通过撰写报告，我们可以系统地梳理和整理相关的资料和数据。报告的撰写过程需要进行多次修改和完善，确保文稿的质量和精确度。以下是针对新产品推广的市场营销报告范文，供大家参考。

车间管理实训报告篇一

尊敬的领导：

您好！

我知道自己的突然的离职对您和公司都觉得非常的突然，不单单是您和公司，就连我自己本人都觉得非常的突然，我自己也有很长的一段时间不能接受这样子的事情，我一直觉得自己还是一名身强力壮的年轻人，也是因为这次的原因才导致自己不得不重视自己的身体健康，也是因为自己的身体原因才会导致自己现在不得不向公司和领导提出辞职，我也感到非常的遗憾和不舍，但是更多的还是对公司的歉意。

从来来到公司开始，我从一名普通的车间人员开始做起，一直到现在成为了一名公司的车间管理人员，我很感谢公司的栽培和信任，感谢公司通过这么多年的栽培和照顾让我得已能够有机会成为公司的管理人员，更是感谢公司及领导对我的信任，在这么久的工作时间里，我也算是将自己的所有的青春时光都交给了公司，也是因为在公司工作时间的长久，对公司的一事一物，以及对公司的所有的同事和领导都充满了不舍，这次的辞职我也纠结了很久，但是仔细想想还是自己的身体比较重要，所以只能舍弃掉自己打拼了这久的工作，其实自己还是很想要坚持下去的，但是我们都清楚我们车间是两班倒的工作性质，所以有时候我们需要值夜班之类的晚上上班，但是因为这次的体检医生告诉我我的身体出现了一系列的问题，可能是因为自己平时的生活作息不够规律才会导致这些病状的出现，为了不再让这些病状产生更大更严重的状况，强烈的要求我以后保持良好的作息时间，也正是因为医生说的话的严重性，也是因为它是强烈的要求不是建议我才意识到事情的严重性，所以再三考虑还是决定离开公司，也请您见谅和理解。

我知道自己的身体大不如从前，人总是在出现问题的额时候才不得不服老，我也是一样，所以也只有当自己身体出现问题了才会想要辞职，想要离开公司，否则自己真的希望自己能够一直为公司做下去，更能够一直在公司和所有的同事一起完成工作。但是现在说再多也没用，所以只想在这最好像公司和领导以及同事说一句抱歉和谢谢，并且希望在以后的日子里，你们都能够继续认真的为公司做事，为公司的未来创造出更大的利益。

车间管理实训报告篇二

学号:xx

时间:xx

为了能够提前适应以后的学习和工作，在这个暑假我通过关注物流公司网上招聘信息的发布获知广东南粤物流有限公司的下属公司广东南粤物流实业有限公司需要招聘实习生。

专业见习是在学生已经学习了部分专业课以后进行的，是理论与实践相结合的重要环节。专业实习对于学生综合素质的提高具有重要意义。

实习工作单位简介：广东南粤物流股份有限公司、是广东交通集团旗下从事提供综合物流服务和高速公路相关服务的股份制现代物流企业，是广东物流行业龙头之一，亦是广东省高速公路材料如沥青等的专业供应商。

实习岗位和培训：经过为期大约一周的基本培训之后，我成功地成为了物流操作部的一名单证员。主要的工作内容是：对仓储部的进仓单进行整理归纳，以及对装箱单的打印及预录和审单。对这个环节有所了解后，我被调到了外仓库，进行了实地的收发货。主要是收货时对供应商送来的货物进行清点，核对收货单数量，入库。

岗位培训心得：岗前培训看似简单枯燥，却让我得到了很大的收获，带我的老师个个都是物流行业的资深人士，因此在与人交流方面具有很丰富的经验。

人际交流收获：第一天来到公司，这里的一切对我来说都是陌生的，不知道该如何融入到这个大家庭中，自己该如何扮演好自己的角色，特别是面对职场上的人员，一切那么的懵懂。刚被分配到师傅那边的时候，我能做的除了静静地坐在师傅的旁边，就是呆呆的看着她如何进行一系列的操作。看似简单到不能简单的步骤，一周的时间也只会了点在实际操作中需要掌握的基本理论知识，看似都只是些英文字母与数字，确是这些小小的符号掌握了全部的重要信息，的确是一门值得深入学习的“课程”。

一、加强各部门之间沟通和联系力度，合理分配各部门之间的物流作业，有效利用物流配送中心的作业区域，利用空间、设备、人员和能源；最大限度地减少物料搬运；简化作业流程;缩短生产周期；力求投资最低；为职工提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境。

二、仓库高层货架的利用率过低严重的制约着物流配送中心的有效发展。为此我们必须建立合理、可靠的供应链信息管理体系，把过高的库存转嫁给供应商，或着重新布局自己的仓储结构，把多余的仓储提供给急需要库存的单位和个人，发展第三方物流业，为企业谋求更大的发展空间。

适当开放本公司信息，做到信息顺畅、资源共享。确保企业物流的有效发展。减少和降低不必要的资源浪费。

三、应该有效的利用配送中心的各种资源优势和空间区域优势，可以开设必要的物流师培训班，企业经理人培训班，做到学习实践两不误，为企业赢得更多的信息和人力资源。

在实习工作中，我发现了自身的一些不足，首先做事不够仔细，给公司添了不少的麻烦。其次，在工作中一味的讲究速度，而忽视了工作效率，导致了工作上的差错和一些不必要的麻烦。

在实际工作中作为仓储人员，自己做到精神饱满的开始每一天的工作，时刻对自己提出严格要求，坚持认真严谨的工作态度，始终把工作放在第一位，在工作的过程中虚心学习、认真求教，不断提升文化知识和业务能力，逐步熟悉业务操作流程进入角色。领导对我也寄予了很大的期望，这对我也来说既是一种压力但同时也是我进步的一种动力。

