工程管理论文题目(汇总15篇)
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工程管理论文题目篇一
摘要:电力工程管理是保证电力工程建设与实施质量与安全的重要手段,是电力工程建设与实施中不可或缺的存在。随着今年来我国电力事业的不断发展,城乡电网工程数量与规模日渐加大,承载着城乡居民日常用电需求。在此背景下,城农网电力工程管理的重要性愈发凸显。基于此,以10kv城农网电力工程为例,从工程成本、工程质量与工程安全三个方面入手,就电力工程管理方法进行了简要分析,以供参考。
0引言。
城镇化建设进程的不断加快,推动了城乡电网新建与改造工程的发展与进步,为满足城乡居民日常用电需求,保证电网运行的稳定与安全,加强电力工程管理质量,提升电力工程管理水平成为电力企业以及相关人员关注的重点问题之一。就10kv及以下城农网改造与新建工程项目而言,在施工过程中在保证工程建设质量的同时,实现安全与经济的协调发展,成为提升企业市场竞争力,塑造企业良好形象的重要手段。基于此,本文试图从以下方面对10kv城农网电力工程管理进行分析,用以实现电力工程管理质量的提升。
工程管理论文题目篇二
3、分析精细化管理在建筑工程管理中的应用。
5、简述提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略。
6、工程资料在工程管理中的重要作用。
7、优化土建工程管理策略分析。
8、建筑工程经济在工程管理中的应用研究。
9、虹桥商务区某建筑群高支模体系施工与管理。
10、我国政府投资工程管理模式研究。
11、c电力安装公司工程管理系统优化研究。
13、电力安装公司工程管理信息系统的设计与实现。
14、试论新时期加强建筑工程管理中进度管理的措施。
15、分析建筑工程管理的制约因素及应对措施。
16、bim在工程造价管理中的应用研究。
18、土木工程管理与工程造价的有效控制措施分析。
19、建筑工程管理中施工管理控制的实施。
20、建筑工程管理的影响因素及完善对策研究。
21、浅谈土木工程管理施工过程质量控制策略。
23、施工过程控制在城建工程管理中的作用。
25、探讨公路工程管理过程中存在的经济风险及改进措施。
27、建筑企业管理及建筑项目工程管理的关系分析。
28、基于bim技术的建筑工程管理科学化。
29、建筑信息化在国内工程实务中的应用。
30、基于新形势下推进建筑工程管理信息化的价值探讨。
31、现代建筑工程施工管理的创新。
32、装配式建筑工程项目管理模式研究。
33、提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究。
34、论市政工程的规范管理。
35、公路工程管理过程中存在的经济风险及改进措施。
36、建设单位工程设计阶段造价控制探讨。
37、建筑工程管理及施工质量控制措施研究。
38、农村生活污水处理现状及解决对策。
39、公路工程管理过程中存在的经济风险及改进措施。
40、提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究。
41、基于新形势下推进建筑工程管理信息化的价值探讨。
42、建筑信息化在国内工程实务中的应用。
43、建设工程中甲方工程管理的实施策略分析。
44、建筑工程管理中的建筑工程质量控制分析。
45、政府投资的小额工程管理的研究。
46、现代园林工程管理调查研究——以__为例。
47、基于计算机技术的水利工程管理信息化系统研究。
49、我国西部地区公益性水利工程管理体制改革研究。
50、平安财产保险公司风险工程管理战略研究。
工程管理论文题目篇三
3、建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义。
4、浅论建筑工程管理的现状分析及控制措施。
5、建筑工程管理的影响因素与对策。
6、建筑管理中加强工程质量监督的措施分析。
7、建筑工程管理的现状分析及控制措施。
8、浅谈如何加强建筑工程施工管理。
9、建筑工程管理中进度管理的重要性探讨。
10、如何提高建筑工程管理及施工质量控制。
11、试析建筑工程中绿色工程管理的价值观与创新途径。
12、关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析。
13、建筑工程管理信息化存在的问题及对策。
14、探究建筑工程土建施工现场管理的优化策略。
15、建筑工程管理的现状与发展趋势分析。
16、信息技术在建筑工程管理中的应用探讨。
17、建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析。
18、探析建筑工程管理存在的问题与解决方法。
19、提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略。
20、推进绿色建筑工程管理关键措施分析。
21、现场施工管理在建筑工程管理中的运用。
23、论建筑工程管理的现状分析及控制措施。
24、建筑工程管理中的质量控制要点探究。
25、提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析。
26、建筑工程管理中存在不足及解决方法。
27、浅谈建筑工程管理的影响因素与对策。
28、关于建筑工程管理的技能创新的探讨。
29、论建筑工程施工进度的控制与管理。
30、关于影响建筑工程管理的主要因素及应对策略。
31、加强建筑工程技术管理措施浅析。
32、建筑工程管理中的现场施工管理要点之研究。
34、完善建筑工程管理的探讨。
35、pdca循环管理在建筑工程管理中的应用分析。
36、建筑工程管理的影响因素及其管理策略。
37、建筑工程管理的现状及控制措施。
38、建筑工程的精细化施工管理探究。
39、小议建筑施工质量控制及工程管理。
40、提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析。
41、建筑工程管理存在的问题及提升对策研究。
42、建筑工程管理当前困境及控制举措。
43、分析建筑工程管理的现状及控制措施。
44、提高建筑工程管理及施工质量控制的有效方法。
45、分析建筑工程管理信息化。
46、基于建筑工程管理现状及优化措施分析。
47、建筑工程管理方法与智能化技术分析。
48、建筑工程管理面临的挑战及应对策略。
49、进度管理在建筑工程管理中的重要性分析。
50、技术创新视角下我国建筑工程管理的质量管控研究。
51、浅析建筑工程管理中存在的问题及针对性解决措施。
52、影响建筑工程管理质量的因素及解决途径分析。
53、建筑工程项目的全过程造价管理与实施要点分析。
55、分析推进绿色建筑工程管理关键问题。
56、建筑工程的管理现状分析及控制措施。
57、建筑工程管理的影响因素与对策浅述。
58、改进建筑工程施工技术现场管理的有效措施探讨。
60、建筑工程管理模式现状及创新发展分析。
工程管理论文题目篇四
我国加入wto后,许多国外大的投资商进入中国来强占我国巨大的投资市场,与此同时我们也可以利用入世的机遇到国外去投资和经营项目,入世意味着必须按照国际公认的游戏规则来行事,这就需要我们要将过去和国际相冲突的行为习惯做出一些重大的调整。
项目质量与项目费用、时间、安全、环境、可持续发展构成了项目的主要目标,因此,项目质量也就成为了判断项目成败的关键因素之一,而项目质量管理也就理所当然地成为了项项目管理的重要内容之一。优质的项目或服务无论是对项目相关方,还是对国家、社会都具有战略性意义。
长期以来我国的项目管理都是采取的是粗放型管理模式,而随着国家的发展和城镇化进程的加快那种传统的管理模式越来越显得捉襟见肘,而项目质量是一个项目成败的关键,当然,项目质量管理也就成为了现在工程项目管理的重点。加强对项目质量管理的研究和应用对于我国的建筑工程不仅具有强大的理论支持,还具有现实的重要意义。
应用原理和理论依据。
在工程项目施工企业管理的过程中,一项非常重要的事情就是项目质量管理与控制。通过本课题的研究,其目的在于进一步强化我国建设工程项目质量管理,进而推动我国建设工程的更快发展。同时也为其他相关企业的质量管理提供借鉴。面对先进的生产水平和经济水准不断的提高,建筑工程质量管理需要一个很大的提升,虽然我国项目质量管理与以前相比取得了很大的进步,但是基于工程建设的发展需要我们进一步的提升。质量管理自产生至今经历了三个阶段:质量检验阶段、统计质量管理阶段和全面质量管理阶段。因此,通过对本课题的研究学习,以说明我国在建筑工程中进行工程项目质量管理的必要性。同时,进一步强化我国建设工程项目质量管理,进而推动我国建设工程的更快发展。
方案论证分析。
本论文先通过搜集资料法搜集有关项目质量管理的有关理论和方法来阐述项目质量管理,然后通过理论与案例相结合的方法来说明项目质量管理在我国建筑工程方面的重要性和必要性。目前项目质量管理一般分为四个部分,质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。这四个部分构成了项目质量管理的主要内容。
选题特色和预期成果。
1、质量管理策划。
