动员令是为了激励他人积极行动起来并共同达成某个目标而发布的一种书面通知。写总结要注意用简练的语言表达清晰的观点。以下是一些总结范文的精选，希望对大家有所帮助。

特种设备管理培训心得篇一

我有幸参加了在扬州举行的“江苏省农村合格幼儿园建设工程装备管理教师培训班”的培训活动。在历时三天的培训时间里，我和其他各园的装备管理培训教师一起，系统地学习了有关装备管理方面的知识。从装备的定义到装备管理的意义和作用，以及具体的幼儿园教学设施设备、保育保健设备和电教设备的配备、管理与运用等，聆听了来自南京、扬州等地的专家的介绍和讲解，有具体实例，也有特色案例，我个人感觉收获很多。

通过学习，我认识到了装备管理在幼儿园管理中的重要作用。它是幼儿园日常管理中不可或缺的一个重要组成部分，也是幼儿园正常开展教育教学活动和游戏活动的物质保证，还是实现教育现代化的客观要求，以及衡量一个幼儿园现代化发展水平的重要标志。

学习、了解设备管理方面的知识和技能，有利于设备管理教师正确的使用和维护幼儿园的各项设备，有效地指导其他教师和幼儿使用这些设备，延长这些设备的使用寿命，保证它们在日常的教育教学活动和游戏活动中发挥自身的作用，提高教育教学活动和游戏活动的水平和质量。同时，掌握设备管理方面的知识，对幼儿园自身的管理和发展也非常重要。例如，幼儿园教学设施设备的管理中涉及到的资料管理，系统的资料管理可以为幼儿园教师提供专业化发展的有效途径，也是幼儿园自身发展的一份经验积累，一种发展的积淀。

特种设备管理培训心得篇二

20xx年3月4日至3月7日，由公司物资设备部组织的为期四天的物资管理人员业务知识培训圆满结束各项议程。此次培训学习，使我受益匪浅、收获颇丰。不仅拓宽了视野、增长了知识、结识了朋友，也增强了责任、激发了干劲。现将个人所得所思总结如下：

首先，从自我工作的认知上有了很大的提高。物资设备管理工作是项目过程管控中的重要环节，工程项目中，我们所使用的物资设备材料是生产要素的重要组成部分。物资管理对工程项目的成本管理及其经济效益起着举足轻重的作用，物资管理的好坏将直接影响项目管理的赢亏。因此，物资管理并不仅仅是简单的物资采购、收发物资材料和保管材料。我们工作中的任何小疏忽及考虑不周都有可能给单位造成严重的经济损失，所以我们设备物资管理人员要用高度的责任心来对待自己的工作。

其次，我们的设备物资管理工作要规范化、细致化。我们物资设备管理人员要认真学习物资设备行业管理办法及相关法律、法规，遵循科学严谨的操作程序、练就过硬的业务技能，全心全意地为公司服务。同时，我们的工作又不能拘泥一格，要结合本项目部的`具体情况创新工作方法，提高工作成效。

在这次培训中，公司物资部邀请了公司审计部王部长和法律事务部李部长为我们讲解了物资部门与这两个部门的关联。首先，王部长为我们讲解了外部审计和内部审计的区别，其次，为我们讲解了物资部主要审计的内容及核心。作为项目的经济核心部门，我也意识到必须具备良好的个人素质及职业道德，每一笔账都要有据可依，有章可循，做到账务清晰明了；法务部李部长为我们主要讲解了在签订物资合同时的注意事项及要点等。

特种设备管理培训心得篇三

通过本次的检查认识学习，从检查中我逐渐体会到了对于设备管理的更高一个层次的意义！知道了设备管理在企业生产中的重要性！下面我简单的谈一下在本次学习后自己对设备管理工作的一些认识情况：

首先我自己认为设备是企业发展的砥柱，设备的好坏将直接影响生产的产量、质量、物耗等指标。

生产现场管理的核心内容是设备管理。设备的现场使用、保养、维修是设备管理工作中极重要的环节，是设备管理的主要内容。

在此我简单谈一下，检查中我发现其他兄弟公司设备运行都相对较为顺利，人家是老设备，我们的设备还是新的，可是设备完好率确比人家还低，这里我想请各位仔细分析原因。我司是于09年5月组建投产，生产设备全是现代化生产线装备。自投产一年多来，新设备过了磨合期，开始进入故障渐发期，由于操作工大多都是新进人员，维修技能素质和意识较为淡薄，车间是否应想方案解决目前保养维修意识较差的情况！在检查中，通过跟班组人员以及领导的沟通下我认识到：人家公司做设备保养不再是操作工对设备表面卫生的简单打扫，维修工也上了机台，设备是清理、检查、整修、更换和润滑为主的.深层次保养，维修工、班组长依据一周设备运行记录，对设备进行有目的的维修。因为加强了设备保养力度，所以设备的完好、完整、安全运行得到的有力的保障。

