基建年度工作总结(模板16篇)
通过总结,我们还可以更好地制定和调整学习和工作计划,提高效率。要注重语言的准确性,尽量避免出现模糊、含混的表达,使读者能够准确理解你的意图。在这里,我整理了一些精选的总结范例,供大家参考。
基建年度工作总结篇一
20xx年上半年,基建办在的正确领导下,按照年工作报告精神和部门年度工作任务分解表,在相关部门的积极支持下,部门上下共同努力,认真履行部门职责,已抓工程质量为核心,以严格控制投资成本为根本,提高工作效率,努力工作,积极创新,将各项工作按计划推进,现将上半年工作情况汇报如下:
1、自觉学习,努力提高。
每周组织部门全体人员学习政治理论、法律法规、专业知识,增强道德意识、职业操守和人文素质,努力提升部门全体人员的政治素质和业务水平。
2、勤政为企,清正廉洁。
坚持重大问题汇报上级领导,集体研究解决;坚持任务明确布置,定期认真检查;坚持工程建设项目和大宗建筑材料招投标原则,严格按照相关程序办事,做到公平、公开、公正,从不徇私舞弊;坚持执行《xx省建设管理条例》等相关文件规定,无论工程规模大小,无论预算内外都严格按照基建建设管理程序实施,从不因人而异,违反程序;坚持严格遵守廉洁从政的各项规定、禁令,反腐倡廉教育常抓不懈,警钟长鸣,认真落实党风廉政建设责任制,防止违法、违纪、违规行为的发生。
1、认真做好配送中心配套工程的推进工作。
年上半年,我部门加紧督促装饰中标单位施工进度,将工程中的难点和不确定问题及时与设计院进行沟通,并就施工中变更部分进行确认,对材料严把审核关,及时完成各分部装饰区域的验收,对关键部分和环节进行确认,对需要检测的材料和实验及时进行督促实施,联系协调消防单位、弱电单位、空调单位、电梯单位等与装饰单位的配合推进,按时完成了xxx对配套工程的进度要求。
施工期间,我部门专人定点定时现场办公,采取周末轮值的方式在施工现场值班,实现公司要求的与施工单位同时作息的目标。
同时我部门按工程进度编制工程简报,按时组织召开工程例会,每日会同安保部门进行现场安全检查。
2、新办公楼搬迁工作。
3、综合服务配套设施工程。
上半年,食堂完成了模板制作、钢筋绑扎和混凝土浇筑等工作,完成了白蚁等防治工作,食堂已完成封顶,现已进入室内砌墙阶段。我部门将及时督促施工单位加快施工进度,早日投入运行。
4、室外工程。
上半年,完成了配套工程绿化招标、道路招标、总图弱电招标、景观电气招标、门岗招标等室外工程招标工作,并于中标单位及时进行了协调,目前各项工程已基本按进度就绪。
5、及时做好各项零星维修工程。
20xx年上半年,我部门陆续开展了等零星工程项目。部分达到要求的工程通过xxx招标办举行议标会确定施工单位,在开展的零星项目工程施工过程中由专人负责现场,与等部门不定期到现场进行检查监督,在施工结束后,组织多个部门开展竣工验收。项目结束后,对项目进行初审,配合审计部门和中介机构严格把关,做好工程决算审计。
1、了解行情,掌握信息。
施工过程中我们坚持质量优、价格低、供货及时、“三证一单”(《产品准用证》、《产品生产许可证》、《产品出厂合格证》、《产品质量检验单》)齐全的基本做法。在食堂工程的实施过程中,为做好材料质价确认工作,我部门订阅市场信息价刊物,市场询价,电话、网络询价,注意掌握材料厂家的现状,随时关注市场行情。
2、坚持原则,严密把关。
在建筑材料的质价确认中,我们遵循设计原则,在满足设计和使用的前提下,坚持质量第一、合理低价的原则。注意产品的性价比,同质选价优,同价选质优,严格控制投资成本。在装饰材料价格审核工作中,我们坚持仔细审查清单,争取不漏项不少项;反复推敲合同条款,坚持合同要约,抵制无理变更。
1、扎实做好配合检查工作。
按照省局和市局相关部门的文件要求,迎接了针对配套工程项目的检查,对工程开始以来的基建工程档案资料进行了重新整理,加强了痕迹化管理。按照省xxx《程序规定》的贯彻要求,努力做好贯彻落实《程序规定》的试点工作,在规范运行工作的基础上,进一步总结提升,认真开展“三项工作”的重点自查工作,切实提高投资管理水平。通过了省局、市局的审计部门检查。
2、安全管理体系推进。
年上半年,我部门安全体系运行良好。同时我部门按照公司体系运行统一要求,稳步推进安全体系运行,在项目施工前,辨识施工危险源,对施工方进行安全培训,宣讲我公司安全目标和要求,提醒施工方危险源防范,与施工方签订安全协议书,在施工中按期进行安全检查。
3、质量体系建设。
4、基建档案归档整理。
根据国家及省市的规定,以及xxx档案管理规定,我部门对基建档案及时立卷归档。施工过程中记录工程日志,全程记录并拍照存档,隐蔽工程留有核查数据,工程联系单、经济签证、会议纪要均分类归集、整理并存档,为竣工审计做好准备工作。
5、完成的其他工作。
此外,我部门按照公司统一部署和要求完成月度预算上报和情况分析,并及时上报年度预算。
同时,上半年完成大量工程款的支付工作,及时的按照跟踪审计单位的审核金额进行支付,有效的加快施工进度,完成了政企务公开节点分析上报,对部门内需要公开的内容进行按时上报,开展部门谈心工作,改善部门沟通渠道,融洽了人员关系。及时报道了部门通讯。
回顾过去,展望未来,我部门与领导的期望还有一定的差距。我们将继续发扬敢于吃苦、敢打硬仗的工作作风,进一步提高部门全员的政治思想觉悟和业务素质;完善内部管理制度,坚持不懈地抓好廉政建设;建立健全适应市场经济要求和发展需要的管理机制,牢固树立为服务的意识;为确保食堂工程建设工作顺利进行,为建设高质量高水平的配套工程作出更大的贡献。
下半年主要工作任务:
1、加快工程进度,按时保质的完成食堂施工建设。
2、认真做好综合服务配套设施工程的装修招标和施工开展。
3、组织完成配套工程的收尾验收等工作。
4、做好公司其他零星工程。
5、推进公司的安全体系、质量体系、政企务公开、预算管理等其他阶段性工作。
在下半年工作中,重中之重就是尽快完善办公楼的配套设施——食堂工程。我部门上下集中讨论并分析问题,归纳出以下不足之处:
1、某些工程还不尽如人意,与xxx的要求还有一定距离。
2、人才培养和知识更新缓慢,很多管理工作依然存在水平低下、职责不清,扯皮、推诿现象。
3、与相关部门沟通不够,也是直接影响基建顺利开展工作的主要原因。
4、对共管账户管理力度不够,使得支付工程款未能专款专用现象。
5、现场管理水平不够,现场人员无法满足施工要求,进度推动困难,致使施工进度一再调整。
以上问题,急需在今后的工作中加大力度,采取有效措施,与时俱进,迎头赶上。主要措施是:
1、我们要紧紧围绕xxx任务开展工作,发扬民主作风,广泛征求意见,将基建工程技术人员、相关管理职能部门有实践经验的管理者的聪明才智有机地结合起来,共同开创建设新局面。
3、努力做好横向沟通和部门协作工作。xxx相关的管理部门的工作人员长期工作在第一线,有着丰富的工作经验。这是我部门工作中不可或缺的资源,我们要认真听取、参考他们的意见和建议,积极与之沟通,协调好部门之间的工作关系,将基建工作做到细微之处,落到点滴之间。
4、加强共管账户的管理,对每批次工程款项严格审查。进场的钢筋、水泥、砌块进行台账记录,所报工程款项有根有据,事后监督工人工资落实情况,保证工程款专款专用。
5、学习工程施工管理相关知识,并连同监理人员查看施工现场情况,编制施工进度计划,严格按照计划进行阶段检查,一旦发现进度延误,立即召开施工现场会,找出原因并举措实施。
3.教育局基教科个人师德总结。
4.环卫年终总结环卫年终总结。
年终总结。
基建年度工作总结篇二
为切实开展好干部职工作风整顿工作,进一步加强我校行风建设,促进我校教育教学和谐、快速发展,我校根据上级主管部门的文件精神结合本校实际,扎实做好了学习动员阶段的相关工作。现将本阶段的活动开展情况总结如下。
一、认真制定方案,广泛宣传动员。
1、为使我校作风整顿工作落到处,收到实效,学校成立了由校长刘东贤任组长,副校长罗波任副组长,班子成员袁道雄、廖德华、匡建国、谭德钏、团队负责人、教研组长为成员的干部作风整顿工作领导小组,负责整个工作的组织和协调。下设作风整顿办公室于学校行政办公室,由罗波任办公室主任,具体负责日常工作。同时,学校成立了五个作风整顿学习小组。语文组:组长江秋林,联系领导罗波;数学组:组长苏勇,联系领导廖德华;理化生组:组长伍爱明,联系领导谭德钏;英语组:组长贺华林,联系领导袁道雄;政史组:组长贺小辉,联系领导匡建国。
2、认真制定了工作方案。学校认真分析了干部职工作风方面存在的突出问题,详细制定了《__初中集中开展干部及教职工作风整顿工作实施方案》和《高兴初中干部作风整顿学习动员阶段实施方案》。结合方案,具体拟定了学习动员阶段的具体安排意见。
3、组织全体教职工召开了学习动员会。12月13日,学校召集全体教职工召开了学习动员会,书记校长刘东贤、副校长工会主席罗波分别作了动员讲话。会上,组织教职工认真学习了《__市教育系统集中开展干部作风整顿工作的实施方案》、田书记和屠书记在全市干部作风整顿建设动员会上的讲话精神以及《高兴初中干部职工作风整顿工作实施方案》和具体安排。向全体教职工提出了具体的要求,统一了教职工的思想认识。
4、干部作风整顿办公室制作了作风整顿宣传专栏,书写了宣传标语,设立了举报信箱,公布了举报电话,同时利用校园广播、现场宣讲等有效渠道进行了广泛的宣传发动,营造了良好的氛围。
二、采取多种方式组织学习、讨论,收了良好的效果。
1、我校给全体教职工每人印发了《__初中干部职工作风整顿工作实施方案》《__初中干部职工作风整顿工作学习动员阶段实施方案》《学习动员阶段具体安排》、分发专用笔记本、心得体会材料纸和有关学习资料。12月16日、17日,教职工认真自学了《__文选》、__届六中全会精神和科学发展观,并认真作好了学习笔记。学校作风整顿工作领导小组及时对其进行了抽查。
2、领导班子集中学习收到实效。学校领导班子集中学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》、中央关于严禁党机关和党政干部经商办企业有关规定以及相关法律法规。通过学习讨论,进一步规范了领导干部言行,提高了领导班子成员严格执行党风廉政建设有关规定的自觉性。
3、学校利用12月18日下午组织全体教职工集中学习了《党章》、“八荣八耻”、《中国共产党党内监督条例(试行)》、《信访条例》、市委《关于在全市集中开展干部队伍建设的意见》、《四川省教师职业行为“八不准”》、省教育厅“双八条”规定、市纪委转发《中共广安市纪委关于“四项清理”典型案件的通报》;12月19日领导班子集中学习学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》、《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》、中央关于严禁党政机关和党政干部经商办企业有关规定;12月20日分组学习了中共华蓥市教育局委员会转发《中共华蓥市委办公室华蓥市人民政府办公室关于转发中共广安市委关于开展向汤群芳同志学习活动的决定的通知》、《中共华市教育局委员会关于转发中共华蓥市委关于开展向何昌淑同志学习的决定的通知》以及教育法律法规等。通过集中学习和专题讨论,引导教职工进一步认清了形势,提高了认识,增强了紧迫感和危机感,调动了教职工教书育人、服务育人的积极性。讨论中,教职工积极发言,紧密联系学校和自身实际,有针对性地指出了当前师德师风方面存在的主要问题,并提出了很好的改进意见和建议。
4、12月21日,分组学习了华蓥市教育局关于转发《中共华蓥市委办公室领导批示的通知》,观看了党风廉政建设电教片。教职工结合典型报告和电教片,开展了激烈的讨论。讨论中,众多教师谈出了同样的感受:从先进典型何昌淑老师的身上,进一步体会到了教师职业的崇高、责任的重大,表示一定要以何昌淑老师为榜样,学习她牢记宗旨、扎根山区的奉献精神,学习她恪尽职守、辛勤耕耘的敬业精神、学习她勇于探索、不断进取的创新精神,努力搞好本职工作,加强师德修养,提高业务素质,为乡村教育做出自己应有的贡献。
