财务总监工作规划书(通用17篇)
总结帮助我们更好地规划未来的发展方向。在写总结时,要注重事实和数据,避免主观臆断和夸大夸张。下面是一些优秀的语文范文,供大家参考。
财务总监工作规划书篇一
新一学期开始了,为了能更好地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习,做到财务工作长规划,短安排。使财务工作能更加规范化、制度化。
本学期以《幼儿园管理规程》和《幼儿园收费管理》为指导,做好幼儿园财务工作。发挥财务在幼儿园经营管理和提高经济效益中的作用,继续贯彻“拓源、节流、增效”的经营管理要求,发挥资金运用的效益,巩固和发展幼儿园各项工作。
(一)做好财产、财务管理工作:
1、严格执行机构各项财务制度和财产制度要求,做好财务账目,做到账物相符。
2、坚持勤俭办园的方针,合理利用有限资金,为幼儿园办实事,办好事。
3、按照财务制度,办理现金的收付业务,努力开源节流,使有限的经费发挥真正的作用。
5、在规定的`日期做好财务结算,发票整理,核算每月财务报表,做到账目清楚无误。
6、坚持每月上报结算报表,使园长能掌握资金情况,合理安排资金。
(二)事务工作方面:
1、做好本学期收费报名工作,规范收费,文明收费。用耐心、细致、微笑的服务,来树立良好的窗口形象。确保收费账目清楚,无遗漏。
2、督导仓库管理员日常物品管理,核查每月仓库进出台账,做到仓库账务清晰,无误,
3、加强物品采购的规划性,防止库存积压。
4、加强资产的管理,建立明细台账,责任到人。
5、对符合条件的员工办理社会保险,了解相关劳务关系知识。
1、参加机构财务培训(关于建立伙食台账)。
2、申报学期初物资采购规划。
3、新生家长报名收费工作。
4、对班级网络,电脑以及投影设备进行维护。
5、统计员工1月份工资。
1、新学期报名收费工作。
2、办理员工社会保险。
3、办理幼儿学平险。
4、清点本学期各班资产。
5、完成财务各项表格。
6、统计2月份员工工资。
1、收取幼儿秋游费用,协助秋游活动的组织。
2、核查仓库各类账目。
3、完成财务各项表格。
4、统计3月份员工工资。
1、节日物资申报采购。
2、清查各部门物品增减情况,更新资产表。
3、统计4月份员工工资。
1、参加机构管理干部财务知识培训。
2、规范整理账务表格,争做账务规范园所。
3、统计5月员工工资。
1、盘点整理幼儿园财产申报下学期物资规划。
2、收取幼儿学位费。
3、对幼儿缺勤需退费情况进行统计。
4、学期各类资料收集、整理归档工作。
财务总监工作规划书篇二
4、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;
6、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益。任职要求:
3、擅长财务规划、分析、决策,精通投、融资管理和资本营运管理,较强的风险控制意识。
4、熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算。
财务总监工作规划书篇三
20xx年财务科将紧紧围绕公司工作中心,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度、内部控制制度的建设,站在财务管理与战略管理的角度,以核算为中心,资金为纽带,不断提高财务工作质量。
一、严格遵守财务会计制度与税收法规,认真履行职责,组织会计核算:
财务科的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务科全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规,认真履行财务工作职责。从审核原始凭证与会计记账凭证的录入到编制财务会计报表,从各项税费的计提到纳税申报、上缴,从资金计划的安排到款项的结算支付,每位财务人员都勤勤恳恳,任劳任怨,努力做好本职工作,认真执行会计制度,实现了会计信息收集、处理与传递的及时性与准确性。
二、近年来,随着企业的发展壮大,管理水平的不断提高,对财务管理业提出了更高的要求。以此为契机,根据财务管理的特点以及管理的要求,制定了岗位职责、财务核算制度、内部控制制度,从而使得每项工作有计划、有落实、有监督、有考核,使每个财务人员的规范意识得到了进一步的增强。
三、严格执行财务制度,规范财务行为,加强财务核算,严格财务监督,杜绝不合理支出,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的开支,为企业增收节支、提高经济效益把好关。
四、不断提高财会人员的业务水平:
随着经济建设的不断发展,财务会计工作的侧重点与基本点也在随之而改变。因此财务会计工作不能停留在简单的算账报账等会计核算上,应不断更新知识,不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点,认真进行工作总结,吸取经验,查找不足,保证财务基础工作的准确、及时与完整。这就要求会计人员除认真参加会计局组织的会计人员继续教育培训外,还要抽时间学习相关的专业知识,学习新的法规,适应新的工作需求。
五、密切配合各科室的之间的工作,保障供热工作顺利进行:
六、做好各项协调工作:
配合所在开户银行,保证每笔收支业务及时准确入账,协调银行与公司之间的每项工作,为公司评信授级,向银行贷款做好准备;配合税务部门,做好每日收入的的准确申报与应交税金的及时缴纳;配合财政部门,对公司的经营状况进行审核以及财政资金的及时拨入,保证财务工作正常健康运行。
七、存在的主要问题及今后的工作目标:
财务科作为公司的一个主要职能科室,“当好家,理好财,更好的服务企业”是我们应尽的职责,“加强管理,规范行为”是我们的义务。一年来,财务工作虽然取得了较好的成绩,但也存在着一些问题,在以后的工作中我们将:
1、进一步加强财务管理:
新的一年里,我们将进一步加强财务管理,实现财务管理科学化、核算规范化、费用控制化,切实实现财务管理的作用,使得财务工作走向更合理化,健康化;切实做好财务处理,加强对原始凭证的审核,并进一步落实费用管理责任。以资金管理为中心,通过细化管理,理顺流程,实现资金平衡。
2、进一步加强财务分析:
为提高财务分析能力,把财务分析纳入日常工作中,我们将量化具体的财务数据,结合公司经营的实际情况,为企业管理提供有力的财务信息,及时做好财务分析资料的收集,加强学习,提高能力。
财务总监工作规划书篇四
