兽药厂工作总结(优秀17篇)
写总结是对自己所做过的事情进行梳理和思考的过程。写总结时,可以参考相关领域的专业书籍和资料。这些总结范文可以给我们提供写总结的思路和参考。
兽药厂工作总结篇一
为进一步规范我市兽药经营秩序,提高兽药安全管理水平,确保动物用药安全,根据省兽医局《关于组织开展兽药经营清理和规范行动的通知》(甘兽医20xx17号)要求,我局以强化兽药质量安全监管为重点,以兽药gsp认证实施为抓手,在全市范围内开展了兽药经营清理和规范工作,有力地打击了兽药市场中违规经营、无序竞争以及经营假冒伪劣产品的不法行为,兽药经营清理和规范行动取得了阶段性成效,现将有关情况总结如下。
自今年3月份开展兽药经营清理和规范行动以来,我市市、县两级共出动执法人员382人次,执法车辆123台次。有18家兽药经营企业通过兽药gsp检查验收,重新办理发放(换发)《兽药经营许可证》18份。兽药经营清理和规范行动期间,寄送《告全省兽药经营企业(个体工商户)书》193份,告知率达到100%;注销非兽药gsp经营企业18家,取缔无证经营兽药企业12家。对133家有意愿进行兽药gsp验证的兽药经营企业(个体工商户)提出了整改意见并下发了限期整改通知书,目前,有30家兽药经营企业已经通过初审,近期即将完成现场审验工作。
(一)加强组织领导,落实工作责任。针对此次活动,我市高度重视,成立了以畜牧兽医局分管局长为组长、防疫监督科和动物卫生监督所主要负责人为成员的兽药经营清理行动领导小组,负责协调解决全市兽药gsp验证工作中遇到的困难和问题,在市兽药饲料监察所成立了办公室,具体负责兽药经营清理各项工作措施的落实。同时,市畜牧兽医局还下发了《关于组织开展兽药经营清理和规范行动的通知》,制订了《酒泉市兽药经营清理和规范行动方案》,进一步明确了工作目标和任务,强化了工作措施。各县(市、区)也成立了相应的领导小组和办公室,制定了工作方案,细化了工作责任,对辖区内兽药清理和规范行动进行统一部署,全力落实,有效保障了兽药gsp认证工作的顺利实施。
(二)开展摸底调查,掌握管理现状。从20xx年7月起,我市开展了以兽药经营企业的清理、调查和登记为主的专项整治工作,共清查兽药经营企业193家,其中对133家存在问题的企业进行了限期整改。通过这次调查,全面了解、掌握了本市的兽药经营企业数量、分布区域和各企业的经营规模、仓储条件、设施设备、人员状况、经营范围、有效期、营业额等情况,为兽药gsp验证工作的实施和此次清理整治行动奠定了基础。
(四)严格审核验收,规范经营行为。我市认真贯彻落实农业部、省、市兽药gsp工作各项通知要求,积极组织,严格验收。一是认真组建兽药gsp评审员队伍。认证落实农业部规定的兽药gsp交叉验收制和回避制,从各县(市、区)兽药检查员中挑选素质高、业务精的人员,通过集中培训后组成评审小组,负责全市的兽药经营企业的评审工作,确保了审核验收的公正性。二是严格验收程序。我市严格按照企业申请、县市初审、市级验收、省局备案的程序,对有意申请兽药gsp认证的.企业进行检查验收。对市级验收前达不到认证条件的企业,提出整改意见并限期整改,待县市初审通过后由市畜牧兽医局组织正式验收。三是重视关键环节审查。在各级审查验收过程中,重点审核企业人员资质,兽药经营企业设施、设备、库房是否符合《甘肃省兽药经营质量管理规范实施细则》经营要求,经营企业职责、制度是否落实,各项记录填写是否规范,库房内是否存在失效或违禁夸大疗效的兽药药品,经营企业兽药药品是否按要求摆放,经营企业是否张贴“规范”要求的公示牌及监督电话是否准确等七个方面的内容,通过认证检查,进一步增强了兽药经营企业诚信自律意识和质量责任意识。
虽然我市在兽药gsp经营质量管理规范活动中取得了一定成绩,但由于兽药gsp认证是一个长期而艰巨的工作,不可能一步到位。因此在今后的工作中我们要重点抓好以下几点:
1、进一步加强对兽药gsp管理规范的宣传和学习培训。加强对原来已取得《兽药经营许可证》的企业的日常监管工作;加快对整改后验收合格的兽药经营企业的兽药gsp认证工作,及时换发《兽药经营许可证》;彻底清除、注销非兽药gsp认证企业(个体工商户),严厉打击非法销售兽药行为,严格取缔无证经营兽药企业(个体工商户)。
2、按照《兽药经营质量管理规范》,逐步规范兽药经营企业的环境和经营行为,建立健全全市统一的兽药订货、销售等台帐记录制度。
3、加大对兽药市场的整治力度,认真开展假、劣兽药和过期兽药,以及违禁药品查处活动。严厉打击不符合规定的兽药生产、经营的违法行为,坚决杜绝兽药安全事件发生。
4、对不具备条件的兽药经营企业引导其调整企业发展方向,走联合、重组或转行等道路,力争在今年年底前全面完成各兽药经营企业的gsp改造认证工作。
兽药厂工作总结篇二
20xx年,在公司领导的大力支持下,以省局、市局、县局重要思想为指导,认真贯彻公司关于生产、销售、检验为一体的精神,继续打造“xxx“品牌的工作方针,进一步落实公司提出的“质量第一,安全第一”工作目标要求,为百姓造好药,全面落实生产、监管等各项工作。加强专业技术队伍建设,杜绝了不合格产品不得入厂行为。全公司上下同心,团结努力,锐意进取,扎实工作,圆满的完成了公司20xx年的各项工作,为公司发展作出了新的成绩。
1、组织员工进行了药品从、生产质量管理规范20xx年版的gmp培训,提高员工的业务水平,调动起了员工的积极性;签订了员工劳动合同,组织员工健康体检,保障公司的正常经营、安全生产。
2、今年中成药共生产x个品种,x个批次,同去年相比,增长幅度x%左右。销售值为x元左右,为去年同期的x倍。主要原因是受市场宏观控制,两票制影响,波动幅度较大,生产成本大幅度上扬等因素的影响。纯利润与去年持平。
3、质检检测进厂原料x个品种,x个批次;辅料x个品种x个批次;中间产品x个品种,x个批次;成品x个品种,x批次;包装材料x个品种x批次;纯化水x个点,x个批次的检测。质监对车间生产现场、设备、人员的生产清洁监督x次。有效归范生产中各种细小环节,对各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数。严格按照产质量管理规范20xx年版的他、要求来做。
20xx年工作计划。
1、鉴于gmp飞检的日益增加,被收证的企业越来越多,检查越来越严,公司决定成立gmp检查办公室,加强公司内部日常gmp检查,更加全面按照gmp生产、检验。
安排每季度的业务知识培训,做好培训、考核记录;完善员工的档案(包括健康档案);公司计量器具的鉴定;与县药监局沟通联系;组织生产管理与质量管理的培训,增强员工的危机感,提高各方面知识将成为员工的当务之急,让员工之间多了解点.关键是使大家感觉到一种自重感,从而提高企业文化,加强公司与员工间的凝聚力,从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡。
2、产量要比去年同期增长x%以上。要达到这一目标,必须提高员工的主动性,调动员工的工作热情,发挥员工的潜力,让人力资本的得以充分发挥,公司将打破大锅饭,干好干坏,干多干少一个样的传统,对各岗位实行定岗定员,全员实行绩效工资制,每月的工资将与产量、质量挂钩。员工要服从车间管理人员的安排,遵守公司一切管理制度及员工守则,努力创造自身的价值。
3、资料要尽量完善,qa、qc与生产、软件办组织行为要绝对统一,对资料定期进行审核,尽量与生产靠近,工作落实到每件事、每个人。要通过员工的相互配合来控制产品质量,前后工序相互监督、相互验证,使产品质量得到较好的控制。以确保“gmp质量保证体系”在公司的正常运行,严格工艺管理,抓好过程控制,杜绝质量事故的发生。
总之,这一年通过公司全体员工的共同努力,在公司和车间领导的正确领导下,能够完成各项工作指标来之不易,但要清醒认识到你们所做的工作离公司和车间的要求还有一定的差距,但我坚信只要大家与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为以后的工作打好坚实基础,我相信在大家的共同努力下,20xx的明天会更加美好。
兽药厂工作总结篇三
在5年的时间里,制药厂以突破了一个亿的产量.我们班努力适应改革和参与改革,以安”全第一,质量第一”为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,在全班员工紧密团结和奋斗下,以“规范、高效、更好”为追求目标,以人本管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职:
在生产过程当中.有许许多多需要我们思考的问题,如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数;再加上“三定”工作的有效开展,使员工们的危机感进一步增强,进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前,必须选择一套较为符合新线的运行模式,来适应我班的经营活动,以便提高班组的各项工作。总结出一套较为适合我班的运行模式。
“产品质量的体现在现场”,我们车间一向注重车间形象,搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分,也是产品质量得以保证的前提和基础所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理。
一个企业的生产是否能够正常进行,取决于生产调度的合理调度,我们生产班坚决服从生产调度指令,为全面完成全年的生产任务打下基础首先,在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作,能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作,并且能有效运用人力资源进行合理安排,认真组织生产,今年同期生产产量比去年增长百分之十以上;其次,班组为提高班组员工的综合素质,逐步将员工岗位进行轮换,让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能,班组为他们提供岗位轮换机会,使员工们的综合素质得到进一步提高。
我们班组始终紧紧围饶gmp质量保证体系的运行,因面临技改工程后不久,设备的各项工艺指标的控制有很大难度,班组在车间及工艺员的正确指导下,通过不断的探索、不断调整,逐步将每个工序的各项指标控制在工艺要求范围之内,再加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指导,很快从过渡期成长到成熟期。在实际生产过程中,我们主要通过员工的相互配合来控制产品质量,前后工序相互监督、相互验证,使产品质量得到较好的控制.
