劳务派遣公司年度工作总结(汇总18篇)
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劳务派遣公司年度工作总结篇一
16、17日甘肃省委、省政府在定西市召开了全省劳务输出工作现场会议这是一次专题部署劳务输出工作的重要会议。劳动保障部门按照省委省政府和当地党委政府的要求正确判断形势敏锐把握住了机遇增强了工作的预见性和主动性下大力量抓好劳务输出。二加强劳务派遣是实现并轨和促进再就业的重要途径中央经济工作会议关于“2006年底基本实现下岗职工基本生活保障制度向失业保险制度并轨”的要求是党中央、国务院完善社会主义市场经济体制的一项重要战略部署是认真总结几年来国有企业下岗职工基本生活保障工作实践做出的一项重大决策也是逐步完善城镇社会保障体系、建立市场导向就业机制、更好地维护广大职工群众根本利益的一项具体行动。当前积极稳妥地推进并轨工作“本文来自远方秘书网”是我们面临的重要的历史机遇。劳动保障部、财政部就推进并轨工作提出了明确要求“基本结束原基本生活保障制度的运行妥善解决原制度下保障的人员向新制度的转换原则上停止执行国有企业下岗职工基本生活保障制度企业按规定关闭再就业服务中心妥善解决好并轨人员的再就业、社会保险关系接续、劳动关系处理和生活保障等问题。从明年开始全面开始新制度的运行。”我省的并轨工作从2005年开始省政府在积极稳妥、确保稳定的前提下多次进行了研究。目前已在生产经营正常的8户省属企业及省农垦总公司先行开展了并轨工作试点为全省下一步工作积累经验。并轨工作中最关键、最核心的是并轨人员的再就业问题。劳务派遣是适应并轨工作的一种方式是并轨工作的一条途径将有利于促进下岗失业人员再就业缓解并轨工作中的矛盾。三加强劳务派遣是提高城乡就业和劳务输出质量的有效办法为了适应形势的发展需求拓宽就业渠道提高就业质量促进就业我们对新的用工形式作了大量的调查研究和积极探索对我省多种经济成份、多种形式的劳务代理、劳务中介、职业介绍、家政派遣服务机构现行的运作情况作了调研对下岗失业人员、农民工非农转移、大中专毕业生、4050人员等多种群体面临的困难和问题做了分析。也对机关、企事业单位和各大行业以及国有、集体、三资和私营企业等用人单位在市场经济条件下的用人机制特别是在他们与员工建立和解决劳动关系方面在社会保障方面和招用合适的劳动者方面面临的新问题作了研究。在充分调查研究的基础上结合我省实际学习借鉴其他省市的经验我们提出通过发展劳务派遣促进就业的思路我厅研究决定由省就业促进中心、省劳务办成立了省陇兴劳务派遣服务中心先期开展了派遣工作摸索经验完善制度起到了示范和带动作用。同时在全省的烟草、长庆技校、白银电力、兰州市西固区等行业、单位和地区进行了试点工作。另外白银市、平凉市崆峒区也已开展了劳务派遣工作取得了初步的成效。省陇兴劳务派遣服务中心已向长庆油田、兰炼、青岛市等企业和地方派遣了680名劳务人员白银市建立了77个社区劳务派遣组织成立了9个劳务派遣企业派遣就业了13000人会宁福隆劳务有限公司2005年派遣劳务人员1928人并向苏丹派遣了50名劳务人员平凉市崆峒区自2005年以来通过劳务派遣的另一种形式——劳务承包为长庆油田输送劳务派遣工760人。据不完全统计全省通过劳务派遣形式在省内外就业和再就业的已有3万人以上。四加强劳务派遣是开展就业服务“新三化”建设的新内容和新要求就业服务制度化、专业化和社会化建设是胡锦涛总书记在2004年全国再就业工作座谈会上明确提出的一项新任务。去年劳动保障部召开了新三化建设工作座谈会下发了做好新三化建设工作的意见和规划。去年12月省政府办公厅批转了我厅等5个部门《关于甘肃省推进就业服务制度化专业化社会化工作三年2006―2007年计划的意见》和《关于进一步推动下岗失业人员组织起来就业的意见》。我省的就业服务逐步走向制度化、专业化、社会化。这其中一条比较成功的做法和经验就是规范和发展各类职业介绍和劳务输出组织而劳务派遣组织是一个新的亮点是就业方式、就业服务方式的一种创新。劳务派遣工作不仅涉及就业服务的全部内容而且与劳动保障工作的全部内容联系紧密因此大力推进劳务派遣工作就将更好地推动就业服务“新三化”建设。
劳务派遣工作网络开展劳务派遣工作进一步完善了全省劳务派遣工作网络体系。二制定出台劳务派遣政策完善了劳务派遣制度体系去年我厅下发了《关于加强劳动力市场管理有关问题的通知》今年又下发了《关于鼓励支持下岗失业人员从事灵活就业和落实社会保险补贴政策的通知》。这两个《通知》对我省劳务派遣有关政策和建立劳务派遣组织有关问题作出了相应的规定。6月份我厅召开了全省劳务派遣工作座谈会。省政府还下发了《关于开展劳务派遣工作的若干意见》使我省的劳务派遣工作做到了有章可循。相配套的、可操作性强的政策文件和工资管理、劳动合同管理、社会保险关系接续、档案管理和劳动争议仲裁处理等相关制度已经出台或正在陆续制定由此形成了具有甘肃特色的劳务派遣政策体系和制度体系。三挖掘就业岗位潜力疏通了三条派遣就业通道现在由于中央高度重视“三农”工作同时加强宏观调控经济得到了较快的发展省内省外、国内国外两个市场用人需求量大增。特别是沿海发达地区的民工严重短缺一些大行业、大企业的改制改革需要一批派遣就业人员这就为我省做好劳务派遣工作创造了历史性的机遇。因此我省进一步广泛联系国内国外、省内省外两个市场的岗位资源大量收集就业信息把我省更多的农村富余劳动力和城市下岗失业人员大规模的转移就业构建起了就业通道。一是进一步拓展了省内派遣通道。我省各级劳务派遣组织与铁路、电信、石油、石化、民航、烟草、银行等优势企业加强了联系合作推动劳务派遣就业工作。二是进一步疏通了省外派遣通道。随着我省劳务派遣事业的壮大派遣人数将日益增多派遣业务已向省外拓展。加强与省外大企业特别是外资大型企业的用工联系合作研究制定中长期的用工计划实现我省富余人员在全国范围内派遣就业。今年8月我省与北京市合作举行了第十一届华北劳务协作年会暨京陇劳务对接会来自全国26个省市区劳动保障部门的200多名代表共为我省提供了35万多个就业岗位现场签订了2.32万人的用工协议。三是进一步加强了境外派遣工作。近年来我省出台了境外就业管理办法省劳务办成立了省陇原境外就业服务中心开展了境外就业业务。各地充分发挥劳务派遣的优势把劳务派遣与境外就业有机结合起来建立了一批境外劳务派遣基地。通过劳务派遣疏通合法出境的渠道。同时巩固现有的派遣成果努力拓展劳务派遣业务范围充分挖掘潜力扩大派遣成果在现有劳务派遣基地的基础上再建立一支新的队伍。环境保护局纪检监察工作总结我局纪检监察工作是在党组的正确领导下按照市委、市政府和市纪委、监察局的部署和要求坚持以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导通过落实党风廉政建设责任制、开展行风评议、加强效能建设、推行政务公开等活动进一步改进机关作风、增强服务意识、提高队伍整体素质有力地推动环保各项工作的发展。
一、主要工作情况一加强领导狠抓党风廉政建设责任制的落实。
1、继续坚持党组统一领导、党政齐抓共管、业务部门各负其责、纪检监察组织协调、群众积极参与的领导体制和工作机制把党风廉政建设责任制的落实与环保业务工作紧密结合起来一起部署、一起落实、一起检查、一起考核形成“一岗双责”的工作格局。
2、局领导能按照《党风廉政建设责任制》的要求自觉遵守廉洁自律的各项规定正确行使党和人民赋予的权力严格规范个人的行为在排污收费、建设项目审批等工作中能坚持原则、不搞权钱交易在管好自己的同时也能管好自己的配偶、子女和身边的工作人员未发生党风廉政建设责任制追究案件和领导干部廉洁自律案件。
3、班子能自觉遵守“民主集中制”的有关规定坚持集体领导、分工负责的原则做到分工不分家起到相互协调、相互配合、相互支持、相互监督的作用。
4、坚持财务审批“一支笔”的制度在重要经费支出时班子集中研究、集体决定防止多头审批、权利失控发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统和作风严格控制各种费用的支出严格控制各种会议和庆典活动有力地杜绝公款吃喝、奢侈浪费的现象发生。
1、认真组织传达、学习党的十六大、中央纪委二次全会、国务院廉政工作会议和省纪委四次全会、省政府廉政工作会议和市纪委四次全会、市政府第一次全体会议精神。重点组织对十六大通过的新党章修改部分和党员权利与义务的学习、讨论重温了江泽民同志“三个经常想一想”的教导进一步明确作为一个党员、一名国家公务员应该做什么什么不能做的道理不断提高广大党员干部对反腐倡廉工作的认识。
2、认真开展党风廉政教育。在党风廉政教育周活动中局党组、纪检组积极组织党员干部学习《市党风廉政政策法规文件选编》和《勤廉风采录》组织收看反映汪洋湖、谷文昌同志先进事迹的电教片《滴水见汪洋》、《绿色丰碑》组织党员干部和入党积极分子到东山县实地考察、亲身体会谷文昌同志任县委书记期间带领群众战天斗地、植树造林、治理风沙的感人事迹。以“树立正确的权力观”为主题开展座谈讨论努力提高执政为民、秉公执法意识。
1、我局根据《市2011年民主评议行风工作的意见》和《福建省环保系统2011年民主评议行风工作实施方案》的要求结合工作实际制定了《市环境保护局2011年民主评议行风工作实施方案》在全面开展民主评议行风工作的基础上扩大行评范围继续以具有行政管理、审批、执法监督职能的污染控制处、监督管理处、各分局和监测中心站、监理中心所、环境科研所作为我局民主评议行风工作的重点部门和单位开展行风建设和行评工作。
2、局行评领导小组在年度工作会议上结合环保中心任务对今年行评工作进行动员部署确定以提高服务质量、规范行政行为、改善环境状况、树立环保部门良好形象为目标不断增强环保队伍的政治和业务素质、依法行政意识和职业道德水准努力为经济建设和环境保护的协调发展服务。
3、向市政府相关部门和各分局所在区政府、街道办事处、社区居委会和企事业单位印发《市环境保护局征求意见表》2000份收回1716份回收率达85.80广泛征求了社会各界的意见群众对我市环境保护工作总体情况的满意和基本满意率分别是63.63和34.35同时在系统内开展自查整改工作机关各处室、分局和直属事业单位共自查存在主要问题46条提出整改措施55项已形成《市环保局民主评议行风自查整改汇总表》目前各单位正在积极做好整改工作。
4、紧扣环境保护中心任务把行风评议与防范“非典”开展医院医疗废水和医疗废物处理专项工作、与国家严查环境违法行为专项行动、与贯彻排污收费新条例和开展环境监察标准化建设、与创建文明机关和做人民公仆活动结合起来通过民主评议行风使群众反映强烈的环保热点难点问题得到及时有效的解决。
5、今年。
之间的沟通和了解。四明察暗访加大执法监察力度。
1、结合200年度环境保护行政执法监督检查组织廉政勤政监督员参加执法监察工作检查的内容包括建设项目审批是否按照权限、程序、期限排污费征收是否公开、公正、公平、到位行政处罚是否依照法定程序、适用法律法规是否正确、量罚是否得当环保投诉处理是否及时、群众是否满意是否依法行政、是否存在不作为和乱作为的现象。通过检查进一步规范执法人员的执法行为推动了我局依法行政、文明执法的工作。
1、根据国家总局《环境保护行政主管部门政务公开管理办法》环发201124号的精神和要求结合我局的工作实际分别制定了《市环境保护局政务公开工作实施办法》、《市环境保护局行政处罚政务公开暂行规定》进一步扩大群众的知情权、参与权、监督权并组织对公开承诺落实情况进行督查使我局政务公开工作走向制度化、规范化成为我局的一项基本工作制度。
2、根据省委《关于建立和完善反腐倡廉工作“六个机制”的若干规定试行》和市委《关于贯彻落实省委〈关于建立和完善反腐倡廉工作“六个机制”的若干规定试行〉的实施意见》的要求将此项工作列入我局2011年纪检监察工作要点的重要内容进一步建立和完善思想教育、制度规范、监督制约、查案惩处、干部保护、廉政责任等规章制度使纪检监察工作目标、任务更加明确。
3、按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定认真配合组织人事部门做好干部选拔任用、竞争上岗工作加强对民主推荐、民主测评、组织考核、任前公示、征求意见等工作的监督检查建立健全科学的干部选拔任用和监督管理机制。
1、认真受理群众信访、举报和上级纪检监察机关的转办件今年共受理6件能坚持实事求是做到认真核实、及时反馈。
2、针对信访、举报内容按照《中共市纪委、市监察局关于实行廉政谈话制度的暂行规定》的要求与有关单位和个人交换意见、核实情况、澄清事实达到批评、教育、帮助、保护干部的目的。七完善机构搞好队伍自身建设局党组和纪检组结合机构改革加强纪检监察队伍的自身建设工作我局监察室作为市纪委、监察局的派出机构在人员编制和机构设置上得到了落实为我局党风廉政建设和反腐败工作的顺利开展提供了保证积极参加市纪委、市直纪工委组织的纪检监察干部理论业务培训努力提高自身素质。
二、存在主要问题一年来我局在贯彻党风廉政建设责任制和反腐败工作方面做了一些工作取得了一些成绩但也存在一些问题主要有一是政务公开工作虽然建立了一些相关的制度但对政务公开工作的认识还有一定的距离还没有真正解决要我公开和我要公开的关系公开的深度和广度还不够二是反腐倡廉工作“六个机制”的若干规定处于试行阶段还必须在实际工作上不断总结、提高三是效能投诉办结率上还必须进一步加强还存在反复投诉的现象影响了群众的满意率四是对政务运作和人员行政行为的监督覆盖面还不够全面有效。
度对在执行环境管理公务中利用职权和职务上的影响为自己和他人谋取利益向管理对象索要钱物、介绍环保产品和提出不合理的要求等违法违纪行为要坚决查处决不姑息迁就。三民主评议行风工作做好自查和问卷调查工作针对查摆的问题和群众反映强烈的热点难点问题切实抓好整改工作继续做好“减负”工作要把《中共中央、国务院关于治理向企业乱收费、乱罚款和各种乱摊派等问题的决定》的精神落实到环境保护管理中严格执行国家、省、市有关减轻企业负担的规定。四机关效能建设围绕公正与效率在求真、求实、求效上下工夫在转变职能的同时进一步明确岗位职责实行绩效考评认真受理效能投诉运用行政监督、效能告诫等及时纠正和查处侵犯群众、企业的合法权益的行为。五落实党风廉政建设责任制增强党风廉政建设责任制的意识完善考评制度根据责任人自查自评材料按照量化考核标准的内容通过个别交谈、座谈讨论、民主测评等方式对责任人进行考评落实责任追究制度对不落实或不正确履行党风廉政建设责任制有关规定的要追究纪律责任涉嫌犯罪的要移送司法机关追究法律责任。
劳务派遣公司年度工作总结篇二
劳务派遣起源于美国,后出现在西欧和日本。20世纪90年代初,劳务派遣进入中国并快速发展,尤其是近些年,全国劳动市场劳务派遣人数迅速飙升以下是小编整理的劳务派遣公司年度总结,欢迎阅读。
1、着力宣传与广大劳动者切实利益相关的劳动保障政策法规,就业再就业的实际事例,着力报道改善农民工就业环境的解决失地农民就业,社会保障问题的做法,着力反映帮助困难群体解决生产生活问题的好经验等。
2、鼓励下岗再就业和外出务工,大张旗鼓地宣传外出务工人员艰苦创业、建功立业的先进事迹。.
