电力公司表态发言(热门18篇)
理解是对信息和知识进行深入思考和领悟的过程,通过理解可以提高自己的思维能力和分析能力。需要有明确的总结的主题;下面是一些精选总结的样本,仅供您参考和参考。
电力公司表态发言篇一
尊敬的各位领导、同志们:
上午好!机关作风建设关系到党和政府在人民群众中的形象和威信,关系到在社会上的声誉和口碑,加强作风建设是新时期党对干部的要求,它既是群众的迫切需要,也是我们做好各项工作的基础。通过机关作风建设,我们要破除“官本位”思想,树立真心为民的干部形象。为把这次机关作风建设活动精神落到实处,在这次机关作风建设活动中,我决心做好以下三个方面的工作:
学习是增长才干、提高素质的重要途径,也是做好各项工作的重要基础.首先要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论;认真学习“三个代表”重要思想、科学发展观理论、胡锦涛同志关于党的作风建设的重要论述等,用科学的理论武装自己的头脑,树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观;其次要认真学习各种业务知识,提高做好各项工作的实践能力和理论水平。只有通过不断的学习,我们才会正视自身的不足,增强忧患意识,从而更好的立足本职岗位,创造性的开展工作。
在做好本职工作和分工工作的同时,统筹兼顾,多深入。
到社区,切实肩负起上传下达的桥梁作用,多与社区的同志一起探讨社区发展的新方法、新思路,更好的开展社区的各项工作;多深入到群众中,开展调查研究,想群众之所想,急群众之所急,解群众之所忧,帮群众之所需;深入开展“三解三促”活动,真正做到“不浮于形式”认真了解民情,化解民怨,切实关心困难群众的冷暖疾苦。
清正廉洁、勤政为民,既是每个机关干部必备素质,也是其安身立命的根本。要严于律己,做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做;要严格自律,自觉抵制名利的诱惑,做到勤政、廉政、优政;要时刻牢记纪律观念,用xx主任讲话中提出的“六不准”和“六项纪律”要求自己的一言一行。
各位领导、各位同志,总之,在今后的工作中,我将以这次的作风建设活动为契机,认真查找不足,分析存在问题,采取有效措施,扎实抓好整改,以崭新的精神风貌、全新的作风形象、创新的思路举措,努力做好各项工作任务!
电力公司表态发言篇二
大家好,我是掘进队代表发言人aaa,我发言的题目是:单项工程保安全,整体工作上水平。我之所以起这个题目的原因就是我队的特殊性,我队在主要掘进的过程中,还经常性的施工一些单项工程,如消防材料硐室、变电硐室、风桥、水仓以及矸硐和联络巷等等。所以我们的目标就是:单项工程保安全,整体工作上水平。
根据我矿安排我队从2011年9月14日开始分别施工六采区集中回风巷和六采区集中运输巷,预计到年末将收尾。借着这次活动我就结合我队当前及今后的工作情况向大家做如下表态:。
我主要从两个大方面讲一下,第一就是操作环节方面,第二就是管理环节方面。
操作方面上我又分为五个环节:放炮环节、顶板支护环节、机械操作环节、运输环节和探放水环节。
不装药,炮泥未填不封口,风量不足不爆破,无证爆破不允许,警戒距离不达标不执行。对与瞎管、瞎炮、哑炮不遗留、不放过、不置之不理,并追究责任,责任到人(一旦发现瞎管我们还要调查原因,分析未爆破情况总结经验,吸取教训)。我们是掘进队,掘进方式是爆破掘进,所以爆破安全是关键,我们在爆破这块是严把关、守死关,坚持执行不达标、不起爆的制度。
2.在顶板支护这块我们强调一看二敲三临时四永久。一看,看顶板是否有散岩、活岩、危岩,是否有活煤、片帮煤、掉渣煤,一旦发现立即处理。二敲就是敲顶板、敲煤帮,敲掉快要掉落的矸和煤,保证工作面无隐患。三临时就是进行临时支护,打点柱上摩擦支柱,做好临时支护,保证我们在打锚杆期间是安全的。四永久就是,打锚杆挂网。所有工序均由外向里依次进行。所打锚杆成排成行,托板紧贴顶板,锚网展、平、匀。保证支护到位,按要求达标准。
3.机械设备方面严格执行:持证上岗(皮带司机、溜子司机全部是持证上岗,也就是带有一定技能的操作工专机专人)。工作面刮板输送机机头机尾压柱必打,溜槽边挡煤板必上,通信信号灵敏可靠,严禁喊话、摇灯表达信号。机械不允许带病运转,设备在检修期间挂牌提示。所有操作均按照作业规程进行,保证人身安全,确保机械正常,完善施工流程。
4.运输方面我们坚持执行:无保险绳不推车,无挡车器不运输,载重过多不开车,车辆较多不行车。乘车时执行坐矿车不允许、无人车不升井的制度。
5.探放水方面。在今年上半年我队引进150m超长钻探机。坚持执行:预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采的方针。
上面就是我队简单的操作环节的标准与安排。下来给大家简绍一下管理方面的情况。我在管理上又分为工程质量管理和人才机制管理两个方面。
工程质量管理这块我们严把质量关,按图施工、放线掘进。不偷工减料、不做烂尾工程、不做豆腐渣工程、不做形象工程。在人员管理方面我们讲究:千斤重担人人挑,个个头上有指标。打击浮夸者,发扬实干家,不弄虚作假,不许私舞弊,讲究人才全面化、管理合理化、发扬人性化。用人上我们推崇:有才有德破格使用,有德无才培养使用,有才无德限制录用的原则。努力使我队每个人都有安全感、荣誉感、集体感、成就感。上述所有的制度以及原则不仅是我队一个时期和一个活动中的标准,而是我队以前以及今后每一天施工的标准与原则。
由于时间的仓促,所讲内容不全、不精、不细,请大家谅解。我讲话到此为止,谢谢大家。
电力公司表态发言篇三
镇中心小学。
妹冢联校。
在县教育局的关心和指导下,中心小学以科学发展观为指导,深化课程改革,大力推进素质教育,狠抓教学常规管理,现在是“聊城市规范化学校”、“聊城市教育教学示范学校”、“聊城市信息技术教育示范学校”。
现有教职工28人,专任教师27人,本科学历教师23人。教师业务能力强,教科研水平高。每学期开展备课、公开课、家常课等教研活动,开展业务大培训活动,开展大练教学基本功活动。以写字教学为重点,促进学生学习良好行为习惯的养成;积极开展教学方法研究,注重“家常课”教学,进行多项课题研究,探索师生管理与评价方式。20xx年成功举办了全县小学教学常规管理现场会。
以“规范办学行为、优化课堂教学、全面提高课堂教学效益”为主线,以“探究教学常规经验,实施教学常规精细化过程化管理”为主要途径,重点通过强化备课,探究上课模式,进行作业改革,反思教学,健全制度,完善管理,研究策略等过程,提升教师教学的能力和水平,打造出有特色、高效率的常规管理方式,推动校本教研活动深入开展,促进课堂教学效益的提高和教学质量的全面提升。
(一)常规管理。
优化备课、上课、听评课、作业批改、辅导、复习检测、开展教研活动等若干活动环节,常规教学过程性管理。按照“严”、“精”、“细”、“实”、“活”、“效”六字要求,制度系统化、规范化,各种活动原始材料归类存档,形成教学管理的长效机制。
(二)集体备课。
备课是上好课的首要环节,写“教案”是教师顺利而有效地开展教学活动的关键。转变以往的“备课就是抄教案”的粗浅认识,通过开展“现场备课”、“课堂教学开放周”等活动,杜绝不备课就上课,不写教案就上课的现象。探究“学案”的应用,提倡应用活页教案。
(三)上课创新。
突出“学生为主体,教师为主导”的作用。变“严肃、紧张、拘谨、枯燥”的课堂为师生互相尊重、情感交流、轻松愉快学习的课堂;变“教师讲、学生听”为“先学生按教师的提示自主学习,后教师重点讲解”;变“教师问、学生答”为“先学生质疑提问,讨论研究,后教师点拨、引导,师生共同探讨作答”;变“教师先讲概念理论,后让学生死记硬背”为“先学生观察思考,探究讨论,教师启发引导后导出概念结论”;变“教师空洞说教”为“让学生动手操作,从做中学,使学生自己发现知识,总结规律”;变教师为主角的课堂教学,为学生为主角的课堂教学。
探究课堂教学模式,开展任课教师“上好每一节课”活动,要求每一位教师上好每一节课,努力提高课堂教学效果,使课堂教学效益最优化。
(四)作业改革。
无论是作业的布置,还是作业的批改,从作业面、作业量、作业质量、作业评比等方面进行改革,提倡探究性、实践性的作业。
(五)校本教研。
结合实际,建立以“骨干引领、同伴互助、个人反思”为基本内容的校本教研制度。通过案例分析、教学随笔、课后反思等形式,引导教师养成反思自我教学行为的习惯;创新教学研究形式,以研促教、以赛促教、以评促教。
(六)教育科研。
以常规教学课题研究为引领,以改革课堂教学为重点,以教师专业化成长为目标,使教育科研从“提高教学艺术”转向“生成教育智慧”。完善教育科研制度,引导教师积极投身常规教科研之中,提升教师教学理论和教学实践能力。
(七)常态课、公开课、优质课示范课,同课异构等活动。
通过常态课了解真实的课堂,发现问题、总结经验,促使教师进行有效的课堂教学;开展优质课等提炼教学经验和方法,更好地服务教学。汇总各类材料,进行展示。
(一)成果展示(特色活动、材料展示)。
(二)观摩课堂(语文、数学、英语、综合四学科)。
(三)师生才艺展(含学生读书项目)。
(四)领导讲话。
高度重视常规教学观摩工作,充分认识活动的重要性、必要性和迫切性,把它作为教学工作的重点。建立健全机制,完善制度,加强学习和研究,大胆实践,全面提高我镇小学常规教学水平和教学效益。
2、中心小学成立实施小组,负责具体实施方案,开展日常教研工作。
3、抓实校本教研,务实开展常规教学研讨活动。坚持“骨干先行,典型引路”的原则,充分发挥骨干教师的积极性,开展公开课、研讨课、优质课等评比活动,分析、交流,总结经验。
4、以课教学为重点,加强对教学反思研究。通过“发现问题―分析问题―策划活动―实施活动―总结提升”的过程,改变课堂教学行为,促进教师专业发展。
5、加强常规管理的检查力度,对教师的上课、教案、作业等进行检查量化评比。
6、提供经费保证。
电力公司表态发言篇四
关于开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量。
为贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神,坚持“以人为本”的科学发展观,促进医院端正办院方向,牢固树立“以病人为中心”的服务理念和为人民服务的宗旨,加强医院管理,改善服务态度,规范医疗行为,提高医疗质量,确保医疗安全,着力解决人民群众反映强烈的热点和难点问题,根据全国卫生工作会议精神,卫生部和国家中医药管理局决定,在全国开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年(以下简称“医院管理年”)活动,以推进医院管理的科学化、规范化和标准化建设。
一、指导思想。
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,树立和落实科学发展观,“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,健全医院的“质量、安全、服务、费用”等项管理制度,探索建立医院科学管理的长效机制,不断提高医疗服务质量和水平,使医疗服务更加贴近群众,贴近社会,不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求。
二、活动范围。
全国各级各类公立医院按照属地化管理原则,全部参加“医院管理年”活动,同时,指导各类民营医疗机构参加“医院管理年”活动。
三、工作目标和重点要求。
(一)提高医疗质量,保障医疗安全,保证和巩固基础医疗和护理质量,提高医疗服务的安全性和有效性。
重点要求:
1、严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章以及诊疗护理规范、常规,做到依法执业,行为规范。
2、健全并落实医院规章制度和人员岗位责任制度,特别是医疗质量和医疗安全的核心制度,包括首诊负责制度、三级医师查房制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、技术准入制度等。
3、严格基础医疗和护理质量管理,强化“三基三严”训练。