掌握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键,但这也是资源中最不定的`因素,它可能随时发生改变,我的具体做法是:首先,通过和员工的接触,了解他们的需求,在班组尽量满足他们的需求;其次,通过班会的形式对他们进行政治思想教育和职业道德教育,让他们认识到工作的重要性和必要性。最后,我们主要通过素质教育让他们的实际操作水平能得到一定提高,并且教会实际工作技巧,能更好地运用在实际中。
总之,这一年通过全班员工的共同努力,在车间领导的正确领导下,能够完成各项工作指标来之不易,但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远,我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为明年的工作打好坚实基础,我们相信在我们大家的共同努力下,公司的明天会更加美好!
兽药厂工作总结篇四
6月28日中午,跟随者“青年马克思主义者培养工程”大学生骨干培训班学习参观了哈药集团xx制药厂,在xx制药厂员工的带领下我们接连参观了xx制药厂接待中心、员工食堂、物流车间、制药生产车间、冻干车间。这次实践活动对我来说有着更大的现实意义,因为我是学包装工程的,尤其是物流车间和冻干车间,它让我对自己的就业前景充满了信心,也让我提前了解了一个优秀的企业和想要成为一个优秀企业中优秀的一员所具备的素质与要求。
在接待中心大家仔细听了工作人员对xx的介绍:xx制药的前身是国有企业xxx三厂,始建于1950年,最初以生产肌肉和静脉水针剂为主,是xx省最早的专业化生产水针剂和国内最早引进国外水针剂一连机生产设备的企业。历经几十年药品生产经营的磨练,公司已从单一品种剂型,发展成为多品种、多剂型、医药原料和制剂并重的综合性的制药企业。主要生产经营注射剂、口服液、片剂、胶囊剂、颗粒剂、冻干粉针剂等20多个剂型、300多个规格品种,形成了丰富的产品阵容。拥有亿元以上的品种四个,千万元以上的品种十二个。主导产品包括xxx(otc药品)、xxx(保健品)、xxx(otc药品)、xxx(处方药品)等。20xx年投资近亿元组建了开放型的具有国际水准的研发平台。20xx年2月25日,“xx”品牌被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。20xx年12月13日,经北京名牌资产评估公司权威认定,xx品牌价值为40.03亿元人民币。20xx年9月正式更名为哈药集团xx制药股份有限公司。目前公司主业清晰,资产质量优良,基本完成了普药生产基地、中药生产基地、保健品生产基地、儿童药生产基地、原料药生产基地的产业布局,并将陆续结束投入期,进入成长期,成为公司未来发展的坚实基础和重要的经济增长点。截止20x年5月,xx制药已发展成拥有30个参股和控股子公司的大型集团式医药类上市公司,具备了利用资本市场功能整合其他药业资源的条件和基础,为进一步做大做强提供了新的保障。目前,xx制药投入大量资金进行新产品研发,集中各方面的资源优势,形成了“生产一代,储备一代,研制一代”的产品开发模式,后续发展势头强劲。
在员工食堂我们看到了很人性化的一面:每日提供不同的营养食谱,食堂环境干净整洁,桌椅摆放井然有序,真正体现了细节决定成败这一观点。物流中心的口号是:以现代物流服务,为客户创造价值。工作人员介绍说xx的物流设备是世界最先进的,由日本株式会社,冈村制作所生产的。程序化控制的`产品分类、装卸工作,网络化的库存查询系统,既方便了生产计划又节省了人力。生产车间中自动化的流水线代替了繁重的体力劳动,机器的轰鸣中产品顺利通过每道工序在这里真正看到了一个优秀企业如何储备与输出产品,车间中工作着诸多优秀的、认真的员工,同时为了节约能源,许多高科技设备采用感应原理,在无产品输入与输出时为工作暂停状态,真可谓先进啊!进入冻干车间前我们每个人都穿戴好隔离服和鞋套,以防带入细菌。在冻干车间中,工作人员穿着隔离服在密闭的车间井然有序的工作,采取多道检验流程,他们分工明确,密切配合,在工作中有条不紊、精益求精,以确保药品的质量与病人食用后的健康。以上种种,高效、环保、节能的现代化生产设施给参观者留下了深刻的印象。可以这么说,在xx制药厂,我看到了我们国家的发展,这极大地增强了我的民族自豪感,那里的生产模式和生产环境绝对达到了国际先进水平,更难能可贵的是,在当今世界炒得很热的人性化、环保、自动化、在xx都体现出来了,xx就是我们国家的企业发展的方向。
本次在xx参观学习真正体会到了“堂堂正正做好人,规规矩矩制好药”这句口号的真谛。xx制药厂企业技术和管理的现代化、环保的生态化、企业文化的人文化给我们留下了深刻的印象。xx制药直观的展现了它们的企业现代化管理流程与浓郁的企业文化气息,为我们提供了一个良好的实践机会,将科研中得出的理论知识与企业的具体实践活动结合起来,使我们感到受益匪浅。作为当代大学生我们要好好学习xx人,在学习工作中精益求精。
兽药厂工作总结篇五
今年上,医药行业的宏观仍然不容乐观:原能源价格继续上扬、世纪,药品政策性降价持续、招投标导致的价格失去理性等等,这给我们企业的生产经营带来了诸多不利,。面对困难形势,我们在董事会的下,外抓一着不让,内抓细致入微的工作思,积极采取应对,化解不利因素,全力做好市场开发、技术进步和降本增效三项工作,企业生产经营工作在极为不利的形势下取得了可喜的成绩,各项指标完成与推进达到,实现双过半。
一、主要经济指标完成:1、实现利润:目标数为000万元,上半年完成000万元,占年000%;比去年同期增长000%;2、:目标数为0000万元,上半年完成0000万元,占年计划0000%;比去年同期增长0000%;3、工业总产值:目标数为0000万元,上半年完成0000万元,占年计划的000%;4、存货周转天数:目标数000天,上半年实绩0000天,比去年同期加速000天;5、应收帐款周转天数:目标数00天,上半年实绩00天,比去年同期加速0天;6、产销率:目标数为00%,上半年实绩00%。
