报告通常包括题目、摘要、目录、正文、结论等部分，结构清晰。报告应当从最重要的信息开始，将重要观点放在前面。范文中的案例和实证可以帮助你更好地理解报告中的问题定义、方法、结果和结论部分。

招标采购部门述职述廉报告篇一

2012年，按照组织分工，我主管建设工程招投标管理工作。一年来，在县委、县政府、局机关的正确领导下，在各职能部门的支持配合下，我恪尽职守，扎实工作，圆满完成了各项工作任务。

一、加强学习，提高素质，自身建设得到新增强。

在积极参加理论学习的同时，坚持自学，重点学习了党的十七届五中全会和中央经济工作会议精神，以及省委、市委全会精神，认真学习了经济、金融、法律等方面的知识，坚持理论联系实际，学以致用，自身理论水平和工作能力都有明显提高。经常深入基层和企业了解实际情况，掌握一手资料，及时发现和解决招投标工作的热点、难点问题，增强了工作的主动性和针对性。服从组织安排，维护班子团结。进一步增强廉洁自律意识，自重、自省、自警、自励，管好家属和身边的工作人员，抓好办公室廉政建设，没有出现违法违纪现象。

二、突出重点，统筹兼顾，各项工作实现新突破。

2012年，在县委、县政府的正确领导下，我牢固树立稳定压倒一切的思想，创新机制，健全网络，强化责任，扎实工作，在全县大力推行建设工程招投标。重点落实招投标监管。主动深入基层，企业，真正了解社情民意，切实增强做好监管工作的主动性、针对性和有效性。学习借鉴、余干等地经验，为实现阳光招标贡献一己之力。

三是着力解决招投标纠纷，坚持依法办事。随着我县建筑市场的逐步发展，越来越多的外地企业进入我县建筑市场，纠纷也不可避免的上升。我本着依法办事、依法监督的原则，对招投标过程中形成的各种纠纷，一一理顺，保护纠纷双方、业主的合法利益，坚决打击无理取闹事件。

三、

廉政工作。

严格遵守廉洁自律各项规定，认真执行党风廉政建设责任制，2012年，在县委、县政府的正确领导下，我牢固树立科学发展观，深入学习贯彻党的十七届五中全会精神，认真执行中央、省、市纪委全会和县纪委全会要求，认真履行党风廉政建设职责，做到自身廉洁自律和主管部门廉政建设“两手抓”，较好地完成了各项目标任务。

（一）廉洁自律执行情况。

加强学习，提高认识。一是学习政治理论。深入学习领会党的十七届五中全会精神，认真研读胡锦涛总书记关于党风廉政建设的重要讲话，深刻领会科学发展观内涵，始终保持坚定的政治立场，做到了在大是大非面前不含糊，在原则问题上不动摇，在廉洁自律上不放松。二是学习党纪政纪条规。认真全面学习了新颁布的《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，对党内《两个条例》、中纪委《关于严禁利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》、省委廉洁从政十二条、廉政承诺践诺等内容进行了进一步学习，增强了抵御各种腐朽思想和生活方式侵蚀的免疫力。三是学习先进模范人物。学习他们立党为公、执政为民、无私奉献的精神，牢固树立了正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观。

廉洁自律，严守底线。一是自重。时刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名誉，面对物质利益的诱惑，不沾不染，自觉抵制。二是自省。自觉做到防微杜渐，对分管的工作，坚持做到“三抓、三不”，即抓决策、抓制度、抓落实，而不直接介入、不招呼说情、不滥用职权。三是自警。坚持用党纪国法和反面典型，警戒自己洁身自好、清廉自守，思想认识始终保持清醒，细节问题始终注意防范，抵得住诱惑，管得住小节。四是自励。在成绩面前不满足，失败面前不气馁，高标准，严要求，始终保持良好的精神状态。

广受监督，保持本色。一是坚持执政为民。珍视和正确行使党和人民赋予的权力，强化宗旨意识，把心思用在工作上，用在干事业上，用在为群众谋利益上。二是做到率先垂范。要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做。三是正确对待监督。把组织和群众的监督作为一面镜子，经常想一想，照一照，查找不足，及时改进。四是严格执行领导干部廉洁自律各项规定。没有多处购房现象；没有家属经商办企业、子女在境外上学现象；没有参与高消费活动现象；没有在企业兼职、领取报酬或奖金现象；年内个人没有出国(境)情况；年内没有操办婚丧喜庆事宜。家属和身边工作人员没有发生违规违纪行为。五是坚持民主决策、科学决策，凡有重大事项，都及时报告局机关。六是坚持依法行政，并按照规定，客观真实地报告个人有关事项。

（二）党风廉政建设职责履行情况。

按照县委、县政府领导分工，2012年，分管政法、信访、稳定、宗教等工作，联系群团工作。一年来，我坚持“严格教育、严格要求、严格管理、严格监督”的“四严”原则，认真履行党风廉政建设“一岗双责”职责，对分管系统党风廉政建设工作做到了亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办。一是严格落实责任制。认真落实党风廉政建设责任制的各项规定，年初召开了分管单位廉政座谈会，逐一签定了责任状，对廉政工作进行了认真部署。定期召开分管单位负责人廉政工作座谈会，认真听取廉政工作汇报，对单位领导尤其是执法执纪部门的领导，讲政策，敲警钟，要求时刻绷紧廉洁自律这根弦。二是加强廉政教育。平时常念“紧箍咒”，早打“预防针”，在不同地点、不同场合，不失时机地教育分管单位的干部从典型案件中吸取教训，不做有损党、国家和人民的事情，在心中筑起道德和法纪两道防线。三是加强监督管理。经常到分管单位检查廉政工作，广泛听取干部职工的情况反映，对存在隐患的单位，及时与主要负责人进行廉政谈话，要求落实整改，防患于未然，把腐败苗头消灭在萌芽状态，收到了明显效果。同时，廉洁的作风促进了良好的政风，保证了各项工作的顺利开展，我分管的各项工作都取得了较好成绩。

回顾过去一年的工作，虽然取得了一些成绩，但与领导的要求还有一定差距，工作中还存在许多不足，如学习不够深入系统，工作方式方法还有待进一步改进等。认真对照党风廉政建设责任制的规定和要求，自己与上级的要求和人民群众的期待相比，还有一定差距，如有时存在吃请、请吃现象等，剖析原因主要是自己在思想上对廉政建设的认识还不够深刻。今后，我将更加严格要求自己，更加注重自身修养，深入抓好自身廉洁自律和分管单位的廉政工作，以更高的标准、更严的要求、更硬的措施，创造性地开展工作，为我县建筑业发展做出新的更大的贡献。

第二篇。

在县委、县政府的正确领导下，始终坚持以党的十七大精神和科学发展观统领各项工作，紧紧围绕我县“弘扬稻作文化，加速工业崛起，建设中国贡米之乡，全面融入鄱阳湖生态经济区”目标，以务实的工作态度，严谨的工作作风，认真钻研业务，依法监管、严格执法，确保全县工程质量水平稳中有升、安全生产态势持续平稳。结合个人实际，就政治理论学习、业务工作及廉洁自律情况作一汇报。

一、注重政治理论学习，不断提高自身修养。

1、加强政治理论学习。坚持把学习科学发展观、创先争优活动主旨、县委、县政府的科学决策和部署放在首位，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，增强全心全意为人民服务的宗旨意识，不断增强履职能力。

2、加强业务知识学习。认真钻研建设领域相关法律法规和标准规范，用以指导实际工作；鼓励干部职工参加学历教育、执业资格考试。本人已取得了五项执业资格，我站在岗职工七人，其中就有五人取得了执业资格，学习成果显著。

3、组织职工开展集中学习。利用每周星期五上午的时间组织集中学习，学习内容涉及多个领域。通过集中学习，形成良好的学习氛围，理解、执行、操作能力都有明显提高。

二、正确履行监督职责，强化质量安全监督。

（一）加强工程质量监督，工程质量水平稳步上升。

1、规范各参建责任主体质量行为。要求相关人员按照有关规定到岗到位，其中监督交底、地基与基础、主体结构、竣工验收时施工单位项目经理、监理单位总监必须到场。

2、加大工程质量监督检查、巡查，监督执法力度。定期对建筑工程现场进行质量与安全生产检查；在节假日、重要会议期间加强检查；加强对工程各阶段验收及竣工验收的监督，重点监督各参建主体的行为、人员资格及到场情况，工程实体质量、工程技术资料的完整情况。开展建筑工程现场质量检查，加强对工程各阶段验收及工程竣工验收的监督。

3、施行工程主体结构验收实体检测制度。在工程主体结构验收时，必须提供实体检测报告。在工程功能性检测方面加强监督力度，启动了对住宅项目必须提供屋面淋水、卫生间蓄水、门窗三性检测等功能性检测试验资料。

4、以优质工程引路，提高工程质量。积极引导工程建设各方创建优质工程；加大对创优工程的培育和监督指导力度。以创优质工程为引导，推动整个建筑行业发展，提升我县工程质量水平。县污水处理厂项目荣获省优良工程奖（污水处理厂项目）。

5、施行和完善住宅工程质量分户验收制度。所有的商品住宅验收建设单位必须组织施工、监理等单位对每套住房进行质量验收，并按要求填写分户验收记录表，有效地控制一般质量缺陷，提高工程质量水平。

