领导质量工作发言稿（实用16篇）
环境保护是当前全球关注的热点问题之一，我们应该积极采取措施。在进行分类时，我们需要综合考虑各种不同的因素，而不仅仅是情景本身。小编为大家整理了一些经典的总结范文，希望能对你的写作提供一些参考和指导。
领导质量工作发言稿篇一
各位领导、同志们：
人们通常所讲的质量，在《辞海》中的解释：产品或工作的优劣程度。管理、科技、文化、道德等因素决定着产品质量的优劣，而质量的优劣又决定着企业的兴衰。
首先，产品质量的好坏直接反映了一个企业的综合管理水平的高低，由此可见管理水平的高低决定着产品质量的优劣，更关系到企业生存和发展的大事。
在古代，虽然生产力水平不高，但是靠严格甚至残酷的管理也成就了大量优质的产品和工程，如，中国的万里长城、故宫和大量的古庙、古塔，埃及的金字塔，意大利的'比萨斜塔、法国的巴黎圣母院、德国的克隆大教堂、俄罗斯的克里姆林宫、印度的泰姬陵等等，虽经历几百年甚至上千年，建筑状况依然良好。相反，在生产力发达的今天，却由于管理的不到位、不严格而时常出现“不好的工程”。从企业内部将，出现的质量事故很大程度上是由于管理的不到位。
其次，质量是科技的展现，从我们自身发展看，之所以能够实现快速发展，就是由于不断加大技改力度，起到了重要的助推作用。
再次，质量是文化的反映，先进的企业文化必将产生优质的产品。
再次，质量是道德的标志，道德是保证质量的最后底线，具有良好的职业道德的员工，是不会人为的出现质量事故的。
尽管企业近年来取得了较大的发展，但是，如果我们不注重产品质量、或者在产品质量方面止步不前、或者跟不上市场对产品质量的要求，那么，我们仍将很快就会被市场无情的淘汰。因此，我们必须站在推动企业长远发展的高度上，增强紧迫感和忧患意识，高度重视质量工作，充分认识到产品质量的重要性。
我们在十二五规划中制定了3年实现销售收入5个亿、5年实现销售收入8个亿的宏伟目标，xx再创辉煌的重任落在我们的肩上，任务光荣而艰巨。
20xx年是实现十二五规划的开局之年、是企业发展步入高级阶段的关键之年。要实现目标，就意味着我们要在激烈的市场竞争中拓宽应用领域，开发更多的用户，抢占更多的市场份额，靠什么竞争，关键靠产品质量。
今天，在座的中层以上干部和质管员是公司抓好质量工作的骨干力量，只有落后的领导，没有落后的员工，因此，在座的各位首先要以高度的责任感和使命感加深对质量工作的深刻认识和理解，从自我做起，从细节入手，在日常工作中时刻绷紧质量就是生命这根弦，时刻关注产品质量，从而带动广大员工树立干就干精品的`理念，并付诸行动，取得立竿见影的效果。
领导质量工作发言稿篇二
二十年前我去阿联酋，当飞机降落时，西亚非洲司司长告诉我，下去就是中东的香港。当时我不相信，下去一看，然后就写了一篇文章《资源是会枯竭的，唯有文化才能生生不息》。迪拜是没有一滴油的沙漠，现在比阿联酋还出名，这就是文化造就沙漠上的井喷。
华为公司也要加强质量文化的建设。目前公司在质量问题上的认识，仍然聚焦在产品、技术、工程质量……这些领域，而我认为质量应该是一个更广泛的概念。我们沿着现在的这条路，要走向新领域的研究，建立起大质量管理体系。
第一，大质量管理体系需要介入到公司的思想建设、哲学建设、管理理论建设等方面，形成华为的质量文化。你们讲了很多“术”，我想讲讲“道”。你们看，法国波尔多产区只有名质红酒，从种子、土壤、种植……形成了一整套完整的文化，这就是产品文化，没有这种文化就不可能有好产品。瑞士的钟表为什么能做到世界第一？法国大革命时要杀掉那些有钱人和能干人，这些人都跑去了瑞士，所以瑞士的钟表主要是在法语区，其中很多精密机件是德语区的。我再讲一个例子。德国斯图加特工程院院长带我去参观一个德国工学院，大学一年级入学的学生，他们都在车间里面对着图纸做零件，把这些零件装到汽车上去跑，跑完回来再评价多少分。经过这一轮，再开始学习几何、理论力学、结构力学……等学科，所以德国制造的'汽车永远是无敌天下。
每个人都愿意兢兢业业地做一些小事，这就是德国、日本的质量科学，没有这种文化就不可能有德国、日本这样的精密制造。我们为什么不能有这种文化？我们要借鉴日本和德国的先进文化，最终形成华为的质量文化。如果公司从上到下没有建立这种大质量体系，你们所提出的严格要求则是不可靠的城墙，最终都会被推翻。
第二，我们要建立起大质量体系架构，在中国、德国、日本建立大质量体系的能力中心。日本的材料科学非常发达，你们不要轻视京瓷，氮化镓就是陶瓷，那是无线电最主要的材料。我们要用日本的材料做全世界最好的产品；德国人很严谨，工艺、管理非常优秀；中国人善于胡思乱想，构架思维问题。我们把三者结合起来，就能支持华为全局性的质量。而且我们用工具、手段来代替人，购买世界上最好的工具，做出别人不可替代的产品，做到无敌，最后就能世界领先。
质量文化、质量哲学问题，其实德国、日本都是开放的，我们什么都能看到，为什么还是生产不出德国、日本那么好的产品呢？我们要敢于在这方面加快发展。即使我们的表格被别人拿去了，他们也不一定能读得懂，不要在非战略地方浪费力量。我在达沃斯讲话，说我自己“不懂技术，也不懂管理，也不懂财务”，有人就说我装萌。但是后面我说“提了桶浆糊，把十五万人粘在一起，力出一孔、利出一孔，才有今天华为这么强大”，他不看后面这句话，看不懂，因为他不懂儒家哲学，也不懂妥协、灰度这种文化。我不像西方公司ceo什么都要懂，因为任务就简单明了的那么几句话，然后就是目标，具体做事是业务部门的事情。其实我们的目的很简单，形成一种文化，共同奋斗构建公司，再加上质量管理。我们现在口号很厉害，大家很兴奋，要把这种热情转到积极的文化当中去。
第一，质量不能仅仅涵盖产品、工程，你们现在是基础性理解，这点我已经同意了，你们就先把这一阶段推出去。质量目标我不反对，质量方针“华为承诺向客户提供高质量的产品、服务和解决方案”这句话太有局限性，把我们约束起来了。我们的操作可以局限性，但是口号不能有局限性。比如，it汇报提纲第一句话就应是“要想富，先修路”，这就是it部门的纲领，要超前各个部门的需求往前走。
你们写好几篇文章，贴到网上去给大家“洗澡”，然后我们再来讨论第二阶段——涵盖华为公司整体的大质量体系。华为的所有方面都要以效率为中心，都要以质量为中心，一个要多产粮食，一个要产好粮食。我愿意跟你们切开来讨论，先讨论思想体系，形成务虚，执行体系再讨论。达成共识后，目标就清晰了。
第二，华为不能只有一个首席质量官，应该涵盖很多领域。比如国家层面、bg层面、产品线层面……等各级组织都应该有首席质量官，把相应的权利授给他，尽量把责任制落实到基层。这点你们的想法和我是一致的，我认为很好。
第三，在质量问题上，要永远记得七个反对，而且要坚决反对。我们要继续贯彻七个反对，反对完美主义，反对繁琐哲学，反对盲目创新，反对没有全局效益提升的局部优化，反对没有全局观的干部主导变革，反对没有业务实践经验的员工参加变革，反对没有充分论证的流程进入实用。我们讲的是端到端的质量管理，要反对局部优化影响了全局优化。现在每个部门都在讲自己的优化，但如果妨碍了全局优化就不是优化。
你们与外部理论家沟通的德国、日本质量文化，参加沟通的人都去写篇文章，贴到心声社区上去，对全员开放，来推动华为公司的文化进步。高级干部要善于写心得，不用通篇大论，就讲自己的理解。我们在很多方面有共识，只是表达方式不一样，争取把表达方式标准化，然后传播出去，要让大家都在这里吸取能量，让年青人可以成长。今天的士兵里有“明日之星”，“明日之星”就是明天的将军。英雄不问出处，只要能做好，我们就用你。现在有些高级干部基本不读文件，公司文件凝聚了多少领导心血的结晶，每句语言都是经典的。如果只凭自己的经验工作，迟早会被历史淘汰掉。
当然，我们的新生一代能成长，也不能让时代抛弃老一代。要让他们去参加训战结合，接受新的方法赋能。训战结合就是新老混合班，地区部总裁、代表处代表和小青年一个班。地区部总裁、代表进入循环赋能后，不是要把他一定变成专家，只要他明白我们这次变革的意义，会讲“要得，按刘司令的办”，用领导的推动力能支持专家去变革就行。
五千年来，世界文明古国巴比伦垮了，罗马垮了，但中国没垮。因为五千年的儒家文化，使中国拧成了一个面团。
华为公司最宝贵的是无生命的管理体系，因为人的生命都是有限的。我们花了二十多年时间，终于半明白了西方管理。只要公司不跨，就能无敌天下，如果公司垮了，这个文化就报废了，管理体系也没用了。我们要维持管理体系能有活力的持续运行，保持有动能，所以我们要保持盈利，逼大家不能搞低质量、低价格的经营。当然，也不能强调大幅度的激进改进，提出些莫名其妙的口号来。现在全世界没有哪家公司像华为一样，凝聚了十五万人团结起来冲锋。未来的大数据流量越来越恐怖，我们代表人类争夺大数据流量未来制高点，一定能在全世界取得胜利。
但是我们要高度关注刚刚提到的几个问题，因为支撑着华为的命运承载。华为已经走过了农民时代，正走在正规军的路上，我们要学会发射“火箭”、“大炮”……，提高我们对战略的认识、对战术的理解、对具体操作技术的能力，这是时代赋给我们的使命。公司没有it支持的时候，我们就是健忘型组织，因为依靠人来固化一个东西，可能上个厕所就忘了。我们现在有了流程it支持，那肯定是一步步改进。我们公司一部分以规则、制度的确定性来应对任何不确定性，逐渐走上正路。其实我们现在已经走在正路上了，只是还需要走得更好一些。
你们今天的汇报挺好，总体上我们达成了共识，下一步继续沟通。
领导质量工作发言稿篇三
大家上午好！
非常荣幸受邀参加20xx年xx“质量月”活动启动仪式。这次活动非常及时，也非常重要。开展“质量月”活动，对提高全民质量意识，推动质量振兴事业，促进国民经济健康发展，有着深远的战略意义和重要的现实意义。
近年来，xx—委、县政府始终高度重视质量工作，坚持把“质量兴县、以质取胜”作为落实科学发展观的重要举措，坚持在财政投入、体制机制、科技建设、专项整治等方面不断加大工作力度，深入实施质量兴县、名牌和标准三大战略，积极推动广大企业导入先进的质量管理体系，采用国际标准和国外先进标准，涌出了一批先进企业和知名品牌，有力促进了微山经济又好又快发展。
