公司年度总结会心得(汇总17篇)
在总结中,我们可以思考、总结和分析过去一段时间自己的表现和收获。总结应该突出重点,不必赘述细节,注重提炼核心和主要内容。如果你不知道如何写总结,那么这些总结范文可以为你提供有力的参考和指导。
公司年度总结会心得篇一
第一段:引言(150字)。
在同一年的结束之际,总结过去的经验,体会收获,是每个公司年度总结的重要环节。回顾公司的一年,我们通过团队的努力和合作实现了许多重要的目标和里程碑。这是一个宝贵的机会,让我们思考过去一年的成功和挑战,并从中吸取经验教训,为未来的发展做准备。
第二段:过去一年的成功与挑战(300字)。
过去的一年中,我们取得了许多重要的成功。首先,我们成功推出了一系列创新产品,满足了客户需求并提高了市场份额。此外,我们加强了内部团队的合作和协作,使我们的工作效率大幅提高。然而,我们也面临了一些挑战,包括市场竞争的加剧以及人力资源管理的复杂性等。这些挑战提醒我们必须持续改进和适应变化,以保持竞争力。
第三段:总结取得的经验教训(300字)。
在过去一年的经验教训中,我们意识到了几个关键因素。首先,团队合作是取得成功的关键。只有通过相互合作和支持,我们才能克服困难,实现目标。其次,市场需求的不断变化需要我们保持敏锐的洞察力和灵活的反应能力。此外,持续的创新和改进是公司长期发展的保证。最后,领导团队的智慧和决策能力对整个公司的稳定和发展起着重要作用。
第四段:对未来发展的展望(300字)。
基于过去一年取得的成功和经验教训,我们对未来的发展充满信心。首先,我们将继续加强团队合作,以提高工作效率和增强协同效应。其次,我们将投入更多的资源用于市场需求的研究,以更好地满足客户的需求。此外,我们将加强创新能力,不断推出更具竞争力的产品和服务。最后,我们将努力提升领导团队的能力,以应对更大的挑战和机遇。
第五段:结论(150字)。
总结一年的心得体会,是我们为未来发展制定计划和策略的重要环节。通过回顾过去的成功和挑战,我们能够找到取得成功的关键因素,并吸取宝贵的经验教训。我们对未来充满信心,并将继续努力实现更大的成功。我们相信,通过团队合作、市场洞察力和创新能力的不断提升,我们将能够保持竞争力,为公司的发展进程做出更大的贡献。
公司年度总结会心得篇二
作为一年一度的公司年度总结,每个员工都有机会回顾过去一年的工作和成果。这是一个值得庆祝的时刻,也是一个值得思考和改进的时刻。在过去的一年里,我们共同经历了许多挑战和困难,但也取得了一些令人骄傲的成就。在这篇文章中,我将分享我对公司年度心得的体会和思考。
首先,回顾过去一年,我深刻地体会到团队合作的重要性。在公司的各个部门中,每个人都扮演着不可或缺的角色,我们必须密切合作,相互支持,才能顺利完成工作任务。回顾过去一年,我们面临了许多重要项目,每个项目都需要各部门之间的协作和协调。在这个过程中,我们发现只有通过共同的努力和团队合作,才能取得最好的结果。因此,我认为团队合作是我们公司成功的关键,我们应该继续加强和改进我们的合作和沟通。
其次,反思过去一年,我也意识到领导力的重要性。作为一名员工,我们需要有一个负责任和有远见的领导,来指导我们的工作。过去一年,我有幸与一位优秀的领导一起工作,他激励我不断成长和进步。他赋予我更多的责任和机会,鼓励我展示自己的才华和能力。通过和他的交流和学习,我深刻理解到领导力是如何影响团队的行为和绩效的。一个好的领导能够激发团队的潜力,调动员工的积极性,带领团队向更高的目标努力。因此,我相信我们公司需要培养更多的领导力,并给予员工更多的发展机会。
第三,回顾过去一年,我意识到持续学习的重要性。在一个竞争激烈的商业环境中,知识和技能的更新速度非常快。作为一名员工,我们必须不断学习和适应新的发展和变化。过去一年,我利用公司提供的培训和学习资源,提高了自己的专业知识和技能。我发现,只有不断学习和进步,才能在激烈的竞争中保持竞争力。因此,我建议公司应继续投资于员工的培训和发展,并鼓励员工主动学习和探索新的知识领域。
第四,过去一年,我也意识到了客户至上的重要性。作为一家服务型公司,我们的成功来自于客户的满意和信任。过去一年,我们坚持以客户为中心,积极倾听客户的需求和反馈,并不断改进我们的产品和服务。通过与客户的沟通和合作,我们不仅提高了客户的满意度,也获得了更多的业务机会。因此,我相信只有把客户放在首位,才能不断提升我们的竞争力和市场份额。
最后,我认为公司年度心得体会是一个重要的反思和改进的时刻。通过回顾过去一年的工作和成果,我们可以发现自己的不足和不完善之处,并制定新的目标和计划。同时,也可以对过去一年的成就和进步感到自豪和满足。通过总结和归纳,我们可以吸取经验教训,避免重复错误,提高工作效率和绩效。因此,我建议公司每年都进行年度总结和心得体会,以促进公司的发展和进步。
总之,公司年度心得体会是一个重要的时刻,让我们回顾过去一年的工作和成果。通过团队合作,领导力,持续学习,客户至上和反思改进,我们可以在新的一年中更好地发展和取得更好的成绩。希望我们的公司能够不断进步和发展,为客户和员工创造更大的价值和机会。让我们共同努力,为公司的发展做出更大的贡献。
公司年度总结会心得篇三
xxx工作处接到总裁办公室下发的《关于贯彻落实xxx董事长20xx年工作报告的通知》,即于20xx年月日组织全体专业教员、辅导员认真学习了《立足五年规划谋划科学发展为实现公司宏伟的战略目标而努力奋斗--xxx董事长在公司20xx年年会上的工作报告》。《工作报告》总结了我公司20xx年工作成绩、主要问题及不足;同时指出,主要工作任务和工作目标:以公司“十三五规划”为指针,继续贯彻落实“和谐、安定、团结、双赢、发展”的战略定位,在人才培养、公司上市、学生就业、国际合作等方面争取更大的成绩,努力提升建设和改革的新水平,携手谱写科学和可持续发展的新篇章。为实现公司20xx年工作任务和发展目标,董事长指出我们要好把握好各方面的新常态、新形势、新变化等,以更好的做好专业设置、公司上市、国际合作等十项工作。
一是公司未来创新发展,公司生存靠创新发展,公司壮大靠创新发展。在年度报告中最主要的精髓就是创新发展,从校企合作项目、国际交流项目、创业板上市、招生工作、学生就业五个方面一系列的数据、成绩等说明了20xx年我公司取得了巨大发展,xxx处全体同仁倍感兴奋;不仅是“十二五规划”收官之年,更是我公司继往开来、转型改革、创新发展之年。要实现未来公司“十三五规划”的愿景和发展目标我们还需要一个过程,但我们坚信只要公司全体员工一步一个脚印,我们绝对能实现预定目标,从而树立好公司的品牌形象,建设好公司经营文化,取得更好的成绩。
二是公司完善各项工作、管理制度,企业工作、管理水平直接决定了企业的生存与发展。报告中强调了各个方面的工作和管理,如成人力资源管理、综合保障工作、财务管理制度、审计监督制度、企业文化建设等全方位推动公司整体经营指标,提高工作、管理水平,增强企业发展后劲,确保公司稳步、持续、健康发展。公司在人力资源管理与综合保障工作方面的完善给予了我工作处各位教员、辅导员更大的信心,深感公司领导对我们的关怀,在此由衷的向公司各位领导和总部同仁道一声:谢谢,您们辛苦了!
