计划可以让我们更好地安排时间和资源，避免浪费和拖延。在制定计划时，我们需要明确自己的目标和期望。这些是一些成功人士制定计划的经验总结，我们可以借鉴一下。

年终盘点工作计划篇一

1、由于众多的原因，如出入库的过程中，多记、误记、漏记；操作中导致货品遗漏，损失，验收与出库时清点有误；盘点时误盘、重盘、漏盘，往往导致账面库存数量与实际库存数量不符，通过实时抽查盘点可有效的控制公司库存，掌握账面数量和实际数量，发现问题并查明原因，及时调整，降低公司库存风险。2、及时发现赊账欠账行为，降低公司财产风险。

3、分析销售部在执行公司制度时的可操作性和从中透露出的管理问题，及时协调沟通，降低公司管理风险。

五、抽查范围：李胜东区域管辖销售部（佛山、太原、福州、无锡、武汉、郑州、淄博、广汉、长沙、上海）。

年终盘点工作计划篇二

2008年还是蛮有理由高兴的一年,去年11月,冥王星(虽然在太阳系里,这颗行星已经被正式命名为侏儒行星,不过在占星术里,这颗侏儒行星还是有重大含义的)在快乐幸运的'人马座磨磨蹭蹭地呆了15年后,终于斗转星移地来到了据说是很有自律能力的摩羯座.

作者：麦琪・安德森作者单位：刊名：新青年英文刊名：newyouth年，卷(期)：2009“”(4)分类号：关键词：

年终盘点工作计划篇三

如果用一句话来概括高校教育，那就是“我要一步一步往上爬”，这只“蜗牛”虽欲走得更快一些，但先天有限力道有限根基不足，却又担负层层重责。不管如何，20高校守在“教育”这扇门户的同仁和社会各界，或继往或开来，个中不乏亮色。

新生教育：莫道君行早。

有媒体盘点“中国事件”时把“北大新生报到第一课——职业规划”排在第一，事实上近些年对新生开展职业教育在高校里稀疏平常，就开展难度而言，新生教育和今天盘点的其他项目相比可以说“一蹴而就”。可以说新生职业规划教育已经在全国高校中“遍地开花”。而形式则多种多样，如华东师范大学通过就业中心开展“职业教育与生涯辅导‘三步走’”，浙江工业大学人文学院“三位一体”组织学长交流、班主任教育班会、教授励志讲座，山东大学把职业教育安排进新生入学思想教育日程等等。

少则一场班会讲座，多则系列活动，对新生开展职业规划教育虽“易”，意义却不“轻”，“一张白纸好描绘”，大学走好第一步就等于成功了一半。然而新生教育做好却也不易，在“调剂专业”的背景下，鼓励学生“多元化发展”还是“稳定专业思想”显然是一对矛盾，总之，希望新生教育能够多讲些真话，少灌些迷汤。

学生活动：满园春色关不住。

校方的职业规划教育在缓步推进，但一些关心自身发展的学生早行动起来“自救”和“救人”。重庆大学成立“全市高校第一个以职业规划为发展主旨的社团”，换作今天，如果哪家大学还没有相关的学生组织恐怕要被冠以“全市最后一个没有以职业规划为发展主旨的社团的高校”。在此之前已经有相关组织获得“全国优秀学生社团”称号，而浙江大学拥有与职业发展、就业指导相关的社团达四个。

学生活动七种武器：

随着企业公关意识的加强，有多个媒体、企业或者社会团体与各高校(社团)联合举办的“巡演”有越“演”越烈的趋势。如acca就业力大比拼、全国大学生职业生涯规划巡讲(职业杂志社)、厦门市举办“大学生就业指导巡回公益讲座”等等，或者一个叫作“首届大学生职业生涯风云榜”的活动，能在今冬明春再带来一阵“暖流”。

职业规划课程：东边日出西边雨。

最近一年，无论是职业规划课程还是职业指导课程都火了，起码成为媒体关注的焦点和学校有关部门的“议题”。共青团南京市_大会上有九名代表联名提案“进大学门就上职业规划课”，哈尔滨日报说“‘职业规划课’出现在哈市大一学生课表中”。其实早在教育部就发文件要求高校“将就业指导课作为学生思想政治教育的重要组成部分，并纳入日常教学”。随后几乎每一年教育部都把高校“开课”作为关于就业的所有文件的“必修课”。而且，就业指导课业上升为了“职业指导课”或者“职业规划课”。各地方教育、就业主管部门也出台了相应文件，年上海市提出把职业规划课作为“大学生新生思想教育”的重要手段。