6、加强工程质量动态监督管理。根据省建设厅的要求，自今年3月份起，所有新开工的工程，其报监资料、监督检查记录、竣工验收等所有资料必须报省工程质量安全监督管理局，并在其网上发布。

（二）加强施工安全监管，保障人民生命财产安全。

1、组织开展建筑施工安全大检查活动。共开展安全大检查六次，对存在的隐患及时下发了整改通知书，共下发隐患整改通知书130余份。

2、加强文明施工管理，争创文明工地。施工现场实行封闭管理，张挂安全标语，设置安全警示标识，防护措施到位，最大限度地减少安全事故的发生。

3、加强对办理意外伤害保险的监督管理。

4、大力推行钢管脚手架使用。根据市建设局文件《关于推行钢管脚手架的通知》饶建发号规定：所有新建、扩建、改建的建设工程项目，建筑高度16m以上（四层），一律停止使用木竹脚手架，必须使用钢管脚手架。按照文件要求，加大监管力度，抓好落实。

5、加强对建筑起重机械登记备案。根据省建设厅要求，针对所有工程使用的起重机械包括塔吊、龙门架、井架等，进行登记备案。

6、加强危险性较大分部分项工程安生管理。根据《省危险性较大的分部分项工程安全管理实施细则》规定，建立危险性较大分部分项安全管理制度，对重大危险源进行监控和公示。涉及高大模板、深基坑等，还必须组织专家论证。

（三）加强保障性住房质量安全管理。

严格按照省市等部门有关保障性工程建设的各项工作要求，认真制定工作方案，切实落实工作职责，明确各项工作目标，组织和落实企业认真开展自查工作，并在企业自查的基础上对目前在建保障性住房项目进行全面排查。根据《省保障性住房工程实体质量分套验收细则》规定，做好保障性住房分套验收工作。

三、建立健全规章制度，不断提高服务质量。

组织制订了多项制度，坚持用制度管人、管事，推进各项工作全面实施。

1、在内部管理方面：组织制订了岗位责任制、考勤、集中学习、文件收发、档案管理等制度。

2、在工程质量安全管理方面：组织制订了工程告知、补办件通知、地基基础、主体结构分部验收、工程技术资料审核等制度。

3、在质量投诉管理上：指定专人负责受理登记，根据登记记录，及时派人跟进，跟踪协调，住户满意率达100%。

4、按照省工程安质监局的部署，做好监督机构与监督人员考核前期工作。

四、注重廉洁自律，做好勤政廉政。

深入学习和认真贯彻中纪委党风廉政建设工作会议精神，坚决执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》有关规定，研究部署了党风廉政责任制落实工作，认真落实党风廉政建设各项任务。

1、加强廉政理论学习，接受廉政教育。系统学习了有关党风廉政方面的文件和读本，增强了廉政自律的自觉性和主动性。

2、在工作中，严格要求自已，自醒、自警、自律，不徇私枉法，严把工程质量和安全监督关。

以上是我近年来的政治理论学习、业务工作及廉洁自律情况，诚恳接受各位领导的监督、检查和评议，并请多提宝贵意见，我一定虚心接受和改进。这次述职给了我一个全面。

总结。

自我和客观评价自我的机会，必将促进我在今后的工作中不断鞭策自己，进一步增强责任感和使命感，恪尽职守，努力工作，勤政为民，廉洁奉公，为实现我县奋斗目标奉献自已的力量。

招标采购部门述职述廉报告篇二

各位领导、同志们：

大家好！我是xx经理，全面负责xxxx所需物资、设施设备和各种用品的采购配送工作。担任xxx经理的三年时间里，在酒店领导班子的正确领导和大力支持下，在酒店各单位和部门的密切配合下，我和xxx的其他同事全力配合，严格遵守公司采购制度，认真履行职责，按时、按质、按量地完成了各项采购工作，有力保障了酒店的正常运营和各项接待任务的顺利完成，主要表现在以下几个方面：

根据酒店负责制定采购管理工作流程与标准，并督导执行。根据制度的执行情况以及运行中出现的一些新问题，对各项管理办法和工作流程进行重新梳理和完善，改进采购计划申报流程和采购工作流程及时修订、完善部门各项规章制度及工作程序。xxx的各项工作逐步走向制度化、规范化，步入了正常有序运行的状态，改变了以前没有章法、盲目工作、计划统筹性不强的工作状态。

严把采购计划关，认真制定执行“三大计划”。对各部门上报的采购计划按照经营计划进行严格审批，严格控制，有效控制临时计划的数量和金额，做到采购有计划可依，无计划不采购。

针对近年来严峻的食品安全形势，组织xxx员工认真学习了食品卫生安全知识，对当前的食品及食品原料收货验收流程进一步规范。通过一系列的有效措施的施行，xxx的食品管理工作有了显著改善，近年来没有发生一起因食品采购而发生的食品安全事故。主要措施有：

1、要求供货商送货和采购员外出采购都要索取相应的检验检疫票据；

2、包装成品及半成品要求严格检查生产日期和保质期；

4、建立健全每日进货台帐，将各类物品的每次进货都详细登记在册。

使每一个物品的供货商的选定都要经过质价评议，通过质价评审委员会的评审后进入xxxx，确保酒店使用的每一种物品的品质都有保证，价格经得起考验，质量都能追溯。在6月份，为了保障食品安全，强化供货商自律意识，与供货商签订食品安全承诺书19份。

格比质量”，严格按照公司询价、比价程序操作。大宗材料和设施设备的采购要求供应商必须提供资质证明、合格证明，商定售后服务并签订合同。食品的采购，首先要求新鲜、质量好，而且都要到卫生防疫达标的单位去采购。在此基础上，再考虑价格便宜，份量充足，确保各部门能准时拿到好质量、准数量的物料。

定期会同质检部、餐饮部前往市场进行价格调查，组织召开定价会进行定价。此项工作的开展，规范了供货商送货行为，保证了进货质量，降低了采购成本。

由于工作业务的需要，去年8月份酒店三辆车划归xxx管理，组织部门及时制定了车辆管理办法，建立了加油台账和出车台账，健全了行车记录。定期组织驾驶员进行安全培训，切实增强了驾驶员安全行车意识。

在过去的一年中，虽然较好地完成了各项工作，但这都是大家努力的结果，在工作中，我离领导和同事们的希望还有一定距离，主要表现在基础管理水平不高，工作重点抓得不够突出等问题，我个人还存在性格急躁，不细致，办事拖沓的缺点，在今后的工作中我会努力克服以上缺点。勇于探索，敢于创新，不断完善和改进工作的方式方法，以更大热情的工作态度投入到本职工作中，制定新的工作目标和方向，进一步提高管理水平，提高驾驭工作的能力，确保采购工作更好更快的发展。

招标采购部门述职述廉报告篇三

20xx年1月，我被公司任命为采购部负责人，负责采购部日常各项工作。具体工作职责是：全面负责公司运营所需各类物资的采购及部门内部管理工作，达到提高物资采购效率、降低采购成本的目的。

尤其是在这半年内，在公司领导的带领下、在同事的帮助下，我比较圆满地完成了上半年的各项工作任务，并在思想觉悟、业务水平、管理水平等方面均有了较大的提高。

截止6月30日，我部累计完成单项采购约165宗，采购金额约180万元；甲供材下单6宗，金额约13万元。

现将20xx年上半年采购部开展的情况，向领导做一详细汇报，希望各位领导、各位同事对我部今后的工作给予进一步地指导建议。

1、加强队伍招聘，培养团队精神。

根据公司要求，逐渐完成采购部缺编人员招聘工作：由最初的2人增加到现在的6人。同时，强化部门员工教育，使得每位员工都能较好地融入恒大文化、认同恒大文化。现逐渐培养出：做事积极主动、不怕吃苦、任劳任怨的部门工作精神，尤其是在钦州开盘前各项准备和配合工作中得到具体体现。

当时，我部人员克服任务重、时间紧、人手不足等困难，较好完成了钦州恒大绿洲开盘前各项活动礼品和物资物料准备工作。

2、明确工作职责，理顺工作流程。

根据公司要求，进一步明确了采购部各岗位的工作职责，进一步理顺了采购部各项的采购流程，并初步建立了物资采购数据库，达到了对所有询价的供应商信息及询价资料进行更新维护。

3、明确责任分工，走“制度化、规范化”道路。

在明确岗位职责、理顺工作流程的基础上，进一步对部门人员进行明确工作分工，各司其职。同时，严格按照“三个三”原则询价，严格落实采购流程和相关制度，走“制度化、规范化、程序化”采购工作。

4、完善部门例会，强化制度学习。

每周定期召开部门会议，不断总结日常采购工作中的经验和教训，并提出改进措施，避免再次发生失误。每月定期组织公司采购相关制度培训，不断提高部门员工综合素质，力争使得每位同事在采购工作中能独当一面。

