财务总经理竞聘演讲稿(精选15篇)
演讲稿可以在公开场合引发共鸣,激发听众的思考和情感。撰写演讲稿时,可以参考一些优秀的范文和演讲视频,借鉴他人的经验和技巧。感谢这些杰出演讲者的分享,让我们一起来学习他们的才华和智慧。
财务总经理竞聘演讲稿篇一
尊敬的各位领导,各位同事:
十分高兴站上今天的讲台,进行工作岗位和自我素质的挑战!今天我竞争的岗位是财务岗。这次参加竞争上岗,对我来说,既是机遇,也是挑战,让我有机会向各位汇报我的工作情况和我的工作设想。
我出生于76年10月,大学文化,中共党员,99年参加工作,有幸成为工商系统的一员,99年7月在xx所担任内务,04年5月调到局市场股内务工作至今,已经在工商系统工作了11个春秋。11年来,我在各位的精心培养和关心支持下,从一个年幼无知的女孩成长为一名工商干部,从基层所一步步走到局股室重要岗位,11年的磨励和锻炼,使我逐步变的成熟,无论在思想水平上、知识水平上、业务能力上都有了一定的提高,更培养了我对工商事业的热爱与执着。
参加这次竞争上岗,我深知自己没有超越常人的优势,但我坚信自己的能力,深知自己的责任,充满前进的信心:第一,经过11年的锻炼,自己在政治上逐步成熟,在任何时候都能在思想上、行动上始终同局党委保持一致,同领导保持一致;第二,经过11年的锻炼,自己逐步形成了良好的工作习惯,干一行,爱一行,专一行,敢于吃苦,甘于吃亏,勇于负责,任劳任怨,兢兢业业,时刻把工作放在首位,全心全意做好本工职工作。第三,经过11年的锻炼,自己的业务能力不断提高,既有大局意识,又有争先创优意识;既能识大体、谋大事,又能抓好细节、做好小事,圆满完成组织安排的各项工作任务,连续几年受到局里表彰奖励,多次被评为劳动模范;第四,经过11年的锻炼,养成了良好的工作作风,工作上能够率先垂范,严以律己,宽以待人,与人为善,团结协作,取人之长,容人之短,形成了互相理解、互相支持、共同做好工作地合力。
今天我自信地走上这竞岗舞台,接受组织的挑选和大家的评判。无论这次竞岗成功与否,都不会改变我对工商事业的执著,更不会改变我对在座各位的尊重,我都将一如既往、积极进取、忘我奋斗!
最后,我真诚希望各位领导和同志们给我更多的鼓励、支持和信任,我会在今后的工作中将加倍努力。我相信,有局党组的正确领导,有全体同仁的大力合作,我有信心、也有决心干好本职工作。让我们携手共创我们工商部门新局面。
谢谢!
财务总经理竞聘演讲稿篇二
尊敬的各位领导、同志们:
你们好!
首先感谢公司领导提供了这次竞聘的机会,使我有幸站在这里,参加部门职务的竞聘,迎接挑战,我会非常的珍惜这来之不易的机遇。
我叫刘x,结合我的专业特长、工作志趣,今天我竞聘的岗位是xxxx。
希望能得到大家的支持。
20xx年7月,毕业于北华大学经济管理学院会计系。
在校我系统地学习过会计学,财务管理,审计学,财政学,统计学,经济学等内容,并能熟练使用office办公软件及用友等相关财务软件,具有扎实的专业基本功并掌握系统的专业理论知识和较强的政策法律意识,能自觉的贯彻执行《会计法》和财务政策。
本人于xx参加工作,在xx工作,由于工作需要,xx年调入xx工作。
参加工作一年多的时间里,使我对发电企业的电力、热力生产过程基本知识有了初步的了解,在今后的学习工作中我会更加努力的了解电力热力生产知识,把所学到书本上的知识融入到工作中更好的服务于生产管理和经营管理。
今天所有参加竞聘的,都有自己的优势,而我认为我竞聘这个职位具有以下优势:
一、强烈的事业心和工作责任感是我竞聘所具备的首要条件。
二、我做事细致,而且所学的是经济管理专业,为我竞聘奠定了经济管理方面的知识。
熟悉和了解我的人都知道,我在持家和理财方面比较成功,这都归功于自己所学的知识和自己做事的细致。
我知道每一毛钱该用到什么地方,在月末会对本月的支出作一个统计,总结本月支出,对下月开支做出大概的估算。
这虽然是针对一个家庭而言的,但做财务和涉及到金融方面的工作,需要的就是细致的工作责任心,把有限的资金用好、用活,发挥更大的效益,保证资金的正常运行。
三、精益求精,学无止境,刻苦钻研,积极进取是我的特点。
自从改行以来,我从未间断过业务方面的学习,经常通过自学和参加有关部门举办的学习,来更新和掌握自己在财会和金融方面的法律、法规知识。
当每一次面对新的陌生的工作和难题的时候,我从不退缩,而是迎着困难上。
在解决难题的同时,我从中又学到了更多的东西,掌握了更多的解决方法,了解了更多的工作环节。
从而使自己在业务方面得到了更好的提升。
四、具有较好的与人沟通、协作的能力。
大学期间,我曾利用业余时间做过兼职会计,曾接触过电脑公司、建筑行业、宾馆、茶楼、娱乐业、加油站等行业,熟悉小规模和一般纳税人的会计处理方法,并通过学习取得了增值税防伪系统开票子系统操作员的资格。
我做兼职并不是单纯的为了挣钱,而是希望通过做兼职来锻炼自己,提高自己独立工作,独立思考、独立对外协作的能力,在此过程中,我不仅学到很多知识,熟悉特定的工作流程,最重要的是大大地提高了自己独立与人沟通,对外协作的能力。
而我所竞聘的职位更需要具有这种能力的人。
如果各位领导信任我从事计财处管理工作,我愿意团结同志取长补短,精诚合作,并努力做到以下几点:
1、严守财务政策,做到对单位负责、对自己负责、理好财、管好钱。
2、协调工作,处理好内务外事,内强素质,外塑形象。
3、以高度的热情感染人,以博大的胸怀团结人,努力协调好各方面的关系,创造宽松的工作环境,促进公司事业的健康发展。
无论竞聘成功与否我都将一如既往的踏实工作,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作,职位本身对我来说并不重要,重要的是,能在其职位上实现自身的价值,更好地为公司工作,为凉山经济事业的全面发展尽自己的一份力量。
我真诚地接受挑选!希望得到大家的支持!
财务总经理竞聘演讲稿篇三
财务是现如今比较抢手的工作之一,今天本站小编给大家分享一些关于财务的。
范文,希望对大家有所帮助。
尊敬的各位评委,亲爱的各位同事:
大家好!