二、上半年工作的总体:(一)重点品种销售下滑,传统丸剂品种异军突起。由于受到国家宏观环境的影响,再加上各地医药市场整顿这把双刃剑,导致有些医院对正常的工作都不予接待,给我们的销售带来了重重困难。早在年初,公司为强化新品推广力度,着力培育新的增量市场,对销售队伍的结构进行了调整,强化市场的开发与渗透,力争通过高投入、高压力及与之匹配的激励机制,使我们的专科用药销售再上一个新台阶。但由于医药行业宏观环境的影响,专科用药的销售与我们的预期还有一定的差距。与此同时,我们设置了专职人员梳理、强化渠道跟踪管理,开拓维护公司普药和传统用药市场,实现与现有医药业态相衔接的工作机制。我们在抓好销售队伍、销售市场建设的同时,利用企业的产品优势、优势,积极寻求对传统特色品种的总代理和区域代理,充分借助代理商的渠道优势、网络优势和机制优势,扩大我们产品的销售。上半年,我们企业跟踪的5个重点产品:000,与去年同期相比销量均有所下降。但我们的传统丸剂类品种异军突起,因疗效确切、易于吸收,市场前景被代理商看好,一些多年没有生产的老产品如00丸、000丸、000丸已成为代理商热力推介品种,销售市场陆续打开,成为企业新的增长点。(二)新产品开发和科技进步成果显著,gmp管理工作进一步加强。根据二个开发(即市场开发、新品开发)一起抓的原则,企业加大了新品研发的跟踪力度,并对已取得产品生产批件的品种着力做好产业化的前期准备工作。上半年,获得00新药证书及生产批件、00生产批件、中药9类00片、00生产批件等,同时进行了包括00、00等新产品的大生产工艺参数摸索工作,为这些产品顺利投放市场做好工艺技术准备。与此同时,我们还建立gmp长效管理机制,组织全员进行相关文件的再和,要求每一位员工从上高度重视、生产过程中严格,并且强化对进厂原料、出厂成品质量检验,加强生产现场的监控考核,确保整个生产过程处于受控状态,减少不必要的生产过程中的成本上升。今年上半年,我们主要产品一次合格率均达到考核指标,产品市场抽检合格率100%。(三)降本增效成效明显,管理工作得到加强。今年,我们继续深化预算管理,以预算管理为中心,严格控制费用支出和生产成本。同时,面对近年来行业显现的基本特征,即毛利率屡往低处走、销售量增利减增销不增效、利润空间不断下降的实际,从企业内部挖潜入手,强化全员意识,让每个部门、每个流程、每个订出降本增效的目标、措施,到人。同时,还在xx年降本增效量化考核取得成效的基础上按照四定原则(即:定、定目标、定责任人、定考核办法)制定了00项降本增效量化指标,并修订了相应的考核办法,以最大限度的降低采购成本、成本、管理成本等,挖掘内部潜力,从而控制和减缓了成本费用上升的.势头。三、存在的问题及下半年工作重点:上半年的工作,看到我们取得良好业绩的同时,我们也要看到目前存在的问题:国家宏观经济政策没有松动,企业经营风险上升,市场开发难度增大,企业资金紧张,市场竞争激烈。下半年我们工作的总体指导思想是:及时掌握市场信息,全面、正确地、把握市场脉搏及发展方向;全力以赴、振作、克难攻坚;我们工作的着力点仍然是市场开发、降本增效、技术进步这三项工作,我们的具体措施为:
1、市场开发工作:分析研究市场,跟进有力措施,继续抓住四个方面也就是抓主产品销售、抓主销区销售、抓代理商销售、抓快批,倾全公司之力,确保全年指标完成,开创营销工作的新局面。
第一:继续抓好市场网络建设,尤其是重点品种的终端市场网络建设,在巩固现有市场的同时,全面开展第三终端及低端市场的工作,结合市场由于新农合政策出台而显现的500亿商机,以及医疗服务中心构建工作的启动,制定相应推进计划及工作措施、销售激励政策、市场开发奖励政策,充分调动业务人员的工作积极性,力争取得高端、中低端市场双赢。
第二:公司所有工作要继续围绕市场、加强服务,销售工作要巩固原有市场份额,同时针对不同品种、不同地区、不同顾客的情况,采取积极灵活的销售策略,对竞争性品种实行产品扩张战略;对高附加值的品种实行稳定地市场开发战略;对特殊规格品种实行差异化销售战略。在做好主导品种销售的同时,进一步做好新产品的市场开发,进一步进行产品结构调整。
第三:继续抓好营销队伍的管理。能否做好下半年的销售工作,关键是调动一线营销人员的积极性,激发他们的主观能动性。销售部、市场部经理蹲点困难地区,在抓全面工作的同时,定点对销售回款大幅下滑、重点品种下降量大、新品及低端市场开发能力弱的区域,指导、协助,尽快扭转销售下滑局面。
第四:高度重视营销风险,加强重点客户维护,及时掌握客户的动态信息。各地区定期反馈重点客户的经营状况和同类品种的相关信息,发现问题,及时反馈,降低风险发生的概率。
2、降本增效工作:按照建设节约型企业的要求,深入开展以目标成本管理、技术进步为核心的降本增效工作,强化质量、管理,确保不发生重大质量、安全事故。
第一:在年初制定的定性、定量指标的基础上,利用现有的工作机制总结、确认上半年降本增效的成果,加以巩固并以此带动相关指标的控制力度,切实把工作做深做细进而消化外部不利因素。提高产品的竞争力,为市场开发提供有力保障。
第二:持续开展原材料比质比价采购,完善辅料、包装材料供应商质量审计和限价采购制度。要密切关注重点原、辅材料、包装材料的市场,预测价格走势,确保年初降低采购成本目标的实现。
第三:要合理安排好生产,确保有效益、有市场的产品增长的同时,着力完善能源管理的基础工作,思路,利用新技术、新工艺开展节能降耗工作尝试。在可能的范围内,努力争取外部的技术支持和政策支持,力争使能源管理上新台阶。
3、技术进步:
第一:首先对在研新产品进度进行跟踪考核,确保研发目标的实现,其次是对新获批准证书的产品工艺线路和工艺参数进行摸索、优化,使其尽快投放市场。
第二:根据国家药品监督管理局的要求,我公司要承担16个品种的质量标准起草工作,任务重且难,技术要求很高,要求在10月份前完成,公司将任务已落实到每个责任人,确保按时完成。
下半年,摆在我们前面的道路充满坎坷,企业生产经营工作面临着许多困难,但我们必须坚定信心,保持高昂的工作热情,树立克服困难的勇气,确保全面实现全年的各项目标。
兽药厂工作总结篇六
作为的产品部主管,真的很感谢各位领导对我工作能力的认可以及信任,对我工作方面的教导!