一是及时准确的掌握贵州省高等教育走势的新常态,第一时间向公司总部反馈。《工作报告》中强调公司存在的主要问题和不足中指出高等院校艺术类招生考试政策对生源的影响较大;因此,xxx工作处需要与xxx有关教育主管部门、xxxxx招生、教学部门建立良好关系,以能够更快、更准、更多、更好的掌握相关政策、形势的最新信息,我们将第一时间上报公司总部;如上述现象发生,xxx办事处将竭尽全力配合公司解决相关棘手问题,确保招生规范圆满,同时确保生源在数量和质量上不受影响。
二是全力配合公司做好全国高等院校空乘专业推介展示会的工作,提高学生就业率。xxx工作处今年将提前准备与推介展示会有关的工作,确保相关工作顺利进行。我们将从以下方面着手:第一,与学校、学院及时沟通交流,协调好各方关系,处理好各项事务,减少各种阻力;第二,做好学生思想工作,树立正确的就业观;第三,必要时,加强与学生家长之间的沟通;第四,我们将积极开辟属地化就业渠道,把航空公司引进来,扩大就业渠道,高质量完成就业工作。
三是加强与学校教学、科研部门之间的联系与沟通,就空乘专业探讨新课题,不断提高专业课教学水平。教学是工作的重中之重,良好的教学模式、方法无论对老师、学生均是好事;也会逐渐减少学校其他学院以及有关教学、评估部门对我们专业教学质量的偏见和低估,增加他们对我们专业的认同,从而有助于空乘专业更好的办学,更大的扩招。
四是增加向《空姐世界》杂志的投稿数量及质量,对树立我公司企业形象和企业文化锦上添花。虽然xxxx上一年度在订阅《空姐世界》杂志工作中表现良好,但在投稿方面的工作并不乐观。今年我办事处将鼓励学生踊跃投稿,增加投稿数量;同时,专业教员、辅导员也会认真负责把关,确保稿件质量,我们愿为公司企业形象和企业文化做出点贡献。
五是积极响应公司国际合作项目,增加交流生数量。该项工作需要合作院校的配合,我工作处在日后的工作中,将进一步就国际合作项目与学校、学院进行协调,争取更多的支持;专业教员和辅导员也将鼓励学生出国留学,届时我们也会与学生家长进行沟通。总之,我们将尽自身最大努力做好此项工作。
一是抓团队建设,争取短时间内建立一支具有较强团队精神、敢打敢拼、敢为人先、智慧与勇气相结合的团队。组织专业教员需深化学习理论知识,不断提高专业水平,必要时恳请公司领导给予一定支持,尽快运用到教学实践;联系学校、学院分管学生工作的领导就业务能力、敬业精神、工作能力对现任辅导员进行系统化话的培训,从而提高各方面素质;同时,计划组织全体同仁参加户外体能训练等活动,加强同事之间的交流互动,提高团队精神。
三是抓学生管理工作,为了一切的学生,为了学生的一切,不断向学生传递正能量。思想方面,引导学生积极向上,热爱祖国,拥护党的领导,遵纪守法,树立正确人生观、价值观、世界观;安全方面,加强晚寝、早操工作,教导学生保护好自身财务,确保学生人身、财产安全不受侵害;心理方面,及时关注学生心理动态,发现问题及时予以解决,根除后患;生活方面,帮助家庭经济困难的学生,为其争取奖学金、助学金,让每一名家庭经济困难的学生都能够顺利毕业。
总之,xxx工作处全体同仁将秉持公司“精诚团结、敢为人先、知难而进、追求卓越”的企业精神奋发图强,在日后的工作、生活中我们将:严于修身,踏踏实实工作;严于律己,老老实实做人。不忘初心,不断超越自我;以优异的成绩回报公司领导对我们的期望和关怀。
公司年度总结会心得篇四
公司年度总结会ppt,光阴荏苒,时光流逝,一年转瞬间过去了,又要写年度总结,下面就是公司年度总结的范文哦!
全体员工,在公司各级的领导下,上下一心,团结协作,顺利地完成了全年各项工作任务。
回顾20xx年,我们虽没有十分骄人的成绩,但平安、顺利是我们最大的收获。
展望20xx年,相信公司会有更大的发展前景。
为了更好地开展工作,认真吸取经验教训,找出工作中存在的问题,现将20xx年度工作总结汇报如下:
一、二o一五年主要工作回顾:
(一)加强企业内部管理,不断提高企业管理水平
企业内部管理是企业生存和发展的基础。
今年以来,公司在x总的正确指导下,在x总的领导下,以理顺关系为重点,以制度建设为根本,以提高服务质量为抓手,不断加强人员、车辆和物资管理。
始终把管理工作放在中心位置来抓,以管理出效益,以管理促发展。
坚持制度化管理与人性化管理相结合,分工协作,密切配合,不断修改完善各部门各岗位管理制度,适时组织全体员工学习体会。
了解掌握人员动态和思想状况,加强沟通协调,及时解决矛盾和问题,决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿,更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。
有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。
定期召开工作会议,相互交流探讨,互相查找问题、剖析原因,及时制定改进措施,做到了小问题当场解决,大问题限期整改。
有力在保证了全年工作的顺利开展。
(二)团结协作,密切配合,顺利完成全年各项生产任务
加强生产管理,完成生产任务是企业工作的核心所在。
20xx年以来,公司各部门紧密配合,相互协作,围绕“强管理,抓安全,保质量,讲信誉,扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成,得到了各施工方的一致好评。
1.加强了与各工地的配合协调力度,本着“平等互利、相互尊重,及时沟通”的原则,确保混凝土浇注的顺利进行,要求前场工长工作要深要细,提前做好工作安排,注重每一个环节,确保前场施工安全、高效、无误。
2.加大质量管控力度,努力实现节能降耗。
公司自成立以来,始终坚持“以质量求生存,以信誉谋发展”的指导思想,大力加强质量建设。
从源头抓起,严把原材料进货关,加强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的控制和要求。
做到了批批送样检测,时时观察调整。
20xx年,试验中心共进行砂、石、水泥等各种原材料检测173次,外加剂复检27次。
发现问题迅速纠正,有力地保证了商品混凝土的质量。
同时,为了降低生产成本,试验室工作人员,在充分保证质量的情况下,全年共进行了87次试配,27次混凝土试验。
对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求,适时调整配合比,使其达到最佳级配要求。
既保证了混凝土质量又尽可能地降低了生产成本。
3.加强对操作人员的调配和管理,严格操作规程,不断培养新的技术能手,相互取长补短,努力提高操作室的操作技能。
为公司储备人才打下基础。
4.加强车队管理,有力保证了混凝土运送工作的园满完成。
尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风,克服天气寒冷带来的不利影响,加班加点,任劳任怨地完成各项运砼任务。
20xx年经过全体员工的共同努力,在各部门的相互支持配合下,公司全年完成生产方量75789米3,实现产值2700多万,保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作,实现了全年安全事故为零的良好局面 安全工作是企业的命脉,是公司管理的重中之重,它直接关系到企业的生存和发展以及每个员工的切身利益。
为此公司领导一班人高度重视,始终把安全工作放在头等大事来抓,取得了良好效果。
实现了全年无重大安全事故的良好局面。
1、加强安全领导。
年初公司即成立了以x总为组长的安全工作领导小组,加强安全监督检查,及时发现和消除安全隐患,不断修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育,提高安全意识。
适时组织安全知识培训,定期讲评安全工作情况。
时刻提醒广大员工“安全工作无小事,小隐患也会酿成大事故”的道理。
坚持警钟长鸣,常抓不懈。
3、上下一心,齐抓共管。
严格执行“安全第一,预防为主”的方针,紧紧围绕“人身安全、财产安全、施工安全”的目标,形成 “人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的安全工作氛围。
绝不允许不讲安全的人和事存在。
对忽视安全工作的部门,发生安全事故的责任人坚决处理,决不姑息迁就。
4、成立应急小分队,制定应急预案。
当发生紧急情况和安全事故时,保证及时有效的处理,最大限度把损失降到最低程度。
5、加大设备的维修和保养力度,确保安全运行。
20xx年公司在资金十分紧张的情况下,仍保证了设备维修和保养开支37万余元,充分说明了公司对设备安全运行的高度重视。
真正做到了发现问题及时修理,定期组织检查保养,不允许带故障车辆上路,不允许设备带故障作业,将安全隐患消除在萌芽状态之中,有力保障了车辆和设备的运行安全。
(四)加强纪律建设、提高广大员工的主人翁意识
