招聘实践报告(专业17篇)
报告的撰写要求精准、清晰和有逻辑性。报告的撰写还需要注重格式规范,包括标题、段落、引用和参考文献等方面。通过参考下面的报告示例,我们可以学习到如何组织材料和展示研究结果。
招聘实践报告篇一
调查时间:上午9:00到下午3:00。
调查地点:各大超市、商场、居民社区等。
调查人:
调查报告:
人们对大多数的公共设施采取满意的态度,比如高女士对海港公园的娱乐健身的设施比较满意。不但让我们锻炼了身体,而且健身设施的质量过关,不会发生在运动时因设施不完善而造成的事件。
但是也有一部分人对公共设施不满意,一位先生认为路旁边的公用电话应该拆除,他的理由是现在基本上每一个人都人手一部手机,甚至有的时候看到许多小孩子都有手机,公用电话在现在这种科技迅速发展的时期已经落伍了。
一位老爷爷说他经常看见许多公共设施被破坏,建议政府应该加大力度整治这些破坏设施的人。笔者也曾在纪念路超市旁边的小花园里发现原本是类似于过桥的健身器材竟然被一些人改成了秋千,本来应该有两个的脚踏器变成了一个!
我们都认为破坏公共设施是不齿的行为,可是为什么没有人来管这件事情呢?李先生说在公司门前的路上原本有一个公用电话亭,可是最近一段时间,公用电话竟然被人拆除了,他原以为是政府派人把它给拆除掉的,可是询问了几个人,都没有听说政府发布了这样的公告,他才意识到有人把电话给拆除了。
在调查人群中建议加大公共设施的管理力度占近60%。有一位孕妇建议公共设施在建设时应该多多关照一下像孕妇、残疾人等特殊人群。她还建议在马路旁边的红绿灯上安装一种设备,让看东西有障碍的人知道现在是红灯还是绿灯。笔者认为这个建议很好。
林爷爷和这位孕妇的意见和建议基本上保持相同,他说前些天为了争取在全国文明城市中胜出,在检查团来临之际,让各个单位在门前的台阶上建造供走路有障碍人上去的无障碍通道。可是这些无障碍通道纯粹是为了应付差事,根本不管残疾人的实际情况。其中有些无障碍通道很陡,健康人要走上去都很困难,更不用说坐着轮椅的残疾人。林爷爷建议既然是建了无障碍通道,就应该建好,不管有没有评选上全国文明城市,都应该考虑残疾人的情况,不能只在那里摆摆样子,给领导看。我想林爷爷的观点代表了大多数人的观点。
一位带着小狗出来散步的女士建议,现在很多人都养了小宠物,最好建设一些可以供小宠物活动的公共设施。笔者认为这个建议也算可以。毕竟现在宠物也不在少数,如果真建设了一些让宠物活动的公共设施的话,说不定很多人对公共设施的满意度会上升。
总结:在所有的调查人群中,对公共设施满意的人占大多数。可见设施还是比较完善的。但是还是有不尽人意的地方。建议政府应该加大检查公共设施的破坏的力度,尽量避免公共设施再遭人损害。在无障碍通道方面,既然做了,就要做好,建议重新修整通道,保障残疾人能够通过。
招聘实践报告篇二
“实践”是件听起来轻松,实则却“蕴味”十足,甚至意义深刻的事。实践能使你已成的“惯性”和被特定环境“保护”的生活重新增添一些色彩,确切地说,这是一个“过程”,过程当中夹杂着忙与快乐。
“万事开头难”这话一点儿也不假,虽然我参与实践的时间不长,但求职之路的艰辛和求到职之后的茫然让我感叹市场竞争的激烈,感悟到了生活的艰辛。
南通是个绣品城,而我所处之地是绣品城中的一幅绣品,密密麻麻的人以此为生,电脑绣花用的是编程,但我不会。况且也不需要暑期打零工的。整理东西,每天在劳累中度过。学不到一点知识。学的最多的可能是对人生的一份坦然,不得以我放弃了这份工作。每天感叹生活的单调与乏味,却不想依靠父母的帮助。哀叹啊,哀叹。
市场营销这门课程。他顿了顿,想了想说,我这儿的机器上有很多针,各种各样的型号都有,分类很严密。有时是大的一排,有时是小的一排,大小有时又要交错相差。这样吧,我先把你安排到拌料间,去学习一下材料的分配和用料的安全。然后去销售部门吧。我点了点头,同意了。
第二天一大早,我就跟着张厂长来到了拌料车间,车间里堆满了聚乙烯颗粒。张厂长领了我来到一个姓赵的师傅面前说,赵师傅,这是从学校里来参加暑期社会实践的,您就好好照顾照顾吧。
塑料是一个新兴行业,发展时间还不长。但目前随着塑料制品的日益增多,“白色污染”也越来越严重。而21世纪又是一个环保世纪,为了保护我们的家园,全世界都对塑料行业提出了一个严峻的问题,就是生产出来的塑料产品尽量是环保的,可降解的。连我们厂也都要这样。现在中国的普通老百姓还在追求价的廉宜和结实度,而国外却都已向环保靠拢了。你看那个塑料厂已被国外退回了好多产品,就是因为产品的质量不合格,无环保性能,不可降解。
降解塑料与同类的普通塑料具有相当或相近的应用性能和卫生性能,在完成其使用功能后,能在自然环境条件下较快地降解。成为易广泛被吸收的碎末。并随着时间的推移进一步降解成为co2和水。但从总体而言,当前降解塑料还处于技术阶段,有待于进一步深化研究,工艺进一步完善。并致力于提高性能,降解成本,拓宽用途和逐步推向市场化进程中。
暑期的实践生活虽然不长,只有那仅仅的两周,但却为我的人生刻下了一段铭心的经历。我不知道别人是如何看待这次的实践生活,但对我来说却是意义非凡的。使我在享受生活的同时也品尝到了生活的艰辛。想要经营一个企业不是容易的,靠蛮劲和热血是无法解决的,谁能保证这些有效期有多长。
招聘实践报告篇三
新余高新技术开发区劳务派遣有限公司,是一家新余高新区劳动就业和社会保障局下属的国有劳务派遣有限公司,地址是新余高新开发区光伏路劳动就业和社会保障局,主要服务是有:
1、代办企业和员工缴纳各项社会保险等;
2、代企业和员工缴纳住房公积金;
3、代存企业劳动人事档案;
4、代企业办理与员工解除(终止)劳动合同转移人事档案、社会保险;
5、代办员工技术等级鉴定和职称评定申报工作;
6、代企业办理员工的各项商业补充保险;
7、代办招聘员工、引进人才;
8、其它专门委托事项。
实习过程基本回顾。
招聘实践报告篇四
我想通过亲身体验中学社会实践让自己更进一步了解社会,完成中学生社会实践报告,在实践中增长见识,锻炼自己的才干,培养自己的韧性,更为重要的是检验一下自己所学的东西能否被社会所用,自己的能力能否被社会所承认。想通过社会实践,找出自己的不足和差距所在。
那么,我的中学生社会实践报告就从我的找工作拉开了序幕。我穿着大头皮鞋,带着我的绿色毡帽,骑着我的二手脚踏车带着希望与渴望,开始了我的找工作的征程。一开始,对自己手工艺期望很高,没有月薪两千不干。经过艰苦的找寻工作,很多的地方的招聘都要有工作经验的优先,一听说我没有经验就跟我说“这样吧,你回去等消息吧,如果需要的详,我会通知你的”。经过多次面试的失败,我总结了自己失败的原因。主要有两个方面的原因。一个方面是自己眼高手低,自己根本自身素质没有达到一定的水平,五个方面是自己没有给自己一个很好的定位,没有找准自己的位置。
总结了以前的失败的教训,摆正好自己的位置,仅正是社会实践只要有工作,能供饭吃,任何苛作都干。于是我找到了一家餐饮酒楼。老板看我人高马大,身体强壮,就让我来做传菜员。第二天,我便开始了我的假期社会实践生活。刚开始的时候心理极不平衡。心想来从小到大读了这么多的书,家里花了那么多的钱把我培养长大成人,可现在只能端端盘子,瑞怎么着在学校里也是个学生会干部,多少也有点社会能力,心理学徒有点失落再加上传菜部领班是个小学文化的,还对我指手画脚,确实心理上很不舒服。
但是,人总是要适应自己自下而上的环境,我不想赐开始就干不下去了,不行,我一定要坚持下去。要在自己的式作的环境中让自己的工作做行很轻松,首先行把自己同领导和同事之间的关系搞好。因此我只好暂时避其锋芒。尽快地熟悉自己所在的工作环境。我所工作的地方是一个两层楼的酒楼,酒店大堂在一楼,楼上有包房,厨房在二楼,传菜间也是在厨房所以在传菜间里可以看到厨管理的机会。
厨房是厨师的战场,由其是是生意非常的时候,那种场面真的就跟战场上打战一样,厨师的工具以及厨房的任何摆设和物品(包括调味品和原材料)都是厨师的武器,锅、碗、瓢、盘也为威望工作编奏出一首首生活的乐谱。墩子也叫切配,专六负责原材料的精加工,打盒负责将切好的原材料拿给灶上的师傅,并且做好装盘,菜品的装饰。蒸菜师傅负责使用蒸箱蒸菜,灶上师傅掌勺用来专门负责菜品的烹制,点心间的师傅专门负责面食点心的制作,凉菜间在另一间房里,负责冷菜的制作以及水果的制作,我们传菜间的工人很简单,只要反台上做好的菜将盘子边上多余的菜汁擦干净,需要配上味碟的将味碟配上,有汤的菜配上汤勺,并且注意菜品的出品顺序和出品的速度快慢并且要保持好住处的有效,随时传递好前台以及威望之间的住处所以每天工作和学习,在传菜部很累很辛苦,但是每天都活行很大有充实。
