效率提升报告(热门18篇)
报告的写作可以培养判断力和解决问题的能力。写报告时,我们应该注重文档格式和排版,使其具备良好的可读性和美观性。最后,请记住,报告写作是一项需要不断学习和实践的技能,相信通过不断的努力,我们都能写出优秀的报告。
效率提升报告篇一
使用群发将大大,所以了解群发简历是必要的,求职者应该使用什么样的方式群发简历?就是在招聘网站上将目标岗位进行勾选,而后点击发送即可将一封简历发送给多个岗位,这样大大增加了投简历的效率但是也需要注意一些问题的。
首先,群发简历之前需要做好准备,如群发简历之前需要确定目标,群发并不等于滥发简历,只不过以一种更有效率的方式去发送简历。你想应聘哪几种岗位就要做几份简历,按照所需搜索岗位并且进行群发简历,这才是真正的'群发而不是所谓的海投简历。
其次,群发简历必须注意时间问题以免造成重复投简历的结果,例如你群发简历到安装预算岗位,那你需要注意此次群发的岗位发布时间,例如今天是二号那么就得记住你已经将简历发送给二号和之前的岗位。在后期再度群发简历到该岗位时就得区分时间,如在短时间内就不要再度重投简历了。
第三,群发简历也得注意工作地点问题,不要连工作地点都不选择就群发简历,这样外地公司叫你面试怎么办?毕竟你可是群发简历那么接触到的公司很多,自然获得的机会也多一些所以还得注意地域问题,确定你想在哪些地方工作就将简历投给哪些地方的企业,在搜索岗位时不要选择全国而应有个目标地域才行。知道如何群发简历以及确定地域、专业岗位目标等是非常重要的,再就是理解群发的真正意义是提升效率而不是海投简历。
效率提升报告篇二
为进一步巩固和扩大加强政府自身建设成果,树立更加务实、高效的工作作风,进一步工作进程、提升工作质量、提高工作效率,努力实现“争科学发展之先,创和谐社会之优,加快建设中国面向西南开放的区域性国际城市核心区”的战略目标,结合开展“执行力提升年”、“实施政府四项制度”等工作,按照区政府的要求,西山区信访局紧紧围绕市委、市政府主要目标任务,区委、区政府重(亮)点目标任务和“攻坚百日会战”等各项目标任务要求,结合信访工作的实际,认真研究制度了本局提高行政效率的目标、计划和措施。现将工作情况作如下报告。
一、指导思想及工作目标。
全体干部围绕中心工作服务发展、服务群众、服务基层的执行力,坚持执政为民的理念,牢固树立大局意识、公仆意识和法治意识,真正做到“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”,确保任务件件落实、承诺项项兑现,保障“争科学发展之先、创和谐社会之优”各项政策措施全面落实到位,努力实现服务能力明显增强,办事效率明显提高的目标,为我区经济社会跨越式发展提供良好的服务保障。
二、影响效率提升的问题。
一是行政工作人员安于现状,不思进取,缺少创新和开拓精神,严重束缚了行政效率的提升。
二是行政人员的思想素质和处事能力等综合素质不高,作风拖拉,办事敷衍塞责,极大地影响了行政效率的提高。
三是部门间工作职责不清,分工不明,导致互相扯皮,办事拖拉,政令难行,极大地限制了行政效率的提升。
四是制度不健全,监督不到位,致使行政的随机性和监督无法可依,也严重影响了行政效率的提升。
五是考核指标不明确,考核中不能做到责权统一,缺乏有效的惩罚手段,严重影响到行政人员的工作积极性,严重影响了行政效率的有效提升。
三、工作计划和措施。
(一)解放思想,更新观念。
自身的影响力带动机关执行力的提升,形成人人讲执行、人人抓执行、人人促执行的良好局面。三是开展“一把手”公开承诺活动。“一把手”就如何“提升执行力”,结合我局的职能职责和工作特点,提出具体的、有针对性和可操作性的措施,并按上级要求通过政府门户网站和有关新闻媒体及时向社会公开相关信息及承诺,接受社会监督。
追究制度》三项制度,强化监督,认真调查投诉举报案件,对举报情况查证属实的,严格追究当事人的责任。
(三)加强行政监督体系的建设,建立日常工作制度。包括通报制度,正规的公文制度,请示、报告制度,办公制度,岗位责任制度,考核奖惩制度等等。特别是严格工作责任制,明确划分责权,做到责权统一,从制度上杜绝部门之间监督真空的现象,广泛吸收人民群众参与地方行政管理活动,真正确立人民的“主人”地位,自觉接受人民群众监督。继续深入落实建立健全岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制、ab岗位工作制和失职追究制等制度,试行引咎辞职制。对因违反决策、办事程序给国家和群众利益造成重大损失的追究领导和当事人的责任。将我局履行的职能职责和承担的工作目标任务分解到内设机构和各工作岗位,签订工作目标责任书,纳入年度公务员管理考核。针对具体的岗位制定科学、具体的岗位职责,将每名干部履行的职责具体化,做到职责清晰、任务清楚、要求明确、便于考核。建立清晰化的责任层级机制,明确区分各科(室)、人员的责任,“一把手”和班子成员的责任,做到责任明确、追究有据。按照权力运行“公开、公平、公正、规范”的要求,深入实施行政行为监督制度,加强对重点领域和关键环节的权力约束。
(四)健全督查督办机制。
督、纪委纪律监督、媒体舆论监督和群众参与监督有机结合起来,建立“大督查”联动工作制度,形成纵向联动、横向配合、督查到位、推动有力的工作机制。强化执行力的社会监督,定期不定期将重要工作的目标要求、完成时限、责任单位、责任人和进展情况通过媒体公开公示,充分发挥舆论监督和群众监督的积极作用。实行督办件全过程盯办管理,紧盯项目、紧盯事项、紧盯时限,全面掌握办理情况,严格落实交办、承办、会办、催办、查办的“五办”流程,确保事事有回音,件件有落实。继续坚持每月一次的信访工作例会,认真排查调处矛盾纠纷,以群众工作统揽信访工作,着力化解一批信访突出问题。
(五)健全绩效管理机制。严格执行《西山区目标管理考核办法》,不断健全完善年度工作目标管理考核责任制,逐级签订目标责任书,实施差别化考核管理,合理确定考核评价主体,严格考核评价程序,创新考核评价方法,科学运用考核评价结果,充分发挥考核评价的导向、激励、鞭策和监督作用。继续实施行政成本控制制度和行政绩效管理制度,将本局的工作效率和工作成本进行量化,作为绩效评估的重要对象。改进干部考核办法,建立健全分类分级考核制度,实行差别化、有针对性的考核,健全完善年度考核与平时考核相结合、领导考核和群众及服务对象评议相结合、考核内容和岗位责任相结合的公务员目标绩效考核制度。
效率提升报告篇三
西山区卫生局关于西山区2012年重点(亮点)。
目标任务完成情况分析报告。
区目督办:
根据区委、区政府办公室《关于对西山区2012年重点(亮点)目标任务进行分解立项督查的通知》(西办通„2012‟26号)文件精神,涉及我局重点工作有4项:1.光明工程项目定点医院手术任务830(人);2.孕产妇死亡率控制在33人/10万人以内,婴儿死亡率控制在7‰以内;3.防治艾滋病行政人员和技术人员编制行政2人,技术10人;4.足额配套基本公共卫生服务经费(万元)。我局高度重视重点(亮点)目标任务推进工作,建立定期研办工作制度,采取目标跟踪管理,定期分析各项工作任务推进情况和存在的困难,现将1-8月重点项目、重点(亮点)工作目标完成情况分析报告如下:
一、重点工作完成情况。
(一)光明工程项目定点医院手术任务830(人)。
(二)孕产妇死亡率控制在33人/10万人以内,婴儿死亡率控制在7‰以内。
危孕产妇3326人,已安全分娩6152人,由于工作措施得当,责任明确,目前我区孕产妇死亡0人,孕产妇死亡率0/10万;婴儿死亡数9人,婴儿死亡率3.26‰,各项指标均控制在指标范围内。
(三)防治艾滋病行政人员和技术人员编制行政2人。
按照卫生局机构改革设置“三定”方案实施意见,我局设置了防艾办内设科室,核定行政编制2人,目前人员全部在岗。2007年已落实专业技术人员10人编制,编制人员列入西山区疾病预防控制中心管理,通过社会公开招聘,目前在职在编人数51人防艾办、疾控中心编制人员已全部在岗。
(四)足额配套基本公共卫生服务经费。
按照基本公共卫生服务配套经费,我局积极协调区财政局,已纳入2012年公共卫生服务经费财政预算,全年预算经费105万。目前,中央、省卫生补助资金11,531,520元全部到位,根据省、市配套文件精神,我局将协同区财政局全额保障公共卫生服务配套经费。
二、存在问题和困难。
1.通过对全区白内障患者筛查,符合手术指征人数不足20%,在一定程度上影响了我区“光明工程”白内障手术任务数的有效落实,工作推进相对缓慢。
超标。
三、下一步工作打算。
1.加强目标管理,继续加大白内障患者普查力度,将流动人口纳入普查范围,协调辖区各医疗机构开展白内障复明手术,加强与昆明普瑞眼科医院、成都军区昆明总医院、武警云南总队医院、昆明梯古眼科医院、个体眼科诊所工作对接,进一步做好白内障手术患者信息统计上报工作,全力推进“光明工程”重点目标任务圆满完成。
2.加强目标督查管理,强化责任落实,切实增强基层社区卫生服务机构人员责任心,认真落实妇幼保健各项工作制度,积极应对工作中存在的问题和困难,制定孕产妇、婴儿死亡风险控制措施,有效控制孕产妇、婴儿死亡。
3.围绕中心,紧盯重点目标任务不放松,认真落实重点项目、重点工作研办制度,定期分析完成重点工作中存在的问题,及时总结工作中取得的成效,做好重点工作推进统筹协调。
四、计划年内完成情况。
完成“光明工程”白内障手术任务,孕产妇、婴儿死亡指标控制在最小范围,争取重点任务完成情况排列全市第一。
效率提升报告篇四
有研究表明,美国上班族“多动儿”的工作成绩平均每年要比一般人少一个月的量,全美每年因此蒙受770亿美元的损失。而纽约贝西科斯咨询公司最新的调查数据显示,即使是普通员工,只要不对办公室的干扰因素(接电话、发邮件)展开积极的“抵抗”,他们的工作效率将下降28%,美国经济每年也会因此再损失6500亿美元。
更重要的是,这种状态还会侵蚀心理健康。麻省理工学院心理系教授丹尼尔。安德森说:“注意力被分散就像是釜底抽薪,让你构建了许久的灵感大厦轰然倒塌。
累死累活做的全是无用功,这可能导致怀疑、否定自己的能力,对工作畏惧、拖延,进而引发自卑、情绪低落等恶劣心境。
典型症状:永远处于忙碌状态。
尽管他们非常希望能不被别人打扰好好工作,但事实上,他们的自控力实在堪忧。任何信息都有可能吸引他们的注意力,顺理成章,脑子里塞成了一团糨糊,手上却拿不出像样的工作成果。
典型案例1。
担任公司会计的丁丁最近比较烦,老板催着要公司各部门的年度数据统计,疲于应付的丁丁只好加班加点。其实,工作量并不算太大,只是丁丁是个十足的八卦狂人+聊天狂人。每天上班,她的第一件事是浏览各大网站的娱乐新闻和经常泡的八卦论坛,之后还忍不住与好友在网上交流一番。有时,在丁丁好不容易快计算出一项数据时,手机又响了,电话那头的好友在第一时间告诉她:某商场下礼拜周年大促销!兴奋的丁丁一下子又聊了个够。
案例1分析。
丁丁患上“多动症”的症结或许是因为她有一种“信息焦虑综合征”。这是一种由于过量、没有选择、不经训练地吸收完全没有系统意义的多方信息引起的焦虑症状。心理医生在门诊中经常会发现一些25岁到40岁的拥有高学历、置身高新技术行业的白领人士,尤其是那些常与高流量信息打交道的正常成年人会出现“信息焦虑综合征”。
丁丁对不同的信息都有着不可控制的好奇心和好胜心,生怕自己会遗漏掉一些重要的信息,以至于不能及时更新自己的信息库,并希望自己是个顶级的信息达人。在这个目标的指引下,丁丁会对自己施加一系列的自我强迫和紧张情绪,由此会不由自主地去网上浏览新闻以及和朋友讨论相关的话题。
案例1调整建议。
1.为了提高效率,你可以使用80/20的时间管理方法。这其实是一个极为简单的原则,80/20法则认为,80%的收获源自20%的努力。所以为了让自己的工作效率提高,在一天的工作开始时,你先将全部的精力集中在那些需要及时处理的事情上,你就会发现,你拥有足够多的时间来休息或者娱乐。
在职场上使用80/20法则时,你只需按工作重要紧急程度的优先顺序写下这一天你最需要完成的3件事情,接着你就从头做起。即使这一天你只能完成其中的一件事,你仍然完成了今天最重要的事情。这样你就不会觉得自己忙忙碌碌了一天,却依然一事无成了。而且,通常情况下,良好的开始会让你一天都保持高昂的情绪和积极的动力,这会使你这一天都十分高效。
2.退订那些从不阅读的电子邮件杂志,使用电子邮件过滤工具,最好设置两个电子邮箱,将私人邮件与工作邮件分开。在上班时间,只允许自己打开工作邮箱,私人邮箱在午餐休息或者下班后阅读回复。
3.在需要集中精力做一项工作时,适当地关掉手机和一切即时收发信息工具是“聪明之举”。你只是比别人晚一点知道一些信息而已,只要你愿意,将手头工作完成之后,再去了解不论是好消息还是坏消息,都对你有好处。因为在没有压力的状况下,人的接受能力会提高不少。
4.此外,你可以做一些积极的心理暗示,要知道,无论人对信息的掌握多么全面,遗漏总是难免的。不必整天想着收集足够多足够全的信息,要记住,不光是你会遗漏一些信息,每个人都有这种现象。习惯拖拖拉拉的“多动儿”。
习惯拖拖拉拉的“多动儿”
效率提升报告篇五
信访工作是党的群众工作的重要组成部分,是维护社会政治稳定的重要力量,对经济快速发展起到了保驾护航的作用。为了进一步发挥信访工作的保障作用,我局针对新形势下的信访工作,开展了深入的专题调研活动。