质量管理策划是质量管理的一部分,它致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现项目质量目标。
2、质量控制。
项目质量控制是通过认真规划,不断进行观测检查,以及采取必要的纠正措施,来鉴定或维持预期的项目质量或工序质量水平的一种系统。它是为实现项目质量要求所采取的作业技术和活动。
3、质量保证。
质量保证是质量管理的以部分,致力于质量要求得到满足的信任。
4、质量改进。
质量改进是质量管理的一部分,致力于增强满足质量要求的能力。
工作进度计划。
20xx.12.24~20xx.01.01接受任务,熟悉基本资料。
20xx.01.16~20xx.03.01查阅相关资料,初步完成论文初稿。
参考文献。
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工程管理论文题目篇五
判断措施电力工程施工工序多,工序间交接十分复杂,在施工过程中,涉及的产品量也很多,还有大量的隐蔽性工程。在施工时,如果各个施工工序未进行科学合理的检查,就很容易出现判断错误的问题。除此之外,由于工序交接复杂,施工工序繁多,这就给检查工作带来了一定的难度。
2.1将安全责任制度落实到实处。
为了保障电力工程施工质量,需要将安全责任制度落实到实处,这也是实现安全生产的关键性因素。为了做到这一点,电力施工企业需要严格遵照《中华人民共和国安全生产法》、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》中的相关标准,同时,企业管理人员还要根据工程施工的实际情况制定相关安全生产责任制度,将职责落实到各个部门、班组与个人中,将安全生产工作明确化,构建出一种上下合力的安全生产氛围。
2.2做好安全培训工作,提升员工素质。
施工队伍的综合素质水平对于电力工程的施工质量有着重要影响,可以说,施工队伍是电力工程施工的核心因素,为了保障工程质量,就需要做好安全培训工作,提升员工的综合素质,为此,电力施工企业就需要定期在内部开展事故分析大会、安全警示教育工作,让“安全第一”的思想观念可以渗透到每一位施工人员心中,深刻的意识到安全事故的危害。在开展安全培训时,还需要与专业培训、技术教育与思想政治教育工作有机结合起来,在培养员工安全意识的同时提升他们的自我防护能力,让他们在施工过程中可以做好相互提醒,自觉将安全生产工作转化为切身行为。
2.3加强防范,促进安全工作的规范性发展。
电力工程施工企业管理的核心问题就是避免出现误操作与人员伤亡事故,为了降低事故发生率,必须要严格遵循相关技术规范与管理制度,同时,还要健全内部的安全生产管理制度,制定完善的奖惩措施,根据电力工程的具体情况制定好科学的技术措施与组织方案,对员工行为进行全方位的规划,为安全管理工作的顺利开展奠定好坚实的基础。此外,还要加强对电力工程安全管理的监督力度,让安全工作可以规范性发展,为了做到这一点,企业管理人员需要做好未雨绸缪,加强对工程生产重点与难点问题的管理,对施工现场的安全工作与组织协调进行科学的管控。所有的监督人员都必须要发挥出自己的责任,定期检查,严禁施工现场出现违章操作。同时,还要加强对分包单位的管理,对于未严格执行规章制度、安全管理不到位的施工单位要严惩不贷。
2.4做好技术培训,提升施工人员的业务水平。
为了提升电力工程的施工质量,还需要加强对施工人员的技术培训工作,基于这一背景,电力施工企业需要在内部选择一批技术与事业心过硬的专业人员负责企业内部的培训工作,提升施工人员的技术水平与业务水平,为施工人员提供几种培训、岗位培训、外出学习的机会,在他们完成培训后,需要及时安排转训工作,并制定出完善的激励措施,在内部形成一种互帮互助的学习氛围,这不仅能够有效提升施工人员的业务水平,还能够避免违章行为的发生。除此之外,还要根据电力工程施工现场的具体情况开展各种反事故演习,帮助员工掌握好各项安全技能,提升他们处理突发事故的能力,最大限度的保障人员安全与设备安全。
3.1加强项目决策阶段的质量控制工作。
项目决策阶段质量控制工作的内容多种多样,包括需求分析、项目选址报告、计划任务书、可行性报告等。在开展这些工作时,需要与具体的施工要求进行密切结合,提升施工工作的合理性与科学性。
3.2加强项目设计阶段的质量控制工作。
根据工程进程与要求的不同,电力工程施工主要按照初步设计、施工图纸的设计两个步骤来开展,对于技术水平复杂的项目则可以适当增加设计步骤。除了初步设计阶段之外,其他阶段的设计工作都需要遵循行业工作模式,提供必备的技术文件、设计说明与经济文件,采用该种方式能够有效提升各个设计阶段的设计质量。在具体的实践工作中,设计单位可以根据设计需求来进行灵活性设计,提升电力工程设计工作的'针对性。
3.3加强项目施工阶段的质量控制工作。
施工阶段是决定电力工程综合质量的主要阶段,在施工阶段中需要将质量控制工作作为核心,做好质量检查工作,设置更好预控点,做好成品保护工作。从现场管理角度而言,这些管理工作针对的内容主要包括设备、材料、施工人员等内容,为了提升施工质量,需要加强对所有环节的控制,将安全隐患扼杀在摇篮中。
3.4加强项目竣工阶段的质量控制工作。
电力工程项目竣工阶段的质量控制工作也尤为重要,其控制内容包括中间验收工作与竣工验收工作,其中,竣工验收是电力工程质量检查的最后环节,也是确定项目是否合格的主要步骤。在开展验收工作时,需要控制好各个环节的质量,这对于保障项目的投资效益有着十分积极的效用。一般情况下,竣工验收工作可以按照单项工程验收与全部工程验收两个步骤,前者就是在一个项目施工完成后根据相关要求进行预验收的方式,全部验收是整个工程完成之后的验收工作。这些验收工作需要由专门的工程建立部门负责,在开展全部验收工作时,可以不再次验收单项工程,但是需要附加附件说明。
3.5加强项目施工阶段的质量控制工作。
在电力工程保修期之中,如果出现由于施工工作造成的问题,施工单位需要做好维修工作,如果收到用户投诉,需要在第一时间进行解决,若出现安全隐患,必须要再三确定维修方案,保障维修的质量。在完成处理好,需要保留好相关的保修与回访记录,做好书面报告,进行技术存档,对于一些质量纠纷需要进行协商,若难以达成统一意见,就需要由仲裁部门介入处理。
4结语。
综上所述,安全是电力工程的核心因素,安全管理成效也直接影响着电力工程施工企业的综合效益,还会影响电网的后续运行质量,为此,必须要加强电力工程的安全管理工作,从各个细节着手,切实将安全管理制度落实到实处,加强对施工人员的培训与教育工作,提升他们的综合技术水平与责任意识,为电网的安全运行奠定好坚实的基础。
工程管理论文题目篇六
论文语种:中文。
您的研究方向:行政管理。
是否有数据处理要求:否。
您的国家:南京。
您的学校背景:普通大学。
要求字数:40000左右。
论文用途:硕士毕业论文masterdegree。
是否需要盲审(博士或硕士生有这个需要):否。
补充要求和说明:
2.要开题报告,有附件样本。7.不在职,不是博士生导师。
【选题背景】。
1952年10月30日,毛主席视察黄河,在听取黄河水利委员会主任王化云关于引江济黄设想的汇报后说:“南方水多,北方水少,如有可能,借点水来也是可以的”。这是我国第一次提出了南水北调的宏伟设想。也是在这一年的8月到12月,为解决黄河流域水资源不足的问题,黄河水利委员会进行了黄河源查勘,研究了通天河色吾曲——黄河多曲的引水线路。这是研究从长江上游引水济黄的开始。自此,宏伟壮观、影响深远、意义重大的南水北调工程正式进行国家工作规划之中。1972年华北大旱后,水电部组织进行研究,二十多年来由南水北调规划办公室牵头,淮河水利委员会、海河水利委员会、水利部天津勘测设计院与有关省市、部门协作做了大量勘测、设计、科研工作。1976年提出《南水北调近期工程规划报告》,上报国务院,并进行初审。1983年3月国务院批准了水电部上报的《南水北调东线第一期工程可行性研究报告》。1993年9月水利部会同有关省市共同审查并通过《南水北调东线工程修订规划报告》和《南水北调东线第一期工程可行性研究修订报告》。这标志着南水北调工作正式进行实施阶段。
南水北调工程是党中央、国务院实施的一项功在当代、泽被后世、彪炳千秋的宏伟工程,是从国民经济和社会发展的战略高度决策兴建的具有公益性质的特大型基础设施,中央政府是工程的投资主体。工程分东、中、西三条路线,分别担负着不同的送水任务。按照国务院批准的南水北调工程总体规划,先期实施的东、中期一期工程已开工建设,其主体工程需要永久占地约90万亩,搬迁人口约40万人,安置被征地农民近60万,涉及北京、天津、河北、山东、江苏、河南、湖北7个省(市)、25个大中城市、150多个县(市、区)、近3000个行政村(居委会),征地移民补偿投资约合530亿元。
南水北调工程移民人数共有55万人,其中包括南水北调工程中线、东线干线移民和中线丹江口水库加高工程库区移民。仅江苏泗洪泵站,作为南水北调东线干线工程重要节点,就需移民15.63万人。这些移民中,将有10万人在江苏省内安置,其余人员将分别安置在江苏省南水北调东线工程沿线受益的几个市县。
鉴于南水北调征地移民工作的艰巨性,我们必须看到,这项工作有着不同于一般水利工程的复杂性:既有水库淹没土地,又有渠线工程占压土地;既有永久性占地,也有施工临时用地;既有农村被征地农民和移民安置,也有城市郊区的拆迁;既有搬迁人口,也有因征地而受影响的人口;不同类型的单元工程征地和安置情况不同。
