职代会员工发言稿(优质17篇)
人类的思维方式决定了我们对世界的认识,那么总结就是对这种认识进行概括的手段之一。总结是一种对过去的回顾和对未来的规划,能够帮助我们更好地规划自己的发展方向。如果你对总结范文有任何疑问或建议,欢迎随时与我们交流。
职代会员工发言稿篇一
主任各位代表:
来自同华的职工代表赵咏梅,是一名矿灯班班长。她用工资收入大幅提高、松同公路变畅通、员工吃上班中餐等事实,印证了公司在过去一年里取得的骄人业绩。
职工代表们普遍认为,两位领导的工作报告务实、严谨,客观地展现了煤电公司在过去的一年里各项工作所取得的成就值得自豪。
“有没有活力,关键看有没有实招。”职工代表李智认为,两位领导的工作报告在安排明年工作时,对安全生产、经营管理、队伍建设、民生工程、工会工作等各个方面都明确了目标,提出了富有针对性和指导性的具体措施,再一次坚定了广大员工“实现千百亿?共建新松藻”的信心。
职工代表龙文斌说:“这次报告明确提出了精简会议、为基层减负、强化问责管理等新举措,说到了我们基层管理人员的心坎上,我觉得这是此次工作报告最大的亮点之一”。
职工代表们都认为两位领导的工作报告规划了美好蓝图,形象地描绘了公司未来的发展情景,振奋人心;对来年的工作目标明确,措施具体,针对性和可操作强,催人奋进!
在讨论工作报告过程中,代表们还从自己在日常工作、学习和生活中的体会出发,结合工作报告的具体工作踊跃发言,为煤电公司在更高层次上又好又快发展建言献策。
“我觉得现在基层队的资料、台帐、会议确实过多过滥,公司领导也看到了这一点,那就希望公司在来年的工作中下狠心踩一踩刹车,真正为基层管理人员减轻负担、减少压力,这对企业的稳定发展有着不小的意义!”职工代表张成才说。
“采掘队用的材料质量不过关,这对安全和生产都有影响,希望公司能切实解决。”
“现在员工住房十分紧张,建议公司加大棚户区改造的推进度,积极争取公租房政策,或者修建集体单工宿舍,切实解决员工住房难题。”
“明年的资金压力虽然大,但是矿区供水供电供气管网的改造刻不容缓,才能确保矿区员工家属的正常生活。”
职代会员工发言稿篇二
尊敬的各位领导,亲爱的各位同事们:
大家下午好!
我是来自xx厂的xx,毕业于xx,很高兴能和大家相聚在xx,也很荣幸能够在这个地方和大家一起分享融入xx这个大家庭的兴奋与自豪!同时,也很感谢公司给了我这个难得的机会,让我与大家一起来交流、学习。
十几年的学生生涯匆匆而过,现在我的身份也发生了彻底的改变,由一名学生变成了一名国企员工,这一转变意味颇多。学生时期,我们只要学好专业知识就可以了,而现在走上工作岗位之后,我们必须在掌握技能之外搞好各项人际关系,应对各种挑战,承受各种压力。
如今的就业形势十分严峻,就业难已成为不铮的事实。感谢公司给了我们这样一个宝贵的工作机会,更感谢各位领导在百忙中抽出宝贵时间为我们举办这样隆重的欢迎仪式。所以,在此请允许我斗胆代表20xx年入职的新员工,表示对公司的由衷感谢!感动之余,感受最多的还是紧张,因为我们要担负起更多的责任,在企业的发展中发挥自己的作用。
虽说,我们读过大学,学过多年的知识,但是对于我们这些刚迈出校门踏进社会的年轻人而言,如何尽快退掉学生时代的散漫天真,尽快融入到全新的工作环境中,如何将在校所学的书本知识更好地运用到工作实践中,如何将自己个人的发展与企业的发展相统一,这些都是我们需要思考解决的问题。
正所谓“进取无止境”,对xx了解越多,我越能感觉到自己在许多方面的欠缺与不足。xx给了我们空间,给了我们舞台,xx的前辈们为我们搭好了梯子铺好了路,我们应当趁着这大好时机赶快行动,在各方面得到充分的发展,把“xx”两个字印在心里,把自己的利益和公司的利益高度统一起来,和各位同事一道,人人努力,天天努力,人人学习,天天学习,开拓创新,争创一流,为了我们共同的目标而奋斗!
最后,我坚信,今天,公司是我们的骄傲,明天,我们必将成为公司的骄傲!
谢谢大家!
职代会员工发言稿篇三
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!我是第五工程项目部主任经济师赵,今天我能作为一名先进工作者站在这里发言,我感到无比的荣幸和激动。首先,请允许我代表本次获得荣誉称号的人员,向关心和支持我们的领导表示衷心的感谢!向风雨同舟、相互支持、并肩奋斗的同事们致以深深的谢意!我们在工作中所取得的成绩,是领导正确引导的结果,是同事们相互帮助团结奋斗的结果。
不知不觉,我来到公司至今已有6年多了,6年间,我见证了公司的跨越式发展,而我也是从一个懵懂青年到为人妻为人母。这几年间,我与公司共同成长,曾有过年轻气盛的躁动,还有过不知所措的迷茫和焦虑,是领导的关切和同事们的微笑给了我鼓励,让我勇敢的去面对困难。我时刻提醒自己要认真履行岗位职责,摆正工作态度,在工作上尽心、尽责,努力提高履职质量。我也经常深入到施工现场,与现场施工员交流,学习施工工艺及施工流程,努力把学习与实践紧密结合,不断提高自身业务知识与能力,并利用业余的时间进行自学取得了本科学历,并通过了二级建造师职业资格考试,在接下来的20xx年里我将更加严格要求自己,不断提升自身的综合素质。
回顾20xx年的工作,我们在各自的工作岗位上恪尽职守,有成绩也有不足。对于我们五工部合同预算人员来说,是紧张而忙碌的一年,我们面临的是之前已竣工未结算或是在建即将竣工的工程项目的竣工结算,以及本年度的生产经营投标工作。鉴于此,我带领我的团队,大家团结一致、分工协作,按时完成公司要求的日常事务及工程项目的过程管控工作,并积极开展投标及工程对外结算工作。
在投标工作方面,着重以医药行业为主,逐步向综合性项目发展,并尝试向电子标及燃气工程领域拓展。医药行业投标并签订合同的有滇虹药业综合车间改造工程、昆药部分车间改造工程、三七科技南涧二期项目、昊邦药业室外动力安装工程、积大制药纯水设备安装工程及中药厂节能改造工程。综合性项目逐步向总包和小总包模式发展,正如我工部在建的云南特色植物药业基地建设项目自动立体仓库工程、三七科技南涧二期项目和中国科学院植物研究所扶荔宫温室改造钢结构工程,工程项目不再是单纯的机电安装工程,它涉及的范围更广、专业更加全面,所要求的管理团队和管理人员的整体素质及人员专业知识更加严格。
在工程竣工结算方面,在各专业人员的共同努力和积极配合下,完成了云白药整体搬迁建设项目、楚雄植物原料药基地建设项目、云南云科药业文山建设项目、马金铺滇虹药业项目、三七科技南涧一期项目等工程项目的竣工结算。