课程开得可谓如火如荼，各高校依自身情况便宜行事，有的开2学分选修课“小片”，有分“职业规划课”和“职业(就业)指导课”上下集，也有部分开成大学一二三四年级都要上的内容不同的连续剧。经过数年积累，课程规范逐步建立，今年上海商学院的《职业发展规划与设计》成为国家精品课程，部分省市也涌现出同类的省市级精品课程。

专业人才培养：而今迈步从头越。

上海市就推出“上海市职业咨询师”的试点，至2007年末已超过600名。而劳动部门的“国家职业指导师”培训更是采用省市地方“连锁加盟”的方式在全国推行。依靠行政垄断优势，教育部、劳动部的资格认证在高校圈内全面拓开，而“全球职业规划师”——作为民间力量的代表20登陆中国，但在企业圈中更有市场，目前也逐步向高校进军。

职业咨询师、国家职业指导师和全球职业规划师为中国高校开展职业规划教育作了专业理论方面的“扫盲”。但更专业人才的培养必须依靠接受系统的(大学)专业教育。早几年前几家著名的师范大学都在心理学或者教育学专业下开设“职业指导方向”或者“职业咨询方向”。2007年出现了“在职”+“专业”的新变化。北京师范大学独立招收应用心理学专业大学生职业生涯发展与辅导方向的硕士，上海市高校毕业生就业指导中心与华东师大高教所联办高等教育学职业指导方向的研究生，都采用了半脱产学习形式，招生对象都是高校就业指导工作人员或者辅导员。

所以，更长远的期待无疑肯定是在本土专业学位教育或者“海龟”上。

职业规划教材：乱花渐欲迷人眼。

职业规划类的教材是高校职业规划领域最“繁荣”的花园。“百度一下，你就知道”。最牛气的一套无疑是《2007职业教育课程开发与学生职业规划及就业、指导手册》，从定价798元就知道它的“分量”。其实，2007年才出版的教材并不多，所以针对它的盘点时间上稍微放长。历数20至今出版的“教材”，就不仅有大众化的《大学生职业指导》、《职业学习与就业指导》等，亦有针对大专生的《高职高专学生就业与全程指导》、《大学生职业指导与就业指南》等，以及以专业分类的《医学生职业指导教程》、《财经院校学生职业指导教程》。引进的主要有《职业指导—职业生涯规划教程》(北京大学)和《职业生涯发展与规划》(高等教育出版社)。

依笔者的观点，职业规划类教材整体繁荣，但出类拔萃的不多。倒是作为》，从定价798元就知道它的“分量”。其实，2007年才出版的教材并不多，所以针对它的盘点时间上稍微放长。历数年至今出版的“教材”，就不仅有大众化的《大学生职业指导》、《职业学习与就业指导》等，亦有针对大专生的《高职高专学生就业与全程指导》、《大学生职业指导与就业指南》等，以及以专业分类的《医学生职业指导教程》、《财经院校学生职业指导教程》。引进的主要有《职业指导—职业生涯规划教程》(北京大学)和《职业生涯发展与规划》(高等教育出版社)。依笔者的观点，职业规划类教材整体繁荣，但出类拔萃的不多。倒是作为课外读物的徐小平的《仙人指路》，该书可说对大学以及大学生的见解“入木三分”。

商业培训：它在丛中笑。

职业规划咨询和培训无疑可能是继外语、考研培训之后最为火爆的领域了，尤其在大城市，数千元的培训课程并不鲜见。今年的商业培训和往年的不同有三处。第一主攻“求职”，但并不把“职业生涯规划”作为独立的服务内容，而是融合在求职培训中;第二“高端”市场独领风骚，目前在北京上海等大城市，几百元的求职培训已经很少见，多数都两千元左右一个课程，而且主要的噱头就是进入500强企业或者咨询、金融等热门行业的成功率;第三“你方唱罢我登场”的热闹不再。虽然无数小公司看好求职培训或者求职生涯咨询市场而进入，但大多以失败告终，如今能够活下来的企业大多拥有好几年大发展历史，摸准了大学生的胃口，树立一定的口碑并且拥有相对成熟的运作模式。

全国高校达所，天南地北，一篇短短的“盘点”很难囊括所有，以上所述，涉及了一些“点”，对全“盘”大局的概括力有不逮。只好待来年吧，不管“高校职业规划教育”自身，还是“盘点”，希望都能有新气象、大篇章。

年终盘点工作计划篇四

还是蛮有理由高兴的一年,去年11月,冥王星(虽然在太阳系里,这颗行星已经被正式命名为侏儒行星,不过在占星术里,这颗侏儒行星还是有重大含义的)在快乐幸运的'人马座磨磨蹭蹭地呆了后,终于斗转星移地来到了据说是很有自律能力的摩羯座.