休息的时候,我也主动找我们的领导和同事虚心地向他们请教和学习,传菜部的领班跟我说:“我知道你是大学生大常有志向,想做大事,但是你千万不要小看做小事,大事都是由小事积累起来的,做大事的本领也是由做小事的本领不断地积累而成的,不积小流无以成江海;不积跬步无以致辞千里。”他为我指出了工作中的很多错误和缺点,我也一直很虚心地请都领班还对我说,我看一个人怎么样并不是看他学历、文凭怎么样,关键是看此人做事是否勤快踏实,然后他也跟我说:“你看到那掌勺的师傅和做基层工作的徒弟吗?你能看行出他们有什么区别吗和联系吗?“我说:”看不出“。“那我来告拆你,领班说”,做切配的做打盒的徒弟经过长期的踏实的努力就能成为灶上的师傅就能掌勺就能独当一面,这就是他们之间的联系和区别“。领班还对我说:”你跟我们的一些同事不一样,你是受过高等教育的,应该多利用时间不断地学习,不断地充实,不断地提升自己,年轻人不要怕吃苦,年累人就行能挑大梁,年轻人的时候不吃苦,难道到老了再吃苦吗?”确实,听了我的领导对我所说的金玉良言。我的确让的思想认识有了更深一层的提高,某种程度上,给我指明了很好的一个努力方向。
招聘实践报告篇五
我在塑料编织厂当工人“实践”是件听起来轻松,实则却“蕴味”十足,甚至意义深刻的事。实践能使你已成的“惯性”和被特定环境“保护”的生活重新增添一些色彩,确切地说,这是一个“过程”,过程中夹杂着忙与快乐。
“万事开头难”这话一点儿也不假,虽然我参与实践的时间不长,但求职之路的艰辛和求到职之后的茫然让我感叹市场竞争的激烈,感悟到了生活的艰辛。
南通是个绣品城,而我所处之地是绣品城中的一幅绣品,密密麻麻的人以此为生,电脑绣花用的是编程,但我不会。况且也不需要暑期打零工的。整理东西,每天在劳累中度过。学不到一点知识。学的最多的可能是对人生的一份坦然,不得以我放弃了这份工作。每天感叹生活的单调与乏味,却不想依靠父母的帮助。哀叹啊,哀叹。
奔波了好多天之后,我找到了一份真正意义上的暑期社会实践单位。x市姜灶塑料编织厂。厂长姓张,人很可亲。清瘦显得他活力无限。我跟他说,我学的是机电专业,但没学过什么专业课程,我还顺便提及辅修过市场营销这门课程。他顿了顿,想了想说,我这儿的机器上有很多针,各种各样的型号都有,分类很严密。有时是大的一排,有时是小的一排,大小有时又要交错相差。这样吧,我先把你安排到拌料间,去学习一下材料的分配和用料的安全。然后去销售部门吧。我点了点头,同意了。
第二天一大早,我就跟着张厂长来到了拌料车间,车间里堆满了聚乙烯颗粒。张厂长领了我来到一个姓赵的师傅面前说,赵师傅,这是从学校里来参加暑期社会实践的,您就好好照顾照顾吧。
我站在那儿,盯着赵师傅熟练的忙碌着,一袋袋的原料按不同的比例被投放到了搅拌机里。我沉默着,虽然我知道“沉默是金”,但此时此刻却是一块没有光泽的石头。我依然沉默着。等到那师傅忙完后,他给我讲起了塑料业的发展,塑料的降解功能。
塑料是一个新兴行业,发展时间还不长。但目前随着塑料制品的日益增多,“白色污染”也越来越严重。而21世纪又是一个环保世纪,为了保护我们的家园,全世界都对塑料行业提出了一个严峻的问题,就是生产出来的塑料产品尽量是环保的,可降解的。连我们厂也都要这样。现在中国的普通老百姓还在追求价的廉宜和结实度,而国外却都已向环保靠拢了。你看那个塑料厂已被国外退回了好多产品,就是因为产品的质量不合格,无环保性能,不可降解。
降解塑料与同类的普通塑料具有相当或相近的应用性能和卫生性能,在完成其使用功能后,能在自然环境条件下较快地降解。成为易广泛被吸收的碎末。并随着时间的推移进一步降解成为co2和水。但从总体而言,当前降解塑料还处于技术阶段,有待于进一步深化研究,工艺进一步完善。并致力于提高性能,降解成本,拓宽用途和逐步推向市场化进程中。
目前,已初步明确,聚乙烯是可生物降解的。且在聚乙烯中加入改良性淀粉后可提高其生物降解性。其基本的降解机理是可降解的。塑料制品中所含的淀粉在短期内被土壤中的微生物分泌的酶迅速降解而生成空洞,导致制品的力学性能下降。并伴随着空洞的形成,表面积扩大,从而增大与土壤的接触面;同时配方中还添加了氧化剂和土壤的金属盐。反应生成过氢氧化物。这些将导致聚乙烯链的断裂而降解成为易被微生物吞噬的低分子化合物。最终回到生物圈,进入自然循环。
我惊讶极了,一个小小的师傅竟然懂的那么多,中国加入了wto,不止企业的管理人员,连师傅也加入了经济发展的行业中,步伐真快啊。
我实践的那家单位虽小,但却为我们的社会创造了不少的财富,若不论财富,那它毕竟为我们提供了若干个岗位,一个企业“以人为本”,人人都把其当作是自己的一部分,那企业的魅力是怎样的大啊。
暑期的实践生活虽然不长,只有那仅仅的两周,但却为我的人生刻下了一段铭心的经历。我不知道别人是如何看待这次的实践生活,但对我来说却是意义非凡的。使我在享受生活的同时也品尝到了生活的艰辛。想要经营一个企业不是容易的,靠蛮劲和热血是无法解决的,谁能保证这些有效期有多长。
招聘实践报告篇六
实习时间:60天()。
实习班级:一(3)班。
实习内容:初中一年级课堂教学及班主任工作。
实习目的:实习是大学教育最后一个极为重要的实践性教学环节。通过实习,使我们在社会实践中接触与本专业相关的实际工作,增强感性认识,培养和锻炼我们综合运用所学的基础理论、基本技能和专业知识,去独立分析和解决实际问题的能力,把理论和实践结合起来,提高实践动手能力,为我们毕业后走上工作岗位打下一定的基础;同时可以检验教学效果,为进一步提高教育教学质量,培养合格人才积累经验并为自己能顺利与社会环境接轨做准备。
古人曰:“教然后知困,学然后知不足”,为了丰富自身专业知识,更好地教书育人,配当合格的人民教师,本人在参加05级中文本科电大学习其间,一方面,刻苦努力、认真学习,不断提高业务素质;另一方面,将理论运用在实际教学中,以人为本,努力提高教学质量,以达学以致用的目的。20xx年9月10月我在郧西县上津镇中学实习两月。9月初来到郧西县上津镇中学,受到了教师们的热烈的欢迎。校领导及老师召开了座谈会,他们向我们介绍了郧西县本校的情况:上津镇中学座落在上津镇三岔路口处,背靠青山,侧临绿水,校内青杉挺拔,绿草茵茵,是一个静心求学的好地方。办校几十余年,占地总积6600平方米,校舍建筑总面积2800平方米,校园绿化面积1900多平方米,运动场面积1500平方米。这里共有教职工63人,教学班19个,学生1500余人。它坚持以质量求生存,以教研教改促进发展,多年来一直承担全县小学教育研究和实验示范任务,为郧西县上津镇中心小学基础教育事业发展做出了卓越贡献,它也为上津镇的社会经济发展做出目共睹的贡献。
实习二月,收获不小,现将本人教学实习工作略作小结,以期反省得失、更好地指导今后教学工作,望指导老师批评指正。
中国自古便以“德才兼备”作为育人标准,而作为一名人民教师,只有以身作则、率先垂范,做好学生的榜样示范作用,才可堪当大任。“学高为师,身正为表”,为人之楷模,首先需要陶冶情操、净化心灵、无私奉献,正视肩上的神圣使命。在工作中,我牢记人民的话,办人民的事,做人民的好教师,将“爱岗敬业、遵纪守法、教书育人、严谨治学、爱护学生、尊重家长、廉洁任教、创新开拓、乐于奉献”等师德规范常记心头,以正言行。
“文章本天成,妙手偶得之”,“兴趣是最好的老师”,语文课堂可谓是包罗万象、异彩纷呈。我常常教育学生:语文的海洋博大而精深,只有深入其中,才可领略最美丽的风景;语文中的读、说、听、写与人们生活息息相关,一旦做到了“厚积而薄发”,那将是信手拈来、畅游其中、乐不思蜀。