一、深入调研,精确汇总。
人次,同比。
批次。
人次,同比。
批次。
人次,上升。
%和。
批次。
人次。这些问题的出现,严重地影响了正常的信访秩序。
二、深入分析,科学研究。
通过深入剖析,认真总结,引发上述现象的原因主要有五个方面。
1、社会变革的必然结果。随着改革开放的不断深入,社会发生了一系列变革:国有企业改制,金融系统推向市场,粮食系统走向社会,行政事业机关机构改革等。这些变革,重新调整各阶层的利益关系,对人们的利益进行了再分配,同时也使人们的维权意识得到了加强,部分人的利己观念有所抬头,致使简单的问题易于复杂化,较小的失态易于扩大化,给新形势下的信访工作增加了新的难度。
2、法律法规某些方面的滞后。一方面,表现在法律条文的滞后。政治体制和经济体制改革的不断深入,使社会凸显了许多新事物和新情况,如随城市化进程加快,项目建设增多,农村集体土地的征用越来越多,涉及农民的征地拆迁补偿问题也越来越多。但是法律法规的制定往往滞后于新事物和新情况,没有法律法规的界定和约束成为导致上访的一大原因。另一方面,滞后还表现在执法不严上。信访条例明确规定,不允许越级上访和集体上访,更不允许扰乱正常的办公秩序。但是,“越轨”行为时有发生却少有有效制约。
3、一些群众认为信访部门包治百病,什么事都能解决。有些群众认为信访部门就是代表党委、政府解决一切问题的责任机构,不区分什么类别的问题,都找信访部门,问题反映到信访部门,信访部门就应该立即给予解决,否则就是信访部门工作失责失职。因此,对信访部门按照《信访条例》要求依法依程序处理信访事项很不理解,因而采取反复纠缠的方式来反映个人的诉求。一些特殊群体认为其身份特殊,上访也应享受特权,认为自己反映的信访问题应与一般群众的信访问题区别对待,有关部门和领导应特事特办,甚至认为自己有过激的信访行为也是情理之中的事。
4、一些信访群众对依法维护自己的合法权益缺乏正确的认识,在思想认识方面存在一些误区。误区一:法不责众。现实生活中,有相当一部分人受“法不责众”错误观念的影响,法律意识淡薄,遇到不符合自己意愿的事,就纠集众人上访闹事,凭借“法不责众”这个护身符逃避惩罚。误区二:政府“管”法院。群众中一直存在着一种错误的认识:政府权力大,政府可以“管”法院,同时,各级党政部门对上访问题的重视程度远远超过其他问题,这也导致不少人信“访”不信法。误区三:上级压下级。一些信访群众认为无论什么问题找的机关级别越高,找的主要领导职务越高,由他们给下级责任部门或主管领导施加压力,信访问题就越容易得到解决,而真正向有权处理信访问题的本级行政机关反映问题的却不多。在接访过程中,常常听到有上访群众说,我不找信访局,我要找党委、政府一把手。误区四:在国家重大活动和节日期间上访。有些信访群众认为在国家重大活动和节日期间,是各级领导要求维护稳定的重要时期,这时上访会引起领导和责任部门的重视,就会及时给予解决他们的诉求,就算达不到预期目的,也多少会得到一些好处。少数上访群众尤其是极个别上访老户在这种错误思想的支配下,专门选择重大活动和节日期间上访。误区五:人多就能解决问题。少数信访人策划、组织大规模上访,抱有“大闹大解决、小闹小解决、不闹不解决”的想法。认为政策也是人制定的,不是一成不变的,上访的人数次数越多,就会引起领导的重视,就会重新调整政策;少数信访人甚至有时常伴有过激和违法行为。
5、工作落实不到位。主要表现在四方面:一是执行上级政策不到位。少数职能部门在制定政策时存在本位主义,部门利益为重,甚至存在侵害群众合法权益的现象。二是对信访问题解决不到位。有些信访问题牵涉面广,时间跨度大,调查取证非常困难,解决难度相当大,导致问题无法处理或者处理不到位。三是协调不到位。如针对在重大项目、农村征地用地、拆迁安置、城市建设管理、企业经营转制等方面出现的矛盾,在处理过程中,各方力量没有得到有效整合,没有形成协同处理的力度,也未形成很好的工作合力。四是对缠访闹访等严重信访事件当事人处理不到位。首先,缠访闹访概念不清,对缠访闹访户定性困难,缺乏可操作性。其次,有些部门在处理类似问题时,为平息事态,免于激化矛盾,往往采取息事宁人的态度,能放即放,缺乏强有力的执法配合,无法产生震慑力。
三、创新方法,强化机制。
要充分发挥信访工作对经济社会发展的保驾护航作用,就要与时俱进,树立稳定压倒一切的观念,进一步创新工作方法,建立长效机制,做好以下四方面工作。
1、坚持面向基层,着眼源头控制。基层是信访工作的源头,是信访工作的起点和基础。认真做好基层信访工作,进一步增强基层就地化解矛盾的能力,是做好新形势下信访工作的关键所在。因此,必须面向基层,依靠基层,及早发现问题,及时化解矛盾,奠定工作基础。要加强和改善基层社会管理,综合运用司法调解、人民调解、行政调解、邻里调和等手段,着力把矛盾化解在基层,把隐患消除在萌芽,把群众稳定在当地,使基层真正成为信访维稳工作的第一道防线。
2、做到超前工作,进行隐患排查。超前防范,超前化解是做好信访工作的一种有效途径。凡事预则立,不预则废。必须善于见微知著,增强工作的超前性,在千方百计地做好信访问题事后处置工作的同时,把更多的精力用于信访问题的事前防范;必须加强工作的主动性,牢牢把握工作主动权,主动深入群众,到矛盾多、问题多的地方去,着力促进涉及群众利益政策措施的完善和落实,促进基层干部作风特别是对群众态度的改进,最大限度地减少信访问题的发生,最直接、最有效地化解矛盾、消除隐患、稳定群众。必须进一步健全和完善矛盾纠纷排查调处工作机制,着力抓好矛盾纠纷及信访隐患排查调处工作,真正做到各种矛盾纠纷和信访隐患发现得早、化解得了、控制得住、处理得好。必须建立和完善信访事项交办落实机制,对排查出来的各种信访隐患及不稳定因素,及时交办有关地方和部门主要负责人,由其负责落实包案领导、责任单位和稳控措施,限期落实解决。对排查出来的一些有着牵动力、影响力的重大、重要信访隐患和突出信访问题,信访主管部门必须提交同级党委政府联席会议研究,采取领导包案、带案下访的办法及时予以处置和落实。
3、创新工作方法,建立长效机制。一要健全和规范党政领导接待日制度,扎实开展区委书记大接访活动;坚持并落实好信访工作督查督办制度,确保信访工作各项举措真正落到实处,富有成效。二要克难攻坚,着力解决群众信访问题。“事要解决”是信访工作的首要任务,也是衡量工作成效的重要标准。要以法律法规和政策为依据,对群众合理、合法诉求要及时解决到位,对要求过高的要说服到位,对无理纠缠的要教育到位,对触犯法律的要处置打击到位,同时要合理运用信访特殊救助资金,对那些特殊信访事项,尤其对那些处于“法度之外,情理之中”的信访事项,采取特殊处置办法实施必要的救助,切实做到“不欠政策帐、不欠程序帐、不欠感情帐”,从而最大限度地减少信访存量。三要规范诉求行为,切实维护正常的信访秩序。要教育和引导群众正确履行公民权利和义务,依法进行信访活动,理性表达利益诉求,自觉维护秩序;同时,强化信访事项复查复核工作,依法实行信访三级终结,促进信访事项的解决和落实,提高群众息诉罢访率。四要切实加大接访劝返工作力度。对已发生的集体访、异常访尤其是大规模越级集体访、异常访,主要责任人必须在第一时间内赶赴现场、亲自指挥、协调,做好现场处置工作,同时及时跟踪督办,做好后续调处工作,防止重复上访。
