完成。市级领导每月至少外出招商一次，提交招商报告，通报招商情况。各县区党政负责人原则上一人在家抓日常工作，一人在外开展招商引资。

二要加强队伍建设。毛主席说：“政治路线确定以后，干部就是决定因素。”列宁说：“要研究人，要寻找能干的干部。现在关键就在这里：没有这一点，一切命令和决议只不过是些肮脏的废纸而已。”要把具有产业工作经验、熟悉企业运作流程的专业人才吸纳进招商队伍，把开放意识强、综合素质高的优秀干部充实到招商引资工作第一线，特别是要让年轻后备干部到招商引资岗位进行锻炼、施展才华。当前，我市有两条战线要加强：一是招商战线，二是拆迁战线。我们要把最优秀的干部、最能干的干部选派到这两个战线上去施展才华。市里已选派40名优秀干部组建3个招商组、15个招商分队，分赴长三角、珠三角和京津地区开展专职招商、驻点招商、离岗招商。三县一区也要参照市里的做法，组织招商分队，真正发挥招商“特种部队”、“尖刀部队”作用。

三要严格考核奖惩。铁的纪律，严格的考核，才能锻造铁的队伍、能打胜仗的队伍。今天，我们已经按照20xx年考核办法进行了奖励兑现，目的是激发各方面力量，调动各方面积极性。市委、市政府决定，今年对招商引资工作实行分管市长半月一调度、市长一月一调度一通报的工作机制，完善考核办法，加大奖惩力度。对完成或超额完成招商引资任务、工作成绩突出的单位和个人，给予重奖、提拔重用;对完不成招商引资任务的单位和个人，严肃追究责任。

同志们，让我们在市委的坚强领导下，以高度的事业心和责任感，开拓进取，扎实工作，努力开创全市招商引资工作新局面!

招商引资表态发言稿篇五

同志们：

大家下午好！

为圆满完成总公司下达的。

20xx。

年招商引资工作任务，我们xxx公司将根据总公司的工作要求，解放。

思想。

拓宽思路，围绕中心自加压力，积极部署安排，认真落实执行，力争实现招商引资工作的突破，为此我们将做好发下几个方面的工作：

我们将认真做好招商引资工作的宣传发动，使全体干部职工从。

思想。

上，从大局高度上能认识到：招商引资工作是县委、县政府抓我县经济建设的重大举措，是发展我县经济，改善人民生活水平的一件大好事，作为一个xx人，都有责任、有义务为我县的招商引资工作献力献策，出力流汗。

各职能股室各站点各人头，同时制定相应的奖惩措施，奖先罚后，激发热情，调动一切可调动的.因素，利用一切可利用的条件，确保招商引资工作的有效落实。

为实现招商引资工作的突破，我们将加强对我县招商引资政。

策的学习，并积极向取得招商成绩的单位、同志学习，吸取好的方法、经验，不断拓宽招商途径，提高招商能力，抓住招商机遇，确保招出实效，招出成绩。

最后，

给大家。

拜个早年，祝大家新春如意，心想事成，合家欢乐！

谢谢大家！

招商引资表态发言稿篇六

各位来宾女士们先生们：

你们好！

和企业家的精彩。

讲话。

我个人受益匪浅。

，衷心感谢xx区人民，衷心感谢给予我们公司关心和支持的社会各界人士！

xx公司是xx年来xx投资的，

创业。

之初，我们对xx不熟悉，是xx市企业投资服务中心搭造了良好的服务平台，通过“一门式”受理服务的工作机制，帮我们解决了从注册、立项到审批的手续，几年来通过我们的接触，我们对该投资服务中心的服务印象是确实做到了全方位、高效。我们的项目建设过程中，xx区倡导和实施“无干扰工程”和“平安工程”，建立服务承诺制度、联席会制度，企业在生产经营过程中，遇到了什么困难，xx市委、市政府级xx区都会及时给予关心、支持。特别是对企业在征用、占用农民土地过程中出现的各种矛盾，从不推诿，把他当作自己的事一样，及时派驻工作组出面协调，既不让企业吃亏，也不让老百姓的利益受损，营造了。

领导。

放心、业主满意、群众高兴的投资环境。

春寒料峭，绿上梢头。当前国际金融危机肆虐全球，我们公司也在融资上出现了前所未有的困难，xx市委、市府、xx区及时向我们伸出了温暖的手，帮我们融资解决了燃眉之急，使我们企业走上良性发展轨道上来。朋友们，在金融危机的寒意中，我们感受到的是xx市委、市府级xx区亲切的`关怀和高效的工作作风。他们说，今年是xx市委、市府确定的“企业服务年”，市委、市政府级xx区真是为企业送来了珍贵的“一把火”，这是对企业最大最好的支持！有当地政府做后盾，金融危机我们不怕！

通过这几年我们对xx的全方位考察，综合多方面因素，我们认为xx的区位优势更为明显，投资环境非常宽松，政府部门服务十分热情，xx的民风相当纯朴。更为重要的是，作为xx大开发的中心城市，xx区发展前景十分广阔，是我们投资的最佳选择地。因此我们要加大投资力度，目前我们的一期工程已投资完毕，二期工程正整装待发，我们的投资热情加上xx的周到服务，我想该项目将会以最快的速度投资生产。

xx有为投资者着想、帮投资者赢利、成就投资。

创业。

者成功的胸怀和责任，展望未来，xx无疑是“成本低、回报快、信誉好、效率高”的理想投资地区之一，个人的切身体会使我进一步增强了在xx市和xx区投资的信心，我也真诚地希望同行们能和我一样，将目光转移到xx区，在那里实现我们的人生价值和事业追求！和我一样，将资金投入到值得投资的地方，在xx收获我们应有的回报和效益！和我一样，将精力放到最有希望的地方，为xx建设作出我们应有的贡献！

借此机会，请允许我再次向xx市和xx区表示最诚挚的谢意！

祝xx在xx举行的招商投资说明会圆满成功！祝xx的明天更加灿烂辉煌！

谢谢大家！

招商引资表态发言稿篇七

招商引资表态发言稿篇八

尊敬的各位领导，与会同志：

根据会议安排，我就县招商引资工作简要汇报如下，不妥之处，敬请批评指正。

一、一份耕耘一分收获，招商引资初显成效。

今年以来，县始终把招商引资作为“第一要事”来抓，不断创新招商方式，突出产业招商，着力实现招商引资质量和总量的“双提升”。上半年，全县共实施招商项目51个(其中新建15个、续建36个)，到位资金36.47亿元，完成年度目标任务50亿元的72.94%(其中，固定资产投资到位10.70亿元，完成年度目标任务的15亿元的71.33%;到位产业项目资金31.43亿元，完成年度目标任务35亿元的89.80%;一产业到位资金9.10亿元，完成年度目标任务10亿元的91.00%)。主要领导开展小分队招商49次，签约项目28个，投资总额近100亿元，现已开工18个。第十四届西博会、第十二届华商大会签约项目履约率、开工率、资金到位率均已完成年度目标任务，中外知名企业行活动签约项目4个，到位资金4.35亿元，完成情况排全市第一。

虽然我县招商引资工作取得了一定成绩，但还存在一些问题和不足，主要表现在：

(一)是区位优势不明显。虽然我县省道升国道，巴万高速即将开工建设，但目前交通拼劲还未打破，物流成本高的现实任然存在，与周边区县相比，招商引资缺乏竞争力，项目引进难度大，到位资金主要依靠续建项目支撑，许多签约项目亟待开工。51个在建项目中新建项目仅15个，仅占全市138个新建项目的10.9%。

(二)项目支撑作用不明显。以茶叶、核桃、中药材为主导产业基本成型，但项目投资总额小，结构单一，带动性弱。全市5亿元以上项目102个，10亿元以上项目44个，而我们占比分别为12.7%和10%。

(三)项目要素保障不足。因用地指标受限、拆迁成本上升、审批程序长、融资面临困境、基础配套不足等要素保障的制约，致使部分项目存在逾期开工、慢建久拖、投资不足、超期未竣工现状。尤其是我县引导性一产业项目基地大都建在海拔800米的高山上，对水、电、道路的依赖性更大，项目配不齐严重制约着项目推进。

二、下一步，我们将对照目标，自我加压，增添措施。

(一)进一步强化首位意识，明确责任主体，解决“谁来招”的问题。将招商引资作为加快发展的唯一途径和“一把手”工程，做到招商工作优先安排，优先实施。建立健全了书记、县长带头，分管领导主抓，乡镇、部门紧跟的招商机制。对每一个具体项目，推行“六个一”的跟踪、谈判、调度和服务机制，落实首问负责制，强化招商责任意识，并将招商作为单位和个人业绩考核的重要依据。

(二)进一步深度包装项目，做实基础工作，解决“招什么”的问题。项目是招商引资的重要载体和基础。针对储备项目不同程度上呈现的“老、小、低、粗、少”的问题，将进一步研究国家产业政策和我县产业发展规划，高标要求，深度优化项目，围绕现代农业、文化旅游、精深加工及时论证、储备、推介有比较优势的项目，突出招商重点，做深做细做实基础，做到项目“新、大、高、细、多”，从而提高项目招引力。

