效能建设心得体会(热门22篇)
心得体会是对个人成长和进步的见证,可以见证自己在成长中的点滴进步和变化。写心得体会时要注意语言的准确性和精炼性,避免冗长和啰嗦。以下是小编为大家推荐的一些优秀心得体会,非常值得一读。
效能建设心得体会篇一
作为一名面向公众的单位工作人员,作风效能建设是我们必须重视和面对的问题。在过去的工作中,我认识到作风影响到单位形象和服务质量,因此我非常注重自己的作风效能建设,并且有一些经验和体会,希望能和大家分享一下。
首先,作风是形象的展示。一名工作人员的言行举止、仪表仪容、工作效率都体现了他的形象和作风。我们要时刻保持良好的工作状态,提高自身素质,培养良好的职业道德,以优质的服务来树立良好的单位形象。
其次,作风影响到工作效率。好的作风能够让我们的工作更加高效,在服务公众的过程中,我们必须做到热情有礼、专业优质、周到细致,提高服务效率、品质和水平,让每一位来访者满意。在具体工作中,我常常注重工作细节,对每一个环节都进行严格的把关和管理,从而提高了工作的效率和质量。
第三,作风需要不断提升。作风修养是一个长期的过程,只有不断提升自己,才能更好地适应工作的需求。我会定期进行自我检查和自我反思,及时发现自己的不足之处,并尝试着进行改进和提高。与此同时,我也会经常参加相关的培训和学习,了解最新的工作方法和理念,不断学习和提升自己的专业知识和综合素质。
第四,作风需要团队共建。作风效能建设不是一人之功,需要团队共建的力量。我们应该积极参与到团队建设中,共同制定规章制度和标准,建立健全的工作机制和流程,营建良好的工作氛围,增强团队凝聚力和协作精神,以实现工作的高效和质量的提升。
最后,作风是单位的文化。作风建设的成败将直接关系到单位的文化建设。我们应该树立正确的文化价值观,充分发挥作风建设在单位文化建设中的作用。形成良好的文化氛围和单位形象,为单位的发展打下坚实的基础。
总之,作风效能建设是我们必须持续关注和努力的方向。唯有从自我入手,不断提升和改进自身的作风,才能更好地服务公众,提高工作效率和质量,树立良好的单位形象,为单位的发展创造更好的条件和环境。希望我的体会和思考,能够对大家有所启发和帮助。
效能建设心得体会篇二
作效能建设是指提高工作效率,减少浪费和提高绩效的一种方法。在工作中,通过合理安排时间、明确目标、提高自身能力等方面实现作效能建设,能够更好地完成工作任务。在我的工作实践中,我深刻体会到了作效能建设的重要性和方法。以下将从时间管理、目标明确、自我发展、团队协作和积极心态五个方面总结自己的心得体会。
首先,时间管理是作效能建设的基础。合理安排时间使我能够更好地利用每一分钟。我养成了每天早晨制定工作计划的习惯,并按照计划有条不紊地进行工作。同时,我还学会了设定时间限制,特别是对于一些琐碎的任务,设定专门的时间段进行集中处理。这样一来,我能够集中精力完成任务,提高工作效率,避免拖延。
其次,目标明确是作效能建设的重要环节。在开展工作之前,我会准确地制定自己的工作目标,并确保目标明确且可行。目标的设定帮助我更好地理清工作思路,合理安排工作内容和时间。同时,目标的设定还激发了我的工作热情和动力,在困难面前不会轻易放弃,而是努力克服困难,将目标一步步实现。
此外,自我发展也是作效能建设的重要环节。作为一个个体,我深知自身能力的重要性。因此,我不断提升自身的专业能力和综合素质。我经常参加培训课程、阅读书籍和论文,不断扩充自己的知识面。同时,我也积极参加工作经验交流,与他人切磋讨论,借鉴他人的好的经验和方法,使自己能够更好地适应工作环境和提升工作效能。
团队协作是作效能建设不可或缺的一部分。在团队中,我积极与他人进行沟通和交流,共同研究解决问题。我不仅仅只关注自己的工作任务,也会主动了解他人的需求,并尽量帮助他人解决问题。在团队中,我尊重他人的意见,注重团队合作,形成相互依赖、齐心协力的氛围。这样一来,团队的工作效率明显提高,工作目标也更容易实现。
最后,积极心态对于作效能建设起到了至关重要的作用。在面对工作中的挑战和压力时,我总是以积极的心态面对。我相信只要坚持努力,就一定能够克服困难,取得成功。我经常对自己说“我能行”,并将这种信念转化为实际行动。这种积极心态不仅能够激励自己更好地完成工作任务,也能够传递给他人,为团队带来正能量。
综上所述,作效能建设在工作中起到了至关重要的作用。通过合理安排时间、目标明确、自我发展、团队协作和积极心态等方面的努力,我能够更好地提高工作效率,完成工作任务。希望通过不断实践和总结,我能够不断提升作效能建设的水平,为自己和团队的发展贡献更大的力量。
效能建设心得体会篇三
为进一步改进机关作风,提高工作效率,根据xx市委、市政府统一部署和xx市局关于开展机关效能建设的要求,今年以来,我局在全面机关作风教育整顿的基础上,深入开展了机关效能建设活动,现将有关情况小结如下。
一、领导重视,认识统一。加强机关效率建设,是深入实践“三个代表”重要思想、坚持立党为公、行政为民的必然要求,是全面加强机关建设的有效举措。我局领导十分重视机关效能建设活动,年初专门成立了领导小组,由主要领导担任组长,班子成员任副组长,各科室负责人为任组员,全面负责局效能建设工作,并成立了局效能办,具体负责效能建设工作的部署、督查和考核。
3月初,我局在深入调研分析的基础上,结合本单位实际,制定下发了局机关效能建设实施方案,并召开全局大会进行动员部署。明确我局机关效能建设活动的目标任务,即以“优化机关作风、完善工作机制、提高服务效能、实现加快发展”为目标,紧密结合年度工作任务,强化思想教育,突出建章立制,规范行政行为,严格考核奖惩,突出解决机关存在的突出问题,以达到增强干部能力、提高工作效率、争创人民满意单位为目的,努力建设“效能的质监、服务的质监、接轨国际的质监、人民满意的质监”。
二、落实责任,加强监督。我局明确局长为全局效能建设第一责任人,各科室负责人为本科室效能建设的第一责任人,日常工作坚持效能建设和业务工作两手抓,把效率建设作为年度考核工作的重要内容。平时局效能办加强对此项工作的督查,确保每个阶段工作落到实处。
(三)抓好结合,力求实效。加强效能建设是转变机关职能、推进机关全面建设的重大举措。我局在效能建设活动中,坚持做到“三个结合”,即与争创满意单位工作相结合,力求机关作风建设有明显进步;与开展学习型机关相结合,力求干部职工整体素质有明显提高;与强化内部管理相结合,力求机关整体建设明显进步。具体工作有:
1、深化思想教育。进一步掀起学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和胡锦涛同志一系列重要讲话为主要内容的新高潮。一年来我局组织全体干部系统学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、胡锦涛同志一系列的重要讲话、《中国共产党党内监督条例(例行)》、《中国共产党纪律处罚条例》、《行政许可法》和省委书记习近平、市委书记王国平、赵纪来书记有关效能建设的讲话。开展宗旨观念、权力观教育,引导广大党员干部牢固树立人民利益高于一切,群众事务重于泰山的执政理念,始终坚持“为经济发展服务、为社会进步服务、为群众生活服务”的工作指导思想,增强求真务实的自觉性,提高为民服务的主动性。扎实开展发展观、政绩观教育,学习掌握各种知识,正确处理执政为民、事业发展、个人政绩的关系。扎实开展民主观、法制观教育,发扬民主,充分调动广大群众的参与意识,积极投身质监事业的发展中。强化法制意识,坚持依法行政,用法律法规规范行政行为。省纪委关于机关效能建设“四项禁令”出台后,我局将禁令内容做到牌匾,悬挂在办公楼醒目位置,提醒全局干部职工时刻牢记禁令要求,做到自觉遵守。
2、完善规章制度。按照规范化、法制化、科学化的要求,我局进一步完善了管理和工作制度。以完善工作目标责任制为重点,逐级了建立科学周密、具体明确的岗位责任,做到权利与责任明确、岗位与要求明确;服务承诺制,公开服务项目、内容、收费标准,承诺服务质量和完成时限;工作人员考核机制,完善考核方法,健全考核内容,落实考核奖惩;监督管理制度,加大处罚力度,使各项制度在机关效能建设中真正发挥作用。
3、规范行政行为。按照行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的要求,全面推行行政执法责任制,进一步理清了机关工作职能,清理审批事项,纠正工作的缺位、错位、越位等现象;认真贯彻《行政许可法》,全面清理了不符合现行法律法规要求的各项政策和规范化文件,克服部门利益权力化,禁止损害基层和群众利益现象发生。
4、提高办事效率。实行政务一次性告知制,窗口人员在办事过程中,必须一次性告知办理内容、程序及相关资料,避免群众不必要的麻烦。按承诺的时间,及时优质地完成承办事项。
5、强化监督机制。强化监督是加强效能建设的重要保证。局效能建设领导小组及办公室,加强对全局效能建设活动的组织和日常协调工作。同时充分发挥纪检监察室和行风监督员作用,加强内外监督,及时发现和纠正问题。
6、严格考核奖惩。按照科学、量化、易操作的要求,我局制定绩效考评办法、效能告诫、责任追究等细则,把绩效考核与目标责任制考核、党风廉政责任制考核、公务员(事业人员)年度考核结合起来,考核结果作为机关干部(事业人员)业绩评定,奖励惩处,选拔任用的重要依据。
