企业半年工作总结下半年工作计划(精选16篇)
计划可以帮助我们合理安排任务的先后顺序。制定计划之后,要时刻关注和追踪自己的进展,及时调整计划以保持目标的实现。希望这些范文能够激发你制定计划的灵感和创造力。
企业半年工作总结下半年工作计划篇一
时间转眼逝去,在这半年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,下面我对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对今年的工作进行简要的总。
我是20xx年x月份到公司的,20xx年x月份,我调到了销售部当销售助理,在没有负责市场部工作以前,我是没有销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到销售部之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边尽我本职,担任期间,我学到了许多产品知识,从接单到发完货,认真监督检验货物。确保货物数量正确,不受损!但我也有做得不好的地方,比如在与客户的沟通中,我不能很快的回复客户的问题,不过请教了经理跟同事后,后来慢慢的我可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力都比以前有了一个较大幅度的提高!
在下半年全新的工作中,我要努力改正过去一年里工作中的缺点,不断提升,加强以下几个方面的工作:
4、多与各位领导、同事们沟通学习,取长补短,提升自己各方面能力,跟上公司前进的步伐。
很幸运刚可以加入x这个可爱而优秀的团队,x的文化理念,销售部的工作氛围已不自觉地感染着我、推动着我;让我可以在工作中学习,在学习中成长;也确定了自己努力的方向。此时此刻,我的目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我,取得更大的进步!谢谢大家,我的工作总完毕!
企业半年工作总结下半年工作计划篇二
20_年上半年,,县联通分公司在市分公司的直接领导下,通过开放式预算和自主经营体建设工作,有效提高员工工作积极性,细化各项经营工作的有效落地,任务到团队到人,较好的完成了20_年上半年经营建设任务。围绕“移网、宽带双轮驱动”的经营理念下,坚定不移执行落地,各项业务快速提升,保持了增长势头,现将20_年上半年工作情况总结汇报如下:
一、稳抓稳打,做好业务收入增长、扎实基础,做好老用户维系工作。
20_年1-6月份,赣县分公司累计完成主营业务收入与去年同期增长率为7%,在网用户数同比增加11%,均创同期历史新高。加强与渠道沟通,强化老用户维系,鼓励渠道多办理转4g及存费送费或送业务活动,做好老用户保有,摆脱20_年维系保有率倒数局面,在客服部开展的维系竞赛中月月拿到奖励。
二、加强渠道建设,帮扶新建渠道。
本着合作共赢的发展模式,加大合作渠道的拓展,今年新增了县城、五云、白鹭、沙地、江口、王母渡乡镇8个合作渠道,其中沙地增加一家宽带合作渠道,加快了农村宽带发展,已完成20_年全年建设数。同时对新建渠道进行帮扶,尽快进入营销正轨。
三、落实实名制入网制度,规范入网流程。
加强对“三无”用户的监测,严格执行以周为单位进行实名制入网监管和清理,及时发现及纠正非实名制入网,进行渠道进行考核和处罚,从源头上对渠道行为进行防范。
四、活动不断,有效落实市分公司各项专项营销活动。
有效的开展了“首季开门红”、“倍增活动”“5.17靓号优惠大放送”以及正在开展的“暑假送流量”等活动,各项活动所取得的业绩在赣州同等规模自主经营体都排名中上。
企业半年工作总结下半年工作计划篇三
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
一、上半年主要工作情况。
(一)公司部署工作落实情况。
上半年以来,党群工作部(纪检办、巡察办)坚决贯彻落实公司党委(总支)各项部署,以“党建引领保障深化年”为抓手,以加强党的政治建设为统领,扎实开展政治能力提升工程,深入开展理论学习和各项工作实践,提高政治站位、强化党建引领,持续提升党建工作质量,不断增强党员干部凝聚力、执行力和战斗力,以高质量党建引领公司高质量发展。
(二)主要工作成绩和亮点。
1.党员政治意识得到持续提升。围绕“学理论、悟思想、提站位、勇担当”主题,以理论武装再强化、政治站位再提升、政治能力再增强、作风效能再深化、改革发展再升级为目标,积极做好学习组织,周密制定计划,精心组织实施,创新学习方式,确保全体党员切实做到学深悟透,不断提高理论知识水平。以×发展为目标,深入开展学习研讨,进一步统一思想认识,增强员工的创新力和凝聚力,实现内部造血、运营创新,切实提升攻坚行动能力。做好理论成果转化,积极开展服务实践活动,培养党员干部以更高的政治站位,勇担使命、敢为人先,用实际行动践行“政治三力”,推动公司高质量健康发展。
2.筑牢廉洁政治思想防线。组织赴×中心开展“×主题警示教育活动,参观反腐倡廉宣传教育专区、观看了廉洁警示教育片、并在党旗下重温了入党誓词,进一步增强党员干部的党性修养,提高廉洁自律意识,筑牢拒腐防变的思想道德防线。通过参观学习廉政教育知识和十八大以来的重大典型案例,给党员干部内心深处带来强烈的思想震撼和情感冲击,警醒大家以此为戒,牢牢守住政治思想底线,做到干事干净,努力践行“忠诚担当、廉洁奉献”理念,坚守拒腐防变,主动担当作为,全心全力做好本职工作。
(三)开展的主要工作。
1.加强理论学习,严肃党内政治生活。一是持续深入开展党员学习教育工作,制定印发2022年度党委(总支)理论学习中心组学习计划,开展学习共×次,每月召开党建工作领导小组办公室会议,制定“两学一做”工作清单等,严格“三会一课”等组织生活制度,各支部学习共×余次,组织召开2021年度党支部组织生活会和开展民主评议党员、党支部书记抓党建述职评议考核会。二是根据集团公司党委部署,深入贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神,引领保障公司改革发展和党的建设工作取得新的成效。三是组织全体党员开展“解放思想再出发、创新突破开新局”大学习、大讨论活动、“比政治站位、比价值贡献、比担当作为”专题研讨等,为公司绿色发展奠定思想基础。
2.强化组织建设,发挥党建引领作用。一是组织开展党总支换届选举,对党支部进行优化调整,发挥党建“2+2”载体队伍作用,围绕中心工作,签订党员攻坚任务书,组织党员服务队和安全纠察队开展各类活动30余次。二是扎实开展“我为群众办实事”实践活动,组织开展“青苗暖冬”助学活动、慰问疫情防控医护人员,通过党建共建,开展高考志愿服务、“喜迎冬奥美化环境”志愿服务等10余项办实事实践活动。三是按照集团公司部署要求,开展集团公司党代会精神、全国两会精神等形式任务教育,按时召开意识形态工作责任制领导小组办公室会议,研究部署工作任务,防范舆论风险。
3.丰富党建活动,凝聚群团力量。一是创新学习教育形式,开展×主题文明实践活动,×社会责任周活动、消防应急救援演练、水上救援演练、清明节祭扫活动等,提升党员教育实践成效。二是以建团100周年为契机,举办主题征文、演讲比赛,开展“庆祝建团100周年”主题团日等活动,加强团青思想建设,凝聚团青共识和力量。三是丰富员工文体生活,开展“双节”慰问、万象茶花节摄影大赛、三八妇女节关怀活动、×健步走、兴趣小组等活动,增强员工归属感和获得感。
4.强化党风廉政建设,营造风清气正环境。一是及时学习中央纪委全会精神、国资委和集团公司党风廉政建设和反腐败工作会议精神,细化落实工作部署,不断压紧压实党风廉政建设责任。二是扎实开展形式主义、官僚主义集中整治“回头看”工作,累计排查发现问题×项,制定×条措施,确保问题整改到位。三是认真落实集团公司党委巡视巡察工作部署,制定2022年巡察工作计划,扎实开展一轮巡察工作,确保党的二十大之前完成公司巡察全覆盖。四是聚焦重点领域、薄弱环节,开展协同监督项目×项,充分发挥专业领域监督的主体作用,促进领导干部履行“一岗双责”,提升公司各领域廉洁风险排查和防控能力。五是积极开展廉洁警示教育,通过纪检委员讲廉政党课、党员干部观看廉洁警示教育片等方式,以案说法,不断加深廉洁警示作用,时刻警醒干部职工筑牢反腐思想防线,为公司高质量发展提供坚强纪律保障。
二、下半年工作思路、目标、保障措施。
(一)工作思路。
严格落实上级党委的各项工作部署,把党的政治建设摆在首位,持续加强党的领导、党的建设,发挥党建引领作用,助力项目开发建设,努力完成年度目标任务。
(二)主要指标。
1.党建工作责任制考核方面。全面加强党的政治建设、党建基层基础工作等,党建工作责任制考评得分名列前茅。
2.意识形态责任制和舆情防控。落实意识形态工作责任制,落实舆情应急预案和防范措施,加强员工思想动态调研和分析,不发生意识形态领域问题隐患,不发生有关舆情舆论事件。
3.党的思想政治学习方面。严格落实“第一议题”制度,开展党委(总支)理论学习中心组学习,按照三重一大制度召开党委(总支)会议,组织开展好民主生活会,不发生不符合议事规则的情况,努力将学习成果转化为促进中心工作的能力。
4.开展党员教育培训方面。推动“两学一做”和党史学习教育常态化,按计划开展党员教育培训,不断充实党员队伍,年度发展党员不少于×名。
(三)主要保障措施。
1.加强理论学习,提高思想政治水平。持续深入加强党员政治理论学习,认真落实第一议题、理论学习中心组、“三会一课”等学习制度,构_史学习教育长效机制,坚持学用结合、学以致用,不断夯实理论基础,提高思想政治水平。
2.强化队伍建设,提高党建工作能力。加强党务人员专业学习和党员教育培训,不断提升能力水平,制定党建工作考核激励机制,加大考核奖惩力度,持续发挥“2+2”载体优势,开展“党建+”工程活动,发挥先锋模范和服务保障作用。
3.坚持党建引领,促进中心工作开展。围绕公司项目高质量发展任务目标,充分发挥党建引领,坚持党建与业务齐抓共管,同谋划、同部署、同考核,促进党建工作与业务工作深度融合,深入推进公司×转型发展,当好×领军者。
4.加大宣传力量,形成正面舆论形势。严格落实意识形态工作责任制,牢牢把握话语权和主动权,有效防范化解意识形态领域风险。创新宣传形式,做好党的政策理论主张宣传,确保弘扬主旋律、传播正能量,提升正向舆论引导作用。
企业半年工作总结下半年工作计划篇四
2021年上半年在酒店领导的正确领导和各部门积极配合下,我调入餐饮部带领全体同仁团结一心,克服种种困难取得如下成绩:
彻底打破建店三年多来卫生、纪律检查的被动局面,率先组建餐饮部内部质检小组。质检小组有餐饮部经理任组长,小组成员有副经理和几名主管组成,每天中午11:15对餐饮部各区域进行检查,对查出的问题逐一整改落实,并按制度规定奖罚分明。运行半年来一直得到酒店质检部监督指导,质检成果才得以稳步提高。
结合酒店实际,集思广益组织编写了相关的规章制度。如楼层小例会制度,要求每个楼层岗位除大例会外每天按时召开楼层小会议,总结本楼层的昨日不足,布置补充本楼层工作安排;对部分员工工作散漫,违纪违规,私拿偷吃等遗留的老问题也制订了相应的处理办法,取得了明显的效果;以及餐饮部劳动纪律;周计划卫生制度、摆台标准等。
新办法的实施,使餐具破损率比建店以来任何时期都低,有效地控制了前后餐具的破损。
通过我不懈努力,结合有关部门,彻底改写了三酒店餐饮部无背景音乐播放的历史。为客人营造了温馨优雅的用餐氛围。
根据不同楼层、不同区域,不同需求,及时和花卉租赁公司联系布置、调换各类花木,使用餐环境常变常新。并在各区域实行绿植养护责任制,极大保证了各区域各包厢绿植的存活率。
彻底解决了多年来部门仓库、布草无专人管理的局面,有效控制了布草无谓的流失和布草回收、清洗,物品领取无记录等环节的混乱局面。
培训和落实,两手都要抓,两手都要硬。针对培训内容,逐一进行整改落实,一步一回头,循序渐进。通过一段时间的努力,餐饮部全体员工无论在仪容仪表、礼节礼貌,还是在服务流程、劳动纪律等方面均有质的提高,提高了餐饮服务在客人中的美誉度。
半年来,我一贯奉行制度面前人人平等。要求员工做到的,管理人员应首先做到,严格按制度奖惩,奖,大张旗鼓地奖,真正起到奖的效果;罚,罚和思想工作并进,罚得让违规人员心服口服,让其他员工引以为戒。当然,在成绩面前我非常清醒,很多工作离酒店领导的要求仍有很大差距。餐饮工作中仍存在一些不足之处:
1、仍有一部分员工服务意识的主观能动性较差,机械性地去工作;部分员工自律性较差,如站位纪律、服务礼貌用语、餐中服务等,管理层在一个样,领导不在又是另一种状态,缺乏一个合格的服务员应有的素质。
2、部分员工仍缺乏团结协作的意识。
3、个别管理层在执行力方面仍需进一步加强。
4、个别员工仍缺乏节约意识。
5、极个别员工还存在偷吃私拿等违规现象。
随着酒店新标准的实施,我们酒店的未来将任重而道远,虽然我们经历了将近四年的实践与探索并取得了部分成功经验,但是我们必须时刻保持清醒的头脑,意识到郓城市场的局限性,消费群体进一步分化和影响部分消费群体做回头客的各方面内部因素,以及同行业不断涌现和激烈竞争带来的影响。所以,我们要针对上半年存在的问题不断地加强提高管理水平、服务水平和人员素质。针对下半年的工作特制定计划如下:
一、继续加强员工的业务技能培训,提高员工的综合素质。
餐饮部的每一位成员都是酒店的形象窗口,不仅整体形象要能经受得住考验,业务知识与服务技巧更是体现一个酒店的管理水平,要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上,必须抓好培训工作,如果培训工作不跟上,很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈,因此,下半年计划每月根据员工接受业务的进度和新老员工的情况进行必要的分层次培训,培训方式仍主要是偏向授课与现场模拟,并督导其在工作中学而用之。同时在每个月底向酒店质检部上交下一月的培训计划,方便酒店质检部及时给予监督指导。
二、进一步加强吧台餐饮预订的灵活性以及包厢服务员的酒水推介意识和技巧,提高酒水销售水平,从而多方面提高酒店的经济效益。
三、加强员工思想教育。利用一切机会不断地向员工灌输顾客就是上帝的理念;同时激励员工发扬团结互助的精神,增强员工的凝聚力,树立集体荣辱观。
四、继续做好“节能降耗”工作。
1、严抓日常消耗品的节约。如餐巾纸、牙签、布草、餐具等。
2、降低设备运行的消耗。如空调合理开启及时关闭等。
3、杜绝马桶长流水、长明灯等。
五、突出以人为本的管理理念,保持与员工沟通交流的习惯,以增近彼此的了解,便于工作的开展。计划每个月找部门各岗位的员工进行谈话,主要是围绕着工作与生活为重点,让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象,保证沟通程序的畅通,根据员工提出合理性的要求,管理人员时刻将员工心里存在的问题当成自己的问题去用心解决,为员工排忧解难。如果解决不了的及时上报酒店领导寻求帮助。让员工真正感受到自己在部门、在酒店受到尊重与重视,从而人人能有个好心情,这样更有助于更好地服务于顾客。
六、继续做好部门内部的质检工作。
每日质检,主要检查各岗位员工的仪容仪表、礼节礼貌、卫生纪律、餐中服务细节、宿舍纪律卫生等方面的巡检。定期报请酒店质检部来本门监督指导工作,并主动汇报部门质检情况,从而不断提高本门质检水准。
七、增强监督机制和竞争机制,逐步改观个别管理人员执行力不强的局面。
2021年下半年是新的征程,新的起点。我决心一如既往地视酒店的发展为已任、视部门的发展为已任、视员工的发展为已任、视自己的发展为已任。我坚信在酒店领导的带领下,全体员工团结一心,努力工作,我们酒店的生意会越来越红火,酒店的明天也会更加辉!
(一)围绕中心工作,推进依法治税。
一是完成金三并库。按照总局和省局金税三期系统并库统一工作部署,灞桥区税务局作为全省唯一小双轨试点单位,于xxxx年x月x日开始双轨试运行。按照x大类、xx大项、xxx小项业务,圆满完成了“双轨”工作任务。
二是落实优惠政策。让改革红利持续释放,税收优惠真正惠及纳税人。继续落实好西部大开发、高新技术企业、扶持小型微利企业、农产品及部分肉蛋禽生产流通等结构性减税政策,及时跟进完善税收管理措施,并定期开展政策效应评估分析,注重税收收入与经济发展的相互促进。
三是开展社保征收。以规范化管理为载体,立足“依法征费、科技强费、服务立费”,助力推进社会保险费征收系统平稳运行、缴费服务体系完善。积极与财政、人社和医保部门沟通,建立联系制度,开展多次社保费知识培训,组织社会保险费和各项非税收入平稳入库。
四是做好税收分析。开展税收形势分析、税收风险分析、政策效应分析等各项专题分析和动态分析,做好每月收入分析及重点税源分析工作,完成每月税收专报。通过对辖区房地产行业的分析,完成了《从税收视角看灞桥区房地产行业发展》的专题报告,获得了区政府领导的表扬性批示。
五是加强风险应对。严格贯彻省市局工作要求,充分运用数据分析监控运用平台提高风险应对质效,坚决打击偷税、逃税、骗税、虚开发票等税收违法行为,营造公平有序的税收环境。
(二)升级纳税服务,优化营商环境。
一是落实制度,强化服务功能。全面落实首问责任、限时办结、预约办税、延时服务、导税服务和“最多跑一次”等各项服务制度,确保对纳税人和缴费人的问题及时解答、事项及时办理。保障核心征管、网上办税等信息系统运行稳定,确保征收平稳、管理有序、服务高效。
二是营造氛围,提高服务质量。严格开展xxxx年度纳税信用等级评定工作,强化信用体系建设。开辟多种渠道积极宣传税务部门各项便民利企措施,对典型案例及优秀经验形成工作成果及时向区政府、省市局及有关部门汇报,争取更多指导和配合,积极营造良好的税收营商环境。
三是畅通渠道,注重服务反馈。为积极响应纳税人合理诉求,持续推动税收工作改进提升,对纳税人满意度进行电话调查,结合xxxxx市民热线及xxxxx纳税服务热线工单台账,每月梳理满意度调查报告,以纳税人提出的问题和不满点为导向,持续开展纳税人满意度调查自查自纠工作。
(三)铸造税务铁军,践行社会责任。
一是推进全面从严治党。全面强化日常监督,把党的领导体现在日常管理监督之中。扎实开展违规收送礼金问题和违规经商办企业问题专项整治工作,认真开展警示教育和自查自纠,畅通举报渠道,持续做好监督检查。清明、五一、端午节期间,早部署、早提醒,以区局“正风肃纪”主阵地专栏为载体,连续刊登各级纪委通报的典型案例,以案明纪、警钟长鸣。
二是深化党建“双建双促”。以基层税务所支部为重点、机关支部参加基层税务所支部“双建双促”,扩大纳税人联系点、办好纳税人学校。目前建成纳税人学校x个,分校x个,共建点xx个。每个共建点局党委委员要亲自到场,宣传减税降费系列税收优惠政策,支部书记要为纳税人上好培训课。通过“双建双促”平台组织政策宣传培训xxxx多人次,分发宣传资料xxxx多份。
三是抓好精神文明建设。强化阵地建设,建立起党建活动室、“双建双促”活动室、廉政文化展室。上半年,开展节前慰问、帮扶活动,持续收集“好人”线索。x个基层税务所继续确认为市级文明单位,第一税务所(办税服务厅)被市团委等x部门表彰为“x市窗口单位营商环境提升青年示范岗”,今年x月被全国妇联授予“巾帼建功先进集体”。
四是持续深化精准扶贫。召开脱贫攻坚巡视考核整改专题民主生活会,切实增强脱贫工作的政治责任和整改提高的思想自觉,坚决完成脱贫攻坚各项工作任务。自觉对标建设宜居灞桥、打造最美城区目标愿景,通过“x+x”扶贫模式履行社会责任。春节前夕慰问老党员、困难干部职工,多次向慈善机构捐款。
(四)推进重点项目,确保工作成效。
一是推进减税降费政策落地。灞桥区税务局坚持将落实减税降费政策作为头等大事和首要任务,以“七个持续”全力以赴保障减税降费辖区内落地落细落实,即营造浓厚氛围,持续创新形式强化宣传;精准培训辅导,持续优化提升纳税服务;做好数据会审,持续加强政策效应分析;凝聚更大合力,持续积极争取外部支持;开展督察督办,持续着力提高工作质效;推进社保降率,持续及时完成风险应对;突出工作亮点,持续典型引领全面联动。截止目前,对全体干部以视频和集中授课形式开展x次培训,培训xxx多人次;二是对办税服务厅人员利用晨会和下班时间进行学习培训,组织日常培训xx场,培训xxxx余人次;通过qq群、微信群等网络辅导培训xx场,面对面培训xx场,累计培训人数达xxxxx人。
二是开展扫黑除恶专项斗争。组织广大干部职工认真学习扫黑除恶专项工作会议精神,充分认识开展扫黑除恶专项斗争的重要意义。大力宣传税法及扫黑除恶的相关法律法规,印刷xxxx余份扫黑除恶专项斗争明白纸,发放给区局干部和广大纳税人。将扫黑除恶与税务核查工作紧密结合,全方位开展集中排查、滚动排查。对辖区内唐都医院附近“黑停车场”进行督导检查,开展房地产项目售卖车位涉税问题专项整治工作,规范我市房地产项目车位售卖秩序。区局扫黑除恶领导小组办公室对收到转办的涉黑案件高度重视,依据案件的实际情况成立专案组,抽调得力人手,加快调查速度,查封银行账号,提高管理风险,降低纳税信用等级,保质保量完成工作目标。
(一)推动全面从严治党,抓好重点工作。
按照区局xxxx“作风建设强化年”工作要求,结合“不忘初心、牢记使命”主题教育认真抓好警示教育,引导广大税务干部增强纪律规矩意识,促进区局全面从严治党向纵深发展。继续抓好全覆盖监督检查,在做实做细对减税降费政策落实和扫黑除恶专项斗争监督上下功夫。主动出击,采取走访企业、召开座谈会、发放问卷调查、开展对各科所的监督检查等方式,了解掌握工作落实情况的第一手资料,并加大执纪问责力度,对工作落实不到位的科所和个人,针对情节轻重,严肃问责。
(二)加强宣传辅导,落实减税降费。
持续做好加强媒体融合宣传、强化自媒体宣传、拓展宣传渠道、解读最新政策等工作,并不断通过网站、微信、微博、移动客户端、印发宣传资料等方式开展减税降费政策宣传,落实“四清册一台帐”制度。强化电子税务局申报操作培训辅导,积极宣传、引导纳税人使用网上办税、自助办税等多元化的办税方式,实现“常规事项不出门、特殊事项跑一次”的办税目标。开办实体纳税人学堂,按照省市局要求加强培训辅导,确保减税降费政策为纳税人和缴费人普遍知晓运用。
(三)提高思想认识,持续扫黑除恶。
聚焦关键时间、重点区域、重点人群,加大力度,充分调动全局力量、整合全局资源,持续对重点行业领域开展专项整治法治宣传。深入企业开展走访调查,对偷、逃、抗、骗等方面易发生重点行业领域涉黑涉恶进行全面排查分析,全方位开展集中排查、滚动排查,做到底数清、情况明。建立健全与工商、财政、公检法等各部门的消息互通、信息共享及联手行动长效工作机制,发现黑恶犯罪线索及时向区扫黑办通报,做到协同配合,形成预防和打击黑恶势力犯罪的合力。
(四)做好职责划转,降低缴费成本。
实现全区社会保险费交由税务部门统一征收,并逐步构建起职责清晰、流程顺畅、征管规范、协作有力、便民高效的社会保险费征缴体制。从方便群众办事和优化协同高效服务的角度出发,理清职责边界,充分发挥好优势,通过精简资料、简化流程,拓展缴费渠道,降低缴费成本。积极拓展“实体、网上、掌上、自助”等多样化缴费渠道,避免缴费人多头跑、往返跑;针对不同缴费群体、不同费种的差异化特点,采取有针对性的服务措施,满足缴费人多元化的服务需求,不断增强缴费人的获得感。
(五)深入精准发力,打赢脱贫攻坚。
