招商引资动员会讲话材料(模板18篇)
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招商引资动员会讲话材料篇一
今年以来,我办在县委、县政府的正确领导下,以科学发展观为统领,认真贯彻县委全会精神,立足本县资源优势,交通区位优势,以“项目建设年”为契机,开展“招商引资攻坚年”活动,以大招商、招大商为目标,以产业项目招商为抓手,以重点产业、重大项目为主线,进一步加强招商体系建设,切实改进招商方式,完善招商激励机制,不断改善招商环境,努力实现招资引资工作大跨越。现将20xx年招商引资工作情况总结如下:
一、主要工作情况。
(一)明确责任和任务。经办党组研究决定,成立招商引资工作领导小组。组长:屈武平,副组长:谭有毅、周建红,成员:谭斐辉、龙运平、周建红。领导小组负责落实招商引资有关政策,安排招商活动,下设办公室,由周建红同志具体负责。
会议,专门分析当前招商引资形势,研究招资引资政策、解决招商引资工作中存在的重大问题。二是规范协调机制。由下设的办公室牵头,召开专题会议对新引进的重大项目进行会审,着重解决项目实施中突出的问题,确保项目引得进、留得住、发展好。三是加强保障工作。按照县委、县政府的要求,选送招商引资骨干到省市部门、沿海发达地区进行挂职或培训。同时切实提供经费保障,保证招商引资工作顺利开展。
二、20xx年工作打算。
20xx年我办要针对当前新形势和新情况,进一步做好招商引资工作,结合我县实际情况,选准招商方向,全面宣传发动,增强招商引资工作的责任感和主动性,全面推动招商引资工作再上新台阶。
(一)优化环境营造招商引资强“磁场”。为投资者在资源上提供个性化的政策服务。
(二)创新招商方式,提高招商引资实效。坚持内外资并举、多产业并举、大中小项目并举,积极探索推行多种行之有效的招商方式,创新招商机制,增强招商引资的实效性。
(三)建立健全招商引资目标管理考核机制,进一步增强各单位各部门的责任意识。要严格考核兑现,该奖励的项目和个人,按标准和规定时间奖励到位。
招商引资动员会讲话材料篇二
一直以来,xx园在市委、市政府的正确领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,遵循省委xx工作部署,紧扣xx新目标新定位,坚持向东向东再向东,笃定抓实抓细抓落地,奋力交出招商引资工作合格答卷,推动园区高质量发展。有关情况如下。下面是星星阅读网小编为您推荐2022年工业园全市招商引资推进会工作汇报。
一、2021年招商工作成效及做法。
2021年,市委、市政府主要领导多次到园区调研指导工作,为园区发展把脉问诊、定向领航,极大振奋园区高质量发展的信心和精气神,为园区发展指明了方向,提供了遵循。园区紧紧遵照要求,凝心聚力、尽锐出战推进招商引资,取得阶段性工作成效,储备有较强投资意向项目19个,为下阶段产业发展积蓄了潜能。
(一)“走出去、迎进来”,项目招引多维推进。一是主动“走出去”招商。将招商工作摆在压倒性位置,领导班子成员带头参与招商工作,率队到广州、深圳、上海、北京等地实地拜访考察符合园区发展规划、有较强投资意向的企业,邀请企业到园区投资兴业。全年累计外出及拜访考察企业25次,跟踪相关意向项目40余个。二是积极“迎进来”引资。主动邀请有过良好互动、有较强投资意向的企业到园区实地考察,全年共接待客商考察90余次,跟踪相关意向项目60余个。
(二)“拓路径、夯基础”,硬核实力持续提升。一是设立招商驻点,拓宽招商渠道。在xx设立了产业对接总部,形成“融珠融湾”的地理区位比较优势,抢占“东融招商”先机。二是加快载体开发,做大产业承载能力2021年园区共公开挂牌出让5宗土地,总面积1200亩,交易金额1.5亿元。征收东片区土地1860亩,已办理使用林地报批约1250亩,已办理用地报批约369亩,已完成直接开发土地约890亩。三是完善规划编制,夯实招商工作基础。完成了《一期用地控制性详细规划》,目前正积极推进《高速出入口连接线及周边用地控制性详细规划调整方案》的编制工作。四是建强研发平台,增益科创属性。推进六大研发平台建设发展,扎实开展关键核心技术攻关和新产品研发。截至目前,园区共申报专利超100项,获授权近50项,正积极创建国家知识产权试点园区。
(三)“保稳定、强服务”,营商氛围不断浓厚。一是做好疫情防控。全面贯彻落实中央、省、市疫情防控工作部署,打好了疫情防控阻击战,为企业安全经营发展提供保障。同时积极推进复工复产,努力将疫情负面影响降到最低,助力企业持续健康发展。二是加快项目建设。坚持“戴着口罩抓建设”,全力推动xx生产基地(一期)项目、xx项目等项目建设,并于12月30日举办xx智能化生产线项目、xx项目、污水处理厂(一期)项目竣工仪式,充分展现园区火热建设的发展面貌。三是打造龙头企业。重点扶持xx公司上市,推进开展10亿元增资扩股及两轮股权激励,并主动协调解决其ipo中遇到的各种问题,全力塑造xx产业链上标杆企业,增强园区产业整体功能、综合实力和辐射吸引力。
二、存在的问题。
2021年园区招商引资工作克难奋进、行稳致远,取得了预期成效,但仍存在一些问题制约着工作的推进。
一是主动意识还不强。一方面“人人都是招商人”的理念还未深入人心,作用还未完全发挥。另一方面接待客商来访比较多,主动走出去考察拜访企业比较少。
二是创新路子还不多。园区招商工作还主要依靠企业推荐、企业自荐、实地寻访、产业转移等传统方式,新办法新路径还不多。
三是要素支撑相对薄弱。新时代新征程,全省各地正抢抓发展机遇和风口,全力招商引资,加快经济复苏、繁荣步伐。园区载体、资金等硬核要素相对薄弱,项目招引缺乏核心竞争力。
四是硬件配套缺乏优势。园区辖区及周边公寓、商贸、医疗、教育、文娱等基础配套还不完善,招商引资、招才引智缺少比较优势。
四、2022年工作计划。
2022年,园区将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻十九届六中全会精神,落实省委、市委有关全会精神,立足产业实际和未来规划,全力以赴推动招商引资工作取得新成绩、再上新台阶。
(一)聚力做好项目招引。着眼市委、市政府打造“xx大特色产业集群”的战略部署和要求,重点围绕打造xxxxxx产业集群开展招商。按照“长短结合”、“四个更多一些”的要求,将短期内可提高园区财政收入的造血型项目优先引入园区,为园区持续发展提供支撑。
(二)奋力推进项目建设。一是全方位协调服务xx基地(二期)项目、xx基地(一期a区)项目等项目加快建设,推动其按时建成、投产、达产,尽早实现经济效益。二是积极推动xx污水处理厂及管网(二期)建设工程项目、xx小镇+5g项目、园区东片区xx基础设施建设工程项目等申报2022年地方政府专项债,努力获得更多资金支持,保障项目加快建设。
(三)努力完善规划编制。一是谋划扩大园区开发管理范围,在xx控规范围基础上东扩,进一步拓展园区发展空间,增强发展潜能。二是加强与有关部门的沟通对接,积极寻求将xx大道以东10000余亩土地纳入xx产业园一体规划的科学方法和路径,推动形成园区“小三角”与xx产业园“大三角”相互呼应、相互支撑的格局。三是分批分步完成《xx西片控制性详细规划局部用地规划调整方案》编制工作,理顺园区部分地块历史遗留问题。
(四)勠力开展载体开发。一是与xx公司、xx石材等合作,盘活用好园区闲置约60万平方米用地和厂房,增强园区招商吸引力和竞争力,吸纳xx产业承接与创新发展基地项目进驻园区。二是在xx新高速出入口连接线工程以东整合约8000亩建设开发用地,积极争取土地使用规模、用地指标和土地指标。三是计划引进优质社会资本做好土地一级市场开发,为招商引资和项目建设提供优质载体。
(五)倾力强化企业服务。一是主动加强与市有关部门的沟通协调,加大对xx上市的扶持力度,协助解决ipo遇到的资产瑕疵、科创属性不强、市场销量不大等问题,力争推动其在年内上市。二是主动了解辖区企业经营发展中遇到的困难和问题,积极为企业站台、替企业发声、帮企业纾困,引导督促企业迎难而上、奋力发展,营造只争朝夕、生机勃勃的发展气场和“近者悦、远者来”的营商氛围。
招商引资动员会讲话材料篇三
总结。
又是对xx年全区招商引资工作的动员部署安排及工作任务分解。虽然会议时间很短但开得十分成功完成了各项任务。志阳同志总结的非常好工作安排很清晰特别是几个代表的发言提神鼓劲增强了我们的底气和信心让我们看到了新的一年招商引资工作的新希望。下面我讲两点意见:
一、认真总结xx年招商引资工作。
xx年,在荆门市委、市政府的领导下,屈家岭管理区招商引资工作有了很大的突破。全年共签约项目x个,其中正式协议项目x个,框架协议x个,与xx年的12个正式协议相比,呈现出翻番、转弯式增长,成绩巨大。一是重资产招商卓有成效。与凯瑞百谷、巨海薯业、上海大玉、广西田野、北京宝得瑞等企业达成了一批重资产合作协议。二是委托招商卓有成效。采用“引进来”的方法,引进陈金玲团队与农谷公司合作成立了大地孵化器公司,作为屈家岭管理区的委托公司进行招商,在半年时间内吸引上千企业家到屈家岭考察,让更多的企业家了解屈家岭,有效地扩大了“中国农谷”战略的影响。更重要的是,这些企业家在半年时间与管理区签订了7个正式协议和一大批框架性协议,根据xx年至xx年招商项目分年度统计数据,7个正式协议相当于过去一年招商的总和,成绩显而易见!三是股权招商卓有成效。在去年开展股权招商取得重大成效的基础上,进一步完善股权合作机制,健全股权管理办法,签约了山东安信种苗工厂化蔬菜育苗基地等一批股权合作项目。同时,重点产业招商的产业聚焦度很高、全产业链的招商意识很强,现在农业产业链已布局10个环节以上。这些成绩都是大家辛勤劳动、拚搏、奋斗、努力所取得的。
在总结xx年招商引资工作成绩的同时,我们也要正视一些问题:一是龙头企业、重点产业支撑性企业太少;二是招商引资工作一些机制的缺失;三是招商引资工作的效率不高;四是提升招商引资工作竞争力的办法不多。我们思想不够解放,措施太少,敢闯敢思的锐气不够;五是在一定程度上存在慢作为、不作为的现象。有些同志责任不上肩,总觉得招商引资工作与自己不相干。
二、做好新一年招商引资工作,讲好招商引资这个硬道理。
继续确立好招商引资工作的龙头地位。
要把招商引资工作排在最前面最重要的位置。发展靠项目,项目从哪里来?靠招商。中国农谷战略走到今天,所面临的最大的矛盾仍然还是发展不够的问题。发展的问题解决了,其它的矛盾就都能迎刃而解了,这个道理人人都明白。所以在座的,人人都应该责任上肩,人人都应该把招商引资工作放在第一位,人人都要为招商引资工作做贡献。在这个方面一定要统一思想,提高认识。同时,要处理好职能工作与招商引资工作之间的关系。
谋划安排部署好全年招商引资工作。
一是要树立高远目标。今年工委、管委会定的目标任务是30个正式签约的项目。同时,各项经济指标增速都要在全市力争第一。无论是招商引资、固定投资、工业用电量等指标,我们不比规模、比增长。这是我们应有的态度。这不是夜郎自大,去年若排除洪灾因素影响,基本可以实现这一目标,今年要实现这一目标。以财政收入为例,我们开座谈会探讨过,心中是有数、有底气、有依据的,争创全市第一,虽然有难度,但也是有可能的。所以今年招商引资目标必须在全市争第一。
二是要围绕重点产业、全产业链招商。我们的重点产业就是生态食品加工、生态食品加工装备的制造等产业,和生物医药大健康、文化旅游等产业。当前的重中之重是生态食品加工和农业机械制造产业。要把精兵强将都放在重点产业上,这涉及到农谷发展的战略问题。去年我区落户了5个重点企业,今年,省委、市委对我们有了更高的要求,要有10个以上大的企业落户,如果能实现这个目标,我们对市委、市政府和省委、省政府就比较好交待了。要努力围绕全产业链招商,引进类似田野、宝得瑞等一批现代农业企业。
三是要不断创新招商引资工作的方式方法。第一是委托招商。要总结委托招商的得失,完善优化委工作托招商机制。要形成更高的共识度和更大的合力。委托招商作为一种新的探索,过去有很多工作没有做到位,今年要逐一解决。第二是重资产招商。在这方面一定要解放思想。去年我们的重资产招商比较被动,今年市委、市政府要求屈家岭重资产面积要达到58万平米,资产达到5亿元,如果我们再不努力,我们将面临非常大的压力。第三是以商招商。今年要更加重视以商招商,每一个包联领导、驻点秘书都要开动脑筋,大做,要分解任务,强化督办,确保完成。田野、豪丰、宝得瑞、品田等企业已经表态,将会引进上下游企业,包联领导和驻点秘书要及时跟踪,做好协调服务。
另外,我们还要开辟创新几条招商引资路径:一是总部经济招商。今年的总部经济招商税收收入要达到5千万,财政收入要达到2千万。如何完成?这就需要我们打开思路,要组建总部经济招商专班,杀出一条血路。二是继续进行股权招商。农谷公司要解放思想,要有更大的决心、更大的气魄,按照管理区招商的战略部署,招引更多的市场主体发展产业。我们的主要精力、聚焦点还是要大发展,在大发展的同时,要考虑风险,防范风险。但我们在发展初期,不能裹足慢行,畏首畏尾。三是高科技招商。要开展“高技术、高税收、高风险”项目招商,要到大专院校、科研单位、企业去挑选。如果我们真正统一了思想,又务实重行,屈家岭就能释放出更大的招商引资能量。
四是要优化招商引资工作的机制。包括委托招商机制、重资产招商机制、“6+1”决策机制、督办机制、信息的传送公开机制、经验交流机制、招商局工作流程化机制、合同签订工作机制等诸多工作机制都要标准化、流程化、规范化,要明确责权事权。要发现问题及时解决问题,禁止拖沓、推诿、踢皮球。
五是要提供及时有力的保障。人员、资金都到位,绝不能因这两方面问题而影响招商引资工作。
六是要增强屈家岭管理区招商引资的竞争力。国家对招商引资工作出台了新的政策,管理区起草的招商引资试行办法,要与国家政策相适应,成熟后再上会讨论。现在国家政策放开后,各地都会出台相关的优惠政策,招商引资竞争将会变得愈加激烈。如何在与兄弟县市区竞争中脱颖而出?除了现有一些切实可行有效的办法,还要重点聚焦人和资金的问题,要通过建立产业基金来支持招商引资工作。要关注企业用工问题,人社部门和分管领导要在这方面有突破。
做好督办考核、硬帐硬结工作。
要重视考核考评,切实解决“干好干坏一个样”的问题。屈家岭的发展靠项目,项目建设靠招商,招商靠大家,在座的各位要切实增强责任感和使命感。今年,要扎扎实实抓,要层层传导压力,要硬帐硬结,对招商引资工作要实行一票否决。
最后,希望在座的各位按照习总书记的要求,捋起袖子加油干,拼命干。只要我们齐心协力,共同努力,就一定能够圆满实现xx年招商引资工作的预期目标。
谢谢大家!
招商引资动员会讲话材料篇四
各位领导、同志们:
大家好!