7、解决突出问题。加强机关效能建设最终目的是解决存在问题。各科室要按照胡锦涛同志在中纪委三次全会重要讲话中列举的不坚持求真务实的10个方面的问题,认真对照检查。查找本单位、本部门存在的突出问题,制定效能建设整改书,明确责任限时整改。
通过参加单位效能学习活动,使我对这次活动的目的和意义有了比较深刻的认识,尤其是通过自我批评,自我剖析、自我反思,我对自身存在的缺点和不足有了更清醒的认识,现归纳总结并提出整改措施,以求能在今后的工作学习生活中得到更大进步和提高。
一、问题及表现。
1、理论学习不够,政策理论水平不能满足工作需要,学习的意识有待于进一步强化。虽然过去比较注重对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”的重要思想以及科学发展观等理论的学习,但学习的深度和广度上都存在着深钻细研不够。满足于一知半解,浅尝辄止,缺乏对其精髓和实质的理解和思考。在学习的方式上,理论联系实际、指导实践不够,实际工作中不能自觉运用理论的观点分析问题,解决问题。
2、创新意识不强,缺乏林业工作新理念,工作没有新思路、新亮点。林业工作本身就是一项与时俱进的工作,但是,一年多来工作基本停留在过去的思维方式上,还是习惯于按照过去的工作思路、过去的经验方法展开工作。工作中不能树立新的理念,不能积极思考探索适合现实工作的新思路,没有新的亮点。
3、业务学习主动性不强,对业务缺乏钻研精神,满足于“过得去”、“还可以”。没有真正地沉下心认真学习专业理论知识,很多东西一知半解,知其然不知其所以然。实际工作中遇到了难题的时候才去翻书本。
总之,本着查找根源、提高自己的原则,认真反思,理性分析,针对以上不足,制定出下一步的整改措施。
二、整改措施。
1、加强政治理论学习,提高政治素养。要坚持不懈学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观重要论述,要不失时机地提高自己的党性观念和宗旨观念。在日常工作学习中,要关注时事,关注社会发展动态,并学会分析,努力培养自己对政治敏锐的洞察力和鉴别力。注重学习了解经济政策、法规,模范执行党的路线、方针、政策,与时俱进,创造性开展工作,在政治上、思想上、行动上与党中央及各级党委、政府保持高度一致。
2、坚定信念,牢固树立为人民服务的思想观念,树立正确科学的权利观,提高服务质量。理想信念是我们工作的指南,赋予我们信心和勇气,在任何时候都要矢志不渝地坚守。因此,在工作学习和生活中,要真正履行党和人民赋予我们的责任与义务,为人民群众多办实事,多办好事。
3、钻研业务知识,干一行,爱一行,专一行,这是对各种从业人员的基本要求。在工作中,如何做到“专”,这不仅是要做好本职工作,更重要的是要致力于在这一领域内的探索改革和创新。这就要求今后在工作中要勤于思考,开动脑筋,转变工作作风,扎实工作,处处以身作则,认真履行自己的岗位职责,掌握知识发展的动向和趋势,不断提高自己的业务技能。
4、积极开展批评和自我批评,发扬正气,抵制各种歪风邪气。要时刻牢记自己是一个共产党员,严格要求自己,时刻遵守党的章程,认真履行党员义务,今后要多开展批评与自我批评,多与群众和党员谈心、沟通,积极参加党组织的活动,自觉维护党的形象。
以上是我的个人剖析及整改措施。从我做起,从现在开始,永葆工作热情,努力实践诺言,欢迎大家监督我的行动。
为推动机关效能建设工作深入开展,根据市人民政府《关于加强机关效能建设的暂行规定》的有关要求,建立健全政务公开等效能制度,机关干部是推进效能建设的排头兵。总的来说,我们机关队伍是一支可以信赖的队伍。但是,我们也必须清醒地看到,在个别机关和干部身上,还存在着一些不容忽视的问题,为此,必须着力抓好以下几项工作:加强机关干部责任心,大力倡导“四种精神”。
一是倡导忠诚精神,经得起政治的检验。机关是一级党政的核心,具有很强的政治性。要求每个机关干部都必须忠诚于党和人民的事业,忠于职守,高度负责,在思想上、政治上、作风上都要靠得住、过得硬。要把讲政治作为全部工作的灵魂,做到政治上坚定,理论上清醒,行动上坚决,不断强固自身信仰支柱和精神长堤。
二是倡导求实精神,经得起实践的检验。机关干部要大兴求真雾实之风,要善于深入基层,深入群众,深入实际,倾听基层和群众的呼声:开展调查研究,掌握真实情况;提高工作效率和工作质量,不摆花架子,不做表面文章。
三是倡导奉献精神,经得起名利的考验。机关工作任务重、标准高、要求严、责任大,没有奉献精神是干不好的。要把为党工作、为民谋利作为自己终身奋斗的事业和实现自身价值的人生追求,甘于奉献,淡薄名利,事事处处严格要求自己,干明白事,做清白人,让领导放心,让群众满意。
四是倡导协作精神,经得起党性修养和人品风范的检验。大力发扬团结协作精神,增强集体荣誉感和责任感,讲大局、讲原则、讲风格、讲配合,是做好机关工作的重要保证。要大力弘扬团队精神,做到大事讲原则,小事讲风格,集思广意,顾全大局,互相支持,互相补台。强化服务意识,努力创建“五型”机关第一创建学习型机关,做知识型干部。领导干部的素质是万事之基,立身之魂。
机关领导干部必须确立以“素质取胜”的观念,增强学习的紧迫感和责任感,把学习寓于工作之中,养成学习的习惯,使整个机关始终处在不断学习、不断创新、不断提高的良性循环之中;使机关工作人员都能成为政治可靠、业务精通、能力高强、作风严谨的高素质人才。
第二,创建创新型机关,做开拓型干部。要把机制创新、理念创新、工作创新作为当前和今后一个永恒的追求目标,树立创新的思维,增强创新的胆略采取创新的举措,在工作中创新,在工作中突破,走出新路子,干出新特色,取得新业绩。
第三,创建竞争型机关,做进取型干部。在对外竞争上,主要是争机遇、争政策、争发展;在内部竞争上,就是要形成竞争氛围。首先,要实行目标责任制考核管理,激励广大机关干部与时俱进、开拓创新;其次,要增强核心竞争力,充分发挥部门的只能作用,力求把本行业、本系统的工作做实做优;其三,要在干部管理、使用上实行竞争激励机制。每个机关干部要把自己置于各项制度的有效约束之下,自觉接受组织和群众的监督,严格规范自己的行为,努力做到工作标准求高,工作质量求精,工作方法求新,工作效果求好,实现工作的“零差错”,用一流的人品、一流的作风、一流的服务、一流的业绩展示自身和机关形象。
第四,创建实效型机关,做务实型干部。机关干部要带头讲实话、出实招、办实事、务实效,敢于坚持原则,大胆工作,任何时候不回避矛盾,不当老好人,不推卸责任。要有扎实的作风,坚持既对上负责,也对下负责的原则,遇事主动协调、主动配合、主动服务。
第五,创建服务型机关,做群众满意的干部。一是改进工作方式,规范管理服务行为,努力提高机关工作的质量;二是减少中间环节,提高办事效率;三是开拓服务领域,加大服务力度,为基层和群众办实事;四是实行政务公开,增强工作透明度与规范性、实现管理服务的科学性、规范性、持续性、实用性和有效性。
效能建设心得体会篇四
据市委的统一安排不部署,我院开展了“强作风严纪律提效能服务蓝黄‘两区’建设集中教育活动”会议,明确了开展此次教育活动的指导思想、目标要求、重点任务、组织领导。有关领导做了重要讲话。通过这次学习活动我有了更深刻的理解和体会。具体如下:
一、遵守医院各项规章制度,加强党的思想作风建设。明确自己的职责,清楚认识到自己的工作职责,始终以解放思想、实事求是的马克思主义根精髓作为自己的工作思想路线。面对日益激烈的行业竞争和病人的诊疗需求,迫切要求我们进一步解放思想,实事求是,努力开拓马克思主义理论的新境界。开展强作风严纪律提效能服务“两区”建设教育活动是深入贯彻党的xx届四中、五中、六中全会精神,从而切实加强作风建设的重大举措,也是进一步改进我院工作作风、推动人力资源和社会保障事业又好又快发展的迫切需要,更是进一步巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果的实践检验。
二、坚持理论联系实际的学风。理论联系实际,既是我们党的一贯坚持的学风,也是我们党始终保持旺盛生命力的关键所在。理论联系实际也是马克思主义的实践论,科学理论是从对实践经验的总结中概括提炼出来的,同时又用于指导实践,在实践中检验,在实践中创新,在实践中提高的,进而再用于指导新的实践,在新的实践中实现突破而不断发展的过程。坚持理论联系实际,就是一切从实际出发,就是要学以致用,就是为了发展,为了解决问题。加强党的学风建设,既要坚持用马克思主义中国化的最新成果武装党员干部,又要大兴调查研究之风。只有深入实际、深入群众、深入问题多、困难大、矛盾集中的地方来开展调查研究,才能了解掌握第一手资料,才能我们今后的工作提供真正的、全面的事实依据。
三、加强学习,不断充实理论基础时搞好作风建设的理论基础。
我要树立正确的世界观,积极参加院科组织的集中学习、培训。要坚持业余时间自学与单位集中学习相结合,认真学习党中央关于加强作风建设的重要论述,学习贯彻在中央纪委七次全会上的重要讲话。
四、从严要求,树立良好形象是搞好作风建设的必然要求。
要按照“人要精神,物要整洁,讲话和气,办事公道”这四句话来改进我的办事作风。一是人要精神。作为一名医务工作者要敬爱自己的工作岗位,做到纪律严、作风实、着装整齐、精神饱满。二是物要整洁。每一个床位和办公场所要干净整洁、物品摆放井然有序。三是说话和气。对待每一位产妇要热情接待,态度和蔼,文明礼貌。四是办事公道。对于每一位产妇要一视同仁,平等待人,不因公谋私。