非今天常感谢大家能给我这次展现自我,实现在我价值的的竞聘演讲机会。窗外虽然寒意瑟瑟,可室内依旧春意盎然撒。看着给位竞争对手的精彩演讲,让我愈加有奋斗的激情,拼搏的动力。今天我很荣幸站在演讲台上参加这次财务部经理竞聘演讲比赛。
首先请允许我向各位领导、各位同事介绍我的基本情况。
我,,毕业于x大学金融专业,于20xx年就读于x学院,获得了会计本科学历。xx年底有幸进入xx公司。多年来,随着步伐走过大江南北,跨越长城内外。贫瘠荒芜的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月,一马平川的皖北平原刻下我的两载执着足迹,风景如画的江南水乡见证我的一载忙碌身影。
工作多年来,我始终对工作充满热情、积极主动;多年的工作磨砺培养了我良好职业务素质和严谨的工作风;我以出色的工作业绩赢得了公司的肯定,以良好的关系取得了同事的信任;我也收获了一系列的荣誉。
我竞聘给位是财务经理这个职位,众所周知,财务管理是企业管理的一个重要组成部分,它是公司的命脉,是有关资金的获得和有效使用的管理工作的重中之重。
这多年的工作中,我经历了公司财务建立发展过程,更为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。今天,站在演讲台上,我敢自信的讲,我对这个岗位基本熟悉而且经验丰硕。
各位,如果能够竞成功,我将做如下的。
工作计划。
在今后的工作中,要将始终把学习放在首位,注重自身素质的提高。做好日常工作和交办工作,认真履行。
岗位职责。
保证公司的资金安全。不断学习、不断进取使财务管理工作不断完善以适应新形势的要求。
第二、提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。财务部日常事务较多,包括:出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。
突出财务管理三项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能,资金预算和部门费用预算管理今年已经起步,但是还没有形成完整的流程,今后财务部还将进一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局,达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做,不再多说,而对项目的成本管理工作,我部于去年推行的“效益清算制度”,其积极效果较为明显,今后财务部还将进一步加大此项工作的力度。
第三、以加强稽核为手段,强化工程监督管理,加强工资资金管理工作。
(1)整合现有人员,把售票员纳入财务管理,严格职责分工,形成相互监督、相互牵制的售票管理体系。
(2)合理配置财务人员,根据需要设置财务岗位,做到高效、精炼。
(3)在公司和管委会的统筹下,理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程。形成相互牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度,优化劳务费用返还审批流程。
第四、积极应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,为科室其他成员做好榜样。总之,如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,带领财务科全体同事,将我处财务管理水平提升到一个新的高度。
“只有竞争才会激励自己不断进步”,有了今天这样的一次机会,即使不能担任,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地接受这个事实。如果我能岗位竞聘成功,我将尽职配合部门领导合理安排、协调财务管理工作,团结互助,敢于担负责任,搞好工作。如果竞聘不上,我仍将满怀热情的做好本职工作,完成领导安排的各项工作任务。
谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!今天我所竞聘的是财务处长职位,非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会。
本人于年毕业于湖南省长沙交通学院,学历本科,所学专业是工程财务会计,自参加工作以来一直在本公司从事财务工作,先后担任过项目财务主管、公司监察审计科长副科长以及财务科科长职务,竞聘前任职财务科科长,政治面貌为中共预备党员,专业职称为高级会计师,并于××年获得国际注册内部审计师的执业资格。
以下是我竞聘此职位的优势:
1、财务工作经验丰富,具有很强的应对及处理各种问题的能力。
工作20xx年来,我所从事的工作基本上都是企业财务工作。作为一名在企业财务战线上工作了20多年的财务工作者,我对企业财务工作已经是非常熟悉,不管是一般纳税人工业企业会计核算,还是小规模纳税人商业企业会计核算,等等,我都能够做到得心应手,碰到比较难处理的问题我也都能够凭借自己扎实的专业知识和女性所特有的耐心、细心等特点,使问题得到有效解决。
2、具有较强的内外部沟通和协调能力。
作为一名部门领导人,必须具有很强的沟通和协调的能力,只有这样才能充分调动部门员工的积极性,最大效率地整合企业的各项资源,从而为企业的发展创造最为优越的环境。由于工作关系,最近几年我负责跑银行和税务部门,跑外的工作比较多,这就使我形成了一个较好的社会各界关系网。以往的工作中,我本着以心交心,以心换心,真诚对待每一个朋友,使我与银行、税务等部门的关系处得比较好,并且与它们的工作人员也建立了很深的个人友谊。在厂内部,我以身作则,随和坦诚,与人为善,与上级和同事之间的沟通交流还是比较到位的,工作也是比较愉快的。
3、具有一定的工作能力,能出色完成厂交给的各项任务。
对于企业来讲,一个人的能力最终要落脚到工作中去。我认为,
一个员工或一个领导,是否能在特定的岗位上,对企业做出了出色的贡献,还要看他在工作中的实际表现。过去工作的经历证明了我的工作能力是出色的,同时也给了我参加本次竞聘的强烈信心。
在担任(请客户自己根据情况加上)期间,我以出色的表现赢得了厂领导和同事们的认可。其一,(请客户举一个实例来加以说明自己有较强的工作能力)其二,(请客户举一个实例来加以说明自己有较强的工作能力);其三,(请客户举一个实例来加以说明自己有较强的工作能力)。(如果成绩不多,在这地方可以加一些荣誉什么的来说明)。
虽然我认为自己具备一定的优势,但我深知,
不管干什么工作,尤其是做一个部门的负责人,最重要的是要善于团结大家,发扬团队协作精神,发挥群体的智慧和力量。因此,如果我这次能够得到大家的支持,光荣当选。我将从以下几个方面开展工作:
1、发挥自身优势,为企业争取更多的发展资金。
首先我要针对目前工厂资金紧缺,仅能应付日常开支的严峻情况,利用自己这些年来工作中形成的良好的关系渠道,借人民银行及各大商业银行扩大对中小型企业优惠贷款这一有利时机,充分调动各方面的关系,千方百计使企业获得银行的贷款,为企业的发展提供资金上的保障。
2、强化财务管理,提高资金使用效益。
我将在厂领导的正确领导下,完善各项管理制度,制定行之有效的规范化管理实施方案。通过健全、完善岗位目标责任制和质量考核监督机制,严格业务操作程序,强化财务监督检查手段,以及对各项费用严格按定额计划控制,对成本升降情况进行详细分析,把资金用对、用准,提高资金使用效益,保证我厂的经济效益最大化。
3、做好会计核算,防止各种违纪违规现象的发生。
我认为,要加强财务收支计划控制与分析,一是要准确及时审核收支情况,及时对财务数据进行分析,为领导正确决策提供可靠依据。二是要严格按照责权发生制原则审核有关报表。三是要建立统一的会计核算制度。鉴于我厂的部门比较多,财务相对复杂一些,只有建立起一套完整、统一的会计制度,才能在我厂内部上下之间进行有效的信息沟通,以进一步实现厂里对财务的集中控制,防止各种违纪违规现象的发生。
4、把强化成本意识,加强成本管理。
成本核算是财务核算的一个重要组成部分,目前我厂成本核算还是二十几前的老办法,比较笼统和粗糙,随着市场经济的发展,已经落伍了。为此,我将把成本意识摆在首位,牢固树立降低成本是提高经济效益的根本途径的思想,在强化职工安全、生产、提高产品质量的同时,加强管理者、生产者的成本意识,树立与市场经济相适应的成本观念;通过设立主要材料节约奖,鼓励工人采取有效措施,大幅度降低原材料消耗。同时做好税收筹划工作,做到合理避税,提高企业效益。
5、做好对外协调,创建和谐发展环境。
财务处是厂经济执法部门,处理好内部管理与外部尤其是与税务部门的关系至关重要。为此,我将利用自己在以往工作中形成的关系网络加强与银行、税务部门的沟通与交流;同时也做好与各车间和科室的工作人员的沟通与交流,为我厂创造一个和谐的内外部环境。
6、以科技为先导,加强财会电算化建设。
财会电算化已经成为了当今财会工作的发展方向。所以我认为,在这方面,不仅要投入资金进行建设,更重要的是,要区别于传统的财会制度,根据电算化的特点建立一整套适应电算化工作需要的工作流程和管理制度,使会计人员从繁重的手工劳动中解放出来,以切实提高工作效率和工作水平。
7、以人为本,加强队伍建设。
会计人员的素质包括职业道德和知识技术素质,不仅要有过硬的专业技能,更应该有良好的职业道德。我将以品德、责任、业务技术三方面的结合为加强队伍建设的根本内容,采取走出去和互帮互学等多种方式,最终提高会计人员的整体素质。同时,要加强团结,弘扬团队精神,努力把我们财务处建成一个团结、务实、高效、廉洁、政治强、业务精、作风硬的团队,以适应我厂不断发展的需要。
在拼搏奋斗中奉献自己,在岗位竞争中完善自己。如果我有幸竞聘成功,我会把大家的支持化为工作前进的动力。我会以让领导放心,让职工满意为工作目标,以我厂的经济腾飞为自己终身的奋斗目标,自强不息,积极进取。
我的演讲完毕,谢谢大家!