作者：麦琪・安德森作者单位：刊名：新青年英文刊名：newyouth年，卷(期)：“”(4)分类号：关键词：

年终盘点工作计划篇五

盘点内容截止20xx年12月31日中心机关各部门、各项目办填报的设备类固定资产。盘点工作的责任分工由中心设备处、机关各部门、各项目办负责，规财处配合。盘点总体要求中心主管领导、固定资产使用部门(机关各部门、各项目办)、设备类资产管理部门(设备处)、财务部门(规财处)等组成盘点小组。盘点小组(具体工作由设备处负责)根据中心总体时间制定盘点计划，并上报中心资产清查办公室。

(二)2月28日前，设备处整理“中心机关设备类固定资产清查明细表”，并与规财处完成账表核对工作。

(三)3月2日前，中心机关成立由中心主管领导、设备条件处、后勤管理处、规划财务处、纪检监察办公室等成员组成的中心机关资产清查盘点小组。

(一)3月2日前按照财政部、卫生部及中心有关文件精神，拟定《中心机关设备类固定资产清查盘点工作计划》，报中心主管领导审批，并抄报资产清查办公室。

(二)设备处于3月6日前，完成中心机关各部门、各项目办设备类固定资产清查明细表、条形码标签、资产盘点表及盘盈、盘亏申报表和相关资料的准备工作。

(三)设备处于3月7日前组织召开中心机关各部门、各项目办具体负责设备类固定资产管理人员的盘点工作布置会，并分发本部门固定资产清查明细表、条形码标签、资产盘点表及盘盈、盘亏申报表和相关资料。

(四)中心机关各部门、各项目办于3月15日前，完成本部门设备类固定资产账实核对工作。在核查的基础上完成对账物相符的设备核贴相应的条形码标签;对盘盈、盘亏的设备如实填报盘点表、盘盈、盘亏申报表。上述表格须经部门负责人签字确认后于3月15日前交设备处。

(五)中心机关资产清查盘点小组于3月20日前，完成对中心机关各部门、各项目办设备类固定资产清查盘点工作的复核。

(一)设备处于3月25日前，完成中心机关设备类固定资产清查的统计报表及有关材料，并将清查工作中存在的问题归类、汇总，提出处理建议，报中心资产清理工作领导小组审批。

(二)设备处于3月31日前，按照中心资产清理工作领导小组审批的处理意见进行逐一修改、落实、办结。将相应表格和材料交规财处进行审核，验收。

(三)设备处于4月15日前，完成中心机关设备类固定资产清查的全部总结工作。

年终盘点工作计划篇六

顿号表示句中并列的词或短语之间较小的停顿。（“和”类连词一般用在多项并列词语的最后两项的中间）。

正方形是四力相等、四角均为直角的四边形。

二、用顿号应注意的问题。

1．句中概数的中间不用顿号，句中序数的中间用顿号。如：

这瓷器有五六百年历史了。

我们学习第三、四节内容。

*他曾经教过我高中二三年级的语文。（第二、第三年级）。

2．分句之间不用顿号。如：

*浦东展开了翅膀，她是那样欢快、昂扬、奋发、正在向辉煌的明天飞去。（实际上三个分句，即“浦东展开了翅膀”，“她是那样欢快、昂扬、奋发”和“正在向辉煌的明天飞去”。在第二个分句和第三个分句之间，应该用逗号而不是顿号。）。

