提醒自己及时总结，可以帮助我们形成积极的学习和工作习惯。在写总结时，可以从不同的角度和维度对自己的学习和工作进行分析和总结。下面是一些国内外知名企业的总结报告案例，供大家参考和借鉴。

市场局个人工作总结篇一

一、强化目标管理，推进工作落实。及时分解下达各项工作目标和上级交办的工作任务，并建立目标管理工作台账，实施目标月报、季度报、半年报以及临时报送制，按时按质报送各类目标工作进展情况；配合科室做好质量强县、食安创建等牵头专项目标制定工作；及时召开目标工作培训会、推进会，强化督导检查，分时间节点督查目标运行情况并形成文字材料和报表，及时上报县目督办和市业务主管部门。

二、规范公文管理，严防泄密事件。进一步规范来文审查、发文审核等规程，严格实行公文专人负责制，提高公文质量。严格执行收发文办理流程，简化文件流转环节，均做到了传递迅速、送批及时。严格落实档案管理制度和保密工作管理制度，与中层干部及以上签定了保密责任书，未发生失泄密事件。

三、安全生产责任落实。安全生产工作稳定有序开展，落实“一单一档四定期”安全生产体系建设，完善工作档案，在接受县安监办监督时得到肯定和好评。接受国务院安全生产巡查组检查。

四、信息公开工作名列部门前列。超额完成党务、政务信息报送任务，排名部门前列；多渠道公开政府信息，排名部门前列；及时统计、上报相关工作报表。

五、信访维稳工作稳定有序。信访平台、问政平台接件较去年同期稍有增加，主要以食品安全为主，商标及市场监管信访件其次，所有信访件均在规定时限内予以回复。

六、加强制度建设，保证全局各项工作有序、高效运转。通过广泛征求意见，不断修改完善，最后由局领导班子集体讨论研究，形成车辆管理、值班管理、财务管理等工作制度，使各项工作有章可循、有规可依，有效规范机关内部管理工作。

七、增加服务意识，为机关运行提供后勤保障。完成办公区维修，机关、大队食堂改造等事项，为职工提供提供整洁有序的办公和就餐环境；加强派车管理，做到安全行驶、节能降耗；提高会务服务质量，维护会务设施、完善会务流程、提高会务组织效率。

八、落实督查督办。牵头办理政协委员提案13件、人大代表建议1件、党代会提议3件，代表满意率、办件见面率及办复率均达到100%；对信访件、上级交办件、领导批示件、按时间节点进行督查督办，对各承办科室的办理进度、办理质量进行指导、催办、督办、检查和通报，严把办理进度质量。

市场局个人工作总结篇二

市人民政府：

今年以来，我局在市委、市政府的正确领导下，带领团结局系统各级干部员工以深入贯彻落实党的十八大和省委、市委全会及经济工作会议精神为指导，强化“目标导向、问题导向”，坚持“创优势、增实力、补短板、能抓住”十二字工作方针，力争做到“突出助推xx市场经济快速发展”一个中心，做好认识准备、政策准备、工作准备，落实标准化农贸市场建设提升工作、落实“十三五”市场发展布局规划、提升我市“智慧市场”建设管理水平三项中心工作”。先将半年来工作开展情况报告如下：

一、上半年主要工作。

（一）稳步推进大围合区域市场外迁工作。

上半年，在市委、市政府的统筹安排下，在市市场外迁工作领导小组的精心组织和大力协调下，各成员单位和相关县（市、区）、开发区通力协作和积极配合，工作进展较为顺利。一是市场外迁任务完成情况。根据市委、市政府关于大围合区域市场外迁工作的安排部署，xx年，全市计划完成市场外迁31家。截至目前已完成外迁3家，分别为二七区xx农产品交易中心、航空港区荣港市场、高新区快乐屋市场。其余市场外迁工作正在稳步推进。二是承接地建设进度。规划的14家市场外迁承接地已全部开工建设并达到部分区域建成，10家部分区域正式开业运营。开建总面积万平方米，建成总面积万平方米，开业总面积万平方米，已投资总额近500亿，入驻商户5万余家。

（二）扎实做好标准化农贸市场规划建设和提升改造工作。

根据市委、市政府xx年重点工作安排和《xx市人民政府关于加快推进农贸市场规划建设和提升改造工作的实施意见》（郑政文〔xx〕119号）相关要求，我市需新建（改建）标准化农贸市场20个。截止目前，我局认真履行责任单位职责，细化分解，明确责任，拟定方案，落实政策，较好地完成了工作任务。一是按照民生“十件实事”相关工作要求，召开动员会进行安排部署，并下发《xx市农贸市场规划建设和提升改造工作领导小组关于下达xx年xx市农贸市场规划建设和提升改造工作目标任务的通知》（郑农贸[xx]2号），各行政区负责人与市政府签订了《xx年度xx市农贸市场规划建设和提升改造工作目标责任书》，进一步细化任务，明确责任。各责任单位根据建设和改造任务上报具体的实施方案，做到任务明确，责任清晰。二是制订并下发了xx年度xx市农贸市场规划建设和提升改造工作方案，对目标任务、责任分工、完成时限、奖惩追责等进行了明确。为了确保工作任务落实到位，市委常委、纪委书记周富强、副市长黄卿等领导主持召开全市新建（改建）标准化农贸市场工作动员会，会议对全年工作进行安排部署。动员会后，局党组书记、局长田跃平召开两次全市新建（改建）标准化农贸市场工作推进会，听取工作汇报，协调解决实际问题，并对各项支持政策落地提出具体要求。三是切实履行责任单位职责，采取工作汇报、专题调研、专项督导、综合考评等方式，强化对新建（改建）标准化农贸市场工作的督导，截止目前，新建（改建）标准化农贸市场确定选址的有20家，主体已完工6家，正在建设中有12家，评审会议通过7家，手续正在办理中8家。

（三）重点做好“双迎攻坚”集贸市场治理工作。

75处，下发督导通知书60份。加大了人员投入和资金投入，已累计投入资金8127万元，对市场内外环境和基础设施配备方面进行了重点治理，要求各区增加保洁人员，增添封闭式垃圾清运车和压缩式垃圾处理车，对破损严重的市场路面重新硬化铺新，对公厕进行二类标准改造等。我局在4月份“双迎攻坚”治理工作获得红旗单位和5月份精细化管理考核市直单位第一名。

二、工作中存在的问题及分析。

（一）局系统队伍建设仍需强化。

一是个别人员存在畏难情绪，缺乏进取精神、担当精神；二是传统思维、惯性思维、惰性思维依然存在，不能很好地适应经济发展新常态的要求。

（二）工作开展需要政策支持。

我局承担大围合区域市场外迁及全市农贸市场规划建设及提升改造工作，面对国情、市情瞬息万变的经济、社会发展形势，面对涉及方方面面的利益矛盾点，需要市委、市政府大力支持，出台相关政策性文件，引导、支持我市专业市场转型升级、可持续发展，为我们的工作增添助力，可以让我们充分利用自身优势，发挥所长，在助推xx“国家中心城市”建设中发挥作用。

三、下半年工作安排。

在下半年的工作中，我局将始终围绕全市的中心工作和决策部署，强化“十二字”工作方针，持续发挥“发展”和“创新”这两个支撑点的优势效应，找准发展和创新的突破口、着力点，不断认识新常态、努力适应新常态、积极作为新常态，努力在新常态下迈上新台阶，以市场发展助推国家中心城市建设。

（一）认真贯彻落实“十三五”市场发展布局规划。一是拟提请市市场外迁工作领导小组于8月底召开全市大围合区域市场外迁工作推进会，对上半年的工作进行阶段性总结，安排部署下半年工作任务和重点。二是以我市“双迎攻坚”工作为契机，在对全市集贸市场进行综合整治的同时，对全市已有的违建市场进行彻底的治理，建立长效的监管机制，出台切实可行的监管方案，严控市场建设和审核，避免违建现象的出现。三是随着我市承接地项目建成和开业的区域越来越大，合理引导商户外迁是下半年的重点工作之一，各县（市、区）、管委会外迁办下半年应加强宣传与协调，承接地项目可通过出台切实可行的政策，在政府的合理引导下，加大招商力度，确保商户尽快入驻经营。四是充分发挥市场外迁专项督导组的作用，开展一到两次全市市场外迁工作督导督查，并以专报形式上报市委、市政府，对于工作开展不力，进展缓慢的单位进行全市性的通报。通过强力的督导，加快推进工作的开展，确保工作任务圆满完成。

