区供销社工作总结及工作思路(优质16篇)
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区供销社工作总结及工作思路篇一
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一年来,我社在县委、政府的正确领导和上级业务部门精心指导下,积极践行新发展理念,振奋精神、负重拼搏,着力提升建设“两个体系”高质量发展,创新思路,狠抓落实,有力地促进各项工作顺利推进。
一、2020年工作推进情况。
(一)扎实做好防疫期间物品保障供应工作。
一是积极做好疫情防控期间春耕备耕工作。协助社属企业在加强疫情防控力度的同时,要求社属企业扩大储备能力,切实做好应急供应准备,扎实做好种子、化肥等农资供应,稳妥开展春耕备耕工作,保障我县农业生产供给充足。截止3月底前,全系统储备各类化肥8985吨、各种农药2432件、小麦种子1537吨、水稻种子2775吨、玉米种子125000袋、地膜45吨,满足了我县春耕生产的需求;二是保障防疫期间各类蔬菜能够及时供应。积极组织蔬菜配送企业、专业合作社对全县滞销蔬菜进行收购,共计70余吨,采购的各类新鲜蔬菜供应到银川50多个社区直销店,在满足银川市居民疫情期间蔬菜需求的同时也解决了我县蔬菜种植户卖菜难的问题。
(二)积极推进招商引资工作。
2020年招商引资任务5000万,截止10月底实际到位资金2400万,占全年任务的48%;固定投资全年任务1000万,截止10月底入库520万,占全年任务的52%;争取项目资金1600万,截止10月底完成1300万元,占全年任务81%。
(三)发挥新型基层组织体系为农服务作用。
一是积极申报“两个体系”试点建设项目。协助基层社、社属企业申报新型基层组织体系建设项目,经过区供销社评审审核,确定了和平村农业综合服务社项目和贺兰县隆源村供销社综合服务社农资超市建设项目2个项目,区社支持项目资金70万元,其中贺兰县习岗镇和平村供销社项目60万元,贺兰县南梁台子隆源村综合服务实项目10万元,以股权投入的方式投入资金,用于支持两个体系建设,扶持基层企业创新发展;二是创建村级综合服务社。按照省供销社安排给我县12个村级服务社建设任务,结合星级创建标准,确定了三星级社6个,四星级社4个,五星级社2个,通过村级综合服务社的创建,解决联系服务群众“最后一公里”的问题,把优质服务送到老百姓的家门口;三是积极开展农业种植技术培训服务。协助各基层社、社属企业通过课堂授课、现场讲解等方式,组织我县各类种植户学习农药法规及农作物病虫害防治技术、土壤捡测及配方施肥技术、“天润万物丰”技术及水稻田除草剂“天一千金净”示范观摩会等技术培训服务,共培训学员达1370人次,受到广大农民的欢迎;四是发挥基层社功能作用。贺兰县习岗供销合作社充分利用汇丰农资和汇元丰社会化服务站的特长,深入田间地头与种植户积极沟通,推广优势农资产品,提供无人机植保服务,通过对小麦、玉米、苜蓿、蔬菜等农作物,防虫防病以及追肥精的使用,成功降低了化肥的使用量,达到了减量增产的效果,在减少人工施肥的同时通过叶面喷施的方式也有效的缓解了因化肥流失引起的土地盐碱化。得到广大种植户的认可和周边农户的欢迎。
(四)建设具有供销社行业特色的数字化营运体系。
围绕省供销社数字供销建设工作任务,利用全国“供销e家”电商运营中心和13个电商网点配合省供销社建成全区供销系统“三农”服务大数据营运和分享中心,按照“共建、共享、共用”的思路,通过新建、改造、租赁、加盟等方式,建设具有供销特色的数字化云仓体系,全面推进农村电商发展,构建强有力的物流体系,破解农村电商“最后一公里”和农产品进城“最先一公里”问题。发挥供销e家运营中心功能作用,对接我县的专业合作社、涉农企业、种植养殖大户,将其特色优质产品优先提供给电商平台,优先销售供销社基层组织的农产品,并对基层网点进行培训,实现为农民增收农企提效,激发农村活力提供有力支撑。目前对建成的13个村级服务站点进行改造提升,已改造提升网点11个,实现本地产品线上销售额30万元。
(五)认真做好农资及农产品销售工作。
在确保春耕生产用肥需求保障的同时,及时对所辖企业进行跟进检查,确保农资供销应渠道畅通,农资销售质量得到保障。截止目前,全系统累计销售各类化肥6308吨,销售额达2712万元;农药销售73.3吨,销售额261万元;种子种苗销售3585万元。利用专业合作社和外销窗口优势,及时将我县蔬菜销往区内外,截止目前销售各类蔬菜金额达4336万元,解决了我县蔬菜销售难问题。
二、2021年工作思路。
认真学习贯彻落实习近平总书记、国务院总理李克强关于供销社工作作出的重要指示批示精神,把指示批示精神贯穿到今后工作全过程。始终践行为农服务宗旨,持续推进改革创新,不断提高为“三农”服务的综合能力,进一步抓好促进和带动农业社会化服务、农业现代流通、农民专业合作社等重点工作,优化重要农资和农副产品供应服务,为我县农民增收、乡村振兴和农业现代化作出应有的贡献。
(一)继续深化供销社综合改革。
紧紧围绕“深化综合改革”这条主线,增强改革的机遇意识、责任意识,进一步激发供销合作社内生动力和发展活力,践行“为农、务农、兴农”的宗旨,创新思路,开拓进取,在建设“两个”体系,打造“五个”供销,推进实施乡村振兴战略中全面提升供销合作社服务“三农”能力和水平。
(二)完善基层服务体系。
通过争取区市、县财政资金扶持和项目带动,采取开放办社方式,联合社会力量,改造升级1个薄弱基层社,创建1个标杆基层社,新建3个基层社(含村级基层社1个),年内新建村级综合服务社12个。
(三)强化合作制属性。
完善县级社“三会”制度(社员代表大会、理事会、监事会),规范基层社、农民专业合作社,逐步建立基层社和专业合作社为参股企业的经营模式,新增入股社员人数达到0.8万人(户)以上。
(四)全面实施农业社会化服务惠农工程。
新建各类农业生产服务中心4个,新建庄稼医院5个,新增土地托管等农业社会化服务面积3万亩。
(五)积极发展“互联网+流通”等新业态新模式。
加强农产品电子商务、批发市场和冷链物流体系建设,形成信息化、数字化、连锁化、规模化、品牌化的现代供销新格局,在稳增长、促消费、扩内需、惠民生中担当大任。
(六)建设具有供销社行业特色的数字化营运体系。
围绕省供销社数字供销建设工作任务,利用供销社电子商务有限公司积极发展“互联网+流通”等新业态新模式,加强农产品电子商务和冷链物流体系建设,形成信息化、数字化、连锁化、规模化、品牌化的现代供销新格局,在稳增长、促消费、扩内需、惠民生中担当大任。
(七)提升供销社在农产品流通中的重要作用。
创新服务模式,进一步提升供销社在农产品流通方面的服务能力,积极推行多种形式的产销衔接,在农产品流通中的重要作用。发挥农民专业合作社、农产品经纪人、蔬菜龙头企业在外省区大中城市农产品批发市场设立的34个外销窗口作用。主动与外地客商对接销售我县各类蔬菜。与商超及企业对接供应农产品,建立产销合作关系。
(八)落实省供销社培育壮大工程。
紧紧围绕习近平总书记关于x要大力发展节水型高效种养业的指示精神,坚持改革强社、服务立社、夯基建社、以企兴社、从严治社,以发展壮大基层社、健全基层组织体系、完善联合社指导服务体系和发挥社有企业支撑带动作用为重点,着力夯实基层基础、创新体制机制、推进联合合作,推动供销合作社高质量发展,积极争取县委、政府重视支持,将供销合作社培育壮大工程纳入实施乡村振兴战略和深化农业农村改革重点工作予以推进。为推动乡村振兴战略和农业农村现代化做出供销合作社新的更大贡献。
(九)解决流通环节农村“最后一公里”问题。
积极与顺丰、韵达、申通等快递企业合作,完善建设村级快递驿站助力农村电子商务快速发展,解决农村农特产品线上销售。
区供销社工作总结及工作思路篇二
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
上半年,我社在县委、政府的正确领导和上级业务部门精心指导下,积极践行新发展理念,振奋精神、负重拼搏,着力提升建设“两个体系”高质量发展,创新思路,狠抓落实,有力地促进各项工作顺利推进。
一、上半年工作推进情况。
(一)认真抓好常态化疫情防控工作。
根据x县委应对新冠肺炎疫情工作领导小组要求,为切实抓好全系疫情防控工作,结合供销社实际,制定了《x县供销社新冠肺炎疫情防控工作实施方案》,强化责任落实,成立了由主要领导担任组长、分管领导为副组长、各内设机构负责人、各基层社、各直属企业负责人为成员的领导小组,从严从细严格执行各项防控措施,加强常态化督导检查,严格预防,严格管控,上下联动,齐抓共管,形成合力,以实际行动践行供销合作社系统忠诚担当。截至目前,防控工作落实到位,为坚决巩固全县疫情零发生防控成果发挥作用。
(二)深入做好农资供应服务工作。
积极做好全县春耕生产化肥储备、种子等农资供应,稳妥开展春耕备耕工作,保障我县农业生产资料供给充足。春耕前全系统储备各类化肥达x多吨、各种农药达x多件、小麦种子达x多吨、水稻种子x多吨、玉米种子x多袋,满足了我县春耕生产的需求。截至目前,共销售各类化肥x万吨、销售额x万元。针对近期以来,化肥价格直线上涨,正值农作物追肥期间,化肥需求量较大,货源变得紧张。为全力保障全县农业用肥需求,主要负责人约谈x县境内自治区供销社化肥淡季储备企业x巨泰农业科技发展有限公司负责人,进行了座谈交流。在详细了解了化肥价格和市场供应面临的形势,提出了应对举措,强化了全县化肥的保供工作,满足了农资市场的需求。
(三)继续加强基层组织建设。
上半年,我社继续按照自治区供销社深化改革工作任务书的要求,建立村级综合服务社x家、为农服务中心x家,仓储服务中心x处,进一步化解了周边群众购买日用生活品、农业生产资料、农产品销售、农机作业服务等一系列的需求。
(四)积极开展为农服务工作。
一是开展土地托管服务。依托基层供销社、农民专业合作社,对自愿托管土地的农户从犁地、平地、旋耕、打埂、镇压、播肥、播种、灌水、喷药、追肥、收割、秸秆粉碎灭茬、秸秆捡拾打捆等方面开展土地托管服务,让农民享受到全程机械化服务,促进农业增效农民增收。共托管土地x万亩,托管农户达到x余户;二是采取赊销模式助农服务。利用自身经营门店,从事为农服务工作,在农户资金短缺时期采取赊销的模式,将工业品、日用品、农副产品等赊销给农户,帮助解决部分农户缓解资金缺口问题,满足了周边农户生产生活需求,受到农户好评,为供销社赢得了良好口碑;三是开展农业技术服务。利用建成的土壤检测中心,通过技术人员深入田间地头为农户免费开展测土配方,精准施肥等全方位的技术服务,达到化肥减量、节本增效的目的。同时,为农户和新型农业经营主体提供农业种植、精准施肥、统防统治、电子商务等全产业链服务。通过一系列为农服务措施,解决联系服务群众“最后一公里”的问题,把优质服务送到老百姓的家门口。
(六)积极推进招商引资固定资产投资,争取项目资金工作。
上半年招商引资到位资金x万元,占全年任务的x%;固定投资入库x万元,占全年任务的x%。
二、存在的问题。
