项目进度报告的内容（优质16篇）
在工作和学习中，我们常常需要写报告来向上级或同事展示所做的工作或研究成果。报告的语言应该简洁明了，避免过多的专业术语和复杂的句子结构。以下是一份研究报告的片段，供大家了解研究报告的写作思路和结构组织。
项目进度报告的内容篇一
1.项目单位基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的市级部门名称等情况。
可行性研究报告编制单位的基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、资质等级等。合作单位的基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名等。
2.项目负责人基本情况：姓名、职务、职称、专业、联系电话、与项目相关的主要业绩。
3.项目基本情况：项目名称、项目类型、项目属性、主要工作内容、预期总目标及阶段性目标情况;主要预期经济效益或社会效益指标;项目总投入情况(包括人、财、物等方面)。
二、必要性与可行性。
1.项目背景情况。项目受益范围分析;国家(含部门、地区)需求分析;项目单位需求分析;项目是否符合国家政策，是否属于国家政策优先支持的领域和范围。
2.项目实施的必要性。项目实施对促进事业发展或完成行政工作任务的意义与作用。
3.项目实施的可行性。项目的主要工作思路与设想;项目预算。
1.4项目主管部门。
1.5项目简要内容及实施目标(以前是否申请、验收过)。
2企业概况。
2.1企业简介。
企业名称、法定代表人、所有制性质、隶属关系、企业地址及邮政编码等。
2.2人员情况。
职工总数及构成，工程技术人员及构成，计算机及自动控制等专业及相关专业人数。
2.3企业资产信用状况。
资产总额(固定资产原值、固定资产净值、流动资产、负债总额、流动负债、所有者权益总额)。
收入总额(主要营业收入、税后利润总额、银行借款总额)。
银行信用等级。
税务局情况记录。
2.4企业近二年生产经营情况，主要产品及其在国内外的市场地位。
1项目提出的背景和依据。
2国内外同类项目的应用情况。
3该项目开发前与投入使用后，企业在生产、经营、质量、技术与管理等方面有那些变化及显著效果。
三、协作单位的选定理由。
1协作单位的概况及其优势分析比较。
含协作单位资质、人员情况、技术特长及开发同类项目的.经验等。
2与国内外同类系统或产品在性能、价格、服务等方面的比较。
1简述项目主要内容;管理信息系统应用系统结构示意图，主要子系统等。控制项目需要简要描述工艺流程及控制方案。
2结合国内外同类项目的技术水平和发展趋势及本单位的实际情况，明确项目的目标与预期达到的技术水平。(有可操作的量化指标)。
1可供选择的几种方案的简单比较。
2最佳方案及论证。
2.1总体概述。
2.2设计思想。
2.3设计依据。
2.4系统配置(包括软、硬件两个方面)。
2.5控制策略及测控参数。
2.6系统的技术指标及特点。
六、设备选型及系统报价。
(含硬、软件明细表及设备报价)。
七、项目实施计划。
1.项目实施计划时间表。
2.项目实施的保证措施(人员保证、条件保证、协作单位)。
八、总投资估算和资金筹措。
1总投资估算。
1.1工程费用。
1.2建设期贷款利息。
1.3各种税收。
1.4不可预见费。
1.5其他费用2资金筹措。
2.1资金来源组成。
2.2资金运用计划。
九、经济和社会效益分析。
1财务成本分析。
1.1投资成本预测。
1.2增加的销售收入和税金预测。
1.3生产成本预测。
1.4利润预测。
1.5贷款还本利息预测。
2财务分析。
2.1财务赢利性分析。
2.2清偿能力分析(含还贷计划)。
3社会效益分析。
十、可行性研究结论及建议。
项目进度报告的内容篇二
第3条项目部各专业技术负责人在对项目技术文件充分阅读、了解的基础上，应要求设计单位对项目的关键施工技术问题、设计原则、依据及设计条件等情况进行交底，以有利于清晰地了解设计意图，便于科学编制项目施工方案与施工技术措施。
第4条在工程或单项工程施工前，项目部技术总负责人必须组织有关人员对已制定批准的项目文件进行技术交底，防止出现技术问题。
第5条项目进行技术交底时，由技术总负责人组织相关人员向施工单位的技术负责人员进行交底，再由施工单位的技术负责人员对相关施工人员进行技术交底。
第6条相关人员进行技术交底时，必须保留技术交底凭证，即双方交底当事人签字确认，并将交底凭证交给项目部指定人员保管。
项目进度报告的内容篇三
一、目的不同:。
项目申请报告不是对企业项目从自身角度是否可行所进行的研究，而是在企业认为从企业自身发展的角度看项目已经可行的情况下，回答政府关注的涉及公共利益的有关问题，目的是为了获得政府投资管理部门的行政许可。
可行性研究报告的目的是要论证企业投资项目的可行性，包括市场前景可行性、技术方案可行性、财务可行性、融资方案可行性等，也包括对是否满足国家产业准入条件、环保法规要求等方面的论述。
二、角度不同:。
项目申请报告是从公共利益的代言人政府的角度进行论证，因此侧重于从宏观的角度、外部性的.角度进行经济、社会、资源、环境等综合论证。
企业投资项目可行性研究报告是从企业角度进行研究，因此侧重于从企业内部的角度进行技术经济论证。
三、内容不同:。
项目申请报告是对维护国家经济和安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大项目布局、保障公共利益、防止垄断等方面进行论证，回答政府所关心的问题。
企业投资项目可行性研究报告主要对市场预测、厂址选择、工程技术方案、设备选型、投资估算、财务分析、企业投资风险分析，以及是否符合国家有关政策法规要求等进行研究论证，回答企业所关心的各类问题。
四、时序不同:。
项目获得企业内部决策机构董事会同意后，应在此基础上编写项目申请报告，申请政府部门的行政许可。因此，就研究的逻辑顺序而言，可行性研究报告的编写应先于项目申请报告。
可行性研究报告与项目申请报告是两个不同性质的文件，项目申请报告不是在可行性研究报告基础上的简单补充。对于一个理性的企业投资主体，在进行项目投资决策之前，应首先从企业自身角度进行详细的可行性研究。
五、法律效力不同。
项目申请报告的编写和报送具有政府行政的强制约束，是企业必须履行的社会义务，受国家有关法律法规的制约，如行政许可法及国家行政主管部门有关项目投资管理约定的约束。
可行性研究报告用于企业内部的投资决策，对企业内部股东及董事会负责，遵循企业内部管理规定及法人治理结构的约束。
项目进度报告的内容篇四
第1章项目总论。
第2章项目背景。
第3章市场预测与分析。
第4章项目地点的选址。
第5章项目总体方案设计。
第6章设备与物质采购。
第7章环境保护与安全生产。
第8章项目的组织与管理。