(三)进一步创新招商方式，提高招商实效，解决“怎样招”的问题。我们立足实际，以提高三率目标，除继续坚持过去领导带头招商、园区招商、驻外招商、节会招商、成链招商、以商招商有效方式外，更要重点开展小分队招商。充分利用xx届等招商平台，充分发挥驻外招商分局外延纽带作用，加大对中小企业和落地企业的培育和扶持力度务实以商招商基础，提高招商实效。后3个月力争赴重点区域开展小分队招商20次，再次对接的意向项目有：集团投资的旅游开发项目、好彩头股份公司投资的食品加工项目、集团投资的整体打造项目、千方药业投资的中药饮片生产项目、第六建筑有限公司投资的高明湿地公园项目、重庆集团投资的银耳精深加工项目，力争达成意向项目8个，邀请企业到通考察15次。

(四)进一步加强跟踪服务，优化投资环境，解决项目“如何推”的问题。

一是继续坚持“六个一”项目工作机制，将责任落实到具体领导、责任主体、责任个人，对重点项目安排专人专班全天候跟踪促进，推进项目快速发展。

二是继续加强项目建设要素保障。充分利用国家大力支持秦巴山区发展机遇，积极争取扶贫开发政策，重点协调解决水、电、气、路、通讯、网络、污水处理等基础配套建设，及时落实财政、税收、要素支持政策;加大用地指标争取，抓紧土地征用报批;加大征地拆迁工作协调力度。同时引导企业自身加快融资建设速度，拓宽与银行等金融机构融资渠道，鼓励融资平台创新融资方式，有效帮助落户企业克服资金短缺、融资困难等问题;同时将进一步加大行政审批改革，简政放权，提高行政效能。

三是切实推行项目退出机制。为加强资源的整合优化，提高政府对招商引资项目风险防控，我们将进一步明确项目建设时序、竣工投产营运时限等具体要求，对逾期开工、慢建久拖、半拉子工程、投资额不足、超期未竣工等各类情形的招商引资项目，分别采取收回土地纳入储备、取消优惠政策、扣缴履约保证金、终止合同等违约追责措施。四是加强合同管理。今年我县建立了招商引资承诺事项兑现情况工作领导小组，先后2次开展清理“落户企业合同承诺事项兑现情况”专项活动，进一步理顺招商引资程序，规范了合同管理，明确规定了协议(合同)重大违约责任及处置形式，最大程度防控招商引资风险。

招商引资表态发言稿篇九

各位企业代表，同志们：

今天，南澳县委、县政府的主要领导及各镇(区)各部门的主要负责人，专门安排一定的时间，直接面对在座的南澳招商引资企业，共同来探讨一些问题。目的就是：通过座谈，把目前南澳的县情和发展态势向大家作个通报和分析。同时，也借这个机会，让各位投资商就有关项目的真实情况和打算作个交流。刚才，华雄同志把南澳县去年以来招商引资工作情况，作了一个比较全面的介绍;定亮同志在主持过程中，也发表了一番热情洋溢的讲话，我都完全理解和赞同;十几位企业的老板或代表就各自在南澳投资项目的建设情况、下来的考虑作了一个很好的、比较实事求是的发言，我听了比较满意。下面，我就召开这次会议目的，讲三方面的意见：

一、共同把握好态势，以诚相待、满怀信心地推动发展。

一是面对南澳良好的发展态势，政府、企业、群众一定要形成一种良性的互动。南澳当前的发展态势如何?企业家有企业家的看法，县委、县政府有我们的考虑，一些已经在南澳拥有一些资源的朋友包括一些即将拥有资源的投资商，他们也有自己的考虑。不管大家怎么想，但有一个很明显的、不管是谁都改变不了的态势。那就是，南澳已经步上了一个比较好的发展快车道，后发优势已经在逐步显现，最大的特色产业潜力已经在有效地挖掘。而且，南澳的发展前景越来越受到各方的关注和看好。这个良好的发展态势，是不以任何人的意志为转移的。那么，如何来面对这个事实，政府、企业、群众一定要形成一种良性的互动。作为政府来讲，我们一定要做一个有为的政府、诚信的政府、服务的政府。所谓有为的政府，就是要努力创造符合南澳跨越发展科学发展的氛围，不能再小打小闹，不能再放任自流，一定要充分发挥政府主导作用。这几年，我跟县长已多次讲过，你要求进南澳的投资商做什么，南澳人民必须要什么，要当成一个整体，要支持这些人、保护这些人、鼓励这些人在健康的轨道上一起往前冲。政府只有把这个前提做好了，才有资格要求人家按照原来的承诺、原来的协议、原来的框架来推进工作。政府要带好这个头，企业也要做一个诚信的企业。在我们的框架内，符合我们产业的一些必要的优惠和要求，我们会全力支持。但支持你们，我们是有条件的，就是要按照我们原来的承诺、按照现行的一些规章制度来推进工作，不能以你们个人的意志、企业的想法去考虑问题。这就是良性的互动，政府要做好，同时企业也要执行承诺。

二是面对南澳良好的发展态势，我们不能再观望等待，应有序有效地加快开发利用。不管资源是“招拍挂”的，还是交易盘活的，还是通过其他形式整合的，都要纳入大的管理范围。首先，一定要从规划入手来控制好南澳的资源。这几年，我们在规划方面的投资就超过两千万元，不管原来的土地是什么性质，通过什么方式得来的，都要纳入总体规划的控制，目的就是要使南澳今后的开发建设，站在一个更高的起点上科学有序地推进。千万不能这个企业想建两层就两层，那个企业想建十层就十层，要有一个总体的规划和控制。同时，以土地为主的资源，包括“招拍挂”一些资源，一定要有效地推进，要依照《国土法》和南澳的有关规定来进行，但要求我们要尽快动起来，千万不能停下来。我一直在强调一句话:项目可以比较科学有序地推进，但千万不能停下来，需要政府协调的问题，我们要全力以赴地协调;需要企业出资出力的问题，企业一定要尽责尽力，不断地把项目向前推进，包括一些已经开工、签约、还是洽谈的项目都要按照这个思路进行。可以小步快跑，可以在探讨中来推进，但千万不能停，特别是一些比较有影响的项目，包括迎宾馆的改造、几个房地产项目、游艇、公交车等等，都不能停，要尽快往前推进。

三是要创造良好投资环境，尽可能让投资商到南澳就像到自己的家乡一样。这是我们县委、县政府的主要责任，包括各个镇区、各个部门。这方面一定要下苦功夫、下真功夫，让这些投资商到南澳宾至如归，有什么事保持联系。刚才，我也提到县有关部门都要关心投资商，帮助他们化解一些矛盾。另一方面，我又要苦口婆心地讲，特别是拿南澳的一些优惠用地的项目，一些非常明显是具有标志性的项目，投资商一定要兑现原来的承诺。我们有一句潮汕人经常讲的话叫“愿赌服输”，你做不了就交出来，让更有实力的人来做，不可能把这么好的一个形势让你糟蹋，不可能把这么好的资源一直让你占而不用。所以，我们要做到既然拿了项目，既然有明确的目标，有相互之间的约定，就一定要实现。做不了你亏就亏，做不了就让我们收回来，刚才华雄同志讲得很清楚了，县长也有强调。

二、达成共识、形成合力，全面推进工作。

第一，达成共识。就是我们既定的目标，就要力争早日实现。在项目推进过程中有什么矛盾、有什么争议，我们可以探讨，但不要闹僵，这就是一个共识。像有的项目在拆迁的过程有什么矛盾，我们都会全力帮助协调解决。同时，企业自身的一些概念性的东西，要抓紧化成一些现实性的东西。我们定了目标就一定要朝着这个目标干下去，这就是共识。不要为了开会来喊口号，明天又忘记了。在前进的道路上一定会有风雨、一定会有坎坷，但不要怕，我们一起来面对、一起来化解，这就是共识。甚至在开工之后还有一些调整和修改，这是很正常的，不要回避它，我们坐下来探讨，包括融资的问题等等，我们都可以探讨，主要是我们要有良性的互动，这就是共识。

第二，形成合力。刚才，一些项目单位提到了一些矛盾和问题，我在这里明确表态，县长也讲了，一切跟所有这些问题有关的部门和领导，一定要支持他们，不要等他们打电话、请你喝酒，你明天才来做，这是最恶劣的一种做法。而要变被动服务为主动服务。对投资商的项目建设过程中出现的问题，县有关部门一定要重视。这就是为什么我们的招商引资领导机构由书记、县长来当组长的原由。特别是在南澳，如果我们的服务工作没有这种主动性，招商引资的总体效果就会不理想。一定要以我们的热情和周到的服务，倒逼企业投资，让他们没话可说，这就是当前对于招商引资，我们县委、县政府体现出来的主动性，这就是合力。

第三，全面推进工作。对于一些现在不能做的事情，我们要创造条件来做，像规划的问题、土地理赔的问题、施工图纸的问题，要穿插进行，全面推进。一边搞设计，一边可以平整，好多事可以同步推进，只要你有这个热心。刚才听了国信项目的汇报，他们的工作就主动，有些事情可以先做，有些事情可以接着做，不用等万事俱备再去做。就像我们现在在建南澳大桥、引韩工程、过海电缆，这些项目都是同步进行的。我们要穿插进去、交叉进行地做好相关环节、相关手续，这样才能抢回时间，不要按部就班，不要受条条框框的制约。这就是我讲的全面推进工作比较明确、比较灵活的工作方式，同步进行、穿插进行来推进工作。