为此，我代表市质监局，对长期以来关心支持质检工作的微山县委、县人大、县政府、县政协、有关部门、新闻媒体和社会各界及广大企业，表示衷心的感谢！刚才，卜县长对如何抓好质量工作提了很好的意见，在此，我就全面落实企业产品质量安全主题责任的有关问题提几点意见：
大家知道，贯彻好科学发展观，完成好国民经济和社会发展的xx规划，就是要走资源节约型、环境友好型的可持续发展之路，就是要实现经济和社会的又好又快发展。其中这个“好”，就是对质量的要求，就是要高质量、高水平的发展。在数量和质量的问题上，把质量放在第一位。党和国家历来十分重视质量工作。我们开展“质量月”活动，就是要在全社会营造一个关心质量、关注质量、重视质量的良好氛围。从政府到部门，从部门到企业，从企业到全社会，从高层领导到一般群众，都应该牢固树立质量第一的精神。在实现中华民族伟大复兴，全面建设小康社会的新长征中，高举质量振兴的伟大旗帜，坚定不移地走质量强国、质量兴县之路。
所谓质量意识，可以做很多解释。但我考虑，当前我们理解质量意识，就是遵法纪、讲规则的意识，就是诚实守信的意识，就是精益求精的意识。质量工作涉及各行各业，质量问题涉及千家万户，提高质量，必须是政府主导、部门监管、企业主体、社会监督、全民参与，形成一个系统的工作机制。当前提高企业的质量意识，首先要讲诚信，就是出了质量问题敢于承担责任，要及时采取措施，要对社会负责，对消费者负责。
今年年初，姜大明省长在政府工作报告中要求，要深入实施质量兴省战略，突出企业的质量主体作用，全面加强质量责任，加快构建质量主体责任。20xx年是落实企业质量主体责任活动年，广大企业要以活动的开展为契机，牢固树立“质量第一，以质取胜”的理念，加大质量安全投入，完善质量管理，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高质量安全水平，走质量效益型、品牌信誉型、自主创新型和资源节约型的发展道路。
希望今年的质量月活动，能够促进我们微山的广大企业争先创优，不断地去加强质量管理，全面落实企业质量主体责任，为我们企业的自身发展，为微山的经济社会发展做出新的更大的贡献！
最后，预祝20xx年xx—“质量月”活动取得圆满成功！
谢谢大家！
领导质量工作发言稿篇四
20xx年9月，我们迎来全国第39个质量月，今天，我们在这里举行:。
1.质量是企业的命脉和门面，良好的施工质量是企业发展的根本。加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量出现偏差，及时发现并纠正施工生产质量隐患，确保施工质量一次成优。
2.增强施工生产的质量责任意识，明确施工标准、质量检查方法，加强施工细节管理强化职工培训与过程总结，注重全员参与，加大对违规行为的处罚力度，抓住关键环节，落实质量管理责任制。
3.各级管理人员要站在中国水电四局的角度上，坚持树立和落实质量是施工进度和效益的保障、以预防为主和以人为本的工作理念，切实履行监督管理职责。
4.要统一思想认识，做到政令畅通，任何人不得只顾眼前和局部利益，忽视产品质量的高标准要求。
5.加大处罚力度，严抠施工管理过程的质量细节，加强过程检查。
6.做好各项规章制度的执行情况并有效实施。
7.做好宣传工作，各项规章制度和措施大家要熟悉，并创造良好的工作环境。
认真贯彻落实9月份质量“活动月”的工作，改善工作方法，加强管理，强化认识。以便在今后的施工过程中把各项管理工作做的更好。
质量工作建议：
1.提高各层次人员的素质是提高产品质量的根本。
2.确定制度、规范方法、明确职责、透明考核。
3.加强培训，不断提高。
4.加大宣传，好坏皆提。
5.根据实际不断持续改进。
6.不为一时的方便而苟且敷衍。
最后，预祝20xx年9月全国第39个质量月活动取得圆满成功！
谢谢大家！
领导质量工作发言稿篇五
大家好：
刚才，xx对公司“质量月”活动进行了部署和要求，公司在“质量月”活动中策划了很多活动，内容非常丰富，希望大家认真贯彻落实，扎扎实实开展好今年的“质量月”活动。
质量工作关系到生活的方方面面，关系到千家万户，特别是工程质量的好坏直接影响到人民的生命健康和财产损失。国家历来重视质量工作，始终将提高质量发展水平放在重要战略位置。党的十八大提出，要把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来，更加突出了质量对经济社会发展的关键性作用。国家出台的《质量发展纲要》，把以质取胜作为质量发展的核心理念，提出要发挥质量的战略性、基础性和支撑性作用，依靠质量创造市场竞争优势，增强我国产品、企业、产业的核心竞争力。集团公司进一步提出了“有质量、有效益”的发展要求，并发布了质量纲要实施方案和工程建设质量提升方案，对质量工作、质量发展等方面提出了具体要求。对我们寰球公司来讲，质量就是安全的基础，是发展的保障，就是企业的立身之本、发展之基、信誉之源。公司加强质量管理，成立了质量提升领导小组，发布了质量提升实施方案和任务分解，强化质量监督，开展质量样板工程活动，坚持把质量要求严格落实到各级生产系统和经营管理的各个环节，始终把质量作为提升公司综合实力的一项长效工程，把“严抓工程质量管理工作”作为打造精品工程、树立寰球品牌的重要途径。
目前我们的质量工作虽然有了一定的基础，也取得了一些成绩，然而，通过对质量管理的体系梳理和对现场的检查发现，某些单位、某些部门、某些项目，在质量意识观念、质量管理等方面还存在不足，质量问题时有发生，某些典型问题重复发生，这与国际一流工程公司的目标要求极不对应，与国家和集团公司的要求还有很大的差距。因此，我们要清醒认识质量工作中存在的问题与不足，找出原因所在，及时弥补工作中的漏洞和缺陷。我们要充分认识到公司质量工作面临的严峻形势。各单位、各部门、各业务公司、各项目部一定要进一步增强做好质量工作的责任感和紧迫感。
今天，在这里组织大家召开公司xx年“质量月”启动会，目的就是要通过这样一种形式，进一步提高大家对质量工作的认识，并以此次“质量月”活动为契机，推动各单位抓好质量责任落实，加强员工质量意识和能力教育，促进各级领导干部象抓安全工作一样抓好质量工作，推动公司质量管理水平持续提高。
今年公司的“质量月”活动，各单位、各部门、各业务公司、各项目部务必要高度重视，下面，就如何开展好此次“质量月”活动我提三点要求：
尤其是各单位、各部门、各业务公司、各项目部的主要负责人，必须要进一步强化质量发展的理念，牢固树立“红线”意识、责任意识、担当意识，把质量工作始终放在各项工作的首位，“质量月”期间，各级领导干部要率先垂范，多深入基层，多深入现场，亲自安排部署“质量月”的各项活动，确保质量月活动取得实实在在的成效。
“质量月”期间，企业文化部要大力配合开展好质量月宣传活动，充分发挥寰球之窗、手机报等多种媒体的作用，使宣传活动有声有色，氛围浓厚。各项目现场通过现场宣传栏、条幅、标语等形式宣传质量月活动内容及质量口号。各单位、各项目部要发动全员参与质量月活动，开展员工喜闻乐见的质量活动，通过简单、有趣的活动内容和方式充分调动员工参与的积极性，最大程度的提升员工质量意识和质量技能，进一步扩大质量工作的群众基础。
各单位、各部门、各业务公司、各项目部要以此次“质量月”活动为契机，进一步提高对质量工作的认识，强化质量管理。一是要牢记质量工作是企业发展的内在要求和重要保障，质量是我们的招牌，任何工程都要有严格的质量标准，才能取信用户、取信社会。要摆正质量与进度、质量与效益、质量与发展的关系，切实树立终身负责质量的思想意识，敬畏法律、敬畏监督，真正把质量工作放在首位。二是要狠抓严管，加强质量作风建设，严格质量责任追究。坚持党政一把手亲力亲为，亲自动手抓，在质量制度落实上要落实“认真”，对于质量问题，要敢于较真，绝不能姑息，绝不能遮掩，要查清原因，追究责任。要把质量责任层层落实到岗位，落实到人头，做到纵向到底，横向到边。三是要从源头上抓好质量工作，强化过程管理、追求卓越，一丝不苟抓好质量工作。要深刻认识到质量是工程建设企业的生命，是价值、品牌、形象最为重要的基础。我们承担的都是一些重大工程，关系国计民生，具有国际影响力，如果出现重大质量安全环保事故，不仅会影响公司的声誉，而且还会影响到集团公司的整体声誉，有时还会带来颠覆性的问题，因此我们一定要保持清醒头脑，认真贯彻质量至上的工作要求，着力提升以质量为核心的管理能力。要进一步完善质量保证体系，建立质量激励机制，特别是要加强承包商的质量保证体系审核。要进一步加强设计质量管理，强化设计质量控制体系运行，开展设计质量监督工作，提升设计质量管理水平。要广泛开展质量改进、质量攻关、质量风险分析等活动，推广应用先进的质量技术和现代质量管理方法，强化施工过程控制。加强对承包商的市场准入管理和质量诚信建设，严格准入关口，建立诚信档案，开展质量回访，把质量诚信落到实处。实现以管理促质量，以质量促稳定，以稳定促发展的良性发展格局。
同志们，“质量月”活动已经启动，希望大家按照公司“质量月”活动方案部署和黄总的讲话要求，提前安排，提前部署。最后，预祝公司xx年“质量月”活动圆满成功。
谢谢大家！
领导质量工作发言稿篇六
年已过完，新的学期也已经开始。在新学期开始之际，我慎重的对本学期的各项工作做了一个全面细致的计划，作为教师，教学工作就是全部，质量就是一切。本学期，我决定下大功夫，花大气力搞好六二班的英语教学工作，力争使六二班的英语成绩能在上学期的基础上有大的提高，为全校的质量提高添一份力。
1、注重挖掘教材内容，不大无准备之仗。上课前备好教案，认真备课，多翻资料，把所有的问题都弄通弄懂再进课堂。
2、抓好学生对基础知识的掌握。小学英语注重的就是学生的听、说、读、写能力的培养。在平时，把单词、句型抓在手上，利用早读、早自习亲自盯背中下学生的单词、句型，尤其是六名学困生，保证他们把最基本的知识掌握了。