刚进进药业,从器械部转到质管部,首先第一接触的就是招投标的工作,一直延续到现在的挂网。看似很繁琐重复的工作,却教会了我很多东西。从最初的06市属招投标,到06汕尾市招投标、市属22种降价抗生素招投标、年广东省挂网、年部队招投标,五个项目,每一次都让我更深刻地体会了“责任心”、“耐心”、“细心”、“信心”的深刻含义。责任心:就是指每一个人对自己的所作所为,敢为负责的心态;是对他人、对集体、对社会、对国家及整个人类承担责任和履行义务的自觉态度。年的广东全省同一挂网,是一个全新的模式,一个新生的事物。对于医药政策的每一次变动,我都需要深刻地往理解,理解是为了更专业的对待我的工作,对待我面对的客户。对于每一个委托我司全权进行投标,挂网的品种或是厂家,我都以高度的工作责任心往对待,由于每一次投标或是挂网的开始,就预示着我司未来一年所经营的产品,也预示着厂家的品种未来一年内在广东的市场基础。正是工作责任心的驱动,每一次对方案,我都是反复地阅读思考,读透理解,并了解与其相关的一些政策文件,如差比价原则等。总结06——年的几个项目,报错价的概率为0%,报价并成功进围品种的概率为90%,客户满足度为100%。责任心的另一个方面是耐心、细心,招投标及挂网工作涉及到大量的数据,假如不耐心,不细心,那将会造成不可拯救的错误,由于涉及到客户委托我们报价。总结以往的招投标、挂网经验,实在数据多、大并不可怕,最重要的是有没有想办法往解决它,而不是盲目地解决,这样盲目一个一个数据往核对,就算完成了,也只是一个空缺白的结果,并不能感受到解决困难的胜利,也不能总结方法应用到下一次的工作中。
在工作中,每一个人都必须要信心百倍的对待自己的工作,这样才能够做得更出色。必须要做自已本职工作的专家。当然,做本职工作的专家,就必须要付出自己的努力,在20年,新一轮的广东省挂网中,我会更加努力,更加读懂方案,多跟前辈学习,弥补自己的不足。
年的广东全省同一挂网,给公司带来了机会,也带来了挑战。“一品两规”,加大了产品竞争的激烈化,市场份额竞争的白炽化。目前公司的产品结构主要以抗生素、心脑血管、能量合剂为主,附带部分普药,妇科药等,所经营品种数共个,其中底价合作个,配送品种个。市场竞争的激烈,迫使大多数的医药企业都在寻找长线,独家通用名,空间大的品种,以完善公司的产品结构。受益于招投标、挂网经验,目前我对产品的敏感度有了一定程度的进步,基本了解医院的部分常规用药,常规规格,对于产品的药理分类回属也有了一定的认知;通过多次与厂家、代理商沟通、洽商品种,沟通技巧有了一定的进步,但同时也深深熟悉到自己对于产品市场了解的缺乏。或者是由于自己的急于求成,为了更快地了解医药行业的趋势及市场情况,天天一放工回家后都迫不及待地回家搜索、查医药同盟网的产品与市场版块,招商版块,上百度查看相关品种的相关信息,相关市场情况,像一只无头苍蝇,转来转往的,成效并不大。当然,谈品种,除了要对产品有一定的了解,而且也需要市场销售数据的分析、敏感度。这就有赖于销售数据的整理分析、报表编制以及图像分析。谈品种不难,难的是谈到好的品种,这必须下很大的苦功夫。只有产品跟市场相结合起来,才能找到好的品种,有销售数据的不一定就是好的品种,没有销售数据的不一定是没有远景的品种。我相信,最了解市场的一定是站在最前线的一线职员,要弥补自己的不足,空缺之处,除了要多了解医药行业发展的趋势,而且必须要跟客户、业务员多沟通,由于从与他们的沟通当中,可以获取到更多更新的信息。另外,要对品种多做数据分析表,从数据表中读出信息。
年度,我司前后共举行了等等产品的知识讲座,这些知识讲座对于公司包括业务员在内的员工进步对产品的认知度以及熟悉度,起到了很大的作用,而且经过厂家相关职员的先容,业务员对产品的药理以及相关临床应用、用法用量有了更深的理解,更有利于他们开展其业务工作。但总结年度的各类知识讲座,本人觉得有几点是有待改善的:
1、在先容产品本身的同时,应同时对其竞争产品作比较。才能更突出其上风及卖点;。
2、区别对待商务一部、业务部以及商务二部。商务一部面对的客户全部是临床职员、业务部面对的客户直接是药剂科,对产品本身的特点、上风要求有明确的了解熟悉。而商务二部面对的客户大多数是贸易或个人代理商,除了对产品本身的特点等需要了解外,更需要的是对于市场的分析。
公司内部的产品培训。因工作的担搁,本人只在商务二部举行过注射液的产品培训,原计划的省代品种的知识培训并没有按时完成,这是最大的遗憾,在新的20年,我一定会加强这方面的工作,同时,自己也会加强医、药学知识,医药市场方面的学习,加强学术推广能力。
药品是一种特殊的商品,其质量题目直接关乎到人类的生命。所以,国家颁布了gsp,医药经营企业必须对其经营的药品质量进行严格的治理。
质管部的工作:对首营资料进行审核、回档;处理药品出现的不良反应事件;药监上传数据的审核;二类精神的药品购销存数据上报、熟练千金方物流治理系统等等。
工作总结:对首营药品、首营企业、一般商品档案资料重新进行了以编码为序的资料整理,资料回档已趋完善有序;熟练千金方物流治理系统,能及时导出相关的数据,自如应对药监局的gsp检查,飞行检查,申请二类精神药经营范围的现场检查、申请蛋白同化、肽类激素的现场检查等等,并获得了相关部分对我司资料治理的赞许。对二类精神药的购销进行实时的监视,做到及时上传。
不足之处:未能及时追踪业务员与医院签订的二类精神药购销合同;部分首营资料尚不齐全,需完善。
建议:对于药品资料,应在原代码里备注其药品编码,以示其已回档,避免重复,增加工作量。对于首营资料,尽量在药品进仓前进行审批。
一年,受大环境的影响医药市场受到了很大的冲击,由从前的临床药品清一色的招标采购而逐渐被挂网采购所取代,对于我司来说面临的就是要改变招标思想,与挂网采购做到同步,要及时学会并适应挂网采购所有流程,并且要求精通并适应挂网采购的各个环节,同时也要带动公司全体职员学习和了解并适应挂网采购这种形式,将信息反馈工作做好。
年,对于产品部的本职工作,我一定会严格把关,把每一项细小的工作要做得更加完美,做好各部分的沟通工作,想尽一切办法进步工作效率,制定工作目标,及时进行总结与进步,公道分配工作,以产品部主管的角度除了做好本职工作外,还要配合其它部分做好其它工作。对于年,我信心百倍!