灞桥区税务局将贯彻落实好区委区政府脱贫攻坚安排部署,用心、用情、用行动去帮扶困难群众,有力激发贫困户脱贫攻坚的内生动力,增强贫困户脱贫攻坚的信心与决心,早日实现物质、精神双脱贫。坚持把脱贫责任扛在肩上,把扶贫任务抓在手上,定任务、定举措、定时限,抓培训、抓整改、抓落实,以更扎实的工作作风、更务实的工作举措,全力以赴为打赢打好精准脱贫攻坚战做出应有的贡献。
根据x区管理委员会。
作职责分工,x区城市管理执法局主要负责辖区内违法建设查处、户外广告日常管理工作。对照xxxx年我局工作目标责任进行自查,现将xxxx年上半年我局各目标任务完成情况汇报如下:。
(一)完成“四改两拆”任务中的“两拆”工作,万平米整,整改x万平米,拆除各类户外广告xxxx块,累计拆除面积xxxxx平方米。
(二)加强日常户外广告审批备案管理,加强日常执法拆除力度,xxxx年上半年辖区内无新增大型违规户外广告设施;完成灞桥区范围内大型单立柱广告设施拆除工作,重点对高速路两侧单立柱广告设施进行拆除,共计拆除辖区内单立柱广告xx处。
(三)继续加强xxxx年以前规划移交我局的存量违法案件处置销号工作,xxxx年前规划部门共移交我局违法建设案件xxx起,截止目前,共计结案销号xx起,剩余xx起,我局已全部完成前期法律程序,并按照区两拆责任分工,将xxxx平米以下xx个案件全部转办相关街道办事处组织进行拆除,xxxx平米以上xx个案件,我局将逐步报区政府审议决定处置办法,积极推进结案销号工作。
(四)加强日常巡查力度,协助规划部门对辖区违法建设情况进行巡查发现,第一时间全部转交规划部门进行认定,按照规划部门处置意见进行执法查处。xxxx年上半年我局共计拆除由规划部门认定的新建违法建设xx处,拆除面积超过x万平米。
(五)按照工作安排,积极协助相关街办及职能部门对重点建筑物进行拆除。x.协助席王街道办完成了堡子村转盘东北角多层建筑物拆除工作;x.积极协助科技产业园,大力推进灞河左岸x处商混站x处搅拌站共计x处建筑物的拆除工作;积极推进唐都医院门前新医路两侧违法建筑拆除整治工作,截止目前已完成东方世纪城小区处罚整改工作,整改面积x.x万平米,拆除乱搭乱建x处,面积xxx平米,其他乱搭乱建相关前期法律程序已经全部完成,目前正在积极督促相对人进行自拆;大平医院周边违法建设整治工作,目前尚未正式纳入我局管理范围,相关违法建设情况灞桥规划分局也尚未移交转办我局,此项工作待正式移交后,我局将积极推进。
(六)配合做好两路三化工作,根据两路三化问题整治责任分工,对规划认定的xx处两路两侧违法建设点,全部完成法律程序并转街办拆除,联合街办拆除xx处。两路两侧问题中涉及广告问题点xx处,我局全部完成拆除整改,每周将相关工作进展报政府督查办及区交通局,共计报送资料xx次。
(一)强力推进,落实“两拆”工作。
1.牵头组织灞桥区“两拆”会议x次,迎接市级、区级“两拆”检查xx余次,代表灞桥区参加市级“两拆”会议x次。
2.完成市两拆办各类专项督办检查工作xx余次,全部按时完成。
3.积极开展违法建设整治拆除销号工作,保证我区违法建设整治工作稳步进展。针对席王五村(xx万平方米)、五星村(xx万平方米)及惠东村(x.x万平方米)三个大型城改项目中涉及违法加建行为的任务完善资料上报销号;针对辰宇世纪城(x.x万平方米)、东方世纪城(x.x万平方米)、华夏世纪广场(xx.x万平方米)、纺织城小学富力分校(x万平方米)等违法建设行为上报x区主任办公会讨论后对其进行处罚整改。
4.加大巡查执法力度,坚决打击新建违法建设行为,我局各执法大队不断加强对辖区的巡查力度,下大力气遏制新增违法建设行为,对新发现制止的违建行为要求每日不定期巡查三次以上,确保控制增量的同时消减存量,上半年共计拆除新建违法建设xx处,拆除面积拆过x万平米。
5.全力推进户外广告整治拆除工作,按时完成市级销号任务xxx块,面积近xxxx平米;提前完成市政府关于高速路两侧单立柱广告拆除工作,共计拆除单立柱广告设施xx个,面积超过xxxxx平米;大力推进城区楼顶广告拆除,上半年共计拆除各类楼顶广告xxx余处,面积近xxxxx平米。沿街违规设置及破旧有碍城市观瞻的门头牌匾进行拆除,对违规设置的临时宣传广告进行清理,全年共计拆除各类破旧门头牌匾宣传条幅近千块,面积超过xxxx平米。
6.按照市级两拆要求,每周按时将灞桥区两拆工作进展情况进行上报,完成各类周报xx余份。
(二)加强巡查,认真执法,做好日常行政违法案件执法工作。
xxxx年上半年,我局各执法大队加强日常巡查,对我单位职责范围内的行政违法案件加大执法处理力度,第一时间受理,第一时间查处,上半年共计受理立案查处各类行政违法案件xxx件,已结案处理xx起,剩余xx起全部完成法律程序,按两拆分工,xx起xxxx平米以下违法建案件转街办拆除处理,x处xxxx平米以上违法建设案件将报区政府审议,其余xx件我局将根据相关执法程序继续推进完成。
(三)加强户外广告设置管理,规范提升辖区户外广告设置。
对城市主要道路两侧临街建筑物、商业综合体楼体广告标识设置进行重点管理,加强与相关商业楼宇物业管理部门联系,积极宣传户外广告设置各项规定,规范商业综合体楼体广告设置。
加强户外广告牌匾标识审批审查登记工作,上半年共审查登各类门头牌匾xx块,审批临时户外宣传活动x次,审批户外广告标识x块。
(四)狠抓城管执法队伍建设,做好部门建设工作。
1.经区政府,管委会同意,完成xxxx年执法队员招聘工作,共新进执法队员xx人,并完成新进执法队员岗前培训教育工作,所有新进人员全部进入工作状态。
2.健全岗位责任分工,我局按照执法系统内相关工作分工,局内设办公室、法规科、监察科,并对各科室干部工作职责进行明确分工,明确各自职责。
3.严格规范执法,由局办公室做好执法人员思想教育工作,上半年共计开展纪律整顿会议xx次,积极传达市城管局各项执法规范要求,做好执法队伍思想教育工作。
4.建立行政执法监督机制,由执法监察科每月对各执法大队行政执法案件查处情况进行检查督导,对案件处理情况按月通报,共通报x次;每月不定期对各执法大队具体执法行为进行检查监督,上半年共计检查xx次。
5.由局法规科健全完成了法律文书档案管理制度,做好相关法律文书管理发放工作,做好执法案卷保存工作。建立定期执法业务专业培训工作制度,上半年共完成全局人员执法业务培训x次。
6.健全部门管理,干部人才监督管理及工作机制,定期召开组织召开民主生活会,建立全局重点工作讨论制度,每周对全局重点工作进行讨论推进。
7.加大工作宣传力度,日常工作形成美篇超过百篇,通过微信,网络等形式加大我局日常工作宣传,并由办公室安排专人负责《新区快报》稿件报送,上半年已投送xx篇。
(五)做好xxxxx政府热线,xxxxx城管热线等群众投诉咨询工作的处理回复工作。
上半年共收到xxxxx市民热线投诉案件xx起,共收到xxxxx城管热线投诉xx起,受理电话投诉案件x处,群众来访投诉超过xx人次,全部认真处理,按时回复。
(六)按照区政府安排,做好长乐坡拆迁工地监管工作。
安排执法大队积极配合十里铺街道办事处对长乐坡村拆迁工地进行监管,每日对拆迁工地进行巡查,积极督查施工单位按照治污减霾,工地管理等要求,做好治污减霾工作。
(七)按照市局要求,做好分局相关工作。
xxxx年上半年,我局作为市城管局x区分局,积极配合完成市局安排的各类业务工作xx余次,开展市局安排的各类相关执法队伍思想教育工作x次,开展党风廉政工作x次。
1.按照区委办要求每周向貟书记进行工作周报,重点针对违法建设案件查处情况进行报送,截止目前共计报送x次。
2.按照苗区长工作要求加强洪庆地区尤其是洪庆工业园中新违违法建设巡查监管力度,按照要求每周进行相关工作进展情汇报,送截止目前共发现x处新建违法建设,全部拆除完毕,报送相关周报xx次。
3.按照苗区长要求对东三环加气站和浐河桥下仓储临建加强巡查监管,做到每日巡查,截止目前两个项目全部停工。
4.按照管委会领导安排,与新区市政局积极对接相关市政执法事宜,该项工作目前正稳步推进。
1.根据管委会党工委安排,我局党支部于x月xx正式成立,现有正式党员x人。
2.积极配合新区党工委要求和部署开展各类党建工作,开展了营商环境提升年民主生活会,六个一专题民主生活会,以案促改专题学习会。
3.认真按照区委组织部要求开展班子成员党风廉政责任学习,落实中省市各项重大会议决策精神学习工作。开展大调研工作,调研数据严格按照组织要求执行。
4.严格按照区纪委要求开展纠四风工作,深化落实八项规定。
(一)违法建设整治方面存在问题及下一步解决方案:
存在问题:一是违法建设存量案件销号率不高,尤其是xxxx平米以下违建案件;二是其他两拆成员单位思想上重视程度不足,资料方面准备不够完善;三是在违法建设拆除方面没有形成固定模式及有效合力,在联合拆违行动的启动上没有形成有效制度。
下一步工作措施:强化区两拆办的督导功能,定期对各单位违法建设整治工作台账建立情况、年度销号任务推进及完成情况、有关两拆工作安排落实情况及周报信息报送情况进行督导考核,并将督导考核情况定时向区委、区政府及管委会主要领导进行汇报。同时建议区考核办将有关两拆工作督导情况纳入各成员单位年底考核。
(二)户外广告整治工作存在问题及下一步解决方案。
存在问题:按照门头牌匾整治工作计划,要对临街商业门头牌匾中档次较低,不易维护的门头牌匾标识进行整体提升改造全部硬质化,但因我区部分地区仍处于城乡结合区域,尤其在城市建成区域中的纺织城地区在其老旧城区内背街小巷中也仍存在大量低档次的喷绘门头牌匾,此类需要整体提升的门头牌匾标识数量巨大,改造提升所需时间长,财政压力大。
下一步工作措施:
1.加大城市建成区域内违规设置户外广告拆除力度,辖区内高层住宅及高层商业楼宇楼顶设置的楼顶广告进行全部拆除。
2.建立辖区内户外广告宣传设置管理长效机制,加大违规宣传处罚力度,加强相关法律法规宣传,对新建商业体门头牌匾、户外广告设置情况要提前进介入,实现管理为主,处罚为辅的管理模式,杜绝违规设置情况。
3.积极联系市级户外广告管理部门,由市级部门牵头与高速公路(铁路)等部门进行协商,推动城市区域范围内高速公路(铁路)跨线桥梁上设置的户外广告设施拆除工作。
4.由我局牵头协调,相关街道办事处具体负责实施,对背街小巷门头牌匾整治提升工作进行计划,推动该项工作进展。
2021年,在镇党委、政府的正确领导下,在上级业务主管部门的指导下,农业中心全体职工齐心协力、紧密团结,加强科技下乡服务,实施高产创建、间套种、地膜覆盖、良种良法推广等科技增粮措施,并坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指针,全面贯彻落实党的__届四中全会、中央农村工作会议精神,按照高产、优质、高效、生态、安全的要求,以增粮增收为中心,以科技创新为手段,以发展特色产业和项目实施为重点,各项工作取得了阶段性成效。现将一年来开展的主要工作及2021年工作计划总结汇报如下:
1、全镇小春作物播种面积34100亩,其中:大麦12021亩、小麦11600亩、蚕豆4500亩、杂粮3000、冬早马铃薯3000亩,小麦总产1020吨,单产达245公斤,较上年增7、3公斤,增幅3﹪;大麦类总产量1430吨,平均亩产量285公斤,较上年增8、8公斤,增幅7、0﹪;豌豆、蚕豆总产量1100吨,平均亩产量201公斤,增幅4、1﹪;油菜15000亩,油菜总产量1000吨,平均亩产量160公斤,较上年增9、8公斤,增幅7、5﹪。
2、全镇大春作物播种面积28900亩,其中水稻1900亩,玉米18000亩,大春马铃薯7000亩,杂粮2021亩,据雄壁村海子玉米高产创建样板测产,玉米“华兴单7号”682公斤/亩。水稻亩产450公斤/亩。大春马铃薯2400公斤/亩,杂粮95公斤/亩。
1、2021年,全镇优良种子等农业优势产业保持良好发展势头,成为全镇农业结构调整和农业产业化发展的新亮点。2021年全镇共落实种子示范基地面积2500亩,其中,杂交玉米种子生产示范基地500亩,优质马铃薯种子生产基地2021亩。
2、推广玉米地膜栽培技术28000亩,完成了市县下达的年度工作目标任务。
3、全镇特色产业面积23200亩:蔬菜产业11800亩,其中其它蔬菜5000亩;魔芋300亩、水果产业2800亩;蚕桑产业5500亩,其中新植1000亩;花卉产业800亩;中药材2021亩。
4、开展测土配方施肥试验、示范工作:全年,我中心新采集土样35个,完成上级下达的测土配方施肥试验1个、示范1个,总面积85000亩,样板2500亩。
5、推广农作物间套种40000亩,其中玉米套种豆类18000亩;玉米套种葵花15000亩;其他套种模式7000亩。农作物秸杆综合利用技术全年共推广40000亩,其中秸杆还田综合利用技术推广5000亩。
6、农作物秸杆综合利用技术:全年共推广40000亩,其中秸杆还田综合利用技术推广10000亩。
7、农业病虫害综合防治:按时病虫情报通报,适时田间调查,开展重大病虫集中统防统治。同时,由于多年使用-些老品种药剂防治螟虫,使螟虫产生抗性,导致药剂用量大、防效差。今年,我们积极推广使用高效、低毒、低残留农药防治玉米螟虫。
2021年该镇继续做好马铃薯、玉米高产创建工作。在雄壁镇天生桥村委会新笼块村落实千亩高产创建示范片1个,示范面积2021亩;在雄壁村委会雄壁村海子落实百亩高产创建示范片1个,玉米高产创建活动成效显著,全镇玉米高产创建连年刷新历史最高纪录,2021年,经该镇农业中心技术人员现场测产,玉米百亩攻关田全田实收最高亩产达752、0公斤,带动了全镇粮食生产。
一是大田生产主要农作物良种普及率达到了96、5%以上。2021年,我镇共引进粮油新品种9个(包括玉米5个,马铃薯3个,大麦1个),为确定下一年推广品种提供了科学决策依据。同时,我镇根据引进品种试验情况,推广新品种,坚决淘汰低产劣质品种,全镇良种普及率大幅提高。
二是农业新技术的入户率大幅提高。2021年,全镇开展大、小春,无公害生产技术、晚秋生产、冬季农业生产等技术培训27期6500人次,共印发技术资料8000余份。其中县级实用技术培训15期、4200人次。通过县镇共同努力,全镇农业新技术的入户率达到95%以上。
马铃薯高产创建项目2021亩,集中在天生桥村委会新笼块村连片实施;雄壁镇采用500亩玉米全程机械化精量播种施肥样板。通过大示范、大带动,全镇新品种引进新技术推广工作取得了明显的成效。
1、良种补贴。在新笼块村争取上级马铃薯良种补贴项目2021亩,免费提供马铃薯优良品种(2774)10吨,采用集中示范种植750亩。在雄壁村争取上级玉米良种补贴项目500亩,免费提供玉米优良品种(华兴单7号)1000公斤,采用集中连片示范种植500亩。
2、农业政策保险。2021年我镇政策性农业保险完成玉米投保面积2021亩,核损面积1500亩,赔款金额12万元。
3、技术培训。2021年我中心采用下村指导、高产示范、集中培训、各种会议等形式共培训农业技术共计20场次,培训人员达4000余人次。
4、联户沼气池建设。2021年在瓦鲁村委会新建中型联户沼气池1口,工程投资9万余元。
5、数字乡村网图片及数字信息的更新。完成农业农村信息采集上报12条,完成14个村委会67个自然村的数据报表文本、图片更新及网上上传工作。
6、认真做好基层农技推广体系改革与建设补助项目。今年是我镇基层农技推广体系改革与建设补助项目的第四年,今年有玉米、养殖两个产业,共有技术指导员7人,科技示范户70户,计划带动周边农户1400户。在工作中指导员严格按照农技推广体系建设项目的要求,深入基层调查了解,科技人员直接到户,良种良法直接到田,技术要领直接到人,切实为镇农业生产提供了有力支撑。
1、农资安全。认真抓好农资市场秩序的整顿,严厉打击假冒伪劣农资产品,我镇共出动执法人员190人次,开展种子、农药、肥料等专项检查,检查集市12个农资经营网点30余家,查处违法违规案件2起,没收种子80公斤,切实维护了广大农民群众的合法权益。
2、农产品安全。我中心按照定期与不定期相结合的方式,对农贸市场农产品开展质量安全抽检。完成农残检测样品155个,合格率达97、5%,对每次抽检结果,都定期向全镇居民进行公告,较好地发挥了监督和引导作用。
3、沼气安全建设与使用。2021年与县农业局农能办一起通过对建池技工、安装技工的安全生产培训和对使用农户发放“沼气安全使用须知”标语等,使我镇农村户用沼气的建设和使用安全得到有效保障。
一是切实加强对农业工作的领导。领导高度重视当前农业和农村工作,把农业增效、农民增收、农村稳定作为农业工作的重点,为全镇农业持续、健康发展提供了有力的组织保障。
二是强化培训和指导。农业生产技术性较强,面对较为严竣的农业生产形势,我县采取切实有效的措施,加强对农业生产各方面的技术培训,及时发布农业生产信息,深入生产一线指导,通过室内培训、现场示范、媒体宣传等多种形式,把培训和指导工作落到了实处。
三是深入基层,始终坚持走群众路线。在农业生产的各个时节,我镇农业技术人员、机关干部深入到各个村组,与当地群众交流,通过言传身教和扑下身子抓落实,扎扎实实做好各项农业工作,圆满完成了上级下达的各项农业工作目标任务。
四是加大督促、考核力度。年初我中心根据县、镇年度工作目标,及早下达目标任务到各个村组,并根据工作进度及完成情况严格考核,确保了农业技术推广等各项农业工作的顺利实施。
一是农业工作得到了镇党委、政府的高度重视及上级部门的大力支持,为农业工作创造很好的政治环境、工作环境和业务环境,各项工作才得以有声有色的开展。二是农业技术推广人员以思想大解放、促进农业生产大发展,发扬爱岗敬业、遵纪守法、无私奉献、扎实工作的作风,使我镇农业技朮推广工作得以顺利开展。
一是农业服务体系人员业务素质有待提高。
二是因青壮年外出务工以致农村劳动力不足,农业新技术措施推广落实难度大。
三是受群众种植习惯影响,部分农作物同田连年重茬种植,农业技术推广工作面临许多新情况和新问题。
四是农业生产比较效益低,造成新技术、新品种推广难度大。
五是农业技术推广工作经费严重不足。
六是农资价格上涨,农业投入相对不足,粮食单产低而不稳现象将仍然存在。
2021年,我镇计划完成农业生产主要指标:粮食播种总面积7、15万亩(其中大春粮食面积2、89万亩,小春粮食面积3、41万亩,晚秋粮食0、85万亩),农作物病虫害专业化防治面积25000亩,实现粮食总产量2、25万吨。
主要工作目标:
1、稳定粮食产量,提高粮食品质。以提高粮食综合生产能力为重点,加快改造中低产田,优化品种结构,抓好高产创建,加强科技培训和技术指导,攻单产、促总产、提品质,实现粮食总产2、3万吨。
2、强化农产品质量安全保障。加快农产品质量安全检验检测体系建设,积极推进“三品”认证和标准化示范基地建设;进一步深化和完善农产品检测,加大市场监管力度,筑牢农产品质量安全防线。进行农药残留样品检测300个以上,确保农产品受检率达到100%。
3、强化植物疫情防治保障。加快苹果非疫区疫情监测站建设项目建设步伐,建立健全镇、村植保网络体系,抓好村级农科员培养和技术指导。抓好全镇农作物病虫草鼠害预警预报、统防统治与应急防治管理,严格植物检疫,确保植保防灾救灾的社会效能。
4、加强项目建设,促进农业发展。加强沼气、良种补贴、高产创建示范等项目建设。
5、发展一村一品,推动农业产业升级。积极培育“一镇一业”、“一村一品“,推动我镇现代农业发展。
6、加强科技培训,为农民增收提供智力支撑。大力开展农村实用人才培训、农民职业技能培训等科技培训,提高农民科学种田和创业能力。培训农民人数不低于7000人次。
7、加强农业行政执法,确保农业生产安全。积极协调,建立管理规范、运行高效的农业行政综合执法大队,推进农业法制化建设,切实依法保护群众合法权益和生命财产安全。
xxxx年在区委、区政府的坚强领导下,坚持以习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神为根本遵循,进一步落实党中央、国务院和我省、我市、我区各项部署要求,积极发挥财政职能作用,统筹做好“六稳”工作,全面落实“六保”任务和“五项要求”,一手抓疫情防控,一手兜牢民生底线,全面打赢疫情防控阻击战,全力推动习近平总书记重要讲话重要指示精神落实落细落具体。现将上半年工作总结如下:
大力推进国有企业改革,制定区属国有企业重大事项报告制度暂行办法;
全面推进国有企业老旧小区改造,做好国企退休人员社会化管理;
稳步推进“财政云”全面上线,确保各项工作协调有序推进,确保各项支出安全。
二、主要指标任务完成情况受新冠疫情及减税降费政策性减收影响,上半年,全区一般公共预算收入x.x亿元,完成年度收入预算的x%。全区税收收入同比下降xx.x%,其中:增值税下降xx.x%,企业所得税下降xx.x%,个人所得税下降xx.x%,城市维护建设税下降xx.x%,房产税下降xx.x%,印花税下降xx.x%,城镇土地使用税下降x.x%,土地增值税增长xx.x%,契税下降xx%,耕占税增长xx.x%,非税收入增长x.x%。全区一般公共预算支出xx亿元,同比增长xx.x%。其中:一般公共服务支出下降xx.x%,公共安全支出下降x%,教育支出增长xx.x%,科学技术支出下降xx.x%,社会保障支出增长xx.x%,卫生健康支出下降xx.x%,城乡社区支出增长xxx.x%,农林水支出增长xx.x%,交通运输支出增长xx.x%。
三、重点工作推进情况(一)万只、吨、防护服x.x万套。疫情平稳后全力推动我区x家银行机构,xx个营业网点稳步有序复工,复工率xxx%。
(二)纾困破局落实减税降费政策情况一是按照市政府要求,积极协调区税务局对受疫情影响不能按期办理纳税申报的企业,由企业向税务部门申请办理延期申报和缴纳。二是落实省级关于抗击疫情城镇土地使用税、房产税困难减免有关事项的通知,降低企业经营成本。
(三)社会民生和各项事业保障情况1.支持教育事业。积极落实教育三年计划,加快教育均衡化发展。为教育系统年初安排预算亿元,占全区一般预算的xx%。上半年,教育支出亿元,占全区一般预算支出的x%。
2.社会保障事业。我区去年社保基金决算顺利通过省级审核;
协助区人社局全力做好稳岗就业工作;
及时落实社保缴费减免政策,万元、为xxxx家企业减免工伤、失业保险xx万元。
3.支持三农工作。以乡村振兴为抓手,构建与乡村振兴相适应的财政投入保障机制,大力推进农村基础设施建设和城乡基本公共服务均等化。上半年拨付涉农资金xxxx万元。发放耕地地力保护补贴资金xxx万元(含港务区)。拨付农村无害化户厕提升改造资金计xxxx.x万元、农村深化改革xxx万元、产业振兴xx万元,申报美丽乡村x个,安排一事一议财政奖补资金xxx万元,农村人居环境显著提升,美丽乡村建设不断加快。积极开展农户信用等级评价工作,优化农村发展环境,目前已完成评级占比xx%。
4.助力精准脱贫。认真落实我省、我市和我区“三排查三清零”工作要求,开展扶贫资金清查,发现问题及时整改。出台《关于建立扶贫资金资产管理工作实施方案》,加强扶贫资金资产运营管理,建立相关扶贫资产管理机制和台账。印发我局脱贫攻坚专项巡视“回头看”和成效考核反馈问题整改方案,建立任务清单和整改台账。协助相关部门完成xxxx年扶贫项目资金公开公示工作。目前我区建档立卡贫困人口xxx%参加新农合。
(四)国有资产管理完成了区属xx户国有企业xxxx年度国有资产统计和财务决算工作。做好国有企业退休人员社会化管理,统筹实施国有企业小区“三供一业”维修改造工作,目前我区有符合改造小区xx个,其中,由市级实施xx个,我区住建和新区国资公司实施xx个。
