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市政工程开工报告篇一

1.项目名称。

2.承办单位概况。

三、项目可行性与必要性。

四、问题与建议。

第二章市场预测。

一、市政工程产品市场供应预测。

2.国内外市政工程市场供应预测。

二、产品市场需求预测。

2.国内外市政工程市场需求预测。

三、产品目标市场分析。

1.市政工程产品目标市场界定。

2.市场占有份额分析。

四、价格现状与预测。

1.市政工程产品国内市场销售价格。

2.市政工程产品国际市场销售价格。

五、市场竞争力分析。

1.主要竞争对手情况。

2.产品市场竞争力优势、劣势。

3.营销策略。

六、市场风险。

第三章资源条件评价。

四、市政工程项目资源开发价值。

第四章市政工程项目建设规模与产品方案。

一、建设规模。

1.市政工程项目建设规模方案比选。

2.推荐方案及其理由。

二、产品方案。

3.推荐方案及其理由。

一、市政工程项目场址所在位置现状。

2.市政工程项目场址土地权所属类别及占地面积。

3.土地利用现状。

二、市政工程项目场址建设条件。

1.地形、地貌、地震情况。

2.工程地质与水文地质。

3.气候条件。

4.城镇规划及社会环境条件。

5.交通运输条件。

6.公用设施社会依托条件(水、电、气、生活福利)。

7.防洪、防潮、排涝设施条件。

8.环境保护条件。

9.法律支持条件。

10.征地、拆迁、移民安置条件。

11.施工条件。

第六章市政工程项目技术方案、设备方案和工程方案。

1.市政工程项目生产方法(包括原料路线)。

4.推荐方案的主要工艺(生产装置)流程图、物料平衡图，物料消耗定额表。

二、市政工程项目主要设备方案。

2.市政工程项目主要设备来源(进口设备应提出供应方式)。

3.市政工程项目推荐方案的主要设备清单。

1.市政工程项目主要建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案。

4.市政工程项目建筑安装工程量及“三材”用量估算。

5.市政工程项目主要建、构筑物工程一览表。

第七章市政工程项目主要原材料、燃料供应。

一、主要原材料供应。

1.市政工程项目主要原材料品种、质量与年需要量。

2.市政工程项目主要辅助材料品种、质量与年需要量。

3.市政工程项目原材料、辅助材料来源与运输方式。

二、燃料供应。

1.市政工程项目燃料品种、质量与年需要量。

2.市政工程项目燃料供应来源与运输方式。

三、主要原材料、燃料价格。

1.市政工程项目原材料、燃料价格现状。

2.市政工程项目主要原材料、燃料价格预测。

四、编制主要原材料、燃料年需要量表。

第八章总图、运输与公用辅助工程。

1.平面布置。

2.竖向布置。

(1)场区地形条件。

(2)竖向布置方案。

(3)场地标高及土石方工程量。

3.总平面布置图。

4.总平面布置主要指标表。

1.场外运输量及运输方式。

2.场内运输量及运输方式。

3.场内运输设施及设备。

(1)给水工程。用水负荷、水质要求、给水方案。

(2)排水工程。排水总量、排水水质、排放方式和泵站管网设施。

(1)供电负荷(年用电量、最大用电负荷)。

(2)供电回路及电压等级的确定。

(3)电源选择。

(4)场内供电输变电方式及设备设施。

(1)通信方式。

(2)通信线路及设施。

一、节能措施。

二、能耗指标分析。

一、节水措施。

二、水耗指标分析。

第十一章市政工程项目环境影响评价。

一、场址环境条件。

二、项目建设和生产对环境的影响。

1.市政工程项目建设对环境的影响。

2.市政工程项目生产过程产生的`污染物对环境的影响。

三、环境保护措施方案。

四、环境保护投资。

五、环境影响评价。

第十二章市政工程项目劳动安全卫生与消防。

一、危害因素和危害程度。

1.有毒有害物品的危害。

2.危险性作业的危害。

二、安全措施方案。

1.采用安全生产和无危害的工艺和设备。

2.对危害部位和危险作业的保护措施。

3.危险场所的防护措施。

4.职业病防护和卫生保健措施。

三、消防设施。

1.火灾隐患分析。

2.防火等级。

3.消防设施。

第十三章市政工程项目组织机构与人力资源配置。

2.市政工程项目管理机构组织方案和体系图。

1.生产作业班次。

2.劳动定员数量及技能素质要求。

3.职工工资福利。

4.劳动生产率水平分析。

5.员工来源及招聘方案。

6.员工培训计划。

第十四章市政工程项目实施进度。

二、市政工程项目实施进度安排。

4.市政工程项目工程建设其他费用。

第十六章市政工程项目融资方案。

一、市政工程项目财务评价基础数据与参数选取。

1.财务价格。

2.计算期与生产负荷。

3.财务基准收益率设定。

4.其他计算参数。

二、市政工程项目销售收入估算(编制销售收入估算表)。

三、市政工程项目成本费用估算(编制总成本费用估算表和分项成本估算表)。

2.市政工程项目损益和利润分配表。

3.市政工程项目资金来源与运用表。

(1)项目财务内部收益率。

(2)资本金收益率。

(3)投资各方收益率。

(4)财务净现值。

(5)投资回收期。

(6)投资利润率。

2.市政工程项目偿债能力分析(借款偿还期或利息备付率和偿债备付率)。

1.市政工程项目敏感性分析(编制敏感性分析表，绘制敏感性分析图)。

2.市政工程项目盈亏平衡分析(绘制盈亏平衡分析图)。

第十八章市政工程项目国民经济评价。

一、市政工程项目影子价格及通用参数选取。

2.市政工程项目间接效益和间接费用计算。

四、市政工程项目国民经济效益费用流量表。

1.市政工程项目国民经济效益费用流量表。

2.市政工程项目国内投资国民经济效益费用流量表。

五、市政工程项目国民经济评价指标。

六、市政工程项目国民经济评价结论。

第十九章市政工程项目社会评价。

一、市政工程项目对社会的影响分析。

1.市政工程项目利益群体对项目的态度及参与程度。

2.市政工程项目各级组织对项目的态度及支持程度。

3.市政工程项目地区文化状况对项目的适应程度。

四、市政工程项目社会评价结论。

一、市政工程项目主要风险因素识别。

三、市政工程项目风险防范和降低风险对策。

一、市政工程项目推荐方案的总体描述。

二、市政工程项目推荐方案的优缺点描述。

1.优点。

2.存在问题。

3.主要争论与分歧意见。

三、市政工程项目主要对比方案。

1.方案描述。

2.未被采纳的理由。

四、结论与建议。

第二十二章附图、附表、附件。

一、附图。

二、附表。

(2)市政工程项目主要单项工程投资估算表。

(1)市政工程项目销售收入、销售税金及附加估算表。

(4)市政工程项目损益和利润分配表。

(5)市政工程项目资金来源与运用表。

(1)市政工程项目国民经济效益费用流量表。

(2)市政工程项目国内投资国民经济效益费用流量表。

市政工程开工报告篇二

合营企业的地址。

中方负责人。

外方负责人。

1．合营的由来。

介绍双方从接触到签约的简单经过、中方企业的生产历史及寻求外资合营的目的。

2．项目主办人简介。

介绍中方企业的简况，包括企业的地理环境、厂房设施、职工队伍、技术力量、生产能力及能源交通等。介绍外方的生产情况、技术能力以及国际地位等。

第二章合营目标。

1．合营的模式。

2．合营的规模。

确认合营企业的总投资额和注册资本，双方各占投资总额的比例及投资的方式。

3．工艺过程。

包括工艺流程、产品纲领及生产工艺等。

4．市场预测。

介绍合营企业产品的市场销售情况及双方的销售责任（应附国际国内市场供应情况的调查报告）。

5．产品销售方案。

作出若干年内产品外销与内销的计划，并规定双方的销售渠道与销售责任。

第三章合营企业的组成方案。

董事会的组成及权限，整个合营企业各办事机构的组成框架（附图）。

1．公司职工定员。

2．职工来源及培训。

职工来源包括管理人员和工人。培训应作出初步计划，对不同层次的职工进行不同级别的培训。

3．薪金及工资。

第四章生产原料供应方案。

1．主要原料。

说明每一种主要原料所需求量以及供应的渠道。

2．水、电、燃料。

说明每日（或每年）的消耗量和解决的途径。

3．包装材料。

说明年需求量和解决的途径。

4．主要设备生产能力的预算及购置计划（应列表说明）。