5、深入市场调研，把握最新行情。

每季度深入各项目所在城市进行市场调研，把握建筑材料市场行情，为公司相关部门提供乙供主材的最新价格信息，为公司拒绝施工单位不合理提价要求提供重要参考依据。

1、存在个别采购流程、制度执行不够严格，流程没走完就提前采购的现象。

应对措施：对本部门员工加强资产、采购等相关制度学习培训，严格按照采购流程进行询价定标。同时，配合公司资产管理员对各部门资产管理员进行培训，规范资产申购流程，提高物资采购的计划性。

2、存在有时与需求部门或供货商沟通不到位现象。

这样，易导致采购的物质未能完全满足使用部门需求或者供应商中标后拒绝履行订单，给物品采购的按时到货带来困难。

应对措施：加强细节管理，提高责任心。通过部门会议不断总结采购过程中出现的失误，与需求部门及供货商加强沟通。

3、存在对工程材料及相关专业知识和认识理解不够透彻的现象。这样，在一定程度上影响采购效率，需要着重学习和加强。应对措施：对各种工程材料通过网络和建材市场等渠道进行深入了解和学习，丰富自身相关知识的积累。

4、存在采购经验不足、议价能力偏弱、谈判技巧不足的现象。应对措施：通过采购实践，有意识的锻炼自身沟通技巧和议价能力。

5、存在对采购工作中出现的一些新问题思考不够的现象。比如三线城市采购管理问题，集团未明确具体要求，因采购部在三线城市无分部，按二线城市操作模式存在一定困难。

应对措施：加强与集团采购配送中心及兄弟公司沟通交流，在符合集团采购制度前提下探索地区公司三线采购模式，从而为公司节省运营成本。

6、存在对招标专业知识薄弱、对恒大招标流程掌握不深入现象。采购部的采购任务：大多数情况下金额不超过10万元，多以竞价方式进行。又加之，对招标专业知识薄弱、对恒大招标流程掌握不深入，致使在招标过程中存在个别不是很规范情况。

应对措施：加强对招投标制度学习和培训，定期邀请招投标部门同事与我部进行沟通交流，提高我部招投标的专业性。

1、探寻改进工作方式，加强团队协作管理。

2、加强兄弟部门沟通，提高采购服务意识。

在今后的工作中，加强与需求部门的沟通，及时提醒各部门及时申报采购计划，确认所需物资的具体技术要求和货期，对不合理的采购要求及时提出意见。

3、严格遵照集团公司制度，走“制度化、规范化、程序化”道路。

在今后的工作中，坚持不懈地抓好采购流程和制度的落实，使制度化、规范化的工作氛围尽快落实，严格按照采购制度办事。同时，细化地区公司采购流程，使三线城市采购在符合集团采购制度和原则下更加灵活、务实、高效。

4、经常关注市场变化，提高价格敏感度。

在今后的工作中，努力汲取工程建设相关材料认识，提高专业素质和业务能力。同时，尽力搜集整理各个行业有实力的、处理龙头地位的或者具有价格优势的供应商资源，分门别类建立供应商基础资料库，在不损害公司利益的情况下维护与已合作供应商的关系，保证采购工作更快、更好的开展。

5、感恩恒大，强化廉洁从业，塑造职业道德。

采购部作为一个敏感部门，要时刻强调廉洁自律，遵守职业道德，坚决抵制宴请、回扣、送礼等商业贿赂行为，并充分意识到商业贿赂行为的严重性和危害性，加强部门内部员工之间的相互监督，定期学习集团反腐典型案例。

6、激发员工参与度，及时吸纳良好建议，打造和谐团队。

在今后的工作中，更加注重团队内部建设，经常与部门员工召开工作座谈会，听取他们对采购工作的理解和建议，了解他们的心态和动向，积极引导，形成互相帮助的团队精神，使采购部成为一个充满活力、具有战斗力的团队。

以上是采购部20xx年上半年工作情况的汇报和自己的一些工作思路，反思自身工作还存在很多需要努力和改正的地方，敬请各位领导、各位同事给予批评、教育、指正。

最后，再次感谢公司领导在过去的半年内给予我锻炼的机会！再次感谢公司领导在过去的一年内给予我的栽培和信任！再次感谢公司同事在过去的一年内给予我工作的关心和帮助！

招标采购部门述职述廉报告篇四

20_年在伊犁河南岸新区党工委、场党委、管委的正确领导下和各位同志的帮助下，我顺利的完成了场里的会计工作现将主要工作汇报如下:。

一、工作和学习情况。

1、在政治思想上，我坚持社会主义道路。

作为奶牛场的一分子，我积极参加思想政治学习，以期提高自己的政治理论水平和综合素质，并在实际工作，根据自身岗位特点，切实作好本职工作。

2、正确履行会计职责和行使权限，认真学习国家财经政策、法令，熟悉财经制度;积极钻研会计业务，精通专业知识，掌握会计技术方法;热爱本职工作，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德;严守法纪，坚持原则，执行有关的会计法规。

工作中审核一切开支凭证，及时结算记账，做到各项开支都符合规定，一切账目都清楚准确。

对经费的使用情况和存在问题，经常向有关领导请示汇报。

按照规定编造全年、每月的各种报表资料和月度结算，做到准确无误。

3、立足本职，作好本部门其他工作的配合。

由于我科室人员较少，结合财务工作的特性，我除作好本职工作外，认真学习场机关财务开支审批制度、差旅费开支管理办法等内部控制制度等，认真把握经济事项的实质，作好会计基础核算工作，这些工作虽然琐碎，但是我始终能保持良好的心态，认真的作好每一项工作，为我场各项工作能顺利开展尽自己的努力。

4、认真学习企业会计制度，积极组织全场财务人员参加会计人员继续教育。

伴随我国会计制度、法规的不断完善，新的制度、新的准则对会计人员提供更高质量的会计信息提出了要求，提高自身的专业素质成为必然。

只有在工作中不断积累经验，在学习中丰富知识，认真把握会计制度和税收等相关政策，才能为我场财务管理水平提高打下基础。

二、存在的问题和不足。

1、在学习态度上不够认真、缺乏自觉性和积极性，不善于学习、学习抓的不紧，积极性不高，存在着被动、满足于现状、应付思想。

2、在实际工作中，思想不够解放，观念更新不到位，工作上存在自我满足情绪。

3、在新形势、新任务和工作中遇到的新问题没有进深层次的分析，仅看表面现象、思考不深刻，缺乏应有的政治敏锐性和洞察力，有时了解情况不多时仅凭感觉和自己认为对的想法去解决，处理方法比较简单。

三、今后努力的方向。

在过去取得的成绩的同时，我深知自己的进步相对于其他同志来讲还有不小的差距。

招标采购部门述职述廉报告篇五

过去每年述职述廉，我都有一种一吐为快的期待。可对于2010年，我左右为难了。2010年，我有10个月在乡镇工作，如果在卫生系统汇报我在乡镇的履职情况，或许会引起大家的反感，而侧重汇报我在卫生系统所做的工作吧，又感到初来乍到，乏善可陈。思来想去，我还是汇报一下我的感想和打算，作为和大家的一个交流。不妥之处，敬请组织上和各位领导、同仁批评指正。

2010年，对于我们的国家来说，是极为艰难的一年，对于我们石首来说，是非同寻常的一年，对于我个人来讲，更是刻骨铭心的一年。先期经历了那么多事不说，就说我的工作变动，就足以让我终生难忘，感慨万千。记得2010年10月19日，市委和市委组织部领导找我谈话，免去我在高基庙镇的领导职务，调我到市卫生局工作。我得知以后，心情非常复杂，既有伤感、惆怅，又有欣慰、期待。惆怅的是，我在乡镇工作26年，在乡镇担任领导干部14年，对乡镇工作产生了很深的感情，已做好了在乡镇干一辈子的打算，不料我到了这么大把年纪的的时候，突然要离开乡镇工作，特别是要离开生我养我和我先后两次工作十几年的高基庙镇，感情上自然有些恋恋不舍，脑子里一时半会真还转不过弯来。欣慰的是，作为一个普通的乡镇领导干部，组织上能安排我到市卫生部门工作，也可以自认为是盼星星、盼月亮，终于盼来了组织上的一种特殊肯定。

我知道，卫生部门是重要的民生部门，也是重要的战略部门，能在卫生部门工作，对于很多人来说，是踏破铁鞋无觅处，但对于我来说，却似乎又是得来全不费工夫！我真还有点喜出望外！古人讲，世有伯乐，而后有千里马。千里马长有，而伯乐不长有。虽然千里马长有，但我肯定不是千里马。虽然我肯定不是千里马，但我想伯乐的本事不单单是只会识别千里马，而是能够识别所有的马，包括恋栈的驽马。我可以想象，对于我这个一度处于风口浪尖或说一些年来或多或少有些争议的基层干部，调整后的市委领导在综合干部考察情况时，肯定颇费思量地得出了一个客观判断。我就听说过，有的领导用肯定我的语气说，刘国林是老实人一个！

也许有的人会说“老实是无用的别名”，但在我看来，说我老实是对我的最高奖赏！做老实人，说老实话，办老实事，是我青少年时期就受过的教育，一直以来，也是我的信条和追求。不是说“政声人去后，民意闲谈中”吗？在我工作过的团山寺镇、九合垸乡、高基庙镇，我知道大家直到现在对我为人处事的评价都还可以。多数人认为，我还算一个比较正派、比较老实、比较自律的人。所谓是“常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心”，就是要求老老实实做人做事。对照党员领导干部廉洁从政若干准则，可说一直以来，我做到了不贪污、不受贿、不挪用公款、不奢侈浪费、不以权谋私、不涉足高消费娱乐场所、不跑官要官。做到了有利家国书常读，无益身心事莫为。做到了尽可能多讲真话，少讲错话，不讲假话。