3．并列成分作谓语时，如果并列成分是主谓结构，并列词语之间不用顿号，而用逗号；如果共带一个宾语，用顿号。如：

她衣服新潮，头发齐耳根长，走起路来风风火火，讲起话来大声大气。

我们研制、推出了神奇诱鼠剂。

你要不断进步，识字，生产。

4．合成词（成语、熟语）之间不能顿号。如：

科学技术兄弟姐妹教职员工男女老少沉着勇敢。

*这是风、马、牛不相及的事。

5．如果并列词语中还有并列词语，大的并列词语要用逗号，小的并列词语之间要用顿号。如：

_、氢弹的爆炸，人造卫星的发射、回收，标志我国科学技术的发展达到了新的水平。

补充：多层次的停顿，多半是第一层用逗号，第二层用顿号，第三层用“和”类连词。如：

与会专家认为目前知识分子工资偏低，脑力劳动和体力劳动、复杂劳动和简单劳动、工资收入和非工资收入倒挂等问题十分严重。

6．连词前面不能用顿号。

*观众长时间地等待，只为一睹她的风采、或签上一个名。（“或”是连词。在不表并列关系的连词前面，无论是“或”，是“和”，是“及”，是“与”,均不能用顿号。可根据不同句子的情况，或者删去顿号，或者改用逗号。）。

7．并列成分已经有问号或感叹号等，不要再用顿号。如：

这时，教室里响起了响亮的口号声：“向战斗英雄学习！”“向战斗英雄致敬！”

8．并列词语之间带有“啊”“哇”等语气助词时，并列成分之间用逗号，不用顿号。如：

妈妈经常给我讲她的纺线啊，织布啊，做军鞋啊。

9．并列成分做状语，如果并列成分都是单词或成语，用顿号；如果并列成分是介宾结构，用逗号。如：

应当坚决、彻底、干净、全部消灭大国主义。

他们在朦胧的夜色中，在大青树下，在纺车旁边，倾吐彼此的爱慕和理想。

10．顿号用在年、月、日的简写中。、9、24。

补充：序次语和标点。

（一）用“首先”“其次”“最后”“第一”“第二”等，后面用逗号。

（二）用“一”“二”“三”等，后面用顿号。

（三）用阿拉伯数字时，后面用小圆点。

（四）数字外边用了括号，不另用点号。

注：标“*”是有错的。

年终盘点工作计划篇七

为提高公司资产的使用效率，防止资产的损坏和流失，公司于9月30日—10月28日在公司范围内进行了一次全面盘点、清查.在参与盘点人员的共同配合下,顺利完成了本次的盘点工作，现对本次盘点工作总结如下：

一、本次盘点工作的重点是以现场实物盘点为依据，对公司范围内的存货、财产盘点、财务清查、保管品盘点、配件等资产进行实地盘查;全面落实了公司关于资产管理的各项规章制度、管理流程;确认资产存放地点、资产状况以及具体使用人和监管人等，做到账实、账账相符。

二、针对本次盘点发现的有些资产未能合理使用、部分长期处于闲置或半闲置状态等亟待解决的问题，公司着手从以下几个方面解决：

3、树立资产有偿占用和使用的观念。通过盘点进一步摸清公司闲置、报废固定资产的数量及布局，为公司有效地提高设备利用率提供了依据。

三、公司下一步资产管理工作的重点：

保资产的完好无损。

2、严格检查。对公司债权、债务要定期清查，发现问题，及时反馈，妥善处理。

3、抓好落实。重点是做好公司资产管理流程、制度的落实。在加强日常管理的同时，做好信息的反馈和技术鉴定，努力把公司资产管理工作提高到一个新水平。

年终盘点工作计划篇八

公司各部门：

为加强资产管理，防止资产流失，公司现安排于xx年xx月xx日进行固定资产盘点工作，请各部门积极配合、遵照执行：

1、通过盘点，核查账实是否一致;。

2、通过盘点，核查财务部门与资产管理部门账账是否一致;。

3、对盘点工作中发现的资产盘盈、盘亏事项进行分析，提出处理意见。

本次盘点工作由办公室、仓库、生产部和财务部共同进行。

盘点组织人：

参盘人员有：

监盘人：

公司拥有的盘点范围：所有涉及公司周转使用的资产。

固定资产是指企业使用期限超过1年且单位价值在20xx元及以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在3000元以上，并且使用年限超过2年的，也应当作为固定资产管理。

