述职报告后领导点评(热门18篇)
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述职报告后领导点评篇一
尊敬的老师、亲爱的同学们:
您们好!
梁佳佳,中共党员,xx年进入x大学x学院就读x专业。在校期间,积极参加学生干部工作,在xx至xx学年度担任校学生会x部干事,并于xx至xx学年度担任校学生会x部部长。现述职如下:
思想是行动的指南,只有充分把握好自己的思想行为才能树立和正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。在这一年里,我在思想及行动上积极向党组织靠拢,并认真学习党章、马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,积极主动的学习党内外知识,关注国家大事,时刻保持党的先进性,并于20xx年 月 日光荣地加入党组织,成为一名中共党员。在生活中我时刻以一名党员的标准要求自己,以身作则,全心全意为同学服务。
自xx年6月份起成功竞聘成为x部部长,我一直积极的投身于x部的工作。其中工作的主要内容如下:
1、独立完成xx年新生入学指南的大部分图文编辑和排版工作,使得新生入学能够尽快地熟悉校园环境和生活环境。
2、指导完成第x届学生会成立大会上的工作回顾视频,内容包括提供工作照片和视频素材,效果不俗。
3、指导并制作xx年研究生迎新晚会的暖场视频,内容包括剪辑完成《x》的宣传片,以及指导策划配音视频;同时在迎新晚会现场布置上,制作多个导向标,以及现场负责ppt的操作和音视频控制,使得晚会获得较高评价。
4、校运动会工作上,参与设计x院大本营的卡通形象设计工作。
5、独立完成《x》学术活动宣传手册的编辑制作工作,内容包括封面设计和版面设计。
6、除以上的具体工作外,日常工作包括维护运营校学生会的官方微博微信,粉丝量和关注度得到提高,以及负责多个海报和ppt的制作,其中包括迎新海报、招新海报、“五四”党团活动ppt等,均取得不错效果。
在负责繁忙的x部工作之外,我积极利用暑假时间以及学校安排的实习机会,投身于社会实践。先后在x、x、x等公司企业实习,工作认真负责,并将实习中获得的优秀工作经验运用到学生干部工作中。此外,于12月参与x志愿者活动。在实习中,收获了在学校不曾学到的社会知识,让我的各个方面的知识得到了锻炼,培养自身的实践能力。
在校学生会的这一年的付出,对于我自身都是一段极为宝贵的人生财富。作为一名学生干部能够一直为学生提供愉快的学习生活环境,我以此为荣。
述职人:xx
20xx年 月 日
述职报告后领导点评篇二
同志对企业党建工作重视,思路清晰,能够结合企业实际,创造性地开展工作,较好地履行了“第一责任人”的职责,推动了企业党建工作水平不断提高。
值得肯定的有效工作措施:
一是加强了党委班子自身建设。实行了党政班子交叉任职,党委成员全部进入董事会或监事会,从制度上保证了党组织参与企业民主决策。二是发挥党员思想骨干作用,推动企业稳定发展措施有力。注重党员的教育管理,坚持每月一次政工例会和党委班子成员下车间制度,掌握职工思想动态,及时化解思想矛盾。三是围绕建设和谐企业,不断拓展党建工作路子。以增强企业党建工作活力为抓手,以创新的思维、发展的理念,通过落实新“三会一课”和民主管理等制度,运用行政、经济、思想政治工作等手段,激发党建工作在企业经济发展和稳定中的积极作用,使企业焕发了新的动力和活力。
存在问题和不足:色职集团是由原多家国有纺织企业转制兼并组成的,传统行业的特色明显,通过努力,走出了多元化经营的发展方向,在党建工作上有好的基础和优势,随着企业组织结构的变化,同样面临着新问题。表现在落实党建工作制度上有待进一步加强,在年轻党员干部的培养和典型的选树上要进一步加大力度,要加强对分厂、分支部的指导和组织管理,同时,在阵地建设上继续提高标准。
述职报告后领导点评篇三
王春华同志作为开关公司党建工作的第一责任人,按照围绕经济抓党建,抓好党建促发展的思路,坚持把党建工作与企业生产经营同步规划、同步部署,在发挥党组织战斗堡垒作用,推动企业发展上成效明显。
值得肯定的主要工作措施:一是注重发挥党员骨干在科技创新中先锋队作用。按照“两推荐、三培养”要求,坚持以生产力为标准,有计划做好党员发展工作,把科技人才骨干优先吸收到党内来,坚持发展质量和标准,做到成熟一个发展一个;二是注重典型宣传,积极开展党支部责任区、党员示范岗和劳动立功竞赛活动,党员的示范作用明显。三是重视了党风廉政建设。支持纪律监督委员会工作,认真落实党务厂务公开制度,健全了教育防范机制,企业风气正。
存在问题和不足:开关厂作为全市的龙头企业,各项建设比较全面,要再接再厉。作为党委书记对党组织建设要加强工作指导,经常过问;党组织活动有时还不够活跃,党员教育形式有时单一,需要作些新的偿试。
述职报告后领导点评篇四
根据会议的安排,下面,我就这一年来个人和学校的主要工作向各位领导老师作述职,请予以审议。
一年来,我紧紧依靠广大教师,在反思中不断改进工作,坚持改革创新、提高质量、促进公平,提升内涵为重点,进一步规范办学行为,深入实施素质教育,全面提升学校管理水平和办学品位,学校各项工作均取得了长足的发展,为实现学校五年发展规划奠定了坚实的基础。
我认为,一个校长当久了,就很容易沉溺于日常教育琐事之中,这样往往会使学校的教育“只见树木,不见森林”,学校的教育往往会走向平凡、平庸。因此,我常常告诫自己,做校长的必须要看清路、带好路,而只有加强学校办学思想的领导,才能让我与教师们一起,始终明确方向、形成合力、务实工作、创造佳绩,这样才能确保我与教师们始终与时俱进、杜绝平庸。
我也始终坚信,只有加强对学校办学思想的领导,做校长的才能真正给教师的心灵带来一束亮光,这束亮光一定会通过教师的各种教育行为,拓展为一轮太阳,普照我们的学生、学校乃至教育事业。
为此,首先我始终坚持经常写一些小文章,并将它们放在我的博客里、学校网站上,它们或是教育的短小随笔,或是办学行为的反思,或用故事表达一个观点,或用真实事例阐明一些的道理。有时也有针对性的组织老师们观看电影或者专家的讲座。说实在的,我是不长于写作的,每写一文总要查阅不少文献或文章,但时间长了,我感到在学习中许多教育新思想对我的启发,它们引发了我对教育价值观、办学思想等方面的深层次思考,我有了自己的鲜明的办学思想。
其次,我会把自己的思想与教师们一起共享,当然,这也是一种思想的引领。我会把我的博客中的“教师成长”“学生德育”“教育批判”“课堂生活”“师生之间”等栏目的文章,进行精心筛选,然后在校委会、班主任会、党员会、教师例会等会上宣讲,每次对教师们的讲话力求有指导性、针对性、操作性。一年来,我做了这样的讲话20多次,如《把握命运,勇往直前,做学生喜爱的教师》、《新时代呼唤高素质的教师》、《人在做,天在看,人生不可无所畏》、《对教师地位的担忧》、《校园杀人案留给我们的思考》等等。
一年里,我不断见证着自己和教师们的成长。我为自己逐步成为教师们的精神领路人而自豪,更为自己能与一大批有思想有作为的教师共事而欣慰。在他们身上我看到了教育的希望,我庆幸我能和老师们一起进步,共同成长,成为了有思想有个性的人,而不是水上浮萍,随波逐流。
1、”借鸡生蛋”对教师进行专业引领。学校一方面是积极组织教师全员参加上级新课程的各种培训,提高教师投身课堂教学模式改革的自觉性,提高新课程实施水平。二是”借鸡生蛋”,把枝江市高效课堂最高规格的会议、培训、竞赛,争取到我校进行,从而对我校教师进行高端专业引领。仅去年11至12月份,我校就迎来了:枝江市义务教育学校“高效课堂”推进会、枝江市义务教育学校办学行为监督员聘任仪式、枝江市中小学骨干班主任研修班开学典礼、枝江市物理高效课堂评比展示会、枝江市数学和英语高效课堂优质课竞赛、马家店中心学校进行的高效课堂区域性教学研讨活动、枝江市高效课堂化学研讨会、枝江市语文教研组长会、枝江市教研室思品和体育教研员对我校进行的学科专门指导等。此外,我还组织教师观看了钱志亮教授等名家就高效课堂所作的报告光盘,引导教师反思和提高。
2、认真开展听课和赛课活动。学校始终聚焦课堂教学,优化课堂教学模式,着力打造高效课堂。去年10月及今年4月我校开展了为期2个月的校委会成员推门听课活动。全年校委会成员听课人均节次达50多节。我个人听课节次达98节。
20xx年11月中旬开始一直到12月下旬,我校开展了高效课堂赛课月活动。活动分为文科、理科、英语三个大组,各组聘请2至3名评委,对参加的教师进行电子演案和课堂教学的评比。76名教师参加了赛课;98%的教师参加了听课活动。赛课月活动总结时,学校各组评出一二三等奖;学校在全体教师大会上对获奖者予以奖励。今年4月至5月,我校开展的高效课堂赛课月活动,得到了教师们的鼎立支持,活动受到师生们一致好评;表彰活动将在学期结束时进行。