（二）全力实施标准化农贸市场建设提升工作。一是按照xx市民生“十件实事”工作要求，认真做好全市新建和提升改造标准化农贸市场工作；二是联合市爱卫办、市文明办等相关委局拟定《xx市标准化农贸市场建设和管理条例》，提交市政府研究，提请市人大讨论通过，用以规范标准化农贸市场建设和管理工作。三是探索建立肉菜质量追溯体系，以促进农产品流通链条生态建设，实现流通全链条可视化管理，保障市民餐桌安全；四是适应经济新常态，按照“农贸市场+互联网”和供给侧结构性改革的要求，提升和完善农贸市场流通业态功能，大力发展网上生鲜市场、物流配送、智慧农贸市场等建设。

（三）持续提升我市“智慧市场”建设管理水平。按照我市“十三五”发展规划，凸显“创新、智慧”理念，积极探索智慧市场、智慧交易、智慧监管、智慧物流、智慧环境五位一体的智慧市场建设新模式，强力引导我市市场转型升级，加速我市“智慧市场”建设进度，提升精细化、智能化管理水平，搞好实物交易市场、物流市场和电子商务市场结合融合，以智慧化、国际化为引领，将我市商品交易市场打造成“国际商都”和国家中心城市建设的重要产业支撑。

市场局个人工作总结篇三

在县工商局的正确领导下，在局法制股的直接指导下，xxxx分局根据县局下达的目标管理进行分解，完善了各项制度，把市场监管工作落实到人，这半年来的工作总结如下：

规范。

二、由片区专管员进行日常监管，并每月组织人员对辖区内各类市场的经济秩序进行规范，并有巡查记录。

三、对辖区内各类市场交易行为采取依法监管，每天有专职人员进行检查，每月组织人员进行综合检查。

四、县局下发、转发各项文件、工作事项都能按时完成和上报。

五、分局成立了市场应急措施分队，做到了对可能引发的重大食品安全事故的防范工作，做到了早发现、早报告、早控制。

六、按时上报了季报、半年报的各类市场报表。

七、建立健全了农资经营户台帐，做到了农资经营户“两票一档”的落实情况。

八、分局按照文件要求落实了农资经营信用评定等级，并建立了2户农资经营示范店。

在今后下半年工作中，要加强组织学习，增强法律意识，不断提高队伍素质，努力学习业务知识，提高管理水平，为规范工商行政管理机关行政执法方面而努力。

xxxxx工商分局。

20xx-6-1。

市场局个人工作总结篇四

为及时了解我县在20__年春节期间价格情况，__县发改局根据国家发改委价格监测中心《关于做好20__年春节期间价格监测工作的通知》(_改价监中心[20__]_号)和省物价局监测预警分局《关于做好春节期间价格监测工作的通知》(_价监测[20__]_号)及中共__县委办公室《关于做好20__年春节期间信息报送工作的通知》等文件要求，在春节期间对各大市场进行了应急价格监测巡查，并对群众生活相关的重要商品和服务价格进行应急预警监测。在春节长假结束之际，据本次春节期间市场价格应急监测的过程、方法、经验和特点总结如下：

一、高度重视，提前安排专人值班。

__县发改局高度重视这次春节价格监管工作。在春节前，主管领导亲自安排价格监管工作任务，分管领导亲自抓落实。安排专人在春节前后做好价格监测及假期值班和市场价格巡查工作，并要求在春节期间价格监测电话和价格举报电话24小时畅通无阻。通过价格监测及时掌握价格异常波动情况和市场倾向性、苗头性问题，维护我县春节期间市场价格基本稳定。我县发改局价格科在局党委的领导下，在上级业务主管部门的指导下，认真组织，周密安排，扎实做好我县春节期间价格监测预警工作。

二、启动应急，拟定监测品种类别。

从_月_日开始，我县启动了应对在20__年春节期间市场价格应急预警监测工作。并拟定本次专项应急价格监测的商品以粮食、农贸蔬菜、肉禽蛋、水产品、调料干货、时令水果、副食品、生猪、能源价格、县内客运票价、洗车服务、旅游价格等十二个大类为主，以与春节相关的其他商品价格为辅，并要求密切关注与群众生活相关的重要商品和服务价格为本次专项应急价格监测的主要品种和类别，并以“三严三实”的工作作风和工作态度来保障人民群众过上一个欢乐祥和的春节。

三、现场采价，确保监测数据无误。

从2月_日开始，开始对县内___等各大市场进行价格巡查，并对春节价格效应较强的县城的洗车服务点进行专项巡查。实行实地采价、现场手机拍照，确保采集的数据准确无误。对于各地的瓶装石油液化气监测点，除了在价格监测表上盖章外，并要求上报当日进货发票和提货单，确保价格监测数据的准确性，时效性和可用性。对于春节期间的农贸市场，要求每日至少采集_次价格，采用现场采价，现场填表，手机拍照，用短信、微信或qq上报的方式，正式启用价格监测的快速途径。在春节期间，除了信息员报价外，县价格监测中心监测人员还现场巡查、采集、核实，保证采集的相关价格数据真实性。

四、上报及时，精确分析价格动态。

在春节期间，我们及时采集类商品价格监测数据，_______专题在第一时间向省、市及县政府信息中心上报价格监测信息，并科学综合、对比、分析，预测。在20__年春节期间，共写了_篇价格动态分析和_篇价格监测巡查信息简报，为领导决策提供第一手信息。

五、整理数据，及时公布节日价格。

从_月4日-13日，坚持每天采集监测数据，并进行登记、整理、对比、分析、调查，把价格走势活跃的商品整理出来，特别是和群众生活相关的重要商品和服务价格、以及春节价格效应较强的商品价格。本次春节期间与民生相关商品的价格有关的信息，在县政府公务网的民生价格项目中公布，以防价格突发事件或异常上涨事件的发生。

六、节后扫尾，部署节后监测工作。

正月初_日，我县各类蔬菜价格与除夕当日价格相比，已有明显回落，个别蔬菜价格仍在高位震荡，但随着春节价格效应的影响下，各类春节相关的商品价格将会逐步回落。20__年我县春节的市场价格的总特点是：与群众生活相关的粮食价格、能源价格、食用油价格、副食品价格、饲料价格及县内交通运价均相对平稳，农贸市场商品价格与往年春节相比，节日价格效应较强，各类商品稳中有涨，反季节蔬菜和水产品及拼盘水果价格在节前快速上涨，节后明显下跌回落。从目前来看我县市场价格无突发价格异常上涨事件。

虽然春节假期已经过去，离正月满还有__多天的时间，但前期商品价格走势和寒潮天气对后期价格走势有深远的影响(中央气象台2月__日__时发布了寒潮蓝色预警)。春节过后，我们将对春节期间的价格监测巡查工作和应急价格监测预警分析工作进行总结，并继续对相关产品的市场价格进行常规监测，重点掌握出租车包车服务价格、洗车服务价格、粮食价格、蔬菜价格、肉禽蛋价格、水产品价格、生猪价格、能源价格及重要的商品和服务价格的走势和动态，做好后续的价格监测预警分析工作。

市场局个人工作总结篇五

时间一晃而过，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首这一年，虽没有很好的业绩，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，我是今年九月底来到公司的，虽在公司工作时间不长，但是也有一定收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结，目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做到更好，自己也有信心，有决心把明年的工作做的更好，下面对我的工作进行总结:。