三、迎着矛盾和困难，真抓实干，认真破解矛盾和问题。

关于破解矛盾和问题，我着重讲三方面的要求：

一是对于所有的招商引资项目，招商办都要建立台账。要做到每周一报，千万不能这一周和下一周的进度是一样的。如果人手不够，可以再抽调。所有的招商项目，特别是上千万元的项目，要做到一周一个样。同时，不止今天参加会议的这些大大小小项目，我们至少还有30多个项目，包括通过土地“招拍挂”、通过私人的交易、通过其他方式，以及原来拥有南澳土地的一些项目，都要排查清楚、控制好、跟踪好。跟建设项目有关的几个主要部门也要建立台账，像海洋渔业局有关的项目你们要心中有数，副局长等专门管理的人要心中有数，该为企业做些什么。国土局是任务最重的一个部门，更要建立台账，哪些土地还没理赔，哪些土地还没界定，第二期、第三期还要“招拍挂”等等都要建立台账。还有刚才林县长讲的，税务、建设、规划等部门的工作都要全面有效，特别是规划、建设部门，要帮助这些项目来规范运作，包括报建、规划、后续管理、安全生产等等。我们上次会议定的凡500平方米以上建筑，都要报建，包括民用建筑都要报建。同时，也要求我们这些项目单位对资源开发利用要有一个清单、要有一个计划，可以简明一点，但必须具体和实在。

二是落实领导分工联系机制。我们主要的重点项目都有分工的领导联系，分工的领导要跟项目真正地挂上钩，至少要做到心中有数、亲力亲为、有序推进。尽快尽力帮助项目化解存在的问题，尤其是影响到停工、停产的问题。

三是政府部门和企业要互动。对我们承诺过的、签了协议和合同的企业要主动推进工作，有矛盾我们一定会理解和配合，千万不要回避，千万不要停下来。这里我特别要讲几个项目，一是联泰项目，两年多了，前期的工作总体是有成效，但总体的效果不令人满意。今年一定要抢回时间、挽回影响，所以我们支持你们下周就派人进来，派一个组进来，专门做南澳项目的工作，我们会加强跟踪。二是欣涛度假村项目。要加快第一期的节奏，争取在“五一”正式开业，第二期要快点报建，第三期我们国土部门在政府牵头下考虑如何按照程序来做，这也是比较大的一个工作。还有，国信刚才汇报的四个项目，你们大胆地做，我们一定全力支持。蓝月湾、兴达等项目也要加快进展，我们能支持的会尽力支持。华能项目的两个问题很明显，两个村的有关问题怎么解决要下去协调。但地价的问题没有商量的余地了，已经到了最优惠的地步了。半岛度假村项目一定要加快推进，充分发挥好资源优势。益荣酒店项目存在的问题可以在会后进行协调。由于时间关系，在这里我就不一一说明了。我们开这个会的目的，就是为了互通信息、形成共识、形成合力。县委、县政府一定会关心、支持在座各位在南澳的投资。

招商引资表态发言稿篇十

尊敬的各位领导、各位同志：

今天，开发区管委会在这里再次召开全区招商引资工作动员大会，作为开发区重要组成部分的社区，我们将牢固树立大局意识，坚决服从管委会的统筹安排，继续发扬排除万难敢打硬战的精神，采取一切有效措施，快速高效落实管委会下达的招商引资工作任务。具体做到：

1、加强两个保障：

二是思想保障。不断强化社区全体人员大局意识，转变观念，要抱定“一鼓作气、一干到底”的信念，绝不在思想上给自己留有余地，形成社区上下凝心聚力、鼓足干劲推进招商引资工作取得突破进展的新观念。

2、实现三个到位：

即人员到位，责任到位，考核到位。在工作中，社区将明确目标任务、明确责任人员、明确时间节点，严格责任考核制，坚持做到难中求进，全力以赴在规定的时间节点内高质量、高效率地推进招商引资工作任务。

3、落实四项措施：

四是把准政策。我社区坚持一个政策做到底。对招商引资作出重要贡献的单位和个人，我们将通过激励措施，落实开发区管委会的奖励政策，给他们奖励，让他们受益。大力营造“人人为招商，招商为人人”招商氛围，允许对招商引资工作有重大贡献的单位和个人获得特殊利益，确保招商工作有激情、扎实推进，不折不扣完成，做到让管委会放心，让人民群众满意。

我们坚信：在开发区管委会的坚强领导下，新王庄社区一定会出色完成招商任务，向党和人民交上一份满意的答卷。

招商引资表态发言稿篇十一

根据会议安排，现就x县招商引资工作汇报如下，不当之处，敬请批评指正。

近年来，我县始终把招商引资作为扩大有效投资、保持经济增长的重要抓手，x年出台了《x县招商引资工作目标任务及考核办法》，实现“人人头上有指标、个个肩上有任务”，形成了系统有序的招商运行机制，招商引资工作取得了较明显的成效。x年，实施招商引资项目158个，完成省外到位资金70.04亿元，排全省非经济强县第9位。签约项目41个，履约项目39个，引资总额252.49亿元，招商引资呈现出一二三产齐头并进、民营经济竞相发展的良好局面。在招商引资工作中，我们主要抓了四个方面工作。

一、突出产业发展抓招商。

依托我县发展优势，围绕生态发展、集群化发展，全力推进产业招商。在农业方面，依托十万亩涟江大坝、丰富低丘缓坡等优势，围绕乡村旅游、观光农业、农耕体验和生态农业，从花卉苗木、特色水果、茶产业等项目入手，先后引进了黔色国香茶业公司、云顶茶业公司、贵州水韵金田科技观光园等一批现代高效农业项目落户建设，全年农业项目签约5个，引资额达4.5亿元，形成了以美瑞特、鸿瑞花卉为代表的涟江高效农业产业园区，以岗度至大龙沿线茶产业为代表的百里茶桂长廊，以芦山佰草园为代表的中药材产业园，以黔色国香茶业观光园为代表的农业科技观光园。在工业方面，以省级经济开发区、烟花爆竹产业园区为平台，围绕新型建材、健康养生、食品加工及烟花爆竹等产业，全年工业项目签约20个，引资总额60.79亿元，完成工业固定资产投资45亿元，先后形成了以三一重工、中航永红、黔新汽配等为代表的装备制造产业，以竞衡集团、锦泰医药为代表的大健康医药产业园，以味莼园、可口可乐、王老吉等为代表的特色食品产业园，以36户烟花爆竹生产企业为代表的宁旺烟花爆竹产业园，初步呈现了大企业顶天立地、小企业铺天盖地的发展态势。目前，全县累计入驻企业达334家，投产企业120家。在三产方面，围绕把文化旅游和商贸物流培育成为新的经济增长极，抢抓贵惠、惠罗、惠兴等高速公路建成通车后激活各种经济要素竞相迸发的机遇，全年三产项目签约16个，引资总额187.2亿元，完成到位资金亿元，富万家、惠又多等一批大型超市相继落户并投入运营，推动了以好花红乡村旅游景区、欢乐岛大型游乐场、贵州财经大学商务学院等为代表的三产带动力强的项目建成运营，总投资40亿元的文峰国际温泉城等顺利落户。

二、突出精准发力抓招商。

实行小分队“走出去”精准式招商与依托商会“请进来”考察投资相结合，促进了一批项目成功签约。在大数据产业方面，我县抢抓全省优先发展电子信息产业的机遇，高标准规划建设18平方公里百鸟河数字小镇，依托北航软件学院、htc集团、北京中关村等平台，在北京组建5人的专家团队，对大数据产业实行精准式招商，先后引进迦太利华、北京梦动等7家大数据企业入驻，htc大数据互联网精准营销、百度互联网营销中心等17家大数据企业签订了意向入驻协议。在科教文化产业方面，积极鼓励和吸引民间资金投资办学，引进四川希望教育集团投资8.5亿元建成了贵州财经大学商务学院，首届在校大学生近5000人。初步形成了幼儿教育、义务教育、特殊教育、高中教育、高等教育统筹协调发展的教育产业体系。

三、突出优化环境抓招商。

在项目服务方面，我县坚持“像尊重科学家一样尊重企业家，像尊重老师一样尊重老总”的理念，深入开展服务企业、服务项目“双服务”大行动，在经开区和宁旺园区实行入驻企业一条龙“代办制”服务，实行县领导、科局长以及干部职工缴纳“保证金”，分产业、分类别集团式、保姆式定点包保服务企业。x年，在全省投资环境综合测评中，我县“政府服务环境评价”和“项目实施评价”分值分别排全省第4位和第6位，其中“项目代办服务”和“项目要素保障服务”两项指标均排全省第1位。在环境优化方面，采取群众监督、投资商评价、责任追究、违纪查处等工作机制，不断健全服务承诺，从严、从重、从快打击园区强买强卖、强揽工程、非法堵工等破坏投资发展环境的违法犯罪行为，严厉整治服务发展中干部不作为、乱作为等现象，让企业家在投资放心、发展安心、生活舒心。在项目推进方面，坚持问题导向，实行“一个项目、一名领导、一个方案、一套举措、一抓到底、一律问责”的“六个一”项目推进落实机制，切实解决项目落地建设中遇到的困难和问题，确保了引进一个、开工一个、投产一个。