第五章安全环保。

应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。

1．污染物的处理。

说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施。

2．环境美化。

3．劳动安全保护措施。

第六章技术经济分析。

1．技术上的合理性和可实现性。

说明本企业与外方合营的条件，本企业的生产历史、技术力量和管理经验，外方的生产历史、技术力量和国际信誉，两家合营后产量与质量可能达到的水平。

2．经济分析（参见财务分析表）。

3．外汇流量表（参见财务分析表）。

第七章资金来源及项目。

此文共有2页12。

市政工程开工报告篇三

1.项目名称。

2.承办单位概况。

三、项目可行性与必要性。

四、问题与建议。

第二章市场预测。

一、市政工程产品市场供应预测。

2.国内外市政工程市场供应预测。

二、产品市场需求预测。

2.国内外市政工程市场需求预测。

三、产品目标市场分析。

1.市政工程产品目标市场界定。

2.市场占有份额分析。

四、价格现状与预测。

1.市政工程产品国内市场销售价格。

2.市政工程产品国际市场销售价格。

五、市场竞争力分析。

1.主要竞争对手情况。

2.产品市场竞争力优势、劣势。

3.营销策略。

六、市场风险。

第三章资源条件评价。

四、市政工程项目资源开发价值。

第四章市政工程项目建设规模与产品方案。

一、建设规模。

1.市政工程项目建设规模方案比选。

2.推荐方案及其理由。

二、产品方案。

3.推荐方案及其理由。

一、市政工程项目场址所在位置现状。

2.市政工程项目场址土地权所属类别及占地面积。

3.土地利用现状。

二、市政工程项目场址建设条件。

1.地形、地貌、地震情况。

2.工程地质与水文地质。

3.气候条件。

4.城镇规划及社会环境条件。

5.交通运输条件。

6.公用设施社会依托条件(水、电、气、生活福利)。

7.防洪、防潮、排涝设施条件。

8.环境保护条件。

9.法律支持条件。

10.征地、拆迁、移民安置条件。

11.施工条件。

第六章市政工程项目技术方案、设备方案和工程方案。

1.市政工程项目生产方法(包括原料路线)。

4.推荐方案的主要工艺(生产装置)流程图、物料平衡图，物料消耗定额表。

二、市政工程项目主要设备方案。

2.市政工程项目主要设备来源(进口设备应提出供应方式)。

3.市政工程项目推荐方案的主要设备清单。

1.市政工程项目主要建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案。

4.市政工程项目建筑安装工程量及“三材”用量估算。

5.市政工程项目主要建、构筑物工程一览表。

第七章市政工程项目主要原材料、燃料供应。

一、主要原材料供应。

1.市政工程项目主要原材料品种、质量与年需要量。

2.市政工程项目主要辅助材料品种、质量与年需要量。

3.市政工程项目原材料、辅助材料来源与运输方式。

二、燃料供应。

1.市政工程项目燃料品种、质量与年需要量。

2.市政工程项目燃料供应来源与运输方式。

三、主要原材料、燃料价格。

1.市政工程项目原材料、燃料价格现状。

2.市政工程项目主要原材料、燃料价格预测。

四、编制主要原材料、燃料年需要量表。

第八章总图、运输与公用辅助工程。

1.平面布置。

2.竖向布置。

(1)场区地形条件。

(2)竖向布置方案。

(3)场地标高及土石方工程量。

3.总平面布置图。

4.总平面布置主要指标表。

1.场外运输量及运输方式。

2.场内运输量及运输方式。

3.场内运输设施及设备。

(1)给水工程。用水负荷、水质要求、给水方案。

(2)排水工程。排水总量、排水水质、排放方式和泵站管网设施。

(1)供电负荷(年用电量、最大用电负荷)。

(2)供电回路及电压等级的确定。

(3)电源选择。

(4)场内供电输变电方式及设备设施。

(1)通信方式。

(2)通信线路及设施。

一、节能措施。

二、能耗指标分析。

一、节水措施。

二、水耗指标分析。

第十一章市政工程项目环境影响评价。

一、场址环境条件。

二、项目建设和生产对环境的影响。

1.市政工程项目建设对环境的影响。

2.市政工程项目生产过程产生的污染物对环境的影响。

三、环境保护措施方案。

四、环境保护投资。

五、环境影响评价。

第十二章市政工程项目劳动安全卫生与消防。

一、危害因素和危害程度。

1.有毒有害物品的危害。

2.危险性作业的危害。

二、安全措施方案。

1.采用安全生产和无危害的`工艺和设备。

2.对危害部位和危险作业的保护措施。

3.危险场所的防护措施。

4.职业病防护和卫生保健措施。

三、消防设施。

1.火灾隐患分析。

2.防火等级。

3.消防设施。

第十三章市政工程项目组织机构与人力资源配置。

2.市政工程项目管理机构组织方案和体系图。

1.生产作业班次。

2.劳动定员数量及技能素质要求。

3.职工工资福利。

4.劳动生产率水平分析。

5.员工来源及招聘方案。

6.员工培训计划。

第十四章市政工程项目实施进度。

二、市政工程项目实施进度安排。

4.市政工程项目工程建设其他费用。

第十六章市政工程项目融资方案。

一、市政工程项目财务评价基础数据与参数选取。

1.财务价格。

2.计算期与生产负荷。

3.财务基准收益率设定。

4.其他计算参数。

二、市政工程项目销售收入估算(编制销售收入估算表)。

三、市政工程项目成本费用估算(编制总成本费用估算表和分项成本估算表)。

2.市政工程项目损益和利润分配表。

3.市政工程项目资金来源与运用表。

(1)项目财务内部收益率。

(2)资本金收益率。

(3)投资各方收益率。

(4)财务净现值。

(5)投资回收期。

(6)投资利润率。

2.市政工程项目偿债能力分析(借款偿还期或利息备付率和偿债备付率)。

1.市政工程项目敏感性分析(编制敏感性分析表，绘制敏感性分析图)。

2.市政工程项目盈亏平衡分析(绘制盈亏平衡分析图)。

第十八章市政工程项目国民经济评价。

一、市政工程项目影子价格及通用参数选取。

2.市政工程项目间接效益和间接费用计算。

四、市政工程项目国民经济效益费用流量表。

1.市政工程项目国民经济效益费用流量表。

2.市政工程项目国内投资国民经济效益费用流量表。

五、市政工程项目国民经济评价指标。

六、市政工程项目国民经济评价结论。

第十九章市政工程项目社会评价。

一、市政工程项目对社会的影响分析。

1.市政工程项目利益群体对项目的态度及参与程度。

2.市政工程项目各级组织对项目的态度及支持程度。

3.市政工程项目地区文化状况对项目的适应程度。

四、市政工程项目社会评价结论。

一、市政工程项目主要风险因素识别。

三、市政工程项目风险防范和降低风险对策。

一、市政工程项目推荐方案的总体描述。

二、市政工程项目推荐方案的优缺点描述。

1.优点。

2.存在问题。

3.主要争论与分歧意见。

三、市政工程项目主要对比方案。

1.方案描述。

2.未被采纳的理由。

四、结论与建议。

第二十二章附图、附表、附件。

一、附图。

二、附表。

(2)市政工程项目主要单项工程投资估算表。

(1)市政工程项目销售收入、销售税金及附加估算表。

(4)市政工程项目损益和利润分配表。

(5)市政工程项目资金来源与运用表。

(1)市政工程项目国民经济效益费用流量表。

(2)市政工程项目国内投资国民经济效益费用流量表。

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市政工程开工报告篇四

我公司严格按照合同要求，认真熟悉施工作业设计，并仔细查看了施工现场。根据造林季节性强，施工期短，工作量大的情况，为了合理的调配人力和设备，确保在造林季节高质量完成造林任务，我们按照项目监理单位的`要求，结合施工实际，认真编写了施工组织设计方案和施工进度计划，并制订了严格的施工和安全管理制度，根据施工需要，我们共计有施工人员895名，机械设备25台（其中水泵15台，浇水车10辆）已按计划进场。目前，施工技术和安全培训工作已结束，管理人员已到位，施工组织机构完善，苗木及其他施工物资已落实，开工前的各种手续已办妥，我公司认为已具备了开工条件，计划在3月20日开工，特提出申请，请予以批准。