工具性能的优劣直接影响企业产品的质量，技能较高的操作工在一定程度上可以弥补由于工具缺陷造成的产品质量问题。技术含量较高的设备，对操作工素质要求也较高，只有两者相匹配时才能发挥出设备应有的技术优势。通常操作工技能的高低不仅能反映在产品的产量与质量上，而且还反映在设备的使用寿命上。往往设备的寿命也体现在操作工的技能上！

设备的正常运行是完成操作工对各项生产的基本条件，因此关注设备运行情况是他们的一项重要工作。由于操作工每天与设备相伴，与设备打交道，他们应该是对设备运行情况了解最清楚的，应该是设备异常情况第一发现人。据了解设备管理工作，有2/3以上设备异常均为操作工所发现。

点检工作是对某些特定部位，通过人的感觉器官和检查仪器，进行有无异状检查，使不正常现象能够及早发现。

目前我司点检记录情况是做了，但操作工没有更高意识，都是报着随便填填的心理，已达到完事交差。事实上每天能够按要求实事求是做了点检记录，对日后的维修保养工作能起到指点跟踪作用。操作工是设备的第一监护人，操作工必须熟练生产工艺设备的结构，有较强的责任心和观察力，能对设备表现特征进行观察分析，及早发现设备异常，做相应点检记录并上报相关管理人员，以备维修保养工作！

在当今市场竞争激烈、利润空间低的条件下，车间管理作用日益突出，提高管理人员素质，提高生产率，降低生产成本，是企业发展的当务之急。另外通过检查学习以及了解，现通过自身认识情况简单提几点关于车间生产提高现场管理的几点方法：（供参考）。

1、人的动作分析，简化工作过程。

2、生产效率的计算，使用数据说话，使生产过程流畅。

3、设备效率提升，用设备代替人工。

4、查找效率低的原因，从源头上去找问题。

5、设立进步奖项，谁做的快，进步快就相应的进行奖励。

6、设备平均产量，按产量进行考核。

设备管理是我们企业的生产工具，是实现经济效益的基本条件。管好、用好、修好是保证设备完好的基础。只有不断的加强设备的管理，保证设备完好，改善和提高企业技术装备素质，充分发挥设备的效能，才能促进企业的发展，为企业创造经济效益！

特种设备管理培训心得篇四

要想做好做物资管理工作，主要要从以下几个方面进行管理：

第一要做好物资进货数量控制。对物资成本的控制主要是控制好数量和单价，在这两项中我认为数量控制比单价控制难，尤其是铁路、公路等综合性项目材料消耗数量更难控制。单价我们可以用招标采购来控制，市场单价也很透明，而数量控制具有周期长、工作量大，不确定性多的特点，很多物资管理出问题也都是出现在物资数量超耗上，所以我认为数量比单价难控制。那么要怎样才能做好数量控制那？这就要要用管理学中的“反馈原理”来进行物资供应，反馈原理就是一项命令的执行要经过决策、执行、反馈、再决策、再执行、再反馈不断的循环下去、直到完成这个命令，我们为一个队伍进行材料供应也要按照这个规律，做好每个过程，每次通知供应商进料，要想想是否有上次供应效果反馈，是否经过了再决策，简单的说就是不能用一次的需求总量控制，而是要每一次进料前都重新计算节超量、剩余需求量，然后再决定进多少。这样剩余需求量就是不断变化的，要想快速准确的计算出变化的需求量就要靠以下两项工作来支持，一是信息查询快捷、方便，二是剩余需求数量的动态掌握。所以说要想看你物资供应数量是不是在可控，就看你这两项工作做没有做好就知道了。信息的快速查询，这需要内业账务记录的及时准确以及计算机系统的应用，当然，做好这些业务需要成熟稳定的物资管理人员来支持，从隧道局物资管理的现状来说，还是存在人员偏少经验欠缺等很多问题，特别是人员严重不足的情况需要领导帮忙解决；数量的动态掌握就需要对工程进度和每个部位需求数量的掌握，这个在实际中有一定的难度，但我们把前期的准备工作做好了，也不是很困难，也可以请求工程部协助。所以说要想把物资数量控制好，就要做好这两项基础工作。在材料控制方面，我们还可以借助远程视频监控系统和软件系统等现代技术手段结合检查、抽查和定期盘点等方法控制材料超耗。