四、突出以情感人抓招商。

在招商引资工作中，我们更加突出“情”、“理”结合，以情感人、以诚感人，采取“硬件不足软件补、地缘不足人缘补”的方式，始终把客商当作亲人，热情接待、真心相处、真情服务，以真情感动并吸引客商到投资发展。譬如，民营500强企业金田集团成功引进并顺利落户建设，是我县以情招商的成功例子，该项目从洽谈到落地，经历了整整一年半时间，经过了20余次的拜访和洽谈，终于促成了该项目的成功落地。同时，我们牢固树立“投资者是上帝、引资者是功臣”的理念，更加注重招大引强选优，加强对外宣传推介，扩大影响力、增强吸引力。x年我县先后赴北京、重庆、广州、福建等地开展招商引资推荐活动80余次，邀请客商到考察、洽谈x余批次，带动了一批项目陆续落地建设。

下步工作中，我们将以此次会议为契机，主动适应新常态下的招商引资工作要求，力争新引进2户投资10亿元以上的大企业，新增一批龙头企业，加快引进1家百亿元产值企业集团，力争全年新增签约项目60个以上，引资总额亿元以上，完成招商引资到位资金160亿元以上。一是紧盯国家政策思招商。认真吃透国发43号、45号和62号文件精神，发挥区位优势，创新招商方式，利用现有的产业链条，扶持落户企业做大做强，形成产业集群发展，变“招商”为“引商”。二是紧盯产业投向谋招商。围绕大数据信息产业，重点引进电子信息、互联网营销、电子商务等项目;围绕大健康医药产业、特色食品加工产业、商贸物流服务产业，重点引进健康保健、养生养老、医药器械、特色饮品、仓储物流等项目;围绕装备制造产业，重点引进工业电器、仪器仪表、汽车配件等项目;依托x4个省级农业产业园区，重点引进花卉苗木、特色水果、精品茶叶等项目;依托良好的区位和生态环境，重点引进乡村旅游、农耕体验等项目;依托做大贵州盛华职业学院、贵州财经大学商务学院等科教文化产业园，着力引进国际国内知名教育产业项目落地建设;以宁旺烟花产业园为载体，全力打造中国西部最大的烟花爆竹产业基地。三是紧盯高效服务促招商。进一步削减行政审批事项和环节，实行集中办公、限时办结，形成招商引资的绿色通道，积极跟进服务，力促项目落地，及时协调解决项目建设中出现的问题，千方百计为企业投资发展创造便利条件，实现招商项目零障碍顺利推进。四是紧盯责任分解强招商。进一步分解和细化全年招商引资目标任务，认真落实领导干部带头招商责任制，进一步完善招商引资考核及奖惩办法，持续保持全员招商、全民招商助推发展的浓厚氛围。

招商引资表态发言稿篇十二

各位领导已经同意了《xx省x产业大招商突破年行动方案》和《xx省开展优化营商环境集中整治行动方案》，并在今天召开“两大行动”的动员部署会，这表明我省对投资促进的重视达到了新的高度，任务艰巨、使命光荣。下面我代表省投资促进局作大会表态发言：

1、坚决执行省委、省政府命令，打赢招商营商的“两大行动”战役。刚才大会宣读了志刚书记的重要批示，待会贻琴省长还将作重要讲话。批示和讲话就是作战命令，就是行动号令。军令如山，我们将弘扬和培育新，按照安排部署，仔细研究分析战情，认真寻找路径，全力攻坚克难，快速实施突破，以感恩奋进、带头冲锋、苦干实干、参战督战的工作状态做到重心下沉、手臂外伸、服务上门，集中优势兵力抓住每一天、干好这一年、决胜每一仗，保质保量地完成“x年实现招商引资到位资金9500亿元，力争突破10000亿元”的作战目标，夺取招商引资和整治营商环境双线作战的胜利，决不辜负省委、省政府的信任和期望。

2、整合力量重心下沉，迅速开展战役攻击。一是成立招商引资五大攻坚专班，实施定向突击。集中优势兵力针对大数据融合实体经济、现代(旅游)装备制造和军民融合、农特产品深加工、大健康医疗医药、对口帮扶及东部发达地区五个方面进行重点攻坚。逐一瞄准，从产业研究分析、策划编制项目、寻找目标企业，到带头招商推介和对接，全面推进，专业化运行。攻坚专班每年外出在招商一线和基层的`时间不低于50%，我们将全体动员，以上率下、冲锋在前。二是知基层、懂基层，部署精准重心下沉。绘制以质量优先为导向的“双优(即：优势资源、优惠政策)+招商目标产业作战地图”，统一省、市、县行动号令，加大对市(州)和“1+8”开放平台服务力度，以“帮助理清工作思路、促进行动步调一致，帮助解决实际问题、促进项目快速落地，帮助整合有效资源、促进工作大步推进。”的“三帮三促”为重点，建立基层联系制度，精心策划战术安排，直接帮助基层推动招商工作取得实效。三是产业大招商大培训常态化、规范化。根据产业类别、重点地区和人员类别，借助国际知名培训机构、商务部投促局、省直行业主管部门的专业人才资源，利用“新x学习大讲堂”等载体，分层级分批次有针对性地组织开展产业大招商专项培训和招商引资业务技能培训，着力提高队伍战斗能力。四是巡回督导督战，确保连战连捷。我们将积极做好省领导和各单位联系基层招商引资的联络员工作。每季度对各地开展一次巡回督导督战，举行经验交流大比武行动，对各地实施“两大行动”工作推进情况进行全过程调度分析、总结交流、检验工作质量和成效。今年一季度完成对9个市(州)和贵安新区全覆盖的督导督战，层层传递能量，层层传导压力，层层提振士气。

3、整合资源手臂外伸，迅速形成黔虎下山的战斗态势。一是牢牢抓住建设三大试验区的历史机遇，整合省政府驻外办事处的地域资源、省直行业主管部门的专业资源、商协会和中介机构的人脉资源、已落地xx企业的放大资源，主动出击加强与部门、行业协会间的横向联系沟通和纵向合作贯通。二是坚持“高端化、绿色化、集约化”的发展要求，运用大数据手段建立海内外客商资源库，以“投资”为主题，通过互联网、新媒体、传统媒体全维度、高频度宣传推介，提高在投资人心目中的地位。以“贵洽会”为平台，向世界展示经济建设的成果，发出“你发财，我发展”的邀商请柬。三是全方位整合招商力量积极“走出去”，通过小分队招商、驻点招商、雇员招商、中介招商、委托招商、以商招商多层次发力，确保产业大招商取得大突破。

4、整合政策服务上门，用好整治营商环境这把杀手锏。一是对标世界银行标准，对照东部发达地区，以新发展理念为指引，聚焦问题、精准施策、逐个突破，推动全省政务环境、市场环境、法治环境与国际接轨。坚持按国际化、法治化、便利化方向，建立完善符合xx省情的营商环境评价体系；以“门槛最低、服务最优”为标准，全面打造“敬商、安商”的营商环境，让投资者高兴而来、放心投资、大胆创业、满载而归。二是全面贯彻落实《xx省外来投资服务和保障条例》，推动各级各部门提升投资服务水平，切实维护外来投资者的合法权益，培育营商环境新优势。三是紧盯党政主要领导带头招商，全面掌握情况，提醒和督促市(州)、县(市、区)党政一把手推进项目落地，形成投资促进的新动能。四是以“招商引资指数”和“营商环境指数”测评为抓手，发挥投资促进机构统筹、协调、推进与监督作用，配合纪检监察部门，监督问题整改落实，倒逼各地优化营商环境。五是进一步完善各级代办服务中心与政务服务中心及各审批部门之间的联动协调机制，建立企业与政府服务的无缝对接，提升综合服务水平。

各位领导、同志们，军号已经吹响，招商引资战场在向我们召唤，全省投资促进系统将积极与市(州)及兄弟单位紧密合作，按照志刚书记、贻琴省长的重要批示、重要讲话要求，振奋x、全力出击，坚决打赢两大战役，不忘初心、牢记使命，不负新x赋予的新任务，以丰硕的战果向改革开放x周年献礼！

招商引资表态发言稿篇十三

各位领导、同志们：

大家新年好!过去的一年，我们**招商办事处在镇党委、政府的领导下，坚持创新招商理念，扎实工作，努力拼搏，招商工作取得了一定成效。在新的一年内，我们将围绕“工业突破七十亿，苦干两年再翻番”奋斗目标，突出重点，创新理念，提升水平，努力完成全年招商任务。具体措施是：

一、主攻重点，不断提升招商质量。新的一年里，我们将始终以亿元项目为重点，充分利用我镇区域优势和环境优势，围绕电线电缆、泵阀管件、玻璃水晶、汽摩配件等四大主导产业，紧抓浙资北移、外资内移的有利条件，以国际国内产业龙头企业，特别是世界500强企业、发达省市100强企业为主攻重点，有针对性的选择高质量客商，着力引进产业带动力强、科技含量高、附加值高、投资强度大的产业龙头企业或旗舰型大项目，不断提升招商质量，力争招引亿元或千万美元以上项目1个。