车间管理实训报告篇三

车间管理实训报告篇四

尊敬的领导：

您好！

跟你来辞职，我现在非常的不舍，由于自己在这里工作了两年的时间了，我真的对工厂的感情很深，过对这里的工作已经非常的适应，非常熟悉了，有的事情也不是做了了一两天，我对于工作也稳定下来了，但是由于一些原因，我现在真的也是不得已，不知道自己当时怎么想的，也真的意想不到会发生这样的事情，身边总是会有一些突然事件的发生，然后改变整个生活状态，改变我的工作，现在我已经真的已经要去认真地对待了，不能忽视这些，总是要去面对的，所以我现在提起勇气，你来辞职，这不是一时的想法，也是做出了深思熟虑的决定之后，让自己处在一个稳定的状态下面，然后认真的处理好这些。

所以我现在应该让自己保持一个稳定的状态，让自己不带这么堕落，我也应该对自己的工作做出合适的选择，让自己不再这么消磨下去，因为我现在的工作状态不适合继续为公司为车间服务了，所以我应该提出辞职，前段时间因为一个人精神状态不加，然后导致了车间工作一些问题，作为一名管理者，我肯定不能这么耽误自己的工作，也不能让自己这么消磨下去，管理好一个车间是非常不容易的，更何况我作为一名管理人员，应该想到这个层面才是，所以更加应该去正视这个问题，跟您来辞职，我也不是说说而已，我希望自己能够得到一个重拾，希望自己能够在这个过程当中，接受更加合理的一些事情。

我一定会好好的做好工作，交接我也一定不会辜负了车间对我的期望，作为管理人员，我一定会再继续来，最后的工作当中去实现自己的价值，去为公司谋取更多的利益，为我们车间的产量更进一步，每天按时的完成工作任务，传达好车间下达的每一项命令，这是我的职责所在，我不愿意去辜负了车间，不愿意辜负了领导，我更加不愿意让自己这么消磨下去，所以我一定要承担起这个责任，让自己有一个好的状态去好这些事情，在未来的工作当中，有很多事情要我去认真的旅行，有一些事情让我去细心的去完成好，我的状态就是应该保持好，所以现在我已经做好了相关的决定，也应该在接下来做好一个交接工作，最后的交接工作一定要严谨进行，一定要严肃的完成好，我希望自己能够做好相关的准备，我也一定不会辜负了车间对我的培养，因为最后的时间里我一定会更加努力，会做好自己的本职工作，相关的事情也会努力的完善好，请您批准我的辞职。

此致

敬礼！

辞职人：

日期：

车间管理实训报告篇五

尊敬的领导：

您好！

此次前来，我是想对您说辞职的事情，因此这份辞职报告也是我思考很久之后的结果。希望您可以利用几分钟的时间了解一下我的情况，看完我这封辞职报告。我在此表示感谢，也很抱歉要耽误您几分钟，打扰了您。我因为自己的一些身体问题，所以这份工作就不能再继续下去了，在车间的这几年，您对我非常照顾，也对我有非常大的帮助，我非常感恩您，也将您对我的`这份恩情一直记在心里。这次辞职我心里也很愧疚，但是总而言之，有聚终有散，希望领导可以理解！

我从小就身体不太好，成年之后身体也不是很好，动不动就要去医院，这几年在车间的时间，我明显感到自己的身体变好了一些。这段时间，我也在慢慢的调理自己的身体，希望可以变好起来，但是时间过去了，我的身体好像也没有好太多，反而加重了一般。所以我就利用了这个周末的时间去医院看了一下，医生建议我现在先放下这份工作，先把身体养好，毕竟身体是我们革命的本钱。我听到医生这么说之后，所以也明白了很多，我现在年纪也不是很大，我觉得未来还有很多的可能，但是如果身体垮了，那么就没有希望可言了。所以再三考虑之下，我还是选择辞职，希望领导您可以理解吧！

前几年在车间工作其实是比较轻松的，那时候车间正在慢慢起步，发展至今，咋们公司已经趋近成熟了，所以接单量越来越大，我也还没有从那个状态中反应过来，所以一时间内，太忙了，压力太重让我有点吃不消，这也导致了自己身体的恶化。我个人承受能力不是很好，很容易因为一些小问题，小烦恼就纠结很久，身体也有点吃不消。加上自己精神上也有一些怪癖，喜欢对自己苛刻要求，所以这段时间我不论是精神上还是身体上都有些吃不消了。这让我很苦恼，也让我非常的纠结。所以我想辞职应该是当前最好的一种解决方式了。

在工厂这段时间，非常感恩大家对我的照顾，大家知道我身体不太好，所以有时候都会帮我做一些事情，是大家让我变得更好了起来，也是大家陪伴我走过了人生中最黄金的岁月。我会记住大家，也会时刻感恩大家，希望大家可以在今后的路上一马平川，继续扬帆。祝公司前途无限，光明未来！

车间管理实训报告篇六

尊敬的办公室领导：

您好！

很高兴能够在公司工作这么多年，跟着公司一起成长一起进步，度过了这么多个春秋。刚进公司的时候我只是一名普通的车间普通，后面凭借自己的努力和领导的栽培，成为了一名车间管理员。在这里，我要感谢公司给我工作的机会，感谢领导对我的看重和栽培，只是很抱歉，我因为身体的原因不能再胜任车间管理员的工作了，考虑到各个方面的影响，我不得不提出辞职的决定。

我记得我的七年前来的xx市，那个时候我刚从学校里面出来，在学校里面也没有怎么好好学习，也没有什么工作经验，加上思想也不怎么成熟，所以还没有找好工作和住的地方，就拖着个行李来了。连续找了两天，身上的积蓄都花的差不多了的时候，才面试过了公司，因为没有什么工作经验和工作能力，所以只能在车间从最基层的普工做起。虽然很累，但那个时候我还是很满足的，因为公司给我提供了一个栖身的地方。或许也是前面吃了没好好学习的亏，所以进了车间我更加的用心工作和学习，所以那时候做流水线经常出现上一道流程做不及下一道流程做不完的问题，因为我的努力让领导您看到了我的能力，所以在进入车间的第二年快第三年的时候就成了组长，一直到第五年的时候还被领导您提拔为了车间的一名管理员。