4、合理检查、合理用药、因病施治。重点是贯彻落实《抗菌药物临床应用指导原则》,坚持抗菌药物分级使用,逐步建立药品用量动态监测及超常预警制度。
5、加强急诊科(室)能力建设,做到专业设置、人员配备合理,抢救设备设施齐备、完好。急诊科(室)医务人员相对固定,值班医师胜任急诊抢救工作。实现急诊会诊迅速到位,急诊科(室)、入院、手术“绿色通道”畅通,提高急危重症患者抢救成功率。
6、加强临床实验室室内质量控制和室间质量评价工作。
7、加强科学合理用血,保证血液安全,杜绝非法自采自供血液。
8、规范消毒、灭菌、隔离与医疗废物管理工作,有效预防和控制医院感染。
9、医院领导定期专题研究提高医疗质量和保证医疗安全工作。
(二)改进服务流程,改善就诊环境,方便病人就医。
重点要求:
10、优化流程,简化环节,布局合理并增加服务窗口,缩短病人等候时间。
11、科室标识规范、清楚、醒目。
12、为病人提供清洁、舒适、温馨的就诊环境和便民服务措施,做到有导诊咨询台、有候诊椅,大中型医院要有饮水设施、有轮椅、有电话等。
13、缩短各种等候和各项检查预约、报告时间。创造条件,开展预约挂号服务。
14、提供私密性良好的诊疗环境。
(三)提高服务意识,改善服务态度,增进医患沟通,转变服务作风,注重诚信服务,构建和谐的医患关系,为病人提供温馨、细心、爱心、耐心的服务。
重点要求:
15、自觉维护病人的权利,充分尊重病人的知情权和选择权。
16、服务态度良好,服务用语规范,杜绝生、冷、硬、顶、推现象。
17、建立、完善医患沟通制度,主动加强与病人的交流,耐心向病人交待或解释病情,并使用通俗易懂的语言。
18、建立、完善病人投诉处理制度,公布投诉电话号码,及时受理、处理病人投诉。
19、定期收集病人对医院服务中的意见,并及时改进。
(四)加强财务管理、依法规范经济活动,完善经济核算与分配办法,提高经济管理水平,控制医疗成本,降低医药费用。
重点要求:
20、医院财务坚持“统一领导、集中管理”的原则,一切财务收支活动必须纳入财务部门统一管理。严禁医院的部门、科室设立账外账、“小金库”。
21、建立规范的经济活动决策机制和程序,实行重大经济事项领导负责制和责任追究制,重大项目集体讨论后按规定程序报批,分清级次,责任到人。
22、加强药品、材料、设备等物资的管理,严格实行医院内部成本核算制度,加强管理、堵塞漏洞,努力降低医疗服务成本和药品、材料消耗。
23、完善收入分配办法,既要打破平均主义,又要防止收入过分悬殊。严禁将医疗服务收入直接与个人收入挂钩,严禁科室承包。
(五)严格医药费用管理,杜绝不合理收费。
重点要求:
24、严格执行国家药品价格政策和医疗服务收费标准,严格执行药品收支两条线。禁止在国家规定之外擅自设立新的收费项目,严禁分解项目、比照项目收费和重复收费。
25、向社会公开收费项目和标准。完善价格公示制、查询制、费用清单制,提高收费透明度。及时向患者提供费用查询服务,及时处理患者对违规收费的投诉。
26、主动接受社会和病人对医疗费用的监督,减少医疗收费投诉。
27、及时向社会公示医疗机构的单病种费用、单病种平均住院日。
(六)大力弘扬白求恩精神,加强职业道德和行业作风建设,树立良好医德医风,发扬救死扶伤,治病救人的优良传统。
重点要求:
28、树立全心全意为人民服务的宗旨,在工作中坚持发扬救死扶伤的人道主义精神,并在医务人员中开展评优、学习活动。
29、加强医德医风教育和制度教育,树立忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献、文明行医的卫生行业新风尚,并与执业医师考核、护士执业证书再次注册相结合。
30、严禁医务人员收受、索要病人及其家属的“红包”和其他馈赠;严禁医务人员接受医疗设备、医疗器械、药品、试剂等生产、销售企业或个人以各种名义给予的回扣、提成和其他不正当利益。
31、严禁对药品、仪器检查、化验报告及其他特殊检查等实行“开单提成”等办法,严禁医院向科室或个人下达创收指标。
32、严禁医疗机构使用回扣、提成及其他不正当手段从其它医疗机构招揽病人。
33、严禁发布虚假医疗广告误导患者,欺骗群众。
对违反上述规定者,卫生行政部门和医院要坚决追查严肃处理。
四、实施步骤。
(一)动员部署阶段(4月)。
完成“医院管理年”活动的准备、动员和组织发动工作,主要开展以下工作:
1、下发本方案,对“医院管理年”活动进行全面部署;同时下发《医院管理评价指南(试行)》和《中医医院管理评价指南(试行)》,作为卫生、中医行政部门加强医院管理和评价工作的依据。
2、召开全国医院管理工作会议,对开展“医院管理年”活动的背景、意义和总体要求进行部署。
(二)组织实施阶段(205月-12月)。
1、医院自查与改进工作。医院要以贯彻方案为重点,根据“医院管理年”工作目标和重点要求,进行全面自查,同时推动《医院管理评价指南(试行)》、《中医医院管理评价指南(试行)》的落实,要结合医院实际,提出各项改进措施,并狠抓落实。医院在自查与改进工作阶段,要注重发挥医务人员的积极性和创造性,学习先进做法和经验,通过自查和改进工作,逐步实现“医院管理年”活动目标。
2、省级卫生、中医行政部门按照职能进行指导、评价和监督检查。在医院全面自查和改进工作的基础上,省级卫生、中医行政部门要对医院开展“医院管理年”活动进行指导,对工作要求的落实情况进行评价和监督检查。卫生、中医行政部门要注意收集和总结“医院管理年”活动中的好经验、好做法和好典型,及时推广。各级卫生、中医行政部门要建立、完善信息公示制度,定期将社会关注的`医院服务信息向社会公示。
各省级卫生、中医行政部门要将本省开展“医院管理年”活动的进展情况和检查结果分别上报卫生部和国家中医药管理局。
3、卫生部、国家中医药管理局组织抽查。在医院自查和省级卫生、中医行政部门指导、评价、监督检查的基础上,卫生部、国家中医药管理局将围绕“医院管理年”活动的工作目标和重点要求进行抽查,并通报抽查结果。
(三)总结阶段(1-3月)。
召开全国医院管理经验交流会议,交流各地开展“医院管理年”活动,加强医院制度建设,提高医疗质量,保证医疗安全,改进医疗服务的经验。同时,总结和树立一批管理好、服务好、社会反映好、效益好的先进典型,进行宣传报导。同时,研究部署下一年推动医院管理深入开展的有关工作。
五、工作要求。
(一)提高认识,加强领导。开展“医院管理年”活动是医疗卫生系统贯彻“以人为本”,坚持科学发展观,切实维护广大人民群众的健康权益的一项重大措施。各级卫生、中医行政部门和各级各类医院要高度重视,统一思想,明确目标,加强组织领导。要切实抓好医院领导班子建设,明确院长为“医院管理年”的第一责任人。要将“医院管理年”活动与保持共产党员先进性教育活动紧密结合起来,充分发挥共产党员的先锋模范作用,坚持先进性教育和“医院管理年”活动两不误,两促进。
(二)地方负责,分级指导。省级卫生、中医行政部门在“医院管理年”活动中要充分发挥对辖区内医院的管理、指导与监督作用,并负责组织实施。按照分级指导的原则,省级卫生、中医行政部门重点负责三级医院的“医院管理年”活动,市、县(区)级卫生、中医行政部门分别负责二级和一级医院的“医院管理年”活动。省级卫生、中医行政部门要加强对下级卫生、中医行政部门工作的指导和监督检查,在“医院管理年”活动中充分发挥中介组织作用。卫生部和国家中医药管理局对全国“医院管理年”活动进行总体部署、指导并进行必要的检查。卫生部部属、部管医院参加所在地省级卫生行政部门组织的“医院管理年”活动;国家中医药管理局局属、局管医院参加所在地省级中医行政部门组织的“医院管理年”活动。
(三)突出重点,结合实际。本方案提出的重点要求是对医院在“医院管理年”活动中的基本要求,各地、各医院要结合实际确定本地、本医院的具体要求和工作措施。工作中要以方案为重点,同时推动《医院管理评价指南(试行)》和《中医医院管理评价指南(试行)》的落实,尽可能制订一些操作性强的量化管理指标。卫生和中医行政部门不仅要抓好对综合医院的指导、监督和检查,还要加强对专科医院的检查指导,促进医院管理水平的整体提高。
(四)深入宣传,广泛动员。要加强舆论宣传,营造注重患者、注重管理、注重质量、注重安全的舆论氛围。健康报、中国中医药报、医院报、《中国医院》等媒体要开辟专栏或专版充分报道,卫生部和国家中医药管理局分别在各自网站开辟专栏,对“医院管理年”活动进行动态报导和评论。卫生部和国家中医药管理局定期协调中央各主要媒体报导各地开展“医院管理年”活动的动态信息,交流各地在“医院管理年”活动中的做法和经验。
(五)发现问题,严肃处理。各级卫生、中医行政部门在“医院管理年”活动中要加强对医疗机构和医务人员的监督管理,对发现的违法违纪行为,要及时严肃处理,并予以通报和曝光。
(六)总结经验,巩固成果。“医院管理年”活动结束后,各级卫生、中医行政部门和各级各类医院要对全年工作进行认真总结,省级卫生行政部门可组织开展医院间的横向交流,医院要进行自身改进情况的总结,建立机制,健全制度,为今后继续加强医院管理奠定基础。
电力公司表态发言篇五
2013年以来,在县公司安委会的领导下,我们**公司保持良好的安全生产状态,截止至11月底,未发生任何安全事故,为实现2013年全年安全生产目标打下了坚实的基础。现在距离年终还有不到一个月的时间,在此,我代表**的全体干部职工向公司领导和同仁郑重表态,我们一定会坚守安全阵地,确保胜利完成安全任务!为此,我们公司将采取以下措施:
一、狠抓外包队伍安全管理。
公司对外包队伍的安全管理不放任自流,杜绝“以包代管”,主动、积极投入,改变外包队伍散兵游勇的生产状态,要求外包队伍设立安全员,并能够切实负起责任,和公司互相配合,抓好现场的安全管理。综合施工准备、施工现场安全、工程质量、工程进度和工程资料等项目,对参与公司外包施工的十三家电气队伍和十三家土建施工队伍的施工能力和安全管理能力进行考评和分析,为明年的资质审核工作提供依据和做好准备,并通过考评强化外包队伍的危机意识、管理意识和执行力。
二、着重加强勘查、安全交底和施工准备工作。
根据勘查情况,组织召开安全技术交底会,向参加工作的全体人员交待工作内容和安全要求,确保作业人员熟知现场安全组织措施和技术措施。在工作前一天,由公司安全管理部门配合工作负责人,核查安全工器具数量和试验周期,核实安全围栏设立地点,核对接地线挂设地点,确保安全工作准备充分。
三、到岗到位,履职履责。
严格履行《管理人员到岗到位制度》,一般工作现场,项目负责人要到岗到位,涉及到跨越、穿越线路,跨越公路、河流的线路架设工作、距离带电设备较近的工作等,分管经理、班组长和安监班都要到岗到位。到岗到位人员要切实履行职责,特别是项目负责人,他们的态度直接关系到施工现场的安全生产。为此,公司制订了《施工现场安全生产考评表》,对项目经理的安全管理行为进行打分考评,考评分直接与奖金挂钩,进一步促进了项目经理做好安全措施的积极性和主动性。该项制度公司已于10月初开始试行,目前已经初见成效,施工计划上报准确率有所提高,作业现场安全措施趋于规范。
四、做好危险点预判工作。
2/4。
员、技术人员和分管领导,结合以前的同类工作,以临近带电部位、倒杆断线、高空坠物、坠落、交通要道为重点,共同排查本次工作中可能出现的危险点,并针对性的列出防范措施,指定措施执行的专责人员,确保危险点可控、在控、有人专控。
五、“紧盯死守”看住现场。
确保现场的安全生产,来不得半点花哨。为了切实做到“零伤害、零事故”,我们采取了“紧盯死守”的“笨方法”。要求从分管经理、安全员、项目经理以及各专责监护人员面对现场的作业人员和生产环境,不能放松视线,必须有人时刻盯紧现场的安全生产,决不允许有人脱离安全管理的覆盖范围,无监护工作、无计划工作和无指挥工作。
六、监督到位,处理到位。
充分发挥安全督查队的作用,加强对各类施工现场的安全督查,特别针对外包队伍的农配网变压器安装、低维改造施工的特点,加大监督管理力度,强化安全工器具、劳动保护、施工机械的监管,有效防范安全风险,遏制人身伤亡事故的发生。继续加大“反违章”力度,对待违章行为“零容忍”,发现一起处理一起,批评教育、现场整改与经济处罚相结合,多管齐下,务必使违章人和违章队伍受到教育,感觉到“痛”,认识到违章成本的巨大。
**公司加大安全管理力度,多项措施并举,强化执行力,3/4。
有决心也有信心把安全生产工作做的更好,确保岁末交给领导一个放心答卷,交给各位同事一个圆满的安全年!
