煤矿隐患排查分析报告(精选20篇)
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煤矿隐患排查分析报告篇一
20xx年10月9日,xx站全体员工(加油员、加气员、压缩机工、维修组)在站长xx的安排下,针对各自岗位特点,全面开展安全隐患自查工作,重点对油库区、压缩机房,加气机、加油机、储气井、卸气柱等重点区域进行检查,发现问题如下:
(一)、油库区域存在的安全隐患。
存在问题11#油罐内罐体生锈严重,杂质较多,导致售油机滤网经常堵住,出油速度慢,枪头经常堵住。原因分析:1#油罐原装90#汽油,由于90#汽油停售许久,导致1#油罐空置,后因93#汽油销量上升,经综合研究油气管理中心决定在1#油罐放入93#汽油,以满足实际销售需要。解决方法:油罐除锈,提议对1#油罐进行内壁清洗。以保证油品纯正,解决杂质堵加油机滤网、枪头现象。
存在问题23#油罐罐体下沉原因分析:3#油罐内装93#汽油,由于油罐使用年限已久,初建时地基未曾夯实导致罐体下陷,现地面上已有明显下陷痕迹,解决方法:提议对3#油罐及时做地基夯实,以保证后期安全使用。
存在问题33#油罐盖子渗水严重起不到防护作用。原因分析:油罐盖子年久未修,下雨。有裂缝导致雨水下渗。提议解决方法:提议公司重新量灌口尺寸,定做油罐盖子;每次下雨后及时找人清理积水防止积水渗漏到汽油里。
(二)压缩机房设备存在的安全隐患。
存在问题1压缩机房电控柜发热,存在低配置高负荷的危险运行情景。原因分析:控制柜最初购置安装时,未能准确预计后期生产情景,使用了低型号的接触器导致设备负荷过高,设备发热。提议解决方法:提议公司根据我站实际生产情景重新定做满足生产需求的低压配电柜,永绝后患,全面保障设备的安全运行。
存在问题21#、2#压缩机设备维修、保养不及时。原因分析:主要是由于对机器常用的、易损耗零部件购进不及时,导致机器维修保养不及时。提议解决方法提议公司提高机器常用配件的采购审批手续,增加常用配件备用数量,将常用配件和预存以备急用。
(三)场站设备存在的安全隐患。
进出站时车速太快造成不必要的损失;增设车辆导向员或指使性标牌,正确引导车辆进出站。
存在问题29#加油机计量不准每100升汽油超出标准量1.19升;原因分析:加油机使用年限已久,流量计磨损较严重时客观存在的设备原因。提议解决方法重新找技术监督局相关人员来重新调整计量器;更换新的加油机。
存在问题3摩托车加油时距离加油机太近,达不到相关标准4―5米的要求解决方法:将摩托车加油区改至出口处距离11#加油机4―5米处。
煤矿隐患排查分析报告篇二
煤矿事故隐患排查与整改制度第一条为进一步加强煤矿安全基础工作的监察,准确认定、及时消除煤矿重大安全生产隐患和违法行为,落实煤矿安全生产责任,预防煤矿生产安全事故发生,保障职工生命安全和煤矿安全生产,特制定安全生产隐患排查、治理和报告制度,这三项制度间有着内在的联系,缺一不可,其中排查是前提,治理是目的,报告是保证,通过报告,增加透明度,加大自身压力。
第二条隐患排查责任制(一)煤矿企业是矿井安全生产隐患排查、治理的责任主体,煤矿企业主要负责人(矿长或经理)对本矿安全生产隐患的排查和治理全面负责,矿(井)主要负责人(矿长或经理)对安全生产隐患的排查和治理负直接责任。
(二)各单位是本单位安全生产隐患排查、治理的责任主体,单位主要负责人(区科队长)对本单位安全生产隐患的排查和治理全面负责,单位主要负责人(区科队长)对安全生产隐患的排查和治理负直接责任。
(三)班组、车间是当班安全生产隐患排查、治理的责任主体,班l长对当班作业区域安全生产隐患的排查和治理全面负责,班组长对当班作业区域安全生产隐患的排查和治理负直接责任。
(四)各级人员责任1.各基层单位行政正职对所辖区域内的事故隐患排查整改工作。
全面负责。
2.各基层单位行政副职对正职负责,并负责组织分管范围内的事故隐患排查整改工作。
3.各基层单位技术员(未设技术员的单位,由专业部门分管技术员负责)对本单位的事故隐患排查工作负责技术指导、监督管理责任。
4.各生产职能部门,负责本专业范围内的事故隐患排查工作,并收集整理排查的隐患记录,落实责任,督促责任单位按期整改。
6.副总对分管专业的隐患排查和整改负责技术指导和监督管理。其中技术领导对安全隐患的排查和整改负责技术指导和监督管理,并组织制订重大隐患整治的安全技术措施;生产领导对分管工作范围的安全隐患排查和整治工作负行政分管责任;安全领导对隐患排查和整改工作负行政监督责任。
第三条建立《煤矿安全规程》规定的安全生产管理制度:安全生产责任制、重大安全隐患排查治理报告制度、煤矿负责人和生产经营管理人员下井带班制度、安全办公会议制度、安全目标管理制度、安全奖罚制度、安全投入保障制度、安全技术审批制度、安全监督检查制度、安全教育与安全技术培训制度、安全仪器仪表、设备、器材检查、维修管理制度、安全质量标准化管理制度、爆炸器材使用、管理制度、入井检身与出入井人员清点制度、煤矿主要灾害预防管理及事故应急救援统计报告制度。
第四条建立煤矿企业必须具备的十八种图表资料:
矿井地质和。
水文地质图、井上、下对照图、巷道布置图、采掘工程平面图、通风系统图、井下运输系统图、安全监控系统装备图、排水、防尘、防火注浆、压风、充填、抽放瓦斯管路系统图、井下通信系统图、井上、下配电系统图和井下电气设备布置图、井下避灾路线图、突出矿井瓦斯地质图、矿井配风计划、实测报表、瓦斯检测、监控日报表、矿井每月安全办公会议记录、矿井安全隐患整改验收记录、有防范生产安全事故发生的措施、完善的年度《矿井灾害预防和处理计划》。
所有图纸及资料应能反映矿井生产活动的实际情况,并按规定标明、标齐相应数据。其中:采掘工程平面图、突出矿井瓦斯地质图至少能反映前一月的实际情况。瓦斯地质图应标明保护层与被保护层的关系、采掘进度、被保护范围、煤柱留设、煤层赋存条件、地质构造、突出点的位置、突出强度、瓦斯等基本参数。
第五条隐患排查次数规定(一)月排查。每月由矿长(或安全副矿长)组织,对全矿进行一次全面隐患大排查。
(二)周排查。安全科每周开展1次安全隐患检查;生产科每周开展1次顶板安全隐患专项排查;通风科每周开展1次“一通三防”安全专项隐患排查;机动科每周开展1次机电、运输安全隐患专项排查。
(三)日排查。安全生产部门应当每天按排人员下井组织安全隐患日常排查工作,区队、车间、职能部门管理人员必须每天进行日检。
(四)班检查。每班跟班区队长、班组长和安全员组织对作业区。
域进行开工前安全确认检查、作业中的安全隐患排查、收班前安全再次确认。
第六条隐患排查形式、种类、程序、重点等详见《安全监督检查制度》相关内容第七条隐患分级。安全隐患分为重大隐患(国家级)和一般隐患(企业级),企业级隐患分为a、b、c、d四级。
(一)t级(国家级)重大隐患由公司主要负责人组织制定隐患整改方案、安全保障措施,按照“五定”原则进行整改。并将隐患情况和整改情况上报上级机关和部门。
(二)a级严重隐患由煤矿主要负责人组织制定隐患整改方案、安全保障措施,落实整改的内容、资金、期限、下井人数、整改作业范围,并组织实施。整改结束后按规定认真自检。
(三)b级隐患由煤矿主要负责人指定隐患整改责任人,责成立即整改或限期整改。对限期整改的隐患,由整改责任人负责监督检查和整改验收,验收合格后报煤矿主要负责人审核签字备案。
(四)c级较大隐患由单位分管领导落实区科队负责人定时间、责任人,按整改时限要求进行整改处理。
(五)d级一般隐患,在现场落实班组长督促整改。
