分析性质是在研究事物时，通过观察、实验等方法，了解它们的组成、结构和性质。在总结中，要注意用具体的例子和事实来支撑观点和结论。参考他人的总结范文可以帮助我们更好地理解和掌握总结的写作技巧。

奖惩细则体会篇一

1、对无迟到、早退、病假、事假、婚丧假等情况的教职工颁发全勤奖，每学期末对本学期中没有上述情况者颁发学期全勤奖。

2、每学期对遵守园内安全制度，未发生安全事故的教职工实行安全奖。

3、对主动承担各类公开活动、展示活动、讲座、经验交流、比赛等活动的教职工给予奖励。

4、对获园级、区级、市级等奖项的教职工给予奖励。

5、对承担管理或其他相关工作，能认真履职，并出色完成的教职工给予奖励。

6、对关心集体，主动做好份内、份外工作，并卓有成效的教职工给予奖励。

7、对积极参加市级课题研究，不计时间，对研究工作又推动作用，并取得相应成绩的教职工给予奖励。

8、对能积极在各类刊物上发表文章或作品的教职工给予奖励。

9、对指导本班幼儿获市级、区级、校级奖的教职工给予奖励。

二、处罚。

1、教职工应自觉遵守园内的各项规章制度，无故违反幼儿园的规章制度，视作违纪，园方可按以下规定进行处罚。对处罚条例中未涉及的违纪行为，须经领导班子讨论，做出相关的处罚决定，并按处罚决定进行处罚。

2、无故缺席一次罚款40元，迟到1次罚款10元。

3、每月迟到超过2次，第三次迟到扣除当月全部的全勤奖30元。

4、早护导迟到同迟到处理办法，并不开调休。

5、带班时间内，主班教师私自离开幼儿，又未能安排其他人看班，给幼儿的生活造成安全隐患者，按违纪处理，应酌情扣除工资。

6、带班时间内，无论主班或配班教师，未开展相关的保教工作，教师未履行职责，并与他人闲聊与保教工作无关的闲事，或独自做与保教工作无关的私事视作违纪，应酌情扣除工资。

7、幼儿午睡期间，教师应细心照料，未能履行职责，或影响幼儿正常午睡的应视作违纪，酌情扣除结构工资。

8、无故缺席3次以上，幼儿园予以解聘;无故迟到3次按照缺席1次处理。

9、幼儿园教师发生个人生活作风问题，并且影响幼儿园声誉，幼儿园予以解聘。

奖惩细则体会篇二

奖惩细则体会篇三

奖惩制度是使组织和团队成员保持一种积极向上的工作心态的重要途径。在实际工作中，一套科学的奖惩细则可以起到激励员工积极工作的作用，同时也能够促进员工对自身行为的反思和改进。在此次工作中，我们团队制定了一套完善的奖惩细则，并在工作实践中得到了有效的应用。本文将重点讨论奖惩细则的制定、对团队的激励效果以及心得体会等方面。

奖惩制度是团队管理的基石，它不仅体现了公司的管理理念，也是公司与员工之间权利义务关系的明确表述。在制定奖惩细则时，我们要结合公司实际情况，充分考虑到员工群体的特点和行为规范，从而确保制度的合理性和适用性。本次团队制定的奖惩细则包括迟到、早退、工作态度、团队协作以及产量质量等方面。在规定细则的同时，我们采用适当的奖罚总量和分配规则，保证员工的工作积极性，也控制好总的奖惩力度，避免对员工的负面激励效果。

第三段：对团队的激励效果。

奖惩制度具有明确、公正、激励等特点，是管理团队的强有力的辅助手段。通过落实奖惩细则，可以明显提升团队成员的工作热情和责任感，增强他们对工作的认同感和自我价值感。在我们团队中，奖励主要体现在工作积极性和绩效方面，罚则主要包括须弥轮假、警告或者开除等措施。通过这些措施，我们团队的团队协作和员工的工作意识得到了进一步提高，整个团队的工作效率和工作质量也得到了有力保障。

企业所推行的奖惩制度不仅在维护内部秩序、激励员工上具有明显的意义，更重要的是能够通过制定明晰的奖惩细则促使员工在工作场所中养成良好的工作状态的习惯。在本次的实践中，我们发现奖惩制度的有效实施需要做到以下几点：首先，制定的奖惩细节需要结合公司的实际情况，并注重条文的语言简洁、易记易懂，这样可以缓解员工上岗后的不适；其次，奖惩分量做到轻重相对，权衡好奖惩总分量比例，这样可以避免员工的抵触情绪；最后，奖惩制度的执行也非常重要，需要管理人员在平时严格执行，不可偏袒，这样可以增强员工对制度的信任和行为规范的执行力。

第五段：结语。

本文主要讨论了奖惩细则对于团队管理的重要性以及在实践中的应用效果和心得体会。奖惩细则不仅是团队管理的重要手段，更是员工行为规范的制定者和执行者。因此，我们要时刻关注奖惩制度的落实情况，优化奖惩细则责任链条和应对措施，从而保证奖惩制度在团队管理和员工激励中发挥最好的效果。

奖惩细则体会篇四

第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。

第二条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。

第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。

第四条：奖励或处罚方式：

1、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。

第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：

1、员工推荐、本人自荐或部门提名;。

2、办公室、本部门审核;。

3、总经理办公会议会审;。

4、总经理批准;。

第六条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：

1、通报批评;。

2、经济处罚;。

3、降级;。

4、辞退。

第七条有下列表现的员工应给予奖励。

1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益;。

2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的;。

3、节假日经常加班，并取得显著效果者。

4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;。

5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。

7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的。

第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。

1、迟到、早退一次罚款30元;。

2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;。

3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;。

4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元;。

5、不按要求打扫卫生罚款30元;。

6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;。

7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;。

8、不按时参加公司的会议培训罚款30元;。

9、不配合各部门工作的罚款100元;。

15、完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元;。

16、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。

奖惩细则体会篇五

为充分调动职工的积极性和创造性，增强职工的主人翁责任感，维护正常的工作秩序特制定本规定。

奖励：

一、对完成年度工作任务及下达指标，年底评出的先进个人由集团公司进行统一表彰。

二、对各有偿服务范围内的创收，按实际创收额的一定比例提取给个人。

1、对发现查出偷水、偷电之行为并给予处罚，罚款部分按10%提取。

2、对工作中因有发明、技术改造或提出合理化建议，给公司带来经济效益的员工，参加集团公司献计策、做好事“双十佳”评选活动。并按公司文件规定评选奖励。

处罚：

三、工作迟到或早退10分钟以内处罚10元，10分钟以上处罚20元;30分钟以上者按旷工处理(30分钟以上为半天，1小时后为一天)。

四、旷工半天，扣发本人一天工资，旷工一天扣发本人两天工资;旷工超过一天以上做自动与公司解除劳动合同处理。

五、消极怠工，工作时间内上网、打扑克、下棋或干私活发现一次处罚20元。

六、无正当理由，不服从分配及安排的，按旷工处理。

七、打架斗殴，聚众闹事，影响工作并造成影响的，除视情节轻重移交有关机关处理外，单位将据情节给予一定的处分和经济处罚，因触及刑律被依法刑事拘留的，按解除劳动合同处理。