1、盘点时间安排。

xx年xx月xx日，现场盘点：由各部门主管在盘点明细表上签字确认。

xx年xx月xx日，盘点数据与账面核对，补贴资产标签;。

xx年xx月xx日-日，采购部门配合财务部查询历史成本;。

2、本次盘点采取边盘点边贴标示牌的方式进行，期间同时要作好表格登记。(盘点表格详见附件)。

3、盘点报告及责任明确财务部负责向公司领导报送盘点报告，各个部门分析盘盈、盘亏资产的原因，由公司管理层作出处理意见，明确责任。

4、通过这次资产清查，分析管理过程中存在的问题，完善资产管理办法。

xx。

20xx年xx月xx日。

年终盘点工作计划篇九

xxxxxxxxx有限公司。

xx有限公司的全部存货。

1.我们根据盘点日客户各部门实际存货情况，选取存货余额所占比重最大的采购六部(52.10%)、采购七部(20.30%)和采购五部(18.20%)进行监盘。

2.以上选取的部门中再选择存货余额最大的小组：六部的茶酒保健品组(35%)和洗涤用品组(29%)、七部的库房(21%)和前台的戒指项链组(38%)、五部的家电采购组(58%)等，对以上小组中的全部或部分商品进行抽盘;抽盘过程中，我们执行了从盘点表到实物、再从实物到盘点表的抽查程序。

3.将盘点结果与盘点日财务账面记录进行核对，寻找并分析差异原因，判断盘点结果是否可以接受。

1.原计划选取的采购一部，因盘点日总体存货余额下降，实际监盘时不再选取;。

4.差异原因主要为：

a.超市商品一般失窃现象比较严重，这是造成差异的主要原因;。

b.盘点中商品编码记录有误，造成漏盘、误盘等;。

c.盘点时计量、记录出现错误;。

d.盘点结果录入时出现差错。

5.客户已组织人员对出现差异的部门进行复盘，最终盘点结果将于近期得出。

盘点结论：我们认为，客户的盘点差异较小，盘点结果基本可靠，存货管理基本可以信赖。

年终盘点工作计划篇十

2010年5月18日，对于自己来说是一个特殊的、有意义的并值得留恋的日子。因为这天是我第一次真正的走出学校，迈向社会，进入职场，也是我人生中一个大的转折点。转眼间，来到恒瑞实习已有半年多之久，在此期间，收益颇丰。在领导的认真带领下，同事们的关心支持下，我将完成了由学校到公司，由一名在校大学生到一线工人，环境和角色之间的转换和变化。实习期间，从开发区的抗肿瘤注射剂车间调到大浦环磷酰胺车间，从原先的包装岗位到如今的分装岗位，对于这种变动我想是一次很好的学习机会，益于发展。如今的新车间不逊于原先的老车间，在我的字典里，新车间，新规划，新技术，新设备，一切从新开始，从零开始，更利于学习，原先的车间已进入正轨，更多的采取老的生产模式，太够成熟，对于一个新人很难融入其中。

在这年终岁首的日子，我静下心来，回望过去，认真的总结一下在这半年多的工作情况：

1、基本了解新车间的生产流程和工艺规程；

2、基本掌握新车间相关文件的学习、起草和修改；

3、熟练掌握分装岗位的一般性操作；

4、基本掌握新车间内其他新设备的操作和维护情况。

事物是有双面性的，有的也有失。作为一个新人，很多地方做的还不够到位，工作态度不够严谨，细节方面的意识不太重视，有失完善。希望在以后，注意并改善这些问题，认真的纠正自身的不足，才能更好的做下步的打算和计划，只有这样才能在错误摸索中求发展。

但是，自身问题的存在，是有一定的前提和基础的'。对于新车间来说，领导之间的管理分配方面有些混乱，部分的细节问题未能及时处理，工作计划的安排不够严谨详细，变动频率频繁，与员工之间的沟通不足，人员培训方面不够严格。希望领导能够加大管理力度，合理分配，细化工作计划，落实实处，加大交流，强化培训。

以上是我这半年来的总结。在这里，预祝大家在新的一年里好好的工作，好好的配合领导，通过努力，团结一致，将新车间送入正轨。同时，提前祝各位领导和同事新年快乐！

我的总结报告完毕。以上总结仅代表本人观点，不代表官方言论，如有雷同，纯属胡闹。

年终盘点工作计划篇十一

为加强企业资产管理，确定账内所有固定资产存在，所有固定资产的实物数量与账面相符，财务部将于20xx年11月份进行一次盘点.

