小学常规管理实施方案(实用17篇)
方案的制定应该是一个动态的过程,随时根据实际情况进行调整和改进。一个完美的方案应该具备合理的时间安排,充分利用资源,保证实施的顺利性和效果的最大化。您可以看看以下范文,从中获取一些写作方案的灵感。
小学常规管理实施方案篇一
建立教学常规是建立稳定的教学秩序,全面完成教学任务,不断提高教学质量的重要保证,是形成良好的校风、教风和学风的重要条件,为此我校拟订教学常规管理实施方案,作为学校开展教育教学工作的基本要求。
一、学校:
1、学校全面安排教学工作,要全面贯彻党的教育方针,依法规范办学行为,同时加强教学常规的全程管理。
2、根据省颁课程计划,制定学年和学期工作计划。
3、制定课程实施计划,如课程门类,课时分配,周课程表,作息时间表,活动安排表。
4、严格作息时间表,不随意停课或利用节假日补课。
5、建立校长负责制,校长要采取有效措施,开展课程改革各项工作。主持学校全面开展教育教学工作。
6、校长每学期主持召开3次校务会,每月主持召开二次有关教学工作会议,学校行政领导每学期分别召开一次教师、家长、学生座谈会,同时组织开展教研活动和教学研讨会。建立听课汇报制度,校领导每人每学期听课20节以上,教师听课每学期18节以上。
7、教务处具体落实教学工作的管理和指导工作,收集、分析教学情况。负责检查教师的教案、学生的作业等。统一组织各科考试工作,并进行质量分析,存档和反馈。
8、学校全面建立评价办法,不以学生学习成绩作为评定教师唯一办法,不以任何形式公布学生考试成绩或按考试结果公开排队。
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9、全面开展教学研究,建立校本教研制度,英语组、政史地组每周一晚,语文组、理化生组每周二晚,数学组每周三晚进行教研活动,全体行政人员挂钩一个教研组。每个教研组至少申报一个教研课题。
10、学校努力促进教师专业水平的提高,制订教师发展的评价方案,鼓励教师参加提高学历等继续教育。
11、学校努力筹集资金,建设和建全各专用室,充实图书馆、实验室等的课程资源,并健全管理制度,充分发挥各专室的资源作用。
12、建立教师业务档案和学生学籍档案,每学年对教师一次考核。各项表册填写完整、规范。
二、教师
备 课
(一)、备课的基本常规
1、认真钻研教学大纲,明确教学目的任务。
2、深入钻研教材,掌握教学的重点,应通读一遍本年段的教 材,了解本年段教材的全貌,熟悉教材的内容、编排意图和前后联系。争取一年内通读一遍初中本学科各册教材,了解初中本学科教材全貌。明确教材的承前启后和重点、关键、难点;弄清教材中练习及教材配套练习的安排意图和每一题的作用。
3、全面了解学生
备课时应考虑并分析各个层次学生可能遇到的困难或可能提出的问题,增强教学的针对性和预见性,做到因材施教,有的放矢,真正做到分层次教学。
4、组织教材,选择教法。
将一个单元、一节或一段教材的内容,加以适当的分解、调配, 2
安排到各节课中。对每一节课的内容作出处理。选择切合学生实际的科学有效的教学方法和手段。
认真阅读与教材配套的《教学参考书》,查寻有关教学参考资料,及时吸收新观点、新方法,并有机地结合到教学实际中去。
(二)、制订学期计划
学期计划要求在开学初一星期内制订。主要内容有:
1、本学期的教学要求;
2、全册教材的简要分析;
3、本班学生学科基础简要分析;
4、本学期提高学科教学质量的主要措施,尤其是提高学有困难的学生的学习措施;
5、本学期教学中重点研究的课题;
6、学期教学进度表(按教学周安排教学内容和学业考查)。
(三)、制订单元计划
单元计划一般包括以下内容:
1、本单元的教学要求;
2、本单元教材的重、难点;
3、完成本单元教学任务的主要途径;
4、课时的划分,例题、习题的配备。
5、加强有关知识内在联系的措施;
单元计划应单独装订成册,以便检查。
(四)、编写课时教案
每个教师都必须认真按课时编写教案,教案一般包括以下内容:
1、课题或教学内容;
2、教学目的要求;
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3、教学重点和难点;
4、课型和教学方法;
5、教具和教学手段;
6、教学过程;
7、板书设计;
8、课后扎记;
9、作业的设计(体现分层次)
上 课
上课是教学工作的中心环节,是教师的思想、业务水平和教学能力的集中反映;是学生掌握系统知识、发展智力和能力的基本学习形式;是提高教学质量的主渠道。上课的基本要求有:
1、教学目的明确,课堂上的一切活动都应紧紧围绕教学目的进行;
2、教学内容正确,符合科学性和思想性;
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小学常规管理实施方案篇二
为了认真贯彻落实2017年中心校工作会议精神,进一步强化教学管理,建立优良学风,提升办学形象,达成培养目标,在广泛征求意见的基础上,根据我校实际,就如何强化教学管理,提高教育教学质量,制定本方案。
一、指导思想
以提高教育教学质量为根本,根据洛镇校发[2017]26号文件精神,强化教育教学过程管理,积极推进课程改革,扎实开展教育教学活动,全面提高我校教育教学质量。
二、组织领导
1、成立领导小组,加强组织领导。
组 长:薛念乐
副组长:刘璐
成 员:王波 王甲合 焦涛 江西
唐志平 张翠 陈秀芝
2、做好服务指导。小组成员要做好学校的指导和服务,要帮助分析原因,落实整改,力求提高教学质量。同时要做好学校的参谋,发现问题要及时探讨,交流,群策群力,共同提高。
3、建立督查制度。以“中心校——学校——教研组——教 师”为主线,层层要做好督促指导工作。
三、具体措施
(一)不断更新教育理念,牢固树立质量意识。
结合我校的实际,广泛深入开展教育思想、教育理念的大讨论,使 “教学为中心”、“质量是生命”的教育理念深入每个教师的灵魂,使“教育要面向全体学生”的教育观形成共识。加强对教师进行师德教育,树立敬业勤业、无私奉献的典型,确立面向全体学生,不让一个学生掉队的思想,让“打好基础,因材施教,自主发展,各展其长,人人可以成才”的思想深入人心,学校领导身体力行,以身作则,带动全体教师牢固树立“质量兴校”的思想。
(二)加强教师队伍建设,提高教书育人的水平。
1、学校采取自学与集体学习相结合的的方式,强化新课程、新理念的学习。以教研组为单位,集体学习课改理论,观看课改录像。努力践行原州区教育质量提升年的“四个一”活动,并组织教师学习、交流、反思,讨论。
2、积极组织全镇教师参加各级各类培训、各级教研活动,参加城区教学开放活动。外出学习的教师,回校后要以汇报课或专题讲座的形式,汇报学习情况,并进行反思讨论,推广学习成果和有效做法。
3、发挥骨干教师的示范作用,对骨干教师多压任务,骨干教师每学期至少得上一节公开课或示范课、一次以上的专题讲座。
(三)注重过程管理。
