分公司负责人工作总结(专业20篇)
通过总结,我们可以更好地发现自身的潜能和发展方向。总结的语言要简明扼要,表达清晰,避免冗长和啰嗦。对于那些正在写总结或者将要写总结的人来说,这些范文有着很强的实用性和指导性。
分公司负责人工作总结篇一
管理不是简单的把人聚集在一起就行,更要让他们有凝聚力有实力有动力,把一个人的力量变成集体力量的一份,完成工作任务,这就是管理。在管理岗位上工作我也知道了一些管理的门道,在一年中我也都是在运用这样的管理方式去管理我部门的其他成员。
虽然我在企业中有了岗位,成为企业的管理人员,但是我知道,做好自己让大家心服口服才能管理好其他人,在平时的工作中对于自己的工作做到不迟到不早退,积极努力我是部门的旗杆我的方向就会带领他们前进,我努力拼命其他人也会跟随我一起拼搏,这是我必须做到的,自己的任务自己做好,公司的规章制度我也一样遵守,和其他同事成员一样都按照规矩办事用自己的努力用自己的实力去赢得同事们的认可,让他们心甘情愿的在我带领下去完成任务,我是头也是他们学习的目标,做好自己完成自己的任务是我首先要做的,管理好自己,一些平时的习惯在公司中不出现约束自己,这是一个集体必须要做到的,虽然有些困难,但是却是我们成长的关键,对我们来说至关重要。
在部门中我知道要完成我们部门的任务,不是光靠催促就可以的,我必须了解部门成员的真实情况,比如在工作中遇到了什么问题,他们有什么困难之类的我都必须要做好了解明白清楚他们的困难,只有对症下药才能根除问题,而不是子啊那里拼命施压,这样只会让员工受不了压力离开,在工作中我一般都会与所有成员一起工作,通过与他们相处了解他们的情况,明白他们的一些具体要求,当成员遇到困哪的时候及时伸出援手帮助他们,在他们需要帮助的时候给他们帮助,生活汇总遇到困难帮助开解,同事之间闹矛盾也需要调节,等通过日常的点滴加强部门的凝聚力。
在工作中我遇到过很多部门成员在部门几乎没有任何交流,对于部门集体而言这不是一个好消息,因为没有多少交流就代表没有多少集体荣誉感,想办法加强部门成员对部门的归属感,对公司的认同是一件紧迫的事情,我也一直努力着,在工作中我经常会在休息的时候举行一些活动,或者一些节日期间开办部门聚会让大家联络感情,我们部门不需要单干的人,而需要能够为集体贡献力量的人,在平时我会通过聚会举办活动提升成员的感情同时也让大家能够在工作中互相帮助互相扶持而不是各自做自的事情。
2021已经画上了句号,2022紧随而来,为了能够在以后的工作中有更好的发展我给自己制定了新的工作规划给自己制定了全新的工作任务,相信在2022年我们部门能够取得好成绩。
分公司负责人工作总结篇二
职责描述:
1、根据公司市场策略,制定分公司市场开拓及推广策略;
2、组织分公司市场开拓团队开展推广工作,达成分公司推广任务。
3、组织协调分公司内外部资源,主动开发有利于用户推广的各类合作渠道。
4、引导并督促各市场团队达成推广及市场开拓目标。
5、组织协调内部资源,执行并持续改进用户维护工作。
6、发现并吸引优秀人才,不断进行技能提升培训。
7、完成上级交办的其它工作。
任职要求:
1、学历:具有全日制本科及以上学历。
2、年龄:35周岁及以下。
4、具有良好的沟通协调能力及拓展意识;
5、为人正直勤奋、责任心强,有良好的心理承受能力和指标达成意识;
6、优秀的团队管理及组织协调能力,以及外部人才引进、内部人才挖掘培养能力;
7、具有良好的数据分析,业绩督导,培训组织能力;
8、熟悉本地金融业态及分布,熟悉互联网推广渠道及方式。
分公司负责人工作总结篇三
我是_市分公司的一名管理员,作为公司关键岗位人员,我深知岗位责任重大,如何廉洁履职、规范履职?我认为是要提升自我约束、自我管控、自我规范的能力,严格按照公司嵌入式风险防控要求进行规范操作,筑牢廉洁风险防线。
一是加强意识防控。
加强个人的廉政学习,筑牢思想道德防线,进一步增强遵章守纪观念,牢固树立“不敢腐、不能腐、不想腐”的廉洁自律思想意识,增强拒腐防变的主动性和坚定性。“廉洁守业、不忘初心”不是一句口号,而是要深深的嵌入在思想上、行动上。工作上履职尽责,生活中踏实为人。始终恪守高尚的道德情操和信仰理念,筑牢廉洁从业思想基础。持续提高自我约束能力和自我警省能力,筑高筑牢思想上的“防火墙”。
二是要规范履职。
要有规矩意识,要明白哪些能做,哪些不能做。以嵌入式廉洁风险防控为载体,有的放矢增强警示预警,立足于预防,防范于未然。严格按照国家法律法规和公司的规章制度办事,对自己高标准,严要求,按规矩和程序办事,履行公司各项要求和规定,规范从业、认真履职,以公司、员工利益为重,对公司负责。
三是加强自我监督检查。
提升日常工作的规范性,增强对可能存在廉洁风险的预判性,切实提升嵌入式风险管控水平。通过嵌入式廉洁风险防控工作的学习和落实,我深刻体会到了风险防控工作的重要性,使自己有了强烈的责任感和紧迫感。在工作中切实找到了切入点,针对风险点自我防控,筑牢反腐防线,防患于未然,时刻为自己敲醒警钟。
