最新市场部经理的职责(11篇)

市场部经理的职责篇一

2、负责公司的整体推广活动的实施工作和渠道管理;

3、负责对公司市场营销战略计划的执行进行监督和控制

4、收集市场同行业信息并进行分析预测，为公司项目的市场定位提供详细方案和合理化建议并负责组织实施;

5、负责与合作方的谈判及合作协议的签订等工作，与合作方保持良好沟通，及时解决合作方对于项目以及客户方面的问题;

6、组织市场部工作，指导、考核市场部人员工作。

市场部经理的职责篇二

1、承接公司的市场部任务，负责公司公司市场营销和品牌宣传的总体工作，市场方向包括：卫星导航应用产业，融合导航应用产业、北斗+5g应用产业等与位置服务相关领域。

2、根据市场调研和分析，协助总经理制定公司发展战略，挖掘市场机会点制定公司新产品方向。

3、建立和优化市场部体系，制定营销方案，合理制定部门人员任务和考核制度。

4、根据公司发展战略和营销计划，制定品牌拓展计划并落实。

5、沟通协调与公司其他部门关系，确保工作目标的达成。

6、完成公司经营管理团队分配的其他工作。

市场部经理的职责篇三

1. 参与制定公司发展战略，计划和执行公司品牌中长期的推广规划以及年度计划和预算，确保整体品牌目标的完成;

2.负责制定品牌管理手册，并监督执行情况。对品牌的创意和设计进行指导，把握公司品牌的发展方向，保证与公司规划相一致。且确保对消费者所有形式的沟通的清晰度和统一性;

3. 参与制定品牌的产品线规划，并协助产品整合和新产品上市，确保合理的品牌产品结构;

4. 促销活动策划和促销品管理;

5.通过跟踪品牌曝光和市场发展，掌握市场趋势和竞争者。收集、分析品牌产品的市场信息，并对营销信息进行管理，掌握品牌产品的市场反馈和营销工作的市场效果;

6.完成上级领导交代的其他工作。

市场部经理的职责篇四

1、带领部门成员共同完成项目业绩指标。

2、全面监督和掌控部门所负责分销商的推广、跟进、公关、签约、培训、维护等工作。确保有

足够多的分销商主做所负责项目。确保部门所有成员各项业务指标的完成。

3、保持部门与部门之间，项目组与项目组之间良好的沟通和协作，确保部门和项目正常运营。

4、按时了解、收集市场信息，了解竞争楼盘、市场动态，为公司和项目提出建设性的建议。

5、负责统计部门客户人、组数，负责带车及带车销讲，协同案场进行客户接待与洽谈，逼定和

下定，全程监控每组分销客户成交全过程。

6、负责各种单据的及时准确填写、收集和分发到指定人员处进行归档。

7、组织召开部门会议，上传下达，交流经验，解决问题，制订并跟进工作计划的落实。

8、负责制定部门成员的各项业务和业绩指标，并对其进行指导、帮助和考核。

9、控制部门销售成本，费用支出，使项目效益__。

10、负责部门团队建设，选拨、配备、培训人员、培养骨干;帮助下属提高工作绩效。

11、按时保质完成上级主管交办的临时工作。

市场部经理的职责篇五

1)对所辖区域的公司各品牌市场占有率和品牌健康度提高负责;

2)有效执行总部市场部下发的全国性品牌活动，制定大区的年度市场计划并推动落实;

3)建立与地方媒体的良好关系，制定大区媒体计划;

4)负责零售终端的品牌显现及售点包装、管理终端品;

5)对大区市场年度预算进行严格管理及使用控制;

6)负责大区市场部的团队建设和办事处企划的管理;

7)根据总部的招标管理规定进行供应商的招标采购及日常管理;

8)市场信息及竞品信息的收集分析。

市场部经理的职责篇六

1.熟悉从市场调研、需求分析、产品定义、研发实现、生产验证到产品发布运维的整个产品管理流程;

2.收集市场用户及工程现场反馈的需求及问题，提升产品端到端体验;

3.牵头撰写详细的产品需求文档及研发设计文档，跟踪产品研发进展;

4.负责新产品的创新和预研，完成新产品的需求定义、产品功能性能及ui交互设计;

5.牵头制定产品研发计划及里程碑，确保项目按时完成;负责把控产品研发推进进度，协调并解决研发过程中的突发问题;

6.牵头产品的生产验证，协调各方解决生产中出现的各种问题;

7.负责产品的发布，包括整个生命周期的维护及路标。

市场部经理的职责篇七

1.负责为公司各部门(渠道销售部、培训部、海外事业拓展部)提供本项目的各类信息更新和支持，协助解答各部门提出的有关项目问题;

2.为渠道销售部的活动提供相关支持(参加说明会、房展会等),实时了解、分析并监督项目的市场推广情况，聆听市场反馈;

3.分析竞争对手情况，为项目下一步运营提供建设性优化方案，关注公司房产网站，及时梳理本项目内容;

4.跟进房产售后和物业服务问题以及培训部对合作方的外训，并了解合作方对项目的熟悉度;