第9章项目总投资估算与资金筹措。
第10章项目经济评价。
第11章社会效益和生态效益分析。
第12章可行性研究结论与建议。
第13章结论与建议。
第14章附件。
第1章总论。
总论部分是对某一具体项目可行性研究报告内容的总体性和粗线条式概括，并说明可行性研究报告编制的依据。其主要内容包括：
1、项目提要;。
3、主要的技术和经济指标(用表格的方式进行描述)。
第2章项目背景。
这部分主要交代项目的来源，并附带阐述项目区、项目法人的基本情况，使决策者对项目区及项目承担人的有关情况有个大致的了解。其主要内容包括：
1、项目的由来;。
2、项目建设的重要性与必要性;。
3、项目拟建区域(项目区)的基本情况;。
4、项目承担单位(即项目法人单位)的基本情况。
第3章市场预测与分析。
这部分主要阐述项目前景，因为每个项目的建成，都必须有产出，这些产出(物品、服务等)如果没有市场，也就失去了项目存在的价值，因为项目建设就是牺牲现在的价值换取未来的效益，这些效益的获得必须通过市场进行转换。主要内容包括：
1、本地及周边市场现状的调查;。
2、本地及外地市场供需情况的预测;。
3、产品(或服务)的价格预测;。
4、产品(或劳务)的市场竞争能力分析;。
5、产品(或劳务)市场风险性分析;。
6、产品(或劳务)的基本营销策略。
第4章项目地点的选址。
这部分主要描述拟建项目在何处?为什么选定某一区域?主要内容包括：
1、项目选址原则和基本思路;。
2、场址选择(要附上详图);。
3、项目区的建设条件。
第5章项目总体方案设计。
这部分主要描述项目建设总的指导思想，项目建设的'基本构架，主要的技术路线，如果土建工程量较大，还必须重点描述工程建设规划等。主要内容包括：
1、项目建设的指导思想;。
2、项目建设总体方案;。
3、项目建设内容与规模;。
4、主要生产技术路线(或工艺路线);。
5、工程建设规划(土建工程和附属工程);。
6、原材料、能源(水、电力、煤油等)消耗;。
7、项目平面布置与交通运输;。
8、方案比较选择;。
9、项目实施计划。
第6章设备与物质采购。
对于以改善科研条件，提高科研能力等为基本目的，以物质设备采购为主的建设项目，要在项目可行性研究报告中，单列一个章节，描述所需采购的物质设备，并详细叙述设备的性能与作用。主要内容包括：
1、设备采购及说明;。
2、物质供应。
第7章环境保护与安全生产。
对于与周边环境联系紧密、噪音、粉尘、副产品及项目废弃物对环境影响较大，以及对消防、技术操作有特殊要求的建设项目，必须在环保及安全生产上提出切实可行的措施。主要内容包括：
1、项目区环境现状分析;。
2、项目运行对环境的影响分析;。
3、项目运行中产生的主要污染物及治理措施;。
4、项目设计采用的环境保护标准;。
5、项目运行安全生产分析;。
6、主要的安全生产措施;。
7、劳动保护。
第8章项目的组织与管理。
这部分主要描述项目准备与建设、运行过程中，主要的组织机构及管理措施。主要内容包括：
1、项目筹建时期的组织与管理;。
2、项目运营时期(包括项目建设后期)的组织与管理;。
3、劳动定员(管理人员、技术人员、工人等)与技术培训。
第9章项目总投资估算与资金筹措。
这部分是项目可行性研究报告中的一个重要章节，主要阐述项目投资的需要量与分布、描述资金筹集的方式与渠道，并说明投资的大体计划。主要内容包括：
1、总投资估算;。
2、资金筹措方式与渠道;。
3、资本金;。
4、投资使用计划。
第10章项目财务估算。
这部分要描述项目的主要运行(经营)成本与收入等。主要内容包括：
1、价格确定原则;。
2、成本估算;。
3、销售收入与销售税金估算。
第11章项目经济评价。
建设项目经济评价是项目可行性研究的有机组成部分和重要内容，是项目决策科学化的重要手段。经济评价的目的是根据国民经济和社会发展战略和行业、地区发展规划的要求，在做好产品(服务)市场需求预测及厂址选择、工艺技术选择等工程技术研究的基础上，计算项目的效益和费用，通过多方案比较，对拟建项目的财务可行性和经济合理性进行分析论证，做出全面的经济评价，为项目的科学决策提供依据。其主要内容包括：
1、项目的财务评价。包括：
(1)盈利能力分析;。
(2)清偿能力分析;。
项目进度报告的内容篇五
第三部分项目产品市场分析。
第四部分项目产品规划方案。
第五部分项目建设地与土建总规。
第六部分项目环保、节能与劳动安全方案。
第七部分项目组织和劳动定员。
第八部分项目实施进度安排。
第九部分项目财务评价分析。
第十部分项目财务效益、经济和社会效益评价。
第十一部分项目风险分析及风险防控。
第十二部分项目可行性研究结论与建议。
项目进度报告的内容篇六
市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，要详细研究当前市场现状，以此作为后期决策的依据。
一、天然气水合物存储技术项目产品市场调查。
(一)天然气水合物存储技术项目产品国际市场调查。
(二)天然气水合物存储技术项目产品国内市场调查。
(三)天然气水合物存储技术项目产品价格调查。
(四)天然气水合物存储技术项目产品上游原料市场调查。
(五)天然气水合物存储技术项目产品下游消费市场调查。
(六)天然气水合物存储技术项目产品市场竞争调查。
二、天然气水合物存储技术项目产品市场预测。
市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续，是利用市场调查所得到的信息资料，根据市场信息资料分析报告的结论，对本项目产品未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中，市场预测的结论是制订产品方案，确定项目建设规模所必须的依据。
(一)天然气水合物存储技术项目产品国际市场预测。
(二)天然气水合物存储技术项目产品国内市场预测。
(三)天然气水合物存储技术项目产品价格预测。
(四)天然气水合物存储技术项目产品上游原料市场预测。
(五)天然气水合物存储技术项目产品下游消费市场预测。
(六)天然气水合物存储技术项目发展前景综述。
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项目进度报告的内容篇七
测量学是一门实践性很强的学科，而地形测量实习对培养学生思维和动手能力、掌握具体工作程序和内容起着相当重要的作用。所以由学校统一部署安排，我们测绘13—1班所有学生进行了为期三周的测量实习。本次实习是我们测绘专业在大学期间的一个非常重要的大实习之一，该实习应用到《数字化测图原理与方法》中常用的方法与技术，并将理论用与实践，使我们对于已经学过的理论知识有了进一步的了深刻理解，非常感谢学校给我们提供这样的实习机会！