在以后的工作中,应“常思贪欲之害、常怀律己之心”,坚守自己的政治信仰和思想道德防线,堂堂正正做人,老老实实做事,用一身浩然正气,守住原则、廉洁奉公,不为名利所累,不为物欲所惑,筑牢廉洁风险防线。不断去努力超越自己,自觉抵制各种不良风气的侵蚀和诱惑,为公司未来发展贡献力量。
分公司负责人工作总结篇四
2021年,分公司在公司领导的正确领导下,在公司各部、办的大力支持下,解放思想,转变观念,夯实基础,奋力拼搏,认真落实“两会”精神和集团总公司xx总年初提出的“四个加大”、“四个提升”、“四个整改”的工作方针,规避风险狠抓经营,消除隐患确保安全,先进性教育成效显著。以抓经营促发展,以抓改制促管理,以抓安全促效益,以抓教育促工作,不断地总结经验,找出工作中差距,完善有效的工作措施,各项经济技术指标稳步提升,为确保公司的稳定做出了贡献。
分公司到目前止,共参加投标xx个,其中中标xx个,中标产值xx万元,建筑面积xx平方米,提前一个多月实现公司下达的年度计划的xx,完成施工产值xx万元,完成了年度计划的,完成劳务产值xx万元。
根据公司“两会”的总体部署和xx总重要“讲话”的精神,结合分公司的具体情况:
(一)为了壮大公司的经营实力,全方位开拓经营,分公司积极按照职代会要求,宣传发动广大职工向公司借资,分公司在拖欠发职工各种费用近xx万元的困境下,仍向公司交纳借款xx万元。
(二)不断增强经营力度,一是按照公司“全员入市”的精神,实行奖励政策,充分调动广大职工积极性,挖掘经营资源,扩张经营市场。二是规避风险,加强经营管理。三是固守本土,扩展对外市场的经营。分公司领导几次奔赴贵州、安徽、广西、广州、新疆开拓省外市场。
(三)做好工程技术人员的全面清理工作。对xx名工程技术人员进行全面摸底清理,掌握去向,对长期在外高薪就职的工程技术人员,一方面通知其按时交纳“两金”,另一方面要求能根据公司工作需要及时归队,接受公司的工作安排,解决因人才流失给公司带来的负面影响。
(四)做好清产核资,主辅分离、下岗人员与社保并轨等工作,并成立了相应的专门班子,在时间紧,牵涉面广的情况下,分公司领导和班子成员,日夜加班,双休日不休息,准确、细致全面完成了公司下达的清产核资,主辅分离,下岗人员与社保并轨工作,为改制打好基础。
(五)做好自查、自纠工作,坚持每季度对经营、安全生产、内部管理工作进行全面总结,找出问题,不断完善各项管理措施。
2021年,分公司的经营形势十分紧迫,特别是公司各工程局的成立,对分公司压力大。今年一季度承接施工任务不足xx万元,离年初制订的目标相差太远。为了扩张经营,提升经营成果,分公司一是在固守好本土的前提下,加大对外市场的经营力度,挖掘各种经营资源,按照集团xx总的“三不”原则,提出了经营新思路:“只要服我管,一切好商量”。二是转变观念,在不承担经营风险的而有利可图的情况下,改变过去不承接房地产开发项目的经营思路,看准对象,今年大胆承接了近xx万元的房地产开发项目,为公司创利几十万元。三是继续加强联营,完善联营,四是加强经营机构的调整,提升经营队伍的素质,参加公司组织的经营人员各种培训xx人次。五是提高经营人员的待遇,(补贴出差超标话费,提高工资承包补贴)。让他们扎扎实实,尽心尽责为经营工作发挥自己的潜能。截止到十一月中旬,分公司参加竞标项目xx项,中标项目xx个,签订施工合同万文秘xx版权所有元,提前两个月完成了公司下达的经营指标。
2021年,分公司狠抓了“项目机构建设、宣传教育培训、责任制度落实、隐患排查整改、各项专项整治”等方面的工作。安全生产成效明显,是历年来安全生产形势较好的时期之一。
1、领导重视。经理、书记亲自抓,不分休息日,经常下工地,亲临现场督查安全生产工作,及时掌握生产状况。
2、各项体系完善。按照公司的有关精神,分公司完善了安全生产目标管理考核制度,切实落实项目经理责任。一是各项目先签订内部合同再签外部合同制度的条件下,层层签订了责任状。二是各部门、各项目监管力度加大,在建各项目专职安全员到位。三是建立了“预警体系”,分公司各项目都有应急预案,可有效处置各类事故。
3、各项目标全面实现。一是全年未发生任何大小安全事故、工伤事故,确保了安全生产目标的实现;二是严格贯彻公司有关指示,狠抓贯标工作,使三大体系在各项目良好运行;三是生产任务目标顺利实现,全年完成生产任务余万元,优良品率为。
4、一批重大隐患得到消除。全年来,我们狠抓基层项目,坚持“预防为主、安全第一”,按照“标本兼治,哪里有隐患就抓哪里”的工作方针,扎扎实实抓基础。工程科按照公司要求,每半个月对在建工地巡查一次。全年来,共写出书面质安隐患xx余条,并督促整改落实,确保质量,降低成本,提升效益。
分公司负责人工作总结篇五
下面就是为大家整理推荐的分公司负责人承诺书范文,欢迎大家借鉴!