5.与海外团队及时沟通关于客户的情况和背景，从不同渠道掌握客户在考察期间及考察之后的反馈意见，有效的与公司各部门沟通，减少客户等待的时间和不必要的问题;

6.每天、每周制定本项目的微信推广计划及内容，实时关注公司内部各部门及各分公司之间就该项目的日常沟通及相关事宜，及时协调各部门间出现的各类问题;

7.协助部门同事翻译文件、查询海外网站信息、与海外律师楼等部门建立沟通。

市场部经理的职责篇八

信息经理

1信息经理的工作职责

信息经理直接向市场部经理(营销总监)报告并理解其领导，其具体工作职责如下：

(1)建立健全公司营销信息系统，制订内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度。

(2)对本公司产品月度、季度及年度进销存进行查询分析，为本部门及公司领导带给销售、生产决策依据。

(3)对总部电脑信息系统进行日常管理维护和数据输入及传输，并做好系统数据维护、商品分类维护、单品资料维护、经销商资料维护及管理等。

(4)每月向营销总监带给准确的各地(包括总部)各产品的库存、销量、销售进度等销售报表。

(5)每一天能及时反映各区域市场的要货计划/资源分配计划。

(6)与营销财务做好销售费用的严格控制，一旦出现状况，及时向营销总监反映。

(7)随时跟踪业务流程，做到应收账款的清晰控制。

(8)及时了解反映控制各销售层次的销售状况和库存量。

2信息经理的任职要求

(1)本科及大专以上学历，计算机应用及相关专业毕业。

(2)至少2年以上企业信息管理工作经验。

(3)熟悉各种前台pos系统和前后台通信系统的模块功能。

(4)熟悉windowsnt、ibmdbii/udb系统。

(5)熟悉client/server、browser/server软件结构及分布式数据库数据采集结构。

(6)具备良好的英文听说读写潜力。

(7)有必须的组织管理经验，有职责感，团队精神强，能吃苦。

(8)具备良好的文字表达潜力和沟通潜力。

(9)有大型企业同类职务工作从业经验者优先思考。

市场部经理的职责篇九

1、市场部团队的组建、培训、管理工作;

2、要求必须有医美行业工作经验;

3、负责统计营销及业绩分析;

4、负责市场部营销方案的制定;

5、参与公司安排的其他相关市场营销活动;

6、熟悉新氧、更美、大众等医美平台的营销模式;

7、维护、宣传本品牌的定位及形象;

8、制定本品牌的市场活动策略、计划及开展公关活动、促销活动;

9、根据品牌定位，更新及完善mv，促进品牌形象的完美展现;

10、对接集团工作，整合资源

市场部经理的职责篇十

市场部经理

1市场部经理的职责

市场部经理直接向营销总监报告并理解其领导，制订营销计划并付诸实施，监测其结果和改善措施等。其具体工作职责如下：

(1)领导和组织部门内部各成员共同制订公司年度营销目标和整体市场营销工作计划。

(2)制订年度市场推广计划和预算，监督投放过程并及时评估和调整。

(3)管辖本部门内部及与其他部门之间的合作关系。

(4)与商品部、销售部门协商，结合市场状况做出合理的品牌推广计划。

(5)与开发、销售部门协商，结合市场状况做出合理和前瞻性个性品牌(产品)开发计划。

(6)与销售部门配合进行分销渠道及渠道政策设计与完善。

(7)协助销售部门实施整体市场推进工作，对过程及结果进行监控与评估。

(8)策划与推广顾客服务计划(会员制计划)和促销活动，对工作过程及结果进行监控与评估。

(9)评定本部门工作及部内人员资信及其业绩表现，并负责内部人员调配。

(10)招募、培训、培养市场推广人员，为公司发展储备人才。

2市场部经理的职务要求

(1)本科或大专以上学历，营销、广告或经济相关类专业毕业，年龄在28～50岁。

(2)至少3年以上行业营销管理工作经验，其中至少有1年以上从事同类产品市场管理职位经验。

(3)具备必须的英文听说读写潜力，熟悉电脑操作。

(4)很强的计划、组织、协调沟通潜力和理解、分析、决定、表达、适应潜力。

(5)擅长组织管理，有职责感，团队精神强。

(6)有大型市场管理经验者或mba优先思考。

市场部经理的职责篇十一

1.活动组织：负责营销或培训活动的策划组织统筹工作，包括但不限于线下的会议/培训营销活动;

2.新品活动：对公司即将上线的新品能够进行深刻的市场调研与分析;

3.市场调研与分析：从行业、产业、竞争、客户、产品等维度调研，深度分析行业动态、市场趋势，同时输出相关政策、行业方案、产品对应的ppt、宣传册、操作指引工具等;

4.营销推广：利用各种网络工具、通过新媒体、社交媒体的方式推广公司的品牌及项目，;

5.资源协调：对接跨境电商业务需求，协调内部各平台资源，协助业务流程的顺利推行;

6.运营监测：根据关键业绩数据日常监测与统计，定期多维度分析各地业务数据成因，并及时汇报公司，调整后及时监测策略的落实，以提高业绩;