一是推进综合改革向纵深发展的力度还不够大,攻坚克难的意识不强,有些工作抓得还不实不紧,有的改革措施还没有落地见效;二是“两个体系”发展不平衡,为农服务的专业化、规模化不尽人意,服务的手段和方式有待创新,服务领域有待拓展,特别是新型基层组织建设困难较大,推进缓慢;三是供销社机构不健全,造成自身建设缺乏活力,人才队伍建设有待加强。
围绕供销社综合改革任务落实和县委、政府重点工作推进完成,从以下几方面抓好落实:。
(一)继续深化供销社综合改革。
紧紧围绕“深化综合改革”这条主线,增强改革的机遇意识、责任意识,进一步激发供销合作社内生动力和发展活力,践行“为农、务农、兴农”的宗旨,创新思路,开拓进取,在建设“两个体系”,打造“五个”供销,推进实施乡村振兴战略中全面提升供销合作社服务“三农”能力和水平。
(二)继续抓好招商引资工作。
加大招商引资和项目资金争取力度。全力以赴完成招商引资、争项目资金和固定资产投资任务。
(三)完善基层服务体系。
通过争取区市、县财政资金扶持和项目带动,采取开放办社方式,联合社会力量,改造升级x个薄弱基层社,创建x个标杆基层社,新建x个基层社(含村级基层社x个)。
(四)强化合作制属性。
完善县级社“三会”制度(社员代表大会、理事会、监事会),规范基层社、农民专业合作社,逐步建立基层社和专业合作社为参股企业的经营模式,新增入股社员人数达到x万人(户)以上。
(五)全面实施农业社会化服务惠农工程。
新建各类农业生产服务中心x个,新建庄稼医院x个,新增土地托管等农业社会化服务面积x万亩。
(六)积极发展“互联网+流通”等新业态新模式。
加强农产品电子商务、批发市场和冷链物流体系建设,形成信息化、数字化、连锁化、规模化、品牌化的现代供销新格局,在稳增长、促消费、扩内需、惠民生中担当大任。
(七)提升供销社在农产品流通中的重要作用。
创新服务模式,进一步提升供销社在农产品流通方面的服务能力,积极推行多种形式的产销衔接,在农产品流通中的重要作用。发挥农民专业合作社、农产品经纪人、蔬菜龙头企业在外省区大中城市农产品批发市场设立的x个外销窗口作用。主动与外地客商对接销售我县各类蔬菜。与商超及企业对接供应农产品,建立产销合作关系。
(八)落实自治区供销社培育壮大工程。
紧紧围绕习近平总书记关于x要大力发展节水型高效种养业的指示精神,坚持改革强社、服务立社、夯基建社、以企兴社、从严治社,以发展壮大基层社、健全基层组织体系、完善联合社指导服务体系和发挥社有企业支撑带动作用为重点,着力夯实基层基础、创新体制机制、推进联合合作,推动供销合作社高质量发展,积极争取县委、政府重视支持,将供销合作社培育壮大工程纳入实施乡村振兴战略和深化农业农村改革重点工作予以推进。为推动乡村振兴战略和农业农村现代化做出供销合作社新的更大贡献。
(九)解决流通环节农村“最后一公里”问题。
积极与顺丰、韵达、申通等快递企业合作,完善建设村级快递驿站助力农村电子商务快速发展,解决农村农特产品线上销售。
区供销社工作总结及工作思路篇三
根据《xx市供销合作社关于推进新型农资供应体系建设实施方案的通知》精神,我县有序推进新型农资供应体系建设,各项工作初见成效。
一是规范完善农资经营服务网络体系,大力发展连锁经营方式,形成"公司总部+配送中心+直营店"的营销网络,增强对网络终端的掌控力;二是建立相对稳定的农资货源渠道,拓展与xx集团、xx集团等名优品牌化肥生产企业合作,打造品牌营销形象,净化流通市场,引导农民购买放心农资产品。
一是建设联采直供平台。突破传统经营模式,由过去的农资供应中间商向现代农业的物流商和服务商转变,农资公司对接种植大户、专业合作社、家庭农场及农业企业等新型农业经营主体,签订农资联采直供协议,采取"点对点"直供,减少中间环节,降低流通成本,让利于农,新型服务方式引导销售;二是搭建科技服务平台。积极发挥庄稼医院科技服务作用,推进按需配送、科技咨询、科学用肥、配方施肥、统防统治等"一站式"服务创新;三是创建信息共享平台。建立县城为中心,乡(镇)为骨干,村为基础的电子商务经营服务体系,及时传输商品供求信息。今年初,县供销社在任市供销社召开新型农资经营服务平台建设暨科技下乡推进会,任市供销社由过去单一的'农资供应中间商向现代农业的综合服务商转变,积极培育新型农业经营主体,大力发展种粮大户、家庭农场、专业合作社和农民企业,天元农资公司采取"点对点"直接供肥给新型农业经营主体,开展科技咨询、配方施肥、科学用药及统防统治"一站式"服务创新。上半年,任市供销社签订化肥直供合同26份,数量近3000吨,其中:碳铵20xx吨,尿素1000吨,多效肥1000吨,在服务对象中,提供配方施肥、防病治虫等农技服务面达90%以上,减少了中间环节,大大降低农业生产经营成本,有效地促进了农民增收,农业增效。三是农资配送网络体系建设取得较快发展。全县已建庄稼医院55家,新网工程网点70个,配送中心6个,配送站4个,配送面覆盖全县194个行政村,1467个村民小组,配送率达100%,年配送化肥等农用物资2.6万吨,占市场需求的xx%。
诚信经营是农资服务的前题,产品质量是保障农民利益的生命线。为确保农资服务到位利好,一是配合有关部门开展农资打假专项活动,建立农资质量监控机制,配合工商、质检每年"3.15"开展"农资打假"专项活动,有效杜绝假冒伪劣农资品进入供销流通市场,保护农民合法权益,维护农资市场正常秩序;二是春耕时节,扎实开展"两放心、三到户"送科技下乡、农资诚信经营活动。
区供销社工作总结及工作思路篇四
xxxx年,x县供销社在县委、县政府的正确领导下,深化综合改革,狠抓为农服务,在综合改革、服务三农上取得了较好成绩。
圆满完成省、市、县部署的综合改革任务,报县绩考办工作任务提前完成,县委、县政府部署的中心任务按质按量落实到位。
1、主要经济指标保持增长。全系统预计实现商品购进总额xx亿元,同比增长xx.x%;实现商品销售总额x.x亿元,同比增长xx.x%;实现汇总利润xxxx万元,同比增长x.x%。其中连锁销售额x.x亿元、电子商务销售x.x亿元,同比分别增长xx.x%、xx.x%,农产品市场交易额xx.x亿元,同比增长xx.x%。
2、继续深化综合改革工作。根据中央省市精神,县社今年综合改革重点开展生产、供销、信用三位一体试点工作。县社参股x县晴河财富农产品专业合作联社,以“合作社+基地+农户”模式联结广大稻虾种养户,通过土地托管、技术服务、农资配送、农产收购、信用互助等方式为x县稻虾共生产业提供生产、供销和信用服务,成为全国较大的稻虾产业综合性服务商。目前,晴河财富发展社员xxxxx户,创办专业合作社xx家,建立村级服务站xxx家。托管稻虾共生面积xx万亩,占全县总面积的五分之一;每年销售小龙虾xxxx吨,占全县小龙虾销售量的xx%;每年帮助农户申请小额贷款xxxx万元,占全县农村小额贷款的xx%。
3、时隔xx年召开x县供销社第六次社员代表大会。x月xx日,x县供销社第六次社员代表大会暨农村合作经济组织联合会成立大会正式召开,这是时隔xx年后召开的一次重要会议。会议通过新的供销社章程,选举产生新的领导班子,成立县农村合作经济组织联合会,确立了今后五年工作思路,拉开了供销合作事业的'崭新篇章。
4、狠抓农业社会化服务。组织贮备并销售农资x.x万吨,实现农资多级贮备,就近供应。通过土地托管、种养开发、农资供应、农副产品收购、电子商务服务、农村金融、农民培训等服务方式为稻虾和蔬菜产业开展为农服务。县社xx家专业合作社托管土地xx万亩,采取政策引导、技术服务、金融支持、产销对接等办法帮助发展农业生产,确保了x县稻虾和蔬菜种养计划的落实,保障了小龙虾、粮食和蔬菜稳产增收。
5、高度重视综治维稳工作。今年是县委换届和县社班子调整之年,我社退役军人、乡镇留守人员、城区退休人员三类信访人员上访频次更高,达到xxx多人次。为化解矛盾,我们采取包干负责、解决问题、上门做工作、xx小时跟踪盯防等措施,确保中央省市县重大活动等期间没有出现赴省进京非正常上访事件,矛盾问题全部化解在单位内部。
6、切实抓好其他中心工作。一是按质按量完成党学习教育和党日活动等党建工作任务;二是狠抓党风廉政建设,严格控制机关非生产性开支;三是严格党组书记严格履行“第一责任人”职责,其他班子成员严格履行“一岗双责”职责,为供销工作提供坚强思想政治保障。四是安排年轻干部赴班x村开展乡村振兴专职工作;五是常态化走访慰问社区和对口帮扶村的困难户、参与老城区改造、配合做好社区疫情防控工作等为群众办实事工作;六是全面整改县委巡察指出问题,干部队伍作风明显好转。
xxxx年,我们做了大量工作,存在的困难和问题仍然不少,主要表现在:
一是改革认识不高。个别乡镇和部门对综合改革的认识仍然不够清晰,第一轮改革历时五年,仍不知道供销综合改革是一回什么事,更不知道改什么、怎么改,认识模糊。有的人甚至认为这样的改革是搞形式,原有单位换个名,基层组织挂个牌,应付上级检查,没有实质性地改变。
二是服务能力不强。综合改革建立起来的新供销基层服务网络和xx体系受体制、资金、人才等方面因素影响,服务能力不强,全系统盈利的基层社、专业合作社和企业不多,缺少有实力的龙头企业。
三是工作经费不足。供销社没有收入来源,上级下达任务和中心工作多,但没有配套工作经费,可申报项目也不多,县财政拨付的工作经费仅供县社机关保持正常运营,投入到基层供销组织建设、乡村振兴、服务三农和人居环境整治方面的经费非常有限,严重影响供销社服务能力。
四是队伍结构不优。因供销系统改革和濒临退休的老同志较多,供销系统队伍老化、文化素质偏低、专业技术层次不高、结构不够合理等人才队伍结构问题突出,能熟练开展业务工作、技术服务和熟悉市场、精通经济的同志不多,导致业务水平不高,创新活力不足,直接影响供销体系的服务质量。
1、指导思想。
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面深化综合改革,扎实开展生产、供销、信用三位一体建设,全面提升综合实力和为农服务能力,为推进我县乡村振兴作出贡献。
2、主要奋斗目标。
实现基层社标杆社达到xx%,打造x家农业社会化龙头企业,打造x家建立现代企业制度的企业,实现土地托管面积xx万亩,建立x家乡镇农产品批发市场,建设x家高标准冷链物流体系,打造x家一二三产业融合发展企业,建设x个高标准再生资源回收利用体系。
3、工作重点。
一是纵深推进综合改革。重点抓好三项工作:第一是健全组织架构,推进供销合作社与现代服务网络、农民合作社联合社、农村合作金融组织一体化,实现生产、供销、金融“三位一体”;第二是县社要完善党组领导下的理事会、监事会组织体系,健全“三会”制度;乡镇要抓紧完善“两组织一平台”建设;第三是争取上级社的项目扶持,协调相关部门落实各项配套政策,为供销改革提供动力支持。
二是构建新型xx体系。紧紧围绕农业供给侧结构性改革,推动供销合作社由流通服务向全程农业社会化服务延伸,促进一二三产业融合发展。抓好农产品进城和工业品下乡双向流通,延伸农民生活服务。大力开展以土地托管为重点的农业社会化服务。推进“龙头企业+专业合作社+基地+农户”的产业化发展模式,促进一二三产业深度融合发展。