我是今年九月底到本公司工作的，之前从事的是工装工作，因为对家装的热爱使我选择了**，在没有来**工作以前，我是没有家装装修经验的，仅凭对家装的热爱，而缺乏家装装修设计施工经验和行业知识，为了迅速融入到这个行业中来，到了公司以后，一切从零开始，一边学习沟通技巧，一边去工地现场看施工，遇到沟通上的问题，我经常请教史主管和其他经验丰富的同事，在同事的帮助下，取得了良好的效果，也使我感到受益匪浅，这三个月来，业绩虽不出色，但是这段时间我学习了解到了如何更好的与团队相处、合作并进，学到了如何开展业务，也相应的进行了实践，也对**的文化、使命有了深刻的共鸣，对家装行业有了初步的认识。

通过不断地学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对家装市场有了一个初步的认识和了解，虽然我的成绩远不如其他同事那么卓越，但我有信心，有决心做好，现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的问题，准确的把握客户的信息，良好的与客户沟通，因此取得了一些客户的信任，这对以后成为设计师打下了扎实的基础。

这三个月虽有进步，但是也有不足的地方需改进，对于家装市场了解的还不够深入，对公司产品的技术问题掌握过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释工艺要求，业务上，电话营销的技巧还不是很到位，针对市场上的工艺，做法，**本公司的工艺、产品了解还远远不够，这些还需要继续学习。

总结下来，在公司工作的这段时间，接触到了许多事物，产生了许多新问题，也学习到了许多新知识，新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善，在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。

展望新的工作年度，希望能够再接再厉，同时也需要加强锻炼自身的`设计水平，在以后的工作中与同事多沟通、多探讨，进一步提高自己专业知识技能，积极吸收新的观念与设计理念，不断完善自己，当然在工作当中也存在着不足，争取早日改正以往的缺点，总结经验，吸取精华，分析失败原因和工作当中的不足，为明年的工作做好准备!

新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战!我将不断总结与反省，不断鞭策自己并充实能量，提高自身设计水平与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长!

1500字市场营销论文。

市场局个人工作总结篇六

2021年以来，xx市场_紧紧围绕区委、区政府各项决策部署及上级局工作要求，把规范与提升放到更加突出的位置，强监督、优服务、保民生、抗疫情，全面落实责任，狠抓工作落实，市场监管各项工作取得明显成效。

（二）优化行政审批，严守食品安全准入门槛。2021年1-6月新设立内资企业13户，外资企业1户，私营企业326户，个体工商户325户，农民专业合作社10户。简易注销22户，一般注销25户。发放食品经营许可证102户，小作坊登记许可证5户，小餐饮备案登记11户。

（三）强化全程监管，实施食品安全精准打击。上半年完成对食品生产经营单位60%的检查，对检查发现的问题，下达整改通知，并跟踪整改情况。落实新冠疫情防控要求，加强对餐饮行业复工复产指引，实施特殊食品专柜提升工作，规范特殊食品经营，进行复学验收，实施学校食堂提升工程。开展重点时段检查，抽检各类节日热销食品，健全食品安全民生工程体系。

（四）依托职能优势，优化营商环境。通过动产抵押、商标质押、股权出质、股权出资等融资平台，共为7户企业融资万元。协助企业开展地理标志申报工作。消费维权构建放心消费示范环境。2021年5月开展第四届郊区区长质量奖的预申报工作。

（五）提升农贸市场环境，助推文明创建。制定了《2021年全区文明创建市场环境提升行动实施方案》，对农贸市场环境集中开展提升整治行动，明确责任主体，分解落实各项创建任务，加强各部门之间的协调联动机制。

（六）重视隐患排查，强化特种设备安全工作。重点开展了岁末年初期间、疫情期间、两会期间等特种设备安全生产隐患集中排查治理专项行动。检查使用单位110余家，检查各类特种设备240余台（套），发现隐患5个，已整改5个。发现重大安全隐患1个，查封设备3台，办理特种设备案件2起，罚款1万元。

（七）以案件为利器，规范市场监管环境。2019年12月至2021年2月底，以双打为契机，对辖区内各类主体的经营行为进行全面摸排，共查办案件46件，罚没款合计万元。截止2021年6月，共立案59件，以食品类案件为主，以处罚一批、教育一批、规范一批为目的，有力推动我区食品安全示范区创建。

（八）加强质量监管，抗疫情惠民生。全面摸排防疫物资，掌握辖区生产企业新增、转产口罩以及熔喷布等信息。做好宣传指导。要求企业做好现场卫生管理、原材料进厂把控、工艺管理、产品检验、产品标识等工作。开展风险监测，对辖区内在生产口罩企业进行现场抽样送检，并依据抽检结果对不合格产品进行召回处理，压实企业质量安全主体责任，要求企业开展全链条自查，保证产品质量。组织开展农资、食品相关产品等产品的监督抽检工作，共抽查企业17家、产品27个批次。

（一）推进校园食品安全守护行动和餐饮质量安全提升行动。

市场局个人工作总结篇七

今年以来，__市市场监管局聚焦深化商事制度改革、质量品牌提升工程和食品药品安全保障三大核心任务，坚持同省内、国内市场监管工作先进县市对标，自我加压，主动作为，努力提升我市市场监管工作档次，取得了一定工作成绩。

一、工作亮点。

一是市场主体登记注册全面实现“零见面”审批。在实现企业全程电子化登记的基础上，进一步拓展全程电子化登记的广度，今年上半年完成个体工商户全程电子化登记改革试点，并在全市范围内及时推广。_月__日，我市发出_市_个县市区首张个体工商户全程电子化营业执照，标志着我市正式全面进入营业执照“零见面”审批时代。

二是质量品牌发展实现“量”“质”齐升。上半年，我市质量品牌领域关键项目相继取得突破。实施标准化战略方面，跟踪服务我市申报国家高端装备制造业标准化试点和国家农村综合改革标准化试点，其中___高新区被国家标准委、工信部批准为国家高端装备制造业标准化试点。推动我市企业主导或参与国家、行业标准的制定，紧抓仿生鱼饵行业标准项目，两项标准已起草完毕，并呈报上级专业标准化委员会。质量提升方面，为天能集团筹备省政府质量奖申报材料提供全程指导，抓紧与上级质监部门协调，帮助企业顺利进入现场评审阶段。

三是食药专项整治活动成效突出。根据我市食品药品安全形势，组织为期_个月的药品流通领域集中整治，向企业下达责令整改___份，当场行政处罚_起，立案__起，查封扣押物品___余盒，涉值金额近万元;对白条肉、注水肉、校园周边食品摊贩、黑作坊、食品仓库进行大规模整治，端掉涂改生产日期食品仓库_个，查获不合格食品___余公斤。上半年，我局共立案查处各类食品药品违法案件__起，结案__起，移送涉刑食品药品违法案件__起，刑拘__人，收缴罚没款__万元，有力打击了各种违法行为，维护了食品药品市场秩序。

二、存在问题。

一是工作聚合力不够。市场监管部门工作涉及业务广，因体制改革原因，在接受多家上级业务部门指导的同时，实际上形成了多个工作中心，且各中心工作互相联系不够紧密，标准不一，不易发挥协同作用。

二是工作目的性不够强。对上级部署的思考还不够深入，工作结合实际不够紧密，缺乏对工作的独到见解，知其然不知其所以然，导致虽也尽力完成了上级布置的任务，但工作中目的性不强，工作效果还不够好。

三是工作宣传总结不到位。单位干部能力较为单一，缺少既会“讲故事”又精通业务的“多面手”，懂业务的不会写作，搞写作的不精通业务，致使所做工作没有被很好地总结出来，宣传出去。

三、下步工作打算。

下一步，市场监管局将立足部门职责，强力推动市委十三届四次全会精神和政府工作报告各项重点任务完成，结合我局“能力提升攻坚年”的定位，提升三项能力，在三个领域打响攻坚战。

(一)提升服务发展能力，打响品牌质量攻坚战。

一是大力实施“质量品牌提升工程”。将创建“_省质量强市”当做单位的头等要事来抓，确保创建成功。

二是与高新区对接，申报_省专业商标品牌基地，着眼发挥集群品牌对整个产业发展的带动作用。_省再生塑料及制品质量监督检验中心高新区实验室全部装修完毕，并投入使用，服务企业发展能力大幅提升。