为了尽快的完成工作任务和目标,我们应该为下一阶段工作做好打算了。工作计划,可以说是有条理的明确下一步工作的安排或者打算,做好工作计划对我们下一阶段的工作有很重要的意义。我们怎么样才能写好工作计划呢?请您阅读小编辑为您编辑整理的《[计划分享]工作规划(篇一)》,供大家参考,希望有用。
半年转眼消失,轮滑社在过去的半年里又有了一个突飞猛进的进展,作为一个俱乐部形式的社团,过去的半年里我们给社员带来一个交流和共享的平台,让更多的社员学到技术的同时得到了更多的乐趣。
回顾过去半年的工作,我们成功举办了五校联合举办的比赛,我校很大一部分社员都积极参与了比赛,这次比赛很大程度上进一步提高了社员的兴趣。同时我们还定期的组织了好多次大型的刷街,有时候大型的活动以后我们一起去聚餐,在学校里面训练的时候,我们一丝不苟,大家互相学习。去外面刷街的时候,我们严肃对待,尽量避免一切安全事故的发生。在一起玩的时候我们欢声不断,是一个十分和谐的大家庭。在这半年的历程里,各成员在充满泪水与欢笑的训练中,凭着他们对轮滑的热爱,年轻的狂傲,勇敢的坚持了下来.他们不仅在技术上得到了提高,同时也养成了不轻易服输,不轻易向困难低头的性格,更重要的是培养了会员的团队精神。这些都符合我们去年开学初的计划。
过去的半年已经过去,在新的开学之际,我们还要从新计划和打算一套新的具体的计划方案。
回望过去,展望未来,我们社团是因为轮滑的爱好而聚在一起的,在此,大家可以结交好友、激扬青春、共同进步。现在新的学期开始,我们社团一定努力工作,在师院营造一个良好的轮滑氛围,力争唤醒更多的爱好者对轮滑的渴望,让他们的个性得到自由的绽放。今年我们的目的是更多地提高所有的轮滑会员的技术,培养一批具有优秀的轮滑素质的会员。
1.在每周的活动日记考勤,无规矩不成方圆,我们要在制度上严格要求每一位会员。考勤记做年终优秀会员的一部分。
2.定期举办一起刷街、聚餐的活动,进一步增进会员之间的交流,学会互相帮助,团结共进,从而在轮滑的多样性中获得欢快与收获。
3.每次活动检查每位会员的技术,并教他们新的动作,保证他们的技术的稳定上升。
4.鼓励更多的会员积极努力,并参加内蒙古省轮滑队的考核,并力争加入,积极参与省队组织的集中训练,进一步在技术上要求自己。
我们轮滑社团正在不断的成长,在一次次的跌倒中,在人们的目光的注视下,我们勇敢的站了起来.我们热爱轮滑、热爱青春的无限可能,更热爱美好的生活,坚信有一天我们会站在掌声雷动的青春舞台上,骄傲的微笑,而我们也一直在为此努力.
财务总监工作规划书篇五
回顾过去,在新的一年,xx公司在恢复中逐渐步入欣欣向荣,财务部在保证工作顺利进展并取得长足的进步的同时,更要戒骄戒躁,继续保持20xx年的昂扬斗志,同时不断的发现并弥补工作中的不足,在保证作为公司核心的财务机构正常运作的前提下,将财务的管理提高到一个新的层次!因此,财务部对充满激情的20xx年作出了如下的展望和规划:
严格控制借支的审批流程,层层把关,当然,这个工作与各个部门的直接分管经理的管理是分不开的;同时,财务部将加强对新职工的成本费用报销和控制的宣传,老职工带新职工,严格借支,节约费用,7天冲账的优良作风延续下去;对于项目的请款严格审批制度,经理一支笔制度,对项目的冲账报销严格按照借支明细审批,超出借支范围的请款除特别批准外,财务一律不得核销负责人借支,并按公司规定收回借款或从工资扣除。
需要各项目总监极力配合财务的此项工作,对各个项目的正常回款,按照公司财务部制定的佣金结算管理办法严格要求各项目部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表,除法定节假日外,财务部每月5日左右对各项目所报数据归总,向董事办上报当月资金收付规划。
财务部工作量日渐加强,鉴于目前财务工作在运作尚好,本着为公司节约人力资源成本的原则,财务建议至少增加一名主管会计,负责日常账务处理及成本费用报销审核把控,出纳除负责日常收支及资金收付规划外,加强往来款项的催要工作,成本会计负责按照公司的绩效考核方案进行公司人力资源成本提成的核算,另协助往来款项的清欠工作。
至少配备三个财务软件端口,董事办一个端口,主管会计一个端口,出纳一个端口,各负其职,出纳负责现金银行流水账记账核查兼负凭证审核,会计负责收、付、转全盘内、外账务处理,董事办设置查询功能,实时进入账务系统,进行现金银行查询,这样就必须具备一个条件,所有收支发生时,由经手人将手续完备的单据直接传递给会计、出纳同时记账。
这样就均衡了平时的日常工作量,不会出现平时出纳忙,月底会计忙,并且会计出纳同时做了相当一部分重复工作,月底核对账务也很繁琐费时的情况,工作起来更加高效,有序,时效性和监控性更强。由此,财务管理更加规范,流水化,分工明确,并且董事办通过自己的查询端口可以随时了解公司资金状况,便于董事长统筹安排和临时资金调配。
认真完成每月原始凭证审核、纳税申报,凭证装订和财务档案、代理策划等合同管理,现金银行收支,提成核算发放,账务核对和往来款项催收等日常工作,保证不出差错,做好资金安排,保证公司资金正常运作。
六、配合其他部门完成公司交给的其他工作。
为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务,加强财务管理,完财务制度,做到财务工作长规划、短安排,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。
财务总监工作规划书篇六
尊敬的领导:
您好,给您写这封求职信,是想向您推荐我自己,有机会让我加入您的团队。我期望的职位是财务主管或者会计主管。
首先向您简单地介绍一下我自己。我叫xxx,出生于1987年,来自浙江台州,20xx年6月毕业于浙江工商大学金融学专业。大学期间,我主动学习了专业知识、商务英语、计算机、心理学、商务谈判、文学等知识,曾获得校一等奖学金。学习之余,我也积极参加学校的社团活动。20xx年7月我加入印幅瑟斯技术中国有限公司飞利浦项目组。在infosys的这段时间,我学到了很多知识,比如会计专业知识、国际会计准则以及商务英语等知识。最重要的是,我在infosys学到了什么是团队精神。20xx年3月,我加入了阳光财产保险股份有限公司宁波分公司,职位是会计主管,在这里我更系统的学到了预算管理等财务知识以及最先接触到了人员的管理。
现将我的核心竞争力汇报如下:
1、我有扎实的基本功,我在我的学习和工作期间都没有虚度光阴,而是比同龄人更努力,这也是我为什么期待比自己本身年龄段和资历更高的职位。
2、我熟悉bpo行业、保险行业并了解国际商务行业。其中我最熟悉的部分是财务共享。因为我有四年的这方面的职业经历,我在这方面会比较得心应手。但是我也愿意尝试其他有发展前景的工作内容。
3、我希望我的理念跟您是契合的。
此致
敬礼!