初中学生对待学习,往往偏重于兴趣,兴趣能激发学习的积极性,增强求知欲望,增强克服困难的信心,而兴趣又不是天赋的,是在后天环境和教育影响下产生和发展起来的,尤其是教师本身对学生的影响。深知“兴趣是最好的老师”的我,在“兴趣”两字下功夫,在传授知识、训练技能、开发智力的过程中,十分注意运用适合学生口味的生动形象的语言,组织有趣的教学活动,使他们易于接受,感受到学有所获,从而不断激发他们的求知欲望,增长他们的知识技能。为了培养学生的学习兴趣,我还积极引导他们到生活中、书的海洋里去,去寻找知识、经验、写作的素材;通过各种渠道和途径,让学生获得丰富的课外知识,使学生变得更聪明,更会思考。除此之外,我经常利用自习、课外时间给他们读报,讲些中外名人的故事,或者国家大事,让同学们更多的了解社会,从小树立远大的理想。学生进行课外阅读时,我要求学生写读书笔记或摘抄优美词句,积累词汇,不断丰富自己的语言。在具体的语文教学中,对不同的训练重点,采取灵活多样的教法,学生感到学得轻轻松,学得有趣,久而久之,学习语文的兴趣就不知不觉形成了。
教学中,我注重对学生进行信息传播的全面教育,全方位地培养书面语言与口头语言的理解能力和表达能力,使学生善读善写,善说善听,成为言语的“全能型”人才;注重开发智力的创造性教育,每个语言训练的步骤,都要深入到思维价值中去衡量和设计,使学生掌握创造思维的技能,成为“创造性”人才;注重发扬“文道统一”的传统,善于在传授知识、训练技能、开发智力的过程中进行思想、政治、品德、和审美观念的教育;注重多要素、多渠道、多层次的立体教育,发挥语文的社会性特点,组织“大语文教育”;注重创造条件实行电化教育,不但熟悉自然语言,而且懂得人工语言,不但会使用教学硬件,而且能编写教学软件,自觉运用现代化电教手段;注重发挥语文课的基础教育特点,着力训练学生的自学能力,养成良好的听说读写习惯,使之终身受用。
教学中,认真做好“备、上、批、辅、考、析”等教学常规工作:认真备课,做到领会大纲、钻研教材、了解学生、研究教法、做好设计、编写教案,做到有的放矢;优化课堂教学,注重以人为本,力求师生互动,向课堂四十五分钟要效率;精讲精练,细致批改,纠正错误,将教学效果落到实处;抽出一切时间,做好培优补差工作,不光关心学生学习,更注重关心学生生活,了解学生思想动向,想学生之所想,急学生之所急,使学生得到全面的发展;精心做好考试工作,严格考风考纪,培养应试品质,力求想的到,答的对;考后分析至关重要,总结成败得失,以期对症下药,及早提高教学质量。
当今社会,日新月异,在教学中,我要求学生,对于传统教学,既要“吸其精华”,又要“去其糟粕”;不能“一心只读圣贤书”,而应“家事国事天下事,事事关心”。教学的过程,实质是教师教与学生学的相互过程,教师为主异学生为主体的过程,是一个师生互助、教学相长的过程;教学的过程,实质是“一切为了学生、为了学生的一切、为了一切学生”的过程。因而在教学中,认真学习《新课程标准》、《走近新课程》,注重落实素质教育,着重训练学生的听说读写能力,教会学生求知、教会学生共处、教会学生做人、教会学生做事,增强积累、广泛阅读、用心去写作,逐步使学生形成大语文学习观。
在两个月的教学实践中。我共做了这样几件工作:
1、完成教案数为8份,上课节数为16节。
2、班主任工作:组织一次“我做文明小公民”的主题班会。
3、带领学生出了一期黑板报。
4、到学生家里去家访。
郧西县上津镇中学,这是一个美丽的学校,也是一个五彩的花园。我在这里收获一段快乐而难忘的时光。我不仅从各个老师和学生们的身上学到了很多东西,而且和他们成为朋友,更重要的是,我在实习过程中感觉所学的到东西远远要比在校园里学到的更丰富、更精彩。当然,这并非否定老师的教学和自己的学习,只是实践中收获到的远比书本来得真切和实在。正所谓:“千淘万漉虽辛苦,一波三折有收获。”
招聘实践报告篇七
通过这次实践,使我对会计实务有了了解,也为我今后的顺利工作打下了良好的基础。
公司简介。
无锡市凯隆物资有限公司位于风景秀丽,气候宜人的太湖之滨,地理位置优越,水陆交通便利,能直接连接到沪宁高速公路、京杭大运河、312国道、京沪铁路等主要交通干道。
该公司是以经营化工原料、电镀材料、化学试剂,有色金属,胶粘剂,五金建材等系列产品为主的专业销售公司。公司创建于一九九七年,本着“质量第一,顾客至上,真诚合作,共创未来”的捷盛宗旨,凭公司全体同仁“人无我有,人有我优”的创业精神,以及全国各地客户和朋友的鼎力支持,得以逐步成长发展,成为目前无锡较有知名度的化工类产品供应商。
公司在经营上,一贯遵循“可靠的质量是凯隆发展之本,优质的服务是凯隆壮大之源”的工作守则,竭诚为客户提供质优价廉,品种齐全的化工产品和提供可靠的专业技术性咨询服务;同时秉承“团结、拼搏、务实、创新”的作风,不断涉足高新领域,拓展国内外市场,务求新的发展。
实践内容。
公司的财务部并没有太多人,设有一名财务主管,一名出纳。此次负责我实践的是公司财务主管,姓王。王主任根据我实践的时间,负责安排我在凯隆物资公司的具体时间工作。实践伊始我深入了解了凯隆公司的内部控制制度。
内部制度(会计系统)。
无锡市凯隆物资有限公司会计部门的具体内部控制有以下几点原则:
1、明确规定处理各种经济业务的职责分工和程序方法。在一般情况下处理每项经济业务的全过程,或者在全过程的某几个重要环节都规定要由两个部门或两个以上部门、两名或两名以上工作人员分工负责,从而起到相互控制的作用。如汇出一笔采购货款,规定要由采购经办人填写请款单,供应计划员(或供应部门负责人)审查请款数额、内容及收款单位是否符合合同和计划,会计员审核请款单的内容并核对采购预算后编制付款凭证,最后由出纳员凭手续完整的付款凭证办理汇款结算(出纳员开出汇款结算凭证,还要通过会计员审核),前后须经四人分工负责处理。而采购汇款的报账业务,则规定要经过采购经办人填写报账单,货物提运人员提货,仓库保管员验收数量,检查员验收质量,以及会计员审核发票、账单及验收凭证,编制转账凭证报销。
2、明确资产记录与保管的分工。规定管钱、管物、管账人员的相互制约关系,旨在保护资产的安全完整。如出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作;银行票据的签发印鉴,必须有两人分别掌管;仓库材料明细账要设专人稽核或另设记账员记账等。另外,现金收付的复核制,物资收发的复秤制、复点制等,也都是防错防弊的内部控制制度。
3、明确规定保证会计凭证和会计记录的完整性和正确性要求。要求有关的经办人员必须在凭证上签名或盖章,以便作为交易执行和明确责任的依据,对各种自制原始凭证,在格式、份数、编号、传递程序、各联的用途、有关领导和经办人签章等方面做出规定。
4、明确规定建立财产清查盘点制度。为了保证财产物资的安全和完整,除规定物资保管员对每项物资进行收付外,一般要实行永续盘存办法核对库存账实,还要规定财产物资的局部清查和全面清查制度,以保证账卡物相符或及时处理发生的差错。又如现金出纳员除规定每日下班前要结账清点库存现金,遇有差错要及时报告外,会计主管人员还要经常检查出纳员工作,定期或不定期检查库存现金及金库管理情况。
招聘实践报告篇八
尊敬的领导:
您好,首先很感谢您给我到力达工作的机会,对此,我感到无比的荣幸和感谢。我一定会珍惜这来之不易的机会,在今后的工作中,好好表现自己,全身心地投入到行政专员的工作中去,为我们力达公司明天的发展,贡献自己全部的力量。
我是20xx年7月25日进入公司,开始工作的,至今已有月余的时间了。这段时间,是我人生的重大转折。非常感谢我的领导和同事们,他们给了我很多无私的帮助和指导,让我能够在行政专员这个岗位迅速入手,做好一个自己的本职工作。
我深知做为公司的综合办一员,不仅需要有耐心、细心,还要具有较强的责任心,能够为自己所做的工作负全部责任,并在工作中不断进取,努力提高自己的业务素质和专业素质,力争使工作质量登上一个新的台阶,为力达的发展贡献自己的力量。
章制度,对待工作认真负责、高标准严要求,不懂的问题及时虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面。
虽然工作时间不算长,但我已经深深被我们公司的企业文化氛围所吸引。公司的领导注重人性化管理,工作环境优质,在这样的氛围中,可以极大地激发我的自身潜力,使我以更积极的心态投入到每天的工作中。
基于以上所述,我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我将一如继往地保持高度的工作责任心,用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!