效能建设心得体会篇五
1、理论学习不够深入。由于忙于业务工作,对党的理论的学习仅仅停留在表面,缺乏刻苦钻研精神,没有深入的挖掘理论的内涵,没有把握这些理论的精髓,思想上缺乏紧迫感,政治上缺乏责任感。其次,理论联系实际不够。没有真正的学以致用,缺乏理论和实际工作的有机结合,工作中偶尔还存在着脱离群众的现象,工作创新力度不大。
3、工作缺乏创新。自己能够在完成主管的工作上动脑筋、想办法,既力争完成工作,也不失有一些创新的举措,但从目前看,创新意识还不够强,创新的思路还不够宽阔,层次还不高。存在工作作风不扎实、工作不深入的问题。大量的时间和精力投放在事务性工作、深入基层。过多重视完成任务,而轻视工作实效。观念滞后,创新意识不够。有时只是为了工作而工作,只能满足干上级交办的工作完成,习惯用老办法、老经验来处理工作,不能开拓性的开展工作,缺乏工作主动性和能动性,不能勇于打破老框框、老套路,胆子不够大。思维方式、工作作风还不适应当前经济社会发展的新形势,创新意识不足,思想还不够解放,工作思路不够开阔。
5、全心全意为人民服务的宗旨意识不够强。始终坚持全心全意为人民服务,是对我们基层干部的根本要求。认真负责、勤勤恳恳、任劳任怨、尽心尽力地做好工作。但是自己的这种观念树立的并不牢靠,在工作上、学习上、作风上不能高标准、严要求,责任心还不够强,离上级和同志们的要求还有较大差距。
一是对理论学习的重要性认识不足。工学关系处理不当,同时感到自己也受了社会上对此问题的负面影响,政治嗅觉也跟着迟钝了。
二是放松了主观世界的改造。随着职务的升迁、工作环境的变化,没有始终如一地严格要求自己,宗旨观念有所淡化。
三是进取精神不强,满足于维持现状。对工作中出现的新情况、新问题研究不够,使自己在某些方面不适应形势发展的要求。
四是自律意识不够强。在思想作风、工作作风、组织纪律方面放松了对自己的要求,工作不够严谨细致,有认为不会出现问题的侥幸心理。
这次纪律作风整顿教育活动,使自己看清了自己在思想作风纪律等方面存在的一些问题,但关键不是查找了问题,分析了原因就行了,关键是今后怎样按照《党章》的要求,按照党性的要求,针对自身存在的问题和薄弱环节,为督促自己拿出实际行动,扎扎实实地解决每一个具体问题,始终做一名合格的党员领导干部。
1、进一步提高对政治理论学习重要性的认识,增强学习的自觉性,时刻保持清醒的政治头脑,坚持正确的政治方向,坚定正确的政治立场,树立正确的政治观点,要加强对党的先进性建设、科学发展观、社会主义和谐社会理论等党的最新理论成果的学习。在不断提高自身政治理论水平的同时,注重理论与工作实践相结合,努力做到学以致用、用以促学、学用相长,提高运用理论指导实践的能力。
2、树立开拓创新的思想,养成勤于思考的习惯,增强工作的主动性和预见性,对各项工作的落实要敢想敢为,积极研究新情况,解决新问题,创造性地开展工作。进一步增强大局意识、责任意识、创新意识,以实际行动,切实做好自己的本职工作。
3、进一步强化纪律意识,在严以律己上下功夫。坚持高标准、严要求,更加严格地遵守各项规章制度,时时处处以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”为行动准则,时时处处以一名共产党员的标准严格要求自己,不该说的话不说,不该做的事不做,服从大局,听从指挥,令行禁止。进一步强化廉政意识,锻炼意志品质,提高思想境界,自觉接受监督,保持高尚的道德情操。
4、摆正位置,充分发挥指导职责。严格自我管理与监督,严格纪律和要求。工作中要讲原则,讲纪律,讲方法,不该得的不得,不该要的不要,不该办的不办,同时要善于查漏补缺,及时补位,争做一名合格的基层干部。
5、加强党性锻炼,提高党性修养。
牢固树立终身学习的思想,把学习的体会和成果转化为工作的动力。在思想上要心系群众、服务人民,牢固树立马克思主义的群众观点,始终坚持党的群众路线,时刻摆正自己和人民群众的位置,感情上贴近群众,顺应民意、为民谋利。真抓实干、务求实效,增强工作的责任感和紧迫感,自觉接受党组织、党员和群众的监督。
我将以这次纪律作风整顿教育活动为契机,保持积极进取的良好精神状态,振奋精神,扎实工作,严格要求自己,不断充实、提高和完善自己。
效能建设心得体会篇六
xx年年是“机关效能提高年”,在分局的精心组织下全体干部职工3月份集中学习了《效能提高年的实施意见》,观看了碟片《效能雄风显魅力》,自学了《效能先锋在闪光》,并于3月15日下午开展了以“提升干部能力,提高机关效能”为主题的“我为效能添光彩”大讨论活动。通过这一系列的活动,我也谈谈个人对“效能建设提高年”的体会:
一、在“基础年”中分局效能建设已初见成效。首先分局干部在工作作风、办事效率、执法能力与服务态度等各方面有明显转变,这些转变直接产生了良性循环,具体体现在分局去年征管方面的成绩:
1、xx年税收收入创历史新高达3.5亿。
2、分局针对同行业、同规模企业税收负担差异较大的现象,进行明细分析向税负率低的纳税人发放纳税提醒函。
3、利用区局布置房土两税调查的契机,自行设计房土税税源调查表格,由专管员对各管户建档进行长效管理。尤其我们对税负率偏低的企业发放纳税提醒函这一举措非常具有开拓创新精神,还被区局作为经验来推广。
二、目前效能建设存在的主要问题。当然,成绩只代表过去,在今年的“效能建设提高年”中,要使我们每人能力提升,效能提高,我们还是要认清目前的现状和找出存在问题,才能对症下药真正使效能得到提升。在大家的讨论中发现存在问题:
1、上下级政令不畅通,左右部门协调与配合不够好。
2、业务工作中多头开发软件,相互间没有衔接好,更没有联系,加上没有具体规范的操作流程,使得我们实际操作中困难重重,问题频出不知找谁解决,导致纳税人怨声载道。
三、充分发挥“能”才是开启效能提升的金钥匙。
针对以上这些现状,我想有的事情也不是我们“叫”和“怨”能解决的,只有从自身做起,把矛盾减少到最小,在和谐中创效能。要有换位思考意识。不能光坐在我们位置考虑,要多为纳税人着想。在服务中贯彻三心:爱心、热心、耐心。我们无论在什么场合都要不厌其烦地做好各项税收宣传与政策讲解。我们认为简单的问题,纳税人、办事的老百姓不一定认为简单,我们一定要耐心,不能情绪化,尤其在情绪差的情况下,特别要注意克制和控制。不同工作岗位都要耐心,把我们工作的优势传递给纳税人,不要好心办坏事。特别最近的pos机税库联网的工作,从长远目标看是方便纳税人,所以我们首先自己熟悉业务,然后做好正面宣传和解释工作,特别不能做反面宣传,在纳税人面前尽量将这项工作优点展示,缩小缺点。
效能建设心得体会篇七
作风效能建设是重要的管理工作,对于企业而言,提高作风效能可以增强企业的竞争力和生命力。本篇文章将分享我在作风效能建设方面的心得和体会。
第二段:重视领导示范作用。
作风效能建设离不开领导的示范作用。作为领导者,要从自己做起,注重个人作风建设,营造一种良好的企业文化氛围。在实际工作中,我会时刻关注自己的言行举止是否符合要求,注意自己的外表形象,和员工保持良好沟通和互动,争取员工的理解和支持。
第三段:加强员工的宣传教育。
作风效能建设需要全员参与,因此加强宣传教育非常重要。通过各种渠道迅速传递企业的理念,使员工能够深刻理解企业文化,知道自己在企业中的地位和责任,从而更好地服从企业管理和领导的指挥。我们采取了一系列措施,如发布内部通知,开展培训和讲座等,以加强员工的宣传教育,使员工更好地理解企业文化,更好地为企业发展做出贡献。
第四段:建立严格的管理制度。
在实际工作中,我们还要建立严格的管理制度,使员工能够在规范的制度下工作和生活。比如,我们会定期进行人员评估,考核员工的作风效能,以便于发现问题、形成问题。一旦发现员工出现作风问题或逆规行为,我们会及时采取相应的惩戒措施,以约束员工的行为。同时,我们会在制度上对员工的行为进行规范,以达到更好的效果。
第五段:总结。
在作风效能建设方面,领导示范、员工宣传教育和建立制度是不可或缺的保障。我们应该坚定地推广这些方法,实现作风效能建设的目标。当我们的员工都秉承正规的作风,遵守规范的制度时,我们的企业将在竞争中获得更高的竞争力和更多的发展机会。
效能建设心得体会篇八
第一段:引言(200字)。
效能建设是组织和个人追求高效能工作的过程,通过讨论可以促进更好的效能建设。在过去的一段时间里,我参与了多次效能建设讨论,从中有许多值得反思和总结的心得体会。本文将围绕讨论体验、目标设定、团队合作、反思改进和经验分享等方面展开讨论。
第二段:讨论体验(200字)。
在效能建设讨论中,每个人都有机会表达自己的意见和看法,这种平等、开放的环境非常重要。讨论时,我们要注意倾听他人,并与他人进行合理的辩论和讨论,争取达成一致。同时,我们要善于发现问题和矛盾,并提供解决方案。这种积极的讨论氛围能够激发团队成员的创造力和思维活跃度,对效能建设起到积极的推动作用。
第三段:目标设定(200字)。
效能建设的一个重要方面是明确和达成目标。在讨论中,我们需要明确目标,包括个人目标和团队目标。我们可以通过讨论来确定每个人在实现目标中的角色和责任,并制定相应的计划和时间表。目标的设定不仅能够提高工作的效率和准确性,还能够增强团队的凝聚力和共同目标感。
