行政管理开会发言(实用13篇)
总结不仅仅是默默写下一段文字,更是在心中梳理自己的成长历程。写总结要注意结构的合理性和连贯性。总结是一种很好的总结和概括经验的方式,以下是一些总结范文,供大家一起学习和参考。
行政管理开会发言篇一
同志们、朋友们:
大家好!
年华往复,岁月更迭。我们即将送走硕果累累的2**6年,迎来充满希望、机遇与挑战的2**6年。在这辞旧迎新之际,我代表公司董事会和全体股东向大家致以节日的祝贺。对一年来辛勤工作在科研、生产、营销、管理和后勤服务等各个方面的同志们表示衷心的感谢,对全体员工表示亲切的问候!
2**6年,也是公司也实现了快速发展的一年。在这一年里,公司员工全面贯彻质量意识,真抓实干,开拓进取,在激烈动荡的国际、国内经济大背景下,取得了经济发展、团结和谐,员工待遇不断得到改善的巨大成就。
在发展战略上,公司立足××,发展×业。成功注册了×××公司,并实行了股份制改造,为将来的大发展打下了基础。目前公司已经走上快速发展之路。
在文化建设上,公司印发了《××人》手册,开展了文化学习和文化考试。提出了公司的使命、愿景、精神、方法、团队、誓词,××人的价值观更加成熟。
在制度建设上,完善了岗位设置,修订了财务、人事、考勤、车辆等一系列制度。依据制度管理企业,使公司运作更加趋于规范。
在品牌建设上,“××”商标被认定为中国驰名商标。“××牌”是继×8**获得的第三个山东省名牌。公司注册了“×××”、“×××”、“××8”等一系列商标。成功承办了@@,年底又中标为“第八届世界@@研究大会”第一方阵赞助商,山东@@在全国的知名度和影响力大大提升。品牌建设成就巨大。
在科技创新上,公司承担一个国家火炬计划项目,一个农业部棉花良种建设项目,新列两个省级科技项目,有五个国家、省级和市级项目完成结题,申请鉴定。公司与@@@联合培育的@@@通过了国审,另有2个@@通过了山东省审定。另有一批品系完成了中试和区域试验。同时,公司聘请了两位德国专家作为公司外籍科技顾问,还聘请了@贰@研究员和@@@院士、@@@博士为公司科技和战略顾问。为增强企业核心竞争力打下了基础。
在经营服务上,我们巩固了老市场,开辟了新市场,购买了鲁棉研系列、中黄13等品种使用权。举办了大豆、棉花品种观摩会,一大批客户成为我们的忠实客户。经营业绩大大提高。
在团队建设上,加强了基层、中层和高层培训,加强了管理和技能培训,加强了理念和文化学习,员工的整体素质全面提升。虽然有少数人在这个过程中掉队、甚至背叛,这也是公司发展中的正常现象,大浪淘沙,方显英雄本色。
同时,2**6年公司也得到了社会各界的支持和厚爱。我公司董事长同志当选为中国@@@第一副理事长、山东省劳动模范、@@@质量协会副会长。公司被评为“山东省重合同守信用企业”、“山东省第七届消费者满意单位”、“山东省青年文明号”称号、“抗震救灾先进单位”等。公司的社会美誉度明显提升。
时光如梭,岁月如歌。这一切,伴随时间的流逝,已经载入公司的历史。而在座的各位就是历史的书写者。回顾既往,令人欢欣鼓舞。展望未来,更感豪情万丈。
即将到来的2**6年,我们面临的既充满挑战、机遇,更催人奋进。在新的一年里,我们将进一步统一思想、坚定信心、优化岗位、锤炼团队、宣贯文化、完善管理、布局全国、深耕市场,实现公司的跨越发展。我相信只要我们全力以赴、永不言败、追求卓越,我们的目标就一定能实现!
一年之计在于春。我们即将迎来一个充满希望的春天,让我们满怀信心拥抱春天,让我们共同努力,创造灿烂辉煌的明天!
祝各位员工节日快乐、前程似锦、万事如意!
祝愿我们的公司蒸蒸日上、欣欣向荣、兴旺发达!
现在,我提议请大家举起酒杯,为即将过去的2**6年和即将到来的2**6年干杯!
行政管理开会发言篇二
同志们:
今天,我们召开全体员工大会,主要是针对院内近期出现的一些不良现象进行整改,并对如何加强劳动纪律、扭转工作作风进行动员。应该说春节、元宵节、二月二、三八妇女节 过完了,并且我们在元宵节过后已经开了一次收心会,现在看来效果不是太好,不但不好,不良现象反而有增多趋势。下面,我借这次政治学习的机会,就加强劳动纪律、转变工作作风讲几个方面的个人意见。
每个管理和服务人员都要以这次整顿为出发点,提高自身素质,总结过去工作中存在的问题,扬长避短,不断提高自己的管理水平和管理能力,为提高我院的社会养老服务效能作出不懈的努力。
加强劳动纪律和工作作风建设,要紧密结合养老工作实际,围绕“养员至上,服务第一”的办院宗旨,在加强劳动纪律、遵守服务流程、不断提高自身素质和增强工作责任心等多方面下功夫,不断强化纪律意识。加强纪律性,就是要求我们克服自身不足,克服自身懒惰思想,克服自身无组织无原则意识,一切为了工作、一切为了大局。具体到我们工作中,就是要一切按规章制度办事。我们下发到人手一册的《规章制度》,就是根据过去以来,我们长期在工作中存在的比较突出的问题制订的,这些问题在我们每个人身上,过去或多或少的存在,我们一定要认真对照、认真检查一下自己,从现在开始努力克服。今后谁违背了就要处罚谁。也许你过去一向做得很好,这次违背了,你就得接受处罚。不要为自己的错误找理由,不要为自己的工作失职推卸责任。严格遵守服务流程,提高自身的综合素质,做好本职工作同时院内还要加强对安全方面的督促检查力度,切实杜绝安全事故的发生。
各职能科室和个人要统一思想,提高认识,以高度负责的精神,把这次强化劳动纪律、转变工作作风动员会的精神尽快贯彻落实到工作中。以科室为单位,重新组织学习院里的规章制度,切实加强组织领导,按照本科室实际工作情况,明确任务,落实责任,有针对性地开展整顿。科室领导要切实负起责任,把这次整顿作为当前的一项重要任务,切实抓实抓好抓出成效,院里会组织机关人员不定期对整顿效果进行抽查,对于违反规定的不论是谁,都会毫不留情的按制度规定进行相应的处罚,绝不手软。 在开展整顿当中,中层以上领导干部要以高度自觉的精神,始终带好头、作表率,充分发挥榜样示范作用。村看村,户看户,群众看干部,干部的作风形象代表了整个单位集体的形象。能不能把这次加强劳动纪律、扭转工作作风开展好,关键在于干部有没有高度的自觉性。不光要有深刻的认识,关键还要能够在工作、生活、学习各方面自觉带头贯彻执行,时时处处规范自己,自觉展示良好的作风。在其位,谋其政,是对干部的基本要求,既要当好领导的参谋,又要做好员工的表率。如果自身的作风、形象不好,又怎能去要求别人、要求员工呢?因此,每一位干部都要清醒地认识到自己的责任和义务,提高觉悟,增强自觉性,不断加强自身的作风建设,带动广大职工共同努力,为切实推动我院的养老服务工作持续健康发展做出新的更大的贡献。说的不对的地方请大家批评指正。谢谢大家!