所以能够进入我们公司我是十分感谢的，感谢公司给了我一个工作的机会，给了我一个栖身的住所，给了我一个发展的机会。在公司这么多年，领导您也给了我很多的帮助，如果不是您的看重和栽培，可能我还是在车间里面做着流水线，顶多会因为做的速度快而工资高一点，但绝对不会达到今天的高度。只是很可惜了，我不能在公司继续做下去了，前段时间那件事情您也应该听说过，上班的时候血管突然破裂了，留了一腿的血，后面去检查是因为长时间站立静脉曲张了，虽然后面做了手术，但是我还是怕了，我的年龄也不是特别的大，我害怕继续做下去身体会承受不住的。所以出于安全的考虑，我决定辞去车间管理员的这份工作。我知道这可能会让您很失望，但是我真的不敢去拿身体拼了，希望您能理解我，原谅我的自私，所以希望能准许我辞去工作回家修养身体。

车间管理实训报告篇七

尊敬的领导：

您好！

我是车间管理员xxx，我今天是来向您递交辞呈的，我来辞去我在车间的管理员工作，很遗憾本人之后都不能为我们车间的事业做贡献了。我本身也很无奈，辞职是我做的最艰难的决定，如若不是到最后，我是不愿意辞职的。

我来到我们车间工作已有七年时间，这已经不是很短的时间了，是很长的时间了。在这里工作，我一直都很开心，管理者偌大的车间，我还是很有成就感的，至少证明我是个有能力的人。与这里的员工也有很深的感情了，来来去去这么多人，也有很多一直留下来的人。我现在要离开，我自己都觉得很艰难，真的有太多的不舍存在，不想与这里说再见，可是我又深感到无力，我如果继续工作，对我自己又没有好处，两难的境地。

我现在是因为我自己的身体情况，实在无法继续留着工作。如果不是身体已经很难维持了，我还不想辞职，因为很喜欢管理员的工作，是它让我有现在的模样，这工作帮助我变得更加好，也让我与更多的人交友。可我最近也发现自己工作时越来越吃力了，时不时就会昏睡，根本就维持不了一天的工作。我去医院做了体检，医生说我最好不要再有过度劳累了，也不要管太多的事情，放松心情为好，也要保持足够的休息时间。想来应该是做管理员的几年来把心思都放在工作上了，一个车间也有上百人，有些人工作还不一样，我一个管理员，要管这么多人，需要花费的心思和精力自然就多了。很多事情我还得亲力亲为，所以造成了我过度的疲劳，心力交瘁，把身体累垮了。我现在只要一管太多事情，大脑就会很疼，有时候遇到令人烦躁的事情，更是浑身都难受，频繁的出现昏睡状态，这给我工作造成很多的麻烦。由此，我只能选择把工作辞了，先回家把身体休养好，现在我要是把自己的身体累垮，未来我生活都很艰难。

所以愿领导您给予谅解，充分理解，我也是很无奈。虽然不想离开，可是身体不允许我继续下去，我也只能遗憾辞职。基于我身体原因，我申请辞职，还望领导同意我的申请，批准我。最后祝您万事都如意，身体倍儿棒，事业也一直不断上升，祝车间的工作一切都很顺利。

车间管理实训报告篇八

中我一直从事初中语文，我爱我的本职工作，我爱语文教学。如果别人把教师职业当成饭碗，那我当作事业，如果别人把语文教学当作事业，那我当作至乐至爱。我把我所有心血都花在教学上，或许我更辛苦，或许我牺牲了休息时间，但我取得了比他人更多的成绩，最近6年我任教的班级语文都名列全县第一名。

忙碌而充实的一学年转眼成为回忆，认真筛选后，留下的皆是幸福和感动。在教育示范县复评的迎检准备中，领导和教师齐心协力、不分彼此、早出晚归、牺牲假日，咬一口面包，塞一根咸菜，手里的笔依旧在“唰唰”飞舞着，老师们不上厕所不挪地方。他们的工作热情深深地感动着我，那时我想，我要为这些可敬的老师做好服务。凡是我能做到的，我绝不麻烦老师们。因此，在一学年的时间里，我快乐地做着每一件事，并因此而感到幸福。

如深入课堂的次数不多，没有和教师们进行充分地交流，在档案管理工作中没有达到相应的要求，在处理事务的过程中注意到工作过程的技巧等等，这些都是需要在不断的反思中去改正、改进的。

这一年，除校长办公室的工作外，还兼高高三两个文科班的历史课教学工作。一个面临会考，一个面临高考，学生底子薄、兴趣小、积极性不高，备课时所下的功夫和学生的进步很多时候都很难用正比来衡量。

在扶贫助困，扶危助困方面，我们开展了“一帮一”结对子活动，大力开展利民便民服务岗位，帮助更多的下岗失业人员在社区实现再就业。以集资捐款，捐物，扶持就业的形式，解除特困户生活之忧。

明年我会把工作主要放在思想文化建设上，我自己会提高自己对工作技能和工作态度的学习，通过培训、交流等主题组织组员进行开会。倡导自己组员主动积极的端正工作态度。那里不足就补那，并共同探讨我们团队存在的缺点，响应xx高速发展的制度。公司在进步的同时，我们的团队也要赶上xx腾飞的步伐。

感谢您的阅读，祝您生活愉快。

车间管理实训报告篇九

尊敬的领导：

您好！

立刻就要过去了，怀着无限憧憬与未来的伊泰煤制油，想说的很多，而此刻切切实实也让我看到了很多。充满热情与提高自我的一年，我更加坚定了自己的信念、现将一年的总结汇报如下，请领导对我工作中的不足给出意见，在今后的工作，我将不断完善自己，努力让自己做得更好。

在行政部工作期间，努力学习实际公文操作，了解办公室各项事宜，包括会议制度的管理，接待客人的礼仪等其他。在领导交办的任务当中，都能按照领导的要求完成。由于所学专业并非秘书专业，不懂得东西及时向领导请教，在此，感谢我过去的领导，感谢当初他们对我的谆谆教诲。相信在行政部工作中学到的东西在我一生中都会受益。由于个人病情原因，在7月份，向公司领导提出申请来到合成油车间。

来到车间，始终没有什么高傲或一些不切实际的想法，而是努力地尽快适应工作环境，张主任为了让我能尽快地融入这个团体，给了莫大的帮忙。毕业已过一年，由于在行政部工作，所学专业没有得到很好的巩固，所以自己很明白在很多方面已落下别人，为了尽快赶上自己的学习，虚心请教车间的各位师傅大哥，包括我们的工程师人员。由一个不懂，到此刻能懂，而且已学会了怎样学习这个过程，深感高兴为自己的所学。同时，这个过程，我也明白一个化工装置对员工要求的严格性，所谓组织性、纪律性，这天看来已远超过字面上的意思。