施工单位（章）。

项目负责人（签名）。

市政工程开工报告篇五

第一章总论。

1.项目名称。

2.承办单位概况。

2.市政工程项目建设规模与目的3.市政工程项目主要建设条件。

三、

项目可行性与必要性。

四、问题与建议。

第二章市场预测。

一、市政工程产品市场供应预测。

2.国内外市政工程市场供应预测。

二、产品市场需求预测。

2.国内外市政工程市场需求预测。

三、产品目标市场分析。

1.市政工程产品目标市场界定。

2.市场占有份额分析。

四、价格现状与预测。

1.市政工程产品国内市场销售价格。

2.市政工程产品国际市场销售价格。

五、市场竞争力分析。

1.主要竞争对手情况。

2.产品市场竞争力优势、劣势。

3.营销策略。

六、市场风险。

第三章资源条件评价。

四、市政工程项目资源开发价值。

第四章市政工程项目建设规模与产品方案。

一、建设规模。

1.市政工程项目建设规模方案比选。

2.推荐方案及其理由。

二、产品方案。

1.市政工程项目产品方案构成2.市政工程项目产品方案比选。

3.推荐方案及其理由。

一、市政工程项目场址所在位置现状。

2.市政工程项目场址土地权所属类别及占地面积。

3.土地利用现状。

二、市政工程项目场址建设条件。

1.地形、地貌、地震情况。

2.工程地质与水文地质。

3.气候条件。

4.城镇规划及社会环境条件。

5.交通运输条件。

6.公用设施社会依托条件(水、电、气、生活福利)。

7.防洪、防潮、排涝设施条件。

8.环境保护条件。

9.法律支持条件。

10.征地、拆迁、移民安置条件。

11.施工条件。

第六章市政工程项目技术方案、设备方案和工程方案。

1.市政工程项目生产方法(包括原料路线)。

4.推荐方案的主要工艺(生产装置)流程图、物料平衡图，物料消耗定额表。

二、市政工程项目主要设备方案。

2.市政工程项目主要设备来源(进口设备应提出供应方式)。

3.市政工程项目推荐方案的主要设备清单。

1.市政工程项目主要建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案。

4.市政工程项目建筑安装工程量及“三材”用量估算。

5.市政工程项目主要建、构筑物工程一览表。

第七章市政工程项目主要原材料、燃料供应。

一、主要原材料供应。

1.市政工程项目主要原材料品种、质量与年需要量。

2.市政工程项目主要辅助材料品种、质量与年需要量。

3.市政工程项目原材料、辅助材料来源与运输方式。

二、燃料供应。

1.市政工程项目燃料品种、质量与年需要量。

2.市政工程项目燃料供应来源与运输方式。

三、主要原材料、燃料价格。

1.市政工程项目原材料、燃料价格现状。

2.市政工程项目主要原材料、燃料价格预测。

四、编制主要原材料、燃料年需要量表。

第八章总图、运输与公用辅助工程。

1.平面布置。

2.竖向布置。

(1)场区地形条件。

(2)竖向布置方案。

(3)场地标高及土石方工程量。

3.总平面布置图。

4.总平面布置主要指标表。

1.场外运输量及运输方式。

2.场内运输量及运输方式。

3.场内运输设施及设备。

(1)给水工程。用水负荷、水质要求、给水方案。

(2)排水工程。排水总量、排水水质、排放方式和泵站管网设施。

(1)供电负荷(年用电量、最大用电负荷)。

(2)供电回路及电压等级的确定。

(3)电源选择。

(4)场内供电输变电方式及设备设施。

(1)通信方式。

(2)通信线路及设施。

一、节能措施。

二、能耗指标分析。

一、节水措施。

二、水耗指标分析。

第十一章市政工程项目环境影响评价。

一、场址环境条件。

二、项目建设和生产对环境的影响。

1.市政工程项目建设对环境的影响。

2.市政工程项目生产过程产生的污染物对环境的影响。

三、环境保护措施方案。

四、环境保护投资。

五、环境影响评价。

第十二章市政工程项目劳动安全卫生与消防。

一、危害因素和危害程度。

1.有毒有害物品的危害。

2.危险性作业的危害。

二、安全措施方案。

1.采用安全生产和无危害的工艺和设备。

2.对危害部位和危险作业的保护措施。

3.危险场所的防护措施。

4.职业病防护和卫生保健措施。

三、消防设施。

1.火灾隐患分析。

2.防火等级。

3.消防设施。

第十三章市政工程项目组织机构与人力资源配置。

2.市政工程项目管理机构组织方案和体系图。

1.生产作业班次。

2.劳动定员数量及技能素质要求。

3.职工工资福利。

4.劳动生产率水平分析。

5.员工来源及招聘方案。

6.员工培训计划。

第十四章市政工程项目实施进度。

二、市政工程项目实施进度安排。

4.市政工程项目工程建设其他费用。

第十六章市政工程项目融资方案。

一、市政工程项目财务评价基础数据与参数选取。

1.财务价格。

2.计算期与生产负荷。

3.财务基准收益率设定。

4.其他计算参数。

二、市政工程项目销售收入估算(编制销售收入估算表)。

三、市政工程项目成本费用估算(编制总成本费用估算表和分项成本估算表)。

2.市政工程项目损益和利润分配表。

3.市政工程项目资金来源与运用表。

(1)项目财务内部收益率。

(2)资本金收益率。

(3)投资各方收益率。

(4)财务净现值。

(5)投资回收期。