兽药厂工作总结篇七
上半年,我厂在集团公司和股份公司的正确领导下,全厂干部职工克服全球金融危机给企业生产经营造成的困难,紧紧围绕安全生产、连续生产、清洁生产这一工作目标,大力开展点线管理、强化现场管理、深挖企业内部潜力,坚持安全生产常抓不懈,截止6月底,我厂共生产甲烷氯化物18606吨,未发生安全事故,较好的完成了股份公司下达给我厂的生产经营任务,现将上半年的工作总结如下:
受全球金融危机影响,从去年下半年开始,我国经济发展形势急转直下,对刚刚投产的我厂来说更是雪上加霜,面对前所未有的困难,我厂干部职工也曾一度出现过信心不足、悲观失望的情绪。针对这一情况,厂党总支认识到,要想渡过难关,必须统一全厂上下思想,树立战胜困难的信心,为此在全厂干部职工广泛开展了提合理化建议活动,大家纷纷建言献策,找到了从内部挖潜来战胜困难的突破口,形成了全厂上下勒紧裤腰带过紧日子的共识,建立了战胜困难的信心,为完成上半年的生产任务奠定了坚实的思想基础。
在广泛统一思想的基础上,我厂从年初就大力推行点线管理,层层落实责任。经过反复研究,全厂共制定了5条管理线,44个费用控制点,做大了横到边、竖到沿、责任到个人,使各项费用得到了很好的控制。今年上半年,甲烷氯化物单位制造成本比计划降低了586.8元/吨,单位原料消耗也比去年和计划有较大幅度降低。同时培训、组建了内部维修力量,大力开展修旧利废,半年修理费比计划减少支出46.5万元。
清退外聘人员,原由外聘人员承担包装、维修、绿化等工作全部由本厂职工承担,上半年比去年同期节省零工费开支万元。
严格加强对管理费用的控制,管理费用比计划少出140万元,其中车辆费节支65863.79元、应酬费节支3593.8元、办公费节支2912.8元、绿化费节支15005元、销售费用比计划节支38.5万元。
现场管理是一项常抓不懈的工作,为促使管理上水平、上台阶,在原有现场管理基础上,制定和完善了现场管理方案、考核方式、检查方式等内容,并对办公、生活、生产现场等进一步明确了责任分工,每周定期组织人员进行检查,并将检查结果在板报公告,检查结果与部门薪酬挂钩,极大的提高了职工搞好现场管理的积极性。目前全厂基本消灭了跑冒滴漏,工作现场和生活现场干净整洁。
安全工作是企业生产的生命线。今年以来,我厂全面贯彻企业安全生产主体责任,建立健全了安全管理机构与安全管理网络,层层落实了安全生产责任制。认真开展安全培训教育,全力提高员工安全意识和自我防护能力,增强了全员的“基本功”。以“打非、治违、抓责任”为主题,认真排查和整改事故隐患,确保安全投入,不断增强企业本质安全水平,积极举办了“安全月”活动,强化事故应急预案演练,不断提高了员工应急事故的处置能力。积极推动安全标准化体系建设,不断提升安全生产管理水平,受到了上级安全部门的肯定和认可。
为加强我厂设备管理工作,今年我厂成立了设备管理部,设备管理工作有了较大起色,设备基础管理工作明显加强。今年以来,我厂进一步修订和完善了设备管理制度,对全厂各种设备报表进行了规范,修订并落实了设备管理考核制度,完善了设备台帐和设备档案,进一步强化了月度检修计划管理。今年以来共完成了13台到期超重设备、50台压力容器、86台安全阀的定检工作,保障了生产的安全、平稳运行。
为了做到安全生产、连续生产、清洁生产,我厂在做好设备维修、加强查漏堵漏的同时,进一步完善生产工艺,甲烷氯化物5、6月份分别比计划超产428吨和301吨。产品蒸汽单耗和用电单耗及蒸汽凝液回收等指标均超额完成任务,其中蒸汽单耗比计划减少0.227立方/吨,用电单耗比计划少用158度/吨,1-6月份全厂共达标排放污水17737.82立方,合理转移危险废物221.284吨。
今年以来,我厂紧紧把握市场行情变化,加强市场信息的多渠道沟通,坚持比价采购,将原材料采购价格保证在同期市场相对最低位,最大限度的提高采购效益,实现采购效益37.5万元,同时通过延期付款及调整库存,比年初减少资金占用,成品占用资金比年初减少355万元。
严格控制原料及产品进出厂质量,充分发挥质控工作在生产过程中的“眼睛”作用。我厂对所有供应商实行“先抽样检验合格再允许送货”的办法,把不合格原料从源头开始控制,共检验进厂原料280批次,查出并按程序退回不合格原料1车次,确保生产用上合格的原材物料,同时共检验并出具产品质量证明书2100余份,做到一车一单,保证了“出厂产品优等品率100%”的目标,随时对客户的反馈意见疑惑及时进行沟通,并根据客户要求随时取样分析,维护企业信誉。
兽药厂工作总结篇八
自xx年8月我加盟xxx至现今,已有2年的`时间了。在这两年年时间中,我一直在技术部工作,凭借自己的努力和领导的栽培,从一名刚毕业不久的学生变成了性格成熟,专业技能比较优秀的技术员。在这两年的时间内,无论从技术上,还是从管理上,我都有了很大的提高。
刚来公司开始,我在公司的安排下到xxx(处)进行技术服务,这段时间养猪业经历了罕见的高致病性无名高热病——蓝耳病,中国畜牧业迎来了一个寒冷的冬天,这一年,养猪存栏量急速下降,养殖户积极性倍受打击,兽药行业也面临严峻挑战,很多企兽药企业的销量止足不前;而我们的xxx兽药在公司领导的正确带领下,乘势而上,刻苦攻关,推出的新产品深受养殖户青睐。公司产品的良好质量和售后服务为我们公司在市场赢得良好信誉,从而在这次畜牧兽医行业的大风大浪中能乘风破浪,立于不败之地。
兽药市场经过xx年的低迷和沉寂,在xx年出现了可喜的拐点,我们公司在这一年也取得了可喜的成就。销售额突破xxx元,市场范围扩大,占领了xxx,xxx市场,公司在全国范围内的影响力进一步增强。
公司在取得成绩的同时,也时刻关注员工的个人成长,公司多次组织技术、销售人员和经销商到***等地旅游,开阔了员工的视野,进一步拉近了经销商和公司的关系。
在刚刚过去的六月,xxx公司商学院组织了化验室技能实战训练班,通过这次集中培训,我掌握了化验室的工作技能,临床病料的处理,细菌培养、鉴定等工作,为我日后的工作平添了一份力量。个人业务素质也得到提高。
总之,在这两年的工作过程当中,我也加强自身素质的提高,不断学习。俗话说:“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。一方面我通过阅读大量的专业书籍和临床实践,学习并积累了一套畜禽鸡病诊断和治疗的方法,业务素质得到提高。另一方面,通过阅读大量的道德修养书籍和人际关系书籍,我勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质,克服自身缺点,与养殖户和经销商建立了良好的合作关系。
在以后的工作中我一定会更加努力工作和学习,提高自身素质,勤奋踏实工作,使自己能更上一层楼,为公司做出更大的贡献!
兽药厂工作总结篇九
作为一名兽药厂的业务员,我的主要职责是与客户进行沟通,了解他们的需求,并定制最合适的产品方案。这项工作并不简单,需要我们具备一定的专业知识和技能,能够根据客户的需求和市场变化时刻调整自己的策略。在兽药行业这个竞争激烈的市场中,业务员的角色至关重要,因为我们直接面向客户,了解市场动态,推动产品销售。因此,对于兽药厂业务员来说,良好的工作心得体会至关重要。
第二段:了解客户需求的重要性。
我们的客户都是农牧业者,他们的养殖需求和市场情况时刻在变化。因此,就如何了解客户的需求和掌握市场动态而言,是业务员必须具备的重要能力。在与客户交流时,我会了解他们养殖的品种、规模、用药情况以及市场需求,这些都是决定产品销售的重要因素。同时,了解市场动态,掌握市场变化也是实现销售目标的关键因素。
第三段:制定合适的销售方案。
了解客户的需求后,我会根据客户的养殖方式和市场情况进行分析,提供符合客户需求和市场需求的销售方案。对于新产品的推广,我通常会在市场保持一定的广告宣传,让客户了解相关信息。对于长期合作客户,我则会定期拜访并对产品的效果进行跟踪,为其提供实时的技术支持和售后服务。经过这些方案的制定和执行,我们的产品销售效果得到了充分的保障。
第四段:与客户建立良好关系。
在与客户交流的过程中,我会尽可能的为客户提供优质的服务和产品。这不仅有助于增加销量,也能加深客户对我们公司的信心和信任。我也会积极采取一些措施加强与客户的合作关系,例如定期发放信息讯息并且提供售后解决方案。这样可以帮助我们更好地了解客户的需求,及时解决客户的问题,从而达到增强客户忠诚度和合作关系的目的。