我公司郑重承诺:
一、严格执行《建筑法》、《招标投标法》等相关法律法规规章和政策规定,依法经营,公平竞争,自觉维护建筑市场秩序,保障政府投资工程建设廉洁、高效、优质、安全。
二、严格遵守《苏州市国有投资建设工程项目招标投标及相关政府采购失信惩戒办法(试行)》。在工程建设活动中,诚实守信,严于律己,坚决杜绝严重不良行为。
三、如违反规定,在工程建设活动中有严重不良行为的,自愿按《苏州市国有投资建设工程项目招标投标及相关政府采购失信惩戒办法(试行)》接受相应的惩戒处理。
承诺人单位名称(法人公章): 承诺人单位地址:
承诺人(法定代表人签字):
20xx年 月 日
我是 有限公司 分公司,我们在行政上直接隶属于总公司领导,在经营模式上是独立核算、自负盈亏单位,所以在经营中,我们郑重承诺,出现如下一切情况与总公司无关:
1. 因在经营中出现偷逃税情况而受到各种处理;
2. 在经营中出现融资纠纷而引发所有后果;
3. 在经营中拖欠材料款发生纠纷而引发所有后果;
4. 在经营中拖欠农民工工资遭受各种惩罚;
5. 在经营中因各种印章管理不善而造成的一切后果;
6. 生产中出现安全事故。
以上承诺除承担相关的法律责任外,本人还将用个人财产担保(房产、汽车及所有有价物件等)。
承诺人: 身份证号:
手机号: 家庭住址:
住宅号:
年 月 日
各位xxxxx同仁:
本人作为xxxxx公司总经理,为保障公司员工的身体健康、生命和财产安全,防止和减少生产安全事故发生,本人郑重向员工承诺,在工作中严格履行以下职责和义务:
1、切实树立“安全第一”的思想,对公司安全生产负全面责任,建立健全安全生产管理机构,落实全员安全生产责任制。
2、确保国家安全生产方针、政策、国家(行业)安全标准在公司内得到认真贯彻执行和落实。
3、不断建立健全公司安全生产规章制度和操作规程并认真组织落实。
4、组织、督促公司安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改措施。
5、保证公司安全生产必要投入的有效实施,不断采用新技术对生产装置进行维护改造,提高生产装置的安全性,改善劳动生产条件。
6、按国家安全设施“三同时”的规定,确保新、改、扩建项目使用的设备及设施符合国家安全相关法规、标准要求,不使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备。
7、认真贯彻“五同时”的'原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
8、不断提高自己安全生产知识和管理能力,不违章指挥,监督检查公司各单位对安全生产各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。
9、保障公司员工安全教育培训、安全生产竞赛活动有效开展。定期公司安全生产工作会议(包括定期召开安委会会议),分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。
10、负责检查并考核同级副职安全生产责任制落实情况,研究解决安全生产的重大问题。
11、保障按时按量发放不低于国家或行业标准劳动防护用品给公司员工,并在公司内得到规范使用。
12、在公司发生安全生产事故时,认真组织事故应急救援,对事故进行调查处理,并及时上级主管部门报告。
13、修订完善公司生产安全事故应急救援预案,负责指挥公司的事故应急救援工作。对预案中存在的问题 进行解决落实,督促各单位开展事故应急救援演练工作,确保公司事故应急救援预案得到有效实施。
安全生产方针:安全第一、预防为主、综合治理、确保安全.
安全生产目标:全年内无安全责任事故,全年无职业病发生,做到安全文明生产,通过危化品安全标准化体系验收。
承诺单位:xxxxxxxxxxxxxx公司 承诺人:
日期:xxxx年xx月xx日
分公司负责人工作总结篇六
xx市房开办:
我公司自20xx年元月进驻贵市从事房地产开经营以来,从未违背国家和地方的各项法律法规和规定,一切开发经营活动均依法合规进行,并郑重承诺在以后的各项工作中服从管理,严格执行和遵守各项有关规定,并对自己的所有开发经营活动承担相关的责任。
特此承诺,请予监督。
河南xx房地产开发有限公司。
20xx年1月10日。
分公司负责人工作总结篇七
岗位职责:
1、搭建筹建分公司团队,全面负责分公司业务管理工作;
2、做社区营销、健康险个险经验丰富;
3、当地监管机构对接工作,按要求报送相关信息;
4、完善分公司管理体系,合规经营、规范管理。
职资格:
1、全国统招本科及以上学历,保险学、经济学、市场营销、电子商务等相关经济类专业。
2、八年以上大中型保险公司或保险经纪公司工作经验,五年以上相关管理经验;
3、具有敏锐的市场洞察力,分析和解决问题能力,较强的数据分析和整理能力;
4、工作主动性、组织协调能力、执行力强。
岗位职责:
1、搭建筹建分公司团队,全面负责分公司业务管理工作;
2、做社区营销、健康险个险经验丰富;
3、当地监管机构对接工作,按要求报送相关信息;
4、完善分公司管理体系,合规经营、规范管理。
职资格:
1、全国统招本科及以上学历,保险学、经济学、市场营销、电子商务等相关经济类专业。
2、八年以上大中型保险公司或保险经纪公司工作经验,五年以上相关管理经验;
3、具有敏锐的市场洞察力,分析和解决问题能力,较强的数据分析和整理能力;
4、工作主动性、组织协调能力、执行力强。
分公司负责人工作总结篇八
2021年第一分公司在总公司的正确领导下,在各位同仁的大力支持和帮助下,在一公司全体干部职工的共同努力下,紧紧围绕总公司各项工作部署,认真落实工作要点,较好的完成了各项工作任务。结合2021年的工作实际,现就一分公司的各项工作情况,总结如下:
作为一个市政建设企业,我们的首要任务就是要经营好企业,不断的提高生产经营效益。在过去的2021年,一分公司主要的生产经营项目有xx公园道路、xx大道工程。其中,xx公园道路已竣工并完成验收,xx道路工程为续建项目尚未完成竣工验收。截至目前,完成产值xx万元。