八、利用工作之便以权谋私，接受用户好处(包括喝水、抽烟、吃请等)，一经发现除返还或赔补外，发现一次处罚当事人200元，情节严重的加倍处罚。

九、除工作需要外，严禁中午喝酒，不得因业余时间喝酒而影响临时性工作安排或住户的服务要求，发现一次处罚50元，如给住户造成损失(本物业服务范围之内的)由当事者一并赔偿。

十、对水电查抄及收费过程中弄虚作假，发现一次除重新更正或补收外，处罚当事人100元。

十一、对居民提出的服务要求，不得推诿不管或置之不理，发现或居民举报反映给公司一次处罚50元，出现居民上告或举报给公司以外的其他管理部门一次，发现一次处罚当事人200元。(正当理由除外)。

十二、严格请销假制度，请假人不按规定写请假报告的按旷工处理。

十三、严格考勤并做好记录，做到日考日记，并于次月1日报公司经理，审核签字后备案并编制本月工资表，如发现考勤记录与实际出勤情况不符，扣责任人30元/次。

十四、工作要负责任，因玩忽职守造成的辖区内各类事故及损失，按损失的实际造价予以赔偿。

十五、对员工的各类处罚，均由经理办公会研究同意报集团公司批准后执行。

奖惩细则体会篇六

(一)月度优秀员工应当同时具备以下条件：

1、入职时间满一个月以上的主管级以下员工;。

2、本月圆满完成本岗位的工作，出色的表现成为部门的楷模;。

3、对公司经营管理作出重大贡献或受到兄弟部门的肯定;。

4、无较大过失;。

奖惩细则体会篇七

第一段：简介奖惩细则的背景及意义（200字）。

奖惩细则是指在组织、企业、学校等机构中，为了规范员工或学生的行为、提高工作效率而制定的一套规范性文件。通过奖励优秀员工或学生，激发其工作或学习主动性，促进企业或学校的发展。而对于不遵守规章制度的员工或学生，采取惩罚措施，督促其遵从规定。以下是我对奖惩细则的体会和反思。

第二段：奖励的策略及效果（300字）。

奖励是激励员工或学生的有效手段。在组织管理中，按照工作完成情况或学习成绩，采取不同的奖励措施。人人都喜欢得到表扬和认可，所以可以用奖励来激励员工或学生勇于承担工作或学习任务，提高自身能力水平。同时，合理的奖励制度也能够增强员工或学生之间的竞争意识和紧张感，激励工作或学习热情，从而提升整个团队或班级的效率和效益。因此，在制定奖惩细则时，要注意制定公平、合理、可行的奖励方案，避免出现赏罚不当和不公平现象。

第三段：惩罚的策略及效果（300字）。

在申明具体惩罚规则之前，我们应该仔细分析行为背后的原因并尽量采取更温和的方法，比如道德教育或建议性的惩罚措施。但在有时仍然需要向某些员工或学生采取强硬措施，才能保障整体组织、企业或学校的良好运营。惩罚的根本目的是对违规行为进行实质性处罚和强制。实行惩罚的结果应该是想让员工或学生意识到犯错的严重性，在日后的工作或学习中提高自我认知并避免同类错误再次发生。因此，在制定惩罚细则时，要注意量化使员工或学生望而生畏，并合理安排时间，使惩罚的效果真正到达预期目标。否则，过度用力会造成否定的突破，甚至是逆反心理。

第四段：实行奖惩细则的机制及所产生的问题（300字）。

奖惩细则是一项重要的组织管理手段，但实行过程中可能会面临一些问题。例如，员工或学生来自不同的家庭，教育方式和价值观可能不同。另外，有些奖惩细则存在制度性漏洞和不合理性，导致员工或学生的反感和无法达到预期效果。同时，实行奖惩细则的机制本身也需要不断完善，不断优化。最终目的是保障组织、企业或学校良好的运营，促进员工或学生的成长和进步。

第五段：结语与启示（200字）。

身为员工或学生，遵守规章制度，做奉献自己、造福他人的人，才是有前途的人。奖惩细则应该是组织、企业或学校的生命线，但这绝不是一种保障，这只是一种预警。因此，员工或学生需要依据自己的价值观，完善自己的行为习惯。无论是在工作还是学习中，都需要时刻提醒自己，时刻谨记规章制度，遵守规则，避免犯错。同时，组织、企业或学校也应该适时修改和完善奖惩细则，以真正反映现实和员工或学生期望，促进员工或学生的积极性和创造力。

奖惩细则体会篇八

为充分发挥绩效评估的导向和激励约束作用，建立科学合理的绩效评估体系，根据《州政府工作部门绩效评估实施方案》(以下简称《实施方案》)(延州政办发(20xx)16号)，制定本实施细则。

一、评估范围。

州政府工作部门、参照公务员管理的事业单位。

二、评估标准的确定。

按照《实施方案》规定，结合州政府各部门(单位)职能和承担的具体工作任务，坚持绩效评估内容和标准贴近实际的原则，将评估内容赋分标准分为四级指标。

(一)重点工作评估。评估内容赋分标准分为三级指标：一级指标内容为重点工作，二级指标内容为《20xx年州政府重点工作目标责任制》(延州政办发(20xx)10号)确定的91项工作目标，三级指标内容由承担重点工作的部门(单位)自行细化。

(二)履职尽责评估。评估内容赋分标准分为三级指标：一级指标内容为围绕经济社会发展大局履职尽责情况;二、三级指标内容由被评估的部门(单位)根据“三定方案”确定的职能和本部门(单位)年度重点工作以及与州政府分管领导签定的目标责任状的具体内容进行归纳和细化。

(三)机关自身建设评估。评估内容赋分标准分为四级指标：一级指标内容为服务型政府机关建设情况;二、三级指标内容由州政府办公室、州监察局、州政府法制办公室提出;四级指标内容由被评估部门(单位)根据三级指标内容自行细化。

(四)专项资金使用情况评估。评估内容赋分标准分为三级指标：一级指标内容为专项资金使用情况;二级指标内容由州财政局确定;三级指标内容由州审计局确定。

绩效评估工作在州政府绩效评估委员会办公室的统一组织下进行。州政府办公室、州发展改革委、州监察局、州商务局、州财政局、州审计局、州统计局、州政府法制办、州信访局、州安全生产监管局参与绩效评估工作。其中，州发展改革委负责提供经济社会发展计划任务、投资和重点项目情况;州商务局负责提供招商引资情况;州监察局负责提供年度部门领导班子成员违法犯罪或严重违纪案件情况、行政投诉情况、拒不接受监督或受到批评没有及时整改的情况;州政府办公室负责提供服务型政府机关建设情况;州审计局负责提供专项资金使用情况;州政府法制办负责提供行政复议和行政执法工作情况;州统计局负责提供有关统计数据;州信访局负责提供矛盾纠纷排查等相关情况;州安全生产监管局负责提供安全生产方面情况。

