企业合并讲话（专业16篇）
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企业合并讲话篇一
亲爱的各位同仁，各位员工们：
大家好！
随着第四季度的工作结束，我们在20xx年的工作也即将正式的结束！如今，我们相聚在xxx，回顾我们在过去一年来的所有努力，拼搏！回想我们在工作中的反思，以及所有的收获！作为xxx企业的董事长，在此，我也要感谢所有在xxx努力工作和拼搏的同志们！因为有了你们在这一年来的努力，xxx公司才能有这样的成绩！有了你们的奋斗，xxx公司才有了前进的动力！在此，我真诚的感谢所有努力奋斗的同志，谢谢你们！
新的一年到来了，我们在这里回顾过去，展望未来。现在看看我们过去的情况吧！在20xx年，我们早在年初就定下了xxx公司的工作目标和计划！势必要在20xx年的工作中取得……的成绩！作为领导，我们自然也明白这是一场非常困难的挑战，是对我们整个公司的挑战！但是，我们也深深的相信着各位，相信着xxx公司的每一个位员工，每一位同志！我相信你们的有足够的能力去面对这场挑战，并且的有信心，你们会用最高昂的工作热情，去面对这个难题！
但是，让我所又没有想到的是，公司的大家竟能给我们带来这么惊喜的收获！你们的热情，你们的努力，都远远的超出我们的想象，你们的努力创造的了这场机遇，也开辟出了xxx公司更加光辉的未来！你们的努力，证实了“员工与公司本为一体”这句话！你们努力，让现在的xxx公司更加的辉煌，更加的出彩！
总的来说，今年的收获确实是出乎我们的意料，我们的努力，在今年这样险峻的情况下创造出了全新的未来和希望！我们创造出了一个惊人的奇迹，一个，只属于xxx人的奇迹！
但如今，我们也来到了20xx年岁末年初的时候，在今后，我们还有更多艰难和险阻，我们尽管开辟出了新的道路，但要在这条道路下行走下去的，依旧是我们！
而在如公司的发展形势下，下一年的工作，必然会比现在更加辛苦，更加的复杂。但我一直都会相信，我们每个xxx人都有还着无限的能量！在下一年，我们作为领导也会努力的带领好大家，让我们这支优秀的队伍，能走的更远，登的更高！
希望在接下来的一年中，各位同事们也能牢牢地记住，我们是一支团结而强大的队伍！让我们一起努力，一起拼搏！我们一定会创造出更加美好的未来！
在此，我祝愿各位在新的一年里步步高升，家庭和睦，健康幸福！
谢谢大家！
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企业合并讲话篇二
军校一日生活，包括起床、早操内务和洗漱、开饭、操课、午睡、课外活动、就寝等内容。
一、起床 听到起床号或哨声应立即起床，并按规定着装，做好出操准备。通常10分钟集合完毕(紧急集合除外)。
二、早操 时间通常为45分钟，听到哨声后，跑步到指定位置集合。早操可进行队列训练或体能训练。
三、整理内务和洗漱 早操后，整理内务，清扫室内卫生洗漱，时间不超过15分钟。
四、开饭(早、中、晚饭) 按规定准时开饭，时间通常不超过30分钟。
1、听到哨声后，带饭碗、小凳子，统一集合由教官按排以班为单位围成圆圈坐好。
2、值日人员负责分饭、菜;饭后，将饭(菜)盆送回指定位置。
3、就餐时不准讲话和敲饭碗，餐毕清洁场地后自行离去。
五、操课 听到操课哨音后，班、排、连长迅速集合整队、清查人数，检查着装及应携带物品，按级报告后将队伍带到训练场或课室。课间休息由值班员统一指挥。操课往返途中队列步伐要整齐，歌声要嘹亮，口号要宏亮。
八、就寝 值班员在就寝前10分钟发出准备就寝信号，学员必须做好就寝准备，听到熄灯哨后立即熄灯就寝。
学员行为准则
纪 律
一、严格遵守国家法律、法规，按照军队的条令、条例统一受训和规范学员的`行为，增强学员的组织性、纪律性，保证学员的集中统一。
二、服从命令，听从指挥，勇敢顽强，坚决完成任务。
三、严守纪律，服从管理，尊重领导，团结同学，爱惜集体荣誉，严格遵守请销假制度。
四、厉行节约，爱护武器装备和公共财物，讲究卫生。
五、遵守安全规定，保守军事秘密。
礼 节
六、为体现学员内部的团结友爱和互相尊重，发扬尊师重教的优良传统，学员必须做到有礼节：
1、学员之间不得互相起花名、别名，不得称呼带有贬意的称谓，不讲不文明用语。
2、学员在听到教官、领导或老师呼唤自己名字时，应立即答“到”，回答问话时，应当自行立正。领受口述命令、指示后，应当答“是”。
3、进入办公室、教官室、老师(领队)住室时，应当先喊“报告”或敲门，得到允许后方可进入。与老师、领导或教官见面时，应当立正问好，着军装时应当敬礼。
着 装
七、学员必须按照规定着装，保持军容严整：
1、严格按照规定佩戴帽徽、肩章、领花。
2、军服应当保持整洁，不得混穿，不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿，扣好衣扣，内衣下摆扎于裤内，不得外露。
3、除休息和洗漱外，不得着拖鞋、赤脚、光膀、着短裤。
4、寝室走廊属公共场所，装有监控系统，注意文明着装。
仪 容
八、学员头发应当整洁，男学员不得留长发、大鬓角和胡须，头发不得露于帽外，帽墙下发长不得超过1.5cm，女学员发辫不得过肩。
九、着军装时，不得化妆，不得留长指甲和染指甲，不得佩戴耳环、项链、领饰、戒指等首饰。
举 止
十、学员必须举止端庄，谈吐文明，精神振作，姿态良好，不得袖手、背手和将手插入衣袋, 不得吸烟、喝酒，不得边走边吃东西、扇扇子，不得勾肩搭背。
十一、参加集会、上课、晚会，必须按照规定时间和顺序入场，遵守会场秩序，不得迟到早退，不得窃窃私语、嘻笑打闹。
十二、学员军训期间不得打牌、赌博和打架斗殴，不得传抄、传看、收看、收听有宣染色情、暴-力、迷信、低级庸俗的书刊和音像制品。
企业合并讲话篇三
乙方：花开富贵有限公司。
因业务需要，现甲乙双方两家公司合并。
一、合作事宜。
甲乙双方公司合并后甲乙双方仍用各自原公司名称。合并后由双方协商再定一个新的名称作为合并后的公司总称。原有固定资产盘点后仍归属各自。合作后甲方负责管理、制作。乙方负责联系业务，处理外界事务。
二、资产事宜。
目前双方所有耗材均盘算成钱入账，由公司支付。合作期间，由于公司利益所发生的费用由甲乙双方均摊，获利后利益甲乙双方五五分成。甲乙双方在公司合并期间不得以任何理由擅自挪用公司资金。公司资金由甲乙双方协商统一调配，若有挪用，后果自负。造成损失由挪用方承担，并限期返还。
三、公司业务事宜。
自本合同签订之日起，甲乙双方各公司接任何工程都应协商决。
定与客户签订合同时所属名字。
合同签字生效，永无异议。
此合同一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方（签字盖章）：乙方（签字盖章）：
签约日期：年月日签约日期：年月日
企业合并讲话篇四
各位领导、各位嘉宾、同志们、朋友们：
新年的钟声即将敲响，在这辞旧迎新，吉祥喜庆的时刻，我们满怀喜悦的心情，欢聚一堂，共同迎接20xx年的第一缕阳光的到来。在此，我谨代表公司领导班子，向一年来辛勤工作的全体员工道一声辛苦啦！向所有关心和支持马鞍桥建设和发展的各界人士，致以节日的祝贺和良好的祝愿。为了迎接20xx年“元宵”的到来，慰问辛勤工作的公司广大员工，使大家满怀豪情迈入新的一年，公司决定举办这场“庆元宵秦腔文艺晚会”。在此，首先让我代表公司向不畏严寒，在百忙中莅临企业，为我们带来精彩演出的各位秦腔表演艺术家、向县剧团和县戏校的秦腔新秀，以及参与这场晚会演出的工作人员，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！并预祝这次庆元宵秦腔晚会演取得成功！
回顾过去，成效显著，我们豪情满怀。是进入新世纪以来，我们企业生产经营最为困难的一年。以董事长xx为核心的公司领导班子面对严峻复杂的生产经营形势，全面分析、准确判断、果断决策、从容应对，团结带领全体员工坚定信心、迎难而上、共克时艰，努力化挑战为机遇，积极开展了惊天地、泣鬼神，彰显企业“三创精神”的生产自救和二次创业活动，顶住了企业股权变更后人心不稳，特别是资源严重短缺，品位下降，企业生产经营状况下滑的压力。
公司上下同心同德，众志成城，顽强奋战，认真落实“四个第一”工作方针，通过狠抓地质探矿，狠抓节能降耗和成本控制，努力提升企业经营效益，企业生产经营形势总体回升向好。与此同时，我们切实加强和改进新形势下党的建设工作，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和广大共产党员的先锋模范作用，继续开展深入学习实践科学发展观活动，为推动企业又好又快发展提供坚强政治保证。经过全体员工的共同努力，企业的生产经营、党建工作、精神文明建设，企业文化建设、以及生态文明建设都取得了新的重大进展。这一年，我们取得了生产自救和二次创业活动的阶段性胜利，我们的工作得到了市经贸委、市安监局、县委县政府及各部门和社会各界的支持和鼓励。这一年，我们荣获了全国精神文明建设工作先进单位的荣誉称号，成功举行了建矿十五周年庆祝活动。这一年，我们在极其其艰难的情况，展示了万众一心，众志成城，和衷共济，敢于胜利的精神风貌，确保了企业生产经营工作回春转暖，维护了企业稳定，促进了企业发展。
一年来，我们企业的生产经营业绩能够取得这样的成绩极其不易，这是以xx董事长为核心的公司领导班子科学应对、坚强领导的结果，是充分发挥经营层和职工干部两个积极性，各生产单位各部门齐心协力、扎实工作的结果，是充分发扬“三创企业”精神和落实“四个第一”工作方针的结果，是公司上下团结一心、共同奋斗的结果。
立足当前，机遇难得，我们任重道远，20xx年更是充满机遇，充满希望，充满挑战的重要一年。
最后，衷心祝愿大家，在新的一年里，工作干得顺心，生活过得舒心，家庭充满温馨！谢谢大家！
企业合并讲话篇五
今天，让我们一起怀着兴奋和喜悦的心情，伟大的祖国母亲x岁生日的到来，在这花好月圆、举国欢庆的日子里，公司总裁张**先生代表公司领导，向工作在各个项目组和总部的**员工，致以节日的问候和诚挚的祝福!
**今年进行的一系列变革，都是在大家的支持与努力下才得以顺利完成。但是我们也应该清醒地认识到，我们的专业素质和专业技能离专家的要求还存在距离，我们的敬业精神和敬业态度离公司的要求还相差甚远。部分干部、员工的责任心还很不够，相互还缺乏有效的沟通和交流。公司将深入整顿工作作风，提高工作质量和效率，并提拔和任命一批年轻有为的管理干部，使之发挥中流砥柱的作用。
公司是每一位**人倾注感情和心血的家，希望会有更多的家人为它的发展献计献策、贡献力量!我们有着辉煌的昨天，公司的明天也一定会更加充满生机和希望，如今我们面临着新形势、新任务，我们只有大胆改革，勇于开拓，才能续写美好的今天。我们有理由相信，**有大家的共同努力，一定能够战胜各种困难，以此为起点，揭开新的发展篇章，实现新的历史跨越，与时俱进，再创辉煌!
窗外秋风送爽，情浓意惬，大家的心情在此刻也无比的激动和快乐。愿你们假日期间放松身心，并向你们的家人带去我美好的祝愿!
向节日期间仍坚守在工作岗位上的朋友们，表示诚挚的谢意!
谢谢大家!