在这一年的工作中,我自己也在不断总结经验,在工作实践过程中不断摸索,我自己也有了一些切身的体会,现与大家共同分享如下:
首先,增强集体意识的重要性,在当今社会的高速发展,竞争激励的大环境下,团队的协作就越显得尤为重要,个人只是这个团队中的一份子,个人的工作态度和责任意识与业务水平同等重要,个人的业务水平和执业能力代表的只是个人,并不能为工程项目创造整体的经济效益和社会价值,团队的共同提高才能更好的在这种大环境下生存,在竞争中才能更好地突显优越性。
其次,加强工程项目的二次经营的同时也要注重内部经营管控与协调。工程项目的二次经营一直以来都是工程项目过程管控的重点,而今由于国家宏观调控的影响,建筑行业处于低迷状态,加之市场竞争激励及市场价格的透明度,工程项目最低价中标已形成了一种常态。在这种形式下就更加显得内部经营的重要,工程项目管理团队之间内部沟通协调好,在日常工作中多思索一点细节,把小事做细,做透,就会避免由于1%的错误导致80%的损失。特别是工程项目对外结算时,过程中工作的细致程度,会直接或间接地影响结算的结果,进而影响工程项目的经济效益。
再次,个人素质的提升。俗话说:三百六十行,行行出状元,这句话在我们建筑行业也不例外,现今,个人的执业资格及执业能力显得越发的重要,个人整体水平及能力的提升将带动整个团队的建设。作为第五工程项目部合同预算科的负责人,我也将注重自身的提升,并把造价工程师的执业资格和执业素养作为我现阶段的目标而努力,加强部门人员的考评力度,注重部门人员的执业能力和履职质量。
虽然我今天被评为20xx年先进个人,但我不会沉醉于今天的荣誉和掌声,成绩属于过去,我将把过去的成绩,作为新的工作起点,以更高的标准严格要求自己,虚心学习他人的长处。成绩只能说明过去,昨天我努力了,今天、明天我将更加努力。
最后,衷心的祝愿公司的发展蒸蒸日上,在新的一年,也祝愿领导和同事们工作顺利、身体健康、合家欢乐!
谢谢大家!
职代会员工发言稿篇四
尊敬的各位领导,职工代表:
大家上午好!
今天,怀着期待与激动的心情聆听了张董事长题为《夯实安全根基强化基础管理突出三大主题提升发展水平全力推动公司战略愿景加快实现》的工作报告。报告客观、真实地总结了公司20xx年的各项工作,全面、准确的分析了公司当前面临的内外部形势,明确了公司做强传统煤炭业务、做大供应链金融物流、做优园区项目建设的三大发展主题,同时对20xx年的各项工作进行了具体的安排。董事长的报告高屋建瓴,高瞻远瞩,鼓舞人心,催人奋进,作为机关职工代表,我们将以本次职代会的召开为契机,努力做好以下工作:
一是深入学习董事长的工作报告,彻底领会公司领导的战略部署及工作思路,把本次职代会精神落到实处,围绕公司重点做好各项工作。
二是牢固树立“紧日子”意识、危机意识、“市场为先、现金为王”意识、服务意识和人才强企意识,以高度的责任感与使命感,引导和带领广大职工投身到企业发展建设中。
三是积极转变工作作风,加强部门与部门之间、部门与单位之间的协作配合,避免出现“脸难看、门难进、事难办”等推诿扯皮现象,全面提升机关服务水平,摆好“龙头”,舞好“龙身”,为公司各项重点工作的稳步推进做出贡献。
谢谢大家!
职代会员工发言稿篇五
在讨论工作报告过程中,代表们还从自己在日常工作、学习和生活中的体会出发,结合工作报告的具体工作踊跃发言,为煤电公司在更高层次上又好又快发展建言献策。
“我觉得现在基层队的资料、台帐、会议确实过多过滥,公司领导也看到了这一点,那就希望公司在来年的工作中下狠心踩一踩刹车,真正为基层管理人员减轻负担、减少压力,这对企业的稳定发展有着不小的意义!”职工代表张成才说。
“采掘队用的材料质量不过关,这对安全和生产都有影响,希望公司能切实解决。”
“现在员工住房十分紧张,建议公司加大棚户区改造的推进度,积极争取公租房政策,或者修建集体单工宿舍,切实解决员工住房难题。”
“明年的资金压力虽然大,但是矿区供水供电供气管网的改造刻不容缓,才能确保矿区员工家属的正常生活。”
职代会员工发言稿篇六
职工代表大会的主体是全体职工。顾名思义,职工代表大会是由全体职工选举的职工代表组成的。他们代表全体职工行使民主管理权力,表达全体职工的意志,体现大多数职工的利益。本站小编为大家整理了20xx年关于职代会员工。
发言稿。
尊敬的各位领导、各位代表:
大家下午好!
上午董事长所作的。
工作报告。
高屋建瓴、实事求是、目标明确、措施具体令人精神振奋、信心十足。我代表新晶焦化全体干部职工向集团公司郑重表态:我们将以时不我待的精神以“抓铁有痕踏石留印”的作风以敢打敢拼的勇气坚决完成集团公司下达的各项任务指标推动企业发展再创四个新水平。
20xx年的奋斗目标是:生产焦炭90万吨,营业收入12亿元,利润1500万元。实现安全生产年。
具体措施如下:
一、巩固成果、再接再厉,企业管理提升再创新水平。
认真贯彻落实党的xx届三中全会和集团公司二届一次职代会精神,以深入开展党的群众路线教育实践活动为抓手,强基固本、创新突破,做到质量效益与安全环保并重,企业发展与职工幸福同步,市场博弈与防范风险双赢,不断提升企业管理质量,全力打造质量效益型、行业标杆型的亮点企业。
二、把握市场、苦练内功,企业经济效益再创新水平。
密切关注市场形势和环保形势的变化,科学分析、准确预判、苦练内功、主动出击,创建出畅通的销售渠道和稳定的采购渠道,进一步提高营销水平,不断探索增效的新途径,着力加大风险防范管控力度,千方百计提升企业的盈利能力。按照“精、准、细、严”的基本原则,深入推进精细管理,全面提升职工精准操作水平,上标准岗、干标准活,实施准时化生产,增强团队协作,提高工作效率,全力实现精益生产,确保效益创一流。
三、安全提档、环保升级,企业“红线”管控再创新水平。
牢牢抓好安全、环保两条“红线”,全力推进本质化安全。加大安全投入,完善公司各种安全管理制度,逐级落实安全责任制,不断提高职工安全素质,实现安全创水平。加快提升环保管理水平,从源头上治理污染,把跑烟冒火、跑冒滴漏作为治理重点,全力打造环境友好型企业,实现绿色发展。
四、科技兴企、品牌铸企,企业核心竞争力再创新水平。
坚持以科技创新为核心,把资源整合利用作为攻坚目标,加快实施一系列科技项目,认真谋划产业链延伸,不断提高生产工艺的科技含量。按照打造井矿集团乃至冀中能源非煤产业品牌的目标,完善质量管理体系,全力争创品牌,提升企业核心竞争力。
责任的背后是期望,使命的意义是荣誉。我们新晶焦化全体干部职工将在集团公司的正确领导下,团结一致、努力奋斗、积极拼搏,为建设“富强、美丽、幸福、和谐”的新井矿贡献出我们应有的力量!