因为喜欢说点真话和实话，基层的干部群众总是愿意向我反映一些真实的情况，而我了解到了真实情况后，不说出来就觉得没有尽到自己的责任。所以，无论是在官方举办的座谈会上，还是在体现草根民意的网络博客上，我都是荆州电视台的《江汉风》的直播风格，有么子说么子。有些领导听到看到以后，也觉得我说得好写得好，但一旦遇到干部变动的好事，却总也轮不上我。这么些年来，我把自己从不同角度和自己曾经有过相同经历和阅历的弟兄们相比，总觉得自己掉了一大截。对此要说我没有想法，绝对说是麻木不仁或者说是不坦诚的，但要说我很在意，也不是那么回事。性格即命运，我知道这是我的性格使然的，是不按“潜规则”行事的后果，也是干部使用问题上比较普遍的“老实人吃亏”的一种弊端。

老实人吃亏，滑稽人讨好，用人导向出了问题，必然导致吏治腐败和公信力下降。当由此引发的一系列社会矛盾日积月累积重难返的时候，最终必将酿成突发性的群体性事件。过去的教训真是太深刻了！中央已经敏锐的观察到了这个问题，近几年来不断强调要加强干部人事制度的改革力度，反复强调要建立“不让老实人吃亏”的用人导向，把“不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利”写进了十七届四中全会的决定，可谓是对症下药，切中要害，也真是牵牛牵住了牛鼻子！我们石首市短短几个月的实践也证明了这一点。

2010年9月到10月，新调整后的市委领导和市委一般人，对全市所有乡镇办事处的领导班子及其成员进行了一次大规模的考察和调整，尽管不能说是做得尽善尽美和没有遗憾，但我感觉做得还是非常之好。这次干部考察调整，在很多方面破除了石首历史上习非成是的传统习惯和潜规则，开启了重品德、重民意、重基层、重老实人的用人新风，树立了体现改革精神的新的用人导向，对深化新的市委提出的访民情、解民难、保稳定、保发展的“十大行动”起到了很好的促进作用。作为过来人，我有资格谈谈我的这方面的感受。现身说法吧，我这次进城，就没有去跑去要，根本就是意料之外的。我向干部考察组汇报思想时，提出的第一方案是留在乡镇，第二方案，还是留在乡镇。因为按照过去的做法，我这个在有些人看来有点“另类”的老实人，根本不可能安排进城，更不可能安排到卫生系统这么重要的工作部门。然而，青山遮不住，毕竟东流去！石首新政的实施和推行，使我亲身享受到了“不让老实人吃亏”的吏治改革成果，使我亲身体验到了“一切皆有可能”这句广告词的别具匠心！前不久，省委组织部、国家统计局湖北调查总队来石首进行组织工作满意度和治理用人不正之风满意度调查，我就以政协委员和县市级党代表的双重身份，如实反映我的这种感受。

我非常感谢组织上对我的厚爱和照顾，也非常珍惜能在卫生系统工作的机遇。2010年10月20日，市委领导找我谈话后的第一天，卫生局领导就把我接到了卫生局。两个多月来，我虽然和大家伙儿面对面的交流不多，但我无时无刻不在感受大家伙儿对我的温暖和关怀。我虽然没做多少工作，但我毕竟经历了甲流防控、医改启动、医疗安全整治和乡镇卫生院“学习实践”活动等大型活动。我在用心学习，从一个乡镇干部到一个卫生干部，从一个基层干部到一个机关干部，从一个党务干部到一个工会干部，不学习就不能实现转型跨越！能者为师，卫生系统的每一个干部职工都比我先进来，都是我的老师。我在用心感受，我感受到，石首卫生系统有市委、市政府的大力支持，有励精图治的领导班子，有素质精良的干部队伍，有出类拔萃的专业人才，有规范有序的工作秩序，有相对优越的办公条件，有受人尊敬的社会地位。我在用心思考，在石首卫生这么好的背景和环境下，作为班子成员，工会主任，我究竟应该做什么，怎么做？虽然，我不敢放言，“自信人生二百年，会当水击三千尺”，但是，我有决心，“老牛明知夕阳晚，不用扬鞭自奋蹄”！

怎么个“奋蹄”法？我不禁想起了一个工会干部的一番感慨，他说，在科局单位做工会工作，不做一点工作觉得有点不好意思，工作做多了人家可能会说你什么意思，所以只好做一点工作意思意思。这的确反映了一些单位工会工作的现状。我觉得这与工会工作的地位和作用是很不相称的。但用辩证的方法来分析，工会工作的这一现状也为我们依法拓展工会工作，留下了广阔的空间，工会干部任重道远。市委常委、市总工会新任主席夏光宏同志在2010年11月13日工会工作会议上就对工会工作提出了新的要求：一是要围绕大局开展工会工作，二是要向党政争取更多的资源和手段开展工会工作，三是要与时俱进，创造性开展工会工作，四是要切实加强工会组织的自身建设，要把建会建家工作落实好，把工会干部队伍配备好。对照市领导的要求，联系卫生系统的实际，我们决不能满足于“做一点工作意思意思”。这既是对工会干部的要求，似乎也应该看做是对单位主职干部的要求。

就说工会干部的配备吧，有些单位还真是没有落实好。原因虽难是多方面的，但我认为，根本原因是对工会工作的认识不够，是依法治会的观念还不强。我们的各级领导干部，还是要学学《工会法》，学学《工会章程》。我倒是听说，荆州市委书记应代明还是很重视工会工作的。有一家进驻荆州的外资企业开始不想建工会，反映到了应书记那儿，应书记说，不建工会肯定不行，哪怕是撤资也在所不惜。通过应书记这么一表态，问题就解决啦。应书记为什么要这么讲？我想，他肯定是了解《工会法》和《工会章程》的刚性要求。领导干部按照《工会法》和《工会章程》的刚性要求支持工会工作，工会干部就有担待按照《工会法》和《工会章程》开展工会工作。学学《工会法》和《工会章程》，对领导干部和工会干部来说，都很重要。再回到工会干部的配备问题上来。现在不是很多事情都要求召开职工大会和职工代表大会吗？如果一个单位连工会主席也没有，真不知道他们的职工大会和职工代表大会怎末开？因为按照《工会法》和《工会章程》的有关规定，职工大会和职工代表大会，是必须由工会委员会和工会主席主持的。没有工会主席，改由其他人主持，哪怕是改由行政主要领导主持，从根本上说，都是程序上的违法。程序上的违法，必然导致结果的不合法。如果这样的职工大会和职工代表大会来讨论决定单位的重大制度和重大问题，应该是无效的，是不受法律保护的。所以，抓好工会工作的前提和保证，甚至说抓好单位日常管理的前提和保证，就是要配好工会干部，特别是配好工会主席。正是出于这样的考虑，我曾经向永红同志汇报过我的一些基本思路，他表示支持和同意。

考虑到市委领导今儿亲自来局里检查考核，我也想利用这个机会向市委领导表一个态。我坚决支持市委的工作，维护石首的大局。这里我不妨举一个具体事例。2010年的最后一天，体制内一个叫《中国xx》的主流媒体的网站主编（注意，是体制内，不是体制外，是主编，不是一般的编辑。）通过我的新浪微博发来私信，关心地询问我：“前些日子见到某省一副省级官员，一提石首，他马上说到了您。可见您的影响！后来不见您写‘正经’文章了，有压力吗？”这个主编在北京的学界和政界联络很广，也很有点影响力，她在那个特殊的背景下发起了一场关注我的声援活动。不过当时她在一家体制外的网站工作。想不到时过境迁，我们居然都换了工作，我从乡镇调到了城区，她从体制外的网站调到了体制内的网站。她说，她在体制外时不跟我联系，是怕给我带来麻烦。现在是体制内了，不存在这样的忧虑了。我感觉她这是真正的在关心我，保护我！我必须给她一个认真的答复。考虑再三，我做了这样的回复。我说：xx老师：您好！我那篇“稿子”发表以后，的确遇到了很大的压力！好在有您等几位有影响、有良心的学者支持，有广大网友的力挺，我艰难地走过来了。后来落实了问责，调整了干部，我才有种扬眉吐气、如释重负的感觉。尽管石首还有一些人仍然记恨于我，但是毕竟邪不压正！现在，新来的市委书记余红星同志是一位阅历丰富而又低调、务实、亲民的领导。在他的治理下，几个月来石首的环境和面貌有了明显的改观。为了石首的稳定与发展，我必须支持他的工作，有什么意见和想法，就可以直接向他反映。您这么关心我，我真的很感动！祝您在新的岗位上大展宏图！

我之所以要拿出这个例子，也是经过了反复考虑。请别误会，我不是想利用媒体和他人抬高自己，而是想通过真凭实据，证明我一定会支持市委的工作，请市委放心！我还是一个石首人,会在不同的情况下权衡利弊，并利用自认为恰当的方式支持市委的工作。