各位同事：
随着春晚的不断推进，xx年即将和我们永远的告别。今年的春节似乎最不像春节，我选择了更加宁静的方式，思考去年的经验和教训，希望通过反思收获企业运营的规律。愿大家都能度过一个很“像春节”的春节。我们的团队在2012年能达成既定的目标，恰当的工作方法必不可少。今天我想和大家谈一谈xx年，我们应该用什么样的心态去工作。
2015年公司定位为“服务年、学习年、优化年”，“足够谦虚、足够灵敏、足够用心”是我们xx年开展运营工作的根本指导方针。我们必须为客户提供令人赞赏的服务，通过学习凝聚团队，发现优秀人才，通过优化提升运营效率，提升运营质量。
我们还是一家小公司，我们没有大公司诱人的品牌和福利，但我们可以把xx教育打造成一个有趣的工作地点。
xx年，通过资源整合，我们在业界已经具备一定的知名度和影响力。客户和各界朋友都给予我们团队极大的肯定，我想这是团队全体成员坚守我们的使命感和价值观的结果，追求卓越的信念我们坚定不移。
人最大的危机是取得一点小成绩的时候飘飘然，忘了自己是谁。我们没有资格傲慢，我们必须保持足够的谦虚，像牧师一样的去倾听客户和伙伴的心声，关注每个人的发言权和尊严。人们总希望有机会说出自己的思想，拥有自己的观点和看法，获得“被倾听”的感受，这与地位、职位、背景无关。学会倾听，学会分析客户和他人的需求，是每位xx人必备的基本功。每位员工在xx教育的工作、努力和个性都将得到尊重。
面对质疑和不同的声音，请耐心的倾听，让人家把话说完，无论对错，我们不需要做任何解释，把他们的意见作为我们决策时的重要参考。理解我们的人不需要我们的解释，不理解我们的人解释也没用。鼓励人家把话说完，我们坚持听完却是需要勇气和宽容的。我们倾听并不是要被人牵着鼻子走，而是我们必须鼓励他把话说完，挖掘真知灼见来修正我们的思想和方法。
误解源于沟通的不畅，只有充分的沟通才能高效的达成目标，只有团队成员的高度参与，我们的工作才能变得非常有趣。
我们通过打造透明的管理机制和公平有效绩效考核体系来保持团队的灵敏性，面对复杂的竞争和复杂的形式保持高度团队战斗力。
有了明确的目标，如果不解决方法的问题，目标只不过是空中楼阁。很多时间，我们都会固执的从自己的角度去思考问题，我们需要对外界的变化表现出有特有的敏感，抑或是直觉。我们的学生版本的课程虽然经历了一些小的改版，但缺乏大刀阔斧的提升，希望你能敏感的觉察到市场的变化并保持警醒。
很多人每天都会花掉大量的时间浪费在漫步目的的信息浏览，根本不具备处理信息和筛选信息的能力，因此这些信息除了让我们的心态更加浮躁之外，似乎没有任何的帮助。2015年，我们静下心来，远离无聊的网络，有目的的去利用网络吧；我们每天利用片刻的时间进行严肃的反思，并认真的读几页书吧，把这些反思得来的智慧用于为客户提供更加满意的服务吧。
干部和员工的良好互动是高质量开展工作的前提，学会带队伍是我们每个干部义不容辞的责任和义务。2015年我们将重启对干部更加严格的绩效考核，干部应该承担更多的责任，履行更多义务，并呈现更高质量的结果。干部应该经得起考评，受得了委屈，我们没有资格去浪费公司有限的资源。我们的干部需要不断提升自身的格局和胸怀，在一次又一次的搏击和考验中不断的走向成熟。
2015年，干部考核的准则之一就是是否能找到一群比自己更加精明，更加精明的人。一位卓越的领导者就应该有这样的勇气，敢于把最优秀的人集中到自己的团队里，不怕把自己变成会议室里看上去最傻的人！
我们的事业注定无法一帆风顺，我们的干部需要经历一两次挫折，因此明年的干部提拔我们考察他过去是否经历过挫折，没有经历过挫折的人不能走上领导岗位。面对挫折，保持革命乐观主义精神，不断寻找新的办法和出口，走出困境。
我们都怀揣梦想，我们必须保持足够的灵敏，去拥抱梦想，实践梦想。没有对梦想的执着与坚持，梦想即刻变为空想，一不小心还会陷入抱怨的危机。
一个职业人必须知道怎样把决定付诸行动，并继续先前推进，最终实现目标，其中还要经历阻力和混乱或者意外的干扰。我们必须明白，“赢”才是结果。
每个人都应该学会保持积极向上的活力，做一个热爱生活的人，满怀热情的开始一天的工作，同样充满热情的结束一天的工作。乐于与人交流，结交朋友。
我们的工作不是比谁更受欢迎，我们要比赛的是谁能最优质的达成目标。因此我们要有用勇气去处理一些棘手的问题，敢于做出不受欢迎的决定。
如果你是一个正义且有为的人，必定是好人说你好，坏人说你坏。如果一个人得到的全是好评，那么这个人一定是平庸的人。在奋斗的路上，有人加油，也有人加水；有人伸手，也有人伸腿。
2015年，我们要学会把每件事情做踏实，真正做到事前准备，事中纠偏，事后总结，脚踏实地的去追求事情的结果，每个人必须具备落实工作任务的能力。
足够谦虚，我们将在社会资源体系里赢得朋友，赢得信赖，团队运营水平赢得提升；
足够灵敏，我们将在竞争中赢得客户，赢得口碑，公司赢得发展；
足够用心，我们将在运营中赢得品质，赢得效率，最终赢得利润；
各位伙伴，春节好好的陪家人，好好的享受生活。春节后，我们好好的工作，好好的享受成就！
首长、全体指战员、同志们：
在“八一”建军节到来之际，我们欢聚一堂，共叙军民鱼水情深，意义非常特殊而重要。在此，我谨代表全体职工向全体消防官兵致以节日的祝贺！消防安全工作事关经济的发展、社会的稳定，事关国家和人民生命财产的安全。在座的全体消防官兵始终以强烈的政治责任感和忧患意识，全面贯彻落实"政治合格、军事过硬、作风优良、纪律严明、保障有力"的要求，大力加强部队建设，不断提高部队的战斗力，在防火、灭火第一线不辱使命，扎实工作，无私奉献，为当地的经济发展和社会稳定做出了积极的贡献。在此，我向全体消防官兵致以崇高的敬意！
我们是一家全国知名的国有大型电力建设施工企业，秉承”成就自我、服务社会”的价值观来到贵州，有幸和你们共同开展军民共建活动，共同为一期工程建设服务。在你们无私的支持和帮助下，我们认真落实消防责任制，切实把本单位的消防安全工作抓紧抓好，在本单位形成了齐抓共管、人人参与的良好局面，确保了工程建设消防安全形势的稳定。在此，我谨向你们表示衷心的感谢！
同志们，当前，工程建设已进入关键时期。在抓好工程建设的同时，我们将始终把支持部队建设作为自己的神圣职责，视子弟兵为亲人，我们将更紧密地和你们在一起，精诚团结，真抓实干，广泛开展双拥共建活动，谱写军民共建新篇章。
最后，衷心祝愿全体消防官兵以及家人节日愉快，阖家幸福！祝大家身体健康，万事如意！
谢谢大家！
同志们：
今天召开全县安全生产暨劳动密集型企业消防安全专项治理工作会，主要目的有两个：一是贯彻落实国务院安委会关于开展劳动密集型企业消防安全专项治理工作视频会议精神；二是安排部署岁末年初的安全生产工作，切实维护全县安全稳定。刚才，杜xx同志宣读了我县开展劳动密集型企业消防安全专项治理的方案，劳动密集型企业消防安全专项整治是国务院安委会部署的一项全国性的工作，从今年12月开始，到明年年底结束，历时一年多，大家务必高度重视，按照方案抓好落实。下面，我就抓好当前安全生产工作再强调三个方面的意见。
一、安全生产这根底线务必时刻坚守，做到警钟长鸣
今年以来，我县安全生产总体保持了平稳态势，但纵观全年的形势，仍然不容乐观，主要表现在：
（一）安全生产形势严峻。一是事故总量居高不下。截止11月底，全县工矿商贸企业发生一般事故8起，死亡8人，与去年全年相比，事故起数增加1起，死亡多2人。工程建设领域发生事故7起，同比增加4起；死亡7人，同比增加4人。道路交通方面发生事故10xx起，同比下降4.37%；死亡21人，同比上升50%；伤894人，同比上升12.9%。消防方面共接警36起，与上年持平；死亡4人，同比上升100%。二是较大事故突发。截止目前，我县先后发生了两起较大事故，一起是xx镇“1.14”火灾事故，造成4人死亡；另一起是7月16日凌晨发生的道路交通事故，造成3人死亡。这两起意外事故，尽管不属于生产安全事故的范畴，但影响到xx的声誉，影响全县的安全生产考核。各乡镇、各部门务必站在全县的高度，讲政治讲大局，抓好安全生产工作。
（二）安全生产基础薄弱。据初步统计，全县工矿商贸企业员工100人以上的有17家，员工30人至100人的有45家。在这62家企业中，成立了安监机构的仅有两家，其他企业只是指定了一个人管或兼职管安全。企业安全生产标准化创建达标进展缓慢，7家非煤矿山企业，只有一家达标（xx瓷土矿），10家加油站6家达标，县工业园30余家已投产企业，取得安全生产标准化资质的只有一家。大多数企业没有按法律规定提取和使用安全生产经费，设置安全生产监管机构，开展员工培训。有的企业甚至对安全生产检查有抵触情绪，工作不配合，隐患整改不落实。
（三）安全生产重视不够。虽然、县政府高度重视安全生产工作，对安全生产工作采取了有力措施，但一些部门和企业还是重视不够。日常安全监管、安全生产大检查、“六打六治”打非治违等工作开展不平衡。有的乡镇连续三个月没有安全生产排查记录，有的`乡镇领导对企业的实际运作不了解，企业说停产了，他就汇报停产了，而实际情况是企业仍在生产。有些部门和生产经营单位存在侥幸心理，只注重眼前利益，没有长远打算。
今年严峻的安全生产形势值得我们深刻反思，最根本的原因就是没有紧绷安全生产这根弦，思想上麻痹大意，对安全隐患视而不见。无数的安全事故表明，越是被我们忽视的地方和环节，就越容易发生事故。安全是我们的底线，没有安全，就没有生产，就没有效益，我们任何时候都不能抱有侥幸心理，要时时刻刻做到警钟长鸣。
二、安全生产防范措施务必时刻紧抓，做到标本兼治
各乡镇、各部门在岁未年初这个关键时期，一定要把安全生产时时刻刻放在心上、念在嘴上、抓在手上、落实到具体行动上，扎扎实实抓好工作，各项安全生产措施要不断的得到落实。
（一）隐患排查要细致。隐患排查是安全生产的重要环节，要经常性的反复排查安全隐患，严格落实隐患排查治理责任，切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”，确保早发现、早防范、早治理，努力把事故消除在萌芽状态。
（二）整治行动要亮-剑。要强力推进“打非治违”专项行动，违法生产、违规操作、违章指挥、违反劳动纪律是安全生产事故频发的主要原因，各乡镇、各部门主要领导要亲自抓、亲自协调和解决“打非治违”专项行动中的问题。要重点打击非煤矿山、危险化学品、工程建设、道路交通等领域的安全生产问题。整治行动要敢于亮-剑，对排查发现的隐患，能整改的要立即整改，不能立即整改的要限期整改并加强监控。对可能引发重特大生产安全事故或严重危及安全生产的，要责令企业停产停业。对于那些无视法律、无视监管、无视生命安全的严重违法行为，必须严厉追究单位和责任人的责任，从根本上打消违法行为人的侥幸心理。
（三）安全制度要落地。我们在安全生产方面的制度已经很多了，而且具有很强的操作性，现在关键的问题，仍然是抓落实。不仅要落实到基层的干部，更要落实到企业，落实到每一个班组车间、每一个生产环节、每一个员工当中。要不断的抓制度落实，通过多年的不断努力，让安全生产制度深入人心。
（四）安全投入要保障。安全生产不是可有可无的，如同企业的技术改革一样，也不是一步到位的，需要年年投入。安全是企业生存与发展的基础，无数事例表明，企业不消灭事故，事故终归要毁灭企业，企业负责人也会付出沉重代价。要督促企业加大安全生产投入，抓好企业的安全设施改造，提高全社会的本质安全生产水平。
（五）宣传教育要入心。不断营造“人人重安全、处处讲安全、时时想安全、事事保安全”的浓厚氛围。安全生产宣传教育要常抓常新、入脑入心，宣传教育不能停留在摆牌子、贴字画、挂标语等传统形式，要做好演练，消防应急演练要抓紧，要通过生动活泼的演练和其他宣传教育形式，让群众容易记得住，提高基本安全常识。有关部门要密切协作，借鉴国内外先进经验，创新宣传教育方式，提升全社会的安全防范意识。
三、安全生产责任落实务必始终从严，做到守土有责
安全生产讲一千道一万，核心是做到警钟长鸣和认真负责两方面，全县社会安全生产水平才能不断提高。
（一）要严格履行职责。一是进一步明确安全生产监管范围。县安委办要明确各乡镇、各职能部门的监管责任，杜绝出现你推我躲，互相都不管的现象，切实消除安全监管盲点。二是按照“党政同责、一岗双责”的原则，明确党委和行政领导班子成员安全生产监管责任。三是按照“行业主管、各司其职”的原则，明确政府各部门安全生产监管任务。安全生产是一项系统工程，不光是哪个部门的职责，安委会负责牵头，各部门要各司其职、凝聚合力、协同作战。
（二）要严格责任追究。一是坚持事故原因不查清楚不放过，事故责任和职工未受到教育不放过，防范措施未制定和落实不放过，责任人未按责任追究制追究不放过的“四不放过”，严厉追究事故责任。二是对发生事故的单位采取一律停产措施，全面排查隐患，限期整改，经安监部门验收合格后，方能恢复生产。三是对事故频发的乡镇、部门领导和企业负责人实行约谈，切实做到守土有责、守土负责、守土尽责。四是要将安全生产工作履职情况作为干部考核评价、推荐的重要依据。
（三）要严格监督检查。县安委办要充分发挥指导协调和监督检查作用，各行业主管部门要切实加强协作配合，牢固树立“大安全”理念，在各自职责范围内对安全生产工作实施监督管理，要加大联合执法力度，提高监管效能和权威。要强化目标管理，加大年终量化考核力度，对没有完成县政府安全生产责任书目标任务的，坚决实行“一票否决”。
元旦马上要到了，各乡镇、各部门要统筹安排好节日期间的安全生产工作。一是迅速开展安全生产检查，要深刻吸取“1.14”火灾事故和“7.16”道路交通事故教训，举一反三，要突出消防、道路安全、工程建设、森林防火、校园周边安全等重点领域。二是落实企业停产复产和极端天气安全防范措施，严格执行复产验收制度，加强物质储备，完善应急预案。三是强化值班值守，严格实行领导带班制度，确保全县人民过一个安乐祥和的元旦和春节。
同志们，安全生产责任重于泰山，关键在责任和认真。我们一定要认清安全生产严峻形势，克服松懈麻痹思想，时刻保持高度警惕，以更大的决心、更强硬的措施、更扎实的作风，全力抓好安全生产工作，为全县经济社会发展做出新的更大的贡献。
企业合并讲话篇六
各位同事：
随着春晚的不断推进，xx年即将和我们永远的告别。今年的春节似乎最不像春节，我选择了更加宁静的方式，思考去年的经验和教训，希望通过反思收获企业运营的规律。愿大家都能度过一个很“像春节”的春节。我们的团队在2012年能达成既定的目标，恰当的工作方法必不可少。今天我想和大家谈一谈xx年，我们应该用什么样的心态去工作。
2015年公司定位为“服务年、学习年、优化年”，“足够谦虚、足够灵敏、足够用心”是我们xx年开展运营工作的根本指导方针。我们必须为客户提供令人赞赏的服务，通过学习凝聚团队，发现优秀人才，通过优化提升运营效率，提升运营质量。
我们还是一家小公司，我们没有大公司诱人的品牌和福利，但我们可以把xx教育打造成一个有趣的工作地点。
xx年，通过资源整合，我们在业界已经具备一定的知名度和影响力。客户和各界朋友都给予我们团队极大的肯定，我想这是团队全体成员坚守我们的使命感和价值观的结果，追求卓越的信念我们坚定不移。
人最大的危机是取得一点小成绩的时候飘飘然，忘了自己是谁。我们没有资格傲慢，我们必须保持足够的谦虚，像牧师一样的去倾听客户和伙伴的心声，关注每个人的发言权和尊严。人们总希望有机会说出自己的思想，拥有自己的观点和看法，获得“被倾听”的感受，这与地位、职位、背景无关。学会倾听，学会分析客户和他人的需求，是每位xx人必备的基本功。每位员工在xx教育的工作、努力和个性都将得到尊重。
面对质疑和不同的声音，请耐心的倾听，让人家把话说完，无论对错，我们不需要做任何解释，把他们的意见作为我们决策时的重要参考。理解我们的人不需要我们的解释，不理解我们的人解释也没用。鼓励人家把话说完，我们坚持听完却是需要勇气和宽容的。我们倾听并不是要被人牵着鼻子走，而是我们必须鼓励他把话说完，挖掘真知灼见来修正我们的思想和方法。
误解源于沟通的不畅，只有充分的沟通才能高效的达成目标，只有团队成员的高度参与，我们的工作才能变得非常有趣。
我们通过打造透明的管理机制和公平有效绩效考核体系来保持团队的灵敏性，面对复杂的竞争和复杂的形式保持高度团队战斗力。
有了明确的目标，如果不解决方法的问题，目标只不过是空中楼阁。很多时间，我们都会固执的从自己的角度去思考问题，我们需要对外界的变化表现出有特有的敏感，抑或是直觉。我们的学生版本的课程虽然经历了一些小的改版，但缺乏大刀阔斧的提升，希望你能敏感的觉察到市场的变化并保持警醒。
很多人每天都会花掉大量的时间浪费在漫步目的的信息浏览，根本不具备处理信息和筛选信息的能力，因此这些信息除了让我们的心态更加浮躁之外，似乎没有任何的帮助。2015年，我们静下心来，远离无聊的网络，有目的的去利用网络吧；我们每天利用片刻的时间进行严肃的反思，并认真的读几页书吧，把这些反思得来的智慧用于为客户提供更加满意的服务吧。
干部和员工的良好互动是高质量开展工作的前提，学会带队伍是我们每个干部义不容辞的责任和义务。2015年我们将重启对干部更加严格的绩效考核，干部应该承担更多的责任，履行更多义务，并呈现更高质量的结果。干部应该经得起考评，受得了委屈，我们没有资格去浪费公司有限的资源。我们的干部需要不断提升自身的格局和胸怀，在一次又一次的搏击和考验中不断的走向成熟。
2015年，干部考核的准则之一就是是否能找到一群比自己更加精明，更加精明的人。一位卓越的领导者就应该有这样的勇气，敢于把最优秀的人集中到自己的团队里，不怕把自己变成会议室里看上去最傻的人！
我们的事业注定无法一帆风顺，我们的干部需要经历一两次挫折，因此明年的干部提拔我们考察他过去是否经历过挫折，没有经历过挫折的人不能走上领导岗位。面对挫折，保持革命乐观主义精神，不断寻找新的办法和出口，走出困境。
我们都怀揣梦想，我们必须保持足够的灵敏，去拥抱梦想，实践梦想。没有对梦想的执着与坚持，梦想即刻变为空想，一不小心还会陷入抱怨的危机。
一个职业人必须知道怎样把决定付诸行动，并继续先前推进，最终实现目标，其中还要经历阻力和混乱或者意外的干扰。我们必须明白，“赢”才是结果。
每个人都应该学会保持积极向上的活力，做一个热爱生活的人，满怀热情的开始一天的工作，同样充满热情的结束一天的工作。乐于与人交流，结交朋友。
我们的工作不是比谁更受欢迎，我们要比赛的是谁能最优质的达成目标。因此我们要有用勇气去处理一些棘手的问题，敢于做出不受欢迎的决定。
如果你是一个正义且有为的人，必定是好人说你好，坏人说你坏。如果一个人得到的全是好评，那么这个人一定是平庸的人。在奋斗的路上，有人加油，也有人加水；有人伸手，也有人伸腿。
2015年，我们要学会把每件事情做踏实，真正做到事前准备，事中纠偏，事后总结，脚踏实地的去追求事情的结果，每个人必须具备落实工作任务的能力。
足够谦虚，我们将在社会资源体系里赢得朋友，赢得信赖，团队运营水平赢得提升；
足够灵敏，我们将在竞争中赢得客户，赢得口碑，公司赢得发展；
足够用心，我们将在运营中赢得品质，赢得效率，最终赢得利润；
各位伙伴，春节好好的陪家人，好好的享受生活。春节后，我们好好的工作，好好的享受成就！
律回春晖渐，万象始更新。我们告别成绩斐然的xx，迎来了充满希望的xx，值此新春到来之际，我谨代表集团董事局，向全体职员的努力进取和勤奋工作，投资者给予公司的真诚信赖、中外客户的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰，万事如意!