3、坚持把宣传工作和劳动服务工作有机结合起来,增强宣传计划性和针对性,提高劳动保障宣传工作的力度。
4、充分运用上级的扶持政策抓好农村新生劳动力的公文写作劳务培训,集中资金投入,打造亮点。
5、加强劳动力市场信息网络建设,建立劳就业基地多渠道拓展劳务就业空间。
6、加强管理和服务建设,完善跟踪服务制度。
7、认真履行工作职责,增强大局意识和服务意识,与时俱进,真抓实干。
20xx年刚刚开始,我们正在与怀柔区杨宋镇新成立的一家服装厂进行商谈,希望这是一个新的开始,新的气象。在区劳动和社会保障局的正确领导和指导下,我们有信心,有能力做好劳务派遣工作,要始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,进一步做好劳务派遣各项工作,不断拓宽劳务派遣渠道,扩大劳务派遣规模。为怀柔的经济发展努力工作。
就业是民生之本、安国之策,劳务派遣作为新形势下促进灵活就业和提高就业质量的一种有效形式,得到了党和政府的高度重视。
在全国再就业工作座谈会上指出,“要积极发展劳务派遣和其他类型的就业服务组织,把分散、单个的下岗失业人员组织起来,为他们实现再就业提供组织依托和帮助。”黄菊副总理在全国再就业工作表彰大会上指出,“要认真总结经验,大力推广劳务派遣、再就业基地和社区组织就业等模式,加快完善和更好地实施与灵活就业相适应的劳动就业和社会保险政策,使更多人的通过灵活多样的方式走上就业岗位。”20xx年,中央12号文件作出了明确规定,“鼓励下岗失业人员通过非全日制、临时性、季节性、弹性工作等灵活多样的形式实现就业。
通过发展劳务派遣、就业基地等组织形式,为他们灵活就业提供服务和帮助。”甘肃省委、省政府对劳务派遣工作也有明确的要求,20xx年省委发69号文件和20xx年省委发31号文件提出,“积极探索劳务派遣工作的操作办法,规范劳务派遣行为,建立和完善劳动力市场的长效管理机制,促进劳动力市场的规范化发展。”劳动保障部张小建副部长也提出,劳务派遣组织是就业服务组织的一个新的亮点,是近年来适应企业灵活用工的需求和灵活就业者提高组织化程度的需要,在城市扩大就业和跨地区流动就业中,都发挥了很大作用。、黄菊同志的讲话精神和中央、省委文件的规定,既是对我省劳务经济工作实践的经验总结,又为进一步做好劳务派遣工作指明了方向,更是从最高层次、最高规格上肯定了劳务派遣工作的重要性。
(一)加强劳务派遣,是促进我省经济社会协调发展的客观需求。
近年来,甘肃省委作出了“两高举一加强,两抓两放”的战略部署,全省上下形成了抓发展、抓项目的良好局面,取得了明显成效。在工业强省和项目带动战略方针指导下,我省经济发展迅速,招商引资项目不断增加,就业岗位有所增多,从业人员规模不断扩大。特别是今年以来,我省提出了一要抓项目,二要抓劳务输出的“两抓”工作思路。最近,又进一步完善了抓发展、抓项目、抓县域经济、抓计划生育、抓劳务输出的“五抓”思路。这说明,我省将包括劳务派遣在内的劳务输出工作提升为全省的战略性任务和中心工作。甘肃省委在最近每次会议的讲话中,要求各级党委政府要把劳务输出作为一项大产业来培育,拿出更多的精力,下更大的功夫来抓劳务输出,大力推进劳务经济发展。这是根据我省经济社会发展和基本省情所作出的工作思路的重大调整。今年5月16、17日,甘肃省委、省政府在定西市召开了全省劳务输出工作现场会议,这是一次专题部署劳务输出工作的重要会议。劳动保障部门按照省委省政府和当地党委政府的要求,正确判断形势,敏锐把握住了机遇,增强了工作的预见性和主动性,下大力量抓好劳务输出。
(二)加强劳务派遣,是实现并轨和促进再就业的重要途径中央经济工作会议关于“20xx年底基本实现下岗职工基本生活保障制度向失业保险制度并轨”的要求,是党中央、国务院完善社会主义市场经济体制的一项重要战略部署,是认真总结几年来国有企业下岗职工基本生活保障工作实践做出的一项重大决策,也是逐步完善城镇社会保障体系、建立市场导向就业机制、更好地维护广大职工群众根本利益的一项具体行动。当前,积极稳妥地推进并轨工作,是我们面临的重要的历史机遇。劳动保障部、财政部就推进并轨工作提出了明确要求,“基本结束原基本生活保障制度的运行,妥善解决原制度下保障的人员向新制度的转换,原则上停止执行国有企业下岗职工基本生活保障制度,企业按规定关闭再就业服务中心,妥善解决好并轨人员的再就业、社会保险关系接续、劳动关系处理和生活保障等问题。从明年开始,全面开始新制度的运行。”我省的并轨工作从20xx年开始,省政府在积极稳妥、确保稳定的前提下多次进行了研究。目前已在生产经营正常的8户省属企业及省农垦总公司先行开展了并轨工作试点,为全省下一步工作积累经验。并轨工作中最关键、最核心的是并轨人员的再就业问题。劳务派遣是适应并轨工作的一种方式,是并轨工作的一条途径,将有利于促进下岗失业人员再就业,缓解并轨工作中的矛盾。
(三)加强劳务派遣,是提高城乡就业和劳务输出质量的有效办法。
为了适应形势的发展需求,拓宽就业渠道,提高就业质量,促进就业,我们对新的用工形式作了大量的调查研究和积极探索,对我省多种经济成份、多种形式的劳务代理、劳务中介、职业介绍、家政派遣服务机构现行的运作情况作了调研,对下岗失业人员、农民工非农转移、大中专毕业生、4xx0人员等多种群体面临的困难和问题做了分析。也对机关、企事业单位和各大行业以及国有、集体、三资和私营企业等用人单位在市场经济条件下的用人机制,特别是在他们与员工建立和解决劳动关系方面,在社会保障方面和招用合适的劳动者方面面临的新问题作了研究。在充分调查研究的基础上,结合我省实际,学习借鉴其他省市的经验,我们提出通过发展劳务派遣促进就业的思路,我厅研究决定由省就业促进中心、省劳务办成立了省陇兴劳务派遣服务中心,先期开展了派遣工作,摸索经验,完善制度,起到了示范和带动作用。同时,在全省的烟草、长庆技校、白银电力、兰州市西固区等行业、单位和地区进行了试点工作。另外,白银市、平凉市崆峒区也已开展了劳务派遣工作,取得了初步的成效。省陇兴劳务派遣服务中心已向长庆油田、兰炼、青岛市等企业和地方派遣了680名劳务人员;白银市建立了77个社区劳务派遣组织,成立了9个劳务派遣企业,派遣就业了13000人;会宁福隆劳务有限公司20xx年派遣劳务人员1928人,并向苏丹派遣了50名劳务人员;平凉市崆峒区自20xx年以来,通过劳务派遣的另一种形式——劳务承包,为长庆油田输送劳务派遣工760人。据不完全统计,全省通过劳务派遣形式在省内外就业和再就业的已有3万人以上。
(四)加强劳务派遣,是开展就业服务“新三化”建设的新内容和新要求就业服务制度化、专业化和社会化建设是在20xx年全国再就业工作座谈会上明确提出的一项新任务。去年,劳动保障部召开了新三化建设工作座谈会,下发了做好新三化建设工作的意见和规划。去年12月,省政府办公厅批转了我厅等5个部门《关于甘肃省推进就业服务制度化专业化社会化工作三年(20xx―20xx年)计划的意见》和《关于进一步推动下岗失业人员组织起来就业的意见》。我省的就业服务逐步走向制度化、专业化、社会化。这其中一条比较成功的做法和经验,就是规范和发展各类职业介绍和劳务输出组织,而劳务派遣组织是一个新的亮点,是就业方式、就业服务方式的一种创新。劳务派遣工作不仅涉及就业服务的全部内容,而且与劳动保障工作的全部内容联系紧密,因此,大力推进劳务派遣工作就将更好地推动就业服务“新三化”建设。
(一)建立劳务派遣组织,构建了全省劳务派遣工作网络。
我省劳务派遣工作树立人本服务,以促进就业为目的,对拓宽就业渠道,降低城镇失业率,加快城乡劳动者灵活就业组织化程度,创新就业观念和就业服务方式,推动当地经济发展具有十分重要的意义。劳务派遣工作以促进下岗失业人员再就业、城镇新增劳动力就业、大中专毕业生就业以及农村富余劳动力转移就业为重点,充分发挥劳务派遣系统网络的作用,用好用足促进就业再就业的优惠政策,大力开展职业教育、技能培训,提高劳动者素质,维护劳务派遣人员合法权益,努力使劳务派遣工作成为促进就业工作的一个大项目、大品牌,在全省形成“规范派遣,有序流动”的就业格局。各级劳动保障部门的就业服务机构、劳务工作机构、街道社区劳动保障工作机构、有关企事业单位和就业组织都可成立劳务派遣组织,申领职业介绍许可证、营业执照或民办非企业单位证书,构建劳务派遣工作网络,开展劳务派遣工作,进一步完善了全省劳务派遣工作网络体系。
劳动合同。
管理、社会保险关系接续、档案管理和劳动争议仲裁处理等相关制度已经出台或正在陆续制定,由此形成了具有甘肃特色的劳务派遣政策体系和制度体系。
(三)挖掘就业岗位潜力,疏通了三条派遣就业通道。
现在,由于中央高度重视“三农”工作,同时加强宏观调控,经济得到了较快的发展,省内省外、国内国外两个市场用人需求量大增。特别是沿海发达地区的民工严重短缺,一些大行业、大企业的改制改革需要一批派遣就业人员,这就为我省做好劳务派遣工作创造了历史性的机遇。因此,我省进一步广泛联系国内国外、省内省外两个市场的岗位资源,大量收集就业信息,把我省更多的农村富余劳动力和城市下岗失业人员大规模的转移就业,构建起了就业通道。一是进一步拓展了省内派遣通道。我省各级劳务派遣组织与铁路、电信、石油、石化、民航、烟草、银行等优势企业加强了联系,合作推动劳务派遣就业工作。二是进一步疏通了省外派遣通道。随着我省劳务派遣事业的壮大,派遣人数将日益增多,派遣业务已向省外拓展。加强与省外大企业特别是外资大型企业的用工联系,合作研究制定中长期的用工计划,实现我省富余人员在全国范围内派遣就业。今年8月,我省与北京市合作,举行了第十一届华北劳务协作年会暨京陇劳务对接会,来自全国26个省市区劳动保障部门的200多名代表,共为我省提供了35万多个就业岗位,现场签订了2.32万人的用工协议。三是进一步加强了境外派遣工作。近年来,我省出台了境外就业管理办法,省劳务办成立了省陇原境外就业服务中心,开展了境外就业业务。各地充分发挥劳务派遣的优势,把劳务派遣与境外就业有机结合起来,建立了一批境外劳务派遣基地。通过劳务派遣疏通合法出境的渠道。同时巩固现有的派遣成果,努力拓展劳务派遣业务范围,充分挖掘潜力,扩大派遣成果,在现有劳务派遣基地的基础上,再建立一批劳务派遣基地和培训基地。在此基础上,加强管理,提高派遣后的管理水平和服务质量。
(四)强化劳务派遣培训,提高了派遣人员就业素质。
我省劳务输出和劳务派遣人员中低素质的劳动者占大多数,文化素质高的派遣员工比例偏少,存在参加岗前培训多,参加技能培训少,持资格证书少的现象。因此,提高劳务派遣人员素质,为用工单位提供合格的劳动力是确保派遣成功率的关键。我省发挥劳动保障系统培训机构主渠道的作用,联合社会办学力量,利用劳务派遣基地及培训基地为劳务派遣人员做好培训,尤其是技能培训。同时,劳务派遣组织与就业培训机构联合,及时为劳务派遣人员提供了岗前培训、订单式培训、倾向性培训和维权培训。
(五)坚持市场化、组织化、规范化管理的方针,形成了具有甘肃特色的劳务派遣运作机制。
劳务派遣组织具有公益性质,也是服务性的组织,更是符合市场规律的社会中介组织。而劳务派遣人员多数属于弱势群体。针对这些实际情况,我省在发展劳务派遣的思路上,总体上坚持了市场化、组织化、规范化管理的方针,一开始就定位为规范化发展,起点较高。总的原则是以促进就业为宗旨,通过这一新的就业服务方式,有效地把劳动者、业主及就业服务机构有机结合在一起,提高劳动合同签订率和扩大社会保险覆盖面,有效解决拖欠农民工工资等问题。
推动机制。各县区要精心组织,大力实施,把劳务输出和劳务派遣工作作为加快县域经济发展的重要产业来抓,进一步做好劳务派遣各项工作,不断拓宽劳务派遣渠道,扩大劳务派遣规模。
二是加强了内外部协调,形成了工作合力。促进劳动力转移,是经济社会发展的重大举措,也是劳动保障部门的重要职责之一。各级劳动保障部门加强了与相关部门的协调联系,进一步完善工作机制,加快劳动力市场和信息网络建设,强化市场监管,协调指导劳务派遣工作的顺利开展。就业服务和劳务工作机构从大局出发,各司自职、各负其责,紧密配合相关部门,通力协作、形成合力,真正把劳务派遣办成一件大事。
三是加强了目标考核,狠抓了工作落实。近年来,我省各级劳动保障部门在劳务输出特别是劳务派遣工作上,下了不少功夫,也取得了明显的成效。各级劳动保障部门根据省委、省政府的安排部署,结合本地区实际,制定了劳务派遣。
工作计划。
将劳务派遣工作纳入就业和再就业目标责任考核统一安排统一部署加强督促检查狠抓工作落实推动我省劳务派遣工作上一个新水平。
四是加强了宣传发动,增强了职工维权意识。各级劳动保障部门充分利用广播、电视、报刊以及网络等新闻宣传媒介,大张旗鼓地宣传劳务派遣。运用劳务派遣成功经验和先进典型,让广大劳动者真正认识到了劳务派遣的重要性,鼓励和引导他们转变思想观念,适应发展潮流,在更大的范围、更广的领域就业和创业。针对目前劳务派遣工作中存在的盲目性、分散性和权益保护不力等问题,尽力搞好各项服务,积极为劳动者创造良好的就业环境。同时大力发展劳务中介服务组织,规范职业中介行为,加强劳动力市场的管理、监督和检查,坚决取缔非法劳务中介,严厉打击了欺诈行为,切实维护了劳动力市场秩序。
劳务派遣公司年度工作总结篇三
回首_年,有太多的美好的回忆,通过这一年的学习,让我深深的感受到了自己在销售技巧上的进步,但还是存在不少问题,在处理问题以及工作的方法上也有不足,但是我相信在领导的帮助与鼓励下,我一定会拥有更美好的明天。
在销售顾问岗位上,首先我要感谢一个人那就是我们销售部的经理,我要非常感谢他在工作上对我的帮助。虽然我在销售部门已经工作了一段时间,但对销售经验以及工作信心非常缺乏,我的工作可以说是很难入手。_年,我都是在经理的带领下帮助下进行客户谈判、分析客户情况,在销售中遇到难谈下来的客户销售过程中遇到的问题我总想到他,所以感恩我的上司,谢谢他不断地培养和鼓励我。
二、职业心态的调整。
销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。如果我没有别人经验多,那么我和别人比耐心。如果我没有别人单子多,那么我和别人比服务。
重点客户的开展。我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到第二重点客户上。
三、自己工作中的不足。
在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的自信心。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并积极学习、尽快提高自己的销售技能。
今年,我将一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基础上更加努力,全面开展20__年度的工作。现制定工作划如下:
1、对于老客户和固定客户,要经常保持联系,好稳定与客户关系。
2、因限购令的开始买车需摇号,所以要更加珍惜客户的资源。
3、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式的销售方式。
今年对自己有以下要求:
1、每月应该尽努力完成销售目标。
2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
3、要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4、对客户不能再有爆燥的心态,一定要本着“爱您超您所想”这样的态度去对待每位进店客户。
5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
6、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
7、为了今年的销售任务我要努力完成任务,为公司创造更多利润。
劳务派遣公司年度工作总结篇四
1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。
2、专业知识、工作能力和具体工作。我是六月份来到xx工作,担任矿行政秘书,协助主任做好工作。琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了各项工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完职工作。在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓意识,积极圆满的完成了以下本职工作:
(2)做好了各类信件的收发工作,xx年底协助好办公室主任顺利地完成了xx年报刊杂志的收订工作。为了不耽误工作,不怕辛苦每天按时取信取报,把公函,便函及时分发到部门及个人。
(3)协助好办公室主任做好科室的工作。财务工作是一项重要工作,需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我认真学习各类,理清思路,分类整理好各类帐务,并认真登记,年底以前完成了学院xx年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。科室的财务工作正进一步完善规范,我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。
(4)做好的工作。公章使用做好详细登记,严格执行公章管理规定,不滥用公章,不做违法的事情。(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。
(6)认真、按时、高效率地做好领导及办公室主任交办的其它工作。为了xx矿工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。
3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。
4、工作成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为矿及部门工作做出了应有的贡献。总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为xx煤矿的发展做出更大更多的贡献。
劳务派遣公司年度工作总结篇五
就业是民生之本、安国之策,劳务派遣作为新形势下促进灵活就业和提高就业质量的一种有效形式,得到了党和政府的高度重视。
胡锦涛总书记在全国再就业工作座谈会上指出,“要积极发展劳务派遣和其他类型的就业服务组织,把分散、单个的下岗失业人员组织起来,为他们实现再就业提供组织依托和帮助。”黄菊副总理在全国再就业工作表彰大会上指出,“要认真总结经验,大力推广劳务派遣、再就业基地和社区组织就业等模式,加快完善和更好地实施与灵活就业相适应的劳动就业和社会保险政策,使更多人的通过灵活多样的方式走上就业岗位。”2002年,中央12号文件作出了明确规定,“鼓励下岗失业人员通过非全日制、临时性、季节性、弹性工作等灵活多样的形式实现就业。
通过发展劳务派遣、就业基地等组织形式,为他们灵活就业提供服务和帮助。”甘肃省委、省政府对劳务派遣工作也有明确的要求,2002年省委发69号文件和2004年省委发31号文件提出,“积极探索劳务派遣工作的操作办法,规范劳务派遣行为,建立和完善劳动力市场的长效管理机制,促进劳动力市场的规范化发展。”劳动保障部张小建副部长也提出,劳务派遣组织是就业服务组织的一个新的亮点,是近年来适应企业灵活用工的需求和灵活就业者提高组织化程度的需要,在城市扩大就业和跨地区流动就业中,都发挥了很大作用。胡锦涛同志、黄菊同志的讲话精神和中央、省委文件的规定,既是对我省劳务经济工作实践的经验总结,又为进一步做好劳务派遣工作指明了方向,更是从最高层次、最高规格上肯定了劳务派遣工作的重要性。
(一)加强劳务派遣,是促进我省经济社会协调发展的客观需求。
16、17日,甘肃省委、省政府在定西市召开了全省劳务输出工作现场会议,这是一次专题部署劳务输出工作的重要会议。劳动保障部门按照省委省政府和当地党委政府的要求,正确判断形势,敏锐把握住了机遇,增强了工作的预见性和主动性,下大力量抓好劳务输出。
(二)加强劳务派遣,是实现并轨和促进再就业的重要途径。
中央经济工作会议关于“2005年底基本实现下岗职工基本生活保障制度向失业保险制度并轨”的要求,是党中央、国务院完善社会主义市场经济体制的一项重要战略部署,是认真总结几年来国有企业下岗职工基本生活保障工作实践做出的一项重大决策,也是逐步完善城镇社会保障体系、建立市场导向就业机制、更好地维护广大职工群众根本利益的一项具体行动。当前,积极稳妥地推进并轨工作,是我们面临的重要的历史机遇。劳动保障部、财政部就推进并轨工作提出了明确要求,“基本结束原基本生活保障制度的运行,妥善解决原制度下保障的人员向新制度的转换,原则上停止执行国有企业下岗职工基本生活保障制度,企业按规定关闭再就业服务中心,妥善解决好并轨人员的再就业、社会保险关系接续、劳动关系处理和生活保障等问题。从明年开始,全面开始新制度的运行。”我省的并轨工作从2004年开始,省政府在积极稳妥、确保稳定的前提下多次进行了研究。目前已在生产经营正常的8户省属企业及省农垦总公司先行开展了并轨工作试点,为全省下一步工作积累经验。并轨工作中最关键、最核心的是并轨人员的再就业问题。劳务派遣是适应并轨工作的一种方式,是并轨工作的一条途径,将有利于促进下岗失业人员再就业,缓解并轨工作中的矛盾。
(三)加强劳务派遣,是提高城乡就业和劳务输出质量的有效办法。
为了适应形势的发展需求,拓宽就业渠道,提高就业质量,促进就业,我们对新的用工形式作了大量的调查研究和积极探索,对我省多种经济成份、多种形式的劳务代理、劳务中介、职业介绍、家政派遣服务机构现行的运作情况作了调研,对下岗失业人员、农民工非农转移、大中专毕业生、4050人员等多种群体面临的困难和问题做了分析。也对机关、企事业单位和各大行业以及国有、集体、三资和私营企业等用人单位在市场经济条件下的用人机制,特别是在他们与员工建立和解决劳动关系方面,在社会保障方面和招用合适的劳动者方面面临的新问题作了研究。在充分调查研究的基础上,结合我省实际,学习借鉴其他省市的经验,我们提出通过发展劳务派遣促进就业的思路,我厅研究决定由省就业促进中心、省劳务办成立了省陇兴劳务派遣服务中心,先期开展了派遣工作,摸索经验,完善制度,起到了示范和带动作用。同时,在全省的烟草、长庆技校、白银电力、兰州市西固区等行业、单位和地区进行了试点工作。另外,白银市、平凉市崆峒区也已开展了劳务派遣工作,取得了初步的成效。省陇兴劳务派遣服务中心已向长庆油田、兰炼、青岛市等企业和地方派遣了680名劳务人员;白银市建立了77个社区劳务派遣组织,成立了9个劳务派遣企业,派遣就业了13000人;会宁福隆劳务有限公司2004年派遣劳务人员1928人,并向苏丹派遣了50名劳务人员;平凉市崆峒区自2004年以来,通过劳务派遣的另一种形式——劳务承包,为长庆油田输送劳务派遣工760人。据不完全统计,全省通过劳务派遣形式在省内外就业和再就业的已有3万人以上。
(四)加强劳务派遣,是开展就业服务“新三化”建设的新内容和新要求。
就业服务制度化、专业化和社会化建设是胡锦涛总书记在2003年全国再就业工作座谈会上明确提出的一项新任务。去年,劳动保障部召开了新三化建设工作座谈会,下发了做好新三化建设工作的意见和规划。去年12月,省政府办公厅批转了我厅等5个部门《关于甘肃省推进就业服务制度化专业化社会化工作三年(2005―2007年)计划的意见》和《关于进一步推动下岗失业人员组织起来就业的意见》。我省的就业服务逐步走向制度化、专业化、社会化。这其中一条比较成功的做法和经验,就是规范和发展各类职业介绍和劳务输出组织,而劳务派遣组织是一个新的亮点,是就业方式、就业服务方式的一种创新。劳务派遣工作不仅涉及就业服务的全部内容,而且与劳动保障工作的全部内容联系紧密,因此,大力推进劳务派遣工作就将更好地推动就业服务“新三化”建设。
二、从建立市场就业机制入手,下大功夫把劳务派遣培育成一个大项目。
(一)建立劳务派遣组织,构建了全省劳务派遣工作网络。
我省劳务派遣工作树立人本服务,以促进就业为目的,对拓宽就业渠道,降低城镇失业率,加快城乡劳动者灵活就业组织化程度,创新就业观念和就业服务方式,推动当地经济发展具有十分重要的意义。劳务派遣工作以促进下岗失业人员再就业、城镇新增劳动力就业、大中专毕业生就业以及农村富余劳动力转移就业为重点,充分发挥劳务派遣系统网络的作用,用好用足促进就业再就业的优惠政策,大力开展职业教育、技能培训,提高劳动者素质,维护劳务派遣人员合法权益,努力使劳务派遣工作成为促进就业工作的一个大项目、大品牌,在全省形成“规范派遣,有序流动”的就业格局。各级劳动保障部门的就业服务机构、劳务工作机构、街道社区劳动保障工作机构、有关企事业单位和就业组织都可成立劳务派遣组织,申领职业介绍许可证、营业执照或民办非企业单位证书,构建劳务派遣工作网络,开展劳务派遣工作,进一步完善了全省劳务派遣工作网络体系。
(二)制定出台劳务派遣政策,完善了劳务派遣制度体系。
去年我厅下发了《关于加强劳动力市场管理有关问题的通知》,今年又下发了《关于鼓励支持下岗失业人员从事灵活就业和落实社会保险补贴政策的通知》。这两个《通知》对我省劳务派遣有关政策和建立劳务派遣组织有关问题作出了相应的规定。6月份,我厅召开了全省劳务派遣工作座谈会。省政府还下发了《关于开展劳务派遣工作的若干意见》,使我省的劳务派遣工作做到了有章可循。相配套的、可操作性强的政策文件和工资管理、劳动合同管理、社会保险关系接续、档案管理和劳动争议仲裁处理等相关制度已经出台或正在陆续制定,由此形成了具有甘肃特色的劳务派遣政策体系和制度体系。
(三)挖掘就业岗位潜力,疏通了三条派遣就业通道。
现在,由于中央高度重视“三农”工作,同时加强宏观调控,经济得到了较快的发展,省内省外、国内国外两个市场用人需求量大增。特别是沿海发达地区的民工严重短缺,一些大行业、大企业的改制改革需要一批派遣就业人员,这就为我省做好劳务派遣工作创造了历史性的机遇。因此,我省进一步广泛联系国内国外、省内省外两个市场的岗位资源,大量收集就业信息,把我省更多的农村富余劳动力和城市下岗失业人员大规模的转移就业,构建起了就业通道。一是进一步拓展了省内派遣通道。我省各级劳务派遣组织与铁路、电信、石油、石化、民航、烟草、银行等优势企业加强了联系,合作推动劳务派遣就业工作。二是进一步疏通了省外派遣通道。随着我省劳务派遣事业的壮大,派遣人数将日益增多,派遣业务已向省外拓展。加强与省外大企业特别是外资大型企业的用工联系,合作研究制定中长期的用工计划,实现我省富余人员在全国范围内派遣就业。今年8月,我省与北京市合作,举行了第十一届华北劳务协作年会暨京陇劳务对接会,来自全国26个省市区劳动保障部门的200多名代表,共为我省提供了35万多个就业岗位,现场签订了2.32万人的用工协议。三是进一步加强了境外派遣工作。近年来,我省出台了境外就业管理办法,省劳务办成立了省陇原境外就业服务中心,开展了境外就业业务。各地充分发挥劳务派遣的优势,把劳务派遣与境外就业有机结合起来,建立了一批境外劳务派遣基地。通过劳务派遣疏通合法出境的渠道。同时巩固现有的派遣成果,努力拓展劳务派遣业务范围,充分挖掘潜力,扩大派遣成果,在现有劳务派遣基地的基础上,再建立一批劳务派遣基地和培训基地。在此基础上,加强管理,提高派遣后的管理水平和服务质量。
(四)强化劳务派遣培训,提高了派遣人员就业素质。
我省劳务输出和劳务派遣人员中低素质的劳动者占大多数,文化素质高的派遣员工比例偏少,存在参加岗前培训多,参加技能培训少,持资格证书少的现象。因此,提高劳务派遣人员素质,为用工单位提供合格的劳动力是确保派遣成功率的关键。我省发挥劳动保障系统培训机构主渠道的作用,联合社会办学力量,利用劳务派遣基地及培训基地为劳务派遣人员做好培训,尤其是技能培训。同时,劳务派遣组织与就业培训机构联合,及时为劳务派遣人员提供了岗前培训、订单式培训、倾向性培训和维权培训。
(五)坚持市场化、组织化、规范化管理的方针,形成了具有甘肃特色的劳务派遣运作机制。
劳务派遣组织具有公益性质,也是服务性的组织,更是符合市场规律的社会中介组织。而劳务派遣人员多数属于弱势群体。针对这些实际情况,我省在发展劳务派遣的思路上,总体上坚持了市场化、组织化、规范化管理的方针,一开始就定位为规范化发展,起点较高。总的原则是以促进就业为宗旨,通过这一新的就业服务方式,有效地把劳动者、业主及就业服务机构有机结合在一起,提高劳动合同签订率和扩大社会保险覆盖面,有效解决拖欠农民工工资等问题。
一是强化了组织领导体系,建立了工作推动机制。坚持劳动保障部门一把手亲自抓,分管领导主要抓,就业服务和劳务工作机构具体抓,一级抓一级,层层抓落实。建立健全了政府统一领导,劳动保障部门牵头负责,相关部门协调配合,全社会齐抓共管的劳务派遣工作推动机制。各县区要精心组织,大力实施,把劳务输出和劳务派遣工作作为加快县域经济发展的重要产业来抓,进一步做好劳务派遣各项工作,不断拓宽劳务派遣渠道,扩大劳务派遣规模。
二是加强了内外部协调,形成了工作合力。促进劳动力转移,是经济社会发展的重大举措,也是劳动保障部门的重要职责之一。各级劳动保障部门加强了与相关部门的协调联系,进一步完善工作机制,加快劳动力市场和信息网络建设,强化市场监管,协调指导劳务派遣工作的顺利开展。就业服务和劳务工作机构从大局出发,各司自职、各负其责,紧密配合相关部门,通力协作、形成合力,真正把劳务派遣办成一件大事。
三是加强了目标考核,狠抓了工作落实。近年来,我省各级劳动保障部门在劳务输出特别是劳务派遣工作上,下了不少功夫,也取得了明显的成效。各级劳动保障部门根据省委、省政府的安排部署,结合本地区实际,制定了劳务派遣工作计划,将劳务派遣工作纳入就业和再就业目标责任考核,统一安排,统一部署,加强督促检查,狠抓工作落实,推动我省劳务派遣工作上一个新水平。
四是加强了宣传发动,增强了职工维权意识。各级劳动保障部门充分利用广播、电视、报刊以及网络等新闻宣传媒介,大张旗鼓地宣传劳务派遣。运用劳务派遣成功经验和先进典型,让广大劳动者真正认识到了劳务派遣的重要性,鼓励和引导他们转变思想观念,适应发展潮流,在更大的范围、更广的领域就业和创业。针对目前劳务派遣工作中存在的盲目性、分散性和权益保护不力等问题,尽力搞好各项服务,积极为劳动者创造良好的就业环境。同时大力发展劳务中介服务组织,规范职业中介行为,加强劳动力市场的管理、监督和检查,坚决取缔非法劳务中介,严厉打击了欺诈行为,切实维护了劳动力市场秩序。
劳务派遣公司年度工作总结篇六
20__年来,在公司和部门领导的大力关怀和正确指导下,我围绕工作职责,立足岗位,兢兢业业,实事求是,圆满完成各项任务。现将我的个人工作总结如下:
一、工作概况。
1、思想进步和正确态度。
自从参加工作以来,我在思想上严格要求自己。在业余时间,我不断加强思想理论学习,关注时政,努力提高思想觉悟,增强内涵素养,开阔视野,使自己更好地与时俱进,适应社会和岗位发展的需要。
2、严格要求自己,真诚待人。
今年,个人可以认真学习供热公司的规章制度,认真理解公司的决议。在工作中,我严格遵守公司的规章制度,基于自己的职责,团结同事,尊重领导,服从组织的工作安排,能够在工作中严格要求自己。同时,我真诚地与同事相处,虚心向他们学习,学习他们的素质和精神,不断提高他们的综合素质,从而更好更快地促进他们的快速发展和提升。
3、基于你的。
目前我所在工作部门的客服部门主要从事电子巡更记录、水电周报月报统计、整理档案、仓库账目、家政管理等工作。工作内容细致复杂。所以在工作中,我不断培养自己的责任心和耐心,把责任心和耐心的培养放在做好工作的首位,要求自己静下心来,认真处理好每一项工作中的细节,确保工作不在自己的范围内。
做好电子版检查记录:全年检查_电子版,记录各种问题_次。
周、月水电报表统计:认真核对水电数据,按时做好周、月水电报表,保证各报表数据的准确性。
做好档案管理。针对分管档案多且杂的特点,个人一方面认真学习档案管理的业务知识,参加相关专业知识培训,不断提高自身业务理论水平;另一方面,根据档案管理的实际情况,完善档案管理台帐,定期更新档案,严格遵守档案管理制度,努力确保档案无差错。此外,积极加强电子档案管理的自我应用能力,充分发挥电子档案的作用。
完成仓库账目和所有内部事务。仓库账目方面,坚持财务管理制度,做到账实相符,账实相符;内务方面,按时保质完成领导布置的各项任务,尤其是做好办公室环境的定期清洁工作,每天定时,努力营造一个健康向上、氛围良好的工作环境。
二,存在问题。
学习的强度需要不断提高。
劳务派遣公司年度工作总结篇七
就业是民生之本、安国之策,劳务派遣作为新形势下促进灵活就业和提高就业质量的一种有效形式,得到了党和政府的高度重视。