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!我是第五工程项目部主任经济师赵xx,今天我能作为一名先进工作者站在这里发言,我感到无比的荣幸和激动。首先,请允许我代表本次获得荣誉称号的人员,向关心和支持我们的领导表示衷心的感谢!向风雨同舟、相互支持、并肩奋斗的同事们致以深深的谢意!我们在工作中所取得的成绩,是领导正确引导的结果,是同事们相互帮助团结奋斗的结果。
不知不觉,我来到公司至今已有6年多了,6年间,我见证了公司的跨越式发展,而我也是从一个懵懂青年到为人妻为人母。这几年间,我与公司共同成长,曾有过年轻气盛的躁动,还有过不知所措的迷茫和焦虑,是领导的关切和同事们的微笑给了我鼓励,让我勇敢的去面对困难。我时刻提醒自己要认真履行。
岗位职责。
摆正工作态度在工作上尽心、尽责努力提高履职质量。我也经常深入到施工现场与现场施工员交流学习施工工艺及施工流程努力把学习与实践紧密结合不断提高自身业务知识与能力并利用业余的时间进行自学取得了本科学历并通过了二级建造师职业资格考试在接下来的20xx年里我将更加严格要求自己不断提升自身的综合素质。
回顾20xx年的工作,我们在各自的工作岗位上恪尽职守,有成绩也有不足。对于我们五工部。
合同。
预算人员来说,是紧张而忙碌的一年,我们面临的是之前已竣工未结算或是在建即将竣工的工程项目的竣工结算,以及本年度的生产经营投标工作。鉴于此,我带领我的团队,大家团结一致、分工协作,按时完成公司要求的日常事务及工程项目的过程管控工作,并积极开展投标及工程对外结算工作。
在投标工作方面,着重以医药行业为主,逐步向综合性项目发展,并尝试向电子标及燃气工程领域拓展。医药行业投标并签订合同的有滇虹药业综合车间改造工程、昆药部分车间改造工程、三七科技南涧二期项目、昊邦药业室外动力安装工程、积大制药纯水设备安装工程及中药厂节能改造工程。综合性项目逐步向总包和小总包模式发展,正如我工部在建的云南特色植物药业基地建设项目自动立体仓库工程、三七科技南涧二期项目和中国科学院植物研究所扶荔宫温室改造钢结构工程,工程项目不再是单纯的机电安装工程,它涉及的范围更广、专业更加全面,所要求的管理团队和管理人员的整体素质及人员专业知识更加严格。
在工程竣工结算方面,在各专业人员的共同努力和积极配合下,完成了云白药整体搬迁建设项目、楚雄植物原料药基地建设项目、云南云科药业文山建设项目、马金铺滇虹药业项目、三七科技南涧一期项目等工程项目的竣工结算。
在这一年的工作中,我自己也在不断总结经验,在工作实践过程中不断摸索,我自己也有了一些切身的体会,现与大家共同分享如下:
首先,增强集体意识的重要性,在当今社会的高速发展,竞争激励的大环境下,团队的协作就越显得尤为重要,个人只是这个团队中的一份子,个人的工作态度和责任意识与业务水平同等重要,个人的业务水平和执业能力代表的只是个人,并不能为工程项目创造整体的经济效益和社会价值,团队的共同提高才能更好的在这种大环境下生存,在竞争中才能更好地突显优越性。
其次,加强工程项目的二次经营的同时也要注重内部经营管控与协调。工程项目的二次经营一直以来都是工程项目过程管控的重点,而今由于国家宏观调控的影响,建筑行业处于低迷状态,加之市场竞争激励及市场价格的透明度,工程项目最低价中标已形成了一种常态。在这种形式下就更加显得内部经营的重要,工程项目管理团队之间内部沟通协调好,在日常工作中多思索一点细节,把小事做细,做透,就会避免由于1%的错误导致80%的损失。特别是工程项目对外结算时,过程中工作的细致程度,会直接或间接地影响结算的结果,进而影响工程项目的经济效益。
再次,个人素质的提升。俗话说:三百六十行,行行出状元,这句话在我们建筑行业也不例外,现今,个人的执业资格及执业能力显得越发的重要,个人整体水平及能力的提升将带动整个团队的建设。作为第五工程项目部合同预算科的负责人,我也将注重自身的提升,并把造价工程师的执业资格和执业素养作为我现阶段的目标而努力,加强部门人员的考评力度,注重部门人员的执业能力和履职质量。
虽然我今天被评为20xx年先进个人,但我不会沉醉于今天的荣誉和掌声,成绩属于过去,我将把过去的成绩,作为新的工作起点,以更高的标准严格要求自己,虚心学习他人的长处。成绩只能说明过去,昨天我努力了,今天、明天我将更加努力。
最后,衷心的祝愿公司的发展蒸蒸日上,在新的一年,也祝愿领导和同事们工作顺利、身体健康、合家欢乐!
谢谢大家!
各位代表:
大家好!