(五)优化营商环境转发财政部关于促进政府采购公平竞争优化营商环境的通知,不断促进政府采购市场公平竞争。举办政银企对接会,入企调查,缩短企业开办和贷款的办理时间。设立军民融合专项基金和项目库,实地走访调研xx多家军民融合企业,目前已入库企业x家,对x家企业进行了深度调研论证。
(六)打击非法集资工作建立我区金融安全工作协调机制,对全区小额贷款公司开展清理。扎实开展防范化解金融风险和非法集资宣传,强化日常监管,从源头治理非法集资,维护我区金融市场稳定。
(八)财政监督检查与绩效管理积极做好我区xxxx年涉贫资金检查和财政云系统xxxx年绩效目标的审核工作。完成我区xxxx年决算及xxxx年部门预算自查、省财政厅检查,目前已完成xx个部门涉贫资金检查。
(九)财政和会计事务管理完成xx家代理记账机构年度审核、xxx人次会计类考试报名等工作,为全区各预算单位建立财政云会计核算模块,帮助各预算单位准确录入数据,推进“财政云”在我区的全面上线,目前财政资金的预算,支付、核算等环节全面在“财政云”上审批和下达,系统运行平稳。
三是坚决打赢三大攻坚战,大力提质增效,全力保障重点支出,把迎接第十四届全运会,加快国家中心城市建设作为财政资金保障的重中之重,乘势而上,奋力拼搏,推动城乡面貌新变化、人民生活新改善,展现xx新气象。
xxxx年上半年,在市局党委和区委、区政府的坚强领导下,x分局以改善环境质量、解决群众最关心的环境问题为目标,坚持整体推进、重点突破原则,各项工作取得积极进展,为全年工作任务的全面完成奠定了良好的基础。现将xxxx年上半年重点任务完成情况报告如下:
(一)铁腕治霾工作持续加力。
一是协调辖区各相关部门拟定《x区xxxx年“铁腕治霾?保卫蓝天”“工作实施方案(征求意见稿)》、《x区xxxx年网格化管理专项行动方案(征求意见稿)》,配合区纪委监委制定印发《x区xxxx年“铁腕治霾,保卫蓝天”督查考核问责工作暂行办法》,将本年度铁腕治霾工作进行安排部署,全力推进辖区铁腕治霾工作,持续优化辖区空气质量。
二是大力开展燃煤锅炉拆除行动。按照《x市“铁腕治霾·保卫蓝天”三年行动方案(xxxx-xxxx年)》、《x市xxxx年“铁腕治霾·保卫蓝天”锅炉改造专项方案》要求,x区xxxx年燃煤锅炉拆改任务共计xx台,xxx蒸吨。其中,市级任务xx台,我区自加压力计划拆除x台锅炉。目前已完成拆改的燃煤锅炉为xx台,共计xxx蒸吨,完成全年任务的xx%,其他燃煤锅炉拆改单位已制定倒排工期表,确保xxxx年xx月底前完成燃煤锅炉拆改任务。
三是积极开展机动车污染整治工作。制定了《x区xxxx年机动车污染防治工作计划》,加强对机动车尾气路检的抽查力度,尤其是在重污染天应急响应期间,全天在重点路段、高速出口等地域进行执法检查。截止x月底,共检查各类机动车xxxx辆,查处超标车xx辆,处罚金额万元;开展非道路移动机械源进行申报登记管理,检查各类企业xx家,现已申报xx台;积极联系区农林局农机站,对辖区内的农用机械进行申报登记管理,现已申报登记各类农机xxx台。
四是持续加强涉气企业监管力度。一是安排专人对大唐x发电有限公司x热电厂实施xx小时驻厂监管,确保企业污处设施正常运行,污染物达标排放。二是在采暖季,按时对辖区内用煤单位进行采样,确保使用优质燃煤,降低污染物排放浓度。三是对辖区xx余家涉及有机废气的的规上企业进行摸排,截至x月底,我区现存x家有机废气治理单位均已完成整改,污染物稳定达标排放。
五是锅炉提标改造工作稳步推进。按照x区低氮改造工作要求,今年计划完成辖区xx台燃气锅炉低氮改造任务,截至目前,已完成低氮改造任务xx台。
六是持续推进铁腕治霾网格化管理工作。全面完成二级网格化管理平台升级改造,辖区xx组高清摄像头,对重点污染企业、重点污染源、重点区域开展xx小时不间断管控。同时,启用智慧环保app进行网格化日常管理,利用现代化网络技术强化网格监管能力。x至x月,app上报各类问题xxx余起;建完成专职网格员队伍,现辖区共有xx名专职网格员,通过制定工作细则、奖惩制度、培训考核方案等,完善专职网格员管理体系。
截至x月xx日,我区二级以上优良以上天数为xx天,在全市xx个区县、开发区中排名第十。环境空气质量主要指标中,二氧化硫、二氧化氮、pmxx、pmx.x、一氧化碳、降尘平均浓度同比分别下降x%、%、x%、x%、x%、%;臭氧平均浓度同比上升x%。
(二)水污染治理持续加强。
一是认真履行河长制工作职责,及时提供河流断面监测结果,截至目前,x河xx桥断面共进行过六次监测;二是配合市局完成河流水质断面自动监测站建设工作;三是组织区级相关部门召开《xxxx年灞河饮用水水源地整治工作会议》,为本年度水源地整治工作打下基础;四是召开“xxxx年xx河、x河企业环保工作推进会”,xx家沿河涉水企业负责人参会,签订不向河道非法排污的承诺书;五是对辖区五家废水连续超标排放高校进行立案查处,各学校目前正联系污水治理单位进行现场踏勘,编制设计方案。六是协助区政府全面完成xxxxx综合治理,并通过省市区销号验收。
(三)自然生态保护工作有序推进。
一是畜禽养殖监管到位,牵头完成了《x区畜禽养殖禁养区划定技术方案》的编制,确保了该项工作按时保质完成,对限养区内保留的规模化养殖场进行例行监督检查,确保污染物达标排放。二是落实土壤污染防治属地监管责任,编制《x区土壤污染防治工作方案》和《x区土壤污染防治工作xxxx-xxxx年度实施方案》,按照“地方履行属地责任,部门强化行业管理”的要求,建立部门协调联动机制。目前,污染地块的信息采集及确认工作正在进行中。三是划定并严守生态保护红线,按照省市区部署,完成了x区生态保护红线扣除及核准内容的对接,目前,红线修改及相关支撑材料的收集整理工作正在进行中。
(四)污染源普查各项工作稳步推进。
一是成立了全国污染源普查领导小组及其办公室,印发了《x区第二次全国污染源普查工作方案》,对我区污染源普查总体工作做了具体安排和部署。二是举行大型污染源普查宣传x次,极大地提高了公众对污染源普查的知晓率,很好地营造了全民参与、公众支持的良好氛围。三是对普查员及普查指导员进行清查技术规定培训及考核,确保入户清查和报表填报工作扎实有效开展。
(五)是环境监管执法持续发力。
一是严密组织开展工业堆场、涉水企业、建筑噪声污染整治行动,认真落实“双随机,共出动执法人员xxx人次,检查企业xxx家次,处罚金额xxx万元,查封扣押x家次,移送公安x件,拘留x人,保持了环境执法的高压态势。二是持续开展“散乱污”企业整治,召开了“xxxx年散乱污整治环保工作推进会”,明确本年度“散乱污”整治工作要点,建立工作简报通报制度,每半月下达工作简报,督促街办尽快完成整治工作,对需要整治提高的单位下达《停产通知书》。三是及时高效解决群众环境信访投诉,截至x月xx日,全区共受理各类投诉xxx件,受理率为xxx%,处理率为xxx%。四是制定下发了《x市环境保护局x分局关于进一步做好企业事业单位环境信息公开工作的通知》,督促辖区x家列入xxxx年市重点排污单位名录的企业做好环境信息公开工作。五是按照省、市环境执法工作要求,分局制定印发了《x市环境保护局x分局环境监察移动执法系统管理办法》,已全面实现环境监察移动执法,截至目前,共完成执法笔录xxx份。六是对辖区x家单位环境突发事件应急预案进行备案,并对全区备案的xx家单位开展应急检查工作,按照市局及区政府应急工作安排,开展了环境应急演练工作。
(六)强化危险废物规范化管理工作。
一是制定了《x区xxxx年度固体废物申报登及危险废物管理计划备案工作方案》和《x市环境保护局x分局关于危险废物规范化管理督查考核工作方案》。二是组织辖区xxx家产废企业召开xxxx年度固体废物、危险废物申报及管理计划备案工作布置会,就xxxx年危险废物规范化管理工作进行了安排部署。
(七)开展形式多样的环境宣传活动。
上半年,分局相继开展了禁止燃放烟花爆竹、科技之春、“地球一小时”宣传活动,联合区x岭办共同走进xx街办xxx村,进行环境保护与x岭生态环境保护工作的宣传。上半年累计制作宣传展板xx块,向市民发放宣传册及《x市大气污染防治条例》等资料共计xxx余册;发放环保宣传手提袋xxx余件;发放抽纸与遮阳帽xxx余件。
(八)积极推进我区省控环境空气质量监测站建站工作。
按照省厅《x省省控环境空气质量监测站建设和运行管理规定的通知》精神,经过项目选址、技术论证、工程招投标各项工作后,辖区省控环境空气质量监测站已经开始试运行,待试运行期满省厅验收合格后即可并入x省环境空气监测数据平台,预计x月底将实现更加全面的环境空气质量监测覆盖。
总结上半年工作,我们深知对标上级和群众的要求,工作中还存在很多不足之处,日常管理上还存在不少薄弱环节,我们将对照年度任务,针对存在问题,努力做好下半年工作。
一是继续把学习贯彻十九大精神、行政效能革命和党风廉政建设工作抓紧抓实抓好,把党的思想政治教育抓在日常、严在经常,进一步提升干部职工综合素质,打好工作基础。
二是靶向治疗、强化重点。针对辖区大气污染防治的特点规律,以pmxx、pmx.x为主攻方向,以控制煤烟污染、扬尘污染、机动车污染、生物质污染为工作重点,全面实施各项污染控制措施,打好“蓝天保卫战”。进一步完善网格管理平台,按照统一标准组建智慧环保与网格化有机融合体系,对接市一级平台、互联街道三级平台。重点加强街道(三级)平台的建设,加大硬件投入,接入微型空气子站数据,建立环境空气质量预警系统。
三是着力提升水环境质量。继续落实x市“水十条”和x河巩固提高方案,并结合“河长制”工作,落实x、x河治理各项任务,强化河道巡查、管理,对违法排污口进行取缔或规范化整治;定期开展环境监测,及时掌握渗滤液处理厂、垃圾填埋场、唐家寨陂塘水质变化情况,及时向上级提出建议。
四是全力以赴开展第二次污染源普查工作。严格按照《x区第二次全国污染源普查工作方案》,继续扎实开展辖区污染源核查并组织普查员开展入户清查和报表填报工作,针对辖区所涉及的污染源,建立范围大、点位准的污染源数据库,形成有调查、有反馈、有措施的良性模式,确保第二次全国污染源普查工作顺利完成。
五是全体提升生态建设水平。全力开展省级生态文明建设示范区创建工作。同步开展生态乡镇和生态村的创建,逐步完成省级生态乡镇创建率达到xx%的要求。深入开展改善农村人居环境、建设美丽乡村工作。分类实施农村生活污水治理,确保xxxx年底达到省级验收标准。积极做好生态保护红线修改及相关支撑材料的收集整理工作。
六是进一步强化工作责任,分局领导靠前指挥、亲自调度,以上率下抓好各项工作;各科站负责人要严格落实目标责任,做到人员到位、责任到位、措施到位;一线执法人员要把工作做实做细做深,确保“寸寸土地有人管,件件污染有人查”。
今年以来,全市市场监管系统以改革为突破口,以服务发展和强化监管为主线,乘风起航,开局良好。
机构整合渐入佳境。全面完成市场监管局的组建挂牌工作,义乌是工商、食药、质监、自然村的人畜饮水分层分级全部得到改造升级。四要加强公共文化服务基础设施建设,抓好乡文化站、村文化室、广播电视户户通、农村文化大院、农家书屋等公共服务项目,抓好“文化大院”等农村文艺演出活动,充分挖掘我乡深厚的传统文化内涵,挖掘我乡茶马古道等历史文化,搞好传承利用,争取将县政府旧址恢复并加以保护,满足人民群众精神文化需求。
3.围绕生态谋发展。牢固树立“绿水青山就是金山银山理念”,坚守“发展和生态”两条底线。认真贯彻落实习近平总书记参加内蒙古代表团审议时的讲话精神,把生态环境建设与保护放在突出地位,坚持走生态立乡、绿色发展之路,努力建设天蓝地绿水清、宜居宜业宜游的美好家园。一要立足本乡条件,结合打造乡村旅游,发展一批林果经济,增加农民收入。二要严守耕地保护红线,坚持集约节约用地。三要加大环境治理力度,依法加强砂石开采管理。严格控制农业面源污染,加强畜禽养殖污染治理。四要全面加强森林防火和资源管护,坚决制止乱砍滥伐现象,大力实施美丽乡村建设。五要开展乡村环境卫生综合整治,完善地下水超采治理工作,加强对什拉乌素河xx段等河沟的治理,依法打击河道滥挖乱采,建立健全河长责任制,大力推动节水和水资源循环利用,保障饮水安全,努力让xx的天更蓝、地更绿、水更清。
4.保障民生福祉。坚持把民生事实作为中心任务,持续推进社会事业发展,以更大决心、下更大力气提升公共服务能力,努力让社会事业发展成果更好地惠及全乡群众。一要进一步协调完善学校教学设施及教师配备,使办学条件从根本上得到改善,全面提升学校教育教学质量和整体办学水平。二要完善医疗卫生服务体系建设。三要严格落实最低生活保障、养老、医疗救助以及农村五保供养等制度,推进社会救助精准管理。以扩面征缴为重点,实施全民参保计划,加大养老、医疗等社会保险续保扩面力度,扩大基本养老保险,扩大社会保险覆盖范围,通过老年互助幸福院建设,探索农村养老新模式,确保困难群众的基本生活。让更多的老年人实现老有所养、老有所乐。四要建立健全困难群体、困难家庭帮扶救助体系,加大对特困群众、弱势群体的救助力度,加强低保、五保、重点优抚对象、特困供养、临时救助等方面工作,完善80岁以上老年人高龄津贴制度,加强农村留守儿童保护和空巢老人保障,进一步落实残疾人补贴,努力提升群众幸福指数。
5.提升群众安全感。一要落实农。
企业半年工作总结下半年工作计划篇五
上半年,公司纪检监察工作在集团公司党委、纪检监察室的领导和公司经营班子、各部门的配合下,紧紧围绕xxxx集团《2021年党风廉政建设和反腐败工作要点》的文件精神,以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实习近平总书记十九届中央纪委五次全会重要讲话精神,全面落实从严治党新要求,大力开展廉洁警示教育,建立廉洁提示机制,扎实开展纪检监察工作。现将上半年纪检监察工作整体情况、存在的问题及下半年的工作计划总结如下:
(一)落实党风廉政责任制。
贯彻落实党风廉政建设责任制,是从源头上预防和治理腐败措施之一。公司组织召开党风廉政建设工作会议,全面安排部署党风廉政建设工作,明确责任目标,层层分解任务。按照党风廉政建设责任制要求,切实履行“一岗双责”职能,严格落实全面从严治党责任制度,深入开展廉洁谈心谈话教育。把党风廉政建设工作与党的群众路线教育实践活动相结合,与企业中心工作相结合,做好各级领导干部分管范围内的党风廉政建设和反腐败工作,确保党风廉政建设和反腐败各项任务真正落到实处。
(二)推进纪检监察责任延伸,加强“监督及再监督”。
公司在集团公司党委、纪检监察室的指导下,为避免监督责任落实层层递减、上热下冷,严格执行《纪检监察工作清单》。x月份公司召开监督工作联席会议,强调“纪严于法,纪在法前”,促进领导干部以上率下,对发现的问题及时处置、责令整改、跟踪到底。今年以来,一共五次对下属分公司开展明察暗访工作,进一步督促分公司提高政治站位,强化政治意识,巩固拓展落实中央八项规定精神成果,把工作往深里抓、实里做。
(三)结合公司经营发展需求,大力推进“三不”一体机制。
严格依照xxxx集团《分类监督办法》以及《关于开展廉洁提示工作的意见》有关要求,结合公司经营发展的实际需求,对工程采办及建设等重要工作节点上开展廉洁提示工作,制订《廉洁提示函》,并向领导干部、重要岗位人员和合作及服务对象公司发放。切实做到抓早抓小,做到关口前移,将监督触角延伸到企业一线,营造廉洁从业的良好氛围,构建一体推进不敢腐、不能腐、不想腐体制机制。
(四)不断完善廉政制度建设。
公司注重廉政制度建设,从源头上遏制腐败,通过加强教育、监督、预防制度建设,形成一套用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制;按照集团公司要求,今年公司已制定《xxxx》等规章制度,确保把党风廉政建设工作落实到位。
(五)加强廉洁从业教育。
公司把组织开展反腐倡廉教育,提高廉洁从业水平。加大反腐倡廉制度的宣传、贯彻和落实。通过集团党委理论学习中心组、支部党员大会等不同层面的专题学习,不断提高全体党员干部的政治敏锐性和把握大局的能力;开展节前警示教育,要求全体党员干部要把纪律规矩挺在前,杜绝各类“节日腐败”,坚决贯彻落实中央八项规定精神,筑牢廉洁防火墙,确保清正廉洁过节,对规范企业管理、规避风险起到明显作用。
(六)深化廉洁文化建设。
采用多种形式不断丰富廉洁文化活动。响应集团党委号召,召开微党课“xxxx”,深入理解和把握习近平新时代中国特色社会主义思想的理论逻辑、历史逻辑、实践逻辑,进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”,做到“两个维护”;参与集团党委“党员政治生日”活动,深入强化党员的身份意识和责任意识。
今年以来,公司在党风廉政建设、廉洁从业教育、效能监察等方面采取了强有力的措施,取得了一定成效。但也存在一些问题和不足:加强纪检监察干部的学习,提高履职能力。
(二)对重点部门和关键岗位人员及下属分公司廉政教育、监督工作还需进一步加强;
(三)纪检监察影响力有待提高,纪检监察与各部门配合之间需要加强组织、协调。
2021年下半年,公司将认真贯彻落实中央对党风廉政建设及反腐倡廉工作的新要求、新部署,认真把握公司纪检监察工作要点,继续坚持标本兼治,强化素质、积极作为、强化监控,重点开展以下几项工作:
(一)加深贯彻反腐倡廉。
公司将深入贯彻党风廉政建设工作会议精神,强化执纪问责,树立纪检监察权威。做到“五个突出”,实现“三个转化”,利用效能监察、审计监督、综合检查、专项检查等手段,对生产管理中产生的问题适时启动问责程序,合理使用多种问责手段,强化员工责任意识。
(二)以案为鉴,落实“三个区分开来”指示精神。
公司内如发现典型案件则在公司公开警示,用身边事教育身边人;同时剖析案件成因,发现管理和监督漏洞,督促完善体系建设,发挥纪检监察综合效应。在公司内部监督执纪问责过程中,准确把握容错机制,为担当者担当。运用监督执纪“四种形态”,持续强化不敢、知止的氛围,推进全面从严治党工作,确保反腐败斗争力度不减、节奏不变。
(三)继续完善党风廉政建设制度、程序。
继续完善党风廉政建设制度、程序,健全风险管控体系。针对公司实际,密切与上级纪检机关沟通与联系,及时纠正工作中的偏差,进一步加强教育、监督、预防制度建设,逐步建成内容科学、程序严密、配套完备的反腐倡廉制度体系,督促领导干部忠实履行职责。
(四)持续提升纪检监察干部队伍素质。
强化业务学习,化解本领恐慌,让本领“强”起来。强化思想引领,教育引导纪检监察干部坚定理想信念,对党绝对忠诚,把握政治方向,增强政治敏锐性和政治鉴别力,涵养斗争精神、增强斗争勇气、提高斗争本领,做到自身正、自身净、自身硬。
加强业务锻炼,制定理论学习和业务培训年度计划,组织开展全员学习,通过每月的理论学习和集团纪检监察业务培训等方式,推动纪检监察干部“上讲台”、“当老师”,努力成为监督执纪执法的行家里手。
(五)认真做好项目招标监察工作。
在下半年公司的具体工作中,纪检监察部门要做到不当主持、不做陪衬、不当评委,要始终将纪检工作的重点放在招标活动是否规范,参与各方的行为是否符合法律程序和规定上来。以做好招投标工作为核心,完善纪检手段,加强公司管理人员纪检工作思想教育。要将多年的招标纪检经验理论和实践结合起来,为规范招投标活动,保护国家、社会、集体和招投标当事人的合法权益作出积极的努力,最终确保公司招投标工作的每一个环节能够顺利在阳光监督下进行。
上半年以来,在区纪委、区监察局的正确领导下,我局认真贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会和*总书记系列重要讲话精神,按照十八届中央纪委四次、五次全会、省纪委十届四次全会、市纪委三届五次全会、区纪委四届四次全会精神和省、市交通运输系统党风廉政建设工作部署要求,深入落实“两个责任”,全面履行监督职责,持之以恒推进“三转”,切实加强组织协调、严格纪律监督、深化作风督查、严肃查办案件、强化警示教育,坚持遏制交通运输系统违规违纪违法行为,狠抓权力运行监督制约,用铁的纪律打造过硬的交通运输干部职工队伍,奋力推进全区交通运输系统党风廉政建设和反腐败斗争,各项工作取得明显成效。现将半年工作情况总结如下:
一、半年工作总结。
(一)“两个责任”落实更加明晰。
一是全面落实主体责任,进一步厘清职责,对照“9、4、4、5”目录清单,细化分解目标任务,在全系统分层分类推进“两个责任”具体化,确保“两个责任”更加落到实处。二是按照“两个办法”规定,认真制定交通系统实施方案,加大对局属各单位班子成员履职情况的监督检查,强化责任追究。三是全面落实“签字背书、定期汇报、廉政约谈“等制度,建立完善各单位班子成员,中层干部廉政档案。四是发挥表率作用,以领导干部为重点,引导全体交通系统成员严格遵守廉洁从政行为规范,带头执行领导干部廉洁自律各项规定,在党风廉政建设工作中发挥表率作用。按照“一岗双责”的要求,明确了局党委领导班子、下属单位以及机关各股室负责人党风廉政建设重点职责和任务分工,推动工作落实。建立了局党委领导联系点制度,每名党委班子成员联系局属一个单位、一个帮扶村(社区)、一家企业,经常性深入联系点,开展调研走访,加强对各联系点开展党风廉政建设和反腐败工作的领导和指导力度。五是强化责任考核。将党风廉政建设作为年度绩效考核的重要内容,对照责任分解的内容,逐项考核。同时将考核结果作为单位评优评先的重要依据,切实增强各责任人对落实党风廉政建设责任制的自觉性。
(二)廉政宣传教育不断深入。
上半年,交运系统共投入反腐倡廉宣传资金近2万余元,悬挂廉政户外标语7幅,发送廉政短信320条/次。
(三)源头治理工作不断加强。
一是坚持行政审批“两集中两到位”,强化交通公共服务职能,规范政务公开内容和形式,完善公开工作机制,健全了公开监督保障措施。二是继续狠抓治理交通工程领域商业贿赂工作,认真贯彻落实中纪委提出的《若干规定》,严格实行重大问题报告制,加强对党员干部的监管。三是强化纠风治理,加大治理公路“三乱”力度,对交通执法人员严格落实“十条禁令”,局纪委开展明查暗访,加强督查,进一步规范交通运输市场秩序。四是加强对上半年交通8个项目建设的监督检查。抓好交通工程项目实行参建单位“项目合同和廉政承诺双管理”机制,同时,注重加强交通项目建设管理,深化工程建设领域廉政监督,加大对工程项目发包,转包的查处力度,实行项目建设施工单位“黑名单”制,着力推进反腐倡廉宣传教育“进项目”、“进工地”。认真落实相关责任人“一岗双责”。五是加强惩治和预防腐败体系建设,完善和健全惩防体系建设长效机制。六是认真制定了正风肃纪工作方案,进一步明确主要任务,细化责任分解,落实了工作措施,齐抓共管,形成整体合力,推动了正风肃纪工作扎实开展。七是切实规范公务行为,严格公务接待,厉行节约,反对铺张浪费,严格执行中央“八项规定”、区委、区政府“十二项规定”如一旦发现违纪违规行为,坚决严肃查处,决不姑息。八是加强与民沟通切实维护群众利益。坚持将“书记信箱”、“市长热线”、凤凰山下论坛作为与民交流的重要途径。认真办理人大建议、政协提案。继续强化政风监督,着力解决群众反映强烈的突出问题,掌握、了解人民群众关心的热点和难点问题,促进行风监督员工作常态化,建立政风行风测评体系,积极开展党风廉政建设社会满意度测评,为各项工作的科学决策和顺利开展提供详实的参考。九是进一步规范了交通行政许可和行政执法。全面推行执法公示制度、执法监督制度、责任追究制度和行政审批制度,不断提高交通行政执法水平。上半年交通执法共查处违章车辆523台次,治理车辆超载超限12台次,打击非法营运车辆278台,共受理行政处罚案件325件(其中一般程序291件,简易程序34件),办理路政赔(补)偿案件5件,案件查处率达100%,结案率达100%,受理行政许可案件9件,办结率达100%。