三是抓好质量品牌培育。结合“四送一服”活动，主动对接企业发展需求，大力促进商标注册总量增长，提升我市企业质量管理认证率，强化企业标准意识，打牢质量品牌工作基础。

(二)提升改革执行能力，打响商事制度改革攻坚战。

一是进一步降低市场准入门槛。通过提升创业便利度，____年力争推动我市新设立市场主体____户以上。

二是加强事中事后监管。继续开展广告监管“双随机”联合抽查试点，积极探索“双随机”联合抽查工作方法，认真总结经验，为_市开展此项工作提供有力借鉴。同时，加强市场主体信用信息公示的奖惩作用，在各执法单位间推动部门协同监管平台应用，大力实施跨部门协同监管和联合惩戒。

(三)提升食药安全保障能力，打响食药示范创建攻坚战。

一是认真谋划，制定出台《__市食品药品安全“十三五”规划》。

二是探索食药安全监管新模式。打造农村自办宴席监管的“大鲁村模式”。持续推广电子远程监管，将电子远程监管的触角延伸到特色食品和食品生产领域。

三是持续开展药品流通领域专项整治。对全市药品零售药店及医疗机构实施全覆盖式培训和检查，突出案件查办，打击药品流通领域存在的问题，净化药品流通市场环境。

市场局个人工作总结篇八

20xx年度，市场股根据市局量化考核指标的有关要求和分局领导布置的工作计划，结合股室职能，主要完成以下几项工作：

按照市局下达的推广任务，凤岗需要推广2个农贸市场和1个批发市场安装市场通系统。至10月底，竹尾田、雁田2个农贸市场和伟德田禽畜批发市场完成系统安装，并且已上线运行。

已顺利完成了市场通第一期基础数据考核，由10月份开始进行第二期系统应用考核，由系统对分局登录时限、录入台帐和检测信息时限等项目实行自动扣分，市场股已采取相应措施，制定相关监管制度，目前已上线5个市场运行情况正常，未有出现扣分情况。

1、样板市场建设。凤岗中心市场6月份进入全面改造施工阶段，由于施工设计出现问题及更换工人，至10月底，基本完成档位改造工程，约占整个改造工程进度80%，另外还有三鸟档改造、场内绿色宣传氛围改造、电子显示屏安装，后续还有证照、台帐等多项工作，改造进度比较慢。

2、样板市场巩固提高。8月份市局对雁田第三农贸综合市场进行检查，该市场能保持样板市场标准，顺利通过检查。下半年将对凤岗农贸综合市场进行检查。

按照商品交易市场a、b、c、d分类的要求，完成了年度及各类别规定时限的巡查任务，并录入巡查监管信息。查处无照经营7宗，食品案件3宗，商标侵权1宗。

推动成立凤岗镇商标品牌战略协调机构。分局借力协调机构，通过对辖区内较大规模、在行业内有较高地位、较大影响的企业进行实地走访，摸底调查企业的商标注册和使用情况，目前已将都市丽人、伯顿饮食、宗威实业、民兴电缆4家企业列为重点企业进行培育并提出商标战略指导意见。为从源头上保护注册商标专用权，分局加大对商标印制企业的监管力度。新认领商标印制单位245户,已巡查商标印制企业59户，帮助35户建立健全商标印制基本管理制度。巡查非商标印制企业286户，模具企业163户，查处侵犯他人注册商标专用权案件1宗。

一是广告经营单位的日常检查，更新并完善37户广告经营单位数据库，剔除已注销、吊销、变更经营范围以及实际已歇业的20户广告经营单位。对持有《广告经营许可证》的单位完成20xx年年检。二是户外广告牌的监管。对辖区内所有的t型柱、侯车亭等户外广告牌进行摸底，准确了解广告位的地址、所有者、经营者等信息，完成20xx年度上半年大型户外广告牌数据库。对未经登记擅自发布户外广告的违法行为立案查处5宗。督促广告经营单位及时登记户外广告，目前登记数量达15个，基本达到量化要求，接下来在加强执法监管的同时，加强与公用事业服务中心和广告公司的协调，进一步做好户外广告发布工作。三是媒体广告监测。

已完成对凤岗广电中心（翡翠频道）前三季度的媒体广告监测，共监测电视广告2600多条次，发现违法广告41条次，发出责令改正通知书9份。

1、目前凤岗大部份市场硬件设施落后，存在脏乱差情况比较严重，尤其是大龙、金凤凰等市场，出租情况比较复杂，存在较大安全隐患；黄洞和塘沥等市场，由于面临拆迁，开办者疏于管理，希望能提升到政府层面开展整治，保障市场内食品安全和安全生产；2、信誉通机器故障问题比较严重，还存在一部份欠费拆机的情况；3、样板市场建设进度较慢；4、年底要对凤岗农贸综合市场进行检查,由于许多设施已残旧和损坏,不符合样板市场标准。

1、抓好市场通系统和信誉通系统的录入工作；2、协调做好凤岗农贸综合市场样板市场的巩固提高，迎接样板市场复检考核；3、完成样板市场建设；4、抓好商品交易市场巡查，信用分类监管系统录入；5、继续抓好商标企业巡查和广告监管工作，进一步加强户外广告登记发布工作；6、做好市场股范围内的市场主体抽查工作；7、按照市局要求做好农资监管工作。

市场局个人工作总结篇九

性收费1.247万元，为全局工作的完成起到了积极的促进作用。一年来，市场规范监管股做了大量的工作，工作既有成绩也有特点，主要表现在：

全面落实了“三项整治”工作和“三次集中整治”工作。全年共开展以“三项整治”工作为重点的各类市场专项整治工作16次，其中组织食品安全及节日食品安全专项整治6次，组织保护注册商标专用权专项整治2次，组织开展虚假违法广告专项整治工作3次，省局“三项整治”督查组在对我局“三项整治”工作进行检查后，对此项工作给予了充分肯定；开展了盐业市场专项检查，切实整顿规范了盐业市场秩序；对流通领域的成品油进行了质量监管，对全县的成品油进行了两次质量抽检；组织开展了“红盾护农”农资打假专项行动；加强了蚕茧市场管理，进一步规范了蚕茧市场秩序；对全县铁路沿钱废旧收购站点进行了全面清查，规范了废旧市场收购秩序；对辖区煤矿、非煤矿山、旅游景点、危险化学品和烟花爆竹生产经营户进行了安全生产大检查，消除了部分安全隐患；对新进驻我县的5家保险企业进行了监管，规范了经营行为；全年共办理违法违章经济案件6件，其中两件免予经济处罚；开展了服务消费领域监管调研工作，形成了“完善食品安全监管机制，构建和谐社会的调研论文”；在食品安全、农资监管领域实行了监管“关口前移”，初步建立了行政执法、企业自律、社会监管“三位一体”的食品安全和农资监管机制；成功地筹办了汉阴2005年“三月三”商品贸易大会，积累了办会经验；积极投入创建卫生县城的各项工作，全面担负了分解给我局的各项创卫任务。

3、促进了纵向沟通。在股所之间不仅仅充当上传下达的“二传手”，不重复安排工作并尽量少交办工作，可以不交办的尽量不交办，能不督催的尽量不督催，实实在在地从业务及心理上减少他们的压力，利用协助、检查工作的机会，加强沟通交流，了解其工作、思想状态，从现实的方面帮助解决困难。

4、积极完成领导交办的各项工作，不管是牵头主办或是协助配合性工作，不管是业务对口的或是综合性的临时性工作，都一干到底。

总之，市场规范监管股在分管领导的带领下，一年来，做了大量卓有成效的工作，但工作中也存在不平衡的方面，如：同上级业务科室的联系方面就很不够，今后将注重工作的全面性与平衡性，力争将工作做的更好。