3、认真组织校本教研。学校把教研活动作为校本培训的主要载体,活动始终围绕重点抓好构建课堂教学模式、打造高效课堂两大重点进行。平时各教研组开展活动以学习高效课堂理论、践行课堂教学模式环节、课堂教与学的反馈、课后反思等为主要内容,同时强化集体备课工作,体现教师集体智慧服务教育教学。
学校开设骨干教师、中层以上干部和党员示范课,示范课围绕我校“三个部分八个环节”课堂教学模式进行,课后,我与几位骨干教师一起在教师例会上,对其中有借鉴价值的课进行了集中点评,对可以更优化的环节进行了研究,这样,既为提高课堂教学质量提供了指导,又激励了教师,同时还真正发挥了校委会成员、学科带头人、骨干教师的带头作用。今年我校刘红菊老师参加了北京国培活动,她回校后,我让她就学校管理、课堂构建、校园文化等三个方面,在教师例会上进行了专题讲座,受到了教师好评。
学校还组织教师参加三级骨干教师评选活动,促进教师专业发展;组织开展优质课、教案、课件、论文评比及学科竞赛活动,努力为教师搭建好教研成果的展示平台。
述职报告后领导点评篇五
20_年是综合支部设立开展工作的第一年。在局党委的正确领导下,我和支部一班人认真履行党建工作主体责任,加强班子自身建设,强化支部的政治引领力,大力推进服务型党组织建设,扎实开展党风廉政建设工作,围绕局党委党建工作要点和建设合格党支部、争创党支部和红旗党支部要求,以“两学一做”学习教育、支部主题党日为抓手,从严从实开展各项工作,支部规范化建设扎实推进,党建工作质量不断提高,“两个作用”进一步发挥。
一、主要工作落实情况;
和支委成员党建工作责任清单。坚持党务、业务一起抓。针对支委成员基本上都是首次承担具体党务工作的情况,要求各位支委成员把党务实操作为今年的重要学习任务。支委成员积极参加省局和市直机关工委举办的党务培训班,选派支委到市司法局、市农业局等党建先进单位考察学习。坚持在学中干、在干中学,基本上做到了“不说外行话、不做外行事”,各人的工作有条不紊、规范有序。支委成员之间交流沟通坦诚相见、商量办事团结配合。
二是从严从实抓党员教育管理发展工作。采取原原本本学、突出重点学、结合自身实际学等方法,深入学习领会***新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,引导党员牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,自觉做到“两个维护”。党员参学率达95%,人均学习笔记1万字以上。积极参加局党委开展的“有事好商量”、“孝善之星”评选、“水文人风采随手拍”等文明创建、文化建设活动,策划并承办了20_年第一期以“深入落实绿色发展理念,在服务河湖库长制中彰显水文价值”为主题的道德讲堂活动。通过召开座谈会、发布调查问卷、个人书面汇报等方式开展了4个季度党员干部思想动态分析。严格按照党员发展工作细则要求,做好3名入党积极分子的确定和培养教育工作、1名发展对象培训和培养工作。全体党员及时、足额缴纳党费。认真落实党员手册记实制度。
三是从严从实抓组织生活。严格按局党委的统一安排,落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话、报告工作等基本制度。遵守每月第一个星期一下午开展“支部主题党日”活动制度,围绕每月讨论主题,做到“提前布置,深入思考,积极发言,相互教育”。落实谈心谈话制度,先后于7月和12月两次在支部书记与支委和党小组长、支委成员之间开展谈心谈话活动。6月4日,召开“学习党纪国法,净化政治生态”专题组织生活会,支部班子集体、支部委员以及支部所属3个科室(站队),先后两次对照形式主义、官僚主义10种表现进行查摆整改。支部班子梳理出6个方面共24个问题,我个人对照检查7个方面的不足,各位党员也认真查找了自己的不足,相互之间非常坦诚地进行了批评与自我批评。综合办、财务科分别开展针对岗位要求的廉政谈话活动。我分别于5月、12月以“始终做一个心有所畏、行有所止的党员”和“不忘初心、牢记使命——重温《共产党宣言》”为题上党课。
四是从严从实抓制度执行。严格按照制度规定要求、程序开展党务工作。结合支部工作实际,制定并严格执行“三会一课”、支部主题党日、组织生活会、民主评议党员、党内选举、谈心谈话、思想动态分析、党员帮扶等18个制度,整理、印发《党员发展流程》。每季度对党员纪实情况进行一次监督检查。从落实纪律作风、廉洁从政制度方面来说,首先是自己身体力行。中央八项规定精神入脑入心,严格按照局党委贯彻落实中央八项规定实施细则精神实施办法要求开展工作。工作注重落实、注重实效、注重结合实际。个人注重道德和文化修养。在协调各方关系、处理各种事务时,坚持从水文事业出发,从发展大局出发,不带任何偏见,不从个人恩怨出发,不以个人好恶为标准,努力做到客观、公正。摆正自己的角色位置,不攀比、不计较,淡漠个人得失,乐于让名让利。时刻绷紧廉洁自律这根弦,在维修改造、资产管理、机关事务管理各个方面,放权而不争权,权限交给分管人员、具体办事人员,公事公办,不谋私利。其次,加强学习教育、预防监督。在综合办,专题学习贯彻局党委党风廉政工作会议精神;两次召开司机会议,加强公车及司机管理;专题学习讨论局党委贯彻落实中央八项规定实施细则精神实施办法;专题召开两次集体廉政谈话提醒会,逐岗指出风险点,提出防控要求。在支部,上一堂廉政党课;结合谈心谈话,先后两次与支委成员、党小组长进行廉政谈话,谈廉洁自律要求。
五是从严从实抓作用发挥。支部成员和全体党员学用结合,积极投身到社会水文、创新水文、绿色水文、智慧水文、和谐水文“五个水文”建设的主战场,以服务为纽带,做好结合“文章”,切实发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。马家潭站各项工作继续走在前列,是测站规范化建设管理的标杆站,也是黄冈水文测站形象的窗口站。财务科和综合办公室积极发挥职能作用,切实做好改革发展的综合保障工作,财务工作受到省局通报表扬,在全省率先完成内部控制手册编制工作;党务、人事业务工作多次受省局肯定,档案工作省一级验收达标,安全生产工作在全省会议上作经验交流。20_年“七一”期间,综合党支部被省局党委授予“先进党支部”称号,并在省局会议上交流发言;3名党员分别被省局党委、市直机关工委授予“优秀党务工作者”、“优秀共产党员”称号,1名党员被局党委授予“优秀共产党员”称号。
二、突出问题及整改情况;
针对局党委党建工作督查检查指出的《支部工作手册》《党员手册》记录内容不完整、格式不规范,第二季度思想动态分析空泛无针对性,谈心谈话不够,操办酒宴只口头报备而未书面报备,资产台账不完善、管理不规范,上级重要文件精神和市局重要工作部署学习研究不够等问题,分别通过支部和科室(站队)两个层面及时进行整改。
存在的不足:一是党建业务还不够熟悉。对有些具体工作的要求把握不够、程序不熟练,离“行家里手”的标准还有较大距离。二是部分工作没有完全做到位。在志愿活动、党员进社区、联系服务群众、党员培训等方面,没有全部达到党支部、红旗党支部创建要求。三是支部工作制度针对性不强。虽然建立了系列制度,但多数照搬照套,结合本支部实际不够。四是支部工作法还未形成。提出了“三抓”工作法,但不能准确体现综合支部党建工作特点。
三、下一步工作打算;
认真学习贯彻《中国共产党支部工作条例(试行)》,加强支部标准化、规范化建设,增强综合支部的组织力、引领力,切实发挥服务中心、建设队伍作用,为全面履行综合办、财务科和马家潭站职能职责、完成年度目标任务提供保障。一是抓规范,在提高党建质量上下功夫。围绕“合格党支部”“”党支部和“红旗党支部”创建标准,积极适应党建新要求,在党的建设质量上下功夫,着力推动支部建设全面进步、全面过硬。二是抓党员,在激发工作活力上下功夫。围绕“合格党员”标准,深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化;坚持党员主体地位,注重思想政治工作,不断激发党员干事创业的内生动力。三是抓结合,在深化工作成效上下功夫。围绕水文中心工作和改革发展,强化服务功能,做好结合文章,以服务促党建、以党建促发展,切实发挥党建引领和保障作用。
述职点评意见200字。
述职报告后领导点评篇六
两年来,在院领导的正确领导下,我院财务工作紧紧围绕医院总体目标,严格按照“规范化、精细化”管理要求,着力加强收支管理、提升资金运营效率,促进医院各项工作有序开展,财务管理工作取得了一定成效,多次迎接省市税务、物价、财务等部门检查并获得一致好评,荣获市卫生系统两年一度的财务工作先进集体荣誉。现将两年来的工作情况汇报如下:
为规范财务会计行为,提高财务管理水平,做到有法可依、有章可循,进一步建立、健全内部财务管理制度,在不断总结工作经验的基础上,完善原有财务管理制度,建立和修订了内部管理制度41项、岗位职责18个及相关规定25条,收集相关法律法规,整理装订成册,编制成××市中心医院《财务管理制度汇编》,使财务人员的日常工作及操作流程有了更明确的规范与指导。