(四)案件查办力度持续加大。
一是建立健全纪检信访和案件工作领导小组。成立了由局党委书记、局长为组长、纪委书记为副组长、班子其他副职及有关人员为成员的工作机构,同时下设领导小组办公室,落实具体人员负责日常工作。二是延伸纪检信访工作网络。局党委明确系统各单位一把手为直接责任人,并要求落实一名副职领导具体负责纪检信访工作。同时,各单位还确定了一名信访信息员,其主要职责是做到群众反映的问题早知道、信访活动早上报、信访矛盾早协调,信访小组成员要定期汇报各单位信访工作进展情况,分析研究信访形势,商讨信访案件的会办事项,并直接参与处理一些较棘手的难办的焦点热点信访件,做到纪检信访办理和案件查办工作纵向到底,横向到边。三是完善纪检信访联系制度。根据局属各单位的实际情况,局党委落实了局领导纪检信访工作联系制度和领导直接面对面接访、下访制度,切实增强与广大群众和服务对象的交流沟通。局纪委主要围绕交通执法收费、工程建设领域、工程款拖欠等问题,对全系统进行了全面细致地排查摸底,对每件信访问题做到了逐件登记造册,建立工作台帐。对排查出的问题,进行认真梳理分析,属于一般矛盾纠纷问题信件,落实责任领导和工作人员,做好化解稳控工作,对涉嫌有关经济和违纪违法的信件,立即成立调查组,及时进行初核,弄清掌握事实的真相。并明确提出要求,包案领导对案件查办负总责,实行“四包”责任制,即包查清案情、包协调处理、包解决问题、包稳定信访人,认真落实办案责任制,促进案结事了。四是局纪委采取全面督导与专项督查、定期与不定期的形式进行,实行领导“一岗双责”,局领导班子对分管的单位全面督导,对重点案件建立台帐、挂牌督办。五是在执法部门全面推行行政执法目标责任制,加大对交通重点岗位干部及基层段、队、所负责人的教育、监管和轮岗交流力度,有效预防交通运输系统行政执法中的违纪违法行为。
(五)特色亮点工作力求创新。
一是深化纪检监察工作,着力抓好正风肃纪工作,针对“四风”和“9+2+5+2”存在问题,加大督查力度,强化问题整改到们,建立完善局纪委督查机制,制定《督查督办管理办法》。二是围绕交通攻坚建设这一中心和重点工作,积极发挥局纪委监督作用,大力推进廉政建设进交通工程项目,建立交通工程建设合同、廉政建设承诺“双机制”,着力突出“三个转变”。即:将工作重心从全面监督向重点环节监督转变;从工程业务监督向纪检业务监督转变。三是加强政风建设,推行交通执法廉洁承诺和过错责任追究制,规范行政自由栽量权,建立健全相关制度体系。四是建立交通述责述廉制度,推行局属各单位班子成员向局党委述责述廉,中层干部向纪委述责述廉工作。
二、存在的问题。
(一)全系统党风廉政建设发展不平衡,个别单位对落实“两个责任”有待进一步加强。
(二)局下属个别单位对纪检监察工作抓得不力,特别是创新和特色亮点工作少,工作成效不明显。
(三)交通执法队伍整体素质有待进一步加强和提高。
(四)纪检监察工作高质量的经验总结和信息上报不多,需着力加强。
三、下半年工作重点。
(一)继续抓好交通系统党风廉政建设“两个责任”落实情况的监督检查,不断推进我局党风廉政建设和反腐败工作取得新的成效。
(二)切实加强警示教育,采取多渠道多途径深化廉政教育氛围,严格执行“十不准、六禁止”规定,促进廉政文化“八进”活动更加深入。
(三)进一步加强惩治和预防腐败体系建设,狠抓治理交通工程领域商业贿赂工作,着力推进廉政建设进工程项目,建立和制定交通行业政府投资工程建设管理分离制度。
(四)进一步深化正风肃纪工作,加强政风行风和执法监察工作,严肃查处发生在群众身边的“四风”和腐败问题,认真做好纪检信访办理,加大治理公路“三乱”力度,深挖违纪违法线索,切实维护好人民群众的利益。
(五)加强交通职工队伍建设,不断提高执法人员综合素质,树立交通新形象。
四、工作措施。
(一)精心组织,全力推进交通纪检监察工作目标任务的落实。坚持以年初工作计划为基础,加强对各项工作情况的监督检查,严格按时按进度要求完成任务,确保全年目标的实现。
(二)创新方法,不断完善行业管理管理机制。一是提高交通运输市场监管和服务能力,严查非法营运,打造xx交通品牌。二是强化执法人员加大对超限运输车辆的治理力度,规范公路执法行为,坚决杜绝吃、拿、卡、要等违纪违规现象发生,不断提升交通执法形象。
(三)统筹兼顾,抓好201x年纪检监察工作。一是建立健全作风建设和效能问责的长效管理机制,开展经常性多样化的教育活动。二是加强党风廉政建设和反腐败工作,全面落实“一岗双责”廉政责任制。三是围绕全区交通工作总体要求,齐心协力全力推进交通纪检监察工作再上新台阶。
2021年上半年,集团公司纪委以xxx新时代中国特色社会主义思想、党的十九届四中全会精神、十九届中央纪委四次全会精神为指导,按照党中央、省市委关于加强纪检监察工作的部署要求,围绕企业发展中心任务,把政治建设摆在首位,把监督职责落到实处,把纪律规矩挺在前面,把作风建设抓在手中,强化不敢腐的震慑、扎牢不能腐的笼子、增强不相腐的自觉,在集团公司内部营造了遵规守纪、崇廉尚洁的浓厚氛围,涵养了风清气正、干事创业的政治生态,为打赢疫情防控阻击战、推动企业发展高质量提供了坚强有力的保障。
(一)明确重点、思想引领,把政治建设摆在首位。一是夯实思想政治根基。集团公司纪委坚持用xxx新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导工作,组织纪检监察干部深入学习领会党的十九届四中全会精神、十九届中央纪委四次全会精神以及省市纪委各项决策部署,引导纪检监察干部自觉向新思想对标看齐、以新思想定向领航。坚持并深化“不忘初心、牢记使命”主题教育,在全面复工后,邀请xx专家为xx名党员开设专题讲座,深入剖析反面典型案例,在深化廉政教育中引导党员干部知敬畏、明规矩、守底线。在元旦、春节等重要节假日综合运用开展警示教育、发送警醒信息等方式,做到早打招呼、早作提醒,将纪律要求传达到每位党员干部。二是落实廉政建设责任。在全集团掀起贯彻落实《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》的热潮,认真履行对集团公司党委全面从严治党的协助职责,并且以组织签订党风廉政建设责任书和承诺书等形式,推动了党要管党、从严治党的政治责任层层落实、压紧压实,不断向基层延伸。
(二)围绕重点、履职担当,把监督职责落到实处。一是强化政治监督。把贯彻落实xxxxx重要指示精神和上级各项决策部署作为重大政治责任,加强对集团公司各级党组织开展政治理论学习、落实全面从严治党主体责任、应对新冠肺炎疫情、加快复工复产步伐等情况的监督检查,做到上级决策推进到哪里、监督检查就跟进到哪里,确保政令畅通、令行禁止。认真落实述职述廉、民主生活会、个人重大事项报告等措施,加强对集团公司各级领导干部的监督,为防范化解重大风险提供监督保障。二是健全监督机制。充分发挥集团公司纪委专责监督作用,紧盯关键少数、关键人员、关键岗位以及权力运行的各个环节,完善发现问题、精准问责的有效机制。强化日常监督,对工程招投标、人员招聘等廉政风险易发多发的环节深化“嵌入式”监督,确保用权公开公正,不断增强监督实效。三是创新监督方式。组织带动基层党组织运用互联网技术,创新监督方式,促进形成了自上而下抓党风廉政建设的整体合力,大监督的工作格局初步形成。
(三)突出重点、建章立制,把纪律规矩挺在前面。一是注重制度的制定和完善。在上半年的工作中,集团公司纪委抓好《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》等党内法规的学习贯彻,努力营造人人尊崇制度、人人遵守制度、人人捍卫制度的良好氛围。为全面防范廉政风险,深入查找集团公司各业务领域工作中存在的机制漏洞,上半年在充分征求基层单位意见建议的基础上,对业务流程进行梳理完善,对管理制度开展废改立工作,共计废除制度xx项、新建制度xx项。结合实际制定了《公车管理办法》《工程采购管理制度》等xx项制度,为腐败问题易发多发的领域扎牢了制度笼子、拧紧了廉政发条。二是注重制度的落实和执行。坚持把纪律和规矩挺在前面,组织人员开展检查xx次,严肃查处各单位、各部门存在的不落实制度、不执行制度、不维护制度等行为,有效防止了“制度空转”,在全集团上下逐步形成了用制度管权、管事、管人的有效机制,推动了管理水平提档升级、铲除了滋生腐败的土壤和条件。
(四)紧盯重点、正风肃纪,把从严治党引向深入。一是从严防控风险。坚持廉洁风险分析排查制度,上半年以xx专项整治工作为抓手,围绕重点岗位和关键环节,全面排查廉洁风险。对排查出的xx个风险点评定风险等级、落实防范措施,推动了廉洁风险防控工作常态化、规范化、长效化。二是从严正风肃纪。引导各级党组织在常和长、严和实、深和细上落实中央八项规定和实施细则精神,上半年以来把整治疫情防控工作中的形式主义、官僚主义问题作为监督执纪的重点,对xx名党员干部存在的不作为、慢作为等行为严肃追究问责,并对典型问题予以公开通报曝光,切实形成了震慑。三是从严执纪问责。在全面复工复产后,组织人员深入基层单位开展“三重一大”、工资奖金分配、物资采购等领域的效能监察,对于发现的xx条问题线索,加大执纪审查力度、确保纠治整改到位。准确把握并运用好监督执纪“四种形态”,坚决纠正党员干部存在的苗头性、倾向性问题,为集团公司上半年工作的顺利开展营造了风清气正的良好环境。
(一)从严治党责任落实力度不够。部分基层党组织落实全面从严治党主体责任的意识还不强、力度还不够,对于工程建设、资金管理、项目招标等关键岗位人员的监管不到位,导致集团公司内部的廉政风险点还较多。部分领导干部党风廉政建设“一岗双责”落实不到位,对分管的部门和单位疏于教育管理,对发现的“四风”问题没有动真碰硬整改到位,影响了集团公司政治生态的涵养。下一步,集团公司纪委将出台相应举措,充分调动各级党组织履职尽责的主动性和自觉性。
(二)纪检监察队伍建设有待加强。上半年以来,集团公司纪委以集中辅导、专题研讨、经验交流等方式强化对纪检监察干部的业务知识、综合技能和实践能力的培训,不断强化纪检监察干部的履职能力和责任担当。但是基层党组织特别是生产一线的部分党支部,还没有对纪检监察工作高度重视,没有设置专职纪检委员,兼职的纪检干部较为缺乏相应的专业知识,业务能力还不能完全胜任工作需要。这反映出集团公司纪委对纪检监察干部队伍的建设力度亟需加大。
(三)廉洁从业警示教育氛围不浓。上半年以来,集团公司上下党风廉政教育工作普遍有所加强,但是还存在警示教育广泛性不够、针对性不强的问题,导致廉洁从业警示教育氛围不浓厚、成效不显著。对于警示教育工作,部分基层党支部虽然及时向广大党员干部通报相关情况,但是一般性、笼统性的教育较多,专题性、深入性的教育较少,警示教育尚未达到预期的效果,党员干部的廉洁从业意识没有真正内化于心、外化于行。下一步集团公司纪委将出台相关制度规范警示教育工作。
上述问题的存在,主要原因有以下两个方面:
(一)从主观上讲,思想认识不够到位。部分党员干部还存在党风廉政建设“不出问题就是没有问题”的错误思想,重业务工作、轻廉政建设的思想倾向依然较重。在业务工作较为繁忙的时期,部分领导干部对党风廉政建设的重视程度有所降低,落实“一岗双责”不够有力,以至于分管范围内党员干部的违规违纪问题没有得到及时有效的处理。
(二)从客观上讲,工作举措不够到位。部分党组织负责人对上级党委和纪委的工作要求,存在工作举措谋划未能结合实际、工作落实方面不够不力的问题。比如对于纪检监察工作的开展,还存在“等、靠、要”的思想,等待集团公司纪委下方案,并且在措施的制定方面,没有结合自身实际增加特色内容,反映出工作的积极性和主动性较为欠缺。
下半年,集团公司纪委将深入贯彻xxx新时代中国特色社会主义思想、党的十九大和十九届历次全会精神,坚决按照上级党委、纪委部署要求,不忘初心使命、增强政治自觉,坚持严字当头、强化责任担当,以高标准、高质量开展纪检监察工作,以新气象、新作为推动党风廉政建设。
(一)围绕做优纪检监察工作,突出政治建设。一是以理论学习提高政治站位。以深化“不忘初心、牢记使命”主题教育为总抓手,以“三会一课”、主题党日、专题培训等形式,带动党员领导干部尤其是纪检监察干部深入学习贯彻xxx新时代中国特色社会主义思想、党中央和省市委对纪检监察工作的最新部署,在学懂弄通、融会贯通上持续发力,引导党员干部增强“四个意识”、树立“四个自信”、做到“两个维护”、杜绝“七个有之”,增强政治敏锐性和政治鉴别力。二是以加强考核推动责任落实。在下半年的工作中,集团公司纪委将加强对基层党组织落实全面从严治党主体责任、党风廉政建设责任情况的监督检查,引导各级领导干部强化责任意识,扛起管党治党的政治责任,确保纪检监察工作与业务工作同谋划、部署,同推进、同落实。
(二)围绕做好纪检监察工作,抓好思想建设。下半年的工作中,集团公司纪委将强化廉政教育、做好廉洁提醒,汇聚做好纪检监察工作的思想合力。一是丰富形式,强化廉政教育。将通过组织“一把手”上廉政党课、廉洁从业专题研讨、廉政教育基地参观等活动,引导广大党员干部在思潮交融中把握主流、在复杂局面中永葆本色,并且常态化查找自身在政治信仰是否坚定、道德品行是否端正、遵守纪律是否自觉等方面存在的问题,为集团公司的高质量发展打造理想信念坚定、忠诚履职尽责、清正廉洁担当的党员干部队伍。二是突出重点,做好廉洁提醒。加大警示教育力度,在中秋、国庆等廉洁问题易发的时间段,组织召开警示教育专题大会,并为全体党员发送廉洁从业提醒,引导党员干部汲取教训、切实自警自戒,筑牢拒腐防变的思想堤坝。
(三)围绕做实纪检监察工作,推进队伍建设。下半年,集团公司纪委将围绕做实纪检监察工作,落实好监督责任、打造好过硬队伍。一是履行好监督责任。强化主责主业意识,联合基层各单位纪委紧盯关键人员、重要岗位、重点环节和“三重一大”事项,对违规违纪行为敢于较真碰硬、勇于监督问责,充分发挥在全面从严治党中的职能作用。始终保持正风肃纪的高压态势。不断强化日常监督,紧盯权力运行的各个环节,灵活运用监督执纪“四种形态”,推动党内监督真正严起来、实起来。二是打造好执纪铁军。以微课堂等形式,开展纪检监察干部专题培训、专题轮训、专项测试,教育引导广大纪检监察干部立足岗位、忠诚尽责、担当作为,以更高的标准、更严的纪律要求自己、锤炼自己,为集团公司的纪检监察工作的高质量开展贡献力量。
(四)围绕做强纪检监察工作,狠抓纪律建设。在下半年的工作中,集团公司纪委将坚持把纪律和规矩挺在前面,按照全面从严治党要求,坚决遏制不正之风和腐败蔓延势头,确保各级党员干部在正确轨道上做人做事。一是狠抓作风建设。严格落实中央八项规定及其实施细则精神,采用常态化检查和明察暗访相结合的方式,加大力度整治歪风邪气,坚决克服形式主义和官僚主义。对检查中发现的问题,公开批评、通报曝光、严肃处理,以从严从重的手段推动党员干部作风实现再转变。二是严肃执纪问责。突出纪律审查特点,坚持重遏制、强高压、长震慑,准确把握运用好监督执纪“四种形态”,做到有案必查、有腐必惩,始终保持惩治腐败的高压态势,为集团公司下半年各项目标任务的高水平完成营造遵规守纪、坚守底线、风清气正的良好氛围。
2021年上半年,集团公司纪委以xxx新时代中国特色社会主义思想、党的十九届四中全会精神、十九届中央纪委四次全会精神为指导,按照党中央、省市委关于加强纪检监察工作的部署要求,围绕企业发展中心任务,把政治建设摆在首位,把监督职责落到实处,把纪律规矩挺在前面,把作风建设抓在手中,强化不敢腐的震慑、扎牢不能腐的笼子、增强不相腐的自觉,在集团公司内部营造了遵规守纪、崇廉尚洁的浓厚氛围,涵养了风清气正、干事创业的政治生态,为打赢疫情防控阻击战、推动企业发展高质量提供了坚强有力的保障。
(一)明确重点、思想引领,把政治建设摆在首位。一是夯实思想政治根基。集团公司纪委坚持用xxx新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导工作,组织纪检监察干部深入学习领会党的十九届四中全会精神、十九届中央纪委四次全会精神以及省市纪委各项决策部署,引导纪检监察干部自觉向新思想对标看齐、以新思想定向领航。坚持并深化“不忘初心、牢记使命”主题教育,在全面复工后,邀请xx专家为xx名党员开设专题讲座,深入剖析反面典型案例,在深化廉政教育中引导党员干部知敬畏、明规矩、守底线。在元旦、春节等重要节假日综合运用开展警示教育、发送警醒信息等方式,做到早打招呼、早作提醒,将纪律要求传达到每位党员干部。二是落实廉政建设责任。在全集团掀起贯彻落实《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》的热潮,认真履行对集团公司党委全面从严治党的协助职责,并且以组织签订党风廉政建设责任书和承诺书等形式,推动了党要管党、从严治党的政治责任层层落实、压紧压实,不断向基层延伸。
(二)围绕重点、履职担当,把监督职责落到实处。一是强化政治监督。把贯彻落实xxxxx重要指示精神和上级各项决策部署作为重大政治责任,加强对集团公司各级党组织开展政治理论学习、落实全面从严治党主体责任、应对新冠肺炎疫情、加快复工复产步伐等情况的监督检查,做到上级决策推进到哪里、监督检查就跟进到哪里,确保政令畅通、令行禁止。认真落实述职述廉、民主生活会、个人重大事项报告等措施,加强对集团公司各级领导干部的监督,为防范化解重大风险提供监督保障。二是健全监督机制。充分发挥集团公司纪委专责监督作用,紧盯关键少数、关键人员、关键岗位以及权力运行的各个环节,完善发现问题、精准问责的有效机制。强化日常监督,对工程招投标、人员招聘等廉政风险易发多发的环节深化“嵌入式”监督,确保用权公开公正,不断增强监督实效。三是创新监督方式。组织带动基层党组织运用互联网技术,创新监督方式,促进形成了自上而下抓党风廉政建设的整体合力,大监督的工作格局初步形成。
(三)突出重点、建章立制,把纪律规矩挺在前面。一是注重制度的制定和完善。在上半年的工作中,集团公司纪委抓好《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》等党内法规的学习贯彻,努力营造人人尊崇制度、人人遵守制度、人人捍卫制度的良好氛围。为全面防范廉政风险,深入查找集团公司各业务领域工作中存在的机制漏洞,上半年在充分征求基层单位意见建议的基础上,对业务流程进行梳理完善,对管理制度开展废改立工作,共计废除制度xx项、新建制度xx项。结合实际制定了《公车管理办法》《工程采购管理制度》等xx项制度,为腐败问题易发多发的领域扎牢了制度笼子、拧紧了廉政发条。二是注重制度的落实和执行。坚持把纪律和规矩挺在前面,组织人员开展检查xx次,严肃查处各单位、各部门存在的不落实制度、不执行制度、不维护制度等行为,有效防止了“制度空转”,在全集团上下逐步形成了用制度管权、管事、管人的有效机制,推动了管理水平提档升级、铲除了滋生腐败的土壤和条件。
(四)紧盯重点、正风肃纪,把从严治党引向深入。一是从严防控风险。坚持廉洁风险分析排查制度,上半年以xx专项整治工作为抓手,围绕重点岗位和关键环节,全面排查廉洁风险。对排查出的xx个风险点评定风险等级、落实防范措施,推动了廉洁风险防控工作常态化、规范化、长效化。二是从严正风肃纪。引导各级党组织在常和长、严和实、深和细上落实中央八项规定和实施细则精神,上半年以来把整治疫情防控工作中的形式主义、官僚主义问题作为监督执纪的重点,对xx名党员干部存在的不作为、慢作为等行为严肃追究问责,并对典型问题予以公开通报曝光,切实形成了震慑。三是从严执纪问责。在全面复工复产后,组织人员深入基层单位开展“三重一大”、工资奖金分配、物资采购等领域的效能监察,对于发现的xx条问题线索,加大执纪审查力度、确保纠治整改到位。准确把握并运用好监督执纪“四种形态”,坚决纠正党员干部存在的苗头性、倾向性问题,为集团公司上半年工作的顺利开展营造了风清气正的良好环境。
(一)从严治党责任落实力度不够。部分基层党组织落实全面从严治党主体责任的意识还不强、力度还不够,对于工程建设、资金管理、项目招标等关键岗位人员的监管不到位,导致集团公司内部的廉政风险点还较多。部分领导干部党风廉政建设“一岗双责”落实不到位,对分管的部门和单位疏于教育管理,对发现的“四风”问题没有动真碰硬整改到位,影响了集团公司政治生态的涵养。下一步,集团公司纪委将出台相应举措,充分调动各级党组织履职尽责的主动性和自觉性。
(二)纪检监察队伍建设有待加强。上半年以来,集团公司纪委以集中辅导、专题研讨、经验交流等方式强化对纪检监察干部的业务知识、综合技能和实践能力的培训,不断强化纪检监察干部的履职能力和责任担当。但是基层党组织特别是生产一线的部分党支部,还没有对纪检监察工作高度重视,没有设置专职纪检委员,兼职的纪检干部较为缺乏相应的专业知识,业务能力还不能完全胜任工作需要。这反映出集团公司纪委对纪检监察干部队伍的建设力度亟需加大。
(三)廉洁从业警示教育氛围不浓。上半年以来,集团公司上下党风廉政教育工作普遍有所加强,但是还存在警示教育广泛性不够、针对性不强的问题,导致廉洁从业警示教育氛围不浓厚、成效不显著。对于警示教育工作,部分基层党支部虽然及时向广大党员干部通报相关情况,但是一般性、笼统性的教育较多,专题性、深入性的教育较少,警示教育尚未达到预期的效果,党员干部的廉洁从业意识没有真正内化于心、外化于行。下一步集团公司纪委将出台相关制度规范警示教育工作。
上述问题的存在,主要原因有以下两个方面:
(一)从主观上讲,思想认识不够到位。部分党员干部还存在党风廉政建设“不出问题就是没有问题”的错误思想,重业务工作、轻廉政建设的思想倾向依然较重。在业务工作较为繁忙的时期,部分领导干部对党风廉政建设的重视程度有所降低,落实“一岗双责”不够有力,以至于分管范围内党员干部的违规违纪问题没有得到及时有效的处理。
(二)从客观上讲,工作举措不够到位。部分党组织负责人对上级党委和纪委的工作要求,存在工作举措谋划未能结合实际、工作落实方面不够不力的问题。比如对于纪检监察工作的开展,还存在“等、靠、要”的思想,等待集团公司纪委下方案,并且在措施的制定方面,没有结合自身实际增加特色内容,反映出工作的积极性和主动性较为欠缺。
下半年,集团公司纪委将深入贯彻xxx新时代中国特色社会主义思想、党的十九大和十九届历次全会精神,坚决按照上级党委、纪委部署要求,不忘初心使命、增强政治自觉,坚持严字当头、强化责任担当,以高标准、高质量开展纪检监察工作,以新气象、新作为推动党风廉政建设。
(一)围绕做优纪检监察工作,突出政治建设。一是以理论学习提高政治站位。以深化“不忘初心、牢记使命”主题教育为总抓手,以“三会一课”、主题党日、专题培训等形式,带动党员领导干部尤其是纪检监察干部深入学习贯彻xxx新时代中国特色社会主义思想、党中央和省市委对纪检监察工作的最新部署,在学懂弄通、融会贯通上持续发力,引导党员干部增强“四个意识”、树立“四个自信”、做到“两个维护”、杜绝“七个有之”,增强政治敏锐性和政治鉴别力。二是以加强考核推动责任落实。在下半年的工作中,集团公司纪委将加强对基层党组织落实全面从严治党主体责任、党风廉政建设责任情况的监督检查,引导各级领导干部强化责任意识,扛起管党治党的政治责任,确保纪检监察工作与业务工作同谋划、部署,同推进、同落实。