4/4。
电力公司表态发言篇六
“比、查、议”活动调度会上的表态发言最近,我们按照区委、区政府的统一部署,在全系统深入开展了“比、查、议”活动,突出“赶超发展”主旋律,切实增强危机感、紧迫感,继续高起点、用重笔推进城建设,切实把“年年有变化、三年见成效、五年大变样”目标落到实处,真正让全区人民不断看到新变化,切实增强城竞争力。
在过去的一年中,我们在区委、区政府的正确领导下,城建设工作取得了突破性进展。全年完成城建投资总额#亿元,投资#万元的#路综合改造工程已竣工通车,投资#万元完成了#广场建设主体工程,投资#万元集中实施了3河综合治理三期、3街翻新、城区雨污管网改造疏通和南部新城区雨污管网敷设等基础设施工程,通过旧城改造吸引区外资金#亿元,开发面积#万平方米,完成了#、#回迁房建设#万平方米。组建了城管理行政执法局和城管理行政执法大队,集中开展了城环境综合整治活动,城管理秩序明显好转。
在看到成绩的同时,我们深知工作上仍有许多不足,与先进县区比、与领导的要求比、与人民群众的期望比,还有较大差距。
二是责任意识不强,管理城的方法不多。重建设轻管理意识较重,造成城管理标准不高,管理不到位。
三是居民的城意识和文明意识滞后于城发展,乱摆乱放、乱贴乱画、乱设摊点和各种破坏政公用设施的行为时有发生。
四是城体系还不完善,基础设施水平相对较低。集中供热供气等配套设施有待于进一步完善提高。这些问题都需要在新的一年里加大措施,认真解决。
20xx年我们将突出赶超发展主题,在继续巩固和完善今年重点工程的基础上,切实增强干事创业的紧迫感和压力感,坚持以大幅度提升城品位和档次为奋斗目标,从四个方面入手抓好今年的工作。
一是以改善城形象为抓手,全面加强城管理执法工作。
按照区委、区政府的要求,20xx年,将在全区广泛深入地开展“城管理年”活动,为开展好活动,专门成立了领导小组,建立了横向到边,竖向到底的城管理责任体系,细化责任,量化指标,加大监督管理力度。重点抓好城管理法规的舆论宣传、马路场的'退路进厅、低档无序广告的清理规范、乱搭乱建临危建筑的依法拆除等方面工作,对#路、#路实行严管重治理,创建一个焕然一新、井然有序的城环境。
二是以提高承载功能为目标,加快城基础设施建设步伐。
确定了#项基础设施建设项目,总投资额#亿元。计划于明年#前基本全部竣工。主要抓好集中供热、供气工程,南拓区污水管网建设和老城区工业、生活污水管网清淤,#路拓宽改造,#街、#街等东西横向五条道路改造和绿化美化,以及#区、#工业园、#路两侧绿化工程等基础设施建设。
三是以提升城档次为核心,快速推进房地产业的蓬勃发展。
将提升城档次工作的重点放在#路两侧的旧城开发改造工程上,对目前已落实的总投资#亿元的#小区、#广尝#明珠、#实业等#项开发工程,组织力量靠上去全力推进,力争春节前后全部进入施工阶段。
四是主动参与经济发展,实现城资产经营新突破。
继续搞好城资产经营,解决城建投资不足的问题,从房地产旧城改造的土地置换中,从城公用设施招标、招租中多渠道融资,为城建项目建设提供资金保证。
在做好城建设管理工作的基础上,我们将进一步加大招商引资力度,在招商项目的规模和档次上实现新突破,确保完成区委、区政府下达的招商引资任务,为#经济和社会各项事业的健康发展做出积极的贡献。
电力公司表态发言篇七
大家好,我是生产部的,今天我的演讲题目是:“梦想与安全并进”。
在我的演讲开始前我想问在坐的每一位,我们每天辛勤工作,是为了什么?为了发工资后能约上一帮朋友去国会还是丽晶?为了能在短时间内买上一辆自己经看好的车?像我们这样的年青人或许很多会有这样的想法。呵呵!可是对于绝大多数而言,我想我已经知道答案了,为了-“家”。为了你的父母,为了你的孩子,当然还有你的另一半,为了给他们创造一个美好的未来。就为了这一个看似平常却坚实伟大的愿望,让我们每天都在这熙熙攘攘的人群中忙碌着。
人的生命只有一次,而且你的生命不只仅属你个人,因为你同时还肩负着亲人对你的期盼和你对亲人的责任。
在我们的工作生活中,我们最基本的需求就是安全,不管作什么我们都要在确保安全的前题下开始,同时为了确保安全最重要的就是制度,就像小学生都要尊守的交通规则一样,特别我们这样的机械行业,所有的设备都编制了操作规程,针对特殊工种还特配了相关岗位说明书,这些都是为了能够确保安全生产而存在的。除此之外公司还在明显的位置张贴、悬挂各种类型的安全标语和特殊标致,来提高我们对安全的警觉。还定期的进行安全隐患排查。
纵然如此还是有很多人没有好好的遵守相关的规章制度。从而造成了不可挽回的后果。在我们身边,那些已经发生的让人伤心的事我不想多说,因为这些事情我想在坐的都比我清楚。所有的这一些都是由于一些干部、员工的安全意识不强引起的,可见确保安全生产员工的安全意识才是基础。只有提高了员工的安全意识,员工才会自觉遵守规章制度。遵守了规章制度,我们才真得到了安全的保护。
在公司,老员工的安全意识向来都比较强列些,因为他们都见证了安全意识淡薄、不遵守规章制度所造成的后果。出事的往往都是些年轻的新进人员,每一位员工进厂的时候都要经过公司的三级安全教育。可是有部份同志对于这样的教育全当成耳边风,对相关操作规程不学不问,对公司的安全制度和进出车间的注意事项,等等相关的规定漠不关心。只有在安全检查的时候才临时应付,总以为事故是倒楣的代名词。可是长期以往“烂船总会有翻的一天”到时不只伤害自己,也可能会伤害别人。
朋友们啊,安全事故不出还好,一旦出了,都可能损害人的精神、财产甚至生命,即使国家的财产损失,还可以挽回部份,但对于那些不能复苏的生命,对于那些死亡者亲人所遭受的无法弥补的身心创伤,我们又能如何面对即便事故出在自己身上,那我们又怎么对得起自己的亲人和当初初涉社会时那份要创造属于自己的世界的豪情壮志。
年青的我们怀着梦理走进工作单位,寻找着生命的意义,又怎么能因为一次违章,一个不起眼的坏习惯而断送了呢……我没有很好的文采,不能给大家带来很好的演讲,可是站在这里我想我已经给大家传递了我所能感受到的安全。
谢谢。
电力公司表态发言篇八
根据电网公司监察部组织安排,20xx年xx月xx日至xx日。有幸参加县级供电企业党政主要负责人培训班,学习了三大新规定》电网工程建设规范管理》县级供电企业职务犯罪的特点和防控对策》电网建设工程质量管理》等内容,并到遵义供电局考察电网建设项目和遵义会址接受革命传统教育。通过5天的培训及学习,使我深刻领会了要从电网建设到防腐的思想认识、职业素质、精神、理念和方法。认识到电网建设需要大家共融、共识、信任是确保任务完成执行的关键。认识到防腐中要认识正确的世界观、人生观、价值观,不能存在心理失衡、饶幸心理、放弃原则。尤其是参加这样启发式、体验式为主的培训,进一步培养了自己的创新建设和现代管理意识,对我来说收获不小,体会较深。
培训学习授课教师采用了以电网建设工作实际互动式的模式进行,这次培训时间安排紧凑。内容丰富,形式新颖、多样。面对电网建设工作实际是这次培训的特色课程,几天的学习中,每个学员从不太相识、不太了解到融为一个团队,并在班长的带领下,团结协作完成了老师安排的项目。参加这种启发式、体验式的学习模式,形式虽然简单,但体会、反思其中,却孕育着深刻的道理,使我学会在今后的工作中如何提高和把握各方面能力。通过这种培训,使我更进一步认识到组织的重要作用。作为一名刚提拔不到一年的行政一把手,感到贵州电网公司举办这样的培训很有针对性。这种启发式、体验式的培训,能提高我对地位、权力、金钱的正确认识,增强团结协作的能力,促进互相的沟通、理解,增强荣誉感,这种培训效果是其他灌输式教育无法达到。
完善知识结构,举办此次培训班的目的为了进一步提高党政负责人的思想政治素质。提高经营管理、加强电网建设、推动企业创新、应对复杂局面的能力和水平,以达到不断提高其管理能力和管理水平的目标。五天的培训学习中,几位老师理论联系实际,运用大量的案例分析。通过听课和分享、沟通交流等亲身体验的方法,有了很深的体悟,深刻领会到党政负责人在一个企业中的地位与作用,对党政负责人的本质要求特征有了进一步的体会认识,学到很多在管理中工作中应具备的素质与要求和应掌握的方式、管理艺术。
增强拒腐防变意识和能力,这次培训进一步增强我思想政治素质。提高保持清正廉洁的自觉性,自觉遵守党纪国法,思想上筑起党风廉政建设防线和思想道德防线。首先是廉洁意识的提高。面对形形色色的诱惑,心要清静,然后手要干净。其次是距离意识的加强。对眼前的名利财色保持“远距离”清清白白做事,堂堂正正做人;对身边的人和事保持“等距离”处事公正,一视同仁;对真情实况保持“近距离”力戒漂浮,求真务实;对服务的对象保持“零距离”排忧解难,情系职工。再次是行动意识的增强。面对大机遇、大变革,千载难逢;大挑战、大跨越,千山万水。每个热血男儿都要干劲十足的行动起来,把聪明才智各尽其能的发挥出来,排除一切干扰,把自己推进到跨越式大发展的战线上来。
善于从各种大灾难的恢复重建中凝聚前行。一个优秀的民族。
则善于从各种挫折的总结分析中提升发展。一个优秀的企业。
再结合我县的实际,通过参加这次学习培训。更深深地感受到个人的突破靠认真,团队的突破靠配合。工作中,必须不断明确“目标、岗位、责任”认真对待每一件小事,重视平凡的工作积累。要把高度的敬业精神变成一种习惯,主动学习,提高工作能力,勇于担起自己的责任。作为县级供电企业的一名行政负责人,认为自己更有责任和义务把这次培训学到知识运用到管理工作中,实际工作中不断总结好的管理经验和管理方法,运用先进的管理模式和管理手段提高工作水平和管理能力。工作中进一步更新观念、理清思路,推动全年各项目标任务的完成。