第四段:团队合作(200字)。
团队合作是有效的效能建设的基础。在讨论过程中,我们要尊重和信任团队成员,通过合作和协作来实现共同的目标。团队成员之间要互相支持和帮助,在发生冲突或意见不合时,要善于沟通和解决问题。通过团队合作,我们可以充分发挥每个人的优势和专长,形成合力,提高工作效能。
第五段:反思改进和经验分享(200字)。
效能建设讨论结束后,我们应该及时进行反思和改进。我们可以回顾讨论的过程,总结其中的问题和不足,并提出相应的改进措施。同时,我们也要及时分享讨论的经验和成果,让其他人也能够受益。通过反思改进和经验分享,我们可以不断提高效能建设的水平,实现更好的工作效能。
结尾(200字)。
通过参与效能建设讨论,我深刻体会到讨论的重要性和价值。讨论能够带来新的视角和创意,同时也能够促进团队的协作和合作,提高效能建设的效果。在今后的工作中,我将继续积极参与讨论,倾听他人意见,合理辩论和讨论,为实现高效能工作而努力。
效能建设心得体会篇九
作风建设是党的十九大以来持续深化的重要任务,近年来,在党中央高度重视作风建设的背景下,各级党组织也纷纷提出了一系列的措施来加强作风建设,效果也逐渐显现出来。作为一名党员干部,我深有感触地体会到了作风建设的重要性与效能。在长期的工作实践中,我认为作风建设的效能主要体现在提高党员干部的服务意识、增强担当精神、优化工作流程、减少不必要的浪费、提高工作效率等方面。以下是我对作风建设效能的一些体会心得。
首先,作风建设可以提高党员干部的服务意识。作为一名党员干部,我们要时刻以人民为中心,始终把为人民服务作为首要任务。作风建设通过厉行勤俭节约、严禁特权现象、严格落实各项规定等方式,使党员干部增强了为人民群众服务的意识。在实际工作中,我深刻感受到作风建设的效能,我们更加注重倾听民意、解决问题、提供优质服务,不断增强了群众的获得感、幸福感和安全感。
其次,作风建设可以增强党员干部的担当精神。在党的十九大报告中,习近平总书记要求党员干部要有担当精神、勇于担当,实现人民对美好生活的向往。作风建设通过要求党员干部勇于担当责任、尊重群众意见、善于解决问题等,真正让党员干部明白了担当的重要性和必要性。在实践中,我体会到作风建设的效能,我们在解决问题时敢于担当、迎难而上,勇于开展各项工作,以实际行动为人民群众谋利益。
第三,作风建设可以优化工作流程。在改进作风建设的过程中,我们要求党员干部按照规定的程序、方法和要求开展工作,不得以临时之需等借口任意变通。这样一来,我们的工作流程更加规范、高效,不仅提高了工作质量,也减少了工作中的不确定性和偶发性,提高了工作的稳定性与可操作性。这是作风建设的一大效能,不仅让党员干部的工作更加清晰明了,也增强了我们的责任意识和执行力。
第四,作风建设可以减少不必要的浪费。作风建设要求党员干部做到勤俭节约,杜绝铺张浪费,保持艰苦奋斗的优良作风。这样一来,我们坚决抵制各种形式的不良风气,减少了不必要的骄奢淫逸,将公共资源用于最有效、最实惠的地方,提高了资源的利用效率。作风建设的效能在于,让党员干部时刻保持发展的紧迫感,做到既保证工作的效果又减少了不必要的浪费。
最后,作风建设可以提高工作效率。作风建设要求党员干部要积极主动地开展各项工作,迅速反应、快速响应。这种追求高效的作风要求我们要做到事事有回应、事事精益求精的工作态度。在实际工作中,我真切地感受到作风建设对工作效率的提高,我们将工作目标清晰确定,分解任务,明确责任,形成了高效的工作机制,使我们的工作能够更加顺利地进行,提高了整体的工作效能。
总之,作风建设是一项长久的任务,也是我们党的先进性和纯洁性建设的重要内容。通过作风建设,我们能够提高党员干部的服务意识、增强担当精神,优化工作流程、减少浪费,提高工作效率等。只有不断加强作风建设,进一步落实党的十九大精神,我们才能更好地服务于人民群众,为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出更大的贡献。
效能建设心得体会篇十
201x年,是“机关效能提高年”,全局集中多次学习了《··区有关优化经济发展环境的规定》、《··区直机关效能建设绩效考核办法》、《··行政许可(服务、收费)事项办理效率评定办法》等有关文件,通过近段时间的学习,结合自身工作,我对提高机关效能建设主要有以下几方面体会:
在服务中心窗口履行公务中,往往是代表政府机关、代表全局的形象去执行公务的,所以在纪律上一定要遵守、作风上一定要严谨,在态度上一定要热情,要做到“文明服务、微笑服务、主动服务、使用文明用语,服务热情。”
在推动科学发展中争创更多业绩,对自己负责的每一项工作,都要求自己做到稳中求进,好中求快,千方百计、确保完成,都要高标准、严要求,干就干好,精益求精,要争名进位。在中心窗口三个月来,已经办理26家,审核40多家,能当场办理的绝不让办理者跑第二趟,不能够当场办理的,能够严格按照服务承诺制度在规定时间里给予办理。
在现实工作中,要时时刻刻不忘记给自己充电,积极学习业务知识,提升政治业务素质,充分发挥积极性、主动性和创造性,对群众提出的问题要严格做到解答问题认真实行首问负责制、一次性告知制,对受理的业务能够做到限时办结制、服务承诺制度。认真落实窗口实行服务内容、办理程序、申报资料、申报实现、收费标准“五公开。”
随着经济社会的快速发展,出现的新问题、新的矛盾也会越来越多、越来越复杂,这对我们的能力是一种考验,要求我们机关工作人员不但要向书本学习的同时,还要向实践学习,学习是顺应时代发展的客观需要,应该牢固树立自觉学习、系统学习、终身学习的理念,把学习与工作有机结合,这真是所说的:学到老,用不了。机关工作的效能,直接影响党的路线、方针、政策的贯彻执行和广大人民群众根本利益的实现、维护和发展;直接影响我区发展战略的实施和目标的实现。为此,我要致力于多学习、多充电,真正把广大群众对我们工作的满意作为衡量我工作的标准。以积极的姿态和实际行动投身于“机关效能建设提高年”活动。
效能建设心得体会篇十一
公司效能建设是企业发展的重要环节,也是提高企业竞争力的关键因素。通过对公司效能建设的实践和总结,我深刻体会到了一些心得和体会。首先,公司效能建设需从领导层开始,不断完善管理体系;其次,团队协作与沟通是公司效能建设的关键,需要搭建良好的沟通渠道和加强团队协作;第三,注重员工培训和发展,提高员工素质与能力;第四,积极应用科技手段,提高工作效率和质量;最后,要加强客户关系管理,为客户提供优质的服务。这些心得和体会,对于公司效能建设具有重要的指导意义。
首先,公司效能建设需要从领导层开始,不断完善管理体系。领导者起到的榜样作用是不可忽视的。在公司效能建设中,领导者应该具备良好的管理能力和领导力,通过正确的决策和引领,为公司效能建设指明方向。此外,领导者还应不断完善管理体系,建立科学高效的管理流程,确保公司各项工作有序进行。只有领导层持续关注公司效能建设并作出积极的努力,才能够为员工创造良好的工作环境和发展空间。
其次,团队协作与沟通是公司效能建设的关键。一个团队的凝聚力和协作力直接影响着公司的工作效能。因此,在公司效能建设过程中,我们要建立起良好的沟通渠道和团队协作机制。通过开展定期的团队会议和交流,增强员工之间的合作和相互理解,不断加强团队的凝聚力。同时,领导者也应该注重倾听员工的意见和建议,促进信息的畅通和共享。只有建立了良好的沟通和协作机制,才能够更好地推动工作的进展,提高工作效率和质量。
第三,注重员工培训和发展是公司效能建设的一项重要任务。在现代社会,技术和知识的更新速度非常快,员工要想适应市场的变化和公司的发展,就必须不断学习和提升自己的素质和能力。因此,公司应该建立起健全的培训体系,为员工提供学习和发展的机会。通过不断的培训和学习,提高员工的专业水平和素质,不仅能够增加员工的工作效能,还可以培养更多的人才为公司发展做出贡献。
第四,积极应用科技手段,提高工作效率和质量。随着科技的不断发展,各种高科技手段的应用已经成为提高工作效能和质量的重要途径。公司应该积极引进科技设备和软件,提高生产和管理的自动化水平。除此之外,结合互联网和大数据等信息技术的发展,可以更好地进行市场调研和数据分析,为公司的决策提供科学依据。通过积极应用科技手段,可以大幅度提高工作效率和质量,为公司的发展打下坚实的基础。
最后,加强客户关系管理,为客户提供优质的服务是公司效能建设的重要方面。客户是公司的衣食父母,没有客户的支持和满意,公司的发展就会面临严重的问题。因此,公司应该建立起客户关系管理的体系,积极倾听客户的需求和意见,为客户提供个性化的解决方案和优质的服务。只有通过不断改善客户满意度,才能够赢得客户的信任和长期合作,从而提高公司的效益和竞争力。
总之,公司效能建设是一个综合性的工程,需要从领导层开始,通过团队协作与沟通,注重员工培训和发展,积极应用科技手段,加强客户关系管理等多个方面进行综合施策。我在实践中深刻领会到这些心得和体会,相信在今后的工作中,我们会更加注重公司效能建设,提高企业的竞争力和发展水平。
效能建设心得体会篇十二