市场局个人工作总结篇十

2010年市场发展局在县委、县政府的高度重视和正确领导下，在相关部门的密切配合和大力支持下，在全局上下干部职工的共同努力下，按照“思大局、谋大事，抓稳定、促发展”的工作思路，紧紧围绕“五个重点”即：管理、建设、招商、办证、收费，“两大工程”即：物流园区建设工程，市场群建设工程，抢抓发展机遇，求真务实，锐意进取，卓有成效地开展了各项工作，并取得了新的进展。现将一年来的工作总结如下：

一、一年来的各项工作目标已全面完成（一）加制度建设，抓正气促工作。

排了专门活动室和学习园地，以创“五好”党支部（领导班子好、党员队伍好，工作机制好，工作业绩好，群众反映好），共产党员“五带头”（带头学习提高，带头争创佳绩，带头服务群众，带头遵守纪律，带头弘扬正气）为主要内容，以科学规划，科学建设，科学管理，贴心服务为活动载体，以管理、建设、招商、办证、收费为目标任务，在全局上下，认真开展了创先争优活动，党员干部书写了创先争优承诺书。通过开展活动，进一步提高了认识，凝聚了人心，增进了感情，弘扬了正气，为全局工作创造了良好环境。

（二）招商引资，再结硕果。

大生产，迟滞了发展势头，上海重钢也想投资扩建。我局主动联系，派专人帮助该厂进行市场营销调查，制定投资规划，并积极向县政府争取优惠的投资政策。到目前，该厂计划分三期共投资4000万元，其中一期占地40亩，投资1500万元，已落地台商工业园区。四是满足群众需要，逐步进行农村市场升级。采取招商的方式，新建三河尖望岗农贸市场，占地近10亩，摊位300个，日交易额10万元，生意兴隆，管理规范。改建了郭陆滩同心农贸市场，增加了门店面积，大大改善了经营环境。五是创新招商理念，实行乡情招商，服务招商，资源招商，从市场管理，市场规划，市场建设入手，在大项目，高科技上下功夫，把招商引资作为局领导的主要任务，常抓不懈。一年来共引进建设资金近2000万元，超额完成了年初县下达的800万元的引资任务。

（三）抓好业务，活跃市场。

政府提出了构建豫南商贸物流中心的构想，以活跃商贸拉动市场经济。二是粮油市场大型仓储项目已经规划、论证、报批。建设资金已到位，征地工作已基本完成。三是引资近200万元，新建了三河尖望岗农贸市场、富民农贸市场、城郊岳桥农贸市场等，改建了郭陆滩同心农贸市场。四是计划在城南新区，凤凰新城新建二个大型、全封闭式的货运市场，项目正在立项选址。

2、强化了各类市场管理力度。2010年，我们坚持用创新的眼光看待问题、创新的办法解决问题，创新的理念来组织实施全县市场管理，严格推行“划行归市、集中经营、降低成本、扩大规模、方便群众、增强辐射”的市场整治工作。抽调精兵强将，组建了市场管理中队，结合“六城联创”、国家级卫生城市创建工作，按照“先宣传、再动员、后强制”的工作思路，重点治理市场外溢、店外经营等违章经营行为。同时，我们和工商局联手，对市场经营户实行摊位证管理，无证经营将受到限制和处罚。经过一年的努力，全县各类市场的经营状况和经营秩序有了良好地改观，目前市场管理工作已经常化、正规化，商户也自觉规范了自己的经营行为。

办既繁荣了市场经济，也宣传、推介了固始。

4、办证收费工作成效明显。为了规范市场管理，我局在工商局配合下，对进入市场经营的商户办理市场经营许可证和摊位证，全年共办理两证近1500份，规范并约束了商户的经营行为。同时按照省发展改委464号文件规定，收取管理服务费和固定设施有偿使用费，虽然艰难，但各乡镇和城区都已进入，有望在明年大面积展开。生猪屠宰费由于前几年没有抓紧，至使个别乡镇停收，今年初，局组织近20人，在商务局的配合下，进行了重点治理，经过努力，扭转了丰港、往流、李店三乡镇的收费局面，使全县生猪屠宰收费步入正规化。

（四）、配合中心，突出重点。

作为职能单位，市场发展局认真配合县委、县政府的中心工作和重点工作，一是配合搞好了“六城联创”工作。在城区农贸市场的管理上，不论投资业主是谁，我们都将纳入管理范围，按“六城联创”和国家级文明城市创建活动的要求，统一进行了规范治理。经过一年来的努力，基本消除了市场外溢和占道经营现象，市场内部的经营秩序和环境卫生有了根本改观。淮河路“六城联创”工作由我局牵头，协调县采购办，公路局、建设银行、城关镇等责任单位，在道路重修后，投入大量的人力、物力、财力，积极进行脏、乱、差治理，使淮河路旧貌换新颜，受到县领导的多次表扬。我们的基层所，在局里统一要求下，也积极参与所在乡镇的“六城联创”工作，受到了乡镇领导的称赞。如沙河铺乡、李店乡、汪棚乡、方集镇、黎集镇等乡镇市场管理所都成了所在乡镇的市政管理和“六城联创”工作的主力军。我们积极有效的工作，为全县“六城联创”和国家级卫生城市创建增添了光彩。

二是做好创建国家级卫生城市工作。我局作为“六城联创”和创建国家级卫生城市的主创单位。我局从局机关抽调十名同志，三辆车，从8月份开始，历时4个月，积极配合国家级卫生城市创建工作，他们认真的工作态度，有效的工作方法得到了县领导的表扬和好评。三是积极配合中原（固始）第二届根亲文化节工作，制作了迎宾花雕，成立了根亲节开幕式方队，抽调近20人，每天工作10小时以上，负责全县各农贸市场的管理工作，使各农贸市场保持了良好的卫生环境和经营秩序，同时每天出动3—4辆机动车，不停地巡查各条街道，清理了经营散户，保证不出现乱摆摊、乱设点现象。四是配合并完成了县委、县政府交办的其它任务。

（五）全年较好地完成了计划生育、安全生产、综合治理，工青妇武等各项工作。

作，切实为职工解决实际问题，解除职工的后顾之忧等各种形式，把矛盾消化在萌芽状态，全年无集体上访现象和缠访现象。

二、一年来的工作体会。

2010年，我们市场发展局作为一个困难和问题单位，各项工作目标之所以得以实现，工作中我们有以下体会：

（一）保持稳定是做好各项工作的前提。我局党政一班人认为，大到一个国家，小到一个单位，不稳定，什么事也干不成，今天这里起火，明天那里冒烟，领导都去当消防员、救生员，就没有精力和时间谋发展、创事业。因此，我们把稳定工作放在重中之重的位置来抓，年初我们就召开全局工作人员会议，给大家摆事实、讲道理，并在全局上下开展稳定工作大讨论，引起了大家的共鸣，绝大多数同志都认为我们市场发展局是该稳定下来了。同时我们组织股室长、基层所队长查摆我们过去的工作失误，查摆同志们关心的热点、难点问题，尽全力解决好这些问题，化解了矛盾，消除了同志们的情绪，大家心气顺了，上访闹事的少了，我们才腾出时间精力去发展市场事业。

计较个人得失，工作中取长补短，互相补台，以大局为重，不论份内份外，以整体为重，不论谁主谁次，心往一处想，劲往一处使，一人一把号，同吹一个调，从而使班子保持了高度的团结，在党政班子的率先垂范下，基层所队的班子也出现了空前的团结局面，干工作大家积极主动多了，比报酬比待遇的少了，齐心协力干的多了，相互指责攀比的少了，从而使各项工作得以顺利推进。

（三）严肃纪律是干成各项事业的保证。纪律是执行正确路线的保证，也是我们事业取得成功的保证。如果我们不讲纪律，自由主义泛滥，个人主义至上，工作想来就来，想走就走，事业将一事无成。为此，年初，局党总支就修改完善了机关事务管理制度、上班考勤制度、车辆管理制度、公务接待制度、财务管理制度、市场管理制度等，并指定局监察室负责监督落实，在全局形成了制度面前人人平等，用制度管人、用制度管事、用制度理财的良好局面，大家意见少了，攀比少了，干劲高了。