本次测量实习的目的是掌握全站仪的使用，理解线测量的外业施测过程与方法、内业数据处理过程与方法及准测量的外业施测和内业数据处理的过程与方法。熟悉全站仪数字化测图的外业测量方法及内业成图软件的使用，了解比例尺测图的工作及作业原理，掌握物、地貌的合理表示与取舍原则。进一步巩固、扩大和加深了我们从课堂上所学理论知识，获得测量工作的初步经验和基本技能，着重培养我们的独立工作能力，进一步熟练掌握测量仪器的操作技能，提高计算和绘图能力，并对测绘大比例尺地形图的全过程有一个全面和系统的认识。同时培养我们分析问题和解决问题的能力，为在今后的学习和工作中正确使用测量资料、识读和应用地形图、掌握施工测量的基本方法打下基础。
本次实习是从20xx年7月15日至26日为期两周的野外实习，任务是应用所学的知识和已知的坐标点对山东省济宁市微山县高楼乡小匣村的一片1000多亩的田地进行数字测图，然后提交一副1：500的数字地图，主要目的是正确、熟练的掌握测量仪器的使用、控制测量和控制点的选取、高程测量的实际操作、碎步测量的实际舍取、软件cass制图等，通过该实习加深对《数字化测图原理与方法》的理解，强化我们的实际操作能力、团队合作意识，为以后的专业知识学习奠定基础、为以后寻求工作提供一份经验！
1、掌握水准仪的安置、整平、瞄准与读数和测定地面两点间的高差；
2、掌握全站仪对中、整平、瞄准与读数等基本操作要领；
3、掌握测绘学的水准测量和导线测量以及碎部测量的一般方法；
4、了解和掌握测绘有关内业处理软件（cass）的基本使用；
5、培养同学们的基本功，充分锻炼同学们在测，记，算，绘各个方面的能力；
6、帮助同学们形成良好的团队协作意识和个人责任感；
7、充分认识到测量工作的科学性，精密性，引导专业素质的养成；
8、培养同学们快速，严谨而有创造性的解决实际问题的能力。
三脚架、皮尺、ds3型微倾式水准仪、全站仪、水准尺。
任务：测量山东省济宁市微山县的一片农田，完成一幅地形图，并完成测量实习报告书。
过程：将参与实习的31人分为4组，以小组为单位完成实习期间的任务。
7月15日各组长观察地形、分配任务、检查仪器。
7月16日各小组布点，我们组布置s13—s17。
7月17—18日水准测量，测闭合s13—s17的高程。
在为期三周的时间内，实习小组完成山东省济宁市微山县高楼乡小匣村的一片1000多亩的田地1：500比例尺地形图测绘及数字化成图工作。
高楼乡位于武山县西面半干旱山区，距县城30公里，地势西高东低，平均海拔1840米左右，平均气温9、6℃，属温带大陆半干旱气候，年平均降水量480mm。有21个村3743户18805人，全乡总耕地面积46957亩，其中川地2395亩，山地44562亩。漳河由西向东流过，水资源充足，加之土质肥沃，特别适宜种植业发展。实习期间正值炎暑，气温可高达39摄氏度，给野外实习带来了一定的不便。
1、图根控制测量。
任务：
（1）选点，埋设标示：根据已知点的位置和侧区环境，选择图根导线点位。
（2）导线测量：外业测量水平和水平距离，计算点的平面坐标。
（3）水准测量：从已知点出发，按照四等水准要求测量图根控制导线点的高程（采用闭合或符合水准路线）。
项目进度报告的内容篇八
以及建设单位和监理单位的积极配合下，我项目部全体施工人员的努力，金无足赤，人无完人。然而不足之处还是有的，首先，我觉得在项目管理上做到的还不够好。
一、取得成绩：
1、今年完成红旗路道路工程、汽车城道路新建工程（含给水工程以及排水工程）、中山南路慢车道和人行道工程，高新技术经济开发区兴业大道和如意南路工程等，全年完成产值2299万。
2、通过公司领导及生产科检查记录提出问题现场整改后，安全设施、设备、管理等问题变得越来越小、越来越少。
3、选拔了一些有一定技术能力和管理能力的年轻人从事管理，使他们能更进一步的提高。
4、制定和完善了本项目部安全生产、环境保护、消防、卫生、交通等，各项管理制度及制定相应的惩罚措施，并严格贯彻执行。
5、落实管理人员的岗位责任制，明确分工、责任到人。经常不段的自查自纠，与上级检查整改相结合。对检查的问题，一定找出原因，落实改正的办法和措施，并设专人负责实施。
6、安全生产方面：坚决贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，落实国家北京市及公司的各项安全管理规定，贯彻北京市绿色施工管理规定，树立以人为本的安全生产理念，安全生产，群防群治，狠抓安全生产及文明施工。
7、提高施工人员的安全意识及安全操作，提高了施工人员的防患意识和法制观念，并及时做好各工种、各班组、各施工项目的技术安全交底。
8、与劳务分包单位签订劳务合同及安全协议，并与职工本人签订合同与安全协议，提高他们的自保意识，在场职工登记制定花名册，及时给于办理暂住证和人身保险，对劳务分包方的生产安全实施过程进行全程的管理和监督。
9、坚持管生产的必须管安全，坚持五个同时在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。即所有管理人员都必须将安全生产工作做为头等大事来抓。
10、签证变更做的比较及时。
二、质量方面：
质量是企业的生命，我们的宗旨是以质量求生存，以信誉求发展，积极贯彻百年大计，质量第一的方针。
1、坚持执行国家验收规范，规程和操作标准，执行全面质量管理，做好书面技术交底，使操作人员知做法懂标准。认真执行三检制，自检、互检、交接检。及时做好材料进场前的检查及试验工作，不合格的材料、成品、半成品构件不准使用，做好施工过程中的隐检工作及施工试验工作。隐检或试验不合格，没有得到甲方和监理单位的签字、认可，绝不可继续施工，对于出现质量问题的通病和环节采取预控措施，防患于未然。执行样板制，如在以后安装路缘石、摊铺油面就一定要以延安南路的施工流程为基准均照此施工。
2、协调参建各方关系，确保施工质量得到控制、工程有序推进、紧紧抓住施工方技术负责人和质量管理等主要人员。监理参与管理，严把工程质量关，对每道工序做到控制在事前，降低和减少质量事故，尽量做到少返工或不返工。对每道工序的重要部位做到心中有数，对此应严格控制，监理必须到位检查验收。
3、所有管理人员赏罚分明，工作好的予以奖励，差的批评，直至扣除奖金和工资，从而大大的调动了管理人员的积极性。
三、存在的问题；
1、开工前考虑不周到、不全面，在工作不顺利或没有工作面时如何应对。没有作出第二套方案。但毕竟造成今年大量窝工，打不开工作面，进度缓慢，影响了今年的产值（开工前我项目部给建设单位递交拆迁报告后期也递交过好几份，但是拆迁迟迟办不妥，才造成两个施工工序窝工，以及重复施工），但是还是有值得我们在今后的工作中吸取教训。
2、工序安排不得当，分项负责人与材料员的沟通不及时管理的不精细，还是较粗放了，造成了后期工序安排不得当，分项负责人与材料员的沟通不及时人工费、材料费控制不佳。机械上控制不严，导致台班的浪费。