xxx。
20xx年xx月xx日。
财务总监工作规划书篇七
2003年3月22日,“国有资产管理体制改革与国有控股公司运作高层论坛”在北京友谊宾馆隆重召开,会议为期两天。
十六大以后国资改革的话题吸引众多眼球,十万亿国资将如何处置,分级行使产权的国资管理机构将如何设置,“管人、管事与管资产相结合”将以何种方式实现,国有控股公司将如何运营等备受各界关注。
新浪财经将为广大网友全程报道本次会议。以下为部分嘉宾发言实录:
主持人:大家还有什么好的提问,请交给我们,我们一并交给专家,沟通之后再答复大家。下面请第二个专家演讲张黎明,中国电子科技集团公司财务总监,原财政部企业司制度处处长。张黎明过去在我们财政部工作过,主要从事中央管理企业的财政财务管理和国有资产管理工作,张黎明同志在财政部工作期间,针对外商投资企业财政财务管理薄弱的现状,先后牵头制定了《外商投资企业筹建期财政财务管理办法》、《外商投资企业清算期财政财务管理办法》、《外商投资企业中方职工权益资金管理办法》等2多项外商投资企业的财政财务管理制度,为规范外商投资企业的财政财务管理建立了一套完整的制度体系。他在企业司制度处工作时,牵头提出了建立政府出资人的财务管理制度的设想,研究制定了《企业国有资本与财务管理暂行办法》。这一办法的出台,引起了社会的广泛关注,并在中组部、大企工委、财政部举办的中央直管的180家企业领导培训班上担任主讲。张黎明同志先后在国家级刊物等上发表了一系列文章。下面欢迎张黎明同志给我们大家演讲。
张黎明:我过去在政府做一些工作,从去年3月1号开始已经到企业中去,也是国务院新成立44家企业之一,属于20家控股公司之一,使得我和政府模式和国有控股的实践结合在一起。为什么叫做国有资产不叫国有资本?资本体现所有者权益,作为资产,特别是国有控股里面的资产,假如是有1%的资产也不能叫做国有资产,在这种情况下,实际上是一些概念上的问题,这个国有资产为什么叫国有资产,不叫国有资本,如果是88年国有局成立的时候,我们国家还没有建立资本金制度,你把国有叫做资本不好,我觉得今后从管理的角度来说,应该把国有资产转化为国有资本,因为我们国家93年开始,就建立了资本金制度,那么作为资本金制度才能体现所有者的权益,如果说很多资产负债能把它叫做国有资产吗?银行不能监控吗?它可以监控,这些资产就叫做信贷资产,所以从这个角度我们提出来的。
那么今天我的题目主要是国有控股公司的资本运作和财务控制问题。那么在资本运作过程中,我想很重要的一点,就是要如何来进行财务控制?所以实际上我重点是放在国有资本的财务控制,那么这个控制从哪个方面来体现,我主要是讲三点内容,第一点内容政府对公共财务需要不需要统一政策,这是公共财务问题;第二点出资人怎样对财务来进行控制;第三点经营者如何来理财,主要是讲这三个方面。
那么政府作为一个公共管理者他需不需要对财务控制,我们来回顾一下,实际上我们国家曾经建立了宏观财务管理体系,这种财务管理体系在西方国家,在市场经济国家,它政府是不管财务的,那么谁来管财务?是老板来管财务。那么在我们国家过去为什么要建立一种公共财务呢?主要的原因有三点,第一点过去我们是政企不分,政府的社会管理者或所有者职能不分开,所以他把所有者的职能交给政府去实施去了,所以作为所有者来说,他管财务理所当然,所以作为国有者当然要管财务,所以把所有者的功能和政府功能放在一起,所以政府就要管财务。由于过去我们公共财务不健全,所以带来资产计量等等这些方面,只能由财务衡量,所以财务过去是代替和财务核算的功能,包括计量,那么现在搞市场经济以后,我们整个的会计制度管理体系已经慢慢地建立起来,那么在建立起来的状况下,那么公共财务也就应该从会计的职能中退出来,所以完善公共会计的职能。第三完善税收制度,过去由于我们税收制度不健全,税收很多职责由财务来替代,你比如说所得税的扣除,成本的列支等等都是由财务进行规范,所以税收的'功能被财务所侵蚀。所以现在搞市场经济,我们的统一税收制度建立起来了,那么你作为财务来说,你就应该从公共税收的职能里面退出来,来恢复你财务的本来面目。所以这个本来面目怎么来恢复,所以我们现在一切政策的变化,都是围绕着建立社会主义市场经济这样一个基本的前提。所以我们说你搞财务,你不要就财务论财务,你应该站在整个国家经济体制改革的角度去谈这个问题,所以我是给大家一个题目。我们经济体制改革的目标是什么?92年才决定,社会主义市场经济,那么目标决定了,我们采取什么样的方针政策去实现这个目标?所以我们国家,我们党提出了我们现阶段基本方针政策是五句话:
抓住机遇、深化改革、扩大开放、重建发展、保持稳定。这五句话真正有内涵意义的是两句话,叫做深化改革,扩大开放。我们说改革开放是从78年开始,那时候目标没有找到,你只是一般意义上的改革开放,现在目标找到了,我们必须把改革向纵深的方向改进,把开放向更深的领域去扩展。那么从改革的角度说,经济的改革无非是两个方面:第一是企业改革,企业是经济的细胞,我们必须激活,政府是经济的宏观调控部门,必须建立一套规范的调控体系。那么在这里,我引出来企业改革的目标就是要转换激励机制,建立现代企业制度。那么政府的改革目标就是转变职能,建立宏观调控体系。政府又是由许许多多部门组成,新的国务院组成是28个部委,它都面临着适应于社会主义市场经济这样一个改革的要求,那么这里我们回顾一下财政这些年来的改革,它怎样围绕社会主义市场经济来进行改革,所以我们说这些年财政改革的内容很多,政策也一个一个的出台,但是归纳起来就是这一句话,我把它叫做三分两统一管一监督,就构成了这些年来所有财政改革的内容。
什么叫做三分,三分就是按照国有财务分配,在国民收入分配过程中你到底采取什么样政策?第一在处理国家和企业的关系,应该是税利分流,这个政策是从93年开始;那么大家可能回顾起来,这也是一个财权的问题,我们在1978年以前,国家和企业是什么样的分配关系?统收统支,创造的所有利润全部给国家,企业说我们有点财权不行,国家能不能给我们一点财权,国家说可以给一点财权,从78年开始实行企业基金,企业可以留2%,企业说少了,79年实行利润分成,企业说能不能把交给国家的通过什么方式固定下来,所以81年开始利改税,后来企业说45%可不可以固定下来,国家可以;企业说能不能搞承包责任制,86年就进行了承包责任制,虽然进行了这一系列的改革,但是都不能正确处理国家和企业的关系。为什么?我们过去处理国家和企业的关系,是忽略投资者的利益分配,过去是企业拿小头,国家拿大头,55%是国家拿,所以企业是交55%的企业税再交调节税,国家拿大头,企业拿小头,那么企业是谁办的?是投资者办的,投资者拿什么?什么东西都没有拿。在旧的方式下不能不关心投资者的利益,所以93年开始必须处理好国家、投资者、企业之间三者利益关系。