第二物资部门主要负责人要要把好进料关。整个项目部的主要材料进场必须要由物资负责人进行统一通知，不能委托下面的材料员通知供应商，也就是主材供应商的项目联系人只能是一个人，这样管理的好处很多，首先每批进场物资都是进过主管的手，不会出现突然间现场进了几车材料主管还不知道怎么回事；其二每次通知供应商进料的同时都是一次供应效果的反馈；其三所以材料的进场主管都可以做到心中有数，防止进料黑洞的出现；其四也便于主管把控材料进场的时效性。

第三每天的.进料信息要及时汇总到物资主管。特别是大的项目，每天的进场材料都很多，各工区材料员记录好自己的进场台账的同时要把每天进场的材料信息通过手机或电脑报给物资主管，物资主管做好记录，这样是对当天物资供应情况的反馈，便于对下一步供应进行决策。物资部主管要亲自整理进行台账，因为在整理过程中就会发现材料供应是否有问题。

第四物资人员也要熟悉图纸。作为物资管理人员，不能仅仅会采购物资，还要掌握一门技能那就是能看懂图纸，如果你只是等着工程部的计划进行物资采购，那你还没有上升到管理的高度，所以说作为一名合格的物资管理人员，至少能看懂施工图纸，要从图纸中看出材料的需求信息，根据工程进展能预测到下一步的材料需求，也可以对工程部提供的材料需求计划进行复核。因为材料方面我们是专业的。完全依靠工程部提供需求数量，我们的工作也会很被动，出了差错我们也是有责任的。也可以根据市场供应情况，对材料进行合理控制。图纸其实很简单，我们只需要看懂每个部位需求的材料、型号、数量就可以，但是遗憾的是现在我们大多数物资管理人员都看不懂图纸，这也是我们物资管理人员需要加强学习的地方。

借助这次培训学习的机会，我们在现场材料管理过程中也碰到了一些新情况，感觉有点困惑，希望向大家请教一下。现在铁路项目都要求钢筋半成品加工要工厂化统一加工，一个钢筋加工厂可能同时要向几个甚至十几个施工队伍发放半成品，施工队按照工程部开具的单位工程半成品领料单领取半成品。施工队伍领走半成品后基本都用不完，好多次偷卖半成品被发现处以罚款，但是因为施工线路长队伍多大多数时候很难监管到位。看看各位领导各位同事有没有什么好的管理办法传授一下。

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特种设备管理培训心得篇五

1、建立设备巡检制度。巡检质量的好坏直接关系到设备的安全运行状况，将巡检时发现的问题及时进行处理解决，使得事故被消灭在萌芽状态，既降低了劳动量，又降低了维修费用，此法使用多年，效果极佳。

2、建立监督检查制度。为了保证各项工作处于受控状态，建立《挂牌巡检制度》，并纳入经济责任制考核，从而避免了巡检人员责任心不强、巡检是走马观花想象的发生。

二、使检修设备处于计划状态。

1、建立系统化定修管理制度。对设备按不修、可修、和必修进行分类，确定检修重点和周期，实行“保证必修设备、兼顾可修设备和保养不修设备”的定修管理制度。

2、建立质量监督保证制度。为了确保计划检修的质量，在每次计划检修时安排专业技术人员对设备的缺陷、检修用备件以及检修过程进行跟踪和质量监督，并对试车参数进行归档备查，试车完成后由运行人员签字确认。

3、建立全员检修管理制度。实行操检合一、全员检修，使操作人员具备检修能力，不仅解决了检修力量不足的问题，而且操作人员独立承担检修工作，缩短了检修周期，提高了效率，同时提高了操作人员素质，为设备投运后得到更好维护打下基础。

4、建立抢修互动协作管理制度。一旦出现设备突发事故，运行班人员和检修人员都要参与检修，或者由公司调度统一协调，从其他车间调动维修人员共同解决设备故障，保证生产。这样可以是人员力量得到合理调配，弥补人员不足的缺陷。