5、全体教职工深刻领会学习内容,认真撰写了心得体会。学校组织全体教职工召开了学习心得交流会,总结了学习效果。同时,学校干部作风整顿工作领导小组对教职工的心得体会进行了评比,评出了部分优秀心得文章并对其进行了表彰奖励。
三、建立健全了学习的长效机制。
为使学习活动得到深化,我校建立健全了相关学习制度。
一是建立了授课制度,学校主要领导和部门领导主动承担专题辅导任务,主要领导授课不少于一堂,力求内容的思想性、实效性、适用性有机统一。
二是严格考勤制度,凡不按要求参加本次学习活动的,一律按学校工作纪律制度严格逗硬执行。
三是健全了学习交流制度,要求学习交流必须人人参加,人人撰写交流材料,组内人人进行交流。
四是建立了反馈制度,要求干部职工时常深入教师、学生中了解情况,征求意见,及时反馈信息,有针对性的解决实际问题。
五是健全了考评制度,学校干部作风整顿工作领导小组随时对教职工的学习情况进行检查考评,并将考评结果与教职工评优评先、年度考核等挂钩。
四、存在的不足。
一是个别教师对此次作风整顿工作在思想认识上不十分到位,讨论中发言不够积极主动,抓不住主要问题,谈认识比较肤浅;二是个别教师学习不够深入,领会不深,学习笔记不够规范。
为掌握家底,做到统筹规划、分步实施,20_年以来,对全县各学校校舍进行了摸底排查,当时全县校舍建筑总面积327830平方米,其中d级危房153658平方米。透过五年多来校安工程、薄弱学校食堂建设、教师廉租房、教师周转宿舍、学前教育、普通高中建设等项目的实施,我县共排除d级危房138928平方米,新建成校舍277925平方米,在建21995平方米,启动学校标准化建设27所学校,目前已基本完成20所,共完成总投资5.3亿元。
存在的不足。
(一)由于全县学校基础设施建设大规模同步推进,办学条件虽然得到了极大的改善,但同时也造成教育欠债过大,个性是校安工程代建制一项,就有5万多平方米没有项目支撑,欠债达7000多万元,后续项目的实施十分艰难。
(二)我县教育的基建项目,自实施以来,从未出现过重大的质量和安全事故,但在管理中也存在一些不足之处,例如,在过程管理中不够到位,致使在装修阶段存在一些细节问题。
下步工作重心。
(一)组织实施好城区各学校建设。20_年的基建工作重心主要放在城南片区学校、思源实验学校和县职教中心建设上,争取年内完成县一中、城南完小、思源实验学校的主体建筑和职教中心实训楼建设。
(二)实施好20_年“全面改薄”项目,计划新建校舍46000多平方米。
(三)实施好教师周转宿舍项目,年内务必完成10所学校教师周转宿舍6090平方米。
(四)实施好第二轮学前教育三年行动计划,年内启动14所农村幼儿园,计划新建园舍23220平方米。
(五)完成6所标准化学校建设。
(六)年内实施完成16所学校饮水安全工程,计划总投资240万元。
(七)5月份前,配合计财股完成教师周转房(包括所有产权归学校的教师住房)管理办法的制定。
(八)7月份前,完成已竣工验收工程的结算工作和教育债务清理工作。
基建年度工作总结篇三
一、认真学习、掌握党和国家方针政策和各项法律法规。
与时俱进,开放思想,以开拓进取、全心全意为人民服务。掌握好国家对当前农村工作的指导方针,以服务农村经济、减轻农民负担为已任,吃透“两改一同价”工作的精神实质,正确领会公司领导的决策精神,用以指导工作和实践。
二、摆正位置,抓好业务,做好主任和公司领导的助手和参谋。
_________有限公司在过去的农改建设工作中取得了很大的成绩,但当前的工作任务依然是十分艰巨的,作为基建工程部副主任,首要的任务是在公司领导和主任的直接领导下,尽快了解工程建设状况,按照工作分工,用心主动开展业务工作,为主任和公司领导分忧。
首先,要加大35千伏工程的建设力度,在继续加强工程招投标工作的基础上,督促各县公司尽快完成三通一平和征地等前期准备工作,及时安排施工队伍进场施工;搞好调查,安排好资金,安排好物资,安排好时间,制定具体的项目完成时间表,力求按时完成35千伏送变电工程的建设;狠抓工程质量管理、合同管理,加强监督和中间检查工作,建立完善的建设进度报表统计制度,及时准确掌握建设进度,严抓生产安全,保证各项工程按时、按质、按量完工;做好已完工工程的验收工作,保证工程项目及时投产运行,发挥投资效益。
二期农网改造工程目前已全面启动,但不少县、市公司认识不到位,规划设计方案不够准确,与地方政府的协调工作没有做好,启动工作比较慢,因此,基建工程部还需进一步指导各县公司搞好二期工程设计前期规划工作,统一设计标准,提高设计质量;严抓组织实施工作,健立健全完善的质量和安全保障体系,争取二期工程的建设管理、施工质量等有质的飞跃。
三、搞好组织协调工作,努力服务基层。
基建工程部负责和指导农网建设与改造工程项目的施工管理,各项工程建设状况千差万别,需要做超多耐心、细致的协调工作,处理建设过程中出现的种种问题,确保工程建设质量。
第三,与计划、经贸、审计、物价等各级政府部门搞好协调和配合,组织好各项工程的竣工验收工作,保证工程的顺利移交和投产运行。
此外,在深入基层指导工作的过程中,要树立服务基层的正确工作态度,与各县、市公司搞好交流和沟通,为工程的建设管理创造顺畅、协调的外部环境。正确领会公司领导的决策精神,用以指导基层的工作实践,认真了解基层的状况,听取基层的不同意见并及时向公司领导汇报,做好沟通领导和基层之间的桥梁,为区公司的政令通达尽责尽力。
四、加强业务学习,搞好团结,开创工作的新局面。
过去的基层工作经历,使我积累了必须的技术和管理经验,应对新的工作岗位和挑战,这点经验是远远不够的。如果我当选基建工程部副主任,我将继续加强调查研究,向各位领导和同事们学习,不断深入基层,勇于实践,努力提高自身的业务水平,爱岗敬业,做好员工的表率,当好主任的助手。作为副主任,在工作上还要主动与主任及其它副职搞好交流和沟通,互相理解,互相支持,维护团结大局,按民主集中制原则开展工作;诚恳待人,关心职工的工作和生活,努力和各位同事一齐,营造一个团结、协作、用心向上的基建工程部,建立起一个以人为本的良好工作环境,做到人尽其才,人尽其用,用群众的精神、群众的智慧、群众的力量去克服困难,去创造业绩。
以上是我对做好基建工程部副主任职务的一点认识和看法。_________有限公司还很年轻,他有一个朝气蓬勃的领导班子,有一批年轻有为的中层干部,有一批爱岗敬业的企业员工。我想信,_________有限公司的全体员工,会抓住农改建设这一难得的机遇,战胜各种困难和挑战,创造更辉煌的业绩,进一步把公司做大、做强、做实。如果大家选取了我,我将竭尽全力,和大家一齐,用辛勤和汗水,去共同铸造_________有限公司更加完美的明天。最后,衷心感谢大家对我的支持和鼓励。
进入公司已经有3个多月,在公司各级领导的英明领导及关心下,在这段时间本人先后经历了“土方开挖、基坑支护、cfg桩地基处理、褥垫层、砼垫层及筏板基础”等阶段的施工工作,个人在这段时间内也得到了提升并受益匪浅。现将近期个人一些体会心得作如下总结:
1、首先熟悉了解公司各项规章制度。
我于20___年8月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,我加紧对公司的各项规章制度进行了了解学习,熟悉了公司的企业文化。通过了解和学习,我为能进入金指数房地产开发公司这个团队感到自豪,同时也严格要求自己履行公司制度。
2、工作中的收获和体会。
刚到公司时工地项目上正在进行土方开挖工作,在同事的帮助下,我很快融入了“现场日夜不停的战斗中”,同时我也亲眼目睹了公司各级领导都在为这个项目而不停的忙碌奔波,公司的领导在经过白天一天的辛苦后也不忘夜间经常来到现场,了解工程情况和进度,同时也令我肃然起敬,感到自身责任的重大。
作为土建专业是建筑工程中的核心专业,在施工中是先行专业,为其他专业的开展提供基础,同时也需要与各专业紧密配合,所以日常工作中就经常与其它专业的同事互相交流,相互提醒、促进和学习。在这段时间首先根据专业的特点熟悉施工图纸,针对施工中的难点及疑问及时的查阅相关图集与规范,研究确定解决方案,尽早将问题解决在萌芽状态。在技术上针对出现的问题,做到及时有效处理,能解决的现场解决,不能解决的技术反馈设计部门,并一抓到底做到及时跟踪有效解决,坚决不能耽误工程进度和质量。
在有重大事项需经领导确认的,第一时间向领导汇报,认真完成领导交付的工作任务;随着工程项目的进展,工作到了关键的时刻,我们每位员工都应高度警觉,以公司利益为主,在自己平凡的岗位上,必须做好本职工作。
3、个人仍需提高。
当然在此期间我个人也有做的不到位的,仍需继续努力,会不断学习充实自己并一如既往,在自己的工作岗位上,运用所学,发挥自己的专业特长,争取为公司做出更大贡献。
总之,作为一名工程技术人员,除了严格按施工图和国家规范规程以及施工方案办事外,还要在工作中不断总结经验,吸取教训,在施工组织设计和施工方案上不断优化,努力将自己的专业水平和业务能力提高到一个新的台阶。
在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,勤于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。
基建年度工作总结篇四
两年来,在基建房产科科长这个工作岗位上,不断学习,不断进步,不断提升自身的素质与才能。我由一名普通的职工成长为一名中层管理班干部,尤其是在后勤人事改革中的"换位思考",使我看到了上级领导在我科实行的一系列有效举措,如维修组实行竞聘上岗、取消组长的做法提高了员工工作的积极性,减少了环节、提高了工作效率;令我深切体会到上级领导在工作中所做、所为、所思、所想之周到、细致。在此我向学校的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加得心应手,也因为有你们的帮助,才能令我们基建房产科的工作更上一个台阶。现向各位领导同事们做如下汇报:
作为一名党员,在学习过程中认真按照支部的要求深入学习其内容,掌握其精髓,把理论知识践行到实际工作之中。
二、工作方面:加强管理,优质、高效的完成工作任务,作为一名中层管理班干部,对下属充分做到"察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长",充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高科室的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个科室,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。在过去的一年里我科室齐心协力、万众一心圆满完成了学校交给的各项任务:
基建方面:在上级领导的领导和支持下,1#教学楼工程圆满通过了竣工验收,南校区绿化、铺装附加工程,教学实验楼改造工程,南北家属院粉刷工程,南北校区公寓维修改造工程等主要改造12项如期竣工。在基建管理工作中我们坚持分秒必争,确保工程进度;坚持精益求精,确保质量优良;坚持规范管理,确保阳光作业。以优质、高效、低成本建设为目标,加强和完善各项管理,规范建设投资行为,紧紧抓住工程建设中最容易出现问题的薄弱环节,全面推行工程招投标,防止了工程腐-败,节约了投资成本。
房产管理:对管理费的收取作了明确规定,进行了发文,并于4月1日进行实施,按时收缴水、电、及采暖费,对我校职工房产证进行了发放。
三、存在不足:一是理论学习不够,虽有一定的进步,但在深度和广度上还需继续下功夫。二是工作中不够大胆,创新理论不强。
为了把明年工作做的更出色,制定工作学习目标,加强个人修养理论学习,以此提高工作水平,并适应新形势下本职工作的要求,扬长避短,以饱满的精神状态来迎接新的挑战。取长补短,向其他同志相互交流好的工作经验,争取明年的工作更上一个新台阶。
