最新企业未来发展规划(通用19篇)
比较是辨析优劣、选择更好方案的重要方法。制定一个完美的解决方案需要我们充分的思考和努力。下面是一些相关的研究成果和学术论文,希望能够给大家提供一些启示。
企业未来发展规划篇一
企业文化是建设社会主义精神文明的重要组成部分,是企业全体员工共同的价值观体现,其根本任务就是在以人为本的前提下,激发员工活力,开发员工动力,提高员工整体素质,推动企业全面发展,因此,在企业文化建设方面,在未来三年内将做好以下几方面工作:
一、切实加强职业道德建设。
从员工的思想工作入手,通过宣传舆论导向等手段让员工接受公司创新发展的改革思路,及时解决在这一进程中的矛盾。举办各种创优争先和比赛活动挖掘员工思想中先进成份,大力提倡敬业爱岗精神,引导员工把个人理想与公司发展目标相结合,培养员工的集体荣誉感,以此激发员工的高度责任心,使公司内部形成强大的凝聚力。
二、以发展为核心,构建有竞争力的企业文化,先进的企业文化不仅可以指引企业树立正确的价值观,更应该以优秀的文化来提升企业的核心竞争力,协调企业和谐发展,而企业的竞争来源于不断的学习和不断的知识更新。所以,要鼓励员工争做知识型员工,根据公司所需,采取各种方式,对员工进行培训,使员工专业水平和技能有较大的提高,共创具有竞争力的企业文化,推动企业的进一步发展。
三、加强公司制度建设。
坚持以人为本、强化责任、细化管理,狠抓落实提高各项工作管理水平,进一步完善企业制度,岗位规范,使公司管理和员工行为均有章可循,倡导在共同的企业文化下完善激励约束机制,通过机制的创新,提高工作效率,为企业的和谐发展打好基础。
企业生存的关键是什么?说到底就是市场和利润,没有市场就没有利润,没有利润,企业就生存不下去。当领导要有威信,要有群众基础,就必须要有作为,能带领企业全体员工创造尽可能多的利润,让企业员工口袋里的钱一年比一年增长,做领导的才能得到大家的认可,说话才有份量。
杭州天开市政园林工程有限公司发展到今天的规模,离不开领导、同志、员工的努力。但是,随着国家宏观经济调控,基础设施投资明显降温,使公司面临着极大的挑战。同时,公司本身目前也面临一些问题,对公司今后的发展形成制约,如企业发展方向模糊,战略目标不明确,机制不灵,公司内部人员结构失衡,技术管理人才匮乏,市场开拓较被动,内部机构设置不尽合理等,公司今后到底如何发展?怎么生存和做强?以下是我对天开公司今后发展的几点构想:
一、制订战略,明确目标,实现企业可持续发展“物竞天择,适者生存”,市场不同情弱者。在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下,根据国家、我省及杭州市的中长期宏观经济政策,结合本企业目前的实际情况,必须很好地明确企业发展的近期、中期、远期目标,从而突出各阶段工作的重点。
一步一个脚印,使企业能更好的适应市场的变化,避免发展中的大起大落,实现企业可持续健康发展。高起点绘就企业发展蓝图,长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划,能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用。
同时,也能提高企业的凝集力,使员工自觉融身于企业的发展目标中,群策共力。鉴于此,我们已与省经济规划研究院进行了初步衔接,计划委托该院为我公司编制公司20xx年发展战略规划,为公司发展进一步理清思路,明确目标,突出重点。
二、突出主业,多业并举,向多元化发展目前甚至将来一段时间,国家特别是我们省的经济增长速度仍会较快,基础设施投资规模较大,为我们赢得了良好的发展机遇,但同时应看到建筑业受国家的宏观经济政策影响较大,市场管理还不尽规范。
为了提高企业的抗风险能力,有效化解市场风险,在公司的产业发展战略上突出园林和市政这两块主打业务,将其做强做大,形成品牌优势,同时向其他产业领域延伸,具体有如下设想:
1、借着公司园林绿化资质升一级的机遇,利用各种手段宣传自己。
一是公司要开发科技含量高、经济效益好的新产品,桐庐园艺场要“走出去、请进来”聘请浙江大学、浙江林学院等科研单位的资深专家做技术指导,与上述单位长期保持良好的合作关系,争取成为上述单位的科研基地、实习基地、种苗实验基地,发展鲜切花、无性繁殖、湿地植物、无土栽培等新科技、新产品,努力做到“人无我有,人有我优”,形成企业核心竞争力。
二是公司业务在扩展上要开拓视野,主动出击。随着人们生活水平和审美观念的提高,对周围环境越来越注重,因此业务向住宅小区、单位场地绿化、道路绿化等方面延伸,不怕小,发挥我们的人才优势,给用户提供满意的绿化设计和施工服务。扩大影响,提高知名度,提高市场占有率。将园林绿化形成为公司主要的经济增长亮点。
2、市政工程待人员到位后,积极扩展业务,积极创造条件,时机成熟时,完成公司资质的升级工作,以争取更大的业务,形成公司主要经济增长点。
3、可利用原始积累的资金以及原有企业的办公、生产、后勤基地所拥有的土地资源,向房地产延伸;同时准备在舟山购买23亩土地,近期搞物流开发。这些以建筑业为主,多方位经营的措施能够为企业提供更为广阔的发展空间,充分提高企业抗风险能力。
三、基于公司战略及业务发展的公司内部管理实施方案。(一)实施人才战略,缓解和消除公司发展的“瓶颈”公司目前人员面临的主要问题是,有丰富管理经验的技术人才少,独挡一面的人才少,高素质管理人才少,公司要发展,光靠目前的人员显然不够,市场的竞争,实际是人才的竞争。
因此,要在做好企业现有人员素质情况调查的基础上,认真分析企业人才结构,根据企业未来发展需要,制定企业培养人才的实施计划。要改变用人观念,大力加强人才的引进和培养,在用好公司现有人才的基础上,对公司目前急缺的靠引进和聘用来解决,同时加强新来大学生的培养力度,做好人才储备。
1、人才来源。
1)制定措施,借才来用。
杭州市萧山区市政园林公用事业管理处有大量公司急需,必不可少的工程、经济管理等人才,公司将与园管处协商,请他们到公司兼职,充分发挥他们的聪明才智,最大限度地为我公司所用。满足我公司近期人才需求。
2)招贤纳才,网罗公司发展专业人才。
根据企业发展战略,我们适时调整用人政策,通过猎头公司等其他途径,招聘道桥专业高级工程师,为我公司技术负责人以及其他专业人才,在长沙、重庆等地的全国人才招聘会上,招聘公司急需的大学生,充实公司的技术力量。满足我公司长期人才需求。
3)立足岗位,加强培养。
对现有人才中具有一定实践经验、有培养前途的,要创造条件把他们送到有关院校进行专门的理论培训,进一步拓宽其知识面,尽早培养为企业自己的高级专业人才。这是我公司降低成本,提高经济效益的有效途径。对新来的大学生,大胆使用,给他们压担子,使其早一点成材,满足我公司长期人才需求。
2、人才管理。
1)建立人才激励机制,使人能尽其才。
企业参与市场竞争,要生存,要发展,离不开稳定的人才队伍,因此在人才的使用上,要建立一整套“事业留人,感情留人,政策留人”的用人奖惩机制。公司要尽力解决他们的后顾之忧,生活上多关心他们,为他们营造一个尊重、和谐、进取的环境,让他们去发挥、去创造;让员工参与到企业管理中去,充分发挥员工的聪明才智,调动积极性,实行自我管理;敞开渠道。
鼓励员工为公司的发展献计献策,只要有利于公司的发展壮大,有利于提高公司的经济效益,按贡献大小给予不同的奖励。使每个员工产生一种归属感和成就感,充分发挥自己的才能,使他们感到公司不仅仅是发挥才干的地方,同时也是他们提升才干的地方。做到公司与员工在利益上的双赢。
2)鼓励学习,不断提高。
随着建筑市场各种管理法规的不断完善,对人才的要求越来越高,公司要建立奖励制度,鼓励员工积极学习,考取适合公司发展的各种执业资格为赢得市场做好人才储备。
3)待公司新招聘的人员到岗后,公司要制定措施,定编定岗。在工作中鼓励竞争,对于公司内部少量文化程度低、专业不对口、出工不出力的人员,调离现有管理岗位,充实到生产一线。
通过以上措施,可尽快缓解公司专业人才缺乏的紧张局面。并形成一批经营管理、园林绿化、市政建设、物流、房地产等专业合理、业务精湛的人才力量,使企业形成一种积极向上、尊重知识、尊重人才的良好氛围,有利于优秀人才的健康成长。
(二)调整公司内部机构设置,灵活应对市场变化公司现行的科室机构设置和人员配置,对公司的发展起了很大的作用,但随着市场竞争的加剧,已很难适应市场的变化。
根据建筑业的特点和公司目前情况,对公司内的机构设置要进行必要的调整和加强,突出经营和工程管理在公司机构设置中的重要位置,以更有利于公司的市场化经营。初步设想是:
1、将公司内的“科室”名称改称“部”,和市场接轨。
2、拟设立办公室、经营部、工程部、财务部、安全办公室、信息中心、苗圃经营部、总工办。
3、在有条件的地区设立办事处。
4、各机构成立后,对业务分工和人员做适当调整和加强。
5、成立公司智囊团,充分发挥公司科技人才的聪明才智。为企业发展出谋划策,解决公司在大型施工当中碰到的难点、疑点,吸收、改进国内外先进的施工工艺、技术。通过以上机构调整,使公司的市场开拓和经营活动由被动变为更加主动。逐步由以分公司投标为主变为以公司自己投标为主;以分公司进行工程项目管理为主逐步变为公司自己进行工程项目管理为主。不断提高公司经营的主动性和灵活性。
1、根据杭州市萧山区建设局(xx)109号《关于加快发展萧山区建筑施工劳务分包企业的通知》的文件,在企业申报劳务分包资质的同时,成立劳务公司,尽快建立专业承包队伍。
2、加强施工队伍建设。培养和锻炼公司自己的项目管理人才,与讲信用的分包队伍建立长期合作关系,形成一个产业链,加强公司“总装厂”地位,提高公司的项目控制和盈利能力,同时调整现有的施工班组,优胜劣汰,打造一支天开公司自己拉得出,打得响的施工队伍,是企业创精品工程的必要保证。
3、充分利用我公司具有园林绿化、道路、古建筑、城市照明二级资质、土建*资质的优势,继续发挥天开品牌优势,继续完善公司现有的施工项目管理模式。公司去年完成施工产值2.1亿,无重大安全、质量事故。说明公司现有的施工管理模式是切实可行的,今年,要在现有基础上继续完善,做到公司能对施工项目部的质量、安全、工期的有效管理。
(四)树立品牌意识,加强公司网站建设公司在一定规模后必须宣传自己、推销自己,恰如其分的宣传造势,会给企业发展带来更多的市场、机遇和信息。
扩大在本行业、本地区、乃至全国的知名度和影响力,扩大市场占领份额。因此,公司将加大自我包装宣传的力度,积极主动地利用各种合适的媒介和载体,特别是加强建设公司已经拥有的杭州天开市政园林工程有限公司网站,与别的网站加强沟通,相与链接,及时刷新,多一些项目和内容,提高网站的游览量。
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企业未来发展规划篇二
在就业压力日趋激烈的今日,一个良好的职业规划无疑增加了一份自信.而如今,身为大学生的我们,在一天天消磨时光的日子里,不如多学习点知识来充实自我.未来掌握在自我手中,趁此刻还年轻,赶紧为自我的未来之路定好一个方向,按照这个方向前进!
二、自我剖析。
1)兴趣爱好:。
看书,听音乐,下棋,photoshop,网页设计,烹饪。
2)人格描述:。
·依靠理智的思考来做决定,总是采取客观、合乎逻辑的步骤。
·谨慎而传统,重视稳定性、合理性;天生独立,需要把很多的精力倾注到工作中,并期望其它人也是如此,善于聆听并喜欢将事情清晰而条理的安排好。
·看问题有很强的批判性,通常持怀疑态度,需要时常的换位思考,更广泛的收集信息,并理智的评估自我的行为带来的可能后果。
·是一个认真而严谨的人,勤奋而负有职责感,认准的事情很少会改变或气馁,做事深思熟虑,信守承诺并值得信赖。
·喜欢先充分收集各种信息,然后根据信息去综合研究实际的解决方法,而不是运用理论去解决。对细节十分敏感,有很实际的确定力,决定时能够运用精确的证据和过去的经验来支持自我的观点,并且十分系统有条不紊。
3)在工作中的优势。
1.办事精确,期望第一次就能把工作做好。
2.乐意遵循确定的日常安排和传统的方针政策,是组织忠诚的维护者、支持者。
3.异常能够专心细致地工作,能够不需要别人的合作独立工作。
4.每次都能十分专注地把注意力集中在一个项目或任务上。
5.灵敏的组织本事。
6.一丝不苟、认真专注地对待具体问题、事实和细节。
7.相信传统模式的可取之处,并且能够遵循传统模式。
8.十分强的职责意识;别人能够信任你实现自我的诺言。
9.通情达理、视角现实。
10.有稳定平和的心态。
4.)在工作中的不足。
1.不愿意尝试、理解新的和未经考验的观点和想法。
2.对变化感到不安,可能会有些僵硬、死板;排斥革新。
3.办事死板;必要的时候难以或不愿适应新境况。
4.有时会由于近期目标而忽略长远需要。
5.对需要很长时间才能完成的任务缺乏耐心。
6.难以看到问题的整体以及行为的长远影响。
7.不愿意促成必要的改变,不愿意支持有风险的行为。
8.见到实际应用后的结果才肯理解新观点。
9.不能理解与他们自我的要求不一样的要求。
10.对自我及自我对组织的贡献估计过低。
11.斗志不足,容易松懈,通常不愿付出过多的努力。
12.缺乏挑战精神,对失败和挫折的承受力差。
5)相应措施。
针对我的缺点与不足,我应当采取必须的措施来弥补我的缺陷:
1.避免墨守陈规,需要尝试新的东西;要有开放态度,敢于尝试探索新的可能性。
2.研究问题要更全面周到,需要研究人的因素,不单单只研究自我的利益和感受。
3.对那些与我观点不一样的人坚持足够的耐心和虚心。
4.适合的时候,主动承担一些工作。
5.正确看待失败,碰到困难不随意放弃。
6.增强做事的灵活性,学会变通的看待和理解新事物。
适合的岗位性质:。
·工作环境稳定,不需要太多的冒险和变动,最好依照经验和规律解决事情。
·有较多的独立工作时间,能够专心的完成整个项目或任务。
·工作对象是具体的产品或服务,工作成果要有形并且能够衡量。
·要有明确的工作目标和清晰的组织结构层次。
·工作有足够的准备和实施时间,在交付成果之前能够进行自我成就评估。
四、职业目标选择。
根据我的个人兴趣和适合我的岗位性质,我初步定下适合我的职业有这些:
1.网站设计师:我个人爱好网页设计,photoshop。
开发工程师:技术型工作,我所读的专业是软件,应当朝自我专业方向发展。
3.数据库设计工程师:在专业课里最喜欢的就是数据库,学得比较好的也是数据库。
4.检查员,客服人员:做事谨慎,细心,喜欢技术性不强的工作。
目前我拿到的offer是中石油测井公司的技术中心,做数据库设计,在我的职业目标之内,对这份工作还是比较满意的!