个性是在实习那段日子，师傅们给讲解的一个个活生生的例子，时刻提醒着我，要做得就是不断努力学习，无论是设备方面的知识，还是实际的工艺流程，丝毫不可马虎、大意一点，相反，是要处处留意，处处留心。只有熟悉了图纸上的那些东西，在实践中再加不断摸索，我相信必须会把工作中的失误降到最低。一年来，车间具体完成的`工作有：协助车间其他人员完善车间六项制度的建设，还有就是学习了合成工段的主要工艺，合成工段不仅仅在我们车间是重点，对于煤制油公司来说也是重点，所以在学习的过程当中，每一个工艺指标都没有放过，每一个操作步骤都详细作了记录。同时，在学习了一段工艺过后，又把过去所学专业，重新温习了一遍，包括各种泵、压缩机、换热设备、各种塔的原理。

这天，我抱着期望，抱着一种信念来到伊泰煤制油公司，而今又来到合成油车间，我想我终不会为自己的这种选取而后悔，甚者遗憾。我相信，在我们车间张主任的带领之下，今后必须会有质的提高。

此致

敬礼！

述职人：

日期：

车间管理实训报告篇十

本人xxx，10月任动力车间副主任，主要负责车间的设备管理工作及锅炉工段的总体运行工作。上半年，动力车间紧紧围绕“节能降耗”的工作总目标，以锅炉吨汽耗煤和制冷耗电为主线，强化能源管理与过程控制，通过不断的吸取标杆公司的先进经验和新手段，使锅炉工段吨汽耗煤由先期的180kg降为目前的164kg左右，在此期间车间在制冷、空压、锅炉工段开展降低能耗劳动竞赛，我为节能献一策等活动，效果显著，通过员工自己核算消耗量及时查找班组之间差距等大大提高了员工对能源消耗的关注程度。

上半年车间业务计划主要有五个目标：

1、在锅炉系统安全稳定运行前提下吨汽耗煤控制在170kg以下，耗电度/千升酒；

2、在保证酿造车间用冷稳定的情况下，制冷电耗控制在18度/千升酒以下；

3、空压耗电控制在10度/千升酒以下；

4、确保二氧化碳回收系统稳定运行，供气纯度控制在98%以上；

5、污水指标cod达标率控制在98%以上，在此基础上降低污水电耗和吨污水处理费用。

上半年车间针对各工段设备工作正常与否可能导致公司重大经济损失这个重点，强调工作人员巡视检查、操作，以及在维护和处理设备时，要求员工做到按章操作和处理，确保把设备隐患消除在萌芽状态和把故障处理完全彻底。车间工作人员在该要求下今年共排除了隐患和处理了设备故障三十余起。其中在6月16日22时，变电所工作人员查出三号变电所高压输入段一相线路发热变红的事故隐患，避免了可能造成全厂电机烧毁的重大事故的发生。这充分说明了车间员工强烈的.责任心和积极主动的工作作风。

通过加强设备维护，保证设备的完好率，确保安全运行、平稳供给。除了及时圆满的处理好了各种设备隐患和故障外,还积极主动地开展设备维护和保养。

在设备维护工作中，检修工作人员共对制冷、空压、二氧化碳、机井、扎啤机等设备进行了全面定修，在变电所春检期间对变压器进行了绝缘电阻、泄漏电流、介质损耗等预防性试验和设备维护等工作一百余项次，为设备的安全平稳渡夏打下了坚实的基础。

工作中的不足和下半年工作思路：

在过去的半年里，车间虽然作出了些许成绩，但在某些方面仍存在缺陷或不足，如现场管理能力有待进一步加强，车间管理工作的针对性、规范性和激励性不强、危险源和环境因素识别有漏洞，以及员工的业务和思想素质需进一步加强等。

针对上述不足或缺陷，在明年车间必须做好以下工作：

三、进一步挖潜增效，节能降耗，确保做好安全生产、文明生产的新路子；

四、继续落实安全生产责任制，坚持一月两次的“例会制”，加强各项管理工作，提升管理水平。

我们主要从查找自身在认识上的差距和在制度执行、设备巡检、标准化作业等工作上的差错和管理、设备上的缺陷与问题；查找操作人员在设备操作、日常巡检、维护等方面的问题或差错，纠正设备操作人员不标准操作、不标准巡检维护的行为和习惯；查找维修人员在检修计划执行、检修过程控制、检修质量等方面的问题或差错，纠正设备检修人员不规范检修而造成的质量等问题入手。对查实的问题专门汇总归类：属于内部差错，立即制定整改措施，落实责任人与时间。来进一步消除管理和工作上的漏洞，做到检查、落实制度化、经常化和规范化，切实提高设备管理综合能力。

总之，在下半年里，车间将在发扬好的传统的基础上，围绕公司的生产经营目标，提高车间各项管理工作，加强员工思想观念教育，使车间管理工作有新的突破，打造出一支积极向上的员工队伍，为促进公司的生产经营和发展做出应有的贡献。

车间管理实训报告篇十一

您好，我是金工一部xxx。非常感谢您给我一个学习的机会。以下是我在过去一年的工作总结。

进人分厂车间，首先接触的是工艺、图纸和加工中心程序的编写。具体的工作是工艺图纸的保管与借阅登记，在来新产品的时刻有坐标的计算和程序的编写，还有产品完成后的返工返修。通过近半年的学习，大大的提高了我的快速识图能力和工艺编写能力以及解决实际生产中常见问题的能力;也及时从中对公司的新产品和型号有一定的了解和一些关键地方的作用，对生产加工有非常好的作用，还有就是对本车间生产的零件有了全面的认识。以下是四种机型在制数量：pz4660有11种，a452有11种，dy474有10种，dy4105有10种。其次是设备和质量方面的学习。按公司要求，每周星期一和星期三是设备会和质量会。并且多次亲自参与设备周保、检查及评分，对设备的保养、怎么保养有了一个全面的认识，加之设备有时的'维修，从而更好的了解机床的性能和工能力。质量方面主要是产品质量的预防、检测及其改进，通过学习，对公司的质量体系及其运行情况有了效全面的了解，如产品质量的检测通常由工人自检、专门检测人员检测和库房检测三道关，严格保证产品质量。