（四）鼓足干劲是干好各项事业的动力。干事创业需要有一种敢闯、敢试、敢干的拼搏精神，畏首畏尾、患得患失只会坐失良机，延缓发展。2010年，全局上下认真干事创业，出现了人心思干，人心思上，人心思齐的良好势头。

三、存在的问题。

（一）个别同志纪律涣散，工作积极差，机关工作作风。

和思想作风有待于进一步加强。

（二）个别基层所的干部职工工作积极性不高，责任意思不强，尤其是负责人遇事推诿扯皮，回避矛盾。

（三）由于收入状况不好，干部职工的工资待遇比较低，基层的办公条件普遍较差。

以上问题将作为我们今后工作的努力方向，加以认真改进。

总之，2010年是干事创业的一年，是积极向上的一年，2011年我局决心在县委、政府的正确领导下，以更加高昂的斗志，更加蓬勃的精神，出色地完成各项工作任务，为把我县早日打造成区域性商贸物流中心而努力奋斗。

固始县市场发展局2010年12月9日。

市场局个人工作总结篇十一

为了充分发挥教师的辐射带动作用，我校开展了骨干教师与青年教师结为帮带对象，并制订出了详细的带徒计划，目标明确，措施到位。我有幸与身边的青年教师xx成为师徒，一学年来，师徒双方相互学习认真履行职责，通过经常深入课堂，就课堂教学遇到的问题进行深入的讨论，开展“师徒平台互动研讨课”活动。其中指导徒弟xx老师开一节全校性的公开课，并就这一节主持集中研讨。在日常的教育教学中，我们师徒通过一起学习、互相听课、评课等形式的活动，共同探讨、研究教学中遇到的问题，寻找解决的方法不断改进于完善自身的课堂教学方式，强化提高课堂教学的有效性教学研究，从而不断提高自身的业务素养。

市场局个人工作总结篇十二

我根据骨干教师的工作要求，积极参加学校组织的各种教研活动。参加x店镇名师送教下乡研讨活动;参加小片区凤竹小学国学经典诵读展示活动。平时抓紧学习，写好学习笔记，并就此课题对低年段的学生及家长进行调查问卷，做好问卷分析，试课题研究更加扎实有效。

随着教改的不断深入，我时刻感到自己的不足，今后我将虚心向各位名师学习教学方法、教学艺术，博采众长，努力提高教学水平。

市场局个人工作总结篇十三

转眼间20__年过去了，这一年在工作上有好有坏，有成功也有失败。作为一名班长，我在思想上严于律己，热爱自我的事业，以班长的要求严格要求自我，鞭策自我，力争思想上和工作上在同事心目中都树立起榜样的作用。进取参加工厂及公司组织的各项活动，一年来，我服从和配合领导做好生产部门各项工作。我相信在以后的工作中，我会在领导的关怀下，在同事们的帮忙下，经过自我的努力，克服缺点，取得更大的提高。20__年，我更加努力工作，勤学苦练，使自我真正成为一个经受得起任何考验的班长。

一、安全工作。

总结20__年的工作，班组也出现了不少的问题，在这些事故中有个人原因也有客观原因。在20__年的工作里我将找出20__年的不足，认真吸取事故的经验教训我将带领全班人员认真学习及总结出适合自我班组的管理。20__年的问题大多出此刻新员工身上，由于新员工的经验不足和在学车的时候带教_的职责心不强，导致新员工的基础没有学好。自我顶岗以后，生产节奏加快新员工跟不上节奏，手忙脚乱。是导致这些事故发生的重要原因。作为班长对现场的巡检力度不够大，对班组存在的问题没有及时发现和整改也是今年的事故原因。

在下一年的工作中，我将把培训新员工作为班组的重点工作来进行，要求并监督带教必须把自我的所学所会认真的传授给新员工。要求带教必须有职责心!不能存在打马虎眼的现象发生!在班中加大现场的巡检力度，发现问题第一时间解决及整改，今日的事情绝不推到明天。

二、操作管理工作。

从事行车工作行车就是我们的饭碗，我们应当对它有崇高的敬意，不能对它有半点不在乎。行车工操作是我们的重中之重也是我们的基本技能，作为班长应当从每一名员工抓起，规范员工操作不能出此刻操作时对设备造成伤害的现象发生，杜绝野蛮操作。

三、设备点检。

对员工设备点检本事进行时常的检查和测验，异常是新员工在他上岗之前要认真对其进行设备点检的学习和培训，在设备点检方面绝对不能麻痹大意，行车就是我们的饭碗是我们工作的保障。在交接班时要严格按照设备点检流程及标准进行点检，严禁走马观花糊弄事。严禁因设备点检不到位导致发生事故的现象发生，让自我开一个放心车。

下一步工作计划：

1、在班中加大巡检力度，对现场的各个危险点进行排查和消除保证班中安全有序的运行。

2、经常对员工进行安全教育，加大安全学习力度，增强员工的安全意识。

3、对员工出现的问题及时解决及汇报，出现问题时严格按照“四不放过”的原则处理。

4、在特殊的时间段对异常的人员和设备进行跟踪并做好记录保证不出事故。

5、规范员工的行为，严禁做不贴合规定的事情和严禁有不遵守规章制度的行为，保证员工的人身安全。

作为班长在以后的工作中我会带领班组人员共同学习、提高和提高，把工作做的更上一层楼。

市场局个人工作总结篇十四

11月份，通过局党组、领导统一安排部署，利用近一个月的时间全局干部职工集中进行了思想作风纪律整顿。总体看，这次整顿收到了明显成效，我队全体工作人员精神面貌明显改观，组织纪律明显增强，工作作风明显改进，服务水平明显提高，基本达到局党组、局领导提出的目标要求。现就这次思想作风纪律整顿工作情况总结如下。

一、基本情况及主要做法。

自纠；整顿落实、完善制度三个阶段。

1.集中学习阶段：为切实做到集中整顿与当前工作两不误、两促进，我队采取的主要办法是队长统一组织，队员自觉到位；上午开展正常的日常市场巡查工作，下午集中整顿。根据《烟局[2010]91号》文件要求，由队长精心组织并进行再动员讲话，随后利用每天下午2个小时组织了集中学习，每次集中学习时间都在2个小时以上并作出学习笔记，其余时间主要以自学为主，队长首先做到学前备课，学中领学，边学边记，边学边议。期间，比较系统地学习了局长在——2010年市烟草工作会议上的报告、烟局[2010]28号文件、烟局[2010]13号文件。重点学习了《中华人民共和国烟草专卖法》、《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》、《省烟草专卖法实施条例》、《烟草专卖执法纪律六条禁令》、《行政处罚法》。

2.自查自纠阶段：按照这次整顿的目标要求，结合自身的思想和工作实际，深入查找在大局意识、责任意识、服务意识和纪律意识四个方面存在的突出问题。在自查自纠的基础上，我们以小组为单位，二人一组，深入卷烟市场，广泛向卷烟零售商户征求意见，征取卷烟消费者的意见和建议，然后将各组收集到的信息进行整合，查找我们在实际工作中存在的问题。

些制度的建立和实行，进一步促进了市场监管稽查队工作的规范化、制度化、程序化、科学化。

二、取得的初步成果。

三、今后的工作目标。

坚持政风行风建设，让“对照职能、贴近民生，为群众办实事办好事”活动在市场监管稽查队生根发芽。深入贯彻局长在2010年3月8日市烟草工作会议上的讲话精神，积极响应市局局长、经理代表市局党组向全市烟草系统发出的“大力推进烟草跨越式发展”的动员令。努力完成局长在2010年市烟草工作会议上针对专卖管理工作提出的三年规划：“市场净化率每年递增一个百分点。2010年达到96%，2011年达到97%，2012年达到98%。”

通过这次思想作风纪律整顿，使我队领导和队员更进一步的“细化了责任，提高了认识；严明了纪律，提高了效率；端正了态度，提高了形象；转变了观念，提高了巡查质量”。为完成全年各项工作目标任务打下了坚实的基础。