公司的绝大部分员工能严格要求自己,工作积极主动,认真负责,服从公司安排和调度。
积极参加公司组织的清理洗车池、操作室下的水池及料场暗沟的排污等工作,不怕脏不怕累,认真负责,得到了公司领导的高度肯定。
二、工作中存在的一些问题
1.各部门之间配合协调力度还有待进一步加强,效率有待进一步提高。
主要表现在工作人员对某些工作认识不足,导致工作“能拖就拖,能缓就缓”的现象时有存在,有时不是这个没到位就是那个没有到位,在一定程度上影响了工作进度。
2.前场与施工方和生产部门的衔接还不够。
主要表现在:施工方配合力度有待进一步沟通和加强;生产、运输、泵送等环节配合力度需进一步提高,管道架设时有延后的现象发生等。
3.个别员工集体主义观念淡薄,工作怕脏怕累,只要组织照顾,不要组织纪律。
不服从工作安排,工作斤斤计较,相互推诿扯皮的现象在一定程度存在。
这也不关他的事,那也不关他的事。
为此,新的一年,我们要加强纪律整顿,对不服从工作安排的,公司将实行经济处罚和行政处罚。
4.少数员工安全防范意识不高,还有待进一步加强,主要体现在技术还不过硬,处理紧急情况的能力还有待提高,不能提前发现问题,发现问题后又不能正确处理问题。
据统计20xx年共发生各类安全事故隐患14余起,处罚20余人次。
5.工作不深不细的现象还比较突出,主要表现在怕麻烦,敷衍了事,不想做,不会做,有的是教他他也不做,这样的员工公司是要清理的。
6.极个别员工特殊思想严重,不服管,认为公司不敢管,拿他没有办法等思想严重存在。
7.工作流程有待制定,以避免造成职责不清,分工不明。
三、二o一五年工作计划与建议
(一)紧紧围绕“抓质量、抓安全、抓成本”这一宗旨,严格管理。
首先,要从原材料质量抓起,不定期、分批次对进场的原材料进行检测,努力控制好水泥强度和稳定性,掌握沙石的含泥量是否超标等;试验中心还应把握好混凝土的塌落度和和易性。
其次,继续加强安全生产监管力度。
一是前场工长要加大泵工和管工的监管力度,督促管工加大对泵管的巡查力度,在注意安全的同时合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求车队要提高安全意识,严禁超速行驶,严禁酒后驾车,要清楚的认识到安全驾驶的重要性和必要性,同时要认真负责装料,运料及收好小票,不允许把料拉错工地,否则必须严肃处理。
再次,继续提倡全员动员参与公司管理,尤其是试验中心要多做试验,优化混凝土配合比,从各个环节控制好产品成本,以使企业达到产品最大利润化。
最后,除着重抓好以上三方面的工作之外,还应搞好后勤保障工作。
一方面要抓好原材料的供给与保障工作,杜绝停产待料的现象发生,否则,会给公司带来一定的负面影响,或者说有损公司形象和社会信誉。
(二)努力拓展商混市场,提高方量和经济效益
目前,我们公司现有的商混业务偏少,每天的生产方量远远不能满足现有设备,由于商混市场竞争比较激烈,为此,我们应制定一套切实可行的销售方案,多发展业务,只有这样,才能提高生产方量,从而提高企业经济效益。
(三)完善管理制度和工作流程,加强作风纪律整顿,提高广大员工的工作积极性。
20xx年,公司将在原管理制度的基础上不断修改,并利用一定的时间组织大家学习。
新的一年意味着新的开始,新的机遇和新的挑战,为此,xxxx全体员工,一定会精诚团结,努力奋斗,争取新的更大的胜利。
我开的是一家设计公司,主要从事的业务有平面设计,网站设计开发,多媒体动画设计三方面市场。
掐指一算到现在快2年了,今是元旦,总有种辞旧迎新的冲动,决定将自己的想法“刻录”下来,以备份查阅。
我是个极其热爱设计的人,有兴趣,有灵感,能开设计公司是我从大学初期时候就萌发的`梦想——做个老板,这个念头一直冲击着自己,鞭策着自己,使自己坚强,使自己勤奋!在xx年的时候,终于碰到一贵人,是我一个高中同学,他出大部分资金,一起合伙开了个设计公司,在那时,自己几年的梦想在一杀那就实现了,———我拥有了自己的公司了!
但我忽略了以下几点:
1,开了公司并不一定赚钱,开公司只是手段,赚钱才是最高指令。
我忽略了。
2,开公司了,不一定就是老板,因为我还没那气质,坐在老总椅子上还晃悠。
需要几年的时间来塑造。
我也忽略了。
3,我是设计师出身,抹不去的是对设计的爱护,对市场的怯懦。
4,对公司的发展给予了无限的期望,其实设计公司能完成的历史任务是有限的。
以下我就逐一分析我所忽略的这几点。
我就按时间顺序来说明公司发展的几个阶段吧~
所以我的第一步就是招人,自己有足够的设计头脑,和我合作的合伙人也是设计界的高手,在消化上绝对没有问题了,理所当然地应该招收业务人员,先攻没把握的部分,这是自己一贯的作风。
于是,我们陆续招收了几批业务人员,开始对外跑业务,幸运的是我招收的前两个业务员在没多久就出了单子,我感觉非常高兴,加上自己的一些社会关系,业务量还算丰富。
但就是感觉业务消化慢,客户由于各种原因,拖延项目时间,有的是中途喊停,很是让我头疼。
还好,公司的备用资金充分,可以逐步发放大家的工资。
为了能让业务进一步扩大,我又招收了几个业务员,但后来的几批业务员中,几乎没给公司带来任何经济效益,而且他们的报价,策划,洽谈,花费了我很大的精力,毕竟他们是业务员,对设计这块的知识咱也不能要求得太高。
在一个月之后,没有什么见效之后,或则自动离职,或则公司清退,都是无功而返,这样大概也过了大半年的时间。
出与对这样的操作方法的反思,我认为有如下不妥之处,让我取消了业务员制度:
1,业务员是纯粹的利益眼光,这是他们的职业要求,瞄准利。
只要是来设计公司做业务的人,基本是没有什么业务经验的,因为正如男怕入错行,拥有好的业务能力的人,是不应该到设计这个行业里来的,他们可以选择更好的,更大的发挥平台的。
因为我能招到的基本上都是刚出社会不多久,或刚来深圳没多久的员工,等他们认清了市场规律之后,也是感慨设计市场的局限,一般都是转入其他行业了。
或则是能力根本就不行的,出不来业绩,老板自己都感觉不满意,不请走也无其他办法。
总之,他们离开了这个行业,因为他们对这个行业没有感情,没有什么纠缠,而我作为在设计圈滚爬几年的人,是放不下对设计行业的局限的,得继续留守。
2,公司起步资金不大,只能从实在,简练的角度来出发,丝毫不能大面积冲击市场,营造自己的品牌平台,充分利用公司的牌子来招揽业务。
因此业务员很容易地就可以抛弃公司的平台,找私人做掉单子——这有什么不好理解的呢?特别是越老练的业务员,越能跟客户关系拉近,就更能弃掉公司,而且更有甚者,他们只要一个月能保证一定量的业务,就能自己扯牌子做公司了。
3,业务员期望自己能有足够多的业务来保证自己的收入,因此,他们无论面对多大的业务,都希望公司能接下来,特别是新业务员,他们无论面对什么样的客户都以为是机会,客户只要一说,这次是小业务,价格底点,但以后我们有大把的机会,业务员就心动了,缠着公司希望做掉————做下来至少可以报销自己的车费。
而做为公司也有理由考虑,如果没有小的业务给新业务员锻炼的话,怎么能有大业务的返回呢?做吧!而导致的结果是,业务小的,我们总想快点完成,(时间就是本钱嘛),而小的业务不比大业务容易消化,相反,出不起钱的主,一般还叼蛮难消化,这样一扯拉,脾气上来了,时间没了,品牌没了,利润也就没了。
老板自己也被拖得筋疲力尽!~
总结以上的几点,可以看出,如果公司自己本身不是在市场里叫得响的牌子,离开了公司价格就得掉下去的话,招收业务员就如同一位前辈说的,为他人做嫁妆。
——培养业务员,根本不能从他们身上赚到钱。
于是乎,出于以上的恶性循环考虑,我彻底放弃了对业务部门的依赖,改而转为电话销售,因为我的想法是:业务员由于利益的关系,小业务要做,大业务就跑掉。
而电话销售的作用主要就是拉来信息,由我自己,或高级设计师洽谈,中间没多少利益关系,(虽然电话销售也有一定的提成,但毕竟少)。
但实际上,我也请过几批的电话销售人员,但奇怪的是一个象样的业务都没拉到。
而且有几个女孩,我认为电话销售能力很强,又大胆,又敬业,声音甜美,努力了,没成功。
回来的信息很少,很杂。
我就分析,为什么呢?~
1,行业的因素。
虽然很多行业采用的是电话销售,如网络公司,类似中国企业网等,或很多销售人员的第一步也是电话销售。
但我们做的是视觉设计,是一种追求概念享受的,在不知名的前提下,来贸然接受是不容易的。
毕竟我们做的不是功能性的工作,有时,我们解决的不是实际问题,而是满足客户的审美情绪。
2,我们的客户需要我们做设计的次数不多,比如一年一般是1-3次,来得快,去得快,我们能捞中的概率极低。
3,电话销售人员由于没利益驱使,单一的电话运作,一是枯燥,没了乐趣,二是没足够大的激情,不能灵活地挖掘市场机会。
这样时间又过了大半年,
收获不大,继续靠着自己的社会关系,以及网络上的信息来维持公司的发展,还好,资金够。
这段时间我也去了解过一些开设计公司的朋友考察过,也和一些对设计行业失去信心的朋友谈过,也和行外的朋友交流过,最终做成整理如下:
1,设计行业究竟是个什么样的行业?
