网格员季度工作总结(汇总14篇)
7.总结可以让我们更清楚地认识自己的兴趣和价值观,更好地规划未来的目标和方向。在写总结之前,我们可以先进行全面的资料搜集和整理,为后续的写作打下良好的基础。从这些范文中我们可以学习如何用简练的语言表达复杂的观点,提高写作的能力。
网格员季度工作总结篇一
20xx年8月响应湖北省社会管理创新的号召,经过选拔及培训我终于正式走上了社区网格管理员的岗位,在社区居领导及同事的帮助下,使我能尽快的融入其中,并展开工作。在社区工作中我严格遵守各项网格管理规则制度,按规定每天在社区签到,积极参加社区举行的各项活动,虚心接受监督和指导,认真履行网格管理员工作职能。现将工作情况汇报如下:
通过上面登记和入户核查,掌握所管辖区内的基本情况。
我是社区网格员,管辖范围为经济园区140号到188号,263号,265号,267号,269号,共有居民楼47栋,居民住户314户,幼儿园1家,食品加工作坊1家。通过上门入户,我对辖区的情况有了个基本了解,在信息采集的过程中,让居民初步的认识了我们。
通过填写调查表和居民谈话中,了解管辖范围民意合不稳定信息,及时向社区负责人汇报。
我所在地网格属于移民安置居民点,由于房屋建筑过于密集,人口居住比较复杂。对于困难户,及时上门了解。对于危险人员,定期了解其动向,及时向上级领导反映情况。9月份对社区治安,进行了抽样调查。十月份对茅坪镇公共汽车行驶路线进行了调查。
居民文化水平层次不齐,移民户集中,导致生活习惯不一同,经常有居民找社区化解矛盾。176号因为下水道堵塞,导致水无法流出,居民反映给我后,我和二支部书记,协管员去现场看情况,因为属于外下水道,不在物业维修的范围内,我们和居民协商帮其找维修工给予解决。目前共化解下水道堵塞、垃圾扰民、油烟扰民等社会矛盾共10起。
8月份对县、乡、居委会选举,镇代表选举和县代表选举,在社区内进行不间断的宣传,让每个居民能行使自己的权益,并全力配合后期的选举工作。对国家的相关补贴政策宣传到位,退伍军人的补贴,低保政策,廉租房政策等等。
对“两险一卡”的工作任务,我们先进行整体宣传,然后上门一户一户宣传政策,现正在进行中。对换届选举工作,我们在社区内粘贴宣传单,并发放宣传单,让每个居民能了解其选举时间及政策,使得换届选举能顺利完成。对社区党建工作,我们能积极的做好后勤工作,让我们社区的党员能充分发挥其作用。
对于居民二代身份证的办理,年纪大的居民无法去派出所办理,我们联系社区民警,协调其安排上门办理。
存在的问题和明年的工作打算:
经济园区属于人员居住比较复杂的社区,把提高居民的在就业问题和社区文明建设放在首位。让居民能真的安居乐业。
一、深入了解居民的基本情况,时刻关注劳动保障,及时提供就业信息,使有劳动能力的居民能找到工作。
二、对于社区文明建设:
1、对于留守儿童,网格员可以集中对其进行功课辅导,使居民能感受到社区的温暖。
2、对不文明的现象进行,总结汇编后发送到各居民的手中,让居民明白,不文明的现象对他自己的影响。让人人都能以主人翁的态度,来制止身边的不文明现象。
对于下一步的工作,每天按时在网格内巡查,并做好相应的工作日志记录,及时准确掌握居民的基本信息和利益诉求,努力了解居民关心地热点、难点问题。总之在2012年我会努力工作,当好社区的“娘家人”,让居民都相信我,信任我!