(6)投资利润率。

2.市政工程项目偿债能力分析(借款偿还期或利息备付率和偿债备付率)。

1.市政工程项目敏感性分析(编制敏感性分析表，绘制敏感性分析图)。

2.市政工程项目盈亏平衡分析(绘制盈亏平衡分析图)。

第十八章市政工程项目国民经济评价。

一、市政工程项目影子价格及通用参数选取。

2.市政工程项目间接效益和间接费用计算。

四、市政工程项目国民经济效益费用流量表。

1.市政工程项目国民经济效益费用流量表。

2.市政工程项目国内投资国民经济效益费用流量表。

五、市政工程项目国民经济评价指标。

六、市政工程项目国民经济评价结论。

第十九章市政工程项目社会评价。

一、市政工程项目对社会的影响分析。

1.市政工程项目利益群体对项目的态度及参与程度。

2.市政工程项目各级组织对项目的态度及支持程度。

3.市政工程项目地区文化状况对项目的适应程度。

四、市政工程项目社会评价结论。

一、市政工程项目主要风险因素识别。

三、市政工程项目风险防范和降低风险对策。

一、市政工程项目推荐方案的总体描述。

二、市政工程项目推荐方案的优缺点描述。

1.优点。

2.存在问题。

3.主要争论与分歧意见。

三、市政工程项目主要对比方案。

1.方案描述。

2.未被采纳的理由。

四、结论与建议。

第二十二章附图、附表、附件。

一、附图。

二、附表。

(2)市政工程项目主要单项工程投资估算表。

(1)市政工程项目销售收入、销售税金及附加估算表。

(4)市政工程项目损益和利润分配表。

(5)市政工程项目资金来源与运用表。

(1)市政工程项目国民经济效益费用流量表。

(2)市政工程项目国内投资国民经济效益费用流量表。

市政工程开工报告篇六

转眼间20__年已经过去，我们迎来了全新的20__年，回顾过去的一年，随着市政项目的全面开工、工作职责与分工的调整、环境治理给工作带来的挑战.....许多经历又浮现在眼前。现将这一年的工作总结汇报如下：

一、市政项目管理方面。

年初随着市政项目全面开工，部门分工与个人职责也做了相应的调整，集团领导分配给我几条新建道路工程的施工管理工作，让我负责其全面项目管理工作，他们分别是：路、路、路、路。这几条道路都有着投资大、工程难度大、存在问题多等特点，接手这些项目后，在集团领导的带领下，我伸入工地现场仔细了解项目基本情况，与设计、监理、施工等单位共同研究项目存在的问题，运用所学专业技术与项目管理经验先后解决了：问题、问题、问题、等问题。做到了项目全年无重大安全与质量事故发生。

二、验收、移交方面工作。

先后组织了路、路、路等项目的竣工前预验收工作;组织了路、路、路竣工验收工作;组织了路、路卫生移交工作;参与了每月对集团下属在建市政项目的检查与评比工作。全年向市政府、市质检站呈报相关请示6份;受理各类验收移交项目7个;审核、签认各项验收移交文件20于份;参与项目评比10次、填写检查意见20于份。

三、招标前技术准备工作。

配合合约部门进行招标前技术准备工作，按要求填报市政项目招标申请表及相关工作。先后完成路、路、路、路的招标申请工作;并陪同约合部门及财政部门进行招标前现场实地踏勘，向其解释道路结构类型、施工工艺、高程位置等相关技术问题。

四、工作中的不足之处。

20__年随着工作职责的调整与目标任务的细化，让我感觉自己肩上的担子更重了、既要进行具体项目的日常管理、又要参与整个集团的验收与移交工作。而自己各方管理能力又有很多欠缺与不足，跟不上项目建设化变的节奏。常常顾此失彼导至许多工作不能及时处理，甚至会出现遗漏的现象，影响到了整体目标任务的完成，对此我也表示深深的歉意。

20__年我将总结上一年的经验与不足，紧跟集团领导节奏、落实各项任务要求，争取在新的一年里完成集团公司下达的目标任务，为我们这个团队的集体荣誉与美好明天，努力加油!

市政工程开工报告篇七

为更好地保护城市公用基础设施，我们依据《城市道路管理条例》、《城市排水许可管理办法》等有关规定，严格办理道路挖掘、排水许可等审批手续，加大对城区道路的管理力度，私自开挖、乱开路口、乱接排水、损坏路灯等违规行为得到根本遏制。今年共办理道路挖掘及排水许可手续48件，查处私挖道路等违法行为34起，对相关责任人、责任单位下达整改通知书23份，马路拉链减少了，河道中的污水基本不见了，市民的出行和居住环境更加舒适。同时，我们依托市政服务热线"6172319"和民声网等渠道，及时解决了大批群众关心的热点难点问题，属于市政处的事情及时办理，属于热力、电力、燃气、供水等单位职责的及时做好协调，今年共处理和回复"6172319"市民热线168件，民生网反映情况及询问48起，办理政协提案10件，人大代表建议6件，小街巷专项评议征求建议意见530余条，无论从回复时限和回复质量上都得到了较高评价。

市政工程开工报告篇八

市人大常委会：

按照市人大常委的统一部署和本次会议的安排，我向本次常委会报告担任市**局局长、市市政局局长以来履行职务、职责的情况作如下汇报，请予以评议，以使我在工作中修正缺点、改进工作，更好地履行市人大常委会赋予的职责。

一、履行职务的岗位职责。

我于****年元月**日担任市城市管理局局长，****年*月*日被**市第十*届人民代表大会常务委员会第二次会议任命为市市政管理局局长，**年*月**日担任市**局局长，____年*月_*日再次被**市第十四届人民代表大会常务委员会第*次会议任命为市市政管理局局长。