我一个对设计失望的朋友曾经说过,其实设计根本不是个行业,充其量只是个职业,就是企业的一个美工!想想也有道理,本来就是分工的逐步细化产生的公司类型,因此,我们可以看到深圳有那么多的设计公司,牛毛一样的多,但有几家是大型的呢?我曾经去一个规模化的生产公司谈业务时,突发奇想,为什么不把设计公司做成大规模的呢,只要有充足的业务,就可以招收充足的设计师,招收足够的客户服务人员,不就利润大了吗?这个想法是很合理的,但实际根本没商人去操作,为什么呢?因为能把一个设计公司做这么大,靠的不是对设计的兴趣和热爱,靠的是一种绝对的商业智慧,经营头脑,而如此聪明,如此厉害的商业天才又怎么可能来弄设计这个行业呢,他大可以把他的能力发挥到其他行业去,如饮食,如服装,————设计,不能量化!
设计这个行业,我自认为是个比较特殊的行业。
我曾经把他的经营比做是理发店,来一个客户就要理一下,不能一次理多个,人多了只能排队了。
而且里发师手艺成熟了,就自己开个小理发店了,我们一样,卖的就是一个手艺,赚的就是手艺钱。
因此理发店也没有超大规模的。
后来又感觉这个比喻不一定合适,设计的价格可以抬很高,可以价值很高,如一个标志20万,好象理发还不能达到,因此不具备一定的可比性。
我后来就感觉应该更象是一个古董店,为什么呢?古董店的古董也是不可复制的,它的价格就得卖个懂行的人了,如果你把一个清朝的碗卖给一个农民,估计他2元也不愿意出,对他,没用!所以古董行也不对不懂行的老板开放,宁愿生意冷清,也不能大声叫卖,因此,电话营销不行。
设计行业的价值高低有时取决于人家是否欣赏,欣赏的人是否有钱,不欣赏的人他想设计一个标志,只是感觉有这个需要,如果你的价格超过5元,他宁愿不要,因为没有标志,他不会饿死,他也不会感觉不塌实。
——他只是感觉大家都有了,咱也得来一个。
而没钱的人,也很想拥有一个好的标志,也很欣赏你的设计,但口袋没钱,你也难办。
总之,古董店只面对有钱的,懂行的人开,其他人等安静。
————设计不是生活必需品。
当然了,以上的两个比喻,都是从设计师的角度来谈的,作为设计公司的经营者,当然是考虑如何提高利润了。
因此我把他比喻成咖啡店。
咖啡店的咖啡一杯40几元,你怎么算它的成本都很难达到的。
如果你摆摊吆喝“卖咖啡了!3元一杯的咖啡!”估计也没几个人来,咖啡不如白开水解渴,不如白米饭解饿,要他做甚?曾经有一个客户说,你设计个标志,又不需要什么本钱,你捣鼓个三天,成本也就几百元,我看500元就可以了。
真是让我气愤,我当时就比喻,你去咖啡店泡咖啡,你愿意跟人家算成本,讲价格吗?————那究竟,咖啡的价格是如何提升的呢?靠的是名气,是装修的环境,靠的是排斥只想吃饱的消费者。
公司年度总结会心得篇五
公司年度总结就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价。那年终总结内容包括什么呢?下面小编整理相关内容,供大家参考!
尊敬的各位领导、同志们:
提高认识,理清思路,推动中心各项工作在新的一年里再上新台阶。
今天我们很荣幸地邀请到了挂点我们单位党政的领导xx和中心聘请的社会监督员(xx、xx、xx)来参加会议。
今天出席会议的还有我们中心的全体职工。
今天的会议共五项议程:(一)中心副主任xx作xx年度工作总结报告。
(二)中心主任xx部署xx年主要工作任务。
(三)表彰中心xx年度先进工作者(四)社会监督员讲话。
(五)分管挂点领导xx讲话。
下面,进行会议第一项议程,请中心副主任xx作xx年度工作总结报告。
下面,进行会议第二项议程,请xx主任部署xx年度中心主要工作任务。
下面,进行会议第三项议程,为xx年度中心优秀工作者颁奖。
首先,我来宣读一下先进者名单。
根据中心民主评议结果和中心领导小组研究考评,我中心xx年度优秀工作者为xx、xx两位同志。
下面,请xx和xx主任为中心xx年度优秀工作者进行颁奖表彰。
大家欢迎。
下面,进行会议第四项议程,请社会监督员讲话。
下面,进行会议第五项议程,请xx讲话。
今天会议的议程到这里全部进行完毕。
也指出了工作中存在的不足,并对今年中心的工作提出了具体、全面的希望, 会后,我们一定要认真学习,抓好落实。
在此也 衷心感谢各位领导对我们中心工作的关心与指导,感谢各位监督员对我们中心工作的监督、帮助和支持。
在今后的工作中,我们将在上级领导的正确带领下,团结一心,共同努力,务实开拓,不断创新,力争xx中心各项工作再创新局面!
会议到此结束,接下来请全体与会人员到xx酒楼就餐,散会。
会议第四步基层督导针对一整年的工作进行汇报总结;
6第六个环节请老总总结讲话,
尊敬的各位领导,亲爱的伙伴们
大家晚上好!