资产使用者上报盘点明细，财务抽盘。

20xx年11月10日-20xx年12月20日。

为便于盘点工作的顺利进行，请各部门将负责此次盘点工作的联系人及其联系方式于20xx年11月11日之前上报财务部,各部门应由专人负责固定资产的盘点，请认真填写盘点明细表，实际盘点人须在盘点明细表上签字，确认盘点结果。

财务部、行政部。

所有权属于我司的所有固定资产。在第三方单位存放的所有权属于我司的固定资产，须编制资产清单，指定专人管理，各部门须派出工作人员进行现场清点。

固定资产盘点工作必须按照财务规定时间及要求进行，具体安排如下：

（一）自查阶段（20xx年11月11日-11月22日）。

（2）20xx年11月12日-11月22日，各资产使用部门开展自查工作，填报资产清查明细表。11月22日之前将清查明细表纸制版和电子版报送财务部。（备注：涉及调剂设备的部门可以于11月28日之前上交）。

（二）数据汇总（20xx年11月23日11月25日）。

（三）检查阶段（20xx年12月7日-12月15日）。

财务部对各资产使用部门的盘点情况进行抽查。

（四）数据整理、录入出具盘点报告（20xx年12月16日-12月20日）。

财务部对各资产使用部门报送的'清查明细表进行整理数据录入计算机。

年终盘点工作计划篇十二

2012年，许许多多。学业有成，收获爱情，工作稳定。是这样的么？晃荡四年，匆匆毕业，换来一纸文凭，这是成果。不轻狂，枉年少，邂逅姑娘于愚人节，结束在开始之地，这是收获。比不上5年省考，3年国考，但大有此趋势，感谢政府，我在政务大厅，随时为您服务，这是稳定。

学业篇。

2008年，在我得知我被市场营销专业的时候，我心里已经感觉到不安了。四年里，没挂科，没拿过奖学金，到现在唯一能记住的知识点就是所谓的stp跟4p理论。其他的都已似曾相识燕归来。大一侥幸地考过了英语四级，可我总是越不过六级这道坎，六级考了6次，6×28=168块。还去考了vfp，可能是vfp老师给我留下了阴影。挥散不去，成绩自然也看不到光亮。再想想，党校培训、骨干培训顺利结业，两次公管会优秀个人。这些被我用在简历上如数家珍。我也因为各种原因逃过课，睡懒觉，玩游戏，做兼职，随大流……话好说，事难做。还好大学浑浑噩噩的四年，没有挂科，就连专业实习的东方hotel，也勉强通过。毕业论文也是参照一研究生毕业论文，论文思路清晰，资料齐全，小改之后，答辩一次性通过。领了双证，我的大学就完结了。

爱情篇。

不知从何说起，高中就在憧憬，到了大学，必定要牡丹花下死，做鬼也风流。复读的时候，总是会传来大学里的同学各种喜讯，各种逆袭。()那时我一直认为谈恋爱就像是发育一样，有的人发育早，有人发育晚，但是迟早会来。心花怒放的神情，上课都被自己的梦笑醒。终于那个终于，到大学了，之前设想过各种艳遇的`情景，公交车上，图书馆，食堂，自习室，上下课的路上，网吧里……当然，事实证明，我是一个不落套俗的人，大一，大二，大三，大四，校门口经过的公交车坐遍了，图书馆的每个阅览室都被我装b的临幸，我打着换口味的幌子，尝遍舌尖上的中南林，可惜，晚自习的教室是固定的，上下课很少与女生同路，在网吧里的大多是像我这种守株待兔的农夫，男农夫。所以就像你已经想好中了500万之后怎么去花，可是这张彩票迟迟未来。这里不得不提到一个人，学生会一个部门的，在一次农家乐上才算认识，一脸稀烂的笑，她自己说。我大胆了，大胆的给她发短信，大胆地给她打电话，大胆的约她吃饭。根据那个21天习惯定律，应该彼此都习惯了。可能是我推崇了庄子的无为之论，请我吃饭说了再见。都说不谈恋爱的大学是不完整的，正当我打算让大学残疾收尾，初恋来了，人生第一春啊！浅绿色帆布鞋，牛仔裤，白色拉链外套，散一头长发，背一小包，款款而来。吃饭，剪头发，看电影，算是第一次的约会。半年了，期间应该跟其他的恋人的发展如出一辙，会争吵，会和好！会浪漫，会厌烦！不管怎样，先知先觉地对我说了没感觉，接着酒劲做了应对。我可以用那句话了，我视**如初恋，**虐我千百遍。记得毕业晚会，人人墙上：有了你，我的大学圆满了！