2015.7月开始工作的职位是数据库设计人员,争取:
2年成为中级技术工程师。
4年后成为高级技术工程师。
6年后朝管理方向发展。
六、准备工作。
由于此刻拿到的offer是在中石油工作,而我的专业是软件工程,虽然说我做的是数。
据库方面的工作,可是数据库肯定要与石油,测井数据打交道,所以准备石油,测井方面的相关知识是有必要的。所以,在未来的半年里,首要的学习重点是进一步深入学习数据库相关的知识,之后自学石油测井解释方面的相关知识。
企业未来发展规划篇三
企业文化是建设社会主义精神文明的重要组成部分,是企业全体员工共同的价值观体现,其根本任务就是在以人为本的前提下,激发员工活力,开发员工动力,提高员工整体素质,推动企业全面发展,因此,在企业文化建设方面,在未来三年内将做好以下几方面工作:
一、切实加强职业道德建设。
从员工的思想工作入手,通过宣传舆论导向等手段让员工接受公司创新发展的改革思路,及时解决在这一进程中的矛盾。举办各种创优争先和比赛活动挖掘员工思想中先进成份,大力提倡敬业爱岗精神,引导员工把个人理想与公司发展目标相结合,培养员工的集体荣誉感,以此激发员工的高度责任心,使公司内部形成强大的凝聚力。
二、以发展为核心,构建有竞争力的企业文化,先进的企业文化不仅可以指引企业树立正确的价值观,更应该以优秀的文化来提升企业的核心竞争力,协调企业和谐发展,而企业的竞争来源于不断的学习和不断的知识更新。所以,要鼓励员工争做知识型员工,根据公司所需,采取各种方式,对员工进行培训,使员工专业水平和技能有较大的提高,共创具有竞争力的企业文化,推动企业的进一步发展。
三、加强公司制度建设。
坚持以人为本、强化责任、细化管理,狠抓落实提高各项工作管理水平,进一步完善企业制度,岗位规范,使公司管理和员工行为均有章可循,倡导在共同的企业文化下完善激励约束机制,通过机制的创新,提高工作效率,为企业的和谐发展打好基础。
企业生存的关键是什么?说到底就是市场和利润,没有市场就没有利润,没有利润,企业就生存不下去。当领导要有威信,要有群众基础,就必须要有作为,能带领企业全体员工创造尽可能多的利润,让企业员工口袋里的钱一年比一年增长,做领导的才能得到大家的认可,说话才有份量。
杭州天开市政园林工程有限公司发展到今天的规模,离不开领导、同志、员工的努力。但是,随着国家宏观经济调控,基础设施投资明显降温,使公司面临着极大的挑战。同时,公司本身目前也面临一些问题,对公司今后的发展形成制约,如企业发展方向模糊,战略目标不明确,机制不灵,公司内部人员结构失衡,技术管理人才匮乏,市场开拓较被动,内部机构设置不尽合理等,公司今后到底如何发展?怎么生存和做强?以下是我对天开公司今后发展的几点构想:
一、制订战略,明确目标,实现企业可持续发展“物竞天择,适者生存”,市场不同情弱者。在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下,根据国家、我省及杭州市的中长期宏观经济政策,结合本企业目前的实际情况,必须很好地明确企业发展的近期、中期、远期目标,从而突出各阶段工作的重点。
一步一个脚印,使企业能更好的适应市场的变化,避免发展中的大起大落,实现企业可持续健康发展。高起点绘就企业发展蓝图,长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划,能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用。
同时,也能提高企业的凝集力,使员工自觉融身于企业的发展目标中,群策共力。鉴于此,我们已与省经济规划研究院进行了初步衔接,计划委托该院为我公司编制公司20xx年发展战略规划,为公司发展进一步理清思路,明确目标,突出重点。
二、突出主业,多业并举,向多元化发展目前甚至将来一段时间,国家特别是我们省的经济增长速度仍会较快,基础设施投资规模较大,为我们赢得了良好的发展机遇,但同时应看到建筑业受国家的宏观经济政策影响较大,市场管理还不尽规范。
为了提高企业的抗风险能力,有效化解市场风险,在公司的产业发展战略上突出园林和市政这两块主打业务,将其做强做大,形成品牌优势,同时向其他产业领域延伸,具体有如下设想:
1、借着公司园林绿化资质升一级的机遇,利用各种手段宣传自己。
一是公司要开发科技含量高、经济效益好的新产品,桐庐园艺场要“走出去、请进来”聘请浙江大学、浙江林学院等科研单位的资深专家做技术指导,与上述单位长期保持良好的合作关系,争取成为上述单位的科研基地、实习基地、种苗实验基地,发展鲜切花、无性繁殖、湿地植物、无土栽培等新科技、新产品,努力做到“人无我有,人有我优”,形成企业核心竞争力。
二是公司业务在扩展上要开拓视野,主动出击。随着人们生活水平和审美观念的提高,对周围环境越来越注重,因此业务向住宅小区、单位场地绿化、道路绿化等方面延伸,不怕小,发挥我们的人才优势,给用户提供满意的绿化设计和施工服务。扩大影响,提高知名度,提高市场占有率。将园林绿化形成为公司主要的经济增长亮点。
2、市政工程待人员到位后,积极扩展业务,积极创造条件,时机成熟时,完成公司资质的升级工作,以争取更大的业务,形成公司主要经济增长点。
3、可利用原始积累的资金以及原有企业的办公、生产、后勤基地所拥有的土地资源,向房地产延伸;同时准备在舟山购买23亩土地,近期搞物流开发。这些以建筑业为主,多方位经营的措施能够为企业提供更为广阔的发展空间,充分提高企业抗风险能力。
三、基于公司战略及业务发展的公司内部管理实施方案。(一)实施人才战略,缓解和消除公司发展的“瓶颈”公司目前人员面临的主要问题是,有丰富管理经验的技术人才少,独挡一面的人才少,高素质管理人才少,公司要发展,光靠目前的人员显然不够,市场的竞争,实际是人才的竞争。
因此,要在做好企业现有人员素质情况调查的基础上,认真分析企业人才结构,根据企业未来发展需要,制定企业培养人才的实施计划。要改变用人观念,大力加强人才的引进和培养,在用好公司现有人才的基础上,对公司目前急缺的靠引进和聘用来解决,同时加强新来大学生的培养力度,做好人才储备。
1、人才来源。
1)制定措施,借才来用。
杭州市萧山区市政园林公用事业管理处有大量公司急需,必不可少的工程、经济管理等人才,公司将与园管处协商,请他们到公司兼职,充分发挥他们的聪明才智,最大限度地为我公司所用。满足我公司近期人才需求。
2)招贤纳才,网罗公司发展专业人才。
根据企业发展战略,我们适时调整用人政策,通过猎头公司等其他途径,招聘道桥专业高级工程师,为我公司技术负责人以及其他专业人才,在长沙、重庆等地的全国人才招聘会上,招聘公司急需的大学生,充实公司的技术力量。满足我公司长期人才需求。
3)立足岗位,加强培养。
对现有人才中具有一定实践经验、有培养前途的,要创造条件把他们送到有关院校进行专门的理论培训,进一步拓宽其知识面,尽早培养为企业自己的高级专业人才。这是我公司降低成本,提高经济效益的有效途径。对新来的大学生,大胆使用,给他们压担子,使其早一点成材,满足我公司长期人才需求。
2、人才管理。
1)建立人才激励机制,使人能尽其才。
企业参与市场竞争,要生存,要发展,离不开稳定的人才队伍,因此在人才的使用上,要建立一整套“事业留人,感情留人,政策留人”的用人奖惩机制。公司要尽力解决他们的后顾之忧,生活上多关心他们,为他们营造一个尊重、和谐、进取的环境,让他们去发挥、去创造;让员工参与到企业管理中去,充分发挥员工的聪明才智,调动积极性,实行自我管理;敞开渠道。
鼓励员工为公司的发展献计献策,只要有利于公司的发展壮大,有利于提高公司的经济效益,按贡献大小给予不同的奖励。使每个员工产生一种归属感和成就感,充分发挥自己的才能,使他们感到公司不仅仅是发挥才干的地方,同时也是他们提升才干的地方。做到公司与员工在利益上的双赢。
2)鼓励学习,不断提高。
随着建筑市场各种管理法规的不断完善,对人才的要求越来越高,公司要建立奖励制度,鼓励员工积极学习,考取适合公司发展的各种执业资格为赢得市场做好人才储备。
3)待公司新招聘的人员到岗后,公司要制定措施,定编定岗。在工作中鼓励竞争,对于公司内部少量文化程度低、专业不对口、出工不出力的人员,调离现有管理岗位,充实到生产一线。
通过以上措施,可尽快缓解公司专业人才缺乏的紧张局面。并形成一批经营管理、园林绿化、市政建设、物流、房地产等专业合理、业务精湛的人才力量,使企业形成一种积极向上、尊重知识、尊重人才的良好氛围,有利于优秀人才的健康成长。
(二)调整公司内部机构设置,灵活应对市场变化公司现行的科室机构设置和人员配置,对公司的发展起了很大的作用,但随着市场竞争的加剧,已很难适应市场的变化。
根据建筑业的特点和公司目前情况,对公司内的机构设置要进行必要的调整和加强,突出经营和工程管理在公司机构设置中的重要位置,以更有利于公司的市场化经营。初步设想是:
1、将公司内的“科室”名称改称“部”,和市场接轨。
2、拟设立办公室、经营部、工程部、财务部、安全办公室、信息中心、苗圃经营部、总工办。
3、在有条件的地区设立办事处。
4、各机构成立后,对业务分工和人员做适当调整和加强。
5、成立公司智囊团,充分发挥公司科技人才的聪明才智。为企业发展出谋划策,解决公司在大型施工当中碰到的难点、疑点,吸收、改进国内外先进的施工工艺、技术。通过以上机构调整,使公司的市场开拓和经营活动由被动变为更加主动。逐步由以分公司投标为主变为以公司自己投标为主;以分公司进行工程项目管理为主逐步变为公司自己进行工程项目管理为主。不断提高公司经营的主动性和灵活性。
1、根据杭州市萧山区建设局()109号《关于加快发展萧山区建筑施工劳务分包企业的通知》的文件,在企业申报劳务分包资质的同时,成立劳务公司,尽快建立专业承包队伍。
2、加强施工队伍建设。培养和锻炼公司自己的项目管理人才,与讲信用的分包队伍建立长期合作关系,形成一个产业链,加强公司“总装厂”地位,提高公司的项目控制和盈利能力,同时调整现有的施工班组,优胜劣汰,打造一支天开公司自己拉得出,打得响的施工队伍,是企业创精品工程的必要保证。
3、充分利用我公司具有园林绿化、道路、古建筑、城市照明二级资质、土建*资质的优势,继续发挥天开品牌优势,继续完善公司现有的施工项目管理模式。公司去年完成施工产值2.1亿,无重大安全、质量事故。说明公司现有的施工管理模式是切实可行的,今年,要在现有基础上继续完善,做到公司能对施工项目部的质量、安全、工期的有效管理。
(四)树立品牌意识,加强公司网站建设公司在一定规模后必须宣传自己、推销自己,恰如其分的宣传造势,会给企业发展带来更多的市场、机遇和信息。
扩大在本行业、本地区、乃至全国的知名度和影响力,扩大市场占领份额。因此,公司将加大自我包装宣传的力度,积极主动地利用各种合适的媒介和载体,特别是加强建设公司已经拥有的杭州天开市政园林工程有限公司网站,与别的网站加强沟通,相与链接,及时刷新,多一些项目和内容,提高网站的游览量。
企业未来发展规划篇四
在这个人才竞争激烈的时代,个人规划起到了尤为重要的作用,有效的个人发展规划,会避免造成生命和时间的浪费。因此,我试着为自己拟定一份三年的初步规划。希望它可以如灯塔一般,在我的工作中生活里为我指引导航。我将从目前的现状进行具体分析,找到自己的优势和存在的不足之处。为以后的三年设立一个总目标。然后依次分为三个阶段,分段去完成它再通过结合实践,对分段目标作出实施方案,进一步细化,进一步具体计划。
一、现状分析。
1.事业。
作为一个已经步入工作的大专实习生,我目前只是在混吃等死,工作缺乏激情甚至厌倦现在的工作,工作技能不过关,职业术语也不过关,缺乏和客户的沟通使客户没有更好的服务体验。
2.学业。
作为一个将要面对专升本的备考生,我没有积极的把精力投入到学习中去,终日无所事事,干一些毫无价值的事情,对生命和时间造成了严重浪费。
3.健康。
从小我就懒得运动,还养成了很多坏习惯,比如熬夜等。就大学期间做了一些运动,出来工作后也再没有运动过了。造成身体出现各种问题、症状。
4.财富。
因为平时对于理财没有规划,以至于到现在出去打工多次,却没有任何存款,钱都不知道都花哪里去了。甚至还会有借钱的行为,会做出一些超出消费能力的过度消费行为。
5.情感。
从今年刚过完年分手到现在,谈过一个傻逼男朋友,没谈多久就分手了。几乎可以说是单身了快一年了。
二、个人三年发展总目标。
1.成功升入本科完成两年的在校学习,为能从事动物医疗工作和考取兽医资格证做铺垫。
2.努力工认真负责的完成各项工作,在工作中不断积累总结经验,完善丰富自己。成为一名优秀的医师助理。
4.改正自己的消费理念,不要做一些超支的消费。学会理财,尽可能的自食其力,不要再给家里要钱。
6.优质的男朋友是由优秀的自己吸引来的,而不是死乞白赖求来的,不要再刻意的去强求了,把精力放在努力学习丰富自己和照顾好自己和家人上,遇到合适的时候就再也走不掉了!
三、阶段目标。
1.20__阶段目标——上班要有上班的样子,不要因为就快走了就抱着无所谓的态度,要站好最后一班岗!努力热情的去和客户沟通,解决问题。洗好每一条送来的狗、猫,时刻记得爱心耐心责任心!
挤出一切时间来学习和练功,为升本考试做好准备,为身体健康努力,为美好的生活奋斗!