电力公司表态发言篇九
初到电力检修队感到很不适应,师傅们高声的谈论,朗朗的笑声,不加修饰的语言,直言不讳的性格,有时让我不知所措。几年过去了,在与他们共同生活、学习、工作中,我对他们有了新的认识。
电力检修队负责供电处所管辖变配电站50佘所,管辖设备跨内蒙、陕西、山西三个地区,可谓点多面广,负荷增加快,新旧设备交错,故障发生的次数也较多。队内只有19人,在2006年星级班组评星中,被神东分公司评为“明星级班组”。
电力检修队在处领导的关心支持下,在队长的带领和班组成员的共同努力下,拧成一股绳,尽心尽力地做好本职工作,自觉服从工作安排,干一行,爱一行,钻一行,在平凡的岗位上发热、闪光。队内的工作态度是:“不放过一个缺陷,不留下任何隐患,把工作的失误降到最低点”。具有“一人辛苦,万人幸福”的奉献精神。严冬酷暑,刮风下雨,供电处所属的50佘座变电站,都留下了师傅们深深的足迹。
2006年12月18日夜里,前石畔至哈拉沟35kv站的线路电缆被烧坏。为了及时的抢修,队员们不顾冬天的异常寒冷,在荒郊野外,无任何遮挡的冰天雪地中工作,其难度相当大。电缆必须从20米的电杆上往下拆,由于电缆被烧,从心接头就不够长,只好用锹挖埋电缆的弯曲处。找到佘留的电缆。由天冬天地面也冻了,挖土的时候冻得队员们直跺脚,而站在20多米高的杆上拆电缆,风力与寒冷程度更是可想而知。员工的手脚冻得像猫咬似的疼,脸被寒风吹得像蜡人一样红,而我们的员工站在杆塔上一丝不苟地工作。
队内工作的随机性很大,经常因线路特巡、夜巡、事故巡线、保电或其他工作加班加点顾不上回家。设备出现故障,大家雷厉风行,随叫随到。在吃饭的时候,在与朋友聚会的时候,在与家人团聚的时候,或正在熟睡……出工的电话就是命令。大家不叫苦,不喊累,不分昼夜,直至查到故障点,疲倦的脸上才露出满意的笑容。
作者:贾永伟。
二00七年六月二十一日。
电力公司表态发言篇十
电力春季检修作业是电务段一项重点年度生产任务。高度树立“以人为本、安全发展”的工作理念,科学组织,精检细修,全面提高供电线路及设备的运行质量和安全可靠性。2012年电力春检工作要在总结以往工作经验的基础上,充分结合线路和设备的运行状态,有重点、分步骤地消除隐患,不留死角、不留盲区,确保春检工作在质量上有新的提高,在安全上得到进一步的巩固。
3、电力分段系统设备(stu、ftu)状态全面检查,蓄电池电压测量;
5、力争经过综合检修使线路设备逐步成为标准化电力线路,为今后的检修工作奠定基础。
根据整体计划安排,2012年电力设备春季检修分两个阶段进行。第一阶段:2012年3月19日至3月29日,第二阶段2012年4月20日至5月2日。具体工作安排如下:
一、检修组织机构:
组长:
副组长:
成员:
检修作业人员组成:
二、工作职责:
组长:负责春季检修整体工作期间对作业现场适时进行检查指导。副组长:负责协调解决春季检修的人员、机具、材料等工作。对线路设备检修质量、现场作业安全进行抽查、督导、考核工作。
每日18时前与公司供电调度进行次日计划核对,计划当日检修组按照计划,申请供电调度进行相关操作,供电调度操作完毕后,电话方式命令工作工作领导人,工作领导人发布开、收工命令。
成员:成员。
1、2负责现场电力春检全面的检修工作,具体现场检修质量的检查、跟踪及人员合理安排、调配等工作,确认检修作业的必要性,现场监督安全措施的有效性和可靠性;负责工作票的签发;统计春检工作量;负责召开每日的工前预想会和收工会;合理安排好春检组的后勤工作;及时处理检修工作中出现的突发性事件,对检修进程及检修情况总结后向副组长进行如实汇报。
身安全的情况时,立即采取措施,坚决制止继续作业,一旦发生意外情况,应迅速采取抢救措施。
成员4负责检修期间材料供给,确保各种材料的完整及时供应,材料入场前的质量检查;
成员:成员5负责相关车辆、人员等协调工作,随同现场监督检修质量,并根据现场设备实际情况,提出整改方案。
检修作业组:工作领导人成员6。负责施工中供电调度与线路结合部作业的联络协调,作业现场向电力调度联系要点及消点工作。
(1)负责工作票的保存及相关资料的整理、汇总,检查现场安全措施落实情况;
(3)监护作业组员的安全,检查工作质量,按时完成检修任务。向局供电调度提报次日的检修计划及工作量统计,对检修过程中的先进事迹及科学的作业方法进行总结推广。
工作许可人责任:
(1)完成现场的停电、检电、接地封线等安全措施;
(2)检查停电设备有无突然来电的可能;
(3)向工作执行人报告允许开工的时间。
检修组员:各管段供电作业队抽调人员担任工作组员,明晰各自分担的作业任务,严格尊周劳动纪律,严格遵守作业纪律,严格执行安全控制措施;关心组员的作业安全,发现问题及时向工作执行人提出改进意见。
安全用具的使用及保管由工作许可人负责,按《安规》有关规定进行详细登记每天的使用情况及用具的状态,严禁将不合格的安全用具带入作业现场,如发现有异样或损坏现象,及时进行登记后报废,并追究使用者的责任,不得私自报废或继续使用损坏的安全用具;安全用具在运输和保管过程中要按规定要求,确保其可靠性。每日工作结束后由兼管员统一收回,统一管理。
三、具体要求。
1、制定完善的协管措施,各行其责,加强现场监督制度及汇报制度,强化精检细修,严格按行业标准进行检修。
2、拟订详细的检修计划,根据现场的实际情况对人员进行合理调配,全力配合作业组的工作,作业组员坚决遵守作业纪律,确保春检工作的顺利进行。
3、牢固树立“安全第一、预防为主、违章就是事故”的安全理念,以贯彻落实各级安全生产责任制为基础,以强化现场控制为重点,确保实现管理无漏洞、检修无漏项、现场无隐患、人员无“三违”。
4、制定完善的现场应急预案,以备处理突发性故障,力争在第一时间内恢复线路的正常运行,保证行车安全供电。
5、强化工作票制度,严格要求,加强工作票管理,设专人管理,按审批、签发、执行程序进行保存等。
6、各管辖单位认真做好修前调查,务必做到与现场情况属实,清查死角,不留漏洞。
7、通过以老带新的方式,不断提高新工的实际动手能力,要求师傅认真负责,互帮互助,结合现场的实际情况传授检修经验,确保现场的作业安全,提高检修质量。
8、在检修的过程中,严格材料管理,认真做好相应的记录并保存,每日详细记录作业内容。做好各部接地电阻测试记录工作,以备下一步的整改工作顺利进行。
9、根据线路实际情况,根据要求认真做好详细的设备资料记录。
10、加强汽车安全管理,专职司机岗前不得饮酒,保证充分的休息时间,保证车况良好,确保道路行车安全。
电力公司表态发言篇十一
王君。
2006年1月25日。
尊敬的各位领导、各位同志:
大家好!
2005年,在河北公司的精心谋划、统筹经营下,经全体员工的协同奋进,保定分公司油品销量不断提高,销售利润持续增长,经营能力稳步增强,企业规模迅速扩大,油品销量达28.5万吨,实现利润1261.7万元,开发新站49座,加油站数量达到131座,员工数量突破1600人,超额完成了省公司下达的各项年度任务指标。
下面,我就如何贯彻本次会议精神,按照河北公司2006年发展战略总体框架全面完成2006年各项工作做表态发言:
2006年,保定分公司将紧紧围绕省公司“零售专业化”管理思路和三年发展愿景,重点突出以下几项工作:
一、准确定位,突出零售核心地位。
零售终端,赢得市场占有份额,创造更高利润。
二、精细管理,打造黄金销售终端。
2006年,保定分公司将以提高加油站管理水平为工作重点,将公司机关、片区、加油站的主要工作职责都定位于加油站经营管理,从细节着手,规范执行各项加油站管理规章制度,提升加油站服务水平和软件因素。我们将加大对加油站形象标识、站容站貌、现场服务、安全运行、基础台帐等各方面的管理力度,提高公司在保定地区的品牌形象和市场占有率,使保定分公司加油站不仅在数量上占优势,在质量上也确保领先。
三、树立样板,建设高品质加油站。
保定分公司位置特殊,地处首都北京南大门,保定分公司加油站的品质直接影响着河北公司和中国石油的形象。2006年,我们将努力提高管理意识,致力于将高速公路、107国道沿线及市区位置好、销量大的加油站打造成样板站、亮点站,以先进带一般,进而全面提升保定分公司加油站整体水平。我们有信心,2006年的保定分公司加油站必将会以优质的服务、良好的员工面貌、规范的现场管理为河北公司争得荣誉。
四、强化机制,实施人才战略。
人才决定企业出路,2005年,我们在片区经理选拔上实行了竞聘制,这一制度带来的良好效果业已显现出来。今年,我们将继续本着公平、公正、公开的原则,在分公司推行竞聘上岗制,使能者上、庸者下,并在加强员工培训和员工职业生涯规划上下功夫,使员工与企业共同成长,为企业发展积蓄人才资本。
2006年,保定分公司1600多名员工将按照省公司发展思路,严抓细管、强化执行、规范经营、打造亮点,提高加油站管理水平、严抓安全生产、财务管理和队伍建设,为建设专业化零售中心和受尊敬企业的发展目标团结一致、开拓创新,全面完成省公司下达的各项任务指标,并使保定分公司各项事业在2006年更加卓有成效、更加蓬勃向上!
谢谢大家!