按照“统筹兼顾,量入为出、收支平衡“的原则,认真编制和执行医院财务预算,同时,为了使院领导尽早掌握医院业务发展状况,财务科实行“周报制”,及时汇报各科收入完成情况。每季分析医院的经济运行形势及预算执行情况,查找问题,提出应对措施,为院领导决策提供可靠依据,保证了年度预算的顺利实施。每年向职代会通报财务预决算报告,增强财务公开透明度和民主理财意识,让全院职工在关注自身经济利益的同时关注医院经济运行状况和未来发展趋势。
通过对有限资金的合理调配,确保医院正常运转。为了缓解还贷压力,我们多次与×行、×行联系申请并批准了医院1.3亿元流动资金贷款转为固定资产贷款,紧接着通过多方努力,与××银行签订了项目资金贷款合同,新增固定资产贷款6000万元,另外追加流动资金贷款3600万元,到目前为止,两年内归还原固定资产贷款8000万元,外资贷款1450万元,偿还职工借款4270万元,新旧债务相抵后减少借款4570万元。并与医保科、医务科、保卫科等通力协作,及时催缴医保中心及各项医疗欠款,加速资金回笼,确保职工工资、奖金、福利的按时发放。
随着医院规模不断扩大,两年来共投入设备资产8370万元,目前医院总资产达到8.4亿元。我们进一步加大了资产管理力度,与总务科、器械科组成清查小组,每年对全院的固定资产进行全面、细致的清查,并对报废、闲置资产制订了严格的审批流程和管理制度。同时,强调申购设备时必须附有详细的可行性报告和成本效益分析;为了减少浪费,堵塞漏洞,财务科将建立贵重耗材监管盘存机制,对设备和高值耗材的使用进行全程监控。
财务人员队伍庞大,岗位众多且分散,窗口服务一直是医院的热点和焦点问题。为提高财务人员的综合素质和服务意识,科室针对多班制情况组织财务人员在业余时间分期分批培训学习、定期考试,考后统一公布成绩,组织讲评,将成绩列入年度绩效考核体系并作为每年公开竞聘上岗的依据,极大提高了财务人员的业务能力和服务水平。
为了让人民群众便捷、清楚的了解医疗价格,增强医院价格透明度,财务科主动与相关科室衔接,以多种形式将药品和医用材料价格、医疗服务收费标准向社会和患者进行公示;通过公开投诉电话、设立价格咨询服务台等渠道,认真接受患者对医疗服务收费项目和标准的咨询,受理群众举报投诉、解答患者问题,及时化解各种矛盾。
过去两年,虽然取得了一些成绩,但仍有不少困难和差距,财务人员业务能力和整体水平还有待提高,仍需提高认识,创新思维,开拓进取。
1、加强资产管理,收集整理资料,对近三年来购置的大型设备收入及费用耗用情况进行统计,建立电子档案,进行成本效益分析和监测,为提高设备使用效益提供切实可行的依据。
2、合理控制费用成本,加强核算监督。针对医院目前运营成本较高的情况,我们将进一步细化成本管理,开源节流。财务科将对房屋设备的维修进行信息化管理,分项目设置台账,充分发挥财务工作监督职能。
3、科学管理人员队伍,为有效调动工作积极性,强化服务意识,我们将对窗口收费人员进行绩效考核,依据工作量、病人满意度、日常工作表现等量化指标制定一系列绩效考评制度,考核结果与科室奖金二次分配挂钩。
今年是启用新医院财务会计制度的第一年,医疗卫生单位将进入企业化管理模式,我们将以此为契机,组织人员培训,更新知识,以适应新一轮会计改革需要,用管理会计的头脑做好前景预测和风险评估,用财务会计理念做好事中控制和运营分析,科学化管理、精细化操作,使财务管理在医疗改革中真正起到出谋划策的作用。
述职报告后领导点评篇七
在我任今天虽不是领导、一位领导放心的好干部。我确立的教学的学习习惯、教师具备优秀的教学能力、学绩和较好的信誉度和公信力。基于这样的指导思想或基本理念,几年来,我兢兢业业、埋头苦干、不计得失、任劳任怨。我深感责任重大,不敢有丝毫的懈怠,对组织负责、对同志们负责、对学为了学生们的健康成什么情况下,无悔无怨,全力以赴,并必定要倾注我个人的全部心血。几年来,我走过了一段虽不平坦,但却留下了一串串扎实的足迹。使得学身修养,丰富完善自己。
要办好学俱进。因此,不断加强政治理论和管理业学习是我的学性。在学中制原则,严格按照领导干部廉洁自律的要求办事,实行政务公开、财务公开制度,不以权谋私,不独断专横,始终以集体利益为主,从大局利益出发,秉公办事,求真务实,坚持走群众路线。
一
教育教学质量的提高。而教育教学质量的提高,除了团结奋进的领导班子和积极肯干的教师队伍外,更重要的是要有一套合理规范的管理制度。担任北川小学绕基础教育的改革发展方向,完善了教[教学的各类管理制度,建立健全了科学规范的教育管理体制,创建了民主、和谐、团结的领导班子,明确分研为主导、教师为主体,保证了教育教学课教师和专模式,把管理渗透到学生学习、生活的全过程,确保事事有人管,人人有事管,哪里有学生,哪里就有管理。其次,组织成立了值周领导小组,楼道秩序管理小组,明确分全方位督查,确保学完善了《北川小学教质量评估及奖惩制度》,以及《北川小学班主任管理制度》,规范了升旗、放学、例会、坐班、签到等学实到了学学生到制度,文明习惯养成准则制度、是加强学生日常行为常规教育,课前唱歌、课后问好,规范了“两操一课活动”。六是积极开展师生歌咏比赛、诗歌朗诵、文艺汇演、广播操比赛等丰富多彩的会、载体,以演讲、辩论、团队活动为形式,以挖掘闪光点,激励促进为手段,以自我管理,自我教育为主渠道的学生思想品德教育和安全教育的康成、积极进取,形成了讲文明树新风的良好的师风建设,努力提高教育教学质量教学质量是学学终把提高教育教学质量牢固树立“聚精会神抓教学,一心一意抓质量”的理念,以教学为中心,以素质教育为核心,明确办学方向,强化管理手段,努力提高教师素质,把提高效益和质量,落实制度,教师以德立身、以德从教、以德育人;四是积极实行平、公正、公开。
为了切实提高教学质量,加大教学管理和课改力度,以课堂教学为突破口,全面贯彻《新课程标准》,定期举办课堂教学评优活动,请优秀教师上“公开课”、“示范课”,以点带面,课促教,积极进行教法变革、学法指导、改革考核形式,严格实行考教结合,深化学生评教,认真进行教学分析研究,努力做到在教学中研究、在研究中教学,把教学业绩与教师个人利益结合起来,激发教师的程,鼓励教师业务进修,以多元化的渠道加强岗位练兵,以加强教师基本功训练为活动载体带动整体教学能力和水平的不断提高,针对教师队伍实际,学启动、骨干带动、活动推动、机制驱动,从现有基础出发,以“调整、培养、提高”为目标,把培养与使用、竞争与评优结合起来,拓展知识技能,提高内在素质,促使一大批优秀教师脱颖而出。一年来,我乐观奉献,教师队伍爱岗、敬业、奉献,学生学业成绩迅速提高,教学成绩在全县名列前茅。
1、认真做好教学常规程开足课时,严格执行《小学管理规程》,教学常规是对老师的备课、课堂教学、料档案等,除了定期进行检查之外,还采取不固定的随堂听课、加大随机抽查备课及的给老师一定的压力,使老师踏实做好教学常规下良好的基础。
2、通过加强学习、提高教师的教学理念。教师的教学理念直接影响着教师的教学质量,因此,本人特别注重不断改变教师的教学观念和提高他们的教学理论水平。
3、坚持以研促教、提高课堂效益。继续开展群众性的教研活动,把培养学生“自主学习、自主发展、自主创新”,在教研专题试验探索过程中,鼓励青年骨干教师大胆进行探索,如课堂“合革过程中,本人经常到课堂听课,同老师研究解决在教研中碰到的一些困难和问题。我们通过抓好本交流等,不断提高专题试验的质量。
来到舟山小学,新的史责任,使我对素质教育进行了重新思考,我在教育实践中越来越深刻认识到,要与时俱进,要适应教育创新的要求和社会发展的需要,学扬师生的个性创造条件、搭建平台,才能促进师生自我改造、自我教育和自我发展。当时,我提出“抓基础,办特色,扬个性”的思想,组织教师学习国内外先进教育理论,以先进的教育思想指导并渗透于教学研究,将学我仍主持并研究课题有省级的“在现代信息技术下小学教学与品格教育的研究方案”。学内容和方法的研究》获省电教课题二等将奖,《计算机辅助教学在数学等学科课堂教学中的运用研究》获省课件三等奖。我在学习的主动权还给学生,“导”在学生疑惑处,“拨”在学生情绪低落时。课堂上,师生关系和谐,充满童趣,充满开放性,使课堂教学焕发出师生生命的光彩,喷发出师生智慧的火花。促进了师生互动发展,学前茅。
1、抓好学、严、实上下功夫,细处着手小处抓起,使学化。
2、教育教学改革的决心不能动摇、方向不能改变、创新机制和条件要进一步优化。
3、对于“老大难”问题,必须集思广益,形成。
4、对待群众、师生努力做到既严格要求,又人文关怀。
5、坚持严于律己,以身先做到。
述职报告后领导点评篇八
近一个时期以来,营销中心在公司的指导下,开展了华中区域市场启动和推广、市场网络的建设、各区级批发单位的开发、部分终端客户的维护等工作.现将*个月来,营销中心阶段工作所取的成绩、所存在的问题,作一简单的总结,并对营销中心下一步工作的开展提几点看法.