今天在我们**镇迎来了一次盛会,一次继往开来的盛会,一个即将推动经济腾飞的继往开来的盛会―――招商引资的千人大会。在这个振奋人心的大会中,我有幸能够代表**镇机关的全体干部向一直以来关心、关注发展的领导和同志们表示感谢,并由你们向全镇的父老乡亲转达我们全体机关干部的心声。
这次千人大会的召开不仅对推动经济发展具有重大意义;而且还代表了镇党委政府发展、繁荣离家的决心。几年的招商引资的让我们大家看到,*家的经济在稳步增长,农业得到了增强,二三产业在崛起,百姓的生活质量得到了提高。四通米业、双龙化工、天工机械、瑞达花生米、生金农副产品公司等招商引资企业都成为*家经济发展的龙头企业,这些企业成为带动*家经济快速发展的火车头,同时也在带动全镇相关产业的发展,象运输业、餐饮业、劳务输出、种植业、制造业等等都在快速发展。在看到招商引资的成绩的同时,我们在翟镇长公布的的招商引资的优惠政策上,我们看到党委政府搞好*家建设的决心,我们也深信抓经济工作就要抓招商引资,抓招商引资就是抓经济工作”的思想,真正把招商引资摆在突出位置,树立时时以招商引资为先,处处以招商引资为上,事事以招商引资为重的意识。集中力量把招商引资项目库建设好,精心论证、策划、包装一批好项目,积极向镇内外推介招商项目,为全镇项目建设打好基础。为此我谨代表全体机关干部向全镇的人民承诺,为搞好*家招商引资工作,我们全体机关干部的工作就应当从自身作起,争作招商引资的宣传员、树立为*家争光的信念;立足本职为推动励家经济发展作贡献。
为搞好招商引资,我们全体机关干部首先会树立为*家争光的信念。我们时刻坚信“*家荣我荣,*家辱我辱”的这一信条,把发展*家作为己任,*家人民以勤劳的双手建设家乡,我们就有责任,有义务为*家建设服务,只有*家人民富裕了,我们作机关干部的才会感到有荣誉,有成就感,所以我们会以百倍的努力,全身心的投入励家建设中去,从这次招商引资坐起。
要搞好招商引资,我们机关干部要做好对外招商“宣传员”。有了好政策,就要让更多的人知道*家,知道*家的优势,知道*家的潜力。我们搞全社会招商,全方位招商,目的也是想提高*家的知名度,作为机关干部,当好一名招商引资的宣传员也是一项重要工作。通过朋友、同学、朋友的朋友、同学的同学,利用所有的关系宣传*家优惠政策,告诉他们,*家人民欢迎一切有识之士来投资,为每一位投资者提供宽松的经营环境。*家的招商引资环境是一流的,*家的人民是好客的,*家的政府是勤政为民的。
要搞好招商引资作为机关干部,更应做好本职工作,为励家经济发展提供一个良好的环境。
招商引资是全镇的中心工作,从环境出生产力,环境就是生产力,环境就是发展出路的高度去认识经济发展环境问题,努力创造发展经济招商引资的良好环境与政府积极也使我感觉到有一种精神在鼓励着,昭示着未来的幸福,在生活中能奋勇拼搏。藏,回到我热爱的家乡。作为一名机关干部,我要立足本职,踏踏实实干好工作,做一名道德的、赤诚的、清廉的公仆。我想,我们要用新的知识带来新生力量,用新的自信支撑起*家的招商引资事业,才能对得起当给我们的工作,对得起当,在向未来的冲刺中,我们这些机关人员才将无愧于*家人民。
我的发言到此结束。
招商引资动员会讲话材料篇五
疫情下要通过各种渠道将我市防疫措施和成效第一时间告知各方客商,下面是众鑫文档网小编给大家带来的在全市招商引资及商务领域经济工作推进会议上的致辞发言,希望大家喜欢。
在前期对镇街、部门分别召开的项目推进专题会议上我已对招商引资工作做了安排部署,本次会议主要传达x副省长在3月28日召开的招商引资视频专题会上的讲话精神,在这次会议,x针对下步招商引资工作重点指出八个方面的工作:
一是要在精准谋划设计上下功夫。
要加强产业链规划设计,组织小快灵专题招商,分链条、分行业、分领域组织招商活动,达到“通过龙头聚配套、依托配套引龙头”效果。
二是要在用好云端网络上下功夫。
疫情影响期间,要抓好线上推介,抓紧完善招商手册、招商地图、招商宣传片,通过政府网站、微信公众号、自媒体平台等,高频次、高精度、大范围发布;要抓好线上推介,对有签约意向的项目,采取电话、微信、邮件、视频等方式与投资方深入沟通;对成熟项目,做好项目初审、文本起草等基础工作,必要时通过邮寄文本等形式进行签约。
三是要在丰富招商方式上下功夫。
用好中介招商。充分运用市场办法,委托国际国内有影响的行业机构、中介机构代理招商;聘请所在领域专家顾问、x籍在外成功人士,帮助收集信息。突出以商招商。与世界500强、国内500强、大型央企国企开展战略合作,实现“借梯上楼”。开展常驻招商。组织招商人员到重点地区派驻,时间至少2—3个月,靠在当地开展工作。
四是要在细致周到服务上下功夫。
疫情下要通过各种渠道将我市防疫措施和成效第一时间告知各方客商,让他们及时了解情况、稳定投资预期。要建立“绿色通道”,拿出专门宾馆用于客商洽谈,高标准做好防疫、用餐、出行等闭环保障,确保客商安心、放心、舒心。为重点招引项目配备“服务大使”,与客商保持常态化联系,及时回应关切、解答问题,提供领办、代办等精准化服务,以优质服务赢得信任认可。
五是要在项目跟踪落地上下功夫。
要提高签约项目质量,建立综合评价机制,坚决杜绝重数量、轻质量错误倾向,对签约项目严格论证、严格把关,做到签约一个、成功一个、落地一个。要跟进做好要素保障,坚持“要素跟着项目走”,强化用地、用水、用能、排放以及融资、引才、用工等保障,对能评、环评、安评、稳评等手续集中办理,确保招得来、落得下、实施好。
六是要在优化营商环境上下功夫。
只要企业有不满意的地方,我们就要第一时间改进,打造全国最优的市场化法治化国际化营商环境。要深化“放管服”改革。优化政策供给,确保各类政策、要素直达企业。构建亲清政商关系,做实服务企业专员制度。
七是要在建强专业队伍上下功夫。
要加大招商人才引育力度,健全完善选拔、使用、培训、考核等机制,把更多懂经济、懂政策、懂产业的专业型干部,会沟通、会谈判、会协商的实战型干部,敢担当、敢负责、敢作为的狮子型干部,安排到招商一线历练成长。
八是要在严格奖惩兑现上下功夫。
坚持把招商引资作为干部能力作风的试金石,凭实绩论英雄,有效激发各级干部的积极性、主动性、创造性。要以项目落地、资金到位为最终标准,对因工作推进措施不得力、议定事项落实不到位导致项目招引落地进展缓慢的,及时提醒、及时约谈;对因服务不到位、承诺不兑现导致招商项目外流外转的,严格倒查、严肃问责,树立以招商成效比贡献、用干部的鲜明导向。
第二阶段,在商务领域经济指标工作会上的讲话:
一是要找准差距、深入挖潜,赶上时间进度。
刚才x局长对1—2月份外资、外贸、内资等有关经济指标做了全面的分析和通报,各镇街(区)及有关部门要根据年初下发的目标任务及目前的工作推进情况,分析短板、找准差距,迎头赶超。要深入挖潜,当前各地县市区经济受疫情影响都很大,镇街层面也一样。在这种形势下,各镇街要深入企业和项目一线,摸清外资外贸、社零额等企业生产经营情况及内外资项目底子,列出清单、制定措施,激发潜能,做到有关数据应报尽报。
二是要认清形势,全面提高认识,加强联动。
锚定市委“1+233”工作体系、紧紧围绕2022年政府工作报告,全力以赴推动利用外资、外贸进出口、服务贸易、批零住餐及社零额等经济指标。尤其是针对批零住餐这个新经济指标,距离任务目标还有很大差距,当前形势比较严峻。培育、发展批零住餐限上企业是经济高质量发展的客观要求,大家一定要认清形势、高度重视。各镇街要抓好块上的工作,服务企业的同时,协调部门支持企业发展,帮助企业及时升限入统。
三是要加强督导通报,确保完成全年任务目标。
商务局要定期对各项经济指标调度分析,制定完善考核办法,严格按照时间进度进行考核、通报。对指标落后镇街、承担重要经济指标部门采取对主要领导、分管领导分层面约谈等方式强化督导、层层传递压力,确保各项经济指标完成全年目标任务。
招商引资动员会讲话材料篇六
(2009年5月20日)。
同志们:
今天我们召开这次会议,是在金融危机依旧持续、全国整体经济形势仍未出现根本性好转的大背景下举行的,也是在郑州市、荥阳市全面开展招商引资年活动、企业服务年活动和优化经济发展环境的大氛围下举行的。可见,现在我们的经济工作既面临困难与挑战,又面临机遇与发展。我们只有牢牢抓住机遇,迎难而上,全力做好招商引资工作,才能为全镇经济的跨越式发展打好基础。
1献非常有限,且现在在金融危机的影响下,碳素和阀门产业已经萎缩了不小,这就更要求我们通过招商引资,引进一些新项目,为我们下一步的经济发展夯实基础、聚集后劲。
下面,就做好招商引资工作,我谈五点意见:
一、要用好用活政策,全面动员,全民招商。
刚才,王镇长宣读了《高山镇招商引资优惠政策》和《高山镇招商引资奖励办法》,我认为:凡是政策没有规定的就是政策允许的,应当尽最大可能给投资者以最大优惠,把客商留住。同时,要做好全民动员、全民招商,团结一切可以团结的人,争取一切可以争取的招商引资资源。目前,我们高山镇有3万人左右,其中有上千人在外务工或经商,这么多人总会有一些与外面的客商有联系或有比较密切的关系,我们应该十分珍惜和重视这部分资源。因此,各单位回去后要想方设法做好宣传和动员,通过各种形式向在外经商务工的人员介绍我们的发展状况,向他们介绍我们的招商引资优惠政策,请他们直接或间接与客商联系,争取最大的努力到我们这里来投资。
二、要进一步明确招商引资任务。
招商引资目标占考核总分值的比重要达到35%左右。也就是说,如果一个部门引来一个项目,那么他在年终考核时就已经至少得到了三分之一的分数。
三、
要讲究招商引资的工作方法,争取找得准、留得住招商引资工作要讲究方法,不能“一哄而上”、盲目招商,有些商能招,有些商就是有也不能招,要看是不是以损害我们的环境为代价,要看是不是违反相关的政策和规定。招商引资工作找就找准,找准就要尽最大的努力把它留下。
一是要“量体裁衣”、“看菜吃饭”,要结合实际,结合园区土地使用状况、各村的土地现状及空壳企业现状,先把基本情况和政策规定吃透,然后看看在我们这块地方能放什么企业、放得下什么企业,最后再有目的性的进行招商,确保引得来、放得下、留得住,避免做无用功。
二是外交联系法,争取把所有的亲朋好友都要联系一遍,把我们的招商引资的信息散播出去,广布眼线,做到一有消息就问,一有眉目就抓。无数成功的事例说明,招商引资没有局外人,招商引资最初的“目标”,往往就在于我们每个人数十年人生旅程中所形成的“战友圈”、“同学圈”、“同事圈”、“亲友圈”之中。如果我们大家都注意开发属于自己独有的这些资源,把招商引资当作头等的公事、大事,特等的私事、家事来办,经过精诚所至的努力,就会终有所成。
三是网上招商法,充分利用目前网络信息优势,将我们的招商引资优惠办法和奖励办法以及准备的一批项目发布到网页上,相信肯定会有人看,肯定会有人联系。
四、要端正工作作风。
招商引资的浪潮汹涌澎湃,竞争异常激烈。在这种情况下,谁在思想上、行动上先人一声、快人一拍、新人一招、高人一着,谁就能胜人一筹、赢得主动、抢占先机。因此,我们在招商引资工作中要端正工作作风,在思想上要引起高度重视,坚定不移地把招商引资工作推向前进,形成全民参与、上下联动、人人有责的良好氛围,把招商引资作为全民的共同目标和自觉行动。
一是要搞好团结,形成合力,避免那些落井下石、隔岸观火、相互拆台的现象发生。
二是要充分发扬我们高山人的“高山”精神,尤其是坚忍不拔的工作作风和咬定青山不放松的工作精神,做到有信息一抓到底,抓出成效;没信息,加强联系,决不放弃。
三是要实事求是,明确第一引荐人的地位不能有差错,谁也不能冒名顶替。只要为镇政府、村两委,甚至是党员干部提供信息的就是第一引荐人,杜绝那些一有点贡献就把自己充当第一引荐人现象的发生,经济办要做好对第一引荐人的确定工作。在收到有客商投资信息后,牵头引进项目和资金的村、部门或者领导年终可以记作目标责任书上的任务。
五、加强领导、强化督查。
为确保这次招商引资活动年扎实开展,成立了招商引资工作领导小组,加强对这次工作的领导。组长由我担任,副组长由苌镇长、车主席、夏镇长和张镇长担任,成员有相关部门主任和有关镇直单位的负责人,领导小组下设办公室,办公室地点设在镇经济办。同时要做好督查工作,督查管理办公室要对各部门的招商引资工作进行督促检查,施行两周一汇报制度,直接报到我和苌镇长这里。
同志们,招商引资工作事关我镇经济发展大局。做好了,我们就可能一飞冲天、摆脱困境;做不好,就有可能裹足不前、发展滞后。我相信:只要我们团结一致、坚忍不拔、全力以赴就一定能把招商引资工作引出成效。
招商引资动员会讲话材料篇七
今天,咱们以县委、县政府的名义召开这样一个规模比较大的会议,邀请了三个新城的负责同志参加会议,同时,我们还通知了部分村上的干部也参加这个会议,目的非常明确,就是贯彻县委全委会精神,全面动员部署,迅速在全县掀起全民招商、招大引强、推动跨越发展的热潮。
我和隆丰县长来快两个月时间,我们抓的第一件事是环境卫生整治;抓的第二件事是矛盾纠纷排查化解,以及平安创建工作;抓的第三件事就是招商引资。第一件事和第二件事抓到现在,大家的积极性起来了,而且已经有了效果。但我个人认为,工作中存在几个问题:一是不平衡的问题,二是标准不高的问题,三是持续、长远的绩效问题和常抓不懈的问题。如何保持下去,是我们下一步相关的部门、分管的领导值得深思的事情。我们来以后,搞了一个调研活动,其中有一个题目就是今后的发展定位问题、发展方向问题、发展途径问题。大家在调研当中普遍反映到了工业薄弱。财政又是这一种状况。面对这种财政状况,要解决工业薄弱的问题,解决工业欠发展、欠发达的问题,大家在调研当中形成了一种共识,就是必须招商引资。后边我们还要开工业经济发展大会、“三农”大会,逐步按照有关方面的政策,结合我们实际,把这些重点的工作先拉开,在拉开当中我们再发现问题、总结经验。
在这个会上,隆丰县长作了一个很好的动员讲话,向阳副县长就招商引资任务的分解作了说明,刘辉书记也安排了全县第一批小分队外出招商工作,相关镇以及三个部门是我点的名,做了表态发言。在向阳副县长这个分解任务里边给各单位、各镇的任务只是一个保底数、一个基数。刘辉安排的第一批招商小分队,大家注意一下,要打破单位职能的限制,只要你出去能招来的项目,不管是哪个部门都可以谈。这一段时间以来,我们对今天这个招商引资工作动员大会,也作了方方面面的筹备,要开出效果、开成功,使与会的各位同志高度重视这项工作,每一个参与招商的同志要有成果、有压力。我们全委会上定出来一个尺度就是“跳起来摘桃子”。有些人可能不理解,我认为就是要有压力,加压紧逼,就是要争先进位,就是必须要在省内当排头兵。这么优越的位置,这么好的基础,没有理由我们不当排头兵。所以,最近几个部门调研的时候,我分别提出了标准和要求。有些部门说任务太重完不成。我想如果按部就班地要求大家,五年以后还是这个样子,依然是三级财政,依然在全市处于中游水平。所以说,必须实现跨越发展,必须跳起来摘桃子,必须加压紧逼。我们的财政收入要在明年翻一番,这个我已经和财政局的同志交谈了四次了,基本上达成了共识。税收这一块难度大一点,要想尽千方百计,在11月份搞一次财税大检查,把该收的全部收回来,确保我们有发展用的钱。所以,我们在调研的基础上,在论证的基础上,在大家充分讨论的基础上,我们安排招商引资这项工作。下面,我强调这么三个方面的问题:
第一个问题,要统一思想,把招商引资作为解决诸多问题的唯一途径来抓。
如何认识招商引资工作?连续5年,市上春节收假的第一个会议肯定是招商引资会议。市委姜书记也不止一次地讲到,“招小项目就是小发展,招大项目就是大发展,招更大的项目就是跨越发展”,现在看来招商引资是我们经济发展当中的重中之重,特别在解决吃饭财政这种情况下,愈显得招商引资工作的重要性。
一是从先进县区的发展轨迹来看,招商引资是必由之路。我们借鉴、分析、综观一些先进县区这几年的发展,所走过的路程,主要还是招商引资,大部分县都是通过招大商、引大项目,实现了经济扩张、快速崛起。高陵县,以前高陵县的名气还没有、三原的名气大,这三个县基本上是并驾齐驱,属于关中的“白菜心”,而且一提到这三个县也就提到了农业。现在大家提起高陵,就不是以农业为主了,那就是工业、物流业。从1996年开始,高陵抢抓机遇,建设工业园区、物流园区,大力招商引资,逐渐完成了由传统农业大县向新兴工业强县的转变,县域经济跃居陕西十强县。实践证明,唯有招商引资是我们实现跨越发展、增强经济实力的必由之路。
二是从我县自身的发展现状来看,招商引资是唯一途径。应该说经过多年的发展和积累,我县经济社会各项事业也取得了长足的发展。但客观对比分析,我们不论是从发展的速度、发展的质量、发展的标准,还是财政收入、群众生活水平的提高,都与我们所期望的有相当大的差距。这些问题怎么解决?我以前讲过,招商引资是解决在经济发展的关键时期诸多问题的唯一途径。这几年来,我们也招引了不少项目,但总体上讲,我们所招的项目,规模小、效益低、财政贡献小。我记得一个数字,全县招商引资企业当中,上缴税收过千万元的只有4家。我觉得这样的招商引资成果,与我们所占据的良好的区位优势不相符。市委、市政府对我们提出争创陕西强县的要求已经3年多时间了,到现在我们还没有几个像样的大项目作支撑,就是让领导来观摩检查,特别是这段时间,省市领导来非常多,市上的领导基本上都来看了、来检查了,让我们头疼,为什么头疼呢?我们拿不出像样的项目,让领导来看我们的亮点。所以,面对这样一个现状,我们只有从招商引资这样一个途径上去解决我们发展的问题。这些问题突出表现在:一是县级财政,要靠工业,这么多年的实践证明,没有工业项目作支撑县域经济实力根本就谈不上增强。二是通过招商引资进一步解决镇一级的财政问题。大家现在都在谈县域经济发展,忽视了镇域经济和村级经济的发展,而这恰恰是县域经济发展的基础,也是它的支撑点,只有通过招商引资来解决经济发展的问题。所以,在招商引资上咱们要算账,怎么算?哪个镇招来的项目算到哪个镇的头上,不管产值、税收都算在它头上,用2-3年的时间解决县镇两级财政分灶吃饭的问题。
三是从外部面临的良好机遇来看,招商引资是转型必然。姜书记讲过,现在已经进入了一个黄金发展时期。对黄金发展期的理解,就是新一轮西部大开发战略的深入实施、关天经济区、陕甘宁革命老区计划这3个项目都在加快推进,另外东部产业加速向中部转移。还有一个更大的机遇就是,西安市内的企业“退城外迁”,也就是共建大西安战略的提出,西咸新区建设步伐的加快,泾河新城、秦汉新城、空港新城建设都在我们x区域内,占到了223平方公里。我给大家讲,这不是坏事。我给大家说一句话,你们去理解,西咸新区不来,不到你们村上,你们现在是什么样子?我们有实力发展到人家那个程度吗?市委姜书记去北京学习之前,抽出2个多小时的时间到调研,给我和隆丰县长讲了一句话:“再不敢失去机会了。”按道理,我们应该和高陵县并驾齐驱,现在高陵把我们远远地甩在了后面。再不敢失去发展的这种机遇了,老百姓也不敢错失良机了,一定要把目前这个机遇抓住。我们来这段时间搞调研,提出了“七大板块”经济,这段时间通过调研我看到了发展的希望,也有信心和决心,把我们经济、民生等各个方面的事干好。前几任领导给我们打下这么好的基础,40.3万亩的蔬菜、5.3万亩的葡萄基地、9万头的奶牛,还有33家茯茶加工企业。这些基础也提醒我们没有理由不去发展。所以,最近这段时间,我要求县委、县人大、县政府、县政协四大家一把手每人先抓一个项目。杨县长在抓全县经济发展的基础上,和西咸新区协调,给x县城创造出一个发展空间来,让县城的居民住得好一点、环境好一点、生态好一点,同时,在泾河沿岸打造一个居住新区,给财政增加一部分收入;占平主任抓蔬菜产业发展,想办法让蔬菜发挥最大的效益,让农民收入增加。卫中主席抓北部的建材石材的开发,我提了三个要求:一是必须环保,二是必须生态,三是必须增加1亿元以上的财政收入,否则就别弄它。我来抓茯茶,抓茯茶园区建设,想尽千方百计把这个产业做大做强,对财政有更大的贡献。我们四个先带头,把这四个产业先抓起来。下一步,在工业这一块打造以仪祉农校旧址为核心的工业园区和物流园区,在县城南边建一个x县城的新城区,打造我们的经济增长点。
第二个问题,要突出重点,进一步增强招商引资的科学性、针对性和实效性。
我们抓招商引资,方向是什么?招什么?怎么招?我想,大家要下决心重点解决四个方面的问题:
一是,招商理念要科学。面对良好的区位优势和发展形势,大家要树立“科学、理性、绿色、效益”的招商理念,多一些战略眼光,少一些盲从意识,实现从小打小闹向招大引强、招商引资向选商选资的转变。今后我们招引的项目,要算好四笔账:一是产业带动账,二是劳动力就业账,三是财政贡献账,四是环境保护账。
二是,招商方向要明确。大项目推动大跨越,大项目带动大发展。今后我们的方向就是招大引强,重点就是招工业项目,围绕农业产业、物流产业、带动性强的产业,想办法延长产业链,在深加工上更进一步。走工业发展的路子,应该招更大的工业项目,招引对“四笔账”有利的项目。要按照“七大板块”经济的部署,强力引进一批工业项目、产业项目、重大项目,丰富产业门类,优化经济结构。从现在起,每个镇和每个经济管理部门都要心中有压力、身上有担子。面对目前县境内的群众上访、积压的案子、上访比较多的这种现状,我说了三种人,三种值得我们重视、唾骂、歧视的人。第一种是爱钱不要脸的人,把上访当生意去做;第二种人是给上访户出谋定计、搞策划的人,这种人极其危险,部分就在我们的党政干部队伍中间;第三种人是没有正义感的人。借此机会,我呼吁大家理直气壮地站出来,维护形象。县委宣传部可以考虑在开展一个“三热爱”活动,一要爱这块土地,二要爱自己的父母,三要爱自己的岗位。要发展,首先要把这些问题解决好。
三是,工作机制要灵活。这里边我说两个问题:第一个问题,招不下怎么办?开这么大的会议、投这么大的资、花这么多的精力,让我们的各级干部都出去,让我们的书记、镇长轮流外出招商,招不来怎么办?我想组织、纪检、人事等相关的部门,在这一方面要想个办法,不要再说严肃处理这句话了,就把话说在明处,给你一个月时间,招不来,对不起,回来,让能招的人上。我们既然认识到了招商引资是解决我们发展中诸多问题和矛盾的唯一途径,那就要这样办。在这里,我给我们村上的干部要讲一句话,你们今天来不是听会来了,你们也有任务,你们也有压力。要发挥村上在外名人、绅士的作用,掀起高潮,你们也可以外出招商。第二个问题,项目招来怎么办?发改、环保、土地等部门要做好项目落地中的立项、土地指标保障、环境优化等方面的工作。村上干部一定要顾全大局,站在全县发展的全局来考虑问题。
四是,争取资金要给力。我经常讲,要钱要比挣钱容易得多,这是我多年的体会。从现在起到年底,是各级安排明年项目的关键时候,也是我们争项目、争资金的大好时机。各级各部门要加强产业政策和投资方向的研究,认真策划包装项目,加大跑省进京力度,争取更多的项目列入中省计划的盘子。争资金整个情况我不了解,最近我陪领导看了两个项目,感觉大家争资金的热情确实不高、力度也不大。我也在分析、思考,为什么大家在争资金上力度不大、积极性不高?政府要好好研究一下。我估计可能是激励机制有问题。要奖励、要刺激一下。今后,在争资金、争项目里边要有规定、要算账,要在资金配套上想办法。大家一定要讲信用,尽管我们的财政状况不怎么样,但是只要是上级给我们的项目和资金,要百分之百地用在项目上,要想办法配套一部分,表示我们的态度,否则可能失信于人。不光是招商,争取资金这件事情也要提到各级的重要议事日程,当做一项最突出的重点工作去抓。上级的资金给谁都可以,谁去得勤就给谁。要钱容易得很,就看你怎么要,就看你跑不跑。在争项目、争资金上要加压紧逼,要分任务,特别是一些经济要害部门。发改部门一定要把国家投资的方向把握准,负责好项目包装。上面的要求越来越严,要想尽千方百计,把我们争取的项目做到可研阶段,增加可信度。发改、住建部门必须抓紧县城集中供热工作,水利局抓好供水项目,积极向上争取项目资金。