行政管理开会发言篇三
各位领导、员工朋友们:
大家好!
我是xx超市的店长。
我的成长经过是简单而又漫长的,从跨出学校的大门我就进入了xx商厦,那时候的我是一个刚刚走出校园的学生,需要学的东西实在是太多太多,进入xx商厦后,领导和各位同事都很关心我,教我如何更好地去适应各方面的工作,抓好销售,领导和同事们的殷勤教诲,使我在人生的转折点上有了一个很好的开端,同时我深深感受到xx商场就象一个大家庭,我们每位成员都是这个家庭的一分子,从那时起我就决心要为xx商场奉献我的青春,发挥我的自身的作用。
也从那时起我便全心投身于xx,积极参加xx组织的各项活动,如技能比武、才艺展示、参与板报设计等,从中来体现自身价值。随着年龄的增长和时代对人要求的高标准,我越来越感觉到自身知识的贫乏,于是在工作之余我又学习了财务会计专业、了解了相关的法律常识。与此同时我又意识到xx商厦是个对外窗口性很强的企业为了磨练自身,我又学习了一些与销售有关的商业用英语,从一个侧面来实现自身价值,力争提高自己的综合素质,全面发展自己,完善自己。
在我工作的两年时间里,我打破了传统的公司配货制度,变被动为主动,做到及时沟通,给公司提合理化建议,积极组织货源。我的毅力和耐力,以及对工作的执着认真得到了公司的肯定,业务也有了明显的提升。20××年全年任务完成了将近51万,与往年全年比增加了85以上,就20××年一月本柜完成任务13万,与去年同期比增长了38。之所以有这样的成绩,这些都和平日各位领导关怀教导与督促分不开的;和各位员工大力协作分不开的;和公司支持肯定分不开的。
当前,商厦“四讲”活动,如火如荼,这也正说明了发展中的企业更要我们深知并牢记“责任、状态、奉献、危机”。从这八个大字中,让我深刻感受到自身还存在的不足。
首先,从责任方面来讲,自己要深刻领会商厦的各项规章制度,提高自己的理解能力,充分发挥自己的责任心,从细小入手,严谨要求自己。
其次,从状态方面,不断提高自身各方面的知识,发挥好一个作为xx人应当发挥的状态意识,随时调整自己的心态,让自己的状态时刻处于。谈到奉献,作为我们青年人来讲,在不断充实自己的同时,要多发挥自己的光和热,为xx奉献自己的力量。随商厦“四强”方针不断的创新应变,提高业务及技能等多方面能力,充分体现奉献这个词的含义。市场潮流时刻提醒我们随时都会有危机,只有—发现自己的不足,才能时刻触机自己,把危机变为压力,再把压力转化动力,只有这样,自己才能够挖掘自己更大的潜力,使这种潜力能够源源不断的发挥出来。xx(企业)的发展是要靠各位领导和我们在座的诸位来完成的,只有真正领会其含义,明确目标、齐心协力,我们的企业才会在这迅猛发展的时代中,处于不败之地。
以上就是我的个人情况和自己的感想,“万丈高楼平地起”,在今后的工作中我愿用更务实的眼光和态度,从点滴做起,从实践中不断积累经验,我愿意用我青春的`风采润泽我的明天,商厦的明天,适于企业风雨同舟。
行政管理开会发言篇四
朋友大李近几年在职场可谓顺风顺水、平步青云。三年前还是副科长,如今已坐到了局总工的位置,比网上热议的29岁市长周森峰升得还快。有人不解,纷纷猜测这小子上面指定有人,要不然不可能如此春风得意、好事占尽。其实,他上面除了空气,什么人也没有。他之所以能够在职场火箭式上升,得益于两次重要的会议汇报。
在他当副科长的时候,列席了一次局务会。会上,科长向局长汇报本科负责的一个重点项目。没想到一向只管大事的局长这次问得相当仔细,科长准备不足,一时语塞。局长扭头问大李。大李由于事前做了比较多的功课,对项目了解得比较全面。局长一问,他便有条有理地汇报开来,局长问的他说了,局长没问的他也说了。也就短短的十分钟,却在局长大人的脑海里留下了十分深刻的印象。不久,局里组建技术中心,大李在局长的点名之下,破格当上了副处级的技术中心副主任。
技术中心副主任没当多久,又赶上一次厅里召开技术研讨会,分管技术工作的副局长带着大李参加会议。会上,主持会议的副厅长对某项新技术非常感兴趣,想听听与会同志们的高见。正巧大李这段时间正在研究一个项目,收集了不少这方面的资料。会上,在副局长的鼓励下,他做了主题发言。没想到他这么一说,搞得副厅长“龙颜大悦”,连称大李是不可多得的人才,技术好,口才也好。此事过后半年多,局里的总工退休,在副厅长的力荐下,大李又破格当上了局总工。
在职场中,像大李这样因会议汇报出彩而获得上级赏识并提升的人,并不鲜见。这说明,会议发言对于职场中人来说,实在是一条鹤立鸡群的快速通道。因为在等级森严的职场中,越级汇报工作被看作是职场大忌。所以对于职场身份较低的人物,平时要想直接接触到大领导是非常困难的。连接触都难,被注意和赏识就更不容易了。而在会议上,大领导和小人物之间的距离就只剩一桌之隔了。如果有机会发言,一定不要怕说不好而一言不发。应该大胆发言,反正说得不好对自己也不会有任何不利影响。而如果能说出新颖观点,则可能立马吸引大领导的注意,进入大领导的视线。一旦你被大领导惦记上了,那就不是你等机会,而是机会会找你了。
抓的,组织了十几个人搞了大半年,已经几易其稿。这次与其说是审查,不如说是走个程序,让大家认可通过一下,把局长的意志变成大家的意志。很多人都知道这个背景,会上也就没多说什么,大不了提点似是而非的小问题。但有一位处长不看事,为了表示自己很博学,大谈战略和规划的关系,最后得出一条:由于在战略上没有搞明白,所以做出的规划也根本不切实际,从根本上把局长组织十几人搞了大半年的规划给否了。这下子可把局长惹火了,当场斥之:有些同志只知道夸夸其谈而不做实事。如果都像这个样子,那么我们什么事也不用做了,都坐在这里摆龙门阵好了!这位一心想显摆一下的处长弄巧成拙,不但没讨到好,还因在这次会议上和局长唱了反调而遭冷落。
《论语》中有一句话,叫作:成事不说,遂事不谏,既往不咎。这句对职场中人如何把握会议发言的度很有帮助。但凡职场中的重要会议,大致有三种。一种纯汇报性质的,一种是征求意见性质的,一种是走程序性质的。第一种汇报会,由于领导想了解情况,发言重在事实清楚、条理分明、言简意赅。第二种征求会,由于领导心里也没谱,发言重在观点新颖、有理有据、有建设性。第三种程序会,由于事情已经定了,发言则重在表态拥护、锦上添花。因此,在参加会议之前,一定要搞清楚会议的性质是什么。如果是第三种会议,由于是“成事”,最好“不说”。即使憋不住一定要说,也只能清汤寡水地扯两句,切不可轻易否定他人的劳动成果。否则,你草率地、不负责任地加以否定,把领导的面子一扫而光,这种话比其他任何话都容易得罪领导。