一言以蔽之,三句话:成绩是客观的,问题是存在的,总体上营销中心是在向前稳定发展的.
1.启动、建设并巩固了一张全面行销所必需的分级营销网络体系
华中区域市场现有医药流通参与商(商业公司或个体经营者)超过**家,透过深入实际的调查与沟通,我们按照这些商业渠道的规模实力、资金信誉、品种结构、经营方向,将这些商业渠道进行了a、b、c分类管理,其中a类主要侧重于大流通批发;b类为二批和临床纯销户;c类为终端开发者.在这些客户中,我们直接或间接与之建立了货、款业务关系的近**家;渠道客户掌控力为80%.
我们所拥有的这些渠道资源,为提高产品的市场普及率、占有率、迅速占领华中区域这一重点市场,带给了扎实的营销网络保证,这一点正是竞品企业所看重的.
2.培养并建立了一支熟悉业务运作流程而且相对稳定的行销团队.
目前,营销中心在营销总监的总体规划下,共有业务人员x人,管理人员x人,后勤人员x人.各人员述职时光、行销经历参差不一样,经过部门多次系统地培训和实际工作的历练后,各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的业务运作的相关流程.
对业务人员,营销中心按业务对象和业务层次进行了层级划分,共分为终端业务员、区域主管和片区经理三个层级,各层级之间分工协作,既突出了业务工作的重点,又防止了市场出现空白和漏洞,体现勒协作和互补的初衷.
这支营销队伍,工作虽然繁琐和辛苦,却有着坚定的为营销中心尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为.你们是华中区域市场运作的生力军,是能够顺利启动华中区域市场并进行深度分销的人力资源保证.
我们起步虽晚,但我们要跑在前面!
3.建立了一套系统的业务管理制度和办法.
在总结上半年工作的基础上,再加上这两个月来的摸索,我们已经初步地建立了一套适合于行销队伍及业务规划的管理办法,各项办法正在试运行之中.
首先,营销中心将出台针对“人力资源”的《营销中心业务人员考核办法》,对不一样级别的业务人员的工作重点和对象作出明确的规范;对每一项具体的工作资料也作出具体的要求.
其次,营销中心将出台针对“市场资源”的《营销中心业务管理办法》,该办法在对营销中心进行定位的基础上,进一步对商务、订购、配货、促销、赠品发放以及业务开展的基本思路等作出细化标准,做到了“事事有标准,事事有保障.”
第三,构成了“总结问题,提高自我”的内部沟通机制.及时找出工作中存在的问题,并调整营销策略,尊重业务人员的意见,以市场需求为导向,大大地提高了工作效率.
4.确保了一系列品种在华中区域终端市场上的占有率.
目前,营销中心操作的品种有*个品种,*个品规.对这些品种,我们依照其利润空白和总部支持力度的大小,制定了相应的销售政策;如现款、促销、人员重点促销等.透过营销人员尽职尽责的工作,这些品种在地区级市场的普及率到达70--90%之间,在县级市场的普及率到达50--80%,之间确保了产品消耗者能在一般的终端即可购买到我公司的产品,杜绝了因终端无货而影响了产品销售时机的现象,增加了纯销量提升的可能性,为下一步的终端开发夯实了物质和人文基础.
5.实现了一笔为部门的正常运作带给经费保证的销售额和利润.
自开展工作以来,营销中心透过对本公司产品的市场开拓,相关竞品品种的大流通调拨,共实现了销售额万元;毛利润额万元,为整个营销中心和三个周边办事处的正常运转带给了及时的、足额的经费保证.
营销中心主管领导在建设并掌握营销网络的同时,透过各种途径为行销工作的顺利开展谋取利润,因此,营销中心整体可持续性发展的物质保障是不需担心的.
问题是突破口,问题是起跑线,问题是下一次胜仗的基础和壁垒.
1.无透明的过程
虽然营销中心已运行了一套系统的管理制度和办法,每月工作也有布置和要求,但是,没有构成按时汇报的机制和习惯,仅仅是局部人员口头汇报、间接转述,营销中心不能进行全面、及时的统计、规划和协调,从而导致部分区域的工作、计划、制度的执行和结果大打折扣.
2.无互动的沟通
营销中心是作为一个整体进行规划和核算的,一线工作人员、后勤人员、主管领导的三向互动沟通是内在的要求和发展的保障.营销中心需要及时、全面、顺畅地了解每个区域的一线状况,以便随时调整策略,任何知情不报、片面汇报的行为都是不利于整体发展的.
3.无开放的心态
同舟共济,人人有责!市场供需失衡的压力,同业风气的阻障,客观环境的不便,均对我们的行销工作产生了负动力.如果我们不能以开放豁达的心态、宽容理解的风格、用心坦荡的胸怀应对客户和同事,我们就不能更好地前进.我们明白,其他厂家内部滋生并蔓延着相互拆台、推委职责、牵制消耗、煽风点火的不良风气,我们要警惕我们的队伍建设和自身进步,不要被不需在意的的人和事影响了我们的进步.
两军相遇勇者胜,智者相遇,人格胜.
4.无规划的开发
市场资源是有限的,是我们生存和发展的根本.对于目标市场,在经过调研、分析之后,并不是所有的区域都能够根据总体发展需要有计划、按步骤地开发,哪个客户需要线开发,哪个客户暂时不能启动,那些客户需要互补联动,并不是单凭想象就能到达效果的,客观经济规律是不可违背的,甚至具体的某个客户在什么时光就应采取什么样的策略,什么时光就应回访,就应采用面谈还是电话,都是需要思考的问题.盲目地、无计划地、重复地拜访和无信誉的行为,都有可能导致客户资源的恶性反戈甚至产生负面影响.
1.重塑营销中心的主角职能定位.
在做网络的同时,做销量,创造利润和区域品牌.透过完善终端网络来提升产品销量和团队美誉度.
2.建立金字塔式的营销结构,推行低重心营销策略.
在确保产品在终端“买得到”的同时,也要确保“卖得动”,有计划、多层次地开展“面向客户型”推广.不能只保证渠道中有水,还要创造让水流出去的.“出口”
3.调整产品结构.
单渠道、多品类地“多量少批”产品购买是将来渠道客户向上采购的趋势.产品是终端市场运作的依托,宜精少而不宜杂多.营销中心将努力寻求个利润空间大、可操作性强、投入既有利益保障又有声誉回报的产品,这样终端销售会更有用心性,客情关系会更加紧密.
4.货款分离,变被动为主动.
业务人员主动出击,培养客户订货计划,以客户需求为导向,按需供货.货由专人(专车)发送;款由对应业务人员收回,一来能够改变“一天只能给一家客户送一个品种”的现状,提高工作效率;二来能够降低货款风险;三来能够促使出货渠道流畅.
5.改变待遇分配机制.
工资:在完成基数任务的前提下,实行“隐性保密工资”,下不保底,上不封顶,由营销中心主管领导根据个人实际工作状况进行“模糊分配”.
奖励(提成):经营销中心核算后将在年底统一分配.
既给压力,又给激励.大胆地拉开差距,奖罚并施,制造“贫富悬殊”,真正做到能者多劳,劳者多得.
“市场是最坏的教练,还没有等我们热身就已经开始竞赛,竞赛结果的好坏相当一部分因素在于我们的悟性和主观能动性.
同时,市场也是最好的教练,不需训练就能教会我们技能和发展的契机,关键的是市场参与者的眼光是否长远、品格是否经得起考验“.
我们已经经历了足够的市场磨练,我坚信透过我们共同的奋斗,架好“支点”撬动市场,打造“势能”以便放大行销惯性,进行整合构成“拳头”能量,期望有一天,营销中心定能成为吸引商业渠道、有选取地进行商品分销的最有份量的谈判筹码!我们必须能在疲软的经济里建功立业!
我们此刻的确困难,单我们决不贫穷,因为我们有能够预见的未来!