申请人:
时间:
招聘实践报告篇九
招聘实践是企业中人力资源管理的重要环节,也是保证企业发展的关键一环。在我从事招聘工作的过程中,积累了一定的经验和心得。以下是我在招聘实践中得出的几点体会和心得,希望对同行们有所帮助。
第一段:建立招聘策略,明确需求。
在招聘之前,建立一个科学合理的招聘策略非常重要。首先,要明确具体的招聘需求和目标,包括岗位需求和人员数量。招聘策略需要结合公司发展战略和部门需求,确保招聘方向与公司整体方向一致。其次,需要制定招聘渠道和招聘时间计划,包括内部招聘、外部招聘、校园招聘等渠道的选择和使用。最后,制定一套招聘筛选流程,明确每个环节的责任和流程,提高招聘效率和质量。
第二段:精确定位,准确宣传。
在招聘过程中,精确定位和准确宣传是确保招聘效果的关键。首先,需要明确岗位的职责和要求,将岗位要求与人才需求相匹配。对于核心职位,可以制定岗位能力模型,明确招聘的关键能力和特点。其次,要准确宣传岗位和公司信息,吸引更多的合适人才。招聘广告、社交媒体、猎头公司等宣传渠道都可以利用,但需要注意关注目标群体的特点,选择适合的渠道和方式进行宣传。
第三段:创新面试方式,全面评估人才。
面试是招聘过程中最重要的环节之一,也是评估人才的主要方式。传统的面试方式可能无法全面了解应聘者的能力和素质,因此需要创新面试方式,全面评估人才。可以借助情景模拟、案例分析、团队合作等方式,更好地了解应聘者的实际能力和沟通协作能力。另外,可以考虑引入专业测评工具,帮助更客观地评估应聘者的能力和适应性。多样化的面试方式和方法有助于更全面、客观地评估人才,减少招聘中的盲点和偏见。
第四段:建立招聘网络,优化人才库。
除了具体岗位的招聘,建立一个高效的招聘网络也是招聘实践中不可忽视的一环。企业可以通过与名校合作、参加招聘会、与猎头公司建立合作关系等方式,扩大招聘渠道,吸引更多的优秀人才。同时,建立和优化人才库也非常重要。人才库是一个长期有效的人才资源,可以在后续的人才招聘中发挥重要作用。招聘人员需要对人才库中的人才进行分类和管理,定期更新和沟通,确保人才库的精确和可靠。
第五段:持续跟踪,完善流程。
招聘工作并不仅仅是招聘到合适的人才,而更是招聘全过程的管理。招聘人员需要持续跟踪候选人的面试和录用情况,了解招聘流程的瓶颈和问题,及时优化和改进。特别是在人员录用后的跟进工作中,要及时了解新员工的适应情况和发展需求,提供全面的培训和支持。持续跟踪和完善流程可以帮助企业更好地吸引和留住优秀人才,提高招聘质量和效果。
招聘实践心得体会的关键在于不断总结经验和改进方法。只有通过不断学习和实践,招聘工作才能更加高效和准确。希望以上的体会和心得能对招聘实践中的各位同行有所帮助,共同推动企业人力资源管理的进步和发展。
招聘实践报告篇十
我于2009年5月份在南宁市永盛娱乐汇工作,现任南宁市永盛娱乐汇公司的招聘专员,一个多月来,自始至终努力用一个优秀称职的招聘专员的高标准严格要求自己,重视文化理论管理知识方面的学习。特别是担任招聘专员以来,对公司的基本状况、组织结构、经营理念、运作模式都有了比较全面透彻的了解和认识,使自己的政策理论水平及管理技能亦有了更为显著的提升。在注重提高自身素质的同时,创造条件、灵活运用、采取多种方式,在公司内逐步形成了爱学习、敬岗位、讲团结、比成效的良好氛围。
工作方面
除积极做好日常管理工作外,比较顺利的完成了如下几项较有影响力的工作:
一、组织统一学习,增强岗位技能。
很多年青人由于年纪小,阅历浅,社会经验匮乏,文化水平偏低,法制观念淡薄,养成了自由散漫、任性孤傲、虚荣狂躁的不良恶习。针对这一客观情况,经常和他们打成一片,交流讨论,吃透公司文件指示精神,领会企业厂纪厂规。举例证,打比喻,摆道理,向他们阐述现实社会的复杂性、多变性,某些问题的尖锐性、严重性,培养专员遇事不惊,沉着冷静,独立作战,灵活处理解决问题的应变能力。
二、狠抓岗位,强化服务质量。
质量是企业的生命。对公司而言,服务质量的优劣直接关系到公司的根本利益和前途命运。
招聘专员的'一举一动,一言一行,每时每刻无不代表着公司的形象,影响着公司的声誉。专员们往往不是不会做,而是大多不够仔细认真。在与专员们上班的同时,不但熟知了他们工作的实际能力、态度、责任心,而且大大减少了工作中容易出现的失误和差错,令客户也比较满意。
三、时刻洞察专员心态,及时解决疑难病症。
专员们大都来自不同省份,不同地区;家庭条件,生活习俗,性格特点,文化教育程度等各方面迥然各异,千差万别。在物欲横流,瞬息万变,竟争残酷的纷繁年代,他们的思维模式和思想境界理所当然的不拘一格,大相径庭。随时摸清、分析、掌控他们的思想动态,及时发现潜藏的、不稳定的消极因素,妥善处理,防患于未然,对于抑制和缓解招聘专员的流失,鼓舞招聘专员的士气,的确起到了事半功倍的理想效果。
四、注重道德修养,加强团队合作。
团队组织作为社会实践活动的联合共体,无论是在企事业和公司中越来越显现出它强大而不可抗拒的旺盛生命力。团队合作的状况如何,对公司的成功与发展愈来愈重要。
招聘专员队伍就像驰骋在足球场上的一支球队,胜败的关键则在于这支球队整体配合的默契程度。如果配合不佳,即使某人脚法奇准,技能再突出,至终也只能是功亏一篑,俯首败北。于此,我特别注重队员思想品格的教导和熏陶,许多建议和意见总是尽量让招聘专员们共同探讨,研究处理,不断加强队员之间的交流和自我更新,提高他们共同的方向感,信任感,让他们真正体会到团队合作精神的力量和作用,充分认识自己真实的人生价值。
五、合理协调各种人际关系,加大公司影响力。
作为最基层工作的招聘专员,确实具有举足轻重,不可或缺的主要地位。既要处理好上司、同事、朋友之间的相互关系,又要保持和客户紧密亲切的联系协作。客户是上帝,而我们则是连接公司与客户的一条纽带。连接的松与紧,好与坏,就在于这条纽带的质量。经常与客户进行交流沟通,加深了解,增进友谊,缩短距离,解决问题,巩固了护卫点,也大大提高了公司的知名度和影响力。
建议
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合理支配和使用人才,最大限度的提高招聘专员负责人的工作热情和积极性。
招聘专员负责人是与客户打交道的第一直接责任人,具体工作,具体问题均由他们身体力行、亲自面对或解决。客户关系的融洽与否,招聘专员负责人尤为关键。俗话说,创业难,守业更难。要真正守护好我们来之不易的现有城池,不让其毁于一旦,轻易丢失,就必须非常重视分队负责人的配备和任用,切实提高其各方面的综合素质,最大限度地调动他们工作的积极性,名副其实地做到知人善任,人尽其才。唯有这样,公司才能在巩固老点的基础上,开辟新点,不断发展,不断壮大,始终独占鳌头,永远屹立于煌煌之峰巅。
工作中存在的主要问题
日常管理工作还不够严格规范,与有些相关部门的关系协调还有待进一步完善。
今后,务必更加不断创新,大胆开拓,深化公司管理运行机制的改革,并恳切希望能够为公司肩挑重任,尽心尽力,奉献所学,奋斗终生。
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招聘实践报告篇十一
摘要:
本调查报告主要介绍苏州高新区人才市场召开招聘会的情况,结合在此次招聘会调查活动中我们发现招聘单位在招聘过程中出现的一些问题,分析整理,期望对我们人力资源管理专业的学生在以后的招聘工作中有很大的帮助。
关键词:苏州 新区人才市场 招聘单位
调查目的:
通过对本次的调查对苏州市高新区人才市场招聘过程有一个比较全面的理解,并对我们通过调查所作出的结论制定出切实可行的应对政策,为我班同学在以后的招聘工作中提供一个参考,使我班同学在以后的招聘工作中能够事半功倍。
调查方法:
本次调查主要以招聘问卷调查,实地走访以及对企业招聘者的深度访谈为主,通过对苏州新区人才招聘会招聘单位的调查及走访,了解招聘的具体流程,企业对应聘者的具体要求及招聘过程中出现的一些问题。明确招聘的具体流程,对招聘问卷调查,深度采访所获得的资料进行整理,了解企业的招聘现状,对以后的招聘做好准备。
调查与启示:
经过调查,我们实地走访了苏州新区在近期举办的劳务招聘会,对苏州新区人才市场招聘会有了初步的了解。在调查的过程中,我们遇到了各式各样的困难,由于人才市场应聘者的人数较多,招聘者忙于面试应聘者,没有时间为你填写问卷以及与你交流。还有的招聘单位对我们的调查不支持,虽然他的摊位面前没有应聘者,但他还是拒绝做调查。虽然我们的调查一度受挫,但我们还是艰辛的完成了调查。
1.招聘启事
许多企业的招聘启事做的都不是很专业。正式的招聘启事一般都要包括公司自我介绍,应聘者的要求,比如学历要求、能力要求、工作经验,必要的时候还要附上岗位职责。而在现场我看到一家企业的招聘启事只写着招人事助理一名,女。很明显,这家企业的招聘启事不仅不合规范,而且还带有一定的岗位性别歧视。
启示:在以后制作招聘启事时,一定要对所招聘的岗位有一定的了解,作出招聘需求分析,而且还要注意不要有明显的歧视。
2.招聘渠道
80%的企业会采用人才市场招聘,报纸和网络招聘。由于新区人才市场招聘属于劳务招聘,招聘的大都是一些流水线工人,操作工和服务人员,招聘者认为这样可以节约招聘费用。
启示:招聘时不仅要考虑招聘的及时性,还要考虑招聘的费用,尽可能的控制招聘的费用。
3.招聘人员的素养
在进行招聘调查的过程中发现,有几位招聘者其实根本不是专业的招聘人员,