财务总经理竞聘演讲稿篇四
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
我叫xxx,中共党员,注册会计师职称。xxx年参加工作,20xx年,通过公开招考调入x局;20xx年,通过全局科级岗位公开竞聘被局党组聘为整理处处长。
竞争出人才,竞争出活力。感谢组织为我们创造了一个展示自我、锻炼自我、提高自我的好机会。参加今天财务处处长竞聘,我的心情非常激动。因为这不仅是对公开参与竞职勇气的一次考验,更是对我学识水平、工作经验和综合能力的一次全面检验。我是抱着同大家相互学习的态度而来的。
多年的工作经历,也让我具备了一定的竞聘优势:
第一,具有丰富的土地整理经验。土地储备工作涉及大量的资金流,在工作期间,我积极发挥自己专业优势,为中心成立以来收储的140宗18455亩土地建立宗地核算台账,做好成本分析,为土地的收储、出让、资金结算、融资需求提供依据。
第二,具有扎实的财务专业技能。我是会计主管竞聘报告专业科班出身,参加工作后,没有放弃学习,通过努力取得了注册会计师资格。我还在xx单位担任过8年的财务主管,具有扎实的财会和行政管理方面的理论知识,能够有效地指导实际工作。这些都为我积累了丰富的工作经验,为我进一步做好工作奠定了坚实的基础。
第二,具有较好的组织协调能力。多年的工作和基层领导的工作经历,让我的组织协调能力有了很大提高。我能够综合运用手中权力,使工作在和谐的环境中展开并完成。同时,在日常储备工作中,我与财政、审计、国资委等相关部门建立起良好的合作关系,这又我这次竞聘加了一把力。
第三,具备一定的公文写作能力。我曾直接参与制定市政府47号文件《关于进一步规范市区土地储备运作方式的意见》和市国有土地资产管理委员会文件《徐州市土地储备管理办公室成员单位职责》。曾连续两年起草上报年度土地储备及上市计划、处室工作总结和领导讲话稿等文字材料。我撰写的《规范土地拆迁,推动城市经营的快速发展》发表在江苏土地学会论文集中。
如果组织和领导信任我,让我走上财务处处长中层职竞聘演讲的工作岗位,我的工作思路和发展策略是,严格按照xxx发展目标和我xxx中心工作,在党组的正确领导下,开拓创新,积极配合处长做好本部门的工作。具体来讲:
第一,献计献策,当好参谋。配合财务处长。我将加强岗位职责制建设,加强会计人员、统计人员队伍建设,组织会计、统计人员参加上岗培训、业务培训。发动会计人员参加学历教育和会计电算化等级考试、专业技术资格考试,鼓励会计人员自觉学习财经法律、法规和会计制度,进一步提高会计、统计人员素质,激发敬业精神,使我系统的财务工作再上一个台阶。
第二,积极创新,开拓财务工作新局面。我将严格按照“点面建设”的总体思路,充分利用现代化信息系统,建立完善各项费用收缴反馈系统,及时提供动态数据,加强财务监管。加强数据调研,做好财务分析工作,深入评估系统内财务运转状况,及时发现问题,找出对策,为财务总监竞聘书决策提供依据。
第三,加强沟通,建立良好的部门合作关系。我局财务工作的开展离不开市财政、审计部门的支持。在今后的工作中,我将进一步加强与各部门的衔接,利用信息共享平台,积极做好出让金收缴、储备成本返还、资金拨付及费用审计工作。
第四,建立健全内部控制制度。我将积极确认并记录所有真实的交易;及时充分描述交易,以便对交易做适当的分类;计量交易的价值,以便记录其适当的货币价值;确定交易发生的期间,以便将交易记录在适当的会计期间;在会计报表中适当地表达交易(业务)和披露相关事项。从而进一步建立健全控制程序。
尊敬的各位领导,同事,以上是我对这次竞聘的承诺。如果承蒙大家厚爱,让我走上这个工作岗位,我将尽职尽责,以出色的成绩回报领导;如果不能成功,我也不气馁,在原工作岗位上,继续努力,创造工作的新辉煌。
我的竞岗演讲稿演讲结束,谢谢大家!
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财务总经理竞聘演讲稿篇五
大家好!
我叫xx,毕业于长沙理工大学会计学专业,大专文化程度,具有初级会计师专业技术资格。从2006年7月分配到我中交四公局之后,已经有近五年财务会计工作经验,特别是2008年进入二公司之后一直担任项目部财务主管岗位的工作。在这近五年的工作当中,我时时刻刻感受到了中交四公局特别是二公司这个大家庭的温暖。今天,我站在这个演讲台上来竞聘二公司财务部副经理这个职位,主要是希望通过自己的专业技能和平时积攒的管理知识,来为中交四公局二公司的振兴和发展贡献自己的一份力量。
我之所以竞聘财务部副经理这个职位,是基于对这个职位的了解和对自身认识的情况下作出的选择。我认为我有以下几个方面的优势:
第一有深厚的理论基础和丰富的实践经验。具有初级会计师职称和三年项目财务主管以上工作经验,符合会计法及公司规定的企业会计机构负责人所具备的条件。在近五年的工作当中,我几乎从事过所有会计岗位的工作,并能胜任每个会计岗位的工作,对每个岗位都有深入的了解和认识。
第二有丰富的项目工作经验。在2008年至2011年担任项目部财务主管期间经常和经营、物资、综合办公室进行项目的成本核算与管理,使我对项目部的经营管理工作有了深入的认识,并且积攒了丰富的管理经验,这将使我的财务核算与管理思路,更加贴近项目部的实际,更加符合项目部的经营管理工作需要,同时我对劳资、经营、材料等相关部门工作的更多更深入了解,使我熟悉了相关的工作流程和工作方法,为更好的完成部门之间的'协调和配合提供了保证。
第三有吃苦耐劳的敬业精神。我是从农村走出来的,深深的体会和感受“一份耕耘一份收获”。在工作当中,我兢兢业业,不怕苦、不怕累,圆满的完成了领导交给的各项任务。
假如我有幸竞聘成功,我将不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。对于财务部下一步的工作我有如下几点想法:
第一、下大力气提高项目部会计人员的业务素质和职业道德水平。特别注重新分配大学生的职业道德和职业技能培训,争取在一年的时间内把他们培养成为懂核算会管理的项目部会计主管,为我公司项目改革和市场扩张提供人员业务上和素质上的保证。为此,我将每月下一次工地对会计人员进行学习指导或培训,每年对全体会计人员进行一次考试考评,对他们会计基础工作、会计报表编制速度和质量、业务技能、财经政策和我公司各项规章制度执行情况、财务部各项指令和任务完成情况进行综合评价。对于成绩好的进行适当的奖励,成绩差的进行处罚,多次成绩靠后的进行末位淘汰,在全体会计人员之间形成一股学习之风,以此来促进我处会计核算水平的提高。
第二加强项目部的成本核算与管理和现金流量的管理。探索出一条适合我公司目前项目管理需要的成本核算方法,对项目部成本分析特别是间接费用开支进行指导和监督,对项目部每月的成本分析结果和效果进行总结,形成经验和教训,为领导决策提供可靠的信息。对项目部的现金流量进行总体控制,促使项目部在资金的使用上量入为出,开源节流,把资金的风险和压力向下分解到分包队伍和供应商的头上。