那么三者利益关系怎么处理?国家提出拿三分之一可不可以,就出现33的所得税,所以剩下的部门企业投资者可以拿去分享,企业留一点,这就是第一个在处理国家和企业的关系上施行税利分流,就是33的所得税。但是现在来看33高不高,企业来说肯定说高,从我过去在政府部门来说不太高,但是现在到企业来说,我说还是有点高。按我们国家本身发展要求来说,说实话还是高一点,肯定要减,减多少我也不好说,就要看企业所得税怎么调整,减到28,减到30还是多少,现在也不好说。就是必须要建立很规范的分税制。分税制改革是从94年开始;第三个分是在所有权和经营权按资分红,就是确定所有制本身功能的问题,在这个地方我们现在来说按资分红这四个字好说,实际上在94年提出来的并不是那么好提。为什么?第一我们国家资本金制度都不能建立,怎么按资分红,它是一种市场的资源,从这个角度,我们国家才建立资本金制度,才有资产负债表,我们过去资产负债表都没有。那么既然我们经历了资本金制,那么资本它的功能是什么?它能不能分红?所以这里又牵扯到理论问题,什么理论?马克思主义理论。马克思主义叫什么?叫做剩余价值是由劳动者创造的,资本不能带来剩余价值,资本不能带来剩余价值,就不能参与分红,不能参与分红,我作为投资者投资,干好活你们都拿走钱,我投资者什么都没有,为什么?资本是不能创造剩余价值,所以不能产生剩余价值,就不能参与剩余价值的分配。所以由于这个理论,在我们企业改制过程中,曾经有一个城市他的市长在大会上,关于改制的问题,他说我们这个企业要进行改制,改制按照十五届四中全会的精神,我们要投资处理多元化,但是在改制的过程中国有资产投资不能流失,我们企业是1984年干起来的,我们现在净资产已经1000多万了,改制过程中100万不能流失,这是国有资本不能流失,剩余的是劳动者创造的,应该分给劳动者。有的市还发表这个文件。我们说如果资本不能带来剩余价值,不能分红,做为投资者谁也不愿意投,所以我们说资本的功能,作为一种资源它是能增值的。什么是资本?资本就是能够带来剩余价值的价值,它的定义就是这样。如果说不能带来剩余价值,不能增值,它是什么?成本。成本是消耗的,它不是资本,所以我们说资本是能够带来剩余价值的价值。那么带来剩余价值,就应该参与分红,所以我讲这个观点的时候,有很多老同志说马克思主义不是错了吗?我说马克思主义理论没错,它是政治经济学,从政治的角度来解决经济现象,既然政治的角度来解决经济现象,就要造反,造反要有道理,就说资本家投入的是资本,资本是不能带来剩余价值,要把它抢回来,实际上是这样,但是这都是我个人的观点,但是我认为资本是能创造剩余价值的,从这个角度来讲,国家在走市场经济的条件下,实际上就是确认所有者和经营者的关系,也就是确认国家和企业这样的分配关系的形成,这就是三分。
第二是两统。第一统叫做统一财会制度。这个政策从93年7月1号开始执行,你们可以看一下我现在写的还是统一财会制度,这是国家政府部门统一的,那么这些统一的财会制度,主要是以93年7月1号开始实行的两则两制,叫做企业财会通则、企业财会制度,企业会计通则、企业会计制度;第二是统一税收制度,从94年1月1号执行,就是适应社会主义市场经济的税收制度,这里我不再详细讲。
一管是加强企业国有资本与财务管理。这里面的问题就是引申第二个题目叫做出资人对财务如何控制的问题。我们现在观点说国有企业搞不好,在理论界有个观点就是出资人不到位。其实我不这样认为,我说更关键不是出资人不到位,我作为控股公司办企业,出资人还不知道吗?我是投资人,我是出资人,但是为什么这个企业还搞不好,很重要是在出资人的管理职责不到位。所以国有企业目前来说,对于控股公司所办的企业,搞不好原因不在于出资人不到位,而在于出资人的管理职责不到位,也就是说我们常说的控股不控制,资产必流失。你投资控股了,但是不控制,还是经营者去折腾,最后把你折腾完你就完蛋了,所以我认为现在很重要不是出资人不到位,而是出资人的管理职责怎么去到位的问题,那么作为一个出资人对企业怎么来进行控制呢?这里就牵扯到出资人对财务流通,出资人对财务的控制,首先应该控制的是财权。为什么?我们讲一讲出资人管理制度,所以我们这里一个制度就是财政部2001年制定了一个叫做财企字325号文件,这个文件当时我们没有把它叫做政府出资人的管理性,我们叫做企业管理资本与财务管理暂行办法,我们为什么以这个面貌出现,大家知道我们国有资产的管理体制,我们是经历了三个阶段。在1988年的时候叫做基础管理阶段,它的标志是以国有资产管理局的成立作为标志进行划分;那么国有资产管理局成立以后,经过十年做了一系列的基础管理工作,包括股权评估等等;在98年之后撤销国有资产管理局,把国有资产管理局对资产的管理职能并给财政部,这个阶段叫做国家所有,分工监管阶段。那么按照十五届四中全会的精神,国家所有、分工监管,授权管理,分工监督,就是代表国家行使职责。分工怎么分工?国务院下面有这些部委,财政部就代表国务院来管资产、管财务,企业工委就代表国务院来管人,那么经贸委、计委就代表国务院来管一些事,协调一些经营,这就是协作分工监管阶段。这里面存在着一些问题,就是国有管理体制要进行新的改革的问题。
财务总监工作规划书篇八
做好财务工作,首先就是要做好每月的财务预算,严格按照每月的预算执行,保证资金的正常运行。在总结了上学年的财务收支状况后,结合我们本学年除了正常的收支外,其他需要支出的部分,做了一份本学年的收支预算表,保证收支的平衡。从这一学期的执行情况来看,每月的收支基本都在预算范围内,部分由于特殊情况不在范围内的支出,通过报告获批后,给与了支付。