站填报相关记录表,由安全信息站根据检查人员排查出的安全隐患,分别下达隐患整改(复查)通知单,明确整改区队、责任人、整改要求、整改时限、复查人员等内容送达被整改单位,并返回整改信息,存入安全信息管理系统备案。
矿组织对其治理整改情况进行复查验收,达到消除安全隐患目的,保障矿井安全生产正常进行。
(二)公司各职能部门到各级单位检查工作中,将下达的隐患内容报一份给安全部存档。各职能部门和安全部负责公司下达的隐患登记和整改情况进行监督,各单位职能部门和安全部门负责本单位各级、各类隐患登记、监督和汇报。
第十条隐患分类分通风、瓦斯、顶板、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水害和其它10类。
第十一条隐患整改原则(一)要贯彻“分级负责、责任落实”和坚持“一般隐患不过班、较大隐患不过天、严重隐患限期整改”的原则,重大隐患、a、b级安全隐患必须按“五定”原则(即定整改单位及责任人、定整改期限、定整改技术措施、定整改资金、定检查验收)进行整改处理;c、d级安全隐患必须按“四定”原则(即定整改单位及责任人、定整改期限、定整改技术措施、定检查验收)进行整改处理。
产)。安全隐患一经查出,必须立即整改,整改完成后,方能继续进行生产。
(三)对暂不能整改的安全隐患,必须制定切实可行的防范措施和按“五定”原则制定整治方案,在有安全保障的前提下才能组织生产,各单位安全信息站必须及时收集隐患整改情况,安全部门对隐患要条条进行跟踪、验收和汇报,杜绝失控。
(四)任何单位及部门接到隐患整改通知后,立即安排整改,确有困难必须立即与相关业务部门、安全管理部门协调,确定完成隐患整改期限。隐患整改后,填写申请验收单,由安全部门对整改工作进行检查验收,并履行手续存档备查。
第十二条整改要求(一)针对各种事故隐患的整治,各单位分别制定年度计划、季度计划和月度计划,要确定目标、落实资金,有监督、有验收;(二)生产部一季度内编制和组织学习、考试《矿井灾害预防与治理计划》和《矿井安全生产应急救援预案》,并每季度组织定期进行演练和补充完善。
第十三条从正反两个方面来排查治理隐患。
(一)从正面上治理,主要有以下几方面:
1.完善健全安全生产责任体系,它是组织手段。既要明确责任又要落实责任。
2.完善健全安全效益结构工资,它是经济手段。
3.继续煤矿三大补欠,确保今年全面完成。
4.深化瓦斯治理攻坚、质量标准化攻坚。瓦斯是群死群伤的大害,质量标准化是安全最基本的工作。
5.强化职工技术、操作、培训、竞赛练兵,规范员工行为。
6.强化规程、技术、现场、岗位管理,减少事故的发生几率。
7.深化企业安全文化建设,营造安全生产更好的环境。
8.严格安全奖罚机制,大幅度减少伤亡。
9.加大科技兴安的投入和攻关力度。
(二)从反面上治理,落实十一个查找:
1.从领导责任制的落实上查找隐患。
2.从值班、跟班的制度上查找隐患。
3.从规程、编制审查中查找隐患。
4.从技术、措施的制定中查找隐患。
5.从现场管理、控制中查找隐患。
6.从岗位、操作中查找隐患。
7.从设备、设施的配置和运行状况中查找隐患。
8.从日常管理中查找隐患。
9.从多发事故的教训中查找隐患。
10.从员工的思想行为中查找隐患。
11.从安去检查、监督中查找隐患。
告矿业公司。
2.矿长每半年向重庆煤矿安全监察局报告一次瓦斯治理情况。报告应包括产生重大隐患的原因、现状、危害程度分析、整改方案、安全保障措施,资金落实、整改期限、整改作业范围、整改结果等内容,并经煤矿企业主要负责人签字。重要情况随时报告。
3.矿每周末对当周安全检查排查出的安全隐患问题,经矿审核后,向公司安全部报告。
4.矿安全部每日向分管领导汇报当日安全质量隐患排查整改情况。
5.矿安全信息站随时将已经整改完并经过验收合格的隐患单报安全副矿长和矿长审批。
(二)矿内汇报1.安全管理部对全矿各区科队(公司)、安全自查情况进行询问、了解、掌握区科队(公司)安全工作情况,重要情况向矿领导汇报。
2.各区队于每周五下午向矿安全部门书面汇报一周安全检查及隐患排查整改,存在的隐患等情况。
3.各区科队每日组织一次安全质量自查,排查本区队区域内安全质量隐患,对查出的问题、隐患及时组织落实整改处理,并将自检情况向矿安全信息站填报排查处理卡。
4.各区队下属班组、车间,进行班检,并作好安全检查记录,对检查出的问题、隐患认真进行整改处理,并向所在区科队领导汇报。
5.区队和职能部门对查出的隐患要及时填写记录,汇报安全部门。
和分管领导。
6.安全信息站及时填写隐患、及时下发、及时通知验收、按时报部门领导签字。
7.安全部门领导每日到安全信息站阅读当日安全生产质量隐患、整改情况、汇报情况,发现严重隐患及时报矿领导和相关职能部门。
8.安全部门领导每天将当日隐患单交一份给矿调度室,由矿调度室收集落实整改情况,凡是因隐患整改停工的头面不得进行采煤掘进活动。
9.每月安办会上,安全部门向矿长和大会汇报存在的重大危险源、严重隐患及其整治措施。矿长认真听取隐患治理情况汇报或组织实地考察隐患治理情况,及时协调解决隐患治理中存在的重点、难点问题,督促隐患治理计划保质保量按时完成。
煤矿隐患排查分析报告篇三
4、排查整改责任单位;
6、责任、资金、时限等情况;
7、复查验收情况、复查验收时间、复查验收人员及其签字。
(二)安全隐患自查自报。各项目部在加强安全隐患排查治理、建立隐患排查治理台帐的同时,要汇总分析本项目安全隐患排查治理情况,并将本项目安全隐患(包括各级政府部门检查发现的安全隐患)排查治理信息按统计要求按月上报公司安监部;重大安全隐患信息及治理方案、治理结果要按要求及时上报。
结合实际,制定完善隐患排查治理监督管理机制,实现安全隐患排查、登记、上报、监控、整改、评价的全过程管理,推动完善隐患排查治理长效机制。
煤矿隐患排查分析报告篇四
为进取贯彻落实公司在20xx年10月8日下发的认真落实安全生产和安全隐患排查安全会议精神的通知,针对20xx年9月26日xx县居民小区、xx市xx小区及xx宜居居民小区发生天然气爆炸事故的具体案例分析,明确指出,在冬季安全事故高发期,我们必须要提前预防,提高安全意识,全面保障今冬安全用气。天然气爆炸事故属于高危险事故,危害性极大,辐射范围广,后果极其严重。针对近期宁夏地区安全事故频发,我站已全面进行了加油站安全隐患自检、自查工作,现将安全隐患排查资料和结果汇报如下:
煤矿隐患排查分析报告篇五
我镇高度重视安全生产工作,牢固树立“安全生产,职责重于泰山”的思想,从讲政治、保稳定、促发展的高度来抓安全生产工作。为了加强对安全隐患排查整治工作的领导,我镇成立了专门的工作领导小组。坚持“以人为本,预防为主,安全第一”的工作方针,认真贯彻落实的工作安排部署。经过召开各类会议、宣传活动、督促检查等形式,加大安全生产宣传和监督检查力度。与各村委会、镇属各部门签订了安全生产职责书,明确了安全生产职责及安全生产任务,把安全生产职责经过职责书的形式予以明确,使安全职责层层落实,建立了完善的安全生产管理网络。
煤矿隐患排查分析报告篇六
为了切实做好我镇安全生产工作,在开展安全生产隐患排查治理专项行动的基础上,根据上级部门安排,我镇从源头抓起,认真组织,周密部署,狠抓落实,防范于未然,加强督查,扎实开展安全隐患排查活动,取得了必须成效,现将工作总结如下:
煤矿隐患排查分析报告篇七
各项目部按照安全隐患排查治理体系建设工作要求,参考本次统计分析报告,结合实际,进一步加强安全隐患排查、登记、上报、监控、整改、评价的全过程管理,完善安全隐患排查治理台账,为集团公司推动完善安全隐患排查治理长效机制做出应有的贡献!