三、使备用设备处于完好状态。定期点动备用设备，听声音是否正常?确保达到备用状态。

通过以上管理，能够实现运行设备处于受控状态、检修设备处于计划状态、备用设备处于完好状态，使设备管理水平得到提高。

特种设备管理培训心得篇六

首先感谢公司领导给我这次机会，让我有幸参加了在郑州师范学院举办的“物业承接查验与设施设备专业岗位师资培训班”的培训活动。四天紧张的学习课程结束了，通过学习我收获颇丰，不仅认识到物业服务企业对设备、设施管理的重要性，同时也深深的感到作为工程管理人员身上的那份责任。

物业设备设施管理是物业管理服务中最重要的工作之一，管理者应具备较高的专业技术、理论水平和维护保养管理的实际经验，应当清晰了解物业设备、设施管理的意义和目标。良好的物业设备、设施管理可以为业主和使用者创造安全、舒适的环境，提升生活品质。作为工程专业的管理者，提高设备、设施性能、完好率及延长设备、设施使用年限，减少与节约资金投入，保障设备、设施安全运行，是我们义不容辞的责任和义务。从我们肩负的重任来思考当下行业内设备、设施的管理工作，大家在专业系统性方面还存在着明显的差距，往往达不到专业管理需要。怎么办？只有通过不断系统地学习，持续不断地为我们的大脑补充养分，并精心培植，使其成长、开花、结果、收获，通过消化、吸收，形成我们自己的东西，然后运用到实际工作中去，来提高设备、设施管理的专业水平，以此提高物业服务企业的服务品质，树立良好的企业形象。同时促进物业服务行业健康、有序的发展。科学、合理地对设备、设施从使用、维护保养、检查维修、更新改造等过程进行技术管理和经济管理，使物业设备、设施始终安全、可靠、经济地运行，确保物业使用的整体功能，体现物业的使用价值和经济效益，达到物业保值增值的目的。

设备设施管理在整个物业管理服务中处于非常重要的地位。它是物业安全运行的物质基础和技术基础。保持设备、设施的可靠安全运行，确保物业企业和使用者的使用安全。从管理和服务的角度来看，用好、管好、维护检修好、改造好现有设备、设施，是物业工程管理的重要研究课题。提高设备、设施的使用率和完好率，是物业设备、设施管理的根本目标。

在这次学习过程中，我学到了许多的专业技术知识，使我对设备、设施的管理有了新的认识。授课的专家老师们从强弱电、给排水、电梯、消防等关键系统的接管验收、运行管理和维修养护等课程分别进行了指导及讲解。用物业设施设备专业理论和物业管理实践经验相结合进行了阐述。通过学习，自己更深入了解了各种设备设施的保养周期和安全使用年限、从专业知识和技能都有了很大的提高。对老师在讲课中提到的节能改造后是否达到预期效果，灭火器的维修周期和报废年限等有了新的认识。还用电脑模拟各种消防系统从报警信号动作、启动消防水泵及联动的相关设备到完成灭火的整个过程进行了演示，明白了消防系统灭火的工作过程、对今后的管理和维护工作有了很大的'帮助。把学到的理论知识运用到实际工作中，不断提高设施设备的完好率、利用率、降低设备事故频率和维修成本，建立设备设施台账，技术图纸档案收集及管理。制定各项目维修保养计划和更新改造计划，并组织实施，现场推广应用新的节能产品，降低运行成本，定期召开专委会，组织专业技术人员交流设备设施保养经验，对维修员进行技术培训，技术考核工作，指导员工贯彻：“三好四会五项纪律”。

感谢公司领导和同志们给我这次难得的学习机会。面对物业行业的迅猛发展，让先进科技在物业管理中发扬光大，完善先进的设备设施管理体系。我将和同事们一道共同努力，转变思想和观念，把培训工作列入设备设施管理工作计划中，持续的进行培训教育工作，提高员工的职业道德及业务水平。完善我们的设备档案管理，在实际工作中实行岗位责任制，实施绩效考核，通过一系列管理手段，使我们的设备管理迈上一个新台阶，做行业设备设施管理的楷模，另外，呼吁行业内部加强企业交流，传授经验，取长补短，在不久的将来，天津物业行业的设备设施管理水平必将在国内行业中占据重要地位。让我们共同努力吧！

特种设备管理培训心得篇七

特种设备岗位是一项职责艰巨、要求严格的工作，需要掌握专业知识和技能，以确保特种设备的安全运行。在我的工作经历中，我深刻体会到了特种设备岗位的重要性以及我个人在此岗位上的成长和收获。