骤,都会影响整个流程的进展,影响整体质量的提高。只有整个教学过程中各环节都能按标准、上规格,终端质量才能得到保证。
1、明确目标,全程管理。
中心校明确提出目标——教师在培优补差上加大力度,不放弃一个学生,每班学生的合格率、优秀率要不断提高。具体要求是:起始年级人人过关,段段过关,避免分化。如每年进行一年级的汉语拼音验收,词语的组织等。过渡年级关注中差生,滚动推进,补差补缺,促进全面提高。毕业年级侧重抓好中优生,培优拔尖,发挥龙头作用,不放弃差生,保证每个学生合格毕业。
2、规范操作,全程控制。
(1)组织学习检查,规范日常教学工作。学校学期初组织教师学习“教师课堂教学常规”、“课程标准”等,让每一位教师明确日常教学工作要求;学期中途由各教研组组织教师互查常规执行情况,相互学习,相互促进,共同提高;在学校做好检查的同时,中心校组织人员定期、不定期对学校实施检查、督促、指导,规范日常教学常规。
(2)实行推门课制度,了解教师教学常规执行情况。为了让每位教师精心准备每一堂课,向40分钟要质量,中心校除正常的检查外,还将不定期的深入学校,实行听“推门课”制度,即在事先不通知对方的情况下随意走入教室听课,检查教师上课准备情况,以此来规范每一位教师的教学行为,使每一位教师课前都能充分准备,认认真真上好每一节课。
(3)加强教研活动。各校每周进行教学研究活动,紧扣《课标》要求,理清“三维目标”,在传承和扬弃中重构课程。通过一系列课题等教研工作,在传授知识中提高能力,在培养能力中寻求知识,使教师和学生得到同步发展。在全镇大的学校建立校际间 “同课异构”活动,大力开展教研活动,提高教师的业务水平。
(4)加强集体备课,实现优质资源共享。认真备课,充分做好课前准备工作是上好课的前提。平时工作中加强集体备课,围绕某个教学内容,确定集体备课主讲人,谈对教材的理解把握、教学设计,通过集体讨论进一步优化教学目标、教学过程、教学方法,为提高课堂教学效率作好充分准备。
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小学常规管理实施方案篇三
根据国务院教育督导委员会办公室《关于组织责任督学进行“五项管理”督导的通知》和xx市2021年教育工作要点要求,现结合本市实际情况,制定如下方案。
(一)手机管理。
1.加强学生手机带入校园管理情况。
2.建立学生手机校园内统一保管制度情况。
3.对用手机布置或完成作业的管控情况。
4.开展学生手机管理教育引导工作情况。
(二)睡眠管理。
1.落实中小学上午上课时间规定情况。
2.建立学生按时就寝管理制度情况。
3.对校外培训机构时间与作业管控情况。
4.对辖区注册登记或备案的线上培训网课平台、网络游戏规范管控情况。
5.加强学生睡眠监测情况。
(三)读物管理。
1.对课外读物进校园工作指导管理监督情况。
2.对校园推荐图书质量管理情况。
3.对在校园内销售课外读物行为管控情况。
4.对强制或变相强制学生购买课外读物行为管控情况。
(四)作业管理。
1.严控书面作业量情况。
2.教师指导学生作业情况。
3.学生作业批改情况。
(五)体质健康管理。
1.国家规定的体育与健康课程落实情况。
2.大课间体育活动及每天锻炼1小时制度落实情况。
3.学生近视眼防控情况。
4.体质健康测试制度落实情况。
加强中小学生作业、睡眠、手机、读物、体质健康等“五项管理”是减轻学生负担,促进学生身心健康发展的重要举措,教育局以“六个一”为抓手扎实推进此项督导工作。
1.组织一场学习。教育局组织全体责任督学、助理督学系统学习文件精神和“五项管理”实地督查要点。各中小学校组织全体行政和教师认真学习通知要求,充分领会“五项管理”的精神实质。
2.开展一轮自查。各中小学根据《xx市中小学校“五项管理”情况自查表》(附件1)内容开展自查自纠,制定本校“五项管理”工作方案,并于5月28日前报局督导科。邮箱:xxxx。
3.进行一次问卷。在各校自查自纠基础上,教育局于5月28日19点至5月30日19点对全市中小学生家长开展一次针对学校“五项管理”实施情况的网络问卷调查,全面了解该项工作推进情况。
4.实施一日蹲点。5月31日起,全体责任督学、助理督学将围绕“五项管理”采用校园巡查、推门听课、查阅资料、问卷调查、走访座谈等形式,每月到校督导一次,督导时间一般不少于1个工作日,形成问题清单报局督导科。充分利用责任督学履职记实平台,及时掌握相关情况,并做好跟踪指导。
5.推行一项举措。教育局将在全市中小学校中遴选“五项管理”先进经验、创新举措进行推广,对落实工作不力、不作为、乱作为或整改不到位的单位和个人,进行通报、约谈,对违反规定造成严重后果的,严肃追究相关负责人责任。
6.开展一轮督查。教育局将组织相关科室人员、责任督学等,采用“四不两直”方式每学期对全市中小学校开展一轮专项督查,并按照“问题必整改、整改必到位”的要求,通过跟踪督查、结果公示等方式,督促中小学校及时整改存在的问题。
(一)学习自查阶段(2021年5月28日前)各中小学校要全面组织学习,并认真开展自查自纠工作,制订学校“五项管理”工作方案,按要求组织实施。对自查自纠中弄虚作假、整改不力的学校,教育局将把问题汇总后进行通报并严肃查处。
(二)督查整改阶段(2021年12月底前)责任督学、助理督学从5月底开始到12月底前每月到责任区学校开展督查、记录。教育局根据各校自查自纠情况,每学期组织开展一次专项督查。对存在违规行为的学校提出处理意见并形成整改报告;对落实工作不力的学校予以严肃查处并在全市通报。
(三)总结提高阶段(2021年12月30日前)全面评估督导成效,组织各校针对“五项管理”工作开展自评。组织学生家长或社会人士开展第二次网络问卷调查,全面测评人民群众对该项工作的满意度。着力构建长效机制,切实减轻学生课业负担,促进学生身心健康发展。
(一)统一思想,提高站位。各校要认真解读文件,充分认识到加强中小学生作业、睡眠、手机、读物、体质健康等“五项管理”关系学生健康成长、全面发展,是深入推进立德树人的重大举措。
(二)健全组织,加强领导。教育局成立由主要负责同志担任组长的工作领导小组,各校均要成立以校长为组长的领导小组,强化对“五项管理”工作的组织领导,认真履行主体责任,细化任务,硬化措施,周密部署安排。
(三)多措并举,综合施策。各校要立足当前,兼顾长远,做到精准施策,真正做到问题导向与目标导向相结合、反向制约与正面引导相结合,通过“五项管理”,切实减轻学生课业负担,促进学生身心健康发展。
小学常规管理实施方案篇四
根据柏城镇教育管理办公室安排,为深入落实教学常规管理,落实《高密市小学教学常规实施的意见》精神,柏城小学教学管理区决定于2011年6月8日对老师的备课、作业与批改、听课手册、理论学习笔记、小课题研究手册进行检查。
一、检查小组
组 长:孙彦起
副组长:葛玉贵
成 员:陈玉芬、祝继泉、常涛、臧远、李秀玲、于云、王芳俊(柏城小学、夏家沟小学各出教师一人)
二、检查程序
