三月份的销售总结(精选14篇)
通过总结,我们可以发现自己的优势和不足,进而获得成长和改进的机会。在写总结时,可以借鉴一些优秀的总结范文,从中学习和借鉴优秀的写作技巧和表达方式。以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。
三月份的销售总结篇一
转眼间,20__年已过去,回首近一年来的工作,我已逐渐融入到这个大集体之中。自__年4月份开始在增力商贸,这段时间内我一直履行业务职责和义务,在领导带领下积极开展各项业务工作。20__年对于白酒界来讲是个多事之秋,国家对白酒消费税的调整,也在业界引起了一段时间的骚动,紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令,对于白酒界来说更是雪上加霜。在这样坎坷的一年里,我们蹒跚着一路走来,其中的喜悦和忧伤、激-情和无奈、困惑和感动,真的是无限感慨。现根椐近一年来的工作实践、经验和教训,秉承实事求是的原则,回顾这段时间的工作历程:
一、怀揣感恩的心来工作。
首先要感谢公司领导对我个人工作能力的信任,在工作上给予我最大的支持,让我在日后的整个工作过程中深感欣慰、倍受鼓舞,更让我充满更多的工作热情和工作动力。我将铭记这份知遇之情,并将融入我的工作历程之中,我更会努力奋斗以更好的业务成绩来回报领导的信任。
再次是感谢胡主管在工作上对我的教导,以及在生活上的照顾。在工作上遇到困难的时候,会主动与我进行良好恰当的沟通,纠正我的工作思路和工作想法,以使我的业务工作能更顺利的开展。当我们针对某些事情的处理想法上执不同看法时,他也很少以领导者身份自居将事情直接强制执行,而是通过讲道理并联系工作实际案例让我从中明白原由,从而使我放弃固执的想法,让我减少了许多的工作弯路和工作细节失误。
二、不断提高工作状态和工作心态。
1、工作敬业表现、素质修养逐渐提高。
2、销售知识、工作能力和业务水平的锻炼。
3、认真、按时、高效地完成领导分配的各项工作。
三、自身能力的欠缺,日后仍需努力。
1、自身心态的不成熟。
2、工作能力的欠缺。
综上所述,在20__年的工作有许多不足之处,需要改正、加强、和完善。相信通过这一年的工作实践,从中吸取经验和教训,经过一段时间的烦死反省之后,在20__年甚至更长的时间里,我将在个方面有一个新的进步和提高,从而把工作做的更好更细更完善。
三月份的销售总结篇二
20xx年悄然已逝,在过去的一年里。我xx房地产开发有限公司本着“董事会领导下的总经理负责制”原则,致全力开发《xxx》一期工程。全体同仁不断转变观念,认真分析形势,以“超前、务实、拼搏、团结、敬业”的企业精神,齐心协力,扎实工作,基本完成了年初工作目标计划并取得初步成效,现将公司一年来的工作总结如下:
在县委、政府领导的关心和各职能部门的支持下,我公司的《xxx》开发项目经过近三年的筹划、设计、审批、基建等程序,终于在20xx年初进行市场推广营销阶段,随着市场的变化和成长初步达到:工程上规模、管理上水平、企业上台阶、经济出效益的年初计划。全年完成一期工程竣工的有xxx号楼。首批业主已逐步入住。目前正在起动的基础和在建的有xxx号楼。全年完成项目投资约xxx万元,完成工程建筑面积xxxm2,其中验收合格xxxm2,合格率达到100%,在建工程xxxm2。
自20xx年3月首期开盘至今,在取得《商品房预售许可证》等各种证件齐备的条件下,共预售各种房型的住宅商品房合计xxx套,实现销售xxx万元,销售面积xxx平方米,销售率达90%。企业不但在销售上取得骄人的业绩,还上缴土地过户税、土地使用税、房屋销售税、工程施工税,合计xxx万元,各部门行政规费约xxx万元,共计xxx万元。
为了进一步扩展销售渠道、传播品牌,我公司在传统广告投入基础上特在《xxx》网站上投入广告,致力在注重品质,加大推广品牌的同时融入当地文化。以“规模,配套,环境最美,品质”的开发理念,将《xxx》打造成xxx“第一城——城中之城”。
为了认真执xx地产开发的相关法律、法规,多次参加州、县级的房地产法规学习、技术培训,认真落实房地产市场的规范操作。在公司内部进行技术培训和制度管理。在售楼全过程中,始终执行州、县关于商品房预售中的规定,未发生违规操作的行为。所有销售款项均按要求进入资金监管帐户并按相关规定,认真履行法人单位上缴各种税、规费。在项目工程管理上,认真做好“七分安全、三分生产”的工程规范管理,全年无大、小事故发生。
对照年初工作计划,工程虽有条不紊的逐步进展,但未全面达到年初计划。需加强员工队伍的技术、管理培训,用企业文化塑造品牌意识;加大对售后服务的督查,使物业管理水平不断提升、规范,力创把《xxx》打造成xxx县“文明小区示范单位”。