三是优化现代流通网络体系。有效整合全县农村电商物流资源,形成分散网上交易、集中仓储物流、统一终端配送的经营模式,加快形成县有农产品集散市场、乡镇有产地市场、村有收购站点、基地有田头市场的农产品市场新体系。积极推动“农超对接”、“农企对接”、“农校对接”等多种形式的产销衔接,减少流通环节,扩大对接规模,拓展助农增收新空间。
四是做强社有企业。做实xx公司,往上对接省xx公司,争取政策项目支持;往下帮助乡、村xx平台健康发展。做强乡镇xx公司,把土地托管和流转作为主营业务,推动农资销售、农机作业与技术服务。做活村级惠农综合服务社,整合淘实惠、邮政代办、农业保险等服务,在做好商品下行和便民服务的基础上,着力推动本地特色农产品上行,使村级服务社真正活起来。
五是培育供销队伍。加强党的建设。认真学习贯彻党的十九大及五中全会精神,在乡镇供销社(农合联)建立党组织,在乡镇党委的指导和领导下加强党的建设。加强作风建设,大力弘扬“艰苦创业、敢于担当、务实创新”的作风。加强人才队伍建设,积极吸引各类经营管理和专业技术人才,特别是把返乡大学生、农村能人等吸收到供销组织中来,为供销社的长远发展打牢基础。
区供销社工作总结及工作思路篇五
xxxx年,我单位在区委、区政府的正确领导和上级业务部门的精心指导下,紧紧围绕区委、区政府中心工作,认真贯彻落实《中共中央、国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》,坚持为“三农”服务办社宗旨,深化“三位一体”改革,提升为农服务能力,提升基层社市场竞争力,推进供销系统持续平稳健康发展,被评全省“三位一体”改革成绩突出集体,获得省供销社财政扶持资金xxx万。xxxx年全省新供销服务体系建设集中调研现场会在我区召开,我单位在会议上作专题发言。
(一)经济指标完成情况。xxxx年,亿元,%,亿元,%,利润总额xxx万元,比上年同期增长x%,资产总计xxxxx万元,比上年同期增长xx%,所有者权益xxxx万元,同比增长xx.x%。
(二)深化供销社综合改革,组建x瓯海供销集团。区供销合作社现管辖x家公司、x家基层供销社和x家综合商店,社有固定资产近xx处,资产的运营管理能力较弱。为盘活社有资产,区供销社牵头成立以全系统社有资产为依托的x瓯海供销集团,注册资金为xxxx万元,主营业务为农产品初加工及销售、市场建设、物业管理等。为确保集团成立后能够正常持续运营,区供销社对集团的股份分配及今后的运营发展方向进行提前谋划:一是股份分配。由区供销资产管理服务部(区供销社本级公司)提取xx%股份,剩余xx%股份按照各入股企业的资产评估值分配入股比例,确保区供销社本级对集团的控股权。二是投资领域与经营方向。积极响应中央、省、市关于深化供销社综合改革会议及文件精神,参与全省新供销覆盖工程创建,提前入股“老供销”超市,大力发展“老供销”品牌。
(三)深化“三位一体”改革,重组供销超市有限公司。今年x月份完成对供销超市公司重组,四家注资公司为x市农合联实业发展公司(市农合联下属公司)、x瓯海供销集团,瓯海农合实业公司、x稻缘粮油食品有限公司(作为管理层和社会资本投资人持股),占股分别为xx%、xx%、xx%和xx%,各方依据出资比例对所出资企业行使出资人权力。注册地为x市瓯海区,注册资金为xxxx万元。“老供销”运营成效明显,截至目前,已成立一站式批发服务中心x家,第一家商超上田店已经开业,占地面积xxxx平方米,约有xxxx种单品,开店第一天零售销售额达xx.x万,铺设直营便利店xx家。
xx月x-x日,全省新供销服务体系建设集中调研现场会在我区召开,会议选取我区的农合联凰桥综合服务中心、“老供销”上田点作为现场参观点,我单位在交流会上作专题发言。为确保此次现场会顺利召开,我单位成立现场会领导小组,制订现场会工作方案,明确责任分工,从专题发言材料撰写、ppt制作、现场参观点展板资料搜集和制作、考察路线的勘测、参观点的建设、后勤工作的准备、讲解员的培训等等,都作了细致的分工,确保每项工作责任到人。并建立现场会筹备工作定期汇报制度,每个星期由相关负责人汇报进展情况,保证数据的实施更新。目前各项前期工作已经准备就绪。
1.大力发展农村资金互助会。按照会员制、全封闭、低利率、公司化运作模式,积极推进农民专业合作社开展内部资金互助合作,提高农民闲散资金利用效率,有效缓解农户季节性生产、小规模扩大生产以及灾后恢复生产等资金短缺问题;区政府设立xxx万风险补偿资金,提升农村资金互助会抗风险能力。截至xxxx年xx月,全区已经建立x家资金互助会,运行平稳,累计发放投放金xxxx笔,亿元,吸收互助金余额x.x亿元。
2.创新农民资产授托代管融资模式。农民资产授托代管融资业务,全面移除制约农户融资无担保物、无财产评估、利息高“三座大山”,可盘活资产xxx亿元,惠及农户达xx万户。截至xxxx年xx月,亿元,其中历史上从来没有贷过款的农户有xxxx户,亿元。
1.积极参与东西部扶贫协作。“老供销”作为“三农”服务的重要一员,积极参与东西部扶贫协作,参加“舌尖上的扶贫”工作。目前,“老供销”已与x维吾尔自治区x地区、x南部县、x州及其下辖壤塘县等地区签署合作协议书,推动当地农特产品融入x市场。在“老供销”总部设立西部扶贫农产品展销中心,开辟专柜展示销售西部扶贫农产品。为深入推进精准扶贫工作,在x省壤塘成立“老供销”分公司,专门服务东西部扶贫协作。xxxx年x月-xx月,共销售扶贫产品xxx万元。
2.主动搭建山海协作桥梁。瓯海与永嘉县是山海协作共建单位,“老供销”作为瓯海大型便民超市网点,积极为销售永嘉县农特优产品大开便利之门。与当地农户进行对接,上门收购新鲜的农副产品在超市网点直销,减轻农户的运输成本和人力成本,今年x-xx月份出售永嘉香菇、生态小米等xxx种农产品,销售达xx万元。
3.积极发挥强村公司造血功能。强村公司由xxx个村入股,开展菜农房、农旅民宿、小微园等部分政府委托创收性项目运营,入股村每年可获x-x万元的分红,切实解决了经济薄弱村无经营性收入难题。xxxx年强村公司下属的小微园顺利出租,每年可获得xxx万元/年的租金收入,为我区经济薄弱村的高质量发展提供了强有力的支撑。
1.抓好美丽乡村田园综合体建设。该项目方案主要开发原则为:政府主导、统一规划、统一设计,农合公司、社会资本与农民个人共同参与,建成后的田园综合体各项目由政府、社会投资方、农民等按比例各自持有,真正体现了共建共享新理念。目前已经完成发改立项、规划调整、初步设计等基础性工作,完成潘岙片xxx户旧房拆除和一期周转房xx间交付使用等实质性工作,今年x月份已经与x时代集团签订了总投资xx亿元的框架合作协议。
2.加快x花城项目建设。联合x侨乡花卉专业合作社等xx家专业合作社,吸纳xxxx多户花农,共同打造x花城项目,该项目目前已经结顶。今后将推动花卉产业产业集约化、产业化、规模化和融合化,预计拉动花卉交易产值从之前的x亿元增加到xx亿元。
(八)成功举办“品尝瓯海杨梅传承瓯越文化”xxxx年杨梅文化节活动。x月份联合区委农办、杨梅产业农合联举办区杨梅节活动。我区的杨梅已有xxx多年的栽培历史。xxxx年,全区杨梅种植面积达x.x万亩,产品远销意大利、美国等多个国家和地区,年产值xxxx多万元,特别是茶山丁岙杨梅,先后荣获国家地理标志产品、“x省四大杨梅优良品种”、x省农博会金奖等称号。本次杨梅文化节立足于我区杨梅品牌推介,在新常态的大趋势下,加快推进我区杨梅产业转型发展,从而促进当地农民增收,提升区域农业产业发展水平。
(一)镇街农合联民政登记个数多、时间长。我区共有xx家镇街农合联,民政登记需要花费较多的人力和物力,目前只有完成x家,剩余x家材料还不完整。
(二)农合联资产经营公司项目运营。目前x个项目运营较为正常,接下来在推进各个项目建设过程中,要提质扩面,x个项目的运营过程中存在的主要问题是资金缺口还较大,融资有一定的压力。
(一)x瓯海供销集团实体运营优质项目。下一步通过引进省、市农信担保公司、入股农民资金互助会、成立为农转贷资金公司等方式构建完善信用服务体系,缓解“三农”资金压力,达到服务“三农”目的。整合农合公司股份,充分发挥供销集团作用,坚持市场化改革运作,优化公司治理结构,积极引导供销集团参与农旅及再生资源回收利用等为农利农项目。
(二)“老供销”超市提质扩面工程建设。全市建成以批发零售市场为主体的商业服务综合体x家、大型生活超市x家以上;以县域配送总仓为依托,在中心乡镇和大型乡镇建设一站式直销中心xx家以上;以社区(农村)网点、文化礼堂、医院学校、机关企事业单位为依托,建设“老供销”便利店xxx家以上。整合“瓯越鲜风”品牌资源,实施走出去战略,在市外建设老供销“瓯越鲜风”专营店、专营柜xx家以上,真正让“老供销”成为x农产品走出去,外地农产品走进来的主渠道。
(四)大力扶持生产合作体系建设。瓯柑、杨梅产业农合联已积极发挥生产合作的作用。下一步要依靠产业农合联平台,不断提高农产品品质,拓宽农产品销售渠道,完善特色产品联合展示展销中心功能。
(五)加快“三位一体”示范带的建设。创建“仙岩-三垟”“三位一体”示范带,项目分别为仙岩现代农业综合服务中心、茶山特色产品联合展示展销中心、南白象地方特色项目,三垟瓯柑产业农合联,下一步要依靠各镇街的特色产业,完成“三位一体”示范带建设。
(七)完善再生资源网络体系建设。继续加强对各再生资源网点的巡查,寻找合适的地点建设再生资源分拣中心。
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区供销社工作总结及工作思路篇六
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
县委、县政府:
2021年,在县委、县政府的领导下,在市供销社的指导下,紧紧围线“高质量实施乡村振兴”的发展战略,认真履行部门职能,努力创新工作方式,开拓创新真抓实干,工作取得了新的进展,现将有关情况报告如下:
一、2021年工作总结。
金融服务额截至x年x月底为x万元,与去年同期相比,降幅明显;
根据直报统计报表数据显示,我县供销系统今年x—x月份与去年同期相比经济情况有所回暖,经济受疫情影响的情况正慢慢缓解。
二是以六个有标准,推进了灵金“三位一体”合作示范带建设;
三是组织x县农合联会员x人,在浙江经贸职业技术学院参加了为期x天的x年度x县农合联“三位一体”培训班,培训内容涉及数字农业、农民合作社相关法律等,提高我县农合联成员运作能力与经营管理水平。四是全力做强乡村产业平台,推进村级综合服务社和现代农业综合服务中心等平台建设。以农超对接为目标,积极争创省级现代农业综合服务中心,提升品质,挖掘市场价值和文化内涵。
联合县农商行开展对农合联成员进行信用等级评定及授信工作。五是积极参与“大县大建,大建大美”的副食品市场一期过渡搬迁工程项目,截至x月中旬,副食品市场一期x间私营商业用房中有x间已同意按照《b-x地块国有土地上房屋征收与补偿方案》进行安置和结算,签订了申请报告。
中心组成员轮流进行中心发言共计x人次;
青年理论学习小组共组织学习x次;