声称“我是替人力资源部门来的”。竟然不是专业的招聘人员,那么在招聘过程难免会出现一些专业知识性的问题。
启示:招聘单位还没有充分意识到自己的招聘人员专业素养的欠缺。而这往往会造成应聘者对招聘单位印象不佳,影响到企业与个人的沟通和互动,从而大大降低招聘的质量。在选拔招聘者时,一定要是具有专业素养的人员,这不仅是招聘人员的个人素养,也是整个企业的形象。
4.招聘者的期望
在调查中发现,招聘者在招聘中更看中的是应聘者的专业技能,其次是工作经验。一位招聘者说:应聘者的技能总体水平仍很低,还不能达到企业所要求的专业技能。
结束语:
本次的招聘调查对我们以后的学习和工作有巨大的帮助,一方面,在以后的学习中,会更加注重专业技能的提升,另一方面,多做一些工作,增加工作经验。为以后的面试招聘中做好准备。
自治区招标投标管理局党组:
经局党组同意,在局人事处的全称监督和指导下,我中心2012年1月20日起面向社会公开招聘工作人员8名。截至目前,招聘工作已经完成,现将有关工作汇报如下,并就有关问题:
一、考核工作组织实施
二、报名、资格审查
三、笔试情况
四、面试
五、体检
六、考核
七、关于招聘工作有关问题请示:
(一)关于聘用人员合同签订的问题。
(二)关于聘用人员工资待遇问题。
(三)关于聘用人员户口、档案、党组织关系及其它有关问题。
现有如下几个问题,请呈中心领导批示:
新进员工的工资待遇(含试用期)该如何分配;
新进员工的人事关系档案转到哪里;
新进人员党组织关系转到哪里
时间如白驹过隙,一转眼蛇年就将过去了。2015年注定是不平凡的一年。在过去的一年里,我们经历了成都新公司筹备、团队组建、公司更名、项目更换等等;随着全球经济深陷泥潭不能自拔,国内的经济也受到了很大影响其中遇到了不少困难,发展缺乏动力。总的了来说在过去的一年里,我在员工招募过程中遇到了很多困难,但是我们一直在坚持,也一直在反思和改进自己的招聘方式。看着公司一天天的发展壮大,我感到非常欣慰。下面我对13年的招募工作做一个年度总结,整理出自己在招募工作中存在的不足与经验,期望通过总结经验教训能更好的推进14年的招聘工作。
一、招聘工作情况
成都公司成立于2015年2月份,自成都公司成立以来,公司的入职人员为84人,离职人员为57人,目前公司正式员工27人(含公司总经理)。按照公司部门编制:1名总经理、4名商务部门经理、32名商务顾问(每个商务部8名商务顾问)、1名客服经理、1名客服专员、1名人事主管、1名行政前台,公司目前人员情况为:总经理1名、商务部门经理4名,商务顾问19名,客服专员1名,人事主管1名,行政前台1名。缺员情况为:1名商务部门经理、1名客服经理、12名商务顾问。未来招聘工作主要是按质按量的完成人员补充工作。
表一:岗位定员表岗位
了团队组建的重大任务,但是从五月份开始,公司通过宇辉人才市场招募的员工锐减,十月份略有回升,11月份公司基本上已经放弃了宇辉人才市场的现场招聘。宇辉人才网上面的简历非常少,公司基本上没有使用宇辉人才网。公司与58同城合作时间为半年,期限为:2015年2月开始至2015年8月终止,总体而言,求职者主动投递量很低,我主要通过简历主动搜索来寻找合适人员并通知其参加面试,58同城给到的简历下载只有400份,在七月中旬400份简历被下载完毕。7月下旬公司开始与赶集网合作,合作时间为一年,期限为:2015年7月开始至2015年7月终止,赶集网给到了1200份的简历下载,目前公司手中掌握的常用网络招聘渠道只有赶集网,简历下载份数还有384份未使用。7月份公司试用了前程无忧的服务,服务费300元/月,试用效果并不理想,主动简历投递12份,筛选合格的只有2份,主动搜索的有10份,参加面试的一共3份,没有正式入职的人员。8月份,我们参加了成都科技职业技术学院的校园招聘会,成功收取简历35份,通知面试的15份,前来面试的人员3名,最终没有入职的人员。
表2:招聘渠道效果渠道
招聘成本方面,公司的招聘成本主要来自于58同城、赶集网、宇辉人才市场三个渠道。58 同城的半年费用为1800元,赶集网的全年费用为2400元,宇辉人才网的年费为2000元。熟人介绍是公司人员招聘的重要渠道之一,公司规定:公司员工推荐新员工入职并且留用时间超过一个月,奖励100元。由于信息沟通缺乏,这里并不清楚公司通过此种途径花费的招聘录用成本。其他招聘成本小项包括:校园招聘费用200元,前程无忧试用费300元,人才市场往返的打车费用(缺乏财务数据)。
图1:招聘成本饼状图
本年度的人员入职培训工作做得很不到位,从时间上讲,新员工入职后,往往不能得到及时的培训,培训的时间长度不固定,时长时短。从培训体系上说,培训的项目非常少,缺乏系统性,这也是造成每次培训的时间长度不一的重要原因。新员工往往只能得到产品培训,公司规章制度、文化等培训并没有在公司实行,很多新员工对公司的基本情况了解得非常少,对公司的制度了解不足,这也成为新员工流失率居高不下的主要原因之一。其他的集中的态度培训、技能培训、岗位培训也做得很模糊,员工激励和态度往往是通过临时的会议来达到的。公司的培训组织不合理,责任区划分不清晰,导致新员工入职后,培训不能及时开展,培训师临时难以确定等,并导致培训效果也难达到预期效果。
制度方面,在制度方面的最大缺陷在于,制度不完善、各种招聘信息采集工具缺乏,导致公司在采集招聘数据时出现数据不完善,难以具体分析招聘趋势、招聘出现的问题,提出具有针对性的解决方案。公司缺失的招聘制度及信息采集工具主要包括:招聘制度、招聘流程设计、部门人员需求计划表、应聘登记表、面试评价表、录用表、转正登记表、离职表、入职培训表、员工手册(员工签字确认,防范劳动纠纷)、面试流程规范、销售岗位结构化面试题库、劳动合同、新员工入职培训制度等。
二、招聘中出现的问题分析
通过上文的情况介绍,接下来我将通过数据对公司2015年度的招聘工作进行分析,发现招聘过程中出现的问题。
(一)招聘数据分析
表3:2015年度各月份的员工数据表
表三是关于公司2015年度各自然月的员工在职、离职情况统计。从本表可以看出本年度招聘高峰出现在2月份、3月份、6月份、10月份,离职高峰月出现在10月、11月份,离职率较高的月份包括2月、3月、6月、8月、10月、11月。本年度2月份、3月份离职率居高不下的主要原因是由于公司成立于今年2月份,员工基数很低,所以导致离职人数不多,但是离职率偏高的现象。从10月份开始,连续两个月出现离职率超过25%的非正产现象。从离职面谈统计的原因来看,有很大部分老员工是由于公司转业务,即由宜搜产品转到央视网商城代理,带来的不适应,加上新业务初期开展难度较大,所以这两个月度有很多老员工流失。另外10月份,新人入职较多,而新员工维护一直是公司的弱势部分,新员工流失量大,这也是导致离职率高的重要原因。
从图2中我们可以看出,公司的在职人数在逐月上升,6月份达到最高值。从6月份开始,一直持续到10月份,在职员工人数一直稳定在30人以上,到11月,员工人数开始减少。总体上看,本年度的员工入职人数折线是处在离职人数折线之上,但是从7月份开始,这种趋势逐渐减弱。入职人数折线和离职人数折线交错分布。4月、7月、9月是入职人数脚底的月份,7月份,网络招聘渠道由于58同城的下载简历使用完毕,没有简历搜索,我们只能通过求职者主动投简历的方式才能获得简历,加上7月份宇辉人才市场的求职者人数较少,影响到了招聘数量的完成。8、9月份,由于我大量的时间花费在处理公司搬迁的相关事宜,招聘工作没有得到较好的开展。4月份缺乏数据。从10月份开始招聘工作得以加强,入职人数显著上升,但是离职人数也急速上升,使得公司的在职员工数量反而开始下降。
(二)问题及原因分析
从上文可以看,目前公司在招聘环节遇到了较大的困难,主要表现在新员工留不住、老员工逐渐开始流失、人员流失量大、近两个月员工离职率居高不下。从表三可以看出,10月份的员工离职率为25.6%,11月份的员工离职率为28.9%,离职率有逐月上升的趋势,如果这种趋势不能遏制,那么公司的人员将会逐渐减少,这对公司的业务开展极为不利。
从图3可以看出,公司员工离职原因前五位为:月薪低成为离职原因的首要因素,福利不好、发展前景并列成为离职原因的第二位,再次是经常加班,排在离职原因第五位的是工作不适应。
1、薪酬方面:上文中提到,公司是一家以销售为导向的企业,销售人员构成了公司员工的主体。从人力资源市场调查数据显示,销售岗位的人员流失率整体上要比其他技术支持、后勤保障类职位高。影响销售人员就职的因素中,工资收入、发展前景成为主导因素之一,公司中有一部分员工业务开展情况不顺利,严重影响到他们的薪酬,这成为他们离职的主要因素。这一点在8月份及其以前表现比较明显,公司员工的基薪只有1100元(含全勤100元)。今年7月份开始,成都市的最低工资标准已经上升到1200元,如果员工当月没有出单,那么企业至少应该给予他们1200元,才不会存在很大的风险。当让薪酬并非越高越好,良好的薪酬体系应该具备以下三个要素:内部公正性、对外具有竞争力、成本可控制性。公司销售岗位的性质有点接近于tsr,从前程无忧反馈的数据来看,成都地区tsr的基薪已经达到2000元左右。8月份及其以前,由于公司的薪酬缺乏竞争力,这对招聘工作和留住员工方面都带来了一定的消极影响。从图4可以看出,成都地区电话销售薪酬市场平均水平折线总体高于公司三个销售项目的销售人员薪酬曲线。这表明公司薪酬的市场竞争力比较弱,招聘工作及员工维持方面压力比较大。