二、创新理念，不断提升招商水平。新的一年里，我们将进一步更新招商理念，创新招商方式，做到“三改”：一是改拉网式招商为选择性招商。既突出重点，又兼顾一般，始终坚持以工业项目为主、科技含量高的'项目为主。同时，兼顾一、三产业招商。二是改了解捕捉信息为重点研究分析信息，不仅要研究了解外商的心态、需求和优势特点，更要研究自身的优势特色，做到优势互补，实现双赢。三是改跟项目走为跟着老板走，积极探索以友招商，以商引商，以商介商等新思维、新方式，加强客商交流，增强情感，做到以诚待人，以心感人，以情引人。加快促成宁波润泽电器有限公司电动工具项目、上海侨晏商务有限公司韩资项目、杭州恒鼎园林工程公司生态农业项目等3个亿元项目的落户签约。同时，积极发展招商信息员，聘请政界、商界人士为我所用，变独立招商为多层次、全方面招商。

三、苦练内功，不断提升招商本领。新的一年里，我们将更加勤奋学习，苦练内功，强化煅练，努力把自己培养成为招商引资的“行家里手”。一是勤于学习。学习新型产业知识、产业政策，主动寻找产业转型和升级的方向，熟悉了解产业的特点与分布、产业技术与市场的相关知识，同时，更要懂得政策，把握好政策走向，选准好招商引资的主攻方向和着力点。二是强化宣传。广泛宣传我县我镇“全国唯一有机食品基地县、生态示xx县、海峡两岸农业合作试验区”等品牌优势，加强与主流媒体的合作，全方位、多层次、高密集的宣传推介宝应安宜，展示我县我镇区域整体优势和竞争实力，加快促进外来资本流向我县我镇。三是严格要求。坚决做到作风上严于律己，生活上勤于节俭，工作上务实勤奋，始终保持争创一流、争先进位的志气，勇于创新、勇于创优的锐气和求真务实、顽强拼搏的勇气，不怕失败，不怕挫折，让党委政府放心，让家乡人民放心，努力向党委政府交上一份满意的招商答卷。

招商引资表态发言稿篇十四

利用这个机会，关于发展总部经济讲几点意见，讲的不当的地方，请会后大家指正。

一、关于对总部经济概念和意义。

我们有些同志认识比较全面，有些还比较模糊。总部经济指的是一个公司或一个集团把它的人力资源管理、设计、研发、销售管理、财物管理、培训采购、售后服务等等这些业务、这些工作放在一个区域，比如说放在某一个城市，而把生产外放，把它的加工车间、定单全部放出去。这可以说是目前大公司、大集团运作的一个通用的模式，比如adidas、nike，这些大型企业公司都是这样，包括我县天虹集团也是这样，它把它的管理中心放在上海，但它的工厂没有一家在上海，全部都在外地。

在这里大家不要片面的等同于招税、引税，我认为这个概念不准确，所以我不赞同大家再说招税、引税、开票公司，不是这个概念，如果你认为我们定位这个总部经济概念太大，你可以叫分部经济，也就是说把一部分业务比如说分销中心、包装中心、财务中心，把它的一部分放在这里，这是完全可行的，利用我们所能提供的优惠政策吸引它，它把它一部分业务放在这里是完全可行的，像分销中心这个概念我就不给大家讲了，那么设立小的财务中心，就是说分公司，设立一个包装车间，这都是可行的，对一些大公司也是可以运作的，像这些不是等同于纯粹的开票公司，也不能等同于招税引税，它就是总部经济概念的一种，也就是比总部经济小一点的。

如果非要定义的话，也可叫分部经济，这些公司利用我们的政策，它有收益，我们找这些公司，我们也有收益，我们的收益是什么呢?不仅仅是税收，就是说这些公司一旦在这里来以后，他们公司将来只要扩大再生产，只要产业转移，只要企业搬迁，必然首选我们这里，他们在这里设立分公司之后，必然给我们带来人脉资源、客商资源，这里包括很多商务信息，它的意义绝不仅仅限于给我们增加税收，绝不是这一个概念，对于总部经济大家要有全面的、科学的认识定位，不要一谈这个问题就是招税引税，不是这样，而且这项工作，不是短期行为，不是今年这样搞，只是为了完成今年任务，也不是这个概念，另外还有一层意思，我们提出这个概念，也是要求我们有招商任务的各部委办局、各镇、各招商分局，你到外边进行招商引资活动时，不能引进它到这里投资，办企业，但你完全可以把我们的优惠政策介绍给它后，引导他到这里办分公司，这要比引他到这里投资容易得多。

二、对于发展总部经济运作的主要途径。

主要有以下几个方面：一是利用本地客商、现有企业。这些企业，它有供应链，有销售客户，你可以通过它找它的销售公司、供应上游企业到这里设立分部。举个例子，比如说天虹，它销售给多少若干个企业、产品，你可以把这个企业给介绍过来。前几天，我和李部长在一起讨论时，我曾经说过一个简单例子，梁集神农纺织的白总、睢城镇新正纺织的陈总，他们销售的都是浙江民营企业、大批客户，你通过他完全可以把那些客商引过来，设立分公司。同样，对它的供货商也是这样，它也能把一批供货商引过来，所以说一定要利用本地企业，这些老板它的上下游产业客户，通过他们来广泛联系，让他的供应商和销售客户到我们这里设立分公司。

第二个要充分利用好中介机构。比如说中小企业投资管理中心、中小企业服务中心(中小企业服务中心是政府机构，是各地发改经贸委、乡镇企业局下设的，挂靠在那里)、商会、行业协会以及工业园区、管委会等等中介机构都可以广泛联系，因为他们手里有大批大量资源。前几天梁集带来的上海中小企业投资管理公司赵总，除了项目，我和他谈的就是这一块，他非常感兴趣，他甚至想他其它不投了，他就干这个事了，他注册一个企业、包装一个公司，在这里办一个分公司，实现销售，享受我们的优惠政策，也就是说各种行业协会、企业协会、投资公司，为什么找投资公司呢，因为投资公司主要面向企业投资的，当然也有面对政府基础设施建设投资的，但是很多面向中小企业投资的，风投、创投这些公司你都可以联系，这些中介机构有大把的资源，大把的客户，由于这是一个互利行为，成功机率是比较大的。

第三个要针对民营企业，尤其是纳税大户，国企、央企最好不要给它叨叨这事，他也不给你叨叨这个事，但是民营企业是有吸引力的，尤其发达地区的民营企业，区域上重点考虑苏南、广东、深圳、福建，为什么呢，像苏南地区，税务局基本上对中小企业主要以申报为主，它没有时间到企业去稽查。在苏州听一位税务局的同志讲，他要跑一遍企业要15年的时间才能跑一遍，主要以自动纳税为主，企业少缴多缴，地方感觉不到，不会有什么影响，不像落后地区，它就靠这一个民营企业当纳税大户，你把他拉走，他有顾虑，虽然是合法的，但他个人、企业有顾虑，等会我还要讲，这种做法是完全合法的，我们税务局领导也来了，我再次强调包括上次我讲这个概念，就是我们这一套都是合法的，所以说一定要针对民营企业，尤其民营企业纳税大户来进行工作，途径主要有以上几个方面。

三、运作原则。

这个原则，本地企业在这里强调一下，不准再包装，再叨叨，别改头换面，把我们本地企业，优惠政策到期的企业，你给他改包装，说是我引来的，设立分公司那不行。另外呢，我建议也不能进行集中操作，过去有些同志提出来，我们搞一个办公楼、一层楼，作为优惠政策提供给这些公司，都来这里集中办公吧，不可以，不能这样做，这种事情虽然是合法的，虽然也是没有问题的，但毕竟不能这样去操作，不要说，有些事情只能做不能说，我建议不能进行集中操作。再一个，登记在先，你不能说年底纳税了，你这边找考核办，找领导要求退税，那不行，你这个公司在操作的时候，你谈的是哪个公司，谁谈的，他原来的公司在哪的，从什么时间到这里设立分公司、分部经济，这个月交了多少税，一套手续要按程序来进行履行，也要有登记在先原则。

四、关于政策服务。

也就是说兑现政策流程，这里面优惠政策，去年下过一次文，今年又下了一次补充意见，大家具体看文件就行了，那里边有完整的描述。这要求相关部门要协调配合，这里边主要是工商局要放宽这些公司注册门槛，他到这里注册，他原来已经在另外一个地方有公司了，在这种情况下注册、设立分公司，要尽可能提供便利。税务局在纳税统计上、在操作上要与考核办、财政局进行沟通。财政局在审核上也要和考核办对接，及时按文件要求进行考核，你不能说人家交过税，你迟迟拖一个月两个月不去给人家认定，不去核算，不去履行报批手续，这个不行，这些前提手续都办好了，及时办理领导签批、支付手续，按照这样流程来进行操作。同时建议也要成立由工商局、税务局、财政局、考核办四个部门会审会办机制，按月、季度开会，协调处理政策执行过程中一系列问题，确保我们制定的优惠政策顺利兑现实施。

五、关于一些政策的答疑。

第二个呢，客商可能会提出来，你县里为什么这样做，你都把地方留成部分优惠给我们，你不白忙活了吗，不是这样，原来王书记在这里，包括其它会议都给大家讲过，我们的财政已经属于省管的，按照省管县的体制走的，按照一定的纳税基数、财政收入基数是给我们奖点的，是超过这个水平的，具体奖多少，你没必要给客商讲这个比例水平。只要讲省委、省政府对我们的倾斜政策就够了，我们财政属省管县财政体制，税收是奖点的，是有优惠政策的，我们之所以做，希望你们能够在这里长期坚持下去，带动各界客商关注，能够到投资发展。我们的收益确实立足长远的，这决不是短期行为，对我县长远经济发展一定会有好处。借这个机会，我就说这么多，不对的地方，请大家批评指正。