**市市政管理局主管全市市政基础设施维护、环境卫生、园林绿化管理和城市市容环境综合整治及城市管理综合执法工作。主要职责是：研究制定市政基础设施维护、公用、园林、环卫和城市市容环境综合整治发展战略、中长期规划和年度计划，并负责组织实施;贯彻执行国家和地方关于市政基础设施维护、公用、园林、环卫、城市市容环境综合整治和城市管理综合执法的法律、法规、规章和政策;组织起草市政维护、公用、园林、环卫、城市市容环境综合整治和城市管理综合执法的政府规章草案;根据市政府资金计划，负责编制下达全市市政维护、公用、园林、环卫、城市市容环境综合整治和城市管理综合执法工作的资金计划;并对资金使用实施监督管理;负责管理市政、公用、园林、环卫、城市市容环境综合整治方面依法征收的费用;负责组织市政维护、公用、园林、环卫的教育和专业技术人员的培训管理;负责市政维护、公用、园林、环卫的教育和专业技术人员的培训管理;主管本市城市道路、排水、桥梁、遂道和道路照明等市政基础设施的维护管理和市政基础设施维护依法审批的行政管理;负责本市园林绿化、环境卫生管理工作;主管本市城市市容环境综合整治工作;负责城市户外广告、户外灯饰设置审批管理工作;主管本市城市管理综合执法工作;负责依法行使有关监察执法的行政处罚权;指导镇、街道办事处的市政管理工作。

二、履行职责的基本情况。

在任职期间，不论是在市**局、**局，还是市政局担任局长，我都非常珍视人大的嘱托和人民的信任，牢记“组织的决定就是我的选择”的原则，紧紧依靠、团结和带领班子成员，充分发挥集体领导的智慧和作用，群策群力，团结奋斗，忠实地履行职责，较好地完成了组织和人民交办的各项工作任务，为**经济社会的发展做出了积极的努力。具体情况汇报如下：

(一)认真履行市政基础设施管护职责，城市载体服务功能明显增强。

突出市政管理重点规划。规划是实施管理的前提，是管理过程中的路标，科学合理的规划能规范实施行为，带来事半功倍的效应。根据全市的整体发展规划，立足当前，着眼长远，在市政管理总体规划上，制定了**____年——____年城市管理发展规划。既____年创建国家级卫生城市，____年创建国家级山水园林城市，____年创建国家级最佳人居环境和环境保护模范城市，____年创建生态城市。在具体的实施中，每年都有明确的奋斗目标。从****年以来，主要抓了创建**市卫生城市、环境卫生综合整治、“摊区归市”、“治脏、治乱”、理顺城市管理机制、打造城市精品、突出亮化、绿化、净化、美化、创建国家卫生城市等工作，做到一年一个台阶地推进城市管理工作不断向前发展。同时，还做了市政管理“七大规划”：一是摊区规划，根据城市居民居住的稠密情况，在背街小巷合理规划了便民摊区，解决了以街为市的顽症;二是城市综合管网规划，要求城区自建或开发建设工程的管网设施与主体工程同步进行，旧城区未下地管线力争在两年内全部下地;三是户外广告规划，按照总量控制、合理布局、与环境相协调的原则，统一了广告的规格、位置和色彩;四是夜景灯饰规划，为了形成多层次、立体化、动静结合、错落有致的夜间景观，对城区建筑物灯饰进行合理规划和布置，逐年建设，力争形成完美的夜景图案;五是园林绿化规划，按照统一规划、因地制宜、讲求实效的原则，旧城区大力发展公共性绿地和立体绿化，新城选择适应性强、生长迅速、枝叶繁茂、树型美观的树种建设大型绿地，增加绿视率和绿地率;六是停车场规划，根据新区开发、旧城改造和建设大型公共建筑，配套建设城市公共停车设施，逐步取消临时停车场;七是洗车场规划，按照城市总体规范，在城市的东西南北中建设洗车场所，减少泥尘污染，提高城市卫生环境质量。由于有了明确的管理标准和奋斗目标，克服了管理过程中的盲目性、杂乱无章和不切实际，确保了各项工作循序扎实推进。

加强市政基础设施管护。严格按照《**市市政工程设施管理条例》和《**市城市市政基础设施管理实施细则》，加强了市政基础设施建设、养护、维修等综合管理。历年来，在财政十分困难的情况下，加大资金筹集力度，保证了市政基础设施建设和管护经费。几年中，改造了***、***、***、***等主次干道车行道_____余平方米、新装更换人行道______余平方米、彩色路沿石_____余米，排水管道_____米、人行护栏_____米(其中新增汉白玉栏杆___米，铁花栏杆___米)、消防栓___个，增设盲道_____余米，维修人行天桥_座、桥梁_座、隧道_条、检查井___个，道路铺装率、完好率达__%以上。

20xx年xx月xx日。

市政工程开工报告篇九

市政工程开工报告篇十

总论作为可行性报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。

第二部分项目建设可行性。

第三部分项目市场需求分析。

市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、估算甚至厂址的.选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性报告中，要详细研究当前市场现状，以此作为后期决策的依据。

第四部分项目产品规划方案。

第五部分项目建设地与土建总规。

第六部分项目环保、节能与劳动安全方案。

在项目建设中，必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全方面的法规、法律，对项目可能造成周边环境影响或劳动者健康和安全的因素，必须在可行性研究阶段进行论证分析，提出防治措施，并对其进行评价，推荐技术可行、经济，且布局合理，对环境有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定，凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度，同时，在可行性报告中，对环境保护和劳动安全要有专门论述。

第七部分项目组织和劳动定员。

在可行性报告中，根据项目规模、项目组成和工艺流程，研究提出相应的企业组织机构，劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。

第八部分项目实施进度安排。

项目实施时期的进度安排是可行性报告中的一个重要组成部分。项目实施时期亦称时间，是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时期，这一时期包括项目实施准备，资金筹集安排，勘察设计和设备订货，施工准备，施工和生产准备，试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。这些阶段的各项活动和各个工作环节，有些是相互影响的，前后紧密衔接的，也有同时开展，相互交叉进行的。因此，在可行性研究阶段，需将项目实施时期每个阶段的工作环节进行统一规划，综合平衡，作出合理又切实可行的安排。

第九部分项目财务评价分析。

第十部分项目财务效益。

第十一部分项目风险分析及风险防控。

第十二部分项目可行性研究结论与建议。

市政工程开工报告篇十一

1、项目名称：

2、承办单位概况(新建项目指筹建单位情况，技术改造项目指原企业情况)。

3、拟建地点：

4、建设内容与规模：

5、建设年限：

6、概算投资：

7、效益分析：

1、建设的必要性分析。

2、建设条件分析：包括场址建设条件(地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等)、其它条件分析(政策、资源、法律法规等)。

3、资源条件评价(指资源开发项目)：包括资源可利用量(矿产地质储量、可采储量等)、资源品质情况(矿产品位、物理性能等)、资源赋存条件(矿体结构、埋藏深度、岩体性质等)。