拉拉杂杂写了这么多，着实有些疲沓了，也浪费了大家宝贵的时间，真是有点过意不去。大家看了以后，肯定会觉得有些话语涉事敏感，但我是过来人了，没有什么顾虑的。我这是实事求是的态度，套用温总理会见记者时的话讲，也是“用心在说话”！说的不妥的地方，还望大家批评指正。如果大家想和我交流，还可以上我的博客。记得俄罗斯总统梅德韦杰夫2010年12月9日说过：博客是一种不错的交流方式！可通过直接交流获取信息。我保证，无论大家是潜水还是冒泡，是灌水还是拍砖，我都能正确对待，决不删帖。我就是这样一个老实人。

最后，我想用一句老话，结束我这篇不伦不类的。

这句老话是：路遥知马力，事久见人心！

谢谢大家！

招标采购部门述职述廉报告篇六

20xx年1月，我被公司任命为企业集团采购部负责人，负责企业集团采购部日常各项工作。具体工作职责是：全面负责公司运营所需各类物资的企业集团采购及部门内部管理工作，达到提高物资企业集团采购效率，降低企业集团采购成本的目的。

尤其是在这半年内，在公司领导的带领下、在同事的帮助下，我比较圆满地完成了上半年的各项工作任务，在思想觉悟、业务水平、管理水平等方面均有了较大的提高。

接下来，我根据岗位职责对上半年的工作进行述职：

1、根据公司的.要求，明确了企业集团采购部各岗位的工作职责，理顺了企业集团采购部的企业集团采购流程。建立了物资企业集团采购数据库，对所有询价的供应商信息及询价资料进行更新维护。

2、加强企业集团采购部人才队伍建设，按照企业集团采购部编制招聘人手，部门人员由2人增加到现在的6人。每位员工都能较好的融入恒大的文化，做事积极主动、不怕吃苦、任劳任怨，尤其在钦州开盘前派单的支援中得到体现。

3、对部门人员进行工作分工，各司其职。在人员配备充足的情况下，严格按照“三个三”原则询价，企业集团采购流程和相关制度已经相应落实，逐步走向制度化、规范化，企业集团采购工作步入正常运行的'状态。

4、每月定期培训公司企业集团采购相关制度，不断提高部门员工综合素质，目标是使每位同事在企业集团采购工作中独当一面；每周召开部门会议，不断总结日常企业集团采购工作中的经验和教训，提出改进措施，以便在下次企业集团采购时避免发生同样的失误。

5、我部上半年克服任务重、时间紧、人手不足等困难，较好完成了钦州恒大绿洲开盘前各项活动礼品和物资物料准备工作，为钦州恒大绿洲开盘尽献了一份力量。

6、每季度深入各项目所在城市进行市场调研，把握建筑材料市场行情，为公司相关部门提供乙供主材的最新价格信息，从而为公司拒绝施工单位不合理提价要求提供重要参考依据。

7、截止6月30日，我部累计完成单项企业集团采购约165宗，企业集团采购金额约180万元，甲供材下单6宗，金额约13万元。

1、企业集团采购流程、制度执行不够严格，有流程没走完就提前企业集团采购的现象；

2、有时候与需求部门或供货商沟通不到位，导致企业集团采购的物质未能完全满足使用部门需求或者供应商中标后拒绝履行订单，给物品企业集团采购的按时到货带来困难。

3、对工程材料缺乏透彻的认识和理解，专业知识和经验不足，在一定程度上影响企业集团采购效率，需要着重学习和加强。

4、我部大部分员工虽拥有3年企业集团采购工作经验，但企业集团采购经验积累还不够，重点体现在议价能力偏弱，沟通和谈判的技巧有些欠缺，不利于控制公司企业集团采购成本。

5、对地区公司企业集团采购工作中的出现的一些新问题思考不够。比如三线城市企业集团采购问题，集团未有明确制度要求，地区公司企业集团采购部应当如何操作。

3、经常关注市场变化，抓住市场主动权，搜集整理各个行业有实力的、处理龙头地位的或者具有价格优势的供应商资源，保证企业集团采购工作更快、更好地开展。

4、企业集团采购作为一个敏感部门，要时刻强调廉洁自律，遵守职业道德，坚决抵制宴请、回扣、送礼等商业贿赂行为，并充分意识到商业贿赂行为的严重性和危害性，加强部门内部员工之间的相互监督。

招标采购部门述职述廉报告篇七

20xx年1月，我被公司任命为采购部负责人，负责采购部日常各项工作。具体工作职责是：全面负责公司运营所需各类物资的采购及部门内部管理工作，达到提高物资采购效率，降低采购成本的目的。

尤其是在这半年内，在公司领导的带领下、在同事的帮助下，我比较圆满地完成了上半年的各项工作任务，在思想觉悟、业务水平、管理水平等方面均有了较大的提高。

接下来，我根据岗位职责对上半年的工作进行述职：

1、根据公司的要求，明确了采购部各岗位的工作职责，理顺了采购部的采购流程。建立了物资采购数据库，对所有询价的供应商信息及询价资料进行更新维护。

2、加强采购部人才队伍建设，按照采购部编制招聘人手，部门人员由2人增加到现在的6人。每位员工都能较好的融入恒大的文化，做事积极主动、不怕吃苦、任劳任怨，尤其在钦州开盘前派单的支援中得到体现。

3、对部门人员进行工作分工，各司其职。在人员配备充足的情况下，严格按照“三个三”原则询价，采购流程和相关制度已经相应落实，逐步走向制度化、规范化，采购工作步入正常运行的状态。

4、每月定期培训公司采购相关制度，不断提高部门员工综合素质，目标是使每位同事在采购工作中独当一面；每周召开部门会议，不断总结日常采购工作中的经验和教训，提出改进措施，以便在下次采购时避免发生同样的失误。

5、我部上半年克服任务重、时间紧、人手不足等困难，较好完成了钦州恒大绿洲开盘前各项活动礼品和物资物料准备工作，为钦州恒大绿洲开盘尽献了一份力量。

6、每季度深入各项目所在城市进行市场调研，把握建筑材料市场行情，为公司相关部门提供乙供主材的最新价格信息，从而为公司拒绝施工单位不合理提价要求提供重要参考依据。

7、截止6月30日，我部累计完成单项采购约165宗，采购金额约180万元，甲供材下单6宗，金额约13万元。

1、采购流程、制度执行不够严格，有流程没走完就提前采购的现象；

2、有时候与需求部门或供货商沟通不到位，导致采购的物质未能完全满足使用部门需求或者供应商中标后拒绝履行订单，给物品采购的按时到货带来困难。

3、对工程材料缺乏透彻的认识和理解，专业知识和经验不足，在一定程度上影响采购效率，需要着重学习和加强。

4、我部大部分员工虽拥有3年采购工作经验，但采购经验积累还不够，重点体现在议价能力偏弱，沟通和谈判的技巧有些欠缺，不利于控制公司采购成本。

5、对地区公司采购工作中的出现的一些新问题思考不够。比如三线城市采购问题，集团未有明确制度要求，地区公司采购部应当如何操作。

2、坚持不懈地抓好采购流程和制度的落实，使制度化、规范化的工作氛围尽快落实；

3、经常关注市场变化，抓住市场主动权，搜集整理各个行业有实力的、处理龙头地位的或者具有价格优势的供应商资源，保证采购工作更快、更好地开展。

4、采购作为一个敏感部门，要时刻强调廉洁自律，遵守职业道德，坚决抵制宴请、回扣、送礼等商业贿赂行为，并充分意识到商业贿赂行为的严重性和危害性，加强部门内部员工之间的相互监督。

招标采购部门述职述廉报告篇八

一年来，在上级领导的正确指导和同志们的大力支持下，我按照科学发展观和构建社会主义和谐社会的要求，进一步转变作风，密切干群关系，注重党性修养，坚定政治立场，勤政为公，在工作上取得了一些成绩，在思想观念上有了一定的提高。

根

据市纪委的统一要求，我本人向本机关全体干部进行述廉，接受公开监督。主要是落实党风廉政建设责任制情况及在年度内执行廉洁自律有关规定的情况。下面，我个人廉洁自律情况向各位报告一下：

一、讲学习，善于自省，提高政治素养。

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事迹，弘扬正气。在思想上与党中央和上级领导保持一致，跟上步伐；在先进理论的指导下，审视日新月异的新知识、新领域和新事物，保持一名共产党员的政治敏锐性，走在时代的前列。面对新世纪的挑战，我所坚持的只有一条，那就是讲学习，在学习中不断提高自己，完善自己，创造性的完成党交给我的各项工作。

二、讲政治，敢于自励，加强党性锻炼。

我手中的权力是人民给的，是上级领导对我的信任。我把权力看作是责任，是更地为人民服务的职责，是勤政廉洁、一心为公的激励。

廉政建设责任制实行目标管理。在抓管理的同时，加强党员干部的要求，并以此作为加强党风廉政建设的突破口，认真做好财办的职责履行。

一年来，在运用的权力的时候，我始终坚持慎权、慎独、慎行，自觉不搞特权，对上“负责”，对下“带头”，对自身是“自律”；在开展工作的时候，我认真做好上下结合的文章，熟悉“两头”，穿针引线，搞好对接，在结合点上下功夫。在工作中，我不搞“一言堂”，而是坚持“办事靠大家，成绩共分享”的原则，鼓励同志们畅所欲言，集中群众的智慧，用集体的力量把工作做好；对于不同的意见，我总是坚持“有则改之，无则加勉”的古训，直到把问题弄清楚为止，目的只有一个，就是要把工作做好，干出成效，这也是政务公开，自觉接受群众监督的一种手段。总之，我坚持正确地运用手中的权力，牢记党的宗旨，提高政治敏锐性和洞察力，以廉洁从政，树良好形象。