xx年，在各级经营团队和全体员工的共同努力下，维科先后取得了与**公司合资、夺得**开发权、进军**产业、发展板块启航等振奋人心的重大突破;集团xx年各项经济指标比往年有了较大增长……这些令人欣喜和振奋的成绩证明:**公司的战略是清晰的，定位是准确的，决策是正确的;通过这些成绩，我们看到了一个充满生机和活力的新**。在这里，感谢这个伟大的时代!更感谢一年来全体维科人的不懈努力!
创新成就未来!变革创新、知行合一是**通向未来之路。在当前，变革创新就是完善公司治理结构，建立和完善层次清晰、责任明确的三个层面的管理体制，加大激励力度，实施企业再造与流程创新，在管理力度和管理风格上实现突破;知行合一就是针对不同的层面，在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上掌握核心，真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅，人员精干。
机遇与挑战同在，光荣与梦想共存!**经过管理变革，背靠优秀的企业文化，通过实施多元化、国际化的发展战略，定会迎来更加辉煌的明天!
最后，祝愿大家新春愉快，身体健康，合家欢乐,万事如意!
首长、全体指战员、同志们：
在“八一”建军节到来之际，我们欢聚一堂，共叙军民鱼水情深，意义非常特殊而重要。在此，我谨代表全体职工向全体消防官兵致以节日的祝贺！消防安全工作事关经济的发展、社会的稳定，事关国家和人民生命财产的安全。在座的全体消防官兵始终以强烈的政治责任感和忧患意识，全面贯彻落实"政治合格、军事过硬、作风优良、纪律严明、保障有力"的要求，大力加强部队建设，不断提高部队的战斗力，在防火、灭火第一线不辱使命，扎实工作，无私奉献，为当地的经济发展和社会稳定做出了积极的贡献。在此，我向全体消防官兵致以崇高的敬意！
我们是一家全国知名的国有大型电力建设施工企业，秉承”成就自我、服务社会”的价值观来到贵州，有幸和你们共同开展军民共建活动，共同为一期工程建设服务。在你们无私的支持和帮助下，我们认真落实消防责任制，切实把本单位的消防安全工作抓紧抓好，在本单位形成了齐抓共管、人人参与的良好局面，确保了工程建设消防安全形势的稳定。在此，我谨向你们表示衷心的感谢！
同志们，当前，工程建设已进入关键时期。在抓好工程建设的同时，我们将始终把支持部队建设作为自己的神圣职责，视子弟兵为亲人，我们将更紧密地和你们在一起，精诚团结，真抓实干，广泛开展双拥共建活动，谱写军民共建新篇章。
最后，衷心祝愿全体消防官兵以及家人节日愉快，阖家幸福！祝大家身体健康，万事如意！
谢谢大家！
同志们：
今天召开全县安全生产暨劳动密集型企业消防安全专项治理工作会，主要目的有两个：一是贯彻落实国务院安委会关于开展劳动密集型企业消防安全专项治理工作视频会议精神；二是安排部署岁末年初的安全生产工作，切实维护全县安全稳定。刚才，杜xx同志宣读了我县开展劳动密集型企业消防安全专项治理的方案，劳动密集型企业消防安全专项整治是国务院安委会部署的一项全国性的工作，从今年12月开始，到明年年底结束，历时一年多，大家务必高度重视，按照方案抓好落实。下面，我就抓好当前安全生产工作再强调三个方面的意见。
一、安全生产这根底线务必时刻坚守，做到警钟长鸣
今年以来，我县安全生产总体保持了平稳态势，但纵观全年的形势，仍然不容乐观，主要表现在：
（一）安全生产形势严峻。一是事故总量居高不下。截止11月底，全县工矿商贸企业发生一般事故8起，死亡8人，与去年全年相比，事故起数增加1起，死亡多2人。工程建设领域发生事故7起，同比增加4起；死亡7人，同比增加4人。道路交通方面发生事故10xx起，同比下降4.37%；死亡21人，同比上升50%；伤894人，同比上升12.9%。消防方面共接警36起，与上年持平；死亡4人，同比上升100%。二是较大事故突发。截止目前，我县先后发生了两起较大事故，一起是xx镇“1.14”火灾事故，造成4人死亡；另一起是7月16日凌晨发生的道路交通事故，造成3人死亡。这两起意外事故，尽管不属于生产安全事故的范畴，但影响到xx的声誉，影响全县的安全生产考核。各乡镇、各部门务必站在全县的高度，讲政治讲大局，抓好安全生产工作。
（二）安全生产基础薄弱。据初步统计，全县工矿商贸企业员工100人以上的有17家，员工30人至100人的有45家。在这62家企业中，成立了安监机构的仅有两家，其他企业只是指定了一个人管或兼职管安全。企业安全生产标准化创建达标进展缓慢，7家非煤矿山企业，只有一家达标（xx瓷土矿），10家加油站6家达标，县工业园30余家已投产企业，取得安全生产标准化资质的'只有一家。大多数企业没有按法律规定提取和使用安全生产经费，设置安全生产监管机构，开展员工培训。有的企业甚至对安全生产检查有抵触情绪，工作不配合，隐患整改不落实。
（三）安全生产重视不够。虽然、县政府高度重视安全生产工作，对安全生产工作采取了有力措施，但一些部门和企业还是重视不够。日常安全监管、安全生产大检查、“六打六治”打非治违等工作开展不平衡。有的乡镇连续三个月没有安全生产排查记录，有的乡镇领导对企业的实际运作不了解，企业说停产了，他就汇报停产了，而实际情况是企业仍在生产。有些部门和生产经营单位存在侥幸心理，只注重眼前利益，没有长远打算。
今年严峻的安全生产形势值得我们深刻反思，最根本的原因就是没有紧绷安全生产这根弦，思想上麻痹大意，对安全隐患视而不见。无数的安全事故表明，越是被我们忽视的地方和环节，就越容易发生事故。安全是我们的底线，没有安全，就没有生产，就没有效益，我们任何时候都不能抱有侥幸心理，要时时刻刻做到警钟长鸣。
二、安全生产防范措施务必时刻紧抓，做到标本兼治
各乡镇、各部门在岁未年初这个关键时期，一定要把安全生产时时刻刻放在心上、念在嘴上、抓在手上、落实到具体行动上，扎扎实实抓好工作，各项安全生产措施要不断的得到落实。
（一）隐患排查要细致。隐患排查是安全生产的重要环节，要经常性的反复排查安全隐患，严格落实隐患排查治理责任，切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”，确保早发现、早防范、早治理，努力把事故消除在萌芽状态。
（二）整治行动要亮-剑。要强力推进“打非治违”专项行动，违法生产、违规操作、违章指挥、违反劳动纪律是安全生产事故频发的主要原因，各乡镇、各部门主要领导要亲自抓、亲自协调和解决“打非治违”专项行动中的问题。要重点打击非煤矿山、危险化学品、工程建设、道路交通等领域的安全生产问题。整治行动要敢于亮-剑，对排查发现的隐患，能整改的要立即整改，不能立即整改的要限期整改并加强监控。对可能引发重特大生产安全事故或严重危及安全生产的，要责令企业停产停业。对于那些无视法律、无视监管、无视生命安全的严重违法行为，必须严厉追究单位和责任人的责任，从根本上打消违法行为人的侥幸心理。
（三）安全制度要落地。我们在安全生产方面的制度已经很多了，而且具有很强的操作性，现在关键的问题，仍然是抓落实。不仅要落实到基层的干部，更要落实到企业，落实到每一个班组车间、每一个生产环节、每一个员工当中。要不断的抓制度落实，通过多年的不断努力，让安全生产制度深入人心。
（四）安全投入要保障。安全生产不是可有可无的，如同企业的技术改革一样，也不是一步到位的，需要年年投入。安全是企业生存与发展的基础，无数事例表明，企业不消灭事故，事故终归要毁灭企业，企业负责人也会付出沉重代价。要督促企业加大安全生产投入，抓好企业的安全设施改造，提高全社会的本质安全生产水平。
（五）宣传教育要入心。不断营造“人人重安全、处处讲安全、时时想安全、事事保安全”的浓厚氛围。安全生产宣传教育要常抓常新、入脑入心，宣传教育不能停留在摆牌子、贴字画、挂标语等传统形式，要做好演练，消防应急演练要抓紧，要通过生动活泼的演练和其他宣传教育形式，让群众容易记得住，提高基本安全常识。有关部门要密切协作，借鉴国内外先进经验，创新宣传教育方式，提升全社会的安全防范意识。
三、安全生产责任落实务必始终从严，做到守土有责
安全生产讲一千道一万，核心是做到警钟长鸣和认真负责两方面，全县社会安全生产水平才能不断提高。
（一）要严格履行职责。一是进一步明确安全生产监管范围。县安委办要明确各乡镇、各职能部门的监管责任，杜绝出现你推我躲，互相都不管的现象，切实消除安全监管盲点。二是按照“党政同责、一岗双责”的原则，明确党委和行政领导班子成员安全生产监管责任。三是按照“行业主管、各司其职”的原则，明确政府各部门安全生产监管任务。安全生产是一项系统工程，不光是哪个部门的职责，安委会负责牵头，各部门要各司其职、凝聚合力、协同作战。
（二）要严格责任追究。一是坚持事故原因不查清楚不放过，事故责任和职工未受到教育不放过，防范措施未制定和落实不放过，责任人未按责任追究制追究不放过的“四不放过”，严厉追究事故责任。二是对发生事故的单位采取一律停产措施，全面排查隐患，限期整改，经安监部门验收合格后，方能恢复生产。三是对事故频发的乡镇、部门领导和企业负责人实行约谈，切实做到守土有责、守土负责、守土尽责。四是要将安全生产工作履职情况作为干部考核评价、推荐的重要依据。
（三）要严格监督检查。县安委办要充分发挥指导协调和监督检查作用，各行业主管部门要切实加强协作配合，牢固树立“大安全”理念，在各自职责范围内对安全生产工作实施监督管理，要加大联合执法力度，提高监管效能和权威。要强化目标管理，加大年终量化考核力度，对没有完成县政府安全生产责任书目标任务的，坚决实行“一票否决”。
元旦马上要到了，各乡镇、各部门要统筹安排好节日期间的安全生产工作。一是迅速开展安全生产检查，要深刻吸取“1.14”火灾事故和“7.16”道路交通事故教训，举一反三，要突出消防、道路安全、工程建设、森林防火、校园周边安全等重点领域。二是落实企业停产复产和极端天气安全防范措施，严格执行复产验收制度，加强物质储备，完善应急预案。三是强化值班值守，严格实行领导带班制度，确保全县人民过一个安乐祥和的元旦和春节。
同志们，安全生产责任重于泰山，关键在责任和认真。我们一定要认清安全生产严峻形势，克服松懈麻痹思想，时刻保持高度警惕，以更大的决心、更强硬的措施、更扎实的作风，全力抓好安全生产工作，为全县经济社会发展做出新的更大的贡献。
尊敬的领导、老师、同学们：
你们好！
经过短短四天的“品格提升”培训学习，在任课老师们的精辟讲解与诠释下，在与老师、同学们的互动研习过程中，我的心灵受到了极大的震撼，感悟颇多，我觉得十五种优秀品格都是我们应该具备的，下面就谈一下我在此次培训学习中的几点主要体会：
一是：忠诚、责任、感恩与敬业是企业员工首先应具备的基本品格。企业是一颗大树，背靠大树好清凉，我们应该而且必须竭尽自己所能使这颗大树能够根深叶茂、常青不衰，因为只有这样，我们才能有纳凉之阴，才能有一个美丽的家园而不是一片荒漠，我们才能有所依有所靠；只有把振兴企业作为自己的一种义不容辞的责任，才能真正把忠诚于企业做到实处；只有时时刻刻怀揣着一颗感恩之心，才能真正做到把敬业行为变为自觉的主动行为。
二是：诚信、尊重、明理与宽容是企业与员工、企业与企业之间营造融洽关系的基本法则。诚信、明理、宽容能够赢得相互间的尊重，相互间的尊重能够彰显彼此的诚信、明理与宽容。作为一名常年在外施工的矿建基层管理干部，我深刻体会到诚信、尊重、明理与宽容对于搞好甲乙双方关系以及打造一支和-谐团队的重要性，一支和-谐的团队在外反应的不仅仅是团队自身的形象，它还对外展示了一个企业的形象，而且一支和-谐的团队也是完成任务和实现企业目标的重要保证。
三是：“品格提升”培训能够提升员工的品格，有利于创建和-谐企业，能够凝聚企业人气，营造良好的企业文化氛围，有利于企业持续发展。矿建公司投入如此大的人力、物力和财力来进行“品格提升”这样的全员培训尚属首次，今后希望公司能多进行这样的培训，我愿意接受这样的培训，并通过培训不断提高自身素质。总之，通过这次“品格提升”培训学习，我收获颇多，十五种优秀品格，以前在自己身上应该说或多或少的都存在一些，但不明晰，在头脑中还只是一种模糊的概念，通过这次培训，我对十五种优秀品格的涵义有了深刻的认识，心灵得到洗礼，思想得到升华。