3、宿舍内脏乱，有时私拉乱拽电线的现象，躺在床铺上吸烟、烟头乱扔。
4、工程质量检查力度不够，对经常出现的质量问题没有提出防患措施，造成一些不必要的返工。
5、活完料净场地清做的不好，即浪费了材料又影响了文明施工，新安排人整理，又浪费了人工。
在新的一年这些问题努力加以改正和克服。
四、20xx年工作计划；
1、争取明年产值突破3000万。
2、继续在“狠”字上下功夫，要更“狠”抓管理，完善各方面管理制度与奖罚条例。从而使管理直接管到人。
3、在人工成本控制和机械成本控制下工夫，人工费控制：主要从用工数量方面进行控制。第一，根据劳动定额计算出定额用工量，并将安全生产、文明施工及零星用工按一定比例（一般为5%~10%）一起包给领工员或班组，进行包干控制；第二，要提高生产工人的技术水平和班组的组织管理水平，合理进行劳动组织，减少和避免无效劳动，提高劳动效率，精减人员；第三，对于技术含量较低的单位工程，可分包给分包商，采取包干控制，降低工费。机械费控制：项目经理部内的设备管理部门要根据工程质量、进度和设备能力的要求，合理地配备施工机械。对于外租机械设备，如：摊铺机、压路机、平地机、吊车、发电机等，分别采取按台班，按工作量或包月等不同的租赁形式进行租用。要按油料消耗定额进行抽查。并合理安排机械设备的进、退场时间，合理调度和充分利用，提高机械利用率。自备小型机具，也要合理使用，减少机具闲置。对于机械设备应建立日常定期保养和检修制度，确保机械设备的完好，杜绝机械事故的发生，努力降低机械使用成本。
提高机械利用率。在土方工程中，机械挖土方的价格还不到人工挖土方的一半，因此，在机械施工方便的地方，应尽量使用机械，减少费用开支，加快施工进度。对现场的机械要合理安排，以减少机械闲置费。1.严格进行设备进场验收工作。中小型机械设备由施工员会同专业技术管理人员和使用人员共同验收；大型设备、成套设备在项目部自检自查基础上报请企业主管部门，组织企业技术负责人和有关部门验收；机械设备使用实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度；按照安全操作规程要求作业，任何人不得违章指挥和违章作业；项目部要定期或不定期巡回检查，确保机械设备正常运行。
通过20xx年一年的工作，我也很快找到了自己不足之处，也给自己以准确的定位，争取在20xx年的工作中扬长避短，为公司再创辉煌！
项目进度报告的内容篇九
今年以来，市委、市政府的正确领导下，全区上下坚持以科学发展观为统领，坚定不移地实施项目带动战略，多措并举抓开工，全力以赴促进度，前5个月全区重点项目建设整体上推进力度大、开工形势良好，投资进度有所加快。
一、重点项目建设进展状况。
全区列入项目库项目26个，在15个重点在建项目中新建再就业一条街工程、梨树园小学、区地税大楼、沿江东岸棚户区建设、老城区陶瓷文化旅游街区和精品里弄工程等5个项目列入全市126个新型城镇化和城市建设的重点项目。目前各项目已取得阶段性成效。
(一)梨树园小学工程。主体工程建设已基本完工，正在进行1-4层内装饰，预计6月份竣工验收。
（二）区地税大楼。三通一平已完成，预计10月下旬前土建工程完工。
（三）新建再就业一条街工程。已完成主体部分工程，正在进行墙外装饰，预计6月中旬完成全部装饰。
（四）沿江东岸建设工程。已完成前期调查摸底，制订了初步设计方案并上报市政府待批。
（五）老城区陶瓷文化旅游街区和精品里弄工程。已完成住房状况调查摸底，聘请专业设计公司完成了设计规划方案，并上报市政府待批。
七）二十二小学校校舍安全工程。已完成桩基工程，待市检测中心检测后进行后续工程。
（八）景华工业园一期工程。1号和2号厂房已完工，并已有部门原景华电子企业入驻，3号和5号厂房已完成土基施工近期即将开始安装。
（九）浙江路中华南路口改造工程。已完成前期调查摸底工作，提出了初步设计方案上报市规划部门审批。
（十）区计生服务站。已购置办公用房开始装修，预计7月份完工。
（十一）区公安分局刑侦中队建设工程。主体已完工，正进行室内、外装修。
（十二）区球类健身馆。工程主体已完工，正进行装饰工程及地面新材料铺设。
（十三）太白园街道社区卫生服务中心。第一阶段标段装修已完成，正督促完善招投标手续备查。
项目进度报告的内容篇十
it项目管理是项系统工程，在其生命周期内，通过设立临时性的项目团队进行计划、组织、指导、控制和实施，以实现全过程的优化管理和既定目标的达成。时间、成本和质量是项目的三要素，而时间控制即进度管理是项目的灵魂，贯穿项目始终。本文以笔者公司实施的项目为例着重探讨了影响it项目进度的四个主要因素：进度计划、需求分析、团队管理、进度控制。
本案例是笔者公司研发平台整合的it项目，该项目包括研发平台整合及需求定制开发；信息网络建设及硬件平台搭建，是一个一体化综合性的系统集成项目。企业希望通过本次项目的实施，建立产品研发管理平台系统，把产品设计、产品数据管理、变更管理及研发并行设计过程的协作等有机地集成为一个整体。
（一）进度计划不周全。项目涉及多个事业部的研发部门，各自的基础环境均有差异，实施的进度计划也都会有不同的时间点和困难点，初期计划定制时并没有考虑到这些关键影响因素，因而计划的执行和落地有些顾此失彼。
（二）调研分析不到位。项目的实施方把售前和售后严格分开来，致需求调研信息脱节，实施方人员衔接不到位；其次实施方人员对企业的业务模式了解不透彻，双方在范围定义的理解上存在偏差，含糊的需求和频繁的变更容易导致外延无法界定。
（三）团队成员沟通不顺畅。本项目组的成员来自不同部门的业务骨干，容易从自己部门的角度出发希望平台的建设能更加符合其应用习惯，刚开始的磨合期工作推进缓慢。另外实施方顾问人员不稳定工作衔接也出现问题。
（四）进度控制追踪不及时。实施范围临时扩大且时间节点不容变更，使得项目时间更为紧迫。首先每个事业部的领导重视程度不同，推行执行力度不同，其次产品迁移的数据量不同，还有部门本身设计使用的软件的兼容性，数据规范性可用性等等。为项目计划落实带来了一定的难度，各事业部任务完成的时间点无法同步，进度执行追踪的及时性无法保障。
（一）采用分层管理细化计划。
“凡事预则立，不预则废”。计划的制定对于整个项目运行来说无疑十分重要。
1.多层计划分段制定。项目计划分成整体、事业部、底层三个层次，分别对应项目组、事业部组和关键用户的管理结构。按里程碑的节点计划进行逐步细化，每层计划的变化频度及单位不同。
2.底层计划实时更新。动态跟踪关键用户的工作任务完成情况，可赵文星厦门厦工机械股份有限公司有效地了解项目的当前状况和整体趋势，及时发现问题点有的放矢地进行纠错。采用该方法制定的项目计划，既可符合事业部自己的进度，又可全面掌控各组的进度。
（二）掌握正确的调研方法。
it项目主要风险来自于不准确的需求，目标清晰范围精准是前期调研的重点。