述职报告后领导点评篇九
今天的这次会议是一次特殊的会议,是我公司新一届党委班子成立以来首次组织支部书记述职考核会议,可以说是意义重大。刚才14位同志都针对各自在2014年度开展的整体工作,进行了述职。下面我讲两点意见,一是为什么要组织这次述职,二是对党员领导干部提几点要求。
述职考核的三个目的和意义:
刚才对大家在去年分管的党务工作进行了检查、考核和落实。通过这次述职,让大家明确自己的位置,包括你的职务描述、职务职责和职务目标,简单地说就是你是干什么的?应该有哪些义务和权力?应该干到什么样的程度,达到什么样的目标?有一个清醒认识。
其次,这次述职会议参加人员的范围比较广,基层党委书记及支部书记全部参加了述职、南京区域的书记也提供述职材料,通过委托的方式参与述职。通过实事求是述职,大家分别就2014年的工作进行总结、分析、评价,同时找出各自支部和个人存在的问题,分析了原因,让大家互相增进了解、交流沟通,互相取长补短、学习提高。达到提高各自支部工作的目的,达到提高领导干部的计划组织、总结汇报等综合素质的目的。
三是述职考核不是简单的工作汇报,不是简单的“走马观花”式的述职,我们要通过述职,还要达到建立起运作规范的干部管理组织体系的目的,营造党员领导干部“在其位、谋其政、司其职”的良好工作秩序。
通过这次述职,可以看出,大家对这项工作比较很重视,作了一定的准备,绝大多数同志都在会上作了认真的述职报告,整体效果很好,党委班子成员,参与述职的人员均进行打分。党委会对各大家的述职报告签署考核意见,然后反馈给各位,最后由人事部门负责整理存档。今后公司要逐步规范述职考核程序,每年进行一次全面的述职考核工作。
下面我针对当前工作现状,提出几点要求。
一是要具备“忘我、牺牲、奉献”的思想观念。目前,公司发展正处于爬坡阶段,特别需要大家有这种思想观念。在这个“重要时期”,公司的发展能否快速、健康、稳定,关键在于各级党员领导干部。大家首先要具备“忘我工作、敢于牺牲、勇于奉献”的思想观念和工作作风,要有“攻坚克难”的勇气和信心。没有这一思想动力、精神动力,就无法干好工作,就不能带好党员队伍,就无法完成任务、实现目标。这既是企业发展的要求,更是一个合格党员领导干部应该具备的首要思想素质。
二是要具备“在其位认真负责、谋其政顾全大局”的思想观念。目前在领导干部中暴露出一些思想倾向和思想问题。比如:有些领导干部存在着“重视生产经营、忽视思想政治工作”的习惯作风,对下边已经发生的问题和矛盾不是积极主动处理,以身作责,而是推卸责任甘当“老好人”;又比如:工作中出现问题,部门和部门之间互相“踢皮球”等等不良现象。这些不好的倾向都属于“思想工作”的范畴,我们一定要下大力气尽快纠正过来。
大家是党员干部,要摆正自己的位置,言谈举止、讲话办事要认真负责、顾全大局,不利于公司的话不讲,不利于公司的事不做。要善于站在公司利益的角度,积极主动地去解决问题、处理问题;要层层为公司分忧解难,既要为员工着想负责,又要为公司着想负责,学会正确处理好各种问题和矛盾,尽量把问题和矛盾处理在萌芽状态,不上交、不激化。
三是要具备“关心企业、忠诚企业”的思想观念。一个企业能否长远发展、健康发展、高效发展,关键靠我们整个集体的凝聚力和向心力,更为关键的就是我们的党员领导干部的凝聚力。要提高对企业的“忠诚度”。对于我们每一个人来说,尤其是对于党员领导干部来说,你对公司发展的信心如何,你对企业的忠诚度有多高,就决定了你的人生观、事业观和价值观,决定了你今后对企业的贡献多少,决定了你的领导价值。
述职报告后领导点评篇十
尊敬的领导和同志:。
大家好!
本人_x,现年_岁,时任_x村党支部书记。我村人口1368人,辖7个村民小组,耕地面积1225亩,党员45人。_多年来,在乡镇党委、政府的正确领导下,_x在村支部两个委员会和全体村民的大力支持下,本人以科学发展观为指导,按照建设和谐社会的目标,认真履行职责,大胆开展工作,积极探索经验,带领和团结熊家坪村全体村民努力建设社会主义新农村,为熊家坪村的社会稳定和经济发展做一些力所能及的工作,取得了一些小成绩。现在回顾总结今年以来的工作和学习情况,吸取经验教训,为熊家坪村未来新农村建设做出更大贡献。
一是加强党的建设,提高队伍素质。
1.认真组织党员和村支部两委成员学习党的十九大精神,实践三个代表的重要思想,贯彻科学发展观,继往开来,全面落实争创小康文明村的目标,提高两委成员的思想水平,促进我村全面工作的顺利发展。坚持培养和监督支部成员,高标准、高要求,突出思想作风建设,解决摆摊、混日子、无所作为等问题,不断加强自身建设。在支部的带领下,提高两委成员和广大党员的凝聚力和战斗力,充分发挥各项工作的领导核心作用,逐步建设成为品德好、能力强、作风好、威望高的优秀党支部。
2、规范村两个委员会的工作,增强领导小组的整体功能,明确村党支部是各项工作的领导核心,明确其思想、政治和组织的领导职责。在村党支部的领导下,村民委员会积极做好职责范围内的工作。村两个委员会成员自觉维护党支部的集体领导和团队团结,积极做好主管工作,共同做好村里的工作。
3.充分完善各项管理制度,进一步落实村务、财务、民主管理、群众监督制度,提高工作透明度。各项工作有章可循,有法可循,责任明确,工作积极有效。
4.加强后备干部和入党积极分子。
5、充分发挥远程教育平台的作用,积极组织党员和村组干部多次观看党员教学课件和优秀党员及党支部事迹的报告,坚持每周集中学习讨论两次,认真学习十九大的精神,使科学发展观的理论深入党员的心和脑。
1、蔬菜产业是熊家坪村的主导产业,蔬菜产业的发展一直是我村村支两委主抓的工作重点。
2、近年来,我村主要围绕“一村一品”的思路发展蔬菜产业,组织村民积极加入蔬菜合作组织,从而使蔬菜的种植和管理,销售都更加合理和科学。
3、在市区两级蔬菜办与农业局的支持和乡党委、政府的高度关心下,把我村打造成了千亩蔬菜园示范基地。并为本乡及其他区县市的蔬菜种植提供了经验。
4、有了自己的品牌,掌握了市场的规律,村民的种植积极性提高,经济效益越来越好,村民的整体生活水平提高。
1、一年以来,全心全意为村民工作是我以及我们这一届村支两委的工作宗旨。深入群众,了解群众的困难,并积极解决群众的困难。为解决村民的出行难问题,我们通过村民集资的形式新修村组道路。蔬菜基地上新修垃圾池和化粪池,安装夜光引蛾灯,为蔬菜的增收增值打下了坚实的基础。
2、为贫、弱、残等弱势群体提供帮助。一方面对有行为能力的群众提供各种技术支持,使其慢慢完成从贫到脱贫的蜕变,另一方面为无行为能力和丧失劳动能力的村民积极申请低保等生活补助。
继续抓好计划生育工作,注重专职主任和妇女小组长的学习和培养,提高他们的思想素质和业务水平,分责到岗,岗位到人,使他们人人有责任感、压力感,督促他们完成好各项计划生育指标。同时,村委会还从人、财、物上给与倾斜,保证了人员工资、独生子女优惠政策的各项指标所需要的资金,计划生育工作取得好成绩。
加强社会治安综合治理工作,理顺各方面关系,创造优良的社会环境,搞好安民工程,群防群治,确保村民安居乐业,反对封建迷信活动,依法打击邪教,增强村民的法制观念,集体观念,形成党群干部之间融合、团结的局面。
即将过去的一年里,我村取得了一定的成绩,这份成绩的取得离不开乡党委、政府和广大村民的支持,但工作中也还存在一些问题。为了不辜负各位领导和村民的期望,我将以更高的工作热情和更理性的工作思路认真工作,再接再厉发挥更好的个人领导才华,为熊家坪村新一年的发展献出自己的绵薄之力!
述职报告后领导点评篇十一
尊敬的各位领导、同仁:
大家好!
xx年x月份,由于工作需要,安排我担任某某集团总经理。回首将近一年来的工作,我们在董事会的正确领导下,带领公司全体干部职工,团结拼搏,真抓实干,深化运营治理的各项内容,圆满完成了各项任务目标。下面我把具体情况向大会述职,请领导和同志们予以审议。
xxxxxx。
以上是我的述职报告,难免片面,我诚恳地请求大家对我多提意见和建议,促进企业发展和我个人进步。xx年,我有信心和公司全体干部和员工一道,广泛的采纳大家的建议,以更高的目标,更严格的要求,更饱满的工作热情和更加勤奋的工作精神,求真务实、开拓创新,为xx集团在xx年夺取新的成绩而努力奋斗。
谢谢大家!