工作篇。

工作的历程应该能从大学兼职开始，发传单，贴海报，司仪，校园代理，家教，促销……由此得了一个“唐总”的称号，并被班上女生颁发了“最具潜力大亨”奖，可喜可贺，可口可乐！大一暑假，在学校晃晃度日，最后被热回去了，大二暑假，去**体验了一把流水线的酣畅，很爱员工宿舍的窗户设计，还去参观了举世闻名的富士康。大三暑假，学校殚尽竭虑地给我们安排了基础管理岗位的实习工作，去的时候一路感恩戴德，憧憬万千。经过不用多说，没等到结果，我就当了逃兵。大四，已经没有了暑假，我去了如家做起了前台，之后去大熊做起了策划，大熊唐总对我说，路由心生，知道自己想要什么，谋定而动！于是，又辞职了。频繁的跳槽都缘于一个理由，我要考公务员。而今，感谢政府给了我一个提前体验公务员工作的机会。给自己设限，只为更好的跳跃，不管那边是深渊，还是**，我都已经认定了。

年终盘点工作计划篇十三

年终盘点工作计划篇十四

进入12月份，分公司的年终盘点清查工作开始了。为了做好年终物资盘点工作，按照“分公司关于开展20xx年度年终盘点清查工作通知”要求，及时召开了职工大会，原文传达通知精神，结合自身实际制定盘点计划，逐步开展工作。

大宗料、原煤的盘点工作主要是以管理办、中队及班组三方共同到现场进行测量、计算的方式开展。主要根据料场存放物资状况，分别采取测最高点、最宽点、最低点、最窄点，尽量多测点位，取平均值进行核算的方法进行。袋装物资的盘点主要以班组为单位，中队抽查的方式进行。建工组在物资收发比较忙碌的工作中，利用工作空隙时间组织进行盘点的方法进行。他们对动态大的石粉随时进行盘点，每一天空上班前、下班后都要对收发动态量进行盘点汇总；对动态较小的土粉等每周定期进行盘点并苫盖保管，确保了库存物资的准确完好。

气寒冷，坚持每一天到库房进行核查，确保每一货垛、每一品种的物资都做到账实相符。

水泥组六个大罐的月盘点工作一向是在管理部的大力协助下才能够完成的。连续两个月来，他与副主任一齐克服冬季寒冷和恐高等各种困难，坚持按时到罐顶反复进行测量、认真记录，最后统一核算，使灌装水泥做到了心中有数。

这次盘点工作的难点是钻采组。由于这个组大多数是报废物资，又先后经过多次保管员的更换、交接，且目前人员少，项件多。为了克服困难，身兼erp系统维护培训管理工作的组长处处起带头作用，先后多次抽出时间回到班组组织保管员进行查库活动。针对原配件公司的报废物资难查、难找等困难，发动人员一齐核查，逐项逐件清点，有时，她们在阴冷的库内一查就是小半天，直到浑身都冻透了。保管员王成香身患重病仍坚持只要到库，穿戴完毕就直奔库房进行检查工作。保管员更是爬高就低的认真工作。作为组长兼料账，即要当个保管员，也要当好料帐员。为了保证各种年终报表的及时准确上报，经常利用周六、周日休息时间到单位加班工作，很多次她独自在组里加班工作到很晚。正是由于她的努力工作，带动了班组的各项工作，保证了盘点工作的顺利进行，保证了各种报表的按时上报。

本次年终盘点工作中，共完成了30项214751吨。

151976立1.6亿元物资的盘点工作，按时上报各种盘点报表。

2012.12.28。

年终盘点工作计划篇十五

岁月如梭!紧张而又富有节奏的一年，不知不觉地过去了。回首加入美嘉这个大家庭的一年来，公司在各方面迅速发展，稳步前进。在各方面都向规规范化迈进了一大步!同时，我也踏着公司前进的步伐，在泽亚项目组老师及各级领导配合和指导下同企业一起成长了很多。回顾仓库全年的工作历程，既有进步的喜悦，有改革中的痛苦，亦有工作中失误的愧疚。在这一年的时间通过仓储部各成员的努力，无论是仓库的规划，流程的制定和执行，还是个人的素质和工作职能及团队凝聚力都有很大的提升。

一.20xx度工作总结如下：

过去的20xx度在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作始终围绕着团队的打造、库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、物流配发高效率、热情服务高质量的目标开展工作。

1、坚持执行本公司的早会制度，提高员工精神面貌。

为了提高工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，每天坚持开部门早会，对前一天的工作做总结，找出不足加以改善，并做好当天工作计划。通过早会，提高内部人员士气，加快了各类信息的流动，能及时地发现并解决问题。