在生产管理上,我们改变以前较为粗放的管理模式,注重精细化管理。特别是在xx大道项目中,质量和工期要求都很严格,精细化管理的优势就凸显出来,科学调度,合理安排,精心施工。采用施工班组和管理人员两班倒、具体事项划分责任人的方法。在全体干部职工的共同努力下用了不到三个月时间完成了任务区段内的施工任务。
持续加强财务管理,严格遵循总公司的各项财务制度,做到财务账目清晰、明了、详细、全面。积极配合总公司的各项财务工作。
安全生产工作一直是一公司首要强调的重中之重。2021年度,一分公司未发生一起安全生产事故。这项成绩来自于总公司对安全生产工作的常抓不懈,也来自于长久以来一分公司干部职工对安全生产的一丝不苟。
我们以安全生产为中心,继续做好干部职工的安全思想教育和安全技术培训;认真落实国家、省、市及总公司有关安全生产的各项规章制度;在工程项目中,委任专职安全员统一安排施工项目上的安全生产工作,其他岗位同志积极配合专职安全员的工作;对农民工班组和机械班组坚持不断灌输安全生产意识,认真开展安全技术交底;组织干部职工及农民工班组负责人、机械班组负责人学习安全生产相关的法律、法规。
2021年我们以正规化建设为契机,积极开展文明工作。对市区内的工程项目,在施工现场按照总公司的要求采用围挡施工,围挡外布置相应的宣传材料,宣传精神文明建设和市政企业文化建设。既可以提高干部职工及广大市民的精神文明素质,又可以增强干部职工对企业文化的认同感及广大市民对市政企业文化的认识;在施工现场内部,建筑材料一律码放整齐,施工现场整洁有序;更加主动的与广大市民特别是施工现场沿线市民沟通,对外树立市政人“文明之师”的形象。特别值得一提的是在xx大道施工中,由于与施工现场沿线商铺的沟通到位,关系和谐,取得了他们的理解和信任,基本无阻碍施工现象,在后期电动工器具使用中,也节约了用电成本,这也更加坚定了我们对文明创建工作的信心。
信访接待和社会治安综合治理是群众工作的主要内容。2021年我们积极畅通信访渠道,认真化解基层矛盾,设身处地的为基层职工及职工家属考虑,积极帮扶基层职工在工作、生活中遇到的各种困难。认真抓好社会治安综合治理,搞好计划生育,确保了全年计划生育各项指标全面达标,积极开展群体活动,有效地增强了交流,融洽了干部和基层职工及基层职工之间关系。
春风春雨春灿烂,新年新岁新起点。回望2021有坎坷,有成就,展望2022有希望,有挑战,2015年将是市政公司的创新之年,奋进之年。新的征途已经指明,新的战斗已经开始。蓝图已绘,战鼓已响,市政一公司定将不负使命,再谱新篇,与各位同仁一道共同创造市政美好的明天。
分公司负责人工作总结篇九
我是x市分公司的一名管理员,作为公司关键岗位人员,我深知岗位责任重大,如何廉洁履职、规范履职?我认为是要提升自我约束、自我管控、自我规范的能力,严格按照公司嵌入式风险防控要求进行规范操作,筑牢廉洁风险防线。
一是加强意识防控。
加强个人的廉政学习,筑牢思想道德防线,进一步增强遵章守纪观念,牢固树立“不敢腐、不能腐、不想腐”的廉洁自律思想意识,增强拒腐防变的主动性和坚定性。“廉洁守业、不忘初心”不是一句口号,而是要深深的嵌入在思想上、行动上。工作上履职尽责,生活中踏实为人。始终恪守高尚的道德情操和信仰理念,筑牢廉洁从业思想基础。持续提高自我约束能力和自我警省能力,筑高筑牢思想上的“防火墙”。
二是要规范履职。
要有规矩意识,要明白哪些能做,哪些不能做。以嵌入式廉洁风险防控为载体,有的放矢增强警示预警,立足于预防,防范于未然。严格按照国家法律法规和公司的规章制度办事,对自己高标准,严要求,按规矩和程序办事,履行公司各项要求和规定,规范从业、认真履职,以公司、员工利益为重,对公司负责。
三是加强自我监督检查。
提升日常工作的规范性,增强对可能存在廉洁风险的预判性,切实提升嵌入式风险管控水平。通过嵌入式廉洁风险防控工作的学习和落实,我深刻体会到了风险防控工作的重要性,使自己有了强烈的责任感和紧迫感。在工作中切实找到了切入点,针对风险点自我防控,筑牢反腐防线,防患于未然,时刻为自己敲醒警钟。
在以后的工作中,应“常思贪欲之害、常怀律己之心”,坚守自己的政治信仰和思想道德防线,堂堂正正做人,老老实实做事,用一身浩然正气,守住原则、廉洁奉公,不为名利所累,不为物欲所惑,筑牢廉洁风险防线。不断去努力超越自己,自觉抵制各种不良风气的侵蚀和诱惑,为公司未来发展贡献力量。
分公司负责人工作总结篇十
甲方:_________________有限公司。
甲方投资设立____________分公司,并聘乙方为该分公司负责人,为明确双方责、权、利,特订立本协议,双方遵照执行。
一、分公司设立目的在甲方指导下,积极拓展______________地区的业务,业务范围与甲方相同。业务开发情况由甲方另订考核指标,并按年、季度、月进行考核。
二、承包经营分配形式。
甲、乙方明确,____________分公司由乙方承包经营,乙方根据权利与义务相一致原则对分公司的盈利及亏损享有权益、承担责任。具体分配形式为以下第_____种:
(一)乙方向甲方缴纳固定承包费_____元/年,乙方对分公司的债权债务承担全部责任,自负盈亏。缴纳时间为______________。
(二)乙方提取年度利润的_______%,承担年度亏损的_______%。
(三)其他承包经营分配形式:_________________________________。
三、
乙方的权利与义务:
1、根据甲方要求负责分公司的登记设立及业务经营,代表分公司行使职权。
2、根据劳动法律法规及甲方要求,招聘、录用、解聘分公司工作人员,决定分公司工作人员的薪酬奖惩。分公司财务负责人由乙方推选,经甲方认可后上岗。分公司财务负责人的解聘应报甲方批准。
3、乙方应按年度制定营业计划及财务预算,并报甲方审查通过。乙方应按季度、年度向甲方书面汇报分公司运营情况及财务收支情况,接受甲方监督。
4、乙方应制定合法、有效的分公司业务、财务、人事等规章制度,作为分公司运行的制度保障。该规章制度应报甲方备案。
5、乙方应单独建账,并保持财务账簿符合客观事实。
6、非公司业务需要,不得出借分公司资金或分公司控制的资金。向其他单位和个人借款应说明用途并经甲方批准。
7、不得以分公司名义或财产为其他单位、个人的债务作担保,亦不得以分公司名义或财产作为乙方个人或分公司其他工作人员的个人债务作担保。
8、分公司运营过程中,因乙方原因造成第三方索赔或造成甲方重大损失的,最终赔偿责任由乙方承担。