第三加强清欠工作。对项目部管理最主要的是完工项目的债权进行清理,落实好每一项债权,掌握每项债权的实际数额和合同付款条件,并把清欠具体工作任务落实到人。对在建工程工程款的回收进行监控,建立应收账款预警机制,当回收的工程款达不到工程进度核算金额时,及时向甲方发出催款公函,并及时向领导汇报,以便领导决策及时采取措施,防止工程完工后,丧失主动权。
第四对竣工项目各项财务资料进行归纳、整理、封存。把各项数据报给公司领导,让领导做到心中有数。并把账务已经处理完毕的帐套收归公司及时归档。
第五、钻研税务知识,做好税务筹划工作。对于现在各项目部出现的税务局征收资源税、企业所得税等问题,及时与当地税务部门及局财务机关沟通合理避税,防范税务风险。
第六、做好内外相关部门的沟通和协调工作。对外勤跑局、项目、税务,多和他们沟通,以求得他们的理解和支持。对内加强部门之间的横向联系沟通,相互支持相互理解、配合。
以上就是我的竞聘宣言,无论这次竞聘成功与否我都会在整个公司的战略布局中继续努力完善自我,在以后的工作中更加发挥自己的长处、弥补自己的差距,兢兢业业的工作为公司的发展做到全新全意,贡献自己的力量。
财务总经理竞聘演讲稿篇六
尊敬的各位领导、同事们:
大家好,我竞聘的岗位是计划财务部副主任一职。
本人,本科文化程度,现在市分行计划财务部工作。20xx年入行以来,始终把自己的人生追求与中行的发展牢牢结合在一起,在平凡的岗位上努力工作,乐于奉献,从不计较个人得失,不投机取巧,不弄虚作假,先后在河滨支行,朝西支行,个人金部、营业部到现在的计划财务部工作。作为中国银行的一员,我每时每刻都能感到这个大家庭的温暖。是各级领导的真切关怀和严格要求、是各位同事的无私帮助与言传身教,让我在过去的工作中积累了经验,掌握了工作技能,不断的完善着自己。今天,在这个机遇与挑战并存,成功与失败同在的竞聘中,本着检验自我和学习提高的目的,接受大家的评判和挑选。
那么,我的演讲内容主要包括两方面:一是我竞聘计划财务部副主任的优势;二是如果我竞聘成功的工作思路。
竞聘计划财务部副主任的优势:
在工作经验方面,我已经非常熟练地掌握计划财务部业务流程。首先,我扎实工作,埋头苦干,勤奋积极,既发扬优良传统,又注重在工作实践中摸索经验,探索新思路,为部门起好模范带头作用,做好表率作用。其次,做为计划财务部副主任,我能做好主任的助手,当好参谋,为主任决策提供及时的、科学的、准确的信息和依据。积极协助部门主任开展一系列有益的活动,使大家有集体荣誉感,提高他们的综合素质、增强团队合作精神,创造良好的工作氛围。第三,我具有高度的责任心。计划财务部工作繁杂、琐碎,每天都要对付款凭证进行逐笔审核、审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,我能做到严把即时审核监督关、严把每日审核监督关、严把每月定期监督检查关,养成了严谨、认真、细致的工作作风。
如果竞聘成功,我将从以下几个方面做好工作:
如果我能再次成功竞聘计划财务部副主任,我将继续学习,认真履行自己的岗位职责。作为计划财务部副主任,堪称计划财务部主任的左膀右臂,因而,我要在主任的领导下,尽心尽力履行职责,做好主任交付的各项工作,同时做好与各业务部门的组织、协调、沟通等工作。具体而言,我将做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重领导,帮助领导排忧解难。
作为副主任,我要以高度的热情感染人,以精湛的业务带动人,时时先行一步,处处争当排头兵,充分调动每位职工的积极性,形成团结,和谐,高效的团队,努力做到高效,及时,能动的完成领导下达的各项任务。
利用自身掌握的财务知识技能,和丰富的财务管理经验,在防范财务风险、结算风险上下功夫,有效消除内控风险隐患,求真务实,勇于创新,创造性的开展工作。同时对领导安排的工作不拖、不等、不靠、不推,不但用力去做工作,而且用心去做工作。在具体工作中,在实际工作中要做到特事特办,急事急办,易事快办,难事妥办。
相信领导和同事们对我的认识和了解已经远远超过了今天所做的陈述。如果组织上委以重任,我坚信自己有能力在支行行长的岗位上做出更大的成绩。最后我想说:竞争上岗,有上有下,无论上下,我都将一如既往地勤奋学习、努力工作,为我行的发展奉献我的青春、智慧和力量。
谢谢大家!
财务总经理竞聘演讲稿篇七
各位领导,各位评委们:
下午好!
我叫xx,现年44岁。从事财务工作二十年(其中前十四年从事出纳工作;后六年从事开票、统计等管理工作),应聘前在北京中计新科仪器有限公司工作。此次我要应聘的两个工作岗位,分别是工会财务(出纳)管理岗位、物业楼宇(和平里院区)管理岗位。
工会财务管理工作,对我来说是轻车熟路。我从一九九六年七月至二零一零年元月,长达十四年里一直从事出纳工作,我对现金的管理程序了如指掌;我熟悉银行处理业务的所有流程(甚至连提取大额现金都是我独自完成的),而且当时几乎所有的银行业务人员都和我很熟悉;最重要的一点是,我现在拥有一辆电动三轮车,可以保障我随时、迅速赶往银行处理业务。如果我能够走上这个工作岗位,我会驾驶着三轮车往来于银行完成现金的存取及相关业务、尽我所能地去完成其他为职工服务的工作。回到单位后,每日登记《现金日记账》等相关账簿;每天下班前核对现金或银行存款,以保证账实、账账相符;年终,配合院相关部门完成职工福利的发放工作;忠实的执行领导交予的其他工作。最后说一句,在过去的十四年里除了完成本职工作外,我还分担了一部分会计岗位的工作。总之以我二十年的工作经验,特别是十四年出纳岗位的工作经验,我完全可以担负起这个岗位的职责!
楼宇管理岗位对于我来说是一个完全陌生的工作,但是我想只要有一份耐心、细心、责任心,摸索着干,就一定能干好!如果我被聘任上岗然后,我计划:每天9:00、14:00、17:00各巡视一遍我的责任区。首先检查走廊的公共设施是否完好、然后是否存在该关闭的被打开、该打开的被关闭情况;然后进入卫生间,检查卫生间的设施是否有毁损、是否发生跑、冒、滴、漏的情况、是否存在人为原因浪费水、电的情况;最后检查走廊、卫生间的打扫情况。
对于打扫不干净的情况,我会提醒保洁人员重新补救一下。对于人为原因忘记关闭水、然后电等的情况,我会随手关紧。对于公共设施常态的,然后我会随时保证它们处于正常的开启或关闭状态。对于公关设施发生严重损毁的,首先要报告本部门的领导;然后通知物业、维修部门的相关人员尽快进行修理,对一般的跑冒滴漏问题,及时通知物业、维修部门的相关人员尽快进行修理,自始至终本人应在现场等候。
因为社会的进步、母亲含辛茹苦的培养,使我接受了良好的教育、掌握了一技之长,才进入了计量院。我克服了身体的残障、精神的痛苦,也得到了各级领导的关心,这才使我在原来的岗位上有了一点成绩。对于未来,我希望各位领导能够在现有的条件下,安排一个最能发挥我才智的岗位,使我能为计量事业做出更大的贡献!
谢谢各位领导!谢谢大家!
财务总经理竞聘演讲稿篇八
尊敬的各位评委、各位同事:
大家好!