3、搞好单元过关检测。每上完一单元，就想办法出一套题考查学生对本单元知识的掌握理解，然后根据学生的答题情况找出学生的掌握漏洞和难点、易错处，再利用辅导时间重新讲解，以保证学生对学过的知识掌握透。
4、平时对英语作文也要抓在手上，多训练，多讲解写作技巧，让学生能用所学的句子写出比较通顺的英语小作文。
5、把学困生的转化作为工作的重点。给六名学困生指派六名小老师，在预习、作业过程中有不懂的就随时问，小老师随时讲解、帮助。在辅导时间，我再给开小灶，辅导新知识，掺杂讲解以前没学懂的，力争在期末转化3名以上学困生，使其能考及格，使三科合格率能有所提高。
6、在平时的教学中，培养学生良好的学习习惯：让学生能坚持课前预习，课后有重点娥复习，不随意拖欠作业。
7、平时在作业上，多进行各种题型的训练。
总之，我会尽自己最大的努力提高六二班的英语成绩。
领导质量工作发言稿篇七
尊敬的局长、科长，各位领导、同志们：
今年我们迎来了建厂二十周年，这是非常有意义的一年。古人云：二十弱冠，三十而立，作为我们技研新阳已步入了成年人的行列。二十年来，技研新阳一直坚持以“品质为立业之本”这一基本认识，为客户提供优质的产品和服务，因为二十年的坚持，新阳才有了今天的成绩。接下来新阳该如何更稳健地去走好第二个、第三个二十年，直至实现百年新阳这一新阳人共同的梦想，“没有品质就没有尊严”这一理念将作为我们不变的准绳去坚守。籍此建厂二十周年“品质活动月”之际，请允许我向全体新阳家人倡议以下几点：
在各项生产活动中，严格遵循“不接受不良品，不制造不良品，不流失不良品”的最高标准，人人品保、层层品管，全面做好品质自主保证。
今年，爱电电子把“0”不良作为年度目标并全员推行，取得了一定的成果，希望其他兄弟单位向他们学习，“高标准、严要求、好结果”。
在品质活动月期间，人人按“三个一”的方式去为品质做实事，即“明确一个项目，制定一个措施，每天一次确认”，将各项工作做扎实、做彻底，用实际行动去感动客户。
过去我们的“品质活动月”多数是面向员工的活动，今年我希望各级管理干部率先积极“为品质做实事”，起到模范带头作用。榜样的力量是无穷的，我相信家长变了，孩子们一定会变，希望每一位带“长”字辈的家人们都能做好“君、亲、师”，品质一定能上一个新台阶。
以新阳家训“内求·利他”为工作准则，行有不得、反求诸己。作为制造现场，绝对不出不良品是不可能的，但出了问题和异常，我们不推诿、不抱怨、不指责，而是内求自己还有什么不是，还有什么需要改善，什么需要提升，人人都把“问题”当宝，从自我找原因，彻底根除，同样的问题不再发生，对个人和企业来讲都是“成长”，把“问题”变成好事，真正促进工作品质和产品品质提升。
过去面对客户的要求都是“听、信、照做”，因为我们缺乏相关的知识和常识，这样做是对的。伴随我们不断成长的二十年来，技研新阳在生产、品质等各项活动中，积累、沉淀出较多独具新阳特色的管理经验，有些是很多客户也不具备的，这是我们的无形财富。
我们已二十岁，是成人了，我们有责任和义务将新阳的这些好东西总结提炼出来，推动新阳更好的发展。同时，要实现我们的新阳梦，让客户感动，仅靠新阳家人是远远不够的，还要靠各合作伙伴们一起努力，因此我们也有责任把这些好东西和合作伙伴一起分享。今天，现场也有六家伙伴厂商的代表参加今天的启动大会，请家人们以最热烈的掌声欢迎他们的到来，和我们一起成长。
新阳标准对我们的客户和供应链伙伴，以及我们自身都是非常重要的。因此，新阳标准的建立拜托各位家人贡献智慧和力量。
最后，再次强调品质是我们技研新阳立业之本。在今年的感恩年里，由衷希望全体新阳家人深入理解质量理念和标准，用一流的品质、一流的服务，塑造一流的新阳人品牌，以实力去赢得客户的永久信赖，为百年新阳建设添砖加瓦，拜托大家！
领导质量工作发言稿篇八
同志们：
今天，我们在这里召开的***会议，我认为是十分必要的，这对于***。
工作的开展，具有十分重要的指导意义。对于刚才某某同志，以及。
讲话精神，并认真落实、真抓实干，推动***工作的顺利开展，努力。
开创***工作新局面。
对于***工作，我提几点补充意见：
一．对于***工作，我们要从思想上提高认识，充分领会***工作的重要性和必要性。
目前，***工作已经开创了很大的局面，获得了很大的成绩，这是有。
目共睹的。但是，还是要从深度和广度上更加推进***工作。我看，
最重要的一点是：提高认识！各级领导要充分领会***工作的重要性。
和必要性，各级党组织要加强关于***工作的宣传力度，形成上下“齐。
抓共管”的局面，只有这样，***工作才能更上层楼。
二．对于***工作，要加强落实，要把工作落到实处。
目前，有个别同志、个别部门，存在一个很不好的现象，就是：热。
中于搞形式注意，热中于开大会，传达文件。
领导要把***工作，列入日常议事日程，要具体部署，认真执行。各。
级领导要为***工作，创造必要的物质条件和舆论环境，扎扎实实推。
动***工作的开展。要抓出实效，抓出成绩。
三．要加强协调工作。
历史证明：钢铁一样的团结，是我党消除一切困难的有力武器。关。
于***工作也一样，各级领导要加强协调工作，要把上下、左右、各。
方面、各环节有机结合起来，步调一致地推进***工作的开展。
目前，有些部门，遇事推委、互相扯皮，这种官僚作风，十分要不得！这种作风，轻则导致工作效率降低，重则影响党和政府的威信。我们要坚决铲除这种官僚作风。
四．要在实践中探索***工作与市场经济有机结合的新路子。***工。
作与市场经济有没有关系，我看是大有关系。市场经济是一场深刻。
的社会变革，它的影响将波及社会生活的每一个领域，***工作也不。
探索一下，这是十分有意义的。
五．参与***工作的同志，要有自豪感和责任感。
同志们，对于***工作，政府是非常重视的；各级组织也投入大量的。
人力、物力、财力来推进***工作。同志们，你们承担的***工作，是。
肩负了各级组织。
网
篇一：2012年办公室工作会议致辞。
王永。
伟同志。
在潍坊市公路系统。
（2012年5月11。
日）。
尊敬的牛玉森局长，各位领导、同志们：
今天，潍坊市公路。
系统办公室工作会议在寿光举行。首先，我代表寿光市公路局向会。
议的召开表示热烈的祝贺，
去年以来，我局在。
促发展”三大主题，做好“精细、提升、创新”三篇文章，在解放思想。
中统一思想，在转变。
观念中更新观念，在勇于探索中不断前进，各项工作取得了突破性。
成绩。在潍坊市公路局绩。
效考核工作中获得金杯，在寿光市委、市政府组织的市直部门工作。
实绩综合考核中获得一等。
奖。代表潍坊市公路局接受了全国公路养护管理大检查，得到了检。
查组的高度评价。代表寿。
光市政府接受了潍坊市政府组织的公路综合整治检查考核，获得一。
等奖。同时，荣获全省公。
路系统十一五创建文明行业工作先进单位等荣誉称号。全年完成工。
程工作量10171万元,并取。
得了良好的经济效益；投入养护资金1415万元，狠抓预防性、精。
细化、科学化养护，并积极。
学习借鉴城市道路保洁管理机制，提高了路面保洁质量和养护管理。
水平。积极与地方政府协。
调，与公安交警成立联合治超队伍，按照各自权限对超限车辆进行。
集中治理，路赔收入和超。
限罚款连续多年位居第一名。去年，收取路赔和超限罚款680万元。投入公路综。
合整治资金2.8亿元，实施绿化美化工程70公里。公路综合整治工。
作多次得到省、市局领导。
和外地市参观考察团的高度评价。并与去年7月份首次登上中央电。
视台。正阳花园商务办公。
化建设将再上一个新的台阶。
公路事业的发展进。
步，离不开办公室的综合协调、服务保障，更凝聚着办公室的辛勤。
汗水、无私奉献。今年以。
来，我局办公室工作在市局办公室的正确领导和大力支持帮助下，
紧紧围绕潍坊市公路工作。
总体部署，深入推进“创新型、规范化”建设，切实履行“参与政务、
管理事务、搞好服务”
设工作，为服务中心工作、提升管理服务水平作出了积极贡献。
过去的一年，我局。
各项工作取得了一定成绩，成绩的取得，离不开市局的正确领导，
也离不开兄弟单位的鼎力。
支持。在看到成绩的同时，我们也深感与兄弟单位相比还有差距，
这次会议，交流思想，加深感情，增进友谊，共同提高。
寿光接待条件有限，
特别是蔬菜博览会期间，寿光酒店资源紧张，接待方面难免不足，
最后，预祝本次会。
议圆满成功！祝各位领导、同志们工作顺利、生活愉快、身体健康！谢谢大家！
欢
迎致辞。
尊敬的xxx，尊敬的各位来宾、各位朋友：
今天，在这里，xxxx。
的各位同仁齐聚蓉城，共商xx发展大计。在此，我谨代表xx，向。
莅临本次会议的各位来宾、
兄弟单位的全体同仁致以衷心的感谢。
xx，是xx共同创办。
的一个以提供优质机务保障、降低维修成本、协同机务维修发展规。
划为目标的极具战略发展。
意义的平台。在平台初创这一年多以来，始终保持着严谨、和谐、
共进、发展的工作作风和。
良好的协同意识。工作卓有成效，获得了各单位及集团领导的高度。
认同和称赞。
过往的一年，xx内。
各项工作得到了顺利的推进。特别是在前两次平台会议之后，各单。
位的落实平台各项主要业。
务指标上充分发挥了团结高效的工作作风，超额完成了2012年度xxxx成本联动效应管理点。
2013年将是一个。
持续发展。
时至隆冬，窗外风。
寒料峭，但我们的会场内，气氛是热烈的，感情是真挚的，成都这。
所美丽城市的热情感染了。
我们，我们认真、求实的工作与。
讨论同样给这所城市带来了xx人特有的激情。
最后预祝此次国。
位的大力支持和协作中不断前进、再创辉煌！
谢谢大家！
篇三：工作现场会致辞。
在全。
市残疾人托养工作现场会上的致辞。
区政府副区长。
xxx。
尊敬的x理事长，
各位来宾，同志们：
大家上午好！
在这秋高气爽、硕。
果飘香的美好日子里，全市残疾人托养工作现场会今天在我区隆重。
召开，这既是市委、市政。
府对我区残疾人托养工作的肯定和支持，也是对我区各项残疾人工。
作的鼓励和鞭策。在此，
全市各县区残联参会领导及相关人员表示最诚挚的欢迎！
xx区是市委、市政。
区认真贯彻落实科学发展观，围绕打造“区域经济龙头区、宜居城市。