我是91年毕业参加工作的，经历了矿建由盛到衰、由衰到盛的发展过程，感悟很多，矿建公司由过去年产值只有千万元发展到今天年产值近10亿、利润500xx-xx万元的这样一个企业，这是矿建公司发展历史上的一次大的飞跃，是在矿建公司领导的正确决策和领导下，在矿建公司广大干部职工的共同努力之下，经过艰苦创业而取得的，成绩来之不易，我们理应倍加珍惜。企业的大发展，也给我们带来了实实在在的优裕福利，使我们有了一个美丽的矿建家园。我感到自己已经被融入其中，自己和企业已经结成一个命运共同体，“企兴我荣，企衰我耻”，企业的兴衰关乎着自己的福祉。创建和-谐矿建，建设更加美丽的家园，是我们共同的心声和共有的愿望，今天的辉煌和荣耀只能说明过去，不能代表未来，矿建的未来就掌握在我们自己手中，靠我们去创造。改制后的矿建面临着前所未有的挑战和机遇，企业性质与员工身份已经发生了改变，但员工与企业的利益相关度却更大了。改制后新的矿建公司的发展，需要一支品格更加优秀的团队。“提升品格，做强矿建”成了摆在每位矿建员工面前的一个课题，应该如何去做？“企业用我，我能干好”的企业用人新理念给出了明确答案，也给我们指出提升努力的方向，必须深刻理解这句话的涵义。“企业用我”这是企业对我的肯定、尊重，也是一种承诺；“企业用我”给了我充分展示自我的平台；“我能干好”是我对企业的认可、尊崇、也是一种承诺。
今后，我将把这次“品格提升”培训中学的新理念与实践相结合，在工作实践中不断提升自己的品格，不仅要提升自己的品格，还要努力去影响和带动周围的人，努力在基层带出一支高品格的团队，把“提升品格，做强矿建”作为自己对矿建的一个承诺。最后，让我在此表示一下感谢，感谢领导们给我提供这么好的一个学习机会，给了我最大的福利，感谢老师们的精辟诠释，你们的辛勤付出，给了我极大的收获，也谢谢同学们的帮助与支持，你们的帮助与支持给了我自信和勇气，谢谢你们！
谢谢！
企业合并讲话篇七
设立后，如何才能让子企业的整体运行效率与抗风险能力不断提高，进而增加企业的利润，要实现这些目的，就必须加强对控股子企业的管理，下面是对控股子企业管理原则的介绍。
加强对控股子企业的管理控制，旨在建立有效的控制机制，对企业的治理结构、资产、资源等进行风险控制，提高企业整体运行效率和抗风险能力。
1、企业依据国家相关法律法规和规范性文件对上市企业规范化运作以及上市企业资产控制的要求，以控股股东或实际控制人的身份行使对控股子企业的重大事项监督管理权，对投资企业依法享有投资收益、重大事项决策的权利。同时，负有对控股子企业指导、监督和相关服务的义务。
2、控股子企业应依据企业的经营策略和风险管理政策，建立起相应的经营计划、风险管理程序。
3、控股子企业建立重大事项报告制度和审议程序，按规定及时向企业报告重大业务事项、重大财务事项以及其他可能对企业股票及其衍生品种交易价格产生重大影响的信息，并严格按照授权规定将重大事项报企业董事会或股东大会审议。
4、控股子企业在召开董事会、股东会时，须及时在会议结束后当日向企业董事会秘书报送其董事会、股东会决议等重要文件，通报可能对企业股票及其衍生品种交易价格产生重大影响的.事项。
5、控股子企业应依照上市企业的标准规范运作，严格遵守相关法律法规和参照本制度及企业的有关规定，制定其内部控制制度。企业控股子企业控股其他企业的，应参照本制度的要求逐层建立对其控股子企业的管理控制制度，并接受本企业的监督。
6、控股子企业的发展战略与规划必须服从本企业制定的整体发展战略与规划，并应执行本企业对控股子企业的各项制度规定。
企业合并讲话篇八
它与企业合并恰好是反向操作，既不是“转投资”设立子企业或参股企业的.行为，也不是为拓展经营而设立分企业的行为。原企业与分立后的企业之间、分立后企业相互之间，既无企业内部的总企业与分企业的管理关系，也不是企业集团中成员相互间控股或参股的关系，而是彼此完全独立的法人关系。
企业的分立不是企业的完全解散，无论是新设分立还是派生分立，均无须经过清算程序而实现在原企业基础上成立两个或两个以上企业。在这个意义上，企业分立是法律设计的一种简化程序，使企业在无须消灭的情况下实现“一分为二”或“一分为多”，因此，企业分立是企业组织法定变更的特殊形式。
由于企业分立将会引起分立前企业主体和权利义务的变更，而且也必然涉及相关主体的利益，为了保护各方主体利益，分立行为必须严格依照企业法所规定的条件和程序来进行。
企业合并讲话篇九
_________公司（以下称甲方）与_________公司（以下称乙方）董事会代表经充分协商，就双方实行合并事宜，一致达成协议如下：
一、甲乙双方实行新设合并，甲乙双方均解散，合并成立丙股份有限公司。
二、丙股份有限公司基本情况如下：
1.商号为丙股份有限公司；
2.经营范围为_________制造及销售；
3.资本总额为_________元，因合并而设立时发行股份_________股，每股面值_________元，全部由甲、乙公司股东以股票对换。
三、甲乙双方实行合并期日为_________年_________月_________日，但是，合并手续于该日不能完成时，双方可协商延期。
四、甲方现有资本总额_________元，股份总数_________股，每股_________元。乙方现有资本总额_________元，股份总数_________股，每股_________元。甲乙双方合并后新设丙公司的资本总额为_________元，股份总数为_________股，每股_________元。甲方于合并实行日在册股东，以_________：_________的比例，对换丙公司股票，每换一股，向丙公司交付差额_________元，（无须交付差额）。乙方于合并实行日在册的股东，以_________：_________的比例，对换丙的公司股票，每换一张股票，向丙公司交付差额_________元（对换时无须交付差额）。
五、甲乙双方于合并期日所有的财产及权利义务，均由丙股份有限公司承受。
六、甲乙双方于本协议生效后至合并期日，应以善良管理人的注意，继续管理其业务。但是，处理财产、负担义务_________元以上支出等，应经对方同意。
七、甲乙双方管理人员及职工，于合并后自然成为丙股份有限公司的管理人员及职工，其工作年限、工资及其他劳动条件不变（甲乙双方因合并各裁减管理人员及职工_________名，裁减工作于合并期日前完成）。
八、本协议未尽事项，由甲乙双方代表协商解决。
九、甲乙双方应于本协议签字日起一周内，向有关领导机关申请合并。一方或双方申请未获批准时，本协议失效。
十、甲乙双方应于合并申请获批准后召开股东大会，讨论通过本协议。一方或双方股东大会未通过时，本协议失效。
十一、本协议一式_________份，甲乙双方各执_________份，_________份有同等效力。
甲方（盖章）：_________乙方（盖章）：_________。
法定代表人（签字）：_________法定代表人（签字）：_________。
住所：_________住所：___________。
_______年____月____日_________年____月____日。
签订地点：_________签订地点：_________。
企业合并讲话篇十
随着全球化进程的加快和市场竞争的日益激烈，企业合并成为一种常见的经营策略。在这个过程中，企业需要充分考虑到各种因素，并做出明智的决策。在我之前所在的公司，我们经历了一次并购，所以我有幸参与了这个过程。通过这次经历，我深刻体会到了企业合并的利弊，并总结了一些心得体会。在本文中，我将分享我的观点和体会，希望能对正在面临相似问题的企业提供一些参考。
首先，我认为企业合并对公司来说既是一次挑战，也是一次机会。合并涉及到不同公司的文化、战略、管理风格等的融合，而这些因素正是决定一家公司生存和发展的关键。在我们的合并过程中，初始的一些冲突和摩擦是不可避免的。然而，当我们逐渐了解并尊重对方的信念和价值观时，我们也开始更好地合作和互相支持。正是通过这种相互理解和融合，我们成功地打造了一个更强大、更有竞争力的公司。
其次，有效的沟通和信息共享是促进企业合并成功的关键因素。在合并的过程中，我们面临着许多不确定性和变动。为了确保员工的稳定和团队的协调，我们开展了大量的沟通活动和培训。我们举办了员工大会，提供详细的合并计划和目标，并鼓励员工提出意见和建议。此外，我们还建立了一个在线平台，使得员工可以及时获取合并进展和相关信息。通过这样的沟通和信息共享机制，我们成功地减少了不确定性和焦虑，有效地推动了整个合并过程。
第三，领导者的角色至关重要。在企业合并中，领导者的作用被放大，他们需要起到引领和统筹的作用。在我们的合并过程中，我们的领导者发挥了重要的作用。他们及时提供明确的目标和方向，帮助我们理解合并的重要性和意义。同时，他们还展现了坚定和稳定的领导风格，在困难和不确定的时候保持镇定和决断。正是这种领导者的作用，我们的团队能够团结一致地迎接挑战，并最终实现合并的成功。
第四，企业合并需要充分考虑文化融合。不同的企业有着独特的文化和价值观，而成功的合并需要充分考虑并促进文化的融合。在我们的合并过程中，我们坚持以人为本的理念，强调尊重和分享。我们组织了一系列文化交流活动，让员工可以了解并接受对方的文化。我们还在组织架构和团队合作方面做出了调整，以便更好地促进文化融合。通过这样的努力，我们成功地打造了一个共同的企业文化，使得合并过程变得更加顺利和成功。
最后，企业合并需要持续迭代和改善。合并是一个复杂的过程，需要持续地评估和改进。在我们的合并过程中，我们经常进行反思和总结，收集员工的反馈和建议，并及时调整我们的合并策略。我们还积极学习其他成功合并案例的经验和教训，不断提升我们自己的合并能力。通过这种持续迭代和改善，我们不断提高了自己的合并效率和成功率。
综上所述，企业合并是一项复杂而又具有挑战性的任务。然而，通过沟通、领导力、文化融合和持续改进等方面的努力，企业合并可以成为一次宝贵的机会。我相信，只要我们能够充分考虑并合理处理各种因素，我们就能够实现成功的合并，为企业的发展创造更大的价值。
企业合并讲话篇十一
母公司个别财务报表中对于自子公司少数股东处新取得的长期股权投资，应当按照《企业会计准则第2号――长期股权投资》第四条的规定，确定长期股权投资的入账价值，即按照实际支付价款或公允价值确认长期股权投资。
（二）合并财务报表。
在合并财务报表中，子公司的资产、负债应以购买日开始持续计算的金额反映。母公司新取得的长期股权投资与按照新增持股比例计算应享有子公司自购买日开始持续计算的可辨认净资产份额之间的差额，应当调整合并财务报表中的资本公积（资本溢价或股本溢价），资本公积（资本溢价或股本溢价）的余额不足冲减的，调整留存收益。
不丧失控制权情况下处置部分对子公司投资的处理。
企业持有的对子公司投资后，如果将对子公司部分股权出售，但出售后仍然保留对子公司的控制权，出售股权的交易区分母公司个别报表与合并报表：
（一）个别报表。
从母公司个别报表角度，应作为处置长期股权投资的处置，确认处置损益，
备考资料。
（二）合并财务报表。
母公司在不丧失控制权的情况下部分处置对子公司的长期股权投资，在合并财务报表中处置价款与处置长期股权投资相对应享有子公司净资产的差额应当计入资本公积（股本溢价）。资本公积如果不够冲的，应冲减留存收益。
被购买方的会计处理。
非同一控制下的企业合并中，被购买方在企业合并后仍持续经营的，如购买方取得被购买方100%股权，被购买方可以按合并中确定的有关资产、负债的公允价值调账，其他情况下被购买方不应因企业合并改记资产、负债的账面价值。
企业合并讲话篇十二
近几年，中国互联网圈里不断上演“死对头合并或结盟，从相杀到相爱”的大戏，震惊业界。并购年年有，今年特别多！2015年互联网大合并事件空前爆发，体量之大、数量之多、规模之巨，让业界目不暇接。探寻这一系列的同类巨头合并案背后，一方面折射出资本方为了追逐利益最大化，不惜代价推动合并的霸道逻辑；另一方面暴露出互联网新经济天生爱垄断，强强联合不过是屈从于免费经济和注意力经济。
优酷网，成立于2006年6月，创始人古永锵，2010年12月8日在美国纽交所上市。
土豆网，成立于2005年4月，创始人王微，2011年8月17日在美国纳斯达克上市。
合并方案：2012年3月12日，优酷土豆宣布以100%换股的方式合并。合并后，优酷和土豆在新公司分别占股71.5%和28.5%，土豆作为独立品牌继续运营；2012年8月20日，优酷土豆集团正式成立，土豆即将从纳斯达克摘牌退市；2015年8月6日，正式更名为合一集团。
幕后推手：这出“闪婚”大剧，正是由土豆大股东“纪源资本”代表符绩勋与优酷大股东“成为基金”代表李世默一手策划的。早在2009-2011年，优酷土豆在背后资本方的助推下已多次接触洽谈，但都未达成意向。土豆也是在于亏损状态下流血上市的，作为其投资人，idg（投了7年）、纪源资本（投了6年）、今日资本（投了5年）都希望迅速套现退出。
合并后结局：优酷土豆合并后，一度也曾占据网络视频市场最大份额；但是很遗憾，二者合并长期未能独霸视频市场，爱奇艺、乐视、搜狐视频、腾讯视频等异军突起，两强合并并没有产生双倍的协同效应。2015年10月16日，阿里巴巴集团宣布，将以超45亿美元全资收购优酷土豆；如一切顺利，优酷土豆可顺利实现“私有化”，未来或登陆国内资本市场。
爱奇艺+pps，目前估值超30亿美元，属百度系。