为此公司本着实事求是的工作状态,积极向县委、县政府汇报工程进展协调争取各职能部门的支持,力争今冬明春的有间内,加快工程进度,为社会、企业的效益作出应有的努力。
三月份的销售总结篇三
3月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。
目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年x月x号来到xx酒店工作的,在进入贵店之前我有过对酒的销售经验,仅凭对销售工作的热情,为了迅速融入到促销的这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习对酒品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和酒方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习酒品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高,同时也存在不少的缺点:对于酒的销售了解的还不够深入,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。
在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点:
1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。
2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。
3、销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为我们金种子酒的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。
三月份的销售总结篇四
随着工作的深入,我接触到了许多新的事物,也遇到了许多新的问题,而这些新的经历对于我来说都是一段新的磨练历程。回顾整个3月份,我学会了很多:在遇见困难时,我学会了从容不迫地去面对;在遇到挫折的时候,我学会了去坚强地抬头;在重复而又单调的工作背后,我学会了思考和总结;在公司形象受到破坏的时候,我学会了如何去维护;在被客户误解的时候,我学会了如何去沟通与交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但这种突破并不意味着我就能够做好工作,在接下来的工作中我会继续完善自己,在失败中不断总结经验和吸取教训;在和同事配合工作过程中学习他们先进的工作方法和理念;在沟通和交流过程中学会谅解他人。
1、做好基本资料的整理,及时向上级领导反映客户的情况、向上级领导反映客户的信息;
2、陈列问题的改进和创新。
3、维护老客户,保持经常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出品牌最新货品品,确定客户是否有需要。
1、工作的条理性不够,在工作中经常会出现一些错误;对时间的分配和利用不够合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性,从而影响了工作的整体进程。
2、由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限,在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户。这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平。
在心态方面,我存在两个问题:一是急躁心理、二是责任分散。我还需要进一步去调整和改变。
在紧张的工作中会经常产生急躁的心理状态,我曾尝试着去缓解这种状态,但是效果并不好。心理学解释导致急躁的心理有许多因素:工作环境、自身素质、生活习惯、工作方法等等,而我认为调整急躁的心理状态还需要从自己的生活习惯和工作方法做起,因为工作环境是客观的,而提高自身素质特别是心理方面的素质更不是一朝一夕的事情,现在我能把握的就是调整自己的工作方法和自己的生活习惯。
责任分散是为了提高工作效率的一种重要手段,但是工作分散心理却有着它消极的一面,当一件事情的责任被多个人分担后,没有人认为这件事是自己的事情,久而久之便没有人会去刻意关注这件事,在我身边我能感受到它是存在的。我想克服这种心理的最佳方法就是培养和加强自身的团队合作精神。时刻都要把自己摆在一个团体的位置里,因为这里没有我只有我们。