1、建设规模(达产达标后的规模)。

2、产品方案(拟开发产品方案)。

(一)技术方案。

1、生产方法(包括原料路线)。

2、工艺流程。

(二)主要设备方案。

1、主要设备选型(列出清单表)。

2、主要设备来源。

(三)工程方案。

1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案(附平面图、规划图)。

2、建筑安装工程量及“三材”用量估算。

3、主要建、构筑物工程一览表。

(一)投资估算。

1、建设投资估算(先总述总投资，后分述建筑工程费、设备购置安装费等)。

2、流动资金估算。

3、投资估算表(总资金估算表、单项工程投资估算表)。

(二)资金筹措。

1、自筹资金。

2、其它来源。

(一)经济效益。

1、销售收入估算(编制销售收入估算表)。

2、成本费用估算(编制总成本费用表和分项成本估算表)。

3、利润与税收分析。

4、投资回收期。

5、投资利润率。

(二)社会效益。

市政工程开工报告篇十二

让胡路区建材城外立面改造工程1楼、4楼、12楼经参建单位的共同努力，顺利完工。在此，我代表本工程监理公司项目部，将本工程监理工作情况，总结如下：

让胡路区建材城外立面改造工程1楼、4楼、12楼，由黑龙江省广大建筑工程公司承包施工。该工程主要包括土建工程、装饰工程、亮化等工程。

我公司根据监理合同和监理大纲，结合本工程具体情况，组建由总监理工程师王立国，土建监理工程师，电气监理工程师组成的项目监理机构于20xx年6月1日进场，对本工程进行监理服务。项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理，完成了监理任务。

1、抓好事前控制，严格开工关。

在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制定了具体的监理工程程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。

本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资。

质，技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计方案进行有效审查。

2、严把原材料、半成品进场关。

凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后监理见证取样送到检测中心复测，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于该工程相应部位。本工程建筑材料合格证、质保单齐全、对钢材、水泥、砂、涂料等主要材料都进行了进场后的抽检复验，全部达到合格要求。

3、严格工序检查、强化过程控制。

在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对于隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督工作，如屋面防水、构建安装等。

在监理工作过程中，共发出监理工程师通知单12份，安全隐患整改通知单1份，在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜，每周召开工地例会，并跟进工程实际情况召开专题工地例会共1次。

4、加强事后控制，确保施工质量符合合同要求。

（1）、本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一步性质量问题，施工单位通过自检、自检后内部整改；另一方面，通过监理检查发现后通知施工单位整改。

（2）、及时督促施工单位收集整理好各种工程资料，并认真做好自己监理资料。

（3）、要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

5、工程进度控制。

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。监理工程师先审查施工单位总进度计划，并报建设单位审核同意后，督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划，一旦发现偏差，及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金，确保工程按计划进度完成。

6、投资控制。

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

7、安全生产及文明施工。

“安全第一、以人为本”，在监理过程中，项目监理部始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况，督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工中未发生安全事故。

通过建设单位、设计单位、勘察单位、承包单位、监理单位的共同努力，在政府相关部门的指导和监督下，该工程已按照合同完成。工程技术资料已按要求整理，工程资料满足设计、规范及使用功能要求。

在此，对参建单位对我们工作的大力支持和配合，表示衷心感谢！

1、施工技术力量薄弱，有待加强；

2、施工单位管理人员责任心还需要加强。

1、选择施工队伍必须优中选优；

2、严格审图，现施工队伍技术力量薄弱，不能提前发现问题，影响工程进度；

3、设计单位力量不足，尤其结构设计技术力量薄弱。

市政工程开工报告篇十三

市政工程开工报告篇十四

领导，同志们：

大家好！

时光荏苒，20xx年已悄然逝去，回顾自己过去的一年，内心不禁感慨万千，本人自20xx年3月任机场高架桥项目部项目经理以来，在公司的正确领导下，在项目班子成员的积极配合和大力支持下，在广大职工的充分信任和拼搏敬业精神的鼓舞下，认真履行各项职责，并带领项目员工较好地完成了各项生产经营指标和组织交给的各项工作任务，使项目施工生产有条不紊的顺利进行，取得了一定的成绩。虽然20xx年是收获的一年，但是在取得成绩的同时也存在着一些不足之处，在此我就一年来的工作情况向大会进行述职，如有不当之处，请同志们提出宝贵意见，我将认真的听取，并表示感谢。

自20xx年3月建立机场高架桥项目部至今，共完成产值1.24亿元，具体完成部位：钻孔桩完成26根；承台完成15个；墩柱完成15个；按期完成了业主制定的工期目标。虽然上半年由于受场地影响，并未开工，但为了创造一个良好的开局形势，经常带领项目部技术人员深入工地，考察地域情况，筹划施工总体布置，精心编制实施性施工组织设计、科学制定各项施工方案、合理安排各项工作计划。事实证明，前期的努力为后续工程的顺利开展奠定了良好地基础，进入下半年，工程如火如荼的开展，而进度的超前、质量的优良、员工的群情激昂，一致受到了业主、监理的好评。由于工期紧，任务重，在保证工程质量的同时加快施工步伐，确保施工进度的完成成为了我们下半年最首要的目标，为此，经常带领项目部技术人员不分昼夜的作战在施工第一线，积极加强施工组织，落实资源到位。

1、提高认识，加强检查，实现安全质量全过程受控。

积累之前的施工生产经验，进一步完善项目部安全、质量等管理体系，认真落实安全检查制度，采取专职安全员和各部位技术员双重检查原则，要求专职安全员和群众安全生产监督员每天深入现场进行安全检查和监督，对现场发现的安全隐患根据实际情况，制定针对性的治理措施，落实相关责任人，限期整改到位。将安全工作提高到了前所未有的高度。质量方面，绝不放松，强化施工过程控制，坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。除此之外，加强安全教育和安全培训，根据编制的安全教育制度，认真落实安全教育工作，增强项目人员的安全意识和自我防护能力，对协作队伍人员在上岗前进行三级教育安全培训和专业安全知识教育培训工作。

2、提高生产效率，降低生产成本。

通过不断完善施工工艺，合理安排人员，精心组织，精心施工，在全体员工的努力下，施工产量不断提高，效率不断提升。

3、加强成本控制，强化数据管理，确保数据真实性。

项目部每月定期召开成本分析会，认真分析上月存在的问题，找出不足，层层落实，下月改进，要求各项对比实现数据化，数据必须真实可靠，施工现场的每一个环节，层层控制，每道工序都做到有据可查，为了确保数据的准确性，做到质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签认，确保了数据的真实性。

4、文明工地建设。

项目部在施工过程中不断完善施工现场规划，工地统一制作了护栏，即整齐美观，又方便拆卸可周转使用；每个钢筋加工区都搭设了钢筋加工棚，以满足工厂化施工的要求。经过项目全体员工的共同努力，现场安全文明施工水平有较大提高，多次受到业主的赞可。

领导的行动就是无声的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加强自身修养，努力做好表率，做为实现领导的重要方法。

一是不断丰富知识，提高工作能力。

二是认真履行岗位职责，精心做好本职工作。

三是严格约束自己，力求做到公平公正。

自觉遵守各项规章制度，不搞特殊化，注意勤俭节约，不搞高消费娱乐活动。办公条件因陋就简，控制奢侈浪费。工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原则。

通过总结20xx年项目工作，项目部虽然得到了业主、监理的认可，但我们清醒地认识到后续工作难度大、工期更加紧迫。工程进度、质量、安全、成本等工作时时刻刻都不可以有丝毫的松懈，因此，我决心加强学习，拓宽思路，加强理论学习，进一步提高能力。在提高学习能力、工作能力、工作落实能力上下功夫，进一步明确抓落实的标准、重点和程度，确保各项工作任务落到实处，做到精细化管理。紧密联系思想和工作实际，切实解决好最直接、最现实的问题。在今后的工作中，我将正视困难，团结同志，改进不足，努力学习，提高素质，提高工作能力。

20xx年的到来，又预示着一个全新的开始，而我也确信在公司的正确领导下和帮助下，在项目部全项目职工的大力支持下，我和班子其他成员有决心、有信心，一定会把项目部的各项工作做好，不辜负公司领导和项目全体职工的厚望。

在此我表示衷心的感谢！

特此报告！

述职人：

日期：

市政工程开工报告篇十五

本报告主要对市政工程项目实施的可能性、有效性、如何实施、相关技术方案及财务效果进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案。以下是小编整理的关于市政工程可行性研究报告目录。欢迎大家参考!