述职报告后领导点评篇十二
1.优化结构,提高支部战斗力。
2.增强意识,提高支部凝聚力。
3.改进作风,提高支部吸引力。
4.落实责任,形成支部“标杆”力。
5.校务公开,提高支部号召力。
1.力求思想创新,促进政治思想工作的开展。
2.抓好阵地建设,促进支部蓬勃发展。
3.发挥先模作用,树立起教书育人的榜样。
4.健全各项制度,不断增强组织纪律观念。
5.开展学习活动,努力提高党员整体素质。
1.认清教育形势,推行全方位育人的阵地。
2.加强师资建设,开创教育教学新局面。
3.加大挖潜力度,营造一流育人环境。
总之,支部在学校思想政治上起了领导作用,在行政和教学业务上起保证作用,在行政和群众组织之间起了协调作用,在教育教改上起了牵头作用。
我受一中党委的重托,来实验二小任校长工作。我上任第一天郑重的向实验二小全体教师承诺:“我尽快的进入角色,抓好三支队伍建设:班子队伍建设、教师队伍建设、学生队伍建设。从而抓好学校的教育教学管理工作。搞好三方面的互动:学校与家长、学校与社会、教师与学生的互动。提高四方面的意识:遵纪意识、团结意识、奉献意识、服务意识。发挥三方面的作用:党员先锋模范作用,学科带头人的作用,年级组长、教研组长的组织、协调、凝聚、疏导作用。开展两树:树正气、树典型。搞好两方面的培训:加强班主任培训,加强教师队伍的培训。相信大家一定能够支持我以及领导班子和其他成员的工作。让我们上下一心,脚踏实地,想事,干事,不整事,团结奋进。提升育人理念,提升管理理念,提高教学质量,提高综合办学水平。办学生满意,家长满意,社会满意的学校。办人民满意的教育。”我是这样说的,也是这样做的。
上任后的第一次全体教师大会,我根据二小的实际情况提出:一抓三风:上班作风,上课作风,开会作风。二抓两律:教师劳动纪律,学生纪律。三抓两清扫:室内环境卫生,室外环境卫生。四抓一清理:清理办公室、教室、库房的杂物。以上工作在我和班子成员的组织、协调、身体力行的情况下,使全体教师的思想达成了共识、工作等方面发生了很大的飞跃。各项工作井井有条,完成的非常出色。打开了历史的新局面。
从校级领导到中层主任,团结一致,心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,大事小事一起研究,先从班子抓起,首先要求,班子成员说话口径一致,处处站学校角度说话,敢于较真,敢于碰硬。
其次,我带领领导班子成员狠抓“三风建设”即上班作风,授课作风、会风。“上班作风”就是不迟到、不早退、不串岗、不脱岗,有事要请假,严格遵守请销假制度。“授课作风”是上不迟,下不延,不误人子弟、不接打手机、不体罚学生;“会风”就是按时到会,认真记笔记,不交头接耳、打手机、不听mp3,会议未结束不得离开会场。通过抓“三风”建设,以前迟到的人不迟到了,不按时上课的男教师,能准时上课并能接受教学校长的`批评,开会集合准时了,手机响声不见了,而且都能认认真真地记录,这个变化使我们感觉到“没有规矩,真的就不成方圆”。
管理方面:
第一,以规范化开始。从一块门板、门牌卫生到一处地角线、台阶、库房和全校各个办公室的清洁都精心制定责任制。定期清理和检查,做到窗明几净,物见本色。穷不怕,破不怕,但要整洁。
第二,狠抓两律,即教职工劳动纪律和学生进出楼的课间纪律,为了加大力度四位领导轮班签到,要求职工亲自签到,不准代签,这个制度杜绝了早晨迟到现象,紧接着我们马不停蹄重新调整了请销假制度,要每位职工只准和对口的副校长请假,回来后按时销假,不销假者按延长假处理。上班时间无故请假的人少了,上班的积极性提高了,这一制度得到老师普遍认可,与此同时抓学生进出楼纪律,大队部花费一个星期的精力,训练学生进出楼,从根本上改变了学生的面貌,做到了脚步轻轻,语不高声,举止文明,排队右行。
述职报告后领导点评篇十三
一年来,本人在上级领导的关心帮助及同志们的大力支持下,大胆创新,开拓进取,较好的完成了各项工作任务,现将一年来的工作及思想情况述职如下:
一是加强政治理论学习。加强理论修养,做到思想上、政治上始终与地委保持高度一致。二是积极参加各项学习活动,认真撰写学习心得和调研报告,听取各种专题辅导报告。三是加强法律法规知识和管理知识、业务知识的学习。进一步提高了自己的理论水平和分析问题、处理问题的能力,增强了贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性,党性意识得到增强,增强了做好妇女工作的责任感和使命感。
维护班子团结,发挥好助手作用。时刻牢记党的组织原则,个人服从组织,充分行使自己的民主权利,在重大事情的决策和领导征求意见时,充分发表自己的意见和建议,积极维护班子的团结和统一,班子成员团结协作,凝聚力和战斗力不断增强。认真执行党组决定,遇事多检讨自己,理解他人;正派做人,公道处事,表里如一。
一年来,本人认真实践科学发展观,履行职责,勤政务实,努力工作,较好地完成了上级领导交办的各项工作任务。
1、加强机关党建工作。
认真抓好妇联党支部创先争优及“热爱伟大祖国建设美好家园”主题教育活动,加强党员干部政治理论学习,坚持三会一课制度,注重学习质量,努力提高党员干部素质。认真实施《党建目标管理责任制》,不断加强党建目标管理责任制的落实。积极开展党内各项活动,强化党员队伍管理。全面推进党务公开工作,通过各种形式的党务活动,营造党务公开的良好氛围,保障党员和干部群众的知情权、参与权和监督权。加强党费收缴管理工作,今年全年共缴纳党费xx元。
2、不断加强办公室工作。
积极做好办公室各项管理工作,认真做好财务管理工作、加强财务管理和监督。指导办公室完成了机关效能、党风廉政建设、党建工作等方面的档案建立,并得到地区纪检委,地直机关工委等单位的好评。
3、认真做好妇儿工委工作。
推进新“两纲”目标编制和落实。指导妇儿工委办公室完成了新“两纲”目标编制工作,组织召开妇儿工委成员单位会议,征求成员单位意见,并将修订的新“两纲”上报行署,经行署办公会议研究已下发各部门,为地区新“两纲”的顺利实施奠定了基础。关爱贫困群体,启动了第八届“爱在新疆”及第三届“爱心一捐”活动。
述职报告后领导点评篇十四
我是市交通运输局局长,下面我代表局领导班子做述职述廉报告,请予评议。
一是交通基础设施建设步伐明显加快。20xx年,是我市交通跨越式发展的一年。到20xx年底,通过积极的努力,我市交通基础设施建设共完成固定资产投资32.23亿元,其中地方交通固定资产投资完成7.13亿元,双双超过年初的计划目标,高速公路共完成投资25.1亿元。12月21日杭瑞高速公路六盘水境内段和水城至六枝高速公路举行了开工典礼,市中心城区环城高速公路的工程可行性研究报告已经完成。玉舍至马场桥二级公路和柏果至火铺二级公路建成通车,英武至羊场二级公路和红果环城东线进展加快,响水至瓦窑田二级公路(红威公路二期)和英武至大山二级公路施工单位已进场。20xx年全市通乡油路在建项目共10个,共计335公里,全部为20xx年省计划项目,除鸡场至龙场公路、龙场至顺场公路、姬官营至龙场公路,因与水盘高速公路施工有交叉影响和冬季低温,暂时不铺油面层外,其余项目已基本完成。
20xx年通达工程计划15个项目124公里,渡改桥3个建设项目(欧场桥、打靶桥、平寨桥)总共213延米,除平寨桥外均已完工。按照市委、市政府的安排,计划三年投资10亿元修建500公里运煤公路。到20xx年共安排了三批运煤公路33个项目493.5公里,总投资90364万元。20xx年已完工7个项目,累计完成投资42800万元。20xx年我市共有10道渡口修建任务,均已建设完成。另外中寨码头已建成并通过验收,野钟码头基本完成。20xx年共建成月照、阿嘎、盘江、金盆、大用、折溪、保田、珠东、洒志、堕却等10个乡镇客运站。
二是公路养护能力进一步提高。截至20xx年底,我市地方管养公路总里程10078.732公里,其中:县道1970.883公里,乡道2,398.757公里,专用公路49.871公里,村道5,659.811公里。20xx全市共完成县公路养护平均好路率综合为77.6%,乡公路好路率达53.4%。20xx年共安排水毁资金200万元用于农村公路的水毁预防抢修及恢复工作。完成油路大中修共6个项目39.5公里。完成都格大桥、仲河桥、下坝桥、新桥、花地桥、老屋基桥、小平田桥、深沟桥等8个危桥改造任务。在无上级安保资金计划的情况下,按“bt”方式组织实施了马场桥至盐井波型护栏4000米,投资94万元,六枝至睛隆(中寨至北盘江段)波型护栏7400米,投资176万元。为道路运输安全作出了贡献。
三是建、管、养、运试点工作圆满完成。钟山区月照乡共建成三条水泥路12公里,超标工程改造3处,招呼站16个,波型护栏1020米,10月26日开通了农村便民客运。盘县柏果镇共建成通村公路镶边工程58.9公里,超标工程改造16公里,招呼站30个,波型护栏20xx米,拟在有条件的两条路开通农村公交,为农村建、管、养、运工作积累了经验。