1、维护老客户:主要是订单跟踪,确保森马巴拉的大货能够准时出厂。做好森马巴拉秋季打样工作。
2、做好货款回笼,上个月我在这一方面做地不好,被人敷衍的感受实在不好受,从现在开始要多长一个心眼,俗话说:口说无凭,什么事情都要确认才行。
3、对于新客户,一定要完全按照合同上的规范行事。尽快地获得新客户对我们的信任和支持。
4、坚持学习产品知识和提高自身的业务水平,事物都是在时刻变化的,我需要不断补充新的知识来充实自己。坚持多出去走走,保持经常与客户的有效沟通和交流,真正了解客户需要什么产品。
以上是我十一月份工作总结,不足之处还请领导多多指点和批评。
三月份的销售总结篇五
在20xx过去的三月份中销售部通过努力的工作,也取得了一点收获,现对销售部的工作做一下总结。
20xx年开始当中,坚决贯彻xx的策。学习、制定销售各环节话术,公司产品的核心竞争优势,和市场部共同策划宣传公司的形象、品牌的形象,在各媒体广告里如:广播电台、报刊杂志等,使我毛司的知名度在太原市场上渐渐被客户所认识。
部门全体员工累计发短信三万余条。团队建设方面,制定了详细的销售人员考核标准、销售部运行制度、工作流程、团队文化等。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面工作中我们做的还有很大的差距。
从销量上看,我们的工作做的是不好的,销售业绩的确很不理想。
1、销售人员工作的积极性不高,缺乏主动性,懒散,也就是常说的要性不强。
2、对客户关系维护很差。客户留资率、基盘客户、回访量太少。一个月的时间里,总共八个销售顾问一天拜访的客户量x余个,手中的意向客户平均只有x个。从数字上看客户是非常少的,每次搞活动邀约客户、很不理想。导致有些活动无法进行。
3、沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我毛司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图,对客户提出的一些问题和要求不能做出迅速的反应和正确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受到什么程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。
4、工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。
5、销售人员的素质形象、业务知识不高。个别业务员的自身素质低下、顽固不化恶习很多、工作责任心和工作计划性不强,业务能力和形象、素质还有待提高。
1、建立一支熟悉业务,高素质高效率而相对稳定的销售团队。
2、完善销售制度,建立一套明确系统的管理办法。
3、提高人员的素质、业务能力。
4、建立新的销售模式与渠道。
5、顾全大局服从公司战略。
提高执行力的标准,建立一支好的销售团队与一个好的工作习惯是我盲作的关键。我们销售部在20xx年接下来的工作中有信心,有决心为公司再创新的辉煌!
三月份的销售总结篇六
主要工作:
1、 业务量统计见下表
其中油气销售管理部创建销售订单452笔,占总量的22%;发货单296笔,占总量的11%;采购订单14笔,占总量的16%;采购收货7笔,占总量的4%。截至到3月31日,参与销售组业务操作的最终用户有280人。
2、 为使erp成功上线和月结的顺利进行,我们给每位
关键用户指定了包干单位,分3批4次到各单位进行现场技术支持,收到了很好的效果。
3、 完成报表开发和测试工作。销售模块提交外部和内部报表共21个,已于二月份全部开发完毕,并通过了三月月结的测试。其中,油气销售管理部报表8个,包括:原油(成品油)销售月报,天然气销售运行月报,轻烃(液化气)销售月报,油气产品销售汇总表,alv销售清单,以及交款通知单、销售订单、发货单打印接口程序。以上报表和3月份财务报表对帐后,显示结果一致,数据运算正确。
4、 三月份系统上线后,按照油田erp建设相关管理制度的规定,权限变更申请和主数据维护申请需报油气销售管理部审批。截止4月1日,共收到各单位上报的《权限变更申请表》28份,批准26份;《主数据维护申请表》9份,批准6份。
5、 为适应erp系统的要求,在sap中设计了新式票据。三月份,在与结算中心、各相关二级单位充分协商的基础上已正式开始新票据流转,流转程序正常。