2.20__阶段目标——在校上课期间要认真听课,机会只有这一次。认真完成当天、当堂课的内容,不要拖泥带水,每节课,每天,每周的任务都要落实到位,不能拖拉,否则会影响其它事情的完成进度。
升本成功后在校期间要多看大量的动物医学动物行为、心理方面的文献;在学校附近找一家医院周末和寒暑假都要去学习,大量丰富自己的临床经验,不能浪费时间。
这一年依然要抓紧自己的练功和锻炼,健康的身体是持之以恒锻炼的馈赠。
3.20__年阶段目标——希望成为一个优秀的医师助理。这一年要继续努力学习、健身,争取可以进手术室并可以做一些简单的手术,比如公猫的去势术等…尽可能的掌握学会更多的手术内容。在以前的基础上二次进步突破自我,完成自己以前不能完成的。
四、具体目标。
备考学习方面。
(1)利用一切可以利用的时间去听课和背记重点、知识点,尽可能的多掌握更多的知识点,做好考试准备。
(2)在年前必须把英语和遗传视频过一遍!最好一天一科的视频可以都看一集。
(3)每天背一个遗传的简答题,一个卦,并复习前几天背过的内容。
(4)上下班时间练三组功,回来至少揉腹一组。
(5)为确保自己的执行能力,确保任务的完成进度每天都要在微博打卡总结。
(1)积极学习丰富自己的知识储备,树立终身学习的观念,并努力实践。
(2)向资深的老助理、医生多请教,总结经验。
(3)阅读相关书目,增强自己的理论储备量。
(4)多跟诊各种病例,在实践中不断进步。
(5)利用现代化教学设备,多搜索网络案例,资料。
(6)撰写专业论文,提升自我发展水平。
(7)锻炼身体好好练功,在日复一日年复一年的坚持中强大起来。
(8)对自己的钱财做规划,每个月存多少钱,留多少生活费,对自己的消费有初步的规划,可以的话最好记账,清楚每个月的钱都花到哪里了,哪些钱是不应该花的。
(9)和家人常联系不要冷落了父母,要告诉他们自己是爱他们的,父母一天天年纪都大了,要珍惜和他们在一起的日子,不要留遗憾。
以上就是我对近三年自己的个人发展规划,在今后我必将更加严格要求自己,争取早日成为一名兽医,有了目标规划,就朝着这个方向不断进取,为兽医事业奋斗终身。
企业未来发展规划篇五
教师专业的发展空间是无限的。我国著名的教育家吕型伟同志说:“教育是事业,事业的意义在于献身;教育是科学,科学的价值在于求真;教育是艺术,艺术的生命在于创新”。他的这番话道出了教师职业的终身发展过程。
我1988年踏上工作岗位。在新理念的充实和园领导、老教师的帮助下,经过幼儿园多次培训,使我在工作中取得了很大的进步。在教学工作上,能有针对性地备课、备教材、备幼儿,并做好活动反思。几年来多次参加公开课教学,还有多篇论文在省、市、县获奖。当然我还有很多不足之处,在课堂教学上,怎样培养幼儿的兴趣,怎样发展幼儿的创造性思维,怎样与幼儿沟通交流等还有待我去学习。为了缩短自己的成熟期,也为了让自己有一个奋斗的方向,制定一个目标是非常重要的。正所谓“凡事预则立,不预则废”,所以我将今后三年自己的成长做如下规划:
一、发展方向:
1.提高政治思想素质。
政治思想素质是灵魂,是提高教师素质的关键。我将按《教师职业道德规范》严格要求自己,遵守《教师法》有关法规,热爱幼儿教育事业、热爱幼儿,为人师表,在言行举止方面做好幼儿的表率,尽心尽责,教书育人。遵守幼儿园规章制度,不迟到早退,为树立良好的园风园貌做出自己的努力。
2.丰富科学文化知识。
随着社会的不断进步,知识的不断更新发展,社会对教师的要求越来越高。我认真研读《幼儿教育》、《学前教育研究》、《幼教新视野》等书刊外,平时在网上也关注教育形式的变化,与同行进行多交流。幼儿教师只有不断地学习幼儿教育知识,研究教育实践,才能使自己的教育观念不断更新。
3.提高教育技能。
一名优秀的幼儿教师仅有良好的品德修养和专业知识素质是不够的。这也是因为幼儿教育的特点决定了对幼儿教师不同的要求。所以,幼儿园强调幼儿教师必须是一专多能。因此,必须加强基本功的训练,注重教学技能技巧的提高。
4.促幼儿成长,为家长服务。
为了让每个孩子都能长好、学好、玩好,每人的能力在原有基础上有所提高,以“纲要”为准则,认真制订班级计划、月、周计划等各类计划。在一日活动中以游戏贯穿各科教学,并积极使用肯定鼓励等方法,使幼儿身心愉快地学习,使每个幼儿都能在原有基础上有所提高。
在家长工作方面,经常翻阅有关家教方面的书籍,了解家长的需求。面向全体家长做好家园共育,努力使自己在家长工作方面更加成熟,成为家长放心的好老师。
二、具体规划:
第一年:
1.尽快适应熟悉和掌握组织幼儿一日活动及各种教学活动的业务技能。
思评析自己的教学实践。
3.经常与经验丰富的教师交流、沟通,学习组织幼儿及与家长沟通的有效方法。
4.争取在本年度完成六项基本功之――乐器的学习,牢固掌握演奏方法及相关理论知识。
5.认真参加每一次的教研活动、各种学习,认真思考并作好笔记,虚心学习。
6.努力提高自身的师德素养,成为一名师德高尚的教师。
第二年:
1.提高为幼儿发展创设适宜的物质环境和精神环境的能力,能为幼儿营造一种平等、宽松、理解、激励的精神环境。
2.掌握寓教育于游戏及渗透各项活动中的`原则,因人施教,引导幼儿主动地学习。
3.具备基本的家长工作能力,能召开家长会,能与家长及时联系幼儿的发展情况,注重个体差异,促进每个孩子不同程度的提高。
4、利用业余时间阅读幼教方面的书籍,不断丰富自己的知识,拓宽视野。
5、在教学中有自己的创意,寻求自己的教学特色;全方位地去感受幼儿;具备积极的工作态度。
6、争取在本年度努力提高演唱、绘画、舞蹈水平,遇到困难的地方虚心向有经验的老师学习。
7.加强业务管理水平提高,不断提高管理水平。
第三年:
1.逐步形成自己独特的教育理念和教育风格。广泛学习,将所学到的理论。
付诸实践,并在实践中调整自己的教育观念和教育手段,形成自己的教育风格,做一个个性的幼儿教师。
2.具备指导家长提高科学育儿水平的能力,根据个别幼儿的实际情况,制定对策。
3、加强日常工作中对幼儿的观察与反思,培养对教育的敏感性,力求能敏锐地感受到孩子的需要。
4、积极参加各种技能技巧比试、优质课评比、教育教学观摩、研究课、公开课、示范课、论文、教科研及教案评比等等,使自己的综合素质始终处于动态的发展过程。
5、力争在本年度六项基本功能更上一个台阶。
6、不断提高业务能力,争取成为一名优秀的幼儿教师。
以上是我个人制定的发展规划,希望能有所收获,使自己更快的成长起来,成为一名优秀的幼儿教师,成为一名优秀的幼儿园业务管理者。
企业未来发展规划篇六
企业文化是企业凝聚和激励全体职工的重要力量,是企业综合实力的重要标志,是现代企业竞争力的核心。建设先进的企业文化,能够为企业的持续稳定发展提供强大的精神动力,能够有效地改善和提升企业的形象,使企业保持旺盛的生机和活力。当今世界上的知名企业都从增强内部凝聚力和市场竞争力出发,提炼形成具有个性特点的企业文化,用符合社会发展方向和企业发展目标的价值理念和团队精神来培养塑造高素质的员工队伍,使企业获得了发展壮大的不竭动力。
1、思路。
**公司自200x年11月份成立以来,就十分重视企业的文化建设,并已初步形成了以**企业文化为基础的**企业文化。为了在激烈的市场竞争中扩大市场份额、谋取企业更大的发展,**公司通过整合现有产业,优化资源配置、制定公司发展战略等途径,力求在更大范围、核心领域和更高层次上形成企业的核心竞争力。因此,进一步加强企业文化建设,是**公司内强素质、外树形象,实现企业发展目标的必然选择。
作为**控股的上海区域集团,**公司需要继承、发扬和创新**企业文化,总结提炼符合上海区域集团特点的、符合社会发展方向和企业发展目标的企业理念和企业文化的核心内涵,用以感召员工、凝聚人心,铸造支撑**公司兴旺发达的内在精神支柱和企业精神,从而增强企业的综合竞争力。
2、目标。
通过多种形式的企业文化建设,建立一支“爱岗,敬业、守纪、奉献”的员工队伍,把**公司逐步建设成为文化先进、管理科学、诚信规范、形象良好、实力雄厚、竞争力强、效益显著的一流企业。
其基本途径:即以**企业文化为指导,以上海区域的经营管理工作为中心,紧密结合企业的思想政治工作和精神文明建设,推进制度创新,强化企业管理,健全适应现代企业制度要求的规章制度、职工行为规范以及符合市场竞争规则的管理体制、经营机制,形成具有**特色的经营管理模式,为企业的发展打造一支“爱岗,敬业、守纪、奉献”、具有密切协作的团队精神和求真务实工作作风的高素质的员工队伍。
二、确立具有上海区域集团特色的企业文化体系。
1、理念体系。
(2)企业宗旨----倡导和建设人类美好生活;
(3)企业精神----敬业、团队、超越、贡献;
(4)企业风气----正气、志气、锐气;
(5)经营理念----大市场、大基地、大品牌;
(6)管理理念----以人为本,尊重契约;
(7)人才理念----责任、胜任;善任、信任;
(8)分配理念----承认劳动差异,强调等级差别,突出人力资本;
(9)质量理念----产品就是人品,质量就是生命;
(10)成本理念----高效精细,科学节约;
(11)服务理念----精益求精,服务无止境;
2、行为体系。
(2)公司领导的行为规范----胸怀大局,公正公平,自律慎独,充分授权;
(3)管理人员的行为规范----严谨务实,勤于沟通,重视协同,讲求效率;
3、识别体系(略)。
**标志释义----标志图形以稳定上升的三角形和环绕椭圆组成,三角形底部以**拼音首个字母“g”变形构成,稳定、坚固,中心图形以小三角形向上突进,象征**集团主业拓展,勇于开拓创新的精神;上部三角线框代表不断渐进,不断突破的`“大建设”理念;环形椭圆象征“大市场”,喻意**集团走向世界舞台,参与国际市场竞争,也象征集团以特有的凝聚力,带动所属企业团结一致,共同前进;蓝色稳重,寓意集团培养核心能力,绿色富有活力,充满希望,表达集团致力于社会和环境的协调,走可持续发展之路。
注:详细释义请参照《**企业文化白皮书》。
三、制定企业文化建设实施方案。
企业文化建设,要按照全面规划、分步实施、循序渐进、重点突破的原则,分阶段进行:(实施方案大纲见附表)。
1、起步阶段。
**公司从成立到实现经营管理工作的正常运转还不到一年,企业文化建设方面的基础工作刚刚起步。同时,目前**公司正处于产业整合和一系列重大变革的关键时期,因此,做好现阶段的企业文化建设工作、使企业文化建设有一个良好的开端,对**公司的发展显得尤为重要。目前,该阶段主要应做好以下三项工作:
(1)统一思想,确保变革期企业人员的思想稳定;
目前,进行产业整合和规划发展战略等问题是摆在**公司面前的一项重要而现实的课题,对于企业来说既是机遇也是挑战,难度不亚于改制时期。企业员工的经济利益、工作岗位,以及待遇水平等将会进行一定程度的调整和变化,这些复杂而深刻的变化,不可避免地会给职工带来思想上的疑虑、心态上的失衡、价值观上的紊乱。针对这些问题,**公司要建立一个党政共同负责、党政工团齐抓共管的工作体系,形成一个纵横交错、点面结合、上下贯通、相互协调的思想政治工作格局,对职工进行耐心、细致的思想教育,并随着变革期工作的进展,由浅入深、自上而下,贯穿产业整合工作的始终。从而逐步提高职工的思想政治素质、转变思想观念,为产业整合工作的顺利开展提供思想基础、政治保证和组织保证。
(2)利用各类宣传载体,搭建企业文化建设平台。
优秀的企业文化,没有宣传平台是起不到良好的宣传效果的。**公司虽然成立时间不长,但作为对外展示**企业文化的窗口,公司应尽快创建各类宣传载体,包括网站、展示厅、报纸、宣传册等。这些宣传载体是企业的形象,是企业发展的标志,也是企业文化建设的内在要求。它们是企业的一张“名片”,是企业与内外部沟通的“桥梁”。
企业的竞争,在某种意义上说就是企业文化的竞争。宣传载体是企业文化建设的重要组成部分,也是形象而具体的“企业文化”。宣传载体搭建得好不好,是检验企业文化建设成果的一个具体而形象的标尺。
(3)导入ci战略,统一可视系统;
企业ci形象不仅是企业精神风貌的展示,也是企业竞争能力的综合反映。在知识经济时代,塑造良好的企业形象,已成为企业实现经营目标,赢得竞争优势的重要战略环节。为此,**公司要充分传承**控股的ci识别系统,将企业的经营理念与行为以鲜明、集中的方式向社会公众展示,以获得社会公众和内部员工的认同,使社会公众透过企业外在的形象标志,了解企业的经营管理水平,增加信任感,提高企业在市场中的知名度。
实施过程中着重要注意的是,下属子公司及成员企业必须按照**公司的要求和部署,使其与**控股的ci形象相统一、相一致,大到企业内外部建筑环境,陈列展示,交通工具,小到服装服饰,产品包装,办公事务用品,赠送礼品等,形成**公司完整统一的企业形象。
前一阶段加强了企业文化建设方面的基础工作,并搭建了**公司的企业文化宣传平台,本阶段应在此基础上,就以下一些对经济工作产生深远影响的方面取得突破:
(1)完善职工行为规范,培养职工良好的道德风尚;
职工良好行为的形成,既要靠教育灌输引导,也要靠制度进行规范约束。**公司各级单位要大力加强党的建设、思想政治工作和精神文明建设,以**文化的核心内涵为指导,结合各单位的行业特点和工作岗位要求,建立健全《职工文明公约》、《职工道德规范》、《职工岗位职责》等制度规定和实施细则。坚持德治与法治一起抓,把道德建设与各项业务工作结合起来,纳入目标管理责任制,规范和约束职工群众的思想行为。突出抓好岗位责任制和职工道德规范的落实,把社会公德、职业道德变成职工群众普遍认同和自觉遵守的行为准则。
(2)健全激励约束机制,激发调动职工群众的积极性、主动性和创造性;
企业的竞争,归根到底是人才的竞争,从某种程度上来看,激励约束机制的好坏决定了企业的成败。
激励是通过影响员工个人需求的实现来提高他们的工作积极性,引导他们在企业经营中的行为。针对不同的人以及同一个人在不同时期表现出的不同需要,设计出综合的激励机制,对员工最迫切的需要进行激励,使员工的需要从低层次需要逐渐向高层次需要转化,从而增强企业的凝聚力,使人才“招得进、用得好、留得住”。
建立了有效的激励机制仅完成了任务的一半,要真正留住人才,还必须健全有效的约束机制,从制度上保证人才不能随意离开企业。
(3)创建学习型组织,提升员工队伍的整体创新能力;
**公司各级单位要把创建学习型组织作为企业发展的强烈追求和企业文化建设的重要内容,大力倡导终身学习的良好风气,不断创新团队的学习方法,做到“学习工作化,工作学习化”,把学习与工作有机地融合起来。充分体现以人为本的企业价值观,实现由“用人干工作”到“用工作育人”的转变,使广大干部职工在掌握新知识新技术新理论新方法中实现自我价值。通过全体职工学习力的不断提高,提升队伍的整体创新能力,促进企业的持续发展。
(4)选树典型,充分发挥先进典型的示范导向作用;
培养选树典型是**文化的传统和优势。**公司各级单位要发扬这种传统,将先进典型的选树、宣传工作制度化、规范化、经常化。选树典型的面要宽,内涵要深,既要有能体现**精神、展现**公司形象的重大典型,又要有各行业各基层单位体现自身工作特色的行业典型和岗位明星,充分发挥先进典型对职工的示范导向作用,在职工队伍中形成赶超先进、争先创优的良好风气。