这就要求在涉及征地移民切身利益问题时,不能只是一味地追求征地移民“移得出”,而且更为重要的是,要保证征地移民“稳得住”,即迁移出来的移民在移入地能够安稳地生存下去,并能够得到良好的发展,至少不会比原来居住地的收益差。这是最为基本的。因此,这就关系到征地移民的可持续发展问题。
正是因为考虑到征地移民的可持续发展问题,为了保障征地移民安置工作的顺利进行,国家先后出台了国调委l号文件《南水北调工程建设征地补偿和移民安置办法》和国务院以471号令修订颁布的.《大中型水利水电工程建设征地补偿和移民安置条例》,明确了各级政府部门的责任,提高了征地补偿,在移民过程中强调公众参与,并加强了后期扶持措施,但是相关的政策在实施过程中仍然存在着诸多问题,无论是安置措施保障覆盖的广度还是深度上都与实际需要存在很大的差距,不能满足移民搬迁过程中的现实需要。而且,更为重要的是,这些移出的移民如何在新的环境下实现可持续发展,更应该着重关注。因此,本选题以此为切入点,来探讨南水北调征地移民可持续发展问题,以期对顺利实施南水北调工程和解决征地移民问题有所助益。
【研究现状】。
1、国外研究现状。
2、国内研究现状。
【研究意义】。
【写作的重点和难点】。
【创新之处】。
【研究方法】。
【写作计划】。
【论文提纲】。
本课题的提纲如下:
【参考文献】。
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工程管理论文题目篇七
电气工程(本文所指的电气工程泛指工业与民用建筑中强电及弱电工程)是工程项目的重要组成部分,如果把建筑比作计算机,结构相当于计算机的硬件,建筑装饰相当于计算机的外观,通风相当于计算机的散热通风,那么电气工程就相当于计算机的中央处理器(cpu),同时提供所有硬件运行所需的能源。随着建筑智能化的迅速发展,电气工程的地位和作用越来越重要,直接关系到整个工程的质量、工期、投资和预期效果,工程质量直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能,包括工作、生活在其中的人员的舒适性、安全性、高效性。这里所说的.安全性涉及的范围很广,如电气设备、线路是否存在漏电或火灾隐患,火灾报警及联动控制系统功能是否完善、运行正常,消防设备、应急照明的供电是否可靠,保安监控系统是否完备等等。
二、电气工程师应具有的责任心及工作能力。
电气工程师应有对所负责的电气工程质量高度负责的责任心,充分应用自己的专业水平,深入、细致地搞好电气工程的技术、质量、签证、进度、安全等管理工作。
一个好的电气工程师首先要有全面的专业知识,不仅要掌握强电各系统的内容及施工规范,还要有丰富的弱电各系统的知识和经验;同时,还必须熟悉各种有关的设计规范、有关主管部门的正式及“非正式”的规定等,这些比施工规范要多得多,而且涉及面广,更新快。而且近几年兴起的建筑智能化设计,尚无全面的国家级规范和标准,仅有个别子系统的规范和一些地方规范,目前来看,可以把这些地方规范作为设计的参考。
尽管强电各系统的技术已比较成熟,但电气设备、材料及元件种类繁多,并且还在不断改进、更新换代,要想全面掌握各种电气产品的性能,不经过一定的努力、没有一定的经验积累是很难做到的。
要及时跟上建筑智能化的发展,掌握各系统的技术状况,哪些是成熟的、可应用于工程中。智能建筑是一项综合的、系统的工程,而且在技术和应用上发展很快,投资比例不断提高,电气工程师必须不断地更新知识、掌握发展动态以充实自己,深入了解和掌握各种建筑智能化系统和产品的技术性能、工程业绩(包括成功和不成功的案例)、投资情况、投入使用后的效果等等,只有这样才能跟上时代的发展,与时俱进。
电气工程师还必须具有综合的业务水平和工作能力,如工程概预算、招投标、工序衔接及工种配合、各种关系的协调等等。
三、电气工程师在设计审图及图纸会审阶段应注意的问题。
要审查设计图纸是否符合相关规范或有关技术质量标准,设计是否合理和优化。特别是对建筑智能化的设计,要防止盲目求大、求全,应以适用为主,考虑经济承受能力和投资取得的回报。设计和选用的产品应是开放型的,便于有条件时系统扩展、互联和信息共享。
要根据工程的具体功能情况,明确业主对其项目的定位和需求。应提供意见和建议与业主,及早协调明确要设置哪些系统,以便所设系统与主体工程同步进行,避免主体完工后再上系统,难于施工,剔凿造成对建筑的破坏和浪费。尤其对建筑智能化各系统的设计,因系统综合性强、产品更新换代快、投资风险大,应慎重考虑实施。
要审查设计是否体现了工程的经济性、施工便利性的原则,许多成熟的技术及材料是否在本工程中有所体现和运用。比如对高层住宅的设计,有些部位配电线缆可以不必采用耐火型,供消防用的采用阻燃型即可,可以节省一半的材料费用;尽量用阻燃pvc线管或镀锌电线管取代钢管,既节约投资又可方便施工。很多设计过于保守,变压器容量偏大,导致初期投资增加,投入使用后基本电费过高,只好报停,既麻烦又浪费。
作为电气工程师,应该认真准备并组织好电气图纸会审工作,不能走过场、应付了事,要认真审图,把影响工程质量,使用功能等方面的问题尽量在会审时解决。现在是市场经济,从事工程设计的单位大都人员流动性大,加之有的单位设计项目多,难免会出现一些问题,如各专业之间缺乏沟通,图纸中“打架”、不一致的地方多等等,这些问题如不及早提出、处理,影响的不仅是工程质量,还会因返工而影响工程进度、造价,甚至引起纠纷。审图时主要应注意几点:1)高压、通讯、有线电视进户预埋套管的位置、标高是否合理;2)户外如果有照明、闭路监控摄像头(防盗报警探测器、公共广播等,也要预埋合适的套管,避免后期剔凿。3)动力配电、控制设计是否与其他相关专业的要求一致。4)电缆桥架、插接母线、线槽等的位置、标高是否合理及便于安装,避免与风管、水管等“打架”。5)预留套管、洞口是否有合理的平面布置图,标高、尺寸是否标注清楚。6)浴室等特殊场所的电气安全保护是否符合规范及验收的要求。总之,在审图时要做的细致工作还很多,这里不一一列举。
四、电气工程的质量控制。
工程的质量是几代人的事,工程建设不同于科学实验,不能有失败,不能拿工程做“实验”。电气工程质量的好坏直接影响建筑物功能是否正常运行,影响该建筑的社会效益及经济效益。
(一)施工准备阶段的质量控制。
电气工程师不能只停留在按图施工的水平,要全面熟悉设计图纸,努力并善于发现图纸中的不足,及时提出处理意见,对业主而言是维护其利益,对自己也是提高。
好的工程质量是由高素质高水平的施工人员完成的,这就要求施工前要对施工队伍及人员进行考核和评估,并调整好技工和普工的比例。要对技工进行持证上岗,但也不能偏信证件,因为现在假证存在较多,主要还要看实际操作水平。
电气工程师要根据工程的实际情况编制施工组织设计(施工技术方案)并严格审查,要求有完善的质量保证体系、保证工程质量的各项技术措施,而且应符合经会审的设计图纸及国家现行的有关电气工程的施工及验收规范。
对施工班组及人员进行工程的总体技术交底,由于施工人员流动性较大,还要根据工程的进度情况分阶段进行交底。明确现行实用的规范及操作规程和顺序。对工程所需的资料表格及相关技术文件、要求、标准做到心中有数。对工程中所有的材料、设备进行考查和确认,为下一步工作创造条件。
根据业主及土建工程的总体进度编制电气工程进度计划、人员计划、机具计划并组织落实,工程过程中要根据实际情况及时修改及补充。
(二)施工阶段的质量控制。
施工中必须根据已会审后的电气设计图纸和有关技术文件,按照国家现行的电气工程施工及验收规范,地方有关工程建设的法规、文件,经审批的施工组织设计(施工技术方案)进行。施工中若发现图纸问题应及时提出并处理,不允许未经同意私自变更设计。要求严格坚持执行和落实“三检”制,关键部位,实施旁站监理。
严格推行规范化操作程序,编制符合规范、工艺标准、可操作的质量控制程序。平时注意及时收集和整理资料,特别是隐蔽工程的验收资料及隐蔽签证。未经有关人员在隐蔽验收表上签字,不得进行下道工序,防止监督流于形式。记录好施工日志。
1.主体施工阶段。
重点注意以下几个问题:
严把电气管材、线盒的质量关,将不合格材料拒之于工程之外。如镀锌钢管的壁厚,厚管不小于2.5mm,薄管不小于1.5mm,镀锌层应完好,pvc管应采用中型以上,一般采用重型管,必须是阻燃型。每次进材料都应填报审表,经监理审查同意后方能用于工程。为不影响结构、保证保护层厚度,预埋电线管不能敷设在钢筋的外侧,管路在同一处交叉不能超过三条,线管不能并排绑扎在一起。管与管、管与盒连接应牢固、紧密,要防止堵塞,绑扎必须牢固。住宅部分的墙体上一般均有开关和插座,墙体定位必须准确。强弱电的线盒间距符合要求。
现在工程设计大多采用阻燃pvc管暗敷,许多情况下往往只注意线管、线盒的审查而忽视了一个小的细节-连接用的胶水。事实上如果胶水不合格,即使再好的材料、再严格的工艺要求也保证不了连接的质量,连接不牢,导致砼振捣时接头脱落。所以要特别注意胶水的质量,最好选用与线管同一品牌的胶水,一般都能符合要求。浇注砼时,要求每台输送泵都有电工跟班,及时处理被压坏的线管、线盒。