其次是每个月都要完成的四张报表和六本账本。对所有的报销单及银行往来账逐一分类粘贴凭证后,分别登记好现金、银行账本,按照业务活动支出情况记好明细分类账本,往来账目记好三栏分类账本,固定资产按照品牌和型号分类登记到固定资产账本上。账本记好后,再根据凭证做好试算平衡表,业务活动表和资产负债表。其中幼儿伙食费严格按照要求单独核算做账,每日的食物和价格登记在幼儿伙食账本上,并按分类做好幼儿伙食费月结算表,每月的10日前张贴在园告示栏向家长公示。每月初根据各类报表分别和两家银行及麦德龙做好对账工作,完成地税及国税的网上申报任务,年末按时完成区教育局的教育经费统计报表,并在规定时间内上交教育局计财科。
二、热情接待家长,做好招生工作。
秋季的招生工作在上学期中已经完成,但仍然能接到不少想要入园的幼儿家长电话,虽然托、小班已经满额,也要耐心的回答家长一些关于入园的问题,能解决的尽量帮家长解决,或者告知他们附近还有哪些幼儿园,提供一些合理的建议。在本学期中还接受了18名中大班幼儿插班,对于询问中、大班插班的家长,在可以招收的情况下,都提前告知学费及助学券等相关入园事宜,热情接待幼儿及家长参观班级,让幼儿了解新班级、新老师。
三、细心做好人事,保证教工利益。
首先是工资。工资是大家的经济命脉,也是人们最关心,最关注的,我认真做好工资表的编制,工资项目仔细核对,做到万无一失,不能让任何一个人的个人利益受到损失。前,要为大家购买物美价廉的节日福利,争取给大家选购到最实惠的物品。
其次是个人所得税和社保。每个月都要进行所得税和社保的核算工作,月初进行网上申报,并把税款按时交到银行。由于今年开始与南京市社保接轨,在9月初齐了所有人员的信息资料,统一为大家更换了最新的卡,在10月底有一名保育员因个人原因离职,11月初及时为她办理了社保转出及终解备案手续,并为新来的人员也及时办理了合同签订和社保转入。
四、及时沟通班级,耐心服务幼儿。
每年秋季的新生入园都会是哭声一片,没有进行过集体生活的幼儿都会因刚刚离开家的不适应而哭闹不已,为了帮助他们尽快适应幼儿园的生活,我在小一班协助班级教师安抚每个哭着要爸爸妈妈的孩子,陪孩子们一起适应了一个月。班级幼儿的伙食费每月总会有粗心的家长忘记存钱,为了不增加老师的负担,扣款后及时给未存钱的家长发短信,提醒他们存钱。幼儿的学平险费用也在开学初收齐付给保险公司,收集齐的名单上报到教育局,为了不影响幼儿的保险报销,仔细查看家长提交的出险材料,指导填写报销表格,尽快的送到教育局,以免影响幼儿保险的报销。
五、认真完成每项工作,保持良好的工作状态。
完成了民政局年审工作的同时,还参加了民办非企业单位规范化建设评估,这是一项新的创建,由于对其还不够了解,不知道该如何提供各项资料,在参照评估指标及多位老师的协助下,完成了评估且获得了“3a”等级。
财务总监工作规划书篇九
您好!
很高兴能以这样的方式推荐我校优秀的学生xx同学。
该生是x大学的一名应届毕业生,专业是财务会计,他希望能到您单位做会计及其相关的`工作。
大学四年,该生既注重基础课的学习,又重视对能力的培养。在校期间,他抓紧时间,刻苦学习,以优异的成绩完成了基础理论课的学习,打下扎实的专业理论基础。同时,他也有计划地抽出时间去阅读各种书刊、杂志,力求尽可能地扩大知识面,并注重实践能力的培养,紧跟上时代的步伐,具备较强的与人沟通的能力,相信能够适应快节奏的现代工作和生活,能够从事有创造性和挑战性的工作。
学习之余,积极参与学校组织的各种活动,担任班干职务使他的组织领导能力和团结协作精神得到了锻炼,同时也得到老师和同学们的认可。他尽量去捕捉每一个可以锻炼的机会,与不同层次的人相处,让自己近距离地接触社会,感受人生,品味生活的酸、甜、苦、辣,使自己尽快地成熟。
现在的他渴求能到贵单位去工作,使所学的理论知识与实践有机地结合,能够使自己的人生有一个质的飞跃。选择单位,工资和待遇不是他考虑的首要条件。该生更重视单位的整体形象、管理方式、员工的士气及工作气氛。xx同学相信贵单位正是他所追求的理想目标。我很自信地向您承诺:选择该生,您绝不会后悔。
最后真心祝愿贵单位事业步步升高。再次感谢您的审阅。
xxxx年x月x日。
财务总监工作规划书篇十
3、负责拟定公司财务部年度、季度、月度工作计划及方案,报批后实施。
4、负责公司预算管理。
5、负责公司资金管理。
6、负责公司会计核算管理。
7、负责公司税务管理。
8、负责公司成本管理。
9、负责公司风险管理。
10、负责公司资产统计管理。
11、配合投资发展部,编制投资可行性研究报告。
12、配合投资发展部,编制项目策划书。
13、配合投资发展部,编制融资资料。
14、配合投资发展部项目完工后的投资总结分析。
15、指导监督项目财务的管理。
财务总监工作规划书篇十一
1.负责组织公司财务会计核算,实行财务监督。
2.负责组织拟定公司年度利润计划、公司及部门年度预算草案、部门年度目标初步方案。
3.负责组织公司中长期财务规划进行评估,并提出建议。
4.负责审核公司各类财务报销、资金划拨和财务报告与报表。
5.参与公司所投项目投后管理的财务审核。
6.研究探讨金融及财税等政策,采取适合公司利益___化的财税方案。
7.建立和维护募资渠道,督促资金部完成募集任务。
8.审核私募基金设立与备案相关协议、文书。
9.负责组织资金的收支和调度,提高资金使用效益,防控资金使用风险。
10.负责公司财务制度建设。
11.负责部门团队建设与管理。
12.领导交办的其他工作。
财务总监工作规划书篇十二
工作总结。
一、认真做好部门日常基础管理工作。
2、按照公司财务收支计划,做好财务收支登记工作,认真编制公司财务收支情况表。
5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。
二、深入生产经营工作实际,配合生产单位做了一些工作。
三、完成领导交办的其它任务。
二、在工作继续深入地做好财务预算管理工作,以成本管理为核心,抓基础管理工作为重点,促进公司增收节支工作取得更大成效,使公司盈利能力和竞争能力进一步提高。
财务总监工作规划书篇十三
4、资金管理;。
5、组织及编制公司年度财务预算及执行结果跟进分析;。
6、公司新业务全国发展的财务资源配置、高效协同;。
7、根据公司业务发展战略,制定相应的财务税务核算结算流程;。
8、对公司全国发展税务优惠政策的运用、税务风险全局监管,并提出税务优化建议;。
9、团队组织建设与成长,培养核心岗位人员梯队,全面主持财务管理工作。
财务总监工作规划书篇十四
尊敬公司领导:
你们好!