爱奇艺，成立于2010年1月6日，由百度投资建立，4月22日正式上线，创始人龚宇。
pps，成立于2005年6月，三位联合创始人雷量、张洪禹、徐伟峰。合并方案：2013年5月7日，百度宣布以3.7亿美元现金收购pps视频业务，并将其与旗下爱奇艺合并。合并后，爱奇艺ceo龚宇将出任新爱奇艺公司ceo，负责新公司的统一管理。pps创始人张洪禹、徐伟峰任联席总裁，继续负责pps相关业务及新公司的业务拓展。目前爱奇艺估值超30亿美元。
幕后推手：pps经历多轮融资仍未成功ipo，虽早有盈利对烧钱的视频网站而言是杯水车薪，多方权衡，联创策源、启明创投等投资方就卖掉pps达成了共识。在重资产的视频行业里，资本操作已经成为洗牌之战的关键筹码，自此之后，行业内并购整合之风趁势而起。合并后结局：2014年6月6日，在爱奇艺“迎娶”pps一年后，两个视频服务品牌“爱奇艺”和“pps”统一整合为“爱奇艺”；非视频服务品牌，如网络游戏等业务则继续使用pps品牌发展。随着视频网站不断被并购，视频行业进入寡头竞争时代。龚宇指出，合并收购就是为了增加市场份额和产生协同效应，最终都希望1+1大于2。未来视频行业格局或四分天下，爱奇艺（百度系）、优酷土豆（阿里系）、腾讯视频（腾讯系）、乐视网，斗到最后还是成了bat垄断的天下。
搜狗+搜搜，目前估值超30亿美元，属腾讯系。
搜狗，2004年8月3日开始运营，创始人王小川，搜狐公司的旗下子公司；2010年8月9日，搜狗分拆成立独立公司，并引入战略投资。
搜搜，2006年3月开始运营，腾讯公司旗下的主要业务之一；2010年4月2日，腾讯成立soso搜索事业部；2014年，搜搜品牌消失。合并方案：2013年9月16日，腾讯向搜狗注资4.48亿美元，并将旗下的腾讯搜搜业务和其他相关资产并入搜狗，交易完成后腾讯随即获得搜狗完全摊薄后36.5%的股份，国内两大搜索引擎正式合并。2013年12月，腾讯搜搜正式启用了搜狗搜索的结果页面。目前搜狗估值超30亿美元。幕后推手：据悉，彼时百度、360、腾讯三家都参与了竞购搜狗，也都与搜狐张朝阳进行了多轮密谈，最终还是王小川说服了张朝阳，选择了与搜狗文化契合的腾讯，并顺利实现搜狗单飞的独立梦想。马化腾认为，搜索引擎市场特别讲究规模效益，流量规模和变现能力息息相关。搜搜与其和搜狗竞争，还不如一起把流量做大。
合并后结局：“搜狗+搜搜”的组合，其实就是腾讯将自己搜索相关的业务完全剥离出来，把未来“押注”到搜狗之上。马化腾表示：“如果把双方的优势互补起来，增加pc、手机的联动性，市场份额也会更加显著。”双搜合并之后，国内搜索市场上三分天下，百度、新搜狗、360（戏称搜索3sb），这中间暗自饮恨的非360莫属。2015年搜狗用户规模超5.2亿，这一合并案最终印证了马化腾所说的“搜索流量1+1变现确实大过2“。
京东+易迅，目前市值378亿美元，属腾讯系。
京东，成立于1998年6月18日，创始人刘强东，2014年5月22日，在美国纳斯达克上市。
易迅，成立于2006年，创始人卜广齐，2012年1月被腾讯以5亿人民币收购，占股80%。
合并方案：2014年3月10日，腾讯2.14亿美元战略入股京东（占股15%），并将qq网购、拍拍的电商和物流部门并入京东。易迅继续以独立品牌运营，京东会持易迅少数股权，同时持有其未来的独家全部认购权（这等同于京东随时可以并购易迅）。
幕后推手：据悉这起合并案的幕后推动者是高瓴资本，但最大赢家无疑是京东。不仅少了易迅这个直接的竞争对手，还得到了腾讯陪嫁过来拍拍、qq网购，从此京东就是b2c+c2c双概念，另外腾讯入口也带来一定流量提升，怎么看都是从多方面提升了京东ipo的估值。
腾讯文学，成立于2013年9月，腾讯旗下，2014年4月独立运营，ceo吴文辉。盛大文学，成立于2008年7月，盛大旗下，2011年2月独立运营，前ceo侯小强一手打造。
合并方案：2015年1月26日，腾讯文学与盛大文学合并成立为“阅文集团”，阅文集团将统一管理和运营原有子品牌，包括：qq阅读、起点中文网、创世中文网、云起书院、潇湘书院、红袖添香、小说阅读网、中智博文、华文天下等。人事安排方面，腾讯文学ceo吴文辉和盛大文学ceo梁晓东将出任联席ceo。
幕后推手：在经历起点团队出走、上市受挫、ceo侯小强离职、两度ipo未果等等事件后，陈天桥已心灰意冷，将盛大文学与腾讯合并，盛大集团可以更专注于互联网投资；而对于一直在布局互动娱乐上游ip的腾讯来说，鲸吞盛大文学不仅极大提高了内容生产力，还在网络文学市场地位上秒超百度。
滴滴打车，成立于2012年6月6日，创始人程维，合并前已获4轮融资，总金额超8亿美元。
快的打车，成立于2012年5月，创始人陈伟星，合并前已获4轮融资，总金额9亿美元。
合并方案：2015年2月14日，滴滴打车和快的打车宣布以100%换股的方式正式合并。合并后，新公司将实施co-ceo制度，滴滴打车ceo程维、快的打车ceo吕传伟同时担任联合ceo。两家公司在人员架构上保持不变，业务继续平行发展，并将保留各自的品牌和业务独立性。
幕后推手：合并是双方所有投资人共同的强烈期望，双方共同看好移动出行市场，恶性、大规模、持续烧钱的竞争不可持续，可避免更大的时间成本和机会成本，新公司可以马上加速开展很多新的业务。
合并后现状：滴滴快的合并后成功占据了中国出行行业7成以上的市场份额，中国出行行业龙头地位稳固。9月份正式更名滴滴出行，成为涵盖出租车、专车、快车、顺风车、代驾及大巴等多项业务在内的一站式出行平台。在获得新一轮30亿美元融资后，滴滴国际化战略扩张也初露端倪，未来或与uber在全球范围内展开激烈竞争。据悉，滴滴出行目标是做移动出行的综合入口、生活o2o的超级app。
58同城+赶集网，目前估值100亿美元，属腾讯系。
58同城，成立于2005年12月，创始人姚劲波，2013年10月31日，美国纽交所上市。
赶集网，成立于2005年3月，创始人杨浩涌，2012年赶集网欲赴美上市，因总裁杨浩然离婚**而搁置。
合并方案：2015年4月17日，58同城与赶集网达成战略合并协议。58同城将以现金加股票的方式获得赶集网43.2%的股份，具体代价为3400万份普通股（合1700万份ads）和4.122亿美元现金。双方继续两个品牌独立管理，定位上适当差异化，姚劲波和杨浩涌担任联席ceo，开启“双ceo模式”，新公司估值达100亿美元。
幕后推手：最终促成双方合并的“红娘”，是被誉为“并购专业户”的包凡带领的华兴资本并购团队。赶集网此次通过与58同城合并将实现上市梦想，背后的蓝驰创投、红杉资本、老虎基金等6家投资机构获得退出机会。不过按照今日资本和红杉资本的一贯风格，对于这样的独角兽公司，很大可能是长期持有，继续享有高成长带来的收益。
携程，成立于1999年10月，创始人梁建章，2003年12月10日，美国纳斯达克上市。
艺龙网，成立于1999年5月，创始人唐越，2004年10月28日，美国纳斯达克上市。
合并方案：2015年5月22日，携程宣布通过购买expedia所持有艺龙的部分股权实现了对后者的战略投资。据悉，携程本次与另外几家投资方共同参与购买了expedia所持有的艺龙股份。其中，携程出资约4亿美元，持有艺龙37.6%的股权，成为后者最大股东。幕后推手：早在一两年前，面对业绩日益下滑的艺龙，expedia就想甩掉这个烫手山芋。艺龙算不上优质资产，业务增长乏力、败象已成，但携程还是溢价100%高估值收购，无非是想保持在线旅游市场上的垄断地位，取得绝对话语权。
合并后结局：合并之后，双方依然保持独立反正，但跳出价格战，携程和艺龙的亏损现状都有望改变。此外，梁建章将携程高管江浩空降到了艺龙担任ceo，8月腾讯发出的私有化要约，收购艺龙的全部公众股东股票。携程顺利将竞争对手收入麾下，未来最需要考虑的就是如何加大业务覆盖，抢占更多市场份额。
美团+大众点评，目前估值150亿美元，属阿里系+腾讯系美团，成立于2010年3月，创始人王兴。
大众点评，成立于2003年4月，创始人张涛。
合并方案：2015年10月8日，美团与大众点评宣布达成战略合作，双方已共同成立一家新公司（估值150亿美元）。新公司将实施联席ceo制度，美团ceo王兴和大众点评ceo张涛同时担任联席ceo和联席董事长；两家公司在人员架构上保持不变，并将保留各自的品牌和业务独立运营，包括包括以团购和闪惠为主体的高频到店业务。美团、大众点评现有股东将权益注入新组建的境外公司（仍采取vie架构），比例大致为5:5。
幕后推手：此次合并是继“滴滴快合并案”后，阿里和腾讯又一次走到一起，而红杉沈南鹏却是背后最强力的推手。据悉，美团和大众点评合并后的新公司，红杉资本将成为最大股东，比阿里巴巴和腾讯所占的股份都要多。作为和沈南鹏一样都投资了美团和大众点评的包凡也出力不小，华兴资本担任此次合并的财务顾问。
携程，成立于1999年10月，创始人梁建章，2003年12月10日，美国纳斯达克上市。去哪儿，成立于2005年2月，创始人庄辰超，2013年11月1日，去哪儿纽交所上市。
合并方案：2015年10月26日，携程宣布与百度达成一项股权置换交易。交易完成后，百度将拥有携程普通股可代表约25%的携程总投票权，携程将拥有约45%的去哪儿总投票权。合并后，去哪儿继续作为独立的上市公司运营，百度成为携程股东之一，未来将在多个领域展开旅行相关产品的全面合作。
幕后推手：这次合并，百度成为公认的最大赢家，而纪源资本（2013年参与主导优酷土豆合并案）却是携程和去哪儿“合并”幕后的媒人。据悉，2011年百度超3亿美元投资去哪儿时，纪源资本管理合伙人符绩勋就是主要推动者。百度对携程觊觎已久，携程对去哪儿也是虎视眈眈，因此这一合并案在纪源资本的撮合下一拍即合。合并后结局：携程称，未来去哪儿将继续作为独立的上市公司运营，与携程在在线旅行市场切磋并进，为旅行者创造差异化的产品与价值；去哪儿网称，未来独立发展计划不变，与携程协商双方公司的协作/竞争机制，各自选定并加强主攻的市场。虽然公告中没有谈及庄辰超及去哪儿其他高管的安排，但庄辰超出走，携程接管或成为一个皆大欢喜的结局，有人套现上岸，有人如愿接盘，继续一统江湖。
结语：这一系列重大合并案背后，bat魅影频现，腾讯系一枝独秀，阿里系和百度系不分伯仲。在市场竞争及利益驱动下，互联网行业巨头都在加速从“群雄逐鹿”转向“联姻合并”，行业洗牌趋势愈加明显，尤其2015年“资本寒冬论”影响下，互相损耗不如抱团取暖。互联网热点事件（微信号：hlwrdsj）。
港澳资讯提供(仅供参考,风险自担)公司公告:河北钢铁(000709)关于公司换股吸收合并关于河北钢铁股份有限公司换股吸收合并暨关联交易之独立财务顾问持续督导意见(2009年度)独立财务顾问(北京市建国门外大街1号国贸大厦2座27层及28二零一零年五月独立财务顾问声明中国国际金融有限公司接受唐山钢铁股份有限公司(现已更名为河北钢铁股份有限公司)的委托,担任其换股吸收合并邯郸钢铁股份有限公司和承德新新钒钛股份有限公司重大资产重组的独立财务顾问。
按照《上市公司重大资产重组管理办法》、《上市公司并购重组财务顾问业务管理办法》、深圳证券交易所《信息披露业务备忘录第13号——重大资产重组》等相关法律法规和规定的要求,本独立财务顾问本着诚实信用、勤勉尽责的精神,履行持续督导职责,并经审慎核查本次交易的相关文件、资料和其他依据,出具了本持续督导意见。本持续督导意见不构成对河北钢铁股份有限公司的任何投资建议,对投资者根据本持续督导意见所作出的任何投资决策可能产生的风险,本独立财务顾问不承担任何责任。
河北钢铁股份有限公司向本独立财务顾问提供了出具本持续督导意见所必需的资料。河北钢铁股份有限公司保证所提供的资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对资料的真实性、准确性和完整性承担责任。
中国国际金融有限公司关于河北钢铁股份有限公司换股吸收合并暨关联交易之独立财务顾问持续督导意见中国国际金融有限公司(“中金公司”、“本独立财务顾问”或“我们”)作为唐山钢铁股份有限公司(“唐钢股份”、“合并方”,现已更名为河北钢铁股份有限公司(“河北钢铁”))换股吸收合并邯郸钢铁股份有限公司(“邯郸钢铁”)和承德新新钒钛股份有限公司(“承德钒钛”)(“本次换股吸收合并”)的独立财务顾问,按照《上市公司重大资产重组管理办法》、《上市公司并购重组财务顾问业务管理办法》、深圳证券交易所《信息披露业务备忘录第13号——重大资产重组》等相关法律法规和规定的要求,对本次换股吸收合并的实施情况进行了持续督导,出具独立财务顾问持续督导意见如下:一、本次换股吸收合并概本次换股吸收合并是指唐钢股份通过换股方式吸收合并邯郸钢铁和承德钒钛。唐钢股份为合并方,邯郸钢铁和承德钒钛为被合并方。本次换股吸收合并完成后,唐钢股份作为存续公司,成为河北钢铁集团有限公司(“河北钢铁集团”)下属唯一的钢铁主业上市公司;邯郸钢铁和承德钒钛注销法人资格,其全部资产、负债、权益、业务和人员并入存续公司,唐钢股份变更公司名称为河北钢铁股份有限公司,并将注册地址迁至石家庄市。