第三个问题,要强化服务,全力确保招商项目引得来、能落地、快建设、早见效。
招来的项目怎么办?主要是落地和环境保障的问题。我想,要立即着手做好这么几个方面的工作:一是,全力抓好项目的落地生根工作。由隆丰县长考虑,尽快搭一个班子,发改、招商、国土、住建、公安、监察等相关部门一把手参加,组成一个综合性的工作机构,实行限时办结制。只要是我们看好的项目,哪个部门阻挠、拦截,哪个部门一把手就把位子腾出来。这是全县人民的利益,不是某一个人的利益。二是,尽快规划新的发展平台。我们现在大部分经济增长点实际上都在农业。我们的城市建设、物流,特别是工业基础上,现在都急需要发展,这些都是县域经济增强实力的重要组成部分。没有工业怎么谈县域经济?上面我讲到了,咱们规划的那些区域,赶快提出详细规划。三是,发展环境问题。矛盾纠纷层出不穷,环境卫生有待于下茬立势去改观。要叫人家来投资,第一环境要好,第二态度要好、服务要好,第三人家来是赚钱的。我们安排的环境整治、矛盾排查调处这些活动对今后经济发展起着至关重要的作用。环境问题大家必须注重从每个人、每件事做起。今天也邀请三个新城的领导来了,不管是西咸新区招引的项目还是x县招引的项目,不管落到什么地方,现在先不算账,先叫项目落地建设,产生效益后再算账。最近,我和杨县长把西咸新区跑了一遍,人家答应给咱们大力的支持。
总之,招商引资这项工作是在我们前一段时间充分调研的基础上提出来解决发展的一个途径、一个抓手、一件大事。希望大家通过今天会议以后,要有压力,想办法把压力变成动力,通过外出招商,通过辛苦、努力、扎实的工作,能够使一批大的项目、好的项目在落地。有几个县级领导给我说,陈书记你来以后一是严厉,二是要求高,三是标准高。我也会给大家解决问题,但现在不是时候,现在就是一鼓作气先把发展的问题解决好。我和隆丰县长到来,就是想给老百姓办点事,希望大家理解我们、配合我们,更希望大家支持我们。
招商引资动员会讲话材料篇八
xx深刻认识招商引资工作的重要性和紧迫性,深入贯彻落实打造“十大xx经济”战略部署,下面是众鑫文档网小编给大家带来的县委书记在全市重点项目建设及招商引资工作大会上的演讲范文,希望大家喜欢。
尊敬的xx书记、xx市长,各位领导:
大家上午好,根据安排,现在我做汇报发言。
一直以来,xx深入贯彻落实市委市政府中心工作部署,咬定目标定位,锚定“xx”,抢抓时代机遇,全力以赴将重点项目建设及招商引资工作不断引向深入,取得较好成效,为建设高质量发展的xx贡献xx力量。
一、20xx年有关工作情况。
(一)重点项目建设稳步有序、超过预期。
(二)招商引资工作多措并举、多点开花。
xx深刻认识招商引资工作的重要性和紧迫性,深入贯彻落实打造“十大xx经济”战略部署,立足目标定位及产业实际,坚持“产业链招商、存量招商、以商引商”有效举措,坚持“走出去、迎进来”两条腿走路,坚持“政策推动、项目带动、产业联动、乡情感动”十个指头弹钢琴,充分发挥产业、区位、营商环境等比较优势,重点锚定xx等重点区域,围绕“产业带动强、投资强度大、财税贡献多、能耗强度低、生态效益优、科技含量高”的大项目、好项目开展招商,取得较好成效,在《关于20xx年全市招商引资工作绩效评价结果的通报》中,xx获评优秀等次。
20xx年,xx共招引7个项目落地,计划总投资约xx亿元,涉及金属智造、xx、新材料、机械装备等多个产业领域,符合xx定位及发展规划,契合全市打造“十大xx经济”的产业总体布局。其中xx项目,总投资2亿元,两条生产线建成后年产值约24亿元,已部分建成并投产,20xx年实现产值3812万元。xx项目,计划总投资5亿元,年产值超6亿元,20xx年6月试投产,20xx年实现产值5034.08万元。xx项目,计划总投资1亿元,年产值2亿元,目前正加紧建设。
xx项目,计划总投资11亿元,一期计划投资3亿元,首年度交易额可达10亿元。xx项目计划总投资12亿元,年产值25亿元;xx目,计划投资1亿元,年产值5亿元xx项目,计划总投资0.3亿元,利用xx厂房屋顶开发470万千瓦时光伏发电站,该三个项目已于今年1月26日和与xxxx新引进的xx项目集中动工建设。同时储备了有较强投资落户意向项目19个,涉及多个产业领域,为后续招商工作高效推进奠定了坚实基础。
二、20xx年工作计划。
20xx年,xx将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大及十九届历次全会精神,省、市有关会议精神,紧盯省委“xx”战略部署及市委“xx”思路举措,锚定“xx”,倡导“xx”、践行“xx”,团结奋斗、勇毅前行,全力做好重点项目建设及招商引资各项工作,奋力打造xx高质量发展的xx经济示范区,为全市“xx”彰显xx担当,贡献xx力量。
(一)全速推动项目建设。
20xx年,xx共有xx个重点项目计划总投资xx亿元,年度计划投资xx亿元。xx将严格遵循根据市委、市政府及市有关部门的统一安排,锚定工作目标和要求,坚持“工作专班”服务制度及其他有效经验做法,躬身入局、尽锐出战、主动作为,全力推动20xx年度的xx个重点项目建设工作,确保各项目圆满完成年度建设任务,为xx经济高质量发展赋能,为全市重点项目建设工作提供正向牵引。同时,积极加强与市有关部门的沟通协调,积极申报地方政府专项债等各相关支持资金,为项目有序建设提供硬核支撑。
加大力度对接有较强落户意愿并取得洽谈成果的储备个项目,促成更多项目早日落地;紧盯xx新一轮产业布局,践行“四个联动传导”尤其是产业联动传导,发挥区位、产业等比较优势,主动承接xx产业转移及发展需求,招引更多大项目、好项目落户xx;围绕市委打造“十大xx经济”工作部署,补全建强xx能全产业链条,打造xx产业集群,助力全市建设xx绿色能源供应基地;布局引进金属制品上下游项目,打造金属智造产业集群;加快引进新材料项目,打造高端新材料供给产业集群;大力引进数字化、智能化装备制造项目,打造机械装备产业集群。
(三)全面做强要素保障。
按照土地出让规范要求,树牢“寸土如金”理念,做好土地开发和存量盘活,坚持集约化用地、内涵式发展,为招商引资和项目建设提供有力载体保障。积极争取各方支持,加快xx道路交通、人才公寓等基础配套建设,不断优化xx硬件条件和综合功能,为项目建设及招商引资提供助力。扎实推动xx等六大研发平台建设发展,强化做好人才延揽工作,充实壮大xx人才队伍,充分激发人才“第一资源”、创新“第一动力”作用,以硬核科技实力驱动项目建设、招商引资及xx各领域工作乘势而上,脱颖而出。
(四)全心优化企业服务。
在面上,根据市委市政府统一部署,持续发展巩固好“一事一议”“并联审批”等好做法,无事不扰、随叫随到、说到做到、服务周到,全力打造市场化、国际化、法治化营商环境,让企业投资放心、建设安心、发展顺利。在点上,定期梳理汇总项目建设、招商引资遇到的重点难点问题,专题研究、专班服务、专项攻坚,确保项目建设、招商引资工作有序向前,行稳致远。
招商引资动员会讲话材料篇九
要进一步增强招商引资的责任感。当前,对池州来说,坚持以经济建设为中心,坚持加快发展、富民强市这个第一要务,就是要坚持以招商引资为中心,抓扩大开放,抓增加投资。总结近几年发展的经验,很重要的一条就是开放搞活,依靠外力、依靠增量来推动发展。加快池州现阶段乃至今后相当长一段时期的发展,仍然要靠增加投入,增加投入仍然要靠开放,靠外来投资。市委、市政府把今年定为“招商引资年”,用意就在这里。
要进一步增强招商引资的危机感。招商引资,环境是第一要素。一个地方环境的优劣,又取决于当地干部群众思想解放的程度。从1999年到现在,我们持续不断地开展了几次全市范围的解放思想大讨论,不断推动思想解放、观念变革,使池州的发展环境逐步得到了改善,全市的招商引资工作也随之逐步地向前推进。纵向看,每一个阶段都有新的变化。但是,放到与市场经济发展要求和国际规则接轨的高度横向比,我们的投资环境在体制要素、制度要素的建设上还远远不够。我们为外商提供的是什么样的服务?服务到了什么程度?与外地相比还有哪些差距?为什么外来投资在我们这里总有这样那样的阻力,根子还是在思想观念层面上,在思维方式上。在市场经济体制已经逐步完善的今天,资本的流动绝对是按市场规则运行的。必须从思想观念上进一步破旧立新,尽快建立起适应当前招商形势的政务环境、市场环境,牢固树立不管谁搞、能交税就行,不管谁交税、交给我就行的思想,扩大招商,加快发展。
要进一步增强招商引资的紧迫感。随着我国加入世贸组织,新一轮利用外资和招商引资的竞争已全面展开。很多地方在不断创新招商思路,改进招商方法,提高招商水平,构筑起了承接外来投资的高位平台。他们通过营造自己的优势,吸引了许多外来投资,已经取得了令人瞩目的成绩,甚至实现了快速崛起。我们招商引资起动慢,步伐小,在这方面吃的“亏”是十分明显的。在这一轮招商引资竞争中,如果我们不能赢得更多的投资、更多的项目,那么在区域发展不平衡加剧的开放型经济格局里,我市经济发展对投资需求的矛盾将更加突出,加快发展、富民强市的目标将难以实现,差距将越来越大。各级各部门必须充分认识形势的严峻性,高度重视招商引资工作,进一步改善投资环境特别是投资的软环境,在这一轮招商引资的起跑线上,迎头赶上。
要抢抓机遇,全方位推进招商引资。我们扩大开放、招商引资正面临着难得的历史机遇:一是沿海发达地区产业梯度转移在加速,随着国外的产业特别是制造业向我国沿海发达地区的转移,沿海的优势企业在加速向我们中西部地区实施低成本扩张,这已形成气候。二是长江三角洲经济区的经济强势在进一步凸显,这个区域集聚着我国一大批最具国际竞争力的企业群、产业群,我们可以近距离靠大靠强。三是我国的经济增长方式正在转变,不仅是资金、技术、人才等生产要素的流动在加快,而且采用先进的管理体制、机制和方法也正在成为省内外、市内外企业的自觉追求。我们必须抢抓机遇,充分发挥资源优势、区位优势、劳动力优势,充分发挥比较优势和后发优势,在更宽领域、更深层次上推进招商引资。
市委、市政府已经作出《关于进一步整治和改善经济发展环境,加大招商引资力度的决定》,出台《关于建立和实行进一步改善招商引资软环境部门责任制的若干意见》,建立招商引资项目领导联系制度。各级各部门要认真贯彻落实。
要进一步推进政府职能转变和行政管理创新。要将政府的工作重心由管理向服务转移、由微观控制向宏观调控转移,特别是要给企业的发展提供全方位、多层次、细致入微的服务。同时要切实强化依法行政,改善行政管理,提高行政效率。当务之急,就是要进一步清理压缩行政性审批,坚决取消不合理收费项目。市委、市政府已经决定,凡不符合政企分开和政事分开原则、妨碍市场开放和公平竞争以及实际上难以发挥有效作用的行政审批,要一律取消;目前保留的审批项目要再冻结50%。要坚决取消不合理收费项目,对国家规定的行政事业性收费项目,凡进入地方财政的,各有关部门一定要按最低标准征收。对行政审批制度改革和收费项目的清理,各部门必须不打折扣地执行。
要切实推进部门责任的落实。所有涉外部门和单位都是改善外商投资软环境的责任主体,各责任主体都要按照提高服务质量、提高办事效率、简化办事程序的基本要求,尽职尽责做好本职工作。要实行行政公示制和服务承诺制,在审批和服务的所有环节都要依法行政,文明执法,及时办理。
要切实增强诚信意识。市场经济是信用经济。各地要吸取有些发达地区信用危机的教训,把信誉建设放到软环境建设的一个重要位置来抓。对承诺的事项,要“一诺千金”,言而有信,难度再大也要想办法解决;对一些暂时无法解决的问题,也要开诚布公、实事求是地向对方说明情况,争取外商理解。今后对引进来的项目而没有办起来的,对办起来最后又走掉的,都要认真分析原因,查清责任。
4、要强化监督和整治。要进一步加强对政府服务的舆论监督和群众监督,新闻媒体对软环境部门责任制的执行情况要进行跟踪报道,对严重影响经济发展环境的典型事例公开曝光。要对部门服务质量开展民主评议活动,对社会各界评议得分最低的部门实行末位惩戒,对主要负责人和领导班子进行诫免或就地免职。同时要严厉打击损商、扰商的地方恶势力,依法维护外商投资安全和人身安全。
切实改进招商引资方式方法,做深做细招商引资工作,不断提高招商活动的.质量和水平。
1、要突出全要素招商。要积极培育招商载体,鼓励支持各类企业以各种形式参加招商活动,不仅要抓好国有企业的招商引资工作,也要抓好民营企业、个私企业的招商活动;不仅要大力引进内资,省外市外资金,更要下功夫直接引进外资,尽快突破我市直接引进外资长期低水平徘徊的局面。在招商方位上,要主攻长江三角洲特别是江浙沪,努力形成新的招商引资格局,新的对外开放态势。在招商方式上,要紧盯大公司、大企业,跟踪国际500强和国内著名大公司和上市公司投资动向,力争引引大企业、上大项目。在投资方向上,要以生产性项目,特别是工业项目为主。在招商过程中,要结合实际,突出特点,推出亮点,打好“四张牌”,提高命中率。一要打好“名优”牌,把优强企业和名牌产品推出去招商,以大引大,以优引优。二要打好“资源”牌,利用本地资源优势,以“特”引商。三要打好“存量资产”牌,对一些亏损严重,甚至资不抵债的企业的存量资产要缩水拍卖和出售,优化存量,对外招商,以“廉”引商。四要打好“示范”牌,办好现有外商企业,用最有说服力的投资指南,以商引商。
要创新招商方式。要改变过去招商主要依赖会展招商的方式,大力推行以商招商、网上招商、亲情招商、中介招商和专业招商等投入少、见效快的招商方式。在引资方式上,除采用传统的“三资”形式外,应积极采用兼并收购、资产重组、证券投资和bot等形式。要注重研究国内外投资者的投资意向,量身定做招商项目,降低招商成本,提高招商效率。
要抓好招商项目的前期工作。项目前期工作要做深做透,达到可研程度,等待时机。只有项目等机会,而没有机会等项目。各级计委要会同有关部门研究国家产业政策,结合我市资源和产业规划编制池州市招商项目产业目录,明确鼓励项目、一般项目和禁止项目。特别是资源性开发项目,要坚持资源跟着项目走、优质资源配优势项目的原则确定,并要达到一定规模,切忌盲目开采,浪费资源,破坏环境。
要突出个性化定位,着力塑造城市品牌形象。城市品牌是一个城市的名片,是一个地方招商引资的通行证。要采取“内塑外宣”的综合手段,着力打造城市品牌,提高城市知名度。
各级党委、政府要把招商引资作为“一号工程”拎在手上,紧抓不放。县区党政主要领导要有一人常年在外开展招商活动;市直各部门都要明确一个职能科室负责招商工作。与此同时,要强化全市各级干部和广大群众的招商意识,营造浓厚的招商氛围。要坚持遇事必提招商,逢会必讲招商,经常研究招商。
要强化目标责任,建立招商引资的工作机制。一是严格执行目标责任制。各地各部门要根据年初市里下达的招商引资目标任务,层层分解落实,做到一级抓一级,一级对一级负责。对各部门的招商引资工作加强监督考核,严格兑现奖惩。二是建立项目跟进落实和重点项目领导联系制度。
要大力吸引、培养和使用人才,尽快建立一支招商引资专业化队伍。一要拓宽人才培养渠道。二要改善人才引进结构。三要积极培育招商中介组织。
招商引资动员会讲话材料篇十
同志们:
今天这次招商引资动员会是经县委、县政府认真研究决定召开的一次十分重要的会议。会议主要任务是,认真总结今年以来的招商引资工作,研究部署招商引资工作任务,动员全县各级领导班子和广大党员干部,进一步振奋精神,坚定信心,凝聚干劲,迅速掀起招商引资新高潮。下面,根据县委、县政府研究的意见,我讲以下四个方面的问题。
61。
个,总投资。
77.1。
亿元,其中过亿元项目。
24。
个,过。
5
亿元项目。
4
个。招商项目新落地。
16。
个,总投资。
47。
亿元。在谈项目信息。
57。
个,计划投资。
118.55。
亿元。可以说,在全国经济持续下行的情况,我们取得这样的成绩,实属不易,回顾近几年招商引资工作,我们有三点深刻体会。
100。
万美金以上,就可申领“绿卡”,目前它仍然是世界上引资最多的国家。
xx。
是我们国家改革开放最早的地方,但是。
xx。
也在大力招商引资。这些地方为什么要这样做。
我看原因主要有三个。
:
第一,资本的流动性。追求利润的最大化是资本的根本目标,所以资本不可能永远停留在一个地方,它必定不断寻找新的、能够产生更大利润的地方,由此就造成一个地方原有资本的流失,而流失的资本需要有新的资本补充进来,否则这个地方的经济就要受到影响,因此需要不断地招商引资。第二,产业结构的调整,需要不断补充新的资本。
xx。
就是因为本地经济的市场空间小,难以进入国际国内经济的大循环。所以,要提高产品的市场占有量,非得引进外商、外资不可。而且外来企业做龙头,本地企业与之配套发展,这样的结构才科学、合理,才会有潜力,这也是加快发展的一个捷径。所以说,加快发展,动力在招商引资,潜力在招商引资,招商引资的重要性怎么说也不过分,招商引资的工作怎么做也不嫌多。
10%。
地区生产总值增长。
10%。
这些目标如何实现。
停留在口号上,写在文件里是不行的,关键还是要靠发展,而发展要解决投入问题。只有大投入,才能大产出。我县“吃饭财政”的现实,决定了政府投入十分有限。如何突破这一制约经济发展的“瓶颈”
15。
名的企业,有。
11。
家是招商引资企业,鑫泽铜业、泰信纺织今年上半年就分别完成入库税金。
1474。
万元、
1051。
万元,比去年全年的总和还要多,华英禽业获得欧盟出口资格后,上半年就完成入库税金。
1048。
万元,增长了。
376%。
事实告诉我们,抓住了招商引资,就抓住了“牛鼻子”,随着在建项目的陆续投产,招商引资对我县做大“财政蛋糕”、推动经济社会的发展将产生更加重要、更加直接的影响。
zzz。
书记、
zzz。
sx。
跨越发展、争创一流的目标?拿什么完成市委、市政府科学赶超、后来居上的要求?希望今天参加会议的县直及乡镇部门,要对招商引资工作有一个全新的认识,马上重视起来,统一起来,行动起来。
22。
个乡镇(办事处),有的乡镇项目多、项目好、都是新项目,有的乡镇没有新项目,有一个项目还是往年续建的。
14。
个县直重点招商部门除了发改局、财政局、交通局、住建局外,其他的都没有招商引资新项目,个别单位连个招商信息都没有。为什么同样的发展平台、同样的招商引资政策,乡镇(办事处)之间、部门之间差别如此之大,分析原因,我认为主要有三个方面。
能说自己有能力吗。
能说自己对。
sx。
经济社会各项事业的发展有贡献吗。
如果都像你一样,
sx。
还怎么发展?因此,我们必须强化认识、突出中心,真正做到人力、物力、财力向招商引资集中,在招引项目中体现工作成绩。
+
智能制造电子商务等新兴产业,甚至一部分干部开始茫然,对招商招什么如何招思路模糊。
有的单位主要负责人工作重点不突出,眉毛胡子一把抓,事无巨细,好像单位什么工作离了你就不行,就是走不出去。虽然你也在天天研究,也在天天工作,甚至忙得焦头烂额、身心疲惫,但招商引资工作就是抓不上去。占华县长每个月都召开各乡镇(办事处)和县直部门的调度会,每个月我都能看到招商信息的调度表,我发现,有些乡镇有招商信息四五个,有些乡镇一个,有的乡镇甚至一个没有,特别是几个政府招商部门,没有招商压力,或者压力不到,现在招商引资考核分值低了,也不奖惩了,就不重视招商了,不是没招来,是没招,不是没重视,是没视,是根本没有把招商引资当回事。
以上三个方面,是当前我县招商引资工作存在的突出问题,突出问题不解决,招商引资就不可能抓好。但是不论是哪种情况,都必须在这次会后重新认识、彻底扭转。
新常态下,我们坚持向精准招商要项目,向智慧招商要效益,围绕我县主导产业、储备项目、园区优势,广泛开展项目招商、产业招商、园区招商,点对点对接,精准发力,切实提高招商的实效性。
sx。
xx。
昌平区挂任招商局局长助理,摸清外迁企业的“家底”和意向,摸清哪些项目适合。
sx。
实际,哪些项目。
sx。
能承接,做到知己知彼、有的放矢、精准发力,目前,有。
3
个外迁项目正在对接洽谈。
招商引资需要的是符合当地发展的优质项目,并不是所有项目都适宜在。
sx。
发展,
sx。
ppt。
课件、招商宣传册制作,在招商推介宣传中要体现出我县资源优势、地理优势、政策优势等内容。
22。
家企业,对投资规模、产销现状、产业链条、发展规划等情况认真梳理,根据企业产业链需要,编制储备项目,达到延链补链的目的。只有这样,才能真正提高园区发展的活力,实现园区项目遍地开花,达成投资商、园区、政府三者的共赢。
项目是吸引投资的重要抓手。要立足我县资源优势,围绕全县三大基地、三大集群产业“补链、增链、强链”,策划论证一批科技含量高、市场前景好、带动能力强的项目,全力推介招商,增强招商引资的针对性、实效性和可持续性。同时,要注重企业招商。企业对本行业的产业发展状况、方向、重点最为熟悉,对自己企业的原料来源、产品走向十分清楚,对国内外同行及配套企业比较了解。经信、发改等部门要筛选出一批有实力、有潜力的企业,引导帮助他们围绕拉伸产业链条、隆起价值链两端,把更多的上下游配套企业吸引过来,缩小配套半径,提升综合效益,加快打造产业集群。
再好的种子,没有肥沃的土壤和阳光雨露的滋润,也不可能结出丰硕的果实。再好的项目,只有政策的洼地而没有服务的高效,不仅招不来,而且留不住、长不大。通过我们近几年的发展证明,现有企业膨胀的项目最实、风险最小、带动力最强、成功率最高。因为现有企业的增资扩产,占用资源比较少,产出效益相对较高,而且能减少招商成本,远比我们出去外面辛辛苦苦招商要好得多。像瑞方食品、立兴罐头、可加可服饰等项目都是现有企业扩产膨胀的项目,都具有稳定的市场,项目建设快、效益好。所以,我们不能“喜新厌旧”,不能引进来“轰轰烈烈”,引进后“冷冷清清”,置之不理,一定要从现有企业抓起,从优质服务做起,引导现有企业通过增资扩产来做大做强,促进产业链的延伸,促进资源的高效集约利用,不断放大现有企业的辐射带动效应,实现企业裂变式发展。
招商引资的目的是建成一批支撑工业经济发展的好项目,如果招来的项目不能给我县工业经济发展带来帮助,甚至建成半拉子工程成了沉重包袱,这样的项目还不如不招。县开发区、发改和各招商单位要真正把好项目质量关口,确保项目符合产业政策,符合我县产业发展需要,没有重大污染,至少不在被淘汰的限制范围之内;确保真投资,真正达到投资密度,绝不能造成土地浪费。这两个确保是底限,做不到这两个确保的项目规模再大也不能招,利润再高也不能引。
这次全县招商引资工作动员大会,标志着全县的工作重点已经转移到招商引资、项目建设工作上来,打好攻坚战,开创新局面,实现大发展,任务艰巨,责任重大,必须明确任务,强化措施,扎实推进。
招商引资能否最终取得实效,关键在人,关键在干部,特别是领导干部。为加强组织领导,前段时间,我们调整充实了招商引资和项目建设领导小组,在原有基础上,增加县委办公室、住建局、科技局、法制办等单位,招商引资办公室设在发改局。进一步明确分工,占华县长负责招商引资洽谈、签约等工作,庆国县长负责项目落地手续办理及建设工作,经信局负责项目建成后的运行工作。各位包项目的县级领导要带头招商,对招商项目要亲自洽谈、主动对接、全力推进。当前,鲁泰煤业投资的盐矿开发、高精度管业、高档挂车、农业科技产业园等项目都已达成意向,相关县级领导要跟踪推进,争取尽快落地。