自20____年5月入职以来,我一直很享受这份财务会计的工作。由于个人职业规划和一些现实因素,特此向公司申请辞职,希望领导批准为谢!
此致
敬礼!
______。
______年____月____日。
财务总监工作规划书篇十五
1、制定公司的年度及阶段性财务资金预算和调配计划,组织成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,为公司领导层提供决策支持。
2、负责公司资金管理及资金运作的可行性分析,定期分析公司现金流入、流出及现金收支平衡情况,建立资金状况异常预警机制。
3、依据公司财务制度和相关合同,对付款单据和经济合同进行审核并签署建议,达到保障资金支出的合理、合规的目的。
6、参与公司内部整合、及时处理涉税、涉费事项;。
7、参与重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;。
8、搭建纳税管理体系,进行有效的税收筹划,防范税务风险;。
9、协调、维护公司与银行、税务等相关政府部门与外部金融机构的关系,维护公司利益。
10、主持财务部日常的管理工作。
11、领导交办的其他临时性工作。
财务总监工作规划书篇十六
继续广泛深入地开展法制宣传教育,提高全体员工的法律意识和法律素质,是贯彻落实科学发展观,实施依法治国方略,构建和谐社会的重要基础。为了适应新形势对法制宣传教育提出的新任务,根据《中共中央、国务院关于转发〈中央宣传部、司法部关于在公民中开展法制宣传教育的第五个五年规划〉的通知》和《中共xx市委、xx市人民政府转发〈关于在全市公民中开展法制宣传教育推进依法治市进程第五个五年规划〉的通知》精神和要求,结合企业实际,制定公司“五五”普法工作规划。
一、“五五”普法工作的指导思想、总体目标和工作原则。
(一)“五五”普法工作的指导思想:
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实党的十六大、十六届三中、四中、五中全会精神,紧紧围绕建设法治xx的总体部署,围绕构建平安和谐新xx的要求,广泛深入地开展法制宣传教育,突出法制宣传教育重点,创新法制宣传教育的形式和手段,巩固完善法制宣传教育制度,增强法制宣传教育的实效;通过“五五”普法教育,进一步提高广大员工的法律素质,坚持法制教育与法治实践相结合,坚持法制教育与道德教育相结合,为公司经营发展营造良好的法治环境和氛围。
(二)“五五”普法工作的总体目标:
紧密结合国家民主法制建设的进程,通过深入扎实的法制宣传教育和法治实践,进一步增强企业员工法律意识,提高法律素质;进一步增强各级管理人员依法经营的意识,提高依法治企、依法决策的能力和水平。
(三)“五五”普法工作原则:
1、围绕中心,服务大局。紧紧围绕企业“十一五”规划总体目标,坚持以经营发展为中心,紧密结合行业特点和员工队伍实际,安排和落实法制宣传教育的各项任务,服务经济建设,服务改革开放,服务构建社会主义和谐社会。
2、以人为本,提高素质。普法教育的根本目的是增强全民的法律意识,提高法律素质。要紧密围绕依法经营、依法治企和提高员工法律素质的目标,通过深入调研,制定普法教育方案,有针对性地、扎实开展法制宣传教育活动。
3、求实创新,与时俱进。在总结过去法制宣传教育经验的基础上,研究企业改制后的新形势新任务,把握企业在新形势下,法制宣传教育的根本需求,探索法制宣传教育内在规律,不断创新法制宣传教育机制、内容和形式,切实增强法制宣传教育的实效性。
二、“五五”普法工作的主要任务和要求。
(一)、“五五”普法工作的主要任务:
1、深入学习宣传宪法和国家基本法律制度。进一步深化宪法的宣传教育,增强全民宪法意识,牢固树立宪法权威;进一步学习宣传党和国家关于民主法制建设理论、方针和政策,促进党的领导、人民当家作主和依法治国的有机统一;进一步学习宣传国家基本法律制度,培育和强化公民的国家意识、民主意识、法治意识和社会责任意识。加强反腐倡廉法律法规的宣传教育,预防和减少职务犯罪。
2、深入学习宣传与经济社会发展的密切相关的法律法规。包括《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国广告法》、《中华人民共和国证券法》、《中华人民共和国商标法》、《中华人民共和国著作权法》、《中华人民共和国税收征管条例》等法律法规;深入学习宣传整顿和规范市场经济秩序的法律法规。包括《中华人民共和国反不正当竞争法》、《中华人民共和国招投标法》、《计算机软件保护条例》等法律法规。强化社会主义市场经济法律法规和契约自由、公平竞争、诚实信用等市场经济基本法律原则和制度的宣传教育,促进企业依法经营、管理,促进社会主义市场经济健康发展。
4、深入学习宣传维护社会和谐稳定、促进社会公平正义的相关法律法规。包括《中华人民共和国行政诉讼法》、《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国婚姻家庭法》、《中华人民共和国妇女儿童保护法》《残疾人权益保障法》、《老年人权益保障法》等法律法规。努力形成遵守法律、崇尚法律,依法解决各种矛盾和纠纷,促进企业的安定团结和社会的和谐稳定。
(二)“五五”普法工作要求。
1、抓好重点对象的普法宣传。
企业经营管理人员的法制观念和推进企业法制化建设进程的自觉性,对促进企业依法经营、诚信经营起着至关重要的作用。各级领导干部要带头学法用法,牢固树立在宪法和法律范围内活动的观念,提高依法经营和管理的能力,切实推进依法决策、依法管理。要继续坚持和完善各级领导班子集体学法、专题法制讲座、法律知识年度考试考核等有效措施,推进领导干部法制教育的制度化、规范化。
2、抓好重点法律法规的学习培训。
要针对不同普法对象确定普法教育的重点内容。针对企业经营管理人员要着重加强《公司法》,《合同法》、《广告法》、《知识产权法》、《劳动法》、《安全生产法》等方面的培训。培养企业经营管理人员树立诚信守法、依法经营、依法办事的观念。建立健全企业员工法制教育培训制度,加强《劳动法》、《合同法》、《安全生产法》、《知识产权法》,《治安管理处罚法》,《婚姻家庭法》等方面的法律普及工作,使员工在生产生活中学法用法,避免法律纠纷,避免触犯法律,同时也能有效的'运用法律武器维护自己的合法权益,为创建和谐社会做出贡献。本网网,全国公务员共同的天地!