很感谢公司提供这样一个机会,让我有机会能在此展示自己的才能,我今天竞聘的职位是xx酒店财务经理。
我是20xx年7月在我们xx集团快速发展的时候成为其中一员的。在这三年多来的工作中,我深深的被xx集团特有的企业文化所吸引,被董事长的个人魅力所吸引!虽然有过困惑、迷惘、失望,但是更多的是快乐、欢笑,我更为我是这个大家庭的一员感到自豪!
酒店财务经理一职,对我来说是一个崭新的挑战,对于未来我诚惶诚恐,但我庆幸的是:我是站在巨人的肩膀上!很感谢酒店丁平总经理及酒店各位同仁,尤其是酒店前任财务总监晏虹及财务部的全体同仁们,正是他们的辛勤劳动和付出,使我对未来的挑战充满信心!
由于集团公司的人事调整,我于20xx年11月代理酒店财务负责人至今。在这半年来,酒店财务经理的工作,就我的理解来说,主要有以下几方面:
1、严格执行集团公司和酒店的各项规章制度,正确核算酒的各项经营情况,确保酒店资产的安全,并实现资产的保值和增值。
2、根据国家的政策、法律、法规,结合集团公司的各项规章制度,并结合酒店实际,制定适合酒店内部的管理制度和方法。
3、根据酒店的财务状况、经营成果、现金流量等对酒店面对的未来事项做出正确的预测和参与决策,并参与到酒店的各项经营管理,使酒店的财富达到最大化。
4、员工的培训和管理工作,建立一支有朝气、有战斗力的团队。
5、对人力资源和各种资源的合理配置和使用。
6、酒店外部和内部的沟通、协调工作。
7、筹集酒店发展所需的资金。
8、通过合理、有效地使用资金使企业获利。
9、正确核算酒店各项经营情况,为酒店领导决策提供科学的依据。
现阶段,酒店领导层开动脑筋,集思广益,采取了各项行之有效的工作,如强化内部管理,对各部门的物耗、低耗、办公费等制定了定额,对员工实行绩效考核,改变了营销策略等等,取得了很好的效果,但仍存在不足:
1、酒店的.营业收入,尤其是活动中心和餐饮的经营情况不佳,酒店大厅的利用率不高,活动中心经营情况不佳,这些都严重影响了酒店的经济效益,对员工的积极性也造成了一定的负面影响。
2、酒店的各项内部管理工作还有待加强,尤其是部门之间的信息沟通和协调工作。
3、员工培训力量不足,员工业务水平欠缺,且员工的积极性和创造性不够,缺少酒店是我家,我爱我家的信念。
4、酒店员工流动比例过大,造成员工队伍不稳定,既影响了员工的业务能力和业务素质的提高,也对酒店经营有一定影响。
5、酒店原有客户流失较多,营销力量不足。
6、酒店应收账款中,与集团公司有业务关系的政府部门所欠消费款过高。
7、酒店的各项规章制度还不完善,还没做到科学化、程序化、标准化。
针对酒店现阶段存在的各项问题和不足之处,我将从以下几方面入手:
1、严格执行集团公司和酒店的各项规章制度,正确核算和反映酒店的经营情况,确保酒店资产的保值和增值。
2、根据集团公司的各项制度,结合实际,制定适合酒店连锁发展的各项财务制度,进行流程再造,对酒店的财务及各项工作进行规范,做到科学化、标准化、程序化。
3、加强自身能力的学习,虚心向酒店同行以及各位同事学习,努力提高自身的业务能力和酒店经营管理能力,提高自身的经济知识素养、法律知识素养以及科技知识素养,坚持终身学习,不断汲取新知识,研究新情况,解决新问题,真正成为酒店和部门的经营管理的行家理手。
4、加强对集团公司企业文化的学习,深入贯彻集团公司以人为本,以诚待人的企业文化;加强对员工的培训和管理工作,提高人的价值管理能力,不仅要善于发现人才和利用人才,更要做到人尽其才,才尽其用。
5、关心、爱护、培养、教育员工,使员工与酒店一起成长,让每一位员工都有归属感、成就感,真正让员工建立起酒店是我家,我爱我家的信念和主人翁意识。加强团队建设,培养一支敢打硬仗、能打硬仗的良好团队。
6、贯彻落实集团公司和酒店的各项工作任务,协助酒店领导层做好各项工作,提高执行力,保证酒店各项工作的顺利开展。
7、加强对酒店各项财务数据和资料的分析,为决策提供依据,综合分析研究酒店经营管理中存在的问题,找出薄弱环节,提出改进措施,参与管理、参与经营、参与决策,以实现酒店财富的最大化。
8、盘活酒店闲置资产,抓好资金的筹集、资金运用等工作,确保酒店经营及发展所需的资金要求,年内完成湖天一色店或会同店的开业。
9、加强与集团公司、酒店客户的联系及协调工作,确保应收账款的及时回收,确保资金的安全。
10、承担起酒店内部规范体系的建立和实施等工作,控制好酒店最敏感的环节和岗位,如货币资金岗位等。树立和培养全体员工的全员营销和节约观念,强化管理,从管理中要效益。
在今后的工作中,我将在管理上狠下功夫,并以满腔的热情、积极工作的态度,在集团公司战略的正确引导下、在酒店决策层的领导下,和全体财务部成员开拓性的开展工作,把财务工作做到实处,为酒店经济效益的提高做出自己的贡献!全面完成集团下达的各项任务,为xx集团的更加辉煌不懈努力!同时,也希望得到各位领导及各位同仁的支持与帮助!
谢谢大家!