开展机关效能风暴行动,是县委、县政府认真落实省、市党代会精神,坚持“生态立县、科教兴县、产业富民、商贸活县”的发展理念和“举生态旗、做水文章、走特色路,推动临泽科学发展”的基本思路,努力实现“科学发展、转型跨越、民族团结、富民兴县”目标的一项重大决策,是坚持立党为公、执政为民、树立和落实科学发展观的必然要求,是进一步强化服务意识、改进机关作风的有效途径,是解决工作中存在的突出问题、优化发展环境的迫切需要,是提高思想业务素质、加强机关队伍建设的强力举措,是落实省市决策部署、实现临泽经济又好又快发展、增强综合实力和竞争力的保证,对于提升干部素质、优化发展环境、促进依法行政、密切党群干群关系具有非常重要的意义。作为卫生院的一名职工,应立足本职工作岗位,以积极的姿态,投入到这场效能风暴行动中,以自己的行动做好效能风暴行动动实践工作,为实现“效能风暴行动动”献计献策、扎实工作、不断进取。具体落实为以下方面:
一是提高思想认识,加强学习,提高素养。
效能风暴活动,“效”是“能”的推进力量,“能”是“效”的基础条件,抓“效”必先提“能”。一切知识和本领的获得都离不开学习,这是个信息更替、知识更新、事物发展、形势变化日新月异的时代,只有不断的了解新信息、汲取新知识,才能跟上时代的步伐,符合发展的要求。立足本职工作岗位,进一步加强学习,提高思想认识,树立正确的政治意识,坚定自己的立场;树立正确的大局意识,找准工作的重点;树立正确的服务意识,摆正自己的位置,朝着“思想素质领先、办事效率争先、服务群众优先、工作业绩当先”的效能建设目标奋进。一是要借助效能风暴活动的机会,认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观、党的十七大、省十二次党代会精神,二是要将强化政治理论的同时,学习同学习网络知识及现代科技知识结合起来,同学习本部门的业务工作知识结合起来,实现理论指导实践,强化思想意识在业务技术上的指导作用。认真制定并落实学习计划,创新学习方法,强化学习效果。
二是要立足本职、改进工作作风,激情投入工作。
分钟,创业六十秒”是激情。惟有激情,才更有效能。对工作有激情,就是要把工作当作事业,将其融入到自己的生命中,以“铁肩担道义,妙手著文章”的责任感和使命感创造性地开展工作;对工作要有激情,应当有争创一流的志气、百折不挠的勇气和奋力开拓的锐气;对工作有激情,还应当有淡泊名利、不计得失的胸襟,把奉献视为崇高的精神追求。每位工作人员都担负着一定的职责和任务,这是单位工作的基本组成细胞,工作人员的效率提高了,才能最终达到单位效能的整体提高和全面提速。作为基层工作人员,我们的效能建设要求落实到工作的每一处,一是要做到主动,从提高办事效率、办事能力出发。二是要学会沟通,沟通是一种做人的姿态,在沟通中可以了解别人,展示自己,能更好地协调工作。三是始终把全心全意为人民服务放在首位;工作上尽心尽职,以良好的形象、一流的业绩做好各项工作。四是除浮躁情绪,静心学习;思想上不为私心所扰,不为名利所累,不为物欲所动,增强奉献意识。
三、注重创新思维,提高行动效率。
提高效率是加强效能建设的目的所在。开展效能建设,必须最终体现到提高工作效率、服务效益和社会效果上来。要实现这一目标,除了埋头苦干,还必须注重创新思维,跟上社会发展的趋势,甚至引领发展趋势,这就要我们的思维领先于社会,用科学发展观来创新思维,不固守陈规,用创新思维给工作注入新鲜活力,让工作不再是一种死气沉沉的负累,而是一场天天向上,日新月异的享受,让人人都爱上自己的工作,在自己的工作中认识自己,完善自己,让每个人都能发挥自己最好的工作状态,提高每个人的工作效率,才能提高整体的工作效率。首先要解放思想,工作不是整天板着脸就能做好的,微笑是最好的润滑剂,因为工作是需要给自己和别人一个好的情绪,不仅有利于身心健康,还有利于工作的顺利完成。其次,工作要有好心情,好状态,更要有一种每个人都很重要的感觉,这就要把“权”和“责”落实到个人,如果一个人的工作只有“责”而无“权”的话,就像是拉磨的驴一样,是一种折磨,在这种状态下,人不是磨洋工就是应付了事,何来工作激情?而工作的权责的安排,无论工作的大小,都应同时落实到具体到个人。人的潜力是无限的,关键是怎么挖掘出来,只要权责安排得当,把工作中的每个人的效率充分发挥出来,就能提高整体的效率。再次,要创造一种朝气蓬勃,天天向上的工作氛围。工作本身可能很枯燥无趣,可是人的`心态是可以调整的。有一个故事,说的是一个卖鱼场的工作人员,天天都用快乐的气氛工作,只要进入鱼场的人无不被感染,纷纷加入他们的工作,希望自己是他们中的一员。鱼场的工作又累又脏,是什么吸引了人们?是他们的快乐。阳光政府,要有阳光心态,才能引领人民朝着阳光的共产主义前进。政府是一个整体,是由一个一个工作人员组成的,要提高政府的效能,只能由提高一个一个工作人员做的每一件事的效能上着手。细微之处的改变,却能带来整体的质变。这是一个全新的开始,需要一个改变的契机,而这个机会正是由效能政府建设带来的,我们应好好把握这个机会,建设我们的效能政府、阳光政府。
保持积极心、进取心,用精神鼓舞自己,用知识武装自己。同时也给自己制定自身行为准则,用以鞭策激励自己不断进取。在工作中善于总结经验,统筹策划,改善方式,提高效率。效能政府重在长坚持、抓落实、出成效,我将以求真务实的精神和严肃认真的态度,扎实做好每项工作,进一步加强自身的工作能力和业务水平,在平凡岗位做出快乐成绩。
效能建设心得体会篇十三
作为近年来管理学领域的一项热点话题,效能建设越来越受到关注。许多组织和个人纷纷加入到效能建设的行列中。在这个过程中,讨论是不可或缺的一环。通过讨论,人们可以交流意见、发现问题、获取反馈,并共同探索解决方案。在参与效能建设讨论的过程中,我有幸经历了一次宝贵的成长,下面将分享这次讨论的心得体会。
第二段:明确目标与共享信息。
一次有效的讨论离不开明确的目标与共享的信息。每个参与者都应该清楚地了解讨论的目的是什么,这样才能有针对性地提出问题或观点。同时,共享信息也是讨论的基础。在讨论开始之前,我们对于讨论主题进行了充分的研究,并将相关文献资料作为基础信息共享给每个参与者。这样一来,参与者们有了共同的知识储备,讨论起来更加有深度和建设性。
第三段:尊重差异与增强互动。
在参与效能建设讨论中,一定会涉及不同意见的碰撞。这时,我们需要尊重每个人的观点和差异。只有充分尊重差异,才能保证每个意见都得到平等对待和理解。在我们的讨论中,每位参与者都被要求在一个时间段内发言,不得打断他人,这样可以避免意见的压制或干扰。此外,提问环节是增强互动的重要环节之一。通过提问,我们可以引导参与者思考,扩展讨论的广度和深度。
第四段:互相倾听与合理争辩。
讨论是一个互相倾听的过程。在我们的讨论中,每个参与者都有属于自己的时候,其他人应该全神贯注地倾听。倾听并不仅仅是听,更是理解和感受对方的观点。在发表自己的观点时,我们也应该注重沟通方式和文明辩论。争论是讨论中常见的情况,但我们应该确保争论的目的是为了更好地解决问题,而非个人攻击。通过理性的争辩,我们能够发掘更多问题的本质,寻找出更全面的解决方案。
第五段:总结与思考。
经过一番讨论,我们取得了很多有益的成果。我们总结了讨论中的核心观点和解决方案,并明确了下一步的行动计划。同时,我们也对这次讨论经验进行了反思。我们发现,一次成功的讨论依赖于每个参与者的积极投入和团队的协作。我们还意识到,在讨论中,既要有独立思考的能力,也要有合作的意识。只有这样,才能真正实现效能建设的目标。
结尾。
效能建设讨论是一个有力的工具,帮助我们达到更高的绩效和成就。通过这次讨论,我深刻体验到了讨论的魅力和价值。只有通过互相倾听,明确目标,尊重差异,并在合理的争辩中寻求共识,我们才能够获得更好的效果。我将会把这次讨论中所学到的经验应用到今后的工作和生活中,以提高自我效能,进一步提升个人能力及团队协作水平。
效能建设心得体会篇十四
近年来,随着市场的竞争日益激烈,越来越多的公司开始重视效能建设,旨在提高公司的运营效率和竞争力。而在我所工作的公司,我们也进行了一系列的效能建设实践,并取得了一定的成效。在这个过程中,我深深感受到,效能建设不仅仅关乎技术和设备的投入,更重要的是要注重人性化管理、团队合作和持续创新。以下是我个人对于公司效能建设的一些心得体会。
首先,人性化管理是公司效能建设的关键。人是公司最宝贵的资源,优秀的员工是公司取得成功的核心。因此,公司应该关注员工的需求和关切,创造一个良好的工作环境和氛围,激发员工的工作积极性和创造力。在我所工作的公司,我们注重员工的培训和发展,通过定期的培训课程和技能提升计划,提高员工的工作技能和专业素养。同时,我们还鼓励员工参与公司的决策过程,让员工有更多的机会和权力参与到公司的发展中来。这种人性化管理的模式,使得员工感到公司的重视和关心,从而提高了员工的工作满意度和忠诚度。
其次,团队合作是高效公司运营的基石。在公司内部,往往有不同职能的团队,他们各司其职,共同为实现公司的目标而努力。因此,建立一个高效的团队合作机制是至关重要的。在我们公司,我们通过定期的团队建设活动和交流会议,加强了团队成员之间的沟通和协作,增强了团队的凝聚力和执行力。此外,我们还建立了一套科学高效的工作流程,明确了每个团队成员的任务和责任,避免了重复劳动和信息交流不畅的情况,从而提高了工作效率和质量。