1．售前售后脱节处理。要求实施方的售后经理等人直接介入到售前的投标阶段，并一直负责到项目结束，同时企业方的信息部人员全程督导协助，可较好的解决这个问题。
2．多轮调研把控。首轮调研注重现状与未来平台的差异分析；第二轮调研与技术人员沟通评估其工作量和工作难点，选出数据迁移最优方案；第三轮调研重点了解各部门、各岗位之间的联系，及其准确真实的业务流程。本过程对于优化现有平台提供有效准确的依据。
（三）缩短团队的磨合沟通。
团队内的信息沟通、意见交流，保证顺畅至关重要，成员之间建立和改善人际关系是必不可少的条件。
1．建立良好的沟通。项目组周例会进行重点难点的问题沟通，日常问题则是电话或oa直接沟通，若发现进度偏差则采取纠偏措施，及时调整或变更。
工作计划。
2．增加团队的凝聚力。使团队成员都明了项目目标并共同为此努力，及时通报项目进度让大家清楚自己、他人和整个项目的工作进展，主动参与所关注的问题并及时协调解决，团队意识才能得到进一步强化。
3．知识传递增强成员自信。项目组内部根据进度计划，适时举行专题培训进行相应的知识传递，提升成员的自信心，对系统平台构架配置等有更多了解，为日后平台维护奠定基础。
（四）进度控制采用关键链。
项目是若干个相对独立的任务链条组成，各链条之间的协作配合直接关系到整个项目的进度，利用系统网络化的管理方法，可以优化整个项目的进度控制。
1．监控关键环节实现动态平衡。项目的进度管理绝不是一个静态的过程，实施与计划是互动的，不断优化协调以实现整体的动态项平衡，保证项目的均衡发展。底层计划关键链的任务之一就是数据迁移，迁移工作量与数据的多少及数据的规范性密不可分，是确保项目能否按时完成的关键。根据各事业部的数据现状，采用并行整理，分批迁移的策略。
2．找短板强突破。任何部门和环节的时间延误，都会导致整个项目实施周期的延长。因此，对影响项目进度的”短板”环节，进行着力攻坚，协同共进有效保障项目的实施周期。例如小型机事业部的服务器老旧数据多，数据形态与总部差异较大，如同步替换修改时间长达2-3个月，直接采取了先迁移后修改的方式以保证数据安全，事业部成员积极配合将进度提前了半个月。该短板的突破为项目按进度保质量提供了有效的保障。
四、结束语。
本文以项目进度管理论为依据，结合案例实施的经验，对it项目的进度管理在执行过程中充分地考虑这些影响因素，有效地控制了进度确保该项目的顺利实施。只有适合项目的模式才是最好的模式，再好的管理方式针对不同的项目也会有不同的效果，因此项目实施过程必须多沟通、多分析、多实践、多总结。
项目进度报告的内容篇十一
一、实习目的：
(1)理论联系实际。对所学的理论知识进行验证、巩固和深化，为以后的工作积累知识;。
(2)培养分析、处理和总结工程技术问题的独立工作能力;。
(3)了解路桥企业目前的组织机构和路桥企业的管理方法;。
(4)拓展技术视野，了解新结构、新技术、新材料和新工艺的采用。
二、实习单位。
__。
三，实习时间。
__。
20__年3月15日至20__年4月15日。
四.、实习内容：
1、路基路面特点及施工工艺;。
2.项目质量控制;。
3.工程检验标准。
短暂的毕业实习很快结束了。通过这次实习，我对我们路桥专业的知识有了更深入的了解，对以往研究中存在的问题和不足有了正确的认识。实习经历总结如下：
首先是对专业知识有更深入的了解。路基工程施工具有以下特点：
1、施工现场线长面窄;。
2、土方工程数量多，沿线分布不均匀;。
3、路基工程很多，相互制约。
4、受地域影响较大;。
5、施工中干扰因素较多。因此，在路基施工前，要进行详细的调查，合理的安排，统一的部署，选择合适的填筑材料，先进的施工工艺和机械设备，精心的施工组织和科学的管理，才能实现快速、高效、安全的施工，有效保证路基工程的施工质量。主要体现在以下几个方面：
(1)填石路基和土石混合路基的质量控制。
1、地基压实度控制指标——压实度。
所谓的地基压实度，就是现场实际压实土壤后测得的干密度与室内标准击实试验测得的最大干密度之比。密实度可通过以下方法检测：砂灌法、水袋灌法、环刀法、核子密度仪法等。
2.路基弯沉值的控制。
路基弯沉值是在标准轴向荷载作用下最不利季节测得的路基竖向回弹变形值，是反映路基整体强度和刚度的一个直观、最简单的指标。
(2)路面基层垫层的要求和类型。
1.路面基层。它主要承受来自其上层的垂直力，并将其扩散到垫层或地基土中，从而将传递到垫层或地基土的应力限制在其允许范围内。具有一定的强度、刚度和足够的水稳定性。
2.基层。它们与表层和基层一起承受车轮的反复载荷，起到二次承载作用。
3.坐垫。用于提高地基的湿度和温度，具有隔水、排水、保温、荷载传递和扩散功能。
其次，沥青路面施工可分为透水层、粘结层和密封层施工。
1)透层施工。
技术要点：
1.各种沥青路面基层必须喷洒透明沥青，沥青表面必须在透明沥青完全渗入基层并干燥后铺设。当下部密封层设置在基层上时，需要喷洒沥青。
2.面漆沥青喷洒时间。透层沥青应在基层施工完成且基层表面稍干后进行。
3.气候条件。喷洒透明沥青时，基层表面温度不得低于10℃。当风力对喷洒效果影响较大或即将降雨时，不得喷洒透明沥青，待重新检查喷洒条件后再进行喷洒。
4.基层喷洒沥青后，应禁止车辆通过，直至沥青干燥，以防止行人和车辆损坏沥青。
2)粘合层结构。
技术要点：粘接层施工前，清洁施工下表面并保持清洁。当施工现场温度低于10℃或底面潮湿时，不得喷洒粘性沥青。粘结层沥青应由沥青洒布车和合适的喷嘴喷洒，喷洒速度和喷洒量应选择合适。对于无法喷涂的地方，应由熟练工人操作并均匀喷涂布料，以确保粘合表面有沥青。喷完胶层后，禁止运输车辆、其他车辆和行人通行，待胶层沥青稍干后，尽快铺好上层沥青。如果粘结层采用乳化沥青，则应破乳、初凝、固化，或稀释沥青中的稀释剂基本挥发。
可以铺沥青面层，保证粘结层不被污染。
3)密封结构。
上密封层应在下列条件下铺设：
1.表层沥青空隙率大，透水性严重;。
2.旧沥青路面裂缝或修补;。
3.旧沥青路面需要铺耐磨层以提高抗滑性能;。
4.新建附加磨耗层沥青路面。
在下列情况下，应铺设下密封层：
1.位于多雨地区，沥青表面空隙大，渗水严重;。
2.铺完基层后，沥青路面不能及时铺筑，必须通车。
封层施工技术要点：封层可以是搅拌法或铺层法的单一沥青表面处理层，也可以用乳化沥青稀浆封层。密封施工前，应清洁基层表面，确保基层表面无灰尘，以免扭曲密封油膜。乳化沥青稀浆层施工时，应遵循以下程序：
1.当基层表面稍干时，乳化沥青铺开，由于亲水性，沥青颗粒随着水分渗入基层;。
2.在乳化沥青被适当渗透和破乳之前进行的集料撒布;。
3.骨料摊铺一段时间后，用6~8t压路机碾压，碾压速度开始时不得超过2km/h。
4)沥青表面处理施工。