煤矿隐患排查分析报告篇八
定期组织员工学习安全常识,进行安全知识学习并对学习情景进行检查和考试,请消防中队定期对加油员,压缩机操作工学习灭火器等消防器材的`使用方法,针对不一样的险情进行应急预案演习。增强紧急突发情景下的应变本事,为公司的安全生产保驾护航。
xxx天然气开发有限公司。
20xx年10月12日。
煤矿隐患排查分析报告篇九
优秀作文推荐!x物业服务有限公司于11月15日接到xx房地产开发集团有限公司《关于开展安全生产大检查的工作安排》,为圆满完成集团公司活动部署,公司领导高度重视、严格落实、认真检查、整改并详细记录,制定物业管理区域检查方案和落实安全职责人,迅速在11月17日拟定《关于物业公司安全大检查实施方案》。
煤矿隐患排查分析报告篇十
矿属各单位:
为认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,做到超前管理,防患于未然,杜绝井下顶板事故的发生,以达到安全生产的目的,我矿将规范顶板隐患排查、治理工作,现制定如下管理制度:
顶板隐患排查实行定期排查与日常排查相结合,分为采掘工作面顶板检查和采区巷道、边远巷道顶板检查。
(一)定期排查。
1.每月由生产科组织相关业务科室对井下巷道进行动态顶板检查,根据巷道性质及用途有侧重地安排专业人员进行检查。
2.参加巷道顶板检查的人员,由各业务科室安排,每组人员必须有生产、安全参加;涉及到通风、地测、机电、运输等业务科室时,在检查时必须按规定安排人员参加。严禁单独人员进行偏远地带隐患排查。
3.对查出的隐患由每组组长汇总报至生产科,由生产科进行分类汇总,根据责任划分及时下发隐患整改通知单,隐患整改单位应按照整改通知单要求的期限把整改结果反馈给生产科,形成隐患整改闭合。
4.每月巷道顶板检查至少一次,必须做到点、线、面全覆盖,对检查出各类隐患问题汇总为a类隐患、b类隐患、c类隐患问题。
(1)对巷道检查存在的a类隐患问题提出申请,经矿领导审批,报集团公司,作为重点资金、项目解决问题。
(2)对巷道顶板检查存在的b类隐患问题,作为重点项目,经矿领导同意,根据紧急情况分成按计划实施和立即安排队伍进行整改。
(3)c类隐患问题列入作业计划和临时性安排,由划分责任区域的单位进行整改。
5.巷道突发性的b类、c类隐患的处理办法:
(1)b类隐患问题由生产科提出申请经矿领导批示后及时安排队伍解决。
(2)c类隐患问题责令划分责任区域单位及时解决。
(二)日常排查。
1.各队组每天要安排专人对本队所管辖区域巷道顶板隐患进行认真排查,对查出的隐患,必须及时汇报处理;对本队不能处理的隐患,由队组及时以书面形式报送到生产科,由生产科安排队组进行处理。
2.各队组日常排查的顶板隐患及整改隐患情况在每周一上午以书面形式上报生产科,实行零汇报制度;每月25日前上报当月隐患自查、自改。
总结。
3.属一级顶板管理区域的队组每天必须指定专人巡查顶板隐患并及时汇报给生产科,实行零汇报制度。
二、顶板隐患排查的主要内容及要求。
(一)综采工作面主要排查内容:
1.排查乳化液泵站压力值、乳化液浓度;
2.排查工作面液压支架初撑力情况,记录初撑力不足24mpa的液压支架编号;
3.排查切眼顶板破碎和煤墙片帮情况;
4.排查运回巷单体柱支护、柱靴和防护链安装以及切顶住打设情况;
5.排查端头、尾顶帮退丝(锚)以及老塘垮落情况;
6.排查运回两巷超前维护段锚杆、托梁刷漆情况;
7.排查支架放煤情况;
8.排查退锚机具和风动扳手完好情况,做到一用一备;
9.排查运回两巷的安全出口;
10.排查回采面支护材料数量、质量存在的隐患情况。
(二)掘进工作面主要排查内容:
1.排查掘进工作面施工工器具、检测工器具的在、备用完好情况;
2.排查掘进工作面现场临时支护在、备用完好情况;
4.排查掘进工作面现场中腰线、顶底板岩性变化、现场台账填写等情况;
5.排查掘进工作面现场变化区域的安全风险管控措施执行情况;
6.针对地质异常区域,地测科需提供异常区的具体要素情况。
(三)准备巷道及边远巷道主要排查内容:
1.排查井下巷道有无较大范围锚杆、锚索失效,巷道变形严重失修等情况;
(四)巷道顶板隐患排查必须做到区域覆盖到位、问题排查到位、整改时间到位,提升矿井抗灾减灾能力,确保矿井安全高效发展。
(五)参加巷道顶板隐患排查严禁出现空岗现象,确保巷道顶板隐患排查的时效性、严肃性。
某某煤矿。
2022年3月1日。
煤矿隐患排查分析报告篇十一
物业公司经过本次安全检查活动的实施,及时发现了一批安全隐患问题,经过大家努力,整改完成率100%。各园区能够按照要求组织召开安全会议并做好安全会议记录,全员岗前安全培训及考试合格后上岗,每一天班前组织各种应急预案的学习。对于发现诸多问题,都及时进行整改,完成较好。在今后工作中,物业公司将秉承建设一个“平安、和谐、宜居小区”而努力。
xx物业服务有限公司。
20xx年11月23日。
煤矿隐患排查分析报告篇十二
组长:
副组长:
组员:
1、工程维修部:职责人。
负责对水、电、气、消防、电梯、机房及各类管道、线路进行检查。检查项目包括运行情景,养护检查记录。重点检查现场临时用电情景。
2、秩序维护部:职责人。
负责监控系统、周界红外线、消防主机、消防广播、背景音乐、手动报警器、道闸系统、感烟感温报警器、单元门禁对讲系统的检查,秩序维护门岗负责人员、物品控制。重点检查值班室安全用电及取暖设施安全防火管理。
3、客户服务中心:职责人。
负责对违规装修安全隐患进行排查并记录;负责对防火门及小区住户门窗安全隐患的检查;负责对值班人员值守情景的检查。
4、环境维护部:职责人。
负责对保洁人员的安全常识培训;负责绿化设备的维护检查;负责药品存放。
管理及检查记录。重点清理建筑物高处浮动物。
5、人事行政部:职责人。
负责对员工食堂和办公区域进行安全隐患排查。重点检查各部门安全会议记录及员工安全培训记录。
煤矿隐患排查分析报告篇十三
一是继续加强安全生产宣传力度和法律法规学习,进一步提高群众的安全意识。二是继续加强对安全生产工作的领导,明确职责,落实职责,建立健全安全各项规章制度,进一步强化安全生产防范措施。三是全面完善各类应急救援预案,坚决杜绝重特大安全事故的发生。