四、评估方法。

(一)领导评估(占绩效评估总分10%)。

州长、分管副州长、秘书长分别对分管的工作部门(单位)年度工作完成情况进行评估，按照优秀90分、良好80分、一般70分、较差60分四个等次，赋予固定的分值，并在评估表上提出相应等次的评价意见。其中，州长评估占领导评估的50%。

(二)社会评价(占绩效评估总分20%)。

社会评价分为四个方面：第一，按比例聘请部分人大代表、政协委员对州政府各部门(单位)工作情况进行评价。第二，由各县市政府对州政府各部门(单位)工作情况进行评价。第三，州政府各部门(单位)对本部门(单位)以外的部门(单位)工作情况进行评价。第四，由州纠风办结合政行风建设对各部门(单位)工作情况进行评价。上述四个方面分别占25%。社会评价以发放征求意见表的方式进行，按照优秀90分、良好80分、一般70分、较差60分四个等次，赋予固定的分值。

(三)半年评估(占绩效评估总分10%)。

上半年工作结束后，州政府绩效评估委员会办公室对各部门(单位)工作任务完成情况进行跟踪评价，按照优秀90分、良好80分、一般70分、较差60分四个等次，赋予固定的分值，并将结果进行通报。

(四)年度绩效评估计划完成情况评估(占绩效评估总分60%)。

由州政府绩效评估委员会办公室组织专门人员，按照被评估部门(单位)提交的年度绩效评估计划，对完成工作的数量、质量和效益等进行逐项评估。

(五)年终评估。

全年工作结束后，对各部门(单位)工作任务完成情况进行全面评估。将领导评估、社会评价、半年评估和年度评估得分累加，再加上或减去加减分值，即为年终评估总分。

(六)结果反馈。

州政府绩效评估委员会办公室及时向被评估部门(单位)反馈年终评估结果，指出不足，提出建议。

五、评估分值的确定。

(一)基础分值。

基础分总分为100分，根据承担重点工作任务情况，增加基础分分值。不承担或只承担一项重点工作任务的部门，基础分总分值不变。承担两项或两项以上重点工作任务的部门，以其中一项牵头的重点工作为基础，每增加一项牵头的重点工作基础分增加2分。每增加一项配合的重点工作基础分增加1分。

(二)加减分。

对工作有创新、超额完成指标任务和做出突出贡献的部门，在年终评估总分中加分。工作成绩突出，超额完成任务指标5倍以上，或在某项工作中做出重大贡献，获得国家表彰奖励的加5分。工作成绩突出，超额完成任务指标3倍以上，或在某项工作中做出重大贡献，获得国家部委表彰奖励的加3分。工作成绩突出，超额完成任务指标2倍以上，或在某项工作中做出重大贡献，获得省委、省政府表彰奖励的加2分。在以上加分项目中，同一事项获得不同级别奖励的，取最高分值，不重复加分。

不能按规定时限完成工作任务的，在年终评估总分中减分。每项工作每拖延10至15天的在总分中减1分，拖延时间15天以上的减2分。

六、评估时间及等次确定。

绩效评估工作从7月下旬开始，分三个阶段进行。

第一阶段：半年评估与年度评估。半年评估一般在7月份进行，年度评估从11月下旬开始到12月中旬结束。

第二阶段：领导评估与社会评价。次年1月份进行。

第三阶段：年终评估。从次年2月初开始到3月中旬结束。

绩效评估结果分为优秀、良好、一般、较差四个等次。

有下列情况之一的，降低评估等次：本年度部门发生行政投诉经查属实的，没有按规定时限完成绩效计划的，拒不接受监督或受到批评没有及时整改的。

有下列情况之一的，可直接确定为较差等次：本年度部门领导班子成员出现违法犯罪或严重违纪案件的，部门领导失职、渎职造成工作重大失误的，发生重大责任事故的。

评估工作结束后，州政府绩效评估委员会办公室将评估情况提交州政府绩效评估委员会审议和州政府研究同意后向社会公布。

七、评估结果的兑现。

根据年度绩效评估结果，对被评估部门(单位)进行表彰奖励和行政问责。

(一)作为公务员年度考核优秀比例的依据。绩效评估被确定为优秀等次的部门(单位)，公务员年度考核优秀比例确定为20%;绩效评估被确定为良好等次的部门(单位)，公务员年度考核优秀比例确定为18%;绩效评估被确定为一般等次的部门(单位)，公务员年度考核优秀比例确定为17%;绩效评估被确定为较差等次的部门(单位)，公务员年度考核优秀比例确定为15%。

(二)作为行政奖励的依据。根据年度绩效评估结果，对绩效评估获得优秀等次的部门(单位)进行表彰奖励。

(三)作为行政问责的依据。对绩效评估被确定为较差等次的部门(单位)予以通报批评，责令限期改正。部门主要领导在一定范围内报告产生问题的原因以及整改的措施和时限。对重大责任事故、造成严重社会影响的，依据有关规定追究主要领导的责任。

奖惩细则体会篇九

1根据公司《安全生产管理办法》相关规定，制定本细则。

2生产安全管理。

2.1设备部应制定设备操作规程，以指导员工对设备进行正确的使用和维护，保障设备运行。

2.2生产部应组织对设备进行定期巡检，及时消除事故隐患。

2.3发生设备安全事故，操作人员应及时采取措施，并按照程序上报：班组-车间-生产部-公司。生产部应在事故发生后24小时制定整改措施。

2.4发现设备故障隐患和安全隐患任何人员有义务向管理人员（可越级）报告和提出整改措施，管理人员在接到隐患报告后应及时组织处理排除隐患；对报告有功人员根据情况进行100元―200元的奖励。

2.5发生设备安全责任事故，按照造成的全部损失进行处罚：

操作人员按照损失的20%处罚；

班长按照损失的15%处罚；

车间主任（或副主任）按照损失的10%处罚；

生产部主管安全副经理按照损失的5%处罚；

生产部经理按照损失的2%处罚。

因机修巡检或对设备处理不当造成的损失，以上处罚比例全部由机修人员承担。

2.6生产部应做好安全防护工作，定期开展安全检查，排除隐患，因防护不到位造成人身伤害事故要追究管理责任：

车间主任按照全部损失的10%处罚；

生产部经理、副经理按全部损失的5%进行处罚（由经理进行分摊）。

2.7车间操作人员应严格按照操作规程进行作业，因违反操作规程操作导致的人身伤害，操作人员要承担相应的责任：

操作人员违反规定者按照全部损失的50%进行处罚；

班长按照全部损失的10%进行处罚；

车间主任按照全部损失的5%进行处罚。

2.8发生安全事故或设备事故，车间必须组织员工学习，并作好记录；做到四不放过（事故原因不清楚不放过，事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过，没有采取防范措施不放过，事故责任人没受到处理不放过），未执行100元/次。