基建年度工作总结篇五
20xx年,基建处校园建设任务非常繁重:既有关系到学校长远发展的两校区调规以及产教融合中心等5大新建项目推进工作,又有从根本上改善办学条件的十余项民生工程建设任务。面对项目多、工期紧的压力,基建处凝心聚力,统筹谋划,在学校党委行政的正确领导和分管校长的亲自指导下,克服重重困难最终高质量完成了本学年建设任务,并努力处理好工程建设和学校安全稳定大局的关系,实现了校园基本建设又好又快又稳的发展目标。现将。
如下:。
一、完成的主要工作任务。
(一)倾全力推进两校区规划调整及五大重点项目立项。
1、完成三水校区修建性详细规划调整及三大项目立项。
攻克多项技术难题、保持高效工作节奏,完成了国际商学院、学生宿舍(有为书院)、教师宿舍三大项目立项,代表着共建佛山校区前期最难点工作、也代表着以我校为主的建设任务已总体完成。同时,全力配合相关单位完成共建项目地质勘查、获取国际商学院项目《林地使用许可证》、完成共建项目前期合同签订盖章及款项支付等工作;积极联系佛山市教育局、人防办、三水区相关部门,协调解决了共建项目人防建设等诸多难题。下一步,我处将全力配合三水代建中心,推进三大共建项目施工建设。
2、完成广州校区修建性详细规划调整及两大项目立项等前期工作。
广州校区修建性详细规划局部调整工作的完成,为学校下一轮全局性规划调整和建设“百年财大”任务打下坚实基础。同时,加紧推进两大重点新建项目立项:1)广东现代服务业产教融合综合实验实训中心项目,立项申请已获广东省教育厅批复(5月29日批复),可行性研究报告已获广东省发改委评审通过(20xx年8月)。目前,我处正协助省发改委办理报送省政府审批手续。2)广州校区体育综合馆项目,已组织编制完成《项目。
建议书。
》(第二稿),学校审定后将报送省教育厅审批。待完成立项工作,我处将全力配合省代建局推进两项目施工建设。
(二)抢时间抓十余项“民生工程”建设。
基建处顶着重重压力,通过提前谋划、落实责任、每周召开项目推进会等措施,在今年4月预算下达后,用时不到一年完成了十余项装修、改造等民生工程的备案、设计、造价、招标、施工、验收、结算等多环节建设任务,极大地改善了学校的基本办学条件。
1、完成广州校区东、西侧道路修缮工程。其中东侧路在学校东侧面首次打通了南北校区;西侧路经修缮后原破损不平路面得到根本性改善。两条路投入使用,极大地提高了人车通行能力,实现了南北校区环路贯通。
2、完成广州、佛山三水校区学生宿舍配电改造二期工程。其中广州校区学生宿舍配电改造二期工程,解决了校本部化1-化4、17-19、26-27栋学生宿舍空调用电问题;佛山三水校区学生宿舍配电改造二期工程,解决了三水校区10-12栋,16—21栋学生宿舍空调用电问题。随着两项目完工,我校学生宿舍全部实现空调化,学生住宿条件得到根本性改善。
3、完成广州校区学生第一饭堂电房扩容改造工程。该工程解决了第一饭堂空调及设备用电问题,促进了师生用餐环境的极大改善。
4、完成第32栋学生宿舍南侧广场改造工程。工程实施中克服了赤沙村民提出的围墙用地边界质疑等诸多困难,最终随着南侧广场、通透式围墙等项目的完工,南大门周边实现旧容换新貌,达到了人车通、视野通、人心通的现实效果,也极大地提升了我校的对外形象。
5、完成广州校区北区简易东北门及围墙工程。该工程包含新建临时东北校门及附属围墙等内容,为我校连接黄埔涌桥做好充分准备,待黄埔涌桥开通,师生交通出行条件将更加便捷。
6、完成广州校区南区图书馆改造工程。本工程施工已进入收尾阶段,计划12月中下旬竣工验收。改造完成后,我校长期以来教学、办公条件不足的问题将有效缓解,进一步提升校舍资产利用率。
7、完成佛山三水校区教工周转房(7套)装修工程。本工程可为教职工提供舒适的住宿条件,为学校引进高层次人才提供了福利保障。
8、完成佛山三水校区课室基本条件改造工程。该工程满足了师生对教学环境改善的需求,为教职工和学生创造了更好的工作和学习条件。
9、完成已竣工项目后期整改工作。克服重重困难全力推进完成了32栋学生宿舍消防验收整改,并于9月份顺利通过市消防局验收;完成北校区实验楼、研究生楼消防整改任务,为后续消防验收打好了基础。
(三)按要求组织完成基建项目预算编制及申报。
1、完成20xx年基建项目预算方案编制及20xx-20xx年项目库建设(校内)。1)通过实地勘察、深入讨论等,组织编制完成学校20xx年基建工程建设计划与预算方案,已提交学校会议研究通过。2)根据学校“十三五”事业发展总体规划,结合学校建设重点,完善了20xx-20xx年基建工程项目库建设。
2、完成基建项目申报(校外)。1)按广东省教育厅《关于申报20xx年省属高校基本建设专项资金补助项目的通知》要求,完成学校基建项目专项资金补助申请,涉及:广东现代服务业产教融合综合实验实训中心、广州校区北区体育综合馆、广州校区第一教学楼装修、北校区图书馆工程(结算)4个项目。2)按广东省发展改革委《关于编报20xx年省重点建设项目计划的通知》要求,完成学校重点项目建设计划申报,其中,广东现代服务业产教融合综合实验实训中心项目纳入建设计划,广州校区北区体育综合馆工程纳入储备项目。3)按广东省教育厅《关于报送基本建设项目的通知》要求,完成学校基本建设储备项目申报,涉及:广州校区第33栋学生宿舍、佛山三水校区第三教学楼、佛山三水校区第23栋学生宿舍、广州校区第31栋学生宿舍4个项目。
(四)持续加强造价合同管理工作。
本年度,组织完成预算(招标控制价)编制13项,涉及金额2460万元;签订合同75份,涉及金额3346万元;完成付款申报87项,涉及金额5358万元;整理报送竣工结算审核2项,涉及送审价612万元;组织完成竣工结算审核7项,涉及审定价532万元。通过加强对估算、概算、预算、合同、付款、结算等全过程造价控制,确保各阶段造价可控,不突破投资限额。
(五)积极开展各类其他工作。
1、全力协调推进完成广州市黄埔涌桥工程征地协商、招标及施工等工作,大桥主体工程已总体完成,待建成全线通车后,学校将上桥直达国际会展中心。
2、协助审计处开展北校区研究生楼、北校区图书馆、北校区田径运动场看台及地下停车库等工程结算审核。我处积极主动尽全力想足对策、做足预案、加强沟通促成北校区研究生楼工程结算审核终审定案。
3、申报并协助招投标中心完成11项工程招标代理及施工招标等工作,涉及中标金额2266万元。
4、配合其他部门完成各类专项审计及调查,包括:后续审计整改、往来款旧账清理、基建工程专项审计、基建修缮工程项目自查自纠、高校基建项目监理招标情况统计等。
二、主要做法和。
工作体会。
(一)抓政治理论和政策业务学习。
1、抓政治理论学习。一年来,基建处按照学校统一部署,以学习贯彻十九大精神、深入推进“。
两学一做。
”学习教育为牵引,扎实开展系列教育活动,做到深入学习、深刻领会、深度贯彻,全处上下风清、气正、心齐。认真落实意识形态工作责任制,强化基建人员忠诚自律、敢于担当、廉政务实的责任意识。同时,把开展民主评议活动与推动重点工作结合起来,促进本部及三水两个校区规划调整及基本建设有序推进;把整改措施与师生关心的食、宿、行等“民生工程”结合起来,克服困难为师生办好事办实事。
2.抓业务学习。一年来全处先后4批9人次外出参加各类业务学习,处领导受邀主持了《第四届全国高校基建管理论坛暨典型建设项目观摩研讨会》。通过业务学习和座谈讨论,对国家、省市、行业等新出台、新颁布的政策法规有了更深刻的理解和认识,提高了全处同志的业务执行力。
(二)抓内控制度和项目管理信息化建设。
1、以编制《建设项目内控手册》为切入点,基建处对建设项目重要业务流程及主要风险点进行了全面梳理,进一步明确基建项目基本工作程序和管理要求,绘制完成业务流程图及风险防控措施表。通过内控制度建设,全处人员制度化观念进一步夯实,依规按章办事、自觉抵御和防范风险的意识进一步筑牢。
2、以信息化建设为突破口,基本建成“广东财经大学基建项目管理信息系统”。通过固化基建项目管理工作流程,实现对项目全过程数据进行归纳、统计、分析和监控,为学校基建项目管理提供更高效便捷的平台。
(三)抓担当意识和解决问题能力的提升。
1、敢担当顾大局。面对第30、32栋学生宿舍工程工人讨薪问题、面对赤沙村就东北门围墙及32栋南广场围墙用地边界争议问题,基建处在与对方多轮沟通谈判中,表明立场、尊重事实、坚持原则,为学校保全了利益。一年来的工作实践表明,只要坚持团结协作、注重沟通协调、敢担当勇担责就没有解决不了的问题、克服不了的困难。
2、不推诿促落实。一年来,针对校内外有关部门在项目实施过程中提出的各类棘手难题,针对师生对已完工工程提出的各种维修诉求,基建处积极回应不推诿,以认真、专业、务实的工作作风,快速反应、积极行动,确保各类问题及诉求在第一时间得到圆满解决。
三、存在的问题和改进方向。
(一)存在的问题。
回顾一年工作,基建处虽攻坚克难确保了校园建设任务按计划有序推进和完成,但也存在一些不足,主要表现在个别工作推进不到位、完成不彻底:如部分已完工项目尚未办理齐全所有验收手续,致使项目竣工资料无法向城建档案馆移交。分析原因除有客观因素限制外,也存在主观因素影响:一是对新政策新法规学习、理解、掌握和运用不到位;二是事前筹划准备不够充分,事中对困难问题估计不足。
(二)改进方向。
接下来,基建处将采取多种措施、提供多种途径,强化提升全处人员业务学习能力,建设一支业务精、效率高的基建队伍。同时,凝聚集体智慧、协调各方力量,促使各类遗留问题得到进一步解决,确保下一年校园建设任务又好又快又稳地完成,以更优异工作成绩服务于学校高水平财经大学建设目标。
在校党委、校行政的正确领导下,按照学校工作的整体部署和要求,严格执行基本建设程序,着力规范建设行为,加强建设项目过程管理,在相关职能部门和学院的大力配合下,基建处一班人团结一致、群策群力、克服困难、开拓进取,圆满地完成了全年工作任务。现总结如下:
一、主要工作。
(一)团结一致,密切配合,顺利完成本年度工程建设任务。
1、第四体育场改造工程,工程立项500万元,项目主要建设内容为,体育场混凝土垫层及排水设施施工;体育场人造草坪及塑胶跑道铺装;旧楼及附属物的拆除和垃圾清运;健身广场混凝土垫层及排水设施施工以及40mm厚沥青层铺装等。工程施工精益求精,工程细部处理细致到位,工程经国家体育用品监督检验中心验收,各项指标均符合要求。项目20xx年4月开工,20xx年10月竣工。
2、体育馆扩建淋浴房,工程立项15万元,淋浴室建筑面积63平方米。20xx年6月开工,20xx年8月竣工。
3、供暖改造工程,工程立项1500万元,项目主要建设内容为,1号换热站(东侧)设备及其安装、土建项目的配合改造;2号换热站(中间)设备及其安装、换热站土建项目建设;3号换热站(西侧)设备及其安装、换热站土建项目建设,外网改造(含配电室改造)包括挖土、管道及敷设、阀门及检查井、道路绿化恢复;1号实验楼配电室增加1台变压器及其相关设备改造。项目20xx年8月开工,计划20xx年2月完成2#、3#换热站建设,并在20xx年3月15日前完成2#、3#换热站试运行,确保明年供热方式的转换。
4、电镜实验室工程,工程立项200万元,项目主要建设内容为,实验室土建、装饰、防水等工程建设内容及屏蔽系统、空调通风系统、室外道路及绿化配套工程。工程20xx年9月开工,现完成工程主体。
5、博大老区车库改造工程,现已完成车库地上道路、绿化改造等。老区车库消防改造已完成设计、消防工程申报等前期准备工作,现已组织进场施工,计划20xx年2月车库内施工完成,20xx年4月完成剩余工作及验收。
6、博大新区消防改造工程,工程立项150万元,项目主要建设内容为,博大新区消防系统进行一次全面整改,对多层及高层住宅进行强电检测,对高层住宅消防系统进行检测。工程20xx年10月开工,计划20xx年4月竣工。
7、鸿远楼西侧电梯安装工程,经过考察和公开招标,选用了性价比的三菱电梯。在电梯安装过程中,严格采取安全防护措施,精心组织土建、安装、装饰等各分项协调配合,既保证了工程进度,又不影响正常工作秩序,工程20xx年8月开工,20xx年10月竣工。10月29日通过淄博市质量技术监督局验收,12月8日投入使用。