第二段：困难与挑战。

特种设备岗位是一项高风险职业，不仅需要具备对特种设备的全面了解和掌握，还需要承担重大责任。我曾经遇到过许多困难和挑战，其中最大的挑战之一是处理紧急情况和应对突发事件。在这种情况下，冷静和应变能力是至关重要的，同时还需要迅速采取适当的措施，以保护设备和人员的安全。

第三段：知识和技能的提升。

为了胜任特种设备岗位的工作，我不断学习并提高自己的专业知识和技能。我参加了各种专业培训和学习课程，以深入了解和掌握特种设备的运行原理、维护保养和安全措施等方面的知识。通过这些培训和学习，我的技能得到了大幅提升，能够更好地应对各种设备故障和应急情况。

第四段：责任与自我要求。

在特种设备岗位上，责任感是一个重要的品质。作为特种设备操作员，我深知自己的责任是确保特种设备的安全运行，同时也要确保工作场所的安全环境。为了做到这一点，我要求自己始终保持高度的警惕，并时刻注意设备运行状况的变化。我确保执行维护计划，及时发现和排除潜在的故障隐患，以保证设备的性能和安全。

第五段：成长和收获。

在特种设备岗位上的工作经历，不仅教会了我专业知识和技能，还培养了我的团队合作精神和沟通能力。在特种设备维护和运行过程中，我必须与其他工作人员合作，并与他们有效沟通，以确保工作的顺利进行。我深感以团队为中心的工作方法的重要性，并逐渐成长为一个善于与他人合作的团队成员。

结论：

特种设备岗位是一项非常重要的工作，需要具备丰富的专业知识和技能。在这个岗位上，我不仅克服了许多困难和挑战，还不断提升自己的专业能力，始终保持高度的责任感。通过这个岗位，我不仅取得了个人的成长和进步，而且培养了团队合作精神和沟通能力。特种设备岗位是一项充满挑战和收获的工作，我为能够在这个领域中贡献自己的力量而感到自豪。

特种设备管理培训心得篇八

作为一名特种设备检验员，我深刻地体会到了这个职业的重要性和意义。在长期的工作中，我不断学习和实践，积累了丰富的经验和技巧，也深刻认识到自己的不足和需要改进的地方。以下是我对于特种设备检验员这个职业的心得体会，希望能够对同行们起到一定的启发和帮助。

第一段：重视安全，保障生命。

作为特种设备检验员，我们的任务就是对各种特种设备进行检验和评估，以确保其符合安全、稳定和可靠的要求。无论是压力容器、大型机械设备、起重机械还是电梯等，都涉及到生命安全的重要问题。因此，我们必须时刻保持高度的安全意识，认真履行职责，绝不松懈。在检验中，我们要准确掌握各个环节的安全要求和应用规范，紧密协作，精准交流，全力确保每一个操作步骤都符合规定要求。只有这样，才能保障广大人民群众的生命和财产安全。

第二段：注重实践，加强技能。

特种设备检验是一个非常细致、复杂并且需要大量经验的工作。检验员需要具备扎实的理论基础和丰富的实践经验才能胜任。在这个过程中，我们必须加强对于各种设备的理解和认知，掌握相关技术规范和标准，不断提升自己的检验技能和水平。同时，我们还要关注各种新型设备的出现和应用，及时学习和掌握新的技能和知识，不断提升自己的专业能力，为设备的检验和维护提供更好的保障。

第三段：始终遵从规范，保证检测准确。

特种设备是有着严格的国家标准和检验规范的，作为一名检验员，必须严格按照规范操作，确保仪器的检测结果准确无误。我们不能因为工期过于紧张或者其它原因而违规操作，否则可能会给社会带来极其严重的后果。因此，我们对工作流程一定要了解透彻，掌握确保设备符合标准的标准要求，充分了解各种设备故障变化的原因和机理，并做好记录和报告工作，为设备的整体运行提供准确的数据和可靠的反馈。

第四段：切实加强沟通，提升协作。

特种设备的检验是一个十分复杂的工作，需要不同工种，不同技术背景的人员相互配合完成。检验员不仅需要对于设备掌握清晰，同时更需要与其他领域的人员建立起有效的沟通和合作关系，共同完成检验工作。在进行实际的工作时，我们应该尽可能的去理解工作中的难点，及时与其他团队成员沟通，在工作当中更好的发挥个人优势，获得更好的工作效果。