二是持续推进党风廉政建设。制定了党风廉政建设责任制,班子成员和科室负责人签订了党风廉政建设履行主体责任公开承诺书,把全面从严治党任务细化分解落实到科室,实现全面覆盖。三是配合县委巡察整改回访检查组和县委第三巡察组,深入开展供销系统内(基层供销社)腐败和作风问题的集中整治工作。
二、2022年工作打算。
2022年,县供销社工作虽然取得了一定成绩,但离县委、县政府的要求还有一定差距。下步工作中,我们将查找差距、增添措施、落实责任,扎实做好各项工作,确保圆满完成全年目标任务。
二是抓好供销为农发展调研分析,着力在提升农业发展课题质量上下功夫,提高课题研究的前瞻性、应用性、针对性。广泛开展供销为农发展调查研究,拓宽调研思路、创新调研手段,提高调研质量,更好地为县委县政府为农决策服务。
(二)紧贴发展抓项目。一是要启动x县数字农合联建设。积极与市供销社对接,数字化赋能,理清数字农合联建设的方法思路。推动“三位一体”农合联数字化工程建设工作,全力打造“集生产、供销、信用单位服务于一体的农合联数字化平台”。二是开展x县马站供销社现代农业综合服务中心提升工程。以x马站意达种苗科技有限公司为载体新建一家新的现代农业综合服务中心,按照省级现代农业服务中心建设标准进行打造。
(三)提升服务抓建设。一是坚持学习教育,按照县直机关工委要求,抓好党史学习、抓好党委理论中心组学习、青年理论学习小组学习和干部学习,不断提高科学理论素养和实践相结合的本领。二是抓实领导班子建设和干部队伍建设,治理作风存在的问题,进一步加强党风廉政建设,不断提高干部拒腐防变的能力。三是推进党风廉政建设。扎实推进“清廉供销”机关建设,加强对领导干部行使权力的监督,进一步落实述职述廉、谈话和诫勉等党内监督各项制度,强化日常监督。
县供销社上下将切实增强全局意识、责任意识、发展意识、服务意识,进一步提高全县供销系统党风廉政建设水平,以更新、更优的业绩,积极数字赋能,落实“农业看x”攻坚行动,全面提升x“三农”发展水平,为高质量建设“浙江美丽南大门”作出新的更大的贡献。
区供销社工作总结及工作思路篇七
xxxx年上半年,我单位在区委、区政府的正确领导和上级业务部门的精心指导下,紧紧围绕区委、区政府中心工作,认真贯彻落实《中共中央、国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》,坚持为“三农”服务办社宗旨,提升为农服务功能,提升基层社市场竞争力,推进供销社和谐发展,获得了省供销社财政扶持资金xxx万。x-x月份资产总额为xxxxx万,%;所有者权益总额xxxx万元,%。
(一)深化供销社综合改革,做好组建x供销集团(筹)前期筹备工作。区供销合作社现管辖x家公司、x家基层供销社和x家综合商店。现有社有固定资产近xx处,其中xx处房产已纳入拆迁范围,剩余房产均在出租,资产的运营管理能力较弱。为盘活社有资产,促进社有资产保值增值,区供销社牵头成立以全系统社有资产为依托的供销集团(筹)。目前前期的筹备工作已经基本完成:委托一川评估公司对区供销系统参与组建集团公司的资产进行评估,评估值约为x.x亿元。集团公司名称已通过工商核名,公司名称为x瓯汇实业发展有限公司,注册资金xxxx万。股份比例构成:由区供销资产管理服务提取xx%股份,剩余xx%股份按照各单位的资产评估值分配入股比例。前期启动资金由区供销资产管理服务部、x土产废旧物资公司、梧田综合商店按投资比例注入。筹备方案已经区政府办公会议同意,提交深改委会议和区委常委会会议同意后进行实体组建。
(二)深化“三位一体”改革,重组供销超市有限公司。今年以来,我单位多次详细了解供销超市经营状况,讨论供销超市有限公司股权重组事宜。年初已委托x鹿程资产评估事务所对供销超市有限公司资产进行评估,万元。已确定的注资方为四家公司:x市农合联实业发展公司(市农合联下属公司)、x供销集团(筹),x农合实业公司、x稻缘粮油食品有限公司(作为管理层和社会资本投资人持股),x家占股分别为xx%、xx%、xx%和xx%,各方依据出资比例对所出资企业行使出资人权利。注册地为x市x区,注册资金为xxxx万元,区政府办公会议已同意组建方案,提交区政府常务会议同意后重组工作开始实质性操作。
1.抓好美丽乡村田园综合体建设。该项目方案主要开发原则为:政府主导、统一规划、统一设计,农合公司、社会资本与农民个人共同参与,建成后的田园综合体各项目由政府、社会投资方、农民等按比例各自持有,真正体现了共建共享新理念。两个村为我市为数不多的山间小盆地,均有xxx多年的悠久历史,又是革命老区。平方公里,有户数xxx户,人口xxxx人。共有农房xxxx余间,地基xxx间,建筑面积xx万平方米,平方公里的规划面积,目前已经完成发改立项、规划调整、初步设计等基础性工作,完成潘岙片xxx户旧房拆除和一期周转房xx间交付使用等实质性工作,今年x月份已经与x时代集团签订了总投资xx亿元的框架合作协议。
2.加快x花城项目建设。联合x侨乡花卉专业合作社等xx家专业合作社,吸纳xxxx多户花农,共同打造x花城项目,预计xxxx年年底正式投入使用。项目建成后,将推动花卉产业产业集约化、产业化、规模化和融合化,预计拉动花卉交易产值从之前的x亿元增加到xx亿元。
(四)成功举办“品尝x杨梅传承瓯越文化”xxxx年杨梅文化节活动。x月份联合区委农办、杨梅产业农合联举办区杨梅节活动。我区的杨梅已有xxx多年的栽培历史。xxxx年,全区杨梅种植面积达x.x万亩,产品远销意大利、美国等多个国家和地区,年产值xxxx多万元,特别是茶山丁岙杨梅,先后荣获国家地理标志产品、“x省四大杨梅优良品种”、x省农博会金奖等称号。本次杨梅文化节立足于我区杨梅品牌推介,在新常态的大趋势下,加快推进我区杨梅产业转型发展,从而促进当地农民增收,提升区域农业产业发展水平,积极推广更多杨梅新技术、新品种,提升杨梅品牌的知名度和美誉度,拓宽杨梅产业旅游、休闲、观光等功能。
(五)强化安全生产和信访工作责任意识,积极营造和谐稳定的发展环境。今年以来,我社对消防安全和生产安全的整治加大力度,全力抓好各项工作的落实。一是继续与所属企业签订《安全生产责任书》。强化落实好企业安全生产主体责任,提高企业安全生产意识,进一步整顿安全生产秩序,规范安全管理。xxxx年度全系统未发生消防安全、生产安全事故。二是妥善处理供销系统的信访事件。今年妥善处理了基层供销社改制遗留问题和企业经济性裁员遗留问题,全系统没有发生大规模信访案件和越级上访事件,维护了供销系统社会的稳定。
(一)资金互助会资金量不足。根据文件规定,资金互助会的资金限额是xxxx万元,但是随着物价的上涨和农民创业的多样化,其创业资金需求大大超过了xxxx万的资金限额。此外,各资金互助会存贷款资金不平衡。目前我区共有x家资金互助会,均属于独立经营,自负盈亏,相互之间没有实行资金相互调剂机制。x家资金互助会因在不同镇街,资金的储备金率以及会员对资金的需求率差异性较大,资金利用率不平衡。
(二)镇街农合联民政登记个数多、时间长。我区共有xx家镇街农合联,民政登记需要花费较多的人力和物力,目前登记工作还处于前期准备阶段,全部完成需要较长时间。
(三)农合联资产经营公司项目运营。目前x个项目运营较为正常,接下来在推进各个项目建设过程中,要提质扩面,x个项目的运营过程中存在的主要问题是资金缺口还较大,融资有一定的压力。
(一)完成供销集团公司组建工作。区供销集团公司前期准备工作已基本完成,下半年要根据组建方案搭建公司框架、建立公司运营机制等。
(二)完成供销超市有限公司重组工作。供销超市有限公司的重组方案,包括投资比例、运营方向已基本确定,下半年开始实质性运营。
(三)成立资金互助会行业协会。下一步建立x-x资金互助会,成立行业协会对各资金互助会资金进行内部调控机制,提高资金的利用率,降低互助会运营成本。
(四)抓好x花城项目建设。下一步完成x花城主体工程进行外立面装饰,xxxx年年底进入实质性开张营业。
(五)大力扶持生产合作体系建设。瓯柑、杨梅产业农合联已积极发挥生产合作的作用。下一步要依靠产业农合联平台,不断提高农产品品质,拓宽农产品销售渠道。
(六)建设现代农业综合服务体。我区是x市发展都市农业的主要区域,根据“科教新区山水x”发展战略,下半年要培育以x家以上农民专业合作社为核心、带动周边种养殖户致富的x家现代农业综合服务中心。继续扶持xxxx年建设的x家农业综合中心,不断拓展其为农服务功能。
(七)完成镇街农合联民政登记。镇街农合联民政登记经费文件已经下发,完成登记后将下拨到各镇街。
(八)完善再生资源网络体系建设。继续加强对各再生资源网点的巡查,确保各网点经营不扰民。
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区供销社工作总结及工作思路篇八
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
上半年,我社在县委、政府的正确领导和上级业务部门精心指导下,积极践行新发展理念,振奋精神、负重拼搏,着力提升建设“两个体系”高质量发展,创新思路,狠抓落实,有力地促进各项工作顺利推进。
根据x县委应对新冠肺炎疫情工作领导小组要求,为切实抓好全系疫情防控工作,结合供销社实际,制定了《x县供销社新冠肺炎疫情防控工作实施方案》,强化责任落实,成立了由主要领导担任组长、分管领导为副组长、各内设机构负责人、各基层社、各直属企业负责人为成员的领导小组,从严从细严格执行各项防控措施,加强常态化督导检查,严格预防,严格管控,上下联动,齐抓共管,形成合力,以实际行动践行供销合作社系统忠诚担当。截至目前,防控工作落实到位,为坚决巩固全县疫情零发生防控成果发挥作用。
上半年,我社继续按照自治区供销社深化改革工作任务书的要求,建立村级综合服务社1x家、为农服务中心义家,仓储服务中心x处,进一步化解了周边群众购买日用生活品、农业生产资料、农产品销售、农机作业服务等一系列的需求。
一是开展土地托管服务。依托基层供销社、农民专业合作社,对自愿托管土地的农户从犁地、平地、旋耕、打埂、镇压、播肥、播种、灌水、喷药、追肥、收割、秸秆粉碎灭茬、秸秆捡拾打捆等方面开展土地托管服务,让农民享受到全程机械化服务,促进农业增效农民增收。共托管土地x万亩,托管农户达到x余户;二是采取赊销模式助农服务。利用自身经营门店,从事为农服务工作,在农户资金短缺时期采取赊销的模式,将工业品、日用品、农副产品等赊销给农户,帮助解决部分农户缓解资金缺口问题,满足了周边农户生产生活需求,受到农户好评,为供销社赢得了良好口碑;三是开展农业技术服务。利用建成的土壤检测中心,通过技术人员深入田间地头为农户免费开展测土配方,精准施肥等全方位的技术服务,达到化肥减量、节本增效的目的。同时,为农户和新型农业经营主体提供农业种植、精准施肥、统防统治、电子商务等全产业链服务。通过一系列为农服务措施,解决联系服务群众“最后一公里”的问题,把优质服务送到老百姓的家门口。
上半年招商引资到位资金x万元,占全年任务的x%;固定投资入库x万元,占全年任务的33%。
一是推进综合改革向纵深发展的力度还不够大,攻坚克难的意识不强,有些工作抓得还不实不紧,有的改革措施还没有落地见效;二是“两个体系”发展不平衡,为农服务的专业化、规模化不尽人意,服务的手段和方式有待创新,服务领域有待拓展,特别是新型基层组织建设困难较大,推进缓慢;三是供销社机构不健全,造成自身建设缺乏活力,人才队伍建设有待加强。