行政管理开会发言篇五
今天的会议涉及人员比较广,包括财务、库管、统计,涉及面比较大,有公司、分公司还有子公司(目前公司与子公司是一套人马)可以说今天的会议是一个财务扩大会议。在我印象中,专门召开财务会议,除春节财务培训会之外,这在公司是破天荒第一次,虽然耽误大家宝贵的时间,但足以说明公司领导对财务工作的高度重视,对我们在座各位的器重和信任。我自今年2月底暂时负责财务部工作,至今5个月,公司领导多次要求召开财务例会,由于我水平有限,再加上到财务部时间不长,公司情况正在逐步熟悉,怕讲不好,所以拖到今天才召开这次财务会议。
在座的各位经验比我丰富,能力比我强。这次会议也是我向大家学习的一次机会。我第一次组织召开会议,讲的不好还请大家包涵。
今天我讲三个问题:
一、财务的重要性
二、如何做好财务工作
我认为:
1、要做好财务工作,首先要做到踏实、勤勉、心细。财务工作繁琐而枯燥,这需要我们要有一定的定力,要有很好的心态来面对,只有在枯燥的工作中找到乐趣,激发出活力,才能提高工作效率,事半功倍。如何做到踏实、勤勉、心细?具体到工作中就是要踏踏实实,戒骄戒躁,勤勉好学、勤勉敬业,日清月结,保证账账、账证、账实、账表四相符。关于“心细”,从字面上好理解,也是老生常谈的话题,但在实际工作中往往都会犯粗心的错误,别的工作因粗心疏漏可能还能弥补,但财务造成损失,大多不可弥补,而且后果很严重。所以粗心大意、马马虎虎是财务工作的大忌。干好财务必须具备一丝不苟、严谨认真的工作态度,这是会计工作最基本的要求。
2、要做好财务工作,应严格遵守各项财经纪律及财务制度。我们财务工作所涉及到的各个方面,几乎都有法律、法规和规章制度的约束,大到国家法律和地方法规,小到我们公司自己制定的各项财务制度,这就要求我们财务人员严格遵守和执行国家制定的财会法规,一丝不苟地按财务制度办事,忠实履行财务监督职能。作为财会人员,要始终把公司利益高于一切作为行动指南,坚持原则,遵纪守法。我们对一切审批手续不完备的资金、物资使用事项,都有权拒绝办理。把关不是得罪人,是我们的职责所在,一视同仁、按制度办事慢慢也会取得同事的理解,形成良性循环,公司各项工作就会在制度的轨道上运行。
如何把关?把关的内容主要包括审核有无违纪或超过国家及公司规定标准的开支;审核开支内容是否符合公司有关文件规定;审核发票等原始凭证是否真实合法,内容是否完整,数字是否准确,审核相关审批手续是否齐全等。
3、要做好财务工作,一定要加强沟通协作。财务部门虽然是独立部门,但不是独立王国,不能高高在上,自我封闭。财务数据不能闭门造车,要依靠公司各部门提供原始数据,然后经我们汇总、分析才变成准确的财务数据向外提供,没有各部门原始数据的支持财务数据就是无本之木,谈不上真实,更谈不上给领导的经营决策提供准确依据。因此财务人员之间的关系不仅要融洽,还要与各部门之间的关系协调好、维系好。以便取得最真实、最基础、最实在的财务数据。现在都讲团队精神,离开团队什么都做不好,财务工作也不例外,上面讲的是内部协调。有内部就有外部,财务同时也要与银行、税务、财政、审计等部门打交道,涉及面非常广泛。一个好的会计人员,要处理好各种对外关系,得到外部单位的支持与合作,使整个会计工作处于良好的关系氛围中,从而推动公司更好的向前发展。
4、要做好财务工作,必须严格遵守《会计基础工作规范》的具体规定,马虎不得。年前公司的财务检查我跟着去的,对各分公司有一个初步了解,大部分都按规范要求设置会计机构、会计岗位,分工明确,会计科目使用规范,填制会计凭证、登记会计账簿、编制会计报表规范及时,实现了财务的核算、监督职能(个别分公司存在一定差距,也做了个别指正)。因《会计基础工作规范》是会计工作的基本环节,也是做好财务工作的重要基础,内容较多,这里不多说,以后有时间我们单独学习。
5、要做好财务工作,专业技能与知识要扎实。传递的财务数据是否准确,财务分析是否恰当,财务管理是否到位,在很多时候对于企业的管理起着相当大的作用,这关系到企业管理者所作出的决策是否正确。因此,作为财务人员,必须做好财务基础数据的收集、整理、汇总工作,如实反映经营成果,客观分析经营活动中出现的问题,以供企业决策者参考。做好以上工作的保障就是过硬的专业技能。任何知识都不是一劳永逸的,财务知识也不例外,也在不断更新,这就要求我们不能安于现有财务知识,我们要不断地学习财经法规及会计、税务等相关知识,只有这样才能跟上知识变化的节奏。学习固然重要,但只埋头学习还远远不够,更重要的是要在思考和实践上下功夫。只有把认真学习和勤于思考结合起来,才能把各种知识融会贯通,然后用于实践,要做到实践与理论相结合。在实践中不断总结,不断改进,从而提高工作能力。
6、要做好财务工作,应注重职业道德、自身修养。财务人员每天与钱打交道,没有坚定的意志是不行的,“君子爱财取之有道”,面对金钱的诱惑,不能有任何私心杂念。由于会计职业道德涉及面非常广,既是规范会计行为的基础,也是实现会计目标的重要保证,是做好会计工作的前提,因此把它摘出来列为第三个大问题。
三、会计职业道德,主要包括八个方面:
今天先把梗概讲一下,以后有时间还要系统学习。
(1)爱岗敬业。要求会计人员热爱会计工作,安心本职岗位,忠于职守,尽心尽力,尽职尽责。
(2)诚实守信。要求会计人员做老实人,说老实话,办老实事,执业谨慎,信誉至上,不为利益所诱惑,不弄虚作假,不泄露秘密。
(3)廉洁自律。要求会计人员公私分明、不贪不占、遵纪守法、清正廉洁。
(4)客观公正。要求会计人员端正态度,依法办事,实事求是,不偏不倚,保持应有的独立性。
(5)坚持准则。要求会计人员熟悉国家法律、法规和国家统一的会计制度,始终坚持按法律、法规和国家统一的会计制度的要求进行会计核算,实施会计监督。
(6)提高技能。要求会计人员增强提高专业技能的自觉性和紧迫感,勤学苦练,刻苦钻研,不断进取,提高业务水平。
(7)参与管理。要求会计人员在做好本职工作的同时,努力钻研相关业务,全面熟悉本单位经营活动和业务流程,主动提出合理化建议,协助领导决策,积极参与管理。
(8)强化服务。要求会计人员树立服务意识,提高服务质量,努力维护和提升会计职业的良好社会形象。
我的讲话告一段落,下面我们共同探讨以下问题: 1.建议:分公司发生的费用,尽量索要增值税专用发票,以减轻公司税负,是否可行?探讨 。
2.与会者各抒己见,集思广益,为公司及分公司财务工作的改进献计献策。
3.在具体工作中遇到的实际问题,共同探讨如何改进如何避免?