3.3交通安全管理。

1公司车辆由行政部指定专(兼)职驾驶员驾驶，任何人不得私自驾驶。未经批准的出车和非专职驾驶员驾驶车辆造成的事故和产生的损失自行承担。

2驾驶员必须严格执行《中华人民共和国道路交通安全法》和公司的《车辆管理办法》，安全驾驶车辆，确保公司财产及人员的安全。因违章造成的`事故和产生的损失自行承担。

3公司车辆统一由行政人事部管理（派车，指派驾驶员及车辆例行保养等），因责任造成的故障及事故由责任部门承担。

4员工个人的交通工具，须持有合法手续，员工驾驶机动车，须遵守交通法规并持有交通管理部门颁发的驾驶执照。因非法驾驶机动车辆产生的一切后果由本人自行承担。

5员工个人的交通工具进入公司后，按照《门卫管理办法》进行管理。

4劳动保护管理。

4.1公司为员工发放相应劳动保护用品，根据岗位性质核定发放种类及标准，生产系统由生产部领发，后勤系统由行政人事部领发。

4.2员工必须正确使用劳保用品。

4.3穿戴工作衣帽。

4.1行政人员进入生产车间不佩戴：50元/次；

4.2生产部管理人员进入生产车间不佩戴：100元/次；

4.3生产工人（含实习）进入车间不穿戴：20元/次；

4.5对于随行人员或共同工作人员均有义务提醒督促，未提醒的按本人不作为论，执行50%处罚；经随行人员或共同工作人员提醒督促未改正的加倍处罚。

4.4劳保鞋。

公司为生产线员工配发水鞋。工作时间不穿：50元/次。

4.5安全带。

高空（离地面1.5米以上且无可靠安全围栏的）作业不系安全带的：50元/次；造成后果的自己承担50%的经济责任。

对于随行人员或共同工作人员均有义务提醒督促，未提醒的按不作为论，执行的50%处罚；经随行人员或共同工作人员提醒督促未改正的加倍处罚。

4.6对转动机械设备的检查处理。

对转动机械设备停运检查及检修未拉开电源开关(指空开或刀闸而启。

按钮，并履行停电，验电，悬挂警示牌)，100元/次。

4.7对工作现场井、坑的管理。

对工作现场的井、坑等有可能对工作产生妨碍或对工作人员造成伤害的要设置安全围栏并悬挂警示标识；对孔桩等需移动安全设施才能工作的，要有专人看护并及时恢复安全设施；违者：20元/次。

4.8对酒后上岗的处理。

对酒后进入工作现场人员，现场负责人（班长，车间主任或主管安全的副经理经理）有权拒绝其进入工作现场，对当班人员以旷工处理并处以每次：普通工人20元/次罚款，班长100元/次罚款，车间主任及以上人员200元/次罚款。