沥青表面处理通常采用分层摊铺法，所谓分层摊铺法是指将集料和粘结剂分层摊铺、摊铺、压实的路面施工方法。根据沥青和摊铺矿料的等级，沥青表面处理可分为单层、双层和三层三种。所谓“先油后料”法，一般是采用分层摊铺法进行沥青表面处理施工，即先铺一层沥青，再铺一层矿料。详细介绍三层式的各种工序和施工要点。
1.清洁底座。
表面处理层施工前，应清理路面基层，使基层的大部分矿物材料暴露出来并保持干燥。有坑洼不平的路段应进行修补，使其平整。如果底座整体强度不足，应先加固。
2.浇注沥青。
第一层沥青应在透水性沥青的基层表面清理完成或透水层或密封层已做好、交通已开通后，按要求的数量浇筑。摊铺沥青应符合以下要求：
1.沥青的浇筑温度应根据施工温度和沥青标号来选择。石油沥青的摊铺温度应为130℃~170℃，煤沥青应为80℃~120℃，乳化沥青可常温摊铺。
2.沥青浇注的长度应与集料撒布机的能力相协调，避免沥青浇注后过久才撒布集料;。
4.喷油时，应保护道路人工结构、各种井盖、侧平石、路缘石和路面的外露部分不受污染。
3.滚动。
碾压应符合下列要求：
1、铺完一段骨料后(不必等整段铺完)，立即用6~8t钢桶双轮压路机碾压。碾压时轮迹每次重叠300mm，压路机从道路两侧向道路中心逐渐碾压，碾压3~4遍。碾压速度一开始不要超过2km/h，以后可以适当提高。
2、二、三层的施工方法和要求应与一层相同，但可采用8~10t压路机。当使用乳化沥青时，在s12(5~10mm)规格的第二层碎石上加一层s14(3~5mm)规格的密封材料，骨料用量为(3.5~5.5)m3/1000m2。
3、交通控制。
沥青表面处理碾压合格后，方可通车。但在通车初期，应设置专门人员指挥交通或设置路障控制车辆行驶路线。
4、初始维护。
5、沥青路面质量检验：
表1.1公路沥青表面处理路面施工过程中的工程质量检验标准。
一个月的实习，刚开始经历新鲜的刺激，中间放弃，最后坚持下来。寒冷的工地不仅考验了我的身体素质，也考验了我的精神思想，锻炼了我努力的毅力和毅力。我在这里学到的不仅仅是建筑技术的科学知识，还有更有价值的人际交往的人文社会知识。
实习一个月后，我学会了人生哲学。一是要有强大的意志力。第二，一定要有强烈的成功欲望。第三，要有坚定的自信。低调的人和高调的事，只要你充分相信自己，勤奋、有思想、善解人意，不断提升自己、完善自己，成功之路总会为你加油;第四，要有良好的团队氛围。环境塑造人，时代培养人。只要你牢固树立时代精神，为事业、荣誉和实现自己的人的价值而不懈追求和探索，灿烂的明天永远等着你。
项目进度报告的内容篇十二
根据行业建设和发展的新形势，200*年协会工作的指导思想是：认真实践“三个代表”的重要思想，牢固树立科学发展观，全面建立自律性行业管理体制的基本框架，以诚信建设为主线，狠抓行业队伍的整体素质建设，以为会员服务为中心，强化协会的服务意识和职能，维护会员合法权益。200*年上半年，主要开展了以下工作：
（一）深入开展工作作风建设。
1.建立严格的工作目标考核制度。针对秘书处机关工作的特点和对会员服务的需求，建立了整套工作目标考核制度，制定了严格的考核办法。
2.自觉接受财务监督。为了严格管理机关财务，搞好财务监督，做到清正廉洁，专门请会计师事务所对秘书处近年的财务收支进行了严格的审计，并修改、完善了各项财务管理制度。
3.改变作风，主动搞好为会员的服务工作。为了改变过去会员找上门才提供服务的被动局面，秘书处从整顿作风以来，边整边改，主动与公安、xxx、工行进行业务协调，切切实实帮助会员办实事，帮助解决会员难于解决的问题。
（二）强化协会服务功能，积极维护会员合法权益，不断开拓管理与服务的新领域。
1.发挥法律援助机构作用，为会员排忧解难。我会为广大会员提供了大量的法律支持和服务，在维护会员的合法权益方面发挥了重要作用。如泸州某会计师事务所的民事诉讼一案，协会法律援助机构选派的律师自始至终参与诉讼，为事务所提供了强有力的法律支持。与省公安厅、成都市公安局沟通，对行业会员涉讼侦察案件提供技术支持。
2.继续推进我省注册会计师职业责任保险工作。200*年我省的会计师事务所和资产评估机构正在陆续与保险公司签订保险合同，目前我省已参保64家，保额亿元，保费115万元，为会员诚信执业提供了保障，解决了会员的后顾之忧。
3.建立联系会制度，加强与各有关部门的沟通联系。
一是加强对内联系，我会与厅会计处、企业处、财监局等厅有关处室召开不定期的工作联系会，研究处理注册会计师、资产评估行业的问题，促进了各部门的沟通协调，各项工作逐步协调，取得了良好的成效。
二是加强与公安、法院、外汇、工商、纪委、物价等部门的沟通联系，尽力解决关系会员利益的难题，为会员排忧解难。例如协会在6月2日召开注册会计师、资产评估师经济犯罪案件侦查协作部门的联席会，召集了省公安厅经侦总队、省财政厅财监局、会计处、企业处的负责人，就如何贯彻xxx、财政部《关于在查处经济犯罪案件工作中加强协作的通知》进行研讨，充分协商，达成了共识。
（三）提升队伍素质，抓好注册会计师、注册资产评估师队伍建设。
1.圆满完成2005年考试准备工作。
2005年全省共23447人报名，共计49761科。其中会计14798科、审计6021科、财管8816科、经济法10460科、税法9666科、全省一次报五科参考的有922人。注册会计师考试报名期间，积极与人事厅考试中心联系，协助注册资产评估师考试报名。2005年四川省注册资产评估师报名约有500余人。
2.规范、改进注册管理办法，完善行业基础信息。
项目进度报告的内容篇十三
项目名称：项目地址：项目概况：现场管理人员：
人，总施工工人：
人。其中木工班组：
人，泥工班组：
人，油漆工班组：
人，电工班组：
人，小工班组：
人。
一、至。
月
日
号楼完成情况如下：
1、天花封板完成*%。
2、地面大理石安装完成*%。
3、墙面隔墙完成*%。
4、空调室内盘机安装完成*%。
5、墙地面大理石安装完成*%。
6、木饰面订货（厂家加的产品）情况/现场安装完成*%。
7、石膏线安装完成*%。
8、柜子安装完成*%。
9、门套线、窗线制作安装完成*%。
二、下月进度计划。
1、刮腻子完成*%，油漆完成*%。
2、墙面线条完成安装完成*%，墙面挂板安装完成*%。
3、墙地面大理石铺贴完成*%，卫生间大理石完成*%。
备注：各分项由现场实际情况而定，请尽量详细然后再附上现场施工照片。
项目进度报告的内容篇十四
【文章摘要】随着项目管理应用范围的不断扩大，国内对项目管理的认识也日益深刻，但是作为项目管理的核心，项目进度管理的研究却相对较少。正是基于这个背景，我们通过对国内外项目管理研究状况和项目进度管理研究的梳理，对项目进度管理的研究进行了展望，以利于项目管理的研究和应用的推广。