要求先对配电箱、线盒内压线做样板,布线整齐、压接牢固,多股线搪锡,然后再全面展开,防止做了大量工作后才发现存在的问题,返工困难,而且影响进度。
接地线的连接,接地端子的预留应符合规范要求;外墙的金属门窗、栏杆防及屋面的金属大件部分防雷作为关键,搞好工序衔接,防止遗漏;设备外壳接地应完善。
要求工作按程序进行,如所有电缆、插接母线、导线、设备必须经绝缘测试合格后方能送电调试,严禁凭“经验”、凭感觉冒然送电。
设备运行调试要按先空载后带负荷、先单体后联动进行。并应先对可调元件如热继电器调整至设计规定值,调试运行还要持续运行规定的时间,验证电气及机械性能的可靠性。
重点检查吊顶内的线路,导线穿管敷设必须符合要求。
发电机自启动、与市电切换,双电源末端切换的调试,尽管实施时比较简单,但往往因为太简单、不重视或各工种之间协调不好而出现问题。(如:有的工程出现过,柴油发电机带不了负荷,只因开关的整定值未按设计要求设定;双电源末端切换箱在发电机供电时无法自动切换,只因二次回路转换开关未打到自动位置;发电机供电回路未核对相序,因相序反了而导致电机反转。)。
消防泵的控制,因涉及降压起动、现场手动、消防控制室手动、自动起动、备用互投等控制,且往往涉及几家安装调试(供货)单位,很容易发生技术上、协调配合上的问题,加上个别设计存在一些小缺陷,影响调试和验收,电气工程师必须提前熟悉设计图纸及厂家提供的二次线路图、控制原理图,及早发现或预见可能发生的问题,并作出处理。这部分调试很关键,有时很小的一点问题就会影响整个消防工程的验收。
总之,在施工阶段质量控制方面需注意的细节问题很多,要抓住关键点,重点检查和控制。
五、电气工程师在工程造价方面应注意的几个问题:
电气工程师未必人人都是造价工程师,但都必须熟练地掌握工程概预算及造价控制方面的有关内容,全面熟悉施工方与业主(总包商)签定的合同条款。
要清楚对同一项目采用不同处理方案后对投资产生的不同影响。电气工程师都要从工程的经济性出发,对电气设计中严格影响工程投资的部分仔细斟酌。
由于全国各地的安装定额均不尽相同,所以根据工程的特点必须熟悉当地执行的定额,防止重复取费。如“陕西安装定额版”中压接铜接线端子,定额内材料费已包括了接线端子的费用,不能另计主材费;室外接地母线敷设已包括了挖、填土方的费用,对户外埋地敷设的接地线就不能另计挖、填土方的费用;路灯、投光灯等的安装已考虑了高空作业因素,不能另取超高系数等等。
熟悉工程量计算规则,定额中对线管、导线、电缆等主材的损耗量已经计算在主材料费用中,损耗率是定额取费时综合考虑的,一般不应做调整。
对已完成的分项工作及时报验,同时进行工程量计量以便支付工程进度款,未经报验的分项工程不能作为工程进度款申请的内容。
电气工程师应注意,报验的分项工作必须真正完成后才可计量工程量,比如灯具安装分项,内容应包括线路绝缘测试及灯具试亮工作,如果只安装完,未测试绝缘或未试灯,均不能进行计量或支付全部款额。
严格遵守现场签证的原则和程序,避免因签证引起纠纷。这就要求一定要全面熟悉施工方与业主(总包商)签定的合同内容,比如合同价内是否已包括了要办签证的项目,合同中对单价、取费的规定,是否有让利(下浮)的规定等。
六、电气工程施工的安全工作。
要坚持“安全第一、预防为主”的方针,对新进场员工要根据工程的特点进行岗前安全培训。要编制针对本工程的安全技术措施及安全组织措施。并对施工人员进行安全技术交底。并应设专职持证上岗的安全员。
要求施工班组每天上班前要根据当天的工作安排进行安全交底。安全工具及设施要落实到位。电气设备要符合有关临时用电的管理规定。
临时安全用电技术措施应包括下列内容:
1)临时用电系统一般应采用tn-s供电系统。它是把工作零线n和专用保护线pe在总供电电源处严格分开的供电系统,也称三相五线制。它的优点是正常情况下pe专用保护线上无电流,此线专门承接故障电流,确保其保护装置动作。应该特别指出,pe线不许断线。在距离较远的供电干线末端应将pe线做重复接地。
2)设置漏电保护器,应坚持三级保护和“一机一闸、一漏一箱”的原则。漏电保护器的选择应符合国标gb6829—86《漏电电流动作保护器(剩余电流动作保护器)》的要求。施工现场的总配电箱和分配电箱应至少设置两级漏电保护器,而且两级漏电保护器的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应合理配合,使之具有分级保护的功能。漏电保护器应装设在配电箱电源隔离开关的负荷侧和分配电箱电源隔离开关的负荷侧。设备的机旁开关箱内的漏电保护器其额定漏电动作电流应不大于30ma,额定漏电动作时间应小于0.1s。使用潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器应采用防溅型产品。其额定漏电动作电流应不大于15ma,额定漏电动作时间应小于0.1s。且与其控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3m。
3)特殊场所应根据有关要求使用相应安全电压等级供电。安全电压指不戴任何防护设备,接触时对人体各部位不造成损害的电压。我国国家标准gb3805--83《安全电压》中规定,安全电压值的等级有42、36、24、12、6v五种。同时还规定:当电气设备采用了超过24v时,必须采取防直接接触带电体的保护措施。
4)电气设备的制造、安装及防护、安装位置、配电分级、导线选择及布线、接线等均要符合临时用电规范要求。电气设备应由专人操作及负责维护保养检查。并留有记录。
5)电气设备的操作与维修人员必须由经过培训后取得上岗证书的专业电工完成。各类用电人员均应掌握安全用电基本知识和所用设备的性能及操作规程。
临时安全用电组织措施应包括下列内容:
1)建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度,并建立相应的技术档案。
2)建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项,并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续,注明交底日期。
3)建立安全检测制度。从临时用电工程竣工开始,定期对临时用电工程进行检测,主要内容是:接地电阻值,电气设备绝缘电阻值,漏电保护器动作参数等,以监视临时用电工程是否安全可靠,并做好检测记录。
4)建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作,及时发现和消除隐患,并建立维修工作记录,记载维修时间、地点、设备、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。
5)建立工程拆除制度。建筑工程竣工后,临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥,并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。
6)建立安全检查和评估制度。施工管理部门和企业要按照jq59—88《建筑施工安全检查评分标准》定期对现场用电安全情况进行检查评估。
7)建立安全用电责任制。对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分片、分块、分机落实到人,并辅以必要的奖惩。
8)建立安全教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训,凡上岗人员必须持有劳动部门核发的上岗证书,严禁无证上岗。
总之,随着建筑智能化的发展,电气工程在建筑工程中将占有越来越重要的地位,涉及专业及领域更多,技术更新更快,也将更加复杂,要想把此项工作做好管好,电气工程师需要不断地积累经验和学习,与时俱进。
工程管理论文题目篇八
10kv配电工程项目风险的定义为由于项目所处环境和本身条件的不确定和10kv配电工程项目建设方及10kv配电工程项目其他利益相关者因某些不易控制的影响因素,使得10kv配电工程项目的最终结果与当事者的期望产生偏差,进而使得电力企业受到损失。10kv配电工程项目的风险管理是指10kv配电工程项目建设的相关各方对配电工程项目的决策、设计、施工过程等阶段进行风险分析、识别、评估、处理等管理工作,目的是将配电项目的风险降到最低,为电力企业赢得更大的利润。电力企业需要明确10kv配电工程项目风险及风险管理的定义,掌握与风险管理有关的措施和方法,控制配电工程项目的风险因素,让配电工程项目的风险管理达到预期目标。
1.2进行10kv配电工程项目风险管理的原则。
工程项目中的事故与风险因素是可以通过风险管理工作避免的,在10kv配电工程项目的实际风险管理过程中,风险管理的工作人员需要掌握配电项目风险管理的原则。制定详细的风险管理计划是10kv配电工程项目风险管理的重要事项,对计划实施过程中的突发事件进行有效处理是10kv配电工程项目风险管理的有效事项。工作人员需要时刻谨记“重视事前管理、假设最坏情境、实事求是”的管理原则,对10kv配电工程项目的风险进行有效管理。在配电项目工程的风险管理中,一定要做到实事求是,对项目的风险进行真实合理的预测与处理,否则会造成风险管理工作的失败,为电力企业带来不可估量的损失。