(二)围绕做好纪检监察工作,抓好思想建设。下半年的工作中,集团公司纪委将强化廉政教育、做好廉洁提醒,汇聚做好纪检监察工作的思想合力。一是丰富形式,强化廉政教育。将通过组织“一把手”上廉政党课、廉洁从业专题研讨、廉政教育基地参观等活动,引导广大党员干部在思潮交融中把握主流、在复杂局面中永葆本色,并且常态化查找自身在政治信仰是否坚定、道德品行是否端正、遵守纪律是否自觉等方面存在的问题,为集团公司的高质量发展打造理想信念坚定、忠诚履职尽责、清正廉洁担当的党员干部队伍。二是突出重点,做好廉洁提醒。加大警示教育力度,在中秋、国庆等廉洁问题易发的时间段,组织召开警示教育专题大会,并为全体党员发送廉洁从业提醒,引导党员干部汲取教训、切实自警自戒,筑牢拒腐防变的思想堤坝。
(三)围绕做实纪检监察工作,推进队伍建设。下半年,集团公司纪委将围绕做实纪检监察工作,落实好监督责任、打造好过硬队伍。一是履行好监督责任。强化主责主业意识,联合基层各单位纪委紧盯关键人员、重要岗位、重点环节和“三重一大”事项,对违规违纪行为敢于较真碰硬、勇于监督问责,充分发挥在全面从严治党中的职能作用。始终保持正风肃纪的高压态势。不断强化日常监督,紧盯权力运行的各个环节,灵活运用监督执纪“四种形态”,推动党内监督真正严起来、实起来。二是打造好执纪铁军。以微课堂等形式,开展纪检监察干部专题培训、专题轮训、专项测试,教育引导广大纪检监察干部立足岗位、忠诚尽责、担当作为,以更高的标准、更严的纪律要求自己、锤炼自己,为集团公司的纪检监察工作的高质量开展贡献力量。
(四)围绕做强纪检监察工作,狠抓纪律建设。在下半年的工作中,集团公司纪委将坚持把纪律和规矩挺在前面,按照全面从严治党要求,坚决遏制不正之风和腐败蔓延势头,确保各级党员干部在正确轨道上做人做事。一是狠抓作风建设。严格落实中央八项规定及其实施细则精神,采用常态化检查和明察暗访相结合的方式,加大力度整治歪风邪气,坚决克服形式主义和官僚主义。对检查中发现的问题,公开批评、通报曝光、严肃处理,以从严从重的手段推动党员干部作风实现再转变。二是严肃执纪问责。突出纪律审查特点,坚持重遏制、强高压、长震慑,准确把握运用好监督执纪“四种形态”,做到有案必查、有腐必惩,始终保持惩治腐败的高压态势,为集团公司下半年各项目标任务的高水平完成营造遵规守纪、坚守底线、风清气正的良好氛围。
今年以来,我局纪检监察工作在县纪委和局党组的正确领导下,深入贯彻党的十八届五中、六中全会和习近平总书记一系列重要讲话精神,全面落实国家和省、市、县纪委会议部署要求,结合“一准则一条例一规则”集中学习教育活动和纪检监察系统“讲忠诚、守纪律、做标杆”活动,紧紧围绕我局中心工作,认真履行纪检监察职能,深入推进纪律建设、作风建设和干部队伍建设,落实好“两个责任”、运用好“四种形态”,持续推进党风廉政建设和反腐败工作,为统计工作任务的圆满完成提供了坚实的纪律保障。
年初,局党组召开会议,认真研究安排党风廉政建设和反腐败工作,把党风廉政建设责任制作为重要工作来抓,健全完善了党风廉政建设责任制网络体系。结合实际,与各分管领导、各股室、队签订了党风廉政建设承诺书,明确责任,落实到各分管领导、责任股室,实行年终考核,并与年终评优评先挂钩,增强了各股室、队和分管领导抓好党风廉政建设的责任性,进一步健全和完善了党风廉政建设工作责任机制。与市统计局签订了《政风行风建设责任书》,制定了县统计局党风廉政建设和政风行风建设责任制,明确了领导干部在党风廉政建设工作中的责任。严格落实“两个责任”,真正把两个责任扛在肩上,明确、分解、细化党风廉政建设的主体责任和监督责任,以更大的担当、更大的精力抓好统计系统党风廉政建设。坚持集体领导和个人分工负责相结合,进一步突出党组织的主体责任不甩手,强化纪检组织的监督责任不松手,明确领导班子成员的分管责任不缩手。坚持一案三查,切实履行“一岗双责”,并实行严格的责任追究,做到问责必严格、必到位、必有效。
1、“一准则一条例一规则”集中学习教育活动。
一是坚持每周必学。我局利用每周五例行学习的机会,开展“一准则一条例一规则”集中学习教育活动,局纪检组长领学“一准则一条例一规则”,结合实际,剖析内涵,深刻认识准则条例规则的重大意义,认真领会所蕴含的深刻实质和要求。二是开展民主生活会和组织生活会。通过深入交心谈心、广泛听取意见、开展批评和自我批评,对照《准则》、《条例》和《规则》,认真查摆问题、深刻剖析根源、明确整改方向,整改落实。三是开展谈心谈话活动。领导班子成员、领导班子和党员之间、党员和党员之间经常性谈心交心,坦诚相见、交流思想,从根本问题上提出建议和意见。四是开展测试,对照“一准则一条例一规则”学习内容,组织全局党员干部开展活动知识测试,测试结果很理想,进一步提升全局党员干部的理论素养。
2、“讲忠诚、守纪律、做标杆”活动。
为进一步强化我局党员干部作风建设,以纪检监察系统“讲忠诚、守纪律、做标杆”活动为契机,围绕统计中心工作,把活动作为提高全局党员干部思想作风的标杆。一是认真传达学习县纪委相关会议精神,把握活动内涵,紧扣活动主题开展宣传工作。二是结合统计工作实际,制定“讲忠诚、守纪律、做标杆”活动方案,目标明确,活动内容细化,为活动开展提供有力的思想保障。三是与“一准则一条例一规则”学习教育活动相结合,进行自我检查、自我剖析,查找问题,杜绝“四风”苗头,夯实作风建设思想基础。
一是加强工作纪律。在局机关内部健全了上下班签到签退制度、请销假制度,对消极怠工现象,如迟到早退、上班期间办私事、上网聊天玩游戏等问题,进行严厉打击,有效的规范工作人员的行为。二是加强思想教育。我局始终保持把思想政治建设、加强反腐倡廉教育放在首位。通过组织观看警示教育片、剖析典型案例,一一对照,举一反三,认真查摆,警钟长宁,勿踏红线,坚定理想信念,树立科学的世界观、人生观和价值观。三是开展志愿活动。组织党员干部到红二十五军出发地何家冲、灵山风景区开展义务志愿清洁活动,提高环保意识,从我做起,争做模范引领,巩固思想防线。四是例行巡查常态化。局纪检组在工作时间对各股室、队在岗情况进行例行巡查,不定时定点,监督工作人员是否不正常脱岗、干与工作无关的事,时刻提醒,防患于未然。
统计数据是对经济社会活动结果的客观反映,是各级党委和政府科学决策的重要依据。统计执法是保障统计数据客观真实的重要手段,严守统计工作底线,强化数据质量管控。一是坚持法治宣传。以统计普法为载体,加强向企业负责人和基层统计人员宣传统计法律法规,讲明统计执法检查的目的,营造出诚实报数光荣、失信造假可耻的良好风气。二是加强业务指导。对执法检查过程中发现统计基础、工作流程、数据质量等方面存在的不足,及时提供统计专业业务指导,发现问题及时帮助解决。三是加强统计执法力度。注重事前预防、事中检查和事后整改,特别加强对联网直报平台报表数据异常单位的监控,突出执法重点,加大统计执法力度,坚持有案必查,违法必究的原则,依法查处统计违法案件,确保统计数据真实可信。四是进一步健全查处机制。严格按照法律法规的规定组织实施,落实专人逐项检查办案要件、办案程序,按要件定性,按法律办案。对于被检查企业(项目)存在的统计违法违规行为,实行了“零容忍”,坚决按照《统计法》等法律法规依法查处,增强了企业对统计法律法规的认识和依法统计的能力,达到查处一案、教育一片的目的,确立了统计执法的权威,遏制了数字腐败。
一、自我监督,夯实坚实后盾。继续开展“一准则一条例一规则”学习教育活动和“讲忠诚、守纪律、做标杆”活动,提高党性修养、思想觉悟,切实加强思想政治建设、能力建设和作风建设,用科学发展观来指导工作实践。继续加强局机关的工作秩序建设,严明工作纪律,防止消极腐败现象的产生和蔓延。
二、加强统计法制建设。逐步建立抵制和制约在统计上数据上的弄虚作假,保障统计数据真实可信的新机制,维护统计秩序,保障统计权益。
三、强化队伍建设。计工作是全县宏观管理的一个重要部门,担负着重要的管理监督职能,党风廉政建设有重要的责任。局纪检监察干部切实加强自身建设,敢于监督、善于监督、自觉接受监督,努力成为统计系统清廉的模范。围绕全县的中心工作,加强对重点工作实施和落实情况的监督检查,加大监察和纠风工作力度,纠正不正之风,端正政风行风,努力创建优良经济发展环境。
市_办纪检监察工作在市纪委、监察局的领导下,坚持以邓小平理论为指导,贯彻“三个代表”重要思想,积极落实科学发展观,通过开展廉政教育、实行党风廉政建设责任制、开展政风行风评议、加强机关效能建设、推行党务政务公开等活动,扎实推进惩治和预防_体系建设,进一步改进了机关作风,增强了服务意识,提高了队伍素质。现将20_年纪检监察工作情况总结如下:
加强学习是筑牢拒腐防变的重要途径。一年来市_办党组结合开展保持共产党员先进性教育及“创先争优”活动,精心制订学习计划,合理安排时间。通过学习,全体党员干部进一步及时了解了当前中央和省市反腐倡廉的最新形势和动态,促进大家从思想深处对反腐倡廉工作重要性的认识。同时,采取各种形式加强对干部的教育,反腐倡廉教育不断深化。
(一)加强理想信念教育。将创先争优活动、反腐倡廉宣传教育与_廉政文化建设紧密结合,组织开展读书思廉、观红色经典和歌咏活动,尽情讴歌党的光荣历史和丰功伟绩,进一步增强干部的党性修养和党性锻炼,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。
(二)加强警示教育。组织机关党员干部定期观看电教片,接受警示教育。通过学习教育活动,全办党员干部政治意识、大局意识、廉法从政意识明显增强,从思想上筑起了防腐反腐的牢固防线。
办党组在推进惩防体系建设方面积极主动。按照市纪委、监察局的要求,对全办各项工作、各个岗位进行认真梳理,明确了工程项目、行政审批、行政执法三个廉政风险防空点,建立了由一把手负总责,分管领导“一岗双责”的责任体系,进一步抓好任务分解、明确责任分工、细化工作任务,增强工作合力,全面推进反腐倡廉建设工作。具体做法是:
(一)落实党务公开,党组织工作透明度增强。完善了党内情况通报、重大决策征求意见等制度,及时公布党内信息,做到能公开的均公开,畅通党内信息上下互通渠道,切实落实党员的知情权、参与权和监督权。
(二)实行政务公开,行政权力在阳光下运作。我办将审批事项、审批流程、办结时限全部向社会公开,并成立行政审批办公室进驻政务大厅,实现了“首问负责,一站式审批”目标。
(三)加强制度建设。结合单位实际制定、完善有关人、财、物及工程管理等方面的各项制度、规定、办法,对公务接待、公车管理、选任用人等环节全面规范。
(四)加强监督制约。
1、落实集体领导和个人分工负责制度。办党组始终实行集体领导和个人分工负责相结合的制度。凡是大额经费开支、干部任免和奖惩,以及_审批事项和涉及_全局性的工作,都按照“集体领导,民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,由党组会或主任办公会、行政办公会集体讨论作出决定,并做到议事有规则,会议有议程。党组成员根据集体的决定和分工认真履行自己的职责,积极参与集体领导。
2、落实民主生活会制度。为了保证民主生活会的质量,办党组在每次召开民主生活会前,印制《征求意见表》发至各县(区)_办、办机关各科及直属单位征求意见和建议,对反馈回来的意见和建议进行梳理并发给领导班子每位成员。班子成员逐项开展对照检查,查摆存在问题,制定整改措施。同时,还把民主生活会情况和整改措施在全办内进行公示,接受群众监督。
3、办领导班子及班子成员的年终考核和党风廉政建设责任制考核时,办领导班子向参加民主测评的干部群众通报了党风廉政建设和反_的工作情况。班子成员就落实党风廉政建设责任制和廉洁自律情况进行了书面述职述廉,接受干部群众的评议和监督。四是完善信访工作机制,加大查办案件力度。进一步拓宽群众参与_反腐倡廉工作渠道,定期排查信访举报线索。认真处理群众来信来访,切实做好信访件的初核与调查工作,做到件件有着落、事事有回音。通过各项制度落实,我办班子成员之间,领导与一般干部之间,党员与群众之间形成了相互制约的良好监督机制。
(一)制定新举措、激发新活力。重点围绕机关“效率、作风、执行力”等关键词,把治庸治懒治散作为加强机关作风建设的重要突破口,认真制定工作方案,查找问题,研究问题根源和解决办法,大力整治干部队伍中作风不实、效率不高、执行不力、为政不廉等庸懒散问题,以治庸提能力、以治懒增效率、以治散正风气,不断深化和推进办效能建设。
(二)切实纠正损害群众利益的不正之风。坚持围绕中心、服务大局,标本兼治、纠建并举,结合_工作实际,认真解决人民群众反映强烈的突出问题,加强_干部队伍政风行风建设,及时调整充实了办行评领导小组及办公室。针对去年行评工作中存在的差距,认真受理和办理群众的投诉和举报,抓好突出问题的整改落实。20_年我办召开两次行评座谈会,邀请_代表、政协委员、其它人士20多人对我办政风行风进行评议,对大家提出的问题、意见给予了圆满答复和解决。
(一)及时部署。年初以来,办机关和办属各单位自觉地把党风廉政建设作为一项重要任务,通过党组学习(扩大)会、党员干部职工大会等,认真传达上级指示精神,并结合实际,对本单位落实2014年任务进行及时安排。
(二)细化任务。办党组《2014年党风廉政建设和反_工作要点及任务分工》,明确了7个方面19项任务的责任领导、牵头部门、参与单位,完成时限。
(三)认真落实。机关各科室、办属各单位把分解到本部门、本单位的反腐倡廉和惩防体系工作任务进行再分解,切实落实“一把手亲自抓,分管领导具体抓,一级抓一级,全办上下齐抓共管”的领导体制和工作机制。
__年,_机关反腐倡廉和纪检监察工作总体成效显著,_干部在正确行使权力、自觉遵守廉政纪律等方面有明显增强,涌现了大量严格依法行政、勤奋敬业,作风严谨,遵守廉政纪律的好人好事,_机关纪律严明、文明办公、秉公执法的良好形象赢得了社会的广泛赞誉。但对照新形势新任务的要求,还存在一些薄弱环节和不足之处。主要是教育针对性不够强,机关廉政文化建设特色不够,对干部行政行为的监督覆盖面还不够全面等。这些问题,都要在今后的工作中切实加以解决。
今年以来,在上级公司党委、纪委的正确领导下,xxx公司积极引导党员、领导干部廉洁从政,促进作风转变,为公司发展提供了强有力的思想和组织保证。现将xxx公司上半年纪检监察工作开展情况及下半年纪检监察工作计划汇报如下:
(一)加强组织领导,认真履行职责。
xxx公司党支部高度重视党风廉政建设工作,始终将此项工作作为年度的重要工作来抓,同日常工作同部署同安排。召开专题会议研究部署党风廉政建设工作,明确支部成员党风廉政建设工作的职责和具体要求,签订目标任务责任书,把党风廉政建设任务分解到了工作的各个方面,进一步加强了对党风廉政建设工作的领导,强化了班子成员的党风廉政建设责任意识,形成了上下协调,层层落实的工作格局。
(二)周密部署,扎实开展党风廉政建设工作。
学习教育等一系列活动,强化廉政学习理念,营造廉洁自律氛围,组织全体党员参观廉政教育长廊,进一步提高了干部职工廉洁自律意识和廉洁自律能力。
二是加强制度建设,进一步规范管理。公司建立和完善了党风廉政建设和反腐败工作相关制度,再一次完善修订了《xxx公司财务票据管理规定》、公车管理制度等,使加强干部职工作风建设,落实干部职工廉洁自律,制止奢侈浪费行为等有关工作有章可循。
三是加强作风建设。严格执行上级公司“三重一大”决策制度,认真落实领导干部个人有关事项报告制度,严格执行不准收受礼金、红包等的有关规定,被动收到暂又不能退回的及时上缴登记,以便后续处理,做到了礼金、红包等“零持有、零报告”。在选人用人、职称评聘、职工工资、福利发放等涉及职工群众利益等问题决策上自觉接受广大职工群众监督,确保了公司全年无一起违规违纪事件发生。
(三)扎实开展“治玩风、转作风、树正气”专项活动。
为进一步落实全面从严治党的要求,持之以恒的把作风建设引向深入,按照上级公司党委的相关要求,在全公司范围内开展此项专项活动,协助对公司各部室的考勤记录和日常工作情况进行不定期检查,每周通报一次。
(四)其他工作。
1、协助公司党支部组织领导班子成员召开班子民主生活会,并按时上报相关材料。
2、监督管理党员办理婚丧喜庆事宜备案2人次。
3、通过组织召开节前专题会议,对领导干部及关键岗位人员进行“元旦”、“春节”、“清明”、“五一”、“端午”节前廉政提醒教育。
4、配合公司财务,顺利完成公司上半年的清欠工作。
企业半年工作总结下半年工作计划篇六
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上半年在集团公司党委的正确领导下,分公司始终把思想行动统一到习近平总书记重要指示批示精神上,坚决贯彻党的十九大和十九大历届全会精神,立足集团公司发展布局和产业布局,严格按照上级决策部署要求,牢牢把握“政治年、奋斗年、复杂年”的时势特征和工作目标,自觉提高政治站位,坚决扛起政治责任,全面保障安全生产运行,推动服务品质发展,较好的完成了各项工作。
第一部分上半年工作情况。
一、以严格的标准抓安全服务。
(一)落实落细安全生产责任,确保安全生产运行平稳可控。
1.2022年是党的二十大召开之年,分公司充分认识到当前安全生产工作的重要性和复杂性,深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述及对安全工作的重要指示批示精神,以高质量发展为主题,坚持“难中求稳、稳中求进、进中求效”总基调,坚持疫情防控、安全生产、真情服务三条主线,全面谋划部署全年工作任务,制定印发了《2022年安全生产重点工作任务计划》等工作方案及实施计划,以更高政治站位、更严工作标准、更强责任担当抓好各项工作,坚决确保二十大召开期间公司持续安全平稳可控。
2.分公司始终站在统筹发展和安全两件大事的政治高度,把落实安全生产工作要求作为重要政治任务,牢牢守住安全底线。年初,分公司制定了《持续推进安全服务治理体系和治理能力现代化实施方案》,全面、系统谋划好全年安全服务工作,确保以高质量工作推动高质量发展。研究制定分公司2022年应急救援培训、应急救援演练、安全服务监督检查等计划,并严格按计划实施。公司党委认真对照梳理监管局关于“党建引领安全”工作方案,积极推动‘党建引领安全’工作全面实施”、“坚持‘党建引领安全’和党建品牌建设深入融合”、“加强协调联动,积极固化推广优秀经验成果”三项工作要求,着力健全完善“党政同责、一岗双责、失职追责”安全生产领导责任体系目标,持续强化党建引领,全力促进党建与安全生产深度融合。
3.分公司始终从大局出发,把安全工作放在首位,不断夯实安全壁垒。加强安全管理工作。修订完善了公司安全管理体系文件14个,组织开展公司手册修编工作。完善班组建设管理。制定下发了《分公司2022年“班组建设”工作方案》《管理人员能力提升活动实施方案》,持续开展班组评选活动。紧抓应急管理工作。修订完善了《分公司应急救援管理手册》,结合行业和季节特点,做好防汛、防地质灾害、春季防火、防大风等工作,紧盯关键部位、关键设施设备状态,强化作风建设。研究制定了《分公司2022年安全作风建设和宣传教育工作方案》,聚焦梳理出的20个难点堵点,不断转作风,抓落实,促发展。
截至目前,在疫情防控、极端天气等复杂环境下,分公司未发生等级安全差错事件,安全形势总体平稳可控。
(二)全面夯实基层堡垒,抓好常态化疫情防控不松懈。
分公司紧跟疫情防控形势,始终保持科学精准的防控措施。一是根据常态化疫情防控工作要求,分公司认真落实疫情防控措施,积极开展疫情防控专项检查、演练及培训工作,共开展专项检查5次、演练5次、培训31次。二是实时根据防控政策调整与上级工作要求,动态修订本场疫情防控工作方案至第十一版,确保各项工作措施落实有效。三是针对近期国内局部地区疫情反复情况,坚持每日“日报告”“零报告”制度,及时向集团、地方政府报送防控情况。四是严格落实人员管理、场区管控与环境消杀、分类核酸定期检测、健康监测、外出审批报备等常态化防控要求。五是加大督导力度,对防控物资储备、防护措施落实、防控应知应会、最新地方政策等内容进行深入细致排查,及时防范化解疫情防控风险。
截至目前,分公司疫情防控实现了“三零”,即:防控“零疏漏”、公司范围“零传播”、员工“零感染”。
(三)大力推动“土家风情”服务品牌,强化服务品质。
分公司践行“真情服务”理念,持续推进安全服务高质量发展。一是立足区域红色文化、土家原生态资源优势,持续开展服务创享活动,突出“真情服务”手段创新和能力升级,推动文旅服务标准化、品牌化,严格落实“服务质量标准建设年”及《人文企业建设指南》相关任务要求,建立健全“创新、协作、共赢”工作机制,聚焦旅客出行的幸福感、获得感和满意度。二是制定了《2022年“平安企业”建设实施计划》、《持续推进安全服务治理体系和治理能力现代化实施方案》,且按要求完成上半年服务质量重点工作任务。三是推进实施了“特殊旅客·温暖伴你行”智能测温ai机器人、残疾人爱心布袋等具有分公司特色的差异化、个性化举措,让广大旅客感受到服务的温度、笑容的热度、体验的深度,不断推动“土家风情”服务品牌高质量发展迈上新台阶。
截至目前,分公司服务投诉0起,服务品质进一步提升。
二、以精细的管理抓生产经营。
今年以来,我们始终坚持开源节流,不断提升经营管理质量和效益。一是严格把控预算。自4月份财务预算通知下发后,各财务预算内项目按即定计划时间节点有序推进,除营业收入受主营业务不稳定影响外,其他方面预算执行率均得到一定提高。二是实现成本控制。对内,树牢“过紧日子”理念,实行精细化管理,强化成本管控。对外,截止6月份完成各类应收账款催收到账**万元。成本费用得到有效控制(包括控制性费用及三公经费),营业总成本支出**万元,同比下降1.5%。三是抓好创收增效。截至6月份,完成营业总收入***万元,同比下降42.28%,利润总额预计亏损***万元,同比减亏**万元。
三、以崭新的视野抓市场开发。
在面对困难中,我们多措并举,努力在困境中寻新机,于变局中开新局。一是积极协调集团市场部,结合销售资源优势,于夏秋时为公司顺利拿到了32个销售权限,为公司市场开发打下坚实基础。二是在地方政府补贴资金筹措极为困难的情况下,借助销售政策,积极协调各家经销商,保持与集团市场部、重庆、四川等经销商沟通,有序推进各分公司复工复产。
四、以卯足的干劲抓工程建设。
在集团党委的关心和各级主管部门及政府的支持下,2022年1月19日,分公司改扩建工程《初步设计及概算》获管理局及省发改委联合批复,工程项目核定概算**万元,目前改扩建指挥部坚持目标导向和结果导向,团结协作,逐一克服多个困难,稳步推进工程。
五、以完善的机制抓队伍发展。
我们始终重视人才培养,内部通过线上线下结合开展培训,外部通过外送机构培训,对人才培养力度持续提升。健全人事管理体系。新增和修订分公司组织人事体系文件13个,为下一步分公司人才队伍建设奠定基础。开展干部人事档案跟班轮训。为进一步提高分公司档案管理综合水平,不断提升档案管理人员业务能力。从2022年3月起,分批滚动式到集团公司开展全脱产跟班轮训,每期两周。加强人才培养力度。为促进优秀人才脱颖而出,分公司推荐了9名人员参加集团公司基层管理岗位公开竞聘。积极申报中级职称人员1名。开展分公司人才日活动,对分公司发展有突出贡献的创新人才、专业技术人才、高技能人才和经营管理人才、乡村振兴工作人才等优秀人才以及在人才培养等方面工作突出的部门和个人,以通报表扬、颁发荣誉证书等形式进行表彰奖励。完成2021分公司基层管理人员、中级技师年度考核工作。