占华县长要坚持每月。
28。
日组织召开招商引资调度会,要向县委做好汇报,让乡镇党委书记参加调度会,进一步增加乡镇招商引资工作积极性。各招商单位的招商信息要及时报送招商引资办公室,确保招商引资数据准确,招商引资办公室要对招商信息实行每月一通报,看看到底谁真干事、谁没干事。
刚才说了,中央层面对税收、土地等优惠政策进行了清理,没有了这些优惠政策,投资环境就越来越成为区域竞争的焦点。这就要求我们必须从拼优惠、拼政策转到拼服务、拼环境上来,着力打造周边乃至全省行政审批最少、办事效率最高、服务质量最优的一流营商环境,以更加优质的服务吸引更多外商到我县投资兴业。要切实提升行政审批服务水平。严格执行“两集中、两到位”,深入开展“阳光政务、微笑服务”活动,认真落实首问负责制、限时办结制、跟踪回访制、责任追究制,努力让企业满意。要加快制定行政权力清单、政府责任清单、市场准入负面清单、编制权力运行流程图,大力削减隐性附着在审批中的前置和服务事项,真正实现“法无禁止皆可为”。要切实清理中介组织,推动行业协会、中介组织与行政机构彻底脱钩,打破垄断,引入竞争,从根本上解决中介组织服务差、效率低、收费高的问题。要继续严格执行企业生产宁静日制度,对未经批准擅自进入企业乱检查、乱收费、乱罚款的行为进行电视公开曝光,不仅处理当事人,而且追究单位分管领导和主要领导的责任。纪检监察部门要组织开展好行风评议活动,对落后单位严格按照规定处理到位。
招商引资工作,必须以成果论英雄、看业绩、比能力,怎样比?靠的就是督查考核。县委督查室、县政府督查室要牵头抓总,联合相关部门,加大对招商引资督促检查的力度和密度,定期开展督查活动,从督查外出招商情况,到督查签约项目开工、在建项目进度、竣工项目成效,都要做到环环紧扣、步步紧逼,特别是要从主观上查找招商不力的原因,出狠招、出重拳解决“不重视”和“不用心”问题,杜绝“用休闲态度爬坡”的状态招商引资,确保多签项目、签好项目、项目落地快。县委、县政府将严格开展考核评比,突出项目质量档次,突出项目投资强度,突出项目产出效益,确保考出真成绩、评出真水平。下一步,我们再对在乡镇(办事处)项目建设观摩的时候,招商引资办公室要做好乡镇(办事处)新项目的提报、把关、审核,未通过招商引资办公室认证的项目,不再列入观摩范围。
sx。
的经济社会发展插上腾飞的翅膀、注入强大的动力。
招商引资动员会讲话材料篇十一
招商引资源于中国因开放政策所成立的开发区,早期主要集中在吸收制造业的外国直接投资(fdi,foreigndirectinvestment)。中国早期沿海开发区的招商引资所引起的示范效应(地方经济总量增长,地方财政收入增长,地方就业增加,地。以下是小编收集整理的招商引资政府奖励政策_全县招商引资动员会讲话稿3篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。
同志们:。
今天这次会议,主要是总结去年的招商引资工作,表彰先进,研究部署今年的主要任务和措施,动员全县上下进一步统一思想,坚定信心,加大措施,乘势而上,以招商引资工作的大突破,推动县域经济大发展、大提高。刚才,对2004年度招商引资先进单位、先进个人和项目引荐人进行了表彰奖励。受到表彰的单位和个人,都是推动县域经济超常规跨越式发展的有功之臣,在此,我代表县委、县政府,向大家表示热烈的祝贺和衷心的感谢!希望大家戒骄戒躁,再接再厉,再立新功;希望各级各部门和广大干部群众,要以先进为榜样,干事创业,争创一流,为加快发展做出更大贡献。下面,根据县委、县政府研究的意见,我讲四个问题。
去年以来,全县上下认真贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神,紧紧围绕推进超常规跨越式发展这一目标,始终把招商引资放在推动全县跨跃发展的战略位置来抓,面对国家实行宏观调控带来的不利因素,团结开拓,迎难而上,创造性地开展工作,招商引资实现了新的突破。总结去年的工作,主要有以下几个特点:。
一是招商氛围更加浓厚。通过多次组织到先进地区参观学习、招商引资,深入开展多种形式的招商活动,全县上下进一步强化了“招商引资是解决茌平发展问题的根本途径”这一共识。在此基础上,通过层层落实责任制,加大考核奖惩力度等措施,有效地调动了各个层面的招商引资积极性,特别是针对以往引荐人奖励得不到及时足额发放的现实,今年我们通过县财政扣留的方式对项目引荐人和先进单位直接进行奖励,使奖金直接发到引荐人手中,带来了良好的效果,更加激发了全县上下的招商热情,形成了人人想招商、议招商、干招商的浓厚氛围。
二是引进项目总量和质量有了较大提高。2004年,全县共引进项目191个,合同协议引资额237亿元,实际到位资金18亿元,引资额增长21%,超额完成了年初确定的确保15亿元的目标。同时,所引进的项目质量较以往也有了很大的提高,比如美达纺织引进的日本设备,采用全自动电脑控制;与台湾合资的鲁环散热器,采用先进的生产管理技术,产品出口美国、西欧、韩国、日本等国家和地区。另外,“四百工程”一期、华信碳素、复合木地板园区等一批大项目先后建成投产或开工建设,并储备了铝深加工、纺织、汽车配件等一批大项目,为加快县域经济发展增添了新的后劲。
三是两大产业链条得到良性延伸。在我县已形成的铝、密度板两大产业链条的基础上,通过引进高科技的项目和技术,使两大产业链条进一步向纵深发展。在铝加工方面,比如信通铝业加工铝板带泊,由民用型材向工业型材发展;恒信铝业建设了产品专门出口日本的高精铝车间。在密度板及其深加工方面,我县新建了密度板加工园区,各密度板企业通过提高生产技术、产品质量和开发多样化的品种,使密度板产业链条得到不断延伸。如信诚板厂生产的高密度薄板,产品出口黎巴嫩、苏丹、叙利亚等多各国家,近期,又与美国、俄罗斯签订了供销合同。新亚板材出口新加坡、马来西亚等国家。
四是投资环境进一步改善。工业区规划建设逐步完善,完成了“六纵五横”的道路建设,供电、供热等配套设施基本完善,铝加工、密度板生产加工、汽车配件、纺织等六大园区已具雏形,入园企业达到126家,园区载体功能日益完善,效应进一步显现。并且通过开通多条路段和对道路、园区进行绿化、美化,使投资环境和生活环境得到很大提高,大大增强了我县对外来客商的吸引力。软环境建设方面,深入开展了“平安茌平”建设、行风评议部门等活动,加强了行政执法的监管力度,进一步提高了服务质量和办事效率,亲商、安商、助商蔚成风气。
五是招商引资成效更加突出。一方面通过坚持不懈地抓招商引资,形成了一批新的经济增长点,促进了县域经济快速发展和运行质量明显提高。另一方面,通过发挥企业招商的主体作用,入园企业不断增多,工业园区不断扩大。去年以来入园企业比往年增加了29家,园区扩大了5平方公里。另外骨干企业迅速膨胀,去年全县规模以上企业发展到63家,销售收入、利税、上交税金稳步增长。
还没有充分挖掘出来。特别值得注意的是,面对新的形势,有的同志对招商引资工作产生畏难发愁情绪,缺乏积极有效的应对措施,造成了工作上的被动。从大环境看,今年国家继续采取宏观调控措施,土地和信贷持续紧张,对招商引资的负面影响仍然十分明显;各地在招商引资方面,力度不断加大,新招层出不穷,竞争更加激烈,致使招商难度进一步加大。这种情况下,如果我们再不引起足够重视,再不加大措施力度,将会给今年的招商引资工作带来新的被动,全县跨越式发展的良好势头将很难继续保持,我们与先进地区的差距也将越拉越大。同时我们也要看到,当前,我国正处在新一轮经济增长上升期,世界看好中国,南方看好北方,国际国内资本正在加快转移,为我们招商引资提供了难得机遇;经过几年来的招商引资实践,我们探索了一套行之有效的办法和措施,营造了良好的投资环境,结交了大批外商和朋友,储备了一批可供选择的项目,为更有成效、更大规模地招商引资奠定了良好基础。因此,各级各部门特别是各级领导干部,一定要正确把握当前形势,正确对待面临的机遇和挑战,既要看到存在的问题和不利因素,切实增强忧患意识,增强责任感和紧迫感;更要看到有利的一面,进一步坚定招商引资、加快发展的信心和决心,克服困难,发扬成绩,乘势而上,不断开创招商引资工作的新局面。
同志们:
今天我们召开这次会议,是在金融危机依旧持续、全国整体经济形势仍未出现根本性好转的大背景下举行的,也是在郑州市、荥阳市全面开展招商引资年活动、企业服务年活动和优化经济发展环境的大氛围下举行的。可见,现在我们的经济工作既面临困难与挑战,又面临机遇与发展。我们只有牢牢抓住机遇,迎难而上,全力做好招商引资工作,才能为全镇经济的跨越式发展打好基础。
1献非常有限,且现在在金融危机的影响下,碳素和阀门产业已经萎缩了不小,这就更要求我们通过招商引资,引进一些新项目,为我们下一步的经济发展夯实基础、聚集后劲。
下面,就做好招商引资工作,我谈五点意见:
刚才,王镇长宣读了《高山镇招商引资优惠政策》和《高山镇招商引资奖励办法》,我认为:凡是政策没有规定的就是政策允许的,应当尽最大可能给投资者以最大优惠,把客商留住。同时,要做好全民动员、全民招商,团结一切可以团结的人,争取一切可以争取的招商引资资源。目前,我们高山镇有3万人左右,其中有上千人在外务工或经商,这么多人总会有一些与外面的客商有联系或有比较密切的关系,我们应该十分珍惜和重视这部分资源。因此,各单位回去后要想方设法做好宣传和动员,通过各种形式向在外经商务工的人员介绍我们的发展状况,向他们介绍我们的招商引资优惠政策,请他们直接或间接与客商联系,争取最大的努力到我们这里来投资。
招商引资目标占考核总分值的比重要达到35%左右。也就是说,如果一个部门引来一个项目,那么他在年终考核时就已经至少得到了三分之一的分数。
无数成功的事例说明,招商引资没有局外人,招商引资最初的“目标”,往往就在于我们每个人数十年人生旅程中所形成的“战友圈”、“同学圈”、“同事圈”、“亲友圈”之中。如果我们大家都注意开发属于自己独有的这些资源,把招商引资当作头等的公事、大事,特等的私事、家事来办,经过精诚所至的努力,就会终有所成。
招商引资的浪潮汹涌澎湃,竞争异常激烈。在这种情况下,谁在思想上、行动上先人一声、快人一拍、新人一招、高人一着,谁就能胜人一筹、赢得主动、抢占先机。因此,我们在招商引资工作中要端正工作作风,在思想上要引起高度重视,坚定不移地把招商引资工作推向前进,形成全民参与、上下联动、人人有责的良好氛围,把招商引资作为全民的共同目标和自觉行动。
没信息,加强联系,决不放弃。
只要为镇政府、村两委,甚至是党员干部提供信息的就是第一引荐人,杜绝那些一有点贡献就把自己充当第一引荐人现象的发生,经济办要做好对第一引荐人的确定工作。在收到有客商投资信息后,牵头引进项目和资金的村、部门或者领导年终可以记作目标责任书上的任务。
为确保这次招商引资活动年扎实开展,成立了招商引资工作领导小组,加强对这次工作的领导。组长由我担任,副组长由苌镇长、车主席、夏镇长和张镇长担任,成员有相关部门主任和有关镇直单位的负责人,领导小组下设办公室,办公室地点设在镇经济办。同时要做好督查工作,督查管理办公室要对各部门的招商引资工作进行督促检查,施行两周一汇报制度,直接报到我和苌镇长这里。
同志们,招商引资工作事关我镇经济发展大局。做好了,我们就可能一飞冲天、摆脱困境;做不好,就有可能裹足不前、发展滞后。我相信:只要我们团结一致、坚忍不拔、全力以赴就一定能把招商引资工作引出成效。
同志们:
我们赶在农历年前召开全市招商引资工作会议,主要是要抓机遇抢时间,尽早把这个工作部署下来,同时也向大家发出一个强烈信号:招商引资将是新一年经济工作的重中之重。刚才,市长作了一个很好的工作报告,全面总结回顾了过去一年的成绩,对下一步的开放型经济发展和招商引资工作作了全面部署,我都赞同。下面,我就做好全年的开放型经济和招商引资工作,再强调五点意见。
20xx年,“四期叠加”的形势不会有大的变化,经济下行压力还会持续增加,融资难的问题不可能得到根本缓解,开放引进、招商引资对娄底(楼盘)发展来说,比任何时候都更加迫切、更为紧要,各级各部门务必切实提高认识,统一思想,把开放引进、招商引资作为全年工作的重中之重抓紧抓好。
1、开放引进、招商引资是一个地方快速崛起的必由之路。一个地方的开放程度体现了这个地方的经济发展程度。开放引进、招商引资得到的,是最直接、最现实的生产力。大家都知道,深圳(楼盘)在不到三十年时间,从一个不为人知的小渔村变成闻名于世的国际大都市,靠的就是改革开放、招商引资。再如宁乡,原来的基础条件和我们的一些县市差不多,上世纪九十年代还是典型的“农业大县、工业弱县、财政穷县”,通过开放引进,以“狼”的精神大搞招商引资,短短十几年时间就远远地跑在我们前面,20xx年各项经济指标直逼我市的总量。发展实践有力证明,开放引进、招商引资工作做好了,可以在很短的时间内突破瓶颈,夺得先机,迅速提升经济综合实力,实现跨越式发展。
2、开放引进、招商引资是破解发展难题的有效手段。通过仔细分析可以看出,今年我市经济的基本面没有发生根本性的变化,要继续保持稳中有进、进中有为的态势,实现全年预期目标,关键看投资这一块。而在当前形势下保障投资,就必须加大开放引进、招商引资力度。招商引资没有一个大的增长,今年18%以上的投资增长目标就完成不了,结构调整、产业转型的就难以深入推进,特别是我市民间融资问题集中爆发,导致一些企业资金链断裂,不引进一些资金项目,没有实力企业联姻接手,这些企业就救不活。还有许多其他矛盾问题,要处理、要化解,也要靠招商引资推动发展去解决。更明确地讲,招商引资搞不好,投入就保证不了;投入保证不了,发展就保证不了,稳增长、促转型、增就业、惠民生、保稳定就保证不了。招商引资搞好了,一个个项目就进来了,投资、技术、管理都进来了,各方面就有了保障。可以说,抓好招商引资,对解决发展中各个方面的难题,是最快捷、最有效的办法和途径。
3、开放引进、招商引资是发挥娄底优势的现实需要。这几年,我们立足打基础,谋长远,发展的条件和基础都上来了。我们的交通,高铁、高速都开通了,高铁开通列数在全国294个城市中排到第102位,全省第7位,4小时之内可以达到全国75%的大中城市,半个多少时就可以达到省会长沙(楼盘),交通区位得到极大改善。我们的产业,几大主导支柱产业通过提质升级,工艺在国内乃至世界上都是一流的;现代服务业也有好几个大的项目在建;全市5个县市区有3个是全省的特色产业县,农机、煤机、电子陶瓷成功打入了东盟、中亚市场,味菇坊等企业创立的芬兰北欧农业现代产业园还成为了我省唯一一个受到商务部支持的境外产业园,我市将在国家“一路一带”战略中获得更多发展。我们的园区,国字号的、省字号的,该有的“名片”也都有了。我们享受的政策,国家级的就有十多项,省里为我市的转型发展还专门制定了政策,相比其它地方,政策优势明显,可以找出很多的招商“卖点”。我们这些区位优势、产业优势、资源优势、政策优势要想转化为经济优势,就必须开放引进、招商引资,充分利用国际国内两个市场两种资源,在更广泛的范围参与合作。
开放引进、招商引资,必须立足娄底实际,明确主攻方向,突出工作重点,不能“眉毛胡子一把抓”。一要围绕强化“同城效应”来招商。现在,娄底的交通发生了根本性的改变,进入了“高铁时代”,正式融入省会长沙半小时经济圈,人流、物流、资金流、信息流将更快捷、更频繁,对接融入大长沙成为加快娄底发展的重大战略抉择。我们必须顺势而为,放大“同城效应”、避免“过路效应”。具体到开放引进、招商引资来说,要立足我市现有的特色产品、优势产业,坚持把产品做成产业,把项目做成园区,找准与大长沙产业项目的关联度和互补性,有针对性地引进一些上下游产业项目,扩大两地的合作空间和潜力,从而与大长沙经济形成“你中有我、我中有你”的分工合作态势,实现互利共赢、共同发展。二要围绕做强传统产业来招商。钢铁、煤炭、建材、有色等传统产业,在我市经济中所占比重大,不仅不能丢,还要努力谋求新的发展。要突出“两型”要求,在精深加工上做文章,积极引进上下游的国内外先进企业,拉长产业链条,提升产业层次,打造产业集群,为我市传统产业的转型发展注入新动力(310328,基金吧)。三要围绕做大新兴产业来招商。近年来,全市先进装备制造、电子信息、新材料、新能源、生物医药、节能环保等新兴产业逆势而上。但总的来看,领军企业少、企业规模小、核心技术支撑不足,亟需在引进战略性的大项目、大企业、大品牌上求得突破,特别是高附加值项目、产业升级项目和龙头带动型项目,推进新兴产业高端化、集群化、规模化发展。与此同时,要特别注重旅游业的招商。
娄底老板多,将军多,院士多,他们建树卓越,人脉广泛,影响力很大,特别是娄商历史悠久,队伍宏大,遍布海内外。大家一定要拓宽思路,创新方法,充分利用现有条件和资源,切实把招商引资落到实处。一是“内”“外”结合。也就是把招娄商与招外商结合起来。娄商是娄底经济社会发展的重要战略资源。我们讲招商,第一个就是招娄商,市里实施娄商返娄战略,一个重要目的就是要攀老乡,话亲情,搭建平台,把广大娄商凝聚起来,共建家乡。现在到了岁末年初,很多娄商将回来过年,大家一定要利用这个有利时机,加强联系。同时要放宽眼界,广招外商,要亲自上门招商,还要善于依靠娄商招外商。尤其要瞄准世界五百强、全国五百强企业,每年多招几个大项目。二是“招”“安”结合。要招商,先安商。我们搞招商引资,先要善待在娄商人,千方百计搞好服务,千方百计为他们创业发展排忧解难,让他们有安全感、认同感、归属感,安居乐业,并使他们成为我们招商引资的“金字招牌”和“活广告”。当前最要紧的,就是要加强土地、技术、劳动力、资本等要素保障,加强企业环境的整治和优化,保证不出现因为用地用电、阻工闹事等问题影响项目的落地和企业发展。要时时处处设身处地为客商着想,用好的服务、深的情感,让客商安心舒心,把根扎下来。三是“专”“全”结合。要建立专业招商队伍,充分发挥专门部门和园区的工作优势,切实做好专业招商工作。同时,还要健全机制、畅通渠道、强化宣传,激发各级各部门和广大干部群众的招商引资热情,形成“人人促发展、全民搞招商”的生动局面,把所有的招商潜力都激发出来,把所有的招商资源都挖掘出来、利用起来,掀起专业招商与全民招商的新高潮。
环境也是生产力。环境不优,我们开放的力度再大,招商的诚意再足,别人也不愿意来,即使来了也安不下心、扎不了根。近几年,我们通过行政审批“两集中、两到位”改革、严厉打击“三强”、强力推进征地拆迁等措施,发展环境有了很大的变化,但还很不够,还要下大力气、下死决心来推动环境的进一步优化。一是着力优化政务环境。一个地方的环境优不优,关键看政务环境优不优。要严格按照党中央国务院、省委省政府关于深化行政审批制度改革的有关精神和部署安排,承接好下放的审批权限。继续深化行政审批“两集中、两到位”改革,公开权力清单和负面清单,规范审批权限,严格审批流程,提高审批效能。总的要求是,对具体的审批事项,该削减的坚决削减,该取消的一律取消,该进驻政务中心的一定要进驻政务中心,真正实现行政审批“一站式”、快捷化服务,让审批不再是难事。二是着力优化社会环境。只有全社会的人都尊重企业家、尊重投资者,才能真正让企业家们、投资商们对娄底有家的感觉、家的温暖。要在全社会大张旗鼓地表彰推介对娄底有突出贡献、有深厚感情的企业家,深度报道一些企业家艰辛创业的故事,引导大家理解企业家创业背后的辛酸苦辣,大力营造亲商、富商、安商的浓厚氛围。设身处地为企业家着想,悉心为企业家解决子女上学、生活配套、饮食起居等方面的具体问题。要用我们的真诚关怀赢得投资者的信任,加深他们对娄底的感情,让他们不仅创业在娄底,而且把家也安在娄底,把心留在娄底。对于“三强”行为,要坚决打击,毫不手软。三是着力优化园区环境。园区是聚集产业的重要承载平台,是企业家投资兴业、创造财富的首选之地。园区环境好不好,产业集中度够不够,很大程度上会影响投资者的信心。要尽快理顺体制机制。为解决园区体制机制问题,去年,我们到长沙进行了学习考察,回来后在会上专门对经开区享受市级审批权限的问题进行了安排,之后王雄同志又组织专题调研组到省内几个搞得好的地方进行了考察学习。在审批权限下放的问题上,个别部门阻力还比较大,舍不得放权。这里,我要特别提醒这些部门,要看清形势,提高觉悟,简政放权是大势所趋,是改革所指,是政治要求,中央、省委三令五申,要讲政治、讲纪律、讲规矩,作为部门的主要负责人,在这个问题上是不是做到了,不是看你嘴上说得怎么好,而是要看你做得怎么样,要看你在关键的时候,是不是以大局为重,是不是听招呼,把该下放的权力放下去了。在这个事情上,市委政府是下了决心的,希望相关同志不要犯糊涂。经开区和相关部门,都要加强衔接协调,力争在3月底前把这个事情办好。总的要求就是,国家级园区要享受市级审批管理权限,省级园区要享受县级审批管理权限。要加快完善基础配套,积极发展工业地产,按目标任务搞好标准厂房建设,增强园区的承载功能。按照“先生活、后生产”的园区建设模式,加强园区生态建设,完善水、电、路等基础功能配套和生活服务配套,方便园区工人生产生活。要全面推行保姆式服务,真正视企业为衣食父母,对入驻园区的项目,提供全程、全方位服务。
一是落实责任。招商引资的目标任务,要细化量化,分解落实到市级领导、市直单位和各县市区、经开区和万宝新区,落实到每一个具体的责任人身上,做到人人身上有任务,个个肩上有指标。市级领导要带头招商,带头完成招商任务,同时抓好分管领域、分管部门的招商任务落实,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。各市直单位既要完成招商引资任务,又要齐抓共管,为招商引资工作保驾护航,管审批的、管要素保障的、管环境的、管具体服务的,都要尽职尽责,把工作做到位。各县市区和经开区、万宝新区,要根据各自的招商引资任务,制订好细则措施,层层传导责任压力,把任务分到具体的责任部门、责任人和具体的时间段。商务、招商部门,要发挥主力军作用,建强招商队伍,创新招商举措,树立招商标杆。二是严格奖惩。今年,要把开放型经济和招商引资作为领导班子考核和绩效管理的重要内容,适当增加考核权重。“两办”督查室开展督查工作,也要将招商引资作为一个重点,按月、按季度进行督查,及时发现问题,提出建议,促进招商任务按时序进度落实。要认真制订招商引资工作的具体奖惩措施,对贡献突出的单位和个人,实行重奖,对完不成年度目标任务或因工作不力造成招商引资重大损失的单位和责任人,要追责问责。三是营造氛围。要通过电视台、报纸、网络等媒体,大造破除封闭守旧观念、推进开放发展的声势,让全社会的人都充分认识到开放引进对娄底发展的重要性、紧迫性。大力宣传招商、鼓励招商、倡导招商。对各级各部门取得的招商成绩,好的招商经验,在招商工作中涌现出来的先进事迹、感人故事,大张旗鼓进行宣传推介,引导、激励、支持各部门和全社会招商,使全党招商、全民招商成为一种新风气、新追求、新的自觉行动,汇聚开放引进、招商引资、共推发展的娄底最强音。
同志们,加快发展开放型经济责任重大,投身招商引资实践大有可为。我们要敢于担当,开拓奋进,攻坚克难,争创开放型经济发展和招商引资新业绩,为全面建成小康娄底作出新的更大贡献!