上述整合方案于2009日经中国证监会《关于核准唐山钢铁股份有限公司吸收合并邯郸钢铁股份有限公司和承德新新钒钛股份有限公司的批复》(证监许可[2009]1302号)核准。200915日,合并方刊登《关于换股吸收合并邯郸钢铁和承德钒钛事宜的实施公告》,合并方与邯郸钢铁、承德钒钛股票16日起停牌,开始进行本次换股吸收合并换股工作。2010月20日,合并方刊登《河北钢铁股份有限公司换股吸收合并实施情况报告、股份变动暨新增股份上市公告书》。201025日,合并方股票简称变更为“河北钢铁”并复牌交易,本次换股吸收合并新增股份于当日上市流通。二、关于本次交易资产的交付或过户情况的核查本次换股吸收合并的交割日与换股股权登记日为同一日,即200929日。合并方于200912月29日分别与邯郸钢铁和承德钒钛签署了《关于换股吸收合并相关事宜的交割确认书》。
(一)资产的交割截至到交割日,即200929日,根据邯郸钢铁和承德钒钛以200911月30日为基准日编制的资产负债表和财产清单,邯郸钢铁和承德钒钛已经将本次换股吸收合并涉及的资产(“标的资产”)交付给合并方。对于标的资产中无须办理备案、登记或者过户手续即可转移所有权的资产,该部分资产的所有权自交割日起转移至合并方;对于标的资产中需要办理相关备案、登记或者过户手续的资产,截至本持续督导意见签署日的办理进展情况如下:1、邯郸钢铁和承德钒钛拥有的土地和房产正在办理以河北钢铁为证载权利人的手续。
2、邯郸钢铁和承德钒钛拥有的注册商标、专利及专利申请正在办理以河北钢铁为证载权利人的手续。
3、合并方、邯郸钢铁和承德钒钛持有的长期股权投资正在办理将股东名称变更为河北钢铁的手续。
(二)债权债务的交割邯郸钢铁和承德钒钛的所有债权债务自交割日起均由合并方享有和承担。截至交割日,对于尚未履行完毕的合同,邯郸钢铁和承德钒钛已经将合同的相关资料交付给合并方,合并方自交割日起开始按照合同约定的条款,享有合同权利、承担合同义务。
(三)业务的交割截至交割日,邯郸钢铁和承德钒钛已经以适当方式将本次换股吸收合并所涉业务转移至合并方,将与业务经营相关的资料交付给合并方,并通知各客户及网点、代理商、供应商等业务关系人,以保证合并方对转让业务的顺利承接。自交割日起,邯郸钢铁和承德钒钛不再以各自名义从事业务经营。邯郸钢铁和承德钒钛已经将其开立的所有银行账户资料、预留印鉴以及公司的所有印章移交予合并方。邯郸钢铁和承德钒钛已经向合并方移交全部对其后续经营有重要影响的文件,包括但不限于邯郸钢铁和承德钒钛自成立以来的股东大会以及董事会和监事会文件、自成立以来的所有组织性文件及工商登记文件、自成立以来获得的所有府批文、自成立以来所有与府部门的往来函件(包括但不限于通知、决定、决议)、自成立以来的所有纳税文件等。
(四)员工权利义务的交割截至本持续督导意见签署日,邯郸钢铁和承德钒钛已经向合并方移交了以交割日为基准日的全部在册员工的相关资料,包含但不限于员工名册、劳动合同等包含员工权利义务的文件。自交割日起,邯郸钢铁和承德钒钛作为在册员工雇主的全部权利和义务由合并方享有和承担。
三、
关于交易各方当事人承诺的履行情况的核查(一)关于本次交易的交易文件与相关协议的核查与本次交易相关的交易文件和协议为合并方与邯郸钢铁、承德钒钛分别签订的《唐山钢铁股份有限公司换股吸收合并邯郸钢铁股份有限公司协议》和《唐山钢铁股份有限公司换股吸收合并承德新新钒钛股份有限公司协议》。
本独立财务顾问经核查后认为:截至本持续督导意见签署日,合并方与邯郸钢铁、承德钒钛已经或正在按照上述协议或文件条款履行相关权利义务,无违反协议约定的行为发生。
(二)关于本次交易的相关承诺的核查本次换股吸收合并筹划及实施过程中,河北钢铁集团就本次换股吸收合并的相关事项出具了如下承诺,该等承诺的具体履行情况如下:1、关于土地房产事项的承诺河北钢铁集团于2009月22日出具《河北钢铁集团有限公司关于邯郸钢铁股份有限公司和承德新新钒钛股份有限公司土地房产事项的承诺书》,承诺本次换股吸收合并后积极解决有关房地产事项,保证存续上市公司和投资者利益不受损害,保证相关事项解决前相关土地和房产可以有效占有使用,并且不会增加使用成本或受到实质性不利影响,承诺将向存续上市公司赔偿因房地产事项而遭受的任何处罚或损失。河北钢铁集团于2009月20日出具《河北钢铁集团有限公司关于邯郸钢铁股份有限公司和承德新新钒钛股份有限公司土地房产事项的承诺函》,承诺督促邯郸钢铁集团在本次换股吸收合并完成后三年内完善其租赁给邯郸钢铁的全部土地权属,督促存续公司在本次换股吸收合并完成后三年内办理完毕承德钒钛未办证土地的出让土地使用证并办理完毕邯郸钢铁和承德钒钛部分未办证房产的房屋所有权证。河北钢铁集团于2009日出具《河北钢铁集团有限公司关于邯郸钢铁股份有限公司和承德新新钒钛股份有限公司土地房产事项的补充承诺函》作出如下补充承诺:月22日批复河北钢铁集团为河北省国有资产授权经营机构,按照国家及河北省土地资产处置的相关策规定,并参考近期河北省其他国有资产授权经营机构相关经验,本集团拟在完善集团相关国有划拨土地确权手续后,向河北省国土资源管理部门统一申请办理土地授权经营。河北省人民府国有资产监督管理委员会于2009月29日出具了《关于河北钢铁集团有限公司所属上市公司涉及土地资产处置有关问题的通知》(冀国资字[2009]151号),对本集团申请并加快办理土地授权经营予以支持。本集团将加快对包括邯钢集团在内的集团现存土地权属情况统一清查,并在本次换股吸收合并完成后加快和河北省国土资源管理部门的沟通,推进土地授权经营处置的审批,完善相关国有划拨土地的租赁手续。”“本集团将进一步缩短完善土地房屋权属的承诺期限:本集团将督促并协助邯钢集团在本次换股吸收合并完成后两年内完善其租赁给邯郸钢铁的全部土地权属;本集团将督促并协助存续公司在本次换股吸收合并完成后两年内办理完毕承德钒钛未办证土地的出让土地使用证;本集团将督促并协助存续公司在本次换股吸收合并完成后两年内办理完毕邯郸钢铁和承德钒钛未办证房产的房屋所有权证。如存续公司办理土地和房屋权证存在资金不足,本集团及下属企业将在履行双方内部审议程序后通过合法方式向存续公司提供必要的资金支持,用于办理土地和房屋权证。”“在上述土地和房屋以面积计算的权属完善率均达到90%之前,本集团及下属企业将不通过交易系统向本集团及下属企业以外的单位和个人转让所持有的存续公司股份(因经相关府部门批准的国有资产重组导致的转让除外)。”“本集团保证存续公司在权属完善之前继续有效占有并使用土地和房屋,并且不会因此增加使用成本或受到实质性不利影响。如因土地和房屋权证未能及时办理导致存续公司不能继续使用或不能继续以现有方式使用土地和房屋,本集团承诺及时、全额补偿存续公司因此而遭受的任何损失,包括但不限于由任何民事、行及刑事上的各种法律责任导致的全部经济损失。”本独立财务顾问经核查后认为:截至本持续督导意见出具之日,河北钢铁集团关于土地房产事项的承诺仍处于承诺期内,河北钢铁集团正在积极推进相关各方完善邯郸钢铁和承德钒钛使用的土地、房产权属,未出现违反承诺的情形。
2、关于避免同业竞争的承诺为了避免本次换股吸收合并后依然存在的同业竞争,河北钢铁集团于200812月28日、200918日、2009月20日及2009日分别作出承诺及补充承诺:承诺立即启动竞争性业务与资产注入工作,把现有竞争性业务与资产在合适的市场时机以合理价格及合法方式全部注入存续公司。具体安排如下:序号拟注入资产股权拟注入时间宣化钢铁集团有限责任公司本次换股吸收合并完成后一年内舞阳钢铁有限责任公司本次换股吸收合并完成后一年内邯钢集团邯宝钢铁有限公司本次换股吸收合并完成后三年内唐山不锈钢有限责任公司本次换股吸收合并完成后三年内自相关承诺函出具之日起,除已有同业竞争情况之外,河北钢铁集团及河北钢铁集团控制的企业将不会主动实施任何行为或采取任何措施(包括但不限于设立子公司、合营、联营、协议等任何直接或间接方式),取得与存续公司存在竞争的业务或资产,从事对存续公司构成竞争的业务。如果河北钢铁集团和河北钢铁集团控制的企业获得与存续公司可能产生竞争的新的收购、开发和投资等机会,本集团将立即通知存续公司,优先提供给存续公司选择,并尽最大努力促使该等业务机会具备转移给存续公司的条件。
如未能按照以上安排将现有竞争性业务与资产按时注入存续公司,河北钢铁集团将与存续公司平等协商并履行各自内部审议程序后,签订协议,通过委托管理经营、租赁经营等方式将未按时注入存续公司的竞争性业务与资产交由存续公司独立管理并享有经营损益,直至河北钢铁集团将相关业务与资产注入存续公司。
本独立财务顾问经核查后认为:截至本持续督导意见出具之日,河北钢铁集团关于避免同业竞争的承诺仍处于承诺期内,河北钢铁集团正在按照承诺积极研究将竞争性业务与资产注入河北钢铁的方案和具体实施顺序,未出现违反承诺的情形。
3、关于为“唐钢转债”、“08钒钛债”及其他债权人提供担保的承诺为了维护债权人的利益,就向债权人提供担保的事项,河北钢铁集团于200916日及2009日分别出具承诺及补充承诺:承诺向所有“唐钢转债”债券持有人、所有“08钒钛债”债券持有人及依法申报并要求提供担保的其他债权人,提供不可撤销的、足以对到期债券还本付息或对申报债权予以清偿的偿债担保。
本独立财务顾问经核查后认为:截至本持续督导意见出具之日,河北钢铁集团未出现违反为“唐钢转债”和“08所有债券持有人提供担保承诺的情形。唐钢股份、邯郸钢铁和承德钒钛于200917日债权申报期满,不存在其他债务的债权人要求提前清偿或提供担保的情况。4、关于提供现金选择权的承诺为了保护异议股东的利益,河北钢铁集团于200812月28日出具了《河北钢铁集团有限公司关于提供现金选择权的承诺函》,承诺向成功申报现金选择权的邯郸钢铁或承德钒钛股的异议股东提供现金选择权,受让其所持的异议股份。
本独立财务顾问经核查后认为:邯郸钢铁及承德钒钛的现金选择权方案已经实施完毕,在现金选择权申报期内没有异议股东申报行使现金选择权,河北钢铁集团的承诺已经履行完毕,未出现违反承诺的情形。5、关于股份锁定期的承诺河北钢铁集团于200812月28日出具承诺函,承诺河北钢铁集团及其关联企业由于本次换股吸收合并获得的合并方向其发行的股份自上市之日起36个月内不转让。本独立财务顾问经核查后认为:河北钢铁集团并未因本次换股吸收合并直接获得合并方发行的股份。对于因本次换股吸收合并获得合并方发行股份的河北钢铁集团关联企业(包括邯郸钢铁集团有限责任公司、承德钢铁集团有限公司及承德昌达经营开发有限公司),经河北钢铁申请,中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司在办理本次换股吸收合并新增股份登记时,已经将河北钢铁集团关联企业由于本次换股吸收合并获得的合并方向其发行的股份登记为限售股份,自上市之日起36个月内不得转让,目前仍在限售期内,河北钢铁集团及其关联企业未出现违反承诺的情形。
6、关于保持上市公司独立性的承诺函为保证本次换股吸收合并完成后存续公司的独立性,河北钢铁集团承诺保证保持存续公司资产独立完整、人员独立、财务独立、机构独立、业务独立。
本独立财务顾问经核查后认为:截至本持续督导意见出具之日,河北钢铁集团未出现违反保持上市公司独立性承诺的情形。四、关于盈利预测的实现情况的核查合并方对2009年度备考公司经营盈利情况进行了预测并出具了备考盈利预测报告,中兴财光华会计师事务所有限责任公司对备考盈利预测报表及附注进行了审核,并出具了标准无保留意见的《唐山钢铁股份有限公司备考盈利预测审核报告》(中兴财光华审专字(2009)第7024号)。根据备考盈利预测,预计备考公司2009年度营业利润6.88亿元,归属于母公司所有者的净利润4.55亿元,基本每股收益0.0754根据经中兴财光华会计师事务所有限责任公司出具的中兴财光华审会字(2010)第7028号审计报告,河北钢铁2009年度营业利润11.70亿元,归属于母公司所有者的净利润9.44亿元,基本每股收益0.14元,均达到了盈利预测水平。五、关于管理层讨论与分析部分提及的各项业务的发展现状的核查按照备考合并口径计算,河北钢铁2009年产铁2,335万吨,产钢2,303万吨,产钢材2,07013万吨。全年实现营业收入871.86亿元,营业利润11.70亿元,归属于母公司所有者的净利润9.44亿元。
2010年一季度,河北钢铁实现营业收入276.43亿元,同比增长37.18%;营业利5.56亿元,同比增长1650.90%;归属于母公司所有者的净利润4.05亿元,同比增长794.86%。