3、成熟阶段。
通过上一阶段的“内强素质”,本阶段应把工作重心放在“外树形象”上:
(1)实施**品牌战略,不断增强市场竞争能力;
今天的中国企业在市场的教育下,通过与国际性企业的对抗,早已经认识到了品牌的威力。因此,建立品牌,成了中国企业共同的选择。品牌意味着更高的溢价能力,中国企业之所以如此重视品牌建设,也正是因为看到了市场的竞争其实是品牌的竞争。在产品同质化的时代,光依靠产品本身的优势已经很难在竞争中取得优势地位。
作为**控股在上海的区域集团,**公司有责任继承和发扬**的品牌影响力。各级单位要在项目开发,工程施工,产品生产的过程中,充分利用**品牌的市场开拓力和形象扩张力,大力实施品牌战略,塑造**公司良好的信誉和形象,不断增强市场竞争能力。
(2)热心公益,回报社会,塑造企业良好的社会形象;
企业的发展离不开社会的支持,因此,要建立企业与社会的和谐关系,这本身也是构建和谐企业应有的内容。企业应根据需要与可能,关心、帮助社会弱势群体,采取多种形式尽力参与社会公益事业。这既能为政府排忧解难,促进社会和谐,又能履行企业的社会责任,回报社会,有助于企业塑造良好的社会形象,赢得大众的尊重。
四、方案实施的保证措施。
1、切实加强组织领导。
各级党政主要领导必须从战略高度认识到:企业文化建设是促进**公司精神文明建设、实现公司持续发展的前提条件。各级党政主要领导要充分认识加强企业文化建设的重要意义,把企业文化建设列入重要议事日程,建立强有力的领导机制,切实担负起领导责任。各级党政主要领导作为企业文化建设的第一责任人,其重视和参与程度将直接决定和影响着企业文化建设进程。各级党政主要领导要不断提高能力和水平,在企业文化建设中发挥主导作用。组织上要建立一级对一级负责的目标责任保证体系,形成**公司本级、下属子公司、成员企业三位一体的管理体制和工作网络,保证**公司企业文化建设的顺利进行。
2、建立健全组织机构。
成立**公司企业文化建设工作领导小组,由公司党政主要领导任组长、副组长,相关部门负责人任成员。该领导小组主要负责**公司企业文化建设的组织、协调和指导工作。各子公司及成员企业也要建立相应机构,落实企业文化建设工作部门,配备专人负责保证企业文化建设工作的实施,把企业文化建设的目标任务真正落到实处。
3、加强企业文化的培训和学习。
**公司应采取多种形式,组织全体干部职工学习企业文化的有关理论知识和实践经验。一是请进来和走出去相结合。一方面聘请知名专家到**公司举办企业文化方面的专题讲座,另一方面组织人员到一些优秀企业参观考察,借鉴先进经验,促进**公司企业文化建设。二是对基层职工进行宣讲。**公司各级领导干部要深入基层,深入职工,就企业文化建设的核心内涵向职工进行宣讲,增强企业文化的吸引力,使职工群众积极参与企业文化建设,投身**公司企业文化建设的实践。
4、建立考核奖励机制。
**公司对各子公司及成员企业企业文化建设的情况要定期组织检查考核。根据考核情况,建立企业文化建设业绩档案,作为单位评先树优和干部任用的重要依据。**公司将择机召开企业文化建设工作会议,表彰一批企业文化建设工作先进单位和先进个人,并进行奖励。
5、发挥先进典型的示范、导向和辐射作用。
在企业文化建设的过程中,有一些子公司和成员企业已经取得了良好的成绩。对此,**公司要善于发现和培养、选树一批企业文化建设的先进典型,认真总结他们的经验和做法,进行宣传推广;同时要对那些在企业文化建设中工作力度不大,或缺少经验的单位进行帮助指导,制定措施,学赶先进,推动基层企业文化建设整体水平的提高。
6、加大企业文化建设的资金投入。
**公司企业文化建设目标任务的落实,必须要有一定的资金投入,要把文化建设的投入分为日常经费和奖金二个部分。文化建设资金要纳入**公司年度财务预算,日常经费和奖金要明确开支渠道,确保投入到位,为文化建设的顺利开展提供物质保障。
附件:规划实施大纲(略)。
企业未来发展规划篇七
个性随和,从不与人计较。在工作中能认认真真用心参与,一丝不苟地做好自我的事情。目前所存在的不足是:由于经验有限,参与科研工作投入不够,自我感觉功底较浅。所以,虽然经过课程改革的洗礼,在教育观念方面有了明显的转变,可是,还需不断学习,个性是业务方面的知识、理论;其次是个人基本功的扎实与提高。
根据本人优缺点,特制定以下自我提高计划:
1、理论学习方面,认真学习领会新课程,掌握自我所任学科的专业特点,善于思考,养成多思多想多写的习惯,做的最优化要落实到学的最优化,构成自我的教学风格。
2、认真做好学校各项日常教学常规工作,抓好教学质量,继续培养学生各方面良好习惯的养成。
3、勤于反思,在总结经验中完善自我。
4、基本功方面不间断地练习提高。
5、用心使用现代信息技术。
1、专业水平的提高。
(1)学习教育理论,在理性认识中丰富自我。
认真阅读《课程标准》《教学用书》等有关资料,钻研新教材,新课标,研究教法,体会新课程的性质、价值、理念,提高自我的业务潜力。
每学期读一本教育专著,如《青少年心理问题研究》等,及时作好笔记,写出自我的心得,丰富自我的文化素养。多看权威性的教育类期刊杂志,如:《中国教育报》、《中小学教育》等,了解更多著名教育专家、行家的观点,了解当前的教改动态,这些对自我今后的教育教学工作都具有指导好处。
(2)、专业素质的提高,在汲纳中充实自我。
在老教师的帮忙下,坚持教学相长,获得自我发展。勤听课,通过课堂听课,与授课者进行交流与沟通;勤质疑,勇于提出自我的问题或不一样观点,在共同探索中到达共同提高;从中得到真切的感受,不断完善自我,促进个人专业知识的提升,让自我与新课程同成长。
教师是人类文化的传递者,是培育新一代的园丁。教师要用自我的品格育人,以自我的良好德行和习惯去影响、塑造学生。作为合格教师,就务必具备必须的思想政治素质、科学文化素质、教育理论素质、技能素质、身心素质、风度仪表等,同时还务必具备教师职业道德素质。
当今社会竞争十分激烈。对教师也提出了更高的要求,为了进一步丰富自我的专业知识、提高素质修养,适应教育改革发展和全面推进素质教育的需要,现结合自身实际状况,我对自我工作、学习制订以下规划:
1、进一步巩固教师职业道德,在教育教学岗位上自觉加强师德修养,认真学习《教师职业道德》一书,不断完善自我的人格。
2、自觉学习,提高自我的.精神境界。
3、树立新的教育理念和思想。不断探索新的教法,在教学中有创新,活动中注重学生创新意识和学习兴趣的培养。
4、加强理论学习,提高认识,努力把时间和精力用在学习、工作和发展上,不断提高自身综合素质。认真学习教育基本理论、教科研基本知识,树立正确的教育观、学生观、游戏观,不断完善自我的知识、潜力结构,提高其实施教育教学的潜力。每周看七篇教育理论文章,每周写五篇读书笔记。
5、规范自我的日常用语和行为举止,进一步树立教育的良好形象。
6、更新教育观念,树立服务育人的观念,关心爱护学生,尊重学生,与家长建立良好的关系,并努力做到学生在校开心,家长放心。
7、克服骄傲自满情绪和工作漂浮现象,增强职责心,改善工作作风,严格要求自我,不断提高服务质量和水平。
8、了解教育的最新成就和发展趋势,积极参加课题研究、学术研讨会,撰写学术论文或教育教学经验文章、教案设计等,进一步巩固专业思想,不断提高科学教育理论水平和教育教学研究潜力,更新知识,掌握必备的教育技能,提高执教水平。增强教育科研潜力,勤读书,勤思考,勤总结。
9、认真进行自我认识、自我分析、找出自我工作中的不足,明确自身的优势与特长,根据自身的实际,确定自我的发展方向。
10、虚心向有经验、有特长的教师学习,汲取新思想、新做法。认真进行反思教学,做到边学习、边实践、边交流、边总结,认真写好反思记录,加强教师的研究性学习。
要认真学习新课程,明确新课程标准,体现学生的主体地位,发挥教师的指导作用,要注重培养学生的文化科学知识,并不断完善自我,从而能够较好地完成教书育人这一重任。
首先,在工作中不断积累经验,并及时构成材料,完成自我的教研课题。在备课、讲课,还是在讲评练习中,发现问题及闪光点要及时进行小结。有机会多到外校去听课,学习其优点及新理念。多与教研员及三中、安林的教师联系,互相交流信息。
其次,认真学习信息技术,不断提高自身业务素质。数学是人们对客观世界定性把握和定量刻画、逐渐抽象概括、构成方法和理论,并进行广泛应用的过程。20世纪中叶以来,数学自身发生了巨大的变化,个性是与计算机的结合,使得数学在研究领域、研究方式和应用范围等方面得到了空前的拓展。数学能够帮忙人们更好地探求客观世界的规律,并对现代社会中超多纷繁复杂的信息作出恰当的选取与决定,同时为人们交流信息带给了一种有效、简捷的手段。除了对学生进行知识的传授,激发和培养学生的学习兴趣,帮忙学生树立自信心,养成良好的学习习惯,树立优良的学风,刻苦钻研业务,不断学习新知识,探索教育教学规律,改善教育教学方法,提高教育、教学和科研水平。
再次,注意扬长避短,坚持岗位练功。热爱学生,热爱教育事业,必然落实于热爱学生。爱学生成长中的每一个闪光点,理解信任他们,并严格要求他们,勤奋学习。
企业未来发展规划篇八
xxxxxxx机构创立于1996年,是由长期在中国、美国、新加坡三国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在中国从事电视传媒业并拥有海外业务网络的传媒公司。xxxxxxx机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司,目前企业总人数为61人。
二、产品与服务。
(一)影视节目:xxxxxxx从海外购买或自我包装、制作影视节目,向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映权与经营权的分离”、“网台分离”这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了扩大市场份额的机会。
至xx年,中国拥有11。85亿电视观众、1000家以上各类电视台,已成为世界上最大的电视观众市场和电视资料需求市场之一。
互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速发展在未来三年内将为影视资料带给商带来更大规模的收益。
xxxxxxx在电视资料带给、电视广告经营、宽带资料带给、音像资料带给等方面都占据必须的市场份额。
四、市场份额与竞争。
在面向全国发行的电视栏目市场领域里,xxxxxxx的主要栏目目前占全国各地频道总共13520小时/年的节目时段,市场占有率在同类公司里排行第二位。
在此类市场领域的广告市场上,xxxxxxx拥有全国各地频道676小时/年的广告时间。广告时间的市场公开价格总额为1。29亿元人民币,在同类公司里排行也是第二位。
在面向全国发行的电视栏目市场领域中,自xx年1月起,随着新节目的不断推出,xxxxxxx的市场份额已超过探索频道、新华社、欢乐传媒等主要竞争者,仅排行在光线传播之后。在未来两年里,xxxxxxx仍将持续目前的市场扩张和市场份额增长趋势,到xx年中旬成为栏目数量、占有频道时间、广告价值总额排行第一的电视节目公司。
在影视资料版权交易的市场领域里,xx年xxxxxxx以800小时以上节目量,
6,964,207元销售收入在同类公司里排行居2-3名。主要竞争者为:映佳国际、大陆桥、唐龙国际。
xx年,xxxxxxx与中央电视台的海外节目交易收入为4,804,412元人民币,是该台的第二大海外节目交易伙伴。
五、营销战略。
以迅速扩大市场占有率,进一步构成市场领先者的地位为公司的营销战略。目前已经取得显著成效:一年以来公司带给的节目在占有频道时间、广告价值总额等方面在同类市场领域里排行都上升至第二位。
六、企业竞争优势。
(一)海外节目供应网络。
基于创始人的海外传媒背景及其运作经验,xxxxxxx已经建立起一个覆盖全球的节目供应网络(由中国节目公司、洛杉矶和新加坡分公司组成),公司在海外节目供应和资料集成方面的潜力远胜于主要竞争对手。
(二)拥有完善的电视节目产业链条。
xxxxxxx是国内少数几个拥有完善的电视节目产业链条(策划—片源整合—制作—发行—市场营销—广告—多媒体开发)的电视企业之一,并在产业链的大多数环节上都具备业内一流的实力。
公司的节目供应网络由全球300余家主要的制作公司构成,国内发行网络可定期把节目供达200家以上地方电视频道。在广告经营方面,公司已经建立起一个有丰富经验的销售团队,并与茅台酒、波导手机、中国网通等越来越多的国内外知名产品品牌有了良好的合作。
(三)庞大的节目库。
公司长年积累构成的影视节目库包括超过1300小时的自有版权母带库、xx0小时的具有优先使用权的母带库、35000小时的样带库、3,000,000小时全球节目资料库,是目前国内最完整的节目库之一。
(四)企业品牌。
xxxxxxx目前已成为国内电视业最知名的电视公司之一。同时,xxxxxxx的英文品牌xxxxxxxx在海外电视业被广泛认知为“oneofthemostimportantchinabuyer”(最重要的中国交易商之一)。
七、管理团队。
嘉宾。
xxxxx,创始人,联合总裁()。长期在海外和北京、上海从事电视传媒业的投资和运营。极强的传媒运作潜力和产业整合潜力使他成为目前国内电视圈内具有影响力的传媒经营者。
xxxxxx,美国公司创始人、海外总经理。长期在好莱坞的电视职业生涯使她成为通晓国际电视行业并具有很强经营潜力的职业经理人。
除了以上来自新加坡、美国的高层传媒经营人,公司还拥有一支富有传媒专业经验的本土核心团队,共同构成一个高效率的xxxxxxx管理层。
八、长期发展目标。
透过进一步加强公司已经具备的传媒产业链的各主要环节,构成更为完善的传媒业经营平台。在未来五年内,公司将发展成为以电视媒体的资料带给和媒体经营为主,同时涉及平面媒体、数字化媒体等其它媒体的跨媒体综合性传媒集团。xx年,公司的年营业额将超过亿元,xx年,公司的年营业额将超过3亿元。
九、财务预测与融资计划。
公司在未来两年的高速成长中,将分别构成2419。58万元、7201。37万元的销售收入以及2227。50万元、6278。67万元的现金流入。
第一期融资计划:以增资扩股方式融资1000万—3000万元人民币;出让股份范围:10%—35%,资金使用:进一步扩大市场占有率,更迅速地占据市场领先地位;大幅度增强自制节目潜力和节目开发潜力。
第二期融资计划:以增资扩股方式融资3000万—5000万元人民币;出让股份范围:10%—30%,资金使用:频道经营与战略性业务扩展。
企业未来发展规划篇九
进入__年,觉得对于一个真正的教育者,工作和学习必须同行,本学期我首先做了自我分析:我是一个关心学生,工作细致;管理严格,循循善诱;备课认真,努力上好每一堂课;注重课堂气氛注重学生热情;分析讲解力行行之有效的方法;加强学生的思想行为教育工作缺乏创造性,有工作热情和上进心的教师。为此我制定今年的专业发展计划。
1、勤摸索多钻研,精心备课,认真设计每一篇教案;
2、多学习常读书,探究教学方法和艺术,想方设法提高学生学习积极性;