招商引资动员会讲话材料篇十二
同志们:。
这次会议主要任务是深入贯彻习近平总书记对外开放重要思想,落实全省招商引资工作电视电话会议精神,动员全市上下坚定信心、乘势而上,掀起开放招商热潮,为做好“六稳”“六保”工作、培育高质量发展新动能提供有力支撑。刚才,三家单位作了发言,文华同志对招商引资工作进行了总结部署,我都同意,请大家抓好贯彻落实。下面,我讲四点意见。
近年来,我市始终把开放招商作为经济工作的头等大事,创新思路和举措,取得明显成效。一是打造了招商新优势。将“六大要素”招商条件建设作为顺应企业多样化需求、提升开放竞争优势的关键举措,2016年以来,实际利用省外资金总量连续4年位居全省前5位;今年疫情期间,招商引资不降温、不断档,1—7月份,实际利用外资总量、增速分别居全省第3位、第6位。尹弘省长对我市推进“六大要素”招商条件建设做法高度认可、高度评价,批示各位副省长、省直部门、各地市参考,省政府已经印发全省进行推广。大家要认真学习、研究《调研报告》中的具体措施,在招商引资实践中进一步丰富完善和发展,为全市高质量发展增强开放动力,切不可“醒得早起得迟”“墙内开花墙外香”。二是蓄积了发展动能。围绕构建多样化、全方位招商格局,大力推进“一招四引”,2016年以来,签约亿元以上项目1053个,总投资5786亿元,华为新乡云计算数据中心、中纺院绿色纤维、平煤国能动力锂离子电池、新松机器人、清华大学纳米空心硅产业园、鲁花食品产业园等一批重大项目落户,有的已经投产达效。柔性引进同济大学张存满教授及其团队等高层次人才12名、团队6支。引进各类金融机构20余家,数量居全省前列。三是提升了开放形象。成功举办两届高博会、黄河生态保护与文化发展论坛、郑新融合发展论坛、动力锂电池技术及产业发展国际论坛,打造了一批高质量的开放平台;中欧班列(新乡号)和新日韩铁海联运国际班列常态化运营,新乡正在走向世界,开放度、知名度、美誉度不断提升。
改革开放创新是一个城市发展的动力、活力、竞争力,是一个城市的源头活水。改革为开放和创新营造体制条件,开放为改革和创新提供经验借鉴和要素资源,创新为改革和开放提供理论基础和技术支撑。对外开放是基本国策,是强国之路。党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央总揽全局,将扩大新一轮对外开放作为治国理政的重大方略,统筹国内国际两个大局,“一带一路”建设全面推进,国际产能合作步伐加快,中国国际进口博览会成功举办,《外商投资法》颁布施行,我国对外开放迈上了新的历史高度。特别是今年以来,突如其来的新冠肺炎疫情为“百年未有之大变局”增加了新变量,世界经济严重衰退,国际贸易投资萎缩,全球产业链供应链循环受阻,中美经贸脱钩的风险持续加大。面对“要不要开放、要什么样的开放”的“世界之问”,党中央采取了一系列全方位、立体式的对外开放举措,继广交会之后,9月4日中国国际服务贸易交易会在北京开幕,第三届进博会也将于11月如期举行,用实际行动证明,不管国际风云如何变幻,释放内需潜力、扩大对外开放,都是我国发展不可或缺的驱动力。开放招商,优胜当今,决胜未来,我们要保持战略定力,提振发展信心,坚持把开放招商作为“一举求多效”“一招解百愁”的战略性举措,努力在危机中育新机、于变局中开新局,不断开辟对外开放新局面。
当前,技术迭代周期日益缩短,市场更新速度日益加快,企业发展成本日益高企,各地普遍面临招商模式单一化、招商政策趋同化、企业需求多样化等问题。就招商引资而言,资源趋同比区位、区位趋同比政策、政策趋同比环境、环境趋同比实力,企业更加看重市场容量、稀缺要素、配套能力、产业生态、科技创新等方面的条件。从近几年我市开放招商的实践看,“六大要素”招商条件建设是破解招商难题的有效举措,要坚定不移推进,为引进重大项目提供成本低、时间短、速度快、服务好的落地条件。
(一)收储工业用地。项目落地涉及拆迁、土地招拍挂等多个环节,耗费时间长,企业成本增加,据测算,土地转用、报批等手续办理需要1年以上时间。通过推进工业用地收储,变“项目等地”为“地等项目”,能够最大限度压缩供给时间,推动招商项目快速落地。辉县市利用已收储的420亩土地和后续土地支持等政策,与沈阳机床厂成功签约,共建智能制造示范基地,项目从签约到建设仅用4个月时间。各县(市、区)要完善并严格落实工业用地收储计划,做好工业用地收储的前期开发、整理工作,确保“净地”出让,每个县(市)全年要收储工业用地2000亩,每个区全年要收储工业用地1200亩;要围绕国土空间总体规划编制,加快各类重大项目前期工作,将项目用地纳入土地利用规划,为长远用地预留空间。同时要强力推进“三违三未”专项整治,提高资源配置效率。
(二)建设标准厂房。推进标准厂房建设,不仅能够缩短项目建设周期,减少企业资金占用,提高招商引资成功率;而且能够满足中小企业和高新技术企业“轻资产”发展需求,推动产业集群集聚发展。台湾奈创公司石墨烯项目落户我市前,在安徽等多地调研,均因对方无法提供合适的标准厂房而未能落地,高新区利用已建成的1.2万平方米标准厂房吸引项目落地,项目从签约到投产仅用2个多月。各县(市、区)要把标准厂房建设作为优化资源配置、培育产业集群、促进中小企业发展壮大的重要载体,采取政府出资新建、社会资本参与合建、老旧厂房翻新利用、闲置厂房腾挪置换等多种方式,建设标准厂房,为招商企业“拎包入住”创造条件。每个县(市)全年要建成标准厂房12万平方米;每个区全年要建成标准厂房6万平方米。要提高厂房利用率,对各县(市、区)闲置的厂房,市商务局要建立台账,明确入驻产业方向、规模等,利用市级招商资源精准匹配厂房信息,引进项目入驻。
(三)打造创新平台。围绕产业链布局创新链,围绕创新链打造产业链,围绕创新链提升价值链,是实现高质量发展的必由之路。良好的创新环境、完善的创新平台是企业发展的重要前提,要通过引进创新平台支撑产业发展,利用创新平台吸引企业落户,形成平台建设与产业发展的良性循环。一方面,要围绕产业引平台。通过资金支持、技术入股、人才激励等方式,支持企业与国内外高校科研院所开展合作,联合建设创新平台。要重点推进中科院数字经济技术产业研究院、中科院金属研究所塑性加工先进技术研究院、新松机器人研究院、国家生物育种产业创新中心、中铁隧道隧道工程专用设备研究院、华兰生物单抗研究中心等创新平台建设。每个县(市、区)要根据产业基础和发展方向,至少与一家国家“211工程”大学、一所国家级科研院所建立战略合作关系。另一方面,要围绕平台引企业。我市电池研究院在这方面取得较好成效,通过技术入股、产业链整合等方式,吸引平煤国能锂电、豫氢动力、豫氢装备等企业落户,其中豫氢装备公司生产的车载供氢等系统已全面进入市场。要充分发挥中电科22所、中纺院中原分院、天博物联网研究院、欧洲农业物理(新乡)研究院等创新平台优势,推动技术就地转移转化,吸引一批关联企业在我市落地。
(四)打造开放平台。全省各地都有运营较为成功、体现各自历史文化、产业特色、城市精神的开放招商平台,许昌有钧瓷文化节、三国文化旅游周,洛阳有牡丹文化节、河洛文化旅游节,安阳有殷商文化旅游节。近年来,我们持续打造高博会这一开放平台,无论是签约项目数量,还是项目投资规模,都取得了较大突破。要持续办好第三届高博会,促进更多技术、产业、项目和资本落户新乡。要精心策划第三届黄河生态保护与文化发展论坛,丰富内涵、创新形式、拓展载体、增强实效,使之成为我市对外开放、招商引资的重要平台。要推进“一体两翼”国际陆港建设,加强综合保税区(b型)、自贸区开放创新联动区申建工作,加快新乡跨境电商产业园、经开区加工贸易梯度转移承接基地等项目建设;依托中欧班列、新日韩铁海联运国际班列,推动建设集仓储服务、物流配送、综合信息服务于一体的现代物流基地,加速融入“一带一路”;依托阿里巴巴等顶级跨境电商平台资源,大力发展一批市级跨境电子商务示范区,打造中西部地区跨境电商洼地。
(五)建设投融资平台。投融资平台不仅是政府盘活存量资源、资产、资本和对接金融市场的重要枢纽,也是政府发挥市场化融资职能、推动产业转型升级的重要平台。当前我市投融资平台普遍存在着资产规模较小、融资渠道单一等问题。要持续做大做强投资融平台规模。整合各类存量资源和专项资金,通过注入财政资金、土地资产、国有企业股权等,科学完善组织构架,推动投资集团、白鹭投资、平原发展投资、平原国资等平台做大做强,不断提高融资能力和信用等级,为产业发展源源不断提供资金支持。要充分发挥投融资平台“四两拨千斤”引导带动作用,聚焦产业发展,通过股权投资、扶持创业、产业引导、投资管理等方式,充分发挥政府资金的引导和放大效应,吸引社会资本参与,推动高新技术企业和战略性新兴产业发展。当前新一轮上市公司并购潮已经悄然兴起,一些上市公司出现经营困难、资金短缺等问题,市投资集团要积极探索对外地上市企业开展并购。
(六)设立产业基金。政府设立产业基金,定向支持如新能源、生命科学等战略性新兴产业、高新技术产业发展,能够促进产业发展和成熟,解决资本逐利导致的市场失灵、资金短缺等问题。高新区积极探索“基金+招商”模式,注册成立总规模5亿元的氢能产业基金,成功引进雪人股份新能源装备制造产业园等项目落地。市财政、发改等部门要在全市已设立的制造产业发展、产业转型发展、新材料投资、科技成果转化等基金的基础上,引导和撬动社会资本,助推战略性新兴产业发展、初创期企业科技成果转化和全市重大战略实施。要整合全市分散的各项基金,组建母基金;各县(市、区)要设立相应的子基金,引入社会资本,以市场化手段、现代化理念,支持专业园区招商引资、项目建设。要围绕园区主导产业,积极引进风险投资基金、天使基金,重点支持战略性新兴产业及创新型企业发展。
持续强力推进“一招四引”,瞄准发展急需的资金、资本、资产、资源,以及知识、技术、人才和创新平台,抓招商、上项目、聚动能。
(一)围绕先进制造业专业园区建设,突出招新引高。加快推进动力电池及新能源汽车、绿色纤维、生物医药、信息通信、机器人等13个专业园区建设,以“一台两器一园”建设为载体,大力引进一批科技含量高、带动能力强、管理模式新的企业和项目,通过招商引资强链、延链、补链,加速现有优势企业和产业裂变,加快形成完善的产业配套体系。当前要重点抓好科隆新能源电池材料产业园、平煤锂电年产2gwh超晶格软包电池等119个总投资516亿元的重大项目建设;重点跟踪奥克斯家电产业园、中电建上海能源装备智造产业园等项目,争取早日落地。每个园区全年新引进5亿元以上项目不少于1个、1亿元以上项目不少于3个。要集中全市土地指标、环境容量、基础配套、优惠政策、生产要素等资源,向专业园区优先供给。
(二)围绕优化产业链供应链,突出招大引强。将开放招商作为培育大企业(集团)的重要抓手,完善产业链图谱,抓好产业链招商。一方面,要为中小企业“找龙头”,通过引进大企业,延伸产业链,提升产业发展水平。要下定决心、不惜代价,尽快引进新能源汽车整车生产企业。另一方面,要引导企业通过强强联合、战略重组、上市等途径,迅速做大做强。对重点企业要“一企一策、因企施策”,采取专人、专责、专盯战术,有针对性地解决好龙头企业发展面临的突出问题。同时,深挖本土企业的客户资源,鼓励企业主动引资、扩资、增资,本土企业扩大投资与外来投资企业享有同等政策、同等待遇。对具备实力的企业,要鼓励其融入国内外龙头企业的产业链供应链,到大海中去游泳,带动我市装备、技术、服务走出去。
(三)围绕自创区建设,突出招才引智。将国家自主创新示范区的政策优势、制度优势转化为招商优势,使国家级载体平台成为新乡开放招商的金字招牌。要抢抓国家大力发展新基建的重大机遇,围绕四大产业集群,重点引进实施港东集团新能源汽车生产制造、万华生命科学产业城、迪信通集团新乡智能制造5g产业园等一批重大项目,加快推进华为鲲鹏产业生态链、华兰生物单克隆抗体药物免疫疫苗生产基地和p3实验室建设、华大基因华中中心、中国电波科技城、新松机器人产业园等重大项目建设。把招才引智作为加快自创区建设、推动创新驱动发展的重要抓手,发挥中央驻新科研机构和驻新高校的作用,吸引一批高层次领军人才打包团队、项目、技术“带土移植”。
(四)围绕实体经济发展,突出招商引金。金融本身就是一种产业,引进一家金融机构不亚于引进一家大型企业。要持续推进“引金入新”工程,加强与金融监管部门的沟通协调,加大与各类金融机构的对接联系,重点吸引银行、证券、保险、信托、财务、资产管理、基金、金融租赁、融资租赁、金融后台服务等机构入驻我市或设立分支机构,完善金融市场体系。积极扩宽企业融资渠道,加快推进企业上市融资、发行债券,提高直接融资比重,增强资本运作能力。
(五)围绕重大战略部署,扩大开放领域。要围绕黄河流域生态保护和高质量发展抓招商,黄河流域生态保护和高质量发展涉及经济社会发展各领域,要把生态、经济、文化等作为整体来谋划,引进一批符合国家战略要求的创新型、生态型项目。坚持“政府主导规划、市场运作开发、总体实现平衡”的原则,对在一定期限内经营收入能够完全覆盖投资成本的经营性项目,大力开展招商引资,项目规划由政府主导,项目运营采用市场化运作模式;对文旅、生态等短期内难以平衡的长线项目,建立健全投资、缺口补贴和政策让利平衡的协同机制,为投资人获取合理回报创造条件。当前,要加强与恒大集团、融创集团等有实力的大型企业对接合作,着力打造沿黄生态带亮点工程。要围绕郑新一体化抓招商,聚焦主导产业和战略性新兴产业,发挥我市生活成本、要素成本低的优势,加强知识、技术、劳动密集型高技术产业的承接力度,吸引智能终端制造、金融企业后台基地等落户新乡。要围绕重大生态文明工程抓招商,聚焦“一山两河三城四镇”文化标志性工程,推进各项前期工作,推动具备条件的项目加快建设。关于生态城,各有关部门要解放思想,超前谋划,围绕文化、教育、旅游、康养、科创、智能制造等产业,加大项目推介力度。关于卫河生态景观带,要将卫河综合治理与大运河文化保护传承利用充分融合,坚持以大运河文化为引领,加强卫河文化研究,做好文化项目包装,大力引进文化企业和文化创意人才,高质量策划、规划、建设大运河国家文化公园新乡段。要扩大开放领域,当前经济新业态、新模式不断涌现,开放的程度决定发展的速度,开放的水平决定发展的质量,要落实省政府《关于进一步激发社会领域投资活力的实施意见》,加大医疗、养老、教育、文化、体育、旅游等领域的开放力度,激发投资活力。
开放招商是一项系统工程,要切实加强领导,完善机制,凝聚各方力量,形成推动落实的强大合力。
(一)优化开放环境。把环境作为开放招商的命门,真正让新乡的环境好起来、市场活起来。一是优化生态环境。各县(市、区)要以只争朝夕的紧迫感和责任感,攻坚克难,加压奋进,尽快把各项污染指数降下来。同时要践行“两山”理论,加快沿黄生态带、生态城、森林城、水生态体系等重大项目建设,构建山清水秀、近悦远来的优良生态环境。二是优化营商环境。越是经济困难,越要抓好营商环境建设。这个时候,一点吃拿卡要、片刻工作耽误,就有可能成为压死骆驼、压垮企业的最后一根稻草。各级各部门主要负责同志是优化营商环境的第一责任人、第一推进人,按照2020年优化营商环境专项工作方案要求,严格落实营商环境评价“四挂钩”制度,确保在全省营商环境评价中取得较好名次。要把更多的精力放在抓招商、抓项目上,各级党政主要领导、分管领导每年至少要领衔1个重大项目,亲自协调解决项目选址、征地拆迁、要素保障等突出问题。三是优化创新创业环境。对国家和省出台的一系列“六稳”“六保”政策措施,要吃透弄懂,积极对接,帮助市场主体承接落实。要及时研究完善政策,健全高层次人才引进制度,在社会保障、签证签发、配偶随迁、子女入托入学、医疗保健、工商注册、创业扶持等方面大胆探索,不惜千金买宝刀,敢于为人才定价。四是优化法治环境。严厉打击强行承包工程、干扰工程建设、阻工扰工等违法犯罪行为,为各类投资者提供公平竞争的环境。继续加强和创新社会治理,严打危害群众和客商生命财产安全的各类违法犯罪行为,着力营造安定和谐的社会环境,确保客商投资放心、经营安心、生活舒心。五是优化人文环境。借助文明城市创建,推动数字信息技术与政府治理广泛深度融合,加快新型智慧城市建设,提高数字化治理水平,打造厚德崇文、乐善好施、开放包容、守望相助的人文环境,建设居者心怡、来者心悦的幸福城市。
(二)建强招商队伍。招商引资是一门技术活,招商的成效是知识和能力、使命与责任、意志和毅力、智商和情商的集中体现。多数地方缺乏外贸、营销、金融、法律等方面的专业人才,更缺少复合型人才。苏州工业园招商局是企业化管理,2—3人组成1个小分队,到重点城市蹲点招商、上门招商,招商成效多大,薪酬奖励就有多大,据了解,招商局人员工资上不封顶。我们要借鉴这一经验,探索“市场化运行、企业化管理”的模式,选调一批优秀干部,聘请一批高素质专业人才,组建专业招商队伍,制定市场化的绩效激励政策,集中人力、物力、财力专攻招商。负责招商的同志不要总是待在办公室里,要出去多跑、多转、多招引。招商过程中,要具备几种胸怀:一要谦恭。有的领导干部官没有做大,谱摆大了;经济没搞好,架子搞大了,客商想见面都难,谈话又礼数不周,这样的干部出去招商不可能成功,反而会影响新乡的形象。二要包容。招商引资思想解放程度、合作共赢胸怀,往往决定招商的深度和广度。大项目、好项目是鱼,哪里有水就往哪里游,没有开放包容的胸襟,就难以形成招商的洼地。要树立“开放共赢”理念,以包容胸怀、全球意识、战略眼光,敢于面向国内外广大投资者敞开大门,以大开放带动大发展。三要诚信。招商引资要有诺必践,兑现向客商作出的承诺。领导干部与客商谈判,代表着新乡的形象,买卖不成仁义在,不能因为合作谈不成,让客商觉得新乡胸襟不宽,最后不欢而散,成为路人甚至成为仇人。四要坚韧。招商工作必须要有锲而不舍的精神,让客商觉得我们有情有义,有合作共事的基础,决不能客商一走,就不再联系,这样就断了线索,甚至失去了潜在的机会。
(三)严格考核奖惩。本着“既看发展又看基础、既看结果又看潜力”的原则,进一步完善招商引资考核评价体系,除了考核合同履约率、资金到位率和项目开工率“三率”之外,注重从项目线索、项目能耗、土地亩均效益、创新平台建设、投融资平台建设等方面进行全面考核,进一步形成科学的招商引资工作导向。要注重考核结果运用,该奖的要奖,该罚的要罚,特别是那些干事不挑事、负重不怕重、担责不诿责的人,更应该获得实实在在的奖励,不能让老实人吃亏,不能让实干者寒心。对引进项目、资金、科技成果有突出贡献,对改善营商环境、搞好项目服务做出显著成绩的单位和个人,要按规定给予奖励;对完不成年度考核指标的单位,要给予相应的处罚,特别是对因不作为、慢作为、乱作为造成恶劣影响甚至重大项目流失的,要严肃追究有关责任人的责任。