8、依据设计方案,完成稷下湖山体亭子的施工及标志牌的安装;利用春季绿化季节,完善山体的绿化美化。
9、积极开展调研工作,论证规划校园20xx年前基本建设计划。
10、完成20xx年基建项目投资建议计划编制、上报工作。
11、完成新建公寓的环评及可行性研究报告的编制上报工作。
12、完成原山东工程学院胶南施工剩余材料、东校区基建仓库材料以及原淄博学院、山东理工大学仓库材料进行盘点清查,做到帐物相符;对一些报废材料提请报告,完善报废手续。
13、完成北大门校名和标志牌的安装工作。
14、完成已竣工工程工程量的审核、竣工结算的上报。
15、完成工程手续办理、工程整修、档案归集等工作。
(二)按照学校要求,深入推进群众路线教育实践活动。
1、按照学校《关于落实中央巡视组反馈意见整改。
工作方案。
》的要求,我处全体人员会认真学习中央巡视组的反馈意见,逐一对照检查分析,研究制定整改方案,分解落实目标责任,制定整改措施,确保整改工作取得实效。
2、根据我校《关于开展坚决纠正发展教育事业中损害群众利益行为专项整治工作的通知》的要求,结合我处承担的工作任务,召开专题会议认真研究部署,扎实做好专项整治工作,构建符合基建管理工作实际的预防工作体系,有效遏制损害群众利益现象的发生,进一步推进群众路线教育实践活动的开展,把我处反腐倡廉和党风廉政建设落实好,防止违规现象发生。
3、根据学校《关于开好20xx年度基层党组织领导班子和党员领导干部民主生活会的通知》的要求,我处认真组织、积极开展,认真学习党的xx大和xx届三中、四中全会精神,认真研读《习近平总书记系列重要讲话读本》,深入学习党章和中央关于严格党内生活的有关规定,学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等,以“严格党内生活,严守党的纪律,深化作风建设”为主题,结合年度责任目标,总结工作,找出差距,落实措施,抓好整改。通过召开座谈会,广泛听取党员干部群众意见,进行深刻的自我批评,找差距,剖根源,提出了明确的改进措施,使活动真正取得实效。
二、存在问题及不足。
(一)加强业务学习,积极探索研究基建工作的精益化管理。
(二)积极开展论证规划,按照“精品工程”的需求加大投资力度,使校园环境的文化内涵得到进一步提升。
在新的一年里,决心在校党委校行政的领导下,认真学习,勤奋工作,真抓实干,把基建工作做得更好。
基建年度工作总结篇六
一、认真学习、掌握党和国家方针政策和各项法律法规。
与时俱进,开放思想,以开拓进取、全心全意为人民服务的工作态度去践行“三个代表”重要思想。掌握好国家对当前农村工作的指导方针,以服务农村经济、减轻农民负担为已任,吃透“两改一同价”工作的精神实质,正确领会公司领导的决策精神,用以指导工作和实践。
35千伏送变电工程的建设;狠抓工程质量管理、合同管理,加强监督和中间检查工作,建立完善的建设进度报表统计制度,及时准确掌握建设进度,严抓生产安全,保证各项工程按时、按质、按量完工;做好已完工工程的验收工作,保证工程项目及时投产运行,发挥投资效益。二期农网改造工程目前已全面启动,但不少县、市公司认识不到位,规划设计方案不够准确,与地方政府的协调工作没有做好,启动工作比较慢,因此,基建工程部还需进一步指导各县公司搞好二期工程设计前期规划工作,统一设计标准,提高设计质量;严抓组织实施工作,健立健全完善的质量和安全保障体系,争取二期工程的建设管理、施工质量等有质的飞跃。
基建工程部负责和指导农网建设与改造工程项目的施工管理,各项工程建设状况千差万别,需要做超多耐心、细致的协调工作,处理建设过程中出现的种种问题,确保工程建设质量。第一,与区公司各职能部门搞好协调,保证工程审批、招投标工作顺利进行,及时组织好资金的调拨和物资的供应;第二,与设计部门、施工部门、监理部门、各县公司搞好协调和配合,对建设过程中出现的设计变更、施工事故、质量问题等进行妥善处理,圆满解决合同履行过程中的争议,保证工程按质、按量、按时完工;第三,与计划、经贸、审计、物价等各级政府部门搞好协调和配合,组织好各项工程的竣工验收工作,保证工程的顺利移交和投产运行。此外,在深入基层指导工作的过程中,要树立服务基层的正确工作态度,与各县、市公司搞好交流和沟通,为工程的建设管理创造顺畅、协调的外部环境。正确领会公司领导的决策精神,用以指导基层的工作实践,认真了解基层的状况,听取基层的不同意见并及时向公司领导汇报,做好沟通领导和基层之间的桥梁,为区公司的政令通达尽责尽力。
过去的基层工作经历,使我积累了必须的技术和管理经验,应对新的工作岗位和挑战,这点经验是远远不够的。如果我当选基建工程部副主任,我将继续加强调查研究,向各位领导和同事们学习,不断深入基层,勇于实践,努力提高自身的业务水平,爱岗敬业,做好员工的表率,当好主任的助手。作为副主任,在工作上还要主动与主任及其它副职搞好交流和沟通,互相理解,互相支持,维护团结大局,按民主集中制原则开展工作;诚恳待人,关心职工的工作和生活,努力和各位同事一齐,营造一个团结、协作、用心向上的基建工程部,建立起一个以人为本的良好工作环境,做到人尽其才,人尽其用,用群众的精神、群众的智慧、群众的力量去克服困难,去创造业绩。
以上是我对做好基建工程部副主任职务的一点认识和看法。广西水利电业有限公司还很年轻,他有一个朝气蓬勃的领导班子,有一批年轻有为的中层干部,有一批爱岗敬业的企业员工。我想信,广西水利电业有限公司的全体员工,会抓住农改建设这一难得的机遇,战胜各种困难和挑战,创造更辉煌的业绩,进一步把公司做大、做强、做实。如果大家选取了我,我将竭尽全力,和大家一齐,用辛勤和汗水,去共同铸造广西水利电业有限公司更加完美的明天。最后,衷心感谢大家对我的支持和鼓励。
基建年度工作总结篇七
在公司党政班子的领导下,以及相关部门的协助下,基建科按照公司年初制订的经营计划及目标责任书,圆满地完成了20___年的工作任务,各项工作取得了有目共睹的成绩。总的说来,主要做了以下几个方面的工作:
一、圆满完成省重点工程——第三电厂扩建工程的建设。
自今年元月份以来,第三电厂扩建工程的建设进入了决定性胜利的阶段,即系统的安装调试阶段。第三电厂扩建工程设备的`联动试车以及负荷试运行均一次性取得成功,且自动化系统的调试也圆满结束。现在整个系统已交付生产部门使用。第三电厂扩建工程是我公司有史以来规模、工艺最先进、自动化程度的项目,能出色完成这样的工程项目,是基建科全体同志的骄傲。
二、管理并维修公司的房产和构筑物。
基建科负责公司房产和构筑物的管理和维修,并办理公司房产相关证件。我科对公司的房产建立的台帐,记录清晰、准确,完全符合要求。根据需求我们及时安排修建构筑物。今年完成北京路广告牌防腐、修建二电厂氧气瓶仓库和不锈钢护栏、改造公司及二电厂大门、砌筑围墙以及第三电厂一期改造等小型基建项目,并经过严格验收投入使用。
三、扎实认真地完成公司的绿化、美化工作。
基建科按照年初制订的计划,完成公司、第一、二、三电厂苗木和草皮的栽种补种工作,并适时浇灌、追肥以确保成活率。修建三电厂喷泉、花圃,美化三电厂的工作环境。适时修剪枝叶保证植株的造型和美感。组织机关、各部门开展义务劳动,清洁美化公司环境。
四、做好公司办公用品的计划发放工作。
本科室按照公司的岗位和人员编制,根据办公需要,制订办公用品计划。按需采购,及时按量发放,为全公司员工提供良好的办公条件。今年基建科除确保日常办公用品外,还为部分科室更新了办公桌椅、书柜、沙发、空调等用品,并在节日为职工发放食品等等,受到公司上下的一致好评。
五、严格实行招投标制度,确保廉洁自律。
基建科一贯坚持实行公开招投标制度,招标采购办公用品。对基建维修项目均实行公开招投标,按相关法规由公司评标小组确定中标人。认真整理招投标资料,接受公众监督。由于本着同等质量低价采购的原则,为公司节约了相当可观的费用。科室成员严于廉洁自律,为公司树立了良好的形象。
总之,基建科在20___年的工作中取得了一定的成绩,在公司改制不断深入的情况下,我们还需积极努力,顺利完成既定目标,争取更大的成绩!
基建年度工作总结篇八
20___年,基建处校园建设任务非常繁重:既有关系到学校长远发展的两校区调规以及产教融合中心等5大新建项目推进工作,又有从根本上改善办学条件的十余项民生工程建设任务。面对项目多、工期紧的压力,基建处凝心聚力,统筹谋划,在学校党委行政的正确领导和分管校长的亲自指导下,克服重重困难最终高质量完成了本学年建设任务,并努力处理好工程建设和学校安全稳定大局的关系,实现了校园基本建设又好又快又稳的发展目标。现将年度工作总结如下:。
一、完成的主要工作任务。
(一)倾全力推进两校区规划调整及五大重点项目立项。
1、完成三水校区修建性详细规划调整及三大项目立项。
攻克多项技术难题、保持高效工作节奏,完成了国际商学院、学生宿舍(有为书院)、教师宿舍三大项目立项,代表着共建佛山校区前期最难点工作、也代表着以我校为主的建设任务已总体完成。同时,全力配合相关单位完成共建项目地质勘查、获取国际商学院项目《林地使用许可证》、完成共建项目前期合同签订盖章及款项支付等工作;积极联系佛山市教育局、人防办、三水区相关部门,协调解决了共建项目人防建设等诸多难题。下一步,我处将全力配合三水代建中心,推进三大共建项目施工建设。
2、完成广州校区修建性详细规划调整及两大项目立项等前期工作。
广州校区修建性详细规划局部调整工作的完成,为学校下一轮全局性规划调整和建设“百年财大”任务打下坚实基础。同时,加紧推进两大重点新建项目立项:1)广东现代服务业产教融合综合实验实训中心项目,立项申请已获广东省教育厅批复(5月29日批复),可行性研究报告已获广东省发改委评审通过(20___年8月)。目前,我处正协助省发改委办理报送省政府审批手续。2)广州校区体育综合馆项目,已组织编制完成《项目建议书》(第二稿),学校审定后将报送省教育厅审批。待完成立项工作,我处将全力配合省代建局推进两项目施工建设。
(二)抢时间抓十余项“民生工程”建设。
基建处顶着重重压力,通过提前谋划、落实责任、每周召开项目推进会等措施,在今年4月预算下达后,用时不到一年完成了十余项装修、改造等民生工程的备案、设计、造价、招标、施工、验收、结算等多环节建设任务,极大地改善了学校的基本办学条件。
1、完成广州校区东、西侧道路修缮工程。其中东侧路在学校东侧面首次打通了南北校区;西侧路经修缮后原破损不平路面得到根本性改善。两条路投入使用,极大地提高了人车通行能力,实现了南北校区环路贯通。
2、完成广州、佛山三水校区学生宿舍配电改造二期工程。其中广州校区学生宿舍配电改造二期工程,解决了校本部化1-化4、17-19、26-27栋学生宿舍空调用电问题;佛山三水校区学生宿舍配电改造二期工程,解决了三水校区10-12栋,16—21栋学生宿舍空调用电问题。随着两项目完工,我校学生宿舍全部实现空调化,学生住宿条件得到根本性改善。
3、完成广州校区学生第一饭堂电房扩容改造工程。该工程解决了第一饭堂空调及设备用电问题,促进了师生用餐环境的极大改善。
4、完成第32栋学生宿舍南侧广场改造工程。工程实施中克服了赤沙村民提出的围墙用地边界质疑等诸多困难,最终随着南侧广场、通透式围墙等项目的完工,南大门周边实现旧容换新貌,达到了人车通、视野通、人心通的现实效果,也极大地提升了我校的对外形象。
5、完成广州校区北区简易东北门及围墙工程。该工程包含新建临时东北校门及附属围墙等内容,为我校连接黄埔涌桥做好充分准备,待黄埔涌桥开通,师生交通出行条件将更加便捷。
6、完成广州校区南区图书馆改造工程。本工程施工已进入收尾阶段,计划12月中下旬竣工验收。改造完成后,我校长期以来教学、办公条件不足的问题将有效缓解,进一步提升校舍资产利用率。
7、完成佛山三水校区教工周转房(7套)装修工程。本工程可为教职工提供舒适的住宿条件,为学校引进高层次人才提供了福利保障。