三、“五五”普法工作的组织实施。
“五五”普法工作从开始实施到结束,分为三个阶段实施。
(一)、宣传发动阶段。从现在开始至20底结束。
宣传发动阶段主要做好启动工作,进一步调整、健全普法工作领导和办事机构,制定规划,征定教材,抓好示范点,做好普法教育的组织、宣传、发动工作。
1、调整公司普法工作领导小组。
组长:xxx。
副组长:xxx、xxx。
成员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
普法工作领导小组,负责公司“五五”普法工作规划、年度普法宣传教育方案的审定,研究制定相关的规章制度,讨论决定有关重要事项等。
普法工作办公室作为领导小组的办事机构设在xxx部,负责公司“五五”普法工作的具体组织实施。办公室由xxx、xxx、xxx、xxx等同志组成,xxx同志兼任普法工作办公室主任。
各基层单位、部门要调整和健全普法组织、工作机构,并向公司xxx部报备。
2、深入开展“五五”普法宣传发动工作。
年要做好“五五”普法宣传启动工作。各单位、各部门要组织员工认真学习了《xx市委、市政府〈关于在全市公民中开展法制宣传教育推进依法治市进程第五个五年规划〉的通知》和《公司开展法制宣传教育的第五个五年规划》等文件,使员工掌握“五五”普法工作的指导思想、主要目标和具体要求,在企业营造浓厚的普法宣传教育的环境和氛围。
各基层单位、部门要依据上级有关“五五”普法教育的部署和要求,结合业务特点和本单位、部门的实际,制定“五五”普法工作规划和年度普法教育培训方案,统筹安排,精心组织,狠抓落实。
各基层单位、部门普法工作机构和本单位“五五”普法工作规划,向公司xxx部报备。
(二)普法教育实施阶段。2006年下半年至20上半年。
1、开展“五五”普法教育调研活动。各单位、部门要组织开展普法教育调研工作,采取座谈讨论、问卷调查等方法,广泛征求和听取基层单位、企业员工对普法教育学习内容和形式方法的意见和建议,促使普法教育的内容切合员工生产、生活需求,增强普法教育的实效性。
2、认真研讨制定年度普法教育培训方案。各单位、部门要在“五五”普法规划的指导下,通过认真研讨制定年度普法教育培训方案,研究确定法制宣传教育的重点内容,分类施教、因人施教,提高法制宣传教育的针对性。
3、进一步创新丰富法制宣传教育载体和形式。采取外聘法律专家、学者举办法律知识讲座,企业法律顾问对企业法律事务纠纷案例分析、组织法律知识竞赛等形式,有针对性、分层次地就公司业务经营工作和员工日常生活中所涉及的法律问题进行宣传教育和培训,要建立员工法律知识培训、考试、考核制度。公司要根据年度普法教育的内容,每年组织中层以上管理人员进行法律知识考试,提高管理人员法律素质,增强依法经营管理的能力和水平。
4、积极参加上级公司和当地党政部门组织的法律宣传活动。做好“12・4”全国法制宣传日宣传教育工作,利用宣传月、宣传周、纪念日等形式广泛开展员工喜闻乐见的法制宣传教育活动,营造学法用法的浓厚氛围。
5、建立法制宣传教育激励监督机制。各单位、部门在“五五”普法工作实施过程中,要及时收集和整理普法教育的相关制度、办法和资料,要逐步建立普法教育评估考核机制,完善评估考核指标体系。及时开展“五五”普法规划实施的年度和阶段性考核工作,搞好“五五”普法教育的有关表彰奖励。
(三)、考核验收阶段。年上半年各单位、部门进行自查自检,2010年下半年迎接xx市组织的考核验收。
1、自查自检阶段,各单位、部门要做好“五五”普法工作总结,回顾总结“五五”普法工作的成效和经验,查找工作中存在的问题和不足,为经常化的普法教育奠定基础。收集和汇总“五五”普法工作的相关资料,迎接上级组织的考核验收。
2、迎接上级考核验收。2010年下半年省、市将组织开展“五五”普法宣传教育考核验收,公司要求各单位、部门在上级组织的考核验收中必须达标。对在考核验收中存在较大失误或不能达标的,要严肃追究相关单位、部门负责人的责任。
“五五”普法宣传教育是推进依法治国、依法治市、依法治企的重要内容和基础性工作,也是构建和谐社会的重要保障。各单位、部门要高度重视普法宣传教育工作,把普法宣传教育工作摆上重要议事日程,切实加强领导,统筹安排,精心组织,严格考核,确保“五五”普法宣传教育取得实效,全面提高企业法制化管理水平,为企业的全面、持续、快速发展,为构建和谐社会作出更大的贡献。
财务总监工作规划书篇十七
财务总监演讲稿,下面是小编带来的 财务总监演讲稿 ,欢迎阅读!
尊敬的各位领导,各位同仁,大家好!
首先,我对自己能工作在**公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里,感到十分荣幸;其次我要感谢在座的各位同仁在工作中给予的支持。
财务总监即是管理者,同时又是执行者。
财务总监肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要对公司的总体规划和目标任务进行有力实施。又要发扬团队精神,充分调动广大员工的积极性,准确及时的向总经理反馈各位员工的工作业绩。
财务总监既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”,因此,必须把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到:调研围绕市场转,协调围绕员工转,服务围绕客户转,决策围绕信息转。从而使财务各项工作目标更明确,重点更突出。
面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力的所在、责任的所在,但不管是压力也好,阻力也罢,我很自信,相信自己,也相信公司将会凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。
古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;也不可以一时之失意,而自坠其志。”最后,真诚地祝愿我们公司越来越好,财资部为公司的发展提供源源不断的钞票数据。并祝在座的各位同仁身体健康,工作顺利、万事如意!
谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位同事:大家好!
在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了每年一次的年会,我心情特别激动,而且非常荣幸的在这里发言。我在威翔公司任职会计工作一年有余,这是我第二次参加公司的年会,在职期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助,在此,我深表感谢,谢谢大家!