第二个部分当前面临的问题和形势。
总的来看,2022年上半年安全态势总体平稳,但面临的实际困难不容乐观,存在不确定因素,主要表现在以下几点:
一是安全形势复杂严峻。受疫情及公司计划等多因素影响,本场经销点取消较多,部门和员工岗位实操技能有退化风险,设备设施老化导致故障数量显著增多,安全形势面临考验。
二是疫情防控反复无常。全国疫情整体形势复杂多变,部分地区仍存在波动,防反弹压力较大,疫情的不确定性、反复性、复杂性,导致疫情防控工作压力长期存在。
三是生产经营屡屡受阻。2022年时间过半而任务未过半,受政策调控、疫情、公司条件限制及经销商等多方面因素影响,市场开发难度加大,导致生产经营营业总收入仅完成年度预算的16.85%。
第三个部分下阶段工作安排。
2022年下半年,我们坚持稳中求进总基调,坚持“带队伍”“保安全”“提服务”“促建设”“增效益”工作思路,聚焦重点工作,全力真抓实干,抓紧补短板、强弱项,挖掘内需潜力,强化内生动力,确保各项目标任务高标准、高质量完成。
关于下阶段工作,重点抓好以下六个方面工作:
一、强基础之本,保安全之线。
(一)深刻把握安全工作新发展阶段内在要求,有效防止各类“黑天鹅”“灰犀牛”事件发生。
(二)统筹做好重点及专项工作深入融合,抓紧抓实安全风险隐患排查治理。要认真对照近期安全通告、集团公司安全提示要求,切实提高站位、认清形势,认真吸取其他企业不安全事件教训,举一反三。
(三)持续落实“三防”工作要求,坚决防范疫情衍生风险。
二、强治企之能,锻经营之力。
(一)严格财务成本费用控制,实现降本增效。在当前经济下行压力增加及面临环境,根据实际适时调整财务政策和预算执行。
(二)协同集团公司战略投资部、支管公司推动“分改子”改革进程。
(三)持续加强与州政府及相关部门的沟通。跟进一期建设工程竣工决算审计报告审定和不动产权转移变更登记两个事项,力争得到支持与解决,同时对原暂估入账资产进行调整与转固,为改扩建开工及相应资产处置奠定基础。
三、强攻坚之军,注队伍之魂。
围绕集团公司战略发展要求,聚集更多优秀人才助力集团公司、分公司高质量发展。一是扎实抓好干部队伍建设,选干部要用好真评实考“指挥棒”,用干部要树起激励激发“风向标”,管干部要使出追责问效“杀手锏”,打造一批讲效率、守规矩、强作风、严纪律的干部队伍,进一步优化干部队伍结构,并着力培养和历练有潜力的年轻干部。二是完善绩效考核体系,实现与薪酬挂钩和公司战略匹配,持续推进绩效考核实施,加强员工绩效考核,激励员工有所作为。三是不断完善组织人事制度体系,修订完善不足之处,确保制度有力有效执行。
企业半年工作总结下半年工作计划篇七
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一、主要工作开展情况。
精神。按照自治区x厅党组扩大会议安排,以集中理论学习为载体,以推进工作为目标,以丰富形式为手段,结合工作实际和阶段性工作任务,高站位、多角度迅速掀起学习贯彻十九届四中全会精神和两会精神热潮。
在重温入党誓词、过“政治生日”上有举措、有落实。
报送党建政务信息x余条,党建工作快讯x期。开展精神文明建设,助力疫情防控。积极号召党员干部投身疫情防控,组建党员突击队x个,选派x名党员坚守疫情防控第一线,张贴宣传海报x余张,募捐善款x万余元,开展捐资抗疫活动x次。
有力开展基层支部党务工作者轮训,提升驾驭工作的能力和水平;
严格按照党员发展标准和程序做好x名入党积极分子的联络、培养和教育工作。
在元旦、春节和五一等重大节日期间,专门发文严明节日期间廉洁自律有关纪律。积极推进党员干部廉政档案建设工作。积极对接上级主管部门,实现廉政档案建档有章可循、格式规范、内容统一。配合纪委监委做好调查取证。配合xx、xx积极做好对违纪违法涉案人员的调查取证工作。
加强工会基础建设。以知识竞赛活动、技能培训为抓手努力提高职工素质;
开展“职工医疗互助保障行动集中宣传月”活动,推动职工互助保障工作;
做好劳动模范和先进工作者的推选申报工作;
落实困难职工帮扶救助,走访慰问部分困难职工和节日期间坚守岗位一线职工;
创建职工电子书屋,开展百本图书读书月活动,搭建交流学习互动平台;
推动志愿服务常态化、长效化。组织开展学雷锋志愿活动x次、爱心献血x次,慰问困难群众x人。
二、存在的问题和不足。
集团公司党委坚持在党建工作上谋思路、定举措、求实效,为推进干事创业提供坚强保障,但还存在一定的差距,主要表现在以下两个方面。
对照新形势新任务,党建工作优化完善的空间还很大,在系统性、高质量推动党建工作与中心工作相结合上还没有破题。
结合企业运营发展实际,党建工作与运营发展、脱困解围、项目推动结合还不够紧密,现有工作举措的前瞻性、针对性和操作性还不够强。
下一步,集团公司党委将全面贯彻落实国企国资改革各项决策部署,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,全面贯彻落实党的十九大精神,紧紧围绕新时代党的建设总要求,认真贯彻落实上级各项工作部署,以党的建设高质量推进企业运营发展高质量。
坚持守土有责、守土尽责、守土负责,树牢“四个意识”,增强维护核心的政治自觉和行动自觉,带头做中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者和忠实实践者。认真落实主体责任,健全“不忘初心、牢记使命”制度,聚焦主责主业,扎实推动党建责任落实。强化党组织的政治属性和政治功能,抓政治、强引领,坚定执行党的政治路线,把基层支部打造成党员思想教育的主阵地、党性锻炼的主战场。
以习近平新时代中国特色社会主义思想为主线,认真宣贯“两会”精神,多形式、多角度开展特色理论宣讲,有效提升思想政治素养。持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化,推动党建水平和业务技能双提升。不断丰富形式与载体,加强意识形态工作的研判分析和统筹实施,落实落细“三会一课”,教育引导党员切实在学懂弄通做实上下功夫。
进一步落实主体责任,完善配套制度,创新方式方法,突出抓好履行管党治党责任考核,实行月督查、季会诊、半年考核、年终总评制度,更好发挥党委把方向、管大局、保落实重要作用。在加强党建工作体系、优化党建制度机制上持续用力,将党的建设与国企国资改革决策部署有机衔接。
落实党建品牌建设、干部素质培育和组织能力提升各项工作,强化党建引领中心工作的保障机制建设。以提升组织力为重点,树立一切工作到支部导向,推行“一支部一品牌、一支部一特色、一支部一形象”工作。打造集学习教育、文化交流、成果展示等功能为一体的党员教育活动阵地。依托专题培训、专题研讨、素质拓展、主题活动等,加强党员思想政治教育和作风建设。
深入贯彻“两个一以贯之”,把发挥党委把方向、管大局、保落实重要作用同提高效益、增强竞争力、实现保值增值结合起来,不断增强破解难题、补齐短板的政治引领力。把“不忘初心、牢记使命”主题教育作为党的建设的永恒主题和终身课题,聚焦项目推进、科学管理、安全生产等开展党建“品牌”建设,推进党建与中心工作有机结合。
企业半年工作总结下半年工作计划篇八
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(一)公司部署工作落实情况。
上半年以来,党群工作部(纪检办、巡察办)坚决贯彻落实公司党委(总支)各项部署,以“党建引领保障深化年”为抓手,以加强党的政治建设为统领,扎实开展政治能力提升工程,深入开展理论学习和各项工作实践,提高政治站位、强化党建引领,持续提升党建工作质量,不断增强党员干部凝聚力、执行力和战斗力,以高质量党建引领公司高质量发展。
(二)主要工作成绩和亮点。
1.党员政治意识得到持续提升。围绕“学理论、悟思想、提站位、勇担当”主题,以理论武装再强化、政治站位再提升、政治能力再增强、作风效能再深化、改革发展再升级为目标,积极做好学习组织,周密制定计划,精心组织实施,创新学习方式,确保全体党员切实做到学深悟透,不断提高理论知识水平。以xx发展为目标,深入开展学习研讨,进一步统一思想认识,增强员工的创新力和凝聚力,实现内部造血、运营创新,切实提升攻坚行动能力。做好理论成果转化,积极开展服务实践活动,培养党员干部以更高的政治站位,勇担使命、敢为人先,用实际行动践行“政治三力”,推动公司高质量健康发展。
2.筑牢廉洁政治思想防线。组织赴xx中心开展“xx主题警示教育活动,参观反腐倡廉宣传教育专区、观看了廉洁警示教育片、并在党旗下重温了入党誓词,进一步增强党员干部的党性修养,提高廉洁自律意识,筑牢拒腐防变的思想道德防线。通过参观学习廉政教育知识和十八大以来的重大典型案例,给党员干部内心深处带来强烈的思想震撼和情感冲击,警醒大家以此为戒,牢牢守住政治思想底线,做到干事干净,努力践行“忠诚担当、廉洁奉献”理念,坚守拒腐防变,主动担当作为,全心全力做好本职工作。
(三)开展的主要工作。
1.加强理论学习,严肃党内政治生活。一是持续深入开展党员学习教育工作,制定印发2022年度党委(总支)理论学习中心组学习计划,开展学习共x次,每月召开党建工作领导小组办公室会议,制定“两学一做”工作清单等,严格“三会一课”等组织生活制度,各支部学习共x余次,组织召开2021年度党支部组织生活会和开展民主评议党员、党支部书记抓党建述职评议考核会。二是根据集团公司党委部署,深入贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神,引领保障公司改革发展和党的建设工作取得新的成效。三是组织全体党员开展“解放思想再出发、创新突破开新局”大学习、大讨论活动、“比政治站位、比价值贡献、比担当作为”专题研讨等,为公司绿色发展奠定思想基础。
2.强化组织建设,发挥党建引领作用。一是组织开展党总支换届选举,对党支部进行优化调整,发挥党建“2+2”载体队伍作用,围绕中心工作,签订党员攻坚任务书,组织党员服务队和安全纠察队开展各类活动30余次。二是扎实开展“我为群众办实事”实践活动,组织开展“青苗暖冬”助学活动、慰问疫情防控医护人员,通过党建共建,开展高考志愿服务、“喜迎冬奥美化环境”志愿服务等10余项办实事实践活动。三是按照集团公司部署要求,开展集团公司党代会精神、全国两会精神等形式任务教育,按时召开意识形态工作责任制领导小组办公室会议,研究部署工作任务,防范舆论风险。
3.丰富党建活动,凝聚群团力量。一是创新学习教育形式,开展xx主题文明实践活动,xx社会责任周活动、消防应急救援演练、水上救援演练、清明节祭扫活动等,提升党员教育实践成效。二是以建团100周年为契机,举办主题征文、演讲比赛,开展“庆祝建团100周年”主题团日等活动,加强团青思想建设,凝聚团青共识和力量。三是丰富员工文体生活,开展“双节”慰问、万象茶花节摄影大赛、三八妇女节关怀活动、xx健步走、兴趣小组等活动,增强员工归属感和获得感。
4.强化党风廉政建设,营造风清气正环境。一是及时学习中央纪委全会精神、国资委和集团公司党风廉政建设和反腐败工作会议精神,细化落实工作部署,不断压紧压实党风廉政建设责任。二是扎实开展形式主义、官僚主义集中整治“回头看”工作,累计排查发现问题x项,制定x条措施,确保问题整改到位。三是认真落实集团公司党委巡视巡察工作部署,制定2022年巡察工作计划,扎实开展一轮巡察工作,确保党的二十大之前完成公司巡察全覆盖。四是聚焦重点领域、薄弱环节,开展协同监督项目x项,充分发挥专业领域监督的主体作用,促进领导干部履行“一岗双责”,提升公司各领域廉洁风险排查和防控能力。五是积极开展廉洁警示教育,通过纪检委员讲廉政党课、党员干部观看廉洁警示教育片等方式,以案说法,不断加深廉洁警示作用,时刻警醒干部职工筑牢反腐思想防线,为公司高质量发展提供坚强纪律保障。
二、下半年工作思路、目标、保障措施。
(一)工作思路。
严格落实上级党委的各项工作部署,把党的政治建设摆在首位,持续加强党的领导、党的建设,发挥党建引领作用,助力项目开发建设,努力完成年度目标任务。
(二)主要指标。
1.党建工作责任制考核方面。全面加强党的政治建设、党建基层基础工作等,党建工作责任制考评得分名列前茅。
2.意识形态责任制和舆情防控。落实意识形态工作责任制,落实舆情应急预案和防范措施,加强员工思想动态调研和分析,不发生意识形态领域问题隐患,不发生有关舆情舆论事件。
3.党的思想政治学习方面。严格落实“第一议题”制度,开展党委(总支)理论学习中心组学习,按照三重一大制度召开党委(总支)会议,组织开展好民主生活会,不发生不符合议事规则的情况,努力将学习成果转化为促进中心工作的能力。
4.开展党员教育培训方面。推动“两学一做”和党史学习教育常态化,按计划开展党员教育培训,不断充实党员队伍,年度发展党员不少于x名。
(三)主要保障措施。
1.加强理论学习,提高思想政治水平。持续深入加强党员政治理论学习,认真落实第一议题、理论学习中心组、“三会一课”等学习制度,构建党史学习教育长效机制,坚持学用结合、学以致用,不断夯实理论基础,提高思想政治水平。
2.强化队伍建设,提高党建工作能力。加强党务人员专业学习和党员教育培训,不断提升能力水平,制定党建工作考核激励机制,加大考核奖惩力度,持续发挥“2+2”载体优势,开展“党建+”工程活动,发挥先锋模范和服务保障作用。
3.坚持党建引领,促进中心工作开展。围绕公司项目高质量发展任务目标,充分发挥党建引领,坚持党建与业务齐抓共管,同谋划、同部署、同考核,促进党建工作与业务工作深度融合,深入推进公司xx转型发展,当好xx领军者。
4.加大宣传力量,形成正面舆论形势。严格落实意识形态工作责任制,牢牢把握话语权和主动权,有效防范化解意识形态领域风险。创新宣传形式,做好党的政策理论主张宣传,确保弘扬主旋律、传播正能量,提升正向舆论引导作用。
企业半年工作总结下半年工作计划篇九
20xxxx下半年已经到来。在新的起跑线上,回首烙印在工作旅程上的痕迹,凭借前段时间的`蓄势,以崭新姿态为新的一年画上希望的蓝图、写下未雨绸缪的策略方案、献上工作的指航标,下面这本年度的工作计划:
形成一套适合公司运行的规范化的制度才有利于在今后的工作中,形成有法可依的“法制”环境。本人无论是物业管理专业知识需要学习,还要在人力资源知识及行政知识也要继续学习,在这两方面的学习坚持两手抓、两手都要硬,不能顾此失彼,通过专业知识、法律基础知识的学习结合对行业现实的调查了解。
无论是请假、加班、入职、转正、升职及其他方面的内容都没有明确的制度程序化,导致在现实的工作中出现了一些问题。制度化是一个逐渐完善的过程,为了加强公司制度化的广泛实施,下半年,这项工作定作为本部门工作的重点工作内容,以制定、通过、公布、实施为步骤完成。
在下半年,由于公司的迅速发展,公司为员工的学习培训提供了条件,有了学习的基地和上课的设施设备,便于我制定目标性、阶段性的培训计划。管理处操作层员工的文化素质相对较低,理论知识比较薄弱,有了专业知识的理论指导,更可以提高员工们的工作实践的效率和加强工作的规范性。
结合员工的工作实际来实时提高员工的综合素质,计划为员工上课培训各类知识2次/月,通过上课培训,在公司范围内形成主动学习的氛围,培养公司员工的学习积极性和主动性,以达到提高工作的效率为目的。
档案记录公司发展的足迹,一个好的档案材料,能够便于领导回顾与总结,并从中汲取经验和教训,但是就本部门而言,只是初步建立了员工人事的档案、各类合同档案以及物业项目档案,未能涉足公司整体档案,更缺少一些图片、音、像档案,可以说这是档案管理的一大缺憾,因此下半年这方面的工作需要更规范、全面的管理,形成一套全面、规范的档案管理流程。
为了xxxx公司企业文化的内涵,应由公司的人文、经营理念以及员工的群体活动有机结合而进一步提升和形成。公司以资奖励的形式举办内部征文比赛活动,进行有效地推动员工文化素养的进步从而助于企业文化的建设。有目的性地组织员工群体的户外活动,员工群体户外活动不仅能提高员工之间感情的系数,也能作为企业文化建设的素材。员工的群体户外活动在下半年也将形成一套计划性的方案。
通过对企业文化更深刻的了解,能更有效的建设具有鸿泰德特色的企业文化。文化是无形的,然后无形的文化需要有形的人、事、物作为载体来体现,于是建设好企业文化,需要所有鸿泰德人共同经营。
企业半年工作总结下半年工作计划篇十
20xx下半年已经到来。在新的起跑线上,回首烙印在工作旅程上的痕迹,凭借前段时间的蓄势,以崭新姿态为新的一年画上希望的蓝图、写下未雨绸缪的策略方案、献上工作的指航标,下面这本年度的工作计划:
形成一套适合公司运行的规范化的制度才有利于在今后的工作中,形成有法可依的“法制”环境。本人无论是物业管理专业知识需要学习,还要在人力资源知识及行政知识也要继续学习,在这两方面的学习坚持两手抓、两手都要硬,不能顾此失彼,通过专业知识、法律基础知识的学习结合对行业现实的调查了解。
无论是请假、加班、入职、转正、升职及其他方面的内容都没有明确的制度程序化,导致在现实的工作中出现了一些问题。制度化是一个逐渐完善的过程,为了加强公司制度化的广泛实施,下半年,这项工作定作为本部门工作的重点工作内容,以制定、通过、公布、实施为步骤完成。
在下半年,由于公司的迅速发展,公司为员工的学习培训提供了条件,有了学习的基地和上课的设施设备,便于我制定目标性、阶段性的培训计划。管理处操作层员工的文化素质相对较低,理论知识比较薄弱,有了专业知识的理论指导,更可以提高员工们的工作实践的效率和加强工作的规范性。
结合员工的工作实际来实时提高员工的综合素质,计划为员工上课培训各类知识2次/月,通过上课培训,在公司范围内形成主动学习的氛围,培养公司员工的学习积极性和主动性,以达到提高工作的效率为目的。
档案记录公司发展的足迹,一个好的档案材料,能够便于领导回顾与总结,并从中汲取经验和教训,但是就本部门而言,只是初步建立了员工人事的档案、各类合同档案以及物业项目档案,未能涉足公司整体档案,更缺少一些图片、音、像档案,可以说这是档案管理的一大缺憾,因此下半年这方面的工作需要更规范、全面的管理,形成一套全面、规范的档案管理流程。
为了xx公司企业文化的内涵,应由公司的人文、经营理念以及员工的群体活动有机结合而进一步提升和形成。公司以资奖励的形式举办内部征文比赛活动,进行有效地推动员工文化素养的进步从而助于企业文化的建设。有目的性地组织员工群体的户外活动,员工群体户外活动不仅能提高员工之间感情的系数,也能作为企业文化建设的素材。员工的群体户外活动在下半年也将形成一套计划性的方案。
通过对企业文化更深刻的了解,能更有效的建设具有鸿泰德特色的企业文化。文化是无形的,然后无形的文化需要有形的人、事、物作为载体来体现,于是建设好企业文化,需要所有鸿泰德人共同经营。
企业半年工作总结下半年工作计划篇十一
转眼半年过去了,下半年工作计划你准备好了吗?小编特意为大家整理了关于下半年工作计划范文的相关材料,希望对大家有帮助,欢迎大家阅读借鉴。
经过上半年的努力,我们在经营治理上和市场营销上已经取得了一些成绩,为下半年的工作开好了头,打好了基础,但下半年的市场竞争将更加的激烈,我们只有更加努力地工作,才能保证公司的持续发展,才能完成总公司交给的任务。
(一)提升干部员工的思想水平和综合素质。
提高干部员工的思想水平和综合素质依然是下半年的工作重点之一,下半年公司要继续抓好员工的思想教育工作,提高员工的思想水平,综合素质,使员工能认真贯彻公司的指导精神,心往一处想,劲往一处使,为建设和谐中联,促进公司持续发展而奋斗。
通过各种方式和途径提高干部员工的理论和业务水平,定期举行干部培训,提高干部的治理能力和思想熟悉,有条件的话,组织员工到相关培训机构进行专业及英语培训。
继续做好党建工作,上好党课,提高干部的政治理论水平。对入党积极分子加强考查,把优秀的员工吸纳到党内来,发挥党员作用,引导全体员工奋发向上。
(二)狠抓生产治理,确保安全质量。
安全质量是公司进行市场营销的最大资本和最好武器,是公司进行市场营销的基础。在市场相持阶段,只有确保安全质量,才能有条件、有资本、有底气向船东营销,否则只会让客户反感和不信任。
下半年,公司要在狠抓生产治理,确保安全质量上下功夫,要加大现场的巡查力度,对任何不按操作流程作业的作为予以及时处理,要加大考核力度,对安全质量事故,从重从严处罚。
(三)进一步细化治理、创新服务。
下半年公司要进一步细化治理,对岗位职责和工作流程再进一步细化,做到权责分明、任何工作都要有人负责,有人监督,避免漏洞的发生。对现有已不适时宜的规章制度加以修缮,提高规章制度的可操作性和可执行度,果断贯彻落实。对一些还未规范的事项及时出台相关制度和机制进行调整规范。
在业务服务上采用创新服务,提高服务质量及客户满足度,根据客户的需求和特点,为客户量身打造服务计划书,及时准确地为客户提供所需的数据。挖掘增值服务的潜力,让客户感受到没有我们的服务,他们的工作会不方便和不顺利,从而使客房更信赖和依靠我们。在市场营销上采用创新手段,积极收集相关信息,和客户建立互信互利的关系,尽所能地帮助客户解决工作和生活上的难题,用诚意感动客户,用实力吸引客户。进一步理顺和船东、码头、代理及相关单位的关系,加强和各单位的交往,积极参与各单位组织的活动,提高知名度及影响力。
回顾过去的半年,在这市场"相持"阶段,我们面对激烈的市场竞争,没有感到丝毫的畏惧和恐慌,厦门中联人继续高举着理货改革的旗帜,发扬创业时的艰苦奋斗精神,一如俱往地迈着坚定的脚步朝目标前进。相信只要我们紧紧团结起来,众志成城、不畏艰苦,迎难而上,我们一定会取得最后的胜利。
企业半年工作总结下半年工作计划篇十二
从公司开业至今,在各项工作均已基本走上轨道的同时,仍需要不断完善许多方面。目前按公司现状,围绕下半年的工作任务,公司将狠抓生产管理,逐步拓展市场、增加经济效益。其主要工作重点抓以下几个方面:
一、生产管理方面。
〈1〉保证生产正常化。
开业至今,仍存在着员工未及时到位、以及用水、用电等方面种种问题。另外,由于公司正处于起步状态,仍采用一班工作制,以上两点大大的影响产品的产量与质量。在近期的工作中,公司将积极做好各方面工作,尽快使各岗位员工全部到位,并逐步实行二、三班工作制。提高车间的运作效率,并计划在8月份将公司月产量提高到6000—8000吨左右。
〈2〉设备尽快完善到位。
由于公司正处于起步阶段,虽说目前车间里生产已基本上能得到保证,但还没达到原设想的目标。究其主要原因还是在设备的完善与人员到位方面问题。车间里现有的设备仍有“未吃饱、开足”的现象,也就是还有部分设备、人员未完全投入到生产当中去。还有公司的二期工程设备仍未到位,这两点大大影了车间的产量以及人员的利用率。因此在近阶段的工作首要任务即是完善公司现有的设备,并大力引进新设备,增产、增效。
二、内部管理方面。
〈1〉降低生产成本,提高企业竞争力。
降本节支这也是企业增效的一种手段,__公司刚刚创建,各项经费开销巨大,公司各部门应从小到日常办公用品、大到生产原料着手,节约每张纸、每度电、每吨水。这点要从我们企业的每一员做起。在今后的行政工作中,我们将对员工开展降本节支的专项培训,从思想出发,让每一位员工都有一种“主人翁”意识。那样才能真正提高企业内部的凝聚力,以及与外界的竞争力。