总之,安全工作是一切工作的生命线,我们要从保稳定、促发展的高度,警钟长鸣,常抓不懈,狠抓事故源头管理,认真排查事故隐患,建立健全安全长效机制,落实各项安全防范措施,确保我镇安全生产形势良好。
煤矿隐患排查分析报告篇十四
为了建立事故隐患排查治理长效机制,消除生产工作中的事故隐患、防止和减少生产安全事故,根据矿关于抓好生产事故隐患排查治理工作的规定,结合实际制定本制度:
一、本制度所称安全生产事故隐患(以下称隐患)主要是:
3、其他管理上的缺陷;
4、事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患;
(1)一般事故隐患:指危害和整改难度小,发现后能够立即整改的排除地隐患。
(2)重大事故隐患:是指危害和整改难度大,应全部或局部停产,并经过一定时间治理,方能排除的隐患或因外部因素影响致使本队组(单位)自身难以排除的隐患。
1、属地负责原则。事故隐患排查、整改工作,按照“谁主管谁负责”的原则,由隐患所属队组负责落实治理措施,具体实施整改方案。安监部门督促和协调有关部门协助,并对整改情况进行验收。
2、分级管理原则。一般事故隐患,由队组负责人或有关人员立即组织整改。重大事故隐患,队组书面报告分管矿长。重大事故隐患报告,内容应当包括:
(1)隐患的现状及产生原因;
(2)隐患的危害程度和整改难易程度分析;(3)隐患治理方案;
3、“四定”整改原则。对隐患的排查、整改、坚持定项目、定人员、定措施、定完成时间的“四定”原则。措施包括:
(1)治理的目标和任务;
(2)采取的方法和措施;(3)负责治理的机构人员;(4)安全措施和应急预案;
1、定期组织安全生产管理人员和相关人员排查管理上的缺陷和事故隐患,建立隐患排查、登记、整改、验收、销案、管理台帐,建立事故隐患档案,并按照分工实施监控管理。
2.凡是已经下发又不能迅速消除的隐患,要逐项登记并采取可靠的防护措施,同时分管领导组织相关人员进行技术鉴定、安全评估。
3.队组、业务部门应开展经常性安全检查活动,对检查中发现的事故隐患,按职责权限及时予以处理。
4.存在隐患的队组负责任、跟班安监员在规定的隐患整改期限内,要负责组织检查、监督、事故隐患情况、危害范围和解决方案。
5.队组在事故隐患治理过程中,应当采取安全防范措施及相应的应急预案。事故隐患排除前或排除过程中无法保证安全的,应当从危险区域内撤离作业人员,设置警戒标志,暂停生产。
四、事故报告制度。
队组无法自行解决的重大隐患,要提出专题报告,说明隐患情况,危害范围和解决方案,矿组织研究处理。
事故报告内容应包括事故发生的时间、地点、单位、简要经过、伤亡人数和采取的应急措施等。
(1)事故发生后,负伤者或事故现场有关人员应当直接打电话汇报值班队干及区调度。
(2)发生轻伤事故,应立即报告工长(班组长)、安全员、值班队干及区调度。
主管部门;发生伤亡事故,值班队干除按上述要求进行报告外,应在2小时内向当地劳动部门、监察部门组织报告。
(3)重、特大事故发生后,在报告的同时,应按《应急准备与响应控制程序》要求,开展救援工作,防止事故扩大。
(4)发生火灾事故后,应立即向矿总调度报警;发生生产、设备;交通事故后,应立即向矿总调度报告,并尽快通知马兰矿总调度室和其他相关部门。
煤矿隐患排查分析报告篇十五
第一条。
为强化现场管理,规范隐患排查,把事故隐患排查工作纳入从严依法治理的轨道,超前防范,及时排查,使隐患排查与治理工作落到实处,特制定本制度。
第二章职责。
第二条。
第四条。
班组长下井前,通过队干部和上个班人员交代,了解工作现场存在的安全隐患,做到心中有数。
第五条。
进入工作现场后,首先安排治理现场存在的安全隐患,班组长还必须排查现场是否存在其它安全隐患,隐患排查必须覆盖所有工作地点。
第六条。
坚持“边检查、边处理”的原则,对作业场所、安全生产设备及各系统进行定时、定点、定路线、定项目巡回检查,对查出的隐患实行分级管理,落实治理责任,隐患没有排除班组长不得组织生产。
第七条。
对限期治理的事故隐患,要严格落实现场防范措施。第八条。
发现重大隐患,必须停工处理,同时上报区队和矿生产指挥中心。遇到重大险情要及时报告,并有序组织人员及时撤离现场,避免事态扩大。
第九条。
对班组解决不了需区队、矿或公司解决的隐患,必须及时上报区队和矿生产指挥中心,并按指示安排下步工作。
第十条。
对已整改的隐患,必须安排复查,确保隐患整改到位。对隐患检查不到位,整改落实不到位,引发重大事故隐患的,实行责任追究。
第十一条。
交接班前,班长必须将当班隐患排查治理情况和遗留问题填写在交接班记录本上,填写必须认真、准确、完整。
第十二条。
班长升井后,填写隐患反馈卡,并向队值班人员说明具体情况。
第十三条。
班组长要组织本班人员每周进行一次安全教育、思想教育、政治学习和操作技能培训,提高员工安全意识,作到不违章指挥,不违章作业,遵守劳动纪律,拒绝他人违章指挥,杜绝人为不安全隐患发生。
第十四条。
班组长必须随班指挥,班前、班中、班后进行安全隐患排查治理;严密监控生产中的每道工序,及时处理出现的安全隐患问题。
第十五条。
全员参与安全隐患排查治理,当班安全班长和安全质量员要进行现场巡回检查,工作中员工必须严格按先检查后开工的程序作业,坚持安全隐患未排除不得开工的原则。
第十六条。
严格按《规程》,措施和规定进行隐患排查治理。第十七条。
严格按下列程序排查治理安全隐患:
1、查出的一般性隐患,由当班班长安排现场及时整改。
2、查出现场处理不了的隐患,当班班长要安排在安全的前提下采取临时控制措施,并及时报告生产指挥中心。
3、检查发现有重大险情时,班组长必须立即组织所有人员有序撤离现场到安全地点,并及时报告生产指挥中心。
4、当班能整改的隐患,必须在当班处理完毕,不得留给下班处理;并作好隐患整改记录,及时上报安质部汇总。
第十八条。
严格考核、奖惩,对整改不及时或不按规定整改的人员进行处罚,隐患整改及时到位的人员进行奖励。
煤矿隐患排查分析报告篇十六
一我矿安全管理部门是安全检查管理的职能部门,负责全矿隐患安全检查管理工作。
二由我矿安全管理部门组织安全管理人员进行事故隐患排查,每周检查一次。检查需填写《安全隐患检查记录》。