招商引资表态发言稿篇十五

今年以来，全市经济继续保持强劲的发展势头，城市建设迈开更大的步子，工业、农业、第三产业稳步发展，人民生活水平不断提高。其中招商引资工作在原有的基础上又有了新的突破。刚才，小康同志通报了今年以来全市招商引资的情况，从通报的情况看，我市的招商引资一路高歌，形势很好。今天我们在此召开会议进行再动员、再部署、再鼓干劲，为把我市以招商引资为重点的开放型经济进一步推向前进。今年以来，我市招商引资工作呈现出的主要特点有：一是招商引资增速快。1-8月，全市新批外商企业110家，合同外资5.48亿美元，同比增长95.3%;实际利用外资4.25亿美元，同比增长76.6%;实际利用内资100.23亿元，同比增长138.16%。二是招大引大的势头好。各县区、市直各部门按照市委、市政府的部署，根据“五定一配套”的要求，排出具体跟踪计划，分工负责，以各种形式与世界500强和国内200家重点企业开展了地毯式的招商联络，跟踪活动，取得了初步成效。截至目前，全市已与18家世界500强企业和21家国内200家重点企业建立了较为密切的联系;青山湖区的德国麦德龙项目、高新区的三菱重工、abb等世界500强企业投资项目在年内有望取得突破性进展;10个世界500强企业投资项目达成了初步意向;5个国内200家重点企业投资项目达成了初步意向。南昌经济技术开发区结合实际情况，重新确定招商目标，将过去以境外招商为重点转变为以投资规模大、产业链长的国内200强企业上，并通过网络与其中40家企业取得了联系，开辟了进一步洽谈合作的渠道，并有望获得突破性进展。三是引进项目的结构趋优。截至8月底，全市新批外商投资项目中，二产、三产项目所占的比例为96.4%，利用外资实际进资中，制造业项目所占的比例为40.2%，同比增长21.6%;利用内资实际进资中，制造业项目所占的比例39.66%，同比增长2.05倍，而且这些企业在向多层次、宽领域的方向发展。不仅国内企业，而且国外企业，包括日本、荷兰、法国、德国、美国的企业，都陆续看好南昌，有的已经签约，有的已经进资，有的即将动工。这种喜人的发展态势更加充分地证明了市委、市政府确定的大力推进现代制造业重要基地的建设，适应了现代国内国际发展的新潮流。四是农业招商引资成为新的热点。今年1—6月，全市农业实际引进外资1300万美元，引进内资4亿元，分别比去年全年增长41%和169%。这些投资对推动我市农业的发展将起到十分积极的作用。

今年以来，我市的招商引资工作之所以能够取得这么好的成绩，出现这喜人的发展势头，是全市上下，尤其是在座各位辛苦努力的结果，是大家发扬“千辛万苦、千方百计、千言万语、千山万水”精神的结果。归结起来，主要是因为：一是各级领导高度重视。无论是市、县区、乡镇领导，还是各开发区和有关部门的领导，都把招商引资工作作为加快发展的第一要务来抓，身体力行投身于招商引资的第一线，把主要精力用于招商引资、推动经济发展上，亲自接待客商，亲自协调、现场办公解决问题。高新技术开发区、经济技术开发区主要领导把招商、安商作为“一号工程”;南昌县对招商引资项目实行“领导包扶制”;东湖区主要领导一直坚持“四必访二必亲到”，即外商有病必访、有亲人到必访、有求助必访、有投诉必访，有重点客商来必亲自接待、有重大项目必亲自洽谈;西湖区主要领导亲自带队开展招商活动、亲自参与重点项目的洽谈推进、亲自听取重点项目督查汇报;青山湖区主要领导既当“指挥长”又当“主攻手”。二是进一步创新了招商思路。在招商引资的实际工作中，全市上下针对不断变化的新形势，结合各自的实际，与时俱进，进一步理清了发展的新思路，采取了一整套富有实效的新举措、新方法，同时借鉴了一些先进、有效的经验，按照全力建设现代制造业重要基地的要求，提出了要举全市之力，主攻世界500强和国内200家重点企业，各县区都采取了一些特殊的措施。“非典”时期，一手抓抗击“非典”，一手做好安商工作，不少县区的主要领导在关键时刻心系外商，有的亲自上门慰问、有的写信慰问、有的在网上联系，使外商深受感动，最大限度地化解了“非典”给招商引资带来的不利影响。进贤、新建、安义、湾里、青云谱等县区都分别采取不同措施，按照自己的特色招商，取得了非常好的效果。三是增强项目的跟踪服务。市外经贸委抓好了66个重点项目的督查工作;市委办公厅、市政府办公厅、市委组织部、市监察局派人赴项目建设一线，对项目建设进行督导督查;各开发区、各县区对已经进驻的项目和开始建设的项目，采取了不同的措施，全过程跟踪服务，为项目建设排忧解难;红谷滩新区在全市率先实行了招商引资项目“现场办公周”制度，每月第一周对梳理出来的外商投资过程中遇到的困难和问题，组织市区有关部门人员上门现场办公，明确落实部门和责任人，想方设法为客商破解难题，等等。这些都对改善投资环境、尽快实现项目投资的回报，产生了非常好的效果。四是重大招商活动和小分队招商活动有机地结合。今年，我市根据招商引资工作发展的需要，组织召开了“20xx年南昌(深圳)招商引资恳谈会”，参加了省政府在北京举办的“江西省与全国政协港澳委员、知名企业家委员共谋发展联谊会”，举办了20xx江西在京人士恳谈会，参加了“江西省与驻沪外国公司合作恳谈会”和“江西省与沪、苏、浙知名民营企业家合作恳谈会”，举办了“江西南昌承接沿海产业梯度转移(宁波)推介会”;今年海外的招商活动取得明显成绩，境外招商也有了新的突破，在日本东京成功举办了“20xx年中国南昌(东京)投资环境说明会”，在香港会议展览中心隆重举行了“20xx年南昌(香港)招商引资恳谈会”，还赴台湾开展了四次招商活动，广泛宣传、推介了南昌，结识、拜访了一大批新老朋友，洽谈了一批重大招商项目。在香港、日本、荷兰等地举行的招商活动也得到了扎扎实实的推进，特别是在荷兰的招商引资活动，以前别的地方在这里招商，去的人很少，我们举办的这次招商活动有80多名企业家参加，有的甚至是专门从美国等休假地赶回到荷兰参加洽谈会。现代经济社会是一个竞争的社会，由过去推销某一产品，某一项目转变到推销整个城市。现在南昌的知名度在不断提高。在小分队招商上，各地、各部门其中包括统战部、农工部、工商联和其他市直部门都组织了小分队，针对重点地区、重点项目、重点客商，开展了灵活有效的招商活动，入情入理入脑地宣传南昌，展示南昌，据统计，今年，全市小分队外出计451批次2170人次，签订协议、合同120个，取得了明显成效。各地、各部门还要进一步总结经验、相互学习、取长补短，明年这项工作要进一步加大力度，要扎扎实实地、一个城市一个城市地推进小分队的招商引资活动。总之，今年的重大招商活动和小分队招商活动有机地结合，既有声势，又有实效。五是进一步重视优化环境。今年开展的优化环境“服务年”活动，声势大、工作实、措施硬，取得了很好的效果，为进一步优化我市的投资环境，打造“四最”品牌发挥了很好的作用。在全市上下的共同努力下，今年我们的招商引资工作取得了优异成绩，我们一定要继续保持这种好的发展势头，树立“要么不要让我们知道外商的信息，知道了这个项目就跑不掉;要么外商不要到南昌来，到了南昌来就要有投资意向;外商要么不在南昌投资，在南昌投资就要有高回报。”