胡锦涛总书记在全国再就业工作座谈会上指出,“要积极发展劳务派遣和其他类型的就业服务组织,把分散、单个的下岗失业人员组织起来,为他们实现再就业提供组织依托和帮助。”黄菊副总理在全国再就业工作表彰大会上指出,“要认真总结经验,大力推广劳务派遣、再就业基地和社区组织就业等模式,加快完善和更好地实施与灵活就业相适应的劳动就业和社会保险政策,使更多人的通过灵活多样的方式走上就业岗位。”2003年,中央12号文件作出了明确规定,“鼓励下岗失业人员通过非全日制、临时性、季节性、弹性工作等灵活多样的形式实现就业。
通过发展劳务派遣、就业基地等组织形式,为他们灵活就业提供服务和帮助。”甘肃省委、省政府对劳务派遣工作也有明确的要求,2003年省委发69号文件和2005年省委发31号文件提出,“积极探索劳务派遣工作的操作办法,规范劳务派遣行为,建立和完善劳动力市场的长效管理机制,促进劳动力市场的规范化发展。”劳动保障部张小建副部长也提出,劳务派遣组织是就业服务组织的一个新的亮点,是近年来适应企业灵活用工的需求和灵活就业者提高组织化程度的需要,在城市扩大就业和跨地区流动就业中,都发挥了很大作用。胡锦涛同志、黄菊同志的讲话精神和中央、省委文件的规定,既是对我省劳务经济工作实践的经验总结,又为进一步做好劳务派遣工作指明了方向,更是从最高层次、最高规格上肯定了劳务派遣工作的重要性。
(一)加强劳务派遣,是促进我省经济社会协调发展的客观需求。
16、17日,甘肃省委、省政府在定西市召开了全省劳务输出工作现场会议,这是一次专题部署劳务输出工作的重要会议。劳动保障部门按照省委省政府和当地党委政府的要求,正确判断形势,敏锐把握住了机遇,增强了工作的预见性和主动性,下大力量抓好劳务输出。
(二)加强劳务派遣,是实现并轨和促进再就业的重要途径。
中央经济工作会议关于“2006年底基本实现下岗职工基本生活保障制度向失业保险制度并轨”的要求,是党中央、国务院完善社会主义市场经济体制的一项重要战略部署,是认真总结几年来国有企业下岗职工基本生活保障工作实践做出的一项重大决策,也是逐步完善城镇社会保障体系、建立市场导向就业机制、更好地维护广大职工群众根本利益的一项具体行动。当前,积极稳妥地推进并轨工作,“本文来自远方秘书网”是我们面临的重要的历史机遇。劳动保障部、财政部就推进并轨工作提出了明确要求,“基本结束原基本生活保障制度的运行,妥善解决原制度下保障的人员向新制度的转换,原则上停止执行国有企业下岗职工基本生活保障制度,企业按规定关闭再就业服务中心,妥善解决好并轨人员的再就业、社会保险关系接续、劳动关系处理和生活保障等问题。从明年开始,全面开始新制度的运行。”我省的并轨工作从2005年开始,省政府在积极稳妥、确保稳定的前提下多次进行了研究。目前已在生产经营正常的8户省属企业及省农垦总公司先行开展了并轨工作试点,为全省下一步工作积累经验。并轨工作中最关键、最核心的是并轨人员的再就业问题。劳务派遣是适应并轨工作的一种方式,是并轨工作的一条途径,将有利于促进下岗失业人员再就业,缓解并轨工作中的矛盾。
(三)加强劳务派遣,是提高城乡就业和劳务输出质量的有效办法。
为了适应形势的发展需求,拓宽就业渠道,提高就业质量,促进就业,我们对新的用工形式作了大量的调查研究和积极探索,对我省多种经济成份、多种形式的劳务代理、劳务中介、职业介绍、家政派遣服务机构现行的运作情况作了调研,对下岗失业人员、农民工非农转移、大中专毕业生、4050人员等多种群体面临的困难和问题做了分析。也对机关、企事业单位和各大行业以及国有、集体、三资和私营企业等用人单位在市场经济条件下的用人机制,特别是在他们与员工建立和解决劳动关系方面,在社会保障方面和招用合适的劳动者方面面临的新问题作了研究。在充分调查研究的基础上,结合我省实际,学习借鉴其他省市的经验,我们提出通过发展劳务派遣促进就业的思路,我厅研究决定由省就业促进中心、省劳务办成立了省陇兴劳务派遣服务中心,先期开展了派遣工作,摸索经验,完善制度,起到了示范和带动作用。同时,在全省的烟草、长庆技校、白银电力、兰州市西固区等行业、单位和地区进行了试点工作。另外,白银市、平凉市崆峒区也已开展了劳务派遣工作,取得了初步的成效。省陇兴劳务派遣服务中心已向长庆油田、兰炼、青岛市等企业和地方派遣了680名劳务人员;白银市建立了77个社区劳务派遣组织,成立了9个劳务派遣企业,派遣就业了13000人;会宁福隆劳务有限公司2005年派遣劳务人员1928人,并向苏丹派遣了50名劳务人员;平凉市崆峒区自2005年以来,通过劳务派遣的另一种形式——劳务承包,为长庆油田输送劳务派遣工760人。据不完全统计,全省通过劳务派遣形式在省内外就业和再就业的已有3万人以上。
(四)加强劳务派遣,是开展就业服务“新三化”建设的新内容和新要求。
就业服务制度化、专业化和社会化建设是胡锦涛总书记在2004年全国再就业工作座谈会上明确提出的一项新任务。去年,劳动保障部召开了新三化建设工作座谈会,下发了做好新三化建设工作的意见和规划。去年12月,省政府办公厅批转了我厅等5个部门《关于甘肃省推进就业服务制度化专业化社会化工作三年(2006―2007年)计划的意见》和《关于进一步推动下岗失业人员组织起来就业的意见》。我省的就业服务逐步走向制度化、专业化、社会化。这其中一条比较成功的做法和经验,就是规范和发展各类职业介绍和劳务输出组织,而劳务派遣组织是一个新的亮点,是就业方式、就业服务方式的一种创新。劳务派遣工作不仅涉及就业服务的全部内容,而且与劳动保障工作的全部内容联系紧密,因此,大力推进劳务派遣工作就将更好地推动就业服务“新三化”建设。
二、从建立市场就业机制入手,下大功夫把劳务派遣培育成一个大项目。
(一)建立劳务派遣组织,构建了全省劳务派遣工作网络。
我省劳务派遣工作树立人本服务,以促进就业为目的,对拓宽就业渠道,降低城镇失业率,加快城乡劳动者灵活就业组织化程度,创新就业观念和就业服务方式,推动当地经济发展具有十分重要的意义。劳务派遣工作以促进下岗失业人员再就业、城镇新增劳动力就业、大中专毕业生就业以及农村富余劳动力转移就业为重点,充分发挥劳务派遣系统网络的作用,用好用足促进就业再就业的优惠政策,大力开展职业教育、技能培训,提高劳动者素质,维护劳务派遣人员合法权益,努力使劳务派遣工作成为促进就业工作的一个大项目、大品牌,在全省形成“规范派遣,有序流动”的就业格局。各级劳动保障部门的就业服务机构、劳务工作机构、街道社区劳动保障工作机构、有关企事业单位和就业组织都可成立劳务派遣组织,申领职业介绍许可证、营业执照或民办非企业单位证书,构建劳务派遣工作网络,开展劳务派遣工作,进一步完善了全省劳务派遣工作网络体系。
(二)制定出台劳务派遣政策,完善了劳务派遣制度体系。
去年我厅下发了《关于加强劳动力市场管理有关问题的通知》,今年又下发了《关于鼓励支持下岗失业人员从事灵活就业和落实社会保险补贴政策的通知》。这两个《通知》对我省劳务派遣有关政策和建立劳务派遣组织有关问题作出了相应的规定。6月份,我厅召开了全省劳务派遣工作座谈会。省政府还下发了《关于开展劳务派遣工作的若干意见》,使我省的劳务派遣工作做到了有章可循。相配套的、可操作性强的政策文件和工资管理、劳动合同管理、社会保险关系接续、档案管理和劳动争议仲裁处理等相关制度已经出台或正在陆续制定,由此形成了具有甘肃特色的劳务派遣政策体系和制度体系。
(三)挖掘就业岗位潜力,疏通了三条派遣就业通道。
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劳务派遣公司年度工作总结篇八
1.各部门之间配合协调力度还有待进一步加强,效率有待进一步提高。主要表此刻工作人员对某些工作认识不足,导致工作“能拖就拖,能缓就缓”的现象时有存在,有时不是这个没到位就是那个没有到位,在必须程度上影响了工作进度。
2.前场与施工方和生产部门的衔接还不够。主要表此刻:施工方配合力度有待进一步沟通和加强;生产、运输、泵送等环节配合力度需进一步提高,管道架设时有延后的现象发生等。
3.个别员工群众主义观念淡薄,工作怕脏怕累,只要组织照顾,不要组织纪律。不服从工作安排,工作斤斤计较,相互推诿扯皮的现象在必须程度存在。这也不关他的事,那也不关他的事。为此,新的一年,我们要加强纪律整顿,对不服从工作安排的,公司将实行经济处罚和行政处罚。
4.少数员工安全防范意识不高,还有待进一步加强,主要体此刻技术还但是硬,处理紧急状况的潜力还有待提高,不能提前发现问题,发现问题后又不能正确处理问题。据统计20xx年共发生各类安全事故隐患14余起,处罚20余人次。
5.工作不深不细的现象还比较突出,主要表此刻怕麻烦,敷衍了事,不想做,不会做,有的是教他他也不做,这样的员工公司是要清理的。
6.极个别员工特殊思想严重,不服管,认为公司不敢管,拿他没有办法等思想严重存在。
7.工作流程有待制定,以避免造成职责不清,分工不明。
劳务派遣公司年度工作总结篇九
20xx年是我公司生产运营的第三年,我们继续发扬艰苦创业的精神,强化队伍建设,重抓市场营销,确保产品质量和产量,公司上下,从高层到员工,埋头苦干,功夫不负有心人,取得了喜人的成绩,使公司发展步入新的台阶。先将20xx年工作作如下总结汇报:
去年累计生产6个月,完成产量吨,销售吨,实现销售收入万元,日产量达到近三年来的高峰,日产实现最高近60吨。
1、调整领导班子,充分调动人员积极性。发挥各自特长,人力资源合理配置,特别是壮大销售团队,销售人员增至5人。总经理走出家门,开括市场,生产部任用年轻人有干劲的领导人员,大胆管理,精中有细,领导人员合理配合。
2、引进量化竞争机制,制粒、混料实现量化工资,多劳多得,少劳少得,不劳不得。试点成功,我公司将继续推行激励竞争机制,调动员工工作积极性,提高工作效率,让员工多挣钱,公司多发展。
按照质量管理体系的要求,加强制度建设,完善操作规程和作业指导书,使员工工作有制度可依,完善各种记录表格,实现体系化管理。厂容厂貌也有质的改观,卫生区域责任落实到人,保障良好的生产环境。生产部通过技术改造,从硬件方面也为员工创造了健康安全的环境。
1、一如既往推行人性化管理,平等安置残疾人,8月份为员工发放降温品,总价值元。办公室新增安装空调6部,质检部安装空调一台,员工宿舍安装吊扇14台。职工食堂饭菜质量有较大改观,努力为员工创造好的生活环境。
2、20xx年10月公司通过环境和职业健康安全体系认证。申请了两项发明专利和三项实用新型技术专利。同时取得了陕西省科技型企业的殊荣。公司办公室完成了档案归档管理工作。通过会议,答卷等形式对员工进行培训,建立健全各种人事档案,质量管理体系档案。
公司销售团队团结拼搏,突破重重困难,于20xx年3月取得**入网证。20xx年9月,在各部门的紧密配合和精心布置下通过了***产品质量认可验收,11月通过***网络管理验收,并已取得**证书,销售部与****建立了友好合作关系。
20xx年,成绩值得肯定,先进工作者值得我们学习,但也有关美中不足之处,存在的问题有:
1、安全工作不容乐观,安全是生产的保障,是企业发展的前提,年度内共发生较大安全事故两起,轻伤两起。
2、员工培训不够深化,不够全面。
3、库房管理和记录不够完善。
4、深度的客户关系有待建立和巩固。
新年已始,新的任务有期待我们协起手来完成,20xx年我们的年度目标是:
成品产量达到万吨,销售目标实现万吨,销售收入突破万元大关。目标的实现不是纸上谈兵,要靠公司全体员工共同努力,以下是公司20xx年度工作计划:
销售决定生产,是公司的窗口,销售人员要提高自身素质和沟通协调能力,在营销策略上下功夫,其次在制度上确立营销激励办法。
对照岗位职责,摆正自身位置,各部门、各班组主管领导要及时了解掌握本部门、本班组工作落实情况及工作中的困难和问题,组织有关人员进行商讨、沟通、协调,寻找整改措施和解决方案,确保工作中各种困难和问题得到妥善解决,促进和推动公司各部门凝聚力,合力的形成,促使大家“心往一处想,劲往一处使”,从而体现公司的团队精神,严禁推脱责任,马马虎虎和不负责的工作作风。
企业靠制度管人,而不是“老板”管人,为使公司管理有序进行,员工自觉成为真正“恒晟人”,公司将推行绩效考核制,推行责任追溯制度,推行末尾淘汰制,推行绩效工资制,推行各级责任制,通过“五个推行”把员工铸造为符合企业要求的一流的群体。
1、推行绩效考核制,以日常工作为考核内容。
2、推行责任追溯制,以提高员工的荣誉感和责任心。
3、推行末尾淘汰制,以提高员工的工作积极性。
4、推行绩效工资制,充分保障员工权益,提高工作效率,杜绝庸、懒、散的心态。
5、推行各级责任制,杜绝扯皮、推脱,增强员工使命感。
为了最大限度的提高工作效率,确保安全生产,降低公司的损失,生产部必须确保工人先培训后上岗,培训的内容应包括公司制度的培训,操作规程的培训。培训的形式可以是集体培训,也可以是个别培训,工人要掌握一定的岗位技能,方可上岗。
五、充分调动发挥员工的主观能动性,杜绝主观武断,一刀切。员工是企业活动的主体,技术工人掌握着一定的技能,应积极发挥主观能动性,献计献策,提出合理突施方案,做好本职工作,不应有不负责任的“等待”心里。
六、中心实验室加强产品质量的监控,及时反馈化验结果,杜绝不合格产品给公司带来的经济损失,由于原料含量的不同对配方进行调整,应先做小样试验,成功后调整配方放大生产。
劳务派遣公司年度工作总结篇十
我国的劳务派遣经济是一个新的商机,发展迅速,潜力巨大,同时又存在竞争无序、缺乏规范等问题,劳务派遣正在一步步走向成熟,今天本站小编为大家精心挑选了关于劳务派遣。
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20xx年,随着对人力工作的逐渐熟悉和深入,我对人力资源工作有了更深刻的体会和理解。一年来,本人在部门领导的悉心指导及同事的协同配合下,密切结合部门的年度绩效目标,结合岗位自身职责和年度绩效要求开展工作,重点做好薪酬福利管理、绩效管理、员工关系工作和部门基础管理工作。现将20xx年工作汇报如下:
一、20xx年各项工作开展情况。
完善制度,使各项工作程序化、标准化。
今年年初,根据公司组织架构调整及国家和地方关于劳动政策的调整,重新审视与修订了人力资源9项制度,完成相关表单调整并发布,确保制度合法合规,规避劳动风险,同时优化流程,提高效率。
不足/解决方案:
人力资源政策法规的理解和应用方面我仍有待加强和提升。诚如所教导的,唯有自己了解和吃透人力资源的相关政策法规,才能将劳动关系管理、薪酬福利等工作做的更为专业,才能更好地让员工信服和为其服务。
修订与完善岗位。
说明书。
今年3月,根据公司组织架构调整,部门组织各部门岗位人员进行了岗位说明书整理、修订工作。后续也根据各部门实际情况,再零星进行了相应的调整。岗位说明书的修订与完善工作虽然是每年人力资源部都会开展的的工作,但确实岗位说明书的及时整理,将对公司、部门人力资源的管理起着十分重要的基础作用。
不足/解决方案:
目前每年初周期性的修订工作已形成习惯,组织地及时、有序,但当有新增岗位或既定岗位职能发生重大变更时,相应的修订工作还未形成良好的跟踪和指导机制,还需加强时效性,帮助员工快速了解职责要求,明确其专业能力的提升路径。
加强绩效管理。
为充分调动员工的积极性,加强绩效管理过程,提升工作效率,3月协同办公室修订出台了《绩效管理考核办法》,同时针对月度绩效考核中存在的问题,逐步完善岗位绩效考核体系。3月,组织各部门岗位人员重新修订了月度绩效评价细则。
不足/解决方案:
通过对绩效管理模块的关注和思考,发现一方面员工对月度绩效考核的重视还需提高,计划和总结填写的及时性需加强,同时目前公司部门负责人对员工的月度考核还缺少考核的过程监控及沟通。我想在下一年的工作中需进一步完善绩效管理,一方面可计划每季度组织开展员工对绩效考核满意度的调查,通过随机选择员工发放问卷,了解员工对绩效考核过程与结果的看法或意见;二是要提醒各部门负责人加强对员工工作过程的监督与管理,在月度考核过程中记录关键事件(主要优点和主要缺点)。通过记录,能够更好的发现问题并及时发现员工的点滴进步,体现干好干坏不一样,从而充分调动员工工作的积极性。
薪酬福利管理。