6、 修订和完善用户手册。中原油田erp系统用户手册已于去年编写完成。它在上线前是培训学员的基础教材,上线后是用户操作的“使用说明书”。结合二月份模拟运行的情况,销售组在三月份对手册进行了最后一次调整和完善。手册分五本,共计1067页、110805字。
存在的问题:
1、 主数据特别是客户信用主数据申请流程涉及销售、财务两个部门,需要双方进行充分的沟通和协调。目前有100个左右的客户信用主数据需要维护,油气销售管理部已向分公司和中原油气财务部门送交申请,希望尽快维护以免影响四月份的`业务操作。
2、 各单位上报权限调整较为频繁。目前为正式上线的第二个月,各项工作处于磨和期,属正常情况,今后将谨慎对待。
3、 部分最终用户(包括结算中心财务人员)对sap系统操作还不够熟练,在月末的最后几天影响了月结的进度,需要在今后的工作中继续强化。
4、 部分单位3月31日发生的新业务,未按照《中原油田erp系统销售模块岗位操作规程》的要求修改销售订单“单据日期”,造成油气销售管理部三月份报表数据统计不完整(已通知相关人员修改)。今后需要进一步从制度上加强要求。
步伐。
对今后工作的建议:
1、 油气销售管理部应加强对销售业务的线上监督和线下指导,加强销售模块主数据和权限的管理,尽快制定和颁布erp业务操作规程及制度。
2、 加强对用户操作的考核,业务人员随时检查系统数据的正确性,及时发现和更正错误。
3、 加强销售管理、库存管理过程中跨部门、跨单位间的沟通与衔接,各主管部门对歧异问题的协调和处理必须统一,提高工作效率。
年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。
要点一:篇幅要够长
要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。
要点二:套话不可少
如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。
要点三:数据要直观
如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。
要点四:用好序列号
序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。
三月份的销售总结篇七
因为所学专业与工作不对口,工作初期遇到一些困难,但这不是理由,我必须要很多学习行业的相关知识,及销售人员的相关知识,才能在时代的不断发展变化中,不被淘汰,而我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化,要适应工作需要,唯一的方式就是加强学习。
我深知网络销售是一个工作十分繁杂、任务比较重的工作。作为电子商务员,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重研究,做到能独挡一面,所有这些都是电子商务不可推卸的职责。要做一名合格的网络营销员,首先要熟悉业务知识,进入主角。有必须的承受压力本事,勤奋努力,一步一个脚印,注意细节问题。其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。认真对待,及时办理,不拖延、不误事、不敷衍。
经过一段时间的工作,我也清醒地看到自我还存在许多不足:
主要是一、针对意向客户没有做到及时跟踪与回访,所以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类,做好标记,定期回访,以防遗忘客户资料。
二、由于本事有限,对一些事情的处理还不太妥当。要加强认真学习销售员的规范。
总之,在工作中,我经过努力学习和不断摸索,收获十分大,我坚信工作只要用心努力去做,就必须能够做好。
回首展望!祝xx在新的一年里生意兴隆,财源滚滚!也祝我自我在新的一年里业绩飚升!
三月份的销售总结篇八
一、销量指标:
上级下达的销售任务全年销售目标38万元,三月份销售目标4万元。
二、计划拟定:
1、年初拟定《年度销售计划》;。
2、每月初拟定《月销售计划表》;。
三、客户分类:
根据接待的每一位客户进行细分化,将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类,并对各级客户进行全面分析。做到不同客户,采取不同的服务。做到乘兴而来,满意而归。
四、实施措施:
1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。,订立了新的制度,特别在业务方面。作为公司一名部门经理,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。