财务部:xxx
xxx4年xx月xx日
行政管理开会发言篇六
亲爱的各位新老师:
欢迎加入xx团队,从今天起,我们将并肩作战,用耐心、爱心、慧心呵护孩子们的童年,为学校的腾飞增光添彩。我想讲两个内容:
上课是头等大事,备课是重中之重。作为新老师,请你切记不要打无准备之战,不要拿着一本书直接上讲台,学校会随时抽查,这既是对你们负责,也是对孩子们负责。在我们初入职的时候,每堂课的每一句话我们都会写下来,一份耕耘一份收获,长久地坚持下来,会让你的教学语言干净准确,而孩子们就会渐渐喜欢上你的课。在时间上要做到提前一周。备内容上要做到备学生,备教材。对于初入职的你们来说,主要是备教材,请你一定要熟读本学科的课程标准,百度上多方搜索名师名家怎么讲解?看一看视频资料,然后根据自己的实际情况写出自己的教学设计。有位特级教师说过:我是在用一生备课。教案要规范,因为现在是电子教案,所以请不要照本宣科,让自己的脑子成为别人思想的跑马场,要留下自己的二次备课痕迹,从本学期开始,会重点检查你们的二次备课,由赵敏老师负责。具体要求有:教学目标、教学重难点、教学准备、教学步骤都要齐全,教学步骤要分几个大点,一个大点里又要分几个小点,其实一篇教学设计就是一个一篇文章。有个原则大家要把握,不要多度解读教材,教材只是个例子。今年暑假,我参加了两个培训,认识了几位大家,他们给我的感受就是,教材真的不需要你花太多解读,你要花时间做的发现教材里的秘密。孟芷夷老师有个很好的习惯,她有一个大的软皮本,上面就写着自己每节课的教案。这里要特别提醒老师们的教案要规范,尽可能使用文档式的教案,具体请参考《花径》,同时这里要特别感谢高思源的帮助,因为有她帮忙校对,所以第四期校刊才能这么快到达大家的手中。有位专家说,坚持写反思三年,将成为特级教师。我深信不疑,我曾经坚持了一年,那一年受益颇多,那段日子也特别值得怀念,现在课上的少了些,反思也写得少了些。
比备课更重要的,还有组织教学。因为你备课备得再好,组织教学不到位,一切都是白费劲。请各位一定要重视一些适合孩子们的组织教学用语,可以上网搜索,也可以向办公室老师用心学习。同时,要特别注意评价语,有时候你的评价语用得好,会起到事半功倍的效果。有一次上公开课,不知我说了一句什么话,后来听课的老师告诉我,那个孩子脸都激动得红了,所以后面听课非常认真。这就是激励的力量。
可以把提前布置作业作为奖励措施,因为大多数孩子希望早点知道作业,尽快完成,放学之后就没有作业。这样可以把时间空出来让孩子开展课外阅读以及新闻阅读。作业布置的内容要成体系,一篇课文,第一课时布置什么,第二课时布置什么,第三课时布置什么,心中要有数,量不要多,可以把一个星期的某一天作为无作业日来奖励孩子们,一天不做作业天塌不下来的。作业批改要发动家长的力量,把自己的从简单的劳动中解放出来,比如要强调家长签字,这样可以避免你在批改作业的时候出错,对学生和家长产生不良影响,也可以让自己节省大量的时间,也能够保证作业及时批改完毕。
十个手指头伸出来不可能一样长,对于潜能生不放弃、不抛弃,要动用你的耐心、爱心和慧心。上课时给一点机会让他们发言,下课时给一点时间和他们交流,平时安排一两个学优生来做你的小助手帮助他提高,时不时地给点掌声和奖励。
早一点来上班,作为新老师要勤快一点,早一点来开一下门窗、空调,我刚来xx的时候,总是第一个打开教室门,迎候我的学生,并且带着他们一起课内课外阅读。你早一点,迟到的孩子就少很多。而且,你早一点上班,坐公交能达到打的的效果,何乐不为?晚一点下班,你是来干什么的?专业成长来的。把明天的课备好再回家,凡事预则立不预则废。另外,还有一个校门口值日的时间,值周的老师要注意不要迟到,比如早晨在7点25前到达。
心理学讲究第一印象,"好的开头是成功的一半",开学第一堂课尤为重要,我看过很多名师著作,都在强调学期初的工作在整个学期占据着重要的位置。所以,第一周请各位新老师,要绷紧一根弦,多看多听多思考。
xx新秀杯是新进教师成长的重要平台。时间初定为十一月。为了发挥出自己最好的水平,内容自己选,课型自己选。每一位老师要认真对待自己的地一堂公开课。为了上好公开课,从现在起要提前物色一位师傅老师,一周之后将名单报给赵敏老师。我将做好聘书,尽量在教师节前完成这个任务。选师傅的时候自己要注意方式方法,现在老师们对你们也不是很了解,我想送大家四个字:心诚则灵。
特别表扬音乐老师程xx撰写了高质量的家长会新闻报道,我上午布置的任务,她下午四点钟就完成了。而且,写了一千多字,态度之认真值得每一位学习。新闻报道当然要求迅速及时,这一点请大家要牢记。写好新闻报道之后交给赵xx老师审核,她是我们学校也是天心区的新闻报道员,经过专业培训的,好的报道将发送到学校微信的公众号。
记住四步:打开天心教育信息网,登录用户名新xx小学、输入密码xxxx,进入xx小学后台,点击"撰写文章",输入标题,选择"学校动态"或其他,上传照片,更新就可以了。请注意:文字和图片要分开上传。我会将新闻报道上传的课件上传群共享,请大家对照着操作。希望以后我这里只是审核文章。
本学期将面向全体新老师组织"教育人生的第一次"为主题的征文比赛,请老师积极参与,我初步定了六个主题,请大家大胆地晒自己第一次走上我的讲台、第一次讲评作业、第一次家访、第一次"修理"学生、第一次开家长会、第一次上公开课的心得感受。另外,为了便于大家交流,请加入群:xxxxxx.祝大家工作开心!