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三、讲正气，严于自律，树立良好的形象。

又慎，领导和群众都在看着我的一言一行12全文查看。

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招标采购部门述职述廉报告篇九

喜事年年有，天天都不同。跟大家又是一年的友好相处，又让我开阔了眼界，增进了知识，学到不少东西，让我对生活，对工作，对人生又有了全新的认识和理解。在这里衷心感谢各位领导.各个部门以及全体同仁对我工作上的支持.配合和帮助，也感谢大家对我工作上的不足和失误的理解和包容。回顾一年的工作，是非功过、苦乐参半，有收获有失落，有经验有教训，也有太多的感动和感受在这里同大家一起分享和共勉。

一、现就今年的工作汇报如下：

1、工作中继续保持严格要求自己的好习惯，努力和虚心学习同事们的工作经验和态度。同时总结自己的经验和一些工作心得。

2、严格要求自己的工作习惯，按公司财务要求，所有的采购计划和流程都能在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务及其他部门监督。

3、努力改善自己的工作态度和作风，团结其他同事，力求完美的提高自己的业务水平和服务好各个部门间协作的宗旨，没有计较过工作的量大和困难，积极的配合其他同事做好工作。

4、为钢棒业务的开发和拓展积极、及时的向领导汇报和收集更多的更全面的市场信息和资料。

二、工作不足方面：

1.在工作中整体规划不够周详，遇事急躁毛糙，不能精准的灵活把握市场和应变突发事件。

2.特别是信发钢棒的采购计划，由于业务知识不精和过于自信，致使加工质量不过关就发到现场，给其他同事的工作造成了被动，给公司造成了经济损失和负面影响，在这里真诚的再次向公司领导和全体同仁表示深深的歉意。

3.在今后的工作中我会吸取教训虚心改过，努力把本职工作做得更出色更完美，为公司发展全力以赴。

三、明年工作计划。

1.更加努力勤奋的做好本职工作，确保材料能够及时供应，随时关注市场变化，尽力利用多渠道来降低成本，控制质量。稳定现有供应商，开发培养有潜力的新供应商。在工作中不断改进工作方法，不断积累经验。

2.极力配合质检部解决物料质量，和财务部配和做好采购成本的控制。

3.全力配合各个领导、团结其他同事，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和待人处事风格。进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。

4.继续发扬敬业敬岗与公司发展为己任的精神和原则，认真总结经验，克服不足，继续发扬吃苦耐劳精神，努力做得尽善尽美。以实际行动来展现自己的能力和风采。挑战自我，超越自我，为公司在新年度的发展再上新台阶、更上一层楼贡献自己的力量。

生活没有彩排的机会，每时每刻都是现场直播，再美好也将过去，再困难也要面对。希望在新的一年里我们一起学习、一起成长、一起进步。为公司未来的明天让我们继续携手并肩、同舟共济。

20__年，我祝福所有的同事以及您的家人都幸福安康，快乐吉祥。

招标采购部门述职述廉报告篇十

各位领导，各位同事：

大家好！

时光荏苒，20xx年立刻就要结束了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。在部门领导和同事的悉心关怀和指导下，透过自身的不懈努力，对待工作精益求精，较为圆满的完成了自己所承担的各项工作任务，在工作上取得了必须成果。回顾过去的七个月现将工作学习状况总结如下：

一、有条不紊的做好厂内日常性采购。

1、制定采购计划：根据厂内生产年度生产计划、季度生产计划及月度计划陆续开展采购计划的制定。执行采购计划时依据库房现存量、生产计划及供应商供货周期拟定好采购物料计划安排。

2、拟定采购合同：采购计划做好后发给相应供应商双方盖章生效合同生成，双方需严格按照采购合同执行采购计划。

3、做好跟催工作：定期跟踪供应商生产进度，掌握重要物料到货时间安排，平时根据库存状况及生产任务的调整及时安排好供应商优先生产所需物资更好地做好跟催工作。

4、物料到货验收：认真仔细核对来厂物料的规格型号数量，打印相应到货单交由质监部门检验，经检验合格入库，不合格物品整齐有序码放到不合格品库。

5、与供应商协调沟通：生产过程中出现的产品质量问题及不合格品及时与供应商协调解决维修及退换货处理。

6、整理付款：定期与供应商做好对账工作，产品规格型号、数量、价格及结账状况都应一一查看，严禁出现错账漏帐和重复付账的情况。

二、用心做好厂内各部门临时性采购。

各部门领导批示的请购单（无领导签字的请购单一律不予采购），按照请购单根据所请购产品的规格型号进行网络供应商筛选或直接出车去市场筛选购买。购买前做好充足的询价比价及产品质量、交货周期和服务配合度比较，经过缜密筛查选取物美价廉的优良供应商，采购商品回厂后需质检的'产品交由质监部门进行检验，合格后请购人员方可领取使用。

三、工作中存在的不足。

物料出现不合格品时偶尔出现未能及时放入不合格品库区，时间久了容易出现找不到相应批次的退货物品，直接影响对账状况。

20xx年是充实的一年，也是收获的一年。透过一年的学习工作，我在采购工作中，学习到了丰富的采购经验。同时我也在努力的提高自己的知识和经验。我深知一个公司的发展离不开每一个同事的努力，新的一年我们要为公司的发展多做贡献。同时期望公司的发展越来越好。

招标采购部门述职述廉报告篇十一

上/下午好!

感谢公司领导在过去的半年内给予我锻炼的机会!感谢公司领导在过去的一年内给予我的栽培和信任!感谢公司同事在过去的一年内给予我工作的关心和帮助!

20xx年1月，我被公司任命为采购部负责人，负责采购部日常各项工作。具体工作职责是：全面负责公司运营所需各类物资的采购及部门内部管理工作，达到提高物资采购效率、降低采购成本的目的。

尤其是在这半年内，在公司领导的带领下、在同事的帮助下，我比较圆满地完成了上半年的各项工作任务，并在思想觉悟、业务水平、管理水平等方面均有了较大的提高。截止6月30日，我部累计完成单项采购约165宗，采购金额约180万元;甲供材下单6宗，金额约13万元。现将20xx年上半年采购部开展的情况，向领导做一详细汇报，希望各位领导、各位同事对我部今后的工作给予进一步地指导建议。

1、加强队伍招聘，培养团队精神根据公司要求，逐渐完成采购部缺编人员招聘工作：由最初的2人增加到现在的6人。同时，强化部门员工教育，使得每位员工都能较好地融入恒大文化、认同恒大文化。现逐渐培养出：做事积极主动、不怕吃苦、任劳任怨的部门工作精神，尤其是在钦州开盘前各项准备和配合工作中得到具体体现。当时，我部人员克服任务重、时间紧、人手不足等困难，较好完成了钦州恒大绿洲开盘前各项活动礼品和物资物料准备工作。

2、明确工作职责，理顺工作流程根据公司要求，进一步明确了采购部各岗位的工作职责，进一步理顺了采购部各项的采购流程，并初步建立了物资采购数据库，达到了对所有询价的供应商信息及询价资料进行更新维护。

3、明确责任分工，走“制度化、规范化”道路在明确岗位职责、理顺工作流程的基础上，进一步对部门人员进行明确工作分工，各司其职。同时，严格按照“三个三”原则询价，严格落实采购流程和相关制度，走“制度化、规范化、程序化”采购工作。

4、完善部门例会，强化制度学习每周定期召开部门会议，不断总结日常采购工作中的经验和教训，并提出改进措施，避免再次发生失误。每月定期组织公司采购相关制度培训，不断提高部门员工综合素质，力争使得每位同事在采购工作中能独当一面。

5、深入市场调研，把握最新行情每季度深入各项目所在城市进行市场调研，把握建筑材料市场行情，为公司相关部门提供乙供主材的最新价格信息，为公司拒绝施工单位不合理提价要求提供重要参考依据。

1、存在个别采购流程、制度执行不够严格，流程没走完就提前采购的现象。应对措施：对本部门员工加强资产、采购等相关制度学习培训，严格按照采购流程进行询价定标。同时，配合公司资产管理员对各部门资产管理员进行培训，规范资产申购流程，提高物资采购的计划性。

2、存在有时与需求部门或供货商沟通不到位现象。这样，易导致采购的物质未能完全满足使用部门需求或者供应商中标后拒绝履行订单，给物品采购的按时到货带来困难。应对措施：加强细节管理，提高责任心。通过部门会议不断总结采购过程中出现的失误，与需求部门及供货商加强沟通。

3、存在对工程材料及相关专业知识和认识理解不够透彻的现象。这样，在一定程度上影响采购效率，需要着重学习和加强。应对措施：对各种工程材料通过网络和建材市场等渠道进行深入了解和学习，丰富自身相关知识的积累。