感谢大家!在这生机盎然的`季节,我们xx公司以豪迈的激情、高昂的斗志创造了一个又一个新的辉煌,迎来了xx公司有限公司工作总结暨表彰大会在此胜利召开。
新春伊始,万象更新。
我们满载着各项效益全面增长的丰硕成果,迎来了春天。
xx公司有限公司销售总监
xx公司有限公司财务总监
xx公司有限公司后厨总监
就座于台上第二排的是我们xx公司旗下的各部门经理
就座于台下第一排是我们xx公司各个岗位的优秀员工。
让我们对各位领导和全体员工的到来表示热烈的欢迎。
下面我宣布现在开始。
大会进行第一项----
请全体起立,奏中华人民共和国国歌。
大家请坐下
在过去的一年里,在公司董事长的英明、正确领导下,各项工作取得了丰硕的成果。
尤其是我公司,大家上下一心,想企业之所想,及公司之所需,想方设法扩大销售,千方百计提高效益,调动一切积极因素,促进发展。
从稳固市场、扩大市场着手,从抢占市场、发展市场着眼,在竞争中求生存,在竞争中求发展,取得了较好的成绩和明显的效果,各项销售指标均创历史最好水平。
回顾工作历程,令人鼓舞,催人奋进,在奋斗的坚实脚步中,不屈不挠的我公司人,以超常的智慧,以不达目的誓不罢休的精神,全力以赴,勇往直前。
1000余名我公司精英奋勇争先,埋头苦干,取得了全面胜利。
大会进行第二项----由靳永超经理做年度工作汇报
让我们掌声有请xx公司有限公司靳永超经理做
昨天已在时光的轮回中悄然逝去,今天我们又回到同一个起跑线,在新的起跑线上,机遇与挑战并存,面对责任与使命,我们没有选择,只有努力拼搏,奋勇争先。
在接下来的工作中,我们xx公司各部门将认真履行各部门经理的工作安排,努力奋战,将各项工作做好,力争完成各项任务指标。
在公司董事长的正确领导下,全体我公司将士奋力拼搏,浴血奋战,取得了非凡的成绩,其中有许多优秀团队和先进个人脱颖而出。
在本职岗位上勤奋工作,吃苦耐劳的精神,他们是我们xx公司全体员工学习的榜样,学习的楷模,是xx公司的一面旗帜,也是我们远足的指南。
大会进行第四项----宣读优秀员工、优秀管理人员及优秀部门
年度优秀员工是:(每次宣读7名)
有请各部门经理为他们颁奖,他们将获得xx公司颁发的荣誉证书及 年度优秀员工是:(每次宣读7名)
有请各部门经理为他们颁奖为他们颁奖,,他们将获得xx公司颁发的荣誉证书及
年度优秀员工是:(每次宣读7名)
有请各部门经理为他们颁奖为他们颁奖,,他们将获得xx公司颁发的荣誉证书及
下面宣布xx公司有限公司年度优秀管理人员名单:
有请各部门经理为他们颁奖为他们颁奖,他们将获得xx公司颁发的荣誉证书及
下面宣布优秀部门名单
东方美庐大酒店
连锁超市十三分店
连锁超市业部
有请各部门经理为他们颁奖为他们颁奖,他们将获得xx公司颁发的荣誉证书
大会进行第四项----由荣获年度先进个人做获奖感言
今天,我们怀着期盼的心情凳上这向往已久的奖台,这个奖台洋溢着胜利的喜悦,赞颂着精英们的成功。
如果没有艰辛,收获不会如此美丽,如果没有跌倒,成功不会如此喜悦,多少次跌倒,就有多少次的爬起,多少次失败,就有多少次的努力,永不言败是我们我公司人不变的信念。
女:她在平常工作中尽心尽责、服从指挥、团结同事、乐于助人,服务态度好,责任心强,能够遵守公司的各项规章制度,把自己的工作做到尽善尽美,并得到了很多顾客的一致好评。
她是东方美庐大酒店一名普通的服务员 。
有请优秀员工代表 上台做获奖感言
她就是我公司商务会馆保管员许卫红,有请优秀员工代表许卫红上台做获奖感言
(去医院半天,到超市半天)他就是夺得年优秀管理人员的13店店长王军丽。
让我们用热烈的掌声有请王军丽店长上台做获奖感言
女:她在工作中服务热情、务真求实、认真负责、团结同事、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,对上级安排的各项任务都能按时完成,她就是东方美庐大酒店优秀管理人员宋爱玲。
掌声有请宋爱玲上台做获奖感言。
真诚的付出,默默的努力,终于换来满满的收获。
他们是:(每次宣布8人)
有请为他们颁奖,,他们将获得xx公司颁发的荣誉证书及
他们是:(每次宣布8人)
有请各部门经理为他们颁奖为他们颁奖,,他们将获得xx公司颁发的荣誉证书及
他们是:(每次宣布8人)
有请各部门经理为他们颁奖为他们颁奖,,他们将获得xx公司颁发的荣誉证书及
下面有请年节团购先进个人发言:
大会进行第四项---侯玉斌宣读xx公司有限公司4号文件
关于《xx公司有限公司管理人员分工安排》
由主持人带领全体部门经理、门店店长宣读誓词
为实现xx公司的又一次腾飞而努力奋斗
大会进行第七项--由各门店店长、各部门经理签订责任状
大会进行第八项--
由xx公司有限公司董事长讲话
让我们用热烈的掌声有请xx公司董事长靳建云讲话,
感谢靳总,靳总的讲话鼓舞人心,催人奋进,奋发的豪情已点燃我们心中的梦想,成功的光茫也照亮了我们前进的方向,我们xx公司的每一位员工也一定会为明天的辉煌涂下最精彩的一笔。
再次用热烈的掌声感谢靳总。
我们的任务艰巨而繁重,我们的使命光荣而神圣,让我们紧密团结在xx公司董事长靳总的周围,以本次会议为契机,抓住当前大好机遇,凝心聚气,昂扬心志,向着更高、更强的目标阔步前进!
公司年度总结会心得篇六
第一段:介绍押运公司的背景和重要性(约200字)。
押运公司是承担资金、贵重物品等运输和保卫工作的企业,它的存在和运作对于社会秩序的维护和经济的稳定起着重要的作用。作为一家押运公司,在过去的一年里,我深切体会到了自身责任的重大性,并取得了一些有意义的经验和收获。这其中包括了押运工作的团队合作、危机管理、风险防控等方面。
在押运工作中,团队合作是至关重要的。无论是任务分工还是信息共享,都需要良好的团队合作来推动工作的顺利进行。通过与同事的合作,我学到了帮助他人并积极配合他人的重要性。每个人在其中都能发挥自己的专长,减少了错误的发生,提高了工作的效率。同时,团队合作还可以增加工作的安全性,一方面可以共同保护财务、贵重物品的安全,另一方面也可以在紧急情况下提供更多的支持和帮助。
在押运工作中,如何应对突发事件和危机情况是十分重要的。只有经过反复演练和有效的应急措施,才能在危险时刻保护好财务和生命安全。在过去的一年里,我遇到了许多紧急情况,例如抢劫、交通事故等,但通过与同事的密切合作和灵活应对,我们成功地化险为夷,保护了财务和人员的安全。可见,危机管理不仅是团队在工作中的应对能力的体现,也是对个人应对能力和冷静思维的考验。
押运工作本身就存在着一定的风险。如何在工作中预测和防范风险是我们不断探索的课题。在过去的一年中,我们积极提高了风险防范意识,采取了有效的措施来最大程度地减少风险。我们学会了分析每一笔任务的风险点,并针对性地制定预案。此外,我们还不断总结反思过去的经验,吸取教训,进一步完善我们的风险防控措施。
第五段:总结并展望未来(约200字)。
通过一年的押运工作,我深切体会到了身为一名押运人员所面临的责任重大,同时也收获了宝贵的经验和心得。在未来的工作中,我将继续加强团队合作,提高危机管理和风险防控能力。我相信,在持续的努力下,我们押运公司的工作将更加出色,为维护社会稳定和经济安全作出更大的贡献。
总结:
押运公司年度心得体会的五段式文章,通过介绍押运公司的背景和重要性,押运公司的团队合作、危机管理和风险防控,以及对未来的展望,全面展示了押运工作的重要性和挑战。这五个方面相互联系,并为读者提供了一份详实、全面的心得体会。押运工作需要团队的协作、危机的应对和风险的预防,而这些经验与收获将成为押运工作者不断进步和发展的助力。
公司年度总结会心得篇七
忙碌而充实20xx年已经过去,我来到公司也有一年的时间了,20xx年xx月我正式加入了公司,从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况汇报如下:
1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通、20xx年我与相关部门合作,顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查,更正了企业工商电子信息资料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。
2、行政费用的预算与控制。