3、及行文重反思,多写教育教学案例、随笔或教育故事,在反思中成长;
4、锤炼课堂教学能力,增长教育智慧,让课堂成为学生展示自信的舞台。
5、提高学生和自我的综合素质,让每个学生都构成自我的学习品质和风格。
2、参加教师培训学习,努力提高自身的业务水平;
3、关注教育教学网站,提高利用收集和处理信息的本事;
4、争取发表论文或案例,论文争获奖励;
5、积极参与中小学过渡衔接的课题的研究。
我将着重关注教育网站,利用网络与优秀教师群体交流,积极参加教师培训学习,努力提高自身的业务水平,争取每月书写三篇论文或案例,论文争获奖励。进一步锤炼课堂教学能力,争取有必须知名度,不断钻研反思,提高撰写教育教学论文案例的本事,积极投身教育网站,多写文稿与同行交流探讨,参加中学一级教师的职评,争取顺利晋升技术职务。
1、钻研中学语文教材,争取精通各册资料;
2、在学习和实践中探究教育教学的方法和艺术,提高应变能力;
3、扎扎实实参加课题研究,经过科研提高自身的教育教学水平;
4、勤于动笔,善于思考,多写案例随笔及教育故事,进取投稿;这一年我将不断学习先进的'教学理论,与时俱进,提高自我的语文教学能力,在先进理念的引领下,以自我的课堂教学行为变革语文课堂教学,使人文素质教育真正落到实处。并能熟练运用现代教育技术。德育工作争取逐渐构成自我的特色。争取在学校课程开发和实施工作中发挥较重要的作用。
成为一个智慧的实践者,能很好地驾驭新教材,理解新教材。在语文教学过程中放飞学生的心灵,为他们铺设全方位的交流渠道。
企业未来发展规划篇十
所谓工欲善其事必先利其器,一个良好的职业规划是成就一个好的职业生涯的一半。莎士比亚也曾说过:“人生就是一部作品。谁有生活梦想和实现的计划,谁就有好的情节和结尾,谁便能写得十分精彩和引人注目。”我时常在想:未来的我将要做什么三四年后我又会在哪里呢为此,我做了这份个人职业发展规划书,为我未来职业生涯的发展作出规划。
一,认识自我。
1,个人基本状况。
2,职业倾向。
我期望能做建筑设计,工程造价这方面的工作,期望能施展自我的才华把建筑最完美的艺术,最赏心悦目的设计带给世界。
3.个人性格:
我是一个平时不苟言笑,缺乏幽默细胞的人,按理说我就应投身科研工作或者过一个标准白领的生活。但我又对朝九晚五的生活深恶痛绝,对科研工作不感冒。所以只能另谋出路。
4.劣势分析。
在mbti职业性格测试中我的性格类型倾向为“intp”(内向直觉思维知觉倾向度:i80n56t65p76不假思索指数:28)。
对任何感兴趣的事物,都要探索一个合理的解释。喜欢理论和抽象的事情,喜欢理念思维多于社交活动。沉静,满足,有弹性,适应力强。在他们感兴趣的范畴内,有非凡的潜力去专注而深入地解决问题。有怀疑精神,有时喜欢批判,常常善于分析。
在霍兰德职业倾向测试中我为研究型职业倾向,适合做工程师类工作。
自我分析小结:从兴趣、价值观、潜力、性格以及职业测评等因素综合看,
我还是比较适合做建筑设计,工程造价工作,我的优势在于能够严谨的对待每一个数字,有源源不断的建筑灵感,并且坚持综合全面发展。
二,对所倾向职业的了解。
1,职业概况。
建筑师(architect)是一种职业。建筑师透过与工程投资方(即通常所说的甲方)和施工方的合作,在技术、经济、功能和造型上实现建筑物的营造。在逐步复杂的建筑营造领域,建筑师越来越多的扮演一种在建筑投资方和专业施工方(比如建筑设备等)之间的沟通主角。建筑师通常为建筑投资者所雇佣并对其负责而不是建筑施工者。
工程造价师也称为造价工程师:是指既懂工程技术、又懂工程经济和管理,并具有实践经验,为建设项目带给全过程造价的确定、控制和管理,使工程技术与经济管理密切结合,到达人力、物力和建设资金最有效地利用,使既定的工程造价限额得到控制,并取得最大投资效益的人。更为准确地说,造价工程师是指由国家授予资格并准予注册后执业,专门理解某个部门或某个单位的指定、委托或聘请,负责并协助其进行工程造价的计价、定价及管理业务,以维护其合法权益的工程经济专业人员。
2职业分析。
这两个职业主要以研究性为主,在国内有很大的发展前景,因为建筑与工程是永不落伍的行业,毕竟人们是要住下来的。而下一步就要注重自身的发展,要在这两类职业发展中站稳脚跟就务必要有过人的职业技能。
3企业分析。
以下是建筑及工程行业中出类拔萃的企业:
1中国铁路工程总公司。
2中国铁道建筑总公司。
3中国建筑工程总公司。
4中国交通建设集团有限公司。
5中国冶金科工集团公司。
6上海建工集团。
7中国水利水电建设集团公司。
8中国太平洋建设集团。
9广厦控股创业投资有限公司。
10中国化学工程集团公司。
11北京城建集团有限职责公司。
12北京建工集团有限职责公司。
三,具体执行计划。
学习不仅仅是为了以后的工作,最重要的是它能让你终身收益。我一向坚信“活到老,学到老”的格言。无论怎样,学生最首要的任务就是学习。如果抛开学习,那么一切都无从谈起。在数字化、信息化的时代对计算机知识的掌握尤为必要。
所以我对自我的大学生涯作出以下简短设计。
大二:
在这一年里,既要稳抓基础,又要做好由基础课向专业课过渡的准备,并要把一些重要的高年级课程逐一浏览,以便向大三平稳过渡。大二里有两次重要的考试:英语四级和计算机等级考试。在这段时期,我们要做的就是透过获取这两张科目认证证明来充实和丰富自我的生活。
在这个时期,我们也应思考清楚未来是否深造或就业,了解相关的应有活动,并以提高自身的基本素质为主,透过参加学生会或社团等组织,锻炼自我的各种潜力,同时检验自我的知识技能;能够开始尝试兼职、社会实践活动,并要具有坚持性,最好能在课余时间后长时间从事与自我未来职业或本专业有关的工作,提高自我的职责感、主动性和受挫潜力。
大二是充足的(如果我们能安排妥当),然而,有一点是很值得注意的,
在大二这段时间里,我们基本上为我们日后的发展定了方向,所以大二是十分重要的。
1.认真学好专业知识和其他基础学科,坚信基础的东西必须是最重要的。注意提高自身的基本素质,透过参加各种社团等组织,锻炼自我的各科潜力,同时检验自我的知识技能。
2.做一些兼职,社会实践活动,同时在课余时间从事一些与自我未来职业有关的专业类的工作,进一步提高自我的职责感、主动性。
大三:
开始尝试并学习写简历、求职信,了解社会需求。搜集与本人目标工作有关的信息,并透过信息渠道尝试和已毕业的校友交流思想。开始毕业前的申请,用心参加招聘,在实践中校验自我的知识积累。预习或模拟面试,用心利用学校带给的条件,了解就业指导中心体统的用人公司资料信息,强化求职技巧,进行模拟面试等训练,尽可能作出较为充分准备的状况下进行演练,为自我以后找到梦想的工作而努力。
大四了,开始向自我的职业卖出坚实的一步了。
四,结语。
计划固然好,但更重要的,在于其具体实践并取得成效。任何目标,只说不做到头来都会是一场空。然而,现实是未知多变的,定出的目标计划随时都可能遭遇问题,要求有清醒的头脑。其实,每个人心中都有一座山峰,雕刻着梦想、信念、追求、抱负;每个人心中都有一片森林,承载着收获、芬芳、失意、磨砺。一个人,若要获得成功,务必拿出勇气,付出努力、拼搏、奋斗。成功,不相信眼泪;成功,不相信颓废;成功不相信幻影,未来,要靠自我去打拼!
企业未来发展规划篇十一
进入__年,觉得对于一个真正的教育者,工作和学习必须同行,本学期我首先做了自我分析:我是一个关心学生,工作细致;管理严格,循循善诱;备课认真,努力上好每一堂课;注重课堂气氛注重学生热情;分析讲解力行行之有效的方法;加强学生的思想行为教育工作缺乏创造性,有工作热情和上进心的教师。为此我制定今年的专业发展计划。
一、总体目标。
1、勤摸索多钻研,精心备课,认真设计每一篇教案;。
2、多学习常读书,探究教学方法和艺术,想方设法提高学生学习进取性;。
3、及行文重反思,多写教育教学案例、随笔或教育故事,在反思中成长;。
4、锤炼课堂教学本事,增长教育智慧,让课堂成为学生展示自信的舞台。
5、提高学生和自我的综合素质,让每个学生都构成自我的学习品质和风格。
为了实现我的发展计划,我将努力做到以下工作。
2、参加教师培训学习,努力提高自身的业务水平;。
3、关注教育教学网站,提高利用收集和处理信息的本事;。
4、争取发表论文或案例,论文争获奖励;。
5、进取参与中小学过渡衔接的课题的研究。
我将着重关注教育网站,利用网络与优秀教师群体交流,进取参加教师培训学习,努力提高自身的业务水平,争取每月书写三篇论文或案例,论文争获奖励。进一步锤炼课堂教学本事,争取有必须知名度,不断钻研反思,提高撰写教育教学论文案例的本事,进取投身教育网站,多写文稿与同行交流探讨,参加中学一级教师的职评,争取顺利晋升技术职务。
具体落实措施。
1、钻研中学语文教材,争取精通各册资料;。
2、在学习和实践中探究教育教学的方法和艺术,提高应变本事;。
3、扎扎实实参加课题研究,经过科研提高自身的教育教学水平;。
4、勤于动笔,善于思考,多写案例随笔及教育故事,进取投稿;。
这一年我将不断学习先进的教学理论,与时俱进,提高自我的语文教学本事,在先进理念的引领下,以自我的课堂教学行为变革语文课堂教学,使人文素质教育真正落到实处。并能熟练运用现代教育技术。德育工作争取逐渐构成自我的特色。争取在学校课程开发和实施工作中发挥较重要的作用。
成为一个智慧的实践者,能很好地驾驭新教材,理解新教材。在语文教学过程中放飞学生的心灵,为他们铺设全方位的交流渠道,为他们搭设平台,引导学生开展全应对话。教学中求“熟、透、新”,能熟练掌握先进的现代教育技术,并重视理论与实践相结合,在课程开发和实施上有自我的特色。
具体落实在以下几个方面。
1、永葆真情。我将永远怀着一颗爱生之心,真真正正公平对待每个学生,给每个人一个宽裕的成长空间,既关注学生的学习,更关注学生个体的身心发展。
2、饱读书本。针对自身的文化底蕴还有所不足,异常是教育教学理论知识方面,我要强化终身学习的理念,用教育理论武装自我。
3、同伴互助。善于学习的优秀教师,我也要进取向同伴学习,多走进同组教师和优秀教师的课堂,多向同学科教师学习,不耻下问,并进取参加教研活动,及时做好教学感悟反思,把握组内开展的研究课,交流课,邀请课的机会向他们学习,提高自我的教学质量。
企业未来发展规划篇十二
学校为新建校园,硬件设施根本齐备,塑胶操场,各班新配触摸一体机,校园网络,各功能室等一应俱全,为学生的快乐成长提供外部条件。
学校现有教职工127人,其中男职工59人,女职工68人,教职工平均年龄为41.6岁。教职工中研究生学历2人,本科学历101人,专科学历24人,学历达标率为100%。但是由于新建学校在教学常规管理方面缺少制度性和规划性,教师队伍年龄偏大,思想相对陈旧,教学方法单一守旧,教学模式仍然以教师讲授为主,学校开展的软件急需解决的问题比拟多,这是学校已有的现状。
20xx年秋季学期,学校正式开校招生。目前共有学生2378名,其中中学部学生814名,设置18个教学班;小学部学生1564名,设置26个教学班。这些学生主要是从城关小学、东街小学、南关学校、山丹二中分流过来,家住新城区的农民子女。生源数量较多,但质量薄弱,加之大多数孩子为留守儿童,家中缺少必要的文化影响和有力的学识支持,导致大局部孩子根底薄弱,学习习惯亟待培养。
1.学校管理民主科学。
学校正在形成一套标准、有序、民主的管理体系,《教职工常规管理细那么》《教育教学管理细那么》《教育科研管理细那么》正在逐步完善,依法执教、依法治校的教育思想明显凸显,领导、教师关系融洽。
〔1〕德育管理方面。学校坚持德育为首,育人为先教育理念,充分发挥学校、家庭、社会三方面德育功能,打算系统构建三位一体德育工作网络,促进了学校德育工作的开展。
〔2〕在师资队伍管理方面,制定修缮一套行之有效的教师专业开展管理制度和校本研修制度。如建立了一整套的骨干教师培养规划,有方案、分层次地将一批优秀教师纳入学校骨干培养规划中,并逐步形成具有学校特色的名师工程。
〔3〕教育教学管理方面。一方面学校以常规管理制度为根底,标准老师们的教育教学行为,保证学校日常教育教学工作顺利进行。另一方面实践常规管理创新活动,对教师日常的备课、上课〔含课后反思〕、作业批改、学生学习过程指导和学业评价等,进行了积极有效的探索,真正把实施素质教育落实到教学的各个环节中去。
〔4〕教育科研管理方面。课题管理将全程实施技术性管理,包括申报、论证、立项、实施、总结及成果辩论、推广等等,并完善各级立项课题的申报程序,形成校级研究专题县市级立项课题省级立项课题这一课题申报链,建设好金字塔式的.课题申报支撑体系。
〔5〕课程管理方面。学校从课程体系设置、构建和谐教育,建立多元的教育评价生态系统、致力于对教师专业开展的各项行动等方面进行规划,并在实施的过程中不断总结,不断完善。其中,学科拓展型课程的常态化实施是学校课程管理中重点要做的工作。
2.社团活动丰富多彩。
学校充分发挥现有教师自身的优势与根本设施宽敞富裕的优势,成立了丰富多彩的社团活动,如剪纸社团,书法社团,笛子社团,武术社团等19种之多,每周四雷打不动开展社团活动,负责领导实时催促,社团活动已成为常态化。
3.读书气氛悄然形成。
学校有图书室两个,阅览室两个,每间均在160平米左右,有专人管理,每天下午课外活动向全校师生开放阅读,形成了阅读有空间、阅读有时间、阅读有人带、阅读有人促的四有阅读气氛。
4.艺体工作全面推进。
体育、艺术教育工作是学校教育教学工作的重要组成局部,学校以落实中小学生艺体工程2+1工程为中心,全面推进艺体教育工作。通过标准课堂教学行为,上好音体美课程,杜绝课堂上大撒手放鸭子现象;通过深入开展阳光体育运动,确保学生每天锻炼一小时的体育活动,切实保证学生身心健康。以学生体质健康测试、体育大课间活动、篮球比赛、足球比赛、跳绳比赛、队形队列比赛、乡土体育活动等,提升学生的文明礼仪素质和身体健康素质,推进校园体育文化建设与开展。
5.社会实践落实到位。
学生以红领巾志愿者和共青团志愿者为载体,积极参加社会实践活动和公益活动,如为敬老院老师打理生活,开展啄木鸟社会实践活动,开展低碳生活,绿色出行社会实践活动等,并打算以此为契机,开展的科学小课题实验研究,扎扎实实地培养学生的动手动脑科学实践精神。
6.办学基调初步奠定。
建校伊始,我校坚持尊重生命学会生活快乐生长的办学宗旨,旨在以生命教育为本真教育,着力营造和谐、快乐的校园文化,努力创立以体艺社团为根底的快乐校园。积极开展质量监测和过程性评价、民主快乐进课堂、校园足球抓落实,语文晨诵、趣味数学、英语口语、书法艺术和科学实验等学科课程,培养专业教师,建设活动场地,健全活动体系,制定一年抓标准、两年上台阶、三年出成绩的阶段开展目标,为此需要建立丰富的校本课程、优秀的师资队伍和良好的校园文化。以学科拓展撬动课堂变革,实现课程由国家单一向丰富校本转变、学生由全面向个性开展、教师由陈旧向创新开展。
企业未来发展规划篇十三
彩虹。
自我分析。
细小之处都讲求完美,期望能够充分展现自我的工作本事。
对朋友我真心相处和交流,愿意为朋友的事情赴汤蹈火,可是不太善于言语上的表达,更喜欢用行动来表现对对方的关心,所以经常会因语言上的摩擦而发生冲突,可是事后又会后悔自我逞一时之快而伤了对方。