现代项目管理概念起源于美国，通过不断的实践和总结，终于在上世纪５０年代末形成了一门关于项目资金、时间、人力等资源控制的管理科学，也就是现代项目管理学。我国从80年代初开始接触项目管理方法，但对于项目管理的理论研究重视不够，项目管理作为一种管理的方法和手段最初主要应用于建筑行业，因此项目管理的应用研究也大多集中项目管理论文在工程施工过程的项目管理。随着我国改革开放的不断深化和社会主义市场经济日趋完善，项目管理作为现代组织发展过程中的一种重要管理手段，越来越受到人们的重视，很多行业也逐渐开始采用项目管理的方法，使得我国的项目管理在最近20年得到了快速的发展。
随着经济全球化的不断发展，项目管理日益成为经济发展的重要构成要素，广泛应用于各个行业。近年来，国际上项目管理研究与应用发展主要呈现“四化”趋势：
（1）内容完善化：项目管理的内容最初主要针对项目执行阶段的管理，经过不断的完善和发展，目前已经扩展到全面、系统地思考整个项目的全过程管理，包括启动、计划、执行、控制、一直到项目收尾。
（2）应用多样化：项目管理最初主要应用于建筑、国防、航天等少数行业，尤其是工程管理中的项目管理应用尤为广泛，目前随着经济的发展，项目管理的应用范围越来越趋于多样化，广泛应用于it、石化、制药、电力、交通等行业。
（3）体系丰富化：随着项目管理应用范围的多样化，项目管理的体系也得以不断的丰富，其理论与方法在借鉴和吸收其他学科领域的过程中得到迅速的发展，逐渐成为集多领域知识为一体的综合性交叉学科，不仅包括一些通用的项目管理基础知识，更涵盖了诸如工业工程、系统工程、决策分析、计算机技术与软件工程理论等管理知识。
（4）手段信息化：随着国际互联网技术和现代信息手段的不断发展，项目管理手段的信息化水平也得以快速发展，通过各种类型的项目管理软件，对项目全过程中产生的信息进行收集、储存、检索、分析和分发，从而达到改善项目生命期内的决策和信息的沟通，提高项目管理目标。
虽然项目管理得以不断扩展和应用，但是作为项目管理的核心，进度管理的研究却相对较少，有关项目进度管理的研究大多是在项目管理文章中加以论述，篇幅不重。但是，很多作者从其他角度对项目进度管理的研究进行了积极的探索。例如，侯永刚从控制科学的角度，对项目管理进行了研究；王清波利用层次分析法建立有效控制系统模型，对项目整个目标系统的有效控制方法进行了研究；丁乐群等从奖惩机制的影响因素出发，建立了项目管理的奖惩机制数学模型，对项目进度管理实施中的奖惩进行了研究；马国丰等从约束理论的角度分析了项目进度延迟的原因，对制约因素在项目进度管理的应用进行了研究；汪强从信息化的角度，对进度控制的模型进行研究，以期探索进度控制的信息化；俞宗卫从进度控制理论的角度，探讨减少进度失控问题的方法；邹琼从六西格玛管理的角度，去探讨其在项目进度管理中的应用。所有这些研究都另辟蹊径，对项目进度管理进行了研究。
项目进度管理的关键就在项目管理论文于制定合理、有效的项目计划，并严格执行。目前项目进度管理的研究主要集中在三个方面：（1）时间——成本优化，就是在项目的时间和成本之间寻求一种均衡，使得在时间最短的时候成本最低，或者在成本最低的情况下使得时间最短，从而在两者之间找到一个最优的均衡点。talbot和teicholz都利用数学模型对该问题进行了研究。但是，利用数学建模的方法在项目管理的实践过程中很难实现。（2）项目的协调管理。在资源有限的条件下，项目的计划、资源配置都会由于资源的稀缺性和项目参与主体的多样化，使得在项目的执行过程中，不可避免的出现冲突和矛盾，因此也就必须进行有效的协调和配置，才能达到最优的项目结果。（3）项目的风险管理。项目在实施过程中，常常会遇到各种突发事件，从而导致项目的计划无法有效执行，因此加强项目的风险管理，对于消除由于不确定性造成的风险尤为重要。
进行风险管理使项目决策者不但可以及时了解项目的进展，也可根据实际作业状况，动态修改原项目作业计划调度策略或重新进行再计划调度，适应新的环境，它对克服资源冲突和不确定因素的影响提供了有益的探索，具有一定的理论价值和实践意义。
实现和发展项目进度管理离不开管理思想、管理组织、管理方法和手段的现代化，这是项目进度管理发展的必然趋势。
随着客户日益严格的现实需求、先进管理思想的涌现以及计算机技术的发展，项目进度管理的发展趋势和前景主要体现在两个方面：其一是管理理念、管理方法和先进应用方式的提升。利用不断涌现的管理理论对项目进度管理进行充实和发展，从而达到在管理理念和管理方法上的提升；其二是利用计算机技术推动项目进度管理的应用领域向深度和广度发展，从而达到项目进度管理的智能化、集成化、实时化和网络化。
【参考文献】。
2、马国丰等：《制约因素在项目进度管理的应用》，《上海管理科学》，2006年4月。
项目进度报告的内容篇十五
农业项目因农业产业的特殊性，在可行性研究报告的格式和内容上，具有自身的特点。下面是小编为大家搜索整理的农业项目可行性研究报告的一般格式和主要内容，欢迎参考阅读，希望对您有所帮助!
第1章项目总论。
第2章项目背景。
第3章市场预测与分析。
第4章项目地点的选址。
第5章项目总体方案设计。
第6章设备与物质采购。
第7章环境保护与安全生产。
第8章项目的组织与管理。
第9章项目总投资估算与资金筹措。
第10章项目经济评价。
第11章社会效益和生态效益分析。
第13章结论与建议。
第14章附件。
总论部分是对某一具体项目可行性研究报告内容的总体性和粗线条式概括，并说明可行性研究报告编制的依据。其主要内容包括：
1、项目提要;。
3、主要的技术和经济指标(用表格的方式进行描述)。
这部分主要交代项目的来源，并附带阐述项目区、项目法人的基本情况，使决策者对项目区及项目承担人的有关情况有个大致的了解。其主要内容包括：
1、项目的由来;。
2、项目建设的重要性与必要性;。
3、项目拟建区域(项目区)的基本情况;。
4、项目承担单位(即项目法人单位)的基本情况。
这部分主要阐述项目前景，因为每个项目的建成，都必须有产出，这些产出(物品、服务等)如果没有市场，也就失去了项目存在的价值，因为项目建设就是牺牲现在的价值换取未来的效益，这些效益的获得必须通过市场进行转换。主要内容包括：
1、本地及周边市场现状的调查;。
2、本地及外地市场供需情况的预测;。
3、产品(或服务)的价格预测;。
4、产品(或劳务)的市场竞争能力分析;。
5、产品(或劳务)市场风险性分析;。
6、产品(或劳务)的基本营销策略。
这部分主要描述拟建项目在何处?为什么选定某一区域?主要内容包括：
1、项目选址原则和基本思路;。
2、场址选择(要附上详图);。
3、项目区的建设条件。
这部分主要描述项目建设总的指导思想，项目建设的基本构架，主要的技术路线，如果土建工程量较大，还必须重点描述工程建设规划等。主要内容包括：
1、项目建设的指导思想;。
2、项目建设总体方案;。
3、项目建设内容与规模;。
4、主要生产技术路线(或工艺路线);。
5、工程建设规划(土建工程和附属工程);。
6、原材料、能源(水、电力、煤油等)消耗;。
7、项目平面布置与交通运输;。