〈2〉强抓产品的制成率,把好质量这一关。
强抓产品的制成率,这一工作要点并非我们润浦型钢的特色,因为这一点是任何一个生产企业都能认识到这一点。如果产品的制成率低,企业的生产成本必将增加,生产成本增加,效益自然下降。由于公司刚创建,目前公司的产品制成率并不算太高,总是保持在86左右。在今后的工作中,我们一定要大步提高制成率,并且要严格把制成率控制在90以上,真正做到每公斤原料都能发挥出它的最大作用。
完善各项制度,明确工作职责范围。
“无规矩不成方圆”,任何组织的建立都离不开制度的约束,同样刚组建的润浦型钢,在制度的建立方面也须不断的完善。公司成立至今,各项规章制度、职责范围都在逐步的建立之中,但肯定有许多制度、职责,还不够完善、不够明确,这就需要我们在今后的工作中不断摸索,不断改进、不断完善。
〈3〉加强员工培训。
1。思想上的交流。
由于目前公司刚刚组建,员工也都是新引进的。员工之间缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在这种状态下,很难让企业的内部达到最大的团结化,缺乏凝聚力。近阶段公司的行政事务要把活络公司员工之间的关系作为工作任务来干,公司各层领导应当多深入基层了解员工的需要,并给他们排忧解难,让所有员工都能真正感受到自己为润浦大家庭中的重要一员。
2。操作培训。
目前公司除了原先从上海过来的近百员工为熟练工以外,其它员工对钢厂仍很陌生,大多数是“门外汉”。员工人数虽然日趋增多,但并未真正提高效益,主要原因也就在。这就要求我们应当加大对新进员工的培养,要加快以老带新的步伐,加大操作培训的力度。使新进员工能尽快胜任自己的工作,尽快发挥出他们的作用。
三、拓展销售市场、加强资本运行。
1、__目前销售形势看好,但仍不容太乐观,因为产品之间的差价,并不算太高。要想加真正达到效益的增加,必须加大销售量,开拓发展更广阔的销售市场。更要杜绝的出现呆账、死账。
2、加强企业资本运作。
目前,钢材市场起伏不定,变化无常,市场价格瞬息万变。看准市场行情动态,在原材料上做文章,降低生产成本。另外,我公司对原材料(轧辊、导卫)的储备要求又相当高。备品备件资金达20__万元左右。所以加强企业资本运作,形成良好的资本流通渠道,是企业的命脉。
公司发展到现在,生产管理方面、内部管理方面都必须制定相应的工作计划,以便提高工作效率和增加公司的影响力。
企业半年工作总结下半年工作计划篇十三
一个人静静的站在窗边,看着路上一辆辆行驶的车辆,不由的想起了以前。转瞬间来到红牛已经一年多了,有过开心与欢乐,悲伤与泪水,还有坎坷。
崭新的一年,而现在已经过去了半年,在这半年里我又学到了很多的知识。在这半年的工作中我学到了许多平时学不到的岗位知识,尤其这几次停机时跟着设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解,从而使我提高了岗位操作技能,更重要的是,在处理故障的同时,我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合,减少了处理故障的时间,提高了处理故障的能力。同时也还存在着许多的不足与缺点。
学到了什么:
1现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解,从而提高了处理故障的能力与技巧,减少了处理故障的时间。
2对整条生产线也有了更多的了解,在其他岗位出现故障时自己也能过去帮上忙。
3现在和相邻岗位的伙伴配合的更加默契了,在彼此的岗位出现故障时只要对方一个手势就会明白自己该做些什么。
4在开班后会时通过主管描述生产线场的情况和岗位点评时悟出了什么情况重要。什么情况紧急,在同时出现多个突发事件时怎样能有条不紊的处理好每件事。5在观看“xx年度《感动中国》人物”颁奖典之后我感受到我们每个人都很平凡,但在平凡的人生中,也可以做出不平凡的事情,我们每个人都可以通过自己的努力实践,也可以从他们的身上吸取力量,不断前进。
存在的不足与缺点:1在岗位出现较大的故障时有些手足无措心里还有些急躁,如果长时间没处理好的话心里还来气。2缺乏较好的工作方法,同样的一件事看别人做起来时觉得挺轻松,当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗。3口语表达能力较差,在岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时候自己心里想的意思总是不能用理想的语句表达出来。
在今后的日子里,争取把自己不足的地方弥补回来,多加学习以提高自己的综合能力,上班时调整好自己的心态,多加认真,争取以零失误来回报公司对我的培养。
最后,中心的祝愿公司的明天会更加的灿烂辉煌。
企业半年工作总结下半年工作计划篇十四
时光荏苒,转眼间,上半年就这样过去了,又到写下半年工作计划的时候了。下面是由计划网小编为大家整理的“2018企业下半年工作计划”,欢迎大家阅读,仅供大家参考,希望对您有所帮助。更多文章在计划网工作计划栏目,希望您关注与阅读。
经过上半年的努力,我们在经营治理上和市场营销上已经取得了一些成绩,为下半年的工作开好了头,打好了基础,但下半年的市场竞争将更加的激烈,我们只有更加努力地工作,才能保证公司的持续发展,才能完成总公司交给的任务。
(一)提升干部员工的思想水平和综合素质。
提高干部员工的思想水平和综合素质依然是下半年的工作重点之一,下半年公司要继续抓好员工的思想教育工作,提高员工的思想水平,综合素质,使员工能认真贯彻公司的指导精神,心往一处想,劲往一处使,为建设和谐中联,促进公司持续发展而奋斗。
通过各种方式和途径提高干部员工的理论和业务水平,定期举行干部培训,提高干部的治理能力和思想熟悉,有条件的话,组织员工到相关培训机构进行专业及英语培训。
继续做好党建工作,上好党课,提高干部的政治理论水平。对入党积极分子加强考查,把优秀的员工吸纳到党内来,发挥党员作用,引导全体员工奋发向上。
(二)狠抓生产治理,确保安全质量。
安全质量是公司进行市场营销的最大资本和最好武器,是公司进行市场营销的基础。在市场相持阶段,只有确保安全质量,才能有条件、有资本、有底气向船东营销,否则只会让客户反感和不信任。
下半年,公司要在狠抓生产治理,确保安全质量上下功夫,要加大现场的巡查力度,对任何不按操作流程作业的作为予以及时处理,要加大考核力度,对安全质量事故,从重从严处罚。
(三)进一步细化治理、创新服务。
下半年公司要进一步细化治理,对岗位职责和工作流程再进一步细化,做到权责分明、任何工作都要有人负责,有人监督,避免漏洞的发生。对现有已不适时宜的规章制度加以修缮,提高规章制度的可操作性和可执行度,果断贯彻落实。对一些还未规范的事项及时出台相关制度和机制进行调整规范。
在业务服务上采用创新服务,提高服务质量及客户满足度,根据客户的需求和特点,为客户量身打造服务计划书,及时准确地为客户提供所需的数据。挖掘增值服务的潜力,让客户感受到没有我们的服务,他们的工作会不方便和不顺利,从而使客房更信赖和依靠我们。在市场营销上采用创新手段,积极收集相关信息,和客户建立互信互利的关系,尽所能地帮助客户解决工作和生活上的难题,用诚意感动客户,用实力吸引客户。进一步理顺和船东、码头、代理及相关单位的关系,加强和各单位的交往,积极参与各单位组织的活动,提高知名度及影响力。
回顾过去的半年,在这市场“相持”阶段,我们面对激烈的市场竞争,没有感到丝毫的畏惧和恐慌,厦门中联人继续高举着理货改革的旗帜,发扬创业时的艰苦奋斗精神,一如俱往地迈着坚定的脚步朝目标前进。相信只要我们紧紧团结起来,众志成城、不畏艰苦,迎难而上,我们一定会取得最后的胜利。
2018年上半年,xx公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求,继续发扬创业时的艰苦奋斗精神,强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量,开源节流、增收节支、大胆开拓,勇于创新,取得了较好的成绩。现将2018年上半年工作总结及下半年工作计划作如下汇报:
公司经过三年多的打拼开拓,已经在厦门的xx市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销模式,采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境,我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信心,而是将压力转化为动力,在总部的关怀和指导下,在公司领导班子的带领下,在全体员工的齐心协力下,按照年初确立的“以人为本,打造队伍、完善治理、和谐发展”的工作方针,公司积极采取有效措施,对内加强治理,为发展打好基础,对外大力加强市场营销,以发展促巩固。上半年,公司针对市场形势和公司的实际情况,及时出台相关的制度,调整营销策略,为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。
(一)生产经营情况。
今年1-6月份完成集装箱理货业务万标箱,比去年同期增长;件杂货完成万吨,比去年同期增长;装拆箱理货完成万标箱,比去年同期增长。
今年上半年财务收入共计万元,比去年同期增长。利润元,成本利润率。
现有员工队伍100人,员工平均工资达xxxx元/月。
(二)主要完成的工作。
本文来自。
1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。
“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富,只有真正的关心员工,充分保障员工的利益,才能让员工努力工作,积极发挥主观能力性,为企业创造财富。今年上半年,公司继续坚持“以人为本”的经营理念,按照年初提出的“以人为本、构建和谐环境,促进公司可持续发展”的工作指导思想,以改善和提高员工的福利待遇,将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命,一方面大力发展经济,提高物质基础,今年员工的福利待遇有了明显增长,员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多,公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。一方面加强思想教育,增加精神食粮,充分利用公司的各种平台,努力营造和谐的企业环境。
加强党组织建设,发挥党员干部的模范带头作用。按照公司党委今年的工作计划,公司党委成立了中心学习组,将各部门长、党支部书纳入学习组,每月组织党员干部进行党课学习,由党委成员亲自主讲。通过政治理论学习,党员干部的思想熟悉和治理水平有了明显的提高,在实际工作中他们以身作则,从现在做起、从部门做起、从点滴做起,处处起到表率作用。
充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会是公司党委的得力助手,是公司与员工之间的纽带和桥梁。公司团组织和工会在党委的领导下,组织了多项有益员工身心健康的活动。如“新年文艺汇演”、“第一届友谊杯篮球比赛”、“万人献爱心活动”等等。各部门还针对部门员工多数是青年团员的特点,根据部门实际情况,在工作之余,组织许多年青人喜欢的活动,有学雷锋,做好事活动,台球赛,羽毛球赛活动;也有郊游,烧烤活动,极大地丰富了员工的业余文化生活,既煅炼了身体,陶冶了情操。又加强了交流,加深了感情,促进了团结,提高了队伍的凝聚力,营造了一个健康和谐的企业环境。
发挥舆论宣传作用,正面引导员工奋发向上。厦门xx从04年开始创办企业内刊《xxxx之声》至今已有三十三期了,为领导与员工、干部与员工、员工与员工搭建了一个很好的沟通桥梁和交流平台。通过内刊传达了公司政策精神、指示要求。员工们通过这一平台,交流工作、学习、生活的经验与感受,对公司经营治理提出意见,参与公司的民主治理,不仅丰富了员工的文化生活,提高了员工的文化修养,还调动了员工参与治理的积极性。为了更好地发挥舆论导向作用,公司加大了好人好事的宣传力度,每期都设有好人好事专栏来表扬在工作中乐于奉献,爱岗敬业,有突出表现的员工。
今年二月公司对《xxxx之声》进行全面改版,由原先的两版扩充到现在的四版,并结合公司的实际,增加具有导向性的文章,极大地丰富了简报的内容,提高了简报的可视性和可读性,充分发挥其导向作用。另外,各现场操作部门都创办了宣传栏,根据部门的具体情况,创办各种主题的栏目,对部门的好人好事进行宣传和表扬,对工作的非凡情况,注重事项进行宣讲。从而促进了部门的生产治理,又调动了部门员工的工作积极性。
2、加强队伍建设,提升公司竞争力。
队伍建设是企业经营治理的重中之重,公司自成立至今,已经培养出一批志同道合、真抓实干、敢于治理、擅于治理的干部队伍,和一批爱岗敬业、不畏辛劳、任劳任怨、积极向上的员工队伍,正是在这些干部员工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的发展。今年上半年,公司继续加强队伍建设,努力提高干部员工的思想水平和综合素质,提升公司的竞争力。
加强干部员工的思想素质教育,引导员工从大局出发,向前看,向远看,树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是提高中层骨干的业务技能和治理能力,使他们成为公司发展的中坚力量。上半年,公司多次组织助理以上骨干进行各种培训。各部门还组织了学习小组,学习业务知识和理货英语。今年6月公司推荐xxx、xxx二位同志参加总部举办的中层干部培训。通过培训教授和自主学习,干部员工的综合能力和业务水平有了很大的提高,为公司进一步的发展打下了坚实的基础。
继续实行干部员工动态治理,最大限度地激发干部员工的奋发向上,让干部有危机意识而更加努力地工作,让普通员工有“盼头”而更加努力地去学习,去提高自己的业务技能和综合能力。上半年有二名同志被聘任为部门长,有三名理货员提升了见习助理,对多名员工的工作岗位进行了调动。通过这种能者上,庸者让的竞争机制和干部调动机制,公司呈现比学赶超的局面,很好地满足了各个岗位的需要,促进了公司的发展。
3、完善规章制度,严抓贯彻落实。
规章制度是企业健康发展的保证,几年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策,确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。但随着竞争的加剧,市场对我们提出了更高的要求,尤其在安全质量方面。上半年,公司针对一些内部差错反复出现的问题,修订了《个人贡献奖暂行办法》和《综合治理奖考核办法》将个人和部门的利益与安全质量挂钩,对差错进行严格的控制,内部差错按个计算,一旦出现内部差错即取消评选个人贡献奖资格,干部出现内部差错,扣比率扣除安全质量奖;进一步明确对外差错的界定,即只要错误送达、传达外部单位,不管有没造成影响,都视为对外差错。
只要出现一个对外差错即取消部门综合治理奖和个人贡献奖的评选。通过这一系列的措施加强了干部员工的责任感和紧迫感,使工作差错急剧的下降,确保了安全质量,受到客户的好评,为进一步扩展市场创造了条件。
公司严抓规章制度的贯彻落实,出台了《干部的职责与权限》等规定,进一步明确了职责,使员工在贯彻落实规章制度上有人抓、有人管,而不是当作废纸一张,同时加大对责任人的考核力度,对不遵守公司规章制度的员工给予严厉处理。5月份,现场部门有位员工无视公司的劳动纪律,无故旷工,公司给予通报开除处理,并要求其承担相应的违约责任。公司还加大了现场操作部的检查力度,出台了《现场部门月度检查内容》,对各部门规章制度的落实情况和安全生产进行检查。通过采取上述措施,公司规章制度的执行力度明显加强,保证了公司的政令畅通,令行禁止,高质量、高效率地完成了公司布置的各项任务,从而提高公司在市场上的整体竞争力。
4、开源节流,创造效益。
根据总公司年初的工作会议精神和要求,厦门分公司积极采取有效措施,做好开源节流工作。一方面全力拓展市场,争取业务,拓宽营收渠道,一方面加强内部成本控制,节省开支,取得了很好的效果。首先,加强人工成本控制。各现场操作分部实行岗位相对固定,人员统筹安排的用人机制,解决了周末作业高峰期人手不足的困难,减少各部门人员的编制。其次,实行部门成本核算。公司各部门的经营、治理、质量和成本纳入部门月度考核,教育员工从自身做起,从点滴做起,提高主人翁精神和节约意识,努力降低成本。其次在治理费上严格控制,尽量压缩机关人员的配置。机关人员多是身兼数职,办公室人事治理员xx兼任党办秘书,在财务部会计请假回家生产后又暂时兼任公司会计。在业务招待费上,本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则,采取一切措施,避免不必要的开支。
上半年,我司本着审计出效益、审计防风险、审计强治理、审计促发展的原则,积极配合总部和股东对公司的审计工作。通过上述一系列的有效措施,公司成本支出得到了很好的控制,收入成本率有了明显的降低。
5、大力加强市场营销工作。
今年随着国家相关政策的出台和xx港的自身情况,xxx港的xx市场总量没有增加,反而出现下降的趋势。而港务集团给xx定了较高的利润指标,这势必让xx加大市场营销力度,采取一切办法,甚至不入流的手段对我们进行反扑。公司及时采取相应的对策,巩固了现有的市场份额。
如今,对手很难从我们的手中夺去业务,但我们每争取一块业务也要付出很大的代价,这就是市场的相对“相持”阶段。在这“相持”阶段,谁顶得住压力,先打开突破口,谁把握了市场的主动权,所以,市场营销工作是公司今年一切工作的重中之重。
今年公司为了加强市场营销工作,在继续发挥营销小组作用的同时,将xxx、xxx二位同志借调到商务部协助进行市场营销工作,同时依然负责本部门的经营治理,充实了商务部的营销力量。公司还根据各客户的具体要求和各船东的不同特点,为客户提供众多的增值服务,包括为客户做一些力所能及的事,想客户之所想,急客户之所急,受到了客户的肯定与表扬,从而加深了和客户及相关方的关系。
公司针对今年上半年xx港班轮航线变动不大的特点,及时调整策略,采取行之有效的营销办法,对班轮继续跟踪,保持关系,重点攻关内支线以及一些近洋的航线。今年上半年在巩固原有航线的基础上,通过积极营销,相继争到xx地中海线;xx的一条内支线和xx线;xx和xx合开的东南亚线;xx的一条船。虽然今年因为几家船公司撤线和拆线,导致公司理货箱量的流失,但由于我们争取到了一些业务,从而补足了箱量,巩固了市场份额。在件杂货方面,公司加大营销力度,一有信息,及时跟进,不放过任何的机会,今年公司件杂货的理货份额有明显增长,有几个月还超过了50。在装拆箱理货方面,加大与堆场和货主的联系,扩大合作,上半年,增加了xx物流的一块业务,非凡理货的业务量也有所增加。
公司还和相关码头加强合作,上半年公司与xx码头签定了合作协议,其船边、闸口、验关台的相关理货业务已全部委托我司操作。这证实了我司的营销工作取得了成功,并且有了码头这一有力的支持者,为公司经后的发展打下了基础。
6、xx分公司正式开展xx业务。
根据总部的要求,xx分公司的经营治理由xx分公司负责,去年公司对xx市场进行了调研,并做好相关开业的预备工作,今年公司加大了营销力度,积极推进xx分公司各项工作的进行。今年上半年xx分公司已按照既定的计划,顺利开业了,并已经多次进行了理货作业。xxx作为xx分公司具体负责人,对xx分公司的开业经营作了大量的工作。
二、存在的不足。
(一)员工的思想水平和综合素质有待提高。
公司成立三年来,经过公司的引导和教育,员工的思想水平和综合素质比刚进公司时有了很大的提高,但随着竞争的加剧,客户我们的员工提出了更高的要求。
(二)干部的治理水平和业务技能有待加强。
有一批能抓治理,会拓市场的干部队伍是公司保持持续发展的要害,近三年来,公司涌现出一大批年青的干部,他们在实践中边学边干、边干边学,工作能力、治理水平和个人修养都得到了很大的提升,为公司的快速发展做出了不少贡献,但他们究竟还年青,无论是工作经验、业务能力、治理治理水平及对外沟通能力都和公司持续发展的需要还存在一定的差距。
(三)规章制度的落实还不够全面到位。
三年来,公司各项规章制度都已建立,并在实践中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,还要去全面的贯彻落实。今年,公司在治理上出现一些漏洞,在安全质量上,没有很好地杜绝差错,就是由于规章制度没有完全落实到位,员工没有严格依照规章制度和操作流程作业。
(四)市场营销手段还要进一步创新。
上半年在市场营销上虽然取得了一些成绩,但没能取得更大的突破。今年市场竞争的残酷性在加剧,只有及时解决市场营销的创新和有效手段问题才能更进一步的扩展业务,把握市场的.主动权。
按照总公司七月份工作会议精神及指示,我店结合实际情况,在下半年将围绕以下几个方面作具体工作。
一、保安全促经营。
在当前形势下,为了保证酒店的各项工作能正常进行,经营不受任何政策性的影响,酒店将严格按照要求,要求前台接待处做好登记关、上传关,按照市公安局及辖区派出所的规定对每位入住的客人进行入住登记,并将资料输入电脑,认真执行公安局下发的其他各项通知。其次,再对全员强化各项安全应急知识的培训,做到外松内紧,不给客人带来任何感官上的紧张感和不安全感;在食品安全上,出台了一系列的安全卫生要求和规定以及有关食品卫生安全的应急程序,有力的保证xx期间不发生一起中毒事件;在治安方面,夜间增岗添兵,增加巡查次数,对可疑人、可疑物做到详细询问登记制度。
二、抓培训,提素质。
业务知识与服务技巧是体现一个酒店的管理水平,要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上,如果培训工作不跟上,新老员工的更新又快,将很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈,特别是对一个经营六年的企业会直接影响到品牌。下半年年度的员工培训将是以总公司及酒店的发展和岗位需求为目标,提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身下一步企业各项改革的自信心。培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,稳固企业在秦皇岛市场中的良好口碑和社会效益。达到从标准化服务到人性化服务再到感动性服务的逐步升华。也为此,酒店将计划每月进行必要的一次培训,培训方式主要是偏向授课与现场模拟方法。
三、开源节流,降低成本,提高人均消费。
节能降耗是酒店一直在宣传的口号和狠抓落实的日常工作,上半年各项能耗与去年同期比都有所下降和节约,下半年按照付总讲话精神,管理将更细化,在“节能降耗”的基础上企业提出了“挖潜降耗”的口号,既是如何在现有做了六年的“节能降耗”基础上再努力,寻找、挖掘各环节各程序,使各类能源在保证经营的基础上再“降”一点。酒店下一步将在各区域点位安装终端计量表,如水龙头端安装水表、各区域安装电表以及与邮政分清各自费用区域。同时对空调的开关控制、办公室用电都将再次进行合理的调整与规划;其次,酒店将根据物价上涨指数和对同行业调查、了解,及时、随时的对产品(房、餐)进行价格浮动,使企业更能灵活的掌握市场动态和提高业绩,不错过机会;还有酒店在具体分工上将各区域所使用的设备要求到各部门,各部门又要求到班组或个人负责。