在职期间我始终本着“做一名优秀的财务人员”的信念,并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工作,严格要求自己,在本职岗位上发挥了应有的作用。
大家都知道,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家,理好财,更好地服务企业”是财务部门应尽的职责。20xx年财务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作,下面就将这一年的工作情况向大家做一个简单的汇报:
首先,我们用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,争取把问题想周到,尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标,力争做到总公司和分公司财务制度统一,积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题,及时上报,及时解决。使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作,熟练掌握工作流程,坚持按财务制度办事,保持头脑清醒,及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题,解决问题,采纳大家提出的合理化建议。
其次,我们态度端正。财务部门是为大家服务的部门,坚持按原则办事,加强个人责任心培养,履行会计职能,勇于负责,积极主动,虚心向各位同事学习,配合公司各位领导完成每项工作,严格遵守公司的各项规章制度,不能马虎,不能怕麻烦,也不能怕得罪人,认真审核每笔业务,本着对事不对人的态度工作。
在工作和学习中,我坚持取人之长,补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,需要不断的学习,不断的更新专业知识,结合本企业实际情况,向领导提出合理化建议,争取找到更好的方法为企业服务。
在这一年里,总公司和分公司财务人员的工作在不断的摸索改进,到目前已经规范化,各人员的工作做的比较细,方法也得当,互相配合的很默契,致使总公司和分公司财务工作进展得很顺利。
经过一年多的工作,我在不断的改正缺点,完善自己,也希望大家多给我提出宝贵意见,而且在专业方面我会争取多学习财务管理知识,充实自己,更好地为企业服务。
公司是平台,我们每个人都是主人,把企业的事当自己的事来做,把企业的财当自己的财来理,从大处着眼,从小处着手。在新的一年,我对财务工作有几点想法:计划控制财务成本、审核监督费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资安全、准确及时进行财务分析。服务于公司,服务于员工,服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。
最后,让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度,不断提高自己的业务水平和业务素质,努力奋斗!相信在全体员工的努力下,我们公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!再次祝大家新年快乐!全家幸福!谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位评委,同事们:
大家好!
记得有人说过,人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潜能,80%的人只发挥了个人能力的20%。受这句话的激励,同时也凭着多年的财务的工作经验,我前来参加公司财务总监的竞聘,结合工作岗位,我先做一下自我介绍:
我叫**,今年**岁,本科学历,注册会计师。工作以来,我先后在不同的单位从事过财务工作。工作中,我一直将“踏踏实实工作,老老实实做人”作为座右铭。多年的财务工作生涯,锻炼了我良好的自身素质,培养了光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。不管是工作中还是生活中,我还注重加强自身修养,做事坚持原则,遵纪守法,思想进步,工作遵纪守法,深受领导和同事们的信任。
我深深知道,做好财务工作,没有一定的专业理论功底是很难的。我毕业于**学校,*年的学习使我掌握了扎实的专业理论知识。又经过工作多年来的实践摸索锻炼,使我的专业知识进一步得到积累。这些都为我做好财务工作奠定了坚实的基础。
理论固然重要,经验更是做好工作不可缺少的。自工作以来,我一直从事财务工作,一直与“钱”打交道,一干就是**年。“千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金”。有付出就有收获。多年的财务工作经历,使我积累了丰富的财务工作经验,锻炼了我较强的财务管理能力,对财务数据中出现的问题,我都能在最短的时间内给予解决,并对诸多疑难问题都了如指掌。我认为这是做好财务总监所必须具备的。
工作中,我还善于学习,向书本学习,向身边的领导同事学习。以不断提高自身整体素质为动力,以不断适应公司快速发展严格要求自己,在多年从事财务工作以来,我从来没有出现过重大财务数据错误情况。
我受过传统的教育,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作经历,使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神,为了完成繁重的工作任务,我经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。同时,多年来,也造就了我勇于承担责任,永远不言放弃,勇于创新的性格。所有这些,都为我做好财务总监的工作提供了可靠的保障。
另外,值得一提的是,我了解我们公司财务规章制度,工作起来更能得心应手。特别是在我担任**以来,最大限度的掌握和了解了公司的财务管理技巧和办法,对财务管理方案的制定及本部门的管理我已轻车熟路。
同时,我真诚、随和、宽容、积极、乐观、具有较强的沟通、组织与协调能力,有一定的社会关系,这也是做好工作不可或缺的。
下面,我根据我的经验谈一下对财务总监的认识。我认为,财务总监不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。,财务部是整个企业核心部门之一,而财务总监是这个部门的首席指挥者,在预算编制、控制和考核的过程中,财务总监也处于极其重要的地位,他必须不折不扣的贯彻执行公司整体财务管理计划和积极完善公司各项财务管理方案,制定一系列内部管理制度,做好本部门的各项管理工作。及时管理、利用好资金,为公司快速发展提供保障。
如果承蒙各位领导、评委、同事们的`厚爱,让我担任财务总监的领导岗位,我将不负众望,不辱使命,努力把领导和同事们的这种信任,化为在新起点上做出一翻事业的机遇。我一定努力做到以下几点:
一是扮好三个角色。
“三种角色”即“助手、领导和朋友”。一是当好领导的助手。做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重领导,帮助领导排忧解难。二是与员工多沟通,熟悉分管部门的工作情况,找准工作重点和难点,制定出有效的工作计划和目标,有的放矢地开展好工作。三是当好职工的朋友,在工作中和生活上多关心职工,急职工之所急,想职工之所想。
二是加强财务部管理力度,狠抓财务管理,健全各项管理制度。
我将积极不断寻找工作的新思路、新方法,积极做好财务部的管理工作,进一步做好公司资金管理,建立完善的内部管理程序。使财务部的各项工作具体化和量化,具备可操作性。让员工知道怎么干,怎么去干。
三是加强员工队伍建设和人事管理。
人力资源是企业不断向前发展的不竭动力和源泉。我将根据目前财务部人员的现状,积极配合人力资源部的相关政策,积极挖掘潜力、加强培训,努力使财务部形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。另外,在管理方面,我将做到合理分工,人人有事做、事事有人做,奖勤罚懒,提高员工的办事效率与会计职业道德。在工作中,坚持“能者上,平者让,庸者下”,力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位,并建立健全各种规章制度。不以规矩,不成方圆。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。
四是加强自身学习。我仍将一如既往加强自身素质的培养。
工作中,我将继续加强业务学习和思想建设,提高自身综合素质。同时,我还要积极钻研最新的财务管理方向和手段,带头认真学习财会电算化知识,掌握计算机软硬件的基本知识,并在工作中提高实际操作能力。
五是廉洁自律,正确使用权力。
财务总监在履行职务过程中具有一定的决策权,但权力是组织和领导赋予的,是全体职员给予的,是为更好地履行职责服务的。我将严格遵守我们公司的各项廉洁自律规章,正确使用手中的权利,主动接受公司领导和员工的监督,做到廉洁从业,绝不谋私,让自己的一举一动经得起各位领导和同事们的监督和检查。
我是一个平凡的人,拥有的是一颗平凡的心,此次竞聘,我渴望成功,渴望进步,哪怕是一点小小的进步也会让我更加感受到自身的提高,生活的美好,如果我竞聘成功,我愿意用真心和热心更好的去工作,用细心和耐心更好的为我们公司的发展贡献自己的力量!
最后,我想说,作为财务总监,目前或许我不是最优秀的,但我一定做最努力的,请大家信任我,考验我!
请大家支持我,谢谢!