进度，保证每个工人都有事情可做，不要造成工人没事可以做，而产品任务完不成的情况。在这半年的工作学习中，我对一金工的人员、设备及生产能力有一定的了解。以下是我进工厂以来产品完成情况：从七月底到十二月人库产品数量及日期，完成pz4660(属返修)二台(8月31号)、dy4105一台(9月21号)、dya452一台(10月20号)、dy474一台(11月31号)、12月还有二台dya452、一台dy474和一台dy474试可以完成和若干外协。从中可以看出，以现有人员和设备，并且关键设备不做外协，可以每月完成二到三台，如果专门做一种机型每月可以完成四台。还有一金工全年工时完成情况，全年完成工时h以上，每月有5000h左右，每人每月完成550h左右。(附录一线员工x月到11月完成工时统计表)

车间管理实训报告篇十二

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好。

（一）边学习边实践进行班组管理。

初出茅庐的我，刚担任机修班副班长时对管理是一窍不通，再加上自己性格内向，班组内大多是自己的师傅，对于当这个副班长，自己是一点底都没有，所以刚开始自己是畏畏缩缩，半点威信都没有，因为毕竟在师傅面前，比技能肯定比不上，但想要成长，自己就必须克服重重困难，不能改变别人就改变自己，有时班长休假，代班大任就落在自己身上了，逃是绝对逃不掉的，“英雄是逼出来的”这句话一点没错，自己在技能上不能让师傅们信服，自己就发挥自己的长处“写”首先把班组记录写得详详细细，工工整整，其次经常参加厂部公司的各项竞赛，打响自己的名号。接着，自己不断学习，不断提高自身的机修技能，强迫自己多说话，和班组员工打成一片，干活的时候发扬不怕累不怕脏的作风，很快自己就被班组成员认可。但这还远远不够，公司组织了班组长培训，在培训中我学到了一些关于班组管理最实际的东西。明白了班组是企业的细胞，是激发创意，解决问题的团体，在企业中占很重要的地位，班组建设是基础，管理是关键，必须两者结合，才能形成一个优秀的班组。班组长是“兵头将尾”起着承上启下的作用等等。通过学习，我明白了，一个好的班组长除了带领班组成员完成领导安排工作，之外，还必须能够带领班组成员把每件事做好，做精，并为班组争得荣誉。自己把学到的，领悟到的实践到班组管理中，认真和班组成员进行沟通交流，了解他们思想动态，把他们的要求，苦衷如实汇报给上级领导。2014年的副班长工作是边学习边实践的一个过程，是我改变自己迈出的第一步，他改变了我沉默寡言的的性格，让我对生活重新树立起信心。相信在自己改变的同时，自己也在不断成长，不断变强。

（二）积极配合班长，团结组员完成11年车间设备维护保养及标准化改造任务。

（三）班组被评为标准化标杆班组及班组标准化验收过关。

碎矿机修班始终向组员贯彻安全第一的思想，由副班长兼班组安全员，在安全管理工作中认真遵循公司，厂部的各项安全生产规章制度，班组全年无大的安全事故发生。同时碎矿机修班平均年龄大，班组成员文化水平相对较低，导致班组成员背安全知识面临严峻考应，但是通过班长和我的严格监督，采取一些奖惩机制，碎矿机修班成员都能熟背本岗位安全职责，安全操作规程，二十项管理制度以及应知应会等安全知识，再加上班组台账记录清秀完整和班组经常组织一些特色活动，碎矿机修班在9月份被评为“标准化标杆班组”，同时顺利通过了接下来得厂部，公司的标准化验收。

（四）积极参加车间厂部各项活动，以党员先进性严格要求自己。

本人积极响应领导号召，参加了公司组织的安全知识竞赛，廉政知识抢答赛踊跃向公司，厂部投稿，并取得了一定的成绩，为车间出版报4期，并积极投入到车间各项改造的报告编写和宣传工作。在11年7月我被吸收为预备党员，背负起了新的历史使命，作为一个预备党员自己以共产党员的“四个高于”和“五带头”严格要求自己，发扬吃苦耐劳精神，无私奉献，创新争优，随时准备党组织的考验。

（五）存在的不足和努力的方向。

对于班组来说，很多班组成员还缺乏工作的细致深入，存在干活粗心大意，懒散等现象，班组员工学习氛围不够，班组凝聚力还不够强，班组员工技能水平悬殊差异大，分工还未能做到公平合理分工，部分员工安全意识差，喜欢盲干。所以在接下来的班组管理建设中机修班还需要严格班组管理制度，要求组员细心作业，保证工作质量，加大培训及考核力度，经常组织各种学习活动，加强班组成员间的互动，了解，真正做到相互了解，相互学习，共同进步。加强安全教育，严格要求组员按章操作。

我的述职完毕，谢谢各位领导。

车间管理实训报告篇十三

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！

我叫xxx，毕业于云铜技校，20xx年10月进入一选厂碎矿车间做设备操作工作，于20xx年调入碎矿机修班进行培养，于2月被提为碎矿机修班副班长，在将近一年的副班长任职期间，我经过上级领导的悉心教导和自己的不断努力，个人能力有了很大的提升，并在20的各项工作中取得了一定的成绩。