9、乙方应清正廉洁,以身作则,严格执行甲方及分公司的各项规章制度。
10、乙方应忠于职守,任职期间不得自行或为他人从事与分公司相竞争的业务。
四、甲方的权利义务。
1、甲方应拨付乙方相应的分公司设立及运转所需的资金、设施设备,供乙方调配使用。
2、甲方应在业务方面给予乙方必要的指导,对乙方的困难应予以适当帮助。
3、尊重乙方的经营自主权、承包经营权,按双方订立的协议处理分公司相关事宜。
4、如乙方违反本岗位协议或不胜任工作的,甲方有权予以撤换并追究相应责任。
5、乙方连续2年不能完成双方确定的任务指标的,甲方有权予以撤换。
6、对乙方原因造成的第三方索赔或乙方原因造成的甲方损失,甲方有权向乙方追偿。
五、附则。
1、乙方获取的承包收入应提取_____%作为履约保证金,提取额满______万元可不再提取。协议期满或解除时,扣除损失后保证金返还乙方。
2、未尽事宜,由甲、乙方协商解决。协商不成,任一方可向甲方所在地人民法院起诉。
3、本岗位责任协议书有效期限为____年,自本协议生效日起计算。
甲方:(签章)乙方:(签字)。
法定代表人:
年月日年月日。
分公司负责人工作总结篇十一
根据公司相关安排:
同意任命______为______公司______分公司的负责人,全面负责______分公司的经营及管理工作。
___________________公司。
法定代表人:__________。
股东:_________________。
______年______月______日。
分公司负责人工作总结篇十二
作为一个市政建设企业,我们的首要任务就是要经营好企业,不断的提高生产经营效益。在过去的20xx年,一分公司主要的生产经营项目有xx公园道路、xx大道工程。其中,xx公园道路已竣工并完成验收,xx道路工程为续建项目尚未完成竣工验收。截至目前,完成产值xx万元。
在生产管理上,我们改变以前较为粗放的管理模式,注重精细化管理。特别是在xx大道项目中,质量和工期要求都很严格,精细化管理的优势就凸显出来,科学调度,合理安排,精心施工。采用施工班组和管理人员两班倒、具体事项划分责任人的方法。在全体干部职工的共同努力下用了不到三个月时间完成了任务区段内的施工任务。
持续加强财务管理,严格遵循总公司的各项财务制度,做到财务账目清晰、明了、详细、全面。积极配合总公司的各项财务工作。
安全生产工作一直是一公司首要强调的重中之重。20xx年度,一分公司未发生一起安全生产事故。这项成绩来自于总公司对安全生产工作的常抓不懈,也来自于长久以来一分公司干部职工对安全生产的一丝不苟。
我们以安全生产为中心,继续做好干部职工的安全思想教育和安全技术培训;认真落实国家、省、市及总公司有关安全生产的各项规章制度;在工程项目中,委任专职安全员统一安排施工项目上的'安全生产工作,其他岗位同志积极配合专职安全员的工作;对农民工班组和机械班组坚持不断灌输安全生产意识,认真开展安全技术交底;组织干部职工及农民工班组负责人、机械班组负责人学习安全生产相关的法律、法规。
20xx年我们以正规化建设为契机,积极开展文明工作。对市区内的工程项目,在施工现场按照总公司的要求采用围挡施工,围挡外布置相应的宣传材料,宣传精神文明建设和市政企业文化建设。既可以提高干部职工及广大市民的精神文明素质,又可以增强干部职工对企业文化的认同感及广大市民对市政企业文化的认识;在施工现场内部,建筑材料一律码放整齐,施工现场整洁有序;更加主动的与广大市民特别是施工现场沿线市民沟通,对外树立市政人“文明之师”的形象。特别值得一提的是在xx大道施工中,由于与施工现场沿线商铺的沟通到位,关系和谐,取得了他们的理解和信任,基本无阻碍施工现象,在后期电动工器具使用中,也节约了用电成本,这也更加坚定了我们对文明创建工作的信心。
信访接待和社会治安综合治理是群众工作的主要内容。20xx年我们积极畅通信访渠道,认真化解基层矛盾,设身处地的为基层职工及职工家属考虑,积极帮扶基层职工在工作、生活中遇到的各种困难。认真抓好社会治安综合治理,搞好计划生育,确保了全年计划生育各项指标全面达标,积极开展群体活动,有效地增强了交流,融洽了干部和基层职工及基层职工之间关系。
春风春雨春灿烂,新年新岁新起点。回望20xx有坎坷,有成就,展望20xx有希望,有挑战,20xx年将是市政公司的创新之年,奋进之年。新的征途已经指明,新的战斗已经开始。蓝图已绘,战鼓已响,市政一公司定将不负使命,再谱新篇,与各位同仁一道共同创造市政美好的明天。
分公司负责人工作总结篇十三
经过一学期的努力,本学期的团学工作也暂告段落,本学期经过全体社团部成员的共同努力,积极进取,锐意开拓,社团部工作取得了显著的成绩,得到了我院领导及广大师生的认可。
社团部为我院广大同学提供了提升,锻炼自我的舞台,与此同时积极整合我系各协会资源,对各协会进行人性化的监管。并把握了各协会的发展方向以及日常工作,工作运行状况及其活动的性质,过程和结果。
下面就社团部在本年度开展的工作,做总结性回顾:
三月份,开学来校,我部门首先进行了社团上半年的注册,使每个社团都能在合法的环境下开展工作。
四月份,应邀到柳州医学专科学校参加文化艺术节开幕式,并正常的督促我院各个社团的日常工作及特色活动。
五月份,我部门联合所有社团开展了社团文化艺术活动,分别开展了喷会展比赛和ppt展比赛。
九月份,全面迎接迎新工作;以及社团下半年的注册工作。
十月份,进行了全院社团统一招新的工作,登记社团新成员人数以及社团会费的监督管理。
十一月份,主要是整理全院各个社团的档案资料,同时协助学院开展的“运动会”安全保障工作。
十二月初,进行了社团的初步评估,此次评估只为了推选好的到团市委去评选市级优秀社团;在月底进行了学院星级社团的评估最终评出了环保协会等6个协会为三星社团和4个二星社团。
当然,工作中我们也存在着很多问题,例如:
1、我部发展方向不够明确。
2、工作当中分工不够明确,计划欠周密。
3、部内干部的培养有待加强。
4、干部的交流与合作意识有待提高。
5、学院社团活力不足仍须努力提高社团积极性。
分公司负责人工作总结篇十四
乙方:___________(___________公司/项目负责人)。
甲方投资设立____________公司/项目,并聘乙方为负责人,为明确双方责、权、利,特订立本协议,双方遵照执行。