四是坚持执政为民宗旨,不断提高交通服务社会的能力。20xx年,我市县乡公路超限运输整治工作共投入稽查人员15557人次,检测车辆81413辆次,收取公路赔(补)偿款830万元。公路运输完成客运量8718万人,旅客周转量175236万人公里,完成货运量4343万吨,货物周转量382203万吨公里。共查处非法营运车辆3658辆,超越经营范围的车辆191辆,未取得相应从业资格而擅自从事营运的驾驶员77人,客货运输经营者擅自改装营运车辆8辆,无客运标志牌营运113辆次,客运班车不按批准站点停靠或不按规定线路、班次行驶80辆次,客运包车不按规定起始地、目的地和线路行驶的7辆次。共收到涉及城市公交、出租车的投诉1202起,批评教育处理800余起,处罚处理402起,罚款72200元,投诉处理率为100%。完成了全市7户客运企业(其中3a级3户,2a级4户)、139户维修企业的质量信誉考核。完成驾驶员从业资格培训考试5500人,初培驾驶员16000人,市中心城区共组织了10期出租汽车从业人员岗前培训,参训人员1112人。20xx年全市开展交通安全生产执法行动294次,查处无证或证照不全从事交通建设、生产经营的214起;查处不按规定进行安全培训或无证上岗的21起;查处其它非法违法建设、生产、经营的69起。共排查治理隐患企业和单位152家,排查出一般隐患410条。20xx年全市在监项目未出现重大质量事故和重特大施工安全事故。20xx年全市海事机构共出动巡航船艇82艘次,航程2980.4公里,出动执法车辆102辆次,出动海事执法人员610人次,检查船舶325艘次,取缔影响水上交通安全的抬网14个,查处船舶违法行为25艘次。保持了水上交通安全“0”死亡。
一是认真推进惩治和预防腐败体系建设工作。我们通过认真学习贯彻上级会议精神和相关党纪条例,落实“一岗双责”。认真部署党风廉政和反腐败各项任务。狠抓纠正行业不正之风,加大治理公路“三乱”力度。抓好交通基础设施建设领域廉政工作,确保重点建设项目有序推进。高度重视交通运输系统治理商业贿赂工作,大力推进工程建设领域突出问题和“小金库”专项治理。加强党性党风党纪教育。
二是认真落实党风廉政建设责任制、执行民主集中制。通过“谈心交心”活动的开展,查找本单位在内部管理、选人用人和党建工作方面存在的突出问题,提出改进措施并抓好落实。
三是认真学习贯彻落实《中国共产党党员领导干部廉政从政若干准则》。共组织局机关和局属9个事业单位的在岗职工155人参加《准则》的学习和测试活动。其中县处级以上干部8人,副科级以上干部35人,其他干部112人,发出试卷155份,收回155份,党员、干部和国家公职人员参与率达100%。进一步强化了党员干部职工的`廉政意识、责任意识,筑牢了思想防线。
四是开展好机关效能建设工作。成立了机关效能建设活动办公室,制定了《机关效能建设活动实施方案》,认真学习贯彻了市委市政府“1+8”文件精神。认真推行首问首办责任制、办结制、服务承诺制,制定了《公开服务承诺书》,将《承诺书》在媒体上向社会各界进行了公开承诺。
五是认真开展岗位腐败风险防控管理工作。成立了岗位腐败风险防控管理工作领导小组,制定了《岗位腐败风险防控管理实施方案》。共查找出来的岗位风险点有8个环节25个风险点,其中涵盖了工程建设领域、干部人事任免、日常公务接待等各方面,为我局岗位腐败风险防控管理工作打下坚实的基础。
一年来,虽然做了不少工作,但对照市委、市政府的要求,还有差距,与经济发展的新形势和面临的新任务相比,还存在不少问题和薄弱环节。等级公路总量少特别是高速公路只有67公里,主骨架大通道公路尚未形成;交通建设融资渠道不多,依靠政府投资建设仍然是主要方式,筹资压力大;运输业的发展滞后于基础设施建设,城市公交管理水平低,距规范、文明服务有较大差距;建设环境仍有不和谐因素。
下一步工作要抓好班子建设、队伍建设,完善各项制度,切实改进行风,提高机关效能。继续下大力气加快交通基础设施建设,以高速公路、农村公路建设为重点,加强码头、城市和农村客运站点建设,力争在期间全市交通项目完成投资400亿元以上。形成高速公路主骨架,实现县县通高速,市内重要经济区域和重点乡镇通二级公路,农村70%以上的行政村通油路或水泥路。加快现代运输业的发展,提高城市公共交通管理水平。大力加强党风廉政建设、精神文明建设、法治建设,努力建立一支清正廉洁、依法行政、服务优良、管理高效的交通队伍。
我局将虚心听取各级领导、代表、委员和广大群众的意见和建议,以“三个建设年”和“四帮四促”活动为重要抓手,全力以赴做好各项工作,努力实现交通发展、人民满意。
述职报告后领导点评篇十五
20xx年将要过去,回顾一年来的工作和学习,作为一名x所干部,在分局、所的正确领导下,本人以《领导干部廉洁自律若干规定》为行动准则,把创先争优活动与做好本职工作结合起来,不断提高政治素质和业务水平,适应新的岗位要求。认真履行岗位职责,在德、能、勤、绩、廉等方面都取得了一定的进步,较好地完成了自己担负的各项工作任务。一年来,加强学习,今年发表的情况报道共计x篇,其中在市局简报上登载的x篇,市级刊物上x篇,人民网等新闻媒体上的有x篇,获得20xx年度x称号。现将自己一年来各方面的情况总结汇报如下:
作为一名x干部,我时常提醒自已,要按照共产党员的标准严格要求自已,时刻绷紧廉洁自律这根弦。应常思贪欲之祸,常怀律已之心,常修为政之德。努力加强党性锻炼,牢记党的宗旨,全心全意为民服务。
我主动适应新形势下x部门的任务和要求,坚持不懈地学习国家有关政策法规和知识,做到学习有计划,系统性,持之以恒,不断提高工作效率。今年,我积极参加了上级组织的等法律、法规的学习,计算机操作等技能的培训。通过学习提高了自己的思想政治素质,为履行岗位职责、搞好x工作打下了良好的思想、业务技能基础。在今年组织的x,获得“优秀个人”称号。
一年来,我始终坚持严格要求自己,努力工作,尽职尽责做好本职工作。在同志们的.关心、支持和帮助下,较好地完成了上级交办的任务。
1、做好来访投诉的接待工作。能热情接待,不怕烦琐,耐心细致的解答好来访者的问题。
2、做好管理工作,及时反馈相关处理结果。
3、做好文秘工作。按时收发各种文件,认真收集各类工作信息,及时向上级反映工作情况,确保信息工作按时保质完成。对x及时进行宣传报道。
4、做好档案管理工作。
报告完毕,请领导和同志们对我的工作多提宝贵意见。
述职报告后领导点评篇十六
xx年,我用心工作,国土局领导述职报告。现将一年来的工作情况向组织和全体同志作一汇报:
我市是xx省统筹城乡综合配套改革的唯一试点县,根据省人民政府批复的'试点总体方案,集体土地权属处置是统筹城乡综合配套改革的主要内容之一。年初,市委、市府把此项工作重任落实到我局,并指定由我兼任改革试点办公室主任。从此,我在此项改革中倾注了大量精力,由于集体土地权属处置是目前改革中的“深水区”,所以试点中每个环节我都躬身亲为,不敢丝毫懈怠。
第二次土地大调查是今年国土资源工作的重中之重,血一般的教训使我们明白,做好第二次土地大调查工作对我市今后经济社会发展的意义十分重大,如果再错失良机,我市将苦不堪言。为此,我在工作中早已把自己的得与失置之度外,而是背着沉重的压力,坚持实事求是地开展调查工作,述职报告《国土局领导述职报告》。终于工夫不负有心人,我市第二次农村土地调查成果顺利通过国家级内业和外业核查,用自己的付出换来了蓄势发展的明天。
土地产权管理对一个寸土寸金的地方来说是何等的重要,但是,我市从事土地登记的工作人员不及房产登记的四分之一,然工作量却是房产登记的双倍。在这样的窘境下要思突破,必须全面创新;全面创新,首先要在体制上有所变革。同时,我也坚信,按“政事分开、事企分开”的原则推进登记体制改革,全面实现自我举证是今后土地登记工作的必然选择。因此,在我们共同努力下,市政府相继出台《xx市土地登记自我举证暂行办法》、《xx市土地登记代理机构暂行办法》、《xx市国土资源电子地图数据管理暂行办法》等政策性文件。这些文件的实施,为我市在xx年全面实现土地登记自我举证奠定了扎实的基础。
我局已组建20年,这20年跨越了2个世纪,也跨越了信息技术的伟大变革期,然一成不变的是我们对最稀缺资源的原始管理手段。要提升国土资源管理水平,必须借助信息化技术,经过几年的艰难困苦,我市国土资源综合管理信息系统(一期)在xx年4月1日起始运行。但在运行中出现了人与系统不相适应、硬件与软件不相匹配、系统与现实不相一致等三大类问题,我可以毫不客气地讲,如果不是不遗余力地推进,系统的运行早已夭折在襁褓中。
为了拉动内需,xx年我市财政首次出现赤字,同样为了拉动内需,xx年我局的工作量倍增。倍增的工作量导致我局可用财政资金严重匮乏,xx年9月底我局已无米下锅。没“米”只能想方设法向市财政求救,但求来的钱总不能挥霍无度,所以,为了保障工作的开展,我们不遗余力提升财政资金的使用绩效,把有限的财政资金真正用到刀刃上。
以上是我一年工作的大概,当然也有些不足,恳请上级领导和全体同志批评指正。
述职报告后领导点评篇十七
按照镇党委的要求,就本人一年来个人履行岗位职责以及学习、工作、廉洁自律等方面的情况简要汇报如下,请各位领导和同志们批评指正。
头脑支配行动,为了进一步提高自身的政治敏锐力、政治鉴别力,增强贯彻落实党的方针、政策自觉性、坚定性。我努力改变自己的价值观、人生观。用为民、务实、清廉重要思想武装头脑,深入贯彻党的群众路线。深入学习贯彻“廉政条例”,通过坚持日常学习,使自身在思想上,理论上有了新的提高,努力做到文化知识,政治理论,实践经验等方面与时俱进。通过加强理论学习,夯实了自身的思想政治基础,牢固了反腐拒变防线,增强了抵御各种思想侵蚀的免疫力。