标志区、先进文化示范。
区”的奋斗目标，突出抓好工业经济，强力推进招商引资，加快提升。
商贸物流，积极培育文。
化产业，统筹协调各项事业，全区经济社会实现平稳较快发展。去。
年实现生产总值400.2亿。
20多项省级以上荣誉称号。
xx区委、区政府始终高度重视残疾人工作，坚持把发展残疾人事业。
作为构建和谐xx的重要。
权益，积极为残疾人办实事、解难题，做了大量工作。加强残疾人。
托养服务，建立和完善残。
疾人托养服务体系，是残疾人事业发展的形势需要，也是全面建设。
小康社会、构建和谐社会。
的内在要求，广大智力、精神和重度残疾人及其亲属热切期盼。xx。
区因地制宜，依托镇街道。
敬老院建立残疾人托养院，为残疾人提供集中托养服务，迈出了可。
喜的一步，取得了明显的。
成效。今年7月份，省残联巡视员xxx同志和市残联xxxx理事长。
到xxx区来视察，对xxx。
区依托镇敬老院开展残疾人托养工作的做法给予充分肯定。市残联。
朱副理事长也多次亲临检。
查指导，及时给予我们指导和帮助。
我们将以此次会议。
召开为契机，进一步加大工作力度，强化工作措施，努力营造残疾。
人事业发展的良好氛围，
全力推进残疾人托养设施建设，最大限度地满足残疾人托养需求，
为推动全市残疾人事业又。
好又快发展作出应有的贡献。
祝全市残疾人托养。
工作现场会圆满成功！祝各位领导、来宾、同志们工作愉快，身体。
健康，家庭幸福！
篇四：学术会议开幕致辞。
学术。
讲座开幕致词。
尊敬的各位专家、
各位同仁：
大家下午好！
阳春五月，春意盎。
然。今天，在多方的努力下，我们有幸邀请到中国超声医学工程学。
会理事、中国超声医学工。
程学会超声心动图专业委员会常务委员、妇产委员会委员、中国产。
前诊断专家委员会专家张。
欢迎和衷心的感谢！
张教授从事小儿心。
等著作。我们举办此次学术讲座，将为从事小儿心脏超声心动图诊。
断和研究的专家、同仁们。
提供一个互相交流学术意见、研究成果和工作经验的平台，籍以增。
进大家的相互了解和友谊，
促进交流与合作。
我们相信，通过为。
期两天的学术讲座与交流，与会各方将更加了解，合作将更加深入，友谊将更加深厚和持久。
我们祝愿，所有与会人员都能通过此次学术讲座，增进交流，切磋。
学艺，收获超声医学学术。
家一道，携手并进，共谋发展。
最后，预祝学术讲。
座圆满成功！祝大家工作愉快，身体安康！谢谢大家！
篇五：会议致辞。
会议。
致辞(全文)。
cn2011年09月。
06日16:46新华网。
新华网北京9月6。
日电。
加强区域合作实。
现绿色增长。
合组织林业部长级会议上的致辞。
(2011年9月6日)。
胡锦涛。
女士们，先生们：
金秋时节，来自亚。
会各位代表表示诚挚的欢迎！
当前，经济全球化。
发展已经成为国际社会普遍关注的重大课题。女士们、先生们！
在去年举行的横滨。
合组织领导人增长战略》，提出了推动亚太经济发展的指导原则、
行动计划、落实机制，绿色。
增长就是其。
中的重要内容。
森林在推动绿色增。
长中具有重要功能。森林是陆地生态系统的主体和维护生态安全的。
保障，对人类生存发展具。
碳储库，减少森林损毁、增加森林资源是应对气候变化的有效途径。亚太地区拥有世界。
好发展势头，森林面积持续增加，成为扭转全球森林资源下降趋势。
的主要力量。同时，亚太。
地区也面临着毁林、森林退化、林区相对贫困和林产品贸易保护主。
义等挑战。
为应对亚太林业发展面临的挑战、实现共同发展，亚太经合组织各。
成员高度重视林业在应对。
第十五次非正式会议通过的《气候变化、能源安全和清洁发展悉尼。
宣言》提出“到2020年，
提出，各方应该共同努力，实现悉尼目标，推动森林恢复和可持续。
经营。这充分体现了亚太。
经合组织各成员加强林业合作的政治意愿。亚太经合组织林业合作。
虽然处于起步阶段，但潜。
力巨大、前景广阔。
首届亚太经合组织。
林业部长级会议的召开，为加强区域合作、加快林业发展提供了新。
转变经济发展方式、应对气候变化、发展绿色经济、促进绿色增长。
进行深入探讨，意义重大。
这里，我愿就区域林业发展和合作提出3点建议。
第一，加强林业建。
科技创新，加大资源培育力度，创新管理模式，加强森林执法，提。
升森林资源数量和质量，
优化资源配置，推动产业发展，突出生态建设。
第二，发挥森林多。
种功能。我们应该妥善处理发展和保护、产业和生态的关系，充分。
发挥森林在经济、社会、
绿色经济，扩大就业，消除贫困。要挖掘林业潜力，发展木本粮油。
和生物质能源，维护粮食。
气候变化，维护区域和全球生态安全。
第三，深化区域合。
作。我们应该本着平等互利原则，以务实态度开展区域合作。要推。
动亚太林业高层对话，加。
题磋商和对话，发挥区域林业合作机制作用，增加对发展中成员的。
支持。
女士们、先生们！
中国高度重视林业。
建设，把发展林业作为实现科学发展的重大举措、建设生态文明的。
首要任务、应对气候变化。
深入推进集体林权制度改革，调动全社会发展林业积极性，实现了。
森林资源和林业产业协调。
位，为促进绿色增长、推动可持续发展提供了有利条件。中国将继。
续加快林业发展，力争。
绿色增长和可持续发展作出新的贡献。中国将继续通过亚太森林恢。
复与可持续管理组织，为。
亚太经合组织发展中成员提供力所能及的支持。女士们、先生们！
亚太经济发展和区域合作正面临新的机遇。
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同志们：
今天我们在这里召开xxx会议，我认为十分必要这对于xxx工作开。
回去后要传达某某同志及某某同志的讲话精神并认真落实真抓实干，推动xxx工作顺利开展努力开创xxx工作新局面！
对于xxx工作我提几点补充意见：
一、对于xxx工作我们要从思想上提高认识，充分领会xxx工作重。
看最重要一点：提高认识！各级领导要充分领会xxx工作重要性和。
必要性，各级组织要加强关于xxx工作宣传力度形成上下“齐抓共管”局面，只有这样xxx工作才能更上层楼！
开大会传达文件，当然开大会必要上传下达，也必须但光讲空话打。
官腔远远不够，对xxx工作要真抓实干加强落实。各级领导要把。
xxx工作列入日常议事日程，要具体部署认真执行，各级领导要为。
xxx工作创造必要物质条件和舆论环境，扎扎实实推动xxx工作开。
展要抓出实效抓出成绩！
三、要加强协调工作历史证明：团结我们消除一切困难有力武器。
前有些部门遇事推倭、互相扯皮这种官僚作风十分要不得！这种作。
风轻则导致工作效率降低，重则影响我们威信，我们要坚决铲除这。
种官僚作风！
四、要在实践中探索。xxx工作与市场经济有机结合，新路子xxx。
工作与市场经济有没有关系，我看大有关系，市场经济一场深刻社。
经济有机结合起来，希望大家认真地思考一下去探索一下这十分有。
意义。
五、参与xxx工作同志要有自豪感和责任感，同志们对于xxx工作。
我们非常重视，尤其各级组织也投入了大量人力、物力、财力，同。
志们你们承担。xxx工作肩负了各级组织对你们殷切希望，希望你们要脚踏实地同心同德努力工作，在各自岗位上努力工作添砖加瓦！
以上五点供各位同志参考，总之大家要振奋精神多干实事、少说空话，开拓进取努力开创xxx工作新局面。
谢谢，非常感谢。
实现你们的希望，实现我们最初的梦想，我们是一个大家庭，我们。
为了共同的目标为之奋斗！我要感谢每位参加这次会议的人，不管。
你是从一开始买摩托就选择了豪爵，还是经营摩托很长时间才选择。
了豪爵。因为豪爵几百万台的年销量，没有在座各位的付出与努力，是不可能做到的！
你的付出与努力，这并非只对你个人的人生和未来意义重大，努力。
与付出给你带来的益。
处将决定这个品牌的未来，豪爵的未来取决于你们，今天你们在市。
场上的表现，将会决定我们整个豪爵品牌在未来迎接重大挑战时的。
资金并不非常充足的情况下主动赊账出去；还需要冒着得罪用户的。
风险下去要回赊账。但是如果你们不这样做，如果你们的生意将发。
展不到最大化，那么你们不仅是放弃了自己的事业，也是放弃了豪。
爵品牌。
我当然明白把我们手头的生意经营好并不总是件容易的事，我知道。
你们中的许多人在经营中面临着各种问题，很难把精力集中在专心。
卖车上，我明白这一点，我有亲身感受。我认识一位重庆卖摩托车。
的老前辈，他家庭条件在他生活的年代属于非常差的；15岁的时候。
就不得不为了生活费而苦苦挣扎！每天徒步背一些农产品去卖；但。
是他是幸运的，他凭借自己的努力，学会了修理摩托车。最终卖摩。
托车卖到了大重庆，身家上亿。或许你会觉得市场竞争太激烈，或。
为你编排好你的命运，在市场面前，你的命运由你自己书写。
华伟公司也和你们一样，要忍受工厂提出的苛刻要求，要完成一个。
并不容易完成的销量目标，要解决市场上出现的各种麻烦，还要设。
法打通有关部门的各种关系，但是，从今天的会议我们可以相信，
华伟公司是努力和付出了的，这是不可否认的。我们都在为自己的。
事业为之努力。
因此，我今天号召你们每一个人为自己的销量设定目标，并尽自己。
摩托车，或许你为了你在当地市场的用户提供更加优质的服务，如。
免费洗车、定期回访与调试保养等等。大长江集团、重庆佳永和华。
伟公司正在竭尽全力确保你们都能得到最具性价比的车型；他们正。
在努力为你们提供更耐用的车型、更多的广宣物资、更先进的销售。
理念，但你们也要担负起自己的责任，因此我要求你们在今年能够。
认真起来，我要求你们尽心地去做自己着手的每一件事，我要求你。
们每一个人都有所成就，请不要让我失望，不要让你们的家人失望，不要辜负你们自己。你们要成为我们的骄傲！谢谢大家！
各位领导各位同事们：
新年将至，首先我代表开江县国土资源局向各位拜个早年，祝大家。
工作顺利、合家欢乐、万事如意!2013年度全市国土资源法规监察工。
巡查是及时发现和早期制止国土资源违法行为的重要途径。今年以。
来执法监察从落实巡查责任入手，以提高违法行为的发现率、制止。
率为落脚点，一改以往动态巡查的“固定化”、“封闭化”、“单一化”