2、福利方面:福利是薪酬体系的重要组成部分,完善的福利体系有利于吸引员工加入并且留住员工。常见的福利项目包括:职工社会保险、住房公积金、住房补贴、餐补、劳保用品、交通补助、通信补助、过节费、带薪假期、关于员工个人发展的培训、教育费用、职工旅游、公司聚餐、免费体检等等,每个公司都会根据自身的经营特点和支付能力设计自己的的福利项目,福利体系建设是必要的。九月份以前,公司给予员工的福利包括:住房补贴(一年以上老员工享有,主管级200元/月,初级员工为100元/月)、工龄工资、商业保险,宜点通部门是直销部门所以享有交通补贴100元和话费补贴70元,职工社保是通过社保补贴200元/月的形式直接放给员工。9月份以后,员工享有的福利包括保补贴200元、全勤奖励100元。本年度其他员工福利包括:端午节粽子一袋(缺价格数据)、中秋节过节费100元/人。职工社会保险是国家强制规定的福利项目,公司通过社保补贴的形式直接给予员工并不能起到吸引员工的作用,而全勤奖是很多公司鼓励员工出全勤的手段,它能较为有效的激励员工出全勤,但是公司的全勤奖无论从数额还是评定标准上并不具备福利的保障激励功能。除开这两项费用,公司本年度的福利项目费用支出出超过10000元。从总体上看,公司的福利项目偏少、福利费用偏低、一些激励性福利的评标准不清晰等因素对招聘工作和员工离职带来了不理影响。
表4:公司年度福利项目表
3、发展前景方面:从表3可以看出,本年度的2月、3月、6月、8月、10月、11月都是离职人数比较多的月份。从员工访谈过程中,了解到公司中有部分员工愿意加入公司的原因是宜搜的品牌知名度和招聘人员在招聘过程中不真实表述,入职新员工参加工作后,他们意识平台与自己的期望不相符合,所以选择离职。也有员工对于人力资源市场认识不充分,急于入职工作,对自己和应聘企业认识不充分,这主要体现在入职后一周内离职的新员工身上。到从本年度9月份开始,公司开始运作央视网商城项目,而之前已经运作了几年的宜搜项目因为宜搜总公司上市等原因而终止。产品变化之后,销售技巧、产品特性、客户类型、提成方式、谈单技巧、客户资料来源等发生了较大变化,部分老员工不能适应这种变化而选择离职,这主要体现在一部的老员工迅速流失。销售技巧上,央视网商城项目对员工的直销能力提出了更高的要求;产品特性方面,央视网商城的实用性更强,而投资性质比宜搜的移动顶告要小一些;央视网商城面对的客户群体是拥有实体产品及自有品牌的企业决策者,排除了移动顶告的投资客户;由于产品特性的不同,央视网商城项目下的销售提成点较移动顶告有一定幅度的下降;客户资料的来源方面,央视网商城的销售人员需要自己寻找客户资源。目前,央视网商城已经运营了3个月,在成都地区的销售情况并不乐观。11月份公司的签单客户上升,但是在回款上出现了很大问题,员工的提成是在销售的产品汇款之后才能结算,部分老员工开展业务不顺利,产生了对平台前景担忧的想法,这也是导致他们离开的一个重要原因。
作结果缺乏有效绩效考评方式。员工不能完成销售任务时,后续的改善手段不能形成制度稳定下来,于是加班成为了完成销售任务的主要方式。缺乏对员工的有效激励,员工消极怠工也是导致销售任务不能按时完成的重要原因。员工消极怠工的原因比较多,主要包括:对产品缺乏信心,对管理制度、薪酬、工作环境不满意,员工之间关系不和睦等。从本年度九月份之后,由于产品更换,加班这一情况开始得到改善,员工在周末基本能享受到双休了,工作日的加班时间也开始缩短。
5、工作不适应:这方面原因比较多,包括对办公环境、工作方式、管理模式、休息休假等方面的不适应。公司是创业型企业,成立时间不久,资本原始积累不足,经营成本受到限制,办公设备比较简陋,管理制度不健全,管理方式还处在“人治”阶段,许多跟员工切身相关的利益制度在实施工程中不稳定,譬如,产品的变化、销售提成变化、休假时间不固定等,这让部分员工产生不适应。新员工大部分出身社会不久,对自己的认识不清晰,期望过高,自身的适应能力不强,也成为员工离职的重要原因之一。
三、14年度招聘工作改进计划
2015年度内,公司曾经对求职者在求职过程中关注的因素做过一次调查,我们发现成都地区有62.50%的求职者认为找工作的难度一般,只有12.50%的求职者认为找工作非常难,但是所有求职者中有93.21%的人员认为找到理想的工作很不容易。求职者在找工作的过程中所关注的条件,排第一位的是薪资,所有的求职者都会关注薪资情况;其次是社保和公积金,比例达到75%,工作的稳定性和上班距离都占到50%,休息休假和职业发展都占到37.50%。求职者面临的压力,62.5%的求职者选择了“职业发展前景压力”。62.50%的求职者期望的月薪在3k-4k之间。在求职者最想从公司获得什么的选项中,37.5%的求职者希望获得良好的职业发展。详细情况如下图:
的发展前途感到迷茫。而在薪酬期望方面,以3k到4k之间为主。针对调查结果和上文的问题分析,我认为做好2015年度的招聘工作,需要解决以下问题:
(一)加强员工培训板块,构建公司的培训制度、培训体系,规范培训流程,划分培训责任区、明确培训责任,加强培训的针对性。培训的目的主要在解决以下几个问题:第一,提升员工工作能力,主要包括:电话邀约的技巧、客户拜访技巧、会场谈单技巧、商务礼仪等方面;第二、通过培训要解决员工对职业前景感到迷茫的问题;第三、增强公司凝聚力,通过培训要加强员工对公司的认同,感知公司的文化、制度、管理等;第四、通过培训加强规范化管理,防止出现裸辞、随意请假等现象,这给招聘工作带来了很大的阻碍。
(二)职业生涯规划方面,公司需要为员工构建良好的职业发展通道,让员工在平台上能够不断获得发展。目前公司大部分员工都是刚出社会不久,他们缺乏对于整个社会行业的认知,加上自己的工作经验不足,很容易出现对未来发展前景感到迷茫的现象。那么,公司首先需要制定出组织构架、职位级别、晋升晋级标准等,让员工了解到在这个平台上努力之后能够得到什么。树立榜样员工案例,让新员工知道自己努力的方向。
(三)完善福利体系,在图3、图7中,我们可以看到,员工对福利情况的关注度非常高,员工因为福利因素离职在离职因素中排名第二,高达14.04%,由此福利体系的建设对于员工的吸引力是不言而喻的。构建基础的福利体系包括:为员工购买社会保险,发放重大节日的过节费(春节、端午、中秋),年度体检等,受限于公司支付能力,公司可以为员工购买最低档的社会保险,劳动合同也可以按照最低档的社保标准签订(实际工资要按照双方约定发放,相信基层员工能够理解按最低档标准购买社会保险)。
(四)改善办公硬件,加强办公现场的“6s管理”,提升公司的形象,让员工感觉到平台的发展前景。在面试的过程中,不仅是企业在考察求职者,求职者同样也在了解用人单位的实力、工作方式、工作氛围等,良好的办公环境不仅能够让求职者感受到平台的发展前景,也能让在职员工更加方便舒适的开展工作,提升员工的满意度,降低离职率。说完员工维持方面的问题,我们还需要做好招聘方面的工。
(五)强化招聘渠道,招聘时渠道是无处不在的,公司本年度使用的招聘渠道,上文已经表述过了。通过总结各种招聘渠道的效果,我认为新员工入职率高、稳定性强的招聘渠道是熟人推荐的形式,虽然这需要额外支付100元/人的介绍费用,但是从招聘收益率看,这是最好的一种方式;其次是网络招聘板块,通过前程过来的求职者,无论是到面率还是入职率都不高,这与使用前程的时间长度和套餐也有一定的关系;赶集网的销售简历刷新速度快,简历库也比较充足,但是最大的缺陷在于简历质量、人员素质都不高,人员的到面率不足30%,入职率也比较低,所以hr需要付出大量面试努力才能换来一定的入职人员;58同城跟赶集网的性质差别不大,在人员素质、简历质量、到面率方面要稍好一些,但是简历刷新的速度比不上赶集网。宇辉人才市场在春节过完之后的两个月内效果理想,但是其他月份的招聘效果很差。2015年度招聘渠道策略为:强化熟人推荐的奖励政策、维持宇辉人才市场这一招聘渠道、优化网络招聘渠道组合策略。
各招聘渠道的到面率、录用率、招聘收益率等情况。招聘制度的主要目的在于知道招聘工作、划分招聘过程中责任区、规范用人部门提出合理的招聘需求、规范招聘行为、节约招聘成本、提升招聘效率等。 2015年度的招聘工作具体安排为:在一月份,完成跟宇辉人才市场、58同城的签约工作;年后2月份、3月份、4月份,加强在宇辉人才市场的现场招聘工作,争取在年后把公司编制人员补齐。14年度其他时间段通过58同城招聘网和赶集网两个渠道及时补充人员流失,争取做到人员需求和供给的平衡。7月、8月、9月、10月这四个月要加强与高校的联系,通过校园招聘完成人员储备,降低因员工离职得不到及时补充而造成的损失。14年度内,人力资源部需要完善公司的招聘制度、做好招聘数据统计、评估招聘渠道效果,根据不同时间段做出有针对性的调整。从上文图4,我们就已经看到公司销售人员的薪酬整体上是低于市场平均水平的,为了吸引人才,制定科学合理的薪酬策略,14年度,人力资源部需要做好岗位评价、同行业薪酬调查、薪酬市场水平调查等工作,结合企业的支付能力,完善薪酬体系,保障员工的生活、有效激励员工。
2015年匆匆而过,站在年尾回首来路,成都公司经历了组建、团队招募、成员流失、新人加入、业务起起落落等许多波折,但是我们看到公司正在一天天壮大成熟,就像旭日冉冉东升。甲午马年即将来领,相信公司的明天在公司员工的共同努力下必将一马平川、更加辉煌!