服务员及管理人员在正常服务和管理过程中,应随时注意检查设备使用情况,配合工程部对设备保养、维修,更好的正确的操作设备。还要求管理人员要定期汇报设备情况。客房方面,各种供客人使用的物品在保证服务质量和数量的前提下,要求尽量延长布草的使用寿命,同时,控制好低值易耗品的领用,建立发放和消耗记录,实行节约有奖,浪费受罚的奖惩制度。(这个我们一直在做)如眼下由于奥运会举行,北京车辆受到单牌号和双牌号在时间上的受限,部分客人来秦必须住上两天才可返回北京,这样客用品就可以在节约上做文章。这些都是细小的潜在的节约意识,是对市场情况的掌握体现。
四、坚持创新,培养创新意识。
创新是酒店生存的动力和灵魂,有创新才有活力和生机,有创新才能感受到酒店成长的乐趣,在目前对酒店产品、营销手段大胆创新的基础上,在新的市场形势下,将要大力培养全员创新意识,加大创新举措,对陈旧落后的体制要进行创新,对硬件及软件产品要进行创新,对营销方式、目标市场的选择也要创新,再进一步开展创新活动,让酒店在创新中得到不断的进步与发展,如,马上酒店要举行的出品装盘比赛,目的就是让厨师从思想上懂得什么叫艺术装盘的同时又节约了成本和提高了菜肴整体档次。在保证眼下推出的“5515”基础上,还要创新出很多类似的买点和思路。更进一步走在市场的最前列,影响市场。
五、严格成本控制,加强细化核算。
控制各项成本支出,就是增收创收。因此,今年下半年酒店将加强成本控制力度,对各部门的各项成本支出进行细分管理,由原来的每月进行的盘点物资改为每周一次,对各项消耗品的使用提出改进意见和建议,从而强化员工的成本控制意识,真正做好酒店各项成本控制工作。
六、加强设备设施维修,稳定星级服务。
酒店经过了六年的风风雨雨,硬件设施也跟着陈旧、老化,面对竞争很激烈的市场,也可说是任重道远。时常出现工程问题影响对客的正常服务,加上客租率频高,维保不能及时,造成设施设备维修量增大。对于高档次的客人会随着市场上装修新型、豪华酒店的出现而流失一部份,(年底酒店旁边将增开两家,一家定位三星级,一家商务酒店)为此,酒店在有计划的考虑计划年底更换客房、餐厅部分区域地毯,部分木制装饰喷漆和局部粉刷。尽可能的为酒店争取住客率,提高酒店的经济效益。
七、用人性化管理提高企业凝聚力。
提高企业凝聚力首先就要提高员工满意度,让员工满意更是人性化管理最终的工作体现。
如何提高员工满意度?员工对企业在哪方面不够满意?这是今后工作的重点,每一位员工都希望自身的价值在企业能有公正的评价。这就需要企业本着“公平、公正”的原则。
即绩效考核要公平,选拔机会要公平,处理问题要公平、公开。其次,还要为重要的突出的员工制定其职业发展规划,特别是那些可能影响企业今后发展的关键人员,引导他正确的树立职业观和人生价值观。还要制定有利于调动和保护大多数员工积极性的政策,重奖为企业做出突出贡献的员工,使员工真正体会到付出与回报的公平和人性化管理及企业的文化氛围。另外,要建立一个开放、和谐的沟通渠道,这是落实人性管理的必要采取方法,让大家积极参与,踊跃发表参与意见,工作的,生活的,进一步促进领导与各级人员之间的意见交流。目前采取的沟通形式有:员工大会、收集意见、情况通报,民主生活会等这些方式,把企业的政策、问题、发展计划向员工公开,让员工参与。对员工提出的建议意见适时地给员工以认可、夸奖和赞扬。员工的思想和生活有困难时,企业千方百计地为他们排忧解难;在员工作出成绩时,要公开及时地表扬。这些都是人性化管理的展现,都是员工能感受到的。
企业给员工一份关怀,员工便会以十分的干劲报效企业。只要重视员工,员工就会报效企业,就会增强企业凝聚力,做百年老店,势在必行。
企业半年工作总结下半年工作计划篇十五
公司经过三年多的打拼开拓,已经在厦门的xx市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销模式,采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境,我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信心,而是将压力转化为动力,在总部的关怀和指导下,在公司领导班子的带领下,在全体员工的齐心协力下,按照年初确立的“以人为本,打造队伍、完善治理、和谐发展”的工作方针,公司积极采取有效措施,对内加强治理,为发展打好基础,对外大力加强市场营销,以发展促巩固。上半年,公司针对市场形势和公司的实际情况,及时出台相关的制度,调整营销策略,为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。
今年1-6月份完成集装箱理货业务万标箱,比去年同期增长;件杂货完成万吨,比去年同期增长;装拆箱理货完成万标箱,比去年同期增长。
今年上半年财务收入共计万元,比去年同期增长。利润元,成本利润率。
现有员工队伍100人,员工平均工资达3500元/月。
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(二)主要完成的工作。
1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。
“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富,只有真正的关心员工,充分保障员工的利益,才能让员工努力工作,积极发挥主观能力性,为企业创造财富。今年上半年,公司继续坚持“以人为本”的经营理念,按照年初提出的“以人为本、构建和谐环境,促进公司可持续发展”的工作指导思想,以改善和提高员工的福利待遇,将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命,一方面大力发展经济,提高物质基础,今年员工的福利待遇有了明显增长,员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多,公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。一方面加强思想教育,增加精神食粮,充分利用公司的各种平台,努力营造和谐的企业环境。
加强党组织建设,发挥党员干部的模范带头作用。按照公司党委今年的工作计划,公司党委成立了中心学习组,将各部门长、党支部书纳入学习组,每月组织党员干部进行党课学习,由党委成员亲自主讲。通过政治理论学习,党员干部的思想熟悉和治理水平有了明显的提高,在实际工作中他们以身作则,从现在做起、从部门做起、从点滴做起,处处起到表率作用。
充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会是公司党委的得力助手,是公司与员工之间的纽带和桥梁。今年以来,公司团组织和工会在党委的领导下,组织了多项有益员工身心健康的活动。如“新年文艺汇演”、“第一届友谊杯篮球比赛”、“万人献爱心活动”等等。各部门还针对部门员工多数是青年团员的特点,根据部门实际情况,在工作之余,组织许多年青人喜欢的活动,有学雷锋,做好事活动,台球赛,羽毛球赛活动;也有郊游,烧烤活动,极大地丰富了员工的业余文化生活,既煅炼了身体,陶冶了情操。又加强了交流,加深了感情,促进了团结,提高了队伍的凝聚力,营造了一个健康和谐的企业环境。
发挥舆论宣传作用,正面引导员工奋发向上。厦门xx从04年开始创办企业内刊《xxxx之声》至今已有三十三期了,为领导与员工、干部与员工、员工与员工搭建了一个很好的沟通桥梁和交流平台。通过内刊传达了公司政策精神、指示要求。员工们通过这一平台,交流工作、学习、生活的经验与感受,对公司经营治理提出意见,参与公司的民主治理,不仅丰富了员工的文化生活,提高了员工的文化修养,还调动了员工参与治理的积极性。今年以来,为了更好地发挥舆论导向作用,公司加大了好人好事的宣传力度,每期都设有好人好事专栏来表扬在工作中乐于奉献,爱岗敬业,有突出表现的员工。今年二月公司对《xxxx之声》进行全面改版,由原先的两版扩充到现在的四版,并结合公司的实际,增加具有导向性的文章,极大地丰富了简报的内容,提高了简报的可视性和可读性,充分发挥其导向作用。另外,各现场操作部门都创办了宣传栏,根据部门的具体情况,创办各种主题的栏目,对部门的好人好事进行宣传和表扬,对工作的非凡情况,注重事项进行宣讲。从而促进了部门的生产治理,又调动了部门员工的工作积极性。
2、加强队伍建设,提升公司竞争力。
队伍建设是企业经营治理的重中之重,公司自成立至今,已经培养出一批志同道合、真抓实干、敢于治理、擅于治理的干部队伍,和一批爱岗敬业、不畏辛劳、任劳任怨、积极向上的员工队伍,正是在这些干部员工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的发展。今年上半年,公司继续加强队伍建设,努力提高干部员工的思想水平和综合素质,提升公司的竞争力。
加强干部员工的思想素质教育,引导员工从大局出发,向前看,向远看,树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是提高中层骨干的业务技能和治理能力,使他们成为公司发展的中坚力量。上半年,公司多次组织助理以上骨干进行各种培训。各部门还组织了学习小组,学习业务知识和理货英语。今年6月公司推荐xxx、xxx二位同志参加总部举办的中层干部培训。通过培训教授和自主学习,干部员工的综合能力和业务水平有了很大的提高,为公司进一步的发展打下了坚实的基础。
继续实行干部员工动态治理,最大限度地激发干部员工的奋发向上,让干部有危机意识而更加努力地工作,让普通员工有“盼头”而更加努力地去学习,去提高自己的业务技能和综合能力。上半年有二名同志被聘任为部门长,有三名理货员提升了见习助理,对多名员工的工作岗位进行了调动。通过这种能者上,庸者让的竞争机制和干部调动机制,公司呈现比学赶超的局面,很好地满足了各个岗位的需要,促进了公司的发展。
规章制度是企业健康发展的保证,几年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策,确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。但随着竞争的加剧,市场对我们提出了更高的要求,尤其在安全质量方面。上半年,公司针对一些内部差错反复出现的问题,修订了《个人贡献奖暂行办法》和《综合治理奖考核办法》将个人和部门的利益与安全质量挂钩,对差错进行严格的控制,内部差错按个计算,一旦出现内部差错即取消评选个人贡献奖资格,干部出现内部差错,扣比率扣除安全质量奖;进一步明确对外差错的界定,即只要错误送达、传达外部单位,不管有没造成影响,都视为对外差错。只要出现一个对外差错即取消部门综合治理奖和个人贡献奖的评选。通过这一系列的措施加强了干部员工的责任感和紧迫感,使工作差错急剧的下降,确保了安全质量,受到客户的好评,为进一步扩展市场创造了条件。
今年以来,公司严抓规章制度的贯彻落实,出台了《干部的职责与权限》等规定,进一步明确了职责,使员工在贯彻落实规章制度上有人抓、有人管,而不是当作废纸一张,同时加大对责任人的考核力度,对不遵守公司规章制度的员工给予严厉处理。5月份,现场部门有位员工无视公司的劳动纪律,无故旷工,公司给予通报开除处理,并要求其承担相应的违约责任。公司还加大了现场操作部的检查力度,出台了《现场部门月度检查内容》,对各部门规章制度的落实情况和安全生产进行检查。通过采取上述措施,公司规章制度的执行力度明显加强,保证了公司的政令畅通,令行禁止,高质量、高效率地完成了公司布置的各项任务,从而提高公司在市场上的整体竞争力。
根据总公司年初的工作会议精神和要求,厦门分公司积极采取有效措施,做好开源节流工作。一方面全力拓展市场,争取业务,拓宽营收渠道,一方面加强内部成本控制,节省开支,取得了很好的效果。首先,加强人工成本控制。各现场操作分部实行岗位相对固定,人员统筹安排的用人机制,解决了周末作业高峰期人手不足的困难,减少各部门人员的编制。其次,实行部门成本核算。公司各部门的经营、治理、质量和成本纳入部门月度考核,教育员工从自身做起,从点滴做起,提高主人翁精神和节约意识,努力降低成本。其次在治理费上严格控制,尽量压缩机关人员的.配置。机关人员多是身兼数职,办公室人事治理员xx兼任党办秘书,在财务部会计请假回家生产后又暂时兼任公司会计。在业务招待费上,本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则,采取一切措施,避免不必要的开支。
上半年,我司本着审计出效益、审计防风险、审计强治理、审计促发展的原则,积极配合总部和股东对公司的审计工作。通过上述一系列的有效措施,公司成本支出得到了很好的控制,收入成本率有了明显的降低。
今年随着国家相关政策的出台和厦门港的自身情况,厦门港的xx市场总量没有增加,反而出现下降的趋势。而港务集团给xx定了较高的利润指标,这势必让xx加大市场营销力度,采取一切办法,甚至不入流的手段对我们进行反扑。公司及时采取相应的对策,巩固了现有的市场份额。如今,对手很难从我们的手中夺去业务,但我们每争取一块业务也要付出很大的代价,这就是市场的相对“相持”阶段。在这“相持”阶段,谁顶得住压力,先打开突破口,谁就把握了市场的主动权,所以,市场营销工作是公司今年一切工作的重中之重。
今年公司为了加强市场营销工作,在继续发挥营销小组作用的同时,将xxx、xxx二位同志借调到商务部协助进行市场营销工作,同时依然负责本部门的经营治理,充实了商务部的营销力量。公司还根据各客户的具体要求和各船东的不同特点,为客户提供众多的增值服务,包括为客户做一些力所能及的事,想客户之所想,急客户之所急,受到了客户的肯定与表扬,从而加深了和客户及相关方的关系。
公司针对今年上半年厦门港班轮航线变动不大的特点,及时调整策略,采取行之有效的营销办法,对班轮继续跟踪,保持关系,重点攻关内支线以及一些近洋的航线。今年上半年在巩固原有航线的基础上,通过积极营销,相继争到xx地中海线;xx的一条内支线和xx线;xx和xx合开的东南亚线;xx的一条船。虽然今年因为几家船公司撤线和拆线,导致公司理货箱量的流失,但由于我们争取到了一些业务,从而补足了箱量,巩固了市场份额。在件杂货方面,公司加大营销力度,一有信息,及时跟进,不放过任何的机会,今年公司件杂货的理货份额有明显增长,有几个月还超过了50。在装拆箱理货方面,加大与堆场和货主的联系,扩大合作,上半年,增加了xx物流的一块业务,非凡理货的业务量也有所增加。
公司还和相关码头加强合作,上半年公司与xx码头签定了合作协议,其船边、闸口、验关台的相关理货业务已全部委托我司操作。这证实了我司的营销工作取得了成功,并且有了码头这一有力的支持者,为公司经后的发展打下了基础。
根据总部的要求,xx分公司的经营治理由厦门分公司负责,去年公司对xx市场进行了调研,并做好相关开业的预备工作,今年公司加大了营销力度,积极推进xx分公司各项工作的进行。今年上半年xx分公司已按照既定的计划,顺利开业了,并已经多次进行了理货作业。xxx作为xx分公司具体负责人,对xx分公司的开业经营作了大量的工作。
二、存在的不足。
(一)员工的思想水平和综合素质有待提高。
公司成立三年来,经过公司的引导和教育,员工的思想水平和综合素质比刚进公司时有了很大的提高,但随着竞争的加剧,客户我们的员工提出了更高的要求。
有一批能抓治理,会拓市场的干部队伍是公司保持持续发展的要害,近三年来,公司涌现出一大批年青的干部,他们在实践中边学边干、边干边学,工作能力、治理水平和个人修养都得到了很大的提升,为公司的快速发展做出了不少贡献,但他们究竟还年青,无论是工作经验、业务能力、治理治理水平及对外沟通能力都和公司持续发展的需要还存在一定的差距。
三年来,公司各项规章制度都已建立,并在实践中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,还要去全面的贯彻落实。今年,公司在治理上出现一些漏洞,在安全质量上,没有很好地杜绝差错,就是由于规章制度没有完全落实到位,员工没有严格依照规章制度和操作流程作业。
上半年在市场营销上虽然取得了一些成绩,但没能取得更大的突破。今年市场竞争的残酷性在加剧,只有及时解决市场营销的创新和有效手段问题才能更进一步的扩展业务,把握市场的主动权。
三、xx年下半年的工作计划和要求。
经过上半年的努力,我们在经营治理上和市场营销上已经取得了一些成绩,为下半年的工作开好了头,打好了基础,但下半年的市场竞争将更加的激烈,我们只有更加努力地工作,才能保证公司的持续发展,才能完成总公司交给的任务。
提高干部员工的思想水平和综合素质依然是下半年的工作重点之一,下半年公司要继续抓好员工的思想教育工作,提高员工的思想水平,综合素质,使员工能认真贯彻公司的指导精神,心往一处想,劲往一处使,为建设和谐中联,促进公司持续发展而奋斗。
通过各种方式和途径提高干部员工的理论和业务水平,定期举行干部培训,提高干部的治理能力和思想熟悉,有条件的话,组织员工到相关培训机构进行专业及英语培训。
继续做好党建工作,上好党课,提高干部的政治理论水平。对入党积极分子加强考查,把优秀的员工吸纳到党内来,发挥党员作用,引导全体员工奋发向上。
安全质量是公司进行市场营销的最大资本和最好武器,是公司进行市场营销的基础。在市场相持阶段,只有确保安全质量,才能有条件、有资本、有底气向船东营销,否则只会让客户反感和不信任。
下半年,公司要在狠抓生产治理,确保安全质量上下功夫,要加大现场的巡查力度,对任何不按操作流程作业的作为予以及时处理,要加大考核力度,对安全质量事故,从重从严处罚。
下半年公司要进一步细化治理,对岗位职责和工作流程再进一步细化,做到权责分明、任何工作都要有人负责,有人监督,避免漏洞的发生。对现有已不适时宜的规章制度加以修缮,提高规章制度的可操作性和可执行度,果断贯彻落实。对一些还未规范的事项及时出台相关制度和机制进行调整规范。
在业务服务上采用创新服务,提高服务质量及客户满足度,根据客户的需求和特点,为客户量身打造服务计划书,及时准确地为客户提供所需的数据。挖掘增值服务的潜力,让客户感受到没有我们的服务,他们的工作会不方便和不顺利,从而使客房更信赖和依靠我们。在市场营销上采用创新手段,积极收集相关信息,和客户建立互信互利的关系,尽所能地帮助客户解决工作和生活上的难题,用诚意感动客户,用实力吸引客户。进一步理顺和船东、码头、代理及相关单位的关系,加强和各单位的交往,积极参与各单位组织的活动,提高知名度及影响力。
回顾过去的半年,在这市场“相持”阶段,我们面对激烈的市场竞争,没有感到丝毫的畏惧和恐慌,厦门中联人继续高举着理货改革的旗帜,发扬创业时的艰苦奋斗精神,一如俱往地迈着坚定的脚步朝目标前进。相信只要我们紧紧团结起来,众志成城、不畏艰苦,迎难而上,我们一定会取得最后的胜利。
企业半年工作总结下半年工作计划篇十六
20xx年上半年,在开发区管委会及总公司的支持和领导下,到目前为止我们已完成营业收入xxxxxx万元。20xx年下半年,我们将继续保持上半年的良好发展势头,响应市政府振兴xxxx老工业基地的号召,进一步加大业务投入,争取引进更多的工程项目,重点开拓物业管理业务。同时还要找问题、找差距、找不足,为此,我们制定我公司20xxxx下半年的工作计划:
1、稳抓环卫,提升道路保洁质量,确保开发区环境卫生在全市领先。
2、发展绿化,确保完成开发区下达的绿化养护及绿化保洁任务。
3、积极拓展其他工程业务,提升经济效益。
4、确保安全生产,加强安全意识,尤其是保证车辆行驶安全及道路保洁工人人身安全。
5、提升全体干部员工的服务意识和服务理念。
6、维护职工的合法利益,提升职工福利待遇,确保职工队伍的稳定。
7、力争完成全年营业收入520万元,创利税xxxx万元。
8、积极拓展物业管理新业务,拟承接高铁国际商务区一体化物业管理。
1、加强政治学习,统一思想认识,提升全体干部员工为开发区建设和发展服务的意识。将开发区的新形势、新发展、新变化传达给个职工,激发职工的工作热情。
2、加强职工业务技能培训。尤其是物业管理人员,分管理人员、维修人员、秩序维护员(保安)、保洁员等不同部门、不同工种要定期进行物业管理知识、专业技能训练,定期进行消防知识培训;对驾驶员定期进行安全思想教育。
3、继续在各部门推行承包责任制,由部门负责人负责本部门内部的所有事务,部门负责人对公司经理负责。
1)公司拟正式成立监管科,隶属于公司办公室,向办公室及公司总经理汇报工作。监管科于20xx年初成立试运行以来,对公司的各项工作都有了很大的促进作用,但是监管力度仍然不够大,离公司领导对监管科的期许,还有比较大的差距。公司拟于下半年正式成立监管科,加强对各部门的检查考核,量化考核指标,每天考核两次,不走过场,不搞形式主义,不怕得罪人,如实填写日考核表,月底总结考核情况报办公室,根据考核情况按公司奖惩制度进行奖惩。
2)对环境卫队酝酿进行重大改革。推行承包责任制,环卫队实行队长负责制,队长签定承包责任合同,全面负责环卫工作。同时计划分路段进行承包,由监管科对各路段进行考核定奖惩;垃圾中转站(车队)实行队长负责制,队长签订承包责任合同,职责范围包括垃圾中转站、车队、安全保卫、渣土办;与驾驶员签订责任状,明确驾驶员的责、权、利,进一步明确发生安全事故后公司和驾驶员各自所承担的责任;对原垃圾站进行改造,新上压缩机组一台;强化服务功能,提升服务水平,加大对企事业单位的服务力度,拟增加封闭式保洁车、吸粪车及洒水车各一辆;拟接管经七路垃圾中转站。
2)办公室加强内部管理,对公司各部门劳动纪律及业绩的监督考核;负责仓库、汽车等事项的综合管理;组织经理办公会及班组长会议,每月进行工作总结并制定下月工作计划;安排监管科每天考核各部门工作;进一步加强物资采购、仓库管理、用油管理,材料进出必须有领导签字;油票由办公室统一开具经总经理签字后方可加油,并由办公室安排专人随同;汽车维修及购买配件由专人负责,办公室统一安排。
3)绿化队实行承包责任制,分管经理签订承包责任合同,负责绿化队内部所有事务。在确保完成开发区下达的绿化带养护及保洁任务的同时,积极拓展其他绿化工程业务。
4、开源节流,节约各项经费开支,加强财务审计力度,尤其是工程审计,提升公司的经济效益。
5、加大物业管理房租、水电费收费力度,确保费用及时回收。
6、改革公司工资分配体制。进一步提升临聘人员工资待遇以及改革驾驶员工资制度,宗旨是使多劳者多得、少劳者少得、不劳者不得,尽可能使工资分配趋于合理化。
7、加强安全生产管理,进行安全知识培训,包括保安职责教育、消防知识培训、车辆行驶安全教育等,特别是行车安全管理,通过每周进行一次安全思想教育,强化驾驶员的安全意识。确保20xx年全年无安全责任事故。
8、严格执行奖惩制度,细化奖惩条例。做到奖优罚劣,使人人有压力,人人有动力。
20xx年下半年,我们将以振兴xxxx老工业基地为契机,参与推进开发区二次创业,以秦常委及各级领导的关心支持为动力,齐心协力,共谋发展,争取超额完成全年经济目标任务。