1.项目名称。

2.承办单位概况。

4.市政工程项目投入总资金及效益情况。

5.市政工程项目主要技术经济指标。

三、项目可行性与必要性。

四、问题与建议。

一、市政工程产品市场供应预测。

1.国内外市政工程市场供应现状。

2.国内外市政工程市场供应预测。

二、产品市场需求预测。

1.国内外市政工程市场需求现状。

2.国内外市政工程市场需求预测。

三、产品目标市场分析。

2.市场占有份额分析。

四、价格现状与预测。

1.市政工程产品国内市场销售价格。

2.市政工程产品国际市场销售价格。

五、市场竞争力分析。

1.主要竞争对手情况。

2.产品市场竞争力优势、劣势。

3.营销策略。

六、市场风险。

一、建设规模。

2.推荐方案及其理由。

二、产品方案。

3.推荐方案及其理由。

2.市政工程项目场址土地权所属类别及占地面积。

3.土地利用现状。

1.地形、地貌、地震情况。

2.工程地质与水文地质。

3.气候条件。

4.城镇规划及社会环境条件。

5.交通运输条件。

6.公用设施社会依托条件(水、电、气、生活福利)。

7.防洪、防潮、排涝设施条件。

8.环境保护条件。

9.法律支持条件。

10.征地、拆迁、移民安置条件。

11.施工条件。

1.市政工程项目生产方法(包括原料路线)。

4.推荐方案的主要工艺(生产装置)流程图、物料平衡图，物料消耗定额表。

2.市政工程项目主要设备来源(进口设备应提出供应方式)。

3.市政工程项目推荐方案的主要设备清单。

1.市政工程项目主要建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案。

4.市政工程项目建筑安装工程量及“三材”用量估算。

5.市政工程项目主要建、构筑物工程一览表。

一、主要原材料供应。

1.市政工程项目主要原材料品种、质量与年需要量。

2.市政工程项目主要辅助材料品种、质量与年需要量。

3.市政工程项目原材料、辅助材料来源与运输方式。

二、燃料供应。

1.市政工程项目燃料品种、质量与年需要量。

2.市政工程项目燃料供应来源与运输方式。

三、主要原材料、燃料价格。

1.市政工程项目原材料、燃料价格现状。

2.市政工程项目主要原材料、燃料价格预测。

四、编制主要原材料、燃料年需要量表。

1.平面布置。

2.竖向布置。

(1)场区地形条件。

(2)竖向布置方案。

(3)场地标高及土石方工程量。

3.总平面布置图。

4.总平面布置主要指标表。

1.场外运输量及运输方式。

2.场内运输量及运输方式。

3.场内运输设施及设备。

(1)给水工程。用水负荷、水质要求、给水方案。

(2)排水工程。排水总量、排水水质、排放方式和泵站管网设施。

(1)供电负荷(年用电量、最大用电负荷)。

(2)供电回路及电压等级的确定。

(3)电源选择。

(4)场内供电输变电方式及设备设施。

(1)通信方式。

(2)通信线路及设施。

一、节能措施。

二、能耗指标分析。

一、节水措施。

二、水耗指标分析。

一、场址环境条件。

二、项目建设和生产对环境的影响。

2.市政工程项目生产过程产生的污染物对环境的影响。

三、环境保护措施方案。

四、环境保护投资。

五、环境影响评价。

一、危害因素和危害程度。

1.有毒有害物品的危害。

2.危险性作业的危害。

二、安全措施方案。

1.采用安全生产和无危害的工艺和设备。

2.对危害部位和危险作业的保护措施。

3.危险场所的防护措施。

4.职业病防护和卫生保健措施。

三、消防设施。

1.火灾隐患分析。

2.防火等级。

3.消防设施。

2.市政工程项目管理机构组织方案和体系图。

1.生产作业班次。

2.劳动定员数量及技能素质要求。

3.职工工资福利。

4.劳动生产率水平分析。

5.员工来源及招聘方案。

6.员工培训计划。

1.市政工程项目投入总资金估算汇总表。

一、市政工程项目财务评价基础数据与参数选取。

1.财务价格。

2.计算期与生产负荷。

3.财务基准收益率设定。

4.其他计算参数。

二、市政工程项目销售收入估算(编制销售收入估算表)。

三、市政工程项目成本费用估算(编制总成本费用估算表和分项成本估算表)。

3.市政工程项目资金来源与运用表。

(1)项目财务内部收益率。

(2)资本金收益率。

(3)投资各方收益率。

(4)财务净现值。

(5)投资回收期。

(6)投资利润率。

2.市政工程项目偿债能力分析(借款偿还期或利息备付率和偿债备付率)。

1.市政工程项目敏感性分析(编制敏感性分析表，绘制敏感性分析图)。

2.市政工程项目盈亏平衡分析(绘制盈亏平衡分析图)。

一、市政工程项目影子价格及通用参数选取。

二、市政工程项目效益费用范围调整。

2.市政工程项目间接效益和间接费用计算。

三、市政工程项目效益费用数值调整。

四、市政工程项目国民经济效益费用流量表。

2.市政工程项目国内投资国民经济效益费用流量表。

二、市政工程项目与所在地互适性分析。

1.市政工程项目利益群体对项目的态度及参与程度。

2.市政工程项目各级组织对项目的态度及支持程度。

3.市政工程项目地区文化状况对项目的适应程度。

四、市政工程项目社会评价结论。

一、市政工程项目主要风险因素识别。

三、市政工程项目风险防范和降低风险对策。

一、市政工程项目推荐方案的总体描述。

二、市政工程项目推荐方案的优缺点描述。

1.优点。

2.存在问题。

3.主要争论与分歧意见。

1.方案描述。

2.未被采纳的理由。

四、结论与建议。

一、附图。

二、附表。

(1)市政工程项目投入总资金估算汇总表。

(2)市政工程项目主要单项工程投资估算表。

(1)市政工程项目销售收入、销售税金及附加估算表。

(2)市政工程项目总成本费用估算表。

(5)市政工程项目资金来源与运用表。

(2)市政工程项目国内投资国民经济效益费用流量表。

市政工程开工报告篇十六

在东门路(新建路-机场路)和米和路建设时，我们根据地下管线复杂、拆迁不能一步到位、雨季施工等特点，科学制订施工方案，从项目人员配备、材料选择、工序操作、验评标准等方面严格把关，确保项目全区领先，xx市一流，省级先进。在对辛街、天苑路、军民路，城南路等12条小街巷进行路面和路灯改造时，我们将工作重点放在设计方案优化上，一是配套要全，地下管线同时建设，雨污水分流彻底;二是考虑私家车保有量快速上升的现实，近最大可能扩大行车道，减少主次干道交通压力;三是尽量降低造价，花小钱，办大事，办好事。