模式，确保动态巡查工作全面开展。一是突出巡查重点，确保巡查。
质量。在土地动态巡查中，始终把基本农田保护区作为巡查的重中。
之重。二是建立和完善了土地、矿产动态巡查网络。把定期巡查与。
例行巡查相结合，把群众举报和媒体披露相结合，从源头上堵截违。
法苗头，构建“横向到边、纵向到底”的执法监察网络。三是定期分。
析形势，明确责任与分工。为提高土地违法综合预防能力，针对人。
员少，人员调整频繁，动态巡查任务重，巡查区域跨度大等。
现实存在的问题，
我们坚持每月进行一次动态巡查会商制度，重点分析研究巡查区域。
内的违法占地形势。明确了责任分工，巡查区域，实现了分工明确、责任到位、报告及时、处理妥当。
二、精心组织，全力做好土地矿产卫片执法检查工作。
卫片执法检查，是运用现代遥感技术手段，开展土地利用监管和执。
法监察的重要方式，是一项政策性、技术性很强的工作，为准确把。
握好政策和技术要求，全体执法人员认真学习了全国土地卫片执法。
检查工作电视电话会议精神。2013年初，县政府对卫片执法监察工。
作进行了全面安排部署，我局相关股室互相配合，对每个图斑涉及。
的地块位置、用地单位、土地用途、审批情况、实际变化等情况按。
要求逐个图斑进行核查判别，不符合土地利用总体规划的，我们坚。
决依法依规立案查处，决不姑息迁就。按时完成了土地卫片执法情。
况上报和卫片档案制作等工作。
三、认真处理国土资源信访案件，妥善解决信访问题。
我局组织全体工作人员认真学习《信访条例》，从提高能力入手，
注重方法，要求全体人员要学法、懂法、会用法律来解答人民群众。
行开门接访、带案下访等解决信访疑难问题的信访工作制度。2013。
年以来，来访38起，通过法制宣传和政策疏导，对来信来访的问题，其中27件得到妥善处理和解决，没有造成重复上访和集体上访的问题；还有11件正在解决中。
四、2014年工作计划。
一是全局坚持以制度管人管事，加强自身素质培养，认真学习局制。
定的各种规章制度，并将制度分解的细化、具体，便于操作，用制。
度管人，用制度管事。工作做到有计划、有措施、有落实，使本局。
的执法监察工作向着制度化、规范化的轨道前进。
二是加强执法监管，防范和遏制国土资源违法行为，以执法监察为。
重点，进一步完善执法机制，全面落实土地执法动态巡查制度，加。
大对矿产资源违法行为和土地违法行为的巡查、打击和查处力度，
重点查处以租代征、未批先用、未报即用和城镇规划区内近期和中。
期规划实施区域的隐性开发等违法行为。
三是国土资源信访问题要严格按照“来访有记录、来信有答复、处理。
有反馈”的工作要求，认真做好上访人的思想疏导和政策宣传工作。
确保本系统内的信访问题，全部得到妥善处理解决。
四要抓好卫片执法工作，为确保明年土地矿产卫片执法检查工作的。
顺利开展，我局将结合省、市两级数据审核及抽查验收意见，具体。
责对本行政区域内卫片执法涉及的有关法律法规适用问题进行审核。按照国土资源部的要求及时通过信息系统上报数据成果。
斗地拼搏。同时，在未来的一年里，我局一定会按照既定的工作思。
路和目标解放思想、开拓创新、扎实工作、再接再厉、不断开创工。
作的新局面，取得新成就，为促进我县经济发展、维护社会稳定，
推进依法治县进程做出新的更大的贡献！篇五：领导在信息工作会。
议讲话稿。
在**年新闻信息工作总结会上的讲话。
尊敬的局领导、同志们：
成了上报任务，在局系统和全市政府34个b。
类直报点单位中位居第二名，被评为**市市信息工作成绩突出单位，
成绩值得肯定。所有这些成绩都是我们在座各位集体努力的结果，
年度新闻信息简报工作先进单位及个人获得者表示热烈的祝贺！
过去的一年，公司生产经营形势良好，供气3亿立方米，比前年。
公司战略规划承上启下的关键一年。天然气二期工程建设正紧锣密。
公司的工作重点开展工作，为公司的发展服务。一、2007年新闻。
信息简报工作主要有出以下几个亮点：
（一）新闻工作方面。
集媒体行业新闻信息，建立网络平台。
二是“宣传进社区”。将天然气置换信息印制成宣传单张，张贴到社。
区宣传栏，发放到客户家中，让市民了解天然气置换的常识和工作。
流程。
三是新闻危机处理能力进一步加强。在处理突发事件上，与总调形。
成联动，坚持派人值守天然气置换现场，随时处理和化解突发危机。
事件。去年“**北路**爆炸”事件、天然气置换“**区基立路客户投诉”
事件的处理，充分体现了我们新闻危机处理能力。
（二）政务信息工作方面。
五大亮点：信息服务目的准、报送量大、时间早、信息报送质量好、网站信息量明显提高。
（三）简报工作方面。
《**简报》对栏目和稿件进行了整合分类，增加了刊首语等栏目，
公司领导带头撰写刊首语，激发了职工投稿《**简报》的热情，投稿。
量比去年增加25%。
（四）存在问题。
一是因沟通不到位，失实新闻报道时有发生，影响了公司的形象。
二是信息工作缺乏连续性。不少单位缺乏组织和策划意识。三是部。
分单位对简报投稿工作不够重视，投稿不达标、报送稿件不按时现。
象仍然存在。
二、08年的新闻信息工作几点意见：
（一）认清形势，进一步增强对新闻信息工作重要性的认识。
当今世界经济全球化大环境中，信息化已成了企业核心竞争力的一。
个重要标志。可以说，将来企业的竞争就是信息化的竞争。信息无。
处不在，无时不有。决策需要信息，发展需要信息，创新需要信息，争先需要信息，管理需要信息，沟通需要信息。
新闻工作正好是打开我们企业的一扇窗户。通过这扇窗户，可以让。
社会各界了解**市市**公司、理解公司，并为我们的工作提供支持和。
帮助，在我们和市民之间架起沟通的桥梁。一方面，可以营造良好。
部门和领导全面认识了解我们公司提供更加精确的信息服务。
天然气利用工程进入了一个重要的阶段，在置换的过程中，形形色。
色纷繁复杂的各类问题都有可能出现。在这个时候，尤其需要发挥。
我们新闻信息工作的作用，为广大市民及时了解与自己息息相关的。
信息、为上级部门及时掌握我们的动态，为我们公司系统协调好各。
方面工作，提高效率发挥其重要的作用。我们要重视并做好新闻信。
息工作。
（二）服务大局，进一步提高新闻信息工作质量。
新闻可疏不可堵。我们应该结合新闻媒体的特点和规律，结合公司。
的发展的需要，多层次建立新闻宣传体系，营造积极向上的舆论环。
境，将媒体新闻对公司的负面影响减到最低程度，使公司新闻更好。
的服务于公司各项工作的顺利开展。
1.媒体宣传方面。
(1)新闻宣传要“抢得早”。
跟民众切身利益相关的事情应该提前已主动出击的形式进行宣传，
电台、公交车移动视频、报纸等各种媒体，加强对安全用气和天然。
气置换相关事项的宣传。
(2)应急新闻报导要“出得来、站得稳”。
一些突发事故的产生，新闻媒体对事件的迅速曝光在很些时候会对。
我们公司造成一定的负面影响或压力。我们应该及时搜集情况并第。
一时间做出相应的正确回应，快速准确地向社会公众发布相关消息、进展情况，以稳定公司的形象。
(3)进一步加强新闻危机处理能力。
要切实提高处理新闻危机的能力，减少负面报道，使突发事件的宣。
领导质量工作发言稿篇九
尊敬的各位领导、兄弟姐妹们：
大家新春好!
岁月如歌，跋涉似舞。我们又走过了不平凡的一年!
20xx年已在岁月的行进中落下历史的帷幕，充满希望与朝气的20xx年又悄然走来。值此辞旧迎新之际，我谨代表xx销售公司全体同仁，向各位领导及兄弟公司的各位兄弟姐妹，致以诚挚的问候和新春的祝福!
刚才听了x总的讲话，我们深受鼓舞!x总代表集团公司与我们共同回顾了一起走过的20xx年，又带领我们共同展望了令人期待的20xx年。多年来，我们时时刻刻感恩于集团公司领导和所有同事对xx销售公司无微不至的关怀和鼓励；我们也真真切切地体会到所有兄弟公司对我们肝胆相照的支持和帮助!
20xx年是我们积极参与激烈市场竞争的一年,也是接受严峻挑战和考验的一年。一年来，面对市场整体的萎缩和激烈的竞争等不利因素，我们团结一致，咬紧牙关，攻坚克难，较好地完成了公司年初制订的各项目标和任务，这些成绩的取得是集团公司正确指引和大力支持的结果，也是分公司所有同仁埋头苦干、锐意拼搏的结果。值此，我谨向一贯支持我们的集团公司各级领导，各位同事及xx销售公司全体同仁致以衷心的感谢!
“未待扬鞭自奋蹄!”。回眸20xx，我们有成功更有艰辛。诚如x董事长早有预示：“20xx年市场经济不稳定，我们要适应新形势，沉着应对，科学而为，以新观念新策略，拥抱新市场，迎接新挑战。”
过去的20xx年，可以说确实困难重重，远超预期。一年来，我们立足于完善服务，着眼于深化团队建设，xx销售公司全体同仁的责任感、使命感得到进一步激发，士气更加旺盛，斗志更加昂扬。我们紧抓机遇，根据xx销售公司发展实际与市场环境变化确立了科学合理的经营目标；管理得到进一步加强，公司形象有所提升，xx品牌得到更广泛的传播。个人具体体会如下：
一个人的力量永远是有限的，只有大家团结一心，才能取得更好的成绩。
市场竞争归根到底是人才的竞争，这句话对于我们来说可谓是耳熟能详。建立一支忠诚而有凝聚力的销售团队是每一位优秀的销售公司经理工作的重中之重。
设定共同目标是团队建设的基础，强烈的.团队精神，来自于共同的奋斗目标。你所描述的美好前景，能够唤起团队精神、牺牲精神的，不是由于崇高，而是因为真实和真诚。往往发财、提升并不能让所有人振奋；而有时，整个团队却能自发地聚集在“与竞争对手决一死战”的旗帜下。
强化组织职能，加强对每个业务员的思想认识、工作态度和信心的引导，建立更为有效的考核和激励机制，把公司各项资源充分整合到位，真正做到服务于销售，有利于销售，充分调动分公司每一个销售人员的积极性和创造力，带动销售团队共同成长，激发销售团队的持久战斗力。
市场有这样一条基本定律：市场的要求只会越来越高，市场的要求必须时刻服从。如果我们不能适应这条定律，就说明我们的工作出了问题。想客户之所想，急客户之所急，积极应对变化，快速响应市场，才会不断满足并超越客户期待，真正让我们的每一个客户深切感受到国茂产品和服务不可替代，否则，在未来市场的竞争中我们将难言长久立足!