第10篇：旅游局市场开发科工作总结2011年，按照县委、县政府的号召，以打造“山水太行、守敬故里”知名旅游品牌和我县确定的“3+1”主导产业为目标，依靠局领导的正确领导，强化措施，扎实工作，狠抓市场宣传的工作，超前完成了年度目标任务。今年各景区全年共接待游客92.3万人次，门票收入940万元，创社会效益1.88亿元，与去年同期相比，分别增长了10%、12%和12%具体情况总结如下：

（一）打造旅游线路(完成全年的考核)。

（二）主动突击拓展市场（完成全年的考核）。

一是积极搞好旅游推介活动。

二是通过电视、报纸等媒体积极宣传。

(完成全年的考核，并超出了今年考核计划)。

三是搞好旅游节庆活动。

（完成全年的考核并超出了今年考核计划）。

年内成功举办了办了九龙峡桃花节、云梦山泼水节、邢台地质公园的开幕式活动，配合市局举办了首届“中国邢台·首届太行山文化节”等旅游活动。

四是上报和发表文章(完成全年的考核)。

五是编制《邢台旅游报》。

（没有完成今年考核计划只完成今年考核的1/3）。

编制了一期《邢台旅游报》印制发放一万份。

以上活动都大大提升了我县旅游知名度，并受到很好的效益。

（三）认真学习积极转变作风(完成全年的考核)。

一是认真开展科学发展观学习，扎实推进工作作风建设年活动，积极转变作风，职工主动放弃节假日，全力以赴全方位搞好服务。二是转变职能，提高办事效率。进行工作分工，具体工作落实到人。

市场局个人工作总结篇十五

全方位了解家电配件及白电洗衣机配件的市场行情，掌握竞争对手八达及其他竞争对手的价格趋势和最新动态，了解竞争对手产品的来源渠道和产品的质量程度，深入知道客人的实在需求以及对我们产品和服务的建议，为公司提高销售额提供必要的市场参考依据。

广东中山、珠海、开平等地方位于珠三角区域，交通便利经济发达，产品生产制造能力较强和电子市场较为集中，成为电子配件生产和批发的主要集中地，顺德、小榄是洗衣机配件和杂件生产的重要基地之一，洗衣机电机（恒基）就是出于该产地，顺德便宜货或者全新的处理货较多，八达很多便宜的产品就采购于此地。肇庆、云浮、阳春以西等都是以山地为主，货源主要集中在县、市，化州、高州、信宜、等地主要集中在县城，货都是直接送到乡镇，罗定，云浮地势较高，以山地为主，公路弯曲，交通不便，大部分采取物流发货，湛江廉江是五金或洗衣机制冷的生产地之一，那里的货十分便宜，而且市场较大，整一条东街都是做电子产品、制冷和洗衣机配件、家电维修等。整个粤西的主要消费力来源于农村和城镇，消费人口较多，消费力较大，特别是家电下乡，以旧换新带来的后续消费不可估量，根据当地的消费力和消费人口密度必定市场巨大。

海南是一个旅游大省，当地主要是以旅游为主。海南的交通主要围绕海南岛的铁路，海南中部都是是山路，人口以旅游或者度假的居多，经营电子产品的主要来自外地人，潮汕人居多。电子市场集中地位于海口，海口经营电子配件的店铺比较集中，主要位于海口文明西路和新华南路，海南90%的电子配件采购和销售都来源于这里，潘锡鹏生意涉及海南的70%市场，在当地影响力较大。三亚市场是要以成品为主，家电配件和洗衣机配件都是兼做，并且是以零售为主，批发的较少。海南的电子配件整体市场消费力不高，市场过于集中，经营者对品牌的占有欲过分强烈（要求独家经营），对海南市场的进一步开发和拓展产生不利的影响。

优势：

1、经过粤西这一路下来，我们存在的优势在售后服务和整体产品较为齐全，特别是黑电配件、杂件、ic、液晶配件等方面较为齐全。

2、公司的悠久历史和在行业中的良好声誉是给客户的一种强心剂，客户比较相信我们。

3、公司成长速度和未来的明确定位给客人一种安全感，觉得跟我们走有很大的发展空间，不容易被市场行业转型和升级所淘汰。

4、完善的服务流程和良好的服务态度是拉拢客人的一个大优势，也是公司取得长远发展的坚固堡垒。

5、公司对客户有严格的管理章程，这样更能规范与方便客户，将会做得越大越强。以最简单、最便捷的、标准化的管理，让自己门店更简单，更规范。

市场局个人工作总结篇十六

2009年，市场建设发展局在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕“干部作风建设年”和“跨越攻坚年”活动，结合单位实际，确定2009年为局“创新发展年”。按照“科学构筑市场体系、创新市场运行机制、导入新型市场业态、整合利用市场资源、打造市场循环经济”的要求，积极开展市场建设发展工作，圆满完成了各项工作任务。主要是：

1了制度建设。结合单位实际制定完善了学习制度、考勤制度、办公制度、着装制度、值班制度和“五条禁令”，健全了全局干部职工廉政档案，做到用制度规范人、约束人、管理人。三是狠抓廉政建设，筑牢了防腐拒变防线。一年中始终把反腐倡廉放在突出位臵来抓,不但注重治本,更加注重预防,尤其注重制度建设。年初将党风廉政建设和反腐败工作细化到每位班子成员，对干部任免、大额资金支出等重大问题实行集体决策。5月份，将廉政作风建设档案由副股级以上干部扩大到全体干部职工，实行了全员家庭重大事项报告制度。局和各所定期召开由市场经营户、义务监督员参加的廉政建设座谈会，对容易滋生腐败，敏感性强的市场收费、摊位安臵工作实行“一图、两表、三监督”制度，有效杜绝了各类违规违纪行为的发生。四是坚持了有为有位的正确用人导向。在全局形成了一种只要想干事就有机会，只要能干事就有舞台，只要干成事就有地位的良好氛围。上半年将部分工作实绩突出，有思路，有能力，有魄力的同志提拔到股级干部领导岗位。五是加大了督查力度。为确保各项工作、制度落到实处，局综合执法中队在做好市场监管的同时，加大了对全员履职行为的监察力度，对违规违纪行为，一经发现核实后，严格按照相关规定处理。通过制度的健全与狠抓落实，使全局上下形成了一种人人争先进、比工作、讲奉献的良好氛围。

2市场建设扎实开展。年初，结合单位实际，认真谋划市场建设发展工作，制定了全年市场建设发展规划，并逐步组织实施。一是完善了晨光南里市场。4月份，在县委、县政府的大力支持下，投资00万元对晨光南里市场进行升级改造，完善了柜台、棚厅及电器线路等相关配套设施，将商户全部迁入场内经营，改善了市场形象。二是升级改造了张各庄农村集贸市场。年初与小马庄镇共同投00万元对张各庄集贸市场进行升级改造，临路建设二层商业门市，目前市场临路商业用楼已基本完工。三是整合规范杨柳庄农村集贸市场。5月份，与00镇政府及相关村协商，拟依托00镇大下五岭集贸市场、00集贸市场和00水果种植面积大、小城镇建设相对滞后的镇域经济特点，对两市场进行规范、整合。计划重新建设占地80亩，临路全部规划建成2至3层的商业门店，门店内侧进行地面硬化，建设台棚，打造五天两集或两天一个集的新型集贸市场模式。市场里侧建设仓储用房和展销厅，作为集仓储与交易为一体的水果集散中心。目前各项前期准备工作已经就绪，因今年土地联查未能动工。

3度。市场收费、摊位安臵实行“一图、两表、三监督”制度。“一图”，即市场行市摊位分布图，图上标明摊主姓名及交费情况，悬挂在各市场醒目位臵。“两表”，即各市场摊位招标登记台帐和零散费进度月报表，能够清晰反映各市场交费情况。“三监督”，即局领导和执法检查人员监督，“两表”局领导和执法检查人员人手一份，随时检查了解各市场摊位安臵及缴费情况；市场经营户监督，经营户通过市场摊位图进行互相监督；电话监督，局公开监督举报电话，随时接受社会各界监督，堵塞了漏洞。三是加大了督查力度。局班子带领机关股室和综合执法中队经常深入市场对摊位安臵及收费情况进行检查抽查和明察暗访，发现问题，严肃处理，有效杜绝了各类违规违纪行为的发生。通过全员的共同努力，2009年全系统共实现市场收费412.9万元，圆满完成了年初下达的目标任务。