1.各学校要在6月8日前对所有专任教师(包括干部)的常规进行检查一次,并按照成绩高低进行分类(一类教师占30%,二类教师占40%,三类教师占30%),填写好《xx小学任课教师情况统计表》,电子稿发柏小办(6月8日上午),纸质稿一份,于6月8日下午上交。
2.检查小组于6月8日下午2:40在柏城小学多媒体教室开会,抽签决定各学校被检查人员(抽查总人数的30%的专任教师进行检查)。
3.各学校被检查人员的常规材料于1小时内送到柏城小学多媒体教室。
4.检查人员检查。
5.检查完毕,算好各样的平均分,各学校以该平均分提报分数。
柏城小学
2012年6月6日
附:检查范围
1、备课按管理区要求
2、作业及批改查12个周的内容。
3、听课:教龄三年以内的教师每学期听课不少于20节,其他教师每周听课不少于一节;
理论笔记达1万字。
4、小课题研究手册
为了加强校本部教学工作的过程管理,认真抓好教学工作常规要求的落实,规范教师的教学行为,提高校本部教师做好教学常规工作的积极性和自觉性,使校本部教学常规工作管理走上规范化的轨道,努力形成全员重视质量,参与管理,以管理促质量,以管理出效益的.良好局面。特制定本方案。
一、指导思想
促进教师积极、主动地学习业务,抓好教学常规工作,提高工作实效,客观、公正地评价学校、教师的工作业绩。
二、工作目的
1、落实学校教学常规管理工作措施,全面了解教学常规工作情况,规范教师教学行为。
2、促进教师自觉、认真地抓好教学常规工作,提高教学质量,提高学生的综合素质。
3、客观、公正地评价教师的工作业绩,为中心校的年度考评提供依据。
三、检查领导小组
组 长:崔明
成 员:赵洪伟 刘莹莹
四、检查内容
包括计划、备课、课堂教学、作业、听评课、教学反思、业务学习摘记、检测、辅导、基本功训练、总结等。
五、检查原则
坚持实事求是、公平、公正、公开的原则。
六、检查细则
按照《校本部教学常规工作考核细则》的有关指标执行。
七、检查形式
实行定期检查与不定期抽查相结合的办法。
1、定期检查:由教学常规工作检查小组在每月的月末集中检查一次,并量化打分,评出优秀、良好、合格、不及格等次。
2、不定期抽查:
由教学常规工作检查领导小组人员在随堂听课的时候,对上课教师的教学常规工作进行检查。也可平时对教师进行教学常规工作检查(每月不少于1次)。并及时公布检查结果。
八、检查结果权分:
1、定期检查占70%,不定期抽查占30%。
2、教导处以定期和抽查两种分数综合得出教师月末综合评定的教学常规分。
3、以各月末综合评定的教学常规分的平均分计入学期教学常规得分(即平时工作分)。
校本部
2017年3月4日
小学常规管理实施方案篇五
根据赣州市教育局《关于印发开展全市学校管理年活动的通知》(赣市教发20xx3号)文件精神,20xx年将在全市开展教育教学常规管理年活动。为全面贯彻落实此项工作,全面实施素质教育,促进我校常规管理工作规范化、制度化、科学化水平现再上新台阶,进一步提高办学水平和教学质量,现给合我校实际,制定《赣州三中学校管理工作常规实施方案》。
认真贯彻落实全国、全省和全市基础教育工作会议精神,大力推进中小学教育六项工程建设,切实加强学校常规教育教学工作管理,建立健全教育教学常规管理制度,建立常规管理的有效机制和长效机制,消除教育教学管理过程中的薄弱环节,全面加强学校内部管理,全面提高办学水平和教育质量,努力办好令人民满意的教育。
1、逐项抓好落实工作。严格按照《赣州市中小学校管理工作常规(试行)》要求,通过开展学校常规管理年活动,规范办学行为,全面贯彻教育方针,全面实施素质教育,全面提高教育教学质量。
2、加强校园“三风”建设。努力提高教师职业道德素质,引导广大教师教书育人、为人师表、爱岗敬业,树立良好的`教师职业形象。使学生勤奋好学、积极进取、全面发展。
3、建立良好育人环境。努力做到校园环境干净整洁,师生行为文明规范。教师教学区内禁止吸烟,学生在校园内禁止吃零食;把学生的行为习惯养成教育落在实处,抓出成效;大力开展“争当文明学生、争做文明班级、争创文明校园”活动。
4、落实各项管理措施。坚持规范的升旗仪式,坚持规范的教育教学常规检查,坚持规范地开展学习“八荣八耻”等各项主题教育活动,提高学校常规管理水平。
1、前期准备阶段(20xx年3月下旬前)。学校组织教师学习《赣州市中小学校管理工作常规(试行)》,制定具体的实施方案,对照要求,逐条逐项进行自查自纠,将基本要求,分别明确到各个部门,细化管理目标,明确岗位职责,找准问题关键和工作切入点,研究制定措施,狠抓落实。
2、全面实施阶段(20xx年4月-20xx年12月)。建立健全各项规章制度,使教育教学常规工作不断完善和发展,充分体现现代教育教学管理理念和工作思路,充分发挥规章制度在教育教学管理过程中激励评价功能,初步建立现代学校管理制度,努力提高学校的办学水平。
3、总结迎检阶段(20xx年元月)。迎接市教育局考核评估组对我校的检查评估,积极申报市中小学校常规管理工作优秀学校,并做好相应的文档整理工作。
(一)、建立岗位目标责任制,调动工作积极性。
(二)、健全检查考核制度,树立良好的形象。
(三)、加强学习宣教力度,建设学习型学校。
(四)、坚持“三个不变”,加强德育工作领导。
(五)、坚持“四个抓好”,提高教育工作成效。
(六)、坚持“五项管理”,明确教育教学目标。
(七)、加强安全工作管理和法制宣传教育力度。
小学常规管理实施方案篇六
为适应素质教育新形势下的发展要求和全面贯彻县教育局《关于开展“学校管理规范月”活动的通知》,全面落实“学生第一、群众满意”办学宗旨,明确内涵发展要义,突出严细管理,把先进理念落实到管理实践中去,将育人规律体现在具体措施中。找准切入点,始于小,作于细,专以实,成于精,提升学校管理档次和水平,在内涵发展、严细管理中彰显个性,形成品牌,实现育人质量的可持续提升,全面提升我校的管理档次和水平,经学校研究决定自9月上旬开始,到10月中旬止,在全校开展“学校管理规范月”活动,具体活动方案如下:
活动主题:“四规范四提升”
活动内容:
1.规范校园环境管理标准,提升环境育人功效。
责任人(或处室):总务处、工会。
建立日常化、标准化的校园环境卫生达标、检查、评比和奖惩机制,分工明确、责任到人。做到校园布局合理,环境优美;教室内张贴物整齐无尘,桌凳、拖把等物摆放有序,地面干净;教师办公室每天及时清扫,办公用品排列整齐,办公秩序井然;学生宿舍管理到位,整洁清新,宿舍文化积极向上;食堂、餐厅有严格规范的管理制度,内外环境卫生清洁,餐厅文化有感召力;厕所定期清理、疏通和消毒。以此为切入点,不断优化育人环境,提升环境育人、文化育人功效,建设师生向往的书香校园、生态花园和幸福乐园。
2.规范师生校园问候用语,提升学校文化品位。
责任人(或处室):政教处、教导处。
规范师生课堂问候用语。上课时师生要互相问好,下课时师生互相道别。以此为切入点,深入开展师生爱心、责任心教育活动,构建和谐、民主的师生关系;规范师生课外问候用语。学生见到教师要主动问好,师生互相问好,学生在校内见到年长者要主动打招呼。以此为切入点,落实中小学生“十条”行为规范,强化学生文明礼仪教育,培养学生良好的行为习惯,师生在互动交往中体味教育,共同成长。