三日常安全隐患检查以查违章、查隐患、查管理为主要内容。
四季节性安全隐患检查:
(一)春季安全检查,以防雷、防跑冒滴漏及防火为重点检查内容;。
(二)夏季安全检查,以防汛、防暑、防人身伤害为重点检查内容;。
(三)秋季安全检查,以防火为重点检查内容;。
(四)冬季安全检查,以防火、防冻为检查内容;。
(五)季节性安全检查由安全管理部门组织技术人员、安全员进行检查。
五专业性安全隐患检查:
(一)检查防火、防爆、用火管理及消防设施;。
(二)检查安全设施、人身安全、劳动保护器具、通风、噪声等;。
(三)检查防爆、防触电、防雷接地等;。
(四)检查特殊工种及用具等;。
(五)检查设备、仪表、安全联锁、报警仪器、安全状况;。
(六)检查运输车辆等安全状况;。
(七)检查环境卫生等;。
(八)专业性安全隐患检查由安全管理部门组织公司主要领导进行联合大检查,每月检查一次。
六节假日安全隐患检查:
(二)节假日安全隐患检查由安全管理部门组织人员进行自查并做好记录;。
(三)节日前需认真检查下列情况:
1、易燃易爆物品的存放和普通物品存放保管情况;。
2、假日生产安全措施的安排落实情况;。
3、劳动纪律、操作规程的执行以及节前安全教育情况;。
4、各类设备的安全运行以及隐患整改情况;。
5、节假日值班人员的落实情况。
七不定期安全隐患检查。
临时性专业检查及生产出现问题必须进行安全隐患检查。
八各级隐患安全检查,必须认真做好记录。
二、隐患整改制度。
一、事故隐患范围:
1、危及安全经营的不安全因素;。
2、导致事故发生或扩大的设施、安全设施隐患;。
3、可能造成职业病、职业中毒的劳动环境。
三、对于查出的一般事故隐患,由生产部负责人或者有关人员立即组织整改。
四、对于查出的重大事故隐患,生产部应当及时向安全监管部门和有关部门报告。重大事故隐患报告内容应当包括:
1、隐患的现状及其产生原因;。
2、隐患的危害程度和整改难易程度分析;。
3、隐患的治理方案。
五、对于重大事故隐患,由生产部主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案应当包括以下内容:
1、治理的目标和任务;。
2、采取的方法和措施;。
3、经费和物资的落实;。
4、负责治理的机构和人员;。
5、治理的时限和要求;。
6、安全措施和应急预案。
六、对检查出的隐患进行登记,落实整改措施,做到“三定”(即:定措施、定负责人、定完成日期),“两不交”(即:班组能整改的不交到部门、部门能整改的不交公司)。
八、凡查出的重大隐患,在未彻底整改前,各有关部门应采取有效的风险消减措施并由安全管理部门监督执行。
九、暂时不能整改的项目,除采取有效防范措施外,应分别列入技术措施、安全措施和检修计划限期解决。
十、对未按期整改的隐患,实行《隐患整改通知单》办法,由安全管理人员填写,经安全管理部门签发,由部门负责人签收并在规定时间内负责处理完毕,《隐患整改通知单》应存档检查。
十一、各类专业性检查、季节性检查和节假日检查,其检查结果和整改情况必须认真保存备案。
十二、凡查出的各类隐患,因没及时整改而造成事故,要追究隐患发生部门安全负责人的责任。
三、事故隐患报告和举报奖励制度。
一、事故隐患报告。
1、每天工作人员交接班例行检查中,发现事故隐患立即向上级汇报;。
4、各部门负责人将每天的事故隐患处理情况向总经理汇报;。
5、一旦发现存在重大事故隐患,部门负责人接到员工报告后,立即向总经理汇报处理,总经理要及时向安全监管监察部门和有关部门报告。重大事故隐患报告内容应当包括:
a、隐患的现状及其产生原因;。
b、隐患的危害程度和整改难易程度分析;。
c、隐患的治理方案。
二、举报奖励。
凡工作人员举报,经部门负责人核实的事故隐患,公司对举报人按一般事故隐患100元,重大事故隐患500元进行奖励。
四、事故隐患监控制度。
一、监控点的选择与确定。
1、易燃场所;。
2、有触电伤害危险的场所;。
3、有中毒和窒息危险的场所;。
4、有高处坠落危险的场所;。
5、有机械伤害的场所。
二、管理实施。
1、坚持每一个监控点“有一本台帐”,真正做到检查记录可查,资料台帐存档。
2、搞好“四项管理”,即“监控法”目标管理;“监控法”检查管理;责任人监控责任制管理;监控安全指标奖惩管理。
三、工作程序。
1、召开专门会议,统一思想,形成共识,研讨贯彻落实方案;。
2、由我矿安全管理委员会统一指挥;。
3、制定有关规章制度;。
4、自上而下,自下而上地选择并确定“监控点”;。
5、编写“监控点”控制要点,确定责任人和检查周期。
四、监控点检查管理制度。
3、对暂不能消除的缺陷、隐患,除采取必要的应急措施,还需及时合理安排整改;。
6、每月对各监控点进行一次全面的安全检查,并作出科学性的综合分析论证。
五、事故隐患档案管理制度。
一、为规范我矿事故隐患档案管理,特制定本制度。
二、归档范围。
全矿隐患监控点的档案、日常事故隐患检查发现的隐患进行整改的档案等文件资料。
三、我矿的隐患档案管理由安全主任负责。
四、资料的收集与整理。
1、我矿的归档资料实行“月度归档”制度,即:每月的月底为我矿隐患档案资料归档期。
2、在档案资料归档期,由安全主任分别向各主管部门收集应该归档的原始资料。各主管部门负责人应积极配合与支持。
煤矿隐患排查分析报告篇十七
制度是个社会的游戏规则,更规范的讲,它们是为人们的相互关系而人为设定的一些制约。为此,我们一般要求大家共同遵守办事规程或行动准则来提高办事效率,才设定一些制度。下面是我们本站提供的制度文章供您参考:
为认真贯彻执行《安全生产法》、《特别规定》(国务院446号令)和(安监总煤矿字[2019]133号、(2019)134号法律、法规。防止矿井重大安全事故的发生,及时消除安全生产重大隐患,特制定重大安全隐患排查制度:
3、公司总经理负责组织人员制定重大安全隐患整改方案、安全保障措施;。
19.对不能处理的重大安全隐患,实行备案制度,并及时向上级有关部门汇报,并制定相应的应急处理措施。
煤矿隐患排查分析报告篇十八
一般安全隐患就是指在实际生活中一件事情不可避免的会有一定几率发生。下文是安全隐患排查治理条例,欢迎阅读!