围绕供销社综合改革任务落实和县委、政府重点工作推讲完成,从以下方而抓好落实。
紧紧围绕“深化综合改革”这条主线,增强改革的机遇意识、责任意识,进一步激发供销合作社内生动力和发展活力,践行“为农、务农、兴农”的宗旨,创新思路,开拓进取,在建设“两个体系”,打造“五个”供销,推进实施乡村振兴战略中全面提升供销合作社服务“三农”能力和水平。
加大招商引资和项目资金争取力度。全力以赴完成招商引资、争项目资金和固定资产投资任务。
通过争取区市、县财政资金扶持和项目带动,采取开放办社方式,联合社会力量,改造升级x个薄弱基层社,创建x个标杆基层社,新建x个基层社(含村级基层社1个)。
强化合作制属性。完善县级社“三会”制度(社员代表大会、理事会、监事会),规范基层社、农民专业合作社,逐步建立基层社和专业合作社为参股企业的经营模式,新增入股社员人数达到x万人(户)以上。
新建各类农业生产服务中心x个,新建庄稼医院x个,新增土地托管等农业社会化服务面积x万亩。
加强农产品电子商务、批发市场和冷链物流体系建设,形成信息化、数字化、连锁化、规模化、品牌化的现代供销新格局,在稳增长、促消费、扩内需、惠民生中担当大任。
创新服务模式,进一步提升供销社在农产品流通方面的服务能力,积极推行多种形式的产销衔接,在农产品流通中的重要作用。发挥农民专业合作社、农产品经纪人、蔬菜龙头企业在外省区大中城市农产品批发市场设立的x个外销窗口作用。主动与外地客商对接销售我县各类蔬菜。与商超及企业对接供应农产品,建立产销合作关系。
紧紧围绕************关于宁夏要大力发展节水型高效种养业的指示精神,坚持改革强社、服务立社、夯基建社、以企兴社、从严治社,以发展壮大基层社、健全基层组织体系、完善联合社指导服务体系和发挥社有企业支撑带动作用为重点,着力夯实基层基础、创新体制机制、推进联合合作,推动供销合作社高质量发展,积极争取县委、政府重视支持,将供销合作社培育壮大工程纳入实施乡村振兴战略和深化农业农村改革重点工作予以推进。为推动乡村振兴战略和农业农村现代化做出供销合作社新的更大贡献。
区供销社工作总结及工作思路篇九
(一)开展党的群众路线教育实践活动,促进领导干部“四风”问题转变。
按照省、市、县的统一部署,县社从2月份开始,开展了以为民务实清廉为主题,以贯彻中央八项规定和省委六个严禁为切入点,以反对形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风等“四风”为重点的党的群众路线教育实践活动。县社在教育实践活动中,以“执行力锻造年”建设为重点,以建设“服务型机关”为载体,整顿“四风”为主要内容,着力解决一批群众反映强烈的突出问题,确保教育实践活动取得实实在在的效果。通过学习教育、听取意见,查摆问题,开展批评两个环节的开展,党员干部特别是领导干部,强化了宗旨意识,树立群众观点,密切党同人民群众血肉联系,促进机关“四风”问题的改变。
结合党的群众路线教育实践活动的开展,参与了一系列“五水共治”活动:围绕实现“绿色土壤、洁净水源、生态作物”的目标,积极参与市供销社组织开展的以农药包装废弃物收集、减少农业面源污染为重点的“田园清洁行动”,配合市社在金竹镇百胜村建起了xx县第一支“五水共治志愿者服务连”;赴联系村西畈乡西畈村参加“万人清千河、河长晒垃圾”行动;会同农业、环保、林业、财政等部门,共商农田废弃物及(农药包装)处置,推进我县“五水共治”和“五美”建设,使“五水共治”深入人心,真正成为供销社广大干部职工的一种自觉行为。
(二)加强基层组织体系建设,夯实为农服务基础。
1、引入全方位服务理念,打造好服务功能齐全的综合服务社。今年以来,县社所属仙人坝、大洞源、西畈、蔡源综合服务社率先通过增加服务内容,提升服务质量,延长服务时间,延伸服务触角,更好地发挥了为“三农”服务的作用。一是积极提供农资技术服务,为农户提供小农机具的修理和用肥、用药咨询。二是积极开展“电话定货、送货上门”便民服务,为农民提供快捷、方便、实惠的农资服务。三是实行24小时全天候服务,做到只要客户需要,保证随到随买;遇上困难农户,还实行赊销记帐,待农户的农产品变现后还款,尽力满足农民的需要。四是积极了解农户需求变化,及时提供高效优质农资商品,自春耕备耕工作开展以来,以黄沙腰片仙人坝、大洞源、西畈等为代表的综合服务社就销售高效低残肥料农药、农用薄膜及防汛物资等100多吨,为偏远山区春耕生产助了一臂之力。
2、继续发挥专业合作社在组织农民方面的重要作用,按照示范性农民专业合作社的要求,进一步提升和规范原参办、对接的专业合作社,增强组织化程度,注重专业社品牌建设。上半年,组织下属专业合作社和龙头企业参加省社、省茶叶产业协会、省微茶楼文化发展协会主办的“浙茶杯”红茶推选活动,遂红茶业厂“遂红”牌、xx县天堂源农产品专业合作社“夏鸿”牌红茶荣获了优胜奖,进一步把优质红茶推向市场。组织绿都竹笋产销专业合作社和天堂源农产品专业合作社参加市农产品经纪人协会组织的“20xx年新春年货节”。既展示了我县的名特优农产品,也为丽水市区广大消费者采购年货提供了多样化的选择。
(三)加强农资流通网络建设,提升服务“三农”水平。
1、充分发挥供销社农资供应主渠道作用。一是积极做好春耕备耕工作,做到早部署,早落实,做好农资商品储备,发挥市场主导作用,积极组织采购,调整充实库存,力保春耕农资市场货源充足,今年上半年库存肥料3082吨,超额完成县委、县政府下达的1600吨淡季化肥储备任务;二是加强有机肥配送中心建设,完善原有农资配送网点改造,增加有机肥配送服务,满足我县广大农民群众在种植有机茶、有机水果、蔬菜、有机水稻等对有机肥的需求,xx县惠农有机肥业有限公司在全县主要乡镇新增设10个有机肥配送点,完善了有机肥配送网络,为我县原生态精品农业发展提供物质保障。三是按照我县原生态精品农业发展要求,积极帮助绿金生态有机肥厂营销服务,扩大销售,促进我县有机肥的.推广使用;四是结合群众路线教育实践活动,联合科技、农业、林业等涉农部门,开展科技助推春耕备耕活动,活动于2月26日在应村乡举行,县供销社向仙女山原生态农产品专业合作社赠送有机肥3000公斤,xx县保丰农资有限公司派出技术人员到现场进行技术咨询,解答春耕备耕中的施肥用药问题并发放香榧、猕猴桃、油茶、高山蔬菜种植施肥有关宣传资料200多份,绿金生态有机肥厂也到现场进行有机肥使用宣传推广。6月5日,邀请浙江省农业科学院环境资源与土壤肥料研究所马军伟研究员,会同县农业局相关技术人员,来到王村口镇石笋头村指导四季豆种植农户,科学合理施用有机肥。借助党的群众路线教育实践活动的东风,xx供销社还联系省社向我县北界镇的味优特红提专业合作社赠送复合肥10吨。
(四)加强社有资产经营管理,提升资产运营效益。
通过沟通协商,今年5月12日,xx供销社和杭州肯德基有限公司正式签约落户xx大厦,标志着的世界的快餐品牌“肯德基”正式牵手,这是“肯德基”落户首家直营店,也是继青田、龙泉之后,落户丽水市的第三家县级“肯德基”直营店。该直营店是由杭州肯德基有限公司投资经营,总投资500多万元。“肯德基”的入住,限度地发挥社有资产的效能,盘活资产,实现保值增值。对提高我县的城市品位、营造良好投资环境、具有重要现实意义。
(五)加强安全维稳工作,确保系统和谐稳定。
一是突出重点,加强日常安全督查,抓好出租房及所属企业安全隐患的排查和整改。尤其抓好烟花爆竹仓库的安全生产工作,发现隐患及时限期整改。三是强化责任、落实到人,县社每年都与所属企业签订安全生产责任状,在与承租户签订合同时也同时签订了安全责任状,切实做到工作有人抓,责任有人担。四是按照县政府的统一部署,县供销社开展全系统危旧房安全大排查工作,排查对象以老楼危楼为主,包括既有住宅和公共场所的房屋使用安全,检查老旧房屋责任主体是否明确,日常管理,、制度、措施是否落实,通过拍照、登记、建立危旧房档案台帐,掌握了危旧房的基本情况,为我县危旧房改造提供了基础依据。五是加强系统维稳工作。供销社所面临的维稳形势依然非常严峻,今年又恰逢中央两会召开,对信访维稳工作增加很大压力,县社努力做好信访环节各项工作,进行重点信访对象和不稳定因素的排查处理,化解矛盾和纠纷,把不稳定因素消除在萌芽状态,确保供销系统的和谐稳定。
1、为提高农产品经纪人的组织化程度,帮助从业人员的提升专业技能。xx年县社将继续和省经贸学院联合争取举办一期农产品经纪人培训,以提升我县农产品经纪人队伍素质,促进农业增效和农民增收;同时县社将积极组织人员参加市社举办的各类培训班。
3、启动xx县王村口供销合作社供销大楼改造项目。通达翻修改建,组建我县第二家经营服务综合体。
区供销社工作总结及工作思路篇十
为加强全县创建省级卫生城市控烟工作,加大控烟工作力度,20xx年初县供销社制定了创建省级卫生城市控烟工作计划,以提高群众自我保健能力,搞好单位卫生健康教育和重点人群的健康教育,树立文化窗口的形象,积极推动全市创建卫生城市工作的开展,在全社积极开展了控烟创建省级卫生城市的活动。现将20xx年度控烟工作进行总结。
我社把“创卫”控烟工作列入日程,按职责分工把任务指标落到实处,各单位都成立了控烟小组,按照中国吸烟与健康协会对全国控制吸烟的要求,制订工作实施意见和控烟措施,采取多种形式,完善各项控烟措施,开展多项控烟或戒烟活动。领导干部带头不吸烟、不敬烟,起到较好的示范带动作用,进一步树立了控烟的信心和决心,完成了爱卫会下达的各项责任目标和任务,切实加强了控烟工作。
把控烟工作纳入了工作规划,纳入了单位卫生服务的内容,从政策、资金上给予了倾斜,开展了各项控烟活动,努力降低人群吸烟率,使控烟工作有较大的发展,以崭新的姿态适应“创卫”工作控烟新形势的要求。充分利用辖区宣传栏等,进一步加强吸烟有害健康的宣传和控烟法规的宣传,针对不同人群采取相应的控烟健康教育策略,把控烟健康教育与卫生服务、疾病控制和预防结合起来,大力倡导健康的生活方式。使烟草危害健康的科学证据变成群众容易理解的知识,让所有人都知道。
认真执行文化系统公共场所禁止吸烟的规定,实现公共场所禁止吸烟是开展全民控烟工作的重要组成部分,培训控烟监督员并发挥监督作用。公共场所、会议室有禁止吸烟标示。全局同志做到了控制吸烟以至于不吸烟。
区供销社工作总结及工作思路篇十一
县供销社20xx年度的平安创建工作在县委、县政法委的正确领导和指导下,我社以党的十八大和十九大精神为指导,紧紧围绕县委的“平安创建”的总体目标。切实抓好平安创建的各项措施的落实,完善规章制度,强化防范措施,注重检查督促,全社会上下齐抓共管,全年未发生一起违法乱纪违规事件和大小事故。为“平安”建设作出了应有的贡献。现将我社平安创建工作总结如下:
今年初,县供销社及时调整充实了平安创建活动工作领导小组,明确了由单位一把手负总责的领导责任制,下设办公室,各项工作有专人具体负责落实,形成了有领导、有机制、有人员、有落实的工作机制,检查每季度召开一次平安创建专题会,积极收集资料,每季度报送一次,分析掌握形势,有针对性的制定解决方案。