一、宗旨。
在甲方指导下,积极拓展______________公司/项目的业务。业务开发情况由甲方另订考核指标,并按年、季度、月进行考核。
二、岗位责任形式。
甲、乙方明确,____________公司由乙方负责经营,乙方根据权利与义务相一致原则对子公司的盈利及亏损享有权益、承担责任。具体分配形式为:
1、乙方每月基本工资元。
2、乙方提取年度利润的%,承担年度亏损的%。
3、不以年度核算的项目,年度利润以当年审计评估为依据计算,项目完成正式核算完毕时多退少补。
三、乙方的权利与义务:
1、根据甲方要求负责经营子公司业务,代表子公司行使职权。
2、根据劳动法律法规及甲方要求,招聘、录用、解聘子公司工作人员,决定子公司工作人员的'薪酬奖惩。子公司财务负责人由乙方推选,经甲方认可后上岗。子公司财务负责人的解聘应报甲方批准。
3、乙方应按年度或每个项目制定进度、营业计划及财务预算,并报甲方审查通过。乙方应按季度、年度向甲方书面汇报子公司运营情况及财务收支情况,接受甲方监督。
4、乙方应制定合法、有效的子公司业务、财务、人事等规章制度,作为子公司运行的制度保障。该规章制度应报甲方备案。
5、乙方应单独建账,据实核算成本并保持财务账簿符合客观事实。
6、非公司业务需要,不得出借子公司资金或子公司控制的资金。向其他单位和个人借款应说明用途并经甲方批准。
7、不得以子公司名义或财产为其他单位、个人的债务作担保,亦不得以子公司名义或财产作为乙方个人或子公司其他工作人员的个人债务作担保。
8、子公司运营过程中,因乙方原因造成安全事故、人员伤亡及第三方索赔或造成甲方重大损失的,由乙方承担主要责任。
9、乙方应清正廉洁,以身作则,严格执行甲方及子公司的各项规章制度。
10、乙方应忠于职守,任职期间不得自行或为他人从事与子公司相竞争的业务。
四、甲方的权利义务。
1、甲方应拨付乙方相应的子公司设立及运转所需的资金、设施设备,供乙方调配使用。
2、甲方应在业务方面给予乙方必要的指导,对乙方的困难应予以适当帮助。
3、尊重乙方的经营自主权、承包经营权,按双方订立的协议处理子公司相关事宜。
4、如乙方违反本岗位协议或不胜任工作的,甲方有权予以撤换并追究相应责任。
5、乙方连续2年不能完成双方确定的任务指标的,甲方有权予以撤换。
五、附则。
协议期满或解除时,扣除损失后保证金返还乙方。
1、未尽事宜,由甲、乙方协商解决。协商不成,任一方可向甲方所在地人民法院起诉。
2、本岗位责任协议书有效期限为____年,自本协议生效日起计算。
甲方:(签章)乙方:(签字)。
法定代表人:
年月日年月日。
分公司负责人工作总结篇十五
岁月匆匆,时光飞逝,随着期末的临近,社团部本学期的工作也接近了尾声。本学期,我部在校区领导,老师及团总支副书记的具体指导和各社团的积极配合下,取得了骄人的成绩,同时社团部的工作也在不断创新中前进,一系列活动开展得有声有色。
然而,这一切还要归功于社团部所有的成员。因为我们团结一心,共同努力;因为我们均本着“一切从学生出发,坚持为学生服务”的宗旨和“团结、服务、开拓、创新”的精神,与时俱进,开拓进取。
一学年来。我部按照本学期所制定的工作计划,开展了一系列具有大学生社团文化和校园特色的活动。我们在努力做好自己部门本职工作的同时,积极参与到团总支学生会其他活动中去。通过我们不懈的努力和认真的工作,取得了可喜的成绩。现将我部本学年来的工作做如下总结:
一、加强管理、合理定位,管理机制更加完善。
为更加有效地服务社团工作,引导社团良性发展,我们社团部在本学年继续推进和完善内部建设工作,其中包括:规范各协会日常制度与活动申请制度,建立更为规范全面的财务制度和社团工作活动考评制度,对各协会工作进行全方位、细致的监管。健全社团年度评优细则,为校区,本部优秀社团评比提供参考依据。
二、积极举办形式多样的社团活动,丰富校园文化生活,提升学生社团的知名度、凝聚力和影响力。
我们社团部长期坚持社团管理与服务相结合的原则,提倡“新好”精神,协调、组织各协会开展了20__-20__学年社团招新、新生社团文化周、秀歌炫舞晚会、社团文化节,校园十大歌手大赛,棋类大赛,口才营销大赛,模拟炒股大赛,英语e风采大赛,读书演讲比赛,萌芽杯大赛,心理健康月活动等系列重点工作和大型活动,并通过网络、海报、条幅、展板等多种渠道对社团活动进行广泛有力的宣传,切实提升了社团活动在广大学生中的知名度和影响力,社团活动的参与度也大大提高。
三、加大宣传力度、扩展社团文化覆盖面。
为了社团文化更广泛地影响大学生的生活,针对当今网络化的趋势,我们社团部新建博客并开通qq,于此期间,我们还与与各协会的网络信息部密切沟通,形成了完善的交流沟通渠道。为老师学生了解社团奠定了良好的基础。
四、扩大校园文化外部影响,树立金院社团品牌形象。
我校区社团以“缤纷社团”活动为依托,广泛地展开多协会,多层面,多领域的合作。充分利用校内外资源,举办读书节演讲比赛,深受各协会会员的喜欢。如今,我部的工作也接近了尾声,经过这一学年共同的努力工作与学习,我社团部成员都结下了深厚的友谊,我们的工作也得到了老师同学的认同。然而我们取得的成绩也离不开各协会的积极配合与倾情付出。
虽然本学期我部的工作取得了较为可喜的成绩,但同时也存在着一些不足:
1.由于在社会实践方面有所欠缺,使得有些社团工作开展的过于仓促,未能开展内容更为丰富的活动。所以,以后要大力加强实践工作,使工作能够更好地开展。
2.有些社团开展的活动过于单一,未能充分展现出各社团应有的特色,因此在这方面的工作有待进一步的改善。
3.相关活动管理制度与财务管理制度需健全和完善,同时执行力度严重不足,导致部分干部违规违例现象频繁出现。为此,我们将不断完善校区社团的活动管理细则与财务管理制度,加强各项工作的执行力度,为构建和谐的校园社团文化而努力。
以上是本学年社团部的工作总结,在过去的工作中,我们看到了成绩,同时也看到了不足,我们还有很多地方值得去努力和改进。希望在日后的工作中,我们的师弟师妹依旧会在校区领导老师的指导和监督下,积极发挥我社团部的宗旨,开展更多更新的活动,将各项工作更加细致、更加认真地落实到具体的实践中去,用最大的努力和更加饱满的工作热情去做好每一件事,为团总支贡献出我们所有的力量,为学院增光添彩!