3.规范升降国旗等教育活动,提升学生自主意识和自我教育能力。
责任人(或处室):政教处、教导处、团支部。
学校制定关于升降国旗制度的实施细则,创新旗手选拔和使用方式,严格出旗、护旗、升旗、降旗等程序,及时、规范升降国旗。深入开展“班班有歌声”活动。确定师生喜欢的歌唱曲目,人人学、班班唱,举办形式灵活的赛歌会、演唱会,每天坚持以班级为单位共唱一首歌后再放学,每天扎实有效地开展不少于1小时的快乐大课间活动。以此为切入点,针对不同学段学生的年龄特点,积极开发活动育人课程,增强德育工作的针对性和实效性,凝聚形成学校核心价值观。
4.规范育人制度建设,全面提升学校管理制度的执行力。
责任人(或处室):校长室、政教处。
本活动月从9月上旬到10月中旬,分四个阶段进行。
(一)宣传发动阶段(8月29日——9月5日)。
学校根据县教育局印发的活动实施意见,结合学校实际,制定学校活动方案,在全校教师中学习讨论。把“四个规范”、“四个提升”层层分解,明确责任人,并制定出每项活动的详细方案。
(二)活动实施阶段(9月6日——30日)。
由处室负责人牵头,学校各办公室迅速行动起来,以管理规范为标尺,以主题活动为载体,把整个活动落实到每个层面,落实到每项工作,落实到每一天工作,点面结合,整体推进,掀起“学校管理规范月”活动的高潮。
(三)自查整改阶段(10月8——15日)。
学校以各办公室为单位,根据分工,针对日常工作中存在的问题,认真开展自查自纠,形成整改书面材料,并结合学校实际,认真梳理,进一步修订完善。
(四)评估验收阶段(10月15——20日)。
1、各办公室完成活动月总结,10月20日前,报学校“活动月”办公室(政教处)。
2、学校对活动开展情况进行全面总结,迎接县教育局总体验收。
卧龙初中“学校管理规范月”活动。
领导小组。
组长:
副组长:
成员:
领导小组下设办公室,由同志兼任办公室主任,具体负责本次活动的组织实施。
快乐大课间红歌比赛。
广播体操比赛教导处。
艺体组规范育人教育制度建设十二项育人制度计划制度展评政教处办公室制度执行力制度落实检查督导小组卧龙初中“学校管理规范月。
小学常规管理实施方案篇七
为进一步推进市直学校(单位)校务公开民主管理工作的扎实开展,实现校务公开民主管理工作的制度化、规范化、程序化,特制定校务公开民主管理工作实施方案。
一、深化校务公开的目的和意义。
深化校务公开,实现校务公开民主管理工作的制度化、规范化、程序化,是进一步贯彻落实党的十七大精神和实践科学发展观,确立“立党为公、执政为民”理念的重要体现;是在学校工作中依靠教职工办好学校,实现决策民主化、科学化的重要举措;是调动教职工积极性,维护教职工合法权益,深化教育改革,确保学校稳定和发展的有效途径;是加强学校党风廉政建设和行风建设,进一步密切学校党群、干群关系的客观需要。各学校(单位)领导干部要站在讲政治的高度,充分认识进一步推进校务公开民主管理工作的重要意义,切实把校务公开民主管理工作落到实处。
二、基本原则。
全面推进校务公开民主管理工作,要以贯彻落实党的十七大精神和科学发展观为指导,以市教育局、市教育工会《关于建立健全校务公开工作机制进一步深化校务公开工作的意见(试行)》(荆教监〔20xx〕4号)、荆门市校务公开领导小组《关于印发荆门市校务公开民主管理控制程序指导文本(第一版)的通知》(荆校开办〔20xx〕1号)、市教育局、市教育工会《关于印发校务公开民主管理规范化建设年检公报制度实施办法的通知》(荆教工〔20xx〕7号)和市教育局、市教育工会《关于印发荆门市关于实行校务公开责任追究制度的暂行规定(试行)的通知》(荆教监〔20xx〕5号)等文件为依据,坚持以人为本、民主治校、依法治校的原则,进一步推动学校民主政治建设和党风廉政建设,提高学校民主管理和民主决策水平,促进教育事业和谐、稳定、健康发展。
三、总体目标。
建立校务公开民主管理工作长效机制,进一步拓展校务公开内容、创新校务公开形式、规范校务公开程序、提升校务公开实效,实现校务公开民主管理工作的制度化、规范化、程序化。到底,市直各学校(单位)校务公开民主管理工作规范化建设年检“达标单位”达到100%,其中“示范单位”达到20%以上,“优秀单位”达到30%以上。
四、实施步骤。
(一)成立专班,制定方案(20xx年5月中旬-20xx年6月中旬)。
成立由市教育局党委书记、局长樊雁同志担任组长,市教育局党委其他成员担任副组长,市教育局相关职能科室负责人为成员的荆门市校务公开领导小组,负责指导全市校务公开工作。领导小组下设办公室,办公室设在市教育工会,具体负责校务公开民主管理工作的日常协调指导。市校务公开领导小组和市教育局、市教育工会制定并出台校务公开民主管理工作有关文件和校务公开民主管理工作实施方案,全面部署校务公开工作。
(二)宣传发动,学习培训(20xx年6月下旬)。
召开校务公开民主管理工作培训暨阶段推进会,安排部署工作,组织学习培训,武装骨干力量,全力推进校务公开工作。
(三)组织实施,阶段推进(20xx年7月-月)。
1、20xx年7月-20xx年8月,各学校(单位)分别成立学校校务公开领导小组及工作专班,研究制定工作方案,做好本单位中层以上干部及教职工的教育培训工作。
2、20xx年9月-20xx年12月,加强教代会制度建设。教代会是校务公开的主渠道、基本形式和基本载体,各学校(单位)根据《荆门市学校教职工代表大会工作规程(试行)》的要求,结合实际,制定实施细则,规范教代会操作程序和运行程序,落实教代会各项职权,实现教代会制度规范化、制度化、程序化。
3、20xx年9月-2012年12月,加强校务公开规范化建设。一是校务公开内容规范化。根据《关于建立健全校务公开工作机制进一步深化校务公开工作的意见(试行)》(荆教监〔20xx〕4号)的要求,围绕本单位改革发展的要点、教职工群众关注的热点、党风廉政建设的关键点,确立校务公开内容;二是校务公开形式规范化。重点加强“一箱、两栏、三网、四会”(即校长信箱,对内对外公开栏,广播、电视、校园网,教代会、党政工联席会、教职工民主议事会、教职工听证会)的建设,规范校务公开形式。三是校务公开程序规范化。按照《荆门市校务公开民主管理控制程序指导文本(第一版)》的要求,制定具体实施细则,实现校务公开民主管理工作程序规范化。
(四)检查考评,总结表彰。
市校务公开领导小组办公室将组织专班按照《校务公开民主管理规范化建设年检公报制度实施办法》(荆教工〔20xx〕7号)的要求,根据各阶段的重点工作安排,分别对各学校(单位)校务公开民主管理工作情况进行阶段检查和年度考评,适时召开校务公开民主管理工作经验交流会和表彰会,总结推广先进经验,发挥校务公开“示范单位”的辐射和带动作用,确保校务公开工作健康有序进行。同时,对不按规定和程序实施校务公开的学校主要领导干部进行通报批评,并根据造成不良影响的程度轻重进行责任追究。