8、完成佛山三水校区课室基本条件改造工程。该工程满足了师生对教学环境改善的需求,为教职工和学生创造了更好的工作和学习条件。
9、完成已竣工项目后期整改工作。克服重重困难全力推进完成了32栋学生宿舍消防验收整改,并于9月份顺利通过市消防局验收;完成北校区实验楼、研究生楼消防整改任务,为后续消防验收打好了基础。
(三)按要求组织完成基建项目预算编制及申报。
1、完成20___年基建项目预算方案编制及20___-20___年项目库建设(校内)。
1)通过实地勘察、深入讨论等,组织编制完成学校20___年基建工程建设计划与预算方案,已提交学校会议研究通过。
2)根据学校“十三五”事业发展总体规划,结合学校建设重点,完善了20___-20___年基建工程项目库建设。
2、完成基建项目申报(校外)。
1)按广东省教育厅《关于申报20___年省属高校基本建设专项资金补助项目的通知》要求,完成学校基建项目专项资金补助申请,涉及:广东现代服务业产教融合综合实验实训中心、广州校区北区体育综合馆、广州校区第一教学楼装修、北校区图书馆工程(结算)4个项目。
2)按广东省发展改革委《关于编报20___年省重点建设项目计划的通知》要求,完成学校重点项目建设计划申报,其中,广东现代服务业产教融合综合实验实训中心项目纳入建设计划,广州校区北区体育综合馆工程纳入储备项目。
3)按广东省教育厅《关于报送基本建设项目的通知》要求,完成学校基本建设储备项目申报,涉及:广州校区第33栋学生宿舍、佛山三水校区第三教学楼、佛山三水校区第23栋学生宿舍、广州校区第31栋学生宿舍4个项目。
(四)持续加强造价合同管理工作。
本年度,组织完成预算(招标控制价)编制13项,涉及金额2460万元;签订合同75份,涉及金额3346万元;完成付款申报87项,涉及金额5358万元;整理报送竣工结算审核2项,涉及送审价612万元;组织完成竣工结算审核7项,涉及审定价532万元。通过加强对估算、概算、预算、合同、付款、结算等全过程造价控制,确保各阶段造价可控,不突破投资限额。
(五)积极开展各类其他工作。
1、全力协调推进完成广州市黄埔涌桥工程征地协商、招标及施工等工作,大桥主体工程已总体完成,待建成全线通车后,学校将上桥直达国际会展中心。
2、协助审计处开展北校区研究生楼、北校区图书馆、北校区田径运动场看台及地下停车库等工程结算审核。我处积极主动尽全力想足对策、做足预案、加强沟通促成北校区研究生楼工程结算审核终审定案。
3、申报并协助招投标中心完成11项工程招标代理及施工招标等工作,涉及中标金额2266万元。
4、配合其他部门完成各类专项审计及调查,包括:后续审计整改、往来款旧账清理、基建工程专项审计、基建修缮工程项目自查自纠、高校基建项目监理招标情况统计等。
二、主要做法和工作体会。
(一)抓政治理论和政策业务学习。
1、抓政治理论学习。一年来,基建处按照学校统一部署,以学习贯彻精神、深入推进“两学一做”学习教育为牵引,扎实开展系列教育活动,做到深入学习、深刻领会、深度贯彻,全处上下风清、气正、心齐。认真落实意识形态工作责任制,强化基建人员忠诚自律、敢于担当、廉政务实的责任意识。同时,把开展民主评议活动与推动重点工作结合起来,促进本部及三水两个校区规划调整及基本建设有序推进;把整改措施与师生关心的食、宿、行等“民生工程”结合起来,克服困难为师生办好事办实事。
2.抓业务学习。一年来全处先后4批9人次外出参加各类业务学习,处领导受邀主持了《第全国高校基建管理论坛暨典型建设项目观摩研讨会》。通过业务学习和座谈讨论,对国家、省市、行业等新出台、新颁布的政策法规有了更深刻的理解和认识,提高了全处同志的业务执行力。
(二)抓内控制度和项目管理信息化建设。
1、以编制《建设项目内控手册》为切入点,基建处对建设项目重要业务流程及主要风险点进行了全面梳理,进一步明确基建项目基本工作程序和管理要求,绘制完成业务流程图及风险防控措施表。通过内控制度建设,全处人员制度化观念进一步夯实,依规按章办事、自觉抵御和防范风险的意识进一步筑牢。
2、以信息化建设为突破口,基本建成“广东财经大学基建项目管理信息系统”。通过固化基建项目管理工作流程,实现对项目全过程数据进行归纳、统计、分析和监控,为学校基建项目管理提供更高效便捷的平台。
(三)抓担当意识和解决问题能力的提升。
1、敢担当顾大局。面对第30、32栋学生宿舍工程工人讨薪问题、面对赤沙村就东北门围墙及32栋南广场围墙用地边界争议问题,基建处在与对方多轮沟通谈判中,表明立场、尊重事实、坚持原则,为学校保全了利益。一年来的工作实践表明,只要坚持团结协作、注重沟通协调、敢担当勇担责就没有解决不了的问题、克服不了的困难。
2、不推诿促落实。一年来,针对校内外有关部门在项目实施过程中提出的各类棘手难题,针对师生对已完工工程提出的各种维修诉求,基建处积极回应不推诿,以认真、专业、务实的工作作风,快速反应、积极行动,确保各类问题及诉求在第一时间得到圆满解决。
三、存在的问题和改进方向。
(一)存在的问题。
回顾一年工作,基建处虽攻坚克难确保了校园建设任务按计划有序推进和完成,但也存在一些不足,主要表现在个别工作推进不到位、完成不彻底:如部分已完工项目尚未办理齐全所有验收手续,致使项目竣工资料无法向城建档案馆移交。分析原因除有客观因素限制外,也存在主观因素影响:一是对新政策新法规学习、理解、掌握和运用不到位;二是事前筹划准备不够充分,事中对困难问题估计不足。
(二)改进方向。
接下来,基建处将采取多种措施、提供多种途径,强化提升全处人员业务学习能力,建设一支业务精、效率高的基建队伍。同时,凝聚集体智慧、协调各方力量,促使各类遗留问题得到进一步解决,确保下一年校园建设任务又好又快又稳地完成,以更优异工作成绩服务于学校高水平财经大学建设目标。
基建年度工作总结篇九
今年是我公司丰收的一年,我公司在陕北矿业公司的正确领导下,紧紧围绕安全生产、狠抓质量管理这一工作目标,大力开展点线面管理、强化现场管理,坚持安全生产常抓不懈。截止10月底,我公司在项目基本建设期间未发生安全事故,较好的完成了目标及任务,现将工作总结如下:
(一)年度指标完成情况。
至20___年10月底兰炭和电石项目筹建已基本完成,兰炭项目现已投产,电石项目预计20___年14月15日2#电石炉点火试生产,现已进入最后安装调试阶段。
(二)狠抓现场管理,落实会议精神。
现场管理是一项常抓不懈的工作。我公司从年初就大力推行点线面管理,层层落实责任,制定和完善了现场管理制度及奖罚办法等内容。每周日我公司对生产建设现场定期组织人员进行检查,并召开工程调度会,将检查结果以会议纪要文件形式通知施工单位,把每项工作及会议精神都落实到每个员工,确保项目基本建设顺利进行。
(三)安全工作常抓不懈,基础管理工作上台阶。
安全工作是企业生产的生命线。我公司全面贯彻企业安全生产主体责任,建立健全了安全管理机构与安全管理体制,层层落实了安全生产责任制。认真开展安全培训教育,全力提高员工安全意识和自我防护能力,增强了全员的安全意识。以“打非、治违、抓责任”为主题,认真排查和整改安全隐患,确保安全生产,不断增强企业本质安全水平,积极举办了“安全月”活动,强化事故应急预案演练,不断提高了员工应急事故的处置能力。积极推动安全标准化体系建设,不断提升安全生产管理水平,受到了上级安全部门的肯定和认可。
(四)立足本职,保质保量完成各项任务。
严格控制原料及产品进出厂质量,充分发挥质控工作在生产过程中的“眼睛”作用。我公司对所有进场原材料进行现场抽样检验的办法,确保工程中所用原材料检验全部合格后方可使用,且对每项隐蔽工程都要验收,保证施工质量按期完工。
当然,今年的工作还存在着诸多不足之处。如管理不严不细,管理人员短缺,管理职责界定不明确,制度执行不严格,施工单位较多,人员多而复杂,责任制落实不到位,现场隐患多、违章现象还时有发生,这都为事故的发生埋下了隐患。20___年我们将继续加强职工思想政治工作,进一步完善细节化管理及基础管理存在的薄弱环节,更好的完成公司下达的各项生产建设和经营任务,使之更上水平,迈上一个崭新的台阶。
(一)20___年,更是公司跨越发展的关键年。我们要探索新形势下的工作思路和企业管理模式,完成公司年度经济奋斗目标、推动企业跨越发展做出应有的贡献。我们将紧紧围绕公司安全生产的总体战略部署,加班加点完成项目基本建设任务,并树立一个中心,突出两大重点,建立三套体系,加强五项管理,完成十项指标。
树立一个中心:就是要动员一切力量,狠抓项目建设,确保厂前区及生活区筹建工作顺利开展,实现公司办公区配备完善及员工生活条件提高的目标。
突出两大重点:就是要做好二期煤焦油加氢项目及电厂前期准备工作,确保二期项目上半年完成设计及基础工程,下半年完成项目建设工程。
建立三套体系:就是要建立规范的企业运营管控体系、公司总部与各分厂财务核算体系和部门、个人绩效考核体系。
加强五项管理:就是加强安全管理、基本建设管理、生产经营管理、制度建设标准化管理和人力资源管理。
完成双项指标:完成项目厂前区、生活区、二期项目建设;安全生产零事故。
(二)存在问题:
1、一期项目建设我部门深深感受到因为资金的紧张而造成了施工单位工作不配合、施工人员无法满足工程要求、无法按期完工等情况。生活区、厂前区和二期煤焦油加氢项目建设公司是否能够配备充裕的资金。
2、基建管理部要增加土建及安装技术人员,负责日常项目建设、资料整编、安装调试及协调工作。争取在20___年工作中责任落实、安排明确,确保工程早日竣工。
3、公司在20___年项目建设工程中是否可招标公正,确保优质施工单位进驻我公司项目建设。施工单位的良莠既影响到我公司项目建设质量,又影响到我公司项目是否能够顺利按期竣工并投入生产使用。
20___年已经到了尾声,回顾过去,我们付出了,也收获了。20___年是一个新的开始,我们将会在矿业公司的带领下坚持不懈、努力奋进为公司创出更多的效益!
基建年度工作总结篇十
在公司党政班子的领导下,以及相关部门的协助下,基建科按照公司年初制订的经营计划及目标责任书,圆满地完成了20xx年的工作任务,各项工作取得了有目共睹的成绩。总的说来,主要做了以下几个方面的工作:
自今年元月份以来,第三电厂扩建工程的建设进入了决定性胜利的阶段,即系统的安装调试阶段。第三电厂扩建工程设备的联动试车以及负荷试运行均一次性取得成功,且自动化系统的调试也圆满结束。现在整个系统已交付生产部门使用。第三电厂扩建工程是我公司有史以来规模最大、工艺最先进、自动化程度最高的项目,能出色完成这样的工程项目,是基建科全体同志的骄傲。
基建科负责公司房产和构筑物的管理和维修,并办理公司房产相关证件。我科对公司的房产建立的台帐,记录清晰、准确,完全符合要求。根据需求我们及时安排修建构筑物。今年完成北京路广告牌防腐、修建二电厂氧气瓶仓库和不锈钢护栏、改造公司及二电厂大门、砌筑围墙以及第三电厂一期改造等小型基建项目,并经过严格验收投入使用。
基建科按照年初制订的计划,完成公司、第一、二、三电厂苗木和草皮的栽种补种工作,并适时浇灌、追肥以确保成活率。修建三电厂喷泉、花圃,美化三电厂的工作环境。适时修剪枝叶保证植株的造型和美感。组织机关、各部门开展义务劳动,清洁美化公司环境。
本科室按照公司的`岗位和人员编制,根据办公需要,制订办公用品计划。按需采购,及时按量发放,为全公司员工提供良好的办公条件。今年基建科除确保日常办公用品外,还为部分科室更新了办公桌椅、书柜、沙发、空调等用品,并在节日为职工发放食品等等,受到公司上下的一致好评。
基建科一贯坚持实行公开招投标制度,招标采购办公用品。对基建维修项目均实行公开招投标,按相关法规由公司评标小组确定中标人。认真整理招投标资料,接受公众监督。由于本着同等质量低价采购的原则,为公司节约了相当可观的费用。科室成员严于廉洁自律,为公司树立了良好的形象。
总之,基建科在20xx年的工作中取得了一定的成绩,在公司改制不断深入的情况下,我们还需积极努力,顺利完成既定目标,争取更大的成绩!