2、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、管理能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆。
3、在客户的方面与客户加强信息交流,增近感情,对a类客坚持每个星期联系一次,b类客户半个月联系一次,c类客户一个月联系一次。对于已成交的客户经常保持联系。
4、在网络方面。
充分发挥我司网站及网络资源,做好房源的收集以及发布,客源的开发情况。做好业务工作。
三月份的销售总结篇九
新学期的第一个月,我们纪检部秉承严谨、务实的工作作风,基本完成了三月份的各项工作,现做如下总结:
一、本学期,我部改革内部例会制度,改变原有的部长主持改为“轮流主持,轮流记录”。通过一个月的试行,效果显著,干事得到了很好的锻炼。
二、三月初,我部干事对系里的一些信息,如学生干部联系方式、班长支书联系方式、各部例会时间表、学生干部信息明细表等进行了重新核实、统计、打印。这不仅方便了今后的工作,又保证了信息的准确性、时效性。
三、三月份,我部联合学习部组成检查组对全系同学早、午上课迟到以及晚自习迟到、早退、纪律等情况进行检查。通过检查发现三月份后两周的情况好于开学初的前两周,随后而来,发现新的问题。例如:晚自习期间去厕所吸烟现象严重,临下课班级整体纪律较乱等,在下个月中,这也是我部检查的重点。
四、三月中旬,我部联合系学生党支部对全系学生入党积极分子、发展对象、预备党员进行了考核监督,为接下来团部的推优大会以及新一期的入党积极分子,发展对象培训班打下基础。
五、本月里,我部配合系辅导员李伟老师完成了全系大一各班两周的形势政策教育课的授课;配合系团总支完成了林学系“朗诵大赛”和大学生在线联盟“征文比赛”的动员宣传、报名征稿工作。
以上为我部三月份工作总结,在三月份工作中,也有些不足。例如:我系“创业大赛”的宣传动员工作做的不到位,这反映出我部监督工作存在漏洞,在今后的工作中我们会及时改进,此外,在本月中还发现两个问题:一是各班同学参与各班活动的积极性不高,院系各班学生干部不能起好模范带头作用;二是个别学生干部(个别班长支书和个别干事)工作积极性不高,不能够严格要求自己,甚至存在“无所作为”的现象,针对以上问题,在下月中我们会加大对学生干部的培训培养,以此提高其工作能力,争取做好,更好的为同学服务。
三月份的销售总结篇十
20某某年已经逐渐远去了,规划一下三月份的药品销售工作做好准备。
一、加强学习,不断提高思想业务素质。
“学海无涯,学无止境”,只有不断充电,才能维持业务发展。所以,一直以来我都积极学习。一年来公司组织了有关电脑的培训和医药知识理论及各类学习讲座,我都认真参加。通过学习知识让自己树立先进的工作理念,也明确了今后工作努力的方向。随着社会的发展,知识的更新,也催促着我不断学习。通过这些学习活动,不断充实了自己、丰富了自己的知识和见识、为自己更好的工作实践作好了预备。
二、求实创新,认真开展药品招商工作。
招商工作是招商部的首要任务工作。20某某年的招商工作虽无突飞猛进的发展,但我们还是在现实中谋得小小的创新。我毛司的代理商比较零散,大部分是做终端销售的客户,这样治理起来也很麻烦,价格也会很乱,影响到业务经理的销售,因此我们就将部分散户转给当地的业务经理来治理,相应的减少了很多浪费和不足;选择部分产品让业务经理在当地进行招商,业务经理对代理商的情况很了解,既可以招到满足的代理商,又可以更广泛的扩展招商工作,提高公司的总体销量。
三、任劳任怨,完成公司交给的工作。
本年度招商工作虽没有较大的起伏,但是其中之工作也是很为烦琐,其中包括了客户资料的邮寄,客户售前售后的电话回访,代理商的调研,以及客户日常的琐事,如查货、传真资料、市场销售协调工作等等一系列的工作,都需要工作人员认真的完成。对于公司交待下来的每一项任务,我都以我的热情把它完成好,基本上能够做到“任劳任怨、优质高效”。
四、加强反思,及时总结工作得失。
反思本年来的工作,在喜看成绩的同时,也在思量着自己在工作中的不足。不足有以下几点:
1、对于药品招商工作的学习还不够深入,在招商的实践中思考得还不够多,不能及时将一些药品招商想法和问题记录下来,进行反思。
2、药品招商工作方面本年加大了招商工作学习的力度,认真研读了一些有关药品招商方面的理论书籍,但在工作实践中的应用还不到位,研究做得不够细和实,没达到自己心中的目标。
3、招商工作中没有自己的理念,今后还要努力找出一些药品招商的路子,为开创公司药品招商的新天地做出微薄之力。