薪酬、福利工作对是人力资源的一项日常性重点工作。20xx年年初,我们全面审视原有个性化激励机制,完成对20xx年度6项个性化激励政策细则的修订与完善,废除2项个性化激励,优化了个性化激励体系的激励方式和激励力度,更有效地调动了员工的积极性。3月,根据集团及产业工资工效挂钩工资管理办法及薪酬体系要求,完成20xx年度工资总额基数核定及再次分配方案。5月底基于管理公司对职能类员工薪酬体系变革,及时完成了职能类员工薪酬体系切换工作,组织员工开展薪酬宣贯会,传达了公司高管对员工薪资福利的关注,向员工传递了管理层的关怀。同时于都积极落实员工薪酬福利事宜,根据业务的时间节点,月度积极做好员工的薪酬发放及社保、公积金及年金的动态管理工作;及时为入职和离职的员工做好福利的转移、变更工作。
重视员工关系,优化沟通渠道。
马云关于员工为什么要离职,说过这样的话,员工的离职原因林林总总,其实原因就两:钱没到位,心委屈了;总归一句话,干的不爽。我觉得分析的一针见血。20xx年,我本着将心比心的态度,与员工进行了一次次的面谈(试用期满和劳动期满谈话)。通过沟通,也与每个员工建立良好的关系,并根据了解到的情况,认真做了相应的评价和反馈。通过此环节,使员工与部门负责人之间进行的良性沟通,增进了员工与领导之间的感情。截止11月底面谈共计完成51人次,用心如我,也只有认真做了这项工作,我才能成长的更快。
积极落实其他工作。
人力资源部门的日常工作还涉及到各个层面和许多不可预见的工作任务,这些临时性的工作和日常的基础管理虽多是事务性和流程性的内容,但都较好的完成了各项日常工作,达到基础管理各项要求。
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劳务派遣公司年度工作总结篇十一
##处共有女职工1618人,占职工总数的36,66%,其中全民工1145人,大集体451人,从业22人。20xx年,全处广大女职工在我处女工委团结带领下,认真学习贯彻十六大全会精神及中国工会十四大精神,围绕我处“27365240”奋斗目标,发扬“四自”精神,积极投身##建设。在实际工作中,女士委认真贯彻公司女工部一系列文件精神,结合处党委开展的“我为高运多贡献”活动以“1321”工程为主线(“是围绕一个中心,经济建设这个中心;”3“加强叁个学习,即:政治学习和科学知识学习及安全知识学习;“2”是两个素质的提高即:女职工政治素质和业务技能素质;“1”是搞好一个维护即:女职工的合法权益和特殊利益的维护),以“巾帼岗位立功”和“学习成才”为载体,做好两结合,把开展“巾帼能手竞赛”、“五好文明家庭”与巾帼立功竞赛结合起来,把创建成“安全幸事家庭”活动与创建“学习型家庭”活动相结合,全面提高女职工的综合素质,提升家庭文明程度,突出维护和服务功能,大力发扬“四自”精神,为我处的三个文明建设做出了积极的贡献。
按照中国工会十四大精神,根据煤业工会女工部的总体要求,结合本单位的实际,为加大女工协管组织的管理力度,年初便出台了贯穿全年的女工工作安排意见《##处20xx年女工工作目标实施意见》、《女工工作目标化管理竞赛考核评比办法》;把女工协管工作纳入女工工作目标化管理竞赛考核当中进行考核。今年对4个基层女职工委员会委员会进行了调整充实,建立健全女工协管组织,成立了13人组成的协管会,协管员59人,建立了8个分全、15个小组,下发了《关于开展先进协管分会、优秀协管员竞赛活动意见》,并细化考核标准,同时分别签订了“夫妻公约”、“双保合同”、“家庭安全公约”等3000多份。建立健全了女职工家庭档案,对全处1600多名女工家庭进行摸底建档,同时对全处2466户进行摸底,并实行微机网络管理。
3月5日,##处隆重召开表彰“三八红旗集体”、“三八红旗手”和“五好文明家庭”大会,会上对在20xx年度改革、生产建设和女职工目标管理竞赛中涌现出业的11个先进女职工委员会、38个先进女职工小组和160名“三八红旗”进行了表彰奖励,并对经过层层推荐选拔评出的20户五好文明家庭、10户学习型安全幸福家庭进行了表彰挂牌。大会开得隆重热烈,女工部张部长和处党委书记、工会主席到会讲了话,下午在灯光球场举办了女子团队跳绳比赛,全处有20个单位参加了比赛,并且评出一、二、三等奖。比赛非常热闹,给节日增添了欢快的气氛,同时出席会议的各条战线的女职工代表增加了学先进、赶先进、比贡献创一流的决心和信心。
处女工委经常深入基层段队,了解情况,掌握在创建活动中涌现出来的典型经验及先进做法,在女职工负责人会议中和女职工干部进行交流、推广、鼓励大家学先进、赶先进、出精品、创名牌。为推动女职工目标管理竞赛向纵深发展,我们对《##处女工工作目标管理考核评比办法》进行修订。下发到每一个基层女职工委员会,并做为衡量全年女工工作的标准,年终进行了奖励兑现。根据考评办法的要求,基层女工委不时机开展一些练兵、技术比武活动。水电段女工委开展了岗位练兵、技术比武活动。她们根据本段女工多、岗点分分散等等点,及时开展以“强素质、多贡献”为主题的“四个一”活动,取得很好的成绩。同时还结合职工培训班的机会,利用脱产、半脱产等形式,对配电、水泵、化验等工程的110名女工分别进行了为期一周的业务技术轮训,同时抱起了学习业务,强技术的热潮,开展重点岗位“五好班组”竞赛活动等。
加强对劳动法和妇女权益保障法的宣传教育,提高女职工的法律意思和自我保护意思。首先加大参与力度。处女工委进一步加大源头参与力度,以女工利益代表者、维护者的身份,积极反映女职工的意愿和要求。在涉及女职工切身利益问题上,为女职工说话,为女职工撑腰,真正落实女职工“四期”保护政策,使广大女职工的切身利益得到有效保护。首先注重关心女职工生活和身体健康,为女职工办好事、办实事,4月份组织全处22个基层单位1600多名职工进行健康查体,与处医院联手,历时一个月对女职工进行了b超、乳透、妇科、切片检查,经过四项检查发现妇科病,随着年龄的增长妇科病程上升趋势。今年4月份的妇科检查过程中实查1326人,其中患子宫肌瘤153人,宫颈糜烂i度124人,ii度29人,iii度3人,查体率87%,患病人数457人,患病率达36%。乳腺检查人数1295人,其中小叶增生376人,纤维瘤3人,患病人数382人,患病率达29%。其中有10名女工被查出为巴氏染色iii级,处女工委及时给处领导汇报积极与公司二院联系带领10名女工进行复查,复查出3名女工去省城医院做进一步检查,2名女工被确诊为宫颈癌,1名女工被确诊为癌前病变。结果出来后处女工委及时安排基层单位的女工主任,要靠上去妥善安排院和做好病人的思想工作,目前这2名女工的宫颈已切除并且已康复。根据目前女工的健康状况,和为了更好的掌握女工的健康情况,处女工委建立健全了女工妇健康科检查档案和大病互保档案,并实行了微机管理,同时还做了女职工劳动保护调查和你认为工会和女职工委员会在搞好女职工劳动保护工作中作用如何?等工作,女职工的参与率达55%,认为工会和女职工委员会女职工劳动员保护工作中发挥的作用比较好。根据调查,处女工委撰写了《女职工劳动保护调查报告》。女职工的健康状况不仅得到工会领导的关心和爱护而且还受到处领导的重视,处党委转发了《兖州煤业股份有限公司女职工劳动规定实施细则》,同时对女职工的妇科查体已成为每年进行一次健康检查的制度,并写进集体合同。其二,从源头抓起,努力维护女职工的劳动权益。处女工委依靠《##处女职工劳动保护实施细则》这个上方保剑,从实标出发,坚持把“四期”保护作为维护女职工合法权益的重点来抓。我们处对怀孕期和孕期期的女职工不安排夜班或加班加点,产假发放工资100%,同时专门为孕期女职工设立了“劳动保护岗”,如门卫、收发室等一些方便于孕期女职工的岗位,都安排孕期女职工,对不适应原岗位的女职工,工会女工委就建议有关方面给予及时调动,从事有毒有害工作的女职工,从待孕就调离原原岗位。据统计,今年以来全处为处于孕期35人、哺乳期47人女职工调换了岗。
关系到女职工切身利益的问题得到解决,不仅极大地调动了女职工参与建设的积极性,而且使工会女工委越来越有号召力和影响力。女工委在全体女工中广泛开展了以“爱岗位、学技能、争一流”为主要内容的“巾帼双文明建功立业”和“女职工素质自我达标”等活动,吸引着##处女职工踊跃参与。目前,这些活动正向着纵深发展。
我们提出了开展“抓创新、抓典型、抓落实、抓特色”的四抓活动。为把此项活动开展的扎实有效,处工会女工委在去年启动“关注安全年共同创建学习型安全幸福家庭”活动的基础上继续开展。一、加大宣传力度营造家庭学习安全知识的浓厚氛围。一是充分利用广播、电视、报纸等宣传工具大力宣传,动员女职工、家庭自定学习目标,积极参与活动,努力提高家庭成员综合素质。二是针对不同层次家庭的特点,开展多种形式的安全学习教育活动。处女工委充分利用电视、文体生活小报、宣传栏阵地,大张旗鼓的宣传开展创建学习型安全幸福家庭活动的意义和重要性。三是利用慰问信的方式把安全知识送到家庭成员手中,在全处掀起了家庭学习安全知识活动的热潮。四是开展了家庭成员学习安全知识座谈会,全年20多个家庭报名参加了此项活动,从中选出8个家庭参加6月30日的“安全给我们家庭带来了什么”家庭座谈会活动,座谈会上有8个家庭进行了座谈,其中有一个特殊家庭,那就是在“114”事故中违章违纪留处查每月生活费280元,妻子没有工作的黄伯军家庭,含泪讲述了他《安全事故发生后的悔悟》,教训是深刻的,然而他不气馁,决心和他的妻子携手共创安全幸福家庭。通过系列活动的开展,激发了我们每个家庭成员的热情和爱心,促进了每个家庭都心系我处当前所处的形势、任务,家家为安全做贡献的健康向上的道德情操,来促进我处安全运输最长周期延伸。为我处安全运输筑牢了第二道安全防线,为我处实现安全运输最长周期做出积极贡献。
今年处女工委把创建安全幸福家庭与创建学习型家庭有机地结合起来的基础上,在巩固提高上大做文章,开展了“创建学习型安全幸福家庭系列活动。组织开展了争当“学习型安全幸福家庭”活动。今年处女工委开展了“五个一”活动,即10户家庭学习读书笔记一万字,为10户家庭订一本杂志,举办一次家庭微机培训班,举办了一次学习型安全幸福家庭座谈会,举办了一次学习型安全幸福家庭理论研讨会。
经常性开展为一线工人送温暖活动是我处女工委多年来常抓不懈的特色工作。20xx年春节期间,处女工委组织送温暖服务队,由处党政领导带队带上全处一千多名女工捐献的毛巾、手套、肥皂、鞋垫等20xx余份分赴机务段、车务段等9个一线单位送温暖,献上全处女职工的一片爱心,献上姐妹对一线职工的一份真情,使战斗在生产一线的干部和职工时时感受到社会主义在家庭的温暖,焕发出高涨的工作热情。
今年6月份,处女工委结合“安全生产活动月”开展“关爱生命、关注安全”致一线职工一封慰问信等系列活动,紧紧围绕安全运输,经常组织女工家庭深入基层段队,开展形式多样的“送安全、送清凉、送健康”活动,处女工委由党政工领导带队带着4000斤西瓜、20xx支雪糕,600条毛巾、320付手套,去机务段运转车间等进行走访慰问。各基层双工组织也不甘落后,她们发动女职工捐献钱和冰糕票兑换成西瓜、矿泉水、饮料等分别慰问奋战在酷暑中的一线职工。她们还成立了“三八服务队”专为一线服务为职工排忧解难,为一线职工拆洗被褥、清洗工作服等活动。机务段女工委成立了“爱心小分队”每天早晨熬制绿豆汤,送到乘务员手中,发动姐妹们捐献西瓜、矿泉水、防暑降温物品,使一线职工倍受鼓舞,提高了工作热情和干劲。工务段女工委开展了“平安铁路、平安段队”的创建活动,她们时刻把道口工冷暖挂在心上,常年不断线的走访慰问,今年为道口工送去毛巾、肥皂、西瓜、蚊香器等物品。多经公司女工委在加强女工协管安全工作上下功,她们以填空、判断、问答等形式进行了“安全幸福家庭”为主题的知识答卷活动,同时与施工人员和司机签订了《多经公司职工保障安全生产公约》。姐妹们的献爱心活动,极大地调动了一线职工的工作积极性,进而加快了工程进度,提高了工程质量,确保了运输的畅通。
在“创建学习型组织、争做知识型职工”活动中,处女工委根据女职工队伍的素质状况和女职工组织的特点,主要抓的工作是:
首先,在去年创建学习型女工组织的基础上更进一层。自进入20xx年以来,处女工委便出台《20xx年女职工工作目标实施意见》,提出了以“跨世纪、巾帼创新业”为主题的活动,使“巾帼能手”竞赛与“巾帼创新业”活动有机结合起来,通过活动的开展,激发了女职工创新、创业、创造的能动性。今年把争做“学习型女工”作为全年工作的重头红来抓,在去年“五岗位,四提高”基础上,深入开展争做“学习型女职工”和“学习成才”活动,采取以下有效的形式和方法。一是在全处女职工中开展大讨论,在当前改革的年代,在女职工工作中建立一种更具有激励和竞争的机制,更好地营造一种鼓励奋发学习,参与竞争,勇于竞争,不断提高素质的氛围。二是在女职工中开展读书活动,各基层女工委都出台了适合本单位情况的学习计划和学习目标,根据业务专长,选一门专修课进行攻读,年末考核。《处电务段以通信、信号和电视中心技术室人员详细制定培训计划,先后培训女工人数98人次,并把每次考试成绩张榜公布,从而掀起了女职工学习业务、学习技术的高潮,这个段的女职工积极参与微机培训,通过认真学习,有过了全国计算机一级考试,6名女工通过了二级考试。》三是走出去请进来,除每年有计划地通过成人高考和在职进修送一批外出学习人员外,还根据各口业务,如医院、学校、财务、通信专业,从外面各大院校聘请教师讲课。四是不失时机地举办专业培训班。随着“周末学校”的帷幕拉开,各种形式的培训班也相继开启。家庭安全知识培训班、家庭微机知识培训班、女子礼仪形象讲座、女职工美容美发健身培训班、女子保健知识讲座以及其高中文化补习班等一些综合素质培训班,安全教育学习班十二期。目前女职工参加高一层次广华教育的人数占60%以上,参加在职进修和读书学习的女职工占80%以上。从而提高了女职工素质,提高了专业工作质量。五是大力开展岗位练兵,技术比武活动。医院的医师、护士开展“一周一课”的业务技术讨论和每周一次的“三基三严”训练考试和质量考核,合格率均在乎95%以上,考核结果全部入个人业绩档案。
为协助处抓好安全,配合我处开展安全活动月、百日安全无事故活动员竞赛。女工协管会组织牢固树立“以人为本、安全第一”和一切家政服务于安全的思想,在加强女工协管制度化、规范化、目标化管理的基础上主要做了以下几方面工作。
1、以创建学习型安全幸福家庭为重点,开展了“四进家庭”教育活动。在工作中突出“五个一”即:围绕安全生产为中心,加强一个宣传力度。为大力营造“关爱生产、关注安全”舆论氛围,我们充分发挥女工协管在安全工作中的第二道防线的积极作用,发动女工协管深入开展“一封家书、倡议书、保证书、三嘱咐、四叮咛、五把关”活动。夫妻签订《安全公约》、《安全慰问信》等各种内容的安全进万家活动。“强化一个教育”。组织女工协管员分批到安全教育展览室进行现场安全事故教育。举办“安全系干万家、幸福连着你我他”群众安全知识演讲活动,大力弘扬“安全第一,预防为主”的理念。使职工们从“要我安全”到“我要安全”的思想。“提前一个预防”。要把不安全隐患,遏止在萌芽状态之中,牢固筑起了“安全第二道防线,为我处安全运转做出了积极的贡献。为确保春期间的安全运输生产,积极营造安全管理年浓厚的文化氛围,处女工委组织了女工协管员200人组织的“春节演出小分队”,年初一、二由党政工领导带队前往基层生产段队、施工一线和家属区进行了安全慰问演出,通过慰问活动的开展,极大地鼓舞了一线职工的工作热情。同时我们还在春节期间开展了“送温暖、送安全”活动,其中为一线职工捐献毛巾、手套等物品20xx多件;慰问信1500份。除此之外基层单位也相继开展了形式多样的“送安全、送清凉、送健康”安全慰问活动。水电段、等基层女工委都开展了形式多样的送安全、送健康活动,极大鼓舞了职工的工作热情,筑牢了安全生产第二道防线,为实现我处的安全运营最长周期做出了积极贡献。
2、以创建评选为动力,推动家庭文化建设活动的深入开展。今年##处把家庭文化建设提高到为经济建设提供精神动力上来认识,以家庭的稳定来促进全处的稳定,把创建评选“五好文明家庭”作为推动家庭文化建设活动的动力。我们以“五条标准”为内容进行考核,每年评选一次,推行挂、摘牌制度,使得创建“五好文明家庭”活动,坚持标准,保证质量,常抓常新,每年上一个台阶的好局面。
3深入开展了“一学、二讲、三查、四送、五巡视“活动。一学,即学习宣传党和国家安全方针;二讲,即讲安全幸福家庭典型事迹和发在身边的事故案例;三查,即查安全不放心人、不放心户、安全隐患;四送,即送嘱咐、送温暖、送健康、送安全节目到机车旁。五巡视即对不放心人进行班前巡视、班中巡视、班后巡视、不放心户进行家庭巡视、妻子对丈夫进行巡视。车务段女工委开展了女工协管巡视活动以来,重点巡视了当班职工思想松懈、麻痹、大意,她们还利用双休日的时间,进行班前提醒,加强班中监督,时刻提醒职工按章作业,认真向全段职工宣传安全生产重要性,认真做好“三违”人员的帮教工作。今年以来全处共举办女工家属安全知识、安全法规培训班32期,举办安全演讲11场,安全知识竞赛18场,写安全宣传稿件34篇,送安全鞋垫20xx双,送“福”字1500户,送安全慰问信3000封,送蚊香器300套等等。