同志们,改革开放以来,新乡经济的快速发展是在开放条件下取得的,未来新乡经济实现高质量发展也必须在更加开放条件下进行。全市各级各部门一定要树立强烈的责任意识、开放意识、项目意识、服务意识,以只争朝夕的精神抢抓机遇,以奋发有为的勇气应对挑战,以锲而不舍的韧劲破解难题,不断开创招商引资工作新局面,为推动新乡经济社会高质量发展作出新的更大贡献。
招商引资动员会讲话材料篇十三
同志们:
我们召开这次会议,主要是通报20xx年全市招商引资工作情况,安排部署20xx年全市招商引资工作任务,动员各级各有关部门进一步解放思想,统一认识,更加积极扎实地开展招商引资工作,确保完成全年招商引资目标任务。刚才,我们表彰了20xx年度招商引资市级奖励项目中介人,兆臣同志通报了20xx年度全市招商引资工作情况和下一步的工作打算,我都赞同,请大家结合实际贯彻落实好。下面,就20xx年招商引资工作,我讲几点意见。
过去的一年,全市各级各有关部门紧紧围绕科学发展主题和加快转变经济发展方式主线,认真贯彻落实市委、市政府“四三二一”总体思路,开拓进取,积极作为,围绕招大引强,强化重点区域、重点产业、重点项目和小分队招商,突出项目落地和协调服务,全市招商引资工作取得前所未有的好成绩,全年累计引进市外3000万元以上招商项目512个,实际到位市外资金250.5亿元,完成全年任务的125.2%,同比增长29.2%。一是招商项目引进取得新突破。全市在建亿元以上招商项目248个,实际到位资金197.2亿元。裕欣药业、威普斯橡胶、青沂山石化等一批投资规模大、市场前景好的大项目开工建设,为全市经济社会发展提供了重要支撑。二是重点区域招商进一步扩大。“长三角”、“珠三角”、胶东半岛等重点地区在我市投资分别为27.7%、14.5%、21.6%,总量达到63.8%。三是招商工作机制实现了创新发展。市政府分别在广州和上海设立了招商处,配备专门人员在广州和上海开展驻点招商,为我市在长三角和珠三角招商引资搭建了新的平台,同时各县区在外设立了70余个驻点招商办事机构,实现了招商机制和招商方式的创新发展。四是重点项目建设进展顺利。坚持把项目落地作为重要抓手和关键环节,对重点招商项目,实行“一个项目、一套班子、一个责任人、一个帮扶小组”的“四个一”帮扶责任制,招商项目开工率达到65%。全市招商引资工作取得这样的成绩,是市委、市政府正确领导的结果,是全市各级各有关部门大力支持和积极参与的结果,也凝结着全市招商系统广大干部职工的辛勤努力。在此,我代表市政府向大家表示衷心的感谢和诚挚的问候!
在肯定成绩的同时,必须清醒地看到,我市招商引资工作仍然存在一些薄弱环节。一是缺少单体大项目。在引进项目中,高附加值、高科技含量项目少,部分项目投资强度不高,土地利用率较低。二是投资环境不够宽松。项目引进和建设过程中,仍然存在环节偏多、服务质量不高、办事效率低、协调工作不到位的问题。三是发展不平衡。县区之间、部门之间差距进一步拉大。一些部门和单位对做好招商引资工作的重要性、紧迫性认识不足,去年承担招商引资任务的市直部门中,个别部门甚至毫无实绩。
今年是实施“”规划承上启下的重要一年,也是我市实现县域经济“三年倍增计划”的关键之年。招商引资作为市委、市政府“四三二一”总体思路的三大亮点之一,既是县域经济跨越发展的重要支撑,也在转方式调结构中发挥着重要的作用,抓招商、促发展的任务重、压力大。当前,国际国内形势正在发生着重大变化,今年的经济形势复杂而严峻。从外部环境来看,欧债危机日趋恶化,美国经济复苏缓慢,新兴经济体面临经济增速放缓和通货膨胀的双重压力,世界经济复苏的不稳定性和不确定性上升。从周边情况看,东部沿海城市凭借其区位优势、经济基础和“蓝色经济”、“黄三角”等政策加快发展,中西部特别是济宁、菏泽等地凭借煤碳等资源优势,纷纷出台新的政策和措施,对我市招商引资形成东西夹击之势。但总体研判,希望多于困难,机遇大于挑战。首先,要在国家宏观经济政策中把握机遇。国家连续推出了一系列转方式、调结构和产业转型升级的政策措施,必然促进经济发达地区加快传统制造业的改造提升,产业转移的步伐加快,大批资源加工型、劳动密集型企业将向外转移,在南方发达地区土地、能源、劳动力等资源要素日益紧缺的情况下,我市招商引资有着较大的承接优势。其次,要在参与区域经济分工合作中谋求发展。国家确定沂蒙革命老区参照执行中部地区政策,对我市经济社会发展的政策扶持力度将进一步加大。半岛蓝色经济区特别是鲁南临港产业区和日照钢铁精品基地的加快建设,给我市招商引资和项目建设带来了重大发展机遇。第三,要在对我市市情的认识中增强信心。通过不懈努力,近年来我市项目集聚初具规模,城市承载功能日趋完善,“洼地”效应正逐步显现,对投资者的吸引力越来越大。各级各有关部门一定要充分认识招商引资工作面临的新形势、新机遇,切实增强做好招商引资工作的信心和决心,全力以赴做好今年招商引资工作。
20xx年我市招商引资工作的目标任务是:引进市外3000万元以上固定资产投资260亿元;引进过亿元工业项目120个。各级各有关部门要真正把招商引资提到更加突出的位置,明确工作思路,突出工作重点,狠抓措施落实,推动全市招商引资再创新水平、再上新台阶。
优势就是招商的机遇,是开展招商引资工作的重要基础。要发挥自身优势,扬长避短,有的放矢地开展对外招商。一是以特色资源为突破,把资源优势转化为产业优势。要发挥特色矿产资源优势,围绕我市铁矿、金矿、金属镁、石膏、石灰石、石英砂等特色矿产资源,积极联系国内外相关大型企业,主动对接项目情况,招引一批精深加工项目。要发挥特色农产品资源优势,依托县区农业特色产业,引进一批附加值高、关联性强的农产品深加工项目。要发挥文化资源优势,深入挖掘我市历史文化资源,以文化体制改革为契机,科学规划、精心运筹一批文化旅游项目,加强文化产业招商引资和对外交流合作,实现“商文旅”有效融合。二是以优势产业为引领,打造产业聚集区。要立足现有产业基础,特别是我市已形成的建材、机械、化工、食品、纺织、医药、木业等优势产业,充分发挥现有产业的载体作用,积极引进上下游加工企业,在加快优势产业发展的同时,延长产业链条,打造产业聚集区。三是以商贸优势为依托,加大现代物流和地产品加工业的招商引资力度。我市是江北最大的商品集散地,重要的人流、物流中心,商贸优势明显。我们要充分发挥好这一优势,积极引进国内外先进物流企业,加快市场转型升级。积极引进市场份额较高的名牌产品、骨干企业来临沂建设生产基地,引导资本向地产品加工业延伸,努力提高地产品的市场占有率。
(二)改进方式,增强招商引资实效性。
要认真总结以往招商引资的成功经验和做法,采取更加有效的方式,切实提高招商引资工作成效。一要强化小分队招商。坚持领导干部带队分线招商,开辟南下、北上等多条招商线路,对重点地区实行小分队“巡回”招商,对重点对象实行“点对点”招商、“上门”招商,对每一条线索都要盯紧盯牢,不达目的绝不放弃。二要做好委托招商。注意加强与国内外各类商会、协会、中介机构的联系,充分利用他们渠道多、信息多、联系广、经验丰富的优势,拓宽招商引资的领域和渠道。三要做好驻点招商。充分发挥市政府驻上海、广东两个招商处的纽带和桥梁作用,整合各县区和三个开发区在全国各地的驻点招商办事机构,形成招商合力。四要做好以商招商。要充分发挥企业作为招商主体的作用,引导和鼓励企业积极主动地开展对外合作。要认真总结临工与沃尔沃开展高层次合作的经验,舍得拿出最好的企业、最好的资源、最好的技术,开展对外交流与合作,通过内外企业强强联合,优化资本结构,扩大经营规模,培育自主品牌,提高企业竞争力。要结合产业结构调整,积极开展与国内外大公司、大集团的战略性合作,积极推进跨国并购和上市融资,以存量引增量,以增量求突破,通过资产重组、股权转让等形式,培育一批骨干龙头企业。五要突出重点区域招商。坚持重点突破与全面拓展并举,围绕“四新一高”战略性新兴产业,进一步加大对长三角、珠三角、胶东半岛以及京津唐等重点地区的招商力度。对长三角、珠三角两个重点地区,要突出承接劳动密集型、贸易加工型产业和先进制造业生产配套项目;对胶东半岛地区,要突出对接蓝色经济区,发展临港产业;对京津唐地区,要突出国有大型企业特别是中央直属企业,以最大的诚意、最好的政策、最优的服务,争取他们在我市设立生产基地或采购中心。
(三)精心筹备,周密组织好系列招商引资活动。
今年,市政府将组织一系列招商引资推介会,加大推介力度,广泛联系客商,扩大招商成果。一是5月份的杭州招商引资推介会,邀请长三角地区重点行业有项目、有投资意向的海内外知名企业家和经济界知名人士等,宣传介绍我市投资环境和发展优势,发布推介重点招商引资项目,洽谈签约一批重点项目。二是9月份借助第三届中国临沂市场贸易博览会,邀请国内外知名度高、规模大、实力强的加工制造商,大型物流企业,知名市场投资商和运营商参加招商推介会,宣传我市基本情况、投资环境和置业平台,进行项目推介和洽谈。三是针对珠三角、胶东半岛、京津唐等重点招商区域的重要产业,积极联络有投资意向、有实力的客商,分别组织开展好广州、青岛、北京招商引资座谈会。各级各有关部门要精心准备,结合自身实际制定周密的工作计划,认真做好各项筹备工作,力争签约一批大项目、好项目。
(四)优化招商环境,强化项目落地。
优化招商环境,对做好招商引资工作至关重要。各级各有关部门要进一步解放思想,转变观念,围绕招商抓环境,围绕项目抓服务,切实做好招商引资工作。一是不断提高行政效能。要充分发挥主观能动性,把贯彻落实国家政策规定同加快地方经济发展结合起来,建立外来投资企业“绿色通道”制度,减少不必要的审批环节,切实提高工作效率。二是营造浓厚的亲商氛围。要切实改变工作作风,换位思考,积极帮助投资者解决生产、生活中遇到的实际困难和问题。对个别不负责任、相互推诿的,要及时进行查处、严肃处理。三是进一步完善重点项目协调推进机制。坚持重点项目包扶责任制,围绕签约项目建档、签约客商跟进、重点项目帮扶等工作进行动态管理,对全市重点招商项目,落实项目责任单位,实行定期督导,对重点项目进展情况进行考核通报,确保项目顺利推进。
招商引资事关经济社会发展全局。各级各有关部门要牢固树立以招商促调整、促发展的观念,加强领导,强化措施,协调配合,形成整体合力。
(一)进一步强化组织领导。各级各有关部门要坚定不移地把招商引资作为“一把手”工程来抓,主要领导作为招商引资“第一责任人”,要统筹兼顾,腾出时间和精力,抓招商、抓项目、抓落实,对重大项目要直接调度、亲自过问,分管的同志更要靠上做工作,全力搞好协调与服务,确保工作取得实效。
(二)进一步严格考核奖惩。实行招商引资目标管理,是确保工作落实的一项重要措施。近年来,各级各有关部门坚持从实际出发,不断强化招商引资目标管理,有力地促进了全市招商引资工作的顺利开展。这次会上印发了《20xx年招商引资工作目标任务》,大家要围绕完成各自任务,结合自身优势,制定周密可行的工作计划,安排专人靠上抓落实。要进一步强化激励约束机制,完善目标责任考核奖惩和中介人奖励办法。坚持招商引资调度例会、定期调度、现场督导和责任落实等行之有效的管理制度,强化调度检查,严格考核奖惩。
(三)进一步健全沟通协调机制。招商引资是一项系统工程,涉及多个部门、多个方面,离不开各级的共同努力和有关部门的密切协作。市招商局作为招商引资工作的牵头单位,要切实负起责任,主动联系沟通,及时协调解决项目推进过程中遇到的困难和问题;各级各有关部门要结合自身实际,加强协作,积极配合,共同为招商项目的引进和落地搞好服务,形成推动招商引资工作的整体合力。
(四)进一步强化招商队伍建设。要把招商引资与引才引智结合起来,加大开放型专业人才的引进、培养、使用力度,努力建设一支专业性强、服务水平高的招商队伍。各级党委、政府要关心、支持招商部门特别是一线同志的工作、生活,落实“三个倾斜”要求,保证经费需要,为工作开展提供保障。要着力营造良好的用人环境,真正让想干事的人有机会、能干事的人有舞台、干成事的人有地位。
同志们,做好招商引资工作,事关全局,事关长远。各级各部门要紧紧围绕今年的招商引资目标任务,进一步振奋精神,开拓进取,扎实工作,务求实效,努力开创全市招商引资工作新局面,为加快我市经济社会发展做出新的更大的贡献。
招商引资动员会讲话材料篇十四
同志们:
刚才**同志宣读了城区绿化的方案,国强同志宣读了树木认种认养认捐的办法,各办事处和一部分部门的同志,做了慷慨激昂的发言,生辉书记代表市委市政府做了动员报告,讲的很全面、很具体,认识问题也提得很高,我完全赞同,也希望大家对各位领导讲的方案、办法、部署进行全面的学习、贯彻和落实。各单位的表态发言,要兑现承诺,狠抓落实。
最后我再强调几句话。在10月18日的全市民营经济发展大会上,我提出了一个观点:任丘是海洋。刚才生辉书记也讲到我们是要一个钢筋水泥构成的海洋,还是要一个绿色生态的海洋呢?这个问题的答案,大家心知肚明,我们都愿意住在容积率低一些、绿化率高一些的小区里,我们更愿意住在一个美化、净化、绿化非常好的城市里,这是大家共同的愿望和目标。那些把小区的容积率做到3.0、3.5、4.0的开发商,就是让你自己来选择房子的话,你也是愿意住在容积率2.0左右,树木参天、绿树成荫的小区里。历史上有一个故事,叫精卫填海,如果说我们任丘是海洋,那么这个海洋不是老天爷给我们的,海洋离我们还有一二百公里,任丘这个海洋要靠我们自己动手把它造出来、挖出来,我们在座的各位,都要做当代的精卫,我们不是填海,而是来造海。今天这个大会就是动员大家一起来造一个绿色的海洋。省委周书记和沧州市委焦书记都对任丘提出了殷切的希望和非常高的目标:河北省第一县,京津冀明星城,世界级石化园。那么打造第一,打造明星,打造世界级石化产业,绿色生态是第一位的,如果只靠石化把经济指标拉成第一县,那是名不副实的第一县,那是片面的第一县,不是我们想要的第一县。我们不仅要让gdp上去,还要让任丘人民的生活福利,成为全省第一;更要让我们的生活环境、生态环境成为第一。所以,这个第一是很具体的,是经济上、生态上、城市上、民生上、广大干部群众的收入上的第一县。
我要讲的第一句话是“见绿思齐”。我们要看一看在京津冀生态绿化搞得好的县,哪儿规划得最好,哪儿生态建设搞得最好,从种植的质量、数量和品种上,要向这些绿化美化标杆县市看齐,按照他们的标准打造我们的绿化。如果将来我们的石化基地建成了,gdp达到1000亿,财政收入达到200亿后,还是生活在大风一刮,垃圾遍地的环境里,那我们仍然不是真正的第一县。第一县是干出来的,不是等出来的,秋冬绿化就是我们真抓实干的又一场攻坚战。今天这个大会,就是要掀起城区绿化的一个高潮。我们绿化规划美化,都要按照第一的标准、按照京津冀最好的标准去“见绿思齐”。将来怎么衡量?我们应该是走在路上看到的是绿色,坐在车上看到的是绿色,从各个出入口进入我市,要让人感到我们的城市绿色葱茏,要让人看到我们的城市就觉得眼前一亮,到处都是绿色的海洋、绿色的森林,让人感到我市跟别的县市确实不一样。在白洋淀船上看,看不到千里堤上破旧的房子,看到的就是高大葱茏的树木。两三年后,从航空博览园坐上飞机,向下看我们的城市,一片森林,一片绿色,绿意盎然,这才叫华北平原上的一颗明珠,这才叫实现了生态目标。
第二句话是“全民增绿”。要三步并作两步走,尽快实现创建省级园林城市和国家级园林城市的目标。刚才生辉书记讲,河北省的县级市,只有两个没有成为园林城市,甚至一些贫困县都已经成为了省级园林城市,一些县市已经提出打造国家级园林城市的目标。其实省级园林城市这块牌子不重要,我们要的是真实的绿化。我们距离省级园林城的差距还很大,要实现这一目标,必须要全党动手,全民动员,干部带头,人人尽责,发动广大人民群众都行动起来,尽到自己的责任。我们都生活在同一个环境里,都愿意呼吸到更加新鲜的空气,我们每一个人通过自己的奉献,都能享受到奉献的成果。目前,好多的乡镇、办事处和单位都动起来了,人大代表们已经捐了15万元,企业家也动起来了。我们要在百日攻坚即将结束,十月突破还没有开始的时候,要利用11月15日至12月15日这一个月的时间,开展“园林绿化突击月”,快速掀起城区绿化美化的高潮。人大、政协已经带头开始了,市委、市政府领导班子成员要快速加入到树木认养、认捐的队伍中。83万任丘人如果每人每年种一棵乔木的话,那就是83万棵,连种十年就是830万棵。40万城区市民每人每年种一棵就是40万棵,如果城区一下子多出40万棵树来,大家想一想我们的绿量能增加多少?我想倡议一下,一人一棵乔木,一个领导一棵好树,一个企业家至少是一棵名贵树,大的乔木、名贵树木要挂上认种人的牌子,管理由城管、林业负责。我们要多种点好树大树,人生过百岁者寥寥无几,但树木过百岁甚至过千岁的却很多,北京有很多松树、银杏树,都是几百年甚至上千年了。一百年后,我们人已经不在了,但我们认种的那棵树会伴随我们的精神长青,可以让我们的生命,让我们的精神得到延续。城管局和林业局要搞一部《绿化志》,从现在开始,这部《绿化志》不单单记录我们种了哪些树,还要记录每一个认种认养的人,《绿化志》要依托网络随时更新,每年记录树木成长的情况。当我们百年以后,取一棵松枝、银杏枝伴随我们的身体一起融化,我们的生命就和这些绿色生命长在一起了,这些绿色的生命就是我们肉体生命的延续。种大树、种好树、种名贵树就从我们党政干部开始带头,从企业家开始带头。名贵树木上要尽量少一些财政上的投入,前一段时间,我们的企业家捐出了一些钱做了一些善事,捐助了学校,一些已落地,有些还没落地,现在树木要先落地,种上百十来棵大树,都挂上牌,都记录下来成为历史。要鼓励企业家或企业家协会捐建游园,如果是企业家协会捐建的,就以企业家协会的名义命名,如果某一位企业家把一个游园里所有名贵树都认捐了,那么这个游园就可以以这个企业或企业的产品来命名,使这个游园成为捐建企业的文化阵地和宣传窗口,用来展示企业文化、企业精神。我们要通过全民动手、全党动员,号召社会各个阶层都动起来,当然,认种认养认捐工作要建立在自愿的基础上。
第三句话是“见缝插绿”。要改变任丘“见缝插楼”、“见缝插店”的历史,如果有空间就要种树、插绿,让我们的生态环境更加美好。倡议我们的房地产企业协会要做好发动,引导企业家们捐建游园,至少共同捐建一个游园,多认种些油松、银杏等名贵树木。