工程管理论文题目篇九
08级管理工程系建筑工程管理xx刚从学校迈向工作岗位时,自己的实际工程经验、社会经验及各方面的能力均十分欠缺,因此,为了对大学所学基本理论知识的进一步理解,把理论知识与实际相结合增强对实际工作的认识,增强自己的实践工作的能力,实际动手操作能力,增加自身素质能力,同时也通过实习积累一定的社会经验为毕业后正式走上工作岗位做准备,进行此次实习。
实习必须与工程实践紧密结合在一起,进行实际的锻炼。在实习过程中,运用所学的专业知识,解决工程实际问题,检验并提高学生的实践动手能力和技能水平,同时,在实际生产中学习掌握新技术、新设备、新材料、新工艺和新方法等方面的新知识。
我所实习的大连通世泰建材有限公司新建仓库工程项目坐落于大连市开发区,为大连通世泰建材有限公司建设的项目。监理单位为抚顺远东国资建设监理有限公司,施工单位为清水建设(中国)有限公司。总建筑面积为6197.91平方米,结构类型:仓库为钢结构,泵房为框架结构,基础类型为独立柱基础,层数为一层、局部二层,建筑檐高为6米,地上面积为6197.916平方米,地下室面积为200平方米,抗震等级为7级。结构特征:厂房钢结构柱子,砖墙有构造柱;钢结构屋面梁岩棉保温层;外墙为双层钢板,内添保温棉;室内混凝土实心砖,砂浆一般抹灰;钢纤维混凝土,耐磨地面;屋面外层采光带。
资料员的主要工作。
会议记录。对每周一的监理例会(或其他现场会议)的旁听,记录。会后通过记录及各个工程师的汇总对会议纪要进行拟文,经总监确认后向参加会议的各方发出会议纪要,并在发文记录上签字确认。
常规资料整理。初审施工单位上报的检验批,报验申请与物资进场等资料,然后交予专业工程师审批,审批后将资料分类整理,留置附件一份,其余返回施工单位。如有需建设单位工程师签字确认的文件,则将文件发往建设单位项目部秘书,交予建设单位负责工程师。对整理完成的资料进行汇总,按检验批,报验申请与物资进场等进行分类,后按时间或施工工序进行排序,登记台账装订入盒。
通知单。联系单及违约金扣除单的拟文及发出。由总监或专业工程师口述问题,按要求对通知单,联系单或违约金扣除单进行拟文,后交予总监或专业工程师签字确认,发往建设单位及施工单位,并在发文记录上签字确认。
与建设单位与施工单位的沟通联系工作。收取建设单位的发文,施工图纸及其他往来文件并做记录,督促施工单位及时上报各种资料,对出现问题的资料及时要求其整改。
月末监理月报的汇总拟文。通过从施工单位上报的进度计划以及各工程师统计的现场情况,对本月的进度,工程质量问题分析,质量问题的解决方案,进场材料台帐,监理行为统计等情况进行汇总并登记,交予总监审核,后发往总公司与建设单位。
配合建设单位的各种集团,区域及公司检查.预备各种检查所需资料,如:体现各种监理行为的文件,现场各类实测的记录表,进场材料的审批,分包(供货)单位的资质审批等。
领导安排的其他工作.实习中的其他工作。
施工现场的实测工作。使用靠尺,塞尺,卷尺,空鼓锤,激光水平仪,激光测距仪等工具对现场的主体。二次结构,粗装修工程进行实测实量,针对实测标准学习了国家标准与万科要求。对实测数据进行汇总记录工作,最后计算出合格率。以此为依据,要求施工单位进行整改工作。
对施工单位的进场材料取样,混凝土的试块送样进行监督工作。实习过程。
在学校时,我学习的是建筑工程管理,所涉及的对于资料方面的知识较少。刚接触资料员的时候,现场项目总监给予我大力的支持,教我学习了很多的岗位知识。
在实习的这几个月中,我不单担任了资料员的工作,还对施工现场的质量进行实测实量,部分栋号的地基工程旁站。在对现场质量进行实测实量时,使用的部分为学校所教过工具,部分工具及测量方法仍需重新学习。而我通过自己对工具的熟悉及实测规程的学习,现已能够熟练的使用各种质量实测仪器。
我的师傅王博是一个五十多岁的中年男人,他有很好的耐心。作为一个工程监理,他相当称职。他毕业于沈阳建筑大学,在大学期间他已经开始了他的工作,他原工作在清水建设(中国)有限公司,由于某些原因跳槽到现在的抚顺远东国资建设监理有限公司。比如坐落于大连青泥洼桥的麦凯乐里就有他的一份汗水。
作为一名资料员,细心是很重要的,项目上上下下的文件,发放文都要做好记录,项目哪个人借了什么东西(包括各种书籍,仪器)都要登记,什么时候归还也要记录,项目新购什么书,什么仪器都要登记好,一起还要写上编号,有效期至哪一年等内容,除此以外,还要熟悉wordexcel等办公软件的应用,因此,作为一名资料员,还要经常制表,例如:下派到工地的工程师,总监,监理员名单一览表(包括姓名,性别,职称,专业,联系方法等)。还有,得把收集的文件资料,监理月报,各单位往来发放文件分类放入相应的档案盒,把各个档案盒里面的资料名称达进电脑制成目录,附在各个档案盒内,以便查找。此外,打字速度也要快,准才行。因此有许多东西要制成电子文档资料的形式。要求资料员要熟悉网络搜索。
实习是培养学生综合运用所学知识,发现,提出分析和解决实际问题,锻炼实践能力的重要环节,是对学生实际工作能力的具体训练和考察过程。在此次实习中,我学会了如何灵活的运用理论知识,理论与实际相结合,刚刚步入工作岗位的我在实习中可以说得是苦多于甜,但是我学到很多很多的东西,不仅可以巩固了以前所学过的知识,而且学到了很多在书本上所没有学到过的知识。通过这次实习我懂得了工程实践是很重要的,只有理论知识是远远不够的,只有把所学的理论知识与实践相结合起来,从理论中得出结论,才能真正为社会服务,从而提高自己的实际动手能力和独立思考的能力。在刚刚开始实习的时候遇到问题,可以说是困难重重,但是我通过自己的努力,克服困难,查阅资料,积极向指导师傅请教,我终于克服重重困难,向前迈进了一步。
实习中存在的问题:不实践良多问题都考虑不到,实践后才知道什么情形都可能碰着,像刚刚走出校门的实习生实践经验还很不丰硕,但理论中的工具若是也什么都不会,那在实习过程中就吃不开了。到了施工现场经由一段时刻的实习,才体味到并不是课本中学的工具用不上,而是要看你会不会用,懂不懂得变通和触类旁通的事理。本次实习中发现严重的问题有以下几个:
1对理论常识把握不够扎实,例如:混凝土、砂浆试块的养护时刻,做试块时应该振捣到什么水平,混凝土浇筑完毕后的养护温度、养护时刻,此外对混凝土呈现裂痕剖析不出原因等等。
2熟悉图纸的能力差,对平面的图形想象不出立体的样子。致使不能明晰的判定出施工的对错。
3对于最新的施工规范不知道,致使不能很快的判定出施工的对错。4对于一些施工挨次还不太了然,对每一个施工过程的操作不体味。5理论联系现实的能力差。对于建筑方面的一些出新体味太少。
实习期间,遇到政府部门,建设单位公司要检查,各项工作都要重新补缺查漏。在这几个月的实习中,我不但学到了专业知识,电脑的水平也有所提高,特别是人际关系的处理,更是受到很深的启发,要感谢公司给我这个实习的机会,我真实受益匪浅,全面的提高自己。
今后在工作中认真履行职责,正确运用权限,促使业务工作能力和监理水平不断提高,在为业主提供高水平专业服务的同时也为施工单位提供服务,要在技术上和施工组织管理上为建设单位及施工单位出谋划策,努力帮助其解决在施工过程中遇到的问题和困难,认真细致地做好各方面的监理工作,力争在工程监理行业有一个更加美好的未来。
作为一个刚刚参加工作新人,我要注意以下几点:1有吃苦的决心,平和的心态和虚心求学的精神。作为一个新人,平和的心态很重要,做事不要太过急功近利,表现得好别人都看得到,当然表现得不好别人眼里也不会融进沙子。2工作中要多看,多观察,多听,少讲,不要说与工作无关的内容,多学习别人的艺术语言,和办事方法。
3除努力工作具有责任心外,要善于经常做工作总结。每周做一次工作总结,主要是记录,计划,和总结错误。工作中坚决不犯同样的错误,对于工作要未雨绸缪,努力做到更好。4善于把握机会。如果上级把一件超出自己能力范围或工作范围的事情交给自己做,一定不要抱怨并努力完成,因为这也许是上级对自己的能力考验或是一次展示自己工作能力的机会。
5坚持学习,不要只学习和会计有关的知识,还要学习与经济相关的知识。因为现代企业的发展不仅在于内部的运作,还要靠外部的推动。要按经济规律和法律规定办事。有一位教育学家说过,当我们把学过的知识忘得一干二净时,最后剩下来的就是教育的本质了。这里我把“教育”改成“知识”,我们在大学里学习的知识也许会被淘汰。但那些最基本的学习方法永远是我们掌握最新知识的法宝。
工作感受。
这一次的实习虽然还没有结束,但是依然让我学到了许多知识和经验,这些都是书本上无法得来的。通过实习,我们能够更好的了解自己的不足,了解会计工作的本质,了解这个社会的方方面面,能够让我更早的为自己做好职业规划,设定人生目标,向成功迈进一大步。
通过这次实习使我对资料员有了更为深刻的理解,培养了分析和解决施工技术问题的能力;让我学习了理论联系实际,验证、巩固和深化了所学的建筑工程理论知识,扩大了视野;使我获得了施工项目管理、施工图预算方面的实际知识,为以后专业的学习奠定了感性认识基础;在师傅身上我学习了他的优良品质,促进自己德、智、体全面发展。虽然以前曾参加过测量、装饰工程等实习工作,但这次实习与以往都不尽相同。由于是全天候工地实习,它全面检验了我各方面的能力:学习、生活、心理、身体、思想等等。