财务总经理竞聘演讲稿篇九
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会,今天,我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞聘财务经理职位,希望能得到大家的支持。
财务管理是企业管理的一个重要组成部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,因此如果这次竞聘成功的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:
第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心,近两年来,我部财务一直在做积极的尝试,包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市潮、等措施的出台和实施,取得了一定的成效,但我想,资金一天不能回位,我部资金紧张的压力便难以得到有效缓解,因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务部今后较长一段时期内的重点工作。
第二、突出财务管理的三项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能,资金预算和部门费用预算管理今年已经起步,但是还没有形成完整的流程,今后财务部还将进一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局,达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做,不再多说,而对项目的成本管理工作,我部于去年推行的“效益清算制度”,其积极效果较为明显,今后财务部还将进一步加大此项工作的力度。
第三、提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。财务部日常事务较多,包括:出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的'岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。
“只有竞争才会激励自己不断进步”,有了今天这样的一次机会,即使不能担任,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地接受这个事实,也会为财务部感到由衷的高兴,我相信能够胜任这一职务的必将是财务部最优秀、最能胜任该职位的人员,这是财务部的收获,也是这次竞聘改革的目的所在,而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项,并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。
财务总经理竞聘演讲稿篇十
公交运输工作的性质是公益与利益相结合。工作任务是“安全生产、优质服务”,工作特点是“起早贪黑,事情杂,任务重”。所以我们的工作是一项与普通货运运输截然不同,是不能只顾开车,不求服务,是一项使命性较强的工作,所以,完善管理,健全制度,是公司一基本准则,驾驶人员思想作风过硬,组织纪律严密,服务理念更新,身体技能优良是我们的基本标准,只有具备这些条件,我们才能履行好我们的职责,才能体现公交运输效能和战斗力,才能圆满完成全县人民交给我们的工作任务。现在是经济高速发展、人财物和信息大流通时代,城乡之间、区域之间接触与交流日益密切,特别是私家车逐增,加之人民群众对公交车的运用认识不足,所以,推进公交运输扎实、有效、正规化建设是当前对我公司发展的必然要求,我作为一名公司职员,就必须充分认识,要怎样做有用的员,怎样增值自己,我记得董事长在会上讲过,良好的心态是高效工作的基石;完善的品格是和谐工作的先节条件,敬业奉献是优秀员工的职业基准,专业技能是实现价值的实力;做好定位才能热爱自己的岗位,经营职业生涯是稳步发展的源动力,虽然我记得不完整,但我觉得几句话对我感悟很深,记忆犹新,确实只有这样,我们才能把每件事做好,才能履行好自己的职责。
三、上岗后的工作思路。
我如果能竞聘成为一名副经理,我会努力学习公交运输专业知识,不断提高自身素质,工作中做到身先士卒,率先垂范,生活中廉洁自律,勤俭持家,尊重上级,爱戴下级,服从领导,服从分工,做到政令畅通,协调好多方关系,同时凝聚全体员工,使之成为团结、和谐、心往一处想、劲往一处使,作风过硬、战斗力强的队伍,并按以下思路开展工作:
1、严抓员工思想作风建设。
坚持过硬的政治纪律是队伍正规化建设的前提和保障,公交运输是一支纪律性严、人性化强的工作,每个驾驶员必须具备良好的思想情操,从我做起,严格管理、严明纪律、才是打牢全体员工认真履职的工作基石。
财务总经理竞聘演讲稿篇十一
尊敬的各位领导、各位评委:
如果承蒙大家厚爱,让我走上这个工作岗位,我将尽职尽责,以工作为中心,将财经政策管理工作推向一个新的高度。具体我将做到以下几点:
第一,摆正位置,协助领导做好本职工作,团结同事为我们共同的目标而奋斗。
我们都知道,一个健康和谐,蓬勃向上的集体,是做好各项工作的基础和保障,也是公司管理所要达到的目标之一。因此,我首先要摆正自己的位置,严格要求自己,率先垂范,听从领导安排,协助领导做好方案、汇报材料的整理工作,并带头遵守公司的各项规章制度,构建健康和谐集体,提高核心竞争力。
第二,根据当前实际,协助领导建立科学的内外部管理制度,使各项工作有章可循。
我将多做调查研究,对当前的各项规章制度进行深一步的探究,保留合理的摒弃不规范的。根据当前国内外的大环境,对各种投资环境进行科学分析,并依据以往的经验建立科学的对外投资管理制度。与此次同时,我还将把电算化管理和规范工作放到一个重要位置来抓,严格指导各单位的电算化工作,科学规范,使电算化提高到一个新水平。
第三,仔细研究,科学规划,认真做,好公司的各项重大投资项目的经济效益和可行性报告。
我知道,对公司的各项重大投资项目经济效益分析也在我的工作范畴内。对此,我将积极发挥我在这方面的优势,凡事本着认真的态度,始终以“效益”二字为中心,准确把握经济形势,瞄准原材料价格涨落情况,制定科学的可行性研究报告。同时,还要组织有方,认真编写重大项目的可行性研究报告书,以书面的形势呈现给公司领导,并存档。
第四,以新工作为起点,开动脑筋,创新方法,实现财经政策研究工作的新跨越。
我知道,当今时代是一个学习的时代,一个发展的时代,更是一个创新的时代,一个人、一个组织,如果不学习不断发展创新,将很难实现新的跨越。当前,经济危机正影响着我们的工作和生活,如何创新思维开创工作的新局面,将决定着我们的命运。为此,我将紧紧把握时代脉搏,不断加强专业知识的学习,在学习中提高自己的实际操作的能力,提高自己的创新能力。努力工作,实现公司财经政策研究工作的新跨越。
尊敬的各位领导,评委,如果竞聘成功,我必将以更大的干劲迎接挑战,超越自我,在新的工作岗位上用行动诠释我今天的话语,以百倍的信心和努力,为事业的发展贡献自己的力量,向各位领导和同事们交上一份满意的答卷!如果竞聘失败,我也不会失落和难过,我将向成功的同志学习,找差距,查不足,励精图治,创新发展,与各位携手共创xx公司新辉煌!
谢谢大家!
财务总经理竞聘演讲稿篇十二
俗话说得好:“家有家规,国有国法,没有规矩不成方圆”,管理制度是队伍建设的核心内容,要确保公司工作的正常运行,就必须一套行之有效的制度作为保障,完善一系列规章制度,目的就是把人管人变为制度管人,坚持制度管理队伍,规范公司职工行为,不断推进公司的正规化建设,努力提高公司的政治效益和经济效益。
3、内务管理规范化。
内务规范化工作应以公司办公环境卫生,办公用品摆放,来往顾客接待等小事做起,同时加大员工言行举止、服务质量、车辆报修报捡制度,加强业务学习,提高驾驶人员的安全意识,使之达到内务安排合理化,办公设施,着装仪表整洁化,突发事件处理及时化,制度落实规范化,做到行动统一、步调一致,工作环境优美,工作秩序良好,成本投入减少,工作效益提高,事故频率降低的工作局面。
综合上述,如我今天的竞聘成功,我会在副经理岗位上兢兢业业履行我今天的诺言,也诚恳接受上级和员工对我监督,若竞聘失败,我也不会气馁,我会一如继往地在本职岗位上奋发努力工作,请大家相信我,我的信心和决心是永恒的。
祝大家身体健康、工作顺利,谢谢大家!
财务总经理竞聘演讲稿篇十三
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家上午好!
今天能有机会参加局、分公司中层管理岗位职务的竞聘,我甚感荣幸,竞聘管理岗位职务,这对每个人来说,都是一次难得的机遇与挑战,我将非常珍惜这次展示自我、煅炼自己的机会,勇敢地接受大家的评判。我叫,目前在局计划财务处从事预算管理工作。我毕业于中国地质大学经济管理系,政治面貌为中共党员,技术职称是高级会计师,同时我还拥有国家注册会计师执业资格。我1989年参加工作,历任财务会计工作23年。在此,我衷心地感谢各位领导和同仁们在我以往23年职业生涯中对我的关心和帮助,希望大家继续支持我!