网格员季度工作总结篇二
说起网格长,对各大社区来说,都不是一个新鲜词,但网格长所起的作用却一直都不容小觑。今天,就请大家跟随记者的脚步,走进红山区长青街道长青社区,来共同体会这小小网格长的大力量。
小小记事本。
记录社区大小事。
谁家有人享受低保,谁家有“空巢老人”,谁家有残疾人,谁家有下岗职工,谁家下水道不通,谁家需要缴纳居民医疗保险……社区内的大事小事,在长青社区网格长王艳秋的“民情日记”里都有记载。
“我们社区划分为6个网格,由社区管理服务站的专职工作人员担任网格长,由过去居民志愿服务改为专职工作,每个网格长负责网格内居民的日常服务管理。”今年37岁的王艳秋是社区内的劳动专干,同时兼任第二网格的网格长,负责600多户1800多位居民的服务工作。
“我觉得网格长很神奇,我们居民的好多事情,他们都了如指掌。比如我定期做妇检的时间,我自己有时候都记不住,王姐总是会及时提醒我,怕我耽误了。”“我家前阵子下水道堵了,都是小王帮忙找人维修。”说起长青社区的网格长王艳秋,大家都赞不绝口。
不只是劳动专员,作为网格长,王艳秋还负责物业工作和环境卫生。“我们社区是老旧小区,租房户比较多,基础设施老化,所以我几乎每天都会去网格内排查各种大事小情,看看有没有纠纷发生,有没有搬来或迁走的,至少要让居民在需要帮助的时候可以找得到我。”王艳秋说。在王艳秋的“民情日记”里,大到方针政策宣传,小到卫生死角清理,办理准生证、残疾证、老年证、流动人口婚育证明以及城管环卫、综合治理等与居民生活息息相关的事情,都一一记得非常清楚。
大家如此信任我。
是我的荣耀。
“要我说,网格长就是咱居民的大管家。有了这个网格长,以后社区有啥好事咱都落不下,有啥为难事都不怕找不到人。”长青社区居民刘女士笑呵呵地说。
“大家把我称作‘居民管家’,这是一种信任、一种褒奖、更是一种鞭策,我要尽职尽责,为社区和居民多做实事多办好事。”这一句社区大管家,对于网格长王艳秋来说,是莫大的荣誉。
更多相关优秀文章推荐:
1.社区网格长民情日记。
3.
网格员民情日记。
4.社区网格格长民情日记。
5.社区网格员民情日记。
6.网格民情日记。
8.
关于网格员民情日记。
9.
网格长的民情日记走访记录。
网格员季度工作总结篇三
2013年,认真贯彻落实区委7号文件精神,全力推进网格化社会服务管理工作,并取得了一定的成效。
一、学习培训,统一思想。
先后召开街道工委召开(扩大)会议;上地街道工作大会;工作推进会和社管通培训会。同时,迎接徐永全副区长到上地西里社区调研网格化社会服务管理工作;邀请区社会办陈刚主任就“网格化社会服务管理工作是什么?为什么?怎么做?”对街道副科以上全体领导干部进行培训。通过以上措施,为做好网格化工作深入推进打下了坚实的基础。
二、实施意见,统筹协调。
制定《上地街道关于落实海淀区关于深化社会管理体制改革,加强街、镇统筹协调能力,深入推进网格化工作的实施意见的实施方案》。
一是精确12个网格、56个网格单元划分,确定包格领导、格长和格员。
二是健全和调整了地区民主管理和监督委员会、地区管理委员会,并成功召开了两个委员会第一次全体会议。
三是落实司法所、统计所属地管理等相关工作。
四是组建街道联合执法队,并开展联合执法工作。
五是调整十大工作组,并与社区网格实现无缝衔接。
六是确认区委办局、街道科室部门、各类协管、社区自治等下沉力量,并在年底前制作展示橱窗。
三、系统运行,稳步推进。
一是社区网格微循环运转正常,网格平均数值均排在全区前列,曾受到区有关部门的表扬,目前解决了部分社区居民反映的.问题262件。
二是街道网格小循环运行正常,目前街道网格小循环共处理14个案件,基本解决了部分社区网格反映的问题。
三是区级大循环保持畅通,目前还没有案件需要上报解决。
四、绩效考评,落实督导。
完成了对所属格员、社区网格、对属地专业部门派驻机构和对相关委办局的绩效考评工作。10月8日,公布了对22个街道网格化综合绩效考评结果及排名情况,我街道排名第二。
存在问题和不足。
一是对网格化工作认识程度还有待提高;
二是充分发挥整体联动作用还有待提高。
2014年,针对问题和不足积极整改,重点做好以下工作。
一是进一步规范完善体制机制建设。进一步落实领导包格,主管科室包片、十大工作组和三级网格力量等工作制度,真正实现“入格、管格”,重点整合各类协管力量,并充分发挥他们的作用。
二是在原有上地街道城管监督与应急分中心的基础上组建上地街道城市服务管理指挥分中心。
三是进一步提高信息化水平,充分发挥社管通的作用,同时稳步推进“一个系统,五个中心”的上地街道综合管理信息e系统建设。