电力公司表态发言篇十二
各位同事:
大家好。
我是生产部的,今天我的演讲题目是:“梦想与安全并进”
在我的演讲开始前我想问在坐的每一位,我们每天辛勤工作,是为了什么?为了发工资后能约上一帮朋友去国会还是丽晶?为了能在短时间内买上一辆自己经看好的车?像我们这样的年青人或许很多会有这样的想法。呵呵!可是对于绝大多数而言,我想我已经知道答案了,为了-“家”。为了你的父母,为了你的孩子,当然还有你的另一半,为了给他们创造一个美好的未来。就为了这一个看似平常却坚实伟大的愿望,让我们每天都在这熙熙攘攘的人群中忙碌着。
人的生命只有一次,而且你的生命不只仅属你个人,因为你同时还肩负着亲人对你的期盼和你对亲人的责任。
在我们的工作生活中,我们最基本的需求就是安全,不管作什么我们都要在确保安全的前题下开始,同时为了确保安全最重要的就是制度,就像小学生都要尊守的交通规则一样,特别我们这样的机械行业,所有的设备都编制了操作规程,针对特殊工种还特配了相关岗位说明书,这些都是为了能够确保安全生产而存在的。除此之外公司还在明显的位置张贴、悬挂各种类型的安全标语和特殊标致,来提高我们对安全的警觉。还定期的进行安全隐患排查。
纵然如此还是有很多人没有好好的遵守相关的规章制度。从而造成了不可挽回的后果。在我们身边,那些已经发生的让人伤心的事我不想多说,因为这些事情我想在坐的都比我清楚。所有的这一些都是由于一些干部、员工的安全意识不强引起的,可见确保安全生产员工的安全意识才是基础。只有提高了员工的安全意识,员工才会自觉遵守规章制度。遵守了规章制度,我们才真得到了安全的保护。
在公司,老员工的安全意识向来都比较强列些,因为他们都见证了安全意识淡薄、不遵守规章制度所造成的后果。出事的往往都是些年轻的新进人员,每一位员工进厂的时候都要经过公司的三级安全教育。可是有部份同志对于这样的教育全当成耳边风,对相关操作规程不学不问,对公司的安全制度和进出车间的注意事项,等等相关的规定漠不关心。只有在安全检查的时候才临时应付,总以为事故是倒楣的代名词。可是长期以往“烂船总会有翻的一天”到时不只伤害自己,也可能会伤害别人。
朋友们啊,安全事故不出还好,一旦出了,都可能损害人的精神、财产甚至生命,即使国家的财产损失,还可以挽回部份,但对于那些不能复苏的生命,对于那些死亡者亲人所遭受的无法弥补的身心创伤,我们又能如何面对即便事故出在自己身上,那我们又怎么对得起自己的亲人和当初初涉社会时那份要创造属于自己的世界的豪情壮志。
年青的我们怀着梦理走进工作单位,寻找着生命的意义,又怎么能因为一次违章,一个不起眼的坏习惯而断送了呢……我没有很好的文采,不能给大家带来很好的演讲,可是站在这里我想我已经给大家传递了我所能感受到的安全。
谢谢。
电力公司表态发言篇十三
尊敬的各位领导、各位来宾,大家好!
前不久,在福建某水电厂的一次安全知识竞赛中,选手在答风险题时,只是将=说成了,而其他的都和标准答案完全一致,大家都以为可以算是“基本正确”,而只是因为这个符号的差别,评委的评判却是该代表队一分未得,还扣去相应的风险题分数。评委在竞赛后的评论中说,尽管选手只是错了一个符号,然而我们企业的安全工作没有及格,只有满分。虽然大家都为选手的失分而感到惋惜,但还是给评委的评判报以了热烈的掌声,因为大家都有切身的体会,安全工作对一个电力企业何等重要。安全,是我们电力工作者的生命,所谓“差之毫厘,谬以千里”,一个简单的符号可能关系到多少人的生命。
××电力公司已经组建××年了,回顾这过去的××年,有甜蜜、有辉煌,也有不少的伤痛:那就是一次次的安全生产事故。“前事不忘,后事之师”。当我坐下来翻开这一期期的安全简报,大红的标题多么的醒目,每一份都是血淋淋的教训,多么触目惊心。在这些事故原因中,一次次映如我眼帘的不外乎以下一些内容:某某安全意识淡漠,严重违反《电业安全工作规程》;某某安全责任心不强,麻痹大意习惯性违章;某某现场设备不熟悉,安全措施不完善等等。
从我们每一个从业人员自踏入电力行业的大门,就开始接受安全教育。“安全第一,预防为主”,我们牢记在心,我们是时时讲、周周学,月月喊,安全工作规程翻破了一本又一本,安全学习记录是厚厚一大叠,那为什么一出事故进行分析,结果就是“违章”。我想不会有人对安全工作规程、技术操作规程、企业纪律章程有任何怀疑,这些都是鲜血教训的经验凝结,每个人都对这些耳熟能详,它是每一个从业人员的三件法宝,但为什么最终却不能落实到行动上?从业人员无所适从,究其原因就是抱着及格就行的思想,怀着侥幸心理,心里头少了安全生产这根弦。
有资料显示,在有认为责任的事故中,90%以上的是责任人心存侥幸,安全措施未做到位而造成的。的确,在企业的安全生产实践中正是一些人有了“及格就行”的思想,才导致了事故的发生,轻则设备受损,重则人身伤亡,如果每个安全责任人能够树立“只有满分”的思想,100%严格按安规办事;检查到位,不漏过一个细节;措施到位,不漏过一个疑点,许许多多的事故都是可以避免的。
安全工作只有满分,没有及格。比如说一个工程的十项措施我们做了八项,我们不能说安全工作及格了,往往剩下的两项措施就有可能是我们安全工作的隐患,就是发生事故的原因。“一个小小的错误、一点小小的疏忽对于我们电力从业人员来说都是致命的。也许有人会说安全生产只有满分,没有及格,那我们一年一度的安规考试恐怕没有几个人能得满分。我想在安规考试时做错一道题应该不会出什么安全事故、造成人员伤亡或者国家财产的损失的。不错,我们在考试中发现自己的不足,通过学习弥补自己的不足,提高自身的技术水平和业务能力,在现实工作中才不会犯同样的错误,才能拿到满分。
安全生产百分百,要做到这一点不是一件容易的事,除了要掌握安全工作规程、技术操作规程,企业纪律章程这几件法宝,还多有几颗心:一、专心。学一行,专一行,爱一行。“即来之,则战之;即战之,胜之则”,不能“身在曹营心在汗”,工作的时候就应该专心工作,不要想工作以外的事情。(就好象现在世界杯正进行得如火如荼)。二是细心。不管是长年在干的,还是第一次接触的工作都来不得半点马虎,粗枝大意实在是安全生产的天敌。从小父母每到考试前都会再三叮嘱“要拿双百分,不要粗心大意”,三是虚心。“谦虚使人进步,骄傲使人落后”,现场中相当一部分安全事故就是因为一些冒险家胆子太大,一知半解,不懂装懂,不计后果,想当然,冒险蛮干。不是怕丢面子、羞于请教,就是自以为是,瞧不起别人。四是责任心。要树立“局欣我荣,局衰我耻”的敬业精神。立足岗位,爱岗敬业,做到不违章违规,在安全生产工作中切实做到“严、细、实”。除了这些,很重要的就是平时的功课要作好,钻研业务,通过平时的实际工作要不断提高自我的技术水平和综合素质,提高实际操作能力和处理事故的能力。只有这样在每次工作中,才能作到次次都是一百分。
服从命令、遵守纪律是军人的天职,同样注重安全,安全生产是我们基本应该具有的职业道德之一。纪律是军人的生命,那对我们来说,安全生产就是我们的生命。我们应该象爱护我们生命一样重视安全生产。一点小小的病痛或许会对我们的健康带来致命的危害,同样一点小小的故障或许会对电力生产带来巨大的损失。安全生产人人有责,安全生产没有及格,只有满分。
谢谢。
电力公司表态发言篇十四
在省厅、集团、高发公司的正确领导下,在洛阳市委、政府,市职能部门的关心支持下,在沿线各级政府、相关单位、人民群众的配合和帮助下,豫西山区洛栾高速洛阳至嵩县、嵩县至栾川段、郑卢高速洛阳至洛宁、洛宁至卢氏段等项目总体进展顺利。紧紧围绕201x年建成通车总体目标,按照省厅、集团工作计划安排,目前,新开工项目监理、施工单位人员、设备已经进场,临建工程已经开始,土地征迁款已预拨到沿线县,进入实质性工程实施阶段。下面,请允许我以洛栾项目为代表将工程进展情况、下一步计划安排进行简要汇报,并做表态发言。
一、项目进展情况。
截至目前,洛栾高速洛阳至嵩县段项目累计完成投资。
8.6亿元,占年度投资任务的86%;嵩县至栾川段项目初步设计已获批复;监理、施工单位主要人员已经进场;满足控制性工程施工所需的机械设备已经到位,临建工程已经开始。
二、下一步工作重点及主要措施。
我们将严格按照省厅、集团关于实现201x年建成通车目标的总体安排部署,倒排工期、围绕三个关键阶段任务,统筹规划、科学组织,进一步统一思想、坚定信念、团结齐心、鼓足干劲,积极主动、不等不靠,充分发挥项目队伍、人才、经验、管理、政策、资源等多方优势,强力推进。
洛阳至嵩县段。
确保年度投资任务完成,为确保实现201x年洛栾高速全线建成通车的目标打下坚实基础。
嵩县至栾川段1、工作重点。
目前,嵩栾段各监理、施工单位已经进场。项目公司将立即组织签订目标责任书,安排各施工单位进场后边搞临建边进行施工准备。尽快完成正在进行的土地勘界及附着物清点汇总工作,抓紧完成土地组件并进行报批。按照省厅、集团二分之一工作法的要求,同时抓好技术和现场管理,严把监理人员到位率和工程质量关,每时每刻紧盯建设环境。
2、今年年底前的总体计划安排:监理单位:
人员。11月5日前,投标书承诺的所有人员到位。
驻地。11月15日前,监理代表处、各驻地办建设完成,并具备办公入驻条件。
试验室。11月20日前,监理代表处临时试验室通过省质量监督站验收。
施工单位:
人员、设备。11月3日前,各标段上级单位负责人、项目经理、总工程师、桥梁、隧道、试验、测量工程师等主要人员到位;满足先期开工点、临时工程及桥梁、隧道等控制性工程施工的机械设备全部进场。
驻地。11月15日前,项目经理部驻地建设完成;11月20日,标段各工点驻地建设完成。
便道、拌合站等。11月15日前修建完成;试验室。11月20日前,项目经理部试验室通过省质量监督站验收。
预制梁场。12月底前,完成首片梁板预制。控制性工程。
11月底前,确保41处控制性工程全部开工建设,主线便道全面贯通;路基清表工作结束,路基填方试验段完成,桥梁、隧道工程开始。12月底前,确保所有作业面100%开工,若连续3个月不能完成节点任务,则按照各标段在投标时的承诺,坚决执行自动放弃中标资格或分割工程或追索履约保证金等处罚。
供,施工方案已经制定,土地提供是工程展开的关键,确保建设环境是首要问题。在此,我谨代表豫西山区201x年通车各项目,渴盼地方能够及时提供土地,切实保障施工环境,我们各项目对迅速打开局面,展开施工,对按时完成201x年建成通车目标充满信心。
开新开工段工程建设新局面,为确保完成201x年建成通车,实现省政府6000公里高速公路战略目标的全面胜利再建新功!附送:
公司见习生试用期工作。
总结。
范文。
公司见习生试用期工作总结范文。
一、工作情况怀着对人生的无限憧憬,我走入了35kvxx变电站。大家都知道变电站是电力系统中接受电能和分配电能并能改变电压的场所。它是发电厂和电能用户联系的中间环节,同时也是将各级电压网联系起来的枢纽。我站经过改造后拥有2台主变,担负着两个半乡镇的供电任务。许多人认为,变电站运行值班工作只是简单的抄抄表、巡视设备、办理工作票、进行倒闸操作;但是只有做过的人才知道:
防止雨水侵入室内给配电装置而造成不应有的事故,我班在站长的带领下冒雨检查、及时疏通被堵塞的排水系统,加装挡水板以防止雨水侵入;紧接着在室内墙壁加抹防水沙浆,最后加强巡视。通过有力措施,我站平安的度过了雷雨泛滥的6月。在见习期的工作中,一方面我严格遵守公司的各项规章制度,不迟到、不早退、严于律己,自觉的遵守各项工作制度;另一方面,吃苦耐劳、积极主动、努力工作;在完成领导交办工作的同时,积极主动的协助其他同事开展工作,并在工作过程中虚心学习以提高自身各方面的能力;除此之外,我还是一名光荣的通讯员,除了负责每月的通讯报道之外,我还负责本站的技术培训,在工作上尽心尽力的协助站长工作,以此来丰富自己的工作经验,通过每月培训,在一定程度上提高了我站员工的凝聚力。工作细节中,我看到公司正逐步做大做强,以目前的趋势,我可以预见公司将有一个辉煌的明天。作为新人,目前我所能做的就是努力工作,让自己在平凡的岗位上挥洒自己的汗水,焕发自己的青春与热情;使自己在基层得到的锻炼。
二、学习情况现在是我努力学习的阶段。三人行,必有我师,公司中的每一位同事都是我的老师,他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。记得我刚到变电站的时候,对站内的一切都感到新奇。因为我学的不是变电运行专业,所以对设备运行管理知识知道的也有限,但是在站长、值长的尽心教导下,我受益颇多。带着饱满的工作热情,我逐渐熟悉了设备的操作。尽管我只是入门,但是我和其他年轻人一样对工作充满着热情。为尽快提高自己在本职方面的知识和能力,充分发挥自己的主观能动性,我利用业余时间找来了相关的资料进行学习,在短短一年中理论结合实践让我对变电站的基本设备有了真正的认识,这为今后的工作打下了基础。作为见习生,我经常思考的问题就是如何配合站长搞好管理工作,特别是在创一流期间,为此我经常向新老站长请教。进入贵公司工作已经快两个月了,在公司领导和广大同事的支持和帮助及部门经理对我的正确指挥下,我坚持不断的学习行业理论知识、提炼以往工作经验、加强自身思想修养、严格遵守各种规章制度、提高综合业务素质。...我于20xx年4月1日成为公司的试用员工,根据公司的需要,目前担任质检员一职,到今天已经是3个月时间了。作为一个应届毕业生,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,...本人在两周的时间内在学科老师的要求下圆满的完成了学校规定的实习工作.我是在xx医药有限公司财务部实习的,实习时间是两周。xx医药有限公司是一个集团公司属下的全资子公司,是一家以医药经营为龙头,科研生产为基础的产,供,销一条龙的现...下面小编为你带来最新试用期个人工作总结范文,希望对你有所帮助!我于*年*月*日起正式成为公司一员。工作的又能充分发挥个人智慧能力的环境中,不觉已经工作了将近三个月的时间。姓名:
部门:xx部职位:
xxxxxxxxxxx加入公司日期:xxxxxxxxxxxxxxx预计转正日期:
实际转正日转正试用期工作总结本人在****年*月*日入职,主要负责**工作。
电力公司表态发言篇十五
首先我要向大家致以真诚的感谢,感谢分公司领导对xx中心支公司长期以来的支持和信任。
2010年,公司业务发展面临着较大的压力,为了确保2010年各项经营目标的实现,我公司各级员工克服各种困难,开拓创新,采取积极有效措施,努力推进业务发展,在2010年没有承保政策性农业保险的基础上,通过全体员工的努力,实现保费收入2897.47万元。
2011年,我公司发展的总体思路是努力转变公司发展模式,加强销售管理,大力拓展市场,确保有质量有效益的业务增长,继续推进“三定”方案的实施和落实,不断提高人均产能,实现扭亏转盈,确保持续健康发展,为公司形成稳定的盈利能力奠定坚实的基础。
在业务发展方面,公司将坚持效益为先不动摇,实施较为严格的承保政策。公司将在确保质量和效益的前提下,加大业务拓展力度,扭转业务下滑趋势,提高业务增长速度。转变思想观念,彻底摒弃经营费用的思想,以市场为导向,确保业务健康稳定发展。
2011年,公司在业务开展中将鼓励拓展赔付低、有效益的业务,严格限制或禁止劣质业务,加强整体业务拓展能力,推进业务结构调整,保持业务规模。堵塞理赔环节的跑冒滴漏,综合赔付率达到行业内平均水平。严格费用管控,综合费用率低于行业平均水平。并着力提高承保、理赔速度,提高结案率,不断提高服务水平。表态发言材料在业务开展时,我公司将重点做好以下几个方面:第一、启动全员工作绩效考核。绩效考核工作办法对直销、代理等渠道的考核方法、程序、考核结果的使用、考核的管理和监督作了全面、具体的规定,通过科学的考核制度,调动全体员工的工作和展业积极性。
第二、加强组织领导,总经理室成员实行分片包干制,督导各县区的业务发展工作,加强对基层公司进行全方位的业务培训,业务咨询和业务督办。帮助解决业务发展中的难题,确保全年目标任务的顺利完成。
第三、加大与专业运输公司的协调和管理,2011年我们将选择有效益的几家车队作为合作伙伴,放弃垃圾业务的承保。对车队的维护设专人负责,从业务咨询、业务承保到后期理赔管理,做到全方位的优质服务,力争车队业务达到一定的规模,为完成全年任务打好基础。
第四、督促各机构加大非车险业务的展业力度,2011年要把重点放在意健险、家财险、建工险、货运险、企财险等效益险种上,确保xx中支险种机构搭配合理完善,实现效益险种上规模。第五、加强与4s店的业务合作,协助城区二个展业机构积极协调此项业务,使4s店业务做得更长久,保费越做越大。双方合作更加紧密,确保双方互惠双赢。
第六、确保优质业务的顺利续保,我公司在xx经营已数年,但沉淀下来的优质业务规模远远不够。提供优质业务续保率也是xx中支2011年业务发展的主要环节。
第七、公司已于今年初施行了集中签单,城区的签单集中办理,规范了承保流程,使业务工作流程化、规范化、高效化,为客户提供更优质、更高效的服务,同时有利于公司对签单人员的管理和考核。
第八、加强理赔数据管理。理赔流程的时效需要进一步加快,提升查勘定损管控和缩短操作耗时,缩短赔案流转时限。
通过以上几个方面,并且在各个业务环节制定出严格的服务标准,强化服务意识,兑现服务承诺,把客户满意度作为检验一切工作的根本标准,让广大的客户领略、享受到xx保险的优质服务,最大限度让客户满意,通过提高服务质量和管理水平实现公司的稳健经营,以此树立起xx保险在xx地区的良好口碑。
在内控管理方面,自09年以来,公司已经根据总公司、分公司关于健全公司内控机制,提高风险防范能力的整体部署在加强内部管理方面做了大量工作,业务、财务、理赔及人力资源集中管理初见成效。公司继续将建立现代企业为发展目标,建立起严格的管理框架,通过深化“三定”工作切实提高运行效率,严格执行上级的各项制度和决策。以总、分公司考核思想为指导,科学制订考核指标及考核办法,不断完善考核工作机制。
公司将坚持集约化经营,确保依法合规经营,加强对上级规章制度的执行力,健全完善公司规章制度,通过不断加强内控,堵塞管理漏洞。同时主动加强与同业的交流,主动维护保险市场秩序。在人力管理方面,公司将完善人力资源的管理机制,努力建设一支高素质的干部员工队伍。建立以能力和业绩为导向、以岗位职责为依据的人才评价选拔机制,坚持通过业绩和能力选拔人才。推动绩效管理的规范化、制度化,逐步形成指标完善、评估合理、应用有效的绩效管理体系。
公司的发展要始终坚持以科学发展观为指导,把握住发展这个大方向,切实提高公司持续发展的能力。
在公司发展进入二次创业的关键历史时期,我们承担着重大责任和使命,公司的二次创业这一重大战略部署带来了严峻挑战和难得机遇。我们将把二次创业所确定的指导思想、战略方针、奋斗目标和战略任务等真正落到实处,主动适应形势任务变化要求,认真学习“二次创业”的相关文件精神,明确自身发展的方向,全面提升自身的业务水平,解决发展过程中出现的各种难题,以“企业文化”为指导,高标准、严要求,认真搞好思想定位,不断强化发展观、服务意识,我希望以“二次创业”为契机,作为xx中心支公司新的事业起点,公司全体员工将保持更加昂扬的工作作风,xx保险的明天会更加美好。
公司表态发言材料【二】在省厅、集团、高发公司的正确领导下,在洛阳市委、政府,市职能部门的关心支持下,在沿线各级政府、相关单位、人民群众的配合和帮助下,豫西山区(洛阳境)洛栾高速洛阳至嵩县、嵩县至栾川段、郑卢高速洛阳至洛宁、洛宁至卢氏段等项目总体进展顺利。紧紧围绕2012年建成通车总体目标,按照省厅、集团工作计划安排,目前,新开工项目监理、施工单位人员、设备已经进场,临建工程已经开始,土地征迁款已预拨到沿线县(区),进入实质性工程实施阶段。下面,请允许我以洛栾项目为代表将工程进展情况、下一步计划安排进行简要汇报,并做表态发言。
一、项目进展情况。
截至目前,洛栾高速洛阳至嵩县段项目累计完成投资8.6亿元,占年度投资任务的86%;嵩县至栾川段项目初步设计已获批复;监理、施工单位主要人员已经进场;满足控制性工程施工所需的机械设备已经到位,临建工程已经开始。
二、下一步工作重点及主要措施。
我们将严格按照省厅、集团关于实现2012年建成通车目标的总体安排部署,倒排工期、围绕三个关键阶段任务,统筹规划、科学组织,进一步统一思想、坚定信念、团结齐心、鼓足干劲,积极主动、不等不靠,充分发挥项目队伍、人才、经验、管理、政策、资源等多方优势,强力推进。
(一)洛阳至嵩县段。
确保年度投资任务完成,为确保实现2012年洛栾高速全线建成通车的目标打下坚实基础。
(二)嵩县至栾川段1、工作重点。
目前,嵩栾段各监理、施工单位已经进场。项目公司将立即组织签订目标责任书,安排各施工单位进场后边搞临建边进行施工准备。尽快完成正在进行的土地勘界及附着物清点汇总工作,抓紧完成土地组件并进行报批。按照省厅、集团“二分之一工作法”的要求,同时抓好技术和现场管理,严把监理人员到位率和工程质量关,每时每刻紧盯建设环境。
2、今年年底前的总体计划安排:监理单位:
(1)人员。11月5日前,投标书承诺的所有人员到位。
(2)驻地。11月15日前,监理代表处、各驻地办建设完成,并具备办公入驻条件。
(3)试验室。11月20日前,监理代表处临时试验室通过省质量监督站验收。
施工单位:
(1)人员、设备。11月3日前,各标段上级单位负责人、项目经理、总工程师、桥梁、隧道、试验、测量工程师等主要人员到位;满足先期开工点、临时工程及桥梁、隧道等控制性工程施工的机械设备全部进场。
(2)驻地。11月15日前,项目经理部驻地建设完成;11月20日,标段各工点驻地建设完成。
(3)便道、拌合站等。11月15日前修建完成;。
(4)试验室。11月20日前,项目经理部试验室通过省质量监督站验收。
(5)预制梁场。12月底前,完成首片梁板预制。(6)控制性工程。
11月底前,确保41处控制性工程全部开工建设,主线便道全面贯通;路基清表工作结束,路基填方试验段完成,桥梁、隧道工程开始。12月底前,确保所有作业面100%开工,若连续3个月不能完成节点任务,则按照各标段在投标时的承诺,坚决执行“自动放弃中标资格”或“分割工程”或“追索履约保证金”等处罚。时不我待,只争朝夕。我坚信,豫西山区各项目一定能以此次动员大会为契机,乘借东风,振奋精神、鼓足干劲、开足马力,以敢打必胜的“铁军”精神,高度的责任感、强烈的紧迫感,以饱满的热情、昂扬的斗志,齐心协力,强力推进,为圆满完成年度投资任务,迅速打开新开工段工程建设新局面,为确保完成2012年建成通车,实现省政府6000公里高速公路战略目标的全面胜利再建新功!