一、隐患排查制度。
一我矿安全管理部门是安全检查管理的职能部门,负责全矿隐患安全检查管理工作。
二由我矿安全管理部门组织安全管理人员进行事故隐患排查,每周检查一次。检查需填写《安全隐患检查记录》。
三日常安全隐患检查以查违章、查隐患、查管理为主要内容。
(一)春季安全检查,以防雷、防跑冒滴漏及防火为重点检查内容;。
(二)夏季安全检查,以防汛、防暑、防人身伤害为重点检查内容;。
(三)秋季安全检查,以防火为重点检查内容;。
(四)冬季安全检查,以防火、防冻为检查内容;。
(五)季节性安全检查由安全管理部门组织技术人员、安全员进行检查。
(一)检查防火、防爆、用火管理及消防设施;。
(二)检查安全设施、人身安全、劳动保护器具、通风、噪声等;。
(三)检查防爆、防触电、防雷接地等;。
(四)检查特殊工种及用具等;。
(五)检查设备、仪表、安全联锁、报警仪器、安全状况;。
(六)检查运输车辆等安全状况;。
(七)检查环境卫生等;。
(八)专业性安全隐患检查由安全管理部门组织公司主要领导进行联合大检查,每月检查一次。
(二)节假日安全隐患检查由安全管理部门组织人员进行自查并做好记录;。
(三)节日前需认真检查下列情况:
1、易燃易爆物品的存放和普通物品存放保管情况;。
2、假日生产安全措施的安排落实情况;。
3、劳动纪律、操作规程的执行以及节前安全教育情况;。
5、节假日值班人员的落实情况。
临时性专业检查及生产出现问题必须进行安全隐患检查。
八各级隐患安全检查,必须认真做好记录。
二、隐患整改制度。
一、事故隐患范围:
1、危及安全经营的不安全因素;。
2、导致事故发生或扩大的设施、安全设施隐患;。
3、可能造成职业病、职业中毒的劳动环境。
三、对于查出的一般事故隐患,由生产部负责人或者有关人员立即组织整改。
四、对于查出的重大事故隐患,生产部应当及时向安全监管部门和有关部门报告。重大事故隐患报告内容应当包括:
1、隐患的现状及其产生原因;。
2、隐患的危害程度和整改难易程度分析;。
五、对于重大事故隐患,由生产部主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案应当包括以下内容:
1、治理的目标和任务;。
2、采取的方法和措施;。
3、经费和物资的落实;。
4、负责治理的机构和人员;。
5、治理的时限和要求;。
6、安全措施和。
应急预案。
六、对检查出的隐患进行登记,落实整改措施,做到“三定”(即:定措施、定负责人、定完成日期),“两不交”(即:班组能整改的不交到部门、部门能整改的不交公司)。
八、凡查出的重大隐患,在未彻底整改前,各有关部门应采取有效的风险消减措施并由安全管理部门监督执行。
九、暂时不能整改的项目,除采取有效防范措施外,应分别列入技术措施、安全措施和检修计划限期解决。
十、对未按期整改的隐患,实行《隐患整改通知单》办法,由安全管理人员填写,经安全管理部门签发,由部门负责人签收并在规定时间内负责处理完毕,《隐患整改通知单》应存档检查。
十一、各类专业性检查、季节性检查和节假日检查,其检查结果和整改情况必须认真保存备案。
十二、凡查出的各类隐患,因没及时整改而造成事故,要追究隐患发生部门安全负责人的责任。
三、事故隐患报告和举报奖励制度。
一、事故隐患报告。
1、每天工作人员交接班例行检查中,发现事故隐患立即向上级汇报;。
4、各部门负责人将每天的事故隐患处理情况向总经理汇报;。
5、一旦发现存在重大事故隐患,部门负责人接到员工报告后,立即向总经理汇报处理,总经理要及时向安全监管监察部门和有关部门报告。重大事故隐患报告内容应当包括:
a、隐患的现状及其产生原因;。
b、隐患的危害程度和整改难易程度分析;。
二、举报奖励。
凡工作人员举报,经部门负责人核实的事故隐患,公司对举报人按一般事故隐患100元,重大事故隐患500元进行奖励。
四、事故隐患监控制度。
一、监控点的选择与确定。
1、易燃场所;。
2、有触电伤害危险的场所;。
3、有中毒和窒息危险的场所;。
4、有高处坠落危险的场所;。
5、有机械伤害的场所。
二、管理实施。
1、坚持每一个监控点“有一本台帐”,真正做到检查记录可查,资料台帐存档。
2、搞好“四项管理”,即“监控法”目标管理;“监控法”检查管理;责任人监控责任制管理;监控安全指标奖惩管理。
三、工作程序。
1、召开专门会议,统一思想,形成共识,研讨贯彻落实方案;。
2、由我矿安全管理委员会统一指挥;。
3、制定有关。
规章制度。
4、自上而下,自下而上地选择并确定“监控点”;。
5、编写“监控点”控制要点,确定责任人和检查周期。
四、监控点检查管理制度。
3、对暂不能消除的缺陷、隐患,除采取必要的应急措施,还需及时合理安排整改;。
6、每月对各监控点进行一次全面的安全检查,并作出科学性的综合分析论证。
五、事故隐患档案管理制度。
一、为规范我矿事故隐患档案管理,特制定本制度。
二、归档范围。
全矿隐患监控点的档案、日常事故隐患检查发现的隐患进行整改的档案等文件资料。
三、我矿的隐患档案管理由安全主任负责。
四、资料的收集与整理。
1、我矿的归档资料实行“月度归档”制度,即:每月的月底为我矿隐患档案资料归档期。
2、在档案资料归档期,由安全主任分别向各主管部门收集应该归档的原始资料。各主管部门负责人应积极配合与支持。
一、加强对机器设备的检修、维护,及时排除安全隐患,确保设备性能可靠,安全运行。
二、所有电气设备,应做防潮处理,保持良好绝缘,开关、闸刀、保险器应装在安全位置。
三、经营期间安全疏散通道、安全出口是否畅通;。
四、安全疏散通道、安全出口是否设有明显的消防疏散标志、应急照明设备;。
五、是否配置相应的消防器材,工作人员是否熟悉放置地点和使用方法;。
六、电源插座是否靠近易燃物品;。
七、在营业结束时,要确定专人负责查验水、电、气等安全情况,关闭所有电源、锁好门窗后方可离开。
上述检查应做好详细记录。
煤矿隐患排查分析报告篇十九
为提高员工安全意识和操作技能,使隐患排查与治理工作落到实处,特制定本制度。
第一条:班组长要组织本班人员每周进行一次安全教育、思想教育、政治学习和操作技能培训,提高员工安全意识,作到不违章指挥,不违章作业,遵守劳动纪律,拒绝他人违章指挥,杜绝人为不安全隐患发生。
第二条:班组长必须随班指挥,班前、班中、班后进行安全隐患排查治理;严密监控生产中的每道工序,及时处理出现的安全隐患问题。
第三条:全员参与安全隐患排查治理,当班安全班长和安全质量员要进行现场巡回检查,工作中员工必须严格按先检查后开工的程序作业,坚持安全隐患未排除不得开工的原则。
第四条:严格按《规程》,措施和规定进行隐患排查治理。第五条:严格按下列程序排查治理安全隐患:
1、查出的一般性隐患,由当班班长安排现场及时整改。