五、有关要求。
(一)加强领导,落实责任。各学校(单位)必须高度重视,建立完善“党组织统一领导,行政负责主抓,纪检监察、工会组织协调监督,职能部门具体承办,教职工群众广泛参与”的工作体制和运行机制,切实加强对校务公开民主管理工作的领导和管理,把深化校务公开民主管理工作纳入学校重要议事日程,纳入学校年度目标管理考核内容,为校务公开民主管理工作提供必要的经费和物质保障,全面推进校务公开民主管理工作顺利开展。
(二)结合实际,有序推进。实施校务公开是推进学校民主管理、加强校园文化建设、营造校园和谐氛围的重要抓手。各学校(单位)要从实际出发,突出工作重点,采取多种形式,讲究工作实效,全面实施校务公开民主管理工作。
(三)加强监督检查,确保工作落实。市校务公开领导小组办公室和市教育局纪检(监察)部门将加大对各学校(单位)校务公开民主管理工作规范化建设的监督检查力度,落实学校领导干部责任追究制度,发现问题,及时指出,限期整改。各学校(单位)党、政、纪、工领导干部要本着对学校负责、对教职工群众负责的态度,从学校实际出发,求真务实,狠抓工作落实,要勇于实践,敢于创新,不断总结和推广经验,努力开创校务公开民主管理工作的新局面。
小学常规管理实施方案篇八
为切实做好课外读物进校园的管理工作,丰富学生的阅读内容,有效拓展学生阅读活动,规定课外读物进校园管理,防治问题读物进校园,充分发挥课外读物育人功能,根据《中小学课外读物进校园管理办法》,结合本校实际,制定如下实施方案。
严格落实《中小学课外读物进校园管理办法》,落实主体责任,严格按照教育部规定的推荐程序进行推荐和选用,为学生提供优质的阅读书籍,丰富学生的阅读活动。构建书香校园、营造书香家庭,让读书成为学生的生活习惯。
组长:
副组长:
成员:各班主任及各班家委会成员。
1、做好排查工作,保证课外读物质量。
学校负责人及图书管理员严格按照《中小学生课外读物进校园管理办法》规定的“十二种情形”不宜读物,对学校图书馆的书籍进行排查,发现不符合要求的书籍及时清理,不准借阅。各班主任要按照要求随时检查学生带入学校的课外读物,发现不宜读物,要教育学生不得带入学校,不得阅读,并及时告知家长对读物进行处理。学校及各班级要通过家长信、家长会、家长群等方式,向家长宣传《办法》规定的“十二种情形”不宜读物,并对家中书籍进行排查,及时清理,禁止学生阅读。
2、健全管理机制,严把购书质量关。
学校严肃学生课外读物推荐、征订纪律,非经上级教育主管部门同意学校不得向学生推荐、征订课外读物。成立以校长为组长的课外读物领导小组,成立由领导、教师、学生及家长为主的读书目录审核推荐小组,按程序做好课外读物的遴选、推荐、审核、购买工作。学校每学年购买图书一次,以天津市教育委员会教育技术装备中心下发的《20xx年天津市中小学图书推荐目录》为主,由学校领导小组按照《办法》规定进行选书,再由推荐小组进行审核,最后将推荐目录通过家长信、公众号、家长群等方式向学生及家长公开,公示期为3天。坚持自愿购买原则,禁止强制或现象强制学生购买课外读物。
对于社会捐赠等其他渠道进校园的课外读物,也要严格履行以上程序,严把进校关,保证课外读物的质量。
3、开展读书活动,培养读书习惯。
学校做好读书活动的落实工作,指导、督促学生开展阅读活动。学校将通过校课实施读书工程,认真制定读书计划,精选适合学生阅读的书籍,并与其他部门组织的读书活动有效结合,培养学生的阅读兴趣,让读书成为学生的生活习惯,营造“读书校园”。各班主任要把读书活动纳入班级活动,开展“亲子阅读”活动,构建“书香家庭”。语文学科教师要担起学生读书的责任,拓展学生的阅读内容,培养学生的阅读习惯。
1、加强组织保障。学校领导小组、推荐小组认真履行职责,严守工作纪律,切实将课外读物进校园工作落地落细落实,使本校学生课外读物的推荐、征订、阅读等工作良性发展。
2、加强宣传工作。学校要及时向教师、学生、家长做好课外读物进校园的宣传工作,形成合力,保障工作效果。
小学常规管理实施方案篇九
一、指导思想:
教学工作是学校的中心工作,作为教育教学的执行者,如何抓好教学常规管理,促进教学质量提高,是核心问题。本学期,为提高教学质量,努力向教学常规管理要质量,以《丰南区小学教学常规》为依据,按照小学教研室工作计划中的相关要求,特制定本校如下:
二、主要工作及措施
(一)制定完善的计划,让计划引领学校教学工作
制定计划的主要任务:
1、计划包括教学工作计划、教研组工作计划、各科教学计划。这些计划是学校教学工作的引领点。
2、教学计划由教导主任根据小学教研室工作计划中的相关要求,按照学校工作实际和工作重点,广泛征求教研组长、教师的意见,制定相应的教学计划。内容包括高效课堂的构建、学生良好学习习惯的培养、教学质量的把脉、教学常规管理等内容。制定完毕后,于开学第一周发放到教研组和科任教师手中。计划制定要具体、详细、操作性强,工作安排既要与小学教研室工作安排协调一致,又要立足实际,突出特色。
3、教研组计划应根据本学科的特点,结合本组教师和学生的实际情况,将学校工作计划的内容具体化。工作计划应有对常规教学、教学改革、教学研究、课外活动、学科竞赛活动、教学业务和教学理论学习等方面的安排,以及提高教学质量的主要措施。
4、个人学科教学计划应在深入钻研学科课程标准和教材,分析教材的结构体系、内容和编写意图、基本要求和质量标准,明确教学目标和教材重、难点的基础上,结合所教班级的学生实际制定。内容包括:(1)学情分析;(2)教材分析;(3)教学目标;(4)教学措施;(5)教学进度等。其中,教学进度安排应包括教学内容、课时计划及授课时间。
把好计划关口具体实施措施:
1、计划每学期制定一次,教导处教学工作计划必须在新学期的第一周交至各教研组及授课教师,教研组工作计划必须在第二周内交教导处及该组教师,个人工作计划必须在第二周上交教导处审查存档。
2、严格教学计划审查制度。对计划不认真,不规范、操作性不强的责令重新拟定。学校教学计划,由教导主任组织每月根据活动实施情况,调整审核一次;教师个人教学计划做到期中前、期末前两次检查,主要检查课时进度与计划是否相符。检查完毕后及时通报,以使各教师不断调整、完善个人计划,使教学行为更加规范化、科学化。
3、学期初,开展优秀教研计划和优秀个人教学计划评审活动,由校长和两位教导主任亲自对各项计划逐一进行检查,评选出最有使用价值和指导意义的优秀计划,学校予以表彰奖励,并印制成册,每位教师人手一份,学习制定方法,达到教师素质和专业水平不断提高的目的。
(二)认真备课,让备课成为教师专业成长的重要阶梯
备课的主要任务:
握课程标准,深钻教材,结合学生实际,选择探讨最优课堂结构方式,设计出最佳教学方案,分课时写好教案,做到认真备课。按照小学教研室的要求,教师备课以突出三种意识:
1、吃准吃透教材:认真钻研教材,明确本章、本节在整个教材中所处的地位和教材的内在联系,深化拓宽教材的知识要求,在此基础上提出教学目标,突破重点与难点的具体意见。