电力公司表态发言篇十六
尊敬的领导、各位代表:
公司第*届*次职代会、第*届*次工代会在此召开,使今天成为了一个喜庆的日子。本人参加过多届职代会,从没上台发表言论,虽说这与我本人无多大关联,但却与我任职的所在部门大有出入。
安全教育、培训员工操作技能是我们根本的任务;落实安全责任制、加大考核力度是我们强硬的手段。
达的各项任务,抓好现场安全防范工作,加大反违章稽查力度,让安全隐患消失在萌芽状态,确保安全生产实现“七无”目标;实实在在地使企业的美誉度和个人的信誉度融为一体、使企业的效益和个人的收益挂钩、使企业的发展和个人的命运相连,让我们在虎年人有所为、事有所愿,“虎踞龙盘今胜昔,天翻地覆慨而慷”,不负上级组织对我们的期望。坚信在公司领导班子集体智慧的正确指引下、全体员工的共同努力下,定能够让本工区的各项工作稳定开展,稳步上升。
最后允许我代表公司线路工区用三个祝愿结束今天的表态发言:
祝愿我们的电力事业随着临港工业的不断发展大有可为。 祝愿我们的电力企业如日中天。
祝愿我们的员工家庭如冬日暖阳充满温馨、暖意。
谢谢大家!
公司线路工区:***
**** 年*月*日
电力公司表态发言篇十七
各位领导、各位代表:
2003年,?公司在管理局的正确领导下,以“三个代表”重要思想和中央领导关于安全生产工作一系列重要指示为指导,认真学习贯彻?局质量安全环保工作会议精神,不断巩固iso9000质量管理体系的运行,积极推进hse/osh管理体系的认证与运行,围绕质量管理及安全生产管理做了一定的工作。2003年10月,我们通过了hse和osh管理体系的认证审核;在重点工程建上,我们严格按规范和标准施工,无论工程质量还是施工现场管理、安全管理等均取得了好的成绩,多次得到全线质量安全综合评比第一名。
虽然2003年我们在质量和安全环保方面做了一些工作,取得了一些成绩,但由于我们在管理工作中的失误和不足,工作效果不尽如人意,特别是在安全生产方面,连续发生了几起安全生产事故,给公司造成了一定的经济损失,带来了非常不好的影响,我们对此深感痛心,也清楚地看到了我们工作中的薄弱环节。通过对这些事故的反思,说明我们的安全管理、现场安全监督、安全教育工作还不够扎实,职工防范风险的意识还不够,需要在2004年的工作中进一步的加强。
2004年,我们将在认真宣贯本次质量安全环保会议精神的基础上,进一步反思和吸取去年安全生产管理上的经验和教训,强化qhse/osh管理体系的运行,在安全管理上突出风险的动态管理,切实落实风险防范措施,积极组织对要害部位应急予案定期演练,提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力。其次,随着qhse/osh管理体系的颁布实施,我们将进一步加强安全生产法的学习,积极修订完善各类安全生产规章制度,全面落实安全生产责任制,做到岗位职责明确、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的考核细则,严格考核,真正作到依法治企;第三,积极落实安全监督机制,建立安全监督站,实施安全、监督异体管理,形成管理监督相互制衡的局面;第四,努力加强班组安全工作,规范资料、台帐的填写,把落实“二书一表”作为安全工作的主要内容,积极开展行之有效的班组安全活动,以反“三违”为重点,着重提高职工按程序、按标准工作的意识。
总之,在新的一年里,在?局的正确领导下,我们有信心抓好我公司的安全生产工作,并以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的工作目标,不断改进管理手段和管理方法,提高管理水平,切实加强现场安全管理和监督,实现公司生产安全平稳运行,力争跨入?局安全生产先进单位行列。
各位领导、同志们、大家好,现在我就运维一班2015年工作情况及2015年工作打算进行汇报:
2015年,运维一班在公司及相关部门的大力支持和领导下,以安全第一预防为主的方针,以提升变电运行精细化管理水平为主线,强化管理,注重创新,克服人员少、管辖变电站多和任务重、倒闸操作多等困难,精心操作,认真巡视,扎扎实实做好各项工作,圆满完成了全年变电运行各项工作任务。
站内始终把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重。加强对变电各种规程的学习;及时学习安全简报、吸取事故教训,严格执行“两票三制”,规范操作,杜绝习惯性违章,积极参加日常安全活动和上级部署的各项专题安全活动。以实事求是的工作态度进行认真学习排查,找出安全生产中的薄弱环节和设备缺陷。
一、2015年安全工作简况: 1、一年来、本站未发生电力生产人身重伤及以上事故,没有发生有人员责任的一般设备事故,没有发生造成严重社会影响的停电事故,没有发生火灾事故,没有发生一般误操作事故,全面完成了公司下达的各项安全生产必保目标。
2、两票完成情况:
一年来,我站严格执行“操作票”和“工作票”制度,认真学习“两票”的相关制度及规定。坚决执行“写票操作,开票工作”的原则。“两票”合格率达100%。对单项操作严格管理,2015年运维一班,共执行操作案799份、工作票294份,两票合格率100%,共执行操作15579台次无差错顺利配合公司完成。春秋季检修工作,共执行设备正常巡视2200余次,闭灯检查50余次,增加设备特巡30次,做到了认真巡视、精心操作,圆满完成春、秋检停送电任务。我站在抓好“两票”工作的同时,还确保在操作前实行模拟预演操作制度,努力实现误操作“零”控制目标,一年来均无误操作事件发生,有力保证了公司电网的稳定运行。
一年来本单位,在倒闸操作、事故处理、设备巡视、电网监控等核心业务上下功夫、抓管理、上水平,确保了“三个不发生”。坚持“严是爱,宽是害”,加大到位监督和查禁违章力度,以“零违章”确保“零事故”,使各类违章得到有效遏止,并且坚持定期召开专业分析会,排查梳理管理短板问题,及时制定针对性措施,改进和提升管理水平。四是认真落实各项反措要求,积极开展隐患排查治理、季节性安全检查和“三查四防”大检查等活动,堵塞安全漏洞,消除事故隐患。
3、工器具管理方面:
变电站配备足够数量有效的安全工器具,各种安全工具具有适量的合格备品。各种安全工器具有明显的编号,绝缘杆、验电器等绝缘工器具必须有电压等级、试验日期的标志,应有防雨罩,应有固定的存放处,存放在清洁干燥处,注意防潮、防结露。安全工具在交接-班时和使用前应认真检查,发现损坏者应停止使用,并尽快补充。各种安全工具均应按安全规程规定的周期进行试验,试验合格后方可使用,不得超期使用配合检修单位,抓好设备检修和设备缺陷管理、坚持检修贯标,努力提设备运行可靠性指标。开展对操作人员进行安全工器具使用培训并做好培训记录。班组成员应严格执行操作规定,正确使用安全工器具。
4、业绩管理指标的完成情况:
和工作行为及时发现不安全因素,查出问题及时处理,并通过学习各种事故通报、规程,增强了职工的安全意识,杜绝了安全事故的发生。
认真开展所辖变电站的春、秋检工作。针对变电站操作任务重、时间长等特点,充分发掘每一位运行人员的特长,合理调配操作人员组合及作息时间,以确保值班人员的精神饱满:始终坚持在工作一线对操作人员的操作进行全程监护,以杜绝各类错误操作事故发生:对检修过的设备组织人员进行认真验收,确保设备安全可靠运行。
二、2015年安全工作打算: 继续把安全工作放在首位,确保电网安全稳定运行。
1、认真制定和实施保证安全的各项规定和措施,提高变电运行管理水平。对公司指定的各项规定和细则进行细化。加大考核力度,从严处罚违章行为,加强安全思想教育,提高运维人员安全责任心。
2、运行人员业务素质的高低,直接关系安全生产。因此,必须将技术培训作为变电运行工作的一个重点来抓,部分运行人员自身业务能力不足,学习积极性不高。根据这一情况定期开展业务技能学习讲座、问答,不定期不定时地进行现场考问,开展反事故演习和事故预想。调动运行人员学习业务知识的积极性,提高运行人员的业务素质和技术水平,使其熟练掌握处理各种事故的能力。
3、加强设备的巡视和维护工作,合理安排设备的正常巡视和特巡时间,对巡视中发现的问题进行认真分析、正确汇报,对已存在的缺陷增加巡视次数。
4、严格执行“两票三制”,要充分认识执行“两票三制”的重要性,在安规和“两票三制”的基础上制定严格的规章制度约束人员的行为,杜绝误操作等责任事故。
5、坚持开展安全活动,把反习惯性违章、公司的安全通报、会议精神、各种规章制度及安全措施作为学习的重点,并对各变电站的运行情况、存在的问题进行分析,使活动具有针对性。
6、对管辖的变电站的环境卫生进行定期打扫检查,改善站容站貌,营造一个整洁有序的工作环境。
在2015年的工作中,通过运行人员的共同努力取得了较好成绩,保证了安全生产。在2015年工作中我们将发扬成绩,克服不足,坚持安全第一预防为主的方针,进一步强化安全管理,落实各项安全措施,抓好各类事故的预防和控制,保证,各项工作安全稳定进行。
2015年,在、县政府的正确领导下,我局按照全县安全生产工作部署,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,结合行业实际,围绕公路客运、危化品运输、水上渡运、工程建设、港口、航运生产等重点领域,狠抓行业监管,卓有成效地推进安全生产各项工作。全年共开展安全检查**多人次,排查隐患**起,整改率100%;未发生一起因管理不善造成的安全生产事故,全县渡运连续**年无事故,交通运输安全生产总体形势良好。
今年,我局将按照此次安全生产工作会议新要求,以更强的责任心、更实的工作措施、更严谨的工作态度,认真抓好安全生产工作,深入开展安全生产大检查,努力实现“两个确保”目标:确保交通运输安全生产始终处于良好受控状态,确保不发生重特大交通运输安全事故。重点做好以下三个方面工作:
一、认识再提高,以更加严格的要求落实安全责任
认真贯彻落实上级关于安全生产的一系列文件精神,围绕《安全生产法》等安全生产法律、法规,严格落实部门安全生产监管责任和“一岗双责、党政同责”制度,层层签订安全目标责任状,做到责任落实纵向到底、横向到边,不留死角。严格落实安全责任,对发生安全责任事故的单位和个人,进行责任追查,在评奖、评优等方面实行“一票否决”,确保各项安全生产工作落到实处、取得实效,全面推进交通系统安全生产管理上层次、上水平。
二、重点再突出,以更加有力的举措推进安全生产
突出交通行业安全工作重点,扎实开展隐患排查和整治工作,及时消除安全隐患,着重抓好五大领域监管工作:一是强化道路运输安全管理,认真履行“三关一监督”职责,严格落实“三不进站、五不出站”规定,严厉打击“倒、卖、甩、宰”客以及“黑车”运营等行为,确保运输市场秩序安全稳定。二是强化公路桥梁设施安全管理,加大公路养护力度,加强对危桥、险段的安全监管,继续加大公路超限治理工作力度,保护好路产路权,保障道路安全畅通。三是强化水上运输安全管理,加大航道巡查工作力度,及时清除航道障碍物,确保航道通航率100%,航标正位率、发光率100%;狠抓“三无船舶”整治,加强渡口安全管理,保障水上交通运输及渡运安全。四是强化工程建设安全管理,落实交通基础设施建设安保措施,加强大型桥梁、道路施工安全的现场管理,定期对所有在建工程,特别是重点项目施工单位的安全资质、安全防护措施进行检查,确保交通工程项目安全优质。五是加大港口、航运企业生产管理,加大港口、航运企业从业人员技能培训,督促指导企业建立完善安全工作规范,落实各项安全生产制度,实现企业生产和安全管理两促进。
三、方法再创新,以更加完善的机制巩固安全成果
进一步创新安全管理方法,建立完善安全生产长效管理机制:一是加大安全投入,克服交通建设资金匮乏等难题,加大安全生产投入力度,夯实安全基础,不断提高安全事故防控水平。二是健全管理制度。进一步建立完善月例会制度、安全生产形势分析制度、安全生产工作履职报告制度及安全风险抵押金等制度,严格制度执行力,用制度保障安全。三是严格督查考核,建立健全安全生产管理考评机制,细化工作标准和要求,定期不定期开展安全督查和巡查,及时发现和消除安全隐患,督查情况还实行通报制,并作为年度考核评比的依据。
交通运输安全责任重大,任务艰巨。我局将以这次会议为契机,进一步明确职责,强化监管、狠抓落实,确保圆满完成全年安全目标任务,为全县经济社会事业又好又快发展贡献新的力量!