总之，今年以来，我们认真扎实地开展政风行风建设工作，广泛接受各级领导及社会各界人士的监督，立整立改，确保了政风行风建议和其它各项工作齐头并进。尽管如此，我们的工作和广大市民的要求还有一定差距，下一步我们将继续加大工作力度，加强内部管理，转变工作作风，以一流的服务，一流的业绩，为全区人民做出新的更大贡献。

20xx年xx月xx日。

市政工程开工报告篇十七

20xx年，区市政工程维修管理处在区委、政府和区纪委的领导下，始终将政风行风建设贯穿于各项工作之中，以群众满意作为工作的最高标准，抓管理、促作风、上水平，圆满完成了各项任务目标。现述职如下：

一、认真做好市政设施管理工作，以管理保障民生。

为更好地保护城市公用基础设施，我们依据《城市道路管理条例》、《城市排水许可管理办法》等有关规定，严格办理道路挖掘、排水许可等审批手续，加大对城区道路的管理力度，私自开挖、乱开路口、乱接排水、损坏路灯等违规行为得到根本遏制。今年共办理道路挖掘及排水许可手续48件，查处私挖道路等违法行为34起，对相关责任人、责任单位下达整改通知书23份，马路拉链减少了，河道中的污水基本不见了，市民的出行和居住环境更加舒适。同时，我们依托市政服务热线“6172319”和民声网等渠道，及时解决了大批群众关心的热点难点问题，属于市政处的事情及时办理，属于热力、电力、燃气、供水等单位职责的及时做好协调，今年共处理和回复“6172319”市民热线168件，民生网反映情况及询问48起，办理政协提案10件，人大代表建议6件，小街巷专项评议征求建议意见530余条，无论从回复时限和回复质量上都得到了较高评价。

二、当好政府物业，市政设施养护力求覆盖广，标准高。

设施维护与群众生活密切相关，今年我们结合创城工作的要求，维修城区道路和人行道面积2.3万平方米，修补灌缝面积3万平方米，更换缺失、破损井盖3087座;疏通排水、排污管线1.2万米，清挖检查井、雨水斗2.4万余个;清理米河、淦河、涿河、泔沟河河道16.4公里，淤泥8.5万立方米，河道砌筑1700余米，封堵排污口41个;维修、更换路灯3468余盏，维修线路2196米，处理路灯突发故障68宗，主、干道亮灯率达到98%，等等上述工作使我们的城市在确保安全度汛的同时，市政设施完好率明显提升，白天更加整齐有序，晚上更加灯火明亮。

三、工程建设精益求精，保质量、保安全、保工期，争创省级精品。

在东门路(新建路-机场路)和米和路建设时，我们根据地下管线复杂、拆迁不能一步到位、雨季施工等特点，科学制订施工方案，从项目人员配备、材料选择、工序操作、验评标准等方面严格把关，确保项目全区领先，xx市一流，省级先进。在对辛街、天苑路、军民路，城南路等12条小街巷进行路面和路灯改造时，我们将工作重点放在设计方案优化上，一是配套要全，地下管线同时建设，雨污水分流彻底;二是考虑私家车保有量快速上升的现实，近最大可能扩大行车道，减少主次干道交通压力;三是尽量降低造价，花小钱，办大事，办好事。

总之，今年以来，我们认真扎实地开展政风行风建设工作，广泛接受各级领导及社会各界人士的监督，立整立改，确保了政风行风建议和其它各项工作齐头并进。尽管如此，我们的工作和广大市民的要求还有一定差距，下一步我们将继续加大工作力度，加强内部管理，转变工作作风，以一流的服务，一流的业绩，为全区人民做出新的更大贡献。

20xx年xx月xx日。

市政工程开工报告篇十八

可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析的科学论证，下面小编为大家推荐的是市政工程可行性研究报告编制办法，欢迎阅读参考。

第一部分项目总论。

总论作为可行性报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。

第二部分项目建设可行性。

第三部分项目市场需求分析。

市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性报告中，要详细研究当前市场现状，以此作为后期决策的依据。

第四部分项目产品规划方案。

第五部分项目建设地与土建总规。

第六部分项目环保、节能与劳动安全方案。

在项目建设中，必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全方面的法规、法律，对项目可能造成周边环境影响或劳动者健康和安全的因素，必须在可行性研究阶段进行论证分析，提出防治措施，并对其进行评价，推荐技术可行、经济，且布局合理，对环境有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定，凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度，同时，在可行性报告中，对环境保护和劳动安全要有专门论述。

第七部分项目组织和劳动定员。

在可行性报告中，根据项目规模、项目组成和工艺流程，研究提出相应的企业组织机构，劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。

第八部分项目实施进度安排。

项目实施时期的进度安排是可行性报告中的一个重要组成部分。项目实施时期亦称时间，是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时期，这一时期包括项目实施准备，资金筹集安排，勘察设计和设备订货，施工准备，施工和生产准备，试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。这些阶段的各项活动和各个工作环节，有些是相互影响的，前后紧密衔接的，也有同时开展，相互交叉进行的。因此，在可行性研究阶段，需将项目实施时期每个阶段的工作环节进行统一规划，综合平衡，作出合理又切实可行的安排。

第九部分项目财务评价分析。

第十部分项目财务效益。

第十一部分项目风险分析及风险防控。

第十二部分项目可行性研究结论与建议。

1、项目名称：

2、承办单位概况(新建项目指筹建单位情况，技术改造项目指原企业情况)。

3、拟建地点：

4、建设内容与规模：

5、建设年限：

6、概算投资：

7、效益分析：

1、建设的必要性分析。

2、建设条件分析：包括场址建设条件(地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等)、其它条件分析(政策、资源、法律法规等)。

3、资源条件评价(指资源开发项目)：包括资源可利用量(矿产地质储量、可采储量等)、资源品质情况(矿产品位、物理性能等)、资源赋存条件(矿体结构、埋藏深度、岩体性质等)。

1、建设规模(达产达标后的规模)。

2、产品方案(拟开发产品方案)。

(一)技术方案。

1、生产方法(包括原料路线)。

2、工艺流程。

(二)主要设备方案。

1、主要设备选型(列出清单表)。

2、主要设备来源。

(三)工程方案。

1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案(附平面图、规划图)。

2、建筑安装工程量及“三材”用量估算。

3、主要建、构筑物工程一览表。

(一)投资估算。

1、建设投资估算(先总述总投资，后分述建筑工程费、设备购置安装费等)。

2、流动资金估算。

3、投资估算表(总资金估算表、单项工程投资估算表)。

(二)资金筹措。

1、自筹资金。

2、其它来源。

(一)经济效益。

1、销售收入估算(编制销售收入估算表)。

2、成本费用估算(编制总成本费用表和分项成本估算表)。

3、利润与税收分析。

4、投资回收期。

5、投资利润率。

(二)社会效益。