刚开始实习的时候,出于对施工现场的好奇与向往,带着一股新鲜劲,每天都感觉很充实很快乐,因为时时刻刻都感觉从中学到了好多宝贵的知识,这种知识是在学校里学不到的。到了办公室,面对着众多陌生的同事,首先考虑着如何给单位留下好印象,毕竟也许在这里我将工作很久。所以自己必须得很努力,在办公室就用心钻研施工图纸与规范,遇到不懂的地方就多问、多思考,恨不得把所有知识都装进自己的大脑。虽然在课本上见到过施工图,课程设计也亲手绘制了结构图,但相对于这些施工图来说,简直太简单了。所以就会有好多不懂的地方,尤其是配筋图,对于钢筋复杂的梁柱,眼中就只剩下了迷惘。从设计总说明,到总平面图,再到立面、剖面图,需要问的地方太多太多了了。这个时候,终于明白大学的生活让自己变成井底之蛙,我们的视野太局限。
我坚信通过这次的实习,所获得的实践经验将使我终身受益,毕竟这是真正意义上的第一次独立工作,此次生产实习的意义会在我今后的知识学习和实际工作中不断地体现出来。在此特别感谢公司给我了这次宝贵的实习机会,以及师傅跟所有人对我在实习中的不倦的指导和温馨的帮助。我不会辜负家长与师傅的教导和期望,在未来的学习和工作中会不断提高自己,充分展示自己的个人价值和人生价值,为实现自己的理想而奋斗。
工程管理论文题目篇十
从目前工程项目的施工过程来看,工程管理既是提高工程项目施工水平的关键措施,同时满足工程项目施工需要的重要手段。结合当前工程管理实际,做好工程管理工作,对工程项目的开展具有重要意义。但是从工程项目管理的实际开展来看,受到多种因素的影响,工程管理还存在一定的问题,不但制约了工程管理的开展,同时也影响了工程管理的效果。因此,我们不但要对工程管理引起足够的重视,还要采取具体措施有效解决工程管理中存在的问题,有效提高工程管理水平,保证工程管理工作取得实效。
从当前工程项目的实际施工过程来看,工程管理还存在较多问题,结合工程管理工作的具体实施,工程管理存在的问题主要表现在以下几个方面:
1、对工程管理缺乏正确的认识,重视程度不够。
全部将工程项目承揽放在各项工作的重中之重,成为施工企业的头等大事,加大了承揽的力度,千方百计要把工程承揽到自己企业中来,过分强调了投标招承揽工作。由于企业指导思想的重点是抓工程承揽,从而轻视了项目的管理,出现了项目管理的混乱,造成工程质量下降、成本增加,企业效益滑坡。
所以,施工企业对工程管理缺乏正确的认识,是影响工程管理工作开展效果的重要原因,施工企业只有对工程管理引起足够的重视,并做好各方面的准备,才能保证工程管理工作取得实效。
每个大型施工企业,各类工程项目少则几十个,多则上百个,施工地点分布在全国各地,形成面宽点多,在核算人员有限的情况下,项目管理难度增大。施工项目中标上场后,单纯强调施工方案和速度,只保工程按时完成,忽视工程项目的核算。
从目前施工企业来看,多数施工企业只注重承揽工程量,在工程细节的管理上把关不严,特别是在核算工作中存在严重不足,不但没有重视核算工作,同时也缺乏有效的核算手段,因此,此项问题不解决,将会危害施工企业的整体效益。
3、工程管理中没有处理好工期和质量的关系。
随着工程项目的增多,施工企业单一地强调施工产值,在项目施工中只追求工程进度,对工程建设中各个环节的施工方法和工艺重视不够,对施工中遇到的科技含量大的项目,如高、难、尖一些工程,由于施工的方法技术水平含量和技术水平较低,难以满足这些高、难、尖工程的设计要求。
在工程项目施工过程中,即使为了赶工期也不能忽视质量管理工作。但是从目前施工企业的具体管理来看,所采用的施工方法和工艺难以满足实际需要,难以达到质量要求,制约了质量管理效果。
施工项目制度不健全,主要是管理体系制度和成ww本管理制度方面的问题,如项目领导没有从法人的角度考虑问题,不能坚持两个文明一起抓,只管完成任务,不抓队伍建设,为了眼前利益,拼设备拼劳力,短期行为严重,项目成本核算过粗,费用随意支出,不按财务规定报销等行为。
对于工程管理而言,要想保证工程管理取得积极效果,就要建立完善的工程管理制度,并以工程管理制度为依托,全面推进工程管理工作向前发展。但是从目前施工企业的工程管理来看,缺乏完善的管理制度是制约工程管理效果的关键。
结合施工企业工程管理实际,以及工程管理中存在的现实问题,要想保证工程管理取得实效,提高工程管理的整体质量,我们就要根据工程管理存在的问题,从以下几个方面入手,做好工程管理工作:
1、对工程管理的概念有正确认识,对工程管理工作给予高度重视。
对于施工企业而言,在工程项目施工过程中,正确开展工程管理工作,对提高工程质量,确保工程施工安全性,提升工程项目建设水平具有重要的促进作用。结合当前施工企业工程项目开展实际,只有对工程管理工作的作用和意义有全面的认识,并对工程管理工作给与高度的重视,才能保证工程管理工作得到有开展,最终达到提升工程管理实效的目的。为此,施工企业应对工程管理的概念有正确认识,积极推动工程管理工作不断向前发展,满足工程建设需要。
2、建立完善机制,弥补工程管理中核算实效性不足问题。
在工程项目建设过程中,核算工作不但能够保证施工企业的整体效益,同时也关系到工程项目建设的细节管理。基于这一认识,在工程管理中,应建立完善的机制作为保障,同时规范核算工作细节,保证核算工作得到有效开展。从当前工程项目的实际管理过程来看,完善的核算机制对提高工程核算质量具有重要的推动作用。为此,在工程管理中我们应致力于核算机制的建立,保证工程管理中的核算工作能够得到有效开展,满足工程管理需要。
3、工程管理中应正确处理工期和质量的关系,加强质量管理。
在工程管理中,质量管理既关系到工程建设项目的整体质量,同时也关系到工程管理的实效性。为此,我们要对工程建设项目的质量管理工作引起足够的重视。与此同时,在质量管理中,必须采取有效的施工方法和工艺,满足工程建设需求,并在此基础上正确处理工期和质量的关系,不能因为工期原因而忽视质量管理工作。所以,工程管理中应正确处理工期和质量的关系,采取具体措施加强质量管理,满足工程管理的现实需要。
4、工程管理应建立健全的管理制度,推动工程管理工作有效进行。
对于工程管理而言,要想提高工程管理水平,满足工程建设项目需要,就要建立健全的管理制度,并以完善的制度为依托,保障工程管理工作的实施。基于这一认识,在工程管理工作中,我们不但要对管理制度引起足够的重视,还要对工程管理制度进行不断的补充和完善,使工程管理制度能够在工程管理过程中发挥指导作用,保证工程管理工作取得积极效果。所以,建立健全的管理制度是保证工程管理工作取得实效的关键。
通过本文的分析可知,在工程建设项目中,工程管理是保证工程有效进行的关键手段,要想解决工程管理存在的问题,提高工程管理实效性,就要从对工程管理工作给予高度重视、建立完善机制,弥补工程管理中核算实效性不足问题、正确处理工期和质量的关系,加强质量管理和建立健全的管理制度入手,提高工程管理水平,保证工程管理工作得到有效开展。
[2]孟庆钧;建筑工程管理中的工程变更管理[j];安装;2014年02期。
[4]李红兵;建设项目集成化管理理论与方法研究[d];武汉理工大学;2013年。
[5]郑小晴;建设项目可持续性及其评价研究[d];重庆大学;2012年。
[6]刘萌;施工企业项目管理能力评价的研究[d];山东科技大学;2012年。
工程管理论文题目篇十一
对10kv配电工程项目进行风险管理需要找到正确的应对方法,才能提高风险管理工作的效率。首先,风险管理人员需要认真了解配电工程项目的具体情况,进行充分详细的风险分析与评估,确定风险的等级,明确风险带来的影响。其次,工程项目的建设单位需要根据具体的风险情况运用合理的风险控制方法,有效地降低风险因素带来的伤害。进行风险应对时,最主要的是确定风险的种类与风险的等级,如果判断不当很有可能会加大事故的发生概率,为电力企业带去负担。最后,10kv配电工程项目需要加强对施工质量以及施工设备的管理,及时对突发事件进行风险评估,弥补突发事件带来的风险损失。
3.2进行有效地监控。
配电工程项目的风险无处不在,对风险项目进行有效地监控对降低项目风险有很大的帮助。风险项目的种类繁多,而且极易发生变化,衍生出新的风险因素,10kv配电工程项目的风险管理人员需要采取动态的监控方式,对风险因素进行实时监控。例如,天气是影响配电工程项目进度的重要风险因素,工作人员可以通过观察天气的变化情况,制定有效地风险控制计划。工程的质量与安全是大家最关注的话题,因此在配电工程的施工过程中需要采取有效的安全保护措施,对施工人员进行安全培训,还需要运用先进的安全检测技术排除施工中可能带来风险的安全隐患。工作人员进行有效地监控工作需要加大监测力度,剔除一切不合乎安全的风险因素。另外进行监控工作时还需要考虑方案的经济性,确定最优方案,为电力企业争取最大的经济效益。
4结论。
工程项目总是受到诸多风险因素的影响,10kv配电工程项目的风险管理工作可以规避风险因素对工程项目的影响,将风险损失控制在合理范围内。管理人员需要正确识别、分析、评估风险因素带来的影响,制定科学、有效的风险管理措施,为电力企业的发展提供动力,使其在竞争越来越激烈的电力行业中处于不败地位。
参考文献。
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[2]叶树英.10kv配电工程项目风险管理研究与实践[j].新材料新装饰,(2):180.