2、制定各仓岗位工作职责，制定仓库考核硬指标。

建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流程，制定了仓库考核硬指标;结合公司经营实践，完善了帐物的管理和财务库存数据的执行标准;与此同时，还对仓库进行了新的规划，仓库分区、货物分类、台帐及标识建设的完成，以及搬运组的成立标志着仓储管理标准化，科学化进程的全面启动。

3、账务处理及时，并定期进行自盘。

督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理，并定期自盘，合格物料及时清点进仓，输单员及时做好帐务处理。确保帐、物、卡三相符率达到最高，使仓库工作做到日清日毕。

4、坚持执行6s工作，做好物料的标识和防护。

改善工作环境，做到让人一目了然，规划仓库物料的区域标识，每天坚持做到物资堆放安全，标识清楚，通道畅通，做好仓库防火防盗防潮防尘等措施。

5、调整物料摆放，实行物资定位存放，提高工作效率。

了解各仓库所管区域物料摆放后，针对于仓储原有的区域规划，做了相应的修改。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。并对配件仓和五金仓货架上的存放物资重新规划，自制件按清单顺序重新摆放，外购件按物资种类进行归类摆放。

并对每个货架编上号码，对库存每一项物资编制一个固定仓位，每种物资摆放有序，标识清楚，分类明确。以避免仓管员在发料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位发生变动的要及时更新，做到准确无误，同时也做到了，不是仓管员经在相关资料上查找仓位后，短时间内也能及时找到所需物料。

6、规范了外购件申购流程，按流程收发物料，严格控制生产成本。

制定外购件申购流程，使所有申购物料有据可依，建立了外购件申购到货情况跟踪表，从而杜绝了之前申购多少无法统计，申购之后是否有到货也无法可查的不良现象。对各部门领料填写的单据进行了分类，做到了规范化，不同部门不同性质的领料，应用不同的领料单据;制定了收发存的一整套正规标准化的工作流程，仓库严格把关，做到了凭计划部下发的投料单发料。

从而杜绝了只要有人领就发、只要有需求就领、也真正杜绝了只要领料部门认为数量或规格有异就可以不经工程师并自作主张地更改相关领料内容的现象。真正做到有据可依，有章可循。这是企业严格控制生产成本和规范产品清单资料的最重要一环。

二、存在的不足以及改进措施：

20xx年已成为过去，回想这一年，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：

1、缺乏沟通，服务意识有待加强。

2、账卡物相符率还有待提高。

3、外购件到货情况跟催不太到位。

因仓库申购计划与生产计划相关资料及采购部购买物资程序没有连接上，各部门各自为政，导致仓库在追物资到货时间上比较笼统，经常造成断料缺料现象，在以后的工作中，我部将加大物料的追踪工作，对即将断货的物料进行合理追踪，并和采购、生产等各个部门积极沟通，确保到料及时，从而提高生产效率。

三.20xx年度计划与目标：

随着公司行业竞争力的不断走强，对公司物料管理工作和业务技能提出了更高的要求。为了使仓储部能适应公司发展的需要，现对2013年年度仓储部工作做如下规划：

2.20xx年在全体仓库人员的共同努力下，库存准确率有了很大的提升，但个别仓库与目标值还是有一段距离，其中配件仓的库存数据相符率不高，在工作中，给予财务，计划，采购，生产等相关部门的工作开展造成一定的影响，同时也使仓库管理处于极为被动的局面。

故仓库要彻底打破以往仓库在库存数据管理中存在的单纯依赖调账来维持数据准确的局面，在可持续性的基础上抓数据管理，要求各仓管员每日循环盘点，保证产品与账、表对应，做到物、账、卡三个相符，确保帐物的准确率达到95%以上，做到不错发，不少发，不多发，确保产品发货准确率达到100%。

3.不断完善仓储各项管理制度和考核指标及流程管理，使仓储日常管理工作形成规范化的管理体系。坚持“5s”工作长期到位。重视仓储基础信息工作，及时、准确、认真上报各种仓储数据，为上级领导和其他专业部门及时提供参考信息。

4.目前就采购流程，从下达到采购回货反馈问题，已与采购部就将erp系统采购订单模块两部门联合实施的步骤达成了初步的共识，下一步将计划实施操作方案，k3订单模块一旦运用起来，无法追踪申购和到货数量，将会杜绝统计申购和到货数量时间长准确率和效率低，重复填写到货数量等现象。如果部门之前沟通顺畅，甚至可以做到无纸化办公的理想效果。

20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。