我受大会一分团的委托进行发言,我发言的题目是《解放思想,更新观念,凝心聚力,跨越发展》。
带着春天的气息,带着++人的期盼,++集团+届+次职代会在紧张、热烈的气氛中胜利召开了。这次会议站在了新的历史起点,即是一次总结过去、谋划未来的总结会,又是一次民主务实、统一思想的献策会,更是一次坚定信念、鼓舞干劲的动员会。会议的召开,对于凝聚人心,激发干劲,把全体++员工的力量集中到“打造百年++”的宏伟战略上来,有着十分重要的意义。
2月6号上午,我分团代表认真听取了大会所作的各项工作报告,下午我分团代表对各项报告进行了审议,并对目标数据展开了讨论,大家一致认为各报告均客观实际的回顾了0六年所取得的成就。尤其是总经理所作的工作报告,以科学发展观为主线,以和谐、发展、改革、创新为主旨,处处突显以人为本的管理理念。报告实事求是地回顾和总结了集团20xx年的工作,对20xx年的工作以“五个++”的概念为我们明确了指导思想,提出了奋斗目标。我们认为报告讲成绩讲得全面充分,找问题找得深刻实际,谈形势谈得客观明了,充分体现了集团领导带领全体职工抢抓机遇,推进各项事业协调发展的信心和决心。技改工作报告为实现百年++描绘的发展蓝图催人奋进,鼓舞人心,振奋精神。
20xx年是集团改制第一年,我们面临着难得的发展机遇,也面临着巨大的挑战。20xx年集团提出了“转变思想观念、深化改革创新、发展循环经济、创建和谐企业”的治企方针。我们要紧紧围绕“发展、改革、和谐”这三大主题,进一步解放思想、更新观念、谋求跨越,以创新实干的精神唱响发展主旋律。每一次经济发展的跨越,都伴随着一次思想的解放,实现跨越式发展,必须向落后保守的心态宣战,落后的思想观念禁锢的不仅是我们的意识,更阻碍了我们前进的步伐。对于不利于公司发展的体制和机制方面要勇于变革尝试,解放思想只有靠先人一步的理念,才能引领民营经济的发展。
国企改制是企业发展步入快车道的切入点,然而企业发展提速与否,并不因为车道的变换而改变,还需要我们自己卯足劲、加把油。国企改制改变了所有权,确实灵活了一些政策,它虽然改变了员工的身份,但不会自动改变职工的思想意识。如果说改制需要转变观念,首先管理者要转变观念,改制并非一改就灵,老的观念是多年来积累形成的,只有靠制度去约束才能转变,不适应企业发展的制度观念要改,改制度、转观念都须从管理者做起,只有管理者思想意识转变,新的管理才能推动企业实现跨越式发展。
倡导以人为本,努力提高广大职工的积极性与创造性,积极寻求职工创造价值最大化。在以人为本的科学发展观指导下,进一步增强职工的凝聚力和向心力,积极调动职工的主观能动性,在职工体现人生价值的基础上实现企业的跨越式发展。集团倡导了团队和谐的理念,企业和谐关系着人心向背,具有凝聚力的企业才可在商海中搏击远航。只有团结统一,企业才具有在商海搏击的资本。
xx年,集团公司战略升级的号角已经吹响,百年++的蓝图已经绘就,把++集团做强做大,是历史赋予我们的光荣使命。新春的第一缕春风吹遍了++的每个角落,我们要借助春风把职代会精神这股热浪送到每位职工的心中。团结职工,心往一处想,劲往一处使,形成干事、创业的合力。只要我们抓住机遇,积众人之力,用大家之智,我们就一定能够实现目标,无往不胜。
让我们共同努力,以改制为契机,乘着职代会的东风,抢抓机遇,迎接挑战,与时俱进,开拓进取,共谋发展,扎扎实实做好今年各项工作,为圆满完成全年各项目标任务而奋斗。
谢谢大家!
职代会员工发言稿篇七
尊敬的各位领导,各位代表:
大家好!我是xxx,今天有幸作为职工代表的一员在这里表态发言。
公司确立了“提升年”的工作思路,我们正面临着新的工作要求、新的挑战和新的机遇。为全面落实公司“发展”的工作目标,增强责任使命感,同时围绕交通运输部提出的“畅通主导、安全至上、服务为本、创新引领”的十六字工作方针,以确保公司运营工作顺利开展为工作核心,以提升团组织管理水平为工作重点,通过创新管理、完善制度、丰富内涵、优化流程等措施,促进各项工作健康、和谐、持续稳定的向前发展。今年我将努力做好以下几方面工作:
一通过开展对本部门及站级票务员、收费员的培训,建设一支具有专业水平高和业务能力强的管理队伍;通过开展对团员青年进行党团知识的培训,造就一批德才兼备的复合型人才,为实现公司的各项工作目标奠定坚实基础。
二是转变传统观念、更新发展思路。在日趋完善的各项管理制度及不断变化的新形势下必将对我们现有的工作方式、管理方式和决策方式产生巨大的冲击,我们既要看到严峻的挑战,又要看到有利的机遇;要变压力为动力,发挥优势,抢抓机遇,作为一名团干部要保持青年人奋发有为、团结进取的良好精神状态,拿出战胜困难的勇气与锐气,充分调动各方面的积极性,争创一流的工作业绩。
三是提高执行能力,抓好落实环节。依照规章制度抓好各项工作的全过程,加强检查指导,分级负责、一级抓一级,把上级推着干转变为主动抓落实,把当传声筒转变为细致抓管理,杜绝工作中的梗塞、断层和空档现象,确保各项工作落到实处。
四是深化工作内容、促进管理升级。带领部门员工深入一线了解站级管理的各项工作,根据运营事业部的业务要求及管理制度,随时掌握站级各项工作的落实情况,让制度不流于形式,有效提升工作水平。
会议结束后我们将奔赴各自的工作岗位,面对今年工作任务,要实现各项工作目标,就要以更高的标准要求自己,会后我将迅速向员工传达这次会议精神,积极努力开展工作,使自己真正发挥一名职工代表的作用。我坚信只要我们全体员工上下团结一心,共同努力,公司的明天将会更加灿烂辉煌!
谢谢大家!
职代会员工发言稿篇八
主任各位代表:
一年一度的职代会就这样轰轰烈烈的过去了,留下的是我激动不已的心情和xx年的学习目标。体会着工厂一年胜似一年的发展步伐和任务目标的年年创新高,感受着职工们只争朝夕的学习风气和一丝不苟的工作作风。我深感自己不能在这样一个勃勃生机的企业里年复一年的原地踏步。因此经过这次会议更加激励了我在今后的工作中严格要求自己不断思考、进步的决心。
伟星公司通过三十多年的。
创业。
摸索实践和思悟,近几年已逐步步入了健康快速发展的轨道,企业规模扩大,实力增强,员工收入增加地位提高,我为自己能成为伟星的一员,感到非常的自豪。同时我开始认真思考,我们公司之所以能取得这么好的成绩,我觉得应该归功于以下几点:
1、公司产品质量一流,口碑好;
2、各位。
领导。
的正确指导;
3、公司员工的共同努力、团结。
但我们不能一直沉浸在过去的辉煌中,对于公司的未来,我们应该有着更好的期许和展望。通过这次会议传达的主题,我认为公司今后可以着重注意一下几点:
1、公司应注重员工素质的培养,不能忽视员工的力量。公司的每一位员工都代表着我们厂,员工的一举一动都是在展示着公司的风貌,所以我认为应定期召开员工培训等会议,将公司的各项产品的具体要求传达到员工身上。让员工对自己的厂了解深刻,在外人面前都能有足够的能力把自己的厂介绍别人,与此同时,也等于把自己的产品推销给了别人。
2、公司应团结互助。团结就是力量!就像大家平时在同一条拉上工作,这就是一个很好的例子,就把这句话很好的体现出来了。在拉上,单靠一个人的努力是不够的,只有依靠大家的共同努力,才能以最快的速度,以最好的质量,制作出最好的产品。所以我认为公司应增强员工的集体意识,加大对员工集体意识的教育,让员工做的开心的同时,产品的质量速度也就会自然而然的有所提高。
3、坚持企业。
精神。
:团结、拼搏、求实、创新。团结在前面的小点中我已做出了解释,在这就不多作说明。这点中,我主要想说明的是创新。可以这样说,一个公司如果没有创新,那么它面临的结果只有是淘汰。我国一直在坚持“可持续发展”战略,不是没有理由的,资源在不断的消耗,需求却在不断的增长,我们只有不断的创新,不断的改进自己的技术,节约资源,节约成本,才会有更好的`发展。另一方面,从品牌效应上,时代在不断进步,我们只有跟随时代我脚步,不断的改变,创新新思路,打造消费者喜欢的产品。
三年的工作使我成熟起来,锻炼了我的意志和胆量。在今后的工作中,我会更加努力地工作,为公司贡献我的一份力量。我坚信只要我们公司员工上下团结一心,共同努力,伟星公司的明天将会更加灿烂辉煌。
职代会员工发言稿篇九
“有没有活力,关键看有没有实招。”职工代表李智认为,两位领导的工作报告在安排明年工作时,对安全生产、经营管理、队伍建设、民生工程、工会工作等各个方面都明确了目标,提出了富有针对性和指导性的具体措施,再一次坚定了广大员工“实现千百亿?共建新松藻”的信心。
职工代表龙文斌说:“这次报告明确提出了精简会议、为基层减负、强化问责管理等新举措,说到了我们基层管理人员的心坎上,我觉得这是此次工作报告最大的亮点之一”。
职工代表们都认为两位领导的工作报告规划了美好蓝图,形象地描绘了公司未来的发展情景,振奋人心;对来年的工作目标明确,措施具体,针对性和可操作强,催人奋进!