[3]徐耿珊.试论10kv配电工程项目的风险管理措施[j].军民两用技术与产品,(20):88.
工程管理论文题目篇十二
任何一项工程,都是需要订立合同的,合同起到的作用是规范双方的工作行为、时间以及进度等因素。而且合同是作为一项工程得以顺利开展的前提条件,任何一方都不得违背,路桥工程项目的合同也是如此。另外合同里还会涉及到其生产建造的目的所在,这点也是十分重要的。路桥工程是与其他工程项目有所不同的,所以,路桥工程的合同在制定的时候,也是需要区别制定的。
1.2路桥工程合同需要与其他工程合同相区别开来。
其他合同在一般情况下,是可以加以更改的,只要双方的当事人做了协商,就可以进行修改,这点就与路桥工程合同的管理有很大区别了,路桥工程合同必须经过双方严格仔细的商量后才可以订立下来,而且在订立完成之后,是不允许凭个人喜好进行修改的,也就是说,在签订合同的时候,就应当把一切东西都考虑进去,所以路桥工程的合同签订常常要比其他合同签订所花的时间要长。合同在签订完成后,还并不能作为最终的合同进行执行,还需要有一套严格的程序进行审核,审核完成后制定相应的完善的方案,最终形成正式合同。
1.3路桥工程合同具有复杂连锁性特征。
路桥工程的合同管理具有一系列严格的顺序流程,因为路桥工程的合同内容涉及到诸多的要素,包括工程建设之初的勘察,以及工程的设计图的制定,在加上后期竣工验收等,都需要制定非常多的要素考虑。而且路桥工程还是工程施工的指导性纲领,各个环节的衔接以及质量的保证,都需要依据路桥工程合同的规定,在此基础上,其合同的订立就具备了复杂的连锁性特征,关系到工程施工的每个环节。这样就会保障路桥工程能够朝着正常有序的方向稳步施工,以至工程保质保量的顺利完成。
1.4路桥工程的合同能够顺应经济和法治要求。
目前的市场经济是一个开放的经济,不同种类的团队都争先在其中扮演相应的角色。市场中就呈现出了竞争的现象,路桥工程同样如此,有竞争是好事,但是合同如果没有具备合法的规范性,那么就不能准许进行工程施工。合同的订立必须要严格依照国家有关的法律规范进行订立,做到合法施工。就路桥工程合同双方的角度进行探讨,也应当依照法律法规,在合同的制订过程中,明确自己的义务及权利,切实保护自身的合法利益,因此,路桥合同必须严格依照法律的范围进行签订,充分保证到双方的权利。
2加强路桥合同管理的适用办法。
2.1在法律法规的指引下促进路桥工程合同体系的不断完善。
还没进行路桥合同签订时,合同的签订双方就应当对自身的法律意识进行强化学习,这样做可以确保,合同的规范性得以实现。准备签订的合同的过程中,双方都应当就着合同中出现的各项规定,进行仔细审阅、仔细检查,因为路桥工程合同涉及的方面太过于宽泛,内容十分的复杂,在仔细审阅之后,想清楚自己所享有义务以及承担的责任,避免因为一方的突然性违约给自己造成巨大经济损失。路桥工程在施工的时候,会牵扯到巨大的工作量,这就在一定程度上,更加要求了施工双方的在签订合同时,必须使合同具有严格的法律性以及周密的施工措施。以免出现合同纠纷、影响路桥工程施工进度,使双方都遭受到不同程度上的经济以及精神损失。在签订完合同后,双方应对合同进行妥善的保管,可以在各自的团体组织,设立相应的合同管理部门,统筹合同管理的工作,在完善合同的制度前提下,得以确保合同的正确实施,从而保证整个路桥工程的质量、进度得到有效保障。
2.2路桥合同设立所组建的合同管理人员需要提高自身素质。
合同在制定的时候,双方都达成了协商一致的效果,所以所订立的一切规章条件都是不可变动更改的。但是在实际的施工过程中,又要求合同要适应项目工程的变化,这就造成了很是矛盾的境地,路桥合同的管理人员可以在不触碰法律的条件下,具体问题具体分析的把工程项目进行顺利施工下去。所以在这种情况下,合同的管理就需要专业素质过硬的.合同管理员来进行相关的管理操作。
2.3认真学习借鉴其他领域以及国内外的先进经验。
中国有句俗语叫做“三人行必有我师焉”,说的就是人和人相处可以互相学习、取长补短的。路桥工程合同管理的情况也是这种,双方在没有可以采用的合适办法时,就可以借鉴国内外的先进经验水平,以达到学习与提升的效果。我国目前的路桥工程合同管理工作中存在着诸多的问题,一方需要自身的总结与思考,另一方面需要面对同类问题,向国外相近的管理学习经验,在学习完经验后,不执着于把经验照搬到现有模式当中,而是通过结合当地的实际情况,作出适应性的分析,把国外先进的合同管理经验,转化成自己的经验,达到融会贯通,从而提高我国路桥工程合同的管理水平以及管理经验。同时学习借鉴了先进的管理经验后,配合市场经济的需求,难以避免出现的违约事件以及合同纠纷情况下,通过先进经验的有效执行,订立一套符合规范的科学管理体制,双方在协商一致的基础上,对发生的问题进行有效处理,依照国家的相关法律体系,进行违约情况下的索赔机制,在不能解决的情况下,可以借助相关的政府部门帮助,协商解决。
3结束语。
根据以上文章的介绍与讲解,各路桥工程团体,应该明白的是,路桥工程具有复杂性和连锁型,一个环节出现问题必定会引发另一个环节相继出现问题,路桥工程的合同制定的规范性、法律性,是必须得以体现的,因为这是路桥合同不可以减少的环节,在充分制定了符合规范的合同基础上,组织加强相关合同管理人员的自身综合素质,与此同时,借鉴国外的先进经验,因为这样才能把我国的路桥工程合同管理水平提升到更加优秀的水平。
参考文献:。
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工程管理论文题目篇十三
摘要:户用沼气工程是新农村建设的亮点,也是新农村建设的主要内容。介绍了如皋市加强沼气项目管理,提高资金使用效益的措施,以为如皋市农村能源事业的快速发展提供参考。
关键词:户用沼气;项目管理;资金使用效益;江苏如皋。
近年来,如皋市农村能源事业取得了较快发展,特别是户用沼气工程建设成绩尤为引人瞩目。现在,户用沼气工程已成为如皋市新农村建设中的亮点,农村能源工作在江苏省处于先进水平。随着新农村战略的实施,中央加大了农村能源建设投资力度,各级财政资金也在向农村倾斜[1]。为了抓住难得的发展机遇,加快农村能源事业发展,从起如皋市连续5年组织申报并承担“一池三改”户用沼气项目、江苏省沼气建设项目和猪场沼气工程。如皋市农村能源技术指导站在项目组织实施中,坚持抓管理,尤其在资金使用上,精心谋划,合理分配,为达到资金使用效益最大化目标,采取了以下管理措施。
1加强组织领导,明确管理责任。
农村户用沼气工程是各级党委政府为农民办的实事之一,也是如皋市新农村建设的'十大工程之一,是支农惠农的好事,应得到党和政府大力支持[2]。如皋市政府对农村沼气项目工程建设高度重视,专门成立了如皋市农村清洁能源工程建设领导小组,由分管副市长任组长,政府办公室、农林局相关负责同志任副组长,市农工办、发改委、农林局、财政局等部门的分管负责同志为成员,统一负责全市农村清洁能源建设的宣传发动、组织协调、督查考核等工作。领导小组下设办公室,负责日常工作,办公室设于农林局,由一名副局长兼任办公室主任,农村能源技术指导站站长兼任副主任。在项目申报和实施过程中,领导小组组织申报工作,积极争取上级资金补助,同时协调地方配套资金及时到位。项目乡镇相应成立实施小组,由乡镇政府分管领导任组长,成员由财政所、农技站人员组成。在项目实施期间,县、乡指派干部分片包干负责,村干部、农民在项目区施工现场轮流监督,对不符合工程质量要求的,及时给予整改或令拆除返工,以确保工程质量。切实做到组织保证,领导到位,职责明确,管理协调,措施落实。另外,政府将农村沼气项目实施工作列为有关镇、村全年工作目标责任制考核内容,年终专题组织考查评比。对完成任务又好又快的先进镇、村,以及工作成绩突出的部门和个人给予奖励,以调动工作积极性,加快全市农村清洁能源推广步伐。
2建立三大机制,创新管理模式。
2.1建立“一池三改”户用沼气工程目标责任考核机制。
考核机制的建立,主要围绕组织领导、项目进度、任务完成、信息上报等6个方面,对项目镇、村进行考核,以分定等,以等定奖,以奖代补,调动各有关镇、村,抓好“一池三改”的积极性[3]。特别是项目村例会制度的建立,将项目管理的触角延伸到村,减少了中间环节,避免了拖延推诿现象,使项目操作更加通畅。这个做法得到省主管部门充分肯定,并向全省推广。