4、工作观念陈旧,没有先进的工作思想,对工作的积极性不高,达不到百分百的投入,融入不到紧张无松弛的工作中。“转变观念”做的很不到位,工作拘泥习惯,平日的不良的工作习惯、作风难以改掉。在21世纪的今天,作为公司新的补充力量,“转变观念”对于我们来说也是重中之首。
总结20某某年,总体工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作应更加兢兢业业,完满的完成公司交给的任务。
三月份的销售总结篇十一
不知不觉我们开学有一段时间了,回顾这一个月既忙碌又充实。这个月我们也组织了好几次活动,首先是“元宵节活动”、“亲子手工活动”、“家长会活动”和“复活节活动”。然后,我们园也开展了丰富多彩的教师学习活动,还开展了听课活动。总之,这一个月我觉得很匆忙。
为了办好开学的第一次活动,我们利用电脑搜集元宵节的资料,跟幼儿讲解分析元宵节的来源。还组织幼儿集体欣赏有关元宵节的古诗。最后,我们还组织孩子们亲手做汤圆,集体品尝自己的汤圆。孩子们可开心了,特别是能亲自吃到自己做的汤圆。这样不仅让幼儿感受到元宵节的气氛,也锻炼了幼儿的动手能力。这次活动很有意义。孩子们也感受到幼儿园的开心生活。
我们班本学期的家长会也还算圆满成功,活动当天我们班的家长都能抽空参加本学期的第一次家长会。活动中家长也积极配合老师,让我们班的家长会能顺利结束。但是,我们可能还不够细致,当时没有找到合适的地方让孩子们操作,去了陶艺工作坊。当时,组织孩子回教室的时候可能时间没有掌握好,让我们的孩子提前跑到了教室。以后应该提前给幼儿安排好地点和时间。
这个月我也积极参与学校的各项培训课程,抽时间听取有
经验老师的公开课。从中学到了很多新的教育思想和一些教学方法,给自己以后的活动开展提供了很好的点子,让我也改变了以前的教学模式。
总之,三月份是丰富多彩的三月,三月份是令我难忘的三月,三月份是辛苦并快乐着的`三月。
三月工作反思
虽然这一个月匆匆忙忙的过了,但是回顾这一个月我们组织的活动,我发现还是存在很多不足之处。元宵节活动我们班还算顺利,主要是准备较充分,所以开展活动时还算顺利。我们通过故事和手工体验让孩子体验和感知元宵节的来历。我们班老师积极配合帮助孩子们留下了美好的记忆。
家长会活动中,可能是之前没有安排好,所以当时安排孩子们在陶艺工作坊。家长会时,提前让孩子们进了教室,这方面跟我当时的组织有些关系,我觉得应该之前先和孩子们讲解清楚,再带孩子们一起组织活动,这样效果应该会更好。在“亲子手工”活动中,我们班本来有一位家长参加了,可是因为通知没及时,导致家长没有到。
富幼儿生活,并及时记录他们的开心时光。教学方面,我都会积极听课,吸取别人好的方式和方法,将自己的课堂进行改变,让孩子们更有兴趣乐意学习。
白驹过隙,时光飞逝。转眼,三月份的学习和工作都告一段落,我班的工作也进入了总结阶段。
三月份,我班的一系列活动开展得顺利而圆满,让同学们感受到了集体的荣誉和团结的力量,让同学们为这样一个活跃而又有积极氛围的集体而感到自豪和快乐。
一、 班级制度建设
本月,是我班步入正工作的第一个月,根据系部学生会要求,我们班级在实现“深入加强日常管理,使同学加强自我管理”的班级管理目标上依然没有停下脚步。在这项工作中,主要围绕着三点来展开工作:
1. 制定了更完善的制度,使班级管理具有更强的操作性,提出具体要求;
2. 规范管理过程,做到民主决定班级走向;
3. 明确责任管理,落实每个班委的责任。
在这基础上 , 扬长避短 , 争取使在稳步发展的基础上 , 寻求新的突破与新的提高。
二、干部队伍建设及其工作情况
切配合组织各种有意义的活动。每一次组织活动,班委团委都尽心尽责,努力为同学们服务。班委在明确分工的基础上加强有效合作,班级工作都能迅速有效的开展。班委会不定期的在一起研究班级工作,班委成员都能肩负责任,精诚团结。
三 、 活动方面
本月领导和参与的活动有:
2.定期收集同学对班委及班级建设的意见和建议;
四、学习方面
在学风建设上,如今的同学们早已经摆脱了初入大学的迷惘,所以我们选择目标地、科学地、有效地投入到紧张的大学学习中,自我定位、自我选择、自我培养、自我约束能力更是有了很大的提高。大家结伴上自习,共同探讨问题、相互鼓励、经常交流学习心得,蔚然成风。相信这个举动,会让我们的班级走向更好的明天并取得良好的四级过级率。
三月份的销售总结篇十二
我坚持每一天尽早到校,尽早进教室,督查规范班级同学的日常行为。要求同学早到校、做好两操、出色完成班级值日卫生、积极参加校组织的各项活动,决不半点马虎,严格要求同学展现自己最好的一面,相信每个人都有自己的优点。平时注重对同学的仪表仪态检查,要求他们注意个人卫生。