2、把握准教学重难点:备课过程中要求准确把握重难点,强调细节设计,突出重点,突破难点。
3、教学目标具体化和可操作性:根据课程标准,教材和学生的实际情况,确定准确的教学目标。设定目标是必须具体化,包括用什么样的方法或手段,通过什么样的过程,使学生达到什么样的学习目的。
4、教学过程设计注重细节:切记教案简单,敷衍了事,应该有具体的教学过程。突出教学的细节设计,如语文中一个重点词语的理解,数学中一个公示的'推导等。
把好备课关的方法措施:
1、建立教案评比检查制度: 要求教案实行超前备课(至少超一天)。每月定期组织教师进行一次教案检查评比活动,检查结果记入教师业务档案,并同年终考核评比挂钩。每学期结束对教师教案进行一次全面的评比考核量化,考核量化结果严格与年终考核挂钩,严格进行奖惩。
2、开好检查分析会:每次教案检查完毕后,由校长或教导主任轮流做教学分析会议,总结检查中出现的情况。表扬符合上述备课要求的教师,并指正备课中出现的弊病。个别情况单独面谈,责令其改正。
3、以活动为载体,促教师备课水平的提高。本学期将针对教案的备写开展以下活动:
(1)开学初,组织全体教师参加的“自主、体验、表达”为主题的高效课堂教学设计比赛。
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小学常规管理实施方案篇十
因上课需要,经教导处同意备案的、遵守手机使用规定的,在上课内可以按授课老师要求使用手机。
学生在校园内使用手机,必须遵守如下规定:
1、学生带手表手机进校要经家长和班主任同意,并在班主任处登记好。
2、学生手表手机需本人妥善保管,如有丢失,学校和班级不承担任何责任。
3、学生在上课(含实验课、自习课、集会等)期间,必须关闭手表手机电源(关机),此期间禁止使用手表手机。手表手机铃响,拨打、接听电话;用手表手机发、看短信息;玩手表手机(如看视频、听音乐、看电子书籍、玩游戏等)均视为违纪。
学校教职工对违规使用手机的学生,要立即当场制止,进行批评教育,给予口头警告并当场收缴手机。
4、不允许因给手机电池充电而私自乱接电源,在教室或其他场所给手机充电,一经发现,没收手机、电池或充电器。如因充电引发火灾事故的,要追究责任。
5、违反规定被收缴手机的,其违规使用手机收缴后交班主任,期末由违规使用手机本人交书面保证书后由家长来校领回手机,并视其态度给予适当的纪律处分。(借别人手机违规使用的同等处理)。
6、对于收缴手机时釆取不合作、粗野的态度,拒不接受教育或拒绝交岀违规使用手机的,情节属一般的,给予相关同学警告或严重警告的.处分;情节严重的,给予记过或以上处分。
7、学生在任何考试中,必须将手表手机关机并主动交监考老师,凡发现使用手表手机都均认定为作弊并收缴手表手机。
8、用手表手机浏览不健康内容或联系校内外人员组织打架斗殴或其他非法活动,除收缴手机外,情节严重的,可移交公安机关处理。
9、因特殊情况学生急需与家长或特定的部门如公安等)联系的,可以报请班主任或任课教师同意后,临时使用手表手机。
10、凡被收缴的充电器、数据线、手机,如家长在规定时间内不来校领取的,对其收藏、保管过程中出现的质量损坏、甚至遗失,老师和学校不承担任何责任。
(一)课堂手机管理。
上课期间,授课教师应以身作则,将手机关闭或调到静音状态,不得有接打电话、玩手机、发短信等使用手机行为。
(二)会议手机管理。
会议期间,教职工应将一切通讯工具置于静音或振动状态,不接打电话、不玩手机或上网,如遇特殊情况必须接听电话,到会议室外接听。
(三)培训手机管理。
培训期间,参训人员应保持培训会场安静,将手机调到静音或振动模式,不得在培训会场接打电话。如遇特殊情况必须接听电话,到培训会场外接听。
小学常规管理实施方案篇十一
作业是检测教师教与学生学习效果的中介,是师生交流的工具,是教师常规教学工作的重要组成部分,是全面提高教学质量的重要保证。
1.教师在布置作业前一般先将作业做一遍,将作业分为“必做作业”和“选做作业”,作业布置应根据学生的学情,为学生精心选择作业,作业要保证基础性和时效性,杜绝机械重复的作业,严禁布置需用手机完成的作业和给家长布置作业。同时教师应该根据学生的不同学情和学习能力,对不同层次的学生布置不同层次的作业,为不同的学生的学习创设不同的作业空间。
3.学生的课堂作业一定要适量适度,一般在课堂上给学生留十分钟推荐左右的作业,尽量保证课堂作业在课内时间完成。其中数学作业应该一天一练。
4.一二年级不留书面作业,三-六年级不超过半小时。
5.严禁教师将书写作业作为惩罚学生的手段。
1.各年级统一课堂作业本。
2.一、二年级用铅笔书写作业,三、四、五、六年级用用蓝色或黑色钢笔、签字笔书写,一本作业用同一种颜色笔书写,不得混用,字的大小约占线格的三分之二。书写要做到认真、工整,字体端正、清楚。数学作业中的汉字书写以楷书为规范,做到笔划、笔顺、结构正确无误,字距合理,在整齐划一的基础上逐步达到美观。数字书写,笔顺正确,大方规范。
3.画图一至六年级一律用铅笔,尺规作图。
4.作业本封面要清晰填写:校名全称、年级、学号、姓名。封面、封底不得乱涂乱写乱贴,保持干净整洁。
5.做题时要写清练习几、题目序号。课本上的图形和解决问题不要抄题,直接列式解答。如果是补充的,则要将题目抄上。
6.竖式计算一般列在横式下面居中位置,如验算可将竖式位置适当移向左边,验算竖式必须并列在算式竖式的右边,竖式中的较长横线要求用直尺划。
7.计算题题目抄题时至少前空一格(一个字位置),第一个等号应另起行,递等式的等号要对齐,同级运算一次可脱式,指明要简便计算的须写简便过程。
8.应用题如要求抄写题目则格式同课本,换行书写必须与上一行开头对齐;列式计算后,单位名称加上“()”;答语要完整。
9.使用铅笔做作业时,清除误写的图字应用橡皮擦,注意保持卷面的整洁;使用钢笔做作业时,清除误写的图字统一用双横线划掉即可。不准使用涂改液、更正纸或者透明胶涂改作业。
10.作业中的错误必须及时订正,订正时先写上“订正”两字,换行开始订正。除应用题外,订正时题目需重抄,应用题也应写上“答”
11.课堂作业每周3次,基础训练学完做完。
12.课堂作业、家庭作业量:一般口算题每次16道。
13.笔算题每次6道,几何题、应用题每次4道。(建议学生分层次布置作业数学基础好的多一点)。
14.班级每学期举办一次优秀作业展示,发挥学生之间作业的传帮带作用。作业批改要求。
1.及时、准确、精细,批改符号规范、统一。
2.每次作业批改均使用红笔,并在作业右下方标明批改日期。不得要求学生或家长批改作业。练习批改要求:正确的打“j“,错误的“一”。
3.不完全对的作业题有的可以不打“xx”,只在题旁打上“?”,或将错误之处圈出或划出,以引起学生思考。
4.对于错误的作业题,督促学生在本次作业后或指定位置更正,并进行第二次批改。作业评定“优”“良”“合格”“不合格”四个等第,英语用“a”“b”标示等级。