新的一年又将开启新的征程，托举新的希望，承载新的梦想。展望20xx年，面对更为复杂多变的市场环境，我们依然激情澎湃，斗志昂扬，对于未来，xx销售团队充满信心，我们将在集团公司的带领下，齐心协力，团结奋战，实实在在做人，脚踏实地做事。为集团公司二次创业、创新发展大计贡献我们最大的努力!我们有理由坚信，xx集团的明天肯定会更加灿烂，更加辉煌!
最后，衷心祝福大家新春快乐!身体健康!合家幸福!
领导质量工作发言稿篇十
尊敬的局长、科长，各位领导、同志们：
根据国家质量监督检验检疫总局及36个部委对“质量月”活动的部署，按照集团公司“质量月”活动安排，油田公司决定于2016年9月在全公司范围内开展以“推动‘三个转变’，建设质量强国”为主题的“质量月”活动，进一步强化全员质量意识，推进质量文化建设，提高质量竞争能力，促进企业有质量有效益发展。
二十一世纪是质量的世纪，以质取胜已成为企业在市场竞争中成功的先决条件，也成为国家增强综合国力、发展经济的关键因素。今年发布的《质量发展纲要2016年行动计划》，明确提出了落实企业质量安全主体责任等具体措施，进一步加大了质量监管力度，为质量发展提供了有力的保障。质量是企业的生命，只有不断深化质量管理，依托质量强企，才能提升核心竞争能力，拓展市场，赢得用户满意，实现质量效益发展。
各单位领导必须高度重视，安排好本单位“质量月”活动，有序推进扎实开展。一要成立活动领导小组。单位领导亲自抓，做实活动内容，细化活动方案，确保各项活动的顺利进行。二要明确分工。从宣传、检查、总结等各个环节分工负责，确保各项活动落到实处。三要工作到位。要分阶段进行督促检查指导，切实把各阶段活动抓好落实。
“质量月”活动重在全员参与，切实提高全员质量意识。公司及各单位要利用报纸、宣传栏、网络、电视等多种媒体，加强活动宣传报道。组织张贴宣传画，悬挂标语横幅，播放宣传片，发放宣传单、宣传手册，营造良好活动氛围。要积极开展质量培训，召开座谈会，组织“质量知识答题”等活动，提高员工从事质量活动的能力和水平。《辽河石油报》和辽河电视台要大力开展“质量月”活动专题宣传报道。要多组织大家喜闻乐见的活动，调动职工群众参与积极性，使“质量月”深入人心。
一是做好迎接集团公司推进评审工作。今年，集团公司实施第二轮质量管理体系推进评审，将按照新版质量管理体系推进评审实施细则，于9月中旬对辽河油田公司实施体系审核。相关部门和单位要做好迎审各项工作。
二是组织开展专业检查。公司机关各相关专业部室要根据质量职责，组织开展生产作业、工程施工等各专业系统的质量专项检查活动。各单位要组织开展“七查一访”活动，重点查现场管理，查质量行为规范，全面促进质量管理水平提升。
三是深入推进群众性质量管理小组活动。公司质量管理部门在“质量月”对质量小组活动情况进行检查指导，促进活动水平不断提高。各单位要积极推广优秀成果，让群众性质量改进活动在解决生产经营管理问题上发挥更大作用。
四是认真总结，不断积淀质量文化创新成果。各单位、各部门要发现、总结和推广活动中的成功经验和做法，形成本单位质量文化，强化质量发展软实力。公司将依据各单位“质量月”活动开展、资料报送及部署工作完成等情况，评选出“质量月”活动优秀单位，促进公司质量管理和质量水平的持续提升。
领导质量工作发言稿篇十一
各位员工：
时光荏苒，岁月如梭，忙碌而充实的20xx年转眼过去。总结过去一年的工作，我这里主要讲三个“庆”。
首先，要值得庆祝的是xx在全球经济不景气的大背景下，在公司张总的正确领导下，在全体管理人员的管理下，在全体员工的积极配合和努力下，成功地完成了预期的目标，产量和质量均有很大的提高，应该可以说我们在20xx年交了一份满意的答卷。我代表公司对全体管理人员和全体员工，表示最深挚的问候，表示最衷心的感谢。
汗水浇筑希望，劳动体现价值。回首即将过去的一年，我们内心倍感自豪：在订单一个压一个，一个比一个催得紧的情况下，有多少员工放弃了外出游玩的机会，有多少员工在病重的情况下，支撑着完成了一个又一个的订单。在今年订单品种型号繁杂的情况下，两个车间生产的产品质量稳中有进，无一起客户大的投诉。
其次，值得庆幸的是，xx有一个有为的团队，一支善战的.队伍，一颗进取的心，是他们之所以优秀的基因。在其它同行业中，那些利用工作时间外出打牌，随意迟到、早退、旷工、外出办私事的现象在我们这里决不存在，那些其它公司存在的拉帮结派、勾心斗角、尔虞我诈的现象在我们的这支管理团队中荡然无存，有的只是团结奋斗，严肃活泼。对待每一个员工，我们都是用笑脸相迎，用真诚的心，用耐心细致的服务来对待大家。管理人员能与员工打成一片，同欢同乐，一起参加丰富的业余活动，使公司更有活力。更值得庆幸的是，我们的员工素质整体得到提高，出口伤人，打架斗殴的现象很难找到，有的只是对管理人员的理解与支持，就拿我打考勤的事来说，一个多月来，在我记错的情况下，没有人因我记错来责怪于我，怨恨于我，而是心平气和地对我解释。对于公司的穿戴管理规定、卫生要求、生产用电安全制度，大多数员工是能够理解与配合的。从我遇到的这些现象，我感到了大家对我们的工作的支持与配合，这种相互理解的精神是十分可贵的，说实话我是很感动的。善良、朴实更是我们这些员工的真实写照，对于身患病症的员工，很多员工都能伸出自己的援助之手，有的个人捐款达一百元，素不相识的员工也伸出了援助之手。
最后值得庆贺的是，三年来，公司在众多的同行业中，站稳了脚跟，并且成为同行业中的领头雁，逐渐突现出了大公司独有的特色：
1、订单饱满，产品单一，价格合理。
2、工资发放及时。
3、管理规范，具有人性化。
4、人与人之间的关系和谐融洽。
5、社会福利好，保险面扩大。
6、生产环境优越。
展望即将到来的20xx年，我们知道，面前的路，是一条充满了欢欣，充满希望的大路。公司的跨越式发展又迈出了坚实的一大步，在竞争中的承载力得到了有力的加强。在良性轨道上，以旺盛的发展态势，快速而稳健的不断发展壮大。我相信，在公司决策层的正确决策、领导下，在公司所有员工携手努力下，我们公司的未来发展会越来越好。xx离不开大家，希望明年都能见到大家，一个都不少，同时，xx也需要吸收更新鲜的血液，希望大家介绍。这样明年的xx好人会更多点，人气会更旺点，春天会更忙点，大家会更高兴点，大家赚的钱会更多点。农历新年快到了，让我为大家送上一件红色毛衣：前身是平安，后身是幸福；吉祥是肩膀，如意在袖子里；领子蕴藏体贴，口袋盛满快乐！让我的心陪伴大家度过愉快的新年！当大家过的开心的时候，别忘了有我送的毛衣，谢谢大家！
申请人：xxx。
日期：xx年xx月xx日
领导质量工作发言稿篇十二
各位领导，同仁们：
当下“双减”政策已经进入加快推进、全面落实的阶段，作为xx教育的“头雁”，xx中学将自觉肩负“重塑有自豪感的xx教育”使命，当好加快教育事业高质量发展的排头兵。聚焦“双减”政策，不断深化教学改革，扎实推进教育创新，提升教育教学质量，以“起步就是冲刺”“开局就是决战”的姿态，推动学校由硬件最好向质量最优升级，由全市重点中学前列向全市县级重点中学第一的目标奋进，为“文明xx、安定xx、优质xx、舒心xx”建设奠定坚实的基础。
充分发挥党总支的政治引领作用，坚持抓党员队伍素质提高工作，以打造高素质的党员队伍促学校发展，形成人人争当“教学能手”，个个争做模范表率的良好氛围。
（一）强化党员教育管理，引领教师专业成长。一是抓好党员教师学习教育。把“抓学习、促发展”作为抓党建促教学的关键环节，形成以党员学习为中心，以备课组学习为关键，以教职工自学为常态的多层次学习结构，以政治理论学习为先导、教育理论学习为关键、常规工作反思学习为重点，不断拓展学习内容，营造和形成重视学习、崇尚学习、坚持学习的浓厚氛围，提升党员党性修养和教育教学能力。充分发挥党员教师在教学科研实践中的模范带头作用，引领全校教师争当“四有好老师”的表率。二是开展党员教师评比活动。常态化开展党员教学比武活动，共享先进的教育理念和教学技法，互帮互助，引领低效课堂转向高效课堂。创建“党员示范岗”，每学期末根据教学业绩和平时工作的量化考核成绩，组织广大教职工和学生开展评比工作，评选出一批先锋党员教师。通过评比活动鼓励优秀也鞭策后进，营造浓厚的“学、比、赶、超、帮”氛围。
（二）正风肃纪转变作风，助推学校健康发展。通过会议、讲座、学习强国平台学习、谈心谈话、监督执纪等多渠道加强纪律教育，进一步强化作风建设，以铁的纪律、硬的作风，全力推动学校各项决策部署落细、落实。铁心硬手，加强日常巡查和专项检查，对教师考勤、学生作业批改、教案、听课记录等进行定期抽查，严明工作纪律，让讲纪律、守规矩成为常态，让务实担当、攻坚克难、团结奋进成为自然。发挥好党员教师作用，激励党员教师在教育教学中担纲重任，积极组织、主动协调、全程参与学校教研，形成支部引领、党员示范、群众跟进，全校团结一心谋发展的良好局面，以最大合力助推学校教育教学质量提升。
（一）优化育人环境，助推发展升级。争取上级财力支持，强化硬件建设。进一步健全教育教学所需的功能设施，并对校园环境进行合理规划布局，配套建设专家工作站、院士实验室、文化园、学生实践基地等场所，创设宜教宜学的校园环境。依托百年办学历史，优化软件环境。深入梳理挖掘整合已有教学资源，推动“硬件”优势化为“软件”优势，以培育昂扬奋进的育人环境。坚持将“公勇诚爱”校训作为学校的核心文化来打造，打造多个有较大影响力的'活动项目，营造有温度、有情怀、有境界的校园文化环境。注重从百年办学史中挖掘红色资源，讲好红色故事，传承红色基因，弘扬吃苦耐劳团结奉献争先进位精神。