第四句话是“拆墙透绿”。沿街各单位要全部拆墙透绿、透净、透美。要把我们的街道整干净,院里院外的绿化要融为一体,沧州在05、就做了拆墙透绿工作,好多的县城都已经做完拆墙透绿,甚至有的县城连栏杆都拆掉了。拆墙透绿不光是我们的居民区要做,机关大院、企业大院都要做好。这是提升我们广大市民素质的过程。除了刚才我所说的透净、透绿、透美以外,还要透文,就是透出文化来,透出院落小区的文化来,透出咱们油地和谐、油地融合的文化来。现在任丘有一个特点,就是油地两层皮,油地之间有一道无形的墙,还有一道有形的墙,这道墙隔离的不光是环境,还有人心。我们要通过拆墙透绿透出“三个融合”来,油区的一些大院绿化本就搞得很好,如果墙外也搞得像公园似的,噪音小,街道干净,治安良好,你想想怎么会不“透”呢?拆墙的过程也是一个拆除思想观念桎梏的过程,任何一个城市刚开始拆墙的时候许多人都摇头,但真正拆出来以后,才发现街道的绿化和社区的绿化真正的融为一体,效果很好。这就需要我们先把院外的绿量增加了,我们拆墙的过程,也应该是加速绿化、美化的过程,如果桃花源外景更美、树更绿、花更红,比桃花源里还美好,还有谁会不从桃花源里走出来?他肯定要走出来,他会主动地拆掉那道墙。
第五句话是“用心爱绿”。我来到任丘后,有几个地方的树给我留下了深刻印象。一是鄚州大庙里面我看到过一棵枸树,虽然是从南方运过来,遗落在这里的一棵小树苗,但树冠长得特别漂亮。二是大庙里还有棵北京家庭认捐的树,树上挂着一个小牌,长势也很好。三是今天我去到开发区,道路两侧的银杏树,大部分都是树叶金黄,特别漂亮。荣义跟我说,长了六年,成型了,树形树冠都起来了。我要说的就是,种树、管树、养树、捐树,一定要用心,用我们的一颗心去种它、养它、爱护它。我强调自愿,如果强迫个人认养,你养不好,那也没用。树是有生命的,一定要发自内心,种这棵树,捐这棵树,心和树才会连在一起,你才会关注它,呵护它。让我们的心伴随树木成长,让我们的生命伴随树木成长。当我们用心去做绿化工作,当我们的心与绿化融为一体的时候,我们的绿化才能真正达到一流的水平,京津冀明星城市的水平。
最后,我再就领导干部特别是各级党政主要领导干部,围绕做好绿化工作,围绕下一步的“十月突破”提几点要求。
第一,要进一步解放思想。思想解放太重要了,我们现在担心这个种不活那个种不活,刚才王书记说了,要到北京周边城市看看,最好的树是什么?最大的片林是什么?去到渤海新区看一看,去我们周边的县看看,就知道思想该怎么解放了。昨天,省开发银行的常行长,给我们送钱来了,原来我对开发银行也不了解,昨天听常行长一讲,我才对开发行有个深度的了解。开发行是政策性银行,专门搞城市建设大项目的融资,包括省委省政府抓的重点项目,并且不怕贷款额度大。开发银行的钱可以投资于城市建设,并且投资时间长,利息特别低。贷款可以用十年,也可以用二十年。大家想想,这个钱几乎就是给白用了。昨天我们汇报的项目,加在一起12亿元,还担心人家没这么多钱。省开行常行长听完汇报说:迁安的一个水系工程我们就贷给了他37个亿。开发行有个亿的总量,给我们100个亿没问题。常行长来任丘讲了四句话,第一句话是讲:我为什么来任丘?省委书记给我交代了两次,省长交代了三次,说任丘你必须要去,要扶持任丘的发展。我们要打造明星城市,省委省政府不是只让我们自己干,他们在给我们提供资源,如果我们的思想打不开,我们要是没有几百个亿,我们怎么能打造成河北第一县呢?开发行的钱可以给我们,基本上是等于无偿使用,关键是我们的平台,我们这个“盆”能不能接过来?我们有没有这么大的容量?这需要我们大家进一步的解放思想,开动脑筋,开阔思路。要想任丘有一个翻天覆地的变化,首先我们干部的思想、作风和精神状态要有一个翻天覆地的变化。所以我们接下来还要走出去,还要去到全国的十强县,去到发达省市的首强县去考察,去学习,去进一步的解放思想。现在我们与先进县市的差距太大了,不是树种不活,是我们脑袋瓜子不够活;不是没钱,是我们没放钱的地方。常行长的第二句话:你是谁,我怎么看任丘?常行长讲,任丘发展的潜力要远远大于迁安,不管是民营经济的基础还是石化基地的打造,还是你所处的位置,都要大大的超越迁安。开发行虽然是政策银行,也要看你这个地方有没有发展的空间,有没有发展的潜力,有没有还款的能力。第三句话是:我是谁?告诉我们开发行是干什么的。第四句是:我们如何合作?常行长提出了五大合作目标,我们要尽快把平台建起来,尽快把容器做大。我们各单位各部门,现在我们不怕没有钱,就怕没项目,包括市政、工业等项目都可以与开发行深入合作。
第二,精力要聚焦。聚焦到干事上来,聚焦到项目上来,聚焦到事业上来。当前要聚焦到城市建设、城市绿化上来,不要分心。当有些不同意见,不同声音的时候,工作遇到挫折的时候,有些同志很容易分心,瞻前顾后,怕狼怕虎。必须要高度聚焦,聚精会神,才能形成激光的力量,才能穿透一切,攻坚克难,才能实现突破。运河区打造激光产业园时,我也讲过,就是要用激光的精神,来发展激光事业。当前,我们要实现这些大的任务和目标,必须要高度聚焦,凝神聚力,聚精会神。
第三,私心要屏蔽。人都有私心,我们生活在这个社会上,吃五谷杂粮,不可能不顾家,不顾自己的身体。大家都有合理的诉求、合理的要求,比如工作、孩子、就业、个人福利等问题,都是正常的。但是,作为领导干部,在做工作的时候,必须要屏蔽私心。比如说我们搞的公交车改革、城市规划、道路罩面。包括最近市医院要花1300万买一个ct,有单位联系我,我说:对不起。领导也好,朋友也好,我会给你们提供一个平台,公开公正参与,你发现有不公开透明的可以告诉我。但是,我不会搭这句话,让你卖这个机器。今后,医疗设备的采购要在“爱任丘、谋发展”百度贴吧设立一个专门的帖子,包括仪器、材料和重要设备的采购,都要在贴吧上设帖子出示,不仅过后要公示,事前就开始公示,公示设备、标准,给参与单位都提供一个公平的平台。我们这次公交车收购,开始有一家公司想独立的拿下来,我们是坚决不同意,必须要导入竞争机制,竞争的导入是给政府省了一大笔钱,给市民乘坐公交的福利提高了一大截。公开、公正、公平竞争,减少垄断,这些要解决好。同志们,做公事的时候一定要屏蔽私心,不要把私心用到公事上。个人有什么问题需要解决的时候,你可以有私心,但是在公权、公共资源的运用上,必须要屏蔽私心。纪检委要从这1300万元的ct开始把好关,也欢迎我们在座的各位去关注、去监督、去保证。同志们,如果我们能做到思想解放,能做到精力聚焦,能做到屏蔽私心的话,我们任丘发展会很快,我们就会通过“十月突破”的拼搏,结出发展的累累硕果!
招商引资动员会讲话材料篇十五
同志们:
今天,我们召开全市投资、重大项目建设和招商引资工作推进会,主要任务是传达贯彻全省投资和重大项目推进会以及王晓东省长、曹广晶副省长在我市召开湖北国际物流核心枢纽项目推进会讲话精神,分析全市投资、重大项目建设和招商引资工作形势,推动全市上下进一步加大招商引资、项目建设和投资工作力度,以高质量项目建设推动我市高质量发展。下面,我先传达王晓东省长在我市召开湖北国际物流核心枢纽项目推进会讲话精神,并就抓好全市投资、重大项目和招商引资工作讲三点意见。
2018年6月7日下午,省长王晓东、副省长曹广晶带领省直相关部门负责人来鄂州考察防汛及重大项目建设工作,并召开湖北国际物流核心枢纽项目推进会。
晓东省长先后考察了长江樊口段岸线综合整治工程、走马湖水系改造工程和长江干堤团山险段,在接下来召开的湖北国际物流核心枢纽项目推进会上,晓东省长讲话指出,防汛抗旱是头等大事,关系到人民群众生命财产安全,要落实好省委省政府安排部署,压实主体责任,排查隐患,加强科学调度。特别是现在已经进入了主汛期,时刻不能放松。
关于湖北国际物流核心枢纽项目,晓东省长指出,我们已取得了几个关键性的突破:一个是项目获得国家立项,中央军委、国务院正式同意立项,这是很大的一个突破。第二个突破,是解决了天下第一难事,就是拆迁。打了一场硬仗,也打了一场漂亮的仗。晓东省长说现在我们工作中难题很多,但是征地拆迁还是天下第一难事。鄂州在这么短时间内,完成这么大的拆迁量,这是了不起的工作。对鄂州市委、市政府和鄂州干部群众的担当精神、务实作风,给予了充分地肯定和高度表扬。第三个突破,是配套工程建设快速启动。
关于下一阶段工作,晓东省长强调五点意见:
第一,要进一步深化对这个重大工程重大意义的认识。
这个工程是国字号工程,是国家批准、国家立项的。既要从湖北省全局看,也要从全国看这项工程的意义。在省里定位为“头号工程”,是打基础、管长远、利大局的工程。晓东省长特别强调指出这不仅仅是一个机场的问题,本质上是一个产业的问题,而且是高质量发展的产业。这对我们补齐短板,实现高质量发展具有重大意义。
第二,要坚定项目建设总目标不动摇。
总的目标是:“2018年打基础、2019年出形象、2020年基本建成、2021年投入运营”。晓东省长要求要按照这个目标来确定建设时序,倒排工期,明确责任。
第三,着力解决建设中的困难和问题。
第一个是审批问题。五个审批程序现在走完了关键性的两个,还有三个,责成省发改委负主体责任,集中力量首先解决这个问题。第二个是征地问题。征地由机场公司负责,要限期解决。第三个是土地问题。晓东省长要求国土资源厅从全省的层面来统筹解决用地,做好保障,包括10平方公里产业园的用地。第四个是资金问题。晓东省长要求要保证这个项目不差钱,由财政厅拿出筹资方案。通过省里地方债券、重点项目专项支持等多种途径解决建设资金问题。关于超前谋划机场周边相关产业的问题,晓东省长指出这是个大问题,要求省发改委牵头,现在要谋划,工程建设的推进和谋划产业要同步推进。
第四,要形成项目建设的强大合力。
晓东省长指出省委、省政府高度重视这个项目,省长表示要亲自拿在手里,省里成立指挥部,总指挥长是黄楚平。办事协调机构设在省发改委,前线一线指挥协调是鄂州市主要领导。晓东省长要求指挥部要制定具体的推进机制,要求各个部门积极主动配合,形成合力。
第五,加强督促检查。
由省政府督查室进行定期督查,一竿子插到底,包括省指挥部办公室也在督查范围之内,包括督查机场公司,督查鄂州市委市政府。
这次湖北国际物流核心枢纽项目推进会对加快机场建设具有重大意义,可以说机场建设将会迎来一个新的快速发展阶段。一方面,鄂州作为机场建设的前线,我们要责无旁贷全力服务好项目建设,另一方面,我们要未雨绸缪,增强机遇意识和危机意识,抢抓战略先机,做好产业规划、引进和培育。
(一)项目建设和招商引资是推进绿色发展的重要支撑。4月24日至28日,习近平总书记视察湖北期间,深刻阐述了长江经济带发展和湖北改革发展的一系列根本性、方向性、全局性问题。我们要深入学习,坚决贯彻执行,一方面要深刻领会以习近平同志为核心的党中央“铁腕治江”的坚定决心,自觉强化“生态优先、绿色发展”的规矩意识;另一方面要正确把握深入推动长江经济带发展的五大关系,努力探索生态优先和绿色发展新路子。省委十一届三次全会决定明确提出全省各地要加大长江经济带发展战略实施力度,积极探索绿水青山转化为金山银山的实践路径,并在深化供给侧结构性改革、加快创新强省建设、实施乡村振兴战略等方面进行了具体部署。鄂州要贯彻落实习近平总书记重要讲话精神和省委决定,一方面必须加快樊口区域江滩环境综合整治、大梁子湖流域水生态修复、全域污水处理等生态环保工程建设;另一方面,必须加快科技型企业、生态型现代文旅等绿色环保项目引进力度,以此为支撑,推进绿色发展。
(二)项目建设和招商引资是推进融合发展的重要手段。市委七届六次全体会议通过了深入推进城乡融合发展谱写鄂州高质量发展新篇章的决定,推进城乡融合发展是鄂州贯彻落实习近平总书记重要讲话和省委决定,积极探索绿水青山转化为金山银山的实践路径,是鄂州立足自身资源禀赋和区域特点实现高质量发展的总抓手。实现城乡融合发展,必须着力推进生态城、科技城、航空城建设,而生态城、科技城、航空城的建设,离不开产业带动,离不开项目支撑。只有加强项目建设和招商引资,才能推动实体经济发展壮大,才能聚集更多的新鄂州人,才能提升鄂州的城市土地价值,从根本上解决鄂州建设资金不足的难题,更好完成去杠杆。要围绕生态城建设,实施一批生态修复和保护项目。围绕科技城建设,深入推进“五链”融合,密切与高校院所的合作,聚焦电子信息、人工智能、生命科学等领域,引进一批科技项目,培育一批创新型领军企业,培养一批高素质创新团队和“新鄂州人”。围绕航空城建设,以打造中部对外开放“第一出海口”为目标,加快发展航空制造、智慧物流、先进制造、供应链管理等产业,推动鄂州产业能级、城市能级再上台阶。
(三)项目建设和招商引资是推进转型发展的重要举措。当前,鄂州面临巨大的转型压力。从指标任务来看,现在既是十三五规划的中期,也是年度计划的中期,时间即将过半,但不少经济指标同期相比呈现下降态势,完成“双过半”的压力很大。从收支状况来看,一方面税收质量偏低。2017年我市地方税收收入增速居全省第10名,占地方公共财政预算收比重居全省第15名。今年截至4月份,我市税比为63.1%,虽比上年同期提高了1.2个百分点,但在全省仍然处于靠后水平;另一方面,收支矛盾突出。1—4月份,我市地方公共预算收入虽保持了24.6%的高速增幅,但仍然大幅低于地方公共预算支出的增幅,入不敷出。这充分说明我们前期项目支撑乏力。从产业发展来看,钢铁、水泥等传统产业比重过高,仍是鄂州经济的“痛点”。虽然湖北国际物流核心枢纽项目的建设,一定程度上给鄂州经济发展注入强劲活力,但我们临空产业发展滞后也是不争事实。现在周边地区已经采取了积极行动,黄石将建设1条高速公路、6条一级公路对接鄂州机场,而黄冈就在鄂州机场被中央批复同意建设消息公布的第3个工作日,就与省交投签订了《黄冈临空经济区开发战略合作框架协议》。在零和游戏规则下,产业一旦布局其他地区,就不会布局鄂州。况且我们与黄冈相比没有土地和地价优势,如果再不采取战略主动,鄂州机场将会为别人做嫁衣。基于此,我们必须通过项目建设和招商引资来实现经济发展和产业转型,必须以现在的好项目、大项目、高端项目来支撑未来经济的发展。
总之,鄂州要推进绿色发展、融合发展、转型发展,必须下大力气抓项目建设和招商引资。从实际情况来看,我市投资出现断崖式下降,从全省经济建设第一方阵逐渐落后。没有可以看得见、摸得着、说得清的重大项目落地,我们现在不得不认真审视工作上的差距,进一步增强危机感、紧迫感。
今天的投资结构,就是明天的产业结构。今天不抓项目,明天就会更难;抓项目畏难,明天会难上加难。下阶段,全市各级、各部门要聚精会神抓项目建设和招商引资,不能左顾右盼、犹犹豫豫、错失良机,要确保全年投资增长高于全省平均水平,奋力谱写新时代鄂州高质量发展新篇章。
一是更大力度推进招商引资工作。我们要看到当前鄂州经济发展缺少大项目和好项目,特别是高端制造、电子信息等战略性新兴产业项目,而且在抓招商引资上出现歇口气、缓缓劲的懈怠思想。为此,我们前段时间约谈各地责任领导,是希望大家对招商引资工作引起重视。各地要以第一力度抓好第一要务,全方位推进招商引资工作。同时,我们要认识到招商引资项目质量,直接决定了鄂州经济发展质量水平。要保持招商引资战略定力,聚焦战略方向、重点领域和政策要求,立足鄂州资源实际,择优招商,着力引进带动性强、有影响力的高端产业项目,确保招商引资项目质量不降低。
二是更大力度引进利用社会资本。全国全面清理整顿ppp项目以后,ppp项目又出现一概不搞的新情况,我市ppp项目推进也陷入停顿期。我们要认清,在防范债务风险和政府债务去平台化的背景下,规范ppp项目不是一刀切不搞了,而是要科学规范推进ppp项目。推进ppp项目建设,仍是发挥社会资本对我市项目建设的支撑和带动作用的重要抓手。对于有经营性、有考核性、由使用者或第三方承担付费责任的ppp项目,依然要抓紧研究继续推动。对于经费来源为财政性资金的项目,要充分进行财政承受能力论证,对于不符合规定的一律停止,符合规定的继续推进。
三是更大力度破解项目要素制约。鄂州发展面临着要素制约,特别是土地资源紧缺、资金缺口大等问题突出。要破解这些要素制约,需要我们树立经营观念,积极发挥统筹协调作用,采用市场化手段实现要素价值最大化,将有限的资源用在刀刃上,用于带动性更好、效益更大的项目,不能形成撒胡椒面式的低效、零散投资局面。对于土地资源问题,既要依法依规,精准清理批而未供、低效闲置“僵尸企业”用地,腾出发展空间,也要千方百计增加现有土地资源效益,统筹安排土地供应时序、区域供应总量,实现土地资源价值最大化。对于资金问题,在国家政策许可范围内,要用好所有投融资手段,多渠道筹措产业发展资金,合力设计利用好项目投资杠杆,集中力量为重大项目提供金融支持。
项目建设和招商引资工作直接关系我市经济发展,大家要开足马力,真抓实干,奋勇争先,推动全市项目建设和招商引资早见成效,早出成果。
一是进一步增强信心。目前,我市项目建设和招商引资确实面临着诸多难题,诸如同志们普遍反映的项目建设缺乏资金、地价节节攀升、项目审批程序多,招商引资项目少、难落地等等,不少干部提起项目建设和招商引资,就产生畏难情绪,不知道工作如何开展,抓项目建设和招商引资的劲头不足、氛围不浓。客观上讲,确实有我市资金、土地等要素瓶颈制约和环保、安全、监督从紧的影响。但约束全国都一样,为什么其他地方发展势头强劲?关键还是主观因素,有能力、动力、担当的问题,也有思想认识的问题,干部们对于项目建设和招商引资从思想认识方面就有怕的心理,所以摆在第一位的就是全市上下要增强项目建设和招商引资的信心和决心。事实证明,只要我们有信心有决心,我们就有能力战胜种种困难。机场征地拆迁,晓东省长比喻为天下第一难事,我们发扬敢打硬仗的作风,高效顺利完成任务。在全国招商引资竞争越来越激烈、资源要素越来越紧缺的大环境下,我们有省委省政府的资金、土地的大力支持,有国际物流核心枢纽这个龙头项目,我们已经赢在了起跑线上,大家要珍惜这来之不易的良好局面,进一步弘扬机场征地拆迁的精神,按照晓东省长提出的做到“三个起来”要求,即把抓第一要务的心思精力集中起来,把干事创业的导向树立起来,把招商引资和项目建设的激情燃烧起来,焕发干事创业的昂扬斗志,奋力推进项目建设和招商引资。
二是进一步优化营商环境。高质量发展必须以高质量的营商环境作保障,这是区域发展的核心竞争力所在。哪个地方营商环境好,高端要素就流向哪里,高质量项目就落到哪里。很多企业比如今天参观的杜肯索斯不是很注重政府的优惠政策,而是更加看重一个地方大的营商环境,良田育壮苗,好的营商环境可以让企业更好地发展。所以,提高项目服务水平,必须聚焦发力优化营商环境,出实招、干实事、求实效,着力打造环境高地。各级领导干部要亲商助企,当好“店小二”,打造“五星级服务”,深入一线,解决企业发展最盼、最急、最忧、最怨的问题,全面杜绝推诿、拖延、敷衍现象发生。要深化“放管服”改革,运用“互联网+政务服务”,最大限度地减少审批流程,缩短审批时间。