以上工作考核如不能落实到个人的，由所在班组，车间承担。

4.9公司为相关岗位配发的劳保用品标准，见《劳保用品发放标准表》。

5公共安全管理。

5.1行政部负责门岗、食堂的安全管理，制定安全管理措施。

5.2生产部负责生产区域安全管理，制定各岗位的安全管理办法。

5.3技术部负责本部门安全管理，并制定检验操作规程，药品安全管理等规定。

5.4发生公共安全事故，公司安全领导小组组长要在第一时间到达现场进行指挥，并立即向上级主管单位汇报。

奖惩细则体会篇十

第一条为提高员工工作积极性，严明工作纪律，做到奖惩分明，增强工作效率，特制定本实施细则。

第二条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

第三条本实施细则适用于公司员工的奖惩工作。

第四条总经办是公司员工奖惩归口管理部门，负责对员工奖惩工作进行监督管理工作，并负责对有争议的奖惩决定进行裁决。

第五条各部门负责人负责本部门员工奖惩工作的管理。

第六条公司总经理对各类奖惩决定进行审批，并拥有最终裁决权。

第七条公司设立如下的奖励种类：

1.通报表扬;。

2.奖金奖励;。

3.提薪升级。

第八条有下列表现的员工，应给予通报表扬：

1.品德端正，工作努力;。

2.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故发生，减少经济损失有功的;。

3.一贯忠于职守，工作积极负责，廉洁奉公;。

4.向公司提出合理化建议，为公司采纳;。

5.有其他功绩，足为其他员工楷模。

第九条有以下表现的员工，应给予奖金奖励;。

1.思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出;。

3.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出;。

4.节约资金，节俭费用，事迹突出;。

5.领导有方，带领员工良好完成各项任务;。

6.为公司揽取大量营业额并创造了一定利润的;。

7.通过发明创造、技术革新对提高公司经济、生产效益做出显著贡献的;。

8.其他对公司作出贡献，公司经理办公会认为应当给予奖励的。

第十条员工有以下表现的给予提薪升级：

1.连续数次对公司发展提出重大建议为公司采纳，并产生重大经济效益的;。

2.积极做好本职工作，连续3年成绩突出受到公司表彰的;。

3.有其他突出贡献，公司总经理认为该给予提薪升级的。

第十一条奖励的工作流程：

1.员工推荐、本人自荐或部门提名;。

2.总经办审核;。

3.公司经理办公会讨论;。

4.总经理审批;。

5.总经办实施、下发《奖惩通知单》(受奖当事人)并负责归档。

第十二条公司设立以下处分种类，视情节轻重使用：

1.警告;。

2.通告批评(经济处罚);。

3.降薪降职;。

4.辞退。

第十三条员工有以下行为的，给以警告处分：

1.在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;。

2.工作时间内擅离工作岗位者;。

3.因过失以至发生工作错误情节轻微者;。

4.妨碍现场工作秩序或违反安全卫生工作的;。

5.无故不参加公司安排的培训课程;。

6.初次不遵守主管人员指挥;。

7.浪费公物情节轻微;。

8.检查或监督人员未认真履行职责;。

9.遗失员工证或未按通知要求穿戴整洁工作服;。

11.破坏公司工作、生产场所环境卫生。

第十四条员工有以下行为者，给以通告批评(经济处罚)：

1.对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不当的;。

2.因疏忽导致公司办公设备或物品材料不能正常工作或伤及他人的;。

3.在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作的;。

4.携带危险品进入公司的;。

5.投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取非分利益;。

6.对同事恶意攻击或诬告、伪证而制造事端;。

7.在工作时间内躺卧、睡觉屡教不改者。

第十五条员工有以下行为者，给以降薪降职：

2.违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成工作任务的;。

3.擅离职守，导致事故，使公司蒙受重大损失;。

4.泄露公司秘密的;。

5.违反公司规定带进出物品;。

6.遗失重要文件、机件、物件或工具;。

7.撕毁公文或公共文件;。

8.擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失的;。

9.拒绝听从主管人员合理指挥监督的;。

10.违反安全规定措施致使公司蒙受重大损失的;。

11.工作时间内在工作场所制造私人物件;。

12.造谣生事，散播谣言致使公司蒙受重大损失。

第十六条员工有以下行为者，给以辞退处分：

1.偷窃同事或公司财物的;。

2.于受聘时虚报资料，使本公司误信而遭受损害;。

3.对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;。

4.利用职务之便向客户索取钱物的;。

5.蓄意损坏公司或他人财物的;。

6.故意泄漏技术、营业之秘密，致使公司蒙受损失;。

7.不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响工作秩序的;。

8.拒不执行公司总经理、部门领导决定，干扰工作的;。

9.工作不负责任，损坏设备、工具，浪费材料、能源，造成经济损失的;。

10.玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的;。

11.滥用权利，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的;。

12.财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的;。

13.贪腐、盗窃、贿赂、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴等尚未达到刑事处罚的;。

14.挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的;。

15.泄漏公司机密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的;。

16.散布谣言，损害公司声誉的;。

17.利用权利对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;。

19.组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，严重扰乱公司秩序;。

20.在公司内有伤风化行为的;。

21.经常违反公司规章制度，经教育仍屡教不改的;。

22.公司调派工作时，无故拒绝接受的;。

23.因行为不当，公司再无法对其信任的;。

24.其他重大过失或不当行为导致严重后果的。

第十七条员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。

第十八条员工有上述行为给公司造成经济损失的，责任人除按上述规定承担应负的责任外，按以下规定赔偿公司损失：

1.造成经济损失5万元以下(含5万元)，责任人赔偿10%——50%;。

2.造成经济损失5万元以上的，由总经办报公司总经理决定责任人应赔偿的金额。

第十九条公司员工在发现他人有违反本制度规定的行为时，应及时向总经办和部门主管报告。

第二十条对员工给予行政处分和经济处罚的，应当慎重决定。必须弄清事实、取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处分人进行申辩。

第二十一条员工所受处分有异议者，应于处分决定后七日内，陈诉理由申诉，并以申诉后的核定作为公司最后之决定，当事者不得再存异议。

第二十二条受处分的员工在处罚未了结之前，不得调离公司(被辞退者除外)。

第二十三条处分的工作流程：

1.员工举报或部门提议;。

2.总经办组织调查;。

3.公司副总经理及总经理讨论审批;。

4.总经办下发《奖惩通知单》(受处分当事人)并负责归档;。

第二十四条员工一年之内被警告处分达3次的，年终奖只发90%，3次以上给予警告处分的，公司将予以降薪降职;员工一年之内被通告批评(处罚金额)达2次的，年终奖只发60%，超过3次(含3次)的，公司将予以辞退。

第二十五条员工违反公司规章制度受到通报批评，并给予相应经济处罚时，其部门负责人应负有一定的领导责任，也应给予相应的经济处罚。

2.员工违反公司规章制度，部门负责人知情不予以制止，应负主要领导责任，承担责任的60%。

第二十六条本实施细则由总经办负责制定、修订，并负责解释。

第二十七条本实施细则自颁布之日起执行。

奖惩细则体会篇十一

为了培养学生的良好习惯，全面落实素质教育的各项目标，学校决定在全校范围内开展创建“优秀班级”的活动，经学校班子成员、德育处、少先队大队部决定，特将细则公布如下:。