（一）边学习边实践进行班组管理。

初出茅庐的我，刚担任机修班副班长时对管理是一窍不通，再加上自己性格内向，班组内大多是自己的师傅，对于当这个副班长，自己是一点底都没有，所以刚开始自己是畏畏缩缩，半点威信都没有，因为毕竟在师傅面前，比技能肯定比不上，但想要成长，自己就必须克服重重困难，不能改变别人就改变自己，有时班长休假，代班大任就落在自己身上了，逃是绝对逃不掉的，“英雄是逼出来的”这句话一点没错，自己在技能上不能让师傅们信服，自己就发挥自己的长处“写”首先把班组记录写得详详细细，工工整整，其次经常参加厂部公司的各项竞赛，打响自己的名号。接着，自己不断学习，不断提高自身的机修技能，强迫自己多说话，和班组员工打成一片，干活的时候发扬不怕累不怕脏的作风，很快自己就被班组成员认可。但这还远远不够，公司组织了班组长培训，在培训中我学到了一些关于班组管理最实际的东西。明白了班组是企业的细胞，是激发创意，解决问题的团体，在企业中占很重要的地位，班组建设是基础，管理是关键，必须两者结合，才能形成一个优秀的班组。班组长是“兵头将尾”起着承上启下的作用等等。通过学习，我明白了，一个好的班组长除了带领班组成员完成领导安排工作，之外，还必须能够带领班组成员把每件事做好，做精，并为班组争得荣誉。自己把学到的，领悟到的实践到班组管理中，认真和班组成员进行沟通交流，了解他们思想动态，把他们的要求，苦衷如实汇报给上级领导。年的副班长工作是边学习边实践的一个过程，是我改变自己迈出的第一步，他改变了我沉默寡言的的性格，让我对生活重新树立起信心。相信在自己改变的同时，自己也在不断成长，不断变强。

（二）积极配合班长，团结组员完成11年车间设备维护保养及标准化改造任务。

碎矿车间的标准化建设刻不容缓，尤其是灰尘问题，他困扰了几届车间领导。碎矿机修班先后完成架设冲水管494，5余米，架设喷雾水管590.8余米，安装除尘及绿化喷头56个，安装1号，2号，6号皮带尾轮液下泵，架设甭管200余米同时制作了矿沙沉淀箱。在标准化改造中，碎矿机修班完成粉矿仓挡矿板的安装，六号皮带尾轮电缆线桥架盖板的安装以及原矿仓下粗碎房阶梯的浇灌等等，还完成了一号，二号圆振筛的密封防尘改造，以及2号，5号皮带吸尘风机的安装等等。全年除集矿皮带外车间所有皮带都已更新，为下年的正常生产奠定了坚实的基础，除尘改造工作也取得了较好的成绩，并得到了公司领导的认可。

（三）班组被评为标准化标杆班组及班组标准化验收过关。

碎矿机修班始终向组员贯彻安全第一的思想，由副班长兼班组安全员，在安全管理工作中认真遵循公司，厂部的各项安全生产规章制度，班组全年无大的安全事故发生。同时碎矿机修班平均年龄大，班组成员文化水平相对较低，导致班组成员背安全知识面临严峻考应，但是通过班长和我的严格监督，采取一些奖惩机制，碎矿机修班成员都能熟背本岗位安全职责，安全操作规程，二十项管理制度以及应知应会等安全知识，再加上班组台账记录清秀完整和班组经常组织一些特色活动，碎矿机修班在9月份被评为“标准化标杆班组”，同时顺利通过了接下来得厂部，公司的标准化验收。

（四）积极参加车间厂部各项活动，以党员先进性严格要求自己。

本人积极响应领导号召，参加了公司组织的安全知识竞赛，廉政知识抢答赛踊跃向公司，厂部投稿，并取得了一定的成绩，为车间出版报4期，并积极投入到车间各项改造的报告编写和宣传工作。在11年7月我被吸收为预备党员，背负起了新的历史使命，作为一个预备党员自己以共产党员的“四个高于”和“五带头”严格要求自己，发扬吃苦耐劳精神，无私奉献，创新争优，随时准备党组织的考验。

（五）存在的不足和努力的方向。

对于班组来说，很多班组成员还缺乏工作的细致深入，存在干活粗心大意，懒散等现象，班组员工学习氛围不够，班组凝聚力还不够强，班组员工技能水平悬殊差异大，分工还未能做到公平合理分工，部分员工安全意识差，喜欢盲干。所以在接下来的班组管理建设中机修班还需要严格班组管理制度，要求组员细心作业，保证工作质量，加大培训及考核力度，经常组织各种学习活动，加强班组成员间的互动，了解，真正做到相互了解，相互学习，共同进步。加强安全教育，严格要求组员按章操作。

对于自己来说，2011年虽是我成长进步最快的一年，自己从原来的优柔寡断，沉默自卑转型为勇敢自信，特别参加了6月份公司组织的素能培训之后，自己的性格，心态大有转变，但我深知自己的缺点还远远多于自己的优点，虽说年轻是我们的本钱，但不努力的青春背后一切都是枉然，自己沟通交际能力还较差，口才，做事的应多能力等都还有待提高，自己改变命运的出路就是不断的学习，将学到的东西转化为自己的一种能力，在接下来的工作中我要虚心求教，不断提高自身的岗位技能，努力实践，同时坚持自己写作的爱好，并不断深入探讨努力提高自己写作水平。传言是世界末日，但在我的心理20将是充满希望，充满挑战，用网络上的新名词就是会是非常给力的一年，我很期待年快快到来，争取自己再2012年有更好的突破。

我的述职完毕，谢谢各位领导。

车间管理实训报告篇十四

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好，

初出茅庐的我，刚担任机修班副班长时对管理是一窍不通，再加上自己性格内向，班组内大多是自己的师傅，对于当这个副班长，自己是一点底都没有，所以刚开始自己是畏畏缩缩，半点威信都没有，因为毕竟在师傅面前，比技能肯定比不上，但想要成长，自己就必须克服重重困难，不能改变别人就改变自己，有时班长休假，代班大任就落在自己身上了，逃是绝对逃不掉的，“英雄是逼出来的”这句话一点没错，自己在技能上不能让师傅们信服，自己就发挥自己的长处“写”首先把班组记录写得详详细细，工工整整，其次经常参加厂部公司的各项竞赛，打响自己的名号。接着，自己不断学习，不断提高自身的机修技能，强迫自己多说话，和班组员工打成一片，干活的时候发扬不怕累不怕脏的作风，很快自己就被班组成员认可。但这还远远不够，公司组织了班组长培训，在培训中我学到了一些关于班组管理最实际的东西。明白了班组是企业的细胞，是激发创意，解决问题的团体，在企业中占很重要的地位，班组建设是基础，管理是关键，必须两者结合，才能形成一个优秀的班组。班组长是“兵头将尾”起着承上启下的作用等等。通过学习，我明白了，一个好的班组长除了带领班组成员完成领导安排工作，之外，还必须能够带领班组成员把每件事做好，做精，并为班组争得荣誉。自己把学到的，领悟到的.实践到班组管理中，认真和班组成员进行沟通交流，了解他们思想动态，把他们的要求，苦衷如实汇报给上级领导。20xx年的副班长工作是边学习边实践的一个过程，是我改变自己迈出的第一步，他改变了我沉默寡言的的性格，让我对生活重新树立起信心。相信在自己改变的同时，自己也在不断成长，不断变强。