三是要健全抓项目和招商的工作机制。要坚持以上率下。市委、市政府要实行重大项目市级领导领衔推进、分片联系制度。各区、开发区、各部门要对标看齐,主要领导要亲自过问、亲自督办、亲自协调解决项目建设中的重大问题。要强化政策设计指导。发改委、招商局等相关部门要研究制定完善有利于激发各区、开发区增强做好招商工作积极性主动性的政策,要加强指导。要做好项目谋划。对全市项目库进行梳理,努力争取让更多项目进中省笼子。要实行重点项目清单管理,做到具体化、项目化、工程化,实行挂图作战。要督查问效。把监督检查、目标考核有机结合起来,把招商引资和重大项目建设情况作为市政府重点督查事项,一月一督查、一月一通报。对排名靠后的地方,要约谈政府主要负责人。
招商引资动员会讲话材料篇十六
同志们:
下面,我讲两点意见:
20xx年,经过大家的共同努力,我市招商引资工作取得了显著成绩,全年招商引资到位资金146.7亿元,建设投资规模1000万元以上项目483个,其中新建项目314个,到位资金69.4亿元;续建、改建、扩建项目169个,到位资金77.3亿元。按产业分类,一产项目48个,投资总额6.7亿元,到位资金3.3亿元;二产项目314个,投资总额216.3亿元,到位资金97.2亿元;三产项目121个,投资总额107.3亿元,到位资金46.2亿元。
(一)思想认识有了新提高。通过开展“三大”实践活动和“三新”大讨论活动,全市上下对招商引资的认识有了新的提高。大家切切实实地感受到,招商引资是调整优化我市经济结构的重要途经,是拉动投资、扩大内需的有效手段,是推动商丘跨越发展的关键之举。全市上下进一步确立了“以科学发展论水平、以项目建设论英雄、以招商引资论本领、以贡献大小论奖惩”的工作导向,各级、各部门大招商、招大商的“比、学、赶、超”氛围日渐浓厚。
(二)政策激励有了新举措。市委、市政府出台了关于扩大对外开放促进全民创业的若干规定、关于开展千名优秀干部离岗招商行动的意见,制订了对引进特大项目的奖励措施,各地各单位也结合实际制订了一系列招商引资奖励优惠政策,推动了我市招商引资工作的深入开展。今天这次会议,我们将对目标任务完成好的单位和个人进行奖励,对引进工业大项目成效显著的县(市、区)还要进行重奖。
(三)招大引强有了新进展。我市坚持把“招大引强”作为招商引资工作的重点,集中论证、推介了一批投资规模大,带动能力强,对市、县财政增收具有明显拉动作用的重大项目。组织专门人员和世界500强、国内500强等跨国公司和大型企业集团进行了对接,开展了针对性较强地招商活动,在引进重大项目方面取得了较好成效。全年新落地投资规模亿元以上项目30个,其中固定资产投资3亿元以上工业项目11个,投资总额72.6亿元,到位资金17.2亿元。永城煤化工50万吨甲醇、40万吨醋酸二期项目即将开工建设,国电民权电厂二期超临界发电机组项目、中石油千万吨炼油厂项目正在加快推进前期工作。
(四)产业招商有了新成效。围绕煤及煤化工、铝及铝的深加工、农副产品加工、机械制造等支柱产业,广泛开展产业招商活动,培育产业集群,共引进投资规模千万元以上面粉食品加工项目37个,纺织服装加工项目49个,机电产品项目60个。截止去年底,全市规模以上面粉加工企业100多家、养殖和饲料加工企业200多家、木材加工企业110多家,建成了一大批龙头企业,初步形成了10个产业集群。
(五)园区建设有了新形象。目前,我市各县(市、区)的工业园区全部得到了省发改委的认可,规划面积110平方公里(不含开发区)。园区内基础设施建设累计投入8亿多元,基本上完成了“五通一平”,建成标准化厂房96万平方米。新入驻园区千万元以上项目129个,投资总额108.7亿元,分别占新落地千万元以上项目个数和投资总额的44.5%和50.1%,工业园区正在成为招商引资的广阔平台和有效载体。
(六)节会活动有了新水平。节会搭台,经贸唱戏。我市先后组织举办和参加了“市庆十周年”、第三届“中博会”、河南广东经济技术合作洽谈会、国际华商文化节、第五届河南国际投资贸易洽谈会、厦门投洽会、深圳高交会、郑交会、第十届科协年会、“5+2”经贸合作等一系列招商引资活动,签约各类招商项目312个,合同投资总额329亿元。省委书记徐光春同志对我市华商文化节的举办给予了充分肯定,称赞本次文化节“规模大、收获大、影响大”。
(七)招商方式有了新突破。在坚持以往的分区域定向招商、挂职招商、在经济发达地区设立办事处专业招商等招商方式的同时,新采取了千名干部离岗招商方式,制订了千名干部离岗招商督查考核办法,组织了1300多名干部走出去离岗招商。深化以企业招商、以项目招商、以资源招商、以亲缘招商方式,创新形式,提高成效。
招商引资动员会讲话材料篇十七
同志们:
今天,我们召开全市投资、重大项目建设和招商引资工作推进会,主要任务是传达贯彻全省投资和重大项目推进会以及王晓东省长、曹广晶副省长在我市召开湖北国际物流核心枢纽项目推进会讲话精神,分析全市投资、重大项目建设和招商引资工作形势,推动全市上下进一步加大招商引资、项目建设和投资工作力度,以高质量项目建设推动我市高质量发展。下面,我先传达王晓东省长在我市召开湖北国际物流核心枢纽项目推进会讲话精神,并就抓好全市投资、重大项目和招商引资工作讲三点意见。
2018年6月7日下午,省长王晓东、副省长曹广晶带领省直相关部门负责人来鄂州考察防汛及重大项目建设工作,并召开湖北国际物流核心枢纽项目推进会。
晓东省长先后考察了长江樊口段岸线综合整治工程、走马湖水系改造工程和长江干堤团山险段,在接下来召开的湖北国际物流核心枢纽项目推进会上,晓东省长讲话指出,防汛抗旱是头等大事,关系到人民群众生命财产安全,要落实好省委省政府安排部署,压实主体责任,排查隐患,加强科学调度。特别是现在已经进入了主汛期,时刻不能放松。
关于湖北国际物流核心枢纽项目,晓东省长指出,我们已取得了几个关键性的突破:一个是项目获得国家立项,中央军委、国务院正式同意立项,这是很大的一个突破。第二个突破,是解决了天下第一难事,就是拆迁。打了一场硬仗,也打了一场漂亮的仗。晓东省长说现在我们工作中难题很多,但是征地拆迁还是天下第一难事。鄂州在这么短时间内,完成这么大的拆迁量,这是了不起的工作。对鄂州市委、市政府和鄂州干部群众的担当精神、务实作风,给予了充分地肯定和高度表扬。第三个突破,是配套工程建设快速启动。
关于下一阶段工作,晓东省长强调五点意见:
第一,要进一步深化对这个重大工程重大意义的认识。
这个工程是国字号工程,是国家批准、国家立项的。既要从湖北省全局看,也要从全国看这项工程的意义。在省里定位为“头号工程”,是打基础、管长远、利大局的工程。晓东省长特别强调指出这不仅仅是一个机场的问题,本质上是一个产业的问题,而且是高质量发展的产业。这对我们补齐短板,实现高质量发展具有重大意义。
第二,要坚定项目建设总目标不动摇。
总的目标是:“2018年打基础、2019年出形象、2020年基本建成、2021年投入运营”。晓东省长要求要按照这个目标来确定建设时序,倒排工期,明确责任。
第三,着力解决建设中的困难和问题。
第一个是审批问题。五个审批程序现在走完了关键性的两个,还有三个,责成省发改委负主体责任,集中力量首先解决这个问题。第二个是征地问题。征地由机场公司负责,要限期解决。第三个是土地问题。晓东省长要求国土资源厅从全省的层面来统筹解决用地,做好保障,包括10平方公里产业园的用地。第四个是资金问题。晓东省长要求要保证这个项目不差钱,由财政厅拿出筹资方案。通过省里地方债券、重点项目专项支持等多种途径解决建设资金问题。关于超前谋划机场周边相关产业的问题,晓东省长指出这是个大问题,要求省发改委牵头,现在要谋划,工程建设的推进和谋划产业要同步推进。
第四,要形成项目建设的强大合力。
晓东省长指出省委、省政府高度重视这个项目,省长表示要亲自拿在手里,省里成立指挥部,总指挥长是黄楚平。办事协调机构设在省发改委,前线一线指挥协调是鄂州市主要领导。晓东省长要求指挥部要制定具体的推进机制,要求各个部门积极主动配合,形成合力。
第五,加强督促检查。
由省政府督查室进行定期督查,一竿子插到底,包括省指挥部办公室也在督查范围之内,包括督查机场公司,督查鄂州市委市政府。
这次湖北国际物流核心枢纽项目推进会对加快机场建设具有重大意义,可以说机场建设将会迎来一个新的快速发展阶段。一方面,鄂州作为机场建设的前线,我们要责无旁贷全力服务好项目建设,另一方面,我们要未雨绸缪,增强机遇意识和危机意识,抢抓战略先机,做好产业规划、引进和培育。
(一)项目建设和招商引资是推进绿色发展的重要支撑。4月24日至28日,习近平总书记视察湖北期间,深刻阐述了长江经济带发展和湖北改革发展的一系列根本性、方向性、全局性问题。我们要深入学习,坚决贯彻执行,一方面要深刻领会以习近平同志为核心的党中央“铁腕治江”的坚定决心,自觉强化“生态优先、绿色发展”的规矩意识;另一方面要正确把握深入推动长江经济带发展的五大关系,努力探索生态优先和绿色发展新路子。省委十一届三次全会决定明确提出全省各地要加大长江经济带发展战略实施力度,积极探索绿水青山转化为金山银山的实践路径,并在深化供给侧结构性改革、加快创新强省建设、实施乡村振兴战略等方面进行了具体部署。鄂州要贯彻落实习近平总书记重要讲话精神和省委决定,一方面必须加快樊口区域江滩环境综合整治、大梁子湖流域水生态修复、全域污水处理等生态环保工程建设;另一方面,必须加快科技型企业、生态型现代文旅等绿色环保项目引进力度,以此为支撑,推进绿色发展。
(二)项目建设和招商引资是推进融合发展的重要手段。市委七届六次全体会议通过了深入推进城乡融合发展谱写鄂州高质量发展新篇章的决定,推进城乡融合发展是鄂州贯彻落实习近平总书记重要讲话和省委决定,积极探索绿水青山转化为金山银山的实践路径,是鄂州立足自身资源禀赋和区域特点实现高质量发展的总抓手。实现城乡融合发展,必须着力推进生态城、科技城、航空城建设,而生态城、科技城、航空城的建设,离不开产业带动,离不开项目支撑。只有加强项目建设和招商引资,才能推动实体经济发展壮大,才能聚集更多的新鄂州人,才能提升鄂州的城市土地价值,从根本上解决鄂州建设资金不足的难题,更好完成去杠杆。要围绕生态城建设,实施一批生态修复和保护项目。围绕科技城建设,深入推进“五链”融合,密切与高校院所的合作,聚焦电子信息、人工智能、生命科学等领域,引进一批科技项目,培育一批创新型领军企业,培养一批高素质创新团队和“新鄂州人”。围绕航空城建设,以打造中部对外开放“第一出海口”为目标,加快发展航空制造、智慧物流、先进制造、供应链管理等产业,推动鄂州产业能级、城市能级再上台阶。
(三)项目建设和招商引资是推进转型发展的重要举措。当前,鄂州面临巨大的转型压力。从指标任务来看,现在既是十三五规划的中期,也是年度计划的中期,时间即将过半,但不少经济指标同期相比呈现下降态势,完成“双过半”的压力很大。从收支状况来看,一方面税收质量偏低。2017年我市地方税收收入增速居全省第10名,占地方公共财政预算收比重居全省第15名。今年截至4月份,我市税比为63.1%,虽比上年同期提高了1.2个百分点,但在全省仍然处于靠后水平;另一方面,收支矛盾突出。1—4月份,我市地方公共预算收入虽保持了24.6%的高速增幅,但仍然大幅低于地方公共预算支出的增幅,入不敷出。这充分说明我们前期项目支撑乏力。从产业发展来看,钢铁、水泥等传统产业比重过高,仍是鄂州经济的“痛点”。虽然湖北国际物流核心枢纽项目的建设,一定程度上给鄂州经济发展注入强劲活力,但我们临空产业发展滞后也是不争事实。现在周边地区已经采取了积极行动,黄石将建设1条高速公路、6条一级公路对接鄂州机场,而黄冈就在鄂州机场被中央批复同意建设消息公布的第3个工作日,就与省交投签订了《黄冈临空经济区开发战略合作框架协议》。在零和游戏规则下,产业一旦布局其他地区,就不会布局鄂州。况且我们与黄冈相比没有土地和地价优势,如果再不采取战略主动,鄂州机场将会为别人做嫁衣。基于此,我们必须通过项目建设和招商引资来实现经济发展和产业转型,必须以现在的好项目、大项目、高端项目来支撑未来经济的发展。
总之,鄂州要推进绿色发展、融合发展、转型发展,必须下大力气抓项目建设和招商引资。从实际情况来看,我市投资出现断崖式下降,从全省经济建设第一方阵逐渐落后。没有可以看得见、摸得着、说得清的重大项目落地,我们现在不得不认真审视工作上的差距,进一步增强危机感、紧迫感。
今天的投资结构,就是明天的产业结构。今天不抓项目,明天就会更难;抓项目畏难,明天会难上加难。下阶段,全市各级、各部门要聚精会神抓项目建设和招商引资,不能左顾右盼、犹犹豫豫、错失良机,要确保全年投资增长高于全省平均水平,奋力谱写新时代鄂州高质量发展新篇章。
一是更大力度推进招商引资工作。我们要看到当前鄂州经济发展缺少大项目和好项目,特别是高端制造、电子信息等战略性新兴产业项目,而且在抓招商引资上出现歇口气、缓缓劲的懈怠思想。为此,我们前段时间约谈各地责任领导,是希望大家对招商引资工作引起重视。各地要以第一力度抓好第一要务,全方位推进招商引资工作。同时,我们要认识到招商引资项目质量,直接决定了鄂州经济发展质量水平。要保持招商引资战略定力,聚焦战略方向、重点领域和政策要求,立足鄂州资源实际,择优招商,着力引进带动性强、有影响力的高端产业项目,确保招商引资项目质量不降低。
二是更大力度引进利用社会资本。全国全面清理整顿ppp项目以后,ppp项目又出现一概不搞的新情况,我市ppp项目推进也陷入停顿期。我们要认清,在防范债务风险和政府债务去平台化的背景下,规范ppp项目不是一刀切不搞了,而是要科学规范推进ppp项目。推进ppp项目建设,仍是发挥社会资本对我市项目建设的支撑和带动作用的重要抓手。对于有经营性、有考核性、由使用者或第三方承担付费责任的ppp项目,依然要抓紧研究继续推动。对于经费来源为财政性资金的项目,要充分进行财政承受能力论证,对于不符合规定的一律停止,符合规定的继续推进。
三是更大力度破解项目要素制约。鄂州发展面临着要素制约,特别是土地资源紧缺、资金缺口大等问题突出。要破解这些要素制约,需要我们树立经营观念,积极发挥统筹协调作用,采用市场化手段实现要素价值最大化,将有限的资源用在刀刃上,用于带动性更好、效益更大的项目,不能形成撒胡椒面式的低效、零散投资局面。对于土地资源问题,既要依法依规,精准清理批而未供、低效闲置“僵尸企业”用地,腾出发展空间,也要千方百计增加现有土地资源效益,统筹安排土地供应时序、区域供应总量,实现土地资源价值最大化。对于资金问题,在国家政策许可范围内,要用好所有投融资手段,多渠道筹措产业发展资金,合力设计利用好项目投资杠杆,集中力量为重大项目提供金融支持。
项目建设和招商引资工作直接关系我市经济发展,大家要开足马力,真抓实干,奋勇争先,推动全市项目建设和招商引资早见成效,早出成果。
一是进一步增强信心。目前,我市项目建设和招商引资确实面临着诸多难题,诸如同志们普遍反映的项目建设缺乏资金、地价节节攀升、项目审批程序多,招商引资项目少、难落地等等,不少干部提起项目建设和招商引资,就产生畏难情绪,不知道工作如何开展,抓项目建设和招商引资的劲头不足、氛围不浓。客观上讲,确实有我市资金、土地等要素瓶颈制约和环保、安全、监督从紧的影响。但约束全国都一样,为什么其他地方发展势头强劲?关键还是主观因素,有能力、动力、担当的问题,也有思想认识的问题,干部们对于项目建设和招商引资从思想认识方面就有怕的心理,所以摆在第一位的就是全市上下要增强项目建设和招商引资的信心和决心。事实证明,只要我们有信心有决心,我们就有能力战胜种种困难。机场征地拆迁,晓东省长比喻为天下第一难事,我们发扬敢打硬仗的作风,高效顺利完成任务。在全国招商引资竞争越来越激烈、资源要素越来越紧缺的大环境下,我们有省委省政府的资金、土地的大力支持,有国际物流核心枢纽这个龙头项目,我们已经赢在了起跑线上,大家要珍惜这来之不易的良好局面,进一步弘扬机场征地拆迁的精神,按照晓东省长提出的做到“三个起来”要求,即把抓第一要务的心思精力集中起来,把干事创业的导向树立起来,把招商引资和项目建设的激情燃烧起来,焕发干事创业的昂扬斗志,奋力推进项目建设和招商引资。
二是进一步优化营商环境。高质量发展必须以高质量的营商环境作保障,这是区域发展的核心竞争力所在。哪个地方营商环境好,高端要素就流向哪里,高质量项目就落到哪里。很多企业比如今天参观的杜肯索斯不是很注重政府的优惠政策,而是更加看重一个地方大的营商环境,良田育壮苗,好的营商环境可以让企业更好地发展。所以,提高项目服务水平,必须聚焦发力优化营商环境,出实招、干实事、求实效,着力打造环境高地。各级领导干部要亲商助企,当好“店小二”,打造“五星级服务”,深入一线,解决企业发展最盼、最急、最忧、最怨的问题,全面杜绝推诿、拖延、敷衍现象发生。要深化“放管服”改革,运用“互联网+政务服务”,最大限度地减少审批流程,缩短审批时间。
三是要健全抓项目和招商的工作机制。要坚持以上率下。市委、市政府要实行重大项目市级领导领衔推进、分片联系制度。各区、开发区、各部门要对标看齐,主要领导要亲自过问、亲自督办、亲自协调解决项目建设中的重大问题。要强化政策设计指导。发改委、招商局等相关部门要研究制定完善有利于激发各区、开发区增强做好招商工作积极性主动性的政策,要加强指导。要做好项目谋划。对全市项目库进行梳理,努力争取让更多项目进中省笼子。要实行重点项目清单管理,做到具体化、项目化、工程化,实行挂图作战。要督查问效。把监督检查、目标考核有机结合起来,把招商引资和重大项目建设情况作为市政府重点督查事项,一月一督查、一月一通报。对排名靠后的地方,要约谈政府主要负责人。
招商引资动员会讲话材料篇十八
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市委一贯坚持实干实绩的用人导向,坚持把招商引资作为培养、选拔干部的重要阵地,把招商引资工作实绩作为提拔使用干部的重要参考。近年来,在招商引资、项目建设一线提拔重用了一批德才兼备、业绩突出的干部。此次选调各地各部门的精干力量参与招商,就是让大家到经济一线去锻炼实践,在招商一线受磨砺、长本领、做贡献,加强全市经济战线干部梯队建设。同时,我们将探索建立招商引资容错免责机制,鼓励支持干部敢于创新、勇于担当。