2、查出现场处理不了的隐患,当班班长要安排在安全的前提下采取临时控制措施,并及时报告调度室。
3、检查发现有重大险情时,班组长必须立即组织所有人员有序撤离现场到安全地点,并及时报告调度室。
第六条:当班能整改的隐患,必须在当班处理完毕,不得留给下班处理;并作好隐患整改记录,及时上报安全监察科汇总。
第七条:严格考核、奖惩,对整改不及时或不按规定整改的人员进行处罚,隐患整改及时到位的人员进行奖励。
煤矿隐患排查分析报告篇二十
第一条 为认真贯彻落实上级安全指示精神,真正做好运河矿事故隐患的排查治理与责任追究工作,根据国-家-安-全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局《煤矿重大安全生产隐患认定办法(试行)》、国务院第446号令《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、山东省人民政府第156号令《山东省煤矿重大事故隐患排查治理责任追究规定》及国-家-安-全生产监督管理总局、财政部关于《举报煤矿重大安全生产隐患和违法行为的奖励办法(试行)》等法律法规的相关规定,结合运河矿实际情况,特制定本制度。
第二节 组织领导及职责分工
第二条 运河矿成立隐患排查治理工作领导小组,组长为矿长、党委书记,副组长为总工程师、副矿长(安全、生产、机电、经营),成员为副总工程师、矿长助理及安全、生产、机电、调度、工会、企管等科室正、副职。
第三条 矿长对本矿安全隐患排查治理工作负全面责任。
第四条 各分管副矿长负责组织本职范围内的安全隐患排查治理工作,对分管范围内的安全隐患排查治理工作全面负责。
第五条 总工程师负责隐患等级确认工作,对重大隐患治理工作负技术管理责任。副总工程师协助总工程师抓好隐患治理方案的制定与落实,对分管范围内的安全隐患排查治理工作全面负责。
第六条 安全科长负责监督安全隐患的整改、落实、统计和上报工作。
第七条 各单位行政主管为本单位隐患排查治理的第一责任者。
第八条 各级管理人员、工程技术人员、广大职工必须认真学习各类隐患标准,发现隐患及时向矿汇报,矿值班领导、工区管理人员或现场管理人员发现危及人身安全的隐患有权立即停止作业,撤出人员。
第九条 每月隐患排查治理情况在隐患排查会上通报。
第三节 安全隐患的分类分级标准
第十条 煤矿安全隐患,是指矿井生产现场、技术管理、装备设施等所有环节和矿井周围邻近地区所存在的危及矿井安全、可能导致事故发生的危险源。
第十一条 按危险程度安全隐患分为重大事故隐患、严重隐患、一般隐患和轻微隐患四等。
(一)重大事故隐患的确认标准:
1.超能力、超强度或者超定员组织生产的。
2.瓦斯超限作业的。
3.煤与瓦斯突出矿井,未依照规定实施防突出措施的。
4.高瓦斯矿井未建立瓦斯抽放系统和监控系统,或者瓦斯监控系统不能正常运行的。
5.通风系统不完善、不可靠的。
6.有严重水患,未采取有效措施的。
7.超层越界开采或者擅自开采保安煤柱、岩柱的。
8.有冲击地压危险,未采取有效措施的。
9.自然发火严重,未采取有效措施的。
10.使用明令禁止使用或者淘汰的设备、工艺的。
11.年产6万t以上的煤矿没有双回路供电系统的。
12.新建煤矿边建设边生产,煤矿改扩建期间,在改扩建的区域生产,或者在其他区域的生产超出安全设计规定的范围和规模的。
13.煤矿实行集体承包生产经营后,未重新取得安全生产许可证和煤炭生产许可证而从事生产的,或者承包方再次转包的,以及煤矿将井下采掘工作面和井巷维修作业进行劳务承包的。
14.煤矿改制期间,未明确安全生产责任人和安全生产管理机构的,或者在完成改制后,未重新取得或者变更采矿许可证、安全生产许可证、煤炭生产许可证和营业执照的。
15.有其他重大安全生产隐患的。
16.受瓦斯、煤尘、自然发火、顶板、水害威胁,严重危及安全生产的。
17.图纸、资料与实际严重不符的。
18.煤矿安全设施、安全保护装置及安全检测仪器仪表不符合国家标准或者行业标准,严重危及安全生产的。
(二)现场安全隐患的种类分为通风、瓦斯、粉尘、火灾、水害、提升运输、机电、放炮、顶板和其他。
(三)地面安全隐患的种类分为安全管理、电气安全、防火防爆、安全防护、设备压力容器、劳动安全卫生。
第十二条 按处理职责安全隐患分为四级,即a级、b级、c级、d级。
a级隐患:治理难度大,须由集团公司归口业务处室牵头治理的隐患。
b级隐患:治理难度较大,由矿负责治理的隐患。
c级隐患:有一定难度,由区队负责治理的隐患。
d级隐患:可以当场或当班进行整改,由班组负责治理的隐患。
第四节 安全隐患的排查
第十三条 按照分级管理的要求,实行事故隐患排查治理逐级负责制,自下而上层层排查治理。
第十四条 各单位行政主管是本单位安全隐患排查治理的第一责任者。
第十五条 在每月的生产作业计划下达后,各单位安全第一责任者负责组织技术人员、区队干部,根据本月生产计划和现场条件对本单位范围内的安全隐患进行排查,c级隐患在生产过程中要立即解决,b级及以上隐患要上报矿,隐患排查治理必须于每月5日前书面报安全监察科。
第十六条 安全监察科、企管办每月10号、20号、30号组织安全质量验收小组成员开展全矿范围内的安全生产隐患大排查并做好记录。每月5号由机电矿长、总工程师组织开展隐患排查会,矿领导班子、生产科室、生产辅助区队单位负责人、技术员参加,对各单位上报的安全隐患进行分析、确认、汇总(机电科形成会议纪要)。
第十七条 总工程师组织生产口副矿长、生产、安全、机电、调度、企管、生产辅助单位人员,对各单位上报的a、b级隐患进行综合分析、审查,落实整改措施、整改负责人、整改时间,并对排查出的a、b级隐患按时上报集团公司(生产科形成纪要)。
第十八条 各单位每班现场发现隐患问题,必须立即组织人员整改,危及人身安全的必须停止作业撤出人员,制订整改措施进行整改。
第五节 安全隐患的治理
第十九条 事故隐患的整改治理按照“分级负责、落实责任”的原则,井下安全隐患由归口领导负责组织整改落实。地面安全隐患由各职能部门组织整改落实。
第二十条 隐患整改资金从矿安全技术措施专项费用中列支,不足部分从维简费中列支。
第二十一条 隐患整改要做到项目、措施、资金、时间、人员、责任六落实。每季度排查出的重大事故隐患,根据分管范围,由分管的相关业务科室牵头,经过矿重大事故隐患领导小组确认,拿出治理方案,落实治理的责任单位、责任人及整改时间,报安全监察科备案,由安全监察科负责重大事故隐患的上报工作和措施的现场落实与考核。
第二十二条 对于隐患治理的检查验收,由安全矿长负责组织,生产、安全、机电、调度、企管、生产辅助单位等部门有关人员参加,检查验收要有专门记录,记录存放在安全监察科备查。