另外,持续创新是公司效能建设的关键要素。市场环境不断变化,公司如果不进行创新和变革,就会被市场所淘汰。因此,持续创新是公司效能建设的核心要义。在我们公司,我们鼓励员工提出创新和改进的意见,建立了一个创新管理系统,通过评审和奖励机制,激励员工提出创新想法并落实到实际中去。这种持续创新的文化,使我们公司在产品研发和市场开拓上取得了很大的突破。
最后,公司效能建设需要全员参与。一个人的力量是有限的,只有全体员工的合力才能真正实现公司的效能建设目标。在我们公司,领导层主动倾听员工的声音,鼓励员工提出建设性的意见和建议,同时也给予员工更多的决策权和自主权。这种全员参与的机制,使得每个员工都感到责任和归属,从而形成一种团结和合作的工作氛围。
综上所述,公司效能建设是一个综合多元的系统工程,需要全公司的共同努力。在这个过程中,我们应注重人性化管理、团队合作和持续创新,让员工感到公司的关心和重视,通过建立高效的团队合作机制,提高工作效率和质量,同时注重持续创新和变革,使公司在市场竞争中始终保持领先地位。只有这样,我们公司才能在激烈的市场竞争中不断壮大,取得更大的成就。
效能建设心得体会篇十五
提升公司的效能是每个企业领导者的主要任务之一。一个高效能的公司可以使企业获得竞争优势,实现持续发展。然而,要实现高效能的公司需要各个方面的共同努力,需要有效的规划和管理。在过去的工作中,我从不断地实践中总结出了一些关于公司效能建设的心得体会。
二、建立清晰的工作目标。
公司效能建设的第一步是建立清晰的工作目标。明确的工作目标可以帮助员工理解公司的发展方向,减少冲突和混乱,并激发员工的工作动力。作为领导者,我们应该确保每个员工都明白他们的具体职责,知道他们需要在何时何地做什么,并且要给予他们足够的自主权和决策权。
同时,建立目标管理机制也是非常关键的。我们可以通过设定SMART目标,即具体(Specific)、可衡量(Measurable)、可行(Achievable)、相关(Relevant)和时限(Timely)的目标来帮助员工更好地理解自己的任务,并能够进行有效的绩效评估。在制定目标过程中,我们需要与员工密切合作,确保目标的合理性和可行性。
三、建设高效的沟通机制。
在公司效能建设中,高效的沟通机制起着至关重要的作用。充分的沟通可以减少误解和冲突,提高工作效率,增强团队协作。为了建立高效的沟通机制,我们可以采取以下措施:
首先,建立定期的团队会议,让团队成员有机会交流彼此的进展和遇到的问题。这可以帮助大家了解整个团队的工作情况,并及时解决团队中的问题。
其次,建立良好的沟通渠道,例如内部邮件系统、内部社交媒体平台等。这些渠道可以帮助员工随时随地进行交流,确保信息的及时传递和沟通的便利性。
最后,保持开放和透明的沟通氛围。领导者应该鼓励员工表达自己的意见和建议,并及时回应员工的反馈。同时,领导者也应该定期与员工进行双向沟通,了解他们的困惑和需求,及时进行调整和改进。
四、注重员工培训和发展。
公司效能的提升离不开员工的不断学习和发展。作为领导者,我们应该注重员工的培训和发展,提供必要的培训机会和资源,帮助他们提高工作技能和专业知识,提升综合素质。
在进行员工培训时,我们应该注意以下几点:
首先,培训内容要与公司的业务需求和员工的个人发展需求相结合。通过了解员工的优势和不足,制定个性化的培训计划,使员工能够在工作中更好地发挥自己的作用。
其次,培训方式要多样化,包括内部培训、外部培训和在线培训等。通过多样化的培训方式,员工可以从不同的角度学习和思考问题,拓宽自己的知识和眼界。
最后,培训效果要进行评估和反馈。通过定期的培训评估,我们可以了解员工的培训效果和反馈,进一步完善培训计划和方式。
五、营造积极的工作氛围。
最后,为了提升公司的效能,我们还需要营造积极的工作氛围。一个积极的工作氛围可以激发员工的工作热情和创造力,增强团队的凝聚力和战斗力。
为了营造积极的工作氛围,我们可以采取以下几种方法:
首先,重视员工的情感关怀。领导者应该关心员工的需求和情感,提供必要的支持和帮助,让员工感受到被重视和被尊重。
其次,建立公正和公平的绩效评估机制。公正的绩效评估可以激励员工的积极性和动力,营造公平的竞争环境。
再次,鼓励员工的团队合作和分享。团队合作可以促进知识的共享和经验的交流,提高工作效率和质量。
最后,举办一些丰富多彩的员工活动或团队建设活动,增强员工的凝聚力和归属感。
在公司效能建设的过程中,我们需要不断总结和改进,适应外部环境的变化和内部团队的需求。公司效能的提升是一个长期的进程,需要领导者的坚持和全员的共同努力。通过建立清晰的工作目标、高效的沟通机制、注重员工培训和发展以及营造积极的工作氛围,我们可以不断提高公司的效能,实现公司的持续发展。
效能建设心得体会篇十六
作风建设是一个组织的文化特征,对于一个机构或团队的发展具有重要的意义。在实践中,我深刻体会到作风建设的效能,它能够提升团队的凝聚力和战斗力,促进工作效率的提升,进而推动整个机构向更高层次发展。在过去的工作中,我积累了一些心得体会,下面将结合实际经验,就作风建设的效能进行阐述。
首先,作风建设能够促进团队的凝聚力和战斗力的提升。作风建设是一种内在的行为规范,要求团队成员在工作中时刻保持良好的素质和态度。只有大家都遵守了共同的道德准则,共同奋斗的理念,才能够形成团结友爱,人人向着同一个目标奋斗的氛围。团队的凝聚力和战斗力是一个团队取得成功的重要因素,只有在有良好的作风的基础上,才能够形成一个团结的集体,培养出团队精神,提高整体工作效率。
其次,作风建设能够提升工作效率。作风建设要求所有成员时刻保持高度的工作态度和自律性,这样才能确保工作按时高效完成。只有团队成员都能够自觉地将工作摆在第一位,保持高度的责任心和紧迫感,才能够事半功倍地完成工作任务。而如果缺乏良好的作风,团队成员往往会产生拖延、敷衍等消极行为,工作质量和效率就无法得到保证。因此,作风建设对于提升工作效率起到了至关重要的作用。
再次,作风建设能够促进机构发展的提升。良好的作风是一个机构发展的基础。只有在有良好的作风的基础上,才能够形成稳定的管理机制和流程,提高工作效率,保障质量。作风建设涉及到组织的各个层面,不仅要求领导层具备良好的作风,更要求每一个团队成员都能够自觉遵守规章制度,严格要求自己。只有这样,机构才能够有序地运转,充分发挥每个成员的潜力,使整个机构不断壮大、发展。
最后,作风建设能够赢得社会的认可和信任。一个拥有良好作风的机构必然会得到社会的认可和信任。在市场经济的发展中,竞争已经成为最直接和最有效的手段。而拥有良好作风的机构一定能够赢得市场的认可和信任,并取得竞争的优势。这样,机构在市场中才能够立足,获得更多的机会和资源。
总之,作风建设的效能是不可忽视的。通过对作风建设的认识和实践,我们深刻体会到良好的作风对于团队的凝聚力和战斗力的提升、工作效率的提升、机构发展的提升以及赢得社会的认可和信任的重要性。只有重视作风建设,切实加以推进,才能进一步推动组织向更高层次发展。我们应该时刻保持对作风建设的关注和用心,以良好的作风推动团队的蓬勃发展和进步。
效能建设心得体会篇十七
随着国内市场的日益竞争激烈,各类企事业单位的管理也越来越重视效能作风建设。作为一个在机关单位工作多年的老员工,我深知提高效能的重要性。在此,我谨以本文分享我在长期工作实践中的一些感悟和体会,以期对党政机关的效能作风建设提供帮助和启示。
第一段:效能作风的重要性。
效能作风是现代公共管理的核心,作为一种高效能、务实的新型工作方式,它主要强调勇于担当,持续改进,推动工作落地、见效,提升机关单位工作效益的节奏。效能作风建设,不仅能够提高机关单位的工作效率和业绩,更能提升公共服务水平,增强机关单位的社会责任感和使命感。这正是我们作为机关单位员工应该追求的目标。
第二段:遵守规程制度。
机关单位的方方面面都需要遵守不同的规程和制度,对于保证工作效能至关重要。遵守规程制度可以有效地控制工作流程,提升工作效率,在工作中做到严格遵守各项规定和制度,并通过日常工作检查、考核把制度落实到位,是构建效能作风体系的基础。
第三段:提高办事效率。
在我们的日常办公中,往往会存在各种拖拉和拖延现象,大大降低办事效率。实际上,解决这一问题并非难事,我们可以从以下几个方面入手:一是学会自我管理,提升自身办事效率;二是优化工作流程,减少重复操作和不相关环节;三是构建信息化平台,提高信息传递效率;四是加强工作计划安排,合理规划和分配工作任务。
第四段:注重创新和思维更新。
高效能的机关单位,不仅要有遵章守纪、规范有序的工作流程,还需要有创新思维的注入,以实现效能的不断提升。机关单位应鼓励员工敢于创新,倡导开放思维和学习式工作,加强知识管理和知识分享,利用现代科技手段提升工作智能化,充分调动全体员工的积极性和创新能力。
第五段:强化绩效评价体系。
绩效评价能够通过科学的定量化和定性化的办法,公正客观地对员工的绩效表现进行评估,并将评价结果与目标业绩进行比较,从而促进工作效率和工作水平的提高。在宏观层面上,需要制定合理的工作目标和任务,提供激励手段和奖励措施,为员工提高工作效能提供动力,同时也是监督和保障机关单位效能作风建设的重要手段。
总结:
机关单位效能作风建设是现代公共管理的核心,只有紧紧抓住改革发展的机遇,始终注重效能作风体系的构建,不断追求卓越,才能更好地履行公权、服务民生,为实现国家“十四五”规划、全面建设社会主义现代化国家而努力奋斗。
效能建设心得体会篇十八