县供销社在县综治委的指导下,认真开展平安创建宣传工作,加大社会治安综合治理和平安创建工作力度。一年来,我社认真贯彻落实上级会议精神,积极开展“三月综合工作宣传月”、“六月安全生产月”和“12.4宪法宣传月”等宣传活动,充分利用典型案例在广大干部职工中开展警示教育。增强安全意识和满意度。
县供销社为认真贯彻落实县委、县政府文件要求,结合本系统实际。20xx年3月,根据县上的统一部署,组织召开了工作部署会,制定了实施方案,深入全系统开展了平安创建和综治工作宣传教育活动。同时制定了《县供销社20xx年平安创建工作方案》和《县供销社20xx年综治宣传月活动方案》。
县供销社在开展矛盾纠纷排查调出工作中,坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以化解社会矛盾为主线,经维护社会和谐稳定为目标,按照注重预防、统筹兼顾、区分情况、分类化解;属地为主、条块结合、齐抓共管、各方协同的原则,认真落实主要领导负总责,分管领导具体抓,其他领导负责做好分管范围内的安全。
1、宣传氛围不够浓,部分干部职工对平安创建的重要性认识还不够远。
2、专(兼)职工人员太少。
1、进一步创新平安创建宣传方式,大力提高干部职工参与平安创建的积极性;
2、切实抓好平安创建工作的各项制度的落实,特别是值班、治安巡逻等制度的落实;
3、加强对新形势下平安创建工作的研究与探索,建立健全适合供销系统实际的平安创建各项长效机制,确保全县供销系统不发生大小安全事故和不安定因素引发的其他事故。
区供销社工作总结及工作思路篇十二
20xx年上半年,供销社精神文明创建工作,在县委、县政府以及文明办的正确指导下,紧紧围绕全县精神文明创建工作要点和任务分解,按照县委、县政府的统一部署,以“城市文明提升工程”为统揽,开展职工文明素质教育与实践活动为重点,理清工作思路,精心组织,全体动员,全民参与,深入扎实地开展了文明创建活动,认真履行了工作职责,现将供销社20xx年上半年文明创建活动情况总结汇报如下。
为搞好文明创建工作,增强每个公民的创建意识和责任感,切实将文明创建工作落到实处,一是成立了以主要领导雍从富同志为组长,分管领导和各科室负责人为成员的精神文明建设领导小组,办公室抓好日常工作的`开展和落实;形成了党政主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各科室齐抓共管横向到位,纵向到底的工作机制。二是经常研究本单位的文明创建工作,制定了文明创建工作计划;三是结合本单位的工作目标和特点,制定和完善各项规章制度,用制度约束人。
认真加强政治理论的宣传学习,组织全体党员干部职工认真学习《公民道德建设实施纲要》等与文明创建有关理论、法律、法规。加强机关干部职工党风廉政教育、依法行政教育和文明礼仪教育,推进廉政文化建设,开展“创优活动”,倡导文明行为,进一步规范机关文明办公行为,提高大家的安全意识、文明意识和服务意识。坚持开展丰富多彩、健康文明的群众性文体活动以及争先创优等活动。
坚持“每周五”和“爱国卫生日”清扫制度,并积极参与全县性的全民清扫活动,从不缺席。认真落实“门前三包”责任制,垃圾实行袋装化。做到工作人员文明礼貌,精神面貌良好。
要扎扎实实开展精神文明创建活动,使精神文明建设工作取得实效,就必须认真抓好精神文明建设的各项实践活动。
一是倡导全体干部职工要办好每一件事,说好每一句话,接听好每一个电话,接待好每一位来宾,形成为人民服务的优良风气,从语言、行为、形象、服务四个方面着力塑造干部队伍形象。
二是开展资源节约活动,大兴勤俭节约之风。广泛开展“节约一度电、一张纸、一滴水、一粒粮”活动,使勤俭节约逐步成为人们的行为习惯和社会风气。
三是开展了结对共建活动,“送温暖献爱心”活动。慰问困难户1户,送去慰问金500元;帮扶联系村----热尔乡阿米塘村2户村民,为他们各送去慰问金200元,大米50斤,面粉50斤;“六一”儿童节时为对口帮扶的热尔乡中心校送去“六一”活动经费500元。
四是要求职工切实转变工作职能,从过去的管理型向现在的服务型转变,牢固树立服务意识,大局意识,坚持以“为三农服务,奉献社会”为宗旨,不断改进工作方法,努力提高服务水平和办事效率,充分发挥供销社“桥梁”和“纽带”作用。
区供销社工作总结及工作思路篇十三
为深入贯彻国发[1999]5号文件和省政府[1999]44号文件精神,自20xx年开始,我社就开展了大刀阔斧的改制工作,取得了一定的成效;自20xx年全供销社系统改制工作全部结束,实现买断率100%。改制后组建新体,经营状况良好。
企业改制后,职工基本上都脱离了单位,走上自谋职业的道路,我们经过考察后,从买断职工中挑选有能力、有素质的职工反聘,订立聘用合同,一般每个企业聘用12人,一人担任法人代表,一人担任出纳。主要职能是对企业的剩余资产进行管理,开发利用或牵头重组股份合作制新体,搞好企业的日常管理工作。
企业改制后,并不是供销社就走向灭亡了,而是使供销社卸掉了包袱,实现了脱胎换骨的改造,为下一步供销社的发展奠定了良好的基础,我们对于改制企业不仅仅是一卖了之,而是打破旧的体制后,积极实现资产重组,组建新体,积极向一县一社这一模式发展,我们拟选择部分资产较好的企业,利用资产、网点、人员、区域优势,组建股份制合作制的新体。目前已组建了新辉再生资源回收有限公司、民安烟花爆竹有限公司、孙村、峨桥两个农资专业合作社,以企业固定资产作为股份,由业务骨干带资入股的形式,搞好为农服务新体,组建东门果菜市场,以原有场地设施为基础,经改造,形成县供销社新体。
为能更好的管理改制后的财务监管力度和剩余资产,县社成立了会计核算中心和资产管理中心,成立会计核算中心,一是对改制后的企业进行全面审计,二是改制后的基层社不再设立会计,所有帐册移交会计核算中心,会计核算业务由县社代理,基层社只设出纳一名,实行报帐制,加强了财务监管力度。成立资产管理中心,是为防止社有资产的流失,对各企业的剩余资产进行集中统一管理,所有企业的剩余资产的租赁、拍卖、开发、利用都经资产管理中心统一进行,平时管理由资产管理中心委托企业法人代表管理,其资产收益由资产管理中心统一收支,这样既避免了社有资产的流失,又充分发挥了资产的效益。
我社在企业改制过程中做了一定的工作,取得了一定的成绩,也摸索了一定的经验,但如何做好改制后的工作,如何重整供销社的形象,构筑供销社全新的框架上还需要进一步解放思想,努力使供销社的工作更上一层楼。
区供销社工作总结及工作思路篇十四
201x年是供销社全面深化改革的关键之年,是“十二五”规划收官之年。今年工作总体要求是:深入贯彻落实党中央、国务院有关精神和省委省政府、全国总社要求部署,坚持为农服务方向,积极清醒应对挑战,全面深化综合改革,在适应新常态中抓住新机遇,大力拓展为农服务领域,促进产业升级、服务增效,实现竞进提质新作为,加快打造成为全省“三农”提供综合服务的骨干力量。主要工作目标:在201x年工作基础上实现购销总额增长12%以上,汇总盈利增长10%以上。
(一)扎实有效深化综合改革。以基层社组织覆盖和功能提升、农业社会化服务机制创新、农村流通现代化、农村合作金融推广升级为重点,加快建立符合湖北特点的供销社新型基层组织体系、农业全程社会化服务体系、现代农产品市场体系、“四园一网”再生资源产业体系和新型村级综合服务平台。高质量完成“十三五”规划编制工作,突出项目支撑,重点在电子商务、农产品批发市场建设、冷链物流发展、农业社会化服务、合作金融等领域做好谋划。深化出资企业改革,拓展开放合作领域,将更多的涉农经营主体网络到供销社组织体系中来,促进更多社会资本和民间资本投入“三农”,加快完善供销社经营网络体系、为农综合服务体系和市场体系。
(二)创新农业社会化服务机制。着力提高农业生产规模化服务能力。深化“四个一批”工程建设,积极参与农村土地经营权流转,建成一批高产、优质、高效、生态、安全的农产品生产基地,推进农业适度规模经营。提高主要农产品保障能力,推动城乡供需对接,培育一批竞争力强的农产品品牌。加大随州试点创新和综合支持力度,启动“农业社会化服务惠农工程”,建立新型服务机制,促进各类新型农业经营主体融合发展。加快庄稼医院提档升级,突出农机化耕作和信息化应用,办成一批“现代农业综合服务中心”,探索“智慧农业”试点。抓好农资储备供应,加强农业投入品管理,提高枝江、公安有机肥试点项目成效。提高行业协会服务能力水平。
着力探索农村物流新型经营方式。主动谋划、加强衔接,提高全省农村物流配送体系建设和“棉花物流”《十三五规划》质量水平。强化农产品流通设施建设,加快推进农副产品深加工和冷链物流体系建设,促进云计算、物联网、大数据等与“新网工程”融合发展,改善农村商品流通条件和消费环境,打造新网工程“升级版”。大力实施项目兴社战略,发展一批综合性、多功能的农产品、再生资源物流园区和重点物流项目,搭建区域交易平台,提升园区综合竞争力。加快各类农产品市场改造升级,积极承接公益性农产品市场建设,推动多种形式的产销衔接。仙桃大市场和天门农商城全面建成开业,十堰农商城项目加快建设。
着力拓展供销社金融服务。按规操作、严控风险,开展合作社内部小额贷款、融资担保、互助保险等金融服务;开展农村信用合作、合作社资金互助、农业互助合作保险试点。探索大型农机具、农村耐用消费品金融租赁服务,促进农村消费升级。加快互联网金融等新型业务创新创效,打造新型投融资平台,构建上下贯通、服务全省的供销社现代金融产业格局。
(三)加强供销社基层组织建设。“新网工程”、农业综合开发项目等各类扶持资金进一步向县及以下供销社倾斜,强化财政资金绩效考核,创新统计考评,加快县级社振兴。
加快基层社分类改造、提能扩面。继续开展好“基层社恢复重建年”活动,广泛吸纳农民和各类新型经营主体加入基层社,鼓励有条件的示范社升级为“标杆社”。201x年实现基层社全省乡镇全覆盖。采取多种形式兴办各类专业合作社或联合社,建立横向联合、纵向整合、全方位合作的农民合作经济组织,因地制宜探索标准化生产、集约化流通、社会化服务新机制。
扶持壮大农民合作社。鼓励农民合作社跨区域共同创办联合社,推动产业联合和区域资源整合。引导实力较强的合作社或联合社依托农产品批发市场进入市场流通体系。继续开展示范社创建活动,提高创建工作质量。
建设新型村级综合服务社。以“农民离不开村级综合服务社,村级综合服务社离不开供销社”为目标,加大信息化改造、硬件设施建设和资源整合投入,落实“四有”标准,提高“裕农网”在信息、渠道和技术服务方面的覆盖能力,深化与金融机构合作,加快在全省农村推广“裕农通”金融服务,推广完善经营性服务、公益性服务、金融服务和电子商务服务。
(四)突出发展农村电子商务。落实全国总社“一个意见、三个方案”要求,制定湖北方案。重点依托和新增一批信息化服务网点,开展好电子商务进农村示范,试点移动电商服务,打造“网上供销社”。深化部门合作,提高农村电子商务快递物流配送能力。以电子商务服务为纽带,整合提升“裕农网”等各类网点资源和电商平台功能,带动系统内外经营服务资源跨层级、跨界整合。积极应用电子商务技术、理念改造“新网工程”,形成地域特色,线上线下互联互通,组织和扩大产销衔接。开展农村电子商务实用人才培训。