4、存在采购经验不足、议价能力偏弱、谈判技巧不足的现象。应对措施：通过采购实践，有意识的锻炼自身沟通技巧和议价能力。

5、存在对采购工作中出现的一些新问题思考不够的现象。比如三线城市采购管理问题，集团未明确具体要求，因采购部在三线城市无分部，按二线城市操作模式存在一定困难。应对措施：加强与集团采购配送中心及兄弟公司沟通交流，在符合集团采购制度前提下探索地区公司三线采购模式，从而为公司节省运营成本。

6、存在对招标专业知识薄弱、对恒大招标流程掌握不深入现象。采购部的采购任务：大多数情况下金额不超过10万元，多以竞价方式进行。又加之，对招标专业知识薄弱、对恒大招标流程掌握不深入，致使在招标过程中存在个别不是很规范情况。应对措施：加强对招投标制度学习和培训，定期邀请招投标部门同事与我部进行沟通交流，提高我部招投标的专业性。

2、加强兄弟部门沟通，提高采购服务意识在今后的工作中，加强与需求部门的沟通，及时提醒各部门及时申报采购计划，确认所需物资的具体技术要求和货期，对不合理的采购要求及时提出意见。

3、严格遵照集团公司制度，走“制度化、规范化、程序化”道路在今后的工作中，坚持不懈地抓好采购流程和制度的落实，使制度化、规范化的工作氛围尽快落实，严格按照采购制度办事。同时，细化地区公司采购流程，使三线城市采购在符合集团采购制度和原则下更加灵活、务实、高效。

4、经常关注市场变化，提高价格敏感度在今后的工作中，努力汲取工程建设相关材料认识，提高专业素质和业务能力。同时，尽力搜集整理各个行业有实力的、处理龙头地位的或者具有价格优势的供应商资源，分门别类建立供应商基础资料库，在不损害公司利益的情况下维护与已合作供应商的关系，保证采购工作更快、更好的开展。

5、感恩恒大，强化廉洁从业，塑造职业道德采购部作为一个敏感部门，要时刻强调廉洁自律，遵守职业道德，坚决抵制宴请、回扣、送礼等商业贿赂行为，并充分意识到商业贿赂行为的严重性和危害性，加强部门内部员工之间的相互监督，定期学习集团反腐典型案例。

6、激发员工参与度，及时吸纳良好建议，打造和谐团队在今后的工作中，更加注重团队内部建设，经常与部门员工召开工作座谈会，听取他们对采购工作的理解和建议，了解他们的心态和动向，积极引导，形成互相帮助的团队精神，使采购部成为一个充满活力、具有战斗力的团队。

以上是采购部20xx年上半年工作情况的汇报和自己的一些工作思路，反思自身工作还存在很多需要努力和改正的地方，敬请各位领导、各位同事给予批评、教育、指正。最后，再次感谢公司领导在过去的半年内给予我锻炼的机会!再次感谢公司领导在过去的一年内给予我的栽培和信任!再次感谢公司同事在过去的一年内给予我工作的关心和帮助!

招标采购部门述职述廉报告篇十二

在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受审计及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级。

采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。

对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。合作过程中，采购人员必须公正严明，杜绝徇私舞弊。最终为酒店选择最佳供应商战略伙伴关系。

每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时与办公文员配合把资料输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。

虽然本部门目前只有1人，但是我们仍不忘提高自己的业务素质和责任感，必要的时候可以上多了解各大酒店采购流程与规章，不断提成自我价值。

在xx年的工作中，我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。要进一步强化敬业，增强责任意识，提高完成工作的标准。同时我部门会选择性得采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献己的力量。

一转眼间xx年已经过去，在公司的指导下：在各与各同事的共同努力下，我们认真完成了公司各项工作任务，并取得了一定的成绩，如下：

（一）完成工作方面：

1、工作中团结同事，能正确处理好与同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助业务部的工作需要。

2、与各供应商建立并保持良好关系，96％的物料顺利如期采购跟催到位，基本保证生产顺畅，材料计划下单正确率达99％。

3、按照技术质检部质量标准，及时与各供应商沟通协调，尽最大努力按照我司质量标准供应物料。

4、开发了瓶颈物料新的供应商，缓解了材料的质量问题。

（二）工作不足方面：

1、物料没有如期采购跟催到位4％，虽然未造成公司生产延误出货；但响影不好。

2、部门与部门之间的沟通未能达到理想效果；特别是与生产部、技术部的沟通不到位。

（三）明年：

1、积极与各供应商沟通，提高各供应商的质量控制能力与合约执行能力，保持质量与交期的长期稳定性。

2、极力配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决。

3、稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商。

招标采购部门述职述廉报告篇十三

优秀作文推荐！尊敬的：

您好!

感谢公司在过去的一年内给予我锻炼的机会!感谢公司在过去的一年内给予我的栽培和信任!感谢公司同事在过去的一年内给予我工作的关心和帮助!

20xx年x月，我被公司任命为采购部负责人，负责采购部日常各项工作。具体工作职责是：全面负责公司运营所需各类物资的采购及部门内部管理工作，达到提高物资采购效率，降低采购成本的目的。

尤其是在这一年内，在公司的带领下、在同事的帮助下，我比较圆满地完成了上一年的各项工作任务，在觉悟、业务水平、管理水平等方面均有了较大的提高。

接下来，我根据岗位职责对上一年的工作进行述职：

1、根据公司的要求，明确了采购部各岗位的工作职责，理顺了采购部的采购流程。建立了物资采购数据库，对所有询价的供应商信息及询价资料进行更新维护。

2、加强采购部人才队伍建设，按照采购部编制招聘人手，部门人员由2人增加到现在的6人。每位员工都能较好的融入xx的文化，做事积极主动、不怕吃苦、任劳任怨，尤其在钦州开盘前派单的支援中得到体现。

3、对部门人员进行工作分工，各司其职。在人员配备充足的情况下，严格按照“三个三”原则询价，采购流程和相关制度已经相应落实，逐步走向制度化、规范化，采购工作步入正常运行的状态。

4、每月定期培训公司采购相关制度，不断提高部门员工综合素质，目标是使每位同事在采购工作中独当一面;每周召开部门会议，不断日常采购工作中的经验和教训，提出改进措施，以便在下次采购时避免发生同样的失误。

5、我部上一年克服任务重、时间紧、人手不足等困难，较好完成了xx开盘前各项活动礼品和物资物料准备工作，为xx开盘尽献了一份力量。

6、每季度深入各项目所在城市进行市场调研，把握建筑材料市场行情，为公司相关部门乙供主材的最新价格信息，从而为公司拒绝施工单位不合理提价要求重要依据。

7、截止x月x日，我部累计完成单项采购约x宗，采购金额约x万元，甲供材下单x宗，金额约x万元。

1、采购流程、制度执行不够严格，有流程没走完就提前采购的现象;。

2、有时候与需求部门或供货商沟通不到位，导致采购的物质未能完全满足使用部门需求或者供应商中标后拒绝履行订单，给物品采购的按时到货带来困难。

3、对工程材料缺乏透彻的认识和理解，专业知识和经验不足，在一定程度上影响采购效率，需要着重学习和加强。

4、我部大部分员工虽拥有3年采购工作经验，但采购经验积累还不够，重点体现在议价能力偏弱，沟通和谈判的`技巧有些欠缺，不利于控制公司采购成本。

5、对地区公司采购工作中的出现的一些新问题思考不够。比如三线城市采购问题，集团未有明确制度要求，地区公司采购部应当如何操作。

2、坚持不懈地抓好采购流程和制度的落实，使制度化、规范化的工作氛围尽快落实;。

3、经常关注市场变化，抓住市场主动权，理各个行业有实力的、处理龙头地位的或者具有价格优势的供应商资源，保证采购工作更快、更好地开展。

4、采购作为一个敏感部门，要时刻强调廉洁自律，遵守职业道德，坚决抵制宴请、回扣、送礼等商业贿赂行为，并充分意识到商业贿赂行为的严重性和危害性，加强部门内部员工之间的相互监督。

招标采购部门述职述廉报告篇十四

尊敬的：

您好!