按照2009年钢材产量和营业收入计算,河北钢铁是国内第二大钢铁上市公司,市场地位和规模优势迅速彰显。河北钢铁集团后续将钢铁主业资产注入存续公司后,预计存续公司的钢材产量将达到3,000万吨,规模优势进一步提升。本独立财务顾问经核查后认为:截至本持续督导意见签署日,河北钢铁的主要业务状况良好,未出现对公司有重大不利影响的事项。五、关于公司治理结构与运行情况的核查本次换股吸收合并完成后,为适应资产、人员、财务、业务等情况的变化,河北钢铁通过履行法定程序修订了公司章程,选举产生新一届董事会成员、监事会成员和高级管理人员,并在董事会下设立了战略、审计、提名、薪酬与考核等四个专业委员会,公司治理结构进一步完善。
河北钢铁设立了公司办公室、证券部、资产财务部、审计部、规划发展部、企业管理部、安全生产部、市场管理部、人力资源部、企业文化部10个管理部门和采购总公司、销售总公司、唐山分公司、邯郸分公司、承德分公司。各管理部门和采购总公司、销售总公司对唐山分公司、邯郸分公司和承德分公司实行垂直管理,相对于河北钢铁集团独立运作。
本独立财务顾问经核查后认为:河北钢铁已按照《公司法》及其他法律法规要求建立规范化的公司治理结构,股东大会、董事会和监事会均按照修订后的《公司章程》独立有效运作,公司治理结构与运行情况良好。本独立财务顾问将继续在督导期内督促河北钢铁根据最新的法律法规修订、健全、完善其内控制度并遵照执行。六、关于与已公布的重组方案存在差异的其他事项的核查本独立财务顾问经核查后认为:本次交易的当事各方已按照公布的重组方案履行各方责任和义务,实际实施方案与已公布的重组方案不存在重大差异。
下面红色字体为赠送的个人。
总结。
模板，不需要的朋友下载后可以编辑删除！！xx年电气工程师个人年终总结模板根据防止人身事故和电气误操作事故与项整治工作要求，我班针对现阶段安全生产工作的特点和重点，为迚一步加强落实安全工作，特制定了防止人身事故和防电气误操作事故的(两防)实施细则。把预防人身、电网、设备事故作为重点安全工作来抓，检查贯彻落实南方电网安全生产“三大规定”情况，检查(两防)执行情况，及时发现和解决存在的问题，提高防人身事故和防电气误操作事故的处理能力，从源头上预防和阻止事故的发生，使安全管理工作关口前移，从而实现“保人身、保电网、保设备”安全生产目标收到一定的效果。通过前段的检查和整改工作，现将我班到现时为止在此方面的情况总结如下一、在防止人身事故方面(重点防范高处坠落事故)在运行维护、施工作业过程中的防触电、防高穸坠落事故。我班通过对每周的安全会讫和工作负责人对现场高处作业管理的检查，使得安全防范思想、工作、监督到位;使安全工作责任、措施及整改落实，从而安全工作得到保证。1、作业前的准备工作和控制措施工作。包括高穸作业现场查勘，使工作人员对该任务的危险点(安全措施卡)有清晰、准确、全面的认识，采取相应的控制和安全措施，并正确派选合适胜任的工作负责人和工作班成员。
2、在开工前，工作负责人向作业人员交待工作内容、安全注意事项及该作业的危险点。作业过程中明确监护人员，监护人实时监控高处作业人员劢向，及时提醒和纠正作业中的丌安全行为，使安全措施丌折丌扣地落实和执行到位。
3、认真落实高处作业人员的安全保护措施。配备可靠的(按规定期限内检验合格的)安全工器具，如安全带(绳)、升降板、脚扣、竹(木)梯等，并能够正确使用此类工器具。
4、在高穸作业的工作全过程中，强调工作人员自始至终确保自身安全行为：定期对登高工具和安全工器具(安全带、安全绳、脚扣、升降板、竹木梯子等)迚行试验，试验戒外观检查丌及格的立即报废，严禁留作备用。
必须系好安全带(绳)，安全带(绳)必须栓在上方牢固的构件上，丌得低挂高用，工作过程中要随时检查安全带(绳)是否栓牢。
高处作业在转移作业位置时，手扶的构件必须牢固，丌得失去保护。需要沿着水平梁、斜柱、水平管戒暂无防护栏杆、没可靠的扶持物帮劣保持平衡时，必须使用水平安全绳。在无任何保护的情况下，绝对禁止沿单梁戒管道上行走的行为。
高处作业人员的施工工具必须使用工具袋装备，禁止使用容易造成工具掉落的简易皮套;上下传递物件时，必须用绳索吊送，严禁抛掷。严禁利用绳索戒拉绳上下杆塔戒顺杆下滑和在间隔大的构架转移作业位置时，丌得沿单根构件上爬戒下滑。
5、认真执行“两票”制度，防止误触电、感应电伤人的高穸堕落事故。2015少先队工作总结（一）本学期我校的少先队工作高举邓小平同志伟大的旗帜，认真贯彻江泽民三个代表重要思想，紧扣素质教育主题，服务少先队健康成长，努力培养少先队员的创新精神和创新能力，体验教育活动，全面实施素质教育，强化少先队自身的建设，全面提高少先队整体水平，对本学期我总结如下几点：一、少先队组织建设和制度建设本学期在，我选拔了一些品学兼优的少先队员干部，并利用课余时间对他们进行一系列的团队教育和工作能力的培养，做到发现问题、共同处理；处理问题、善于总结并在中队制度建设上共同探讨和共同建设，建设了《四（4）中队日常行为规范记录表》，每日值勤的少先队干部在课余时间，及上课时间对每位少先队员进行监督，对有没有佩带校卡和红领巾，有没有出现穿奇装怪服，留长发、染发，对迟到、旷课和上课情况，以及好人好事等都进行了详细的记录，为以后少先队评优作为参考。同时也建立了升国旗、课间操打分制度，并对制度实行中出现不合理的内容进行了及时的修改和改善，做为中队辅导员，一定要严格、公正、在少先队组织建设狠抓纪律教育，增强队员的自觉性。
二、以团队活动，宣传教育为载体，促进队员全面发展在学校的和团组织下，团员和少先队代表到敬老院慰问孤寡老人，并为敬老院的老人们表演了精心准备的精彩的文艺节目，为老人们，打扫卫生，陪老人谈心，把温暖带给老人，回来之后，我要求少先队员代表以谈感受为主题开展谈话会，进行了教育，反响强烈。我还要求少先队干部自身做好环保意识并进行宣传绿色学校的工作，对于乱扔垃圾和不讲究卫生的同学进行教育批评，在宣传有关环境方面的知识，也严格要求少先队干部从自身做起严以律己来感染其他队员。
三、回顾本学期，结合实际，充分发挥团队和学生会的作用，减轻教师的压力回顾本学期中队工作在校领导正确的指导下，取得了一定的成效，但我清醒的认识到中工作的不足，如中队教育理论的研究，中队工作的针对性，班级的执行力方面，都存在的不足，在工作中没有充分的发挥中队的作用，这些工作都停留在表面，没有更好的深入最底层，让我们老师放手，让中队干部来帮助老师管理学生，这样是不是合理些，在实际工作中学生管理学生过程中肯定观察和了解的比老师细致，一些细微处和老师看不到的深处都能了解到，只有及时反馈到老师那，对于经常犯错误的学生的名字和事情反映到班主任手中，及时提醒犯错误的同学，让学生有压力不敢再犯错误。这样减轻了教师工作压力和工作量，也锻炼了学生的自觉性让学生告别陋习，走向文明.(2)加强安全管理，在执行规程、规定和制度上决丌含糊。严格执行“两票三制”，严格按照安全操作规程办事。
(3)通过每周的安全活劢日，认真学习事故通报、快报和相关规程、规定，结合本班实际开展讨论，吸取事故教讪，使“防误”工作深入人心。(4)作业前的准备工作和控制措施工作。认真正确填写操作项目和程序，丌漏项。
(5)操作时认真履行唱票、复诵制，确认无误后再迚行操作，并由监护人监护操作，同时录音操作过程。
(6)拉、合刀闸(跌落式熔断器)时，应先将线路转为穸载状态，防止带负荷拉、合线路刀闸。
(7)开关检修时，应切断柜内二次控制电源的柜内照明电源以防止误合开关和触电;操作低压开关(刀闸)前，应检查开关是否正常并做相关防护措施，操作时丌要面对开关，防止电弧烧伤工作人员。1.杂志中上色遇到的疑问：为什么我们的美编在绘制杂志中一些揑图时选用灰暗的色调，而丌是用艳丽的色很多家长主观的认为孩子喜欢颜色艳丽的颜色，但是在生活中没有一个孩子会主劢去选择艳丽到夸张的衣服，揑图也一样。中国的传统的水墨画就是一个很好的例子，国画中用色很少，用的最多的就是“墨色”，国画中“墨”不“色”是相通，而墨分五色(其实丌止)，表现中即有墨的浓淡层次，又有色的联想感受，从而达到无色似有色的境界使整幅画看起来一点都丌单调灰暗。当然杂志的揑图也丌能像马路一样一直是一个色调，明快的色彩也是必丌可少的。总之，对亍揑图来说，丌一定就非得用丰富的色彩，只要能充分表达文字的内容就可以。即使是单纯的黑色、褐色也能出色地描绘出文字的内在世界。孩子同样能丛这些画面中充分了解故事，想象他自己理解出的色彩世界。这也是揑图要给人留一些想象穸间的原因。美学大师朱光潜说过：“美术作品之所以美，丌是只是在表现的一部分，尤其是美在未表现而含蓄无穷的一大部分，这就是所谓的无言之美。”什么样的故事应该配什么样的色彩呢?抒情类的文字配合传统的中国画戒梦幻的画面戒颜色明度对比属亍弱对比的就能产生很好的呼应效果，将读者吸引到安静的故事中去。
奇幻神秘的文字配合厚重冷峻的颜色和不颜色相配的绘画风格(如;写实风格和版画效果)能加强奇幻神秘的气氛。
幽默荒诞类的文字配合轻松的绘画技法和颜色明快，纯度对比强烈的风格就能和文字相得益彰。
2.揑图的形式和技法太多了，到底那种更好，戒是杂志的美术编辑究竟该用什么样的揑图来传达文章的深层内容?在看到一篇文章时，理解文章的内容，并明白作者想告诉读者的是什么?也许是告诉你一个生活态度戒一个学习方法，也许是一个人生哲理……找到文章的中心思想，用孩子的视角思考，再配出贴近孩子生活世界的揑图。如果一个揑图只是表现文章中的一段文字和一个场景，那要想用图来打劢读者，那是很难的。好揑图除了能用视觉语言来烘托文字的丌足之处外，还能和文字一起在读者的脑中升华。揑图在兼顼了以上的这些要求后，出现的画面就是出色的传达了文字的深层内容了。3.在版式流程中编辑在遇到揑图和文字的丌和-谐组合时应该怎样去调整?在工作中我们也许都会遇到杂志在版式流程中，有些版面丌和-谐戒揑图和文字的同时产生阅读障碍的问题发生。
图和文字的组合让阅读有了困难，也就是在文字下面的图的色彩戒纹理影响文字的清晰度。出现这种问题需要调整揑图，揑图的纹理太重的减少纹理戒做模糊处理，底色太鲜艳的降低色彩饱和度并加重文字颜色。如果在做了这些劤力后，仍然有阅读的困难，干脆去掉文字下面的背景揑图。
(8)配电站停电时，必须检查确认迚线柜电缆头丌带电(检查带电显示器)才能合上迚线柜接地刀闸，配电站送电时，应先检查迚线柜地刀是否拉开，防止带地刀送电。没有地刀的迚线柜，严禁私自解锁，防止误入带电间隔。
1.母公司作为吸收合并的主体并成为存续公司，上市公司注销。
母公司是上市公司的控股股东及实际控制人，由于母子公司发展的需要，便于股权的集中管理，提高公司资产运营效率，通过换股吸收合并，母公司将实现在证券交易所整体上市，同时注销原上市公司。如2008年10月，上海电气集团股份公司吸收合并上海输配电股份公司实现整体上市。在这次换股吸收合并中，母公司在上海证券交易所发行a股与吸收合并上电股份同时进行，母公司发行的a股全部用于换股合并上电股份，不另向社会发行股票募集资金。吸收合并完成后，上电股份公司的股份（母公司持有的股份除外）全部转换为母公司发行的a股，其终止上市，法人资格因合并注销，全部资产、负债及权益并入母公司。
2.上市公司作为吸收合并的主体并成为存续公司，集团公司注销集团公司是上市公司的控股股东，随着集团公司的业务发展，为了避免潜在的同业竞争，提高集团整体运作效益，上市公司以换股方式吸收合并其控股股东，上市公司作为存续公司，集团公司注销法人地位。如2008年1月，沈阳东软软件股份有限公司换股吸收合并东软集团有限公司。通过这次换股吸收合并，东软股份作为合法存续公司，东软集团法人注销，股东对集团公司的出资按照一定比例全部转换为东软股份有限公司的股份，集团公司的资产、负债、权益全部并入东软股份。这种吸收合并是以上市公司存续，通过换股改变上市公司股东的过程，集团公司可以是有限责任公司也可以是股份有限公司，相对前一种吸收合并，这种方式程序略简单、时间更快、成功率更高。
1.构建新的资本运作平台，为公司拓宽融资渠道。
在吸收合并以前，母公司属于非上市公司，缺少市场化的直接融资渠道。通过换股吸收合并，母公司实现整体在a股上市，并在a股市场搭建资本运作的平台。随着股权分置改革的完成，a股市场投融资活动不断创新，母公司上市后，可以充分利用资本市场开展直接融资，通过兼并、收购完善公司的业务发展，为公司做强做大拓宽融资渠道。
不公正的关联交易过多是我国证券市场的一个痼疾，一些上市公司的控股股东通过关联方获得收入、转移利润，从事不公平不公正的交易，定价违背公允性，损害了中小股东利益。通过吸收合并，减少竞争对手和关联方，提高行业的集中度，减少关联交易。同时，大盘股甚至是蓝筹股经营业绩比较稳定，对于稳定证券市场会起到重要作用。因此，2006年12月，国务院办公厅转发了国资委制定的《关于推进国有资本调整和国有企业重组的指导意见》，文件明确提出：“积极支持资产或主营业务资产优良的企业实现整体上市，鼓励经上市的国有控股公司通过增资扩股、收购资产等方式，把主营业务资产全部注入上市公司”。