4、创新安全协管帮教形式,增强安全协管工作实效。一是协管安全签订了“夫妻公约”、“双保合同”、"家庭安全公",扩展到协管会、协管分会、女工家庭三方签约,形成人人讲安全,家家讲安全的良好氛围。二是结对子。处女工协管开展了协管员与“三违”人员结成三对子活动。机务段女工委以家庭座谈会的形式,签订了《安全家庭公约》、《夫妻公约》等等。工程段女工委她们对不住在家属区的职工采取写慰问信、劝告信等形式,向职工家属发出慰问信、劝告信32封,架起了单位和职工家庭的“连心桥”,通过发动职工家属吹“枕边风”和家中“唠嗑”等形式,绷紧了职工安全生产的“神经”弦。
回顾一年来的工作,我们取得了一定成绩。这是在公司工会和女工部领导关心、爱护支持下,在处党政工的直接领导和关怀下取得的,我们工作中还存在不足,主要是工作开展不够平衡,典型经验总结不够,女工工作目标管理竞赛还需要过细地量化考核等。明年将继续以学习型安全幸福家庭活动以及提高女工素质和切实做好女职工的合法权益工作为重点,在修订女工工作目击标管理竞赛考核评比办法和使用好女职工工作手册基础上,进一步完善、细化女工协管工作,开展千名女工读“五本书”活动。我们决心在今后的工作中加倍努力,发扬成绩,弥补不足,做好扎实、有效、深化细致的工作,使##处女工工作在20xx年再上新台阶,再创新业绩。
劳务派遣公司年度工作总结篇十二
是指在社会主义市场经济条件下,经组织、人事或劳动部门批准或授权指定的人才服务机构,受单位和个人委托,运用社会化服务方式,按指定的法律和政策规定,为其代办的有关人事业务。
如:一是围绕人事档案管理进行的低层次的人事代理,如为个人保管或建立档案等。
二是围绕社会保障进行的新形式的人事代理。五险一金(失业保险、养老保险、医疗保险、生育保险、工伤保险和住房公积金)和劳动纠纷、工伤处理。
是指由本公司输出劳务人员到用人单位工作,用人单位与本公司确立劳务关系。
劳务派遣范围:根据企业需要,本公司向各类用人单位输出各类技工、专工、文员、行政管理人员、营销人员、客服人员、其它各类专业技术人员和相关服务。同时,应用人单位要求,还可输出季节工、勤杂工、农村富余劳动力、企业急需的特殊技术工种等劳务人员。还将为企业提供人事挂靠、代办养老金服务等。
1、由企业向本公司提出用人计划,初次用人需递交企业营业执照副本复印件。
2、计划书应写明使用劳务人员的人数、工种、使用期限、劳务报酬及劳务人员的年龄、文化、技能等要求。
3、本着平等守信的原则,用人单位与本公司签订《劳务输出协议书》。
4、由本公司根据企业的用人要求,组织招工、考核及人员面试等。
5、由企业对本公司提供的劳务人员进行复试,并决定是否录用。
6、正式录用后由本公司与劳务人员签订《劳务合同书》。
7、本公司自收到企业用人计划书之日起,应在____个工作日内完成上述程序(双方另有约定按约定的内容办理)。
(一)用工方式简单。
企业自己录用员工:工人直接与企业签订劳动合同,直接与企业发生劳动关系,手续繁杂,容易产劳务纠纷,牵涉企业领导精力过多。
使用本公司劳务工:工人与本公司签订劳动合同,与用人单位不产生直接的劳动关系。
(二)无任何用工风险。
企业自己录用员工:工人由于与企业直接签订的劳动合同,因此企业必须承担用人以后所有各种难以预料的风险,即必须直接面对录用员工的劳资福利纠纷(例如员工在实习期表现不错,但实习期过后工作态度大不如前,因为在合同期内企业不能随便辞退员工,否则要产生到一系列的违约金),还要同时面对诸多政府部门,如劳动、人事、社保、公积金、档案、户籍管理部门等等。
使用本公司劳务工:工人与用人单位没有劳动合同约束,最多只有上岗协议,因此用人单位对不称职的员工可以随时退回至本公司,由本公司重新安排人员上岗,这样给员工产生一种竞争上岗的压力。而且劳务工在工作中若发生工伤等问题,一律由本公司负责上报出面处理解决,不占企业的工伤份额,劳动用工、退工、“四金”开户转帐、工资发放等大量事务性操作协调问题统一由本公司处理,节约企业管理者的时间和精力,真正把用人单位人事部门从日常事务中解脱出来,使其围绕企业发展的目标专注于人员的选择、激励与考核等企业急需解决的人力资源管理问题。
(三)员工选择空间大。
由于本公司是网罗劳动力资源的专业公司,信息多、社会关系广、针对性强,并且与各大中专院校都有着长久的联系,可以在短时间内为用人单位提供所需的人力资源。如用人单位自主招聘的话,其手续烦杂、周期长、成本费用大、而且因为有着不可避免的局限性,不一定能及时找到适合自己的配套员工。
(四)您选择的本身就是增利。
纵观以上四点,和本公司建立劳务合作关系,合法合理的运用劳务工,将大大地为企业节约用工成本,本公司专业化的操作将使企业有效避免因政策法规的随时变动,而给企业带来的劳动用工方面风险。本公司还可以对企业实际用工过程出现的问题,提供专业化的咨询和建议,使企业及时规避风险。企业不再因为自身成长和大规模扩张而不得不大量增加事务性操作人员,减少人力及相关成本。所得回报远远大于服务费等相关费用的支出,提高企业的工作效率,给企业带来不菲的经济效益!
劳务派遣公司年度工作总结篇十三
根据《^v^区委办公室、区人民政府办公室印发〈关于做好社区服务协管员考核工作的意见〉的通知》文件精神和《区社区服务协管员管理暂行办法》相关规定,现就做好我街道社区协管员年半年度考核工作提出如下意见:
一、考核目的。
开展社区服务协管员队伍半年度考核工作,主要目的是了解和掌握整合后半年来区社区服务协管员的履行情况,及时发现和解决社区服务协管员队伍中存在的问题,促进规范化管理,进一步巩固“四员”整合成果,提高社区服务协管员队伍的整体素质,努力建设一支具备“一岗多责”素质和能力、适应社区“一站式”服务管理工作要求的社区服务协管员队伍,为进一步提高社区服务质量和新一轮创建全国文明城市工作提供保证。
二、考核对象。
我街各社区所有在岗的社区服务协管员。
二、组织实施。
社区服务协管员半年度考核工作由区社区办负责统一领导,我街综合服务管理中心组织成立专门考核组,负责组织社区服务协管员考核工作、审核考核结果,报区社区办备案,由区社区办汇总,报市综治办和市劳务派遣公司。
三、考核内容和考核等次。
(一)考核内容。
考核内容包括相关人员的日常考勤情况,完成业务工作情况和参加培训情况。
其中日常考勤情况的标准参照《区社区服务协管员管理暂行办法)》文件中的相关规定严格执行。
完成业务工作情况的标准是以社区为单位,从社区服务协管员日常工作态度情况、能否很好完成区直有关业务部门和街镇交由的工作任务情况、能否很好的独立或合作完成本职工作情况等方面进行考核。
参加培训情况的标准为重新聘用和新招聘的社区服务协管员必须进行上岗前培训并实行持证上岗。每个季度都要组织社区服务协管员进行必要的业务和技能培训。
(二)考核等次。
考核结果分为优秀、合格和不合格三个等次,各等次的基本标准是:
优秀:正确贯彻执行《关于社区服务协管员队伍整合管理工作的意见》文件,自觉遵守各项规章制度,熟悉业务,工作勤奋,有创新精神,工作积极能够完成工作任务。
合格:正确贯彻执行《关于社区服务协管员队伍整合管理工作的意见》文件,自觉遵守各项规章制度,熟悉或比较熟悉业务,工作积极能够完成工作任务。
不合格:政治、业务素质差,难以适应工作要求或工作责任心不强,完不成工作任务,或在工作中造成严重失误。
在实施考核时,要严格坚持标准,其中,优秀等次比例原则上不得超过参加本区考核总人数的15%,不合格等次比例原则上不超过参加本区考核总人数的15%。
四、考核方式和程序。
(一)考核方式。
本次的考核工作应坚持客观公正、民主公开、实事求是和注重实效的原则,采取个人总结、民主评议和综合考核相结合的方式。
(二)考核程序。
1、12月28日至31日,制定具体考核方案,并适时召开考核动员会,组织有关单位和人员传达学习《关于社区服务协管员队伍整合管理工作的意见》等文件精神。
劳务派遣公司年度工作总结篇十四
时光荏苒,白驹过隙,转眼间我们送走了20xx年,迎来了“十三五”规划的开门年20xx年。在过去的一年里,在凤凰集团、凤凰文贸集团的领导关心、帮助和指导下,在租赁公司全体员工的共同努力下,我们的基本完成了年初下达的各项目标和工作任务。
在过去的一年里,公司能够在实体经济疲软,外部环境恶化,竞争压力增大的情况在下,按照公司年初既定的工作计划,稳扎稳打,在夯实基础业务份额的基础上,开拓出新的业务板块并实现销售、利润双增长。公司在获得商务部、国家税务总局的“第十三批内资融资租赁试点企业”的批复后,及时契合融资租赁的业务模式,转变公司经营方式、风控方式、管理方式、核算方式,在符合融资租赁相关法律、法规的基础上稳步开展融资租赁业务。
(一)业务经营情况。
1、业务范围及销售完成情况。
年底,公司分期付款车辆1015辆,合同金额33345万元;直接租赁设备48台,合同金额20xx万元;售后回租车辆及设备653台/辆,合同金额21762万元;不动产回租10套/座,合同金额7945万元;供应链配资5775万元,本年度周转2.35次(7月开始操作)。上述业务年末融资租赁等合同余额59030万元,较上年末增长了47.32%。
(二)财务状况。
至20xx年12月31日,租赁公司(合并)资产总额6.009亿,净资产1.995亿。
20xx年,租赁公司(合并)合计实现营业收入4.515亿,实现利润总额20xx万,完成年度指标的80.68%,比上年同期增加289万。
其中:分期付款车辆实现利润1451万元;机械及生产设备租赁实现利润27万元;不动产租赁实现利润90万元;售后回租业务实现利润353万元;配资业务实现利润96万元。
(三)完成的主要工作。
梳理各部门的岗位职责,优化组织结构,建立科学的绩效考核奖励机制;优化公司资源,裁撤冗余分、子公司,形成竞争合力;促进团队建设,宣贯诚信理念,创造良好的工作氛围。
1、经过各方努力,公司取得内资融资租赁资质,为公司合法经营奠定了坚实的法律基础。20xx年3月,公司获得商务部、国家税务总局批复的“第十三批内资融资租赁试点企业”资质,该资质的获得,从法律上得到的开展融资租赁业务的保障,为开展各种融资租赁业务类型提供了法理依据,从而使公司真正成为类金融企业,并在未来经营中享受国家给予的各项优惠政策,在业务开展和风险控制更加顺畅。
2、业务开展在稳健原则的基础上有序推进,改变了业务范围单一化的局面,思想汇报专题公司在稳住既有市场的基础上开拓了新型业务,促进实现销售、利润双增长的格局。
(1)稳定既有重卡的分期付款业务,克服经济下滑造成的需求疲软的压力,实现自营销售的质的突破。本年度,公司汽车金融业务部分期销售车辆417辆,比上年增长了123%;逐步形成自营业务与天瑞合作业务互补的发展态势。公司自身的汽车金融业务人员业务开拓能力得到了有效提升,自营业务市场规模基本形成。
(2)公司依托紫圣与上海天瑞的合作经营稳步推进,风险控制进一步加强,公司收益稳定,信贷规模控制在合理的额度。
(3)机械及生产设备融资租赁从无到有,稳步增长。本年度,通过业务人员的努力,公司机械设备融资租赁48台,业务区域分布长三角地区江苏安徽上海等,拥有稳定的合作厂商15家。该项业务的发展,对公司设立融资租赁业务流程,规范融资租赁风控管理,提升公司融资租赁规范化管理起到了积极的作用。
(4)试水不动产回租业务,积累不动产融资租赁的业务和风控经验,抓优质客户,实现新的利润增长点。本年度在公司取得经营资质后,依托内资融资租赁公司可以开展不动产融资租赁业务的优势,率先在市内试水开展不动产售后回租业务。通过与昊易典当合作,设计了适合公司需求的金融产品和商务条件,为未来稳步开展该项业务打下了基础。本年度,共签订不动产融资租赁合同10件,合同金额7945万元。
(5)开拓二手车供应链金融业务,尝试汽车金融延伸服务,盘活沉淀资金,提高资金收益率。本年度,公司与上海尊鼎二手车、南京揽胜二手车开展汽车金融供应链配资业务,合同余额2328万元,获得毛利润163万元。
3、公司组织架构進一步完善,整体管理進一步加强。公司本年度强化对内管理,在财务管理上补充和调整相关人员、岗位,提升财务发挥在风险管控中的能力;在风控管理上,引进专业人员,梳理公司风控流程,强化人员培训,突出信贷评审在风控中的主导作用;在业务管理上,引进有经验的业务人员,实施标准化的业务模式,提升了整体业务人员的素质;在资产管理上继续发挥贷后资产管理的.保障作用,充实资产管理人员,保障公司国有资产的安全与完整;在法律事务上,充分发挥法务的监督和保障职能,完善合同制作、审签流程,及时对违约事项提起诉讼,为公司争取正当、合法的权益。
4、吸收和引进融资租赁相关人才,梳理公司业务流程、风控流程,出台已开发业务的商务政策标准,为开展融资租赁业务提供制度、流程支持。本年度,公司相继引入融资租赁业务人才和信贷评审专业人才,重新拟定或修订了公司业务流程、风控流程,实现风险控制前置,使业务决策更加科学,风控更加完善,评审更加严谨,有利于保障国有资本的安全与完整。
5、进一步完善制度建立,梳理和补充公司管理的相关制度、办法、规范。本年度公司新出台了《江苏凤凰文贸融资租赁有限有限公司商务条件标准》、《汽车金融业务操作流程》、《设备类融资租赁业务操作流程》、《不动产及其他类融资租赁业务操作流程》、《客户融资款结清管理规范》、《担保物解押管理规范》、《业务招待费管理制度》、《差旅费管理制度》等制度;补充完善了《融资租赁管理办法》、《重大事项授权管理》、《公司合同管理制度》、《公务用车管理办法》等制度;年末,公司制作了20xx版制度汇编,为租赁公司开展业务、拓展市场提供有力保证,使租赁公司的管理做的有法可依、有章可循,提升内部控制的水平。
6、公司人力资源管理近一步加强,薪酬体系建设更加科学、完善,在保障实现人才的有序流动,充实各部门的管理、经营力量的同时,提高了公司员工整体素质,促进了公司提升管理水平和决策能力。本年度共对外招聘岗位数量:20个,共录用28名新员工;本年度公司重新修订了薪酬管理制度和业务提成方案,梳理了各部门、各岗位职责,初步建立了具有公司特色的绩效考核机制,为公司未来人才引进和人员培养奠定了基础。
7、逐步清理前期遗留问题,注销了三家分公司和一家子公司,整合了公司的管理资源。公司对审计机构、上级财务检查发现的要求整改的问题非常重视,不仅通过办公会议传达和下达整改要求,同时内部信息群对相关问题进行宣贯,在按要求认真整改的同时,提升了全员对加强执行制度和夯实各项基础公司的责任意识。公司本年度,在获得商务部、国家税务总局的批复后,及时办理工商、税务等各项手续,并向商务主管部门备案;同时,注销了苏州、淮安、泰州三分公司、注销了紫东公司,使公司的机构、层级设置更加科学,清除了未来可能的隐患。
8、继续加大对员工的培训力度,着力提升员工的整体素质。本年度,公司共组织培训20次。其中:外部培训2次;聘请外部讲师3次;内部制度类、流程类培训11次;外派员工参加行业协会培训3次;全体员工团队建设活动1次。所有新员工入职,均经过入职培训。零星入职,采用自学加岗位带教方式,一段时间内集中入职,采用集体上课方式培训。经过各种培训与考核,发现大多数员工对公司的认同度日益增加,骨干初步显现。
1、高端业务人员和信贷评审人员依旧不足,市场开拓能力薄弱,依旧缺乏融资租赁业务开展的人才支持基础。公司依旧目前缺乏经验丰富、经历资深、人脉广的高端融资租赁人才,制约了公司融资租赁业务开展的进度。
2、租赁公司的融资渠道依旧单一,融资成本较高。虽然部分银行给公司做了授信,但是所能使用的依然是银行承兑汇票;而经营性资金缺口通过集团流贷解决的方式,受制于集团的审批手续等存在各种不确定性,因此造成资金计划使用及合同的履行计划性不强,公司将在一段时间内继续面临带来了“短融长债”的资金运作困境,短期融资资金与公司业务周期不匹配,势必加大了公司的资金成本。
3、应对市场变化反应能力慢,业务谈判能力弱,贷前审查控制手段薄弱。本年虽然公司自身经营业务有所上升,但也暴露出业务人员能力欠缺,对公司经营控制核心要素掌握不强,谈判能力弱,风险意识淡薄。本年度连续出现客户首期逾期的案例,且公路运输车辆出现的逾期现象更加说明我们业务人员、资信人员在现场调查方面存在严重的责任心缺失问题。上述问题的存在增加了公司资产管理部的工作强度和工作压力。