在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，我市招商引资工作还存在着一些突出的问题：一是发展不平衡。县区之间、市直单位之间、各驻外机构之间的发展都不平衡，有些地方，具有和别的地方差不多的条件，甚至有更优的条件，为什么今年的招商引资还是零?其他县区为什么能上去而你这里却不能?是不是集中精力抓了?一分辛苦一分收获!二是精神不集中。领导精力不集中，招商力量不集中，措施手段不集中。招商引资工作，开放型经济的发展，是一项全局性的、战略性的工作，在我们确定的二十个字工作策略里，摆在第一位的就是开放为先，主要领导在摆布工作力量的时候，如果平分秋色，招商工作，开放型经济发展肯定是难以有新的突破的。三是重招轻建。这个问题比较突出，我们大规模的招商引资工作已经几年了，无论是总结过去的经验，还是眼前所存在的问题，都有一个需要十分重视的问题，就是不仅要重视招商，还要重视安商、富商。有些同志抓而不紧，致使外商进来后就抱怨，这里根本不是你们先前宣传的“四最”。我们一定要切实防止在高喊“四最”的同时，我们的环境建设却在滑坡。必须要全过程为外商服好务，牢固树立一个理念，就是企业的需要就是我们的责任，企业的成功就是我们工作的价值。我们为一个企业服务到位了，有一个企业真正实现了“四最”，它可能带来几十个项目。现在外商来考察，他一方面听政府的介绍，但更多的是看他同行在你这里有没有得到实惠。四是政策不统一、不规范。这容易在本市范围内形成招商引资的恶性竞争，一方面既影响了整个招商引资的进展，另一方面也将对我们的环境建设带来不良反应。所以我们要对外讲竞争，对内讲友谊，讲风格。五是一些干部甚至是一些领导干部工作口里喊着“四最”，但行动上却做不到“四最”。要切切实实要按照“四最”品牌的要求，进一步优化我们的投资环境，特别是现在城市建设按照现代文明花园英雄城市的要求，在不断地改善硬环境的同时改善软环境，为市民文明程度的提高提供了基础。对招商引资项目，我们不能在项目引进后就不理不问了。外商到一个陌生的地方创业，会碰到很多困难，要真正按照“四最”的要求帮助他们解决。为什么现在市里把一些重点的项目提出来，就是为了落实领导，落实班子，帮他们协调解决。对这些问题，全市上下要高度重视，并在下一段工作中切实加以解决。现在的形势，“不进则退，慢进也是退”，我们实际引进外资的增速位居全国31个省会城市第一，但与兄弟省会城市相比，与省内兄弟设区市比，还存在很大的差距，因为我们经济规模小得可怜。今年1—7月份，武汉实际引进外资超过18亿美元，合肥3亿美元，郑州9亿美元，太原4亿美元，东部沿海发达地区，势头更加强劲，上海上半年进资超过67亿美元，苏州34.6亿美元，杭州18亿美元，而我们只有3.8亿美元，根本没有值得骄傲的地方。城市的发展靠什么?靠投入。投入从哪来?一方面，要开辟自己的投入渠道，而更重要的是发展外向型经济。我们自己的速度在加大，但是横向一比，我们的投资规模还是太小。如果不努力，不要说保持这个差距，更可能要扩大这个差距。再把眼光回到省内，其他设区市发展势头也非常强劲。1—7月份，全省实际引进内资超过430亿元，按照这个势头发展下去，今年全省实际引进内资要超过500亿元，而我市实际引进内资为102亿元。现在，省内其他设区市都在以南昌为目标，奋力追赶。赣州市上半年实际引进内资就超过60亿元。这些形势表明，南昌与自己比，与过去比成绩明显，有新的进步，但横向比，我们的压力不是减小了，而是在进一步增大。所以，在这样的形势下，要特别注意克服几种情绪。一是克服骄傲自满的思想。有些县区、部门认为现在的工作已经很不错，目前，还保持在全省设区市的前面，而且我们今年的增速又是历史上最快的一年。但这样的成绩、这样的增长幅度与实现南昌快速崛起的要求相比，与省委、省政府支持南昌做强做大的责任相比，是根本没有任何值得骄傲的地方。如果这一点进步就沾沾自喜，那我们的眼光、我们的气派就太小了。二是要注意克服畏难的思想。现在，招商引资的工作已经不断地成为、并全面地成为经济发展的重要杠杆。大家都在发展开放型经济，大力开展招商引资工作，竞争非常激烈，而且这种竞争的态势会越来越明显。在这样一种情况下，我们有些同志确确实实产生了畏难的思想。再加上今年国家又进一步严肃了对招商引资工作的考核，过去，招商引资的成绩是以实际进资银行帐单来考核，现在必须以注册资金来作为计算考核的口径。如果说过去还有那么一点点水分的话，现在都全部挤掉了，这是一件好事，我们要有水分的数字干什么?我们要的是招商引资实实在在的数字。但这样招商引资的难度也更大了，所以要特别注意畏难的思想。三是要克服慢慢来、“松口气”的思想。很多地方今年的招商任务已经完成的差不多了，有些同志认为可以歇一歇了。现在，距年底还有近4个月的时间，为了更好地完成今年的招商引资任务，并为明年甚至以后更长时间的招商引资工作打好基础，我们必须着重强调以下几点：

(一)招商引资的目标要攀新高峰。(1)到年底，全市实际利用外资要坚定不移地按年初开放型经济工作会议提出的要求，确保完成5.5亿美元，力争6亿美元;实际利用内资要确保完成130亿元，力争150亿元。(2)对已经签约的项目，要尽快组织进资，尽快进行规划设计，尽快开工建设;已经开工了的项目，要主动提供优质报务，使其尽快完工，尽快投产;已经投产的项目，要尽快使其达产达标，尽快出效益，而且要高效益、高回报，这其中重点是我们已确定的66个重大招商引资项目，要进一步抓紧、抓实、抓好;(3)要积极抓好今年，筹划明年。做到手上抓一批，眼睛盯一批，脑子想一批。

(二)招商引资的推进力度要更大，工作要更实。一是要精心策划、认真组织、周密运作第二届金秋经贸活动月、赣台经贸合作研讨会、厦门中国投资贸易洽谈会、南昌“五联会”、广州招商推介会等重大招商活动，力争在招商引资上取得实质性成效，同时集中展示南昌对外开放的崭新形象，构筑南昌招商引资的强大吸引力。二是要强力推进富有针对性的小分队招商。各地、各部门都要主动派出招商小分队，分类出击、分期开拓、分区域进行，突出产业特色、地域特色，瞄准重点企业、重点人物，开展富有针对性的重点招商，或派出能打硬仗、善打硬仗的“招商大使”，在外商投资密集区常年驻点招商，挖项目、引项目。三是要有的放矢开拓招商市场。国内要以加快对接长珠闽经济区步伐，以把南昌建成沿海产业转移的最佳腹地为目标，重点瞄准北京、上海、广东、福建等外商较集中的沿海发达地区，承接其产业转移，千方百计地吸引各类项目落户南昌。海外和国外要重点瞄准香港、台湾、日本、韩国和东南亚。香港是我市传统的招商大市场，最近，党中央、国务院从支持香港繁荣稳定的目的出发，与香港特区签订了内地与香港更紧密的经贸关系，其中隐藏着很大的商机。我市要尽快跟进，精心部署，出台应对的措施、办法和政策，进一步趋利避害，抢抓机遇，领先一步，努力扩大与香港的经贸往来，扩大吸收香港投资。台商投资是我市招商的一个重点，我们要抓住良机，按照“同等优先、适当放宽”的原则，力争在吸引台资的大战中获得更大的份额。日本是我市招商引资的一大亮点。近年来，日本经济长期处于低迷状态，为降低运营成本、扩张市场空间，日本产业的梯度转移是大势所趋。面对日本企业抢占我国加入wto后所产生的巨大市场和因经济结构调整而转向以中国为主体实行产业转移的重大机遇，国内的大连、无锡等地采取了强有力的应对措施，收到了非常理想的效果，我们也要从南昌的实际出发，切实提高对日本招商市场重要性的认识，并迅速采取有力措施，加大对日本招商的攻势力度。

(三)招商引资的策略要更灵活、更务实。一是要以策划、推出一大批富有吸引力的招商项目为核心，积极拓宽招商领域，拓展物流、教育、卫生、文化、体育、金融等行业的招商，积极探索采用bot等方式吸引外资参与我市基础设施建设，努力形成全方位、多层次、宽领域的对外开放新格局;二是要高度重视“以外引外、以商招商”，积极探索中介、代理招商，密切与现有各类招商顾问、代理的关系，并千方百计聘请更多的外国商会、行业协会的会长、跨国公司驻中国的高层管理人员、首席代表等关键人物担任我市的招商顾问，发挥其关键作用;三是要大力推进网上招商。立足于把我市的招商网站建设成为功能齐全、运行高效的综合性城市招商门户网站，高起点、高标准、高质量地推进全市招商信息网络的建设;四是要突出抓好产业链招商。要围绕把南昌打造成为现代制造业重要基地的要求，突出抓好汽车和飞机制造业、医药制造业、软件和电子信息制造业、家电制造业、纺织服装制造业等五大支柱产业的产业招商，在注重引进龙头企业、支柱企业的同时，大力实施产业配套工程，引导、鼓励各类专业化企业发展配套产业，实现良性的招商互动，形成产业的集聚效应。

(四)招商引资的工作水平要更高。一是要加强对招商引资产业政策、重点区域、重点领域的研究，区分不同地区、不同领域，采取不同的措施，施以不同的招商力度，用好、用足国家政策。二是要加强对招商引资信息、资料的收集、分析，积极推广、使用好招商信息管理系统，提高招商引资的效率，降低招商成本。三是要加强招商基础资料的建设。各地、各部门要根据自身特点，积极探索策划、编写出富有吸引力的本地区、本行业投资价值分析报告，为客商提供更专业、更细致的投资服务，同时要高度重视招商项目的策划、包装。四是要培养引进一批成熟的招商引资人才。要加快培养和造就一大批责任心强、综合素质高、能打善打硬仗的招商引资人才。现在，学习的任务比以往任何时候都重要，要适应招商引资的需要，努力学习外语、经济、法律、金融等方面的知识，提高综合素质，推动招商引资工作尽快向专业招商、全民安商的路子转变。