1、交谈时使用礼貌用语。发现说脏话者一人次扣0.1分。

2、进出校门文明，不大声喧哗，主动向师长问好，发现不文明行为每人次扣0.1分。

3、升国旗，奏国歌时要肃立，脱帽、行队礼，高唱国歌。发现讲话或不文明行为一人次扣0.1分。

1、早晨除打扫卫生区的学生外，一律进教室早读，违者每人次扣0.1分。

2、节约水电，违者一次扣0.1分。

3、学生在校内外发生偷盗、赌博、下河游泳、损坏公物，经学生举报或查证属实，一次性扣2-5分(损坏公物照价赔偿)。

4、爱绿护绿，不攀折学校花草树木。发现不文明行为一人次扣0.1分。

5、不在校园内乱涂乱画，经学生举报或查证属实，一次性扣0.1分。

1、不允许学生不请假出校门，违者一人次扣0.1分。下午放学后由当班老师负责排好路队，不排队的班级，扣0.1分。

2、不允许学生带刀具等危险物品进入学校，一经举报查证属实者一人次扣1分。

3、课间(除体育或活动课)、午间休息时，不大声喧哗吵闹，不追逐嬉闹、不做危险游戏，发现违者一人次扣0.1分。

4、同学之间不允许互相殴打，造成人身伤害的，一次性扣5分，并承担一切责任。

5、严禁学生攀爬校园栏杆，严禁学生在教学楼梯间的栏杆上玩耍，一经发现，一次性扣0.1分。

6、不允许学生在楼道、走廊进行如跳皮筋等游戏活动，否则一次扣0.1分。

7、放学后发现未关好门窗的班级一次扣0.1分，如造成损失的由班级自行负责赔偿。

1、教室内外整洁无纸屑、杂物、痰痕。发现一张、一处扣0.1分。教室桌椅、扫把及教具等摆设整齐，否则扣0.1分。

2、不能把饭菜抛洒在课桌上(包括教室外的走廊)，保持地面桌面干净，剩余饭菜必须倒入指定地方。发现违者一人次扣0.1分。

3、教室内外保持墙面整洁，无脏印，桌椅门窗无明显灰尘，无蜘蛛网。否则一次扣0.1分。

4、校内不乱倒垃圾，不能乱丢废纸、果皮。发现违者(经举报或查证属实)一人次扣0.5分。

5、坚持每天两小扫，每周一大扫，不按时打扫除的班级每次扣0.1分。清洁大扫除评比为“最清洁”的加2分。

1、认真做眼保健操(除考试、体育课、信息课、在多媒体教学外)，当班教师应跟班监督，否则每次扣0.1分。

2、眼保健操播音结束后学生才能出教室，提前出教室扣班级分0.1分。

3、学生成纵队整齐走入操场做操，要求做到静、齐、快。队列不整齐或在楼梯拥挤，大声喧哗、起哄者，扣0.1分。

4、学生做操要求队列整齐、动作规范，不认真做操或在操场上嬉戏打闹者扣班级分0.1分。

说明:两操无当班教师的，扣班级0.1分。

1、2—6年级学生不佩戴红领巾者，每人次扣0.1分。

2、每周一早上升旗后，各班中队长进行调换检查少先队员红领巾佩戴情况，并将检查结果如实报告大队长，大队长作好记载，交大队辅导员。

3、除周一外，每天早读课时，由值周学生检查学生的到校情况和红领巾佩戴情况，发现一人扣0.1分。

桌椅无刻痕，墙面无损坏、涂画，门窗、玻璃、电线灯具无破损，否则，一处扣1分，并照价赔偿。

1、班级黑板报(教室布置)获第一名加5分，第二名加3分，第三名加2分，

2、学生作品在正式刊物上发表每人次加2分。

3、鼓励学生积极向红领巾广播站投稿，每采用一篇加0.1分。

4、好人好事视情况给班级加0.1—2分。

1、每周由值周、值日、少先队采取不定时检查，日常评比由学生干部检查记录，每天评比结果交值日教师签名。

2、各扣分和加分每周五行政值周者进行统计，并由大队部和值周教师公布在学校公布栏上，根据得分高低评定流动红旗。

3、此评定结果将直接决定优秀班主任的评比。

奖惩细则体会篇十二

3、没有按时完成作业，不仅补上，而且多做一遍。扣一分。

4、没佩戴红领巾，抄写优美文章一篇。扣一分。

7、损坏公物，照价赔偿。根据情节扣1-10分。

8、自己座位面前有纸屑，扣一分。

9、管理班级不认真负责一次扣一分。

10、一周行为习惯成绩不及格，或者及格后是全小班倒数第一名，周末增加一篇作文。

奖惩细则体会篇十三

为了提高酒店经营管理水平，完善管理与服务规范，提高工作效率，树立良好企业形象，依据本企业员工手册，酒店相关规章制度规定，特制定本细则。

奖励的原则：奖优、奖勤、奖创新、奖效益、奖正气。

一、奖励类别及细则。

（一）部门奖励。

1、凡符合以下情形，部门可酌情奖励1—10分，并可酌情奖励50元—100元。

（4）努力学习业务知识，在部门岗位培训或酒店各类培训中成绩优异者；

（7）对部门经营管理工作提出合理化建议，获得采纳并取得明显效。

果者；

（8）发现事故苗头，及时采取措施，有效防止事故的发生或有效控制事故蔓延扩大者；

2、部门奖励适用的对象：部门第一负责人以下各级管理人员及部门员工。

3、奖金来源：部门奖励的奖金从部门基金中支出或从部门员工违规违纪的扣罚款中支出，原则上不得超支。

4、奖励评定方式：

按照一级对一级负责的方式，由各级管理人员向上提出对下级员工的奖励，最后由部门第一负责人审核批准确认，由部门填写一式三联的《员工奖励通知书》，交行政人事部审核批准后执行。

（二）行政奖励。

1、凡符合以下情形之一者，由酒店当局给予通报表扬及奖励，奖励分值10—100分，如果事迹突出，由总经理特批奖金，予以嘉奖，奖励金额100元—300元。

（3）揭露或举报贪污、受贿、盗窃、吸毒、卖淫嫖娼等违纪违法行为有功者；

（4）在酒店攻坚项目或设备、设施更新改造工作中有突出表现，取得明显效益者；

（6）在酒店开展“创优争先”、“最佳员工”、“岗位技能竞赛”等类似活动中，被评为行业标兵、最佳员工、岗位能手等荣誉，按各项评比活动实施方案予以奖励。

（7）在危急关头挺身而出，全力保障国家、人民、宾客、酒店财产或生命安全者；

2、行政奖励适用对象：酒店全体员工。

3、奖金来源：酒店管理当局奖励，由财务部直接以现金方式支出。

4、奖励评定方式：由部门将员工先进事迹以书面方式报告，连同《员工奖励通知书》一式三联，交行政人事部审核，呈总经理批准后执行。

（三）优秀管理人员奖。

1、该奖项适用人员为部门第一负责人及总监、副总经理，由董事长（总经理）本人亲自评定，由行政人事部开出《员工奖励通知书》，经董事长（总经理）签字批准后，由财务部以现金方式直接支付。

2、评奖方式：每季进行一次。

3、考评内容：（1）经济效益；（2）管理规范；（3）服务质量；（4）员工纪律；（5）员工培训；（6）创新成果等方面，考评酒店管理人员对酒店创造的贡献，同时参考考评对象当季奖、罚的情况做出客观公正评定。