大家好!我是xxx经理，全面负责xxx所需物资、设施设备和各种用品的采购配送工作。担任xx经理的三年时间里，在酒店班子的正确和大力支持下，在酒店各单位和部门的密切配合下，我和xxx的其他同事全力配合，严格遵守公司采购制度，认真履行职责，按时、按质、按量地完成了各项采购工作，有力保障了酒店的.正常运营和各项接待任务的顺利完成，主要表现在以下几个方面：

根据酒店负责制定采购管理工作流程与标准，并督导执行。根据制度的执行情况以及运行中出现的一些新问题，对各项管理办法和工作流程进行重新梳理和完善，改进采购计划申报流程和采购工作流程及时修订、完善部门各项规章制度及工作程序。xxx的各项工作逐步走向制度化、规范化，步入了正常有序运行的状态，改变了以前没有章法、盲目工作、计划统筹性不强的工作状态。

严把采购计划关，认真制定执行“三大计划”。对各部门上报的采购计划按照经营计划进行严格审批，严格控制，有效控制临时计划的数量和金额，做到采购有计划可依，无计划不采购。

针对近年来严峻的食品安全形势，组织xxx员工认真学习了食品卫生安全知识，对当前的食品及食品原料收货验收流程进一步规范。通过一系列的有效措施的施行，xxx的食品管理工作有了显著改善，近年来没有发生一起因食品采购而发生的食品安全事故。主要措施有：

1、要求供货商送货和采购员外出采购都要索取相应的检验检疫票据;。

2、包装成品及半成品要求严格检查生产日期和保质期;

4、建立健全每日进货台帐，将各类物品的每次进货都详细登记在册。

从资质、价格、服务上综合考察供货商，使每一个物品的供货商的选定都要经过质价评议，通过质价评审委员会的评审后进入xx，确保酒店使用的每一种物品的品质都有保证，价格经得起考验，质量都能追溯。在x月份，为了保障食品安全，强化供货商自律意识，与供货商签订食品安全书x份。

格比质量”，严格按照公司询价、比价程序操作。大宗材料和设施设备的采购要求供应商必须资质证明、合格证明，商定售后服务并签订合同。食品的采购，首先要求新鲜、质量好，而且都要到卫生防疫达标的单位去采购。在此基础上，再考虑价格便宜，份量充足，确保各部门能准时拿到好质量、准数量的物料。

此项工作的开展，规范了供货商送货行为，保证了进货质量，降低了采购成本。

由于工作业务的需要，去年x月份酒店三辆车划归xxx管理，组织部门及时制定了车辆管理办法，建立了加油台账和出车台账，健全了行车记录。定期组织驾驶员进行安全培训，切实增强了驾驶员安全行车意识。

在过去的一年中，虽然较好地完成了各项工作，但这都是大家努力的结果，在工作中，我离和同事们的希望还有一定距离，主要表现在基础管理水平不高，工作重点抓得不够突出等问题，我个人还存在性格急躁，不细致，办事拖沓的缺点，在今后的工作中我会努力克服以上缺点。勇于探索，敢于创新，不断完善和改进工作的方式方法，以更大热情的工作态度投入到本职工作中，制定新的工作目标和方向，进一步提高管理水平，提高驾驭工作的能力，确保采购工作更好更快的发展。

招标采购部门述职述廉报告篇十五

时光荏苒，转瞬即逝。首先感谢一年来公司领导对采购部的栽培以及公司各部门对采购部的大力支持和帮忙！采购部全体员工在总结过去的基础上必须会团结一致，珍惜每一天，按公司既定目标努力工作。新年伊始，我将过去一年中采购工作作一个汇报。

两项产品弥补了系统内鱼产品的销售空白，第一次实现了鱼产品的全国统采，经过与供应商多次的协商磨合，该产品现已可正常销售，xx年鱼泡实现销售额x元，鱼肉方坯实现销售额x元，通威鱼砖实现销售额x元，物流公司实现利润x元，为店面实现利润x元。

2、内蒙古科银淀粉制品有限公司的淀粉类制品。

为满足店面需求，提高产品质量，特引入无明矾粉条产品，该产品也是我公司为认真贯彻公司食品安全管理办法引入的重点产品。自6月份引入以来，实现销售x元，物流公司利润x元，店面实现利润x元。

3、上海诺德生物实业有限公司的茶饮系列产品。

受运营总部委托，我公司于引入，因xx年4月错过了茶饮系列产品销售旺季，定于xx年开始全面推广，属于高潜力新品，自引入以来实现销售x元，物流公司利润x元。

4、上海味可思肉类食品有限公司的澳洲牛肉类产品。

5、四川绿岛油脂有限公司的猪油系列产品。

该产品引入后得到了店面的一致好评，自xx年8月合同签订后，香满都纯正猪油（15kg）销售额x元，物流公司利润x元，店面节约成本x元；香满都纯香猪油（15kg）销售额x元，物流公司利润x元，店面节约成本x元；香满都纯香猪油（25kg）销售额x元，物流公司利润x元，店面节约成本x元。

处于谈判及合同签订中的项目：

1、大山合集团的菇类产品。

2、天津中誉清真肉业有限公司的新西兰羊肉系列产品。

3、北京靓果园商贸有限公司的鲜榨果汁系列产品。

4、北京日创科技有限公司的酸奶机系列产品等，

预计年底前完成引入工作。

在新品引入工作中还存在不足之处，规划不细、与各部沟通不到位等，xx年百尺竿头，更进一步。xx年我们将引入牛头肉、海藻、色拉油、鱼浆、鸭掌、虾类等。

截止xx年12月份，新品完成销售额为x元，为店面节省采购成本共x元，为物流公司创收x元，共创利润x元，降价获利x元。说明如下：

2、完成联想m6955启天电脑15、17和19液晶显示器的降价，在原有采购价格的基础上分别降低x元、x元和x元，联想公司为店面免费赠送windowshome版正版操作系统，降价后的m6955液晶电脑为店面节省采购成本x元。

—首先我先介绍一下有关于采购部的相关事宜。

1、审核采购需求。

2、决定适宜的采购方式。

7、解决与供应商在合约上产生的分歧以及支付货款问题。

采购经理的工作重点：

1、制定采购谈判的策略和方案并加以实施。

2、处理质量问题，以及退货方案的实施。

9、配合财务在整体上用的付款策略一、材料采购工作状况8份生产形势有所好转，采购的工作量有所增加，加上采购部人员的调整，以及电镀厂家的紧张，按单采购，对于有些材料的及时上有些影响。

8月份最头痛的事就是电镀了，价格提高了，还要自我接送，好话说了一大堆，还不能及时镀出来。

对于生产上的采购材料，除了客观原因（如资金延迟，采购任务下得急，供应商来不及交货等）之外，基本都能即使到位。

二、值得肯定的地方。

（1）采购的各项工作，包括各项计划、方案，一向与生产部门紧密联系，切实满足订单的生产需求。

（2）与部分供应商建立了良好关系，能够进行有效的沟通洽商，努力为公司争取了优惠条件，有效减少采购成本。

（3）在资金紧张的状况下，与供应商协商，支持公司生产，并有效的建立了几家良好的合作关系。

三、工作中出现的问题。

（1）材料在采购回来后，跟财务部门沟通比较不及时，未能迅速后清晰的报帐，致使财务部工作量加大，减慢其部门工作效率。

（2）在付款方面还没有做到更好的协调方式，导致了个别供应商不满的情绪。

四、解决的办法。

（1）对支付采购费用的状况做好记录。让采购部各项支付状况清晰明了并有据可寻。

（2）库存问题的处理，需要与物控部一齐协调好。主动咨询，可一齐完成采购成本与库存成本的权衡分析等，更加紧密联系两个部门。

（3）对于有计划外的交易出现，预算数额与实际操作的数额相差较大，则需要与物控部、销售部、生产部沟通好，尽可能完善采购计划及采购预算。

五、本部。

门的工作思路和采购员密切沟通，随时应付紧急采购任务，改善采购工作中的相关问题，沉着应对各种计划外状况，更有效的对采购工作进行管理规划，与各个部门联系更加紧密，更好满足订单的需求，努力做到采购的最优，为公司节省采购成本。相信采购部工作将会有更大的突破和改善，豪邦车配制造有限公司更上一层楼！

招标采购部门述职述廉报告篇十六

尊敬的领导：

你好！

我于20xx年6月13号成为采供部的试用员工，到这周试用期已三周！

作为一个新人，接触一个完全陌生的行业，来公司时担心不知怎样与新同事相处，以及该如何做好工作；但是公司良好的工作氛围，团结向上的企业文化让我很快的融入了这个集体。刚来公司，去仓库实习了一个星期，通过这一段时间的仓管实习，让我更深刻的认识到了采购员的特点以及作用。看到了周围同事们敬业的工作态度和融洽的工作气氛，让我感受到能在这个集体中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素质也在亲身实践仓管员的过程中得到提高。

在本部门工作中，我一直严格要求自己，认真负责的完成领导分配的每一项工作，主动帮忙同事；遇到不懂的问题认真虚心的向同事请教，不断提高自己，充实自己的知识，让自己尽快能独挡一面。当然，作为新人，难免会出现一些小错误需要指正，在公司领导的带领下，在同事的关心和帮助下，能够比较好的完成工作任务，这些经历让我不断的成熟，也更加的细心，处理问题时也更加的全面。

众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司运行的重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。通过这一周的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则。

采购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，定个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。我们还必须跟踪采购进来的产品是否符合公司的生产要求，该产品是否对公司产生了效益，或者，是否对公司造成是损失，对公司造成影响的我们必须在最短的时间内进行改正，使公司的利益得到保证。

来到这里工作，我的收获莫过于在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。我会把公司当做是自己的家，融入到这个大家庭，齐心合力经营好这个场所，同时看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！

招标采购部门述职述廉报告篇十七

尊敬的：

您好。

20xx年已经过去，在过去的一年里通过和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作情况作一个汇报。

全年完成采购项目共计x万元，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到x%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争达到x%为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下一在倡导公司制度做好每日计划与的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做一，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。

就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。

严格控制采购时间和采购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。

在购进物品与材料时发生质量、数量情况下，应立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。

经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。

此致

敬礼！

述职人：xxx。

20xx年x月x日。