(五)招商引资的工作重点要更突出。一是要按照全力建设现代制造业重要基地的要求，以吸引世界500强和国内200家重点企业为招商主攻战略，务求取得重大突破。在工作要求上，要把瞄准世界500强和国内200家重点企业作为全市开放型经济的重点和亮点来抓，坚持首问负责制，重大项目、客商信息报告制，单位、部门领导包干制和重大项目协调制等行之有效的工作制度;在工作节奏上，要把握好全面推进、集中攻关和重点突破三个不同阶段。在工作方法上，要落实“五定一配套”的具体要求，即:确定具体明确的主攻目标、承担招商任务的单位和部门、首席责任人、工作班子、相关工作责任人，配套相应的工作经费。二是要突出主战场，提升工业园区的发展规模和水平，使园区成为现代制造业基地的载体。要按照“稳固基础，错位发展，互为补充，完善功能，一流服务”的方针，建设好现有的开发区，使之成为我市支柱产业成长地和新经济增长极。要统一协调全市工业园区的综合优惠政策，促进县区工业园区注重产业适当分工，注重与国家级开发区相配套，走特色园区的发展新路。三是要努力实施专业化协作配套工程，延伸现代制造业产业链。按照“政府引导，市场化运作，经济杠杆撬动”的原则，抓住国有中小企业加快改制和个私民营企业加快发展的机遇，积极鼓励和引导其围绕我市的招商引资重大产业项目和现有的支柱产业、龙头企业的整体和终端产业，实施汽车零部件、家用电器类产品注塑件和发泡材料等七大专业化协作配套项目，实现其所需零部件在本地配套，进一步降低企业采购成本，提高市场竞争力，着力增强我市现代制造业发展的链式化效应和产业集聚效应。

(六)招商引资的引导和服务力度要更大。要加强对招商引资的引导和管理，总的要求，要做到“三个不引进”，即坚决不搞危及人民群众生命和健康的项目、严重污染和破坏生态环境的项目以及“黄、赌、毒”项目。加大对项目的服务力度，要狠抓项目的开工、投产，使之尽快成为我市经济增长的现实推动力量。要将近年来投资额较大的制造业、基础设施、商贸流通、功能性的项目，全部建档立册，纳入计划管理，实施项目建设进度动态管理。要建立招商引资重大项目建设进度月报制度和季度检查督导制度，加大项目建设的督查力度。各地、各部门要坚决按照我市重大招商引资项目建设进度计划的要求，切实强化项目服务，全力协调、解决项目建设过程中遇到的各种困难和问题，尤其是对需要省、市有关部门解决的问题，要主动沟通，积极争取各方支持，形成加快推进项目开工、投产的合力。

(七)招商引资的环境品牌要更响。全市各级、各部门和广大干部都要努力按“四最”的要求来工作。我们现在也许还不能完全做到“四最”，但绝不能仅仅把“四最”当作一个口号，更不能口里喊着“四最”，行动却与“四最”背道而驰。否则，投资者就会说我们言行不一，“四最”品牌不仅打不响，反而会产生副作用。把我们招商引资的环境品牌打得更响，关键的是工作作风问题。前几天，市委会召开了民主生活会。市纪委、市委组织部等几个相关部门在各县区、市直各部门征求意见，共征集到127条意见，受市委会的委托，我今天对反映突出的几类意见向大家通报：一是有些干部存在拉拉扯扯、团团伙伙的问题，忙于捕风捉影，散布小道消息。二是有些干部存在吃吃喝喝的现象。三是少数地方、部门的领导存在意志消存的情况，当一天和尚撞一天钟，群众意见很大。四是会议开得太多，抓落实不够。五是投资环境不好。这些作风上的问题，虽然发生在少数部门、少数单位和少数干部的身上，但它严重地影响了我们的工作成效，影响了我们干部队伍的形象，影响了投资者对我们的信任，影响了我们的“四最”品牌，影响了我们的长远发展。我们一定要高度重视，时刻警醒，切实改进。要聚精会神抓发展，一门心思干事业，把更多的精力、时间用在招商引资上。要自我加压，勇争一流，别人做不到的事自己要努力做到，别人实现不了的目标自己要努力实现。要进一步强化服务意识，下大力气提高服务质量，提升服务水平和效率，靠我们的服务吸引投资者，留住投资者。要锲而不舍，迎难而上，千方百计把更多的资金、项目、人才、技术引到南昌来。总之，我们要在招商引资的实践中改进作风，在改进作风的过程中不断扩大招商引资成果。

同志们，发展是我们的第一要务，以招商引资为重点的开放型经济发展又是发展的第一要务，做好今年的招商引资工作，任务艰巨，责任重大，意义深远。让我们以胡锦涛视察我市为新的动力，以更加旺盛的斗志，更加扎实的工作，奋力拼搏，奋勇争先，为做强做大南昌打下坚实的基础，为江西在中部地区的崛起做出新的更大的贡献!

招商引资表态发言稿篇十六

招商引资表态发言稿篇十七

各位领导、同志们：

我区在完成去年大规模拆迁和大投入建设之后，合适时宜的把大范围招商和大力度培强作为今后工作的重中之重，这种工作重心的战略转移，必将推动我区经济的大幅度发展。20__年，开发区下达给经发局的招商任务为：利用外资__万美元，利用民资__亿元，我局深感重担千钧，更感到无尚光荣，因为在这组数据的背后，是全体领导殷切的期盼和希望，也是全区人民真诚的信任和重托。我代表经发局全体同仁向大会作出表态的同时，看到的是同志们真情鼓励和祝福的笑脸，想到的是如何找到兑现表态和承诺的措施，盘算的是自豪的捧着成熟和坚固的果实，在年底与在座的各位分享成功和胜利的喜悦。我们的选择就是倾注全部的热情与心血，通过以下几个方面，按时交出这份答卷：

一、用到位的认识保目标。

开发区要快速扩张经济总量，切实提高运行质态，根本出路就在于招商引资和培强企业。招商引资只有责任人，没有局外人。经济发展局作为全区经济建设的重要部门，有对外联络的渠道，产业配套的基础，闲置资产的资源，还有横向合作的优势，应当和专职招商部门同频共振，把招商引资锁定为全年工作的第一要务，转化为各个科室的第一责任，凝聚为全体同志的第一行动，精心组织，积极参与，争挑大梁。

二、以高码的分解保目标。

经发局的人员虽多，但也有部分同志对外机会不多或经验不足，如果简单的用除法分解目标，势必会影响全部任务的完成。对此，我局已经召开专题会议，用先加后除的方法对目标进行了分解，达到了“局领导挑大梁、老同志顶山墙、新员工弯腰扛、人人必须红肩膀”的要求，平均每人在区分解目标的基础上，按50%的比例加码“买单”。全体同志表示：将坚定必胜信心，化压力为动力，变应战为挑战，决不拖全区招商引资工作的后腿。

三、以率先的出击保目标。

针对既定目标，我局要求全体同志必须深入招商引资第一线，身体力行，率先垂范，局长要在区内带头，科长在局内带头，办事员在科内带头，不仅领任务要率先，完成任务也要率先。

正月初二，我们已经主动出击，积极联系并请汤市长接待了一家来邮渡节的全球销售排名前位的整体电源供应商的高层领导，初步达成与我区的相关企业合作投资的意向，会后我们即将前往该公司总部进一步洽谈，商议合作细节，力促项目成功。

近日，我们还利用与某香港公司和某集团公司的相关领导集会接触的机会，收集了两条千万美元以上的投资信息，我们将重点关注、密切联系、加强跟踪。

四、以创新的方法保目标。

注重项目包装、注重建立网络、注重有的放矢。确保包装企业引资项目15个以上。通过对资源型项目、产业链项目和科技型项目的包装，利用企业的闲置土地及厂房，引进上下游配套的产业和企业，推进品牌、专利及科技的对外合作;从列统企业的经营厂长、供销员、办事处主任中招聘信息员，纳入招商网络，定期开展活动;同时，实施差别化强度跟踪，重点项目重点对接，重大项目邀请重要领导洽谈，实现招商的人力资源合理配置，提高项目谈成率。

五、以靠实的项目保目标。

招商引资是开发区发展的生命线，项目谈成是招商引资的试金石，“项目不落户，任务不算数”。我们将建立招商信息等级评估和投资项目评价体系，确保项目信息靠实、投资真实、建设扎实、成果丰实。突出大项目招商，重点引进投资规模大、科技含量高、集聚效应强的项目。确保全年引进企业招商项目10个，其中投资亿元以上的项目不少于1个、1000万元以上的项目不少于5个。

六、以优质的服务保目标。

完美的服务可以赢得投资者们的赞许，真诚的赞许可以唤来客商们的投资。对此，我局承诺在服务上做到“三不”、“四感”和“五个明白”，即不让客商多等一分钟，不让客商多跑一趟腿，不让客商叹一声气;让投资者进门有清洁感、说话有热情感、办事有实在感、工作有效率感;明白办事的程序、明白提供的材料、明白办结的时限、明白优惠的政策、明白投诉的权力。

“沧海横流，方显英雄本色”。新年的蓝图已经绘就，尽管征途坎坷，但我们会把每一个人有限的力量融入到全区的招商团队中，依靠团队的力量，同心相应，同力相助、同气相追。我们坚信，没有任何困难能够阻挡我们向目标迈进的步伐，我们将会用汗水酿成的美酒，邀请陈书记以及全区各位领导参加年底的庆功宴。