碎矿机修班始终向组员贯彻安全第一的思想，由副班长兼班组安全员，在安全管理工作中认真遵循公司，厂部的各项安全生产规章制度，班组全年无大的安全事故发生。同时碎矿机修班平均年龄大，班组成员文化水平相对较低，导致班组成员背安全知识面临严峻考应，但是通过班长和我的严格监督，采取一些奖惩机制，碎矿机修班成员都能熟背本岗位安全职责，安全操作规程，二十项管理制度以及应知应会等安全知识，再加上班组台账记录清秀完整和班组经常组织一些特色活动，碎矿机修班在9月份被评为“标准化标杆班组”，同时顺利通过了接下来得厂部，公司的标准化验收。

本人积极响应领导号召，参加了公司组织的安全知识竞赛，廉政知识抢答赛踊跃向公司，厂部投稿，并取得了一定的成绩，为车间出版报4期，并积极投入到车间各项改造的报告编写和宣传工作。在11年7月我被吸收为预备党员，背负起了新的历史使命，作为一个预备党员自己以共产党员的“四个高于”和“五带头”严格要求自己，发扬吃苦耐劳精神，无私奉献，创新争优，随时准备党组织的考验。

对于班组来说，很多班组成员还缺乏工作的细致深入，存在干活粗心大意，懒散等现象，班组员工学习氛围不够，班组凝聚力还不够强，班组员工技能水平悬殊差异大，分工还未能做到公平合理分工，部分员工安全意识差，喜欢盲干。所以在接下来的班组管理建设中机修班还需要严格班组管理制度，要求组员细心作业，保证工作质量，加大培训及考核力度，经常组织各种学习活动，加强班组成员间的互动，了解，真正做到相互了解，相互学习，共同进步。加强安全教育，严格要求组员按章操作。

我的述职完毕,谢谢各位领导。

述职人：

车间管理实训报告篇十五

在过去的半年里，我作为公司生产车间的车间主管，在公司各级领导的关心支持下，带领生产车间在半年来基本上保证了运行有序，取得了不错的成绩，半年来我车间实现产值，同比增长。下面就上半年的工作情况总结如下：

上半年的工作中，我始终把安全工作放在第一位，认真贯彻执行安全生产责任制，并且抓好职工的安全思想教育。在生产中，严格执行各项规程，强化现场管理，消除各类不安全隐患。教导员工按照安全守则和操作规程进行生产，不得有半点疏忽。整个上半年，车间没有发生一起安全事故。

在工作中，我狠抓人员稳定，思想上做足工作，紧抓员工的思想教育不放松，教育员工以大局为重，讲求集体利益。一旦发现员工中的不满和极端情绪，及时开展思想工作和疏导工作，进行处理和化解矛盾，积极维护中共群众的合法权益，能解决的问题及时解决，把问题解决在基层，消灭在萌芽状态，防止问题扩大化。

注重产品质量，首先就是提高车间员工的操作技能，高质量、高效率完成生产任务，我定期组织车间员工开展技能学习的培训，把学习理论知识、提高操作水平和参加技能比武很好地结合起来，鼓励大家多学多练，敢于冒尖，提高水平，为本车间争光。

20xx年上半年，我车间在取得不错成绩的同时也暴露出了一些细节上的问题，比如在4月份制证室因为做证卷移胶粘接度不强出现配方问题，后来经过测试，重新调整配方，很容易的达到了要求;而7月份水晶相纸因为pet材料有胶出现粘牢这种小问题。这些问题虽然不严重，但却对我们的工作进度造成了不必要的拖延，也间接的给车间带来了消极的影响，它们都是本可以避免的，这就是我们在生产中放松了警惕，导致这样的失误，作为车间主任，我要承担大部分的领导责任，在此，我也向领导表示歉意，我保证将汲取教训，再不会出现这种错误。今后的工作，我车间将继续加强车间管理，以安全生产为前提，以产品质量为重点，努力调动员工的积极性，在工作上时刻保持高度集中，争取实现的目标!

车间管理实训报告篇十六

初出茅庐的我，刚担任机修班副班长时对管理是一窍不通，再加上自己性格内向，班组内大多是自己的师傅，对于当这个副班长，自己是一点底都没有，所以刚开始自己是畏畏缩缩，半点威信都没有，因为毕竟在师傅面前，比技能肯定比不上，但想要成长，自己就必须克服重重困难，不能改变别人就改变自己，有时班长休假，代班大任就落在自己身上了，逃是绝对逃不掉的，“英雄是逼出来的”这句话一点没错，自己在技能上不能让师傅们信服，自己就发挥自己的长处“写”首先把班组记录写得详详细细，工工整整，其次经常参加厂部公司的各项竞赛，打响自己的名号。接着，自己不断学习，不断提高自身的机修技能，强迫自己多说话，和班组员工打成一片，干活的时候发扬不怕累不怕脏的作风，很快自己就被班组成员认可。但这还远远不够，公司组织了班组长培训，在培训中我学到了一些关于班组管理最实际的东西。明白了班组是企业的细胞，是激发创意，解决问题的团体，在企业中占很重要的地位，班组建设是基础，管理是关键，必须两者结合，才能形成一个优秀的班组。班组长是“兵头将尾”起着承上启下的作用等等。通过学习，我明白了，一个好的班组长除了带领班组成员完成领导安排工作，之外，还必须能够带领班组成员把每件事做好，做精，并为班组争得荣誉。自己把学到的，领悟到的实践到班组管理中，认真和班组成员进行沟通交流，了解他们思想动态，把他们的要求，苦衷如实汇报给上级领导。20xx年的副班长工作是边学习边实践的一个过程，是我改变自己迈出的第一步，他改变了我沉默寡言的的性格，让我对生活重新树立起信心。相信在自己改变的同时，自己也在不断成长，不断变强。