8、方案比较选择;。
9、项目实施计划。
对于以改善科研条件，提高科研能力等为基本目的，以物质设备采购为主的建设项目，要在项目可行性研究报告中，单列一个章节，描述所需采购的物质设备，并详细叙述设备的性能与作用。主要内容包括：
1、设备采购及说明;。
2、物质供应。
对于与周边环境联系紧密、噪音、粉尘、副产品及项目废弃物对环境影响较大，以及对消防、技术操作有特殊要求的建设项目，必须在环保及安全生产上提出切实可行的措施。主要内容包括：
1、项目区环境现状分析;。
2、项目运行对环境的影响分析;。
3、项目运行中产生的主要污染物及治理措施;。
4、项目设计采用的环境保护标准;。
5、项目运行安全生产分析;。
6、主要的安全生产措施;。
7、劳动保护。
这部分主要描述项目准备与建设、运行过程中，主要的组织机构及管理措施。主要内容包括：
1、项目筹建时期的组织与管理;。
2、项目运营时期(包括项目建设后期)的组织与管理;。
3、劳动定员(管理人员、技术人员、工人等)与技术培训。
这部分是项目可行性研究报告中的一个重要章节，主要阐述项目投资的需要量与分布、描述资金筹集的方式与渠道，并说明投资的大体计划。主要内容包括：
1、总投资估算;。
2、资金筹措方式与渠道;。
3、资本金;。
4、投资使用计划。
这部分要描述项目的主要运行(经营)成本与收入等。主要内容包括：
1、价格确定原则;。
2、成本估算;。
3、销售收入与销售税金估算。
建设项目经济评价是项目可行性研究的有机组成部分和重要内容，是项目决策科学化的重要手段。经济评价的目的是根据国民经济和社会发展战略和行业、地区发展规划的要求，在做好产品(服务)市场需求预测及厂址选择、工艺技术选择等工程技术研究的基础上，计算项目的效益和费用，通过多方案比较，对拟建项目的财务可行性和经济合理性进行分析论证，做出全面的经济评价，为项目的科学决策提供依据。其主要内容包括：
1、项目的财务评价。包括：
(1)盈利能力分析;。
(2)清偿能力分析;。
(3)不确定性分析;。
(4)风险分析。
2、国民经济评价。
农业项目的特点是综合性强、涉及面广、影响深远，除项目自身的经济效益外，还有很强的社会和生态效益。这部分的主要内容包括：
1、社会效益分析;。
2、生态效益分析。
这部分是在充分论证前面各章节的基础上，对该项目可行性研究的总体评价与建议。主要内容包括：
2、主要建议。
1、附件。包括：
(1)项目。
建议书。
及其批复;。
(2)项目用地、用水、用电、用气等的批复、协议或证明;。
(3)项目法人证明(营业执照等其他法人资格证明);。
(4)项目法人关于资本金的。
承诺书。
(或银行验资的报告);。
(5)项目主办单位近3年的财务报表;。
(6)项目所需成果转让协议及成果鉴定;。
(7)其他附件。
2、附图。包括：
(1)项目位置图;。
(2)主要工艺技术流程图;。
(3)项目总平面布置图(涉及到每项建设内容的分布状况);。
(4)主要土建工程的平面图;。
(5)项目协调管理监督组织系统示意图(也可在可研报告文中列出);。
(6)其他图件。
3、附表。
(2)项目投资概算表。
4、经济评价类基本报表与辅助报表。
项目进度报告的内容篇十六
今年我们项目部完成的主要工程数量比去年增长很快，但是在工程质量方面也有很大问题，这些都是需要项目部的全体员工一起共同努力才有的，我也一直在思考和努力，在今年的工作中我做以下总结。
一、工作方面。
从去年年底进场以来到今年年末我们项目部全体员工就开始为了完成项目的质量方面的工作，项目部的主要工作就是现场的施工管理，我主要负责对一期的工程质量进行跟踪和管理，在这个过程中项目部的员工积极响应项目的管理方针，在工作中认真按照我们要求来做，在工程进度方面，我们严格按照施工进度要求进行工作，在工程质量方面，我们严格按照合同要求来进行工作。
项目部在工程开工以后我主要做了以下工作：
1、在施工过程中严格按照设计图纸进行施工，对施工中需要注意节点工序做好质量控制，在进场材料进场之前，做好质量、安全交底工作。
2、施工前对工作面中的材料、构配件等进行严格的检查，对不合格的材料及时返工，杜绝在施工过程中出现材料、构配件等质量问题，对于在工作中易发生质量问题的地方做好进度计划。
3、在施工过程中严格执行设计图纸及规范及施工方案，并认真做好对施工过程中的检查和监督。
二、质量控制方面。
4、在施工过程中严格控制工程质量，在工程的施工过程中做好成品保护工作，杜绝返工现象。对于工程中出现的质量、安全事故，按规范要求做好安全技术保护工作，杜绝返工和窝工现象。对于安全技术要求严格的要求，要求施工人员做好安全技术交底。
5、工程质量控制方面。
6)、严格遵循施工规范、设计文件，按图纸和规范进行施工，避免返工。
7)、按照合同、设计文件规定，在施工过程中做好成品保护和安全措施。
8、严格执行三检制度，严格执行各种工艺，严格按照设计要求进行工作。
9、严格控制材料的进场和材料的储存，在工程进行场地时，坚持实事求是，杜绝随意堆放和乱放现象，严防材料浪费和材料浪费。
10、严格按照规范进行验收。
三、现场管理方面。
11、严格执行三检制度和检查制度，杜绝跑、冒、滴、漏现象，加强对现场的工作，对于施工中出现的质量问题，要严格按照规范进行处罚。
12、严格按照规范和要求进行施工，杜绝返工现象，对于施工中出现的问题，严格按照规范和要求进行整改，杜绝隐患。
13、严格落实质保措施和验收制度，杜绝返工现象的发生。
14、严格落实安全技术措施，加强现场的，对于存在的隐蔽工程和施工中出现的安全隐患，及时要求施工方限期整改。
四、安全方面。
15、施工过程中，严格执行安全标准化工地建设标准，做好现场安全保障，在施工过程中严格执行施工安全标准化施工，对重点施工部位，坚决杜绝违反安全标准化施工规定的行为。
16、严格执行安全生产责任制，落实安全管理制度和各种安全技术作规程，加大现场监管力度，落实安全防护措施，杜绝安全事故的发生。
17、加强现场文明施工和安全设施的监管，对现场存在安全和文明现场施工的部位进行重点检查，杜绝施工现场存在的文明施工、安全和文明施工现象。
五、安全文明施工方面。
18、严格执行“安全第一、预防为主”的方针，落实各项工作安全措施，加大现场管理人员和施工作业人员的安全教育和监督工作，严格执行安全生产法律、法规和规范，坚决杜绝违章指挥、违章作、违反劳动纪律的行为。
19、加强对各工地、各工种的施工现场的安全检查力度，严防死守、消防安全隐患，加强对现场的文明施工、安全管理。
20、加强现场施工过程的文明施工管理，对现场文明施工重点控制，加大对现场文明施工的管理和监管工作，防止施工安全事故的发生。
六、存在不足。
21、工地现场的施工管理比较混乱，在施工过程中经常发生施工人员不按规定佩戴安全帽、不系安全带、不戴安全帽的现象。
22、对一期项目的。