(五)加快出资企业转型升级。深化混合所有制改革,创新授权经营体制,优化企业运行机制、资本运营方式,提高质量和效益,打造一批竞争优势突出的社有企业。以规范经营决策、资产保值增值为重点,依法治企、严加管理,完善以管资本为主的社有资产管理体制;坚持引进来和走出去相结合,构建开放型资本运营模式,扩大直接融资规模,增强资本流动性和盈利能力。大力调结构、转方式,清理低效无效资产,巩固扩大传统优势,开拓新的增长点和动力源;鼓励有条件的企业拓展新兴业务。强化重点项目支撑,做强主导产业。推动传统商贸流通企业等各类企业广泛应用电子商务,鼓励网络平台与实体市场融合发展,实施信息化流程再造,促进重点物流企业转型升级。棉花企业向产业附加值高的综合服务贸易领域延伸。农资企业加快向农业生产经营综合服务商转变。再生资源企业围绕“四园一网”重点健全废旧资源回收体系,提高再利用能力;积极参与“青山—阳逻—鄂州”大循环经济实验区建设。日用消费品企业加快信息化改造和流程再造。组织参加咸宁赤壁市第六届国际茶业大会。抓紧推进武汉临空港等一批综合性服务平台项目建设。
(六)推进党风廉政建设再上新台阶。狠抓学习教育,统一思想行动,落实全面从严治党、依规治党要求,开展党的政治纪律和政治规矩专题教育,营造守纪律、讲规矩的良好氛围。切实履行好主体责任,做到层层传达力度不减、问责追责力度不软、一把手自觉担当。开展好“三严三实”专题教育活动。纪检监察工作进一步聚焦中心任务,履行好监督责任,做到真担当、真落实,严监督、严处理,建铁军、守铁律。持之以恒抓好作风建设,切实保持纠正“四风”的持久态势。
(七)统筹各项工作抓落实。推进政风行风建设,提高工作效能。更加重视和加强干部人才队伍建设。坚持安全第一、预防为主,落实党政同责、一岗双责,层层签订责任书,责任落实到人,努力排查化解矛盾纠纷、消除安全隐患,确保供销社总体保持平安稳定。开展好新一轮“三万”活动,提高行业扶贫和定点帮扶工作水平,服务新农村建设。提高精神文明建设工作总体水平。统筹抓好机要保密、档案、信息宣传、工会、计划生育、老干部等各项工作。
区供销社工作总结及工作思路篇十五
1、县社领导高度重视网页维护工作,成立了网络建设领导小组,县社主任任组长,分管领导任副组长,相关部门负责人为成员,成员负责落实、监督办事公开标准化建设工作,做到领导、机构人员“三到位”,强化“一把手挂帅,责任到科室、落实到人头”的工作机制。
2、县社多次召开会议讨论网页的建设工作,加强领导、统一指挥,动员并指派专人负责网站的建设和维护,明确网站分管领导、网管员的职责任务,做到的章可循,加强对县社网站的管理,保证其安全、有效、可靠运行,为广大群众提供公开、透明、高效的公共服务,成为县社形象宣传的重要窗口,有效推进县供销社各项工作迈上新台阶。
3、市社指派专人负责网页工作,明确了涉及网页的建设维护管理等一系列机构、有力的保障了网页的运行。在管理制度上,县社按照国家信息管理的法律法规对网站建设、安全维护以及网站信息发布内容、审核程序做了明确的规定,强化对县社网站建设管理,使网站建设管理工作逐步规范化、制度化,确保网站安全、有效、可靠运行。
为提高办文质量和工作效率,促进公文处理规范化,县社根据相关规定实际,制订了公文处理制度,完善了信息产生、信息发布、审核、信息安全、信息存档、应急等制度,推进了信息、公文处理工作制度化、规范化建设。
1、健全信息发布机制。按“统筹规划、资源共享、安全保密、各有特色”的原则,我社在网站信息发布方面实行统一管理、分工明确,做到定人、定岗、定责。
2、及时更新信息内容。在内容维护性方面,网站的信息维护采用专人维护与开放性维护相结合的原则,既有保证网站内容定期更新维护的专职人员。
县社网站的管理机制有待进一步的规范。政务公开的内容还需进一步扩大,政务公开项目还需进一步完善。
区供销社工作总结及工作思路篇十六
20xx年,我社在县委县政府的正确领导和上级社的精心指导下,以党的十八大和十八届二中、三中全会精神为指导,紧紧围绕“服务三农,助农增收”工作职能,卓有成效地开展工作。一年来,全系统完成农副产品购进总额52197万元,占目标42400万元的123%,同比增长67%;完成商品销售总额121222万元,占目标106600万元的1xx%,同比增长36.5%;其中农业生产资料销售完成xx539万元,占目标12900万元的1xx%,同比增长24.2%;消费品零售完成59362万元,占目标49300万元的120%,同比增长46.4%;再生产资源回收完成3063万元,占目标2260万元的xx6%,同比增长44.8%;实现利润658.35万元(其中:开放办社企业633.57万元),占目标580万元的1xx.5%,同比增长xx.5%;上缴税费786.06万元;社会贡献总额1591.06万元,全面超额完成了各项目标任务。
(一)学习不断深化。
县社坚持每周一组织机关、社属公司、部分基层供销社工作人员进行集中学习党的十八大和十八届二中、三中全会以及中央、省、市、县各级重要会议、文件精神,撰写心得体会在学习会上交流;学习法律法规、国学经典、业务技术知识等,与供销社实际相结合,与统一思想认识相结合,与改革发展相结合,积极寻找工作切入点和突破口。通过学习促进思想解放和观念更新,促进各项工作任务的有效落实。
(二)基层社建设得到恢复。
按照建立以产权多元化、合作多样化、经营机制市场化的新型基层供销合作社原则,以有场所、有证照、有阵地、有标识、有人员的“五有”为标准,做强做大xx、xx、xx、xx、xx5个重点社,激活发展xx、xx、xx、xx、xx5个一般社,改造建设xx、xx、xx、xx、xx、xx6个薄弱社。如xx供销社改建了xx0平方米的日用品仓库1座,扩建了35平方米营业店面1间,xx供销社对旧综合楼和化肥仓库进行装修改造,扩大经营面积,xx供销社新建400多平方米的超市,恢复日用品经营业务等等。经过对基层供销社的改造、优化,我社逐步摆脱了基层企业组织化程度低,经济实力和服务功能薄弱,历史债务沉重,竞争力和驾驭力弱的状况,使其逐步走上了良性发展的轨道。其中,xx供销社被评为全国供销社系统“销售百强基层社”,全省供销社系统销售、利润“十强基层社”。
(三)农资主渠道地位日益巩固。
1.经营网络不断扩大。20xx年新增农资经营网点9个,村级综合服务社12个。至目前全系统累计有农资配送中心4家,庄稼医院xx家,村级综合服务社179家,农资供应站点184个。特别是通过建设县农资配送中心,进一步完善了农资经营服务网络,业务规模日益扩大,市场占有率达到80%左右。由于我社牢牢掌握了农资市场主动权,近二年来已陆续有30多家原属农业部门的农资经营户转型加入县农资公司行列,成了名副其实的主渠道。
2.冬储任务圆满完成。至3月31日止,全县供销社系统已冬储各种化肥27991标吨,完成上级下达任务2.1万标吨的xx3%。
3.农资供应有效保障。一年来,全系统销售各种化肥64997吨9716.1万元;农药2358.4吨4080.2万元;农膜415.3万元;农用机械267.5万元。
4.科技服务持续开展。一年来,共印发科技服务信息资料12500份,送肥送药下乡村26500吨260人次。县农资公司开展了4次放心农资下乡进村活动,推广农业“五新”技术。
(四)农民合作社建设上新台阶。
1.成立发展服务中心。20xx年争取县政府支持,率先设立了xx省第一家“xx县农民合作社发展服务中心”,为县供销社下属财政核拨股级事业单位,核定编制2名,为社员和群众提供政策、技术、农资、融资、培训、信息、协调、营销、维权和合作指导等方面的服务。
2.发展农民合作社和合作社联合社。20xx年全县新发展农民合作社51家,其中由供销社领办或联办的各类农民合作社19家,累计242家;新发展农民合作社联合社3家,累计5家,成员由82家农民合作社组成,注册资本5993万元,初步实现了农民合作社由初级阶段向联合抱团发展阶段过渡。
3.开展“农超对接”和“产销对接”。20xx年组织全县农民合作社成功实现“农超对接”金额360万元、“产销对接”金额2.63亿元,架起了小生产与大市场之间的桥梁,促进了农业增效和农民增收。
4.获得众多荣誉。20xx年新获得部级示范合作社1家,省级示范合作社6家,市级示范合作社6家,市级示范企业2家,县级示范合作社20家;省农业产业化重点龙头企业1家,省商标1个。累计纳入部级示范合作社4家;全国总社“千社千品”富农工程的农民合作社7家;全国总社农业产业化重点龙头企业1家;中国三a级信用企业3家;省农业产业化重点龙头企业1家;省级示范合作社12家;省财政厅农民合作社规范化建设项目1家;市级龙头企业1家;市级示范合作社21家;市级示范企业2家;县级示范合作社55家。获得全国总社标准化农产品品牌4个,省级农产品2个,有机产品认证12个,无公害农产品产地认证3个,绿色食品2个,农产品地理标志1个,省商标5个,xx市知名商标4个。位于全省供销社系统前列,在提高农民组织化程度和产业化经营方面充当了领头羊作用。
(五)综合维修服务体系更趋完善。
1.健络。20xx年新增xx、xx、xx、xx(重建)4个乡级综合维修服务站,xx等6个村级维修服务点,累计已建成综合维修服务中心1个,维修服务站xx个,维修服务点41个,各类维修服务门店101个,维修服务联络点10个。县综合维修服务中心、xx维修服务站、xx大阳维修服务点分别成为省社确定的县、乡、村三级综合维修服务示范点。
2.提升功能。充分发挥供销社系统的政策、职能、技术、网络等方面的优势,在中心建设、网络建设、队伍建设、制度建设、机制建设、协会建设等6个方面积极完善农村社区综合维修服务体系,打造便民服务平台。为进一步规范和提升服务功能,县社于9月份举办了“农村社区综合维修服务体系建设”总结(培训)会,100多位从业人员接受了技术技能和职业道德培训。20xx年共维修各类物品18200件,供应零配件8510件,接受咨询服务15100人次。开展了3次“学雷锋文明志愿者义务维修服务活动”,活动期间,共接待顾客技术咨询1000多人次,维修各种器具200多件,发放技术服务资料20xx多份,馈赠画册等宣传品500多份,深受群众欢迎。
(六)信息网络服务发挥作用。
1.农产品信息。加强“农产品信息服务中心”和“三农服务网”建设,大力发展“农村电子商务通卡”和《xx农产品网上超市》工作。20xx年张贴和发放信息资料3600份,送技术信息下乡650人次,接受各种咨询3000多人次;在网上发布农产品供求信息562条,实现交易额10076万元;在xx农产品网上超市开设商铺40个,实现交易额4634万元;在xx市农资网上超市开设商铺20个,实现交易额2xx2万元;取得了良好的经济和社会效益。
2.政务信息。全年在国家有关部委、省、市、县刊物上发表工作信息、通讯报道、调研文章、论文计82篇次,其中省部级21篇次,市级32篇次,在省市县电视台播出供销社新闻15次,并有许多信息在网络媒体上发表或转载。取得了较好的宣传效果,扩大了供销社工作的'影响。
(七)项目建设和招商引资工作取得新进展。