4、强化责任意识,全面抓好落实。一是要突出抓好责任制的落实。信访工作领导责任制是信访工作一项重要制度和规定。做好信访工作的关键在于领导重视,责任到人。必须严格按照“谁主管、谁负责,属地管理、分级负责”的信访工作原则,对信访工作实行一把手负责制。分管领导作为直接责任人,对信访工作必须直接负责,具体抓好信访工作。同时,要层层分解和落实责任制,形成层层有人抓,层层有人负责的良好工作机制,确保各项工作措施都能得到较好的贯彻与执行。二是要突出抓好责任追究制的落实。责任追究制是责任制顺利实施的有力保证,信访部门要切实履行好《信访条例》,及时通报工作中出现的新情况、新问题,认真查处不落实的事,不落实的人,对极少数干部在工作中存在的不敏感、不负责的问题,对一些不断重复上访、越级上访和屡接屡返现象,要实行责任倒查制,查清问题环节,查清责任所在,严格追究有关责任人的责任。针对发展中出现的新情况、新问题,有重点地开展调查研究,及时收集反映有关信息,定期分析社会稳定的动态,有利于坚持正确方针、及时纠正偏差,形成一些有针对性的措施,使稳定工作更加卓有成效地开展。要分析研究稳定工作现有规章制度执行中的问题,要分析研究政策执行上偏差和不足引发群众不满的原因,向上级部门及时提供有情况、有分析、有建议的综合性调研报告,为科学决策服务。
效率提升报告篇六
按照月、周、日指定计划,了解每天的任务,确定优先顺序,合理分配时间。
专注。
关掉无关的网页、软件、拒绝无意义的闲聊。工作需要一鼓作气的劲头。
学习。
保持学习习惯,不断更新知识和技能。有时候,效率低是因为能力不足。
准备。
提前做好准备,把工作中可能用到的资料、信息提前找好、分类,即取即用。把自己的经验、知识,转化为自己的“工具库”,做好资料的整理和储备。
技能。
学习并精通掌握各种办公软件。有很多繁琐的重复劳动,早有软件可以代工。
合作。
学会分工合作,巧妙利用别人的时间,并时时了解进度,调整计划,加强配合。
总结。
下班前花十分钟整理一天的工作,定期总结,让经验成为提高效率的助手。
调整。
保持时间弹性。特别疲惫的情况下效率可能更低,学会适度放松和休息。
效率提升报告篇七
工作让你慢慢透不过气来吗?待办事项,计划和突发的琐事不停地积累已经把你包围?遇到这种情况时,你的最佳策略就是先走一步,超前工作。完成今天所有的任务甚至更多,你才能有呼吸的空间。
你会怎么做呢?当我面对这个问题,我的答案是,来一次“任务猎杀日”――这一天会是我效率最高的一天。我将预留大量的时间来完成待办事项上的任务并且超前工作。我发现,如果你计划得当,你可以让明天的效率比平常高出三倍!
1、怎样设定“任务猎杀日”呢?
我已经成功完成了数以百计的“任务猎杀日”。因此,如果你正准备开始你自己的“任务猎杀日”,可以参考如下步骤:
2、早起:如果你不是一个通常很早起床的人,请调早你的闹钟。在5:00-6:00起床有两个作用。首先,它给你一段在上课,工作,或家人醒来前的安静时间。其次,它能建立一种成就感,这可以激励你度过一整天。
3、早操:这并非绝对必要,但我发现用跑步或在房间里做几个俯卧撑来开始新的一天是另一种非常好的激励方法。而且,三十分钟的晨练可以赶走你身体里昏昏沉沉的感觉。
4、固定的任务清单:在你开始这一天以前,写下所有你必须完成的任务。一旦你完成这项清单,也就完成了一天的工作,然后你可以去做点真正想做的事情。有一个固定的工作目标可以让你更好的集中精力,“今天要工作一整天”,类似这种想法反而会导致拖延。
5、隔立自己:我的大部分工作是靠个人完成。这意味着,在“任务猎杀日”里,我的社交活动几乎为零。为了可以集中精力而不分心,就做一天的隐士吧。锁上房间或办公室的大门,直到你解决掉清单上的所有任务。
6、断“线”:电视、网络、facebook、电话和即时通讯在这一天里都要保持离线。如果你实在需要互联网(比如:回电子邮件是工作清单的一部分)那么就专注于你的任务,别去做其他的。如果你沉溺于到处在网络闲逛,那就断线吧。
7、重要的工作优先:关于如何组织你的工作这个问题,那就是大石头优先!也就是把要完成的最重要的任务放在一天的开始,而不是结束。这样,你就能把你的焦点放在当前最重要的任务上。当然这一条也有例外,但你得把它作为一项总原则来遵循。
没有中途休息:在这一天中,任何形式的休息都应该尽量减少。但尤其是任务当中的休息。只有当你完成清单上相当一部分的工作后,你才能站起来去喘口气。如果你的论文只写到一半,先结束它,然后再去吃午饭。
8、休息最少化:一天没有悠闲的咖啡时光不会杀了你。我的原则是,大的任务之间有5分钟休息或花费20-30分钟来解决三餐都是可行的。但别到处闲晃,即使只有1小时。除非你已解决掉所有的项目,否则这会让你的一天以失败告终。
9、集中琐事:集中你全部的琐事(扔垃圾,修门铰链,装订等),然后一次解决。这可以帮助提高效率,因为它能减少工作流程的中断次数。
10、加快走路步伐:在这一天里,对于你做的每件事,你都得专注并且有紧迫感。如果在任务间要拿点什么东西,加快走路步伐能提醒你还有一个重要的使命要完成:清空你的任务清单。如果你需要通勤或开车,在这段时间里可以放盘磁带来提醒自己――你没有时间能随意浪费。
11、加速:一次承担所有任务并加速完成它们。我常常一次写几千字,甚至曾经一连写过30页的电子书。通常,人们很难拒绝休息的诱惑,但一旦你进入状态,请竭尽所能来维持它。
12、放一天假:在成功的处理完所有待办事项的一天后,给自己放天假。这可以帮助你在经历了一整天疲劳的工作后恢复精力。即使你第二天什么都不做,前几天的超前工作通常可以弥补。花一些时间与你的家人相处,读一本书,或是睡到中午。经过了三倍效率的一天,你值得拥有这些!
13、弥缝嗦。
“任务猎杀日”感觉就像是考试抱佛脚一样,临时进入紧急状态,开始忙碌。虽然这样集中起来完成任务效果不错,但这不能说明你应该经常进行任务猎杀日。如果你要启动任务猎杀日了,那说明前一段时间你都没有好好利用时间。所以除了要赶快完成堆积的任务外,你还应该反省一下为什么会有这么多任务聚集起来未完成!