第五段:总结。
作为一名兽药厂的业务员,了解客户的需求,制定合适的销售方案以及与客户建立良好的关系是我们必须具备的重要工作技能。只有这样,我们才能把握市场机会,实现公司的销售目标,为客户提供满意的产品和服务。这也是我们不断提升自己的重要工作。
兽药厂工作总结篇十
近年来,兽药厂业务员成为了越来越多人关注的职业。作为一名兽药厂业务员,我深深感受到了这个行业的挑战和机遇。在工作中,我不断总结经验,逐步领悟到一些成功的经验和心得。在此,我想分享一下我在兽药厂业务员工作中的体会和感悟。
第二段:认真学习兽药知识。
兽药厂业务员的工作不仅仅是销售产品,更是为客户提供全方位服务。因此,我们需要深入了解兽药的知识,不断学习以提高自己的专业能力。我们应该积极参加行业培训和交流活动,了解兽药行业的最新动态和市场趋势。同时,也可以在日常工作中,不断在与客户沟通中积累经验,比如关于兽药种类、使用方法、使用禁忌等。只有把专业知识学到位,才能帮助客户更好地选择和使用兽药,从而赢得他们的信赖和支持。
第三段:亲近客户,建立良好关系。
兽药企业的生存和发展离不开客户的支持。因此,兽药厂业务员的工作重心是与客户建立良好且持续的关系。我们应该时刻关注客户的需求,了解他们的疑虑和困惑,并及时提供合适的解决方案。不仅如此,我们还应该对客户提供定期回访服务,了解他们的用药效果和使用情况,及时发现问题并进行处理。只有不断提高客户满意度,并让客户对我们产生信赖和认可,才能在市场竞争中立于不败之地。
第四段:注重市场营销,提高销售业绩。
如今兽药市场竞争异常激烈,市场营销是提高销售业绩的重要保障。从销售推广、客户管理到市场分析,我们需要全方位了解市场动态和市场需求。我们应该注重产品推广和宣传,寻求新的销售渠道,采用多种方法来提高销售业绩。比如,在新产品推广方面,我们可以通过促销活动、赠品赠送等形式,吸引客户进行购买。同时,我们也要不断与客户沟通,传递产品的优势和特点,提高客户对产品的认知度,增强客户购买的决心。市场营销可以说是我们工作的灵魂所在,要做好市场营销工作,就需要具备市场敏感性和营销策略。
第五段:持之以恒,追求卓越。
作为兽药厂业务员,我们需要永不满足,不断追求卓越。我们需要对自己进行不间断的反思,总结和归纳工作中的经验和教训,不断迭代优化自己的工作模式和方法。同时,我们也要注意与同行多交流多学习,借鉴他人的成功经验,注重自我修炼和素质提升。只有持之以恒地追求卓越,才能在兽药厂业务员的职业发展之路上走得更远。
以上就是我在兽药厂业务员工作中的一些体会和感悟。作为一名兽药厂业务员,我们承担着服务客户、推广产品、拓展市场的重任。只有我们不断努力,提高自己的专业素养和业务水平,才能实现自我价值,为企业做出更大的贡献。
兽药厂工作总结篇十一
xx年5月2日到5月28日,我在华威兽药动物保健品有限公司进行了为期一个月的实习,在这期间我尽量把大学所学的知识加以运用,在理论运用于实践的同时,也在实践中更加深刻地理解了以前没有理解透彻的知识,兽药销售实习总结。经过这些天的实习,我对公司也有了更深刻的了解,也初步熟悉了销售员的实际操作步骤。更重要的是,这是我踏入社会的第一步,虽然只有一个月的时间,但是也让我看到了自己的很多欠缺,让我深知在社会里,还需要很多学校里学不到的能力需要学习。
首先简单介绍一下我的实习单位:本公司位于荆州市小北门区,是一家以销售兼批发为主的私营销售公司。虽然它的规模不大,只有10个员工,只有2个营业点,但它却是顾客值得信赖的公司,一直以来在社会上都有很好的口碑。本公司本着始终贯彻执行“顾客的满意是我们永恒的追求”为质量方针。本公司现和多家生产型的厂家直接代理产品,并由专人对来料产品进行质量检验,如发现有产品不良现象可全数退还给厂家,公司一直坚持“以人为本”的企业经营原则:为科研开发,市场营销,经营管理等领域的高素质人才创造宽松的环境;注重基层员工业务素质的培训,以“加强责任管理,提高品牌意识”为宗旨对员工进行培训。通过对员工的有效激励来充分发挥他们的主动性、积极性和创造性,以限度地挖掘员工的潜能,来更好的实现个人目标和企业目标的契合。公司主营产品或服务:动物常规药品,动物保健药品,动物手术用品器械等。这公司的经营理念是:质量和服务是经营的重中之重、把健康安全放在第一位。
由于有良好的质量加服务,本公司已建立了良好的业务关系。虽然我是还没有毕业的学生,所以对于实际社会工作还是茫然的,毕竟书本上的只是一个概念,具体操作并没有教。这次实习是难得的机会,我想把它做好。在这段时间我学会了一些比较琐碎的事情,但确实体会到了工作的辛酸,觉得自己在学校所学的专业知识严重不足,不能适应激烈的工作要求,像那些实际操作性极强的工作,我们这些刚出来没什么工作经验,而且本身就没好好学专业课的人来说,根本无法和那些老手相竞争,有时候感觉确实无从下手。虽然说这只是个销售兽药保健用品的公司,但在这实习期间,我从培训到商品的整理以及到产品的现场营销等,都全身心的'投入到工作中去了。
实习对我来说是个既熟悉又陌生的字眼,因为我十几年的学生生涯也经历过很多的实习,但这次却又是那么的与众不同。它将全面检验我各方面的能力:学习、生活、心理、身体、思想等等。就像是一块试金石,检验我能否将所学理论知识用到实践中去。关系到我将来能否顺利的立足于这个充满挑战的社会,也是我建立信心的关键所在,所以,我对它的投入也是的!紧张的一个月的实习生活结束了,在这两个多月里我还是有不少的收获。实习结束后有必要好好总结一下。
这是第一次正式与社会接轨踏上工作岗位,开始与以往完全不一样的生活。每天在规定的时间上下班,上班期间要认真准时地完成自己的工作任务,不能草率敷衍了事。我们的肩上开始扛着民事责任,凡事得谨慎小心,否则随时可能要为一个小小的错误承担严重的后果付出巨大的代价,以后,我将更加努力的学习知识,同时,把握实践的机会,更加虚心的请教经验,为更好的适应社会做基础。
兽药厂工作总结篇十二
自20xx年9月我加入xxxx兽药至现今,已有3月的时间了。在这3月时间中,我一直在技术部工作,凭借自己的努力和领导的栽培,从一名刚毕业不久的学生变成了专业技能比较优秀的技术员。现对我在xxxx兽药的任职作一份兽药销售工作总结。
刚来公司时,我在公司的安排下进行技术服务。这段时间中国畜牧业迎来了一个寒冷的冬天,养猪业经历了罕见的高致病性无名高热病——蓝耳病。这一年,养猪存栏量急速下降,养殖户积极性倍受打击,兽药行业也面临严峻挑战,我们的凯民兽药在公司领导的正确带领下,刻苦攻关,推出的新产品深受养殖户青睐。公司产品的良好质量和售后服务为我们公司在市场赢得良好信誉,从而在这次畜牧兽医行业的大风大浪中能乘风破浪,立于不败之地。
兽药市场经过低迷和沉寂,在年底出现了可喜的.拐点,我们公司在这一年也取得了可喜的成就。销售额突破xxxxxx元,市场范围扩大,公司在全国范围内的影响力进一步增强。公司在取得成绩的同时,也时刻关注员工的个人成长,公司多次组织技术、销售人员和经销商到香港、澳门、日照、青岛等地旅游,开阔了员工的视野,进一步拉近了经销商和公司的关系。
在刚刚过去的六月,公司组织了化验室技能实战训练班,通过这次集中培训,我掌握了化验室的工作技能,临床病料的处理,细菌培养、鉴定等工作,为我日后的工作添了一份力量。
总之,在这两年的工作过程当中,我也加强自身素质的提高,不断学习。俗话说:“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。一方面通过阅读大量的道德修养书籍和人际关系书籍,我勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质,克服自身缺点,与养殖户和经销商建立了良好的合作关系。另一方面,我通过阅读大量的专业书籍和临床实践,学习并积累了一套畜禽鸡病诊断和治疗的方法,业务素质得到提高。
在以后的工作中我一定会更加努力工作和学习,提高自身素质,勤奋踏实工作,使自己能更上一层楼,为公司做出更大的贡献!养殖形势普遍乐观,兽药行销的形势也肯定不错,但是兽药行业仍是“严”字当头,“乱”字当家,不正当、不规范、不对称竞争短时间内难以根除,制售假冒伪劣现象和行为在一定时期内仍会存在,兽药市场的规范尚需时日。虽然目前兽药企业鱼龙混杂,但是我坚信,在各位同事的努力下,相信我们一定能够所向披靡,战无不胜!