（二）积极配合班长，团结组员完成11年车间设备维护保养及标准化改造任务。

（三）班组被评为标准化标杆班组及班组标准化验收过关。

碎矿机修班始终向组员贯彻安全第一的思想，由副班长兼班组安全员，在安全管理工作中认真遵循公司，厂部的各项安全生产规章制度，班组全年无大的.安全事故发生。同时碎矿机修班平均年龄大，班组成员文化水平相对较低，导致班组成员背安全知识面临严峻考应，但是通过班长和我的严格监督，采取一些奖惩机制，碎矿机修班成员都能熟背本岗位安全职责，安全操作规程，二十项管理制度以及应知应会等安全知识，再加上班组台账记录清秀完整和班组经常组织一些特色活动，碎矿机修班在9月份被评为“标准化标杆班组”，同时顺利通过了接下来得厂部，公司的标准化验收。

（四）积极参加车间厂部各项活动，以党员先进性严格要求自己。

本人积极响应领导号召，参加了公司组织的安全知识竞赛，廉政知识抢答赛踊跃向公司，厂部投稿，并取得了一定的成绩，为车间出版报4期，并积极投入到车间各项改造的报告编写和宣传工作。在11年7月我被吸收为预备党员，背负起了新的历史使命，作为一个预备党员自己以共产党员的“四个高于”和“五带头”严格要求自己，发扬吃苦耐劳精神，无私奉献，创新争优，随时准备党组织的考验。

（五）存在的不足和努力的方向。

对于班组来说，很多班组成员还缺乏工作的细致深入，存在干活粗心大意，懒散等现象，班组员工学习氛围不够，班组凝聚力还不够强，班组员工技能水平悬殊差异大，分工还未能做到公平合理分工，部分员工安全意识差，喜欢盲干。所以在接下来的班组管理建设中机修班还需要严格班组管理制度，要求组员细心作业，保证工作质量，加大培训及考核力度，经常组织各种学习活动，加强班组成员间的互动，了解，真正做到相互了解，相互学习，共同进步。加强安全教育，严格要求组员按章操作。

车间管理实训报告篇十七

大家好。

（一）边学习边实践进行班组管理。

初出茅庐的我，刚担任机修班副班长时对管理是一窍不通，再加上自己性格内向，班组内大多是自己的师傅，对于当这个副班长，自己是一点底都没有，所以刚开始自己是畏畏缩缩，半点威信都没有，因为毕竟在师傅面前，比技能肯定比不上，但想要成长，自己就必须克服重重困难，不能改变别人就改变自己，有时班长休假，代班大任就落在自己身上了，逃是绝对逃不掉的，“英雄是逼出来的”这句话一点没错，自己在技能上不能让师傅们信服，自己就发挥自己的长处“写”首先把班组记录写得详详细细，工工整整，其次经常参加厂部公司的各项竞赛，打响自己的名号。接着，自己不断学习，不断提高自身的机修技能，强迫自己多说话，和班组员工打成一片，干活的时候发扬不怕累不怕脏的作风，很快自己就被班组成员认可。但这还远远不够，公司组织了班组长培训，在培训中我学到了一些关于班组管理最实际的东西。明白了班组是企业的细胞，是激发创意，解决问题的团体，在企业中占很重要的地位，班组建设是基础，管理是关键，必须两者结合，才能形成一个优秀的班组。班组长是“兵头将尾”起着承上启下的作用等等。通过学习，我明白了，一个好的班组长除了带领班组成员完成领导安排工作，之外，还必须能够带领班组成员把每件事做好，做精，并为班组争得荣誉。自己把学到的，领悟到的实践到班组管理中，认真和班组成员进行沟通交流，了解他们思想动态，把他们的`要求，苦衷如实汇报给上级领导。20xx年的副班长工作是边学习边实践的一个过程，是我改变自己迈出的第一步，他改变了我沉默寡言的的性格，让我对生活重新树立起信心。相信在自己改变的同时，自己也在不断成长，不断变强。

（二）积极配合班长，团结组员完成11年车间设备维护保养及标准化改造任务。

（三）班组被评为标准化标杆班组及班组标准化验收过关。

碎矿机修班始终向组员贯彻安全第一的思想，由副班长兼班组安全员，在安全管理工作中认真遵循公司，厂部的各项安全生产规章制度，班组全年无大的安全事故发生。同时碎矿机修班平均年龄大，班组成员文化水平相对较低，导致班组成员背安全知识面临严峻考应，但是通过班长和我的严格监督，采取一些奖惩机制，碎矿机修班成员都能熟背本岗位安全职责，安全操作规程，二十项管理制度以及应知应会等安全知识，再加上班组台账记录清秀完整和班组经常组织一些特色活动，碎矿机修班在9月份被评为“标准化标杆班组”，同时顺利通过了接下来得厂部，公司的标准化验收。

（四）积极参加车间厂部各项活动，以党员先进性严格要求自己。

本人积极响应领导号召，参加了公司组织的安全知识竞赛，廉政知识抢答赛踊跃向公司，厂部投稿，并取得了一定的成绩，为车间出版报4期，并积极投入到车间各项改造的报告编写和宣传工作。在11年7月我被吸收为预备党员，背负起了新的历史使命，作为一个预备党员自己以共产党员的“四个高于”和“五带头”严格要求自己，发扬吃苦耐劳精神，无私奉献，创新争优，随时准备党组织的考验。

（五）存在的不足和努力的方向。

对于班组来说，很多班组成员还缺乏工作的细致深入，存在干活粗心大意，懒散等现象，班组员工学习氛围不够，班组凝聚力还不够强，班组员工技能水平悬殊差异大，分工还未能做到公平合理分工，部分员工安全意识差，喜欢盲干。所以在接下来的班组管理建设中机修班还需要严格班组管理制度，要求组员细心作业，保证工作质量，加大培训及考核力度，经常组织各种学习活动，加强班组成员间的互动，了解，真正做到相互了解，相互学习，共同进步。加强安全教育，严格要求组员按章操作。

我的述职完毕，谢谢各位领导。