按照公司财务标准化制度规定,为合理控制企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算计划,尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账,逐月逐笔登记,年底对数据进行汇总分析,以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。
3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理。
作为行政部,购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程,规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。
4、公司印章、档案及合同的管理。
20xx年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度,规范了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中,在一定程度上避免了风险。
5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理。
我自xx月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作,在过去xx个月里按时完成了每月的工资核算,协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度,对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整,在保证了员工权益的同时,使得公司的薪酬管理更趋规范化。在年底按照集团总部要求,统计了公司20xx年薪酬预算执行情况并拟定了20xx年薪酬预算,保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时,在行业内具有竞争力和吸引力。
6、日常人事工作及员工关系管理。
20xx年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作,并制定和推行了公司,进一步规范了员工日常行为。另一方面与工会合作,积极倾听员工心声,及时解答员工疑问,并组织员工参加了运动会、集体旅游等活动,丰富了员工业余生活,提高了员工士气,使得员工能保持较高的工作效率。
7、与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务。
作为xx医药集团控股子公司,xx集团间保持着密切的联系,行政部也承担着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作。20xx年我共收到和转发集团各类通知和文件xx余次,认真细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务,按时上报相关资料,保证了公司年终“总部配合力度”评分无任何扣分项目。
8、协助公司质量、销售等部门完成相关工作。
公司的经营理念是以质量保证体系为主线,对各个流程进行管理和控制,行政部作为枢纽部门,积极协助质量管理部进行了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作,并在日常协助销售、采购、财务等部门完成了资料的准备与报送工作,保证了公司的运作顺畅。
3、通过独自处理行政人事各项工作,锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。
3、因个人所负责的工作较杂,有时会没有很好的分清主次和安排时间,以致有些计划实行的工作未能展开,20xx年我将加强个人水平,提高效率,更加有条理的完成手上负责的各项工作。
公司年度总结会心得篇八
近年来,随着社会经济的快速发展,押运行业也得到了迅猛的发展。作为押运公司的一员,我深感责任重大,心存敬畏。在过去的一年中,我紧随公司的步伐,深入工作,积极参与各项任务。在这个过程中,我不仅获取了丰富的经验和技能,还深深感受到了工作的重要性和使命感。以此为契机,我对押运公司的年度心得进行总结,希望能够为公司的发展提供一些建议和借鉴。
首先,我深刻认识到了押运工作的责任和挑战。作为一名押运员,我们不仅要确保货物的安全运输,还要保护自己的安全。这不仅需要具备良好的身体素质和丰富的专业知识,还需要具备应对突发事件的能力。押运行业具有高风险性,任何一点疏忽都可能导致严重的后果。因此,我们需要时刻保持警惕,不断提高自身的技能和能力,以更好地应对各种情况。
其次,我意识到了团队合作的重要性。在过去的一年中,我有幸参与了一些大型押运任务,其中包括一些复杂的运输业务。在这些任务中,我们必须紧密合作、密切配合,以确保任务的顺利进行。团队中的每个人都发挥着重要的作用,只有每个人都能尽职尽责,相互支持,才能够完成任务。通过这些任务,我深刻理解了团队合作的重要性,并认识到只有相互帮助和支持,我们才能够取得最好的结果。
此外,我也认识到了自我管理的重要性。作为一名押运员,我们需要长时间的待在车里,而这种待在封闭空间的工作环境,往往容易造成身心疲惫。因此,我们需要学会管理自己的情绪和身体状态,保持良好的工作状态和积极的心态。我们要学会合理安排工作和休息的时间,保证充足的休息和睡眠,以提高工作效率和应对工作压力。同时,我们还要关注自己的饮食健康和体能训练,以提高自己的身体素质和抗压能力。
最后,通过这一年的工作,我也认识到了押运行业的发展前景。随着电子支付的普及和金融科技的发展,现金支付的需求逐渐减少,而电子支付的安全性和便利性也得到了更多人的认可。然而,尽管现金支付的需求下降,但仍有很多需要押运的价值物品,如珠宝、艺术品等。同时,随着社会治安形势的变化,对押运行业的安全需求也越来越高。因此,作为押运公司,我们应该紧密关注市场需求的变化,不断调整和优化经营策略,以提供更加全面和个性化的服务,满足客户的需求。
总之,押运公司的年度心得体会使我深刻认识到了押运工作的责任和挑战,团队合作的重要性,自我管理的重要性以及押运行业的发展前景。通过总结这些体会,我对公司的发展提出以下几点建议:一是加强员工培训和技能提升,以提高整体素质和能力;二是加强内部沟通和合作,构建更加紧密的团队;三是密切关注市场需求的变化,不断调整和优化经营策略。相信在公司的领导和全体员工的共同努力下,押运公司的发展必将取得更好的成绩。
公司年度总结会心得篇九
领导在工作和生活中都给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸怀,在对领导们肃然起敬的同时,也为我有机会成为采购部的成员而惊喜万分。
在领导和同事们的关怀和指导下,我通过不懈努力,今年各方面均取得一定的进步,现将我的工作情况做如下汇报:
一:通过日常工作积累我对工作岗位的认识。
采购部是公司运转的一个非常重要的环节,是公司内能够创造收益的部门,作为采购部的一个采购员,需弄清采购的客户群体,为客户提供满意的服务一直以来采购员的工作是服务于生产,它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件的原料和辅料,换句话说,生产就是采购员的客户,质量,数量,交货期就是生产的要求。生产的三点要求对采购员来说就是三项责任:向谁买,买多少,何时买向谁买就是从价格、质量等几个方面考察,选择出合适的供应商。买多少就是根据年度以及月度采购计划,编制采购预算,协调好财务的资金安排何时买就是根据公司生产能力以及各种物资的交货期,确认各种物资合理的最低库存量,既能保证生产,又使库存资金占用最小化。
综上所述,采购员创造的价值在于保障供应,降低成本。但作为一支“以客户为中心”高效的服务团队中的一员,在完成这两项工作的基础上,还需注重自己的工作服务质量,提高生产部门对本部门的满意度,无论服务态度,工作效率,验收和采购流程及产品质量,均需定期自我总结,定期征求“客户”和管理部门的反馈,已记录生产一现部门对采购货物的直接意见和建议。
我认为作为一个采购员最终的价值是成为利润中心,在采购中创造价值。这种价值的创造不仅仅体现在降低成本,还应体现在服务的升值,采购成本直接影响企业收益,企业的价值管理中,采购员是一个岗位,但采购工作是一个跨部门的职能,现代管理思想是谋求每个部门的效益化,要让采购成为利润的中心,就需让所有参与采购职能的人员和部门都来关注价值,协同一致。如此方能彰显公司管理的深化。
二:明确岗位职能,认识个人不足。