招聘实践报告篇十二
集团公司、郑总、人力资源部:
利与 egl、mol 签订了合作协议,并通过南洋货代顺利签订了 与 hamburg 的合作协议。但是在具体业务和操作上,尚存在以下 几个问题:
1、由于前期华晖货代和东辉船务分开进行办公,以及人员配备 尚未到位等原因, 我司整合了华晖货代和东辉船务的业务操作人员对 上述各家大船公司进行服务,但是服务质量一直没有太大提高。
2、目前,华晖、东辉对外操作单证服务人员将同在一个办公室 进行办公,按现有业务操作人员进行整合运作,以尽量地保证服务质 量,提高工作效率,暂不增加业务操作人员。
3、在 2015 年市场环境较为恶劣的情况下,为了加强市场的把握 力度,积极开展与客户、船东之间的'联系以及市场营销工作,拟招聘 市场营销人员 6 名,通过一段时间的实践,将向中山港、小榄港和神 湾港每个地区及周边货源腹地配备两名市场营销人员。
4、由于我司一直没有码头现场操作人员,船东和客户常常反映 需加强这方面的工作,参照其他船务公司以往的码头操作经验,为全力配合华晖货代和东辉船务的市场开拓工作以及进一步提升服务质 量和操作的灵活性, 拟招聘码头现场操作人员 3 名 (其中中山港两名、 小榄港一名) ,及时跟进进出口货柜的装卸验柜情况及调配。
5、鉴于目前我司在神湾港办事处只有两名工作人员,而 2015 年 我司的主要工作重点是开辟“神湾---蛇口”航线,届时随着航线开通 带动货量的进一步增长,我司可以通过内部的人员整合,及时补充相 应人员至神湾港办事处开展业务工作。 在 2015 年经济环境不景气的情况下,我司从立足于提高服务质 量、加强市场开拓、提升员工素质的目的出发,更加需要主动出击, 开拓货源。初步拟定于 2015 年 2 月 16 日开始,陆续招聘相关人员到 岗。 以上申请,恳请给予批复!
中山市华晖国际货运代理有限公司 2015 年 2 月 10 日
局党组:
我公司自成立以来在局党组的正确领导和大力支持下,从当初的****临时三级资质发展为目前具有****总承包二级、**总承包三级、***专业三级资质的建筑工程施工企业。随着公司业务的不断拓展和原有专业技术人员的岗位异动,加之2000年以来从未分配和安置工程技术人员,现公司专业技术人员队伍力量严重不足。当前建筑行业竞争日趋激烈,人才缺乏已成为公司的发展瓶颈,严重制约了公司的进一步发展壮大,直接影响工程施工管理和业务拓展水平。为了公司现行业务需要和长远发展,公司急需充实工程概预算、施工、资料整编、招投标等方面各类专业技术人员10名以上。
五名同志(*********)签订无固定期限合同工,同时,其它专业技术人员的充实,拟计划从相应的工程专业院校招聘5名应届毕业生。(其中工程预算专业1名、水利专业3名、房建专业1名)
妥否,请指示!
2011年6月16日
根据四川中国白酒金三角酒业协会人员岗位需求,经研究,决定面向四川省通过双向选择,公开招聘工作人员。现就有关事项公告如下:
一、招聘对象与基本条件
(一)全日制本科或以上学历;
(二)一般工作人员有两年以上工作经历,副部长有5年以上工作经历;
(三)一般工作人员年龄在35周岁以内,副部长年龄在45周岁左右;
(四)思维活跃,善于研究,忠于职守,有服务意识和一定的组织协调能力;
(五)遵守宪法和法律,无不良记录;
(六)身体健康。
二、招聘岗位
(一)综合部新闻宣传与法律事务1名。岗位主要工作:负责协会活动信息、行业信息的采集与发布,协会日常法律事务,参与制定行业发展规划、行业的行规、行约、技术规范,开展行业自律监管等工作。
(二)市场拓展部副部长1名。岗位主要工作:负责组织实施协会承办的国内、国际会展和经贸交流、学术交流及行业性会议,开展市场拓展与宣传等工作。
(三)品牌建设部副部长1名。岗位主要工作:负责组织承办行业品牌展销会、品牌推广活动,中国白酒金三角品牌标识的保护和使用管理,编辑出版本行业报刊、研究报告和交流资料等工作。
(四)质量促进部副部长1名。岗位主要工作:负责组织依法制定本行业的行规、行约、技术规范,开展行业自律监管,白酒酿造技术和产品创新研发,配合政府相关部门对全省白酒行业的产品质量安全进行监督。
三、应聘报名时间和方式
(二)报名方式:应聘者本人到四川省经济和信息化委员会(成都市人民东路66号)215房现场报名,不接受委托报名。报名时须提交:本人简历、正式有效身份证、毕业证、学位证原件及复印件和近期正面免冠一寸彩照两张。
四、考试与聘用
(一)考试:采取笔试和面试相结合的方式,按笔试成绩占60%、面试成绩占40%,综合出总成绩。
(二)聘用和薪酬:本协会依据考试总成绩择优聘用;被聘用人员薪酬分为基本工资和绩效奖两部分,副部长岗位每月薪酬在4000元左右,一般工作人员每月薪酬在3000元左右。
四川中国白酒金三角酒业协会
秘书处工作人员招聘部
2012年10月22日
招聘实践报告篇十三
(1)目前招聘渠道以网络招聘为主,总体上尚能满足中基层岗位招聘招聘渠道。后期须明确各职能人员的招聘主渠道、次渠道、紧急招聘拓展渠道,在保证招聘人员达成率的情况下尽量减少相关成本。
(2)培养老员工关爱新人的意识,传帮带的工作氛围很重要,和协快乐的环境可以帮助新人快速适应,同时也能稳定新人。
2、主要招聘成果(略)。
3、猎头招聘渠道拓展(略)。
(一)招聘计划的制定及渠道管理。
1、根据各部门年度工作目标及业务增长的用人需求,同时依据各部门的员工流失率两项重要的指标,作为招聘计划的输入,确定其用人需求,进行统计汇总。
2、结合往年招聘淡旺季实际情况及20xx年招聘供需外界环境等因素,将进行分析,拟定并依据淡旺季情况制定相应的招聘政策。
(二)招聘过程管理。
1.提高招聘选拔专业度。
建立规范化的招聘流程和招聘体系,做好招聘指导工作,使招聘工作开展更加规范化、专业化,确保招聘工作做到高效、专业。建立职能部门及中层以上管理人员笔试试题库。对管理人员进行结构化面试。
2.管理及技术人员的招聘及管理。
2)、细化招聘渠道:根据20xx年度管理人员岗位的需求情况,制定相对应的招聘计划,把相应的目标细分到招聘渠道的.建设与维护。实施高效率、快速度的填补行政岗位的空缺。
3)、招聘效果评估:在参加每期招聘会后及时的对招聘效果进行分析、评估、总结。
4)、人才库建设:优秀人才档案均选择进入公司人才库(制作成电子表形式)作为招聘人才备用。
2、进行岗位分析完善岗位说明书,对定岗定编进行重新梳理;。
5、完善招聘体系,建全招聘计划及招聘评估分析机制;。
6、定期进行人才盘点,了解人才动向及发展趋势评估,以为下步人员异动及人才培养做准备。
进入公司两月有余,现正式向公司领导提出转正申请,希望公司领导能对我的工作态度、能力与表现,以正式员工的要求做一个全面的考量。同时也非常感谢公司领导对我信任,给予我体现自我、提高自我的机会,使我的思想境界、业务素质、工作能力都得到了幅度的提高,同时也激励了我在今后的工作中不断前进与完善。
招聘实践报告篇十四
近年来,随着经济的快速发展和市场的竞争加剧,招聘成为了企业和机构中一项重要的工作。作为一名参与过招聘实践的人员,我不禁思考并总结了一些心得体会。以下是我对招聘实践的五段式文章。
第一段:认识招聘实践的重要性。
招聘实践是企业和机构获取合适人员的重要途径,它直接关系到企业的发展和员工的素质。一项成功的招聘实践不仅可以提高企业的竞争力,还可以为员工创造更多的发展机会。因此,我们必须认识到招聘实践的重要性,并在实践过程中注重细节。
一项成功的招聘实践需要充分的准备工作。首先,我们需要明确岗位的需求和招聘的目标,明确所需员工的基本条件和技能要求。其次,我们需要进行有效的市场调研,了解目标人群的就业趋势和竞争力,以便制定合理的招聘计划。最后,我们需要准备相关的招聘材料和工具,包括招聘广告、简历筛选模板等,以提高招聘效率和准确性。
在招聘实践的实施过程中,我们要注重效率和公平。首先,我们可以利用各种招聘渠道,如线上招聘平台、校园招聘等,扩大招聘范围,吸引更多合适的求职者。其次,我们要建立科学的招聘流程,包括简历筛选、面试、笔试等环节,并保证每个环节的公正和严谨。最后,我们要及时与候选人进行沟通和反馈,保持良好的沟通和信任。
在多次的招聘实践中,我发现一些经验总结可以帮助提高招聘效果。首先,我们要加强对候选人的素质和能力的综合评估,不仅仅看其学历和工作经验。其次,我们要注重培养良好的团队协作能力和沟通能力,因为这些能力对于一个员工的长远发展至关重要。最后,我们要定期进行招聘实践的评估和反馈,及时调整招聘策略和流程,以提高招聘效果。
随着科技的不断发展和社会的变革,招聘实践也在不断变化和发展。未来,我们需要更多地借助大数据和人工智能技术,以提高招聘效率和准确性。同时,我们也需要更加注重人才的培养和发展,并提供更多的培训和学习机会,以适应未来社会和职业发展的需求。
总之,招聘实践是一个复杂而重要的工作,需要我们的认真对待和总结经验。通过充分的准备和科学的实施,我们可以取得良好的招聘效果,为企业和员工的发展做出积极贡献。相信随着我们对招聘实践的不断研究和学习,我们的招聘实践会越来越成熟和专业。