20xx年我基建办在院领导的直接指挥下,在全院各部门的大力支持下,基建办员工紧密团结,认真围绕全院年度工作总目标,以完善服务功能、提高管理水平为重点,以增强服务意识、保障基建运作、赢取满意服务为主线,继续巩固近年来筹建工作所取得的成绩,完成了我院交给的各项任务。现将我基建办一年来的工作汇报如下:
20xx年,基建办全面深入贯彻落实科学发展观,追求高效、务实,为完成我院的规划建设任务,保证国家质检中心早日投入使用,通过加强宣传、统一认识、认真组织、落实责任、督促检查等环节,完成了今年的主要工作。
(一)重视学习,提高建设管理水平和服务意识。
组织基建办人员认真学习国家的有关法律法规、条例以及基本建设程序,通过加强警示教育以及职业道德教育,全面提高了部门人员的法律意识、管理水平和服务意识。
(二)精心组织,努力完成中心建设“十二五”规划为把我院建设成为服务经济区建设的科技公共服务平台,推动我院各项事业再上新的台阶。基于科学规划、分步实施、奖优扶重、优化基础、统筹兼顾的原则,基建办与有关部门密切沟通,加班加点,确保中心“十二五”规划报告编制工作按时高质量完成。
(三)齐心协力,按时努力推进各项基建工作的开展和落实。
1、中心1建设工作:一装主体工程现已基本结束,进入零星收尾工作,计划本月20日准备初验收,今年一装主要完成的施工内容有:外墙复合板安装、外墙屋面氟碳漆施工、屋面防水工程施工、铝合金门窗、金属百叶窗及玻璃幕墙的安装、水电专业的安装等。二装工程八月份正式全面展开施工,目前已基本完成:内墙墙体砌筑及粉刷、腻子基本过一遍、防火门安装、石材门窗套及石材墙柱面施工、天棚吊顶龙骨布设、房间配电箱壳安装、电缆桥架、给排水管安装、地面玻化砖铺贴。分项工程方面,两部电梯已安装到位,具备验收条件、消防通风工程已安装完成85%、空调安装工程已初步完成、电力配套工程已正式送电、原20亩红线内的配套工程,现已进入施工阶段,园林设计已完成招标工作。
2、中心2建设工作:虽然去年就由开展了前期工作,但因许多问题没有明确,进展缓慢。今年初,中心获批准后,通过基建办多次沟通协调,引起了市政府的高度重视,先后四次召开相关部门联席会议进行布臵协调。但因中心所征地块的道路规划的改变,导致8月底重新出具选址意见书和红线图,立项、征地、申报等工作几乎从头再来,但基建办仍然积极促进各项工作的开展,办理各项手续。至目前为止,完成以下主要工作:
(1)与市政府及各相关部门建立了友好的联系;。
(2)在建设局和国土资源局完成选址意见书和红线图;。
(4)完成环评批复和可行性研究报告批复并代立项批复;。
(9)完成土地总体利用规划图和勘测定界技术报告书。
(10)在工程还未正式开展、投入不多的情况下,争取到市政府的第一笔支持中心建设的款项150万付拨到账,为下一步的工作奠定了基础。
(11)完成建设用地申报各项准备工作,正提交国土部门审批。
(12)完成土建设计代理招标工作,并基本完成建设任务书的编制。
(四)加强控制,认真规范做好工程招标工作。
根据院领导要求,基建办组织了中心排风系统采购安装、园林绿化设计、二期项目可研报告编制以及电机中心地质勘察、土建设计代理的招投标工作。在招投标程序上,从院务公开栏和院、局网上公开发布招投标信息,到招标资料提供、踏勘现场、招标答疑、公开开标和公正议标等环节,基建办都是严格执行有关规定,真正做到公平、公正、公开。同时,对于每次招标议标活动,还主动邀请省局监察室、计财处等部门参与监督和评审,进一步保证了工程招标工作的规范有序。
(五)严格把关,加强对建设工程现场各项环节的监管。
严格执行基建管理程序,部门和施工现场每周各召开不少于一次的碰头例会,及时解决存在的问题,督促各建设单位保质保量按期完成进度。同时,加强施工现场环节的监督管理,对原材料质量进行严格把关,委托我院相关检验部门对重要原材料进行抽检。在质量监管工作中,对中心二装过程中出现的细木工板质量问题进行了严肃的处理,并进一步加强了监管力度。
(六)积极争取,做好新建项目的前期论证和设计。
1、明年是“十二五”规划的第一年,根据我院的要求,基建办完成了基地一期园林设计的招标工作,即将进行园林绿化的深化设计和施工工作。
2、二期新建项目的基础调研和项目规划等前期工作也即将完成,并积极向马尾区申请立项,争取更多的支持。
3、为按期完成国家电器中心的验收使用,基建办协调电器部等部门,制定了电器中心建设改造方案,并制定了建设进度表。
4、在电机中心筹建方面,完成土建设计代理招标工作,并基本完成建设任务书的编制。
5、在我院整体搬迁建设规划工作方面,基建办根据省局领导和我院领导的指示,提交了多份请示报告和整体搬迁建设规划方案。目前,相关申请选址工作正在积极争取中。
(七)规范管理,进一步明确岗位职责和加强制度建设。
筹建工作千头万绪,任务繁重,为克服人员不足问题,进一步加强基建办人员职责管理,基建办制定了各岗位人员职责表,明确了职责,提高了办事效率;同时,基建办还制定出台了《建设工程招标投标管理办法》,对招标投标管理的各个环节都进行流量明确规定,进一步规范和细化了基本建设管理。
1、在“十二五”期间,如何争取更多的资金和政策支持,是筹建工作今后的主要问题;。
2、如何进一步加强建设项目的细化管理、加强工期、投资和质量控制,也是我们要解决的课题。
1、工作思路:按照科学管理要求,进一步做好各项基本建设任务。
3、任务和措施:一是明确目标,分清责任;精心组织,全面动员;认真落实,努力工作;二是加快工程的施工进度,尽快发挥投资效益;三是进一步完善工程竣工资料,汇编存档;五是与有关部门密切配合,完善我院建设规划并有效实施,力争使我院基本建设管理水平再上新台阶。
基建年度工作总结篇十一
2008年,在校党委的正确领导下,在全校教职工大力支持下,基建办公室全体同志以参加新校建设为荣,齐心协力,团结协作,科学管理,无论严寒酷暑,克服种种困难,辛勤工作在建设一线,较好的完成了各项工作任务。现总结如下:
1、2008年初,历经千辛万苦与周折,全部办完土地手续并拿到土地证。
2、在去年立项批复的一期工程5.6万平方米的基础上,争取到了发改委新的立项项目,新增建设面积12500平方米,用于4#学生公寓、专家公寓及增加一层综合办公楼的建设。
3中。
4、建立健全了新校区建设中相关规章制度共计六大项80余条。做到了有法可依,有章可循。工地现场严格按照安全、文明施工条例办事,严格执行检查、例会制度,及时纠正违规现象多次,消除了事故隐患,杜绝安全事故发生。
5、通过市场调研,合理建议,学校采纳了新校建设工程采用现场搅拌混凝土方案,仅此一项可节约资金110万元。
6、严把材料关、质量关。自开工以来,查验出不合格钢材8批次计41吨,并及时清理出场;检查出不合格筑件7项,全部返工重建。
7、完成了500kva变压器的审批和安装,铺设过路排水管道(700m)4处共180m,挖防洪沟850m,打自备井四口,安装供水管道620m,保障了新校区建设施工的用电用水,以及明年4000师生入住的生活用电用水。
8、篮球场、路网、蓄水池爆破石方6100m,体育场进一步平整,基本达到一期设计要求。路网基础挖运回填土石方13000m,铺设石硝路网1020m,保证了建设施工道路的畅通。在体育场平整、路网基础验收、各楼槽隐蔽工程变更施工过程中,缜密计划,审验节省资金20余万元。
9、完成新校区内小企业的整体拆迁,为全面铺开工程建设打下了良好基础。
10、完成新校区奠基仪式用场地、用电、临厕、道路的整理。
33及施工人员、机械的组织任务,从而有力的保证了新校区奠基仪式的顺利举行。
11、目前综合办公楼、4#学生公寓的报建手续正在办理中,近期准备实施招标。待建专家公寓的地质勘探也已完成。
新的一年里,一期工程到了关键的攻坚阶段,面临的困难会更多,任务会更加繁重,新校区全体同志在校党委的正确领导下,在全校教职工高度关注、大力支持下,会一如既往的团结协作,扎扎实实的工作,有信心保障较高的施工质量和较快的施工进度,为保证明年学校新生入住奠定坚实的基础,为新校区的早日落成贡献全部力量。
2008年11月4日。
基建年度工作总结篇十二
20xx年,在学校党委和行政的领导下,在各职能部门和教学院系部的配合与支持下,基建处全体人员以党的xx届三中、四中全会精神为指导,深入贯彻落实党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育活动,紧紧围绕学校中心工作,解放思想,务实创新,凝心聚力,克服困难,以质量为核心,有重点、有步骤地推进我校基建工作,坚持统筹兼顾,圆满完成了各项工作任务。
一、积极开展党的群众路线教育实践活动整改落实“回头看“和“三严三实”专题教育活动。
基建处党的群众路线教育实践活动整改落实“回头看”和“三严三实”专题教育活动,严格按照学校党委的统一部署,高度重视,积极组织发动,周密安排部署,表现出了组织有序、调研深入、积极组织等特点;把“三严三实”和整改落实与推动当前工作结合起来,促进东校区建设有序进行推进。
1、加强政治理论学习,坚定理想信念。
20xx学年,基建处组织处内深入学习了总书记系列重要讲话精神,树立崇高的理想和坚定的信念,从思想深处真正解决信仰信念问题,做到思想不失向、心态不失衡、行为不失范。坚持树立强烈的责任感和坚定的志向,主动把握机遇、积极应对挑战,坚定不移走中国特色社会主义道路,切实把思想和行动统一到中央提出的重大战略思想、重大理论观点、重大工作部署上来。
通过学习基建处全体党员干部思想意识得到了进一步的净化。党员干部通过理论学习,对照党的群众路线教育活动的要求,认真剖析自身在“四风”方面的问题,进一步增强了党性意识和党性修养,提高了领导水平。通过边查边改、建章立制,对师生员工反映的基建工作方面的问题,通过完善各项制度和制定工作计划,落实措施,积极进行整改落实。
2、工作作风有了进一步的改进。
通过学习以及制度建设,基建处20xx学年内努力做到了如下工作:一是认真遵守学校的各种规章制度,按规矩办事。二是认真履行岗位职责,不推诿扯皮。三是自觉遵守劳动纪律,全体处务人员执行上下班打卡制度。除有外出联系工作、开会、上课等任务外,严格坚守岗位。四是落实学校重要任务要有反馈、正常工作要定期汇报,领导交办的工作要及时汇报进展情况,继续执行工程月报上报制度,重大事项院长办公会或校党委会通过制度等。
3、以转作风改作风为重点的制度体系更加完善,制度执行力和约束力得到增强。
20xx学年内,基建处坚持破立并举,注重建章立制。根据中央八项规定精神,在联系服务群众、规范权力运行等方面制定和修订了一批工作制度和管理制度,扎紧了制度笼子,强化了对不良作风的刚性约束,按规矩办事、按规矩用权意识显著增强,通过认真清理工作,按照建立、修订、补充、完善的原则,遵照有关要求,结合基建处的工作实际,拟制定规章制度5个,完善规章制度3个,废止规章制度3个,修订完善制度15项。
二、扎实工作,积极推进各项建设工程进度。
20xx学年,基建处领导班子和全体职工牢固树立全局观念和大局意识,针对审计问题整改落实、安全生产大检查、理顺管理职能等工作,沉着应对、干事创业。
一年来,努力完成图书馆开馆保障工作、大学生活动中心建设、新建学生公寓按时移交等工作任务,及时开展各类修缮作业,积极稳步地推进各项新建建设项目开展工作,强化基建管理,基本完成了各项目标任务。
1、图书馆工程于20xx年1月底完成了项目的竣工验收,随后紧密围绕图书馆开馆工作,积极配合图书馆、党政办、保卫处、协同创新中心等部门完成了图书馆内的办公用房和设备用房的深化建设、配合图书馆搬家入住,及时运行各类设备设施,确保图书馆的年内开放。
2、大学生生活动中心工程严格按照合同约定执行现场管理,严格各参建方的履约行为,大学生活动中心已进入收尾阶段,年内可确保项目的完工及入驻。
3、新建学生公寓建筑面积11814平方米,共计330个房间,已按计划于8月底交付使用,确保了20xx级新生入住。
4、中心湖景观工程及图书馆周边景观工程完工。绿化工作已有后勤服务总公司实施完毕,目前景观湖景色宜人,成为师生们休闲学习的怡人景区。
5、完成了年度专家公寓及学校公共建筑的修缮工作,利用暑期开展对学校已入使用的公建项目包括基础教学楼、05专业教学楼、基础实验楼、9栋学生公寓进行了修缮,提升了既有项目的使用环境。
6、开工建设了东校区幼儿园,幼儿园项目7月中旬进场开工建设,目前工作主体已封顶,正在进行二次墙体砌筑,按既定目标有序向前推进。
7、认真落实审计整改任务,结合审计中发现的问题,严格建章立制,积极主动整改落实。
8、认真贯彻《河南省教育系统集中开展新一轮安全生产大检查实施方案》,积极开展安全生产大检查,确保施工现场安全隐患零容忍,全年未发生安全生产及伤亡事故。
9、结合学校总体工作安排,积极理顺管理工作流程,积极调研论证,及时编制各类工作计划和任务,确保基建工作有序推进。
10、继续坚持基建工作中的好的工作方法和优良作风,坚持月报上报制度、坚持例会制度、检出处务会议制度、坚持现场巡视制度等。
三、加强管理规范化,完善工作机制。
1、加强基建工作的计划性。20xx年初,基建处按照学校的总体部署和年度基建任务,将20xx年的工作进行合理编制与分工,形成了20xx年度工作计划和工作任务分工,本着基建处全体工作人员全部参与现场管理的工作理念,将20xx年度工作分解为39项,明确项目负责人,任务分解到位,年中按照计划的实际执行情况进行及时调整部署,确保了项目目标分解明确,计划可行,专人负责。
2、严抓审计问题整改落实。针对于审计部门提出的招标、基建财务支出等方面的问题,基建处积极整改落实,先后出台了基建处用车管理办法修订稿、基建招标暂行办法、外出考察管理办法修订稿等制度及规章。针对发现的问题,以点带面,全面审核了现有各类规章及制度,确保把基建管理人员的权利装进制度的笼子。
3、细化管理流程。结合学校的理顺管理工作职能的总体工作思路,细化部门工作流程,再次细化及调整了基建处处级领导、部门负责人、工作人员的工作职责及任务分工,确保基建管理工作的人尽其责,责任到人。
4、严格付款程序,全年支付建设工程款6400余万元,在工程款支付过程中严格按照流程执行付款审批手续,杜绝未批先付,超额支付等现象。通过支付手段切实加强合同的履约管理。
5、严格信息公开制度。及时发布各类基建工作信息,全年共发布基建工作稿件10余篇,使广大师生员工及时了解我校基本建设信息。基建处部门内部在信息流转方面,积极做到部门信息无障碍沟通,通过周计划及时发布交底,月工作总结及计划及时上报院领导等信息流通手段,确保相关人员对建设信息及动态的及时掌握。
5、严格基建管理过程中的审计纪检监督。在项目的潜在投标人考察、开标组织、材料供应、工程验收等方面主动邀请学校审计和纪检监察部门监督,确保各项工作阳光透明,按程序办事。
四、转变工作思路,改进工作作风。
改革管理总体思路,严格工程控制办法,深入调研了解需求,完善工程建设规划,强化工程计划执行,切实执行规矩程序。
1、改革管理体制:把招标工作分离出去,实行招标、建设、验收三分离。
2、改变承包管理:一般采用总承包模式,把精力集中在建设管理中,主要搞好进度、质量、进场材变更、合同的控制与管理。
3、强化计划管理:做好项目建设的总规划、控制性计划、实施性计划、配套的分项计划以及资金使用计划,做好所有项目的控制性建设计划。
4、加强过程控制:把人员精力集中在项目实施过程的四大目标(进度、质量、投资、安全)控制、合同管理、变更管理、材料验收管理等方面上来。
5、强化团队意识:领导班子、部门负责人要以身作则,树立团队意识,形成风正、团结、干事、廉洁氛围,打造一支团结、谋事、创业、为公的管理团队。
6、落实分工协作:部门内部分工协作,要做到分工不分家、相互补位、提高效率;部门之间的分工协作,要做到明确工作标准和工作界面,相互监督,划清职责。
五、狠抓质量管理,确保工程质量。