各位领导、各位代表:
xx年,公司在管理局的正确领导下,以xx“xx-xx”的重要思想和中央领导关于安全生产工作一系列重要指示为指导,认真学习贯彻局质量安全环保工作会议精神,不断巩固iso9000质量管理体系的运行,积极推进hse/osh管理体系的认证与运行,围绕质量管理及安全生产管理做了一定的工作。xx年10月,我们通过了hse和osh管理体系的认证审核;在重点工程建上,我们严格按规范和标准施工,无论工程质量还是施工现场管理、安全管理等均取得了好的成绩,多次得到全线质量安全综合评比第一名。
虽然xx年我们在质量和安全环保方面做了一些工作,取得了一些成绩,但由于我们在管理工作中的失误和不足,工作效果不尽如人意,特别是在安全生产方面,连续发生了几起安全生产事故,给公司造成了一定的经济损失,带来了非常不好的影响,我们对此深感痛心,也清楚地看到了我们工作中的薄弱环节。通过对这些事故的反思,说明我们的安全管理、现场安全监督、安全教育工作还不够扎实,职工防范风险的意识还不够,需要在xx年的工作中进一步的加强。
xx年,我们将在认真宣贯本次质量安全环保会议精神的基础上,进一步反思和吸取去年安全生产管理上的经验和教训,强化qhse/osh管理体系的运行,在安全管理上突出风险的动态管理,切实落实风险防范措施,积极组织对要害部位应急予案定期演练,提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力。其次,随着qhse/osh管理体系的颁布实施,我们将进一步加强安全生产法的学习,积极修订完善各类安全生产规章制度,全面落实安全生产责任制,做到岗位职责明确、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的考核细则,严格考核,真正作到依法治企;第三,积极落实安全监督机制,建立安全监督站,实施安全、监督异体管理,形成管理监督相互制衡的局面;第四,努力加强班组安全工作,规范资料、台帐的填写,把落实“二书一表”作为安全工作的主要内容,积极开展行之有效的班组安全活动,以反“三违”为重点,着重提高职工按程序、按标准工作的意识。
总之,在新的一年里,在?局的正确领导下,我们有信心抓好我公司的安全生产工作,并以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的工作目标,不断改进管理手段和管理方法,提高管理水平,切实加强现场安全管理和监督,实现公司生产安全平稳运行,力争跨入?局安全生产先进单位行列。
各位领导、同志们:
大家好!
2015上半年,城关供电所在公司领导下,完成了预期的安全生产目标,在各项工作中未出现重大的'人身伤亡、设备损坏及车辆交通事故。圆满的完成了上半年年的安全生产工作任务,实现了安全与经济效益的双丰收。
回顾过去、展望未来、我们既有对成绩的欣喜,又有对存在问题的排除,我们城关供电所将继续按照滦南县电力公司各级领导的要求,紧紧围绕“安全第一,预防为主”的方针开展安全工作。
一、上半年,针对工作中的安全隐患进行整改。
(1)我所原有农电职工29人,由于各种原因现在只有21人,安排系统职工对部分台区用户抄、核、收及维护,从而消除了农电工因工作量增加的不安全因素。
(3)对表箱、表箱接地锈蚀进行了更换。
(4)加大宣传力度,增加巡视次数且重要地段增加警示标志,防止供电网络外力损毁现象。
(5)对拆违、拆迁涉及到的电力设备进行监管,防止用户人身与设备的安全。
(6)施工现场的安全管理方面、突出风险的动态管理,切实落实风险防范措施,积极组织对要害部位应急予案定期演练,提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力、加强安监人员的监护力度、重点部位设专人监护,各施工点设专人加强巡视、发现隐患及时处理、作好安全防范措施后方准施工,管理上严格把关,紧抓经济效益的同时保障安全生产。
(7)在安全技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度,安全工器具、电气工器具、起重工器具等报验率达到100%,坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用不合格工器具、针对公司的各种施工设备设施及车辆如电焊机、吊车、、四轮拖拉机等超期使用情况、我们将严格按照安全性评价要求进行严密细致的检修、不合格的坚决不予使用、全所安全培训合格率达到100%,坚决杜绝安全素质不合格人员进入工作现场工作,堵住事故的源头,对于安规考试不合格者,以全面提高全所员工的整体素质,,加强劳动保护用品穿戴,按规定使用,确保施工中人身安全。
总之,进一步修订和完善各种安全生产规章制度,全面落实安全生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的考核细则,严格考核,真正做到依法治企、科学管理。
二、在今后的安全管理工作中一定做到“严、细、实“,抓管理,重奖惩,劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热情、制定详细的安全工作计划、培训计划,落实好二十五项反措等各种防范措施,保证年度安全工作的有序进行。
三、进一步加强班组安全管理工作,规范作业、设施的管理,把落实“安全性评价标准”作为安全工作的重要内容,以反“三违”为重点,着重提高职工按程序、标准及安全防范措施工作的意识。坚决抓好现有各级人员培训工作,培养一支素质高,工作能力强的员工队伍,为下半年安全施工做好准备。
四、明确思想,加强学习,安全工作及细化管理。年初根据公司2015安全工作会议精神,组织全所职工学习领会,部署了全年安全工作任务,安全生产工作按月季年分别制定计划。在工作中每月按计划完成检修任务,中间有检查,完成有总结。每周一次安全活动,学习简报,组织安规考试,达到了以学促管。
五、加强电网建设,施工实行过程控制。电网建设是电力公司永恒的主题,我所在县公司的指导下,通过全所员工的努力。为供工农业生产和日常生活用电提供了保证。在每次施工之前,都认真组织班前会,交代工作任务与注意事项、施工现场安全,班后总结工作过程,提出不足及改进方向,确保施工环节不失控。
虽然我所在安全方面取得了一定的成绩,同时也存在一定的不足之处,有待下一步改进:1、安全生产工作中个别员工安全意识不强,存在事不关己的态度,再是安全文化建设有待加强,职工年青化造成施工中经验不足,个别存在习惯性违章行为2、台区设备运行不正常3、电网坚强强度不够,部分线路老旧,对客户安全用电造成一定的影响。
我们坚信,同时我们也有信心,在新的一年里,在公司的领导下,做好所的安全生产工作,并以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的工作目标,不断加强和改进管理手段完善各种管理方法,提高管理水平,切实加强现场安全的管理和监督,实现公司生产安全平稳运行,为滦南县电力公司公司的更快更好发展做出应有的贡献,谢谢大家。
电力公司表态发言篇十八
各位领导、评委、同志们,大家好!
我演讲的题目是《安全管理与执行力》。
在中国古典名著《三国演义》中,有两个故事家喻户晓。故事之一是著名的赤壁大战关羽华容道放曹操,故事之二是失街亭诸葛亮挥泪斩马谡。两个故事引人入胜,让人回味无穷。在这两个事件中,既有同工之妙,又有不同的处理结果。两个故事的主人公关羽和马谡,均在请战前向军师诸葛亮立了军令状,但事后诸葛亮却采取了不同的处理方式,一个严格执行军令,一个碍于人情置军令于一旁,放关羽一马。我们无从考证以聪明智慧著称的孔明先生在对待军令为何处理态度截然不同,是他看在主公刘皇叔的情面法外开恩、网开一面,还是因为在对待处理关羽的前车之鉴后严格执法、亡羊补牢。但有一点结论可以得出,那就是诸葛亮对军令状的处理执行力存在问题。作为带兵作战的将领,如果在执行力上存在偏袒,那将影响主帅的威信,影响命令的执行,影响全军的斗志,以至于造成无法弥补的后果,结局是关羽被东吴所擒,刘备被东吴火烧连营就是一个最终教训。
“以人为本,安全第一”是电力企业必须坚持的方针和信守的规则。如果在“以人为本,安全第一”这张军令状执行力上存在偏袒,那将会给员工、企业和社会造成巨大的伤害,最终必会酿成严重苦果。借古论今,电力企业开展生产经营活动,除了要具备安全生产条件,创建安全生产环境外,其活动过程中的执行力犹为重要。今年全国安全生产月活动的主题是:“以人为本,安全第一”。以人为本,就是维护职工群众的根本利益,要把保护职工群众的生命和健康作为安全管理工作的出发点和落脚点。安全第一,就是要把保护职工群众的生命、健康放在第一位。不管从客观上看,还是主观上来说,安全管理涉及的主要因素是人。安全管理制度规定制定是人,安全违章操作是人,安全监督管理是人,安全管理活动本身就是人的活动。企业安全生产的关键在于改善人的行为方式,为最大限度的减少人的不安全行为,营造良好的安全生产环境秩序。因此,作为活动主体的人,在对待安全管理的执行力的好坏将直接影响其活动结果和成效。
安全管理是电力企业管理规范中一个必不可少的内容。如何根据人的不安全行为,物的不安全状态,作业环境的不安全因素进行相应的安全控制,是安全决策层、管理层和执行层都必须思考的问题。但不管是决策层、管理层、还是执行层,在对待安全规程规定上采取的执行力度将直接影响安全工作的顺利开展。我认为,安全管理工作要做到万无一失、有效控制,求真务实尤为重要,求真务实十分迫切,而安全生产工作的求真务实具体体现是在各级组织及人员对待安全工作的执行力上。执行力的人性化管理只有表现在以下几个方面,才能真正体现以人为本的宗旨。
一是诚信管理。安全管理需要诚信。何为诚信?许慎在《说文》中说:“诚,信也”,“信,诚也”,二者在本意上是相通的。诚的基本含义就是诚实不欺,即不自欺,也不欺人,包含着真诚于自己和诚实地对待他人的双重规定。而信的基本含义是信守诺言,说到做到。诚信,既是一种个人的内在品质,又是主客体互动关系中的行为规范。中华民族素来守信重诺,上至王者的“君无戏言”,下至黎民百姓的“言必信,行必果”。安全管理贵在诚信。这包含两个方面的意思。一方面要诚信待民,安全管理不能弄虚作假,欺上瞒下,大事化小,小事化了,表里不一,应付上级,应付检查。另一方面要科学管理,实事求是,规范安全控制,构建安全屏障,营造安全氛围,提高队伍的组织观念、纪律素质和诚信素质。
二是责任管理。勇于承担责任无论在我们企业还是整个社会都是一种稀缺的品格资源,因为稀缺,所以格外有价值。然而在评论、讥讽、戏说、调侃各类成败弊病时,似乎全然没有自己的责任,这是一种悲哀。社会需要勇于承担责任的领袖和民众,用户需要勇于承担责任的企业,企业需要勇于承担责任的员工。近年来,国网公司出台并颁布实施了一系列的规程、规定,对系统安全工作的职权、责任和义务进行了科学的规范。进一步要求各级决策层、管理层和执行层都要勇于承担各自的安全责任,认清各自肩负的安全重任。
蚁穴。安全管理必须从小处着手,安全管理的执行力应覆盖到生产的全过程。每一条规程、规定要不折不扣的执行,要作到细实管理,小题大做,从预防异常和未遂抓起,常抓不懈,才能抓出实效。安全源于精细,事故出自随意。安全管理,严字当头,严格要求,严格管理。实践表明,安全管理,一严百实,一松百空。