效率提升报告篇八
1、做事有耐心,有恒心,能够有序处理繁琐事情。
2、用心上进、学习潜力较强。
3、遇事沉着冷静、抗压潜力较强。
(二)不足剖析。
1、时间管理潜力较差。
2、excel办公软件熟练程度一般。
3、逻辑思维潜力较差。
4、表达潜力较差,文笔一般。
(一)、合理安排利用时间,提高工作效率。
1、学会列清单,把自我要做每一件事情都写下来,这样做首先能让你随时都明确自我手头上任务。不要轻信自我能够用脑子把每件事情都记住,而当你看到自我长长list时,也会产生紧迫感。
2、根据帕累托原则,就应对每一天要做事情分清轻重缓急,对每一天要做事情做如下排序:a重要且紧急――务必立刻做。b紧急但不重要――只有在优先思考重要事情后,再来思考这类事。c重要但不紧急――只要是没有前一类事压力,就应当成紧急事去做,而不是拖延。d既不紧急也不重要――有闲工夫再说。
3、每一天工作结束后对工作清单进行回顾与检查,透过回顾及检查所有清单并进行更新。
(二)关于excel应用技能提升。
1、每一天花1-2个小时在网上下载视频学习。
2、学习资料有以下几点:快捷操作与表单设计、常用函数、查找与比较、统计与汇总。
3、在工作中进行实践,不断检验学习成果。
(三)关于逻辑思维潜力提升。
1、在记忆方面提升。
(1)在工作学习中,将各种信息、知识分门别类、有序地加以储存(将短时记忆转为长时记忆),经常性地对知识进行系统化地整理,使知识记忆牢固,知识有序储存,在具体思维过程中所需问题信息、背景知识就能被迅速检索、有效地激活运用。
(2)在对材料分析基础上,用列表、提纲树状图方式把知识条理化、系统化,从而强化对知识理解与记忆。
2、在思维程序与策略方面提升:
熟练掌握思维程序化策略,在工作生活中,把自我置身于问题之中,善于发现问题,多思考、多总结,多运用。
(四)强化表达潜力,提高文笔水平。
1、在工作生活中,自信、大胆、用心、主动地多与他人沟通交流,勤学好问,谦虚求教。
2、业余时间广泛阅读各类有益书籍,汲取各领域知识,丰富自身知识结构,将工作与思考相结合,尽可能创造性地开展工作。
3、用心收集素材,将优美文章或段落摘录下来,不断积累,多思考,多想象,多观察,勤写作,不断提升自身文化修养水平。
总而言之,在以后工作生活中,严格要求自我,把计划落到实处,不断提升个人潜力!
效率提升报告篇九
新加坡以它高度的经济发展,廉洁高效的政府和优美舒适的环境赢得了世界的普遍赞誉。新加坡的治国经验特别为改革开放后的中国政府所重视,1978年11月,邓小平访问新加坡时在与新加坡政府正式会谈以后,邓小平与李光耀单独闭门谈了3个小时。这以后邓对新加坡的经验赞口不绝,并对高层领导多次谈到要向新加坡学习(后来李光耀资政也几乎成了中国领导人的资政)。所以我国有很多高级领导人都访问过新加坡,大量的中下级领导人和官员被派去学习和培训。新加坡的经验是中国从高层到地方官员高度认可的、并一直认真学习的榜样。
在被我国官员学习和学者介绍的新加坡经验中,有几点被尤为推崇:一是威权体制,把新加坡的高速经济发展归结于一党执政的权威主义体制;二是“高薪养廉”制度,把新加坡的政府廉洁归结于“高薪养廉”;三是严格管理,把新加坡政府高效和良好的治理归结于严刑峻法的管理。
新加坡基本是个民主政体,但实行权威统治。人民行动党执政基本上还是建立在人民支持这一合法性基础上的。正是这一点使新加坡权威统治具有了合法性。人民行动党以“为民服务”为宗旨,通过议会选举途径和国会议员大量、深入、细致地做选民工作,争取选民支持而取得执政,使“为民服务”通过议会制度和国会议员的活动,落实在行动上。我认为这是中国共产党在“提高党的执政能力”,真正实现“以民为本”的执政理念,应该学习和借鉴的地方。
新加坡的成功主要不在于它的权威主义,而是真正“为民服务”。如果只讲新加坡人民行动党权威统治一面,不讲它时刻为民办事,为争取人民支持和选票的民主基础,只讲严刑峻法的管理,不讲它高素质的公务员队伍和娴熟的法治水平,就是对新加坡经验的极大误解。
人民行动党的执政信念是以民为本,心系群众,关怀草根。它是怎么落实这些理念的呢?具体通过国会议员与党的社区领袖携手扎根基层,以为民服务为宗旨,全心投入为选民服务,多种方式联系选民,定期接待选民,听取民意,把脉民生,为民众排忧解难。这些口号和方法我们听起来非常熟悉,似曾相识。但对人民行动党来说,这决不是口号,而是实实在在的“行动”。它是通过点点滴滴的为民办事,才争来了执政地位。
很多去过人民行动党总部考察的中国领导人、官员和学者,都对行动党总部小楼表示惊讶。这个执政40年成就辉煌的党,总部坐落在偏僻但交通方便的机场路边,在许多居民组屋中间一座再普通不过的只有二层高的小楼,办公室和会议室设备简陋,党总部只有11个工作人员。曾多次有人提议在市中心最繁华的乌节路建一座行动党总部大楼,党经过反复考虑取消了这一计划。认为党的总部大楼建在市中心太显眼,使人民随时感到党高高在上。于是党的总部从繁华闹市搬到了远离市区的居民区。
当年李光耀提出提高领导人薪金的出发点是为了吸引最优秀的人才到政府任职,也防止人才流失。虽然有防腐的目的,但不是主要的。
反观中国,现阶段还没有发育完善的劳动力市场,虽然“铁饭碗”已经打破,但机构臃肿、人浮于事、权责不相当的局面没有根本改变;与此同时,公务员总体素质偏低,不论是整体文化教育程度,还是专业知识技能、专业道德水准和管理水平方法,离“党和人民的要求”还有很大一段距离;而且,现阶段中国权力仍然少有制约,跑官买官的人不在少数,对这种人实行高薪养廉恐怕是欲壑难填、南辕北辙。
根据中国国内统计,现阶段,由国家财政供养的公务员和准公务员性质的人员超过7000万。而且,在中国经济转型过程中,教育和卫生等一些公共部门变成了“事业性单位、企业式经营”的畸形产物,它们仰仗政府赐予的权利胡乱收费,对于这部分寻租自肥、非公不私的部门再给予高薪恐怕只会扩大社会收入差距。另一方面,由国家财政供养的公务员人数多了,公款消费的金额也相应提高。目前,尽管中国公务员名义工资收入水平不高,但是,各级党、政领导人在住房、用车、秘书、差旅补助等方面以各种不同形式享受的各种津贴却是一个巨大的财政黑洞。由此可见,“高薪养廉”实不足取。
中国要想像新加坡一样提高行政管理效率那是任重而道远的,需要结合我国的实际情况,逐步完善政府机构的管理体制。
效率提升报告篇十
如今有的创业公司陷入了这样一种纠结苦恼的状态中:一方面想在竞争来临之前,快速积累用户,拓展市场,雄心勃勃,另一方面却受制于资金不足、工作效率低下等多个因素,导致拓展步伐受阻,只能任雄心雨打风吹去。
现在,我们来谈谈创业公司的运营工作中的效率问题。