4善。受到了县委、县政府以及商户和周边群众的一致好评。7月份，全市开展“文明迎论坛，环境大提升”百日推进行动后，市场局把此项工作当作向新中国成立60周年献礼工程来抓，成立以局长任组长，副局长任副组长，各股室队所负责人为成员的“文明迎论坛，环境大提升”百日推进活动领导小组，做到“三抓”。一是一把手亲自抓。采取局一把手对集中整治活动负总责，局班子成员分工负责的办法，加强领导，落实责任。二是各所所长具体抓。所长是各所的第一责任人，按照局方案要求，结合市场实际，认真抓好整治工作。三是一般同志定位抓。各所将整治工作任务细化到职工，实行定岗、定责、定标准，谁出问题追究谁的责任；市场环境卫生整治过程中精心组织，扎实推进。一是进一步完善了市场保洁制度。集贸市场做到集日市散场净，非集日保持经常。常日市场做到地面整洁，垃圾随产随清。二是加强市场内市容市貌的管理。共清理市场内小广告及乱贴乱画376处。三是集中整治，营造氛围。百日推进活动中，共组织全局性市场卫生集中整治活动7次，出动干部职工359人次，收到了良好成效。四是采取并迁的形式取缔马路市场。将油榨镇102国道边00市场撤并，经营户全部迁入油榨市场内经营，不但节省了土地资源，美化了国道环境，更消除了安全隐患。9月份，经请示县政府同意，将新城集贸市场（街道）并迁至西高坎市场，实现了城区街道市场退路进场，5改善了市场形象。并迁后，为使两市场规范有序经营，市场所对市场行市摊位按照生肉、熟食、水果蔬菜、粮油、水产调料、服装鞋帽、日用百货等行业进行了分行划市，在路边明显位臵设臵市场外禁止摆摊设点标牌，在市场东侧规划了停车位，设臵了停车标志，对市场北侧的荒地，组织全局干部职工义务劳动清除了杂草，租用铲车平整了场地，拉石渣30余车，对场地进行铺垫，打印了停车位，局综合执法中队每集安排专人负责市场规范管理工作，使市场摊点外溢阻碍交通问题得到解决；为确保百日推进活动取得实效，实行了天天检查，周评最差制度。局主管领导和综合执法中队每天不定时的对全县所属市场环境卫生进行督导检查，发现问题及时下发限期责令整改通知单，并严格按照局制定的市场环境卫生标准，每周评选出一个“最差市场”。对评选出的“最差市场”，第一次曝光，第二次对当事人诫勉谈话，对连续三次被评为“最差市场”的市场管理所，取消所及全体干部职工年终评先评优资格。对工作不力，造成失误或恶劣影响的，追究当事人及主管领导的责任。

6消毒处理，保障了市场安全卫生。

2010年，是国家十一五规划的最后一年，市场局将深入贯彻落实科学发展观，牢牢把握发展第一要务，本着以工促农、以城带乡、城乡结合的发展思路，通过全县各类市场的升级、改造，带动农民致富、相关产业和地方发展。真正实现“建一方市场，兴一方产业，富一方百姓”的发展目标。

一、加强政治业务学习，提高驾驭市场能力。

2010年市场建设发展局将把政治业务学习当作一项重要工作来抓，以切实提高全员的政治理论和业务水平，从而适应不断发展变化的市场形势需要。一是加强政治理论学习。以“三个代表”重要思想和科学发展观为主要内容。制定计划，精心组织，创新方法，形成制度，做到学懂、学通、学透，努力在学用结合，学以致用上下功夫，用理论武装头脑，指导实践。二是加强业务知识学习。主要以市场规划建设、经营管理和相关业务知识为主。学习中要结合工作，活学活用，切实提高解决实际问题、创造性开展工作和驾驭复杂局面的能力。三是加强文化知识的学习。进一步鼓励干部职工参加各种形式的进修学习，加快知识更新，使全员的文化素质不断提高，以适应激烈的市场竞争。

二、加强组织作风建设，保障工作顺利开展。

7展各项工作提供有力保障。

1、加强组织建设。首先加强阵地建设。利用总支党校，定期对全体党员进行思想政治教育。二是强化制度建设。进一步落实好“三会一课”、“三日一网”党员活动制度。三是健全党建考核工作制度。纳入目标管理，作为年终评比的重要内容。使党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用得到充分发挥。

2、加强作风建设。一是深化机关效能建设。进一步量化和细化工作目标，努力创建高效、透明的政务环境。二是进一步强化机关纪律作风建设。建立起主要领导负总责、班子成员分工负责的领导体制和工作机制，认真落实《滦县机关工作人员问责暂行办法》和局制定的各项规章制度，杜绝违规违纪行为的发生，为顺利开展工作提供保障。

3、加强廉政建设。一是认真落实党风廉政建设责任制。形成局班子、股所长齐抓共管的良好氛围。二是认真开展警示教育活动。采取集中看警示教育片、结合案例以案说法等形式对全员进行警示教育，做到警钟长鸣。三是严格监督约束机制。从制度上筑牢防腐拒变防线。

三、创新思路，科学发展，开创市场建设工作新局面。

8集民智，拓宽决策平台。将广集民智作为“立党为公，执政为民”的基本方法和拓宽决策平台，提高决策效益的重要手段。今后，局决策的制定与实施都将经营户和群众的利益放在首位，在制定与实施前广泛征求职工、经营户和广大群众的意见和建议。既能很好的体现民主集中制的原则，又能为决策提供信息资源，拓宽决策平台。

（二）积极建设培育市场，提高市场综合竞争力。

1、适时组建冀东农副产品交易中心。

对我县00等农副产品交易市场进行规范、整合，本着“高起点、多功能、可扩展、高效益”的原则，拟在新城附近组建00集农副产品交易、存储保鲜、加工配送以及餐饮、金融结算、信息服务为一体的现代化冀东农副产品交易中心。打造以果品、蔬菜、粮油、副食品、小商品等五大系列为主，他无我有，他有我优我全的品牌市场。同时发挥农副产品交易中心功能延伸作用，谋求与现代流通方式对接。充分利用现代物流的功能集成化、服务系列化、组织网络化的特点，积极引进南方水果进入市场，使之成为南方果蔬、副食产品的中转站。

2、逐步对全县农村集贸市场进行规范、整合、升级改造。

一是积极运作00大下五岭集贸市场和00集贸市场的并迁与升级改造工作，使该市场早日开工建设。

9二是采取并迁的形式逐步取缔间距近、规模小、脏乱差、没有发展前途的小型农村集贸市场，节省土地资源，提高市场综合竞争力。

4、申请参与古城开发改建，兴建古城商业一条街当前，我县古城（老城）开发、改造在即，我局认为古城开发、改造一是改善人居环境，二就是推动经济发展。所以在古城开发、改造中依托现有市场设臵商业中心是非常必要的。作为市场建设管理部门，申请在古城内建设有古城特色的仿古商业一条街。在增强市场局在全县市场改建、整合中资金实力的同时，也为古城区建设改造贡献一份力量。

（三）加大市场培育管理力度，发挥市场对经济的牵动效应。

一是营造良好发展环境。积极争得全社会的支持与配合，努力营造“人人事事为市场发展服务”的和谐市场环境。二是创新市场经营管理思路。2010年，市场局将对近几年市场经营管理工作进行广泛深入的调研论证，总结经验，查找不足。针对存在问题，结合现状，有针对性地到外地先进市场进行学习考察，改进市场经营管理方法，使市场管理水平在创新中得到发展和提高。三是加大市场招商育市力度。做到招商有方案、有目标，一场一策，积极培育生产、加工、销售一体化的前店后厂模式，形成价位优势，提高市场综合竞争力。