分公司负责人工作总结篇十六
根据《公司法》和本公司章程的有关规定,本公司决定:任命____________为济南分公司的负责人,全权负责济南地区的业务联系及具体工作安排,任期五年。
北京金社智海房地产投资顾问有限公司。
法定代表人:
分公司负责人工作总结篇十七
20xx年转瞬已经过去了,在各位领导的领导下、在同事们的支持和配合下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在这里将自己在这一年的思想、工作情况等汇报如下:
20xx年我负责北京汽车动力总成发动机联合厂房工程及变速器联合厂房工程,建筑面积约12万平米,发动机联合厂房主体结构工程已经完成;变速器厂房处于基础施工阶段。
我作为一名技术管理人员,执行公司的各项规章制度,按时按质的完成施工中的各项管理工作:
技术管理:在过去的一年中,我参加了该工程的图纸会审工作,将会审内容进行整理、签字,并及时通知施工班组。由于动力总成基地建设项目的特殊性,图纸出图时间严重滞后,出图零散给图纸会审和方案编制及施工组织设计的编制等工作及现场施工造成很多困难,我根据实际情况组织相关人员按图纸来图顺序分别进行图纸会审后及时编制相应的技术方案。并对相关人员技术交底,下发到施工班组手中。在施工中由于施工图纸对于满足使用功能上的欠缺,施工过程中经常发生临时变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证,在施工中的各项资料与施工同步,及时填写收集。
在20xx年11月及12月间组织了发动机联合厂房的结构长城杯验收工作,在长城杯验收工作中我发动机项目受到了结构长城杯评委及业主、监理的一致好评和认可。
质量管理:以前从书本上学到及经验积累的技术知识以不能满足施工实际的需要,在施工中特别是工业建筑中更要求我们对待质检工作不能人浮于事。而要以踏实、严谨的态度对待工作。不懂的善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术不断进步更新,只有通过不断的学习,辅以求精务实,脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。配合并服从监理工程师的监理和指导,严格遵守监理工程师下达的工程监理指令。
严格按规范要求施工,施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量,凡达不到工序质量标准的坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工序。
认真执行“三检”制度。即班组初检、分包单位复检、项目部终检。
在新的一年内,我将从以下几点做出努力、做好工作:
1、加强业务知识学习,继续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加强学习专业知识。我相信只要努力,就会有结果。另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。
2、进一步作好施工管理工作:
20xx年的工作中,我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,在管理工作过程中,缺乏大胆管理的主动性,今后我应加强学习不断提高自己的管理水平,工作中不断总结经验。使自身能力更好的发挥。总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,研究和改进施工管理办法和业务水平,为公司的发展作出贡献。
分公司负责人工作总结篇十八
xx年年是实施规划的第二个年头,也是中国网通的“创新发展年。在xx年,我按照公司总体部署,结合本部门、本岗位的实际情况,深入贯彻“三个代表”重要思想,立足科学发展,全力支持营销单元工作,尽量克服竞合协议给我们带来的困难,合理利用我们现有网络资源,根据省公司的相关指导意见,及时准确地将相关信息传递给营销部门,充分调动客户经理、代理商和施工单位的积极性,切实把自己的思想和行动统一到科学发展观的高度上来,促进公司和谐发展。现将xx年年年度工作完成情况以及09年工作计划作一简要汇报。
(一)主要指标完成情况。
1、全年完成工程立项36个,其中xx年项目32个,xx年结转项目4个。
(二)xx年主要工作完成情况。
xx年我通过明确工作责任、强化目标管理,各项工作取得了明显成绩。
1、狠抓落实,规范管理再上新台阶。 xx年,我始终以省公司计划建设部的客户工程管理办法为依据,利用pms\erp两个系统做好工程的阶段管理,不管是项目评估、现场管理、后期管理都能够严格按制度办事,严格按各项标准操作。全面落实预算管理,尤其是重点区域覆盖工作停止后积极开展项目清查工作,提高了资金的使用效率。
2、树立全局意识,及时完成领导交办的工作。虽然按照分工我是负责西北区的线路施工管理,但是公司或部门内有其他任务时,我总是以全局观提醒自己,时刻不忘自己是一个共产党员。尤其是上半年协助装维管理岗位的同志完善了维护方面的相关档案、资料,做好了维护工作的衔接,完成了号线资料普查的后续工作,通过基础资料的健全提高了整个部门的工作效率,装维员工的工作积极性不断提高,保证了公司各项工作的顺利开展。
3、加强员工培训,夯实技术基础提高服务技能。年初在积极推进号线资源清查的同时,我们客响中心对代维公司的员工情况进行了摸底,考虑到装维人员的实际情况,我参与组织了第二届装维人员技术比武,通过培训和比武,极大的激发了装维人员的学习热情为预约服务的全面展开做好了技术力量上的准备,同时也使我们核查后的技术资料发挥它的作用,从而避免了技术资料前清后乱的现象发生。
4、大力开展了安全月活动。深入贯彻落实省、市公司下达的精神,以“安全第一,预防为主”的方针,加强对安全管理规章制度的宣传和教育力度,坚持月安全会议和单项工程开工前安全提醒制度,切实把安全生产工作作为各项工作的第一要务,进一步提高了施工单位的科学防范意识,确保xx年无一起安全事故发生。在工程施工中,严格要求职工遵守操作规程,佩戴安全帽,按要求着工作服。