根据岗位职责和领导的要求,我的主要工作是:
1、需从____和____购买器件的及时询价,制单,采购及后续申请付款工作及跟踪报关与到货事宜。
2、____器件的订购与跟踪,____项目器件修改,器件维修和调拨等等关于____器件的各类事宜,与____上海/大连/香港方的沟通与联系。器件邮寄与接收。
3、所有yy项目器件的订购与跟踪,yy项目器件领取,器件维修和调拨等等关于yy器件的本部门事宜及与销售部沟通跟踪工作。
4、zz供件的入库确认,清单制作、各部门负责人签字及本部门入库单存档事宜。
5、生产报检项目、生产过程中器件报缺(____项目、yy项目)数量的调查、确认、沟通、调拨、补订及技术部修改通知单的存档(纸质/电子),修改器件的调拨与订购。
6、工作各类相关表单的制作,记录,存档(__领导交办的其他工作,和其他协助公司或部门工作的临时拍照任务。
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公司年度总结会心得篇十
一年的时间过得真快呀,如今已经站在了前夕,回首过去这一年在生活、工作中发生过的点滴往事,我觉得自己有点欣慰和骄傲,因为我和咱们公司在20xx年里共同成长了不少,每个月都能顺利地把自己的工作任务给完成,这还是得多多感谢一下公司里帮助过我的人,不然我可能还只是独自在工作的迷雾中徘徊。既然全新的一年即将来临,我们再过一阵子也就要放假回家了,我也是时候写一份属于自己的了。
这一年里面,虽然我的工作业绩在公司里面并不是特别的突出,但是我严格遵从公司的,每天都能做到准时准点上班,在工作的时候认真把自己的任务给处理好,然后按照领导们的指示开展下一步的工作。我觉得自己想要得到更好的提升的话,那么就需要自己在工作中时刻保持一种积极向上、敬职敬业的精神,不然就如同没有打好地基的房子,是经不起太多的风浪折腾的。
每个月的工作中,我都能按照公司的指标完成自己的工作量,当然了,大部分的时候我都是超额完成自己的任务,这是为了磨练自己的个人工作和业务能力,也是想让自己得到更好的待遇,在工作中如果没有一点点野心和私心的话,我觉得会缺少一份工作的动力。
在和公司里的新老同事相处时,我发现自己还是不太擅长于交流了,有时候只是被动和同事进行工作上的交流,这一点是我在新一年的工作中急需改进的地方,不然对接下来的交接工作可能造成不小程度的坏影响。此外,我对公司的业务还不够熟悉了解,所以我得继续加强自己的学习,争取早日让自己的能力达到领导们的期望。
公司年度总结会心得篇十一
x年2月13日下午4时,__集团全体职工在会议室召开了x年度工作总结大会,会上董事长作了重要讲话,现将会议内容整理如下:
一、x年的形势。
今年房地产公司主要有两个重点:一是想方设法搞好销售,争取上半年销售额达到2亿,下半年销售额达到5亿。销售人员内部要齐心协力,克服困难,增强工作的责任感、使命感。集团上下要全力配合销售,人人找关系,挖客户,确保每位员工销售1套房屋,尽快盘活资金,减少银行贷款,降低利息支出,增加公司收入。
二是回迁安置房建设务必按时完成。拆迁部门要尽快解决剩余4户房屋的拆迁,尽快清理影响开工的一切不利因素,确保安置房建设顺利进行,避免再次出现集体上访事件。
公司年度总结会心得篇十二
x4年12月31日晚十时许,x4年本单位终总结大会胜得召开,会议应到一人,实到一人,程序合法有效,各项议程顺利完成,以下为此次大会纪要内容:
一.本单位年内工作概述。
x4年,关于生产生活的各项工作目标基本达成。
1.本单位的水电暖卫各项费用及时足额交付,有效保障了生产生活地顺利开展和进行。
2.邻里关系基本平稳,积极响应了国家关于构建和谐社会的号召。
3.基本遵守了国家的各项法律法规,偶尔有个交通违章,但经过交警部门的批评和惩戒,已经深刻认识到了错误的严重性,基本算是一个守法公民。
4.居住条件的改善工作正在稳步推进中,只要开发商不跑路,居住条件明年有望实现大幅度的改善和加强。
5.财务收支大幅赤字问题,主要原因是收入水平和当地房价水平的结构性矛盾所致,基本属于不可抗力,但还在可承受范围之内,会议对财务收支持谨慎乐观态度。
6.做为社会最小单位,家庭的稳定是社会稳定的基石,此项工作基本合格,勉强为社会做出微薄贡献,会议表示肯定。
7.做为公民,一年里,基本关心和支持了国家的各项举措和政策,但关心和支持的力度和能力有待加强和提高,会议给予勉励和提醒。
8.做为地球村的一员,积极关注了一年中世界上发生的主要大事件,比如委内瑞拉小姐获得世界小姐头衔,日本公主长残,巴西母鹿和雄河马交配等等,对于此项工作,会议表示赞赏,并给予了高度评价:这是国际主义精神的最好体现。
9.关于各种彩票的购买和兑奖工作,一直迟滞不前。自打国家推出了各项全民赌博合法赌博的利民惠民工程以来,本单位从未给予哪怕两块钱的支持,却一直幻想中了五百万大奖该如何腐朽。对于此种妄想加享乐主义的蔓延,本次会议提出善意警告。
10.本单位在x4年继续和医院药房保持了有效距离,是本次会议最值得骄傲的议程,大会希望能在x5年继续发扬和保持这项工作的成果和收益。
二.对于x5年的展望。
1.本单位将继续本着利已不害人的方针,稳步推进各项生产生活工作的进行和实施。
2.本单位将继续遵守和执行国家和政府的各项法律法规,争取不给政府添麻烦或少给政府添麻烦。
3.本单位的财务支出将在今后很长一个时期内保持赤字,要在思想和认识上充分做好准备,困难是暂时的,也是长久的,克服不了也得淡定面对。如果国家能对房贷进行贴息(银行的人脑子进水的情况下),本单位的赤字水平可有效缓解。
4.本单位车辆更新工作将再次延迟进行,会议要求本着能将就一时便将就一时,能凑合一日就凑合一日的原则,继续艰苦朴素下去。
5.如不出意外,本单位将再增长一年的人间履历和社会经验。
三.检讨和反省。
1.本单位的创收能力和渠道存在客观的缺陷和不足,但单位上下存在严重小农意识,小富则安,得过且过思想严重,进步意识欠缺,还叫嚣“无欲则刚”,有些不求进步,应该反省。
2.由于走出国门的能力有限,无法到洋人的地盘上为国争光,只能继续挤占国家宝贵的社会资源,比如国家的教育资源,医疗资源,社会保障资源,水资源,土地资源乃至是空气资源等各种资源,对此,会议表示深深愧疚。
3.由于经济纠纷,本单位做为原告,提起了几起诉讼,给政府添了麻烦,会议通过决议案,对政府表示感谢,对给政府添了麻烦表示歉意。
四.本单位法人的个人总结。
1.年龄越来越大,能被叫做朋友的人却越来越少。留下来的,都算是真朋友了。但愿留下来的,能留得久一点,再久一点。
2.20岁时,觉得30岁很遥远,30岁时,觉得40岁就在眼前。
3.这是最重要的一条,感谢跟我分享心情和秘密的人,这声感谢,是在心眼里生了根又发了芽后,再从嘴里说出来的,谢谢你的信任和认同。愿你在x5年拥有美丽心情。
会议结束,谢谢。
公司年度总结会心得篇十三
(第一期)。
xx分行公司部编20xx年1月25日。
编者:为促进城区公司业务快速发展,畅通城区各支行间的信息沟通渠道,及时交流各支行公司业务发展情况,加强各支行间联动,便于及时商讨解决公司业务发展中存在的问题,公司部牵头建立城区支行长定期沟通会议机制。
1月24日上午,公司部召集城区各支行(营业部)负责人等召开了第一次城区公司业务经营行长会议,xx行公司部xxx总经理、公司部各中心经理、营业部、开发区支行、城中支行、吴兴支行负责人参加了会议。
xx行长助理在会议中就公司业务开门红和近期工作提出了要求。关于城区公司业务开门红:
2、考核激励要到位,根据市分行开门红考核办法和城区优胜评比考核方案,要任务与激励挂钩落实到支行及每个员工。
3、加快开门红各项工作进度,包括贷款投放、中间业务收入、存款新增、客户拓展。
要对各项业务的进度进行及时的通报。关于近期工作要求:
1、春节前重要客户走访要抓紧落实,春节前要基本完成需要走访的重要客户;。
2、利用开门红活动,抓好公私联动,包括代发工资、黄金业务等个银产品的营销;。
5、严密跟踪土地款资金动向,做好下游筑坝,落实土地款的上下联动营销。会议上周迎行长助理还对电子银行业务、会计等级考核、资金结算类产品等对各行处提出了要求。
会议上开发区支行xxx行长分析了开发区支行存款形势的严峻性,特别是土地款的波动对存款造成的影响,希望借助市分行领导力量进一步对财政进行协商,就新营销的南太湖产业集群帐户将做好后续的维护工作,城中支行xxx行长、xx支行xxx行长、营业部xx副主任各自就本行处存款、中间业务情况进行了交流发言。公司部各中心经理就各自分工做了发言.