职代会员工发言稿篇十
尊敬的各位领导、各位代表:
今天在这里隆重召开二届三次职工代表大会。我区队干部职工备受鼓舞,决心以崭新的姿态和创新精神,增强工作的主动性和能动性,采取强有力的工作举措,抓管理、强责任、降事故、保运转,为生产一线服好务当好助手和后勤。
在此,我代表机电区全体职工特表决心如下:
1、围绕我矿原煤产量50万吨任务目标,搞好宣传教育和思想发动,认真贯彻落实集团公司职代会和本次职代会精神,强化干部作风建设,切实履行管理职责,严格落实值班跟班带班制度,以精细管理为抓手,激发全体干部职工奋发进取,争创一流业绩。
2、细化岗位责任,树立全局思想,增强大局意识,精心组织,合理安排,做到一级抓一级、一级保一级。深化竞赛形式,为生产区队搞好服务、当好后勤。
3、围绕生产提高职工技术素质,积极开展岗位练兵、岗位技术比武活动和“五小”创新活动,有针对性地强化职工技能培训,抓好岗位职工技能的薄弱环节,不断提高职工队伍的整体素质。
4、围绕质量标准化工作,深入开展隐患排查治理活动,强化安全意识和现场管控,落实安全措施,规范安全行为,强化维修质量管理,确保风、水、电的正常供给,为我矿全年各项任务目标的完成再做新贡献。
谢谢大家!
机电区全体职工。
职代会员工发言稿篇十一
大家午好,感谢大会给我这次发言的机会。
“学习型组织”为抓手,大力开展“、”活动,并努力完善车间管理制度,积极推行科技创新和精益化操作,生产指标创造了历史最好水平,车间的整体工作得到了全面提升。
成绩来之不易,它凝聚了各级领导及一线员工的辛勤劳动与汗水,也有各职能部门的团结协作和鼎力支持。在这里我代表工区名干部员工向一年来给于我们正确领导和无限关爱的党委厂部;向一年来为工区提供无私帮助和大力支持的各科室、车间表示衷心的感谢!
回顾过去、展望未来。在新的一年里,我们工区将继续按照公司及分厂的科学部署,认真贯彻两级职代会精神,紧紧围绕控亏增盈这条工作主线,全面开展好年的工作。
人心齐,泰山移。面对严峻的市场考验,要想破难前行,关键在于发挥员工的凝聚力、提升团队的战斗力。
我们将通过深入浅出、有的放矢的思想政治工作和形势任务教育,做好员工的方向引导、心理疏导工作,做到思想不乱、队伍不散。不折不扣的贯彻落实公司和分厂两级职代会精神,继续开展好“创先争优”活动,结合符合自身实际和形势要求的劳动竞赛、合理化建议、增产节约、增收节支等活动,做好厉行节约和资源的综合利用,降低生产能耗。同时,推行人性化管理,坚持把工作做细、做实、做精,主动为员工解决实际困难,最大限度的消除员工后顾之忧,保持员工队伍稳定,营造和谐互助的浓厚氛围。
加强精细化管理,用“指标创新”贯穿全年生产管理主线。要进一步加强责任落实,做好指标的内外对标工作,找出差距,自我加压,取长补短,相互促进。
生产管理坚持抓好“一中两控”即:“以为中心兼顾质量”、“控制”、“控制”。大力推进精细化生产操作,使防氧化、精益化、先进操作、质量精益化、精益化、调整精益化控制、精益化控制、浓度精益化控制等操作更加细化、标准化。并组织开展“节能降耗”竞赛,重点组织消化料,抓好生产过程控制,保持生产行程均衡稳定,延长寿命。
树立全员设备管理的理念,设备维护责任到人,完善设备点巡检制度,使设备现场环境卫生清洁达标,确保生产秩序的正常运行。
首先,加快新型的应用。一是采用与的复合应用技术,在4台上试验,预计电耗降低kwh。二是在上逐步推广节能技术,预计降低500kwh。三是在4台上试验应用技术与新式结构的应用,预计降低kwh。
其次,以提高员工技术素质为根本,以培养技能型人才为目标,加强对职工的培训,进一步增强员工业务素质、技术水平,做到用技术挤成本、向科技要效益。
高度重视安全生产工作,力争实现全年安全文明生产。推行现场“三点控制”方法,即对生产现场的“危险点、危害点、事故多发点”进行强化控制管理,杜绝“三违”现象发生。进一步落实并执行好车间安全生产责任制及安全量化考核标准,实行区域化管理、一岗双责制。完善安全生产状况评价体系,继续组织实施车间安全状况评价和员工安全指数评价。加大日常现场监督检查和隐患整改力度,落实清理、检修安全确认制度和5分钟安全再确认制度。组织开展应急预案演练,不断提高员工应对事故处置能力和应急救援水平,做到安全保生产,生产促安全。
各位领导、同志们,“积力之举无不胜,众智之为无不成”。在这新的一年里,我们全体员工将统一思想、振奋精神,将行动统一到生产建设当中,统一到公司及分厂的决策和部署当中,凝聚力量、砥砺奋进,为厂的可持续发展贡献力量。
值此新春佳节即将来临之际,我代表工区向各位代表,以及分厂全体员工致以亲切的问候,祝大家工作顺利、身体健康、阖家幸福、万事如意!
谢谢大家!