但是话说回来,就算有的创业公司真的重视运营部门,但运营部门就能提高效率了吗?根据笔者的工作经历和总结,笔者认为,运营部门要想提高效率,需要注意以下几个方面:
1,专业人做专业事,发挥个人最大优势。
重视运营工作的创业公司通常会配备比较齐全的运营团队,而且运营团队中的每个人都有自己专长的领域。若想让运营工作达到最大的效率,那就必须遵循“专业人做专业事”,发挥个人最大的才能与优势。尽可能相信专业人才,放手让他们去做,而领导可以在旁边做一定的指导和建议,切莫过多干涉。
2,运营部门应该有整体观念。
所谓的整体观念,一方面包括运营部门与其他部门合作过程中的的整体观念,运营部门应该熟悉运营活动中各个部门的职责所在,并通知到位,共同为了公司的业绩而努力。另一方面,运营部门内部也应该形成整体观念,这主要指运营方案的上通下达,理解消化运营活动的各个细节,部门内部工作人员团结一致。
3,注重细节与忽视不重要的细节。
一套完整的运营方案,从开始制定到最终的敲定,必定要经过无数遍的修改,这其中,有的细节必须死抠,比如面向用户的活动规则等,不能让用户看不懂,整个活动不能存在漏洞。但是有的细节却不必要花费大力气在上面死抠,比如无关紧要的同义词语替换等,因为这样会产生很多的无用功。当然,如果你的领导是个处女座,那就另当别论了。
4,活动运营方案要把控好时间节点与活动频次。
虽说有的活动在运营过程中确实能够瞬间提升流量,带来大批新用户,但是这种活动不能做得太过频繁,不仅需要让己方冷静下来,也需要沉淀一下用户,大浪淘金淘出真实用户,因为有的用户的确是冲着你的活动福利来的,而且不在少数。另外,要把控好运营内部与其他部门完成各自项目的时间节点,达到步调一致。
5,三大会与多小会结合的开会方式可能会更好。
一个活动运营方案的成功实施,必定也离不开会议讨论,而笔者认为比较好的会议安排方式是三大会与多小会结合。所谓三大会是指活动方案预想沟通会,活动方案开始确认会和活动总结会。多小会是指各个责任人与责任人之间的对接和项目进程确认。当然,每次开会都要注重效率,以活动目标为导向,会议结束后马上投入战斗,这样效率才更快。
结语。
当然,效率决定一切!
效率提升报告篇十一
在职场上来说怎样提升工作效率,对你对企业都是很重要的事。只有在有效的工作范围内,你才能给自己更多时间去反思错误,纠正错误。提升工作效率并不是过于积极的工作状态,那样只会过快的消耗你的脑力和体力,最终造成疲劳不堪甚至病倒。下面分享提升工作效率的最好方法――时间管理。
首先学会归类。
归类是将问题整理很重要的一个步骤,看似在浪费多余的时间,其实能帮你更快的进行分析和处理问题。首先按照截止时间,其次按照问题大小,将工作内容或者任务归类之后,才好开始下一步的处理问题。
肢解任务。
当你处理问题的时候,要学会肢解,最后再重组答案。首先要将这件事情的难点和资源找到,如何在独立的状态下最好的完成它。如果不能独立完成,你应该找谁合作能降低风险,或者说找谁合作更能处理好事情。
规定时间。
在你将问题肢解以后,你能按照自己的思路去一步步执行并得到答案,这个是顺理成章的事。但你一定要学会规定时间,在一些没必要浪费时间的事情上,尽可能的快狠准的去完成。把更多的时间和精力留在处理难点上,当然这要保证前者是不出错的情况下。
效率提升报告篇十二
使用群发个人简历将大大提升投简历的效率,所以了解群发简历是必要的,求职者应该使用什么样的方式群发简历?就是在招聘网站上将目标岗位进行勾选,而后点击发送即可将一封简历发送给多个岗位,这样大大增加了投简历的效率但是也需要注意一些问题的。
首先,群发简历之前需要做好准备,如群发简历之前需要确定目标,群发并不等于滥发简历,只不过以一种更有效率的方式去发送简历。你想应聘哪几种岗位就要做几份简历,按照所需搜索岗位并且进行群发简历,这才是真正的群发而不是所谓的海投简历。
其次,群发简历必须注意时间问题以免造成重复投简历的结果,例如你群发简历到安装预算岗位,那你需要注意此次群发的岗位发布时间,例如今天是二号那么就得记住你已经将简历发送给二号和之前的岗位。在后期再度群发简历到该岗位时就得区分时间,如在短时间内就不要再度重投简历了。
第三,群发简历也得注意工作地点问题,不要连工作地点都不选择就群发简历,这样外地公司叫你面试怎么办?毕竟你可是群发简历那么接触到的`公司很多,自然获得的机会也多一些所以还得注意地域问题,确定你想在哪些地方工作就将简历投给哪些地方的企业,在搜索岗位时不要选择全国而应有个目标地域才行。知道如何群发简历以及确定地域、专业岗位目标等是非常重要的,再就是理解群发的真正意义是提升效率而不是海投简历。
效率提升报告篇十三
不要等,一旦有了一个新的想法或目标,立刻开始着手去实现。尤其是在工作中开会的时候很容易就碰出一些想法,这时候一定要把这些想法立刻转化成分配给个人的任务,然后定下deadline。很多想法就是在等待的时候被遗忘的。
不用时间很长,20分钟到半小时都可以。早晨很适合看一些需要集中注意力的工具书,有利于帮你提前进入工作状态,甚至看看报纸,你有多久没有主动去了解除了八卦以为这个世界正在发生什么了?书的话,经济学的一些基础原理都很值得花时间了解一下,有利于站在理性的角度分析问题。
这是非常重要的一点,我刚开始工作的时候以为加班就是工作努力的象征,后来我发现加班很大程度上是因为效率低,能力不足(少数工作分配严重失衡的.情况除外)。总有人一天24小时都显得无比繁忙,但他们里很少有人是成功的企业家或国家领导人,摊手。
做好规划和不拖延能让80%的人在工作时间内完成所有任务。一旦不做好规划让工作占用私人时间,比如吃饭的时候用手机处理工作或看着电影跑出去打电话,不仅对于身边的人不礼貌,也让自己难以找到喘息的机会,最后被工作拖的生活节奏完全凌乱。
提前到公司的时间可以用来check日程,计划一整天的工作,给手头的任务排优先级。需要集中注意力的工作放在午饭过后来做,这是我一天中注意力最集中的时间。每个人会有差异,根据自己的情况调整。
把时间留给对你有益的人,无论是情感上还是物质上。如果相处的人对你只是一种消耗,那这段关系就应该被定义为“useless”。朋友应该能在某方面帮助到你,同时你也应该成为对他们有所帮助的人,这种关系才是健康持久的。
即使是一些小事也要提前写进日程,尤其是拖延症患者们一定要养成写日程的习惯。最好是能用手写行事历记录,每做完一项工作就划掉这个任务。仪式感是拯救拖延症的一剂良药。
一开始记日程会有点烦,但是千万不要懒,习惯之后你会发现这是一个能让生活变的井然有序的好习惯。