4、奖金来源：

原则上以酒店七级管理人员累计扣罚款中支出，如有超支，经董事长（总经理）批准同意，以行政奖金方式直接由财务部以现金方式支出。

（一）过失类别及处罚。

1、轻微过失（扣1—5分），并根据情节轻重罚款10—50元。

1、当班时未按要求佩戴工牌；

2、当班时不着工作服，仪容仪表不整或工服着装不规范；

3、无故迟到、早退；

4、通过非员工通道进出酒店；

5、搭乘客用电梯或使用客用卫生间；

6、当值时偷懒、窜岗或扎堆聊天；

7、发现问题不及时向上级报告；

8、与同事发生工作上的纠纷而在岗位上发泄不满情绪；

9、在上司的正确督导下仍未能履行好岗位职责，掌握好工作规范，职能；

11、下班后或休假期间在酒店内闲游荡；

12、当值时会见亲友或闲谈；

13、当值时吃零食，嚼口香糖，在非指定的地方进食或将用餐带离员工餐厅；

14、未能保持工作区域内清洁卫生；

15、随地吐痰、乱扔垃圾、纸屑；

16、利用工作时间处理私人事务的；

17、未经允许着制服离开酒店的；

18、服务态度欠佳，工作马虎、粗心大意，尚未造成不良后果的；

19、故意浪费酒店财物，不爱护公物、工具及设施的；20、不积极配合接受培训的；

21、拒绝接受或不配合酒店授权人员的检查的；

22、违反安全守则或部门规章的；

23、不按规定时间提前就餐；

24、非工作需要私自进入总机房、监控室、发电机房、消防总泵房等要害部门；

25、非职责所需（工作需要）擅自进入客房区域；

26、因服务质量、服务态度问题而引起顾客投诉；

27、当班时擅自离开工作岗位而影响工作的；此外，对管理人员（领班及以上人员），轻微过失还包括：

28、未熟悉掌握本岗位工作职责或操作规程；

29、对员工培训不到位，致使员工对自己的职责或操作规程不懂；

30、日常工作中对下属员工分工不明确；

31、不及时传达酒店行政例会、会议、文件精神；

32、未能认真、及时组织员工学习酒店发布的各项规章制度；

33、未能按部门规章制度，召开部门例会，形成会议记录；

34、未能按职责要求或酒店管理要求及时呈报工作计划、方案或总结；

35、发现问题不及时处理又不及时向上级汇报；

36、不关心属下员工或经常招致属下员工投诉；

37、属下员工之间发生矛盾不及时协调处理引发事态进一步扩大；

38、此类似上述行为过失，按就近参照原则处理。

2、较严重过失（扣10—30分），并视情节轻重罚款（100元—300元）。

1、饮酒后上班或在工作期间内饮酒（因工作需要除外）；

2、未经批准使用酒店对客服务的设施、设备和酒店用品的；

4、在酒店营业场所或办公区域吵闹滋事，扰乱正常工作秩序；

5、当班时睡觉，带醉上班或行为不检点；

6、不尊重上司，不服从管理；

7、超越职权范围擅自做主，或无关本职工作事宜随意答复造成不。

良后果或直接损失；

8、违反操作规程导致不良后果或直接损失；

11、未及时完成上级交办的工作任务而又无正当理由的；

12、未经批准私自调休或自行换班；

13、旷工一至二天（旷工一天扣罚三天工资）；

14、将员工工牌、制服或饭卡给他人使用；

15、在规定的禁烟区内吸烟；

16、不配合酒店一年一度的体检；

17、将食品或其它酒店物品放在更衣柜内；

此外，对管理人员（领班及以上人员），较严重过失行为还包括：

18、工作缺少计划性，管理混乱；

19、无故缺席酒店有关会议活动；20、打骂员工有辱员工人格；

21、不服从上级管理人员工作分配或顶撞上级管理人员；

22、不能按时完成日常工作任务又无合理理由；

23、对职责范围内工作相互推诿，拒不履行；

24、应当请示的工作未经请示擅自作主，存在越权行为；

25、类似上述行为过失的，按就近参照原则处理。

3、严重过失（扣30分—100分，直至辞退或开除），并视情节轻重罚款300—1000元。

1、代人打卡或委托他人打卡；

2、私换外币或套取外币；

3、侮辱、谩骂、恐吓、威胁或危害他人；

4、泄露酒店机密资料，损害酒店利益；

5、在酒店内兜售、贩卖私人物品或商品；

6、抵制、阻挠酒店各种工作检查，或打骂行使检查，稽查职能的工作人员；

7、与客人争吵及顶撞客人，引起客人投诉的；

8、未经批准，擅自携带酒店物品离开酒店；

9、偷窃、骗取、蓄意损坏或毁坏宾客、酒店或同事财物；

10、携带、私藏或使用一切违禁品，如军火、炸药、攻击性武器或毒品、兴奋剂等；

11、无故连续旷工三天及以上者，作自动离职处理；

12、恶意骚扰酒店住客的私生活；

13、酗酒、赌博、打架或聚众闹事；

14、贪污、营私舞弊、以权谋私，行赌受赌索赌的，损害酒店利益；

15、直接或变相向客人索取小费或财物；

16、有意图的拾遗不报或私自处理客人遗留物品；

17、参与卖淫嫖娼行为；

18、组织、煽动或参与怠工、罢工、斗殴事件；

19、未经酒店当局正式授权，擅自向外界公开发表有关酒店言论，造成严重后果；

20、因迟到、早退或旷工引致酒店损失重大，影响极坏；

21、未经批准在酒店外兼职工作的；

22、蓄意破坏酒店设施、设备，给予开除；

23、散布黄色刊物、录音、录像；

24、未经批准，私自配置酒店或员工集体宿舍钥匙；

25、参加反动组织或黑社会组织；

26、触犯国家法律、法规受到行政或刑事处分；

27、伪造酒店文件、批复、印章，图谋不轨的，谋取利益的，给予开除；

28、偷窃客人、酒店或同事财物的，予以开除；

此外，对管理人员（领班及以上人员），严重过失还包括：

32、利用职权或工作的便利，徇私舞弊、纵容包庇属下，情节严重、影响极坏的；

33、侮辱、打骂上级管理人员。

34、因工作失职、失察、导致酒店重大经济损失或名誉损失；

35、利用职权，为自己或亲友谋取私利，损害酒店利益；

36、类似上述行为过失的，按就近参照原则处理。

三、处罚执行的程序及行政处分。

1、轻微过失初犯，扣1—5分；重犯，双倍扣分；第三次再犯，给予书面警告，并扣10分。

2、较严重过失初犯，口头警告，扣10—30分；重犯，给予书面警告，双倍扣分；第三次再犯，三倍扣分，给予最后警告，情节严重者作违纪辞退处理。

4、对同一次违规违纪行为不重复扣分处罚。

例如：某员工违规违纪，部门已对其执行扣分，则行政人事部不再重复处罚，但如果处罚力度不足的，可以提出加重处罚。

业

绩

考

评

四、员工工作表现考评。

1、员工月累积扣分达10分及以上的，三个月内取消调薪资格；

3、员工连续三个月，月累积扣分均达10分及以上的，作为达不到工。

作要求，作辞退处理；

4、员工连续三个月，月累积奖分均达到10及以上的，工资可上调一档（行政级别不变）。

五、管理人员工作表现考评（领班及以上人员）。

1、管理人员月累积扣分达10分及以上的，三个月内取消调薪资格；

4、管理人员连续三个月，月累积奖分均达10分及以上的，工资上调一档（行政级别不变）。

六、附则。

2、本办法由行政人事部负责解释。

3、本办法自2014年8月15日开始实行，原有奖惩办法同时废止。

2014年7月22日。

奖惩细则体会篇十四

第一条、西安建筑科技大学学生会女工部是在校团委、校学生会的领导下，拥护中国共产党的领导，高举“三个代表”的伟大旗帜，全心全意为全校女生服务的一个部门。主要以关心女同学为出发点，积极为广大女生服务。通过举办讲座，座谈等方式，配合有关部门共同解决女生的生活等问题，组织有益于女生的活动。为了更好地开展工作，特制定女工部规则制度。

第二条、本制度适用于西安建筑科技大学学生会女工部所有成员。

第三条、本制度由西安建筑科技大学学生会女工部负责实施。

第二章、组织机构。

第四条、女工部设部长1名、副部长2名、委员6名。部长对女工部全部工作及所有成员负责，副部长对自己管辖工作范围及相应委员负责。女工部设通讯员一名，由部长确定，向部员通知部内各项决定活动。

第三章、工作制度。

第五条、女工部每周四晚21：30在校学生会b室召开部内例会，参会人员必须提前5分钟到会签到，迟到者例会结束时签到;若有特殊情况不能到会者，必须事先向部长或分管副主席请假，事后请假视为缺席。

第六条、每次例会(包括部内会议、各学院部长会议)必须严格考勤并如实记录备案。会议记录人由部长确定。

第七条、活动总结和活动照片及时归档于办公室。负责采集的各种活动资料也应及时归档于办公室。

第八条、所有成员必须积极主动地为部门建设出谋划策。

第九条、无故迟到、早退、缺席一次，会后口头批评，扣1分;迟到、早退累记4次或无故缺席2次者交检讨一份，并在下次例会的时候公开检讨，扣3分;迟到、早退累计5次或无故缺席3次予以劝退学生会，扣5分。

第十条、对于每次严格按照要求出席会议者给予口头表扬，评优时附加2分。例会时认真做好会议记录，积极活跃地参与组织建设的讨论者，加1分。无良好表现者不加分。扰乱会场秩序者扣1分。

第十一条、对于在活动中表现积极，工作认真负责，有突出贡献的个人，予以表扬，加1分。对于在活动中作风散漫，不负责任者予以警告，扣2分。在活动中所负责工作出现纰漏，致使本部形象受损，扣除2-5分，并在例会上做检讨。

第十二条、对私自挪用学生会财物者，一次予以记过，扣2分。两次予以除名处分。

第十三条、任何成员个人不得以学生会名义处理个人或其他组织事物，违反者一次予以记过，扣2分。两次予以除名处分。

第五章、附则。

第十四条本条例自20xx年12月1日起实施。

第十五条本条例解释权属西安建筑科技大学学生会女工部。

奖惩细则体会篇十五

1、配合院、系各部门做好女生思想政治工作，了解女生的思想动态。

2、开展适合女性特点的文娱比赛，以丰富女生业余生活。

3、根据具体情况，以多种形式，组织女生进行思想、生活和学习交流，互相促进提高。

4、认真按时制定本部计划，并定期向上级汇报工作。

5、配合其它各部做好女生的组织工作，协助院学生会女工部工作。

6、完成院、系领导、学生会主席交办的各项工作。

7、每周定时查卫生一次，不定时查寝一次。

(1)本部会议缺勤不得超过两次。

(2)积极配合部长开展工作，在工作中表现突出，认真负责，并能提出对所开展工作有建设性建议，有一定领导组织能力。

(3)不得有违纪行为。

2、为保持良好的带头作用，凡行为有违反校际校规的女工部成员，一经发现，将给予撤职处分。

3、凡有违反本制度的女工部成员，将严格按照本制度给予批评及处分。

三、例会制度。

1、每周二中午12、10准时到1511教室开例会。

3、若有无故旷会、迟到或早退者扣除思想分(旷会2分，迟到或早退1分)。

4、举行活动，信息通知到而无故不到，迟到或早退者扣除思想分(不到者2分，迟到或早退者1分)。

5、如有事不到，迟到者可提前向部长请假，得到允许后，请假方可生效;否则视为旷会。(每周例会，若有事请假者，必须找人员代替去准时参加例会，保证例会内容能及时传达给本班人员及自己，中途一切突发事件由女工委员全权负责)。