（二）深化新课程改革，抓实精细化管理。针对新课标、新高考、新教材，我校坚持三个“着力”：着力推进信息化、多媒体教学改革，适时引入人机交互技术，构建“智慧课堂”；着力探索跨学科融合教学，特别是艺体、文理学科与思政教育三者之间的融合，引导学生树立跨学科思维和社会主义核心价值观；着力完善教育体系，坚持德育、智育、体育、美育、劳动教育五育并举。深化教育改革创新，遵循教育规律和学生成长规律，贯彻落实“学生为主体、教师为主导”的教育理念，将课堂还给学生，科学施教。持续探索分层教学、分层考试方式，使不同层次的学生能在学习中学有所得，考有所获。实施精细化管理，提升教学软实力。加强对各教研组工作的指导、督促与检查，实行校级班子成员联系学科组和行政人员推门听课制度，精心组织开展好三类公开课，抓实听评课教研活动，确保各教研组工作落到实处，并最终实现“为课堂增效，给学生减负，让教学提质”的目标。优化社会资金奖教方案、学科竞赛方案、师德师风考核方案、教师绩效考核、星级学科组评选和师生日常管理等方案制度，规范教学管理行为，加强民主管理，推进依法治校，推动学校治理体系与治理能力双提升。
“教育是一棵树摇动另一棵树，一朵云去推动另一朵云，一个灵魂唤醒另一个灵魂。”学校始终秉持立德树人初心，坚守情怀教育，带着初心办有信仰的教育，带着责任办高质量教育，带着情怀办有温度教育，用爱点燃学生的人生梦想和学习激情，拓宽他们生命的高度与厚度，用情操陶冶情操，用人格塑造人格。一是打造优质舒适的教学环境，创新教学体系和服务体系，为学生舒心学习健康成长提供立体化的后勤保障。二是加强教学团队建设，挑选一批师德高尚、业务精湛、理念先进、乐观进取的中青年教师，凝聚团队的智慧和力量，打造成一个优秀教师团队，促进学校可持续发展，为学校高质量发展提供智力支持。三是创新教育教学方式，积极探索“精准教学”模式，实施有效教学，设计问题导向、情景交融、生动有趣的教学环节，为培养学生的创新思维和创新能力打造优质高效课堂。四是常态化组织社团活动，将现有的20多个学生社团进行优化重组，选优培强指导教师，优化提升活动方案，为促进学生优质化个性化成长拓展课堂空间。
坚持“质量立校、质量兴校、质量强校”理念，建立完善岗位质量责任制，引导全校教师增强高效课堂意识和落实常规意识。首先，推行末位留级任教模式。经过认真调研，反复酝酿，为激发教师队伍的活力，拟制定《xx中学末位留级任教方案》，引进教学竞争机制，在推进分层教学的同时实现能者上、庸者让，引导教师队伍敢于面对竞争，善于化外在考核压力为内在教学动力。其次，启动星级学科组、备课组评选。每学期对各学科统考成绩、课题研究、学科竞赛、素质测试、论文论著等进行量化考核，评选出年度星级学科组、备课组，与绩效挂钩。再次，争取政策，着力推动创新班的开设。选拔一批接受能力强、综合素质高的优秀学生组建实验班（或创新班），尝试推行“导师制”，每名老师根据学生特点长期挂钩几名学生，做他们今后学习生活上的“导师”，引领学生健康成长。
中青年教师是学校发展的中坚力量。为把中青年教师培养成为全能型的具有可持续发展能力的现代化教师，我校积极推进新时代教师队伍建设。一是持续实施“青蓝工程”，为学校师资建设注入“源头活水”，探索实施“名师工程”，示范引领助力中青年教师成长成才。二是创新实施“中坚工程”，为一线中青年教师搭建创新发展平台，提高教师的教研水平和业务能力，壮大高素质骨干教师队伍，切实增强学校核心竞争力，采用“走出去”与“请进来”相结合、线上与线下培训相补充的方式，加大对中青年教师的培训培养力度，使中青年教师步入发展快车道，助推学校持续稳步高质量发展。
海阔潮涌百舸竞，正是扬帆奋进时。站在新的起点上，我们xx人必将同心同德，开拓创新，踔厉奋发，笃行不怠，以久久为功的韧劲与改革创新的狠劲，闯出高质量发展新路径，为重塑有自豪感的xx教育贡献xx人的智慧和力量！
领导质量工作发言稿篇十三
大家晚上好！
很荣幸今天代表洪武大酒店跟大家做一个年终分享大会！
我们知道今年由于国家经济大气候的影响和反腐倡廉活动的继续深入，饮食行业环境相当严峻，如何搞好经营？是首要我们需解决的问题。在今年年中，经人介绍我参加了玖零互生的培训团队，虽然一开始我并不是抱着很大的希望来到这里，但经过一番学习和了解之后，最后我决定把玖零销售的理念贯彻到我酒店当中，实施几个月之后，酒店的业绩虽不说突飞猛进，但也可以说是大有改观！
在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培训力度不足及人员频繁流动的客观因素，导致酒店的效益可以说是很不乐观。后来经过学习了玖零销售系统之后，酒店就像注入了新鲜血液一般，即便说是脱胎换骨也不过分！若是酒店遇到一些难以解决的问题，我都会向玖零企业咨询，他们也都很有耐心的指引我们该如何去解决这一类的问题，可以说这是我们酒店业绩上升的关键！在这里就我们在工作中的方法与经验做个总结，希望能与在座的各位一同分享！也希望各位企业领导、高管也能够指出我们酒店工作的不足，取长补短，使我们共同发展，共同进步！
为了更好地完善任务，各个部门都制定了内部经营方案和效益分配工资方案，按照部门、岗位、技术、技能、劳动强度的不同，把经济指标分配到不同部门，核定各部门的营业额、出品额、费用额、毛利率，逐月核算，超额提成，节能加奖，相比去年而言，客房部上升了60%，餐饮部上升了19。8%，充分体现了任务与效益工资挂钩的原则，使他们发挥各自的优势，能想方设法搞好经营，调动了员工的积极主动性。
1、健全管理机构，由各个部门组成的质量管理小组，充分发挥了作用，小组既分工又协作。由上而下，层层落实管理制度，一级对一级负责，提高了领导的整体素质。
2、另外，完善酒店的会议制度。每周的例会，每日检讨会，班前班后会，每月经营分析会，由于制度的完善，酒店会议制度的质量也就有所提高。
3、酒店分工细，环节多，一项工作的完成，有赖于各部门之间的协调工作，每周例会上反复强调，出现问题，各部门不得相互责怪，推搪，要敢于承认错误，多发现对方的有点，搞好协调，今年下半年大大减少了过去存在一些脱节不协调的现象。
4、提高综合接待能力，全面抓好服务规范，出品质量，使接待能力大大提高，由于舒适环境，价格合理，味道可口，服务一流，使顾客满意而归。
全员公关，争取更多回头客，在大小会议上，经常灌输公关意识和知识。营业部人员在旺场时充实到楼面与顾客沟通，点菜，以不同的.形式征求他们的宝贵意见，逢年假日，向关系户打电话问候，如赠送月饼，贺卡，牵送挂历！通过大家一致的努力，下半年的回头客比以往明显增多！
在微信平台上，我们共同讨论问题、对于工作的认真态度进行夸奖或批评、共同分享大家每天日志，共同学习，共同进步！当然我们酒店还有许多需要完善的地方，比如出品质量有时不够稳定，上菜慢、厅面的服务质量还有待提高、酒店的管理层面还需加强调整！
我很感谢在玖零学到的一切，让我学会管理酒店的方法，如何定制机制，如何管理酒店，经营酒店，真是受益良多！我会秉着玖零销售系统理念，把我们的酒店做到更加完善，做的更加成功，谢谢！
申请人：xxx。
日期：xx年xx月xx日
领导质量工作发言稿篇十四
尊敬的各位领导、工友们：
在各项生产活动中，严格遵循“不接受不良品，不制造不良品，不流失不良品”的最高标准，人人品保、层层品管，全面做好品质自主保证。
今年，爱电电子把“0”不良作为年度目标并全员推行，取得了一定的成果，希望其他兄弟单位向他们学习，“高标准、严要求、好结果”。
在品质活动月期间，人人按“三个一”的方式去为品质做实事，即“明确一个项目，制定一个措施，每天一次确认”，将各项工作做扎实、做彻底，用实际行动去感动客户。
过去我们的“品质活动月”多数是面向员工的活动，今年我希望各级管理干部率先积极“为品质做实事”，起到模范带头作用。榜样的力量是无穷的，我相信家长变了，孩子们一定会变，希望每一位带“长”字辈的家人们都能做好“君、亲、师”，品质一定能上一个新台阶。
以新阳家训“内求·利他”为工作准则，行有不得、反求诸己。作为制造现场，绝对不出不良品是不可能的，但出了问题和异常，我们不推诿、不抱怨、不指责，而是内求自己还有什么不是，还有什么需要改善，什么需要提升，人人都把“问题”当宝，从自我找原因，彻底根除，同样的问题不再发生，对个人和企业来讲都是“成长”，把“问题”变成好事，真正促进工作品质和产品品质提升。
过去面对客户的要求都是“听、信、照做”，因为我们缺乏相关的知识和常识，这样做是对的。伴随我们不断成长的二十年来，技研新阳在生产、品质等各项活动中，积累、沉淀出较多独具新阳特色的管理经验，有些是很多客户也不具备的，这是我们的无形财富。
我们已二十岁，是成人了，我们有责任和义务将新阳的这些好东西总结提炼出来，推动新阳更好的发展。同时，要实现我们的新阳梦，让客户感动，仅靠新阳家人是远远不够的，还要靠各合作伙伴们一起努力，因此我们也有责任把这些好东西和合作伙伴一起分享。今天，现场也有六家伙伴厂商的代表参加今天的启动大会，请家人们以最热烈的掌声欢迎他们的到来，和我们一起成长。
新阳标准对我们的客户和供应链伙伴，以及我们自身都是非常重要的。因此，新阳标准的建立拜托各位家人贡献智慧和力量。
最后，再次强调品质是我们技研新阳立业之本。在今年的感恩年里，由衷希望全体新阳家人深入理解质量理念和标准，用一流的品质、一流的服务，塑造一流的新阳人品牌，以实力去赢得客户的永久信赖，为百年新阳建设添砖加瓦，拜托大家！
领导质量工作发言稿篇十五
各位领导、同志们：大家好!