职代会员工发言稿篇十二
多元产业发展中心自组建以来,认真贯彻落实公司十三届一次职代会和内部改革会议精神,积极动员,迅速部署,所辖子公司在生产经营及整体工作方面取得了一定成效。
一、主要指标完成情况。
东方管业公司在超高市场行情持续低迷的形势下,迎难而上,创新思路,内抓管理,外拓市场,1-11月份累计签订合同3626.91万元,实现销售收入3513.3万元,生产超高管材1018.53吨,回收货款3692.7万元,实现内部利润-154.57万元。
盛威物流公司面对机动车检测与维修的激烈市场竞争,本着“科学检测、质量第一、管理为本、服务真诚”的理念,开展了审车套餐服务,广泛吸引车源。1-11月份累计审车10731台次,营业收入124.8万元;维修车辆2500台次,营业收入220.6万元。
兴鲁物业公司严守“保卫好、经营好、服务好”的宗旨,从完善制度开始,边干边学,取得良好效果,1-11月份累计实现营业收入191.31万元,利润-2.39万元。
二、主要工作情况。
1、转变思维模式,全力推进企业改革创新。
多元产业发展中心多次召开改革动员会议,教育干部员工转变观念,变“给我发工资”为“我要挣工资”.各子公司积极行动,通过调查,摸底核算,物流、物业、管业先后实行了薪资体系改革。物流公司薪酬考核采取日薪+考核+提成的模式。管业公司出台了划小核算单元考核方案,在生产系统确定了新的工作定额,对合并后的两个生产主体单位采取定额计件模式,代取考核性工资;后勤管理人员,实行以日工资为主,辅以出勤和岗位职称考核方式,物业公司采取日工资加工作考核模式,更好地体现了按劳分配、多劳多得的收入分配原则,各流程工序环环相扣,员工自我加压,工作质量与积极性得以提高。
2、加强内部管理,提升管理水平。
管业公司通过建章立制、机构整合,保证制度的有效执行,做到用制度管人、管事,理清了经营、生产各层级关系,使信息传达、生产组织更为准确、及时。通过组织机构调整,加强一线技术与管理力量,发挥人才优势,缓解了生产主体人员紧张问题。
物流公司完善审车流程,规范现场管理,对站内工作人员进行强化培训,提高员工操作技能,保障了设备的良好运转。制定《出租车寻呼台热线管理规定》,对人员及薪资实行动态管理,提高了工作人员服务质量和水平,得到了监管部门的赞许和好评。
物业公司牢牢树立管理即是服务的理念,细化各项管理制度,明晰流程,紧抓日常服务工作的考核落实,提升园区整体品质,营造和谐小区。
3、加大市场营销,不断拓展销售渠道。
管业公司面对主体市场疲软的不利局面,加大了在化工、脱硫等防腐防结垢管道市场的开发,取得了一定市场份额;加大货款回收力度,把多年形成的应收账款进行分类,对重难点应收账款,指派专人负责,结合法律手段催收。20xx年共发出律师函10份,起诉立案7家,申请仲裁1家,结清2家,申请强制执行一家,签订付款协议3份,共追回难点账款50余万元。
物流公司面对日趋激烈的车辆检测市场,采取积极有效的促销方式,让利于客户,特别是10月份开展的安检+环检,只收100元的优惠活动,效果显著,审车数量迅猛增长,大大提高了检测站的影响力,为未来发展奠定良好基础。
4、加强员工队伍培养,完善人才养成和储备机制。
管业公司选拔经验丰富、技术精湛的员工任导师,与年轻上进员工签订导师带徒培养合同。通过传、帮、带向徒弟传授技术、经验。采用技能证书补助等激励员工学技术、考证书,提升技能,努力在管业营造尊重技能、尊重人才的浓厚氛围。选举学科带头人,聘任副主任工程师1名,推动管业超高工艺技术和科研水平不断提升。选拔年轻管理与专业技术人员直接加入一线生产,加快人才锻炼培养,推动企业技术创新和成果转化。
物流公司积极参加陕汽服务站的培训学习,先后派遣员工去西安、潍坊等地提升员工汽车维修技能。组织学习新国标、行标,还多次前往临沂车管所、正直机动车检测公司学习,提升员工素质。
物业公司开展安全教育和技能培训,既提高了工作人员的安防意识和技能,又提升了服务水平。
5、积极寻求新的合作模式。
东方管业在稳固主要目标市场的同时,加强与科研院所和其他企业的合作,探索企业发展新思路,促进产品的更新换代,培养新的经济增长点。20xx年,建成省市级一企一技术平台各一个,申报实用新型专利三项,市级科技进步奖三项。
盛威汽车维修厂积极探索新的经营模式,拓展维修思路,发挥自身优势,逐步形成了以陕汽服务站为依托,以保险事故车为突破口,以检测线车为辅助的车辆维修工作新格局。
三、下一步措施。
1、全面加强制度建设,加大员工教育培训力度,促进管理技术人员成长成才,努力建设一支适应市场、能打硬仗的高素质员工队伍。
2、管业公司决心转变营销观念,加快网络平台建设,研究新工艺,促进转型升级;加快货款回收,每月应收账款降低20万元,确保年底应收账款余额比年初降低240万元。他们决心推行标准化作业,加大“节奖超罚”力度,降低采购、物流成本及各项费用,消减库存,降低废品率,提升利润空间,保证完成下达的利润目标。全面实行划小核算单元考核,理顺各生产流程,保证产品质量和合同履约率。将“合同就是命令,时间就是金钱”、“决不对用户说不”的服务理念落到实处。
3、物流公司决心利用多种渠道,深入乡镇、小区、集贸市场开展宣传工作,提高盛威检测站知名度;加强与各大保险公司合作,提高送修事故车量;以矿业公司货物资源为依托,对外拓展运输业务;加快综检线设备升级改造、违章处理联网工作;发挥平台优势,进一步整合资源,建立一套高度自动化、人性化的出租车呼叫系统,并融入滴滴打车、网约车服务,扩大寻呼热线影响力。保证20xx年减亏100万元,力争2年经营达到盈亏平衡。
4、物业公司决心采取培养和引进相结合,改善队伍结构,提升文化层次,建设一支专业、高效、精干的物业管理队伍,为广大业主营造安全、舒适的生活环境。加快与市场接轨,对外拓展,对内挖潜,扩大品牌美誉度,行业资质再上新台阶。以鲁星市场为依托,逐步辐射周边小区,努力打造“兴鲁”明星物业。
职代会员工发言稿篇十三
各位领导、各位代表:
“又是一年春来到”,值此新年工作会议暨四届六次职代会召开之际,我代表机务段全体职工向在座的各位领导及代表表示最诚挚的祝福及节日的问候!
20xx年,是机务段与铁路处同向迈步发展的一年。铁路管理处生产管理水平、经营管理水平得到提高,职工福利待遇得以提升,职工生活环境得以改善,各项工作富有成效,生产经营等主要指标实现历史性的突破,可喜可贺。我段围绕铁路处“创新、改革、提高”这个工作主题,借着处机关、兄弟单位各方的力量,上下团结一心,拼搏进取,也取得了较好的成绩,全年防止路外事故100多起,路外事故创历史最低,安全生产实现新突破。在这里,我要真诚地向长期以来关心、支持我段工作的各位领导和同志们致以深深的谢意!