行政管理开会发言篇七
今天,我们迎来了工作会议的隆重召开,我倍感荣幸;这是一次胜利的大会、一次成功的大会。此次会议的主要思想是要认真贯彻落实上级对我们的工作要求,全面部署安排今年的各项工作任务,对此我认为十分重要,而且非常及时。刚才就去年所取得的工作成绩和存在的不足以及今年的工作安排均作了全面的讲话,我完全赞成和支持,对于今后工作有条不絮的进一步推进,具有十分重要的现实指导意义。我认为,讲得非常的好,非常的深刻。希望在座的各位同志,认真领会,吃透会议的精神。回去后,要把讲话精神认真传达,并结合本单位实际工作开展情况进一步贯彻落实。要真抓实干、再接再厉,推动工作的全面开展,努力开创工作的新局面。
下面我就对工作补充讲四点意见:
一﹑对于工作,我们要思想上高度统一。以“科学发展观”和“三个代表”为指导思想,以“构建和谐社会”为行动准绳,认真领会并分析会议的文件核心精神。不要单纯地认为开会就是走走过场,回去后把文件丢在一边,这种思想是消极的、不对的,必须提高认识,特别是党员干部要起到先锋带头作用,充分领会工作的重要性和必要性。
虽然工作已经开创良好的局面,取得了可喜的成绩。但是,在座的各位同志,不能居功自傲,沾沾自喜。我们的工作做得再好,那是人民当家作主,你我说的都不算,人民说了才算数!必须用具有中国特色的社会主义理论来指导各项工作的开展,从纵深两个角度看待工作的发展。我认为最重要的一点就是要提高认识!各级组织要加强关于工作的宣传力度,把各项规章制度和各种优惠政策普及到家家户户,中有这样,工作才能扎实推进,才能得到进一步发展。
二﹑对于工作,我们要从行动上高度一致。据我了解下来,目前仍有个别同志、个别部门,认为开会就是搞搞形式,传传文件。当然,开大会是必要的,上传下达也是必须的,要不然在座的各位同志如何能了解当前的各种形势和上级的各项要求?我看干脆打个电话得了,既节约了人财物力,又高效实际。但是这样能有确实有效吗?讲空话、套话,打官腔是干不了实际工作的。我们是人民的公仆,老百姓就是我们的衣食父母,我们不把工作真抓实干,落实到实处,那对得起老百姓吗?所以,各级领导要把工作,列入具体的议事日程,要具体部署,认真执行敷衍了事。各级领导要为工作,创造相对充裕的物质条件和相对宽松的舆论环境,扎实推动工作的落实。
三﹑对于工作,我们要从工作上高度协调。这次会议结束后,各级领导要明确责任,指派具体的责任人,同各部门签订责任状,纳入年终绩效考核,实行挂黄牌责任制,对于未完成的单位和个人要予以通报批评和改正。所以在座的各位同志要发扬吃苦耐劳、永不退缩的革命精神,要统一组织、统一领导、统一规划、统一协调,以四个“高度协调”为指南。把各个方面,各个环节有机地结合起来。责任落实,分工明确,以高质量、高标准完成上级下达给我们的各项指标任务。但是,有人向我反应,有些单位和个人遇事相互推倭、相互扯皮,加大了老百姓办事成本,给老百姓心里留下了不好的印象。这种官僚作风,必须扼杀在萌发之初,必须要追究到具体单位和个人。凡是被投诉的单位和个人,责成马上改正,逾期不改者,调离本单位,我看中有这样做,才能一些人懒政思想得以行之有效的改正。
四﹑最后,希望参会的各位同志们,要有高度的责任心和使命感。对于大家的实际工作难度,我们是非常能理解的,话好说,但具体落实到实处就不是一天两天能办到的了。所以我们准备投入大量的人财物力,保证同志们干得放心、干得踏实,任劳任怨、无怨无悔。我们承担的工作,是肩负了各级组织对你们的殷切希望的,希望你们要同心同德,迎难而上,在各自的岗位上努力工作,作出成绩,抛头颅、洒热血,为祖国的社会主义现代化建设贡献力量!
以上四点,仅供在做的各位同志参考,如有不妥之处,敬请原谅并指正。总之,大家要一鼓作气、排除万难;振奋精神、发奋图强;开拓进取、与时俱进;努力开创工作的新局面。
行政管理开会发言篇八
造成紧张恐惧怯场心理的原因多种多样,往往也因人而异。但下面三点原因却带有极大的普遍性!
1、缺实践。
传统教育中语文教学完全忽视了口才的培养——考试不考、老师不教、学生不学。严重的“重文轻语,使许多人走上职场后都缺乏较好的口头表达能力,成为职场一大障碍、一大困扰。
2、缺胆量。
有的人天生胆子就小,在陌生人面前讲话就会害怕。其实这是一种自我保护的本能,在一个不熟悉的环境中或在陌生人面前,他们本能的会因为害怕而引起轻微的紧张恐惧的心理,这些心理都是正常的,但是如果因为这种害怕、胆怯影响了正常的'发言,一到当众发言就害怕,这就显得不正常了。
3、缺自信。
一个缺乏自信的人,就会自我不良暗示过多,害怕别人对自己的发言作不好的评价,担心自己完美的形象因观众的评价受损,担心自己的发言丢人现眼,于是自惭形秽,自我封闭,形成越不敢讲就越不讲,越不讲就越不敢讲的恶性循环。
我们在当众发言时最怕什么。
1、怕观众。
怕在重要人物面前讲话,怕在多数人面前讲话,怕在陌生人面前讲,怕在熟悉人面前讲话,怕在异性面前讲话。
2、怕环境。
怕在正规场合讲话,怕在陌生场合讲话,怕在重大场合讲话。
3、怕内容。
害怕面对陌生的话题,害怕自己在没有准备的情况下不能很好的畅聊陌生的话题。
4、过分的担心。
怕在别人注目下讲话,怕被别人对自己的发言作不好的评价。
技巧1、把你打算在发言中用到的所有信息都写下来。
现在先不用担心顺序或者是否切题的事情。这就像开发新产品的头脑风暴会议一样,你现在只是在罗列一些情况,而不是创意和想法。把你想到的信息罗列出来后,再分别将每一条写在一张便签上。
技巧2、读一遍这些便签。
第二次读的同时,将便签分类,把传达同类信息的便签放在一起。先不要管现在收集的信息的数量,如果某张便签不属于任何一个类别,那么就把这一张单独放着。
技巧3、重新检查便签上的信息。
那些单独放着的便签是否真的适合你的主题呢?如果不符合,那就不要犹豫,扔掉它。如果内容与你的主题非常契合,那么就要再找一些相关信息来丰富一下。如果其中一类的便签非常多,那么仔细看一下,是否有一些是画蛇添足的,如果是的话,也要扔掉。
技巧4、接下来可以开始调整这些内容的顺序了。
先把会议发言中要提到的重点写下来,标出1、2、3等优先次序。再看刚才分类好的信息分别适合用在哪些重点中。然后用简单的词句概括每条信息的内容,并写在刚刚记下来的重点下面。
技巧5、给你的发言写个开头和结尾。
这两个内容应该逐字逐句地写出来,以防发言的时候太过紧张。记住,开头应该介绍你的发言的主旨,让与会者知道你要告诉他们哪些信息;而结尾则是对你的发言内容作一个总结,告诉与会者刚才你讲了些什么。