本学期,原来三一班的同学转走了几个又转了几个新同学来,班上的凝聚力不是很强。所以开学前一个月,我经常强调班级的课堂纪律和良好的学习习惯的形成。
通过集体活动进一步加强同学之间的协作精神和团体意识。这样既能在班级的纪律及常规管理上起到明显的效果,又能使同学之间也能因此养成团结友爱的习惯,在班级中孕育团结友爱的风气,使班级成为一个大家庭。本班同学集体荣誉感较强,一学期来,他们都主动积极参加学校组织的各项活动和比赛。
同时重视班集体建设,因为班集体建设是学校管理的基石,它是班级管理主体运用班内外资源、条件,引导师生以正确的方向、方法为指引,朝着良性的健康的方向发展。
强调班风以及学风整顿,积极表扬学习积极分子,以此为核心影响更多的同学加入学习的队伍,让同学安心在校学习,让同学学会自主学习。
(1)善于与任课教师沟通
我经常主动与任课老师沟通,倾听任课老师的意见,热心支持和服务任课教师的教学工作。一方面,在同学面前树立任课教师的`威信。另一个方面,把同学对任课教师的赞誉与改进意见反馈给任课教师,同时,以积极的姿态倾听任课教师对班风、学风建设的合理意见及个别同学的教育对策,并能很快地落实到班级管理的实践中去。
(2)乐于与同学家长沟通
与家长保持紧密联系,通过家访或者电话联系,与家长沟通,取得家长的理解与信任,取得家长的支持与配合。在与家长沟通过程中,及时了解同学的家庭背景和父母的期望,激发同学的学习热情,同时了解家长的为人之道、思想素质状况。这样可以做到双管齐下,进一步做好同学的转化工作。
(3)勤于与同学沟通
与同学多沟通,充分了解同学的实情,切准同学的思想脉搏,可以做好同学的思想工作。所以,我利用一切机会多与同学接触,处处做“有心人”和“知心人”,尽量达到师生心理相容,思想相通。
平时,多找同学谈话,多参加同学的活动,找机会与同学进行沟通,让同学把真实的想法和真情告诉给班主任,班主任也应以诚相待,把班级管理的难处与苦处告诉给同学,以便取得同学的谅解、支持与信任。
总结,也是我和同学沟通的重要渠道之一。每个星期布置一次总结,要求同学谈谈班级一周所发生的琐事,或者谈谈自己的想法或困惑,随后我会认真记载每次发言,认真地对发言进行评价。
要么鼓励他们继续努力;要么帮助他们解决生活中问题;要么接受他们对班级管理提出合情合理的建议等等。通过总结时间,可以让我更清楚了解到班级里存在一些问题,也提供了我与同学进一步沟通的平台。
一个人如果没有理想,就好像大海上一艘迷失方向的船,飘到哪儿算哪儿,没有目标,就没有动力。班主任应从小就开始对他们进行理想教育。因为只有让同学明确了自己的奋斗目标,他才会把它转变成学习、生活的动力。他们明白实际与理想之间存在的差距,但这差距并非不可逾越,而是可通过自己的努力去跨越,并要求同学制订自己的学习计划,把对理想的追求转化为学习动力。
总的来说,我在实践中不断学习和提高自己班级管理能力,尽量使工作做到完美一点。本学期班级的获奖情况如下:
(1)“推广普通话”黑板报评比获二等奖。
(2)英语朗读比赛中张紫薇和刘雨欣获一等奖。
(3)运动会中周溪等同学在四百米接力中取得良好成绩。
(4)班级特色布置获二等奖。
班主任工作是做人的工作。做人不易,做人的工作更难,但我认为只要我们用心去做,或多或少会改变一些同学,帮助一些需要帮助的同学,在他们的人生道路上推他们一把。同学毕竟是孩子,学会宽容地对待他们的错误,相信他们会改变的。班主任工作是一项十分琐碎的工作,是一项十分细致的工作,也是一项辛苦的工作。这里有成功的喜悦,也有失败的遗憾。
三月份的销售总结篇十三
各位领导,各位校长:
时间在我们忙忙碌碌中匆匆流走。本学期两个月的时间,就这样过去了。反思我们的工作,有喜有忧。下面第二三月份工作进行简要的总结。
今年春琪开学以来,继续加强师德师风建设。这么多年的工作,使我深深认识到。学校的成败在老师,老师的素质决定学校的素质。有一支无私奉献、爱岗敬业的教师团队,学校就成功了一大半。新学期,我们以学习侯小娟老师为载体,继续培育学校的绿叶精神。我们成立了侯小娟老师工作室,召开座谈会,让大家写心得,谈体会顶目标,找差距,勇于开展批评与自我批评,在活动中总结反思,在反思中进步成长。在全校师生中树正气,扬新风,倡导谁干谁光荣,培育校兴我荣,校衰我耻的家乡情怀。