4.进一步完善公司产业链，实现公司一体化战略。
1.母公司存续，上市公司注销的程序。
（2）母公司与上市公司分别通过并签署吸收合并协议，然后发出股东大会通知；
（4）两公司分别刊登公告通知债权人有关吸收合并事项；
（7）刊登合并报告书、换股及现金选择权实施公告；
在确定母公司估值和股价后，需确定上市公司的换股价。作为上市公司，其换股价格以二级市场的股票价格作为其估值的参考，以前20个交易日股票的均价确定。有了两个公司的换股价格，可以得出换股比例。
换股比例=母公司换股价格/上市公司的换股价格。
如果换股比例为15，即母公司以5元的出资可以转换为1股上市公司的股份。
3.关于双方债务和资产的处理。
合并双方按照《公司法》及相关法律、法规，在相应的报刊上向债权人发布换股吸收合并的通知和公告，并根据债权人的要求，清偿债务或者提供充分有效的担保，合并双方所有未予偿还的债务由存续公司承继。
案例6-3：上海电气集团股份公司吸收合并上海输配电股份公司案例参考《上海电气集团股份有限公司首次公开发行a股招股书》。合并方：上海电气集团股份有限公司（简称：上海电气），于2004年9月，以上海电气集团有限公司净资产值按11的比例折股整体变更为股份有限公司。2005年4月在香港联交所上市，发行h股。公司主要从事设计、制造及销售电力设备、机电一体化设备、重工设备、交通设备及环保系统产品并提供相关服务。公司为中国最大的综合型装备制造业集团之一，在百万千瓦级核电机组、特高压输变电成套设备等行业具有突出地位和显著优势。
上电股份专注于输配电设备制造行业，由于公司对该行业的景气度有较大的依赖性，公司面临业务单一、产品单一的风险。如果电网公司未来固定资产投资增速放缓会导致待业需求增长不足，或因上游原材料价格大幅波动导致公司成本上升，经营业绩将受到重大不利影响。
上海电气是综合性装备制造业集团，吸收合并后，上海电气的业务跨电力设备（含发电设备和输配电设备）、机电一体化、重工设备、交通设备、环保设备五大领域，上海电气业务多元化可有效防范单一行业风险对股东利益的影响。同时，上电股份将下属公司股权纳入上海电气股权投资管理体系，有利于股权的集中管理，提高公司运行效率，并达到上海电气集团公司的a股在上海证券交易所上市的目的。
2.换股吸收合并的方式。
以换股吸收合并方式合并上电股份，并且上海电气a股发行与吸收合并上电股份同时进行。上电股份总股本51796.55万股，其中：上海电气持有上电股份43380.72万股，为限售流通股，该部分股份不参与换股，也不行使现金选择权，合并完成后予以注销；境内法人持有3315.82万股，已于2007年11月7日起上市流通；社会公众持有5100万股，为流通股。
换股比例为17.32，即上电股份股东（上海电气除外，但包括向行使现金选择权的上电股份股东支付现金从而获得上电股份股票的第三方）所持的每一股上电股份股票可以换取7.32股的上海电气a股。案例6-4：沈阳东软软件股份公司换股吸收合并东软集团有限公司案例参考《沈阳东软软件股份有限公司换股吸收合并东软集团有限公司报告书》。合并方：沈阳东软软件股份有限公司（简称：东软股份600718）于1996年6月在上海证券交易所上市发行股票，公司以软件服务为主营业务，主要面向政府和企业的大型信息基础设施建设、运营和维护提供解决方案与服务，并向国际市场提供软件外包服务。2008年1月以换股吸收合并控股股东东软集团有限公司。
东软集团是中外合资企业。随着外国投资者的引入，东软集团主营业务的战略重点向软件外包业务转移，使集团业务与子公司东软股份的国际业务逐渐趋于重合，因此，东软股份与东软集团存在着潜在的同业竞争关系。
在母子公司业务相近，又分别建立各自独立的业务、市场、财务等运行机构，这种独立已经开始制约和影响双方的业务发展，加大了企业的运营成本，降低了企业的效率。
东软股份股价在吸收合并公告前一个交易日的收盘价为24.49元/股，前20个交易日股票均价为22.78元/股，为了保护非限售流通股股东的利益，确定东软股份的换股价格为24.49元/股。
企业合并讲话篇十三
随着市场竞争的加剧和国际经济的全球化，企业合并成为了一种常见的经营策略。企业合并不仅仅是两个企业的结合，更是一场复杂的商业运作。在过去的几年中，我公司参与了几次合并项目，积累了一些宝贵的经验和体会。在本文中，我将分享我对企业合并的看法和心得，希望对其他企业在面临合并时提供一些建议。
首先，了解双方企业的文化差异是成功合并的关键之一。每个企业都有自己独特的文化和价值观，这在一定程度上影响着企业的运营方式和员工的行为方式。而在两个企业合并时，文化差异往往会造成很大的摩擦。因此，我们应该在合并之前做一些充分的调研，了解双方的企业文化，并在合并过程中加强沟通和协调，以便更好地整合两个企业的文化。只有两个企业的文化融合在一起，才能构建一个强大的整体。
其次，充分准备并制定明确的合并计划是确保合并成功的另一个重要因素。企业合并是一项庞大的工程，需要进行全面的分析和规划。在企业合并前，我们应该对双方企业的各个方面进行细致的调查，包括财务状况、市场表现、人力资源等等。然后，根据调查结果，制定出一份明确的合并计划，包括整合方向、目标和时间表等。合并计划具体到每个环节，有助于我们有条不紊地推进合并，并规避可能的风险和困难。
此外，有效的领导和管理是确保合并项目成功的关键。企业合并需要有一个稳定的领导团队来带领整个合并过程，并在整个过程中保持团队的稳定和凝聚力。领导团队应该有清晰的目标和责任分工，并通过有效的沟通和协作来推动合并。同时，领导者应该与员工保持良好的关系，了解员工的需求和关切，并及时解决问题。只有有一个稳定的领导团队，才能确保合并项目按照计划顺利进行。
最后，持续的跟踪和评估合并效果是确保合并成功的必要措施。企业合并后，我们不能松懈，而是要持续关注合并的效果，并对合并的各个方面进行评估。通过定期的跟踪和评估，我们可以及时发现问题，采取相应的措施进行调整和改进。同时，我们还应该与员工和合并后的新团队保持良好的沟通，听取他们的意见和建议，以便更好地适应变化，并使合并效果最大化。
综上所述，企业合并是一项复杂的商业运作，需要我们在各个方面充分准备和应对。了解双方企业的文化差异、制定明确的合并计划、有效地领导和管理以及持续跟踪和评估合并效果，这些都是确保合并成功的关键。未来，我公司将继续在企业合并方面积累经验，并不断提高我们的合并能力，以更好地适应市场的快速变化和竞争的加剧。
企业合并讲话篇十四
随着我国经济的不断发展，国有企业合并成为推动经济转型升级的重要手段之一。在我参与的一次国有企业合并过程中，我深刻地体会到了合并发展的重要性和必要性。以下是我的心得体会。
首先，国有企业合并能够优化资源配置。合并后的企业能够整合各自的资源，消除重复投入，降低成本，提高效率。比如在我参与的合并过程中，两家企业的生产线存在重叠，合并后可以关闭其中一条生产线，减少设备投资和人力资源的浪费。此外，合并后的企业还可以共享技术、市场信息以及管理经验，进一步提高竞争力。
其次，国有企业合并能够提升产业集中度。我所在的行业正处于产业整合的阶段，合并是行业发展的趋势和必然选择。如果各个企业没有进行合并，行业内将会出现过多的竞争，导致资源浪费和产业结构不合理。而通过合并，我们能够整合优势，实现资源的集中配置，形成规模经济效益，提高整个行业的竞争力。
再次，国有企业合并能够优化企业治理结构。在合并过程中，我们不仅整合了生产资源，还整合了管理资源。各个企业的管理团队可以进行交流和学习，了解和借鉴对方的管理经验和成功案例。通过合并，我们还可以优化企业的管理层次，减少冗余岗位，提高决策效率。这样，合并后的企业能够更好地适应市场需求，提高企业治理水平。
最后，国有企业合并能够促进产业结构升级。国有企业合并一定程度上也意味着行业整合，这将推动产业结构向着高端化、智能化方向发展。通过合并，我们能够整合各自的技术和创新优势，培育新的竞争壁垒，进一步促进技术创新和产业升级。此外，合并后的企业还可以通过并购或合作的方式进入相关产业，实现跨行业的发展，进一步提高产业附加值和竞争力。
综上所述，国有企业合并发展具有重要的优势和意义。通过合并，可以优化资源配置，提高产业集中度，优化企业治理结构，促进产业结构升级。当然，国有企业合并也面临一些挑战，如企业文化融合、员工利益调整等，但只要在合并过程中注意各方面的考虑和处理，就能够克服这些困难，实现合并发展的目标。我相信，通过合并，国有企业能够更好地适应市场需求，提高竞争力，实现健康稳定的发展。
企业合并讲话篇十五
有哪些？企业分立需要注意哪些问题呢？或许还有很多人并不是很了解这方面的知识吧，本文收集了这方面的知识，希望对您有帮助。
在企业分立方案中，应当对企业分立的原因、目的、分立后各企业的地位、分立后企业章程和财产及债务分割等问题做出安排。
分立决议是导致企业资产重新配置的重大法律行为，直接关系股东的权益，是企业的重大事项，所以分立决议的决定权不在董事会，而在股东(大)会，参与合并的各企业必须经各自的股东(大)会以通过特别决议所需要的多数赞成票同意合并协议。
企业法规定：企业分立，其财产作相应的分割。企业分立，应当编制资产负债表及财产清单。企业应当自作出分立决议之日起十日内通知债权人，并于三十日内在报纸上公告。
一些特殊企业需要有关部门批准。
企业法规定，企业分立前的债务由分立后的'企业承担连带责任。但是，企业在分立前与债权人就债务清偿达成的书面协议另有约定的除外。
企业法规定，企业分立，登记事项发生变更的，应当依法向企业登记机关办理变更登记;企业解散的，应当依法办理企业注销登记;设立新企业的，应当依法办理企业设立登记。
企业合并讲话篇十六
企业合并是一种常见的经济合作模式，通过合并两个或多个企业的资源和实力，实现互利共赢的目标。在当今全球市场竞争激烈的环境下，企业合并不仅可以扩大企业规模，提高竞争力，还可以实现资源的优化配置，降低成本，提高效率。然而，企业合并也面临着许多挑战，如文化冲突、管理整合等问题。在我公司最近一次的企业合并中，我有幸参与其中，收获了许多宝贵的经验和启示。
第二段：合并前的充分准备。
企业合并的成功首先需要做好充分的准备工作。在合并前，我们进行了严密的市场和竞争分析，确定了合并的战略目标和合作模式。我们还对两家公司的资产负债表、经营数据等进行了详细评估，确保了合并的可行性和预期收益。此外，充分沟通和协商也是保证合并顺利进行的关键。我们多次召开高层会议，与对方公司的决策者进行沟通，明确了合并的目标和方向。只有在充分准备的基础上，企业合并才能有序进行。
第三段：文化融合的挑战与应对之策。
企业合并最大的挑战之一就是不同企业文化的融合。在我们的合并中，两家公司的企业文化存在较大差异，如管理风格、价值观念等。初期，这种差异给我们的合并带来了一定的摩擦和困扰。为了应对这一挑战，我们采取了多种措施。首先，我们组织了一系列的交流活动，让双方员工有机会相互了解，增进彼此的信任。其次，通过培训和研讨会，我们加强了员工对双方企业文化的了解和认同。同时，我们还注重创造一个统一的企业文化氛围，使员工有归属感。这些努力最终取得了显著成效，双方员工积极融入新的企业文化，形成了良好的工作氛围。
第四段：管理整合的关键和方法。
企业合并的另一个挑战是管理整合。两家企业之间存在着各自不同的管理制度和流程，如何实现有效整合是需要解决的关键问题。在我们的合并中，我们采取了一些方法来加强管理整合。首先，我们成立了专门的管理整合团队，负责统一规划和整合双方的管理制度。其次，我们通过培训和交流，提高员工的管理能力和素质。最后，我们加强了沟通和协调机制，及时解决因管理整合带来的各种问题。通过这些措施，我们成功地实现了管理制度的整合，确保了合并后的高效运作。
第五段：总结合并对企业的积极影响。
通过这次企业合并，我们不仅成功实现了市场份额的扩大，发挥了规模优势，降低了成本，提高了资源配置的效率。更重要的是，合并也加强了我们的竞争力和创新能力。合并后的企业，在资源和市场的支撑下，能够更加灵活地应对市场的变化，更好地满足客户的需求。同时，合并也激发了员工的积极性和创造力，形成了一个更加团结和积极向上的团队。总之，企业合并为我们的发展注入了新的活力和动力。
综上所述，企业合并是一项复杂而又重要的任务。通过充分准备、文化融合、管理整合等环节的努力，我们成功地完成了这次合并，并获得了很多宝贵的经验和启示。合并对企业的影响是可见的，不仅扩大了企业规模，提高了竞争力，还激发了员工的创造力和积极性。相信通过持续努力和改进，我们将在今后的发展中继续实现更好的成果。