兽药厂工作总结篇十三
兽药是农业生产中不可或缺的一环,兽药厂业务员是兽药生产和销售的重要一员。我作为一名兽药厂业务员,深刻理解了自己在生产销售中的重要性,也深刻认识到自己在工作中的不足之处。通过不断努力和学习,让自己不断进步,不断提高。下面,我将就我作为一名兽药厂业务员的工作心得和体会作简要分享。
第二段:工作职责。
兽药厂业务员的工作职责主要是负责兽药生产和销售的资料管理、销售配送、市场开发和售后服务等。在资料管理方面,需要认真核对并归档各种资料,包括生产资料、销售资料、质量资料等,保证资料的完整性和及时性。在销售配送方面,需要做好兽药的包装、标签打印和装运等工作,确保兽药的质量和数量无误。在市场开发方面,需要通过不断宣传和推广,提高兽药的知名度和影响力,同时开展市场调研,了解市场需求,不断改进和推出符合市场需求的产品。在售后服务方面,需要通过不断的客户关系维护和咨询服务,满足客户的需求,提高客户满意度。
第三段:工作难点。
兽药厂业务员的工作具有一定的难度和挑战性。其中,工作量大,精细和耐心是最大的难点。业务员需要面对大量的订单和进出库对账等工作,在这过程中需要认真核对每一个数据和流程,并保证无误。其他,业务员需要具备良好的沟通能力和应变能力,能够对客户提出的问题进行合理的解答,并提供恰当的解决方案,以体现公司的专业和诚信。
第四段:工作优化。
为了提高工作效率和质量,我积极探索和实践,在工作中发现问题并及时解决,不断完善工作流程,让工作更加规范和便捷。例如,在数据收集和归档上,我采用了数字化管理方式,通过电子系统记录销售信息,并将其整理成报表,使得数据观察清晰便捷。在市场开发和售后服务方面,我注重积极参加各种行业活动和会议,并结合客户反馈,及时调整产品和服务,以满足市场需求。
第五段:总结。
作为一名兽药厂业务员,我认识到自己的职责和工作难点,也理解了不断努力和学习的重要性。通过不断优化和完善工作流程,以及积极参与市场活动和客户沟通,我提高了自己的工作技能和经验,同时也提高了兽药厂的生产和销售效率,共同推动公司的发展。未来,我将继续紧跟时代的步伐,不断学习和提高自己的专业知识和技能,为公司和客户提供更好的服务。
兽药厂工作总结篇十四
时光飞逝,转瞬之间我已进入而立之年,三年前怀揣着梦想进入一家合资企业,做兽药销售工作,历历在目,很多场景都一一映入眼帘;有想上销量却不知如何下手的时候,有做出销售业绩兴高采烈的时候,有错失市场良机而懊悔的时候,三年里我从一个穷光蛋变成了一个自食其力的人,还收获了我的人生至爱——老婆和儿子,一个属于我的家。
20xx年9月,公司派我到福建,开始我的兽药销售工作,初到市场时,因为地域的不熟悉,我找不到方向,经验的匮乏,像一只无头的苍蝇一样到处乱串,做为一名兽药销售人员,下到市场的第一件事情就是找寻我们的合作伙伴——兽药经销商,就这样我沿街找寻,看到兽药铺我就往里面钻,进去就发名片,向别人介绍我是某某公司的业务员,拿出产品资料向别人介绍公司产品,就这样重复着我每天的工作。
我每天这样的工作着,也很辛苦,也很无助,始终不见成效,没有人愿意与我合作。他们不是不认可我的产品,就是不认可我公司的政策,甚至可以说是不认可我这个人,因为我还不专业。人总是在痛苦中成长,在痛苦中找出解决问题的办法;那就是学习,学习对在校读书人来说很重要,对我们做兽药销售的人来说,更是非常重要,学习什么呢?主要学习业务所要用到的知识,如:方法、技巧、专业知识等;特别是时下流行的疾病知识,把他转化为话题与客户分享,去吸引客户,让客户认可你,与你有说不完的话,交上朋友,以至达到合作的目的。
然而好景不长,经历一次次的洗礼和现象欺骗,我成熟了许多,也学会了保护自己,学会了独立强势起来,学会了引导别人,学会了按游戏规则合作开展工作。
“人生的过程,是一个思维的过程”。我找寻到了成功拯救工作的砝码,那就是将公司政策与市场需求相结合,哪里需要政策,适合用政策,我就往哪里进行轰炸,一场场市场争夺战就这样接踵而至,市场一点点的渗透,市场一点点的扩大,我发现原来市场开发,也不在是天天去磨经销商,讨好经销商,天天陪他海阔天空,而是让他搞清楚如何去发展自己,壮大自己,把握市场脉搏去应对竞争。
我所做的工作,整个工作流程,第一是找合作伙伴,第二找好合作伙伴,第三是以一个经销点进行服务,跑终端,把一个点一个点进行打地基,尽可能让每个点都发挥能量,期间按照公司的营销战略,以自己的服务,结合经销商本地理优势和客情关系服务相结合去赢得终端猪场对公司产品的信任与支持,然后邀请用户参加一场场的技术讲座;一次次的促销活动,一回回的小型聚会;一趟趟的面对面圆桌会,夯实了市场基础,加深了与用户之间的情节,当时我们的促销活动也很新颖,设立一个个促销档次,定得越多,赠得就越多。按公司营销战略“以买货赠物”的方式,以满足用户需要为宗旨;只要达到想等价的订货,我们都一一满足客户的需求,如:现金购买产品抵用券获得折扣优惠,赠加油卡,赠小汽车,赠家电,赠养猪场设备,赠旅游等,我们想尽了一切可以用的方法,目的只有一个“营销是通过满足客户的需求从而达到自己的某个目的”。
意犹未尽,辛酸满怀,喜乐参半,感慨万千。
兽药厂工作总结篇十五
公司产品的良好质量和售后服务为我们公司在市场赢得良好信誉,从而在这次畜牧兽医行业的大风大浪中能乘风破浪,立于不败之地。
兽药市场经过xx年的低迷和沉寂,在20xx年出现了可喜的拐点,我们公司在这一年也取得了可喜的成就。销售额突破xxx元,市场范围扩大,占领了xxx,xxx市场,公司在全国范围内的影响力进一步增强。
公司在取得成绩的同时,也时刻关注员工的个人成长,公司多次组织技术、销售人员和经销商到青岛、日照、香港、澳门等地旅游,开阔了员工的视野,进一步拉近了经销商和公司的关系。
在刚刚过去的六月,xxx公司商学院组织了化验室技能实战训练班,通过这次集中培训,我掌握了化验室的工作技能,临床病料的处理,细菌培养、鉴定等工作,为我日后的工作平添了一份力量。个人业务素质也得到提高。
总之,在这两年的工作过程当中,我也加强自身素质的提高,不断学习。俗话说:“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。一方面我通过阅读大量的专业书籍和临床实践,学习并积累了一套畜禽鸡病诊断和治疗的方法,业务素质得到提高。另一方面,通过阅读大量的道德修养书籍和人际关系书籍,我勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质,克服自身缺点,与养殖户和经销商建立了良好的合作关系。
在以后的工作中我一定会更加努力工作和学习,提高自身素质,勤奋踏实工作,使自己能更上一层楼,为公司做出更大的贡献!
xx年养殖形势普遍乐观,兽药行销的形势也肯定不错,但是兽药行业仍是“严”字当头,“乱”字当家,不规范、不正当、不对称竞争短时间内难以根除,制售假冒伪劣现象和行为在一定时期内仍会存在,兽药市场的规范尚需时日。虽然目前兽药企业鱼龙混杂,但是我坚信,我们xxx人在总及其他公司领导的带领下,坚持诚实、稳健、正派的经营理念,一心一意做好药,确保xxx兽药,技高品精,在各位同事的努力下,相信xxx兽药一定能够所向披靡,战无不胜!