公司部xxx总经理最后提出:各支行要加强主动服务、主动营销意识,特别要注重营销偏中型企业的拓展,这是业务发展的基础需要;在信贷客户额度授信中要对保理、银票业务增加占比,提高对流贷的替代率;在信贷定价上,贷款利率的确定要与产品覆盖挂钩,特别是小企业贷款定价,综合利率不低于基准利率上浮30%。
公司年度总结会心得篇十四
两周在团区委的实习已经接近尾声,本以为会很漫长,此刻才发现即将离开这个不大但很温馨的办公室,有些不舍。
记得开始实习时,刚进入这个陌生的环境难免会有些紧张,不知道该如何面对各种各样的状况,是领导们友善的微笑减少了我的尴尬。
大家都很有礼貌,对于我这个很少跟陌生人打交道的学生来说,这给我上了一堂礼仪课。
在实习的过程中,我的任务比较琐碎繁杂。
指导老师教我做事情要分主次、有条理。
说的容易,做着难。
每天要打扫卫生、分发报纸、打印复印文件、送文件等,手头有很多件事情需要完成。
当然这时候就要将重要的事情放在首位,把所有事情的主次顺序排好,这样就不会乱。
正好最近单位要评选“东山杯”首届“江宁志愿服务”十佳个人和集体,需要复印资料,一共几十份,每份里又有十余份不同的资料共百余页。
这时候就需要有条理,每份资料分别印刷,清点数量,一张都不能错漏。
“分主次,有条理”是做好事情的关键,这次实习使我更加深了对这句话的理解。
另外,实习中我经常要打电话给许多个人和单位通知事情。
虽然这是一件看似简单的事,但要通知几十个单位,告诉他们一些事项,并且回答他们的各种问题。
还遇到电话不接等各种原因,不能直接联系到他们。
有时候一打就是几个小时,在打电话的过程中,我也遇到了一些问题:比如用词错误,就如在通知志愿服务候选对象时,应该是“入选为候选对象”,我说成了“被评为候选对象”。
对于搞不清状况的我一开始总会哑口无言,但在一位书记帮助回答的示范下,我懂得了怎么利用智慧去面对各种突发状况。
这些就是我此次实习最宝贵的收获。
实习是我步入社会前的第一课,教会我怎么待人接物,如何处理各种事情。
虽然在短短的半个月里看到的只能是工作的一个侧面,学习的只能是一些初。
步的方法,但这些对于我是非常重要的。
这次实习告诉我,在社会这个大学堂里我还是一个小学生,还有很长的路要走,要抱着谦虚谨慎的态度,无论大小认真踏实地完成每一件事,走好每一步。
公司年度总结会心得篇十五
3、不要随地吐痰,乱扔废弃物,不要抽烟;
4、会议结束以后,先欢送领导和来宾退场,然后依次序退场.现在正式开会,
第1项:公司总经理徐文章代表公司宣读对陈英文同志任命的决定;(1分钟)。
第2项:公司董事长毛昝听为陈英文同志颁发聘书;(1分钟)。
第3项:陈总做就职发言;(3分钟)。
第4项:石继辉代表公司宣读《公司关于颁布规章制度的决定》.(1分钟)。
第5项:靳兆民代表郑州项目部技术人员做工作总结(5分钟)。
第6项:杜晓甫代表洛宁项目部技术人员做工作总结(5分钟)。
第7项:郭海涛代表伊川项目部技术人员做工作总结(5分钟)。
第8项:张仲云代表栾川项目部技术人员做工作总结(5分钟)。
第9项:王志红代表女工做工作总结(3分钟)。
第10项:蔡念记代表施工队长做工作总结(5分钟)。
第10项:刘占奇代表施工队长做工作总结(5分钟)。
第11项:毛占动代表郑州项目部做工作总结(10分钟)。
第12项:王宝军做三邓线和伊川管网工程做工作总结(10分钟)。
第13项:贾秀民代表协作单位发言(5分钟)。
第14项:王社代表协作单位发言(5分钟)。
第15项:韩记光做施工管理工作总结(15分钟)。
第16项:贾建民代表栾川项目部做工作总结(15分钟)。
第17项:徐总做20xx年公司总结报告(45分钟)。
第18项:陈总宣读公司对优秀施工队和先进个人进行表彰和奖励的决定(3分钟)。
第19项:毛董事长为优秀施工队颁发荣誉证书和奖金;(3分钟)。
第20项:毛董事长为公司先进个人颁发荣誉证书和奖金;(10分钟)。
第21项:毛董事长做重要讲话;(5分钟)。
主持人:今天上午的会议开的很圆满,也很成功,徐总的总结报告,既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结,也提出了公司第二个五年计划的发展思路,描绘了公司美好的未来.毛董事长的讲话站的高、看的远,使我们每一个人都能感受到公司的前景光明,更加坚定了我们每个人的信心,是一个振奋人心、催人奋进的'大会!
会后,我们要深入学习、领会这次会议的精神,在毛董事长、徐总的正确领导下,继续坚持“诚信做人,踏实干事”的经营理念,和“对社会负责,让员工富裕”的发展方针,团结一心,共同努力、务实开拓,不断创新,共同为力大公司的美好未来贡献我们的力量和智慧!
20xx年总结暨表彰大会到此结束,公司董事长为表达对各位来宾及全体员工一年来为公司所做的工作的谢意,中午特意在兰亭阁宴请大家.并于下午2点种举行力大公司和兰亭阁迎新联欢会,为大家准备了丰富多才的节目,请到时欣赏。
公司年度总结会心得篇十六
年度培训是企业管理中非常重要的环节,在公司中扮演了至关重要的角色。在过去的一年里,我们公司也进行了一系列的年度培训,让我们在不同的领域获得了更深入的知识和技能。在这样的过程中,我也深刻认识到了培训的重要性,并且也从中受益良多。这篇文章就是我的年度培训心得体会。
第二段:培训的优势。
年度培训是公司为了提高员工水平而开展的一项重要活动。企业培训以它的效果受到了普遍认可,培训具有以下优势:
a.培训可以提高员工的专业技能和岗位能力,从而促进公司业务发展。
b.培训可以促进员工的成长,增强员工在企业的融入感和企业的凝聚力。
c.培训可以提高公司员工的综合素质和竞争力,使公司置身在更激烈的市场竞争中创造更高的价值。
第三段:培训的收益。
之前我所接触的公司培训活动,全是硬性规定和枯燥无趣的授课,导致我们几乎一无所获,精神也没有受到任何激励。然而,在我们公司的培训活动中,我们学到了许多新的观念和知识,并且进行了许多有趣的互动和游戏。因此,这些与众不同的培训机制让我对公司的未来充满了期待,并将对我日后的职业道路产生深远的影响。
第四段:应用场景。
在公司培训中,我们观察到了许多实际应用场景。例如在销售方面我们学到了更为天然的销售方法,及如何与客户的沟通、了解客户的需求,从而更加专业的服务客户。在团队协作方面,我们学习了如何协作合作,有效地分配任务、平衡团队的协作与竞争,从而提高整体团队的战斗力。在技术能力提升方面,我们通过课堂学习和实践操作,学习和熟练掌握了各种新技术、新技巧,从中提高了自己的技术能力。
第五段:结论。
年度培训对公司和员工的升级换代带来了极为显著的影响,在促进公司经济效益的同时,也为员工的自我提高提供了广泛的平台,为员工和公司共同发展提供了保障。能够参加这样的培训让我受益匪浅,我会把所学所知运用到自己的实践中,并不断继续进修,提升自己的职场竞争力,和公司一起实现双赢的结果。
公司年度总结会心得篇十七
x年是我们无奈、被动的一年,也是自公司创建以来,最为艰难的一年。虽然公司上下做了大量的工作,但是却收益小,效益差。主要有几方面因素,客观上房地产严厉的调控政策及市政府提出建设“大社区”、“城市综合体等”,导致部分项目规划延误,安置房无法按时建设,拆迁户集体上访,我们错过了最佳开盘时间,使全年工作陷入被动。主观方面:我们对矛盾的认识不足,缺乏敏锐的洞察力及对事态发展的预见性,未能及早阻止拆迁户上访。针对上述问题,我们未能采取有效措施,拿出有效的方案,及时解决问题,反而使问题进一步恶化,严重影响了公司发展。以后工作中,各部门只有紧抓落实,提高决策水平,才能很好的完成工作。因为本职工作是基础,落实才是保障。
(一)科学地研究形势。
x年房地产公司形势严峻,任务艰巨。我们要用联系的观点看问题,因为房地产是整个集团的核心,决定其它子公司的命运,房地产公司发展的`好坏,直接决定着其它公司是否有充足的资金去谋求发展。做大小事情必须多想办法,从各个角度找突破,争取最快解决问题。
(二)抓准工作重点。
今年房地产公司主要有两个重点:一是想方设法搞好销售,争取上半年销售额达到2亿,下半年销售额达到5亿。销售人员内部要齐心协力,克服困难,增强工作的责任感、使命感。集团上下要全力配合销售,人人找关系,挖客户,确保每位员工销售1套房屋,尽快盘活资金,减少银行贷款,降低利息支出,增加公司收入。
二是回迁安置房建设务必按时完成。拆迁部门要尽快解决剩余4户房屋的拆迁,尽快清理影响开工的一切不利因素,确保安置房建设顺利进行,避免再次出现集体上访事件。