今天,我参加华东分公司财务处副处长职位的竞聘,主要基于以下几个方面的考虑:
一方面,我认为自己具备担任财务处副处长的品德和作风。
首先我有严于律己、诚信为本的品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。始终牢记使命,严格要求自己,老老实实做人,勤勤恳恳做事,上尊敬领导,下团结同事,在多年来的工作和生活中,得到领导和同事们的肯定。
二是我恪守财会人员的基本职业道德和行为准则。在以往多年的财会工作中,始终坚持“诚信为本、操守为重、遵循准则、清白做人”的道理,继承和履行着我们计划财务系统兢兢业业、无私奉献、科学理财的光荣传统,这么多年来,在财会管理这一高危职业中始终可以廉洁自律、坦然做事、认真做人。
三是有虚心好学、开拓进取的意识。众所周知,财务会计管理是一个知识频繁更新的领域,在多年的职业生涯中,我从未放松过对专业理论知识的学习,xx年通过自学考试取得了“注册会计师执业资格”,xx年通过全国高级会计师资格考试。从xx年《新企业会计准则》的颁布到xx年《新企业所得税法》及xx年推出的《新增值税法》、《新营业税法》等,工作之余我都认真地进行研读,对国家的方针政策等知识有了更为深刻的理解,熟悉国家《会计法》、《审计法》、《经济法》等财经法律法规及企业会计管理等专业知识,并在多年的实践煅炼中能够学以致用。
四是爱岗敬业,有求真务实的工作作风。十年的计财处工作经历,让我具备了较好的专业功底和丰富的实践经验,培养了我爱岗敬业,踏实肯干的工作态度;养成了我遇事不含糊,求真务实的工作作风;同时也造就了我高度的工作责任心与严谨细致的工作习惯。
第二方面,我认为自己具备担任财务处副处长的能力与素质。
首先我有较高的政治素养。在机关党组织的关心帮助下,xx年8月,我被党组织正式吸收为中共党员。我始终把加强政治学习作为工作学习的一项重要事项。时刻加强对《党章》和《为人民服务》《中国共产党的三大作风》等党的重要文献的学习,对党的各项方针政策认识明确,有较高的党性修养和思想政治觉悟,强化了为人民服务的意识。我认为自己作为一名从事财务管理的工作者,作好自己的本职工作,为单位守好财、理好财,从大处说关系到党的执政之基,从小处说关系到自身的职业道德。能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。
二是有较丰富的财务管理经验。本人自参加工作以来,一直从事财务会计工作,特别是在计财处工作的期间,我从事了资金管理、预算管理等工作,始终参与着会计核算管理、资产管理、税务管理等工作。历经了xx年存续与上市的分账工作、xx年新旧会计准则变更的账务衔接与转换工作、xx年全局资金集中管理上线工作、xx年全局会计集中核算管理上线工作、先后两任局长的离任审计工作、xx年及xx年全局财务及资金检查工作、从xx年到xx年的全局财务决算工作等等,在长期的具体实践工作中积累了丰富的财务管理经验。
三是有较强的组织与协调能力。我所在的计划财务处是一个承上启下的业务管理部门,对上要承接来自集团公司的管理要求,对下要传达布置集团公司的管理任务,在如何即满足集团公司的管理需要,又符合华东局管理实际、提升局与局属单位的管理水平过程中,锻炼了我较强的纵向组织与协调能力。同时,计划财务处又与局及分公司众多的其他职能部门存在横向业务联系,多年来我们在局、处领导在带领下,总是以坚持原则和完善制度为主,顾大局,讲团结,通过积极沟通与协调,始终保证了处里各项财务工作的正常开展与顺利运行,通过几年的实践煅练,我的横向组织与协调能力也有了很大的提高。
四是具有过硬的业务素质。自参加工作以来,我始终坚持专业理论知识、生产经营和经济管理方面知识的学习。特别是长期在计财处从事具体工作,锻炼了自己过硬的业务素质。在这期间,我编写了《x单位资金管理办法》、《x单位预算管理办法》、《x单位内部控制制度》中的“货币资金管理流程”、“财务预算管理流程”、“财务报告编制流程”、“对外担保业务流程”,去年编写了《x单位项目经费备用金管理办法》以及为了配合会计集中核算上线工作编写了《x单位新疆结算中心核算办法》等等。xx年为顺利实现全局资金集中管理作了大量基础与衔接工作,设计、编写了华东石油局资金上线实施方案,对下属单位进行上线辅导培训等工作。xx年为规范资金上线后续工作,针对资金集中管理过程中出现的问题,陆续编写了系列《华东石油局关于资金上线后加强收付纪律的规定》。按照华东局、发展规划,认真编制并向集团公司上报了《x单位xx-xx年度财务预算报表》。《xx-xx年度中央财政预算报表》、《xx-xx年度中央财政决算报表》、认真完成了“xx-xx年全局产权年检工作”,包括xx-xx年间的多种经营单位清理与清退工作中的产权清理与注销工作。参与集团公司预算信息系统的调研工作,编写了“华东石油局关于预算信息化管理工作的。
调研报告。
”等等。
我本人也在xx年、xx年两次被评为局机关文明个人,xx年被评为局第一届计划财务管理先进个人,我所在的集体也先后四次被评为集团公司综合财务管理先进单位。
当然,我知道自己离党组、领导和各位同仁们的期望还有一定的距离,有待于在今后的工作中进一步提高。如果我有幸竞聘成功,我将不负众望,努力为领导和同事们办好事、做好以下工作:
岗位职责。
协助部门领导组织并督促分管职责范围内有关资金筹措、预算落实、成本控制、税收筹划、经济运行情况分析和完善制度体系建设等各项工作任务的完成发挥好参谋助手作用。
第二,协助部门领导进一步加大财务管理力度,提升财务人员的业务水平及风险管控能力。首先是抓好财务人员的作风建设,为干好财务工作提供思想保证;二是抓好财务人员执业素质的教育和业务培训,为干好财务管理工作打好扎实的专业基础;三是抓好财务人员的职业道德教育,严肃财经纪律,防范各类财务风险。
第三,尽快熟悉财务处的各项具体工作流程,特别是erp系统的操作运用,做好做实每一项分管业务,尤其是针对分公司生产经营特点,做好“严格预算管理抓源头和深化精细管理抓成本”工作,同时加强会计基础工作、完善财务监管职能,为领导决策提供及时有效的财务信息。
第四,搞好协调,一是加强集团公司、股份公司系统内,局、分公司内部职能部门之间的业务沟通,以保证财务预算与生产经营预算的有效衔接,确保资金运转良好,促进内部财务管理工作健康发展;二是加强与外部审计、税务及当地政府和相关单位保持良好的工作关系,为财务工作的顺利开展创造宽松和协的外部环境。
第五,不忘学习,提高自身综合素质。一方面加强政治思想理论学习,不断提高政治理论修养。另一方面继续学习业务知识,紧跟时代步伐,不断充实、完善自己,使自己更能胜任本职工作。
不容置疑,在各位领导和同志面前,我是一位才疏学浅之人,愿诚恳接受大家的评判,找出自身存在的差距,促使我在以后的工作中努力学习,勤奋工作。谢谢大家!
财务总经理竞聘演讲稿篇十四
当今社会,科技飞速发展,随着人们物质生活水平的不断提高,对于精神生活的需求自然也是越来越丰富。手机已经成为人们互相交流的一个不可或缺的工具了,对于一些人来说手机甚至可以说是自己正常生活中的一个必要组成元素!手机在人们生活中的地位不断的提升,其对社会带来的影响是深远的,关系到人们的工作、生活等许许多多的方面。手机的出现改变了人们的生活方式,让这个社会进入知识、经济、信息化、网络化的时代,手机时代的特征是:它改变人们的生活方式、学习方式和思考方式,这一点现在已经充分体现出来。只有那些感受到时代跳动的脉搏的人,才能够紧跟时代的步伐。尽管目前我的能力有限,但我坚信脚无法到达的地方,眼睛暂时看不到的东西,思想可以达到。能和时代共同思考的人终究可以跟上时代的步伐。手机让人们从最初简单的人与人之间的联系到现在,手机已经成了我们联系世界的窗口。我们的生活与手机和我们的生活之间的亲和度越来越大,甚至不断混淆。手机是现代生活的标志,没有手机的生活是原始生活现代都市,现在的生活有个理念--八小时工作,八小时娱乐,八小时恋爱。这三个八小时,恐怕都有手机的身影--手机成了成功人士联系客户的工具,成了年轻人闲遐时玩游戏的工具,成了恋人间谈情说爱的工具。