兽药厂工作总结篇十六
时光飞逝,转瞬之间我已进入而立之年,三年前我怀揣着梦想进入一家合资企业做兽药销售工作,回首这三年来走过的路,一切好像都历历在目:有想上销量却不知如何下手的时候;有做出业绩兴高采烈的时候;有错失市场良机而懊悔的时候。关键的是,在这三年的时间里,我学会了思考,学会了总结,而这一切缘于至今影响我的一句话:“只为成功找方法,不为失败找理由。”
20xx年x月,公司派我到福建做市场,从此就开始了我的兽药销售生涯,初到市场时,因为地域不熟悉,我找不到工作方向;经验匮乏,使我像只无头苍蝇一样到处乱串,看到兽药店我就往里面钻,进去就发名片,向别人介绍我是某某公司的业务员,不管别人是否感兴趣,就自顾自的拿出产品资料介绍产品,就这样重复着我每天的工作。这样的工作方式,很辛苦却没有收获,没有人愿意与我合作,他们不是不认可我的产品,就是不认可公司政策,甚至是不认可我本人。
人总是在痛苦中成长,在痛苦中找出解决问题的办法,我当时找到的方法就是通过学习建立和客户的联系。学习对于兽药销售人员来说非常重要,尤其是对于一个初次接触营销者,当时我重点学习的是业务方法、技巧以及兽药专业知识等,特别是时下流行的疾病情况,这样我就可以把了解到的知识转化为话题与客户分享,去吸引客户,让客户认可我,以至达到合作的目的。
通过以上改变,我开始和客户有了进一步的接触,但是业务成交量还是没有,每一次与客户的失之交臂都让我懊悔不已,我也不断反思到底问题出在哪里,10月份回公司参加销售例会,这一次我得到了系统的销售知识和技能培训,一位新加入公司的营销总监的话让我从梦中惊醒,那就是“只为成功找方法,不为失败找理由”,这句话对我的影响很大,从此,我养成了思考的习惯,对每天的工作进行总结,不足改进,优点发扬,不断地重复为一件事寻找解决方法的过程,终于,在我不断地努力下开发了一个合作伙伴,我以为工作有了初步成效。
然后,更头疼的事情也随之而来,我开发的这个客户,是一个在兽药行业里摸爬滚打多年的“老江湖”,他和我的合作只是希望我作为他免费的业务员,为他跑猪场、做服务,而我当时也以为这就是我的工作,于是我就天天不停地跑、不停地拜访猪场,把产品推销下去,3个月的时间,我认识了很多养殖场的朋友,而我的合作伙伴就在这时,给公司一次性先打款几万元发了很多货,一下子让我感动了,我就在想我的付出终于有回报了,于是,我把希望命悬于此,把他作为我销售成功开始的'主要合作伙伴,并且我还把我全部的时间和精力都押在了他身上了,我就这样一直期待着,期待着我付出后将得到的回报??,然而好景不长,在我帮他打开当地的市场后,他却并没有主推我们的产品。
都说经历可以让人成熟,也正是因为经历了挫折,我才变得成熟起来,学会了保护自己、学会了独立强势起来、学会了引导别人、学会了按游戏规则开展工作。人生的过程,是一个思维的过程,在思考中,慢慢地我找寻到了成功拯救工作的砝码,那就是将公司政策与市场需求相结合,哪里需要政策,适合用政策,我就对哪里进行攻击,随着工作的推进,市场在一点点地渗透,一点点地扩大,到现在我才发现,原来市场开发不是天天去磨经销商、讨好经销商,天天陪他海阔天空,更不是把自己的赌注全部压在一个人身上,而是告诉他如何去发展、壮大自己,去把握市场脉搏、应对竞争,和客户之间建立一种共赢的战略性合作关系。
鸟儿长大了,要学会飞翔,翱翔蓝天;要成长,就得学习;要成长,就得学会找方法,三年销售工作的总结,我把他简单归纳为:学习、自悟、成熟的一段经历,过去的每一天,都是围绕着自己负责的工作,如何布局市场、如何寻找经销商、如何盘活优化经销商、如何跑猪场把产品卖下去,每天都在和形形色色的人打交道,每天都在与生活赛跑,累了,就想想今天的得与失,总结经验、周而复始,不断尝试、不断超越自己,为自己的翅膀添丰羽翼,而今天的这一切还是离不开那句话:“只为成功找方法,不为失败找理由”。
兽药厂工作总结篇十七
自20xx年8月我加盟xxx至现今,已有2年的时间了。在这两年年时间中,我一直在技术部工作,凭借自己的努力和领导的栽培,从一名刚毕业不久的学生变成了性格成熟,专业技能比较优秀的技术员。在这两年的时间内,无论从技术上,还是从管理上,我都有了很大的提高。
20xx年x月,刚来公司伊始,我在公司的安排下到xxx(处)进行技术服务,这段时间养猪业经历了罕见的高致病性无名高热病——蓝耳病,中国畜牧业迎来了一个寒冷的冬天,这一年,养猪存栏量急速下降,养殖户积极性倍受打击,兽药行业也面临严峻挑战,很多企兽药企业的销量止足不前;而我们的xxx兽药在公司领导的正确带领下,乘势而上,刻苦攻关,推出的新产品深受养殖户青睐。公司产品的良好质量和售后服务为我们公司在市场赢得良好信誉,从而在这次畜牧兽医行业的大风大浪中能乘风破浪,立于不败之地。
兽药市场经过20xx年的低迷和沉寂,在20xx年出现了可喜的拐点,我们公司在这一年也取得了可喜的成就。销售额突破xxx元,市场范围扩大,占领了xxx,xxx市场,公司在全国范围内的影响力进一步增强。
公司在取得成绩的同时,也时刻关注员工的`个人成长,公司多次组织技术、销售人员和经销商到青岛、日照、香港、澳门等地旅游,开阔了员工的视野,进一步拉近了经销商和公司的关系。在刚刚过去的六月,xxx公司商学院组织了化验室技能实战训练班,通过这次集中培训,我掌握了化验室的工作技能,临床病料的处理,细菌培养、鉴定等工作,为我日后的工作平添了一份力量。个人业务素质也得到提高。总之,在这两年的工作过程当中,我也加强自身素质的提高,不断学习。俗话说:“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。一方面我通过阅读大量的专业书籍和临床实践报告,学习并积累了一套畜禽鸡病诊断和治疗的方法,业务素质得到提高。另一方面,通过阅读大量的道德修养书籍和人际关系书籍,我勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质,克服自身缺点,与养殖户和经销商建立了良好的合作关系。在以后的工作中我一定会更加努力工作和学习,提高自身素质,勤奋踏实工作,使自己能更上一层楼,为公司做出更大的贡献!
20xx年养殖形势普遍乐观,兽药行销的形势也肯定不错,但是兽药行业仍是“严”字当头,“乱”字当家,不规范、不正当、不对称竞争短时间内难以根除,制售假冒伪劣现象和行为在一定时期内仍会存在,兽药市场的规范尚需时日。虽然目前兽药企业鱼龙混杂,但是我坚信,我们xxx人在?总及其他公司领导的带领下,坚持诚实、稳健、正派的经营理念,一心一意做好药,确保xxx兽药,技高品精,在各位同事的努力下,相信xxx兽药一定能够所向披靡,战无不胜!