在上级领导的关怀指导下,在本镇领导干部的共同努力下,xx社会经济日益发展壮大,民主文明稳步推进。发展促进经济,经济带动发展。本镇各项社会事业呈现蓬勃发展蒸蒸日上的大好局面。在带来机遇的同时政府也面临着前所未有的挑战。各个工程项目的确立,上级财政的拨款,政企合作的契机无一不是对政府廉政民主的考验。
作为政府的一名干部,我时刻紧记党风廉政的宗旨,坚守廉洁自律的工作作风。在行动中践行为民、务实、清廉的重要思想。以人民的根本利益为出发点和落脚点。尽力做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋。在具体的工作中我从思想上抵制拜金享乐主义,始终坚持廉洁自律。在本人职权范围内严格遵守办事程序,不搞后门关系,不做权钱交易。在本人职权范围外不越权不跨级。及时请示、报告。在重大决策上不搞独断专行,充分发挥了集体力量,组织会议讨论,分析利弊,为作出科学合理的决策奠定了基础。
在学习工作中,我不仅严格要求自己而且起到了榜样带头作用,多次在会议和日常工作中向下级成员灌输廉政自律的思想,积极引导和鼓励自己的干事以为人民服务为工作的宗旨,对工作中廉洁自律的干事及时给予赞扬和肯定。在本镇带动起廉洁行政、踏实办公的好风气。真正将廉政意识深入到每个干事心中,渗透到每件工作的实施中去。全体政府干部积极向群众路线靠拢,确保了政府工作的顺利进行。
回顾一年的工作,总结一年的得失。在党委政府的培养下我的政治理论知识得到全面完善廉政工作素养有了进一步提升。在总体情况良好的情况下同样看到了存在的问题和不足。
1.理论与联系不够紧密。实践工作未曾达到理论高度。
2.与群众路线尚有距离。在对重大事项的决策上深入基层了解社情民意的工作不够扎实到位。
在新的一年到来之际,在发现和觉察问题之后,我思考和寻找了解决问题的方法和措施。
3.将党中央的文件精神学透学精,在此基础上认真细致的研究本镇的实际情况,坚持从普遍到特殊的实践路线。
4.促使自己积极下乡调查民意,体察民情。掌握第一手群众资料。
5.多方接受廉政自律培训,强化政府干事廉洁奉公,为民服务的意识。牢固树立抵制精神腐蚀的防线。
对过去我们记忆犹新,对未来我们踌躇满志。相信在师书记的为核心的镇党委领导下,在全镇上下的共同努力下,政府工作将更加透明,政府服务将更加凸显。xx镇镇将在现有的基础上再添璀璨的光环。
述职报告后领导点评篇十八
xx考核组各位领导、同志们:
20xx年,是极不平凡的一年,国内出现非典疫情,xx发生了罕见秋汛。面对困难和挑战,我局广大干部职工在xx党组的正确领导下,创新思维,强化管理,干事创业,与时俱进,全面完成了xx下达的各项目标任务,各项工作保持了良好发展势头,被xx授予“xx系统经济工作先进单位”荣誉称号。现将20xx年领导班子的工作情况述职如下:
经营工作有了新突破,承揽工程合同额再创历史新高——面对严峻的市场竞争形势,我局自我加压,提出全年承揽工程合同额确保3亿元,力争实现3.5亿元的奋斗目标,继续把经营开发作为中心工作,强化管理措施,创新经营机制,不断加大经营开发工作力度。全年共中标29项,实现合同额4.23亿元,比上年提高32%,增长1亿多,其中外部工程中标25项,合同额3.71亿元,完成xx下达计划的185%,再创历史新高。
施工管理有了新举措,工程质量再上新台阶——在今年的施工中,我局立足一个“早”字,以“质量”和“效益”为中心,一手抓施工,一手抓防疫,强化项目部的建设与管理,适时开展了“工程建设质量年”、“施工建设高潮月”和“亮点工程建设”活动,确保了全年施工任务的顺利完成。全年共完成各类土石方220万立方米;砌石12万立方米;砼及钢筋砼13万立方米;沥青砼路面22万平方米,完成施工产值2.9亿元,占目标任务的xx6%。工程质量合同率100%,优良品率达95%以上。
各项经济指标圆满完成——我局经济保持了健康持续发展,各项经济指标完成较好,在足额提取折旧费的情况下,实现经济总收入2.51亿元;国有资本的保值增值率达101%;资产负债率为67%;成本费用利润率达1%;资金回收率达90%;职工收入比上年增长18%;并足额完成了xx下达的上交管理费指标。经自查,经营合同各项指标均超额完成。之所以取得这样显著的成绩,主要采取了以下措施:
(一)创新经营机制,奋力开拓市场。
一是以市场为导向,研究市场,开拓市场,作好投标前期工作。市场情况瞬息万变,机会稍纵即逝。为准确把握市场脉搏,抢抓市场机遇,我们把开拓市场放在经营工作的首位,通过科学分析,瞄准我局具有一定优势的建设项目,局领导带头跑市场,协调各方关系,对项目进行长期跟踪,加大前期投入,不断增强信息收集的前瞻性,使公关工作前移,确保了老市场不断稳固,新市场不断增加。今年仅陕西府店路和天津引滦工程两处老市场中标工程3项,新增合同额1.44亿元。内部工程实现合同额5201万元,较去年增长60%。在稳定老市场的同时,新开辟了治淮工程临淮岗和南水北调东线工程等国家级重点水利建设大市场。
二是着眼未来,培养了一支高素质的经营队伍。经营工作是我局的核心工作,因此经营队伍建设无论是当前还是未来都是一项刻不容缓的基础性工作。一年来,我们通过调整领导力量,加大培训力度,充实人员力量,对有发展前途的经营干部放手使用,勇于压担子,塑造了一支素质高、责任心强,能打硬仗的经营队伍。在工作中表现出了强烈的事业心和责任感。在投标繁忙时,他们废寝忘食,加班加点,兢兢业业的做好每一份标书,确保了全年投出的100多份标书没有一个废标。
三是健全规章制度,完善激励政策,不断提高经营人员的工作积极性。在投标中,严格执行《工程项目投标管理办法》,实行项目责任制,根据工程大小、特点确定项目负责人,成立编标班子,负责项目的报名、预审、编制等全部工作,做到了分工细致,责任明确。在调动经营人员的积极性上,我们不断完善激励政策,赏罚分明,对在投标中做出突出贡献者给予重奖,对工作失误者给予处罚,使经营人员始终感到肩上有压力,有动力,保证了工程中标率的不断提高,今年达28%。
四是科学决策,合理报价,不断提高经济效益。首先是科学选择投标项目,选择最佳项目投标,对没有把握的项目坚决放弃。今年我局抓住南水北调工程上马、淮河治理和天津水利市场后续项目多的机遇,调整工作思路,将水利水电工程作为主攻方向,采取科学、灵活的经营方式,取得了显著效果。其次是精心编制标书,认真研究施工方案的可行性、先进性,科学选用取费依据,合理套用定额,结合企业管理水平和工程实际情况分析工、料、机等各项成本消耗,合理报价,防止恶性竞争,确保了每一项中标工程都能够创造良好的经济效益。
(二)强化项目管理,提高施工管理水平。
施工是我局的工作重点,今年以建设优质工程、精品工程为目标,强化项目管理,在施工中积极开展“工程建设质量年”、“施工建设高潮月”、“亮点工程建设”、“创优评先”等项活动,收到了预期效果。
——抓项目,不断提高施工管理水平。一是强化领导,明确责任。我局每中标一项工程,都根据其工程特点配备合适的项目经理,抽调精干人员组成项目班子,在工程开工前,与项目经理签定《目标责任书》并严格考核,年终兑现奖罚,使施工人员责任明确。二是在施工过程中实行“五控制”。通过对成本、技术、进度、资金、物资设备的控制,使施工工艺不断优化,项目成本不断降低,确保了施工进度,实现了安全、文明施工,各项目部管理水平有了不同程度的提高。
——抓质量,努力塑造亮点工程。质量首先是工程的生命,更是企业的生命。对此,我们提出以党性、人性保质量。今年我局以东平湖八里湾闸改建、天津引滦济津、陕西府店路三项工程为重点,在施工中全面贯彻iso9001标准,深入贯彻落实《质量管理办法》、《施工管理办法》和《分包工程管理规定》,在全体职工中树立品牌意识,强化质量管理,努力建造质量过硬,顾客青睐的亮点工程,取得了明显成效,全年没有出现一起客户投诉现象,没有出现一起质量责任事故。东平湖八里湾闸改建工程经过140天的紧张施工,顺利通过了xx的阶段验收,被评定为优良工程。天津引滦济津暗渠工程坚持“质量第一”的原则,使工程质量合格率100%,优良品率达95%以上,经初验,被评定为优良工程。通过在施工中推行“四新”工艺,实行钢筋、沙石料定额承包制,仅钢筋一项就节约300多吨,减少成本100余万元,经济效益显著提高。我局陕西府店路12合同段项目部,精心组织,严格管理,奋力拼搏,创出质量、进度第一名,获得50万元奖励,业主称大局(铁19局)干不过小局(黄工局)。由于表现突出,我局被陕西省交通厅授予“陕西省重点工程建设先进施工企业”称号。
通过建设“亮点工程”,带动了全局工程项目的全面进步。东营xx大桥第一合同段坚持“抓管理、增效益,抓质量、树形象,抓安全,保稳定”的工作方针,强化管理,提高信誉,受到了业主的高度评价,并在xx管理创新工作会议上做了典型发言。滨州xx大桥工程经业主对该项目部107个分项工程的综合评定,工程优良品率达100%,xx也被誉为“信得过,水平高、善管理、能打硬仗”的施工单位。国道206招远项目部由于工程质量、进度在全线名列前茅,被业主誉为“正规部队”,总监处多次在该部施工的k8+109大桥召开全线施工质量现场会,介绍施工经验。
——抓防疫,确保施工顺利进行。四月份以来,非典疫情日益严峻,尤其是天津、陕西两处工地,地处重疫区,工期紧,任务重,一旦有人发病,后果不堪设想。各项目部面对严峻形势,一手抓施工,一手抓防疫,采取多项措施,克服距离疫区近、施工人员多等重重困难,既保证了施工进度,又没有发现一起非典病例,确保了施工防疫两不误。