把你的发言变成“卡片在第一张卡片的最上面用比较醒目的字体写上发言的第一个重点,下面是你总结过的适用于这个点的概括信息。发言有多少重点就准备几张卡片,当然,希望你不会手拿着一副扑克牌去开会。
行政管理开会发言篇九
各位领导:
上午好!非常感谢公司领导的对我的信任,让我担任湖北莱克集团生产废水处理工程的项目经理。本项目是一个280m3/d的小龙虾及鱼加工废水处理工程,2月21号正式签订合同的,业主要求我们在5月21号之前能正式竣工并进入调试阶段(因为业主5月份要投入生产)。也就是说设计、土建、安装总共只有3个月的时间,所以时间紧任务重,而上个月因要跟业主确定污水站的平面布置等,前后耽误个一个礼拜时间,所以工期更紧了。目前这个项目马上就要开工了。借今天这个时机,我将本工程的目前情况向各位领导作简要汇报。
一、施工准备情况。
1、目前项目部的组建及相关人员配置已准备就绪,项目相关相关制度正在建立并落实。因工期要求比较紧,上周工艺图纸完成初稿以后就及时将土建提资图给了土建设计人员,土建图纸已于上周完成。韩总这边已经安排土建单位在做报价,公司方便陈工在做施工预算。等预算都出来后跟土建单位确定施工合同,并在本周尽快安排进场施工(业主已经催过好几次了)。
2、施工现场准备情况(三通一平):施工现场场地较平整,水和电随着我们施工队伍的进场甲方都会逐步接好。业主也会尽量安排我们施工人员的住宿问题。
3、安装工程设备及材料准备:本工程安装的设备及材料将在土建施工期间都会按施工进度计划逐步安排提前采购及进场。
二、今后工作安排。
1、安全生产安排:开工后,项目部将严格执行公司的管理方针,严格执行现行的各项安全生产、文明施工管理规范,始终坚持”安全生产、预防第一”的管理方针确保本项目安全顺利的实施。
2、质量管理:结合工程实际,建立施工管理质量保证体系,建立健全“工程质量检查制度”、“进场材料报验制”等质量保证制度。使质量管理组织及责任人员尽职尽责,严格执行各种质量制度,落实质量保证措施,使工程质量始终处于受控状态。确保工程质量目标的实现。
3、工程进度安排:为了保证工期目标的实现,项目部会根据现场实际情况结合我公司的综合实力,制定切实可行的施工总进度计划。将工艺图纸细化设计和安装工程材料采购与土建工程同步进行。充分调动全体管理人员的积极性,确保合同工期。
4、在项目建设过程中,我们将努力与业主及土建队伍建立良好的关系。在今后的施工中,我项目部将尽心尽力,尽职尽责,树立公司形象,打造精品工程,给公司一份满意的答卷。
湖北莱克集团生产废水处理工程项目部。
项目经理:张吉杰。
20xx年3月10日。
行政管理开会发言篇十
恐惧的心理,是人在真实或一种想象的空间里,感受到来自事物、环境强烈而压抑的一种情感状态。当惧怕的情绪袭上心头时,人的神经会变得高度集中和紧张。下面给大家分享一些关于缓解开会发言紧张的方法,希望对大家有帮助。
1、把你打算在发言中用到的所有信息都写下来。
现在先不用担心顺序或者是否切题的事情。这就像开发新产品的头脑风暴会议一样,你现在只是在罗列一些情况,而不是创意和想法。把你想到的信息罗列出来后,再分别将每一条写在一张便签上。
2、读一遍这些便签。
第二次读的同时,将便签分类,把传达同类信息的便签放在一起。先不要管现在收集的信息的数量,如果某张便签不属于任何一个类别,那么就把这一张单独放着。
3、重新检查便签上的信息。
那些单独放着的便签是否真的适合你的主题呢?如果不符合,那就不要犹豫,扔掉它。如果内容与你的主题非常契合,那么就要再找一些相关信息来丰富一下。如果其中一类的便签非常多,那么仔细看一下,是否有一些是画蛇添足的,如果是的话,也要扔掉。
4、接下来可以开始调整这些内容的顺序了。
先把会议发言中要提到的重点写下来,标出1、2、3等优先次序。再看刚才分类好的信息分别适合用在哪些重点中。然后用简单的词句概括每条信息的内容,并写在刚刚记下来的重点下面。
5、给你的发言写个开头和结尾。
这两个内容应该逐字逐句地写出来,以防发言的时候太过紧张。记住,开头应该介绍你的发言的主旨,让与会者知道你要告诉他们哪些信息;而结尾则是对你的发言内容作一个总结,告诉与会者刚才你讲了些什么。
俗话说得好:“你只有真枪实弹了,上战场才不会害怕。”
但凡是会议,都会有一个主题,比如说年终总结会议、月总结会议和活动落实会议等等。
提早知道开会的主题,并把开会发言需要的信息资料准备好,这是必须要做的事情。
人们在面对自己不熟悉的内容时,会更容易感到紧张,但倘若对内容足够熟悉了,那么就能大大降低紧张感。
当你把需要用到的资料准备好了,你可能开始等待开会,想要“展示真正的技术。”
常言道:“台上一分钟,台下十年功。”
意思是台上表演的时间只有一分钟,但为了在表演时能有个好表现,私底下需要付出十年的努力。
所幸的是,要做好一场会议发言,并不需要付出十年那么长的时间。
当准备好开会需要的内容后,最好提前在家演练几遍。这样做的主要目的是熟悉发言的内容,理清发言的思路。
当你提前演练了开会发言的内容,你自然会产生一种强大的心理暗示:我已经演练并熟悉了开会需要的内容,我已经为会议做好了充分的准备!
这一种心理暗示,是积极的,能大大缓解你开会发言时的紧张感。
03.调整好心态,相信自己。
朋友林李最近跟我聊天,说自己一直都很害怕开会,因为之前在会议上因为紧张,导致自己出了丑,自己对这件事耿耿于怀。
年终会议将至,林李被告知要代表部门发言,做年度的数据总结,他不知道自己该怎么办。
林李的烦恼,并不是个例,很多人之所以害怕开会,是因为曾经在会议上出丑过,或者是害怕在会议上出丑。
这个世界上的人们,都很忙,往往只会关注自己的事情,对于他人的很多事,都会漠不关心,很快就忘记了。
也就是说,林李的烦恼,大家可能都淡忘了,只有林李在耿耿于怀。
其实很多时候的紧张,来源于我们自己的心态不够好,不相信自己,或者把事情想得太糟糕了。
要调整好心态,动手去做好每一次开会讲话,要相信:“事情或许没有我们想象得那么好,但至少也没有我们想象的那么差。”要保持一颗积极的心态,相信自己:我一定可以的。
军事上有个常胜的战略是:“不打无准备之仗。”
职场如战场,这个战略同样可以用于职场的会议中。
现如今,人们去评价一个职员的优秀与否时,不仅仅会以他的工作能力为指标,还会以他在工作中所展示的软实力为指标。
所谓的软实力,大概是沟通能力,协调能力,情绪管理能力和当众说话的能力等。
在会议中,能把工作内容总结到位,并能用精彩的话表达出来,让在座的领导和同事一听就能听懂的职场人,无疑会更容易得到大家的青睐。
如何在面试中消除紧张的情绪。
1、胸有成竹。