待人接物也是秉着一颗真诚的心,愿意以自我的真心来换取对方的信任,消弭隔阂。
整体上的不协调。缺乏创造性,不太会创新,只能尽量提出一些建设性地提议。
物上还不够成熟大方,应当要有所改善。
swot分析:
优势因素。
做事具有负责心,份属于自我的工作不推脱给被人。一丝不苟,注重细节,喜欢追求完美,对喜欢的工作有耐心也有信心能够完成得很好。朋友间真诚相待,乐于与人交往和沟通,愿意尽自我所能帮忙别人解决麻烦。对有兴趣的事物或爱好会充满好奇心,并进取地去探索其中的奥秘。心思细腻,研究问题比较细致。
乐于与别人合作,也懂得团队合作的重要性,时刻将团队的利益置于首位。
弱势因素。
会着手去干。
机会因素。
学生工作的同时能够构建良好的人际关系,锻炼人际交往的本事。
威胁因素。
由于各大院校都有法学院的设置,所以历届毕业生的增多会造成就业上的压力。美国的次贷危机以及最近一年多以来中国的通货膨胀,造成失业人员的增多,更加重社会就业负担。用人单位大部分都要求有工作经验,但对于仅有大学本科学历的我们来说这是最欠缺的部分。社会需求综合素质高的人才,而不只是专业知识掌握到位的人才。研究生学历的人具有更强的竞争力,这样对本科生的就业就造成了必须的妨碍。
swot总结。
点时,要努力去改变,进一步提升自我。
我的职业梦想和目标。
绮丽景色和宏伟的奇迹,并且品尝当地的精巧美食。
我的另一个梦想是成为一名出色的涉外律师。这个职业是目前十分走俏的一个行业,因为在社会中总不免会涉及到国家之间的纠纷,尤其是民事方面或者商务方面的,这就需要一些十分专业的人士才能处理。
大学计划。
法律卷宗,并熟悉律师或相关法律人员所要从事的工作的过程。
思维本事,并熟悉法律工作,为自我将来要踏上的岗位做好准备。
译本事。如果想从事法律工作,就去相关的地方实习,以提高自我的工作本事。
结语。
梦想,让自我过上充实的富足的幸福的生活。一份耕耘一份收获,愿梦想照进实现。
企业未来发展规划篇十四
公司名称:睿智汽车4s经销店(二连)。
成立时间:20xx年9月25日。
注册资本:3000万元人民币。
注册地点:内蒙古二连浩特市工业区。
公司性质:民营企业。
法人代表:张志臣。
本公司地处内蒙古二连浩特市工业区,二连浩特市(简称二连)位于内蒙古自治区正北部,位于208国道起点和集二线终点,与蒙古国扎门乌德市隔界相望,两市相距9公里,距蒙古国首都乌兰巴托810公里,地理条件得天独厚,交通运输方便快捷,拥有占地面积达500亩的生产加工产业园。
一、经营业务范围。
(参考营业执照上的描述)。
主营业务产品产值规模(金额:万元):(表格略)。
二、职员构成状况。
公司现有员工6人,其中管理人员6人,管理人员中,大专及以上文化程度的有6人,占员工总数100%。
三、组织架构。
公司实行在总经理负责制,并按照现代企业集团管理规范的要求,实行所有权与经营权分离的经营管理体制,努力创建务实、高效、灵活的组织管理体系。公司目前的组织架构如下:(略)。
四、发展战略。
根据公司的总体发展目标,为把睿智汽车4s经销店真正打造成国际化加工产业平台,共享国际产业分工与转移的丰硕成果,实现公司跳跃式发展,为此,我们制定和实施了一系列企业发展战略。
1、实施以市场为导的国际产销联盟战略。
根据市场和客户的需要规划产品的研发与生产,在充分利用现有国际贸易经验和网络的基础上,不断稳固和发展等产销战略联盟关系,充分利用跨国公司庞大的营销网络与跨国贸易经验,不断拓宽产品营销渠道,提高市场占有率。同时,我们还将利用未来研发生产的高附加值产品拓展国内市场,并以足够的人力、物力关注国内市场的发展,但近期仍以蒙古市场、欧洲市场为主,兼顾其他市场的有效拓展;远期将实施国际、国内并举的市场政策,争取更大的发展空间。
2、实施不断创新的产品研发战略。
随着国际化生产加工规模的日益扩大,传统加工产业的获利空间在不断萎缩,因此,不断研究开发高科技和高附加值的新产品,采用新工艺、新技术、新材料无疑将成为我们未来发展的重要支柱。
3、实施企业核心竞争力战略。
企业的核心竞争力是一个企业存在和发展的基础,是企业竞争力与竞争优势的集中表现,是企业健康和持续发展的根本保证。我们着力营造的核心竞争力将具体表现在:
核心产品:通过产业化的生产加工体系的建立和实施,形成产量、质量、性能、技术含量、成本在同行业竞争者中难以匹敌的产品。
核心技术:通过不断改进和完善专业化、规模化生产加工体系,形成高水平的生产加工工艺与高质量的产品质量保障技术,再配合以不断提升的产品创新与改进能力,打造其他竞争者难以仿效的潜在优势。
核心文化:形成以人性为依归,以文化为载体,以优化管理为目标的企业核心价值体系,不断增强企业的凝聚力、向心力与员工的团队意识;追求企业经济效益与社会效益相统一的责任型企业,提高企业的知名度和社会美誉度。
4、实施有效的人才战略。
人是企业最关键、最活跃的因素,是企业竞争力的创造者和维护者。富有朝气和创造性的人力资源是发挥其他资源最大效用的基础,也是最大限度利用其他资源的有效途径,实施有效的人才战略是企业不断发展壮大的根本保证。因此,我们将实施“以人为本”的完善的人才使用、管理、激励机制与措施,让更多、更好的人才愿意来、留得住,与企业共同成长。
第二章产品规模与市场潜力。
预计经过几年的发展,睿智汽车4s经销店会逐步走上规模化生产的轨道,产品产量与规模逐年提升。
一、主营产品介绍及市场规模与潜力。
1、小型轿车:(分析图略)。
小型轿车市场由于我国国情的特殊性,人民消费水平还不是很高,小型轿车由于价格低等因素,在中国快速实现市场化,不久将成为中国的国民车。
2、商务用车:(分析图略)。
国内首款酷越车奇瑞v5在深圳面世以来,引爆媒体对酷越车以及酷越生活的疯狂追捧后,奇瑞汽车近日宣布,作为“飞跃07”全年战略中产品系列的重要一环,奇瑞v52.4l舒适版上市。加上即将浮出水面的奇瑞v52.0l手动版,奇瑞汽车旗下v5系列2.4l自动和2.0l手动两大主力阵营互相呼应,羽翼渐丰,正式引领“时尚全能商务轿车”市场新潮。
3、高级轿车:(分析图略)。
我国是发展中国家,受能源和环保等条件的制约,中高级轿车不会也不应该成为私人消费的主流。20xx年,国产中高级轿车产销量已经出现负增长,说明这一市场空间有限,不能不引起厂家商家的警醒。
二、产品市场优势。
1、节能环保:(分析图略)。
(主要描述产品有多少种规格型号、性能或功能、用途及与其他同类产品相比的的优势和特点)。
2、舒适安全:
(主要描述产品有多少种规格型号、性能或功能、用途及与其他同类产品相比的的优势和特点)。
三、国际化的营销网络。
多年来,利用国际跨国公司强大的营销网络与品牌优势,建立起了遍布欧美、澳洲、东南亚、中东等30多个国家和地区的国际贸易网络,为我公司产品迅速走向市场,不断拓展国际市场空间,提高产品的市场占有率奠定了牢固的基础。目前,公司正开始与数家国外大型跨国公司接洽,开展意向性合资合作谈判或建立紧密的战略联盟关系,为我们拓展更广阔的市场空间提供了良好的机会。
四、良好的地方关系与社会资源。
通过良好的营运实践不仅使我们与广大供应商、出口贸易商建立了诚信互惠、相互理解与支持的鱼水关系,而且还赢得了海关、商检、税务、银行以及各级地方政府的广泛支持和信任,树立了良好的社会形象和信誉,为今后的发展营造了良好的外部环境。
未来随着企业的进一步发展,将吸收更多的人员加盟公司。同时,我们积极响应中山市政府的号召,自觉承担社会责任,积极参与各项公益活动,受到各级政府的好评。
第三章产品制造与管理。
公司成立以来,我们在睿智汽车4s经销店的总体规划设计、配套工程建设和首期工业厂房建设、生产加工设备、办公设备购置等方面的投入已超过40万元,初步形成了现代化的、完整的汽车销售体系。
一、管理体系与管理机制。
1、我们严格按照iso9001质量管理体系的要求,建立起完善的产品质量管理与控制体系,制定和实施统一的质量检验标准、技术标准和检测手段,使产品质量的保障与控制更加容易和有效,确保产品质量的稳定与提高。我公司代理产品正式通过iso9001体系认证,所有产品均获得ul、tuv等标志认证。
2、建立了统一的资源配置与管理机制,对下属企业进行统一和规范化管理,实行统一的企业vi形象和企业文化,统一的用工与管理制度,统一的薪酬与福利制度,统一的社区服务体系等,强化了企业的凝聚力和向心力,管理效率不断提高。
3、建立了统一的人事管理机构和产品研发机构,根据岗位的需要对外招聘管理人员、财务人员、技术人员、销售人员和生产工人,并根据每个岗位的特点选择最合适的人员;制定和实施严格的综合考核方案,实行岗位轮换制和末位淘汰制,充分运用各种激励机制强化员工管理。同时,我们还与多所大学建立了直接关系,每年定向招生、定向培养和储备相关专业人才,为企业的长远发展增强后劲。
4、建立了统一的财务核算机构,通过财务结算中心加强产品成本核算机制,提高产品成本核算的准确性和及时性,并实行统一对外融资,统一支付各种款项,统一清收各种货款的制度,根据客户订单、资金规模、生产能力等基本条件下达年度、季度和月度资金使用计划,并随时进行调控,对闲余资金进行有效运营增值,最大限度减少资金占用,加快资金周转,不断提高资金的使用效益,确保资本运营的良性循环。
5、建立了统一的物流采购机构,统一对外采购,统一对外付款,将原来的零售采购变为批发采购,对国际市场价格浮动较大的钢材等主要原材料采用期货、招标、集团采购等方式进行,努力降低采购成本,确保每一个产品以最小的成本获得最大的效益。
6、建立了统一稽核、监察机构和制度,由公司董事会和监事会对各副总裁、职能部门和生产厂进行稽核、监察,加强内部管理,用制度去制约每一个人,避免道德风险和内部腐败现象的发生。
7、建立了统一、高效、快捷、适时、灵敏的资讯数据处理系统,为产品生产、营销、成本控制、采购供应、资金运作,以及人财物的管理提供完全、适时、准确的数据和信息,并通过实施先进的数据采集、录入、控制、管理等软件和规范运作,为企业的科学高效、快捷准确的决策和管理提供依据,以适应瞬息万变的信息化时代的要求,避免重大的管理和决策失误。
根据公司着力打造现代化、国际化加工产业平台的发展目标,睿智汽车4s经销店的建设与发展是我们全部发展规划中的首要目标。
根据公司的总体规划设计,未来整个睿智汽车4s经销店总占地面积500亩,即333,333平方米,建筑占地134,180平方米,容积率为0.59,绿化率为35%,园区总建筑面积为20平方米,其中标准工业厂房18栋,共130000平方米,总装厂房2栋共16,128平方米,员工宿舍及生活配套设施55,360平方米,员工餐厅7,000平方米,综合办公楼和研发中心15,000平方米,总投资达到约4.9亿元人民币。
一、睿智汽车4s经销店首期建设投资与未来建设投资情况(表格略)。
二、未来投资资金用途。
3、进一步加强市场推广、营销网络建设及售后服务体系建设;。
5、开展招标及现金支付采购,大力降低直接材料采购成本。
有关合资合作、战略投资的具体方式与细节另行制定或商讨。
第五章财务分析与风险控制。
综上所述,我们的强势主要表现在:
1、拥有高技术人才,凝聚和培养了一支强有力的制造业管理团队;。
2、拥有完备和成熟的汽车制造商的技术支持,为汽车销售事业奠定了坚实的基础;。
弱势则主要是企业刚刚起步、没有成熟的管理经验,依赖性强,容易受到国际贸易保护主义和客户流失的制约和影响。
但在全球化不断发展和国际加工产业大规模转移的今天,我们的机会总是大于挑战,而且与我们建立了产销战略联盟关系的客户,都是当今世界级的大型跨国公司,具有经济实力强、订单稳定、业务量大的特点。同时,作为世界经济主要推动力量的美国,近年来一直处于稳定增长时期,消费能力和水平不断提高,加上烤炉等耐用消费品因转移到中国生产,产品成本和市场销售价格大幅度降低后,购买群体和市场规模不断扩大,逐步走入中低收入家庭,这无疑为我们创造了更大的商机和广阔的市场空间。从下述图表中更可清楚看出相关产品的市场前景:(分析图略)。
近年来,随着国内加工产业的深入发展,具有一定生产加工能力的企业不断涌现,但基本上以中小企业为主,具有和我们同样规模的企业却并不多。跨国公司虽然不可能把所有的鸡蛋放在一个篮子里,但也不可能找很多企业来分散加工一个订单,这不符合跨国公司的效益、成本原则。由于临近蒙古他们的订单大、交货期短等因素,决定了他们只能选择规模大、品质保证能力强、技术先进的企业进行合作。
一、主营产品成本、利润空间分析:(金额:人民币)(表格略)。
说明:根据产品经营规模、货物成本、销售常规费用、管理费用及国家与地方税收法规、标准、产品市场价格,并参考现行同类产品订单价格等因素估算产品经营成本、销售收入与赢利空间。
二、未来五年静态资金流量分析:(万元人民币)(表格略)。
说明:根据公司未来发展所需融资额度、借款偿还期限、计划流动资金使用情况、银行存贷利率变化情况与现行政策等估算未来静态资金流量。
三、风险控制。
在风险控制方面,我们认为,任何投资都存在风险,关键是对产生风险的各种因素是否处于可控制的范围,从我国目前的政局和我公司所处的地理位置、社会环境分析,在一定时间内尚不会有较大的政治风险和政策风险,也不会出现较大的自然灾害风险和战争风险。相反,目前我国整体政治经济环境是有史以来最好的时期,整个社会处于和谐向上的阶段,特别是近年来,国家和广东省放宽了融资渠道,加大力度扶持民营企业的发展,使我们在睿智汽车4s经销店的建设资金的筹措上得到了有力的保障。
其次,我们的所有产品都由国外大型跨国公司直接下单生产,信用证结算,一般情况下不会产生产品积压而造成不可遇见的损失,这对于确保资金流的正常有效运营起到了非常关键的作用。
产品和营销渠道的多元化,使我们完全规避了依赖单一产品、单一客户可能产生的季节性与客户流失的风险,大大增强了我们的市场适应和反映能力。借助与国际大型跨国公司建立产销战略联盟关系,充分利用和发挥跨国公司拥有全球营销网络与品牌的强大优势,避免了我们自己去打拼市场投入大、见效慢,甚至有可能完全失败的风险。
借助与国外产品专业研发机构的紧密合作,不仅使我们生产的产品紧跟世界市场的需要,而且用最少的投入获得产品的研发成果,完全避免了自我研发所带来的高投入与高风险。
可以相信,在公司全体股东、职员的共同努力下,在所有合作伙伴、战略投资者、金融机构和各级政府部门的大力支持配合下,睿智汽车4s经销店将如雄鹰展翅,鹏程万里,创造辉煌的未来!
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企业未来发展规划篇十五
以实现个人价值与企业价值的和谐统一为宗旨,以转变观念为突破口,用心融入企业和谐发展的历史进程中;以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点,努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求,不断提升个人综合素质。以崭新的战斗姿态,崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化矿井的战略目标而努力奋斗。