我们深深的知道,提升教育教学质量是我们学校工作的核心,牢固树立质量为王的意识。开学初我们确定三个重点教学工作。一是九年级复习备考,二是八年级生物、地理监测。三是基础年级英语学科教学。为此,三月份我们调整增加了学生的在校时间。开启培优补弱工作。我们提出降低要求,降低难度。转差生,促学风,学校发动老师,动员家长,要求学生抓住零碎。周清是分层,建立台账,教研会以补弱为主。对于弱班弱我们经常增加召开督促会、帮扶会,增强老师责任心和学生紧迫感。九年级举行了四次间周主考,召开了复习备考动员会、九年级英语、数学学科今年交流会、七八年级生物地理工作备考会。我们成立了青年教师工作室。确定了王玉那主任为责任人,白俊苗为组长定期开展教学活动。由于英语老师较多,旨在提高英语学科的质量。
不折不扣及按上级要求,扎扎实实地做好疫情防控工作,认真传达学习上级的各种文件要求,明确责任,加强学习,完善各种规章制度,对校园进行网格化管理,建立全校师生及家属档案,每日三测温度,及时收集排查师生员工以家属行程踪迹。认真对校园的每个角落进行杀毒。加强值班值守,确保全校24小时全监控。同时,储备足够的防疫物资,确保有备无患。尤其是在校园全封闭的这一段时间,学校想方设法,解决走读生食宿问题,个头小的学生两人挤一张床,但七年级学生住的是小床还是不够用,动员几位青年教师挪腾住室,让学生住进去。住在校门口的侯展、李颜浩耿丰敏、侯小娟老师,为校园安全搬进了学校,徐冰格、刘运芝等几位班主任让学生到自己家里洗头。学校食堂主动为师生烧开水,同学们自己洗衣服,把衣服放在草场的训练器材上晾晒,红彤彤的一大片,成了一道亮丽的风景。
本期已开学,校委会成员就精心谋划,充分利用室内和室外活动场所开展丰富多彩的社团活动,每天确保有1/3的学生在室外社团和少年宫活动室开展活动,有2/3的学生在教室内开展综合实践活动。室外社团有足球、篮球、羽毛球武术社团,室内有有音乐、美术、文学、棋牌等。综合实践活动有书法、演讲、诵读、礼仪、英语口语、数学益智、实验探究、电脑制作等。室内、室外学生固定,根据他们的兴趣爱好,每天循环。这项工作由支部书记负责,每天进行检查评比。一段时间以来,效果较好,培养了学生的兴趣,丰富了学校的生活。疫情期间没发现有学生出现不稳定的因素。
三月份的销售总结篇十四
三月就要到了,下面是计划网为大家搜集整理的销售三月份工作计划,欢迎阅读与借鉴。
一、销量指标:
上级下达的销售任务全年销售目标38万元,三月份销售目标4万元。
二、计划拟定:
1、年初拟定《年度销售计划》;。
2、每月初拟定《月销售计划表》;。
三、客户分类:
根据接待的每一位客户进行细分化,将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类,并对各级客户进行全面分析。做到不同客户,采取不同的服务。做到乘兴而来,满意而归。
四、实施措施:
1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的制度,特别在业务方面。作为公司一名部门经理,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。
2、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、管理能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆。
3、在客户的.方面与客户加强信息交流,增近感情,对a类客坚持每个星期联系一次,b类客户半个月联系一次,c类客户一个月联系一次。对于已成交的客户经常保持联系。
4、在网络方面。
充分发挥我司网站及网络资源,做好房源的收集以及发布,客源的开发情况。做好业务工作。
经过去年年末的各种学习,在2018年3月这个开始的月份,我为自己从几个方面制定了计划:
一、与外勤人员的联系。
年后外勤人员就会每天都要去跑临港工业区内的一些项目,在外勤人员出去收集资料及宣传产品的过程中,我会将每天的信息进行收集和整理,做好外勤人员和公司内部信息的对接。
二、销售部内部管理。
做好日常的一些材料的复印和资料的整理工作。协助准备各项材料,巩固自己的业务知识,随时准备接待代理商及客户。在网上投一些招商信息。
三、对外招商方面。
做好招商信息的回馈和汇总。在网上找一些代理商信息,做好主动联系招商工作。
四、对生产,物流,财务及客户的沟通方面。
每天与生产部门内业联系、沟通,了解生产出的成品数量及生产线状况是否可以完成所接订单。当有订单时,要随时与物流部门沟通,了解发货状况和木托回收及各种单据及时整理对接。还要加强自身的财务知识,以便每月与财务部门顺利进行对账。
3月份再也不是练兵的时候,而是真正上战场的时刻,要做好万全准备,尤其是信息的准确性和各部门的沟通工作和仔细谨慎的态度。刚刚开始上手,一定要形成良性循环的工作程序。希望以上的工作计划能让自己在开始的时候不手忙脚乱。我会努力完成做好以上内容。