5、树立全局观念,提升服务水平年初当部门提出“做强客响、做细支撑、做优维护”的工作目标,我就围绕创新、发展、和谐的主题,制定了自己的工作计划,一年来我始终坚持定期与营销单元沟通,及时了解销售动态并将建设信息反馈给客户经理。尤其是竞合协议签订后,根据省公司的指导意见,我们多次与分局协商停缓建项目的解决办法,了解营销单元的业务需求提出解决方案,使民航小区、警备区家属院等一批项目及时发挥了作用。
二、经验总结、主要问题与不足分析。
xx年,通过我和相关协作单位的共同努力,虽然取得了一定成绩,但在工作中也存在许多不足:
1、虽然大部分项目按照进度完工,但还个别项目由于种.种原因没有完成验收、提审,还需进一步加大工作力度,加强对上游环节的督促与沟通、协调。
2、规范管理虽初见成效,尚需进一步向纵深发展。由于施工单位人员素质的差异,施工现场规范管理还存在时好时坏现象,安全教育还要常抓不懈。
3、对施工材料的采购供应环节把握不够理想,还存在因材料原因影响工程进度和业务开通的现象,今后还应加强与物流部门的沟通,及时向主管领导和销售部门反馈施工信息。
4、信息报道不够及时。对工作的中的信息报道认识不够深刻,注重了工程管理中的指标完成,而忽略了相关信息的发送,使工作中的许多亮点没有报道,今后要加强信息报道工作。
三、09年工作思路与措施。
09年要针对工作中存在的问题和不足,结合公司全年责任目标,进一步解放思想,积极进取,立足更高的起点,坚持更高标准,实现更快的发展。09年工作思路如下:
1、坚定不移地落实全年目标责任制,不折不扣地完成全年任务目标。各部门都要进一步提高任务紧迫感,一切服从于责任目标,把任务细化到月,细化到周,认真工作,努力拼搏,以昂扬的斗志向着全年任务目标奋进。
2、加强信息沟通,提升过程管控能力。09年在项目管理中要根据材料采购周期提前制定物资采购计划,确保工程按时完成,同时要根据未央路地铁施工等因素及时将光缆施工信息反馈给客户经理,提前给基础网络中心提出光缆施工计划,保证项目的按期开通。对于小型电缆施工争取采取”看客下菜”的模式即结合用户需求和库房现有材料情况制定施工方案,这样既可以及时完成分局下达的施工任务,又可以消耗一些库存物资,降低库存指标压力。3、加大员工培训力度。虽然施工单位员工的培训责任在乙方,但是我认为施工人员的素质教育和服务意识教育事关西安网通的生存与发展,要建立制度督促他们提高员工的技术水平与自身修养,提升服务意识,尤其是在施工过程中和工程试运行期间要装维人员的标准要求施工人员,全部以品牌为中心。
4、根据项目进展合理规划工期。根据线路专业的特点,对于随土建的项目要采取统一规划分步实施的原则进行,合理安排施工周期和进度,做到工程现场需求和工程管理指标的合理兼顾。
5、坚持定期沟通,做好营销单元的支持。09年我要继续坚持定期与营销单元的沟通,及时了解业务人员的需求,已达到客户需求、工程施工、业务收入的有机结合。
5、继续抓好安全工作。09年我们要继续深入贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强安全意识,定期召开安全生产工作会议,及时总结安全生产工作经验,切实做到有计划、有目标、有落实,确保全年无一起安全责任事故发生。
6、完成公司、部门交办的其他工作。
分公司负责人工作总结篇十九
本学期内,汉卿话剧社共开展了两项大型活动,《金陵十三钗》和《云塘欢迎你》。两个剧组同时展开,前期准备工作充分,公演和首映取得成功。
话剧排练及准备工作的工程量和mv相差无几。当烈日炎炎大家都在室内吹着风扇喝着冰镇矿泉水时,剧组人员还在承受长沙大太阳的暴晒来拍摄,当夜深人静大家都在安然入睡时,剧组人员还在通宵达旦商量或制作mv,两大作品须在同一天面向观众展示,并不是件容易的事。正是汉卿剧社所有人尽全力的结果,大家是凭借坚定不移的信念,凭借团结协作的精神,凭借坚持不懈、忘我的工作态度支撑到最后,才有了公演和首映那天那么热烈的掌声。
在准备工程中我们遇到了很多的困难。《云塘欢迎你》因为我们的经费有限,一台摄像机、一个三脚架、一个三脚架脚轮、一个反光板,就是我们的全部拍摄器材,没有摇臂,我们就用手做小摇臂,反复多次地拍,没有轨道,我们就在三脚架下装脚轮拍运动镜头,没有灯光,我们就选阳光特别好的时候用反光板打光。《金陵十三钗》我们和学校其他部门挤时间用场地,在演出当天中午去租追光灯,我们的大喷绘被偷,这些我们可能会遇见的问题都被我们遇见了。但我们克服了我们遇到的所有问题,最后顺利地完成了演出,我们仅仅是一个成立不到两年的学生社团,用了不到3000元的经费,完成了那样一场话剧演出、一部全校性mv的拍摄,在我们学校也是非常少有的。
在话剧排练和mv拍摄以及最后的演出中,剧组成员以及所有会员的那种集体凝聚力让每一个人惊叹,每次话剧排练,所有演员都基本能到齐,每次拍摄,剧组人员都能到场,帮组导演组清场,演出的成功和这一点也是密不可分的。
现在,走在理工大学的校园里,不时能听见同学们议论《金陵十三钗》的剧情,议论《云塘欢迎你》的演员,汉卿话剧社更是耳熟能详。
汉卿走到今天这一步,离不开每一位汉卿人的努力,每一个人都很有热情,都很用心,一直都很努力,汉卿未来的路很长,我们会做得更好。
分公司负责人工作总结篇二十
我是有限公司分公司,我们在行政上直接隶属于总公司领导,在经营模式上是独立核算、自负盈亏单位,所以在经营中,我们郑重承诺,出现如下一切情况与总公司无关:。
1.因在经营中出现偷逃税情况而受到各种处理;。
2.在经营中出现融资纠纷而引发所有后果;。
3.在经营中拖欠材料款发生纠纷而引发所有后果;。
4.在经营中拖欠农民工工资遭受各种惩罚;。
5.在经营中因各种印章管理不善而造成的一切后果;。
6.生产中出现安全事故。
以上承诺除承担相关的法律责任外,本人还将用个人财产担保(房产、汽车及所有有价物件等)。
承诺人:身份证号:。
手机号:家庭住址:。
住宅号:。
【相关阅读】。