为推动机关效能建设工作深入开展,根据市人民政府《关于加强机关效能建设的暂行规定》的有关要求,建立健全政务公开等效能制度,机关干部是推进效能建设的排头兵。总的来说,我们机关队伍是一支可以信赖的队伍。但是,我们也必须清醒地看到,在个别机关和干部身上,还存在着一些不容忽视的问题,为此,必须着力抓好以下几项工作:加强机关干部责任心,大力倡导“四种精神”。
一是倡导忠诚精神,经得起政治的检验。机关是一级党政的核心,具有很强的政治性。要求每个机关干部都必须忠诚于党和人民的事业,忠于职守,高度负责,在思想上、政治上、作风上都要靠得住、过得硬。要把讲政治作为全部工作的灵魂,做到政治上坚定,理论上清醒,行动上坚决,不断强固自身信仰支柱和精神长堤。
二是倡导求实精神,经得起实践的检验。机关干部要大兴求真雾实之风,要善于深入基层,深入群众,深入实际,倾听基层和群众的呼声:开展调查研究,掌握真实情况;提高工作效率和工作质量,不摆花架子,不做表面文章。
三是倡导奉献精神,经得起名利的考验。机关工作任务重、标准高、要求严、责任大,没有奉献精神是干不好的。要把为党工作、为民谋利作为自己终身奋斗的事业和实现自身价值的人生追求,甘于奉献,淡薄名利,事事处处严格要求自己,干明白事,做清白人,让领导放心,让群众满意。
四是倡导协作精神,经得起党性修养和人品风范的检验。大力发扬团结协作精神,增强集体荣誉感和责任感,讲大局、讲原则、讲风格、讲配合,是做好机关工作的重要保证。要大力弘扬团队精神,做到大事讲原则,小事讲风格,集思广意,顾全大局,互相支持,互相补台。强化服务意识,努力创建“五型”机关第一创建学习型机关,做知识型干部。领导干部的素质是万事之基,立身之魂。
机关领导干部必须确立以“素质取胜”的观念,增强学习的紧迫感和责任感,把学习寓于工作之中,养成学习的习惯,使整个机关始终处在不断学习、不断创新、不断提高的良性循环之中;使机关工作人员都能成为政治可靠、业务精通、能力高强、作风严谨的高素质人才。
第二,创建创新型机关,做开拓型干部。要把机制创新、理念创新、工作创新作为当前和今后一个永恒的追求目标,树立创新的思维,增强创新的胆略采取创新的举措,在工作中创新,在工作中突破,走出新路子,干出新特色,取得新业绩。
第三,创建竞争型机关,做进取型干部。在对外竞争上,主要是争机遇、争政策、争发展;在内部竞争上,就是要形成竞争氛围。首先,要实行目标责任制考核管理,激励广大机关干部与时俱进、开拓创新;其次,要增强核心竞争力,充分发挥部门的只能作用,力求把本行业、本系统的工作做实做优;其三,要在干部管理、使用上实行竞争激励机制。每个机关干部要把自己置于各项制度的有效约束之下,自觉接受组织和群众的监督,严格规范自己的行为,努力做到工作标准求高,工作质量求精,工作方法求新,工作效果求好,实现工作的“零差错”,用一流的人品、一流的作风、一流的服务、一流的业绩展示自身和机关形象。
第四,创建实效型机关,做务实型干部。机关干部要带头讲实话、出实招、办实事、务实效,敢于坚持原则,大胆工作,任何时候不回避矛盾,不当老好人,不推卸责任。要有扎实的作风,坚持既对上负责,也对下负责的原则,遇事主动协调、主动配合、主动服务。
第五,创建服务型机关,做群众满意的干部。一是改进工作方式,规范管理服务行为,努力提高机关工作的质量;二是减少中间环节,提高办事效率;三是开拓服务领域,加大服务力度,为基层和群众办实事;四是实行政务公开,增强工作透明度与规范性、实现管理服务的科学性、规范性、持续性、实用性和有效性。
落实三项措施提高三大效能以机关效能建设统筹推进街道各项工作按照区委、区政府的统一部署和要求,自今年3月份以来,街道党委、办事处在街道各级机关全面开展了以“强素质、提效能、强服务、促发展”为主题的机关效能建设,精心组织,认真实施文秘部落,使干部素质有了显著增强,机关作风有了明显转变,各项工作得到稳步推进。
一、主要做法。
(一)全面发动,创造良好效能氛围为加强对机关效能建设的有效领导,建立了街道效能建设领导小组,由党委书记亲自挂帅,并把机关效能建设列入党委、办事处的重要议事日程,作为当前一项重要工作来抓,在街道机关效能动员大会前的一星期多时间,就专题召开了两次党政联席会议和一次党委会,研究部署机关效能建设。在全街道效能动员大会的次日又召开了机关工作人员效能建设再动员大会。为形成全街道上下人人关注机关效能建设的良好氛围,在街道大礼堂举办了街道机关效能狠抓落实年活动文艺汇演,机关干部、村干部、党员群众及社会各界人士500余人观看了演出,收到了较好的宣传效果。街道妇联以实际行动积极响应党委、办事处加强机关效能建设的号召,组织机关全体女同志用一天时间对街道办公楼楼道进行全面清刷,同时各办公室进行卫生清扫,使办公室内外焕然一新,机关形象大大改观。街道团委组织团员青年中午轮班到机关食堂帮忙打菜,机关干部做到自觉排队,缓解了食堂就餐人数增多造成机关人员就餐等候时间长的局面。
(二)建章立制,铁手整治不良作风。机关效能重在制度建设。在充分调查研究的基础上,街道党委、办事处同步推出了四项优化服务措施和四大效能惩戒制度。在街道效能动员大会上宣布了《首问负责制》、《一次性告知制》、《同岗替代制》、《办事预约制》等四项优化服务措施和《效能违规教育制度》、《效能追究制度》、《被诉待岗制度》、《失职追究制度》等四大效能惩戒制度,接受群众和服务对象的监督。同时在机关会议上对各项制度专题组织全文学习,对违反效能惩戒制度的个别工作人员进行严厉批评,为强化机关效能建设的监察力度,组建了街道机关效能投诉服务中心,同时开展网上投诉,通过点击“先锋在线”主页上的“效能投诉”图标进行在线投诉。根据机关和群众反应强烈的个别办公室工作作风存在的突出问题,效能建设领导小组立即进行专项整顿,使该办公室整体工作有了明显好转。对违反效能惩戒有关制度的机关干部做到决不手软,发现一个处置一个。制度出台以后,街道效能领导小组已对9名机关工作人员进行效能告诫。并对严重违反惩戒制度的一名工作人员作出严肃处理,责令其检讨,并扣发当月奖金。同时街道机关实行严格的上下班打卡制度,由街道领导轮流值班负责监督,平时进行不定期抽查,并对机关工作人员考勤及请销假情况进行公示。
(三)、创新载体,效能意识深入人心为使机关效能建设抓得有声有色,并抓出实效,效能领导小组设计了一些实用的载体,使全体机关工作人员自觉融入效能建设的活动中来。一是街道机关干部人人为效能建设献一计,人人写一篇体会文章,效能办共收到88条计策和88篇体会。二是在机关效能学习会上专门安排班子成员和优秀驻村干部就如何做好驻村工作上台演讲,在机关掀起学先进争上游的热潮。三是为提高机关干部学习的效率,增强综合能力素质。专门开设了“效能我先行”互动讲坛,目前已举办了七期讲坛,第一期内容是从88篇效能体会文章中精选出13篇体会,街道领导和机关干部一起上台交流探讨自己对机关效能建设的真实感受和机关提效的想法和建议。第二期是安排业务知识讲座,从第三期开始,采用更加互动的方式,每期确定一个线办主讲,通过“我讲你听”、“你问我答”、“事例讲评”,面对面进行交流和学习。根据每期内容和实际,还邀请农村工作指导员、服务对象、效能监督员、有关职能部门到场参与,不仅在机关内部形成互动,而且向更广、更深的层次寻求互动。互动讲坛不仅给机关干部提供一个自我锻炼、自我提高的平台,而且也给党委考察使用干部提供了一个透明的渠道。四是推行机关文明用语,制订了机关文明用语20句和窗口单位服务忌语20句,加强机关文化建设。五是建立农村指导员创业承诺制,要求指导员从村民关注的焦点难点入手,就派驻任期创业目标和年度承诺事项,向村民作出为民办实事的公开承诺,并公示驻村业绩,接受群众监督,以增强农村指导员的责任意识和创业意识,提高派驻任期内的工作效能。
二、初步成效。
(一)、提高了学习的效能,干部素质明显增强。干部的主要工作任务就是服务,没有高素质就没有好服务。街道党委把加强有效学习,提高干部队伍综合能力作为机关效能建设的重中之重来抓。通过“效能我先行”互动讲坛、工作案例讲评等形式,机关干部参与学习的积极性和能动性空前高涨,为使自己能在讲坛上对答如流,机关干部平时学习业务知识已成为一种自觉行为。同时大家把平时在驻村中遇到的难事、办成的实事都拿到讲坛上进行事例讲评,对全体机关干部特别是市、区派驻的农村工作指导员起到了很好的借鉴作用。从开始大家不敢提问到后来的抢着提问题,而且提的问题层次越来越高,很多知识在问答中得到充实,很多难题在讲评中迎刃而解,达到了学以致用的目的。通过互动的形式提高了学习的效能,增强干部的综合能力。
(二)、提高了服务的效能,机关作风显著转变。机关效能建设源于基层群众和服务对象的真实需要。街道党委以加强队伍作风建设为切入点,以强化为民服务为立足点,进一步坚持深化以“访农户、察民情、解民忧、暖民心”为主题的“双向认知”活动,完善驻村干部业绩公示制,使机关干部真正做到“身”入基层、“心”系一线,急群众之所急,解群众之所难。如街道农办和妇联同志得知杨家村个体养殖户陈彩玲因禽流感危害使其养鸡场受到了重创的消息,积极帮助她一起多方联系,最后在区政府黎明副区长的重视下解决了贷款问题,使这家因生产“绿凤”牌绿壳鸡蛋而小有名气的农业养殖大户渡过了难关,养鸡场又重现生机。又如最近在对三顶桥村农民联名反应河水污染影响农业生产这一事件的快速处置上也体现了党委、办事处为民服务的效能意识。对查明的引起稻谷枯黄的病虫害立即组织农技人员进行治理。同时把纺织企业油污水处理问题列入重要议事日程,根据环保部门的要求,着手整治工作。