相信自己回答的内容将使主谈、主试人员产生兴趣,准备是充分的,面试一定成功。这种自我暗示,在临近面谈、面试时往往会使自己镇定自若,满怀信心,并能保证自己思维清晰,记忆准确,信心倍增,使面试取得成功。
2、排除杂念。
临试时不要考虑成败,不要考虑对手的强弱,不要考虑有什么重要人物的参加,甚至不要去考虑主谈或主试人员为什么交头接耳。这些杂念一旦产生就会出现紧张情绪。千万不要被现场的气氛所左右而丧失信心,草草收兵,导致失败。
3、积极乐观。
参加面试的目的当然是为了成功,但也不要把失败看得过于严重,“胜败乃兵家常事”,一次成功的几率总不可能百分之百。即使这次失败了也不要紧,还会有其他机会,相信自己最终会找到比较满意的工作。抱着这种积极乐观的态度,就能增强信心,排除杂念,稳定情绪,从容不迫地参加面谈与面试。
4、要有一颗平常心。
所谓平常心,就是看淡公选考试,把参加公选当成一次检阅、展示、锻炼自己的机会。看淡,并非放弃、不积极进取,而是要对公选有一个正确的认识,重在参与,不过分计较成败。将公选看得太重,心理压力太大,势必造成情绪紧张。竞争总会有胜者和败者,胜败都无所谓,只有以这种心态投入面试,才能思想放松,轻装上阵。的些干部紧张,一方面是因为他把公试看得过重,另一方面是面子思想作怪,害怕考砸了被周围人嘲笑,怕给人留下能力不行的印象,心理负担过重,导致面试时过度紧张,影响自己水平的发挥。
5、平时要多加锻炼。
怯场与平时锻炼少有关。据笔者对众多面试者的临场表现的观察来看,论面试的心理状态,市级机关干部不如县里的局长们沉着,县里的局长们又不如乡镇书记、镇长们沉着,原因就在于乡镇干部平时锻炼多,而机关干部平时锻炼机会少,因此,遇到面试这种场合就会很紧张。人的心理是在一次次的失败中慢慢成熟起来的。作为领导,要多给年轻干部提供锻炼的机会,如让他们主持会议、发表见解等;作为年轻干部,平时自己要有意识要加强这方面的锻炼,善于利用一切机会来锻炼自己的胆量,利用一切场合来训练自己的表达能力,不怕出丑,不怕被人耻笑。
6、要学会自我调节。
面试紧张一般有三种情况:一是刚上场时因对环境不适应而产生心理紧张。二是抽到偏题、冷题时因不知如何应答而引发心理紧张。三是演讲过程中因跑题、逻辑混乱而引起心理紧张。对不同原因引发的心理紧张要采取相应的对策。对第一种紧张,要学会“目中无人”,两眼平视,用眼神与面对评委,这样可以减轻自己的紧张程度。对第二种紧张,要沉着冷静,认真审题,在短暂的准备间内,迅速揣摩出出题的意图,列出简要的答题提纲,千万不能冷场,一冷场,评委和观众盯着你,会使你越发紧张。不管是否准确,只要是自己了解的,认为与该题有关的,一定要讲出来。不少评委打分时并非死扣标准答案,只要应试者说话顺畅,即使有时答跑了题,也会手下留情。根治第三种紧张的妙方是,答题时要适当放慢节奏,稳定情绪,在思考中使思维重新回到题目上来,不能急躁,更不能流露出不知所措的思想情绪。
7、事前要精心准备。
这种准备不只是知识、面试技巧和形象设计方面的准备,还应有心理上的准备:
一是精神状态的准备。沉着、冷静、放松,休息好,心情舒畅,保持最佳的竞技状态,这是成功的保证。
二是自信心的准备。自信是建立在足够的实力基础上的一种心理反映。相信自己的实力,敢于挑战,充满信心,佣有强烈的进取心,这是成功的基础。
三是胆量的准备。怯场是应该失败者的通病。对此,事先可进行一些必要的模拟演练,以强化自己对考试环境的适应能力,这是成功的重要条件。从笔试到面试间隔三五天时间,面面俱到地复习不仅耗神费力,还会导致头昏脑胀,状态不佳,诱发紧张情绪。再说,面试中,评委打分,不光看你问题回答得怎样,还会关注你在考场上的精神状态、心理素质、内在气质和外在形象。场上如果表现得慌乱、紧张、缺乏理智,会给评委留下不好的印象,问题回答得更好,得分也不会很高。
行政管理开会发言篇十一
各位荣耀公司的同事:
大家上午好!
今天是我们公司新年上班的第一天,首先请允许我代表公司及我个人,向在座的各位同仁和你们的家人拜个晚年——致以新年的祝福,向全体员工在过去的两个多月里给予的积极合作与支持表示衷心的感谢!祝各位在猴年里事业蓬勃发展,蒸蒸日上!祝大家在新的一年里工作顺利,家庭幸福,万事如意。
新春放假期间,为了保障公司的销售业务正常开展,销售业务模块的部分同事仍然坚守岗位,在这里我代表公司向你们说声:辛苦了!正因为有你们的辛勤努力,我们又增加了几十个新的基盘客户,并在昨天(初六)实现了整车销售的新年开门红!谢谢你们!
今天的这个会议是春节后我们召开的第一个全体员工会议,召开这次会议的目的有三个:一是向大家拜年;二是给大家收收心;三是和大说说目标。
在度过了一个欢乐、祥和的春节假期后,我们再次回到各自的工作岗位,要尽快收心,生活要愉快,工作要认真。过去的1月,在大家的努力协作下,我们圆满的完成了既定销售目标。20xx年我们要以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施,全身心地投入到工作中,为完成全年各项工作开好头、起好步!一年之计在于春,我们作为一个新兴企业,要通过不断地积淀和总结中,提升自己!
就在昨天,或许是前天,今天早上。在场的各位,告别父母妻儿,怀着让生活过得更加美好的愿望,再次来到保定荣耀汽车这个大家庭。谢谢你们相信保定荣耀,相信我们这个充满激情和活力的团队,这也让我感到了身上的责任和压力。保定荣耀这个大家庭建设的美好蓝图取决于我,取决于你,更取决于我们的团结一致,齐心向前。
新年新气象,新的起点新的征程。相信大家都还记着十几天前我在这里给大家回顾保定荣耀成立一百天的点点滴滴时所讲,20xx年我们要借助上汽荣威的春风,实现年call车1200台,终端销量突破1000台这个目标。要想实现这个目标,上半年我们月均销售不能够低于70台。2月份我们继续提出了保五挣六的销量目标,现在时间已到一半,但任务差距明显。现在需要大家马上研究对策,展厅、电销、渠道,三个销售维度要检核距离目标完成的差距及原因,制定行动方案,落实落实再落实,执行执行再执行!我坚信:只要行动,就会有结果!!!
各位同事,我相信,在各位同仁的共同努力下,20xx年将是保定荣耀充满喜悦与满载收获的一年。同志们!说到不如做到,要做就做最好!20xx年前进的方向已经指明,宏伟的蓝图已经绘就,让我们同心同德、奋发图强,共同创造我们更加美好的明天!!!
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行政管理开会发言篇十二
同志们:
大家下午好!