第二十三条 对安全隐患排查治理工作实行跟踪闭合管理,即隐患的排查、治理、验收和复查情况均实行签字闭合制度,谁排查、谁安排,谁签字、谁负责。
第二十四条 安全隐患治理情况要逐级汇总上报,每月10日前,a、b级隐患及治理情况由安全监察科报送集团公司及上级部门。
第六节 考核处罚
第二十五条 为了便于对现场事故隐患的掌握、检查和考核,按照事故隐患分类分级标准,对现场查出的隐患,对责任单位、责任人进行处罚。
(一)每查出一条a级事故隐患,对责任单位罚款1000~3000元,对单位管理干部及有责任的班长、责任人罚款500元,对有责任的安全员罚款100元。
(二)每查出一条b级事故隐患,对责任单位罚款500~1000元,对单位管理干部及有责任的班长、责任人罚款200元,对有责任的安全员罚款50元。
(三)每查出一条c级事故隐患,对责任单位罚款200元,对单位管理干部及有责任的班长、责任人罚款100元。
(四)对查出的隐患,必须按标准要求限期整改。对到期不整改或达不到整改要求的,要分析原因,层层追究责任,限期整改。
第七节 附 则
第二十六条 本制度与上级文件、规定相抵触时,以上级文件、规定为准。
第二十七条 本制度适用于全矿各单位及工程处。
第二十八条 本制度由矿安全监察科负责解释。
一、隐患排查制度
一 我矿安全管理 部门是安全 检查管理 的职能部门,负责全矿隐患安全 检查管理 工作。
二 由我矿安全管理 部门组织安全管理 人员进行事故 隐患排查,每周检查一次。检查需填写《安全 隐患检查记录》。
三 日常安全 隐患检查以查违章、查隐患、查管理 为主要内容。
四 季节性安全 隐患检查:
(一)春季安全 检查,以防雷、防跑冒滴漏及防火为重点检查内容;
(二)夏季安全 检查,以防汛、防暑、防人身伤害为重点检查内容;
(三)秋季安全 检查,以防火为重点检查内容;
(四)冬季安全 检查,以防火、防冻为检查内容;
(五)季节性安全 检查由安全管理 部门组织技术人员、安全 员进行检查。
五 专业性安全 隐患检查:
(一)检查防火、防爆、用火管理及消防设施;
(二)检查安全 设施、人身安全 、劳动保护器具、通风 、噪声等;
(三)检查防爆、防触电、防雷接地等;
(四)检查特殊工种及用具等;
(五)检查设备、仪表、安全 联锁、报警仪器、安全 状况;
(六)检查运输车辆等安全 状况;
(七)检查环境卫生等;
(八)专业性安全 隐患检查由安全管理 部门组织公司主要领导进行联合大检查,每月检查一次。
六 节假日安全 隐患检查:
(二)节假日安全隐患检查由安全管理 部门组织人员进行自查并做好记录;
(三)节日前需认真检查下列情况:
1、易燃易爆物品的存放和普通物品存放保管情况;
2、假日生产安全措施 的安排落实情况;
3、劳动纪律、操作规程 的执行以及节前安全教育情况;
4、各类设备的安全运行以及隐患整改情况;
5、节假日值班人员的落实情况。
七 不定期安全隐患检查
临时性专业检查及生产出现问题必须进行安全隐患检查。
八 各级隐患安全检查,必须认真做好记录。
二、隐患整改制度
一、事故 隐患范围:
1、危及安全经营的不安全因素;
2、导致事故发生或扩大的设施、安全设施隐患;
3、可能造成职业病、职业中毒的劳动环境。
三、对于查出的'一般事故隐患,由生产部负责人或者有关人员立即组织整改。
四、对于查出的重大事故隐患,生产部应当及时向安全监管部门和有关部门报告。重大事故隐患报告内容应当包括:
1、隐患的现状及其产生原因;
2、隐患的危害程度和整改难易程度分析;
3、隐患的治理方案。
五、对于重大事故隐患,由生产部主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案应当包括以下内容:
1、治理的目标和任务;
2、采取的方法和措施;
3、经费和物资的落实;
4、负责治理的机构和人员;
5、治理的时限和要求;
6、安全措施和应急预案。
六、对检查出的隐患进行登记,落实整改措施,做到“三定”(即:定措施、定负责人、定完成日期),“两不交”(即:班组能整改的不交到部门、部门能整改的不交公司)。
八、凡查出的重大隐患,在未彻底整改前,各有关部门应采取有效的风险消减措施并由安全管理部门监督执行。
九、暂时不能整改的项目,除采取有效防范措施外,应分别列入技术措施、安全措施和检修计划限期解决。
十、对未按期整改的隐患,实行《隐患整改通知单》办法,由安全管理人员填写,经安全管理部门签发,由部门负责人签收并在规定时间内负责处理完毕,《隐患整改通知单》应存档检查。
十一、各类专业性检查、季节性检查和节假日检查,其检查结果和整改情况必须认真保存备案。
十二、凡查出的各类隐患,因没及时整改而造成事故,要追究隐患发生部门安全负责人的责任。
三、事故隐患报告和举报奖励制度
一、事故隐患报告
1、每天工作人员交接-班例行检查中,发现事故隐患立即向上级汇报;
4、各部门负责人将每天的事故隐患处理情况向总经理汇报;
5、一旦发现存在重大事故隐患,部门负责人接到员工报告后,立即向总经理汇报处理,总经理要及时向安全监管监察部门和有关部门报告。重大事故隐患报告内容应当包括:
a、隐患的现状及其产生原因;
b、隐患的危害程度和整改难易程度分析;
c、隐患的治理方案。
二、举报奖励
凡工作人员举报,经部门负责人核实的事故隐患,公司对举报人按一般事故隐患100元,重大事故隐患500元进行奖励。
四、事故隐患监控制度
一、监控点的选择与确定
1、易燃场所;
2、有触电伤害危险的场所;
3、有中毒和窒息危险的场所;
4、有高处坠落危险的场所;
5、有机械伤害的场所。
二、管理实施
1、坚持每一个监控点“有一本台帐”,真正做到检查记录可查,资料台帐存档。
2、搞好“四项管理”,即“监控法”目标管理;“监控法”检查管理;责任人监控责任制管理;监控安全指标奖惩管理。
三、工作程序
1、召开专门会议,统一思想,形成共识,研讨贯彻落实方案;
2、由我矿安全管理委员会统一指挥;
3、制定有关规章制度;
4、自上而下,自下而上地选择并确定“监控点”;
5、编写“监控点”控制要点,确定责任人和检查周期。
四、监控点检查管理制度
3、对暂不能消除的缺陷、隐患,除采取必要的应急措施,还需及时合理安排整改;
6、每月对各监控点进行一次全面的安全检查,并作出科学性的综合分析论证。
五、事故隐患档案管理制度
一、为规范我矿事故隐患档案管理,特制定本制度。
二、归档范围
全矿隐患监控点的档案、日常事故隐患检查发现的隐患进行整改的档案等文件资料。
三、我矿的隐患档案管理由安全主任负责。
四、资料的收集与整理
1、我矿的归档资料实行“月度归档”制度,即:每月的月底为我矿隐患档案资料归档期。
2、在档案资料归档期,由安全主任分别向各主管部门收集应该归档的原始资料。各主管部门负责人应积极配合与支持。