4、公司的团队建设和企业文化建设滞后,目前还没有形成具有指导性、鼓舞性、激励性的企业宗旨和价值观。公司团队建设受制于业务的发展规模和利润增长所能承担的费用能力,反过来没有好的团队又影响到业务的拓展能力和企业的获利能力。公司全员缺少企业文化所形成的精神基础,对企业未来的发展和目标缺乏理性的认识。
5、公司oa管理系统未能建立,未能实现电子审签的年初规划。本年按照计划,公司与集团信息管理中心进行多次商洽;同时,也按管理架构设置的管理权限和控制节点,但是考虑到集团整体管理要求,没有进一步推进。
20xx年是公司“十三五规划”开局年,公司“十三五”目标是将公司打造成“在江苏省内具有重要影响力和独特企业文化的融资租赁公司”。在20xx年,公司经营目标是实现信贷资产总量达到10个亿元;租赁合同总额11亿元;实现利润2500万元。
首先,我先向大家介绍一下公司的“十三五”规划。
1、确保既有租赁市场平均占有规模,扩大新开辟市场规模,保证至少新增两种业务类型。
确保在重卡租赁市场的3亿元占有规模,扩大机械设备到1亿元规模,不动产租赁5亿元规模,政府平台10亿元规模。同时,新增医疗器械和农业器具两种业务类型。
2、确保达到租赁资产30亿规模,力争实现40亿租赁资产规模。根据权益资本与信贷资本比,确保实现20亿元放款规模,保证期末租赁资产达到30亿元规模,力争实现40亿元规模。
确保实现收入3亿元,实现利润1亿元;力争实现收入4亿元,实现利润1.5亿元。
4、完成企业文化建设,建立具体特色的企业价值观和企业宗旨。确保在期末,完成租赁公司的党、群组织建设的同时,汇集和提炼出企业的价值观和企业宗旨,实现团队的企业文化宣传、培训工作,提升团队的凝聚力和战斗力,将凤凰文贸融资租赁公司打造成具有独特企业文化的融资租赁公司。
5、打造省内一流的融资租赁专业化团队,实现人才引进和自身培养同步发展。在期末,实现企、校融资租赁专业人才培训和引进项目,实质提升公司人员的学历水平和业务能力,达到人才招聘和内部培养同步发展,打造出省内一流的融资租赁专业化团队。
6、充分发挥出为集团服务的工具作用,达到为集团挖潜增效的目的。突出租赁公司在集团内的服务工具作用,利用租赁公司税率上的优惠政策,实现集团内资金需求企业降低融资成本和增加效益的目的。
接下来是我们要确定的20xx年的公司计划。
一、完成企业文化的梳理、宣贯,明确企业宗旨和价值观。企业文化是公司经营管理的灵魂,是员工对企业归属的精神支柱,也是公司长久发展的文化食粮。公司今年将聘请专业机构,协助完成公司企业文化的整理和培训工作。公司的宗旨将以“贡献社会,造福员工,为凤凰集团腾飞助力”为核心,公司的价值观将以倡导“诚实做人、诚信做事、忠诚敬业、创造价值”的“正能量”为导向,鼓励员工健康发展。此项工作为公司本年度的工作的第一要务,为顺利完成“十三五”规划奠定精神基础。
二、完善公司管理组织架构,按照业务需要增设相应部门,实现各项业务开展和管理的协作发展。公司本年度将成立医疗和教育金融部、不动产金融部、资金管理部,拟筹建产品开发部和审计部。通过组织机构的补充完善,更加便于公司业务拓展和管理,为顺利完成“十三五”规划奠定组织管理基础。
三、开拓医疗、教育、政府平台项目新业务,拓宽公司业务和利润增长渠道,完成业务类型科学布局,实现信贷资产总量的稳健增长。本年度,公司将取得医疗融资租赁和贸易许可,进军医疗器械租赁领域;同时,密切联系各类院校和平台公司,拓展教育和政府平台项目,为顺利完成“十三五”规划奠定业务规模基础。
四、继续加大力度引进人才促进公司发展,提升管理水平,完成核心人才的提炼和入库工作。本年度公司将加大力度到各类高校、人才市场引进高学历、高素质的业务和管理人才,建立公司人才库,通过公司“传、帮、带”的人才培养模式,实现人才沉淀和流动的有序、合理,为顺利实现“十三五”规划奠定人力资源基础。
五、继续做好公司经营用资金的统筹安排和合理使用,积极与集团领导、集团财务部、集团财务公司汇报、沟通和协调,拓宽筹资渠道,在降低资金使用成本的同时,保证公司业务正常开展所需资金,为顺利实现“十三五”规划奠定资金支持基础。
六、继续做好员工教育和培训工作,通过外训和内训相结合的方式,提高培训的力度,提升员工的整体素质和工作能力。
七、根据公司业务进展和管理需求,确定启动公司oa管理系统,提高公司决策和审批水平,提升公司整体管理能力。
八、实现新的绩效考核方案和薪酬管理体系,强化对员工的管理和考核,对责任心强、能力强、品质好、贡献大的员工重点奖励;对品质差、工作态度差、能力弱、混日子的员工坚决清出公司队伍!
各位领导、同志们,新的一年,我们将坚持以打好“十三五”规划开启年这场战役为目标,继续秉承“诚信服务、创新发展、差异化竞争”的经营理念,紧密遵循国家产业政策导向,严格执行公司内部各项管理制度、流程,继续本着稳健性的原则扎实的开展融资租赁业务,统筹规划、合理配置资源,力争实现既定的规划与目标。坚信在各级领导一如既往的关心和指导下,在全体员工的共同努力下,群策群力、开拓进取,我们一定会完成各项任务!
劳务派遣公司年度工作总结篇十五
20xx年上半年很快就过去了。半年来,在办公室各位主任的大力支持和各位同事的密切配合下,秘书组以党委办公室中心工作-“优质服务年”活动为主线,做细做实各项工作,强化工作效率,提高工作质量,把“三服务”水平提升到了一个新的高度。现将半年度工作情况总结如下:
今年全省党委办公室的工作重心是开展“优质服务年”活动。在开展此项活动中,秘书组同时又是“优质服务年”活动领导小组下设的办公室,承担着活动方案的制定、相关配套活动的承办及资料收集汇编等日常事务。2月27号,办公室正式启动“优质服务年”活动后,秘书组做了大量细致繁杂的工作,确保“优质服务年”活动按计划、有步骤地开展。1.制定活动方案并下发相关文件。根据办公主任会议明确的“一项主题活动、两项工作重点、三种精神、四项工作制度”思路,秘书组详细制订了具体活动方案、考评计分细则,制发了“优质服务年”活动领导小组的文件,制定了一整套行之有效的制度;2.组织参与各项配套活动。精心筹办了3月22日的“立足岗位、履行职责”工作宣言演讲活动;积极参与了4月11日的“登碧云高峰、创工作一流”登山活动;严谨组织了4月24日“井岗山红色之旅”,这几项配套活动的开展,深化了优质服务主题,增强了内部凝聚力,使“优质服务年”活动的开展生动活泼、扎实有效。3、做好宣传推介工作。在5月18日市委副秘书长***率市委办检查组来我办检查“优质服务年”开展情况及5月23日***主任召开全办科组室长自查自纠会后,秘书组及时向市委办上报简报和典型材料,总结提炼我办开展“优质服务年”的成功经验,形成亮点向外宣传推介。6月1日,省委办公厅副巡视员***来我办检查“优质服务年”活动开展情况,秘书组精心准备汇报材料,及时将相关文件资料汇编成书,充分做好了迎检准备。
1.严把“发文审核关”。在所有本级文件的起草、校核和制发时,严格按照《中央文件发布、阅读和管理工作暂行规定》、《中央、省委文件发布、阅读和管理工作实施细则》和《公文处理办法》规定的办文程序办理,严把“政策关、时效关、文字关、体式关、打印关”,确保文件格式、内容以及每一个标点符号都准确无误;精减发文数量,可行文可不行文的不行文,可多个文件一并行文的只发一个文;规范公文处理流程,补充完善公文处理相关制度,基本上杜绝文件“倒流”现象。半年共发文127个(其中益赫发5个,益赫委15个,益赫委干59个,益赫办发5个,益赫办34个,益赫委纪9个),均配备专门登记本、做到了登记明确、程序规范。2.严把“收文传阅关”。对收到的650份上级来文,其中中央级文件352份,省级文件334份,市级文件76份,涉及到的425份普件,337份密件,都严格按《中央文件发布、阅读和管理工作暂行规定》和《中央、省委文件发布、阅读和管理工作实施细则》的要求送阅,特别加强了密级件的传阅管理。为杜绝文件丢失及泄密事件的发生,今年专门印制了《普件传阅登记表》和《密件传阅登记表》,规定领取人在领取普件或密件时必须写明领取文件号,文件名,领取日期,领取人姓名、单位和联系方式,明确文件归还时间,尤其明确密件必须当天归还。3.严把“信访反馈关”。半年来共收到来信(含请示报告)66件,接待来访群众20余人,重复上访者4人。件件都附带详尽背景材料,及时予以登记、呈阅;事事都要求办理部门有反馈,有回音,并及时向领导反馈和回复信访人。对政策不明的信访人,热心接待,耐心解释。***的女儿患胰腺炎,在按最高标准领取大病医疗救助金3000元后,仍然多次上访,强烈要求区委书记出面为其贷款。对这种无法解决的过高要求,我们考虑到信访人情况特殊,情绪激动,耐心为其解释政策,积极为其牵线搭桥,细致地做好了思想疏导工作。
每次接到办会任务后我们迅速行动,严格分工,责任到位,认真排查易出错环节,扎实抓好每一细节,力争做到工作效率高、服务水平高,会后及时总结经验教训,不断提高办会水平。半年来,秘书组承担了经济工作会议、“项目建设施工环境整治年”动员大会、新农村建设动员大会、二届五次全会等几次大会,均做到了行动快、考虑全、服务细、效果好,获得与会人员的好评;在接待中我们坚持规范细致、热情周到,大事不误、小事不漏。大到整个接待行程的把握,小到一条板凳一个名字的摆放都反复掂量,力争不出任何纰漏,同时,在着装、言谈和举止方面力求庄重大方、热情文雅,树立了良好的接待形象。半年来,我们共承办了省委书记***、省委办公厅助理巡视员***、省林业厅厅长***及市长***、副书记***等领导来赫山考察调研的接待活动。由于我们认真细致地做好了接待前准备,热情周到地做好了接待中服务,得到了领导的一致肯定。4月中旬接待***书记时,我们精心制作的接待卡得到了省委书记的赞许。
我们结合办公室开展“优质服务年”活动的机会,制订了《学习和卫生制度》、《上班考勤制度》、《程序化管理制度》、《差错追究制度》、《车辆管理制度》、《节假日值班管理制度》和《全办招商引资奖励办法》等等一系列行之有效的制度,规范了办公室的日常管理。同时更进一步强化了值班品牌效应,值班室接发106个会议通知没有出现1例差错。为了杜绝节假日值班工作不规范、不严谨的现象,制定了《节假日值班管理制度》,加大了节假日值班室管理力度,明确了值班员必须履行挂牌值班制及严格的交接班手续,如出现电话无人接听的投诉,经济和行政责任按7:2:1的比例落实到值班人、科室负责人和分管领导身上,使人人身上有责任,个个肩上有担子,形成工作合力,激发工作动力,共同履行好节假日值班职责。这些制度的实施为办公室日常工作规范高效运转提供了有力的保障。同时我们加强了区委、区委办公室、区委书记印章的管理和使用,加大了卫生、绿化、水电等工作的管理力度,认真做好了办公物品的采购、管理及车辆、办公设备的维修工作,为全办人员营造了一种窗明几净、秩序井然的舒适环境。
要适应新形势下开展好工作的需求,就要不断学习。这样才能提高综合素质,提升服务水平。我们一方面注重了学习的多样性。党的基本理论、区委的重大政策、办公基本技能、公文基本知识都成为我们学习的内容;另一方面注重了学习的实效性。俗话说:“文以辅政,政以文彰”。要做好新形势下的秘书工作,光能说不能写的秘书是不可能做好服务工作的。繁忙的工作之余我们不断“充电”,勤学习勤练笔,以便尽快成为精通业务的“多面手”。
这半年来,尽管全组同志恪尽职守,尽心尽责。但由于秘书工作的复杂性,多样性,不可避免地存在以下问题:
秘书组做为一个沟通上下、联系内外的重要岗位,具备良好的协调能力将有利于工作的顺利开展。今后我们将加强与人大办、政府办、政协办的联系,加强与上下级部门的联系,更好地做好上传下达工作。
不能及时了解领导的服务需求,不能全盘掌握全区大事要事,无法为领导提供有针对性的优质服务。这就需要我们勤于思考,善于观察,增强工作的主动性、超前性和实效性,不仅将日常服务工作做得准确到位,更要在提高问题的预见判断能力上下功夫,察领导之未察,想领导之未想,努力将服务工作提高一个层次。
在服务工作中不敢想,想了也不敢做,缺乏创新勇气,不敢摆脱旧条条、旧框框的束缚。
(一)继续协助开展“优秀服务年”活动,为我办参加全省“优秀服务年”活动竞赛贡献一己之力。
(二)完善公文处理等相关业务制度,进一步完善本组室的内部管理制度化建设。
(三)做好20xx年度文件清退工作。
(四)再接再厉做好秘书组的本职工作。
劳务派遣公司年度工作总结篇十六
总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,因此我们要做好归纳,写好总结。我们该怎么去写总结呢?下面是小编为大家收集的财务部本年度工作总结与下年度工作计划,欢迎大家分享。
20xx年财务部在xx公司的主要工作是在上半年协助公司其他部门完成xx城市广场各项开业前准备工作;下半年处理好由于xx城市广场未开业而造成的遗留问题;在xx城的主要工作是协助公司其他部门为xx城购物广场开业做准备工作,并使用新系统处理好新商场的供应商货款结算工作。
20xx上半年财务部门主要工作是围绕xx城市广场开业进行各项筹备的工作,修改完善《财务管理制度》、《会计核算制度》等制度,融通系统的测试,财务人员的招聘培训及日常会计核算工作等,具体领导本部门人员完成了以下工作:
1、根据集团财务管理制度及修改意见,修改完善了公司《财务管理制度》;
3、制定购物卡方案;完善出纳手册和收银手册;完善了货款审批制度;
4、准确、及时进行日常帐务处理;
5、完成了xx年账套的初始化工作;
6、协助会计师及税务师事务所完成xx年的报表的审计工作;
7、跟进金蝶、融通系统的运行及完善,确保信息系统的稳定运行;
8、加强资产、资金、票据的管理,确保资产、资金的合理使用和安全:
9、参加集团对最新所得税法及会计准则的培训,进行合理的税务策划;
10、组织编制了公司20xx年年度财务预算;
11、完成对融通系统的财务培训工作;
12、加强财务团队建设,坚持每周进行例会制度;
13、配合公司业务部门,对供应商合同条件进行审核;
14、整理开业需要固定资产、低值易耗品、物料用品清单,
15、设计印刷财务单据表格;
16、签定银联pos协议;
18、完成xx年企业所得税减免;
19、印刷了国税发票,购买地税发票。
劳务派遣公司年度工作总结篇十七
xx年是xx公司坚持的一年,结果有好有坏,公司多项考核不达标,如销售额、成品率等,暴露出大多问题,一些也是以往一直出现的问题毛病。
先说好的:
xx年公司顺利通过了iso9001质量管理体系,经过这体系改革后,取之精华,取之糟粕,使我们公司制度更加完善,合理化,精度化,能更好的运用于管理。在体系认证过程中,我看到xx团队的配合,团结一致,认真对待的态度,实事求是,积极参加开会和培训,积极主动完成各自任务;看到xx人对印刷行业的专注、执着、投入,这是一种奋斗精神,一种敬业精神,是一种为实现理想的精神,是每个人都得学习,不管他做什么工作,怀着什么梦想,都要先投入才有可能回报。
xx年不凡帝的销售量比xx年翻了一倍多,这是由于我们对不凡帝产品的多年精心投入,不断提高产品质量,不断研发,使产品质量和服务满足客户要求,才能夺得不凡帝更多的生产数额,才有今年这么好销量。从这点也能看出xx人面对困难时怎么去攻克,对不同客户不同产品该有什么样的方针对策,怎样长远发展,有志者事竟成。
然后说些坏的:
龙头工序印刷车间,印刷质量xx年都无法提高,出现问题还是刀线、套印不准、版伤等,成品率达不到考核标准;还有制袋车间质量的不稳定,人员流动大,技术力量不够,生产紧张。这些是暴露出公司制度问题还是管理质量方面问题呢?还需我们继续探索,攻克的难题。
原因有:第一,印刷生产技术不到位,达不到较先进、精锐水平,这也包括设备的落后、人员技术部强硬等问题,造成生产时不能运筹帷幄,稳操胜券,经常带着忐忑不安的心情再生产,有时也将就着过,执行力作用起不来。第二,人员安排不合理,比如制袋人员一连就几个月上夜班,这生理上精神上都会受不了的,导致他们对工作产生厌倦感,质量也会不经意间减低,以致想辞职。第三,一些原材料质量的不稳定也造成生产质量问题,物价上涨,利润减低。第四,品控部的质量监督不到位,一个不在意就能造成损失。第五,包检车间人员多,产品多,质量监督方面很能全面到位,造成不合格品流到客户手中。
面对人员的流失公司有哪些措施呢?