新年伊始，我公司在此隆重召开xx年工作会议。刚才，认真聆听了xxxx传达的xxxxx公司xx年工作会议精神，使我们为过去一年xxxxx公司及我公司取得的辉煌成绩倍感自豪和振奋，对未来的美好蓝图充满无限憧憬和渴望。
回首刚刚走过的xx年，我部门在各级领导的关怀和支持下，在以xxxx为中心的公司领导班子的正确领导、充分信任和帮助下，部门紧紧围绕公司年初制定的“xxxx”和“1231”工作思路，以认真踏实的工作作风和兢兢业业的工作态度，较好地完成了部门各项工作。
为了能在脱硝xxxx制造新一轮大发展中站稳脚跟，不负各级领导的厚望，在新的一年我们将乘借公司工作会的强劲东风，按照这次会议的要求，进一步振奋精神，鼓足勇气，强化措施，扎实苦干，着重抓好以下几个方面工作。
1.强化生产各环节检测管控，树立全员质量成本意识，增强工作责任感。
组织部门全体员工学习质量手册等管理文件并认真执行。积极开展“开源节流降本增效”和“比、学、赶、帮”活动，加强爱岗敬业教育，使部门全体员工切实转变工作作风，增强服务监督意识，提高工作效能和技术水平。
2.加强检测业务培训,提高检测队伍业务素质和能力。严格按规定落实检测培训工作，在部门内倡导“人人学习，终身学习，灵活学习”的良好风尚。大力营造创建学习型班组的浓厚氛围，采取以下五条措施提高岗位技术水平，一是通过各类培训，开展多渠道、多形式、多层次的检测全员培训，持续提升检测人员操作技能，努力培养xxxx检测领域的专家和权威;二是加强与行业内先进检测机构的技术交流合作，学习同行先进经验，逐步提升检测中心在行业内的知名度;三是抓好四懂三会和应知应会检测操作基本功训练，积极组织开展以提高检测技术能力和业务素质为目标的.技术比武、劳动竞赛活动;四是树立检测技术典范，引领xxxx检测技术;五是加快检测技术带头人和骨干员工的培养，引领员工更新观念、增强动力，发挥潜力，发展能力。
3.抓好开源节流降本增效工作。
降本增效是实现xx年经营目标的有力措施，为实现此目标部门将采取以下措施并积极实施：一是推进熔融剂国产化;二是实施压片法测试，节约检测费用;三是规范检测各环节管理，严格控制检测费用;四是推进实验室供气系统技术改造，降低检测成本;五是积极开展仪器设备备品备件国产化，实现仪器设备维护保养自主化。
4.进一步做好部门管理提升工作。
5.加强领导，强化管理，扎实抓好常规检测工作。我们将把加强检测管理放在突出位置，坚持以人的管理为根本，检测设备管理为先导，检测技术管理为重点，安全工作为保障的工作思路，切实做到靠管理塑造人，以管理求效益，向管理要质量。扎实做好以下工作：一是在部门内推进标准化管理，确保各项工作规范、有序进行;二是完善内部检查制度，强化工作执行力度，提高各岗位工作效率;三是加大公司督办工作落实检查力度，努力提升部门管理能力和工作水平。
各位领导，同志们，我们相信，在集团各级单位的大力支持，在各级领导坚强正确领导下，在全体员工的共同努力下，我们公司必将会迈上一个新的台阶，走向更宽广的舞台。
谢谢大家!
领导质量工作发言稿篇十六
尊敬的各位领导、同志们：
华为公司也要加强质量文化的建设。目前公司在质量问题上的认识，仍然聚焦在产品、技术、工程质量……这些领域，而我认为质量应该是一个更广泛的概念。我们沿着现在的这条路，要走向新领域的研究，建立起大质量管理体系。
第一，大质量管理体系需要介入到公司的思想建设、哲学建设、管理理论建设等方面，形成华为的质量文化。你们讲了很多“术”，我想讲讲“道”。你们看，法国波尔多产区只有名质红酒，从种子、土壤、种植……形成了一整套完整的文化，这就是产品文化，没有这种文化就不可能有好产品。瑞士的钟表为什么能做到世界第一？法国大革命时要杀掉那些有钱人和能干人，这些人都跑去了瑞士，所以瑞士的钟表主要是在法语区，其中很多精密机件是德语区的。我再讲一个例子。德国斯图加特工程院院长带我去参观一个德国工学院，大学一年级入学的学生，他们都在车间里面对着图纸做零件，把这些零件装到汽车上去跑，跑完回来再评价多少分。经过这一轮，再开始学习几何、理论力学、结构力学……等学科，所以德国制造的汽车永远是无敌天下。
每个人都愿意兢兢业业地做一些小事，这就是德国、日本的质量科学，没有这种文化就不可能有德国、日本这样的精密制造。我们为什么不能有这种文化？我们要借鉴日本和德国的先进文化，最终形成华为的质量文化。如果公司从上到下没有建立这种大质量体系，你们所提出的严格要求则是不可靠的城墙，最终都会被推翻。
第二，我们要建立起大质量体系架构，在中国、德国、日本建立大质量体系的能力中心。日本的材料科学非常发达，你们不要轻视京瓷，氮化镓就是陶瓷，那是无线电最主要的材料。我们要用日本的材料做全世界最好的产品；德国人很严谨，工艺、管理非常优秀；中国人善于胡思乱想，构架思维问题。我们把三者结合起来，就能支持华为全局性的质量。而且我们用工具、手段来代替人，购买世界上最好的工具，做出别人不可替代的产品，做到无敌，最后就能世界领先。
质量文化、质量哲学问题，其实德国、日本都是开放的，我们什么都能看到，为什么还是生产不出德国、日本那么好的产品呢？我们要敢于在这方面加快发展。即使我们的表格被别人拿去了，他们也不一定能读得懂，不要在非战略地方浪费力量。我在达沃斯讲话，说我自己“不懂技术，也不懂管理，也不懂财务”，有人就说我装萌。但是后面我说“提了桶浆糊，把十五万人粘在一起，力出一孔、利出一孔，才有今天华为这么强大”，他不看后面这句话，看不懂，因为他不懂儒家哲学，也不懂妥协、灰度这种文化。我不像西方公司ceo什么都要懂，因为任务就简单明了的那么几句话，然后就是目标，具体做事是业务部门的事情。其实我们的目的很简单，形成一种文化，共同奋斗构建公司，再加上质量管理。我们现在口号很厉害，大家很兴奋，要把这种热情转到积极的文化当中去。
第一，质量不能仅仅涵盖产品、工程，你们现在是基础性理解，这点我已经同意了，你们就先把这一阶段推出去。质量目标我不反对，质量方针“华为承诺向客户提供高质量的产品、服务和解决方案”这句话太有局限性，把我们约束起来了。我们的操作可以局限性，但是口号不能有局限性。比如，it汇报提纲第一句话就应是“要想富，先修路”，这就是it部门的纲领，要超前各个部门的需求往前走。
你们写好几篇文章，贴到网上去给大家“洗澡”，然后我们再来讨论第二阶段——涵盖华为公司整体的大质量体系。华为的所有方面都要以效率为中心，都要以质量为中心，一个要多产粮食，一个要产好粮食。我愿意跟你们切开来讨论，先讨论思想体系，形成务虚，执行体系再讨论。达成共识后，目标就清晰了。
第二，华为不能只有一个首席质量官，应该涵盖很多领域。比如国家层面、bg层面、产品线层面……等各级组织都应该有首席质量官，把相应的权利授给他，尽量把责任制落实到基层。这点你们的想法和我是一致的，我认为很好。
第三，在质量问题上，要永远记得七个反对，而且要坚决反对。我们要继续贯彻七个反对，反对完美主义，反对繁琐哲学，反对盲目创新，反对没有全局效益提升的局部优化，反对没有全局观的干部主导变革，反对没有业务实践经验的员工参加变革，反对没有充分论证的流程进入实用。我们讲的是端到端的质量管理，要反对局部优化影响了全局优化。现在每个部门都在讲自己的优化，但如果妨碍了全局优化就不是优化。
你们与外部理论家沟通的德国、日本质量文化，参加沟通的人都去写篇文章，贴到心声社区上去，对全员开放，来推动华为公司的文化进步。高级干部要善于写心得，不用通篇大论，就讲自己的理解。我们在很多方面有共识，只是表达方式不一样，争取把表达方式标准化，然后传播出去，要让大家都在这里吸取能量，让年青人可以成长。今天的士兵里有“明日之星”，“明日之星”就是明天的将军。英雄不问出处，只要能做好，我们就用你。现在有些高级干部基本不读文件，公司文件凝聚了多少领导心血的结晶，每句语言都是经典的。如果只凭自己的经验工作，迟早会被历史淘汰掉。
当然，我们的新生一代能成长，也不能让时代抛弃老一代。要让他们去参加训战结合，接受新的方法赋能。训战结合就是新老混合班，地区部总裁、代表处代表和小青年一个班。地区部总裁、代表进入循环赋能后，不是要把他一定变成专家，只要他明白我们这次变革的.意义，会讲“要得，按刘司令的办”，用领导的推动力能支持专家去变革就行。
五千年来，世界文明古国巴比伦垮了，罗马垮了，但中国没垮。因为五千年的儒家文化，使中国拧成了一个面团。
华为公司最宝贵的是无生命的管理体系，因为人的生命都是有限的。我们花了二十多年时间，终于半明白了西方管理。只要公司不跨，就能无敌天下，如果公司垮了，这个文化就报废了，管理体系也没用了。我们要维持管理体系能有活力的持续运行，保持有动能，所以我们要保持盈利，逼大家不能搞低质量、低价格的经营。当然，也不能强调大幅度的激进改进，提出些莫名其妙的口号来。现在全世界没有哪家公司像华为一样，凝聚了十五万人团结起来冲锋。未来的大数据流量越来越恐怖，我们代表人类争夺大数据流量未来制高点，一定能在全世界取得胜利。
但是我们要高度关注刚刚提到的几个问题，因为支撑着华为的命运承载。华为已经走过了农民时代，正走在正规军的路上，我们要学会发射“火箭”、“大炮”……，提高我们对战略的认识、对战术的理解、对具体操作技术的能力，这是时代赋给我们的使命。公司没有it支持的时候，我们就是健忘型组织，因为依靠人来固化一个东西，可能上个厕所就忘了。我们现在有了流程it支持，那肯定是一步步改进。我们公司一部分以规则、制度的确定性来应对任何不确定性，逐渐走上正路。其实我们现在已经走在正路上了，只是还需要走得更好一些。
你们今天的汇报挺好，总体上我们达成了共识，下一步继续沟通。