(三)提高了工作的效能,各项事业扎实推进。效能建设的最终目的在于提高整体工作的效能,机关效能的好坏将直接关系到街道经济和社会各项事业建设的成败。街道党委、办事处秉承“以工业化推进城市化和农业农村现代化”的工作思路,以机关效能建设为总抓手,切实提高机关整体效能,扎实推进经济和社会各项事业的稳步发展,街道1-5月份共实现工业总产值27.13亿元,同比增14%。外贸出口8.5亿元,同比增28%;财政总收入2223万元,同比增119%。占地近亩,总投资10亿元的台州市重点工程—飞跃工业城建设稳步推进,1号区块飞跃机电一体化园区25万平米厂房已投入使用,2号区块飞跃小区的基础设施已完成,3号区块飞跃花园正在办理土地出让运作手续。由于思想政治工作耐心细致,折迁政策公平合理,在大面积拆迁过程中没有发生大的上访事件,维护了社会的稳定。机场路拓宽工程即将通车,拓宽后的机场路将大大缩短****到主城区的“距离”,同时各项城市基础设施建设相继配套上马,农村工业化带动农村城市化和农民市民化的进程进一步突显。
效能建设心得体会篇十九
近年来,随着社会不断发展,我国的各个领域也在不断提高效能。作为机关单位,我们更需要注重效能作风的建设,以提高工作效率和工作质量。在长期的工作实践中,我深刻认识到,效能作风建设不是一件简单的事情,需要大家共同努力。在此,我想就效能作风建设谈一下个人的心得体会。
第二段:了解效能作风的重要性。
效能作风就是提高工作效率和推动工作进展的方式。在当前这个快速变化的社会中,效能作风的重要性越来越被人们所认识到。仅仅把工作做完,不能满足社会的需要,只有高效率地完成工作任务,才能更好地利用时间和资源,真正为社会创造价值。因此,我们需要注重学习和了解效能作风在工作中的实际运用。
第三段:实践中建设效能作风。
建设效能作风需要付出很多努力和耐心。首先,我们需要自主、积极、主动地担负起工作任务,要做好每一个细节环节,不能出现马虎的情况。其次,需要我们更加注重实效,不能陷入形式主义,不能忽视工作的实际效果。
当然,这并不是一蹴而就的,需要不断地探索和总结,不断的提高和改进自己的工作方式。只有这样,才能真正使效能作风在实际工作中得到贯彻和落实。
第四段:改变个人思想观念。
在效能作风的建设过程中,我们也需要不断地改变自己的思想观念。我们需要树立高效、快捷、务实的工作理念,积极探索科学、创新的工作方式和方法。同时,我们也要积极地承担自己的职责,不能抱怨和推责,也不能安逸舒适,要始终保持积极进取的状态。
第五段:结尾。
总之,效能作风的建设是一项长期而艰巨的工作,需要我们在工作实践中不断探索和总结。我们每个人都应该迈出第一步,从自身做起,从小事做起,注重形成高效、务实、创新,以及注重实效的工作作风,不断地提高自身工作水平,才能真正为社会创造出更多的价值。
效能建设心得体会篇二十
干部是一个国家、一个组织、一个企业中的重要力量,干部的素质和效能直接关系到组织的发展和成就。作为一名党员干部,多年来,我不断总结经验,不断提高自身效能,不断为组织做出新的贡献。
一、加强学习,提高思想境界。
作为一名党员干部,首先应该具备良好的思想理论素养。我一直认为,不断学习是提高干部效能的关键。党的十九大报告中提出的“新时代中国特色社会主义思想”,为我们指明了发展方向,作为干部,必须深刻理解和贯彻落实。此外,养成不断学习、积极思考、开阔视野的好习惯,也是提高干部效能的必要条件之一。
二、加强沟通,树立互信关系。
干部之间需要密切配合、互相支持,这需要建立起互信关系。要建立互信关系需要充分沟通,在交流中减少误解,增加尊重和理解。同时,也需要展示诚信,坦诚相待,保持信誉。只有树立起良好的互信关系,才能有更好的团队合作,更好的推进工作。
三、注重实践,体现专业素养。
干部需要掌握专业知识,这需要我们加强实践。只有真正实践和学习,才能掌握深厚的专业知识,提高自己的专业素养。在工作实践中,要关注行业新动向、了解业务最新进展、掌握全局要求等,注重从实践中总结经验,到达成效检验工作成果,进而不断完善自身专业素养。
四、增强执行力,提高素质。
干部的执行力和素质决定了工作成效。干部工作需要有明确执行步骤、坚定执行决心、有力执行实践。在自己的岗位上,要坚决执行领导的决策,对工作不达标或未完成任务的地方要勇敢承担责任,同时要持之以恒的完善自身素质。
五、注重个人成长,做精致管理者。
作为一名干部,个人成长是必须要有的。要善于总结自身经验和教训,对于兴趣发掘、自己的特长及需要改善的缺点有一个清晰的认知,持续学习、不断自我加压能力,不断创造自身适合的发展环境,提升自我素质以及掌握基本的管理技能。只有投身于职业发展,才能成为一名精致的管理者,担当一个更大的职责,更快地解决人民群众的问题。
以上是我多年的心得体会,认真练好每一个环节,能够不断提高自身素质与实际工作效能。干部效能建设的重要性越来越深入人心,想要果决解决问题并推动组织、国家向前发展,我们每一位干部都需要认真地落实和思考这个问题,立足自身岗位,不断挑战自我,努力向成功更近一步迈进。
效能建设心得体会篇二十一
第一段:导入+背景介绍(150字)。
农业银行是中国最大的农村经营性金融机构之一,为农村经济发展发挥着重要作用。近年来,农行逐渐认识到效能建设对提升服务质量、加强内部管理的重要性,积极推进效能建设工作。在实践中,我们深刻体会到农行效能建设的意义和价值,并积累了一些宝贵的心得体会。
第二段:优化流程,提升效率(250字)。
为了提升办事效率,我们必须对工作流程进行优化。农行高度重视与客户之间的沟通,通过减少环节、简化手续等方式,大幅度提升了业务处理速度。同时,我们还学习了先进的信息化技术,加强了内部管理系统建设,实现了业务数据的快速传递和共享。这样一来,不仅加快了办事速度,还增强了客户的满意度,提升了农行的形象和竞争力。
第三段:强化人才队伍,推动发展(250字)。
效能建设需要有一支优秀的人才队伍作为支撑。农行高度重视人才培养和团队建设,通过各类培训和交流活动,提升员工的专业素养和工作能力。我们通过制定人才发展规划,建立健全的激励机制,吸引和留住了一大批优秀的人才,为农行的发展提供了良好的保障。人才是农行的核心竞争力,只有拥有一支高素质的人才队伍,才能实现农行的长远发展。
第四段:强化风险管理,保障安全(250字)。
效能建设不能忽视风险管理的重要性。农行高度重视风险管理工作,建立了完善的风险管理体系,制定了一系列风险控制的政策和措施,确保了农行运营的安全性和稳定性。我们加强对各类风险的识别和评估,制定相应的风险应对策略,为农行的发展提供了有力支持。只有建立起有效的风险管理机制,才能确保效能建设的可持续发展。
第五段:总结+展望(300字)。
农行效能建设实践的过程中,我们深刻理解到,效能建设是一项复杂的系统工程,需要从多个方面入手,全面推进。优化流程、强化人才队伍、强化风险管理等多个环节的改进相互联系,相互促进,共同推动农行的高效发展。展望未来,农行将进一步加强效能建设,持续提升服务质量和内部管理水平,为农村经济的繁荣和农民的富裕做出更大贡献。
(总计1200字)。
效能建设心得体会篇二十二
新年依始,我院开展机关效能建设工作动员大会,这标致着我院全体干部职工在院领导的带领下,正进入一个新的发展时期,如何进一步解放思想、抓住机遇、开拓进取、热情工作,是摆在我们面前的重要课题。为此,医院在全院范围内就机关效能建设开展了一场行政效能建设整顿活动。在这次活动的学习中,我受益非浅,主要体会如下:
思想解放、观念更新,是重要的投资软环境。在解放思想、更新观念的过程中,要特别注重克服影响软环境建设和经济发展的二个主要思想障碍。一是满足于现状,围步自封,缺乏紧迫感和危机感。二是部门的本位主义,这是当前加快我院发展步伐的最主要障碍。加强行为规范,坚决消除政出多门,各行其是的现象,为经济发展创造宽松的环境。
二、有利于改进机关作风,提高服务质量。
科室医务工作人员在履行自己的工作职责中,往往是代表整个医院去执行公务的。应该加强医患之间的沟通,在患者就医时,应该耐心为患者排忧解难,认真仔细地解除病人的痛苦。
三、有利于营造优质高效的服务环境,提高办事效率。
目前,我们的软环境建设中确实存在办事效率低,不讲勤政,不讲效能的问题。这其中的原因是多方面的,至关重要的就是机关效能建设没有落实到位,管理不严,措施不力。只有加强机关效能建设,改进工作,完善管理,促进工作人员讲和办事效率,提高行政效能,才能达到营造优质高效的服务环境的目的。
四、有利于改善环境,加速发展。
大量事实证明,如果我们不从根本上解决各级领导班子和干部队伍中存在思想作风不适应,工作作风不适应等制约经济发展的突出问题,不仅会引起群众的不满,而且会阻碍改革开放政策的落实,妨碍发展。加大机关效能建设的力度,结合各自的工作职能和实际情况,集中力量进行标本兼治,综合治理,全面加强干部队伍建设,从而有效地消除制约经济发展和不利社会稳定、安全的因素,加速经济发展的'步伐。
因此,机关效能建设不仅不能放松,而且要加大力度和全面深化,为加快我院的经济发展创造良好的氛围。
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