就像公司需要写年终总结一样,你也应该在像运营公司一样打理自己。你需要量化自己在每个阶段做过的事,看出自己是在成长还是倒退,人生可没有原地踏步这一说,毕竟所有人都在成长。
笔记本对我来说有两种作用。第一,有灵感随时记录,比如突然想到可以写推送的选题,那我就一定会马上拿出笔记本把想法写下来。第二,做笔记,无论是读书还是会议都应该做记录,可以帮助你有条理的把好的idea留存,也防止记忆模糊忘记完成会议上老板布置的任务。
笔记本不要买太大,最好是能装进口袋的大小,方便贴身保管。最好把一个本子根据需求分成几部分,比如我会用前1/3页书做灵感记录,中间1/3做读书笔记,最后1/3做会议记录。这样翻开本子就能很明确的找到自己想看的内容。
拥有时间管理的能力不一定是走向成功的第一步,但一定是生活顺心的第一步。活成一个女精英是我一直以来的目标,因为聪明又能干的女人实在太性感了。smartisthenewsexy,不是嘛。
效率提升报告篇十四
提高工作效率对于现代人来说是非常重要的。在竞争激烈的社会中,如果始终保持高效率的工作状态,才能更好地应对各种挑战。在过去的一段时间里,我通过不断尝试和总结,逐渐积累了一些提高工作效率的心得体会。下面我将分享这些体会,希望能对大家有所帮助。
第一段:有效分配时间。
时间管理是提高工作效率的基础。我发现,在开始一天的工作之前,制定一份详细的工作计划非常重要。将工作任务分解为不同的阶段,并合理安排时间。同时,也要针对自己的时间管理问题制定一些应对措施,比如避免在工作时间里沉迷于社交媒体,保持专注。另外,我也会利用碎片时间,比如在等候或公共交通工具上,通过阅读书籍或听音频来提高自己的知识水平。
第二段:保持专注。
专注力是提高工作效率的重要因素。在进行工作时,我会采取一些措施来保持专注。首先,我会在工作之前进行简单的冥想或深呼吸来让自己放松。然后,我利用番茄工作法,将任务划分为短暂的工作时段和休息时段,以保持大脑的高度集中。此外,我也会减少干扰,比如将手机静音或关掉通知功能,避免在工作时被打断。
第三段:合理安排工作优先级。
每天的工作任务通常是琳琅满目的,我发现合理安排工作的优先级对提高效率非常重要。我会将重要且紧急的任务优先处理,并且在任务开始时就制定清晰的目标和计划。在进行任务选择时,我也会考虑任务的价值和重要性。有时候,可能还需要摒弃一些不必要的事情,将精力更好地投入到最重要的工作上。
第四段:学会委托与协作。
合理地委托任务和与他人合作是提高工作效率的重要手段。很多时候,我们无法独自完成所有的工作任务,因此要学会信任他人,并将一些适合委托的任务交给他人处理。此外,与同事之间的良好沟通和协作同样重要。通过共享资源和分工合作,可以更高效地完成工作,提高整体效率。
第五段:保持良好的身心状态。
良好的身心状态对于提高工作效率起着至关重要的作用。我会定期进行锻炼和休息,以保持身体的健康和活力。此外,我也会寻找一些放松和调节心情的方式,比如听音乐、看电影或与朋友共度休息日。保持良好的身心状态可以增强工作动力,使我更有活力和动力去应对工作中的挑战。
总结起来,提高工作效率需要我们在时间管理、专注力、工作优先级、委托与协作以及身心状态方面做出努力。通过有效分配时间、保持专注、合理安排工作优先级、学会委托与协作,同时保持良好的身心状态,我们能够更加高效地工作,并在竞争激烈的社会中取得更好的成就。
效率提升报告篇十五
随着社会的高速发展和竞争的激烈,提高工作和生活效率成为人们追求的目标。然而,如何提升效率成为了大家需要思考和探索的问题。在这篇文章中,我将分享我在提升效率过程中的心得体会,希望能对大家有所启发。
第一段:认识到提升效率的重要性。
在开始提升效率之前,我们首先需要认识到提升效率的重要性。提高效率不仅可以使我们在有限的时间内完成更多的工作,还可以提升我们的竞争力和工作生活的质量。当我们看到效率提升所带来的积极影响时,我们将更有动力去积极寻求提升效率的方法。
第二段:时间管理和优先级排序。
时间管理是提升效率的核心。通过合理规划和安排时间,我们可以更好地利用时间来完成任务。为了做到这一点,我通常采取以下几种方法:列出每天的任务清单,根据紧急程度和重要程度来设定优先级,避免拖延症,设立合理的时间限制来追求高度集中和效率。
第三段:集中注意力。
集中注意力对提升效率至关重要。我们经常会受到各种干扰,如社交媒体、手机通知等,这些干扰会大大降低我们的工作效率。为了提高工作效率,我养成了以下两个好习惯:首先,我摒弃多任务处理的方式,专注于一件事情直至完成;其次,我会设定专门的工作环境,减少干扰并为自己创造一个专注的氛围。
第四段:培养自律意识。
提升效率需要坚持不懈和自律。自律是成功的重要品质,也是高效工作的关键。我发现,设定目标和制定计划是培养自律意识的有效方法。当我给自己制定明确的目标和计划后,我会更有动力去追求并克服一切阻碍。此外,我还会给自己奖励,以激励自己保持自律。
第五段:有效沟通和团队合作。
在工作和生活中,有效沟通和团队合作是提升效率的重要因素。通过与他人良好的沟通合作,我们可以充分利用每个人的优势,将任务分配给最适合的人,并避免重复工作或错过工作。此外,团队合作还能够带来协同效应,提升产出并达到更好的效果。
总结:
通过认识到提升效率的重要性,合理安排时间和任务,集中注意力,培养自律意识以及进行有效沟通和团队合作,我们可以有效提升工作和生活的效率。这仅仅是我个人的心得体会,希望对大家在提升效率方面有所启发和帮助。不断探索和实践,每个人都能找到适合自己的方法,提升效率,并取得更好的成绩。
效率提升报告篇十六
1、保持最佳的工作激情。工作激情也可以说是工作意愿,就是想不想做,想不想又好又快的做,是积极主动、认真负责地工作,还是敷衍了事、拖拖拉拉地工作。
2、选择正确的工作方向。工作方向就是工作目标或工作目的。
3、选择最好的工作方法。做任何工作都有各种方法可以选择,也许也都可以殊途同归。就像解数学题,方法有多种,既然同样可以得出答案,那么你会选择什么方法呢?自然是最简便的。这样,才可以有更多的时间解其他难题,才能保证试卷的质量。同理,找到最好的方法就能为我们节约不必要的时间的浪费。所以,在工作前,请认真思考什么才是最好的方法,“磨刀不费砍柴工”说的就是这个。
4、工具的选择和使用。“工欲善其事,必先利其器”,选择好的工具能使得事半功倍,而工具的使用就要求我们不懂莫装懂,能够虚心请教他人。自己懂的,也能不因自己的私利而无视工作同伴的求教,毕竟,每个工作都不是仅凭个人能力就能完成的。工作本是一个集体项目,愉快的合作才能提高效率。