第五段：不断更新知识，追随科技。

随着科技的不断进步，各种新型设备不断涌现。为了适应这种现状，作为特种设备检验员，我们必须不断学习和更新知识，及时了解各类新设备的现状和相关应用方案，熟悉新的技术和应用场景。同时，我们应该积极跟上工程信息化脚步，了解相关设备检测软件的使用和应用，任何时候都要以更新迭代的姿态去迎接新时代的挑战，推动我国特种设备检验技术和水平的持续提升。

总之，特种设备检验员是一名高度责任的职业。我们必须时刻保持对于生命安全的高度关注和敬畏之心，不断提升自己的工作能力，为广大人民群众的生命安全保驾护航。同时，我们也必须把握住科技进步的潮流，不断更新自己的专业知识和技能，以适应新时代的发展和变革，为我国的工程技术进步和改革发展做出更大的贡献。

特种设备管理培训心得篇九

作为一名特种设备检验员，我已经工作了多年。在这期间，我积累了大量的经验和体会。今天，我想分享一下我的心得体会，希望对大家有所帮助。

第一段，我认为特种设备检验员需要具备的基本素质。特种设备检验工作非常复杂，需要具备严谨、细心、耐心、负责等素质。另外，还需要具备一定的技术和专业知识，能够熟练操作仪器设备和掌握相关检验标准。此外，良好的沟通能力也是必不可少的，特别是与设备使用者和其他部门的沟通协调至关重要。

第二段，我认为特种设备检验员工作中需要注意的问题。首先，必须按照相关标准和规程进行检验，不能有丝毫的侥幸心理。其次，需要认真核对检验数据，确保数据的准确性和可靠性。此外，还需要注意安全问题，确保自己和他人的生命财产安全。

第三段，我认为特种设备检验员工作中需要坚持的原则。首先，要坚持公正、公平、公开的原则，不会因个人利益或其他因素影响检验结果。其次，要坚持职业操守和道德规范，做到不受好处和压力的影响，始终保持自己的原则和立场。最后，要坚持不断学习和更新自己的知识技能，以适应不断变化的检验需求。

第四段，我认为特种设备检验员工作中需要具备的态度和方法。首先，需要注重细节，认真审查检验对象的各项细节，以发现潜在的风险问题。其次，需要注重交流与互助，在工作中要及时与使用方、设计方等沟通、交流，提高工作的准确度和效率。最后，需要注重系统性与实效性，将检验工作系统化、科学化，为下一步的修复、改进等提供科学依据。

第五段，我认为特种设备检验员工作中的重点和难点。首先，需要注重设备使用情况，具有一定的设备使用经验，对不同类型的设备的运转情况进行综合评估。其次，需要注重技术细节，掌握相关技术和工艺标准，不断学习和更新检验技巧和方法，提高检验工作的质量和标准。最后，需要注重风险管理，能够较好地识别和评估设备使用中可能带来的风险，采取相应的措施进行有效管理。

总之，作为一名特种设备检验员，需要具备一系列的基本素质和专业技能。在工作中，需要严格遵循相关规程和标准，注重细节和沟通，坚持职业操守和道德规范。同时，需要认真学习和更新知识技巧，注重风险管理和系统性实效性，充分发挥自身专业优势和特长，以提高检验工作的质量和效率。

特种设备管理培训心得篇十

20xx年3月4日至3月7日，由中铁二十局七公司物资设备部组织的为期四天的物资管理人员业务知识培训圆满结束各项议程。此次培训学习，使我受益匪浅、收获颇丰。不仅拓宽了视野、增长了知识、结识了朋友，也增强了责任、激发了干劲。现将个人所得所思总结如下：

首先，从自我工作的认知上有了很大的提高。物资设备管理工作是项目过程管控中的重要环节，工程项目中，我们所使用的物资设备材料是生产要素的重要组成部分。物资管理对工程项目的成本管理及其经济效益起着举足轻重的作用，物资管理的好坏将直接影响项目管理的赢亏。因此，物资管理并不仅仅是简单的物资采购、收发物资材料和保管材料。我们工作中的任何小疏忽及考虑不周都有可能给单位造成严重的经济损失，所以我们设备物资管理人员要用高度的责任心来对待自己的工作。