小学常规管理实施方案篇十二
为了培养全面、和谐、自主发展的跨世纪人才为目标。使学生养成自主管理的能力,实现教育与自我教育的统一,学会生存,学会生活。
本学期,为让学生能自主管理自己,规范小学的日常行为,在学生中树立好的榜样,决定继续在学生中进行“闪亮小星星”评比。我们打算在黑板报上开辟一处地方,把每月评选出来的行为小星星的名字予以公布。以激励学生注意平时的行为习惯,争当“闪亮小星星”
为调动学生自主管理的积极性,让学生成为集体的主人,引导学生参与班级管理,培养学生的自主管理能力。本学期,将分“卫生”、“两操”、“路队”、“课堂纪律”“课间活动”、“完成作业”六个项目对小组进行评比。由教师与学生一起打分,每星期进行一次评比,分小组颁发小红星。以八项常规评比活动为抓手,多层次、全方位地激发学生参与管理的动机,产生管理的需要,培养学生的集体荣誉感,培养学生主人翁意识。
(1)创设民主的管理氛围。在和谐的师生关系中产生情感期待效应,充分相信、信任学生,真诚对待学生,给学生以自主管理的空间。
(2)实行学生岗位责任制,进行自我管理。
确立学生的管理地位。在班级管理中,实行责任制,学生进行自我管理。班级里的各项工作都分配到人,实行责任到人,做到“人人有事做,事事有人管”。让学生管理集体,让学生会管理集体,让学生都受集体管理。教师具体指导工作方法,使班级工作井然有序、有条不紊地展开。逐步发现培养一批能起带头作用的骨干。
在主题班会活动中,实现教育与自我教育的统一。在主题班会的综合活动中,激发学生参与自主管理的动机与能力。并对上一周的情况进行总结,颁布奖励。
综上所述,班级建设中充分发扬民主,让全体学生积极参与管理,千方百计调动他们的积极性和创造性,培养他们独立自主的精神和自主管理的能力,逐步完成由教师管理向学生管理的过渡,教师真正扮演好引路人和协调者的角色。
小学常规管理实施方案篇十三
为全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务和教育部对中小学生睡眠管理的相关要求,引导学生养成科学健康的学习生活方式,学校就落实“五项管理”中的睡眠管理工作拟定了相关方案。现将家长需要知晓的主要事项告知于您,请您仔细阅读,与学校共同承担起监督和教育的职责,愿我们携手共进,为孩子的健康成长保驾护航!
二、领导组织。
组长:xxx。
副组长:
成员:各班班主任及任课教师。
三、具体措施。
1、保障学生睡眠时间。在校期间,无论哪个季节,都务必严格执行每天睡眠时间不低于10个小时的基本要求,晚上睡觉时间不晚于21:20,夏季作息时间中午必须午睡。
2、上午上课时间不早于8:20,学校或教师不得要求学生提前到校参加统一的教育教学活动。
3、严禁挤占学生睡眠时间。不得在午休时间留学生完成作业,不得在学生该睡觉的时候强行要求完成作业。
4、学生回家后,家长应积极营造温馨舒适的生活就寝环境,确保学生身心放松,按时安静就寝。学生在家期间,家长应尽量避免组织家庭聚会或娱乐活动,防止学生熬夜,影响孩子身心健康。
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小学常规管理实施方案篇十四
为进一步端正学校办学思想,全面实施素质教育,提高学校管理水平,全面贯彻落实县教育局关于开展“学校常规管理提升年”活动实施方案的精神,不断推进我校实施素质教育,提高常规管理水平,认真解决学校常规管理中存在的问题,全面提高教育教学质量,落实国家课程改革纲要。进一步加大常规精细化管理力度,逐步促进学校教育教学水平和教师教学业务素质不断提高,提升学校办学品位,发展学校内涵。结合我校教育教学实际,特制定此活动实施方案。
一、指导思想
深入学习精神,坚持以科学发展观为指导,确立以人为本的教育理念,认真学习落实各项工作规范,进一步解放思想,规范办学行为,依法管理、创新管理,优化育人环境,扎实全面推进素质教育,全面提高教育教学质量。
二、目标要求
开展“学校常规管理提升年”活动,通过认真分析目前常规管理方面存在的问题和不足,加强学校领导班子建设、提振教师精神、创建学习型学校等活动,促进我校常规管理更加规范精细,教学改革不断深化,素质教育深入推进,课堂效益明显提高,教育教学质量逐年提升。
三、组织领导
活动有序有效开展,成员如下:
组 长:成书强
副组长:孙 棽 原红建
成 员:宋建勤 闫建强 廉飞龙 张亚敏 李水江 郭智勇
四、方法步骤
1、2017年3月份制定我校“常规管理理提升年”实施方案,通过召开全体教师会等形式认真学习县教育局制定的“学校常规管理提升年活动年”实施方案,并对本次活动做出全面部署和安排,借助标语、墙报、简报、网络等各种媒体加大宣传力度。
2、学校加大指导和检查力度,学校积极开展学校常规管理活动。按照规范管理要求,全面客观地分析学校管理的现状,认真开展自查自纠。针对学校自身管理存在的薄弱环节,进一步修订和完善现行的规章制度、管理规范、工作秩序以及各项管理措施等,使学校的管理充分体现人性化、规范化、科学化。
3、召开常规管理工作阶段性总结会,通报检查情况,指出存在问题,提出整改意见,明确整改责任。针对学校管理中存在的突出问题,分析原因,按照各项规范管理要求,制定整改方案,完善整改措施,落实整改方案,切实解决实际问题。对常规管理工作进行“回头查”,对发现的问题进行跟踪督查,狠抓整改措施的落实。
4、对常规管理活动的开展情况经验和体会进行全面认真的总结评估,并写书面总结材料,迎接上级主管部门督查。
五、工作要求
1、提高认识,统一思想。密切结合实际,组织广大领导干部和教师,围绕“为什么要提高管理水平,怎样提高管理水平”等问题,深入开展大讨论。通过讨论,充分认识加强学校常规管理工作的重要性,切实增强责任感和紧迫感。
2、加强领导,精心组织。学校常规管理工作做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓,相关领导配合抓,齐抓共管,形成合力,确保检查评估达标。
3、广泛宣传,营造氛围。充分利用墙报、板报、班会、网络等各种宣传阵地,广泛宣传常规管理工作的指导思想、目标要求、工作步骤和重大意义,宣传常规管理工作有效做法、成功经验和涌现出来的先进典型,提高广大教师参与活动的积极性和主动性,营造加快教育发展的良好环境。
4、明确责任,狠抓落实。学校按照常规管理工作实施方案总体安排,明确工作目标,分解工作任务,突出工作重点,落实工作职责,切实把这项工作抓实抓好,抓出成效。
5、强化督查,力求实效。在常规管理工作实施过程的各个阶段各个环节,加大督导检查力度,采取综合检查与专项检查、全面检查与重点检查、定期检查与不定期检查相结合的方法,开展督导检查,全面了解和掌握真实情况,及时改进和推动教育管理工作,以取得实实在在的成效。
6、建章立制,长效管理。通过这次“常规管理提升年”活动,建立健全各项管理制度,形成配套完善的长效管理机制。
六、工作重点
1、规范教学管理