6、每次例会，女工委员要总结上周工作，反映本班检查时反应的情况。

四、人事任命制度。

1、为保持活力，每年对新生举行一次纳新活动，纳新时，本部成员负责本部的纳新具体事宜。

2、在换届之前本部部长必须对本部接班人进行重点培养，在自然换届时，把本部所有工作资料交给新任部长，不得拖延隐瞒，敷衍塞责。

3、本部如有干部提前退出，必须打申请报告，说明理由。对擅自离职的女工部成员，将在征求系里意见的基础上，参照有关规定给予批评教育，内部通报批评.

五、部门成员守则及要求。

1、自觉准守各项规章制度，明确组织纪律性，服从安排。

2、明确职责，认清岗位，按时保质完成分配的各项工作、任务，做到公平公正，杜绝徇私舞弊。

3、尽全力将工作做到最好，不推诿，不敷衍，不推卸责任。

4、克服内部矛盾的产生，工作中不涉及私人情绪，如有相关意见和建议可向上级提出或与同事协商共同解决，同心协力共同进步。

5、明确学习与工作的关系，合理安排时间，学习为主，力求做到工作出色学习优秀，互相促进。

6、收到学生会活动(包括会议)相关通知信息，必须回复。

六、检查制度。

(一)查寝细则。

1、晚间查寝，为每周一次(不定日查)、晚间9:00集合，9、10分开始检查。每两个宿舍长负责一层，检查人员为年级对调，如有事，提前告知人员空缺，找其他人员代替，临时请假不允，否则扣思想分2分(检查人员必须认真负责，责任到职，如若核实检查人员徇私包庇，不认真检查者，按情节严重程度扣除思想分)。

3、查寝未到者，宿舍长签名，让该宿舍人员于10、30之前携带本人身份证或学生证到规定宿舍消寝。若不在人员未消寝且无辅导员请假条者，第一次扣除思想分十分，第二次直接上报(无故旷寝者，扣思想分10分，宿舍长12分，班委15分，学生会成员20分)。

4、查寝时，若该宿舍人员未到，且宿舍长未上报，一经证实，扣除宿舍长思想分10分，且本期间外出人员的人身安全，宿舍长负全责。

注：从即日起，(1)请假的同学，其请假条在查寝当天晚上交至本班女工委员，由女工委员上交给女工部部长，最迟次日早晨;无请假条者，则视为旷寝。

(二)宿舍卫生检查细则。

地面。

1、地面未打扫的未拖的0分。

床铺。

1、宿舍床铺较乱，被子未叠的0分。

物品。

1、物品太乱没有整理的0分。

印象。

根据宿舍其他四项分数及整体环境，宿舍氛围，宿舍人员态度来定分(宿舍装扮不再计入印象分)。

阳台。

1、阳台垃圾较多，未打扫的0分。

(注、阳台可挂衣服、放鞋等，摆放整齐即可)。

注意事项。

1、每周四中午12点10分准时查卫生，若发现本班有未开门、未打扫宿舍，查明原因、若是女工委员原因，扣除本月思想分;若是宿舍成员原因，扣除每人思想分两分(特殊情况例外)。

2、卫生检查实行单双号分开制，查卫生用三种方式、从前往后;从后往前;从中间到两边。查卫生时检查人员必须按照卫生表的顺序检查，不听指令者，直接上报辅导员。宿舍卫生必须由两人共同评分，评分结果要公布给该宿舍成员，分数过于低的要说明原因。

3、宿舍成员可以随行女工委员查看监督检查结果，也可以查看女工委员是怎样查卫生，打分的。如有异议应及时反映给本班女工委员或女工部成员，若事后再找，视为无端惹事者，直接上报。若证实是女工委员的责任，第一次写出书面材料并扣除思想分，第二次上报辅导员。

4、检查结果出来后，优秀宿舍鼓励宿舍按10%的比例评选。楼层检查完毕，检查人员立即将优秀宿舍和鼓励宿舍用纸张形式公布，贴于【大一、一号楼5楼1501宿舍旁木板上;大二、3号楼3楼3301宿舍旁木板上。】其他宿舍成员可以去参看，如有异议及时反映给本班女工委员或女工部成员。

5、最差宿舍一周一评，一个年级两个最差。(最差宿舍每人扣思想分一分)。

6、各女工委员检查之后，必须签上自己的名字。

7、下周三中午12:00之前递交本班加分单和扣分单，过期不候，扣分单不交者，交宿舍长名字，宿舍长不交，直接记下女工委员名字。

奖惩细则体会篇十六

1有下列情况之一的单位和个人（包括施工单位），由监理部提出，建设单位安监负责人审核，提请领导批准后给予奖励。奖励分表扬、发放一次性资金、授予荣誉称号等方式。

2认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法令、法规，上级有关文件精神，在改善劳动条件和防止工伤事故或职业病危害中做出显著成绩，视情况给予奖励。

7各施工单位行政正职充分发挥安全生产“第一责任者”作用，实现全年无人身重伤以上事故，无重大机械、设备损坏、火灾、交通（施工现场）事故者，建设单位按年初制定的安全目标考核奖励。

9在年度安全、文明施工总结、评比、表彰中，对主体施工单位杜绝人身重伤事故、重大设备和重要机械损坏、火灾、交通（施工现场）事故的施工单位第一责任者和安监部门负责人，予以表彰（按安全责任状兑现）。对一般单位杜绝以上事故的施工单位第一安全责任人和专职安监负责人，予以表彰奖励5000-20000元（按安全责任状兑现）。

10其他在安全、文明施工中做出突出成绩者，视情况奖励。

11奖励基金来源，从安全技术措施经费中预留20%，与罚款合并作为奖励基金，财务部立专款帐目，专款专用，不得挪作他用。

12经项目安全委员会讨论通过，对各承包商预留一定的工程价款作为安全文明施工保证金，预留的保证金数目如下：

12.1设计承包商20万元。

12.2监理承包商10万元。

12.3主体标段施工单位合同额0.5%。

12.4输煤、水处理、铁路专用线标段30万元。

12.5其他施工承包商根据工程量及工程情况确定。

奖惩细则体会篇十七