一、把人才放对位置;
二、加强“重视人才”的文化和“出人才”的机制;
三、建立并完善人才的激励机制;
四、各级管理人员,不能充当企业“人才杀手”的角色;
五、选择保密沟通;
六、把眼光投放于内部人才和人才市场,重点借助于猎头公司;
七、完善合同制度;
八、为员工提供持续培训。
在现代社会,公司怎么去吸引人才呢?
一、公司在同行业的竞争能力,发展状况;
二、公司是否有完善合理的制度,及良好的工作环境和福利待遇;
三、公司的企业文化及管理层的个人能力和魅力;
四、员工的理想和公司是否一致。
一个企业具备了这些因素,好的发展状况能使企业立于不败之地;好的制度能团结巩固人才队伍,和谐发展;企业文化更是精神支柱,好的文化能让员工信仰;理想的一致能使公司与员工共同处于同一战线,长远发展。回想公司员工的离职,无非都是与这些因素相关。所以,公司想吸引、留住人才,主要从这些因素着手,了解不足,制定和不断改变符合自身发展的各个条件,日趋于完善、先进。
劳务派遣公司年度工作总结篇十八
在劳务公司工作了很多年了在公司里也算是一个老资格的的员工了虽然官不大管的人也不多可是我在公司还是比较有话语权的这和我多年以来艰苦努力的工作是分不开的。
最近一段时间我们公司在上级林放到的大力支持下取得了比较好的成绩这是值得我们自豪的地方但是我们并没有骄傲和自满我们也意识到了自身存在的不足之处需要积极的改正。
在总公司党政及各部门的正确领导和大力支持下劳务公司按照年初确定的工作思路带领全体员工团结一致奋力拼搏开拓创新求真务实创新工作机制加大工作力度凝神聚力拼搏进取以“诚信、务实、创新、奉献”的团队精神以“重责任、勤沟通、抓细节、重效果”工作方法各项工作均取得了新的突破和进展。
劳务公司积极配合上级培训部门组织的普通工种职业技能培训工作。为了更好的完成任务公司领导班子出主意想办法积极向上级请示研究设计多种培训方案在确保项目工程施工不受影响的前提下利用项目部会议室、办公室等办理农民工夜校组织农民工同志们开展技能培训提高农民工的操作技能水平并且聘请有施工经验的老师进行授课确保培训质量。在大家的一致努力下圆满完成了上级培训部门交办的各项培训任务。培训总人数近#人合格率0%所有参加的农民工都顺利的取得了相应工种的技能证书使劳务公司的持证上岗率进一步提高持证数量达七百人。
进一步加强了劳务管理工作做到现场服务劳务协调畅通使公司生产秩序得以稳步发展。积极配合项目部落实好文明施工、安全、质量等工作指派优秀劳务队长深入工地把劳务管理工作的重心转移到基层一线。同项目部管理人员面对面的沟通直接接触一线工人使生产中反映的问题能及时在一线现场解决拉近了劳务公司同项目部管理人员及一线工人的距离确保了项目部政令畅通人员协调及时为项目施工管理打下夯实的基础。根据工程承接规模的不断扩大劳务公司按照项目需求及时增加和调整管理人员依据承揽工程的大小合理科学安排劳务管理人员派往施工现场劳务公司派往人员参加列席项目部生产会。
坚持“”制度确定每周五下午为例会时间每月25日下午为民工负责人生产会时间统筹安排处理和协调各项工作及时到位制定和完善了劳务队长的工作职责和奖罚措施为项目部解决实际问题。关心职工和农民工的生活为职工和民工办实事解决实际问题。对患病的员工进行慰问和到家探望。严把劳务分包合同签订时各项条款做到不漏项力争使劳务分包合同的签订规则化。依法为民工队签订劳动合同今年同农民工签订劳动合同共计余人突发事件时能够及时赶赴第一现场查明原因耐心工作把矛盾消除在萌芽状态。确保了公司的稳定和生产经营运行。计划生育和综合治理工作达到上级要求。
为了保障农民工的根本利益和合法权益把解决农民工工资拖欠引起的劳务纠纷和提高农民工安全意识教育列为工作的重点。一方面积极落实公司关于“农民工工资支付暂行办法”的通知精神依据单位工程合同书约定的工资支付与结算办法积极同项目部经理协商沟通督促项目部按合同约定给予结算。
第一点:规范化管理制度化管理。
所谓“无规矩不成方圆”既然项目部作为一个项目的管理核心那么就必须对所要管理的队伍有一种约束力这种约束就是一种规范一种制度。管理框架的构建主要有以下三个方面:
一、社会化的各种法律、法规、规范以及指导性技术规程等。这些东西是来自于社会在实践中得到充分证实的。
二、企业化的各种规章制度各种补充性规定。这些东西来自于企业自身的经验总结和教训汲取。是针对企业自身情况的归纳更切近于实际其可操作性更强。
三、项目部对施工队伍的各种技术交底、约定及约束。这些一部分是对前面各种文本的具体化一部分是对某项目的针对性建议是班组队伍对各种约束的最直接的信息来源。因此项目部的技术交底等一定要细、要全、要真、要频要贯穿工程的始终。
对队伍的制度化管理要严防教条主义。建筑工程任何的项目都有其特殊性没有可以完全照搬的制度没有可以完全相同的交底。活学活用才是管理成功的关键。
第二点:诚信化管理。
人无信不立做人要讲信用。在自己做出承诺或要求别人做出承诺之前要先对实际情况进行详细的了解。否则就很难以兑现承诺严重的甚至会出现误导产生更大的损失。
项目部做出的承诺主要体现在工程资金上。有些项目经理为了抢工期、赶进度甚至是笼络人心往往会盲目的做出资金重点倾向上的承诺。而事先没有对资金情况进行预见性的估计一旦资金回收不理想往往会使自己陷入两难境地既难以组织生产也失去了施工队伍对项目部的信任。
项目部要求施工队伍做出的承诺主要在工程质量和工程进度方面。在未对工程进行深入的了解之前一味的向施工人员要质量、要进度也是不适宜的。在很多一线施工人员眼中项目部的指令时不容质疑的项目部提出的要求是一定要答应的。但是这里要注意我所说的是“一定要答应的”而不是一定能够完成的。很多项目经理对工程实际质量、进度并不了解而是习惯下硬指标。施工队迫于项目领导的“威严”往往会先答应下来即便是这个指标超出了自己的实际能力自然指标的按时完成无从谈起。这种一时的蒙混过关思想在队伍里面非常普遍直接对工程施工造成误导。
以诚信为本让事实说话。有时候大而空的承诺不如善意的拒绝。
第三点:人性化管理。
管理同样是一门技术。我将管理尤其是对人的管理分为三类分别是“霸道”管理、“王道”管理”和“柔道”管理。
“霸道”管理讲求原则施工中不打折扣的地方就要坚持原则在施工中要严把质量关不放过任何细小的失误。事前交底事中监督事后检查。交底要规范监督要彻底检查要仔细。发现问题不放过不忽略不降级处理。坚决杜绝“差不多就行的”敷衍迁就心理。
“王道”管理讲气度项目重在管理管理要有素质要有形象要有气度。现在的施工队伍是一种粗放型的劳务组合人员文化水平低总体素质低易盲从易冲动任何的一点小摩擦都可能引发系列的时间有时会发生暴力事件。所谓“上行下效”一个项目部管理班子平时的为人处事会被施工队伍所效仿。这就要求项目管理班子要时时注意自己的形象以德服人要有容人的雅量。一个粗率鲁莽的项目经理领导不出一个成功的项目部一个浮躁的项目部带不出一个扎实可靠的施工班组。
“柔道”讲策略我所讲的“柔道管理”也可以说是一种亲情管理。工人也是人是人就有缺点是人就有需要就有要求。有时候对人的管理要讲人情味。高高在上的领导往往会被架空。所谓“得道多助”平易近人的项目部就是班组工人的“娘家”就是一家人了工人可以帮助你看到你所忽略的工人可以为你检到你所遗漏的。无形中项目部就想当于多了很多双眼睛多了很多双手。管理靠大家管理不仅仅是靠管理人员也要靠被管理人员的共同努力。
不需要管理的队伍是理想化的是不可能有的既然如此那就让我们共同努力去考虑如何管理好自己的队伍。
近年来芜湖市安得建筑劳务有限公司严格贯彻国家及地方政府部门的工作方针政策在生产经营空间持续萎缩的严峻形势面前带领全体员工团结一致奋力拼搏开拓创新求真务实创新工作机制加大工作力度凝神聚力拼搏进取不断强化管理的规范化、标准化和制度化取得了基础管理扎实推进、生产经营持续稳定的工作成效。现将20—20年度的工作总结如下:
一、经济指标完成情况。
公司20—20年在建项目2个分别是芜湖恒大华府、黄山元一项目总投资恒大为3200万元人民币黄山元一项目为3500万元人民币。
二、人员基本情况。
公司管理人员共人其中安全管理人员8人操作工人共140人均在上岗前取得相应工种的技能证书并参加三级安全教育后上岗。
三、安全工作方面。
律法规教育三级安全教育做到岗前领取操作证进行安全教育工作中有专人进行安全监督巡查保证项目稳定发展作业人员自身安全利益不受损害同时最大程度提升我项目劳务管理战线的整体素质。
四、劳务管理工作。
1、本公司认真配合上级和地方培训部门组织的普通工种职业技能培训工作共组织了木工、油漆工、钢筋工、抹灰工、砌筑类的工种培训培训总人数140人合格率达0%所有参加的农民工都顺利取得了相应工种的技能证书使得公司劳务人员持证上岗率进一步提高持证数量达140人。
2、进一步加强了劳务的管理工作做到现场服务劳务协调畅通使得公司生产秩序得以稳步发展。积极配合项目部落实好文明施工、安全、质量等工作指派优秀劳务管理人员深入工地并各项目定专职安全员进行劳务安全管理把劳务管理工作的中心转移到基层一线。同项目部管理人员面对面的沟通直接接触一线工人使生产中反映的问题能及时在一线现场解决拉近了劳务公司同项目部管理人员及一线工人的距离确保了项目部政令畅通人员协调及时为项目施工管理打下夯实的基础。根据工程承接规模的不断扩大劳务公司按照项目需求及时增加和调整管理人员依据承揽工程的大小合理科学安排劳务管理人员派往施工现场劳务公司派往人员参加列席项目部生产会。
3、履行劳务、劳动合同维护外用职工权益。依法用工信守合同维护对外劳职工权益是公司劳务市场用工管理的一项非常重要的工作在进入施工阶段劳务公司加大了对合同履约情况的检查力度对项目工程的用工转入劳务合同单价及任务书的结算、劳务费用的支付、劳务企业与作业人员劳动合同等情况逐一检查对存在的问题当即予以纠正检查合同执行情况维护了合同双方体的经济利益又避免了劳务纠纷特别是维护了劳务作业队人员的权益形成了良好的依法用工履约守信的氛围。
4、做好劳务费用的结算和支付工作。按时对劳务费用进行结算和支付是外劳队伍稳定的前提和保证也是维护权益得以保障的体现劳务公司高度重视做好劳务工工资的结算工作并在各节日及寒暑假开学日做好农民工工资提前安排提前结算工作。
5、强化法律意识维护企业稳定。近年来随着公司的不断发展和改革的深入加强对劳务队的法制化、规范化管理已成为公司管理的`重要内容之一。多年来尤其是年终因经济纠纷不断发生外来务工人员集体上访、堵塞交通、围攻政府、对企业管理人员进行人身攻击等过激行为严重危害了社会稳定同时给企业声誉造成了不良的影响因此加强对劳务队负责人及每一个外来务工人员的法制和道德教育使外来务工人员自觉维护社会秩序走正规渠道用法律保护自身合法权益维护企业稳定促进公司各项工作的顺利进行劳务公司经常组织劳务工对相关的法律法规进行学习。
6、调解和处理劳务纠纷化解矛盾促进稳定。近年来在规范用工行为依法用工依照规定履行合同的情况下劳务纠纷逐年减少通过市场准入的劳务班组基本上没有发生劳务纠纷。劳务公司通过不懈的努力和细致的工作共调解劳务纠纷2起有效控制了事态的蔓延保证了生产经营工作的正常进行。
五、结束语。
经过近年来的努力工作劳务管理取得了成效但在工作中还存在一些问题很多工作还没做到位希望各区政府相关单位领导在今后的工作中给予莅临检查并指导工作对此我们深表感谢并对今后的工作加强、改进、完善。
一是规范劳动定员工作细则。制定《月度各单位劳动用工统计表》、《月度各岗位人员增减变化统计表》、《劳务派遣人员用工情况统计表》和《劳务派遣人员岗位变化增减统计表》结合现场写实切实做到按需用人。
二是依法规范劳动合同管理。严格按照《劳动法》、《劳动合同法》等相关法律法规的要求与4930名劳动者签订劳动合同其中无固定期限3168人固定期限5年以下923人固定期限5年以上839人。截止10月31日新签劳动合同285人续签劳动合同216人。
三是加强信息化建设。依托集团erp人力资源管理平台共采集9614名员工个人信息其中合同工5451人劳务工985人离退休人员3178人(移交社会管理除外);导入组织人力资源数据691104条其中组织机构数据168201条、人力资源数据514525条、人员照片9378张;导入薪酬考勤数据192412条。
(四)职工培训和职称鉴定方面。
一是超额完成年度培训任务。根据《神新能源公司20年职工培训工作计划》安排公司全年使用培训经费306万完成培训项目70个培训职工8308人次(岗位技能培训5259人次、专业技术培训416人次、经营管理培训1902人次、政治理论培训465人次和学历教育培训266人次)。公司各四级安全技术培训中心、专业化单位举办各类培训37566人次。
二是完成各类职称申报及培训工作。完成8名员工申报高级专业技术职务的推荐、239名员工的专业考试、219名煤炭工程专业技术人员的继续教育培训、20年度东部四矿及公司机关的残疾人年审等工作办理安全资格证书2人、20年资格证书92本、注册助理安全工程师25本高、中、初级专业技术职务任职资格证书共计64本。
20年随着对人力工作的逐渐熟悉和深入我对人力资源工作有了更深刻的体会和理解。一年来本人在部门领导的悉心指导及同事的协同配合下密切结合部门的年度绩效目标结合岗位自身职责和年度绩效要求开展工作重点做好薪酬福利管理、绩效管理、员工关系工作和部门基础管理工作。现将14年工作汇报如下:。
1.完善制度使各项工作程序化、标准化。
今年年初根据公司组织架构调整及国家和地方关于劳动政策的调整重新审视与修订了人力资源9项制度完成相关表单调整并发布确保制度合法合规规避劳动风险同时优化流程提高效率。
不足/解决方案:人力资源政策法规的理解和应用方面我仍有待加强和提升。诚如所教导的唯有自己了解和吃透人力资源的相关政策法规才能将劳动关系管理、薪酬福利等工作做的更为专业才能更好地让员工信服和为其服务。
2.修订与完善岗位说明书。
今年3月根据公司组织架构调整部门组织各部门岗位人员进行了岗位说明书整理、修订工作。后续也根据各部门实际情况再零星进行了相应的调整。岗位说明书的修订与完善工作虽然是每年人力资源部都会开展的的工作但确实岗位说明书的及时整理将对公司、部门人力资源的管理起着十分重要的基础作用。
不足/解决方案:目前每年初周期性的修订工作已形成习惯组织地及时、有序但当有新增岗位或既定岗位职能发生重大变更时相应的修订工作还未形成良好的跟踪和指导机制还需加强时效性帮助员工快速了解职责要求明确其专业能力的提升路径。