过去的一年,在省公司法律事务部和市公司。
领导。
的直接指导和亲切关怀下,围绕电信向信息服务业转型这一中心工作,坚持发展、服务与安全同步,坚持技术、服务与支撑理念,在企业依法治理、合同管理、纠纷处理、法律风险分析预防、建立健全各项法律工作制度等方面做了一些工作,探索出了一些方法,积累了一些经验,取得了一些成绩。
合同是交易的基本凭证,在经济往来中处于一个十分重要的地位,合同管理工作要作为法律事务中的一项日常基础工作,常抓不懈,持之以恒的把合同管理工作做好。根据省公司的有关文件,分公司于xx年下达了《关于印发〈江西省电信有限公司抚州市分公司合同管理办法〉的通知》(详见附件),文件规范了重大合同标的的数额,明晰了合同订立、审批、管理的流程,确定了合同管理部门、合同承办部门、合同审批部门以及相关审批部门的职责和权限。我们在文件的基础上,结合当地营销实际特点,深度挖掘部门需求,响应中央提出的“又快又好”的工作思路,在合同管理工作方面做了一些深化和改良:
1、建立电脑和手抄两本合同管理台帐,实行分类、分期管理;建立合同统计分析制度,定期分析合同履行情况,及时发现合同管理和企业经营管理中存在的问题,提出改进意见和建议;公司合同专用章由部门负责人负责保管、使用。
签字,最后由企划部盖章,合同才能生效。不改章,合同不能生效,财务也无法完成支付的功能,从源头上遏制老不按规章制度办事的情况。
3、精确管理,细分合同类别,明确不同合同由不同分管部门分工负责。企划部主要负责经济合同,劳动合同和保密合同以及相关的培训合同等由人力资源部管理。
4、建立纠纷联动机制,将公司内部的法律专岗人员与外聘律师实行捆绑,做到“一纠纷,两人连动”的机动模式,从模式上保证纠纷的妥善解决。
根据。
总结。
经验,定期制作发布《抚州电信企划信息简报》。
法制宣传教育工作意见的通知》,提高知识产权风险防范意识,分层次做好全员普法工作,加强。
领导。
网
通等其他电信运营商以排挤竞争对手为目的的不正当竞争行为,做好准备。
法律部门是消防兵,是狙击手,是排头兵。法律的重要作用之一就是定纷止争,划分责任,解决纠纷和问题。在去年的一年里,我部积极与公司外聘法律顾问沟通处理纠纷多起,有效挽回公司损失几十万元。如对于政企客户部反映的广电公司非法占用我司主干电缆事件,根据《中华人民共和国民法通则》第106条与《电信条例》的第五十一条规定,提出相关处理意见。南城至南丰光缆在江西飞环包装有限公司围墙内部分被挖断,造成长达60分钟的系统中断,我部积极协助线路维护中心的具体经办人员,从法律的角度入手,提出问题解决的关键点,为公司挽回经济损失数万元。
关于政企客户部反映的。
网
通公司身穿印有我公司标志的服装安装电话、侵犯公司商标权的事件,我部及时向。
网
通公司出具书面申明,表明我方态度。
网
通公司签收的书面声明现已留存,自从接到书面声明起这类事情没有再发生。
今年以来我部积极妥善的处理了一起比较特殊的201卡卡面侵权纠纷。经过我部长期不懈的努力,做好了有关证据的采集,管辖权异议以及其他诉讼程序的大量工作,为与对方顺利谈判打下了良好的基础,最终将原告提出40万元的赔偿金和解谈至11.5万元,为公司挽回损失28.5万。
xx年电信业务总量预计达到1.8亿元,较xx年增长23.4%,电信业务收入达到7150亿元,较xx年增长10.3%,电信增加值达到4800亿元。法律部门如何为企业发展保驾护航,扬帆助浪,是每一个法律人要思索的问题。
要进一步完善内部规章制度,全面推进法律制度建设。在抓好日常合同工作的同时,协助相关部门做好配套规章制度的建设工作。要进一步完善企业商业秘密的保密制度,推进知识产权风险防范工作,提高科技竞争力。把知识产权的创造、管理、保护和利用放在更突出的位置,营造良好和谐的运营氛围。
行政管理开会发言篇十三
各位同仁:
早上好,今天由我来给大家开个早会。对近期的工作进行总结。强调一些日常工作纪律和工作目标。希望大家认真听讲做好笔记。
1、用人原则:重选拔、重潜质、重品德。
2、招聘条件:具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。
1、工作时间:
上午:9:00-12:00为工作时间。
中午:12:00-13:30为午餐休息。
下午:13:00-18:00为工作时间。
实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。
2、考勤。
所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班按时亲自打卡。
(1)迟到或早退30分钟以内者,必须提前办理请假手续,否则按旷工处理。
员工事假应填写《请假单》,经权责领导核准,报办公室部门备案,方可离开工作岗位,否则按旷工论处。请假期间不计发工资。
员工病假须于上班开始的前30分钟内,即8:00-8:30致电周老师,回来后补写《请假单》。
4、出差(1)员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后,报办公室部门备案,否则按事假进行考勤。(2)出差人员原则上须在规定时间内返回,如需延期应告知部门负责人,返回后在《出差申请单》上注明事由,经权责领导签字按出差考勤。
1、工作期间衣着、发式整洁,大方得体,禁止奇装异服或过于曝露的服装,最好着正装。男士不得留长发、怪发,女士不留怪异发型,不浓妆艳抹。佩戴工作证。
2、办公时间不从事与本岗位无关的活动,不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。
3、禁止在办公区内吸烟,随时保持办公区整洁。
4、办公接听电话应使用普通话,首先使用“您好,xx公司”,通话期间注意使用礼貌用语。如当事人不在,应代为记录并转告。
5、禁止在工作期间串岗聊天,办公区内不得高声喧哗。
6、遵守电话使用规范,工作时间应避免私人电话。如确实需要,应以重要事项陈述为主,禁止利用办公电话闲聊。
7、文具领取应登记名称、数量,并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务爱惜公司一切办公文具,并节约使用。
8、私人资料不得在公司打印、复印、传真。
9、未征得同意,不得使用他人计算机,不得随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资料,资料持有人必须按规定保存。
10、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作,不得拖延、推诿、拒绝;对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象,不得置之不理。
11、为保障公司高效运行,员工在工作中有义务遵循以下三原则:
1、如果公司有相应的管理规范,并且合理,按规定办。
2、如果公司有相应的管理规范,但规定有不合理的地方,员工需要按规定办,并及时向制定规定部门提出修改建议,这是员工的权利,也是员工的义务。
3、如果公司没有相应的规范,员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。
原则:以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。
考评目的:
1、通过对员工能力、努力程度以及工作业绩进行分析评价,把握员工工作执行和适应情况,确定人才开发的方针政策及教育培训方向,合理配置人员,明确员工工作的导向。
2、保障公司高效运行。
3、充分发挥激励机制作用,实现公正合理及民主管理,激发员工工作热情,提高工作效率。
考评原则:
1、以绩效为导向原则。2、定性与定量考评相结合原则。
3、公平、公正、公开原则。4、多角度考评原则。
考评周期:
1、月度考评:月度考评的主要内容是本月的工作业绩和工作态度。月度考评结果与工资直接挂钩。
2、季度考评:季度考评的主要内容是本季度的工作业绩和行为表现。季度考评结果与下一季度的月浮动工资直接挂钩。第四季度直接进行年度考评。业务人员、招生人员、教师人员、管理人员(高层管理者外)进行季度考评。
3、年度考评:年度考评的主要内容是本年度的工作业绩、工作能力和工作态度,进行全面综合考评,年度考评作为晋升、淘汰、评聘以及计算年终奖励的依据。公司所有员工均进行年度考评。
2、由需要支付费用的部门或个人先行填写“用款申请单”,列明:费用的性质、费用的用途、费用的预计金额、款项支付预计时间等要素,先报部门经理审批同意后,报总经理审批,待取得总经理签署同意的“用款申请单”后方能执行。
3、费用发生过程中,原则上必需由两人或两人以上同时参与或执行,并互相监督和共同承兑相关责任。
4、费用发生过程中,当事人应充分取得费用的相关单据,如:合约或协议、合法的票据等,如因未能取得合法(被税务机关认可)的票据而遭受财务经理剔除的部分支出,公司原则上不予以承担,由当事人自行负责。
5、费用发生完毕后,当事人应及时将收集到的费用单据加以整理归类,采用公司统一印制的“费用报销单”规范粘贴,粘贴过程中应区别费用性质(如:交通费、住宿费、餐饮费、招待费、办公费等)分类粘贴,便于归类计算和整理。
6、当事人在填写“费用报销单”时,应遵照“实事求是、准确无误”的原则,将费用的发生原因、发生金额、发生时间等要素填写齐全,并签署自己的名字,交共同参与的人员复查,并请其在证明人一栏上签署其姓名。“费用报销单”的填写一律不允许涂改,尤其是费用金额,并要保证费用金额的大、小写必须一致,否则无效。
7、当事人应将填写完整、附件齐全的“费用报销单”和已经审批过的“用款申请单”一起送交本部门经理进行审批,部门经理应重点对费用发生的真实性、费用预算金额与实际金额的差异合理性进行审查,部门经理审查无异议后,应在“费用报销单”部门经理一栏签署审批意见并签署部门经理的名字。
评摆现象,相互批评提希望”的现象,有人说批评自己。