手机属于城市生活的普遍象征,它衍生出的拇指文化也属于城市文化的一部分,当然,它的势力范围也早已不断包围了农村,总的来说,只要是稍微现代化的地方,就有它的身影。生活中,我们在上班时,吃饭时,休息时,娱乐时,恋爱时,都少不了手机,的确,没了它,即使现代化程度多高也没用。科技为世博会提供强大支撑,成为吸引参观者的主要亮点和磁场。世博会期间,历史“首创”的世博会手机票将面市,届时参观者带上一部手机畅游上海世博。由于中国移动对世博手机门票使用先进的无线通信与非接触通信技术,用户通过简单的手机操作,就可实现选票、购票、验票等传统实体票的“全功能”,同时还可查询购票信息和退票、领取纪念票等等。全过程用户无需更换手机,只需更换一张具有非接触通信功能的sim卡片。该手机门票是基于rfid、二维码等技术实现的一种全新电子票。据中国移动介绍,世博会门票是基于芯片技术的,而芯片上的数据可以非常方便地植入到手机sim卡中,制作成为形式更新颖、使用更便捷的手机门票。参观者购买“手机门票”有两种方式,一种是直接购买附带门票的sim卡,另一种是通过“空中下载”取得“手机门票”。购得“手机门票”的参观者,在进入世博园区时,只要让门口的验票器识读一下手机中的门票信息,就能轻松进入园区参观了。
总经理既是管理者,同时又是执行者。肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要协助分公司总经理根据省公司的总体规划和目标任务,合理制定分公司的工作计划、方案,同时要充分调动广大干部和员工积极性,发扬团队精神,指导工作方案的有力实施。不仅要协助领导协调好内外部关系,为企业发展营造良好的运营环境,还要深入基层,调查研究,与员工打与一片,及时了解员工的意见和建议,准确及时的向领导反馈员工的呼声。
总经理要站在企业战略统一的高度,把企业利益、为领导分忧和为员工服务作为工作的出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,要做到调研围绕市场转,协调围绕领导转,服务围绕客户转,决策围绕信息转。总经理助理除了具备较强的业务管理、决策分析等能力之外,还应该掌握一定的文字综合方面的基本知识和较强的沟通协调能力,也就是说应该具备多方面的综合素质。我对总经理一职充满信心,下面我陈述一下我对集团客户的认识和工作设想:
集团客户在我们的客户名单上占据着极其重要的位置---不仅在于其本身能够带来可观的业绩贡献,而且有利于提高个人客户的粘性和收入,有利于培养客户的消费习惯。通过集团v网,还可以很好的保证网内的个人客户不会轻易流失;同时,维护好集团客户,也有利于对新开发的个人业务和集团业务进行有效推广,提高个人arpu和集团收入。
在开发扩大集团客户市场的同时,应更注重集团客户的维系力度,应加大集团客户的服务和流程管理工作。
进一步细化集团客户经理分级。应建立一套合适客户经理分级体制,包括工作分级、薪酬分级、考核分级、培训分级等。让最优秀的客户经理负责最重要的集团客户,并获得最佳的物质报酬。让新进的客户经理有职业发展的目标,有一个畅通的上升通道。建立科学的客户经理评级和考核制度,实现客户经理的能力与岗位、绩效与薪酬相匹配的原则。
进一步细化集团客户分类。应定期根据不同集团客户的规模、行业、贡献度等要素,重新调整集团客户类别,并根据a、b、c类集团客户的需求特征和重要性设计服务方式和服务内容。
通过现有服务渠道进行服务分流。目前,随着企业的高速发展,集团客户数量越来越多,除利用客户经理作为服务和营销的主渠道直接面对集团客户之外,应考虑更加广泛和灵活的使用营业厅、呼叫中心及合作伙伴等各类服务渠道,为集团客户打造一个全方位、立体化的服务体系,同时也可以减轻客户经理的工作压力,这一点在面对数量庞大、价值偏低而需求单一的c类集团客户时尤其显的重要如果我成功竞选上总经理,我会牢牢把握“快、深、实”三个字,即:
进入角色要“快”。我要尽快地转换角色,更新观念,调整好自己的心态和工作方式,与公司领导形成合力,以一种崭新的视觉看待问题,解决问题,使自己的所作所为能够从公司的战略出发,从公司的利益出发,从员工的利益出发。
学习知识要“深”。我会以强烈的紧迫感和责任感抓好学习,诚恳地以身边人为师,以互联网为师,自我加压,勤学好问,联系实际,善于总结,既要融会贯通业务知识,又要虚心采撷工作经验,尽快转化为自己实际的工作能力。
基础工作要“实”。总经理助理的主要工作出发点始于市场,最后的归宿也是落脚于市场,为此我一定会报着求真务实、锐意进取的态度,多深入市场,贴近用户,采集和整理第一手有用资料,为领导科学决策提供事实依据。
财务总经理竞聘演讲稿篇十五
尊敬的各位评委、各位同事:
大家好!
纳员,成本费用核算、往来账分管、采购、会计报表编制等岗位的工作。20xx年9月被聘为xxxx酒店财务部会计主管,主持酒店的财务工作,也现在的就职岗位。这次我竞聘的岗位是xxxx酒店财务部副经理。
面对这次机遇与挑战,我对充满信心、更对xx集团的未来充满信心。我竞聘岗位,是基于对职位的和对自身认识的情况下的选择。,也希望运用的专业技能和平时积累的管理经验,来为我集团的振兴和发展的一份力量。分析,我我有几个的优势:
1、正直的人品、的修养的工作。在为人上,我胸怀坦荡,公道正派,与人为善,不搞小动作。对待本职工作一丝不苟,对布置的工作我总是全力以赴,的工作,任何借口与理由。
2、深厚的理论基础和较的实践经验。本人会计师职称和三年工作经验,符合会计法规定的企业会计机构人所具备的条件。自到酒店后,我迅速熟悉了酒店管理系统并系统学习了成本控制及用友财务软件操作,几乎从事过会计岗位的工作,对每个会计岗位都有着较的和认识。
3、较强的关系能力。能妥善好与本酒店各的关系,协同各控制成本,营销政策的制订,分析客源流情况等。工作的关系使我有更多的机会对劳资、统计、预算等的工作有更多更的,为的之间的和了技术上的。在对外关系,是在xx酒店资金吃紧的情况下,恳切地沟通、协商,并了大多数供应商的理解与支持,上化解了xx酒店在特殊时期的财务困境。另一在与税务人员的沟通中也由陌路变成熟路,我的体会是:的人际关系同样能为的经济、社会效益。
4、向节能降耗要效益。在我主持xx酒店的财务管理工作期间,地了与税务的关系,去年一年仅房产税一项,税收基数,就节税13万元,并了税务的认可;xx酒店是成长中的酒店,工程的预、结算还多,在审核,我本着酒店主人翁意识,精心核对前后合同,纠查了乙方结算上的曲解,使节约支付工程款2万元;对直接耗料,随时市场行情并价格;这在程度上抑制了供应商的故意抬价,为酒店节省了开支了利润。
5、有虚心好学、开拓进取的创新意识。业余,我在注重专业技能的,力求把培养“一专多能”的人才。正在参加电大财会专业本科班的培训学习,本人相信,地再教育,的自我学习,定能为本公司的经营发展在理念上、管理上更广阔的.思路。
假如我有幸竞聘,我将不负众望,不辱使命,“以为争位,以位促为”。财务部的下一步工作我有如下几点想法:
提倡文明、优质服务,展现我xx人精神面貌和道德风尚。财务部做为我酒店的窗口,在我部资金较为紧张的情况下,搞好文明、优质服务就显得更为。资金紧张,不对每职工、客户、供应商有求必应,忧虑着急的情绪,的理解。耐心细致的解释工作,才能赢得更多的客户。
下气基层会计人员的素质和职业道德。在全体会计人员之间一股学习之风,以此来我会计核算的。,本人要努力的钻研税务知识,税务筹划工作,以避税。
成本核算和现金流量的管理。按月对本经营情况分析和总结,经验和教训,为决策有用的信息。对本的现金流量总体控制,本在资金的使用上量入为出,开源节流,并把资金的风险和尽量分散转移到分包队伍和供应商。
加速资金回笼工作。对应收款的回收监控,应收账款预警机制,当回收的应收款达某一比例时,向对方催收,并向汇报,以便措施,工作权。
第五、内外的沟通和工作。对外勤跑工商、税务,多和沟通,以的理解和支持。
作为一名竞聘者,应该直接面对与失败,假如我竞聘失败,说明在某些差距,我将努力,在今后的工作当中,我将一如既往,兢兢业业的工作,用知识武装,在工作中,为我公司的发展一份力量。
谢谢大家!