招聘实践报告篇十五
家具是每个家庭必备的。而买家具的市场,品牌也有很多,大家有印象的有曲美qm、联邦、全友、红苹果。而我将在全友家私实习销售。
一名销售首先是对于这个品牌的了解,全友家私是中国品牌,一家大型民用家具企业。全友家私有限公司创建于1986年,经过二十余年的励精图治,已发展成为中国研、产、销一体化大型民用家具龙头企业。全友家私作为中国规模最大的家具制造企业,公司拥有共计占地数千余亩的超大工业园区,30多个专业分厂、20多个驻外销售服务机构、3000多家专卖店。公司打造了一支由中、意、德、丹麦等国200多名顶尖设计师组成的跨国研发团队,在中国成都、深圳、意大利米兰设立了3个研发中心,主要研发、生产板式套房家具、沙发、餐桌椅、床垫、软床等系列产品,涵盖50多个系列、6000多个产品款式,其中,板式、沙发两种产品被授予“中国名牌产品”称号,是中国家具行业荣获两个名牌称号的家具企业,是中国家具制造业为顾客提供“一站式家居服务”的典范,赢得了“绿色全友,应有尽有”的美誉,为顾客实现温馨家居梦想提供了最大化的满足。公司产品连续多年畅销全国,并远销欧美、东南亚多个国家和地区,产品销量在全国同行业中连续多年遥遥领先。全友以“成为世界级家居用品开发制造商与服务提供商”为企业愿景、以“提供优质家居产品和服务,创造美好家居生活”为企业使命、贯彻“客户是水,全友是鱼;员工是水,全友是鱼;社会是水,全友是鱼”的企业文化,通过持续的制度创新、技术创新、管理创新,以国际化视野,竭诚为广大客户提供高品质、多样化的家居产品和服务,引领舒适、环保、健康的家居生活方式。
刚来到全友家私家具专卖店实习时,我很紧张和兴奋,毕竟是刚踏入社会什么都不懂,对社会上的一切都充满着好奇。可是看到其他同事们都是以微笑看我的时候,我也就不紧张了。刚开始时,领班是让我对这些家具进行了解,看着一张张介绍书我的头都大了,可是没有办法,如果不记下这些家具的好处,那拿什么来向顾客介绍呢?我就在旁边一件件家具进行对比和记忆。一直连记了两天,之后才开始销售,开始就和另外一位同事搭档,有顾客上门了,她就一一向顾客介绍,而我就在旁边学习,有什么不懂的就虚心向她请教。在工作时少说话多做事,经常做卫生,那个同事需要帮助,都乐于帮助他人,与同事们打好关系。慢慢的和同事之间混熟了,对家具的了解也更家深厚了,自己也已经能够独自进行销售了,对家具的讲解,对于顾客的提问也能应付自如了。
招聘实践报告篇十六
(1)目前招聘渠道以网络招聘为主,总体上尚能满足中基层岗位招聘招聘渠道。后期须明确各职能人员的招聘主渠道、次渠道、紧急招聘拓展渠道,在保证招聘人员达成率的情况下尽量减少相关成本。
(2)培养老员工关爱新人的意识,传帮带的工作氛围很重要,和协快乐的环境可以帮助新人快速适应,同时也能稳定新人。
2、主要招聘成果(略)。
3、猎头招聘渠道拓展(略)。
二、下步工作计划。
(一)招聘计划的制定及渠道管理。
1、根据各部门年度工作目标及业务增长的用人需求,同时依据各部门的员工流失率两项重要的指标,作为招聘计划的输入,确定其用人需求,进行统计汇总。
2、结合往年招聘淡旺季实际情况及20xx年招聘供需外界环境等因素,将进行分析,拟定并依据淡旺季情况制定相应的招聘政策。
(二)招聘过程管理。
1.提高招聘选拔专业度。
建立规范化的招聘流程和招聘体系,做好招聘指导工作,使招聘工作开展更加规范化、专业化,确保招聘工作做到高效、专业。建立职能部门及中层以上管理人员笔试试题库。对管理人员进行结构化面试。
2.管理及技术人员的招聘及管理。
2)、细化招聘渠道:根据20xx年度管理人员岗位的需求情况,制定相对应的招聘计划,把相应的目标细分到招聘渠道的建设与维护。实施高效率、快速度的填补行政岗位的空缺。
3)、招聘效果评估:在参加每期招聘会后及时的对招聘效果进行分析、评估、总结。
4)、人才库建设:优秀人才档案均选择进入公司人才库(制作成电子表形式)作为招聘人才备用。
三、其它相关建议。
2、进行岗位分析完善岗位说明书,对定岗定编进行重新梳理;。
3、建立流动人才库管理,将特殊原因暂不能到岗或离开公司的优秀人员进行流动储备;。
5、完善招聘体系,建全招聘计划及招聘评估分析机制;。
6、定期进行人才盘点,了解人才动向及发展趋势评估,以为下步人员异动及人才培养做准备。
进入公司两月有余,现正式向公司领导提出转正申请,希望公司领导能对我的工作态度、能力与表现,以正式员工的要求做一个全面的考量。同时也非常感谢公司领导对我信任,给予我体现自我、提高自我的机会,使我的思想境界、业务素质、工作能力都得到了幅度的提高,同时也激励了我在今后的工作中不断前进与完善。
20xx年xx月xx日。
招聘实践报告篇十七
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!本人叫,今年34岁,中共党员,本科毕业,高级人力资源管理师、经济师。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境,使我有机会参加这次竞聘。我竞聘的岗位是总公司人力资源部副经理和物业公司副经理。
首先,我想谈谈我对人力资源部工作的认识及今后工作的思路。我本科学的是金融,虽然和人力资源这个专业不对口,但从我工作以来,和人力资源就结下了不解之缘。我是7月进入国信中日合资华中铝轮公司工作,刚开始是从事质检工作,后来是从事办公室文秘工作,因为公司部门比较少,所以我身兼人力资源部的工作,负责员工的五险一金及学习、培训等。10月我调入国信房地产公司从事的是财务工作,因部门需要,也因为我有人力资源这方面的工作经验,又一次身兼人力资源部的工作,负责办理员工的保险及退休事宜。直至我调入物业公司以后,我在之前的工作时间里,我的工作一直都是和人力资源这个词密不可分的。在这么多年的工作中,我经手办理了100多人的保险和退休事宜,组织大型的员工学习、活动有两次,小型活动十几次,每次同事们反应都非常的好,而我对人力资源这个工作也越来越热爱。在11月份,我通过自学考取了全国的高级人力资源管理师证,通过学习我更加了解和熟悉这个职业,也更加热爱这个职业。在现代企业文化建设中,“以人为本”已成为现代企业管理中的中心思想。“以人为本”就是要尊重人、理解人、关心人,要发挥全体员工的聪明才智,要激发全体员工为企业的生存和发展做出自己的最大贡献。为此,人力资源部就是公司文化建设的策划和组织实施的主要部门。我认为,人力资源部的工作极具有挑战性,人力资源部的工作人员应该是热情,和善和公正无私的,我就有这方面的禀赋。因为我为人正直、办事公道、讲原则,待人热情随和,工作认真负责,敬业奉献。同时有十多年的工作经历,比较善于做人的思想工作,有一定综合协调能力。如果我能竞聘成功,我将以部门副职的职责组织开展公司人力资源部的工作。
一、首先要加强学习党与国家有关的政策、法规、学习时事、政治理论,解放思想、实事求是,紧跟时代步伐,与时俱进,不断提高自身素质及业务水平。
二、作为部门的副职,首先应配合好一把手的工作,摆正自己的位置,团结本部门员工并充分调动大家的积极性,围绕本部门的年度工作目标任务来实施,完成好领导交办的各项工作任务。
三、积极做好公司员工的社会福利养老保险,医疗保险及有关商业保险工作,解决全体员工的后顾之忧。争取年内逐步完善各种管理规章制度,严格按制度办事,用制度管理人;并加强与各部门的联系,做好协调工作。各位领导、同志们,上述几点是我对公司人力资源部工作的思考,目前公司的工作百事待举。但我认为人力资源部的工作应是根,尤应急做、先做、做好,才能为公司的领导分忧,才能为公司的发展奠定坚实的基础。只要我能聘上,我会为此卖力。但假如我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为公司的发展添砖加瓦,积极工作。
我第二个竞聘的岗位是物业公司的副经理,我想先说说我竞聘这个岗位的优势,我是9月来到物业公司财务部工作,虽然我才来短短的二年多的时间,但我凭着饱满的工作热情和严谨的工作态度得到了领导和同事们的好评。我来以后,实行了电脑化的管理模式,和同事们一起对那些以前的老帐、坏帐进行了严格的筛查,通过我们的努力,解决了95%以上的遗留问题,为公司挽回直接经济损失上万元。年底是我国第六次人口普查的大型活动,因社区要求,我们物业公司要选派几名代表和他们一起进行我们国立小区的人口普查活动。而我有幸成为他们中的一员,通过这次活动,我对我们国立小区有了一个全盘的认识。我们整个国立公司有一栋办公楼,五栋住宅楼,总面积23107个平方,总户数为301户,而出租户占到了我们总户数的70%以上。通过这组数据,我们知道,虽然我们小区面积不大,但我们肩上的担子确非常的重。如果这次有幸能够竞聘成功,我将会在刘总的带领下,发挥我一贯的处事原则。始终围绕“以人为本,人格至上”这八个字来做文章、办事情,努力去打造“恒信物业”品牌,使领导满意、同事拥护、业主放心。假如领导和大家信任,能给我一个施展的平台,我有决心和信心来担当此重任。谢谢!