其次，我们的设备物资管理工作要规范化、细致化。我们物资设备管理人员要认真学习物资设备行业管理办法及相关法律、法规，遵循科学严谨的操作程序、练就过硬的业务技能，全心全意地为公司服务。同时，我们的工作又不能拘泥一格，要结合本项目部的具体情况创新工作方法，提高工作成效。

在这次培训中，公司物资部邀请了公司审计部王部长和法律事务部李部长为我们讲解了物资部门与这两个部门的关联。首先，王部长为我们讲解了外部审计和内部审计的区别，其次，为我们讲解了物资部主要审计的内容及核心。作为项目的经济核心部门，我也意识到必须具备良好的个人素质及职业道德，每一笔账都要有据可依，有章可循，做到账务清晰明了;法务部李部长为我们主要讲解了在签订物资合同时的注意事项及要点等。

3月6日下午，公司总会计师赵总、分管物资的领导杨总、财务部李部长等也参加了此次培训学习，以座谈会的形式让每位培训人员畅所欲言。大家针对在实际工作中如何管理好物资设备交流心得、谈看法、提建议，使此次培训会议达到高潮。

在3月6日至3月7日进行的pm系统操作学习过程中，公司物资部鲁文军通过边讲边操作，模拟项目系统录入。让大家对pm系统有了更加深入的理解，为以后的工作奠定了坚实的基础。

此次培训物资部副部长郭金玮还对公司物资管理办法和项目物资管理办法进行了系统的讲解学习，讲解结束后利用晚上时间通过oa“在线考试”系统对所有人员进行了模拟考试。

作为公司项目物资部门的一名业务员，我希望公司以后多开展不同形式的学习活动。只有通过不断的学习，才能使我们物资设备管理人员的各项素质有整体的提高，为公司的发展做出我们的贡献。

最后，感谢公司能给予我们这次培训学习的机会，虽然时间很短暂，我仍然要说：“我不虚此行”。

特种设备管理培训心得篇十一

在设备管理工作中，及时与分公司主管领导、施工作业队长联系。合理地编制设备管理计划、制定设备管理时间表，遂一实施并取得了收效。

一、安全管理工作方面。

在代管污水深度处理厂项目部安全管理工作那段时间里，在项目主管领导的正确领导与帮助下,我在扎实抓好设备hse监督管理工作的同时，一边努力地学习hse安全管理方面知识，又将学到的hse安全管理方面知识逐一运用到项目部工作的实践过程中，通过实际工作中的实践使我受益匪浅。在负责现场hse安全设备管理部工作期间,严格按照污水深度处理厂项目编制的hse设备安全管理工作计划合理地安排设备安全管理部日常工作，严抓施工现场安全管理。确保了污水深度处理厂项目部xx年度顺利通过了集团公司的三标现场检查验收。我所做的具体事项简要如下：

1.严把特种设备的进出场检验关、砼搅拌站安装验收质量关。严查现场施工设备机具的安全隐患，将隐患消除于萌芽之中。确保了污水深度处理厂施工设备、机具全年安全运转,未发生一起事故。

2.组织hse安全管理检查10xxxx。对操作手、设备、施工机具管理制度、操作规程、保养规程，档案、运转、巡查、维修保养记录进行检查。

(1)检查运输机动车辆28台次，装载机32台次，吊车18台次，交流电焊机及其它施工)机具26台次。查出问题18项。监督整改合格18项。

(2)检查设备、施工机具运转、巡查记录，设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程执行情况36台次。查出不合格项6项次。监督整改合格6项。(3)查出特种设备：打桩机、运输机动车辆、装载机、吊车安全隐患xxxx，及时对相关单位下达了停机整改通知单，并亲自监督直至检验合格。

3.对所属的设备、施工机具单机隐患，开展拉网式摸底调查统计1xxxx，把机具设备的故障、隐患消除于萌芽之中。由于消除隐患及时，确保了污水深度处理厂项目部及建安分公司设备、施工机具运转全年无安全事故发生。

4.迎接上级hse安全管理相关检查1xxxx，并保正次次都检查合格。

5.坚持每日一安全巡查制度，每日至少巡查一遍污水深度处理厂项目部在用的设备、施工机具及施工现场。监督检查现场分包队伍的hse安全管理情况,并及时协调解决查出的问题。在污水深度处理厂hse安全管理工作中，按照污水深度处理厂项目编制的hse设备安全管理工作计划合理地安排工作，遂一实施制定的工作计划并取得了收效。