2.2建立“一池三改”施工质量监控机制。
印发了《如皋市“一池三改”户用沼气工程质量控制办法》,在规划设计、土方开挖、池体浇筑、设备安装到试压验收、回访制度、经济责任等方面都作了明确的规定,并在全市推行施工质量抽查考核制度,奖优劣汰,严把质量关。
2.3建立沼气任务完成情况核查机制。
以市能源站为主,建立了8个核查小组,对各镇当月上报的已建成项目户名单,随机抽查总量的10%~20%,进户了解建池、改厕和沼气设备安装到位情况,严防弄虚作假。以上3种机制的建立,初步形成了较为完整而又相互配套的沼气项目管理体系,有的项目管理文件已经成为其他地方的范本,先后有扬州、泰州、徐州、宿迁、连云港以及南通各县(市)如皋市参观考察,也得到了省主管部门和国家审计署的充分肯定。
3强化资金管理,提高使用效益。
随着财政支农力度越来越大,项目资金使用管理一个新课题出现。由于没有组织实施大项目经验,资金使用管理没有现成模式可循。项目建设过程中,如皋市农村能源技术指导站积极探索项目管理新模式,特别注意摸索资金使用管理办法,从而管好用好项目补助资金,提高项目资金使用效益,使资金使用有章可循,保证资金安全、规范、高效使用。
3.1制订财政资金使用管理办法。
根据省财政厅和省农林厅有关文件规定,结合如皋市实际情况,市农村清洁能源工程建设领导小组参照去年标准,讨论制订了新增沼气项目财政专项资金使用方案。包括财政资金补助标准、补助范围和经费报支方法等,都作了明确规定。所有项目补助经费全部由财政局专账专户管理,按照财务管理规定实行报帐制[4]。
3.2提高项目资金管理使用透明度。
将党和政府有关清洁能源工程建设的优惠政策、各级财政补助标准、补助范围、经费用途、报支手续等,通过文件、会议、广播、公示等形式向各镇、村和项目户广泛宣传贯彻,做到公开透明。
3.3做好项目物资和设备采购、配送工作。
建立沼气配件招标采购制度,保证配件质量;建立仓库保管员制度,由专人负责配件接收发放和保管;建立沼气配件配送制度,保证配件及时送到农户手中[5]。
3.4严格管理,实名报账。
加强资金管理,确保专款专用项目资金落实与否,关系到项目能否顺利实施,也是衡量项目区落实任务的先决条件。而资金能否落实,关键在于管理机制。为了确保财政补助资金安全到达农民手中,如皋市农村能源技术指导建立实名报账制,规范报账手续。设计建池用户登记表,规范技工发放手续。通过统计用户登记表,核对技工建池数。结算工资时,会计根据实际建池数,发放工资;设计使用沼气配件发放登记表,确保配件达到农民手中。组织项目验收时,这些材料可方便财政部门监督检查,也方便到项目村实地核查。在资金开支方面,由项目管理人员先将开支单据送交会计人员审核,确保原始凭证真实合法,符合项目预算的开支用途,然后经项目现场管理人员审核,再送给主管领导审批。完善项目资金使用手续,正确使用项目资金,以确保项目顺利完成。
4参考文献。
[5]耿锐.农村沼气池管理[j].河南科技:乡村版,(7):33.
工程管理论文题目篇十四
经过“十一五”工程维修养护项目的实施,灵宝河务局工程维护机械陈旧,维护机械化程度低,也是制约工程管理工作深入发展的重要元素。“十一五”期间,上级没有批复维修养护机械配置费用,目前坝区养护人员还是运用比较简陋、原始的工具进行操作,过低的机械化运用,给工程管理工作带来一定的消极作用。水管单位作为工程维修养护项目实施的建设单位,人员经费和办公经费上级没有给予解决。每年工程维修养护项目的上报、审批及项目批复后实施过程中的任务下达、考核检查等,都要发生一定的办公经费。这些问题的产生给工程管理工作科学持续发展也带来了相应的困难。
工程管理论文题目篇十五
就我国目前建筑行业的状况而言,存在的主要问题是建筑工程管理体系的不完善,这样就会阻碍这个建筑工程建设无法顺利开展,我国内部的建筑工程管理中,主要以节省人员开支为目的,大幅度降低建筑工程管理相关部门人员和资金的投入,从而使其部门人员职能混乱,导致建筑工程管理工作上的不足,随着这一问题的长期发展,将会打消建筑工程管理人员的工作积极性,无法真正落实建筑工程管理工作,使建筑工程管理工作成为一种摆设,无法发挥其自身的管理作用。
随着越来越多行业基础设施工程的开展,建筑工程企业也有着良好的发展前景。但是,建筑工程项目增加同时,对相关的建筑工程管理工作提出了严格的要求,并需要相关部门的高度重视与配合,真正落实建筑工程的管理工作,使建筑工程质量水平得到保障。现在,仍有部分建筑工程企业将项目作为主要目标,并不重视建筑工程的管理工作,从而造成管理工作混乱,建筑工程质量较低且建设资本增大,这直接影响了整个建筑工程的追平水平,并阻碍了建筑工程企业的经济效益。因此,建筑工程企业的相关管理人员必须高度重视建筑工程的管理工作,从而才能在保证建筑工程质量的同时,又可以为企业带来可观的经济效益。
建筑行业作为一个新兴的行业,其行业的竞争非常激烈,建筑工程企业想要在竞争激烈的市场中立于不败之地,就要全方位的提升自身实力,树立良好的企业形象,从而吸引投资者对建筑工程项目的投资。某些建筑企业为了赶施工进度,对整体建筑工程的质量并不关心,使工程质量无法得以保障,这样不仅破坏建筑企业的名誉形象,甚至还影响了整个建筑行业的可持续发展。
俗话说的好“无规矩不成方圆”,建筑企业想要稳定发展,就要建立完善的建筑工管理体制,也是建筑工程顺利实施的保障。要想建立完善的建筑工程管理体制,就要对相关的工程项目管理和管理人员进行合理配置,确保充分发挥管理体制的作用,人员齐全。随时根据实际工作需要,对管理制度及人员进行调整,从而更好解决建筑工程管理中所遇到的问题。
面对不断变化发展的建筑行业需求,传统的建筑工程管理理念日益显现出不足,难以适应建筑行业的高速发展。针对实际的管理工作问题和工作要求不断创新管理理念。在充分认识和引入现代化的管理思想和管理元素的基础上,结合企业自身的特点和实际状况进行必要的观念创新和完善。
建筑工程核算工作也是工程管理的重要内容,具体的核算工作应该注意以下几点。一是要建立科学合理的工程核算管理体系;二是核算人员及核算工作要全程参与工程项目的管理全过程,将财务管理工作位置前移,紧密联系工程建设过程;三是对已竣工工程项目及时进行工程转资及预转资。建立完善合理的工程核算管理体系,针对企业实际和现实要求及时进行必要的创新发展,才能保障工程核算效果,促进建筑企业的发展。
建筑工程的质量好坏直接影响到建筑企业的经济效益和名誉,甚至关系到社会群众的人身安全,不利于社会建设的长期发展,这在建筑行业管理中占有很高的地位,建筑企业应该高度重视建筑工程的水量水平,真正做到不偷工减料,从而保证整体工程质量的`过关,又能够为人们的生活带来便利。
内部控制是指为保证企业的基本目标实现,企业各级董事会、管理人员、基层员工共同实行的一系列多方面的控制行为活动。当前,很多建筑企业通过建立完善整套的内部控制机制,有效加强了企业内部的工程管理效果。企业经营管理中,内部控制可以有效维护企业的财务安全,降低工程成本及管理成本等企业投入,有助于实现企业资产损失的最小化,提高企业经营管理效率和经济效益。
作为企业管理的有效手段,内部控制具有以下几种功能:a.防护功能,内部控制是根据计划目标的一种控制方式,内部控制将会对计划进行鉴定和分析,保证计划的可靠与准确性,这对工程管理过程中出现的各种不利因素具有制约作用。b.调节功能,内部控制作为管理人员的一种责任,内部控制可以对执行的标准和平衡偏差进行制约,控制的工作内容方面包括:设计标准的控制、衡量的差异、业务的协调部门等方面,使这些方面在执行的结果能够达到标准,从而实现监督考核和制约的目标。c.反馈功能,内部控制通常采用的是闭环控制的手法,使得各种管理信息能够及时的反馈,管理者对管理中出现的差异情况以及应该采取的措施等能及时的知晓,使企业的各项计划等都能够得到贯彻的执行。
三、结束语。
建筑行业的蓬勃发展无疑是对经济社会的发展起到了推动的作用,也促进了建筑行业的可持续发展。加强对建筑工程体系的改进与实施,完善建筑工程管理方面的相关规章制度,做到高质量的建筑水准以及高标准的服务水平,结合国内外企业,向其学习先进的管理理念和技术,通过所学的技术与理念,从而更加完善自身的不足之处,提高自身竞争优势,使企业长期稳定的发展。