二、工作目标。
蓝图绘就,目标确定,关键在于抓好落实。为使目标如期实现,要切实做好以下四方面工作:
一、转变观念,明确奋斗目标。
俗话说意识反应态度、态度决定一切,心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。因此,应对新的工作岗位,新的工作环境,今年要突出做好两个方面的工作:
(一)加强认识,转变工作主角。
应对当今世界严峻的经济形势,今年当务之急务必做到一个转变,一个认清,即转变工作主角,认清工作形势。为此,一方面要加强认识,提高意识,要从大局意识出发,站在可持续发展的高度上,牢固树立三百六十行,行行出状元和既来之,则安之的观念,警惕这天工作不努力,明天努力找工作不良后果;另一方面在思考问题,处理事情时,务必跳出以前的思维方式,摆正自己的位置,树立全局意识,切实转变工作主角,用心融入企业发展的大潮中。
(二)实事求是,重建职业规划。
目标就是方向,有了前进的方向就有了奋斗目标。因此,一方面要本着实事求是、适当超前的原则,重新建立职业发展规划,制定出未来三年的`发展目标,然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解,让自己对职业成长有一个清晰的目标,随着目标的攀升与实现,努力实现因能择岗、因长择业,因绩提升,促进综合素质的不断提升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中,从而使自己目标明确,不断鞭策自己,并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结,确保目标不流于形式,促进各项目标顺利进行。
三、加强学习,提升个人素质。
学习是历史使命,是时代要求,选取学习就是选取进步,忽视学习就是忽视进步,放下学习就是放下进步,要把学习作为终身任务和长期实践的行为贯穿个人工作的始终,要透过学习到达身强体健。因此,要从三方面着手:
(一)加强思想政治学习。
思想政治一向是我国国家企业的优良传统,随着社会的发展,人们的思想越来越活跃,更善于观察问题,分析问题,思考问题。作为一名新世纪的青年,更要自觉加强思想政治的学习,使自己更好的服务于企业,服务社会。因此,要用心做好以下三方面:
一要加强理论、重要思想的学习,运用马克思主义的立场、观点和方法来端正自己的世界观、人生观、价值观,在学习贯彻的深入、深度和深化上下功夫,增强贯彻唐安煤矿各项政策、文件和规章的自觉性和坚定性。
二要用心投入到企业打造本质安全型矿井,建设现代化精品矿井,争做自主保安型员工的大潮中来,围绕企业建立和谐矿区的目标,用心进行个人品德教育活动,进一步加强职业道德、社会公德、家庭美德和个人品德的教育学习,努力强化自己的敬业精神,不断提升个人修养和岗位奉献精神。
三要用心抵制不良社会风气的侵蚀,树立敢于同落后思想斗争的勇气,培养健康高雅的生活情趣,努力维护唐安煤矿用心健康、安定祥和、融洽和谐的生动局面。
(二)始终牢记安全教育。
煤矿行业作为一种高危行业,安全始终是我矿发展的头等大事,没有安全就没有发展,要想推动发展首先得推动安全发展。因此,作为一名井下工人,要思想上高度重视安全工作,严格按照企业安全发展的要求,尊章守纪,强化决不违章蛮干、向三违隐患宣战,认真圆满完成生产任务;要用心透过煤矿的井下文化长廊、安全知识考试、警示案例教育以及班前会等一系列卓有成效的教育活动来宣传教育强化安全生产意识,促进自己由要我安全到我要安全的自觉转变,争做一名优秀的安全型唐矿员工。
(三)强化岗位技能学习。
岗位技能是企业员工发展的生命线。要做一名合格的员工起步务必加强和提高自己的岗位技术水平。为此,首先要进一步明确工作职责,按照队班领导对自己工作的安排,尽快熟悉自己的工作和职责,熟悉队班内各项规章制度,明确工作要求;其次要结合实际深切领悟集团公司党政的发展规划和决策部署,明确工作任务,进一步提高工作的主动性和自觉性;第三要向书本学、向师傅学、向同事学、向领导学和透过唐矿互帮互助等活动,虚心听取大家的指导和教育,而且要善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,明确工作的运行和处理问题的程序,做到守纪律、知程序、明资料、讲方法,学于用、知与行、说与做的统一,同时要采取多途径和方式加强与各级各类人员的交流和沟通,确保各项交流畅通无阻;第四要不折不扣地参加集团、煤矿和队班组织的各项安全知识与技能培训。
企业未来发展规划篇十六
2.机制保障。
完善企业文化建设的运行机制,建立分工明确、运转协调的责任体系,保证企业文化建设有序开展。完善企业文化建设的考核评价机制,促进企业文化建设有效开展。完善企业文化建设的交流机制,互相学习借鉴企业文化建设的优秀成果,推动企业文化建设深入开展。
3.人才保障。
通过学习培训、岗位实践等方式,加快培养企业文化建设骨干人才,提高企业文化建设工作水平。
4.资金保障。
企业文化建设所需费用纳入企业年度预算,为企业文化建设提供必要的资金支持和物质保障。
企业未来发展规划篇十七
以打造精品学校、魅力学校主线,以统筹规划,整体推进,分步实施的工作思路为策略,以求真务实的工作作风,逐步建立学生艺术特长培养机制和课题研究,开拓我校艺术教育的新局面。
1、第一年:进一步建立健全各项规章制度,完善艺术特长生的档案建立和跟踪管理工作,奠定各艺术门类活动的'根底。
2、第二年:以全面提高学生艺术素质为目标,逐步建立学生艺术特长培养机制和研究课题。
3、第三年:初步奠定我校艺术教育的规模和社会影响力,使艺术教育成为魅力学校的靓丽风景线。
1、建立健全各项规章制度,完善艺术特长生的档案建立和跟踪管理工作,奠定各艺术门类活动的根底。
2、利用各种时机,充分展示学校学生的艺术才华和综合素质。
3、进一步创设校园文化艺术设施,使学生随时接受文化艺术的熏陶。
4、积极组织学生参加市、区的各项艺术比赛,并争取获得好成绩,能涌现一大批艺术人才。
5、重点加强艺术团队的建设,做到定时、定老师、定地点、定学生人数、定方案。建立梯队培养的模式。形成我校特有的艺术表演风格。并挖掘潜力,创设新的特色工程。
6、广泛宣传,进一步加强和开展艺术兴趣小组,提高质量并有成效。
7、进一步加强和完善书法教育,建立连续培养的机制。
8、加强艺术教师师资队伍建设。艺术教师要制定自我开展方案,不断学习先进的教育理念。艺术教师在教学上要有所提高和开展,积极开展艺术教育课题研究。
9、抓好艺术特长生的招生工作。
企业未来发展规划篇十八
20xx年是个人转型发展、稳定发展的起步之年,是坚持加快熟悉业务工作,进取参与企业建设,认真履行岗位职能,积累基层工作经验,努力推进企业创新的关键一年,为确保各项目标落到实处,在回顾过去,总结经验,分析形势,展望未来,联系实际的基础上,特制定本计划:。
一、指导思想。
以全面落实科学发展观为指导,以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨,以转变观念为突破口,进取融入企业和谐发展的历史进程中;以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点,努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求,不断提升个人综合素质。以崭新的战斗姿态,崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化矿井的战略目标而努力奋斗。
二、工作目标。
蓝图绘就,目标确定,关键在于抓好落实。为使目标如期实现,要切实做好以下四方面工作:。
一、转变观念,明确奋斗目标。
俗话说“意识反应态度”、“态度决定一切”,心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。所以,应对新的工作岗位,新的工作环境,今年要突出做好两个方面的工作:。
(一)加强认识,转变工作主角。
应对当今世界严峻的经济形势,今年当务之急必须做到“一个转变,一个认清”,即转变工作主角,认清工作形势。为此,一方面要加强认识,提高意识,要从大局意识出发,站在可持续发展的高度上,牢固树立”三百六十行,行行出状元”和“既来之,则安之”的观念,警惕“今日工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考问题,处理事情时,必须跳出以前的思维方式,摆正自我的位置,树立全局意识,切实转变工作主角,进取融入企业发展的大潮中。
目标就是方向,有了前进的方向就有了奋斗目标。所以,一方面要本着实事求是、适当超前的原则,重新建立职业发展规划,制定出未来三年的发展目标,然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解,让自我对职业成长有一个清晰的目标,随着目标的攀升与实现,努力实现因能择岗、因长择业,因绩提升,促进综合素质的不断提升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中,从而使自我目标明确,不断鞭策自我,并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结,确保目标不流于形式,促进各项目标顺利进行。
二、加强学习,提升个人素质。
学习是历史使命,是时代要求,选择学习就是选择提高,忽视学习就是忽视提高,放弃学习就是放弃提高,要把学习作为终身任务和长期实践的行为贯穿个人工作的始终,要经过学习到达“身强体健”。所以,要从三方面着手:。
(一)加强思想政治学习。
思想政治一向是我国国家企业的优良传统,随着社会的发展,人们的思想越来越活跃,更善于观察问题,分析问题,思考问题。作为一名新世纪的青年,更要自觉加强思想政治的学习,使自我更好的服务于企业,服务社会。所以,要进取做好以下三方面:。
一要加强邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习,运用马克思主义的立场、观点和方法来端正自我的世界观、人生观、价值观,在学习贯彻的深入、深度和深化上下功夫,增强贯彻唐安煤矿各项政策、文件和规章的自觉性和坚定性。
二要进取投入到企业打造本质安全型矿井,建设现代化精品矿井,争做自主保安型员工的大潮中来,围绕企业创立和谐矿区的目标,进取进行个人品德教育活动,进一步加强职业道德、社会公德、家庭美德和个人品德的教育学习,努力强化自我的敬业精神,不断提升个人修养和岗位奉献精神。
三要进取抵制不良社会风气的侵蚀,树立敢于同落后思想斗争的勇气,培养健康高雅的生活情趣,努力维护唐安煤矿进取健康、安定祥和、融洽和谐的生动局面。
(二)始终牢记安全教育。
煤矿行业作为一种高危行业,安全始终是我矿发展的头等大事,没有安全就没有发展,要想推动发展首先得推动安全发展。所以,作为一名井下工人,要思想上高度重视安全工作,严格按照企业安全发展的要求,尊章守纪,强化决不违章蛮干、向三违隐患宣战,认真圆满完成生产任务;要进取经过煤矿的“井下文化长廊”、“安全知识考试”、警示案例教育以及班前会等一系列卓有成效的教育活动来宣传教育强化安全生产意识,促进自我由“要我安全”到“我要安全”的自觉转变,争做一名优秀的安全型唐矿员工。
(三)强化岗位技能学习。
岗位技能是企业员工发展的生命线。要做一名合格的员工起步必须加强和提高自我的岗位技术水平。为此,首先要进一步明确工作职责,按照队班领导对自我工作的安排,尽快熟悉自我的工作和职责,熟悉队班内各项规章制度,明确工作要求;其次要结合实际深切领悟集团公司党政的发展规划和决策部署,明确工作任务,进一步提高工作的主动性和自觉性;第三要向“书本学、向师傅学、向同事学、向领导学”和经过唐矿“互帮互助”等活动,虚心听取大家的指导和教育,并且要善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,明确工作的运行和处理问题的程序,做到守纪律、知程序、明资料、讲方法,学于用、知与行、说与做的统一,同时要采取多途径和方式加强与各级各类人员的交流和沟通,确保各项交流畅通无阻;第四要不折不扣地参加集团、煤矿和队班组织的各项安全知识与技能培训,进取参加检测评估,完成培训任务,保证培训质量;同时还要充分利用业余时间自学充电,真正做到干中学,学中干,活到老,学到老,逐步培养终身学习的良好习惯。
三、勤奋工作,进取回报企业。
立足本职,踏实工作不仅仅是员工回报企业的最根本方式,并且也是员工职责意识的重要体现。唐矿是一个企业,同时也是一个事业,做事业先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要对得起社会,对得起企业,对得起自我的良心。唐矿是一个发展中的企业,它为员工铺设了成长的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的期望。所以,仅有踏实工作,才能创造业绩,仅有艰苦奋斗,工作才会不是一句空话。无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作,都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。不论什么时候都应以饱满的热情,充沛的干劲投入到生产工作中,切切实实履好职,踏踏实实干好本职,常怀感恩之心,这样才能推动企业和个人实现和谐健康发展。
四、拓展领域,实现个人价值。
自我价值与社会价值相结合,是人的社会本质的`必然要求。仅有个人为企业多做贡献,才能更多获得企业的尊重和满足,才能更好的实现自我价值。目前,唐矿的深化改革和强劲发展为我们实现人生价值创造了难得的发展机遇,创立现代化精品矿井的热潮为员工施展个人平台供给了广阔的发展平台,我们要本着对岗位高度负责的态度,紧紧抓住发展机遇,充分施展个人才华,真正以朝气蓬勃的精神状态创造性的做好自我的本质工作。所以,首先要密切关注唐矿发展、及时了解唐矿信息,经过网络、报刊、电视等新闻媒介,敏锐把握各项方针政策动向,坚持工作的主动性。其次是要树立高尚的品格,做到眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、坚持原则,努力展现“人人代表唐矿形象,处处体现唐矿风采”当代矿工的良好风貌。三要充分挖掘个人特长,进取参与企业文化宣传工作,并在方针政策、规章法纪、制度程序范围内,为提高工作效率、工作质量,工作方法等方面进取作出新的探索,在自我的工作岗位上创造性地开展工作,进取参与煤矿的各项历史进程,不断丰富自我的知识结构和才干,努力实现个人价值和企业价值的完美统一。
平凡的事业承载新的期望,宏伟的目标开启新的梦想。应对新的工作、新的挑战,新的起点、新的机遇。我相信:有唐安煤矿各级领导的正确领导,有广大工人师傅的教育和帮忙和自我的不懈努力,我必须会成为一名优秀的唐矿员工,唐安煤矿也必须会在建设精品化矿井的伟大进程中不断开创辉煌而灿烂的完美明天!