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特种设备管理培训心得篇十二

医院设备管理是一项非常重要的工作，直接关系到医疗工作的质量和效率。为了提高设备管理的水平，医院开展了设备管理培训，我有幸参加了此次培训，收获颇丰。

第二段：培训内容。

此次设备管理培训主要涉及到设备分类、设备使用、设备维护以及设备保养。其中，设备保养是我认为最为重要的一个环节，不仅可以延长设备的使用寿命，也能够保证设备工作的准确性和稳定性。

第三段：培训收获。

在此次培训中，我学到了很多设备管理的知识和技能，比如设备分类的原则、设备使用的规范、设备维护的方法、设备保养的技巧等等。通过实际操作，我更是深刻体会到设备管理的重要性，尤其是在医疗卫生领域。

第四段：体验感受。

除了学习到设备管理的知识和技能外，我还感受到了一种职业精神和工作态度。在培训期间，讲师们耐心细致地指导我们操作设备，使我深切体会到了专业敬业的态度和精神。同时，我也意识到设备管理不仅是一项工作，更是一种责任和使命。

第五段：总结。

综合以上所述，此次设备管理培训让我受益匪浅，不仅学到了专业的知识和技能，更是在精神层面上得到了一种提升。我相信，在今后的工作中，我一定会将所学到的设备管理知识运用到实践中，做好设备管理工作，为医院的健康发展做出自己的贡献。

特种设备管理培训心得篇十三

第一段：介绍特种设备岗位的背景及重要性（200字）。

特种设备是指在科学技术和生产经营活动中，具有一定危险性，需要特殊技术和安全措施的设备。在现代工业生产中，特种设备广泛应用于石油化工、能源、交通运输等领域。特种设备岗位是指负责特种设备的操作、维修、安全管理等工作的人员。这一岗位的重要性不言而喻，只有保证特种设备的安全可靠运行，才能确保生产的正常进行和员工的身体安全。

特种设备岗位工作不仅涉及到丰富的专业知识和技术，还需要面对各种复杂的工作环境与风险。首先，特种设备种类繁多、性能复杂，对操作人员的专业知识和技术水平要求很高。其次，特种设备常常在危险与恶劣的环境下运行，操作和维修人员需要承受巨大的工作压力和身体负荷。此外，特种设备工作涉及到很多的安全风险，一旦出现事故，可能会造成严重的人员伤亡和财产损失。这些困难和挑战都需要特种设备岗位人员不断学习和提高自身能力来应对。

在我工作的这段时间里，我积累了丰富的特种设备运行和维护经验。首先，我发现掌握基础理论知识是非常重要的。只有通过深入学习，我才能准确地识别和判断特种设备的问题，做出正确的操作和维修决策。其次，我学会了细心观察和注意细节。特种设备的运行往往隐藏着很多不稳定的因素，只有通过观察和分析，才能提前判断并解决问题。此外，我也不断地提高自己的沟通与团队合作能力。在特种设备工作中，与他人的沟通与合作非常重要，只有团队齐心协力，才能确保特种设备的安全运行。

第四段：体会与收获（300字）。

通过在特种设备岗位的工作经验，我不仅积累了丰富的专业知识和技能，也收获了一些宝贵的体会。首先，责任心是特种设备岗位最为重要的品质之一。作为特种设备岗位人员，必须时刻保持高度的责任感，认真履行工作职责，为公司和员工的安全负责。其次，学习和自我提升是我在这个岗位上不断努力的方向。特种设备的更新换代非常快，我必须不断提高自己的专业知识和技能，才能跟上时代的发展。最后，团队合作是实现特种设备安全运行的关键。特种设备岗位是一个紧密合作的团队，只有互相信任、支持和配合，才能提高工作效率，保证特种设备的安全。

第五段：未来发展和努力方向（200字）。

特种设备岗位在现代工业中具有重要的地位和作用，同时也面临着新的挑战和任务。为了更好地适应工作需求，我将继续努力学习并不断提高自己的专业知识和技能。此外，我也将加强与同事之间的交流与合作，互相学习和帮助，打造一个协作高效的团队。通过这些努力，我相信我能够更好地在特种设备岗位上发展，为公司的发展和员工的安全贡献自己的力量。

总结：特种设备岗位是一项充满挑战和机遇的工作，需要从业人员具备高超的专业知识和技能。经过一段时间的工作，我积累了丰富的经验，并意识到责任心、学习能力和团队合作的重要性。未来，我将继续努力学习与提升，为特种设备的安全运行和企业的发展做出更大的贡献。