积极响应县委县政府号召。县供销社招商引资工作小分队先后7次前往xx省xx、xx、xx、xx,本省xx、xx、xx等地,就不锈钢、林下经济、物流、冷链、陶瓷、花卉、药材、能源产业及再生资源回收利用等项目与相关企业负责人进行洽谈,积极向各位企业家推介我县的优惠政策和良好的投资兴业环境,热忱邀请他们来xx实地考察和投资兴业,并做好“一条龙”和“保姆式”服务。期间接待了xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等15批次客商来我县考察。xx供销社xx山庄项目正在建设之中;“沃尔玛xx连锁超市”项目和xx秉尚石斛科技公司、xx东强农业科技公司在我县种植名花、名药、名树项目正在洽谈之中;新策划的县天然气发电厂建设项目正在积极寻找投资伙伴。20xx年共向上级争取专项扶持资金179.6万元。
(八)精神文明建设和“创先争优”工作取得新成效。
1.树立先进典型。5月,xx供销社主任刘永华被评为xx市劳动模范。至此,我社成为拥有国家、省、市、县四级劳动模范的县级供销社。
2.加强职工和社员培训。20xx年有76人次参加各级各部门举办的各种培训教育和网络教育,并积极鼓励员工自学成才,使参训人员在思想、品德、文化、业务、作风、修养等方面得到升华;县社机关、农合办、农资公司、xx、xx、xx、xx等供销社相继举办了多期专业合作社成员培训班,参训人员1000多人次。此外,积极利用人脉资源,与xx经济学校xx函授教学点合作,在xx、xx基层社开设函授中专培训班,为供销社企业和农民合作社培养亟需的专业技术人才,成为“校社结合”办学模式第一县。
3.先后6次组织社区综合维修服务志愿者、农资科技下乡服务志愿者队伍在县城和城厢、xx、xx、xx等乡镇开展“学雷锋·幸福你我他”活动,为农民群众义务维修农机具、家电等产品;组织化肥农药到田间地头,开展农资科技服务下乡活动。通过活动向广大群众传播合作社理念,提升供销社的社会影响力。
(九)党建工作有新作为。
1.加强理论学习。认真落实学习制度、xx生活会制度和“三会一课”制度,加强党员教育培训工作,认真开展“四好”班子创建活动,不断提高党员干部的整体素质。一年来组织党员参加各种培训4次,参训人员38人次,组织观看电教片4场次。
2.加强基层党建工作。继20xx年成立全省首家农民专业合作社联合社党总支后,20xx年又成立了“弘茂”、“聚农”、“翔农”、“北冀益民”4个农民合作社联合社党总支,下设23个产业支部,党员数451名。目前,各联合社党总支正大力实施把致富能手培养成党员,把党员培养成致富能手,把党员致富能手培养成农民合作社骨干的“三项培养”计划,有效开展“党员帮扶工程”和“党员示范工程”,取得了良好效果。
(十)政风行风、安全综治、“联乡挂村帮户”、抢险救灾等工作有效开展。
1.加强廉政建设。印发《xx县供销社贯彻落实〈十八届中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定〉实施意见》,树立清正廉洁的工作作风。
2.认真做好社会治安和安全工作。对下属企业签订综治安全责任书,明确工作职责,经常监督检查,形成一级抓一级,层层抓落实的工作机制,全年未发生安全责任事故和集体上访事件,确保了社会和谐稳定。
3.开展“联乡挂村帮户”活动。按照县委县政府要求,抽调1名干部参加县西进工程建设指挥部和北河西路建设指挥部工作;抽调1名干部参加东环路扩建指挥部工作;抽调1名干部驻村担任xx乡xx村第一书记职务,专门从事新农村建设工作;同时,县社机关不定期派员深入挂钩单位xx乡xx村、xx村、xx镇xx村、xx乡xx村,协助做好各项工作。
4.组织抢险救灾。5月18—19日,我县由于受强降雨和强风影响,导致xx、xx、xx、xx等供销社经营设施、商品等财物严重受损。在灾情面前,我社干部职工积极投入到抢险救灾第一线,做到“四个落实”,即落实工作责任,落实值班巡查措施,落实抢险救灾物资,落实灾后自救服务措施。县社尽力筹措资金,及时下拨救灾款,为受灾企业和灾区群众恢复生产、重建家园提供物资保障。充分发挥供销社服务“三农”,维护社会稳定的作用。市社领导亲临重灾区xx供销社慰问,并拨给救灾款。
5.开展送温暖活动。一年来,先后走访慰问了离退休老同志、困难职工、职工遗属和挂钩乡、村及“计生三户”、“帮扶户”等困难村民,共发放慰问金55600元。
回顾一年来的各项工作,虽然取得了一定成绩,但与实现xx科学发展、跨越发展的新要求仍然存在差距和不足,主要表现在:一是供销社人员结构老化,青黄不接,管理人才短缺;二是各企业改革力度不一,发展不平衡,企业效益不佳;三是资金紧缺。一些“新网工程”项目由于受土地、资金等影响,无法开工建设;四是招商引资工作进展较慢;五是离退休人员遗属补助费用支付困难,因20xx年供销社人员企业改制后新发生的离退休人员遗属补助费用未列入财政预算,而转嫁给了企业,因此增加了企业负担。对于存在的问题和不足,在今后工作中,我们将采取切实可行的措施加以解决。
20xx年,我社将紧紧围绕学习贯彻党的十八届三中全会精神和省、市、县党委、政府的工作部署以及上级社的要求,努力做好各项工作,全面完成县委、县政府及上级社下达的各项任务。
(一)抓学习,谋发展。
认真学习贯彻党的十八届三中全会精神,深刻理解十八届三中全会的新论述、新观点、新要求,积极寻找工作切入点和突破口,把十八届三中全会精神贯穿于供销社改革发展的全过程。
(二)抓服务,增功能。
进一步抓好农资保障服务工作。
(1)保储备。在农资市场价格波动大,承储企业资金缺的情况下,想尽办法,采取与生产厂家、闽西农资公司和中化集团等企业联营或总经销、总代理的方式,减少资金压力和价格风险,保质保量完成市发改委下达我县1.1万吨(实物吨)的化肥冬储任务。
(2)保供应。努力使化肥农药品种齐、数量足、质量优、结构合理。
(3)保质量。杜绝假冒伪劣农资通过供销社流入我县市场,维护消费者权益。
(4)保价格。合理制定农资销售价格,自觉接受物价部门监督,做到政府放心,群众满意。
(5)保服务。开展送肥、送药、送技术到田头活动,积极推广农业“五新”技术,做好系列化服务,提升服务水平,尽量满足农民需要。
(三)抓网络,建阵地。
抓好“五大网络”建设。
(1)在现有184个农资连锁网点的基础上,20xx年力争再新设立20个左右,经营网点基本覆盖全县各行政村。
(2)加强与夏商集团等企业的合作,开展“农超对接”活动,推动超市与农民合作社、生产基地、专业大户等对接,提升农产品市场竞争力,实现“一网多用,双向流通”。
(3)重点做好县供销大厦“国美电器”、“新华都辉业超市”的配套服务工作。
(4)做好全系统生活资料经营门店和村级综合服务社的规范完善工作。
(5)继续抓好烟花爆竹安全经营网络建设,落实安全经营主体责任,积极参与市场整治,确保安全经营。
(7)新建xx供销社xx综合服务社。
(8)拟实施xx供销社化肥仓库的翻新改造工作。
(9)争取在xx供销社新建日用品配送中心。
全面了解掌握“新网工程”、农业综合开发、农村社会化服务体系建设和“万村千乡工程”等项目政策,把握各级各部门重点扶持项目的动向,切实提高项目策划的针对性和有效性,按照有关程序搞好项目申报和建设工作,提高项目生成、申报水平,做到申报一批,建设一批、储备一批。
(1)实施xx供销社服务设施改造项目。
(2)完成xx鸡生态养殖基地新建项目。
(3)开展对xx、xx、xx供销社服务设施改造项目的规划设计等工作。
(4)拟在xx供销社新建黑地膜生产加工厂。
(5)拟在xx供销社改建农村社区综合维修服务站。
(6)拟在xx供销社新建农民合作社培训中心。
积极向外推介我县的优惠政策和良好的投资兴业环境,营造招商氛围,实行“保姆式”服务。
(1)做好xx供销社xx山庄项目建设,争取全国供销合作总社农产品经纪人协会的支持,进一步优化项目的整体布局,力争20xx年基本建成。
(2)抓住我县被确定为全国21个林下经济试点县契机,争取目前在谈意向的xx秉尚石斛科技公司、xx东强农业科技公司在我县设立公司,种植名花、名药、名树。
(3)跟踪落实20xx年6.18期间我县梁野仙蜜养蜂专业合作社与xx农林大学蜂学院周冰峰教授提供的技术对接项目,争取省发改委支持,建设科学养蜂试验基地。
(4)力争在引进不锈钢下游企业和再生资源回收利用网络建设项目落户xx发展上有所突破。
(5)争取引进世界知名企业“沃尔玛集团”入驻我县并争取供销社加盟;拟邀请xx市“沃尔玛”集团投资“梁野山旅游综合开发区”建设项目。
(6)拟邀请xx市生猪屠宰冷链生产企业在我县建设日产3000头的生猪屠宰厂和冷链加工生产企业。
(7)拟与南安客商协作在xx镇农贸市场新建一家20xx平方米的大型超市。
抓住“十八届三中全会决定”中关于今后财政资金将重点扶持农业龙头企业、农民合作社和家庭农场的政策机遇,做大、做强、做优我县各类农民合作经济组织。
(1)继续大力发展农民合作社,结合美丽乡村建设,尝试村社共建模式,注重一村一品一特色,力争全年新发展20家以上。
(2)规范农民合作社运作,培育各级典型示范社,新增市级4家,省部级2家以上。积极注册商标,申报地理标志,无公害认证等。(3)发挥农民合作社联合社及县农民合作社发展服务中心的作用,引领农民合作社抱团发展,为社员和群众提供政策、技术、农资、融资、培训、信息、协调、营销、维权和合作指导等方面的服务,提高农民合作社发展水平;同时加强与各银行、信用社的合作联系,争取金融部门更多的授信额度,帮助解决农民合作社社员在产、供、销过程中的资金缺乏问题。
(4)引导鼓励农民合作社向限上企业发展,力争培育3家以上。
(5)跟踪落实xx百家姓农民合作社联合社申报的国家新型农业综合开发(产销对接)项目。该项目总投资20xx万元,其中由中央财政扶持600万元,省财政配套360万元。
(6)加快发展优势特色产业,培育一批优质农产品基地。如茶叶、仙草、渔业、果蔬、花卉、苗木、鸽业、蜂蜜、油茶、笋竹、xx鸡、食用菌等。
(七)抓服务,惠民生。
1.加大力度对省定新建乡级综合维修服务站、村级维修服务点建设,完善提升县乡村示范中心、站、点的规范化建设,打造新型社会化公共服务平台。
2.加强队伍建设,增强造血功能,提高服务水平。
3.强化制度建设,规范服务程序,实现良性发展。
(八)抓管理,增效益。
健全系统内部工作目标管理考评办法,严格遵守中央八项规定,加强社有资产的经营和管理,优化资产结构,拓展业务,增收节支,增加企业收益,提高经济效益。
(九)抓信息,建平台。
做好信息工作,及时发布农副产品购销信息,为我县农副产品销售提供平台。同时尽可能与龙头企业对接,发挥龙头企业的带动作用,拓宽农副产品供销渠道,切实解决农民农副产品“卖难”问题。
(十)抓作风,促和谐。
1.加强机关党建和基层党建工作。在5个农民合作社联合社党总支实施把致富能手培养成党员,把党员培养成致富能手,把党员致富能手培养成农民合作社骨干的“三项培养”计划,创建xx党建特色品牌。
2.加强机关文明创建和廉政建设。坚持四个文明一起抓,改进工作作风,培养干部职工的爱岗敬业精神,促进各项工作有效开展。
3.落实综治维稳和安全责任。确保“零越级上访”和安全生产“零事故”。