企业未来发展规划篇十九
成绩已属于过去,未来的工作还很艰巨,时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,不如趁现在给自己好好做个职业规划吧。这里小编给大家分享一些关于未来人生职业发展规划,方便大家学习了解。
在对自己进行职业规划之前,先确定自己的职业方向。再就是给职业规划确立一个支点,这个支点就是:我为什么工作。
当年比尔·盖次大学没读完就去闯荡江湖,结果以他独特的才智获得成功,显示了自身价值。比尔·盖茨的职业规划支点就是事业的发展。
邻居家的工程师老夏,退了休还整天去郊区合资厂发挥余热。每周五我见他回来就要劝他:“看穿一点,退休享享福,出去旅游旅游。”而老夏总是回答:“工作就是享受,不工作我就会生病。”老夏的工作支点是寻找快乐。
职业生涯规划有三个层次的支点:生存支点、发展支点和兴趣支点。
如果立足生存支点来规划职业生涯,会把薪酬作为主要导向。总是在想明天能不能找到薪酬更高的工作,一有获取高薪的机会就会跳槽,而常常忽略自身成长。待到遇上职业瓶颈,薪酬没了增长空间,而技能又没学到多少,身价便会每况愈下。在如今这个知识更新越来越快的时代,在为现在的高薪得意时,更要想想如何保持高薪。所以,如果一直以生存为支点来做职业规划,是一种只重现在不看将来的短视行为,不会感到工作的快乐,也不会获得事业上的成就感。
如果立足发展支点来规划职业生涯,会以自身的进步作为导向。即使所从事的职业并不特别喜欢,薪酬也并不特别高,也会努力做好。对你来说,从中获取的经验和技能最为重要。这些收获让你增值,帮助你实现未来事业上的成功。除了有物质上的收获外,还有精神上的收获,如荣誉、地位等,最终成为职场上的抢手货。不过,这种职业修炼过程需要不断挑战自己的极限,鞭策自己向前迈进,可能会承受工作压力的考验。
如果是立足兴趣支点来规划职业生涯,会以快乐作为导向。并不一定在乎眼前的薪酬多少,也不在乎将来能获得什么地位与荣誉,能找到喜欢的职业,能享受工作的过程,就会对工作投入极大热情,忘却疲倦,甚至感到生命变得灿烂多彩。就象邻居老夏那样,工作成为享受,成为娱乐,不知不觉中就出了成绩。喜欢是做好一件事的前提,兴趣是成功的最大驱动力。
不过,现在职场竞争激烈,你有兴趣的工作常常别人也感兴趣,你要知道自己的优势和劣势,采取合适的策略去获取。
一、明确年限,确定职业方向。
由于我对自己未来的发展还处于比较朦胧的状态,所以暂且我准备制定一个未来五年内的职业规划。根据我的职业测试的结果,我将根据它制定我的职业目标图。因为我是文学院的学生,主修的是汉语言文学专业的课程,所以如果没有意外的话我未来职业的发展方向是一名中学的语文老师。现在我是一名大三的学生,离毕业步入社会找工作还有两年的时间,所以我的五年的职业生涯规划要分为两个阶段,在大学校园的两年和在社会的三年。首先,针对第一阶段,我准备在这两年内尽可能完成一个自我增值的过程,尽可能让自己的学科成绩保持中等以上水平,做好班级工作;对于第二阶段,我计划先用一年的时间进行社会实践,自认为社会经验大大的缺乏,所以这一年打算自我历练。然后在接下来的两年里,为自己谋求到一份工作,这份工作只要能让我自己的经济独立,减轻父母亲的负担就行。
二、自我分析。
1、兴趣爱好:我的爱好还是比较广泛的,喜欢唱歌,听音乐,上网交友,热衷于体育运动,像篮球、乒乓球、羽毛球、篮球、网球等都是我平时喜欢参加的一些活动,还喜欢户外运动,最希望的就是和一群朋友蹬着自行车去户外旅行;还有就是我爱好爬山,我立志要把中国的五岳都征服,我向往那种登上山顶俯瞰山脚的感觉,努力寻找那种登泰山而小天下的感觉。
2、我的性格(优点、缺点):我自认为我的性格可以说是比较开朗型,但是只有跟我相处过的人才知道,有同学曾经跟我说,我给他们的第一感觉是冷冰冰的难以接近,这好像也差不多,因为当我在一个陌生的环境中,我一般是不怎么和同学的交流的,我习惯先观察后交朋友。认识我的'朋友都说我神经大条,遇事不计较,性格开朗活泼,脸上总挂着一副笑容。但是在我自己认为,我的性格还是有一点偏差:比如我习惯把事情装在心里,自我消化,至少到目前为止,我还并没有遇到难以消化的事情,或许这就符合了职业测评测试中我的挫折承受能力较强吧。我还喜欢帮助人,当然是在我能力范围内,我不是那种可以倾尽所有去帮助别人的人,自认为还没有到这么高的品质。我做事有点粗心大意,做事情有点半途而废,不是那种一门心思栽上去的那种,但是只要我有了非常明确的目标,我会努力达成。总之,自我性格评价:良好。
3、身体状况:我的身体素质良好,很少生病,应该与经常参加运动有关,院里的运动会每年都不落,还连续两年参加校运动会,大一的时候还参加了新生篮球赛,后来接连参加了学校组织的排球赛、羽毛球赛等等,成绩良好。连续两年的体育课成绩平均分在92以上,总体评价:优秀。
4、教育背景:我小时候没有上过幼儿园、学前班。但因为爷爷和父亲都是老师的关系,我在六岁的时候就在爷爷的指导下,把拼音学完了。直接在七岁的时候上了一年级,学习成绩还算优异,然后升初中,分班的时候被分到了快班,升到高中后,同样进了快班,但我后来的成绩并不是很理想,老师曾对我寄予了很大的期望,但我终究辜负了他。这也是我的一个遗憾。
今天站在哪里并不重要,最重要的是你下一步迈向哪里。职业生涯规划对于每个人来说都是必不可少的,对于大学生尤其重要。大学时代可谓是人一生中的黄金时代,也是一个人的性格形成和能力发展一个重要的阶段,大学生做好职业生涯规划规划,结合自己的职业生涯目标,才能使大学的学习更加有效,赢在起跑线上。
大学生就业问题成为了社会各界关注的问题,大学生就业心理准备不足,主要体现在自我角色转换不够及时和自我认识,自我了解不够准确,职业能力不足,知识结构相对单一,应聘前对公司了解不够,缺乏规范的职业指导与清晰的职业规划等。针对以上的就业形势分析,可见大学生做出科学合理的职业形势规划具有重大意义,科学合理的职业生活规划是大学生迈向成功的第一步。
自我认知。
职业兴趣。
我喜欢从事高效有序性的工作,包括企事业或行政单位的职业经理人具体的执行工作或是行政工作。愿意执行上级的命令,自己也有意寻求担任领导工作,习惯于自己对事情做判断和决策。不喜欢那些模棱两可的指示。通常忠诚、可靠、自我控制能力强。既不喜欢从事笨重的体力劳动,也不喜欢在工作中与别人形成过于紧密的联系。对于明确规定的任务可以很好完成。
职业能力。
通过的职业发展测评和分析,了解到自己有着较高的基本智能,有着良好的推理分析能力及比较不错的语言沟通能力,同时也具备了良好的人文素养和交际能力。经过长时期学校及社会的教育和培养,不论是相关的专业能力还是实践要求基本符合社会需求。相信对以后所选择的工作能够很快地适应和很好地胜任会计职业规划论文会计职业规划论文。
个人特质。
我为人较宽容,能包容别人过失,并忘记不开心的事情,让生活轻松,会受别人观点影响,但也在他人观点中取其精华,不断自我完善,当不开心的时候,喜欢自己消化,尽量不影响他人情绪,有一定的自我防卫,会从实际出发,思考分析问题要害。比较稳重,基本不会做出冲动的事。同时也喜欢尝试新事物,喜欢创造,不喜欢生活千篇一律,在相对规律的一段时间后会乐于做与日常不同的事。
职业价值观。
我的职业价值观主要包括家庭取向、经营取向及志愿取向。
胜任能力。
我的优势能力主要在于推理能力、文字组织表达能力、敏知能力、自主学习研究和自我完善能力及领导能力、判断决策能力。但有时不够果断,对事情考虑到太细,到起了相反的作用。
职业分析。
家庭环境分析。
家里经济条件不甚良好,家里基本上不能提够一些有利的条件,所以凡事都得靠自己去打拼。另外,家里基本上也没人能够在职业方面提够一些经验或是介绍。父母的受教育程度不高,但为人诚实通情达理,很重视本人的学习生活,体贴照顾,对本人的要求只简单地规为自强自立,拥有一份自己的事业,有完满的家庭。
学校环境分析。
上饶师范学院经济与管理学院是上饶师范学院的二级学院,拥有比较先进的教学设备和精良的师资队伍。学院教学以理为主,重视对外交流与合作,制度创新,教学创新,为我们提供了如学习氛围及能力锻炼等良好并十分有力的外部条件,特别是本人就读的会计学专业,聘任的教师是会计专业的精英及拥有注册会计师证书的骨干教师,教学经验及在职经验丰富,上课生动灵活,并能结合其经验,提前我为我们的职场所须注意事项上了一课。
社会环境分析。
我国现在大学生毕业渐渐增多,而且需求量渐饱和,对会计方面的研究不透彻,社会就业形势不明确,大学生自己也缺乏就业能力和指导,反而失业率有上升的趋势。给就业带来新的压力。
职业环境分析。
随着社会经济的高速发展,会计行业已经开始和其它的专业慢慢融合从而产生了很多新职业,这也为以后会计人员的发展提供了更多的选择机会。
所以很多商界成功人士最早都是从事会计工作的,同时,很多大企业的财务总监必须具有会计的背景。
会计专业四大职业方向:
第一种是做会计的,即从事会计核算、会计信息披露的狭义上的会计人员,全国大约有1200万人,其中总会计师或cfo级别的,全国大约有3万人左右。
第三种是管会计的全国估计不少于20万人。
第四种是研究会计的,全国估计不超过3万人。
厦门作为中国的经济开发区及经济腹地,与世界多个城市有贸易往来,工业有一定基础,文化教育比较发达,其建设具有国际国内双重良好的投资环境,中国加入世贸组织必将给厦门带来更加多的发展机遇和更为广阔的发展空间。厦门地区一年四季气候温和宜人,风景优美,环境整洁。目前来说我我最想就业的一个城市。