狠抓质量管理,不断强化全员质量意识,建设精品工程。一是坚持质量第一的方针,处级领导亲自抓质量,落实质量责任,严格质量管理标准和质量检查制度。在施工中,实施质量管理目标从高、过程从细、标准从严的内部管理监督检查措施,加强施工过程中的质量预控、监控,处室工程技术人员能够做到每日现场巡视,重要施工部位强化检查,及时整改设计缺陷,优化施工工艺,严把材料进场和检查,杜绝劣质建材在现场的出现和使用。
六、加强安全管理,全年安全生产无事故。
认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,强化落实安全责任制。积极配合省教育厅组织的安全生产大检查,及时下发各类整改通知并监督整改到位,有力地促进了安全生产,全年未发生责任事故,为工程施工的顺利开展提供了重要保障。
七、党风廉政建设情况。
20xx学年,基建处按照我校党委的部署要求,认真贯彻党风廉政建设责任制,落实各项规章制度,标本兼治,突出重点,以负责的态度、务实的作风,扎扎实实地开展了反腐倡廉各项工作。在具体工作中,我们着重抓了“三个坚持”。
1、坚持落实党风廉政建设责任制,加大监督力度。
一是狠抓责任制落实。对领导班子成员及部门科室作了明确分工,把党风廉政建设列为年终考核的一项重要指标;二是加强监督检查,用制度约束人、管理人,确保各项基建工作的开展严格按规章制度办事;三是坚持处务公开,通过每周例会、处务会等工作方式,确保集体决策、工作程序、工作进展公开透明。认真落实中央的八项规定和我校相关规定,全体职工干部做到了廉洁自律、遵纪守法、勤政务实。
2、坚持加强思想教育,加大党员干部廉洁自律的自觉性。
以廉政制度建设年为契机,每周例会中除进行各项工作的检查和部署外,坚持开展反腐倡廉的教育警示工作。通过理论学习、通报典型案例,使广大党员干部不断增强廉洁从政意识和自觉接受监督的意识,树立正确的世界观、人生观,价值观和权力观。
3、坚持各项规章制度的落实,铲除腐败滋生的土壤。
一是强调不准收送现金、有价证券和支付凭证规定的落实。元旦、春节、仲秋、国庆等重大节日期间,我们以多种形式重申严禁收送现金、有价证券、支付凭证及贵重礼品等规定,提醒全体职工一定要注意廉洁自律,自爱自重;二是深入落实了党员干部会员卡零申报、收入申报、个人重大事项报告等制度;三是严格执行招标管理规定,按立项、审批等环节要求,层层审批,进行阳光操作;四是严格按照程序履行工程变更、工程款支付、合同评审、资料会签制度。五是严格执行各类用款审批及报账制度,对于学校的财务方面的制度组织大家学习并认真执行。
通过采取一系列强有力措施,有力地防止了违法、违纪、违规行为的发生。一年来未发生违背廉洁自律方面有关的事故、问题,未给学院造成任何经济损失和不良影响。
八、团结协作,同舟共济,促进基建工作高效开展。
一年来,基建处结合学校的总体工作要求及十三五建设规划目标,基建处努力履行自身管理职责,力争促进学校基建工作的全面发展。
1、坚持贯彻民主集中制原则,不断增强班子战斗力。
2、加强理论学习,不断提高自身素质。
组织党员干部参加学校组织的政治学习,同时积极组织专业技术人员参加基建管理方面的各类新规范,新制度的学习,订阅了多种工程管理专业杂志,适时组织各项新业务、新理论的贯宣学习。积极参加河南省高校基建学会组织的新的工程验收规范,从而提高了基建管理工作人员的理论及业务水平,提高了工作人员的理论及业务管理水平。
3、加强队伍能力建设,改变工作思路。
用计划的手段控制工作:计划是完成工作的基本保证,各个方面计划的落实才能保证总目标实现。因此,要加强计划编制,强调全面计划管理,加强计划的执行与控制,保证计划前面落实。
用优化理论进行决策:基建工作耗资都比较大。因此,以优化决策理论、全寿命周期方法为指导,以良好的技术水平为保证,做好项目策划,论证选择合理方案,建设寿命周期经济的工程。
用沟通协调避免缺陷:工程的建设涉及建设、使用、管理等部门和广大使用者。在策划阶段要与各个部门进行充分沟通,充分了解对使用功能的要求,建设功能完善的工程,避免功能缺陷。
用职责清单明确责任:由于在全寿命周期过程中涉及到不同部门,建设部门要用科学合理的方法建造工程、使用部门要科学合理地使用工程,维护管理部门要科学合理地管理工程,明确职责,保证高效的建造、使用与维护。针对基建管理工作工作量大、程序严谨、事务繁杂的特点,基建处实行全员参与基建管理工作,很多同志一岗多职、一专多能,大家在工作中任劳任怨,积极履行各自的岗位职责,用辛勤的付出推动了我校基建工作的顺利开展。
九、认真谋划后续基建任务。
体育场建设:尽快完成施工图设计,进入施工招标;03教学楼建设:尽快与教务处、后勤、资产、实验室管理、后勤处沟通,征求使用功能方面的要求与意见,考虑建设地点的特殊性,完善方案,抓紧实施;博士周转房建设:抓紧进行方案论证;实验楼与实训中心用房建设:征求实验室管理处、系部对实验用房的需求,结合北区处置方案,考虑实训中心用房,起草设计任务书;体育馆建设;确定体育馆建设的选址,完善体育馆建设的功能,进行设计;行政办公楼建设;完善方案,抓紧时间完成设计;学术中心建设;留学生、外教、研究生公寓建设:选址论证;环路打通工程、广场两边道路升级:抓紧时间设计进行设计,通过政府采购进行招标;环境综合提升工程:在以上工作的基础上,调整完善总规工作,对已建成区进行设计择机进行实施;1-9号学生公寓外立面整修工程:进行设计和招标,选择暑假实施;中心广场两边道路升级改造:画出图纸,进行招标,假期施工;配合推进老校区改造工作。
十、存在的问题和不足。
一年来,按照学校的总体部署,基建处牢固树立科学的发展观,干事创业,与时俱进,基本完成了各项工作任务。但是,在工作中也存在着许多不足之处,主要表现以下几个方面:
一是在工作计划的执行力不足,存在实际工作不能完全按照计划落实;二是管理方法和思路上有待提高;三是工程材料的采购和管理工作有待进一步加强;四是工作效率有待进一步提高,部门信息沟通仍需进一步加强。进一步加强人与人、部门与部门的沟通管理,进一步强化团结意识,在工作中鼓足干劲,形成合力。五是进一步加强和相关职能部门的沟通,理清管理流程,通力合作,避免效率降低。
在新的一年里,东校区建设任重道远。我们决心在学校党委和行政的领导下,以学校基建管理为重点,以学校十三五规划落实为契机,树立全局观念,加强协调配合,强化责任意识;强化业务学习,增强业务能力,提高工作效率;切实遵守制度,严格执行程序,保证清正廉洁。新的五年任务繁重,要树立学校的利益高于一切、学校的发展高于一切、学校的荣誉高于一切的思想,实实在在谋事,兢兢业业工作,为把学校建设成河南省特色骨干大学而努力奋斗。
基建年度工作总结篇十三
20xx年上半年,基建办在的正确领导下,按照年工作报告精神和部门年度工作任务分解表,在相关部门的用心支持下,部门上下共同努力,认真履行部门职责,已抓工程质量为核心,以严格控制投资成本为根本,提高工作效率,努力工作,用心创新,将各项工作按计划推进,现将上半年工作状况汇报如下:
1、自觉学习,努力提高
每周组织部门全体人员学习政治理论、法律法规、专业知识,增强道德意识、职业操守和人文素质,努力提升部门全体人员的政治素质和业务水平。
2、勤政为企,清正廉洁
坚持重大问题汇报上级领导,群众研究解决;坚持任务明确布置,定期认真检查;坚持工程建设项目和大宗建筑材料招投标原则,严格按照相关程序办事,做到公平、公开、公正,从不徇私舞弊;坚持执行《xx省建设管理条例》等相关文件规定,无论工程规模大小,无论预算内外都严格按照基建建设管理程序实施,从不因人而异,违反程序;坚持严格遵守廉洁从政的各项规定、禁令,反腐倡廉教育常抓不懈,警钟长鸣,认真落实党风廉政建设职责制,防止违法、违纪、违规行为的发生。
1、认真做好配送中心配套工程的推进工作
年上半年,我部门加紧督促装饰中标单位施工进度,将工程中的难点和不确定问题及时与设计院进行沟通,并就施工中变更部分进行确认,对材料严把审核关,及时完成各分部装饰区域的验收,对关键部分和环节进行确认,对需要检测的'材料和实验及时进行督促实施,联系协调消防单位、弱电单位、空调单位、电梯单位等与装饰单位的配合推进,按时完成了xxx对配套工程的进度要求。
施工期间,我部门专人定点定时现场办公,采取周末轮值的方式在施工现场值班,实现公司要求的与施工单位同时作息的目标。
同时我部门按工程进度编制工程简报,按时组织召开工程例会,每日会同安保部门进行现场安全检查。
2、新办公楼搬迁工作
上半年,食堂完成了模板制作、钢筋绑扎和混凝土浇筑等工作,完成了白蚁等防治工作,食堂已完成封顶,现已进入室内砌墙阶段。我部门将及时督促施工单位加快施工进度,早日投入运行。
4、室外工程
上半年,完成了配套工程绿化招标、道路招标、总图弱电招标、景观电气招标、门岗招标等室外工程招标工作,并于中标单位及时进行了协调,目前各项工程已基本按进度就绪。
5、及时做好各项零星维修工程
20xx年上半年,我部门陆续开展了等零星工程项目。部分到达要求的工程透过xxx招标办举行议标会确定施工单位,在开展的零星项目工程施工过程中由专人负责现场,与等部门不定期到现场进行检查监督,在施工结束后,组织多个部门开展竣工验收。项目结束后,对项目进行初审,配合审计部门和中介机构严格把关,做好工程决算审计。
1、了解行情,掌握信息
施工过程中我们坚持质量优、价格低、供货及时、“三证一单”(《产品准用证》、《产品生产许可证》、《产品出厂合格证》、《产品质量检验单》)齐全的基本做法。在食堂工程的实施过程中,为做好材料质价确认工作,我部门订阅市场信息价刊物,市场询价,电话、网络询价,注意掌握材料厂家的现状,随时关注市场行情。
2、坚持原则,严密把关
在建筑材料的质价确认中,我们遵循设计原则,在满足设计和使用的前提下,坚持质量第一、合理低价的原则。注意产品的性价比,同质选价优,同价选质优,严格控制投资成本。在装饰材料价格审核工作中,我们坚持仔细审查清单,争取不漏项不少项;反复推敲合同条款,坚持合同要约,抵制无理变更。
1、扎实做好配合检查工作
按照省局和市局相关部门的文件要求,迎接了针对配套工程项目的检查,对工程开始以来的基建工程档案资料进行了重新整理,加强了痕迹化管理。按照省xxx《程序规定》的贯彻要求,努力做好贯彻落实《程序规定》的试点工作,在规范运行工作的基础上,进一步总结提升,认真开展“三项工作”的重点自查工作,切实提高投资管理水平。透过了省局、市局的审计部门检查。
2、安全管理体系推进
年上半年,我部门安全体系运行良好。同时我部门按照公司体系运行统一要求,稳步推进安全体系运行,在项目施工前,辨识施工危险源,对施工方进行安全培训,宣讲我公司安全目标和要求,提醒施工方危险源防范,与施工方签订安全协议书,在施工中按期进行安全检查。
3、质量体系建设
年上半年,我部门按照公司要求开展质量体系运行工作,按照公司统一要求,及时推进质量体系工作,完成了各阶段任务,改善了部门工作。
4、基建档案归档整理
根据国家及省市的规定,以及xxx档案管理规定,我部门对基建档案及时立卷归档。施工过程中记录工程日志,全程记录并拍照存档,隐蔽工程留有核查数据,工程联系单、经济签证、会议纪要均分类归集、整理并存档,为竣工审计做好准备工作。
5、完成的其他工作
此外,我部门按照公司统一部署和要求完成月度预算上报和状况分析,并及时上报年度预算。
同时,上半年完成超多工程款的支付工作,及时的按照跟踪审计单位的审核金额进行支付,有效的加快施工进度,完成了政企务公开节点分析上报,对部门内需要公开的资料进行按时上报,开展部门谈心工作,改善部门沟通渠道,融洽了人员关系。及时报道了部门通讯。
回顾过去,展望未来,我部门与领导的期望还有必须的差距。我们将继续发扬敢于吃苦、敢打硬仗的工作作风,进一步提高部门全员的政治思想觉悟和业务素质;完善内部管理制度,坚持不懈地抓好廉政建设;建立健全适应市场经济要求和发展需要的管理机制,牢固树立为服务的意识;为确保食堂工程建设工作顺利进行,为建设高质量高水平的配套工程作出更大的贡献。
下半年主要工作任务:
1、加快工程进度,按时保质的完成食堂施工建设。
2、认真做好综合服务配套设施工程的装修招标和施工开展。
3、组织完成配套工程的收尾验收等工作。
4、做好公司其他零星工程。
5、推进公司的安全体系、质量体系、政企务公开、预算管理等其他阶段性工作。
在下半年工作中,重中之重就是尽快完善办公楼的配套设施——食堂工程。我部门上下集中讨论并分析问题,归纳出以下不足之处:
1、某些工程还不尽如人意,与xxx的要求还有必须距离。
2、人才培养和知识更新缓慢,很多管理工作依然存在水平低下、职责不清,扯皮、推诿现象。
3、与相关部门沟通不够,也是直接影响基建顺利开展工作的主要原因。
4、对共管账户管理力度不够,使得支付工程款未能专款专用现象。
5、现场管理水平不够,现场人员无法满足施工要求,进度推动困难,致使施工进度一再调整。
以上问题,急需在今后的工作中加大力度,采取有效措施,与时俱进,迎头赶上。主要措施是:
1、我们要紧紧围绕xxx任务开展工作,发扬民主作风,广泛征求意见,将基建工程技术人员、相关管理职能部门有实践经验的管理者的聪明才智有机地结合起来,共同开建立设新局面。
2、充分发挥现有工程技术人员的用心性和创造性,加强专业素质教育,认真学习业务理论知识,结合工程管理的实践,提高服务意识,坚持“以老带新,以新助老,新老结合,共同进步”的原则,及时进行技术更新,坚持原则性,不失灵活性,全面提高专业技术管理潜力和水平。
3、努力做好横向沟通和部门协作工作。xxx相关的管理部门的工作人员长期工作在第一线,有着丰富的工作经验。这是我部门工作中不可或缺的资源,我们要认真听取、参考他们的意见和推荐,用心与之沟通,协调好部门之间的工作关系,将基建工作做到细微之处,落到点滴之间。
4、加强共管账户的管理,对每批次工程款项严格审查。进场的钢筋、水泥、砌块进行台账记录,所报工程款项有根有据,事后监督工人工资落实状况,保证工程款专款专用。
5、学习工程施工管理相关知识,并连同监理人员查看施工现场状况,编制施工进度计划,严格按照计划进行阶段检查,一旦发现进度延误,立即召开施工现场会,找出原因并举措实施。
基建年度工作总结篇十四
在公司党政班子的领导下,以及相关部门的协助下,基建科按照公司年初制订的经营计划及目标责任书,圆满地完成了20xx年的工作任务,各项工作取得了有目共睹的成绩。总的说来,主要做了以下几个方面的工作:
自今年元月份以来,第三电厂扩建工程的建设进入了决定性胜利的阶段,即系统的安装调试阶段。第三电厂扩建工程设备的联动试车以及负荷试运行均一次性取得成功,且自动化系统的调试也圆满结束。现在整个系统已交付生产部门使用。第三电厂扩建工程是我公司有史以来规模最大、工艺最先进、自动化程度最高的项目,能出色完成这样的工程项目,是基建科全体同志的骄傲。
基建科负责公司房产和构筑物的管理和维修,并办理公司房产相关证件。我科对公司的房产建立的台帐,记录清晰、准确,完全符合要求。根据需求我们及时安排修建构筑物。今年完成北京路广告牌防腐、修建二电厂氧气瓶仓库和不锈钢护栏、改造公司及二电厂大门、砌筑围墙以及第三电厂一期改造等小型基建项目,并经过严格验收投入使用。
基建科按照年初制订的计划,完成公司、第一、二、三电厂苗木和草皮的栽种补种工作,并适时浇灌、追肥以确保成活率。修建三电厂喷泉、花圃,美化三电厂的工作环境。适时修剪枝叶保证植株的造型和美感。组织机关、各部门开展义务劳动,清洁美化公司环境。
本科室按照公司的岗位和人员编制,根据办公需要,制订办公用品计划。按需采购,及时按量发放,为全公司员工提供良好的办公条件。今年基建科除确保日常办公用品外,还为部分科室更新了办公桌椅、书柜、沙发、空调等用品,并在节日为职工发放食品等等,受到公司上下的一致好评。
基建科一贯坚持实行公开招投标制度,招标采购办公用品。对基建维修项目均实行公开招投标,按相关法规由公司评标小组确定中标人。认真整理招投标资料,接受公众监督。由于本着同等质量低价采购的原则,为公司节约了相当可观的费用。科室成员严于廉洁自律,为公司树立了良好的形象。
总之,基建科在20xx年的工作中取得了一定的成绩,在公司改制不断深入的情况下,我们还需积极努力,顺利完成既定目标,争取更大的'成绩!