我们亲眼目睹了铁路处在xx年的巨大变化,尤其是听了李处长的报告之后,我们备受鼓舞,更加坚定了我们干好工作的决心和信心,展望xx,我段将坚定不移、不折不扣地贯彻落实铁路处的工作部署,以“创新、提效、和谐”为目标,动员干部职工抓住机遇,强化责任,服务大局,奋发有为,确保完成全年目标任务。
具体工作中,我们坚决做到以下几点:
强化安全理念,保证行车安全。继续贯彻“抓小防大”、“抓路外防路内”的工作思路。由于管内线路环境恶劣,xx年仍然把防止和减少路外伤亡作为一项重点工作,集中力量整治。在乘务员中进行“宁可错停,不可错行”、“把道口当家门,视行人为亲人”理念教育。加大安全检查力度,查一般作业标准化执行情况,查呼唤应答制度执行情况,查严控速度、不间断瞭望以及提前鸣笛示警等关键环节。进一步加强管技人员添乘制度,进行监督指导,做好盯防工作。充分利用录像进行抽查行车情况。采取段领导看录相、班组长看录相,在严格管理考核的基础上,增强乘务员的自觉性和自控能力。
完善机车管理,保证机车质量继续实行检修分离、检养结合”的机车检修保养方式,进一步完善《机车检修保养作业标准》,修订并实施新的“红旗机车”评分办法。保证每台机车进库有人检查、有人保养、有人检修的良好局面,保证每台出库机车状态良好。在检修人员中开展“人人都是机车主人”的职业道德教育。进行比学习比业务比技能竞赛,强化机车质量信息掌控、检修过程盯控、检修质量把关,确保机车随时整装待发。
按照“由管理型向经营型转变”的思路,坚持定置化管理、成本管理以及基础管理。注重细节,细化制度、细化检查、细化考核。加强班组管理,做到班组工作与段工作同步,目标同向,任务分解,联劳协作。使各项工作逐步向精确、精准的目标靠拢,不断提高我段的生产效率和经济效益。
充分利用月度安全生产例会、职工学习会、党员大会、班前会等各种会议,对职工进行安全和技术指导。充分发挥技术教育功能,对职工及时做好季节性技术辅导、阶段性技术培训,提高乘务员行车技术应变能力。深入开展“六斜活动,让职工走上讲台分享工作经验,努力营造“比学赶帮超”的学习氛围,提升职工素质。
职代会员工发言稿篇十四
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!我是xxx部经济师xxx,能作为一名先进工作者站在这里发言,我感到无比的荣幸和激动。
首先,请允许我代表本次获得荣誉称号的人员,向关心和支持我们的领导表示衷心的感谢!向风雨同舟、相互支持、并肩奋斗的同事们致以深深的谢意!我们在工作中所取得的成绩,是领导正确引导的结果,是同事们相互帮助团结奋斗的结果。
不知不觉,我来到公司至今已有6年多了,6年间,我见证了公司的跨越式发展,而我也是从一个懵懂青年到为人妻为人母。这几年间,我与公司共同成长,曾有过年轻气盛的躁动,还有过不知所措的迷茫和焦虑,是领导的关切和同事们的微笑给了我鼓励,让我勇敢的去面对困难。我时刻提醒自己要认真履行岗位职责,摆正工作态度,在工作上尽心、尽责,努力提高履职质量。我也经常深入到施工现场,与现场施工员交流,学习施工工艺及施工流程,努力把学习与实践紧密结合,不断提高自身业务知识与能力,并利用业余的时间进行自学取得了本科学历,并通过了二级建造师职业资格考试,在接下来的xxx年里我将更加严格要求自己,不断提升自身的综合素质。
回顾xxx年的工作,我们在各自的工作岗位上恪尽职守,有成绩也有不足。对于我们预算人员来说,是紧张而忙碌的一年,我们面临的是之前已竣工未结算或是在建即将竣工的工程项目的竣工结算,以及本年度的生产经营投标工作。鉴于此,我带领我的团队,大家团结一致、分工协作,按时完成公司要求的日常事务及工程项目的过程管控工作,并积极开展投标及工程对外结算工作。
1、投标方面。
重以医药行业为主,逐步向综合性项目发展,并尝试向电子标及燃气工程领域拓展。医药行业投标并签订合同的有xxx车间改造工程、xxx车间改造工程、xxxx项目、xxx安装工程、xxx设备安装工程及xxx厂节能改造工程。综合性项目逐步向总包和小总包模式发展,正如我工部在建的xx特色植物药业基地建设项目自动立体仓库工程、xxx项目和xxx研究所xxx工程,工程项目不再是单纯的机电安装工程,它涉及的范围更广、专业更加全面,所要求的管理团队和管理人员的整体素质及人员专业知识更加严格。
2、工程竣工结算方面。
各专业人员的共同努力和积极配合下,完成了xxx建设项目、xxx设项目、等竣工结算。
工作中,不断总结经验,同时在工作实践过程中不断摸索,体会如下:
在当今社会的高速发展,竞争激励的大环境下,团队的协作就越显得尤为重要,个人只是这个团队中的一份子,个人的工作态度和责任意识与业务水平同等重要,个人的业务水平和执业能力代表的只是个人,并不能为工程项目创造整体的经济效益和社会价值,团队的共同提高才能更好的在这种大环境下生存,在竞争中才能更好地突显优越性。
工程项目的二次经营一直以来都是工程项目过程管控的重点,而今由于国家宏观调控的影响,建筑行业处于低迷状态,加之市场竞争激励及市场价格的透明度,工程项目最低价中标已形成了一种常态。在这种形式下就更加显得内部经营的重要,工程项目管理团队之间内部沟通协调好,在日常工作中多思索一点细节,把小事做细,做透,就会避免xx错误和损失。特别是工程项目对外结算时,过程中工作的细致程度,会直接或间接地影响结算的结果,进而影响工程项目的经济效益。
俗话说:三百六十行,行行出状元,这句话在我们建筑行业也不例外,现今,个人的执业资格及执业能力显得越发的重要,个人整体水平及能力的提升将带动整个团队的建设。作为第五工程项目部合同预算科的负责人,我也将注重自身的提升,并把造价工程师的执业资格和执业素养作为我现阶段的目标而努力,加强部门人员的考评力度,注重部门人员的执业能力和履职质量。
成绩属于过去,我将把过去的成绩,作为新的工作起点,以更高的标准严格要求自己,虚心学习他人的长处。成绩只能说明过去,昨天我努力了,今天、明天我将更加努力。在此,祝愿公司的发展蒸蒸日上,祝愿领导和同事们工作顺利、身体健康、合家欢乐!
谢谢大家!
职代会员工发言稿篇十五
各位领导,代表:
大家好!