健全教学工作管理制度,规范教学组织管理;加强课堂常规管理,杜绝教育教学事故发生,严格教学过程检查,重视校本课程开发,抓好新课程计划落实和开足开齐课程的落实;规范教学质量管理,建立科学合理的教学质量评价体系,健全教学质量分析和评价制度,全面提高教育教学质量。
2、加强纪律卫生管理
制定纪律卫生评比标准,明确专人负责,加强检查,定期通报。加强食品卫生工作的管理,杜绝食物中毒事件发生,预防各种疾病,确保师生身体健康和生命安全。
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小学常规管理实施方案篇十五
相互之间很少有交流及学习的机会,着学期深入各学院都在忙本院的事情。针对学院之间存在此情况,文旅学院成教学生会决定与各兄弟学院举办一次座谈会,以加强学院与学院之间的联系,促进相互之间的解,增进兄弟学院之间的情谊,创建一个相互学习与交流的平台,为此我举办此次座谈会。
集结智慧,畅享情谊。
让三院的学生会成员分享一下各自好的学习方法和生活及工作经验,借助榜样的力量见贤思齐,能够对自己今后的学习生活进行规划,更好、更充实地渡过大学生活;在了解借鉴中增加工作经验以便更好的服务学生会。
活动内容:学习经验介绍、自由交流、互动环节。
b.各学院成员代表一起准备座谈会上所需的食物和水;
c..现场摄影:覃。
d.采购:林、蒋、孔、刘;
座位安排:苏、李、房、左、王。
f.分别在座谈会上讲述自己的学习经验和方法以及在学生会日常管理方法;
g.希望各成员记录好座谈会上的相关记录,如有问题可在发言人发言完毕后提出,以供大家共同探讨。
h..各学院学生会主席作总结(张、谢、余)。
文旅学院成教分团委学生会学习部。
文旅学院成教团总支学生会、数学学院成教团总支学生会、外国语学院成教团总支学生会。
a.通过举办此次座谈会,促进三个学院在学习、生活、工作上的相互交流和学习,沟通是友谊的桥梁,让我们通过沟通了解彼此,共同学习,共同进步。
b.学生会是学院重要的组成部分之一,加强学生会的管理,凝聚学生会成员的团队精神,为学院树立良好形象。
2、活动地点:第二文科综合楼0817教室。
3、活动指导:张、孔、刘。
4、活动策划:蒋、左、房、王。
5、活动流程:
a.座谈会由主持。由发言,给予学生会学习、生活、工作上的一些建议和学习的方法,再由主席和代表总结学习经验以及谈谈在学生会学习、生活上的一些感受。
b.整个活动采用互动的形式,三个学院的成员可以自由的提问,旨在使座谈会达到一种和谐、热烈的气氛。最后由三个学院的成员代表发言。
100—150元。
小学常规管理实施方案篇十六
一、心态管理:用积极态度面对人生。
二、目标管理:在人生中规化好自己的人生目标即远期,中期,近期目标。
三、时间管理:在有效的时间里产生最大的价值。
四、学习管理:善于学习,爱于学习。
五、行动管理:成功始于心动,成于行动。
只要我们能够做到以上五项自我管理,那么我们一定会成功。
小学常规管理实施方案篇十七
以“创先争优、互助共赢、均衡发展”为指导思想,全面构建交流平台,开展学校教育教学交流活动,在学校管理、队伍建设、教育科研、文化建设、师生互动等方面形成交流机制,努力开创教育“均衡发展、公平公正、优化管理”的新局面,提高学校的整体管理水平和教育教学质量,进而推动片区义务教育均衡发展。
二、主要目标。
本着“优势互补、互惠互利、资源共享、共同发展”的原则,通过“联动管理、联动教研、联动考核”,构建发展共同体,搭建共同发展平台,推进片区教育均衡发展;达到“四个基本均衡”:既师资配置基本均衡,管理水平基本均衡,办学条件基本均衡,教育质量基本均衡;实现“五同目标”:校园环境同优美、教学设施同达标、教师素养同提升、管理工作同精细、特色教育同凸显;凸显“六个一体”,即校长队伍一体建设,师资队伍一体配置,教育品质一体提升,德育工作一体构建,设备设施一体完善,信息化建设一体推进。
三、管理机构。
在尊重法人学校办学自主权的基础上,充分发挥成员学校的各自优势,加强对成员学校的统一管理和业务指导,成立“皇甫小学片区”管理领导小组,下设教学联络组、德育联络组和后勤联络组三个工作小组,具体开展“小片区”管理工作(工作组成员名单及职责附后)。
四、工作措施。
(一)管理联动(管理领导小组)。
1、建立管理领导小组例会制度。通过每月一次的管理领导小组例会,加强管理团队交流,在管理经验方向进行探讨、交流、合作、借鉴各校的办学理念,办学特色,管理制度,管理经验,管理模式等。
2、建立学校管理合作论坛。学校相关管理人员每季度举行一次专题研讨,在教育教学、校园文化、三风建设、班级管理、办学理念、办学特色、心理健康教育、品德教育、法制教育、安全教育和安全事故防范等方面工作的开展交流与学习。
3、建立网络交流平台。通过建立“小片区”网络交流平台,让教师和学生共享片区内优质资源。
(二)教师互派(管理领导小组)。
综合分析片区内各学科教师年龄、职称、教育教学水平等因素的基础上,在《皇甫小学教师流动方案》基础上,进一步完善片区内师资定期交流互派、轮岗、走教等合理有序的轮转制度,逐步推进片区内校际间教师在学历结构、职称结构、年龄结构、教学能力等方面基本均衡。教师实行按需设岗,不分龙头校、成员校,实行教师合理流动。
(三)教研互动(教学联络组)。
1、统筹安排片区校教学科研活动。教学联络组负责对教学科研活动进行统筹安排,制定教学工作计划与学科研讨交流计划,做到统一作息时间、统一课程设置、统一教学进度、统一安排活动。
教研组计划,定期组织好每学期(各校分工主持)的集体备课研讨活动。
3、开展片区校结对帮扶活动。充分利用本中心小学现有的学科带头人、骨干教师的作用,进行片区内师徒结对、帮扶工作。使一批青年教师脱颖而出,成长迅速,成为教坛新秀或名师。
4、建立片区校教育科研机制。每学期开展五次以上的学科教学研讨、教研沙龙、教学论坛活动,形成“备课、说课、上课、听课、评课”为一体的教研模式,共同提高课堂教学水平。
(四)学生互助(德育联络组)。
1、开辟片区少先队工作新天地。开展少先队队干部交流周活动,在学生干部中结对,互相学习一日常规管理工作经验;少先队组织通过深入走访、大力宣传、有效整合资源,建立留守儿童工作站。
2、开展片区校特色交流活动。在学生中开展知识、技能竞赛,体育、艺术活动,中队联谊活动,夏令营活动等。
(五)成果共享(教学联络组、德育联络组)。
开辟片区校管理交流网络。通过开辟网络专栏、办片区校报、成果展版等形式及时共享片区校中的学校、教师、学生各项教育教学成果。
五、工作要求。
1、充分认识结对交流小片区管理工作的重大意义,把结对交流工作摆上重要议事日程,精心组织,狠抓落实,突出成效。
2、认真制订工作方案,按照相关要求,成立相应工作机构,进一步细化活动内容、方法、步骤、人员安排、措施要求。
3、建立结对交流小片区管理工作档案,从组织领导、计划总结、成果记录、信息资料等方面分类归档。
六、工作安排。
注:具体活动安排会根据中心小学工作计划作适当调整。