6.不断学习新的知识与技能。在十倍速生涯里,工作变换得快,工作速度本身也快,加上外在环境及产业新知识加速产生,若不加紧学习脚步,就可能像老牛拖着重车,或是一个折旧严重的汽车却开在高速公路上一样,不仅充满了无力感,更会遭受时代无情的淘汰。"苦干"是成功的充分或基本条件,但它并不能保证成功,今天我们还要聪明工作,只有不断学习才能提升工作效率及创新。不断学习对工作能力的增进很重要,综观古今中外成功人士,或是观察卓越企业的主管,主动发问、参加课程,甚至只是默默观察别人怎么做,都能从中学习到新知与技术,再消化出更有效的做事方法与解决问题之道。今天要追求成功,和是否拥有能够开花结果的知识、知识多少与能够开花结果成正比。
效率提升报告篇十七
作为现代社会中的一员,我们经常面临着大量的任务和繁忙的工作。如何提高工作效率成为了许多人追求的目标。通过改变工作方式、优化时间管理、充分利用工具和培养良好的习惯,我们可以更好地提升效率。在这篇文章中,我将分享几个提高工作效率的心得体会。
首先,改变工作方式是提升效率的关键。我们常常陷入一成不变的工作模式中,难以提高效率。为了打破这种僵化状态,我尝试着寻找不同的工作方式。例如,当我发现自己在某个任务上无法取得进展时,我会停下手中的工作,换个环境或者改变工作方式。这样做可以帮助我从新的角度思考问题,从而找到更好的解决方案。此外,我还发现将大任务拆分为小任务,并制定合理的计划,可以更好地管理时间和工作量,提高工作效率。
其次,优化时间管理是提升效率的重要手段。时间是现代人最宝贵的资源,合理利用时间可以事半功倍。为了优化时间管理,我采取了一些措施。首先,我会制定每天的任务清单,并按照优先级和紧急程度进行排序。这样做可以让我在工作中始终保持清晰的目标和方向。其次,我会设定时间限制来限制自己完成每个任务的时间。这可以帮助我集中注意力,提高工作效率。最后,我也会合理安排休息时间,避免长时间的工作导致身心疲惫,影响工作效率。
除了改变工作方式和优化时间管理,充分利用工具也是提高工作效率的重要途径。如今,我们生活在一个数字化的时代,有很多高效的工具可以帮助我们提高工作效率。例如,我使用电子邮件和即时通讯工具与同事进行沟通和协作。这样可以帮助我们快速解决问题,减少不必要的会议和电话沟通。此外,我还使用了一些时间管理和任务管理的应用程序,如番茄工作法和Todoist,来帮助我跟踪任务和管理时间。这些工具大大提高了我的工作效率,让我更加高效地完成任务。
最后,培养良好的习惯是提高工作效率的长久之道。习惯是人类行为的自然延伸,如果能够养成良好的工作习惯,工作效率将会大大提高。例如,我养成了每天早上定期运动的习惯。这个习惯让我身心愉悦,精神焕发,提高了我的工作效率。此外,我还注意保持充足的睡眠和饮食,这有助于我保持精力充沛,更好地应对工作压力。通过培养这些良好的习惯,我能够保持长期高效地工作状态。
综上所述,提升效率是我们工作生活中的重要课题。通过改变工作方式、优化时间管理、充分利用工具和培养良好的习惯,我们可以更好地提高工作效率。当我们的工作效率得到提升时,我们不仅能够更快地完成工作任务,还能够拥有更多的时间去追求自己的兴趣爱好和家人朋友的陪伴。让我们一起不断努力,提高自己的工作效率,追求更美好的生活。
效率提升报告篇十八
散步同样也是休息的一种方式,不一定非得走多远多卖力才算散步,你也可以在公司里慢慢绕,散步5分钟左右,这样身体的血液循环就会变得更好,回到工作的时候也能更加精力充沛。
二、学会适当休息。
工作一段时间以后,注意力的集中程度会随着时间的加长而不断下降,这时,让大脑休息一下是非常必要的。最好的方式是离开电脑,走到窗前远眺风景,或者做一些简单的肢体运动,活动活动因久坐而变得僵硬的手脚,这样,工作的紧张感和疲惫感就会轻易获得消除。即使工作再紧张也要学会休息,就像观察一件事物,往往后退一步比凑近观察或许能看得更清楚。
三、分配自己的时间。
当好几件工作堆积在一起不得不处理的时候,人多多少少会产生烦躁感,进而失去工作兴趣。这时你不妨静下心来,为工作分配时间。比如规定自己在半小时内解决完邮箱里堆积的邮件,用一小时将大量混乱的文件按类整理成档……无论是怎样的工作都可以,将工作分配给适当的时间,接下来你需要考虑的仅仅是在下一个时间段里,把分配给这个时间段的工作完成而已了。
四、给自己制定任务计划。
突然发现自己的工作堆积如山!你会不会有无从下手的感觉?这时候,为自己制定一个任务计划非常重要,从山一样多的工作中抽丝剥茧地选出最重要、最紧急的工作列成清单,不要让不重要的工作占据自己的思维和时间,这可以让你的思路更加清晰,同时做事更有逻辑和效率。而为自己制定任务计划,也许只会花掉你5分钟的时间。
五、喝一杯水。
六、和朋友说说话。
俗话说,人最必不可少的是朋友,如果你对你的工作感到怀疑、烦躁的时候,不妨通过打电话或者线上通信的方式进行些许的沟通?适当和朋友进行沟通与交流,能够有效地转换心情,让你重新投入工作当中。当你感觉坚持不下去的时候,当你对自己做的内容没有信心的时候,不妨去和有相关经验的朋友聊一聊,听听他们的意见,不但能够让你重新认识到自己的工作价值,也许还能获得不少好的启发。
七、先从简单的事情开始做。
对于没有干劲的人来说,如果去挑战相当有难度的工作,只会让自己越发没有干劲。这时,你不妨从你的任务清单上挑选出相对比较简单的工作,如打个电话,或者发个邮件什么的,这些工作能够在15分钟内处理完,当你发现自己的工作很快很容易就完成时,自信与干劲都会增强,这对于你完成接下来的工作无疑是大有益处的。
八、两件工作交互进行。
当手上有几件事情的时候,将两件事情交互着做也是不错的选择。当你做一件事一定时间感到疲劳和烦躁的时候,不要一味坚持下去,这样只会让效率持续下降,并且对工作感到厌烦。此时不妨换另外的工作做10-15分钟,而在此过程中,你能够转换心情,也能让大脑获得休息,进而重新精力十足地回到原来的工作上去。
九、将自己已完成的工作标注出来。
就像跑步一样,如果看不到终点,难免感到自己跑得很辛苦,而如果能看到终点,心里总有个盼头,不会感到自己有多累。工作也是一样,每完成一件工作就将完成的工作写下来列成清单,或者从任务清单上勾眩当你看着自己完成的工作越来越多,心里的成就感和对工作目标的清晰程度就可以减轻工作给你带来的负担和压力。
十、想想工作完成后的结果。
无论是什么工作都必然存在其目的。在工作的过程中,感到烦躁、无聊都是相当正常的,但你必须将工作做下去。这时候,你不妨想想在工作做完后的结果,比如,你将凌乱的文件整理完毕后会产生成就感,比如,你将公司新产品的宣传邮件发送出去后或许带来了一个大客户。想想工作完成后能够带来的价值,也许你就能够重拾工作的干劲。