基建年度工作总结篇十五
“公安部把xx年确定为“基层基础年”,是对当前全国斗争形势发展需要和公安基层基础存在问题而提出的,是立足当前、放眼长远的战略性部署。加强基层基础建设,是当前公安工作的一项重要的目标任务,我们作为基层的单位,如何结合自身实际,按照公安部、省厅署开展基层基础建设呢?我认为关键有以下三条:
“基层基础年”的工作目标、任务明确,能否通过实现既定的目标、达到预计的效果,关键在于能否结合好自身实际从每一个环节、每一个细节抓起,把每一个环节、每一个细节抓实抓好。
(一)思想认识上必须强力提高。
要深刻领会公安部、省厅会议精神,切实解决好一些领导和民警对基层基础工作在整个公安工作中的先导性、基础性地位认识不足,思想不到位问题;切实解决好“口头上重视,行动上不重视”,认为基层基础工作无所作为的认识偏差;切实解决好领导决策与民警落实相脱节,只做表面文章的形式主义;切实解决好固守习惯做法、遇到新问题绕着走、消极被动、等待观望的问题,从而全方位、多层次地确立基层基础建设先导性和战略性地位思想,牢固确立基层基础工作先导地位。
(二)项目管理上必须强力实施。
基层基础建设范围广、任务重,涉及到方方面面,整个建设工作是一个有机整体。抓基层、打基础,绝对不能眉毛胡子一把抓,必须有计划、有重点、有步骤地开展。对各项工作要采取项目管理的形式,进行立项研究,形成规划,明确工作目标、工作内容、完成时限、具体措施、达到的成效等内容。通过项目管理,把基层基础工作一项一项地抓细、抓深、抓实、抓到位。
(三)领导责任上必须强力落实。
抓基层、打基础建设坚持主要领导带头抓、分管领导具体抓、重点内容立项抓,明确领导的责任。要通过与领导干部签订责任状,把职责、任务进一步明确,对基础工作立项准、启动快、效果好,通过召开现场会适时总结推广。
抓基层基础建设,首先必须明确要做什么工作,重点要抓那些内容。只有明确了要做的事,工作才能走对路、不会盲目、出成效。从建邺分局自身来说,基层基础建设应整合现有资源,走“集约型”发展之路,重点把握好三个方面内容:
(1)加强教育培训,走人才兴基之路。
抓基层、打基础、苦练基本功首先是要抓好基层领导班子建设,打牢基层一线队伍的素质基础,苦练民警的基本功,通过公安队伍整体素质的提高来加强基层基础工作。
一要抓基层领导班子的建设。没有一流的班子就不会有一流的队伍,加强公安基层基础建设的根本,是抓基层领导班子建设,着力提高学习创新能力、科学决策能力、解决实际问题的能力,适应由“单一型”指挥到“多元型”指挥的转变,发挥好“一线实战指挥”的作用。
二要抓民警队伍素质提高。民警的素质要跟随着公安基础工作的内涵的增加和外延的扩大不断提高,要切实加强民警的“三个意识”,即“职业意识、责任意识、忧患意识”,提高“五个能力”,即提高民警协调公共关系的能力、服务群众的能力、掌握自身本领的能力、在公众中被信任的能力、实际工作中思考解决问题的能力,适应基层工作由“管理型”到“复合型”职能的转变,使之成为公安基础工作的“多面手”。
三要抓专业队伍的建设。在全面提高民警综合素质的同时,还要培养一批治安管理行家、做群众工作的行家,形成一支基层基础工作专业化队伍。
(2)加大科技投入,走科技强基之路。
充分发挥科学技术在加强基层基础建设中的作用,用科学技术加强公安基层基础工作。在按照省厅的要求,做好各类数据库和管理控制平台建设,配全配齐基层一线民警“新五小件”科技装备等工作的同时,还要重点做好二个方面工作:一是进一步发挥警务综合信息系统在基础工作中的作用,建立情报信息研判流转平台,将所采集的各类情报信息汇总、梳理、研判和反馈,把情报信息转化为工作线索,把线索转化为证据。二是建立覆盖全辖区的技术防控网。加强技防投入,整合全辖区各单位、部门自有的监控、报警系统资源为我所用,建设覆盖林区的监控、警报网络,对重要路段、重点单位、公共复杂场所实施24小时监控。
(3)改革勤务运作方式,走协作共赢之路。
一是改革勤务运作方式,让民警有更多的时间走向街面,走进社区,融入群众。按照周部长关于“民警个人有休息时间,但警务活动不能停息,必须一年365天、一天24小时不间断地运转”的重要指示精神,积极改革勤务制度,建立起以弹性工作制、民警巡访制为主要模式的现代勤务机制。要将派出所勤务机制改革的重点放在街面、协作联动、场所管控和情报信息上,通过“三个制度”即“首接工作制、错时工作制、弹性工作制”的实施、“五个转化”:即“化巡逻为巡更、化走访为巡访、化检查为巡查、化值班为值勤、化上班为上岗”的实行,建立符合林区实际的动态勤务机制,全力打造主动型警务模式,提高打防控工作效能。
二是信息共享是基础。工作中,既要提高民警的信息强侦、信息促防、信息增效意识,培养民警收集信息、管理信息、运用信息的能力,又要打破警种界限,畅通信息渠道,通过信息共享,实现高效协作。
考核评估是检验各项基层基础工作是否真正落实,检验基层基础建设成效是否明显,检验基层基础工作是否得到了切实加强的重要手段。对于基层基础工作的成效,应该主要从硬性指标和社会效应两个方面来进行检验。在硬性指标方面,主要看各类数据和制度的确立,基层基础建设投入占整个经费的比例,装备改善、科技经费投入情况;对警务运行是否符合警力跟着警情走的要求,有没有形成制度;机关抓基层、服务基层、指导基层的措施是否落实,基层一线的警力是否达到全分局警力的80%以上;巡防体系、机制是否完善,可防性案件是否有了明显下降;在信息化建设上,有没有达到上级公安机关制定的标准等等。在社会效应方面,要看群众对民警投诉是否减少了,看群众对公安机关的服务是否满意,看群众对治安环境的满意度是否提升,通过群众对公安工作的评价来折射出基层基础工作是否加强了。
基建年度工作总结篇十六
今年以来,公司基建系统在上级公司的指导帮助和各级领导的关心支持下,克服了实行工程量大、点多等困难,狠抓基建技改工程现场安全管理,保证了现场安全受控在控,安全圆满地完成了各项工程建设任务。
1、加强各级、各类文件的学习和贯彻落实。今年以来,公司基建系统牢牢抓住省、市公司20xx年基建安全质量总体策划的要求,坚决贯彻落实《基建安全管理规定》,要求各级工程管理人员和监理单位、施工单位认真学习,并在工程实施过程中采取切实措施加以落实。在工程开工前,我们编制了安全文明施工总体策划和创优规划,同时要求施工单位按照《***规定》和建设单位创优规划进行二次策划,在工程的安全措施得到全面落实后,工程方可开工建设;在工程建设过程中,我们认真落实《******工程施工安全监理管理办法》,要求监理全过程参与、组织工程现场的安全管理工作,有效地防范了各类施工安全事故的发生;在工程发包和分包方面,我们严格按照《******工程施工分包安全管理规定》和市公司相关工程发包安全责任划分的规定执行,从工程的施工源头来加强安全管理工作。
2、利用工程现场的视频监控,实现对工程现场的全时段、全方位的监控和督查,同时我们进行不定期的现场飞行检查,掌握工程现场实际情况,把两者有机地结合起来,加大了对工程现场安全状况的监控、点评的力度,有力的促进了现场安全文明施工。
3、结合安全大检查等各级各类活动,采取切实措施,做到执行规定不走样、不走过场,真正提高工程各项管理水平,做到“横向到边、竖向到底”。
尽管工程安全管理工作取得了一定成绩,但在实际工程现场还存在一些安全风险和隐患,值得我们基建各级各类人员的高度重视。
1、临近年底,工程投运压力增大,部分施工单位为了抢工期,对现场安全文明施工管理有所放松,在工程管理人员不足的情况下,现场安全得不到保障,经常发现有违章现象。
2、施工单位以及各施工现场的.视觉形象和安全氛围不尽如人意,部分现场对照相关规定和要求还存在一定的差距,部分单位对执行安全文明施工作业标准化、规范化、定置化管理还存在被动应付的思想,不能正确处理工程进度与安全文明施工的关系。
3、个别工程施工单位特别是土建施工单位出于自身经济利益的考虑,不愿意在保证工程安全施工措施上投入太多,个别工程现场安全措施没有完全到位,工地显得脏、乱、差,甚至留有较大的安全风险和隐患。
20xx年,公司基建任务仍然繁重,一方面20xx年度仍有不少工程需要在一季度完成,另一方面20xx年度工程也将迅速开展,工期紧,任务重,对基建安全管理工作提出了更高的要求。公司基建系统将严格按照最新下达的《******基建安全管理规定》文件要求,落实责任,规范管理,防范风险,加强培训,全面提升基建安全管理水平。
1、严格按照文件要求落实建设管理单位、监理企业、施工企业、设计承包商及业主、监理、施工的安全责任,实行基建安全目标管理,层层落实安全责任,明确安全目标。
2、严格各项安全例会制度,及时贯彻上级安全工作要求,总结分析本单位安全工作状况,研究解决安全工作中存在的问题,布置安全工作。
3、规范施工安全方案管理,强化施工单位安全策划文件的编制、审批、交底等工作。
4、落实安全施工标准化要求,努力实现安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化,营造安全文明施工的良好氛围,创造良好的安全施工环境和作业条件。