我的发言题目是:用行动诠释忠诚用尽职提升价值用担当彰显信仰。
回首20xx年,我们安全环保处在公司领导的带领下,在全厂职工共同努力下,安全环保工作都有了很大的提升,实现了炼油装置安全大检修,全面推进环境保护和清洁生产工作,取得排污许可证,安全环保工作总体平稳,未发生上报集团公司级事故。但是我们也清楚的认识到,我们的安全生产基础还很薄弱,环保压力持续加大,我们面临更加严峻的挑战。挑战面前才能彰显出勇士风采,20xx年,安环处将在hsse工作中,全面贯彻集团公司年度hsse工作会议精神,以落实本次职代会确定的年度工作目标和中心任务为抓手,强化安全环保工作的引领责任,争创集团公司安全生产先进。为了实现目标,安全环保处20xx年将重点从以下九方面开展工作,抓关键环节、促管理提升,逐项夯实安全基础工作。
组织公开宣誓承诺,定期公示,严格落实“六个必”责任。推进安全绩效考核,针对hse大检查暴露出的薄弱环节和管理短板,逐项落实工作计划,补齐短板。
以识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故为主线,深入开展安全风险识别控制和隐患排查治理,健全隐患排查标准,实现风险、隐患动态管控。
分解落实安全主体责任,充分发挥专业安全分委会的管理作用。
与承包商、外协单位等签署专项hse协议,建立承包商信息档案,严格承包商事故处理。加强直接作业环节的管理,强化施工现场检查的频次和力度。
针对不同层级开展安全知识和技能培训,提升员工安全知识和技能水平。有效利用班组安全活动时间,开展交流和讨论,提升班组安全活动效果。坚持安全环保专业考试常态。
不断完善和优化各级、各类应急预案,提高针对性、实用性和有效性。按照“经常演”的要求,坚持各级别预案演练,进一步优化应急协调处置流程,使员工养成习惯,形成本能、正确反应。
加大环境保护宣传贯彻培训力度,全面强化环保意识,使达标排放、绿色发展成为全员自觉追求。
持续推进源头和生产过程污染预防控制工作,加大外排污染物治理力度,开展土壤、地下水监测与评价工作,梳理存在的问题并落实整改,实现全面稳定达新标。
依法按证排污,严格监测记录和台账管理,做好自证清白工作。继续加大环境风险管控与环境风险隐患治理。推进危险废物合法合规处置。
最后,我代表安全环保处表态,20xx年,我们将继续保持安全环保的'高压态势,高标准,严要求,快节奏,筑牢安环环保的防线,扛起安全稳定、绿色环保发展的责任,始终保持清醒、居安思危,全力抓好hsse工作,用行动诠释忠诚、用尽职提升价值、用担当彰显信仰。扫除6。15的阴霾,争创集团公司安全生产先进。
职代会员工发言稿篇十六
尊敬的领导、各位代表:
公司第x届x次职代会、第x届x次工代会在此召开,使今天成为了一个喜庆的日子。本人参加过多届职代会,从没上台发表言论,虽说这与我本人无多大关联,但却与我任职的所在部门大有出入。
线路工区是以线路运行、设备维护、缺陷排除、施工监管、服务客户等为主要职责的生产一线基层部门。显而易见,本届职代会选择我部门作表态发言有其深远意义。我在召集本部门的各种会议上多次强调和要求:安全生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证,始终将安全工作放在重之又重的位置是我们必然的措施;抓员工的安全教育、培训员工操作技能是我们根本的任务;落实安全责任制、加大考核力度是我们强硬的手段。
新一年的到来意味着新一轮的开始,我们要认真地总结和分析20xx年年终的那份“年度业绩指标完成情况考核表”;要清醒地认识到扣分的原因和事由,结合实际有针对性地进行讨论、剖析,举一反三,深刻吸取教训,坚决杜绝类似事件的发生;要实心实意地加强安全意识的教育和反违章操作的演练,常抓不懈;要全心全意地从自身做起,捋清思路、恪守职责、明确方向;要发挥一切可以发挥的力量壮大我们的队伍、保质保量地完成上级领导下达的各项任务,抓好现场安全防范工作,加大反违章稽查力度,让安全隐患消失在萌芽状态,确保安全生产实现“七无”目标;实实在在地使企业的美誉度和个人的信誉度融为一体、使企业的效益和个人的收益挂钩、使企业的发展和个人的命运相连,让我们在虎年人有所为、事有所愿,“虎踞龙盘今胜昔,天翻地覆慨而慷”,不负上级组织对我们的期望。坚信在公司领导班子集体智慧的正确指引下、全体员工的共同努力下,定能够让本工区的各项工作稳定开展,稳步上升。
最后允许我代表公司线路工区用三个祝愿结束今天的表态发言:
祝愿我们的电力事业随着临港工业的不断发展大有可为。 祝愿我们的电力企业如日中天。
祝愿我们的员工家庭如冬日暖阳充满温馨、暖意。
谢谢大家!
公司线路工区:xxx
xxxx年x月x日
职代会员工发言稿篇十七
年一度的职代会就这样轰轰烈烈的过去了,留下的是我激动不已的心情和2015年的学习目标。体会着工厂一年胜似一年的发展步伐和任务目标的年年创新高,感受着职工们只争朝夕的学习风气和一丝不苟的工作作风。我深感自己不能在这样一个勃勃生机的企业里年复一年的原地踏步。因此经过这次会议更加激励了我在今后的工作中严格要求自己不断思考、进步的决心。
伟星公司通过三十多年的创业、摸索、实践和思悟,近几年已逐步步入了健康快速发展的轨道,企业规模扩大,实力增强,员工收入增加地位提高,我为自己能成为伟星的一员,感到非常的自豪。同时我开始认真思考,我们公司之所以能取得这么好的成绩,我觉得应该归功于以下几点:1、公司产品质量一流,口碑好;2、各位领导的正确指导;3、公司员工的共同努力、团结。但我们不能一直沉浸在过去的辉煌中,对于公司的未来,我们应该有着更好的期许和展望。通过这次会议传达的主题,我认为公司今后可以着重注意一下几点:
1、公司应注重员工素质的培养,不能忽视员工的力量。公司的每一位员工都代表着我们厂,员工的一举一动都是在展示着公司的风貌,所以我认为应定期召开员工培训等会议,将公司的各项产品的具体要求传达到员工身上。让员工对自己的厂了解深刻,在外人面前都能有足够的能力把自己的厂介绍别人,与此同时,也等于把自己的产品推销给了别人。
2、公司应团结互助。团结就是力量!就像大家平时在同一条拉上工作,这就是一个很好的例子,就把这句话很好的体现出来了。在拉上,单靠一个人的努力是不够的,只有依靠大家的共同努力,才能以最快的速度,以最好的质量,制作出最好的产品。所以我认为公司应增强员工的'集体意识,加大对员工集体意识的教育,让员工做的开心的同时,产品的质量速度也就会自然而然的有所提高。
3、坚持企业精神:团结、拼搏、求实、创新。团结在前面的小点中我已做出了解释,在这就不多作说明。这点中,我主要想说明的是创新。可以这样说,一个公司如果没有创新,那么它面临的结果只有是淘汰。我国一直在坚持“可持续发展”战略,不是没有理由的,资源在不断的消耗,需求却在不断的增长,我们只有不断的创新,不断的改进自己的技术,节约资源,节约成本,才会有更好的发展。另一方面,从品牌效应上,时代在不断进步,我们只有跟随时代我脚步,不断的改变,创新新思路,打造消费者喜欢的产品。
三年的工作使我成熟起来,锻炼了我的意志和胆量。在今后的工作中,我会更加努力地工作,为公司贡献我的一份力量。我坚信只要我们公司员工上下